學校后勤年度工作計劃。
為了響應(yīng)公司的號召和指引,我們的雙腳即將跨入新的一年,只有規(guī)劃好崗位年度計劃,通過計劃更清晰地自己奮斗的方向、結(jié)果。有哪些優(yōu)秀的崗位年度工作計劃值得我們參考的呢?我們的欄目小編特意搜集并整理了學校后勤年度工作計劃2023怎么寫,希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。
一、指導(dǎo)思想
樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務(wù)的思想,逐步推進學校后勤規(guī)范化管理進程,為學校教育教學工作做好后勤保障。
二、工作目標
通過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理,使學校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
(一)進一步加大投入,努力改善學?;A(chǔ)設(shè)施和辦學條件:維修好學校的門窗課桌。
(二)進一步抓好學校的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
(三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹立后勤為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,使學校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
(四)進一步加強對學校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,確保學校教育教學工作運轉(zhuǎn)正常。
三、工作措施和途徑
1、建立健全規(guī)章制度,加強隊伍建設(shè)。
樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服務(wù)好。
(1)要求學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。
(2)搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,做好教師、辦公服務(wù)等工作。
2、加強校園文化建設(shè),營造良好的學習環(huán)境。
好的校園環(huán)境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此學校加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學生提供優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。
各學校要加強校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:
①門窗、地面無灰塵。
②地面無口痰、無紙屑。
③墻上、花臺無腳印。
④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。
搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學習氛圍。
四、對學校及財務(wù)人員的要求
遵守職業(yè)道德,嚴守工作紀律,熱愛財務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識,規(guī)范財務(wù)管理制度,為教育教學服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
建立固定資產(chǎn)賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,財產(chǎn)必須全部納入學校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰流失、誰負責,并追究一切責任。
總務(wù)處是學校后勤工作主要執(zhí)行部門,是學校教育教學工作順利開展的保障部門。在新學年度,總務(wù)處根據(jù)學校超常規(guī)發(fā)展,規(guī)模不斷擴大而本處室人員老化、人手嚴重不足的特點,特制定本年度工作計劃。
一、加強隊伍建設(shè)
要做好學校后勤工作,關(guān)鍵在于要有一支思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)俱佳的后勤工作隊伍。后勤工作人員在從事后勤管理活動中必須要樹立服務(wù)意識、奉獻意識、勤快意識、務(wù)實意識,秉承服務(wù)育人宗旨,堅持安全第一、服務(wù)至上、追求完美的理念,以學校大局為重,全心全意為教職工和學生服務(wù)。
首先,必須樹立服務(wù)意識。
服務(wù)育人是后勤管理部門有別于其他部門的顯著標志。后勤工作人員要將“服務(wù)”兩個字貫穿于工作之中,努力做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù),從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標。
其次,要樹立奉獻意識。
后勤工作從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣碎的。有時甚至是別人所不易察覺的一些幕后工作,這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。全心全意地為學校的發(fā)展。為師生的工作、學習、生活提供服務(wù),不計得失,不圖小利,廉潔奉公。
第三,要樹立勤快意識。
作為后勤工作人員必須進一步轉(zhuǎn)變工作作風,平時要努力爭取多走走、多看看、多問問、多想想,及時了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時予以考慮解決,做到“問題不過夜”;要對工作加強思考與計劃,互相間要加強團結(jié)合作,相互配合,要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。
第四,要樹立務(wù)實意識。
作為后勤工作人員必須時刻把“想師生所想,做師生所需”作為工作的目標和動力,扎扎實實地做好各項后勤服務(wù)工作,要努力克服華而不實、敷衍了事等工作態(tài)度。每月或更短時間召開一次工作例會,全面總結(jié)和反思工作中存在的問題,對師生提出的要求要盡量滿足,盡量辦好。
二、明確責任,把安全放在首位明確責任
食品衛(wèi)生安全,教學設(shè)施設(shè)備安全,水電氣使用安全等落實到人,確保萬無一失。
三、進一步完善招投標工作,嚴格招投標制度,分散辦公用品實施定點采購
一、指導(dǎo)思想:
本學期總務(wù)處將在學校校長室和黨總支的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務(wù)教學,服務(wù)師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序、高效進行。
二、具體工作:
本學期按照分管工作,配合各部門的具體工作,繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,切實加強后勤隊伍建設(shè)。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下:
(一)加強對食堂的管理
每天與食堂負責人聯(lián)系,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴把物品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛(wèi)生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無任何事故發(fā)生。
(二)加強對門衛(wèi)的管理
加強對門衛(wèi)的管理,杜絕閑雜人員隨意進入校園,督促門衛(wèi)加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴,并做好對門衛(wèi)工作人員的考核工作。
(三)加強對校園花木的管理
校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認真做好花壇內(nèi)雜草的清除?;镜氖┓?、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠色使者。努力養(yǎng)護、保護好綠化區(qū)的草坪和樹木。
(四)加強后勤職工的管理
1、每月組織職工學習、交流工作體會,提高思想覺悟,加強責任感,樹立后勤為前勤服務(wù)的意識,雷厲風行的工作作風。爭做“孫悟空”式的好員工,以主人翁的態(tài)度為學校各項工作服務(wù)。為全校師生服務(wù)。
2、每月進行考核,獎懲分明,責任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。
(五)加強學校財產(chǎn)的管理
進一步規(guī)范學校的校產(chǎn)校具管理,嚴格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用,借還登記制度,公共物品,先向校長室提出申請,校長室同意后,再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續(xù)。損壞財產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節(jié)約開支。并做好學校固定資產(chǎn)的登記清理工作。
(六)嚴格班級常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約:積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人水現(xiàn)象,并嚴格按規(guī)定使用水電;節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把水電費降低到最低水平。
在過去的時間里,我們有成績,也有失誤,對于新的學校、新的一年,面臨著新的挑戰(zhàn),我們必將以飽滿的熱情投入到工作當中,現(xiàn)將xx年學校后勤工作計劃
指導(dǎo)思想
根據(jù)xx大會議精神要求,認真貫徹有關(guān)工作會議精神,認真學習黨的xx大精神,強化人員素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識,以學校年度工作計劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務(wù)育人”為宗旨,加強過程管理,認真做好后勤保障工作。
一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織我校后勤職工認真學習“xx大”文件,市委、政府相關(guān)精神,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強責任感,進一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實際,完善各項制度,制定實施細則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清晰,職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。
二、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤
1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進出庫手續(xù),保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
5、積極探索食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。
6、積極推進學生走出社會進程適應(yīng)化的過程,特別要關(guān)注年齡小的和有問題學生。創(chuàng)造勤工儉學服務(wù)工作崗位,使學生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感。同時也要這些同學認識到今天來之不易成果。
三、勤儉辦學,開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤
1、精細管理,層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進行采購。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信用登記制度,減少浪費。
3、加強學校校車派用管理工作和維修管理工作。
4、強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細化管理和監(jiān)督。
四、強化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤
進一步加強綜合治理工作,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學校安全穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。因是新建學校,還存在許多安全隱患,本期將實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學初,用廣播講話等手段對全校校學生進行安全教育,同進加強對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。
一、指導(dǎo)思想
20_年春季,后勤部門以服務(wù)于教育教學為中心,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作,加強學校的財、物管理,進一步提高后勤工作管理水平,加強門衛(wèi)管理工作,努力構(gòu)建和諧學校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據(jù)學校春季工作要點制定本計劃。
二、主要工作
20_年后勤的工作重點是以服務(wù)于教育教學為中心,做好食堂成本核算。
(1)安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明校園創(chuàng)建活動,制定切實可行的《學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。
(2)安全檢查小組每周要對分管的區(qū)域作認真檢查,作好記載,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,并及時整改,各小組整改不了的報學校集中解決。(分組情況和以前一致)
(3)制定學校衛(wèi)生檢查標準,學校辦公室負責成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認真檢查,并作好記載。(辦公室、總務(wù)處、各教研組長)
(4)增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,拿出學校后勤全封閉式管理辦法草案。
3、加強學校的財、物管理
(1)嚴格遵守財經(jīng)紀律,做好學生的“兩免”工作。做好醫(yī)保結(jié)算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結(jié)算、公積金結(jié)算、個人所得稅結(jié)算等及相關(guān)表格的填報工作。
(2)加強門面收費工作,努力拓寬經(jīng)費籌措渠道,改善辦學條件。
(3)進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
(4)做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,做好教材分發(fā)工作。
(5)抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作。
4、進一步提高后勤工作管理水平
本學期主要對食堂實行月成本核算。一是確定每天的菜譜;二是總務(wù)處負責驗收、報帳;三是要認識食堂成本核算的重要意義,在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關(guān)系,嚴把進貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止師生食物中毒。
5、加強門衛(wèi)管理工作
做好門衛(wèi)工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學校社會治安綜合治理工作。
6、完成學校的遷建工作。
三、常規(guī)工作
1、每周檢查校園安全設(shè)施,有隱患及時處理。
2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
3、隨時配制教學所需,使教學工作正常進行。
4、根據(jù)學校(社區(qū))教育教學活動的需要,認真及時地做好后勤保障工作,為教育教學服務(wù)。
5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。
6、每月門面收費工作。
7、日常接待及收發(fā)文工作。
8、每天驗收食堂采買米、油、菜、燃料等,每周負責報帳,每月實行成本核算。
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學校工作計劃為指導(dǎo),在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進一步明確“服務(wù)于教學,服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化管理機制,認真做好學校財與物的管理,全面提高個人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。
二、工作目標
(一)、抓好常規(guī)性管理
1、總務(wù)處要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修成本,在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。
2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務(wù)處每周進行核對,發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責任,作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。
4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作,開學初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作,做到數(shù)目準確、登記清楚,保證師生按時開展教育、學習活動。平時要做好倉管工作,做好各種教學、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。學期末做好學生的各種獎項獎品的發(fā)放。
5、后勤保障??倓?wù)處要堅決安排好學校的各項活動,特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務(wù),要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作,使得各項活動和會務(wù)能順利開展。
(二)、加強收費管理,合理使用資金。
1、根據(jù)財政局、教育局下達的xxxx年預(yù)算標準,準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行
2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),做好學校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
3、加強學習,提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證等工作。
4、協(xié)同學校搞好貧困生救助工作。
5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種材料。
6、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好出險學生的材料上報工作。
在每天忙碌充實的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間2x年即將結(jié)束,在學院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤處以服務(wù)師生為宗旨,加強后勤服務(wù)管理和監(jiān)控,繼續(xù)穩(wěn)步推進后勤社會化改革,不斷提高后勤服務(wù)管理水平;認真落實學院的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,取得了一定的成績,為教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強隊伍建設(shè),不斷提高員工服務(wù)水平
一年來,我處積極組織全體員工認真學習;并且組織后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓、財務(wù)軟件培訓、公文寫作培訓、集中采購管理培訓等技能培訓課程。將學習貫穿于工作的全過程,把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓和業(yè)務(wù)技能學習緊密結(jié)合起來,強化了后勤內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚優(yōu)良工作作風,努力提高管理和服務(wù)水平。
二、強化制度建設(shè),狠抓基礎(chǔ)管理
1、建立健全后勤規(guī)章制度。
后勤處以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平為目標,先后制定了《東莞職業(yè)技術(shù)學院集中采購管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術(shù)學院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理,使后勤工作做到有法可依、有章可循。
2、理順規(guī)范內(nèi)部管理體制。
建立了后勤處每周工作例會制度、每周工作計劃制度和醫(yī)務(wù)室值班制度,結(jié)合后勤工作的實際,進一步理清了后勤發(fā)展思路,明確了后勤服務(wù)理念;制訂定崗定責制度,明確工作職責和權(quán)限,強化內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,進一步理順和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制,全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
三、實踐堅持以全院師生為本,高效率、高質(zhì)量完成后勤保障任務(wù)
(一)飲食保障工作:
1、齊心協(xié)力,順利完成餐飲迎新工作
20__年9月份,我院迎來了2500名新生,我院就餐人數(shù)達到了6500多人,面對這樣的就餐形勢,食堂加強了員工的業(yè)務(wù)培訓,提高打飯的速度,并且每天都安排值班人員到現(xiàn)場對就餐秩序進行維護,以確保全院師生的正常開餐。
2、規(guī)范管理,完善各項規(guī)章制度。
秉著從實際出發(fā)、以人為本的原則,食堂根據(jù)實際情況,不斷推進管理體制和運行機制的改革,建立了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作獎罰標準》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度,力求食堂管理朝著標準化、規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。
3、專人專用,提高接待質(zhì)量。
接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重,食堂進一步規(guī)范了接待餐廳的管理工作,制定了學院接待申請表和領(lǐng)酒表,安排專人負責接待工作。11月份起,食堂請一位星級酒店廚師專門負責做接待用餐,做到專人專用,大大提高了食堂的餐飲接待質(zhì)量,全年共計完成170余次接待任務(wù),接待人數(shù)達1700人。
4、緊鑼密鼓籌建,確保教職工餐廳順利啟用。
教職工是學院的核心力量,保障教工的用餐才能更好地促進教職工對學院的貢獻。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點地做好教工餐廳的籌建工作,確保了教職工餐廳如期啟用。高質(zhì)免費地提供自助餐飯菜,保障了教工的生活就餐,為整個學院的后勤保障提供強有力的支持。
5、狠抓食品質(zhì)量衛(wèi)生,保障食品安全。
與醫(yī)務(wù)室溝通合作,建立健全并落實食品衛(wèi)生檢查制度,全面審核食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工、儲備等指標,以及嚴格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進行作業(yè),以確保食品衛(wèi)生安全。在松山湖管委會組織的20__年度集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項活動評比中,我院食堂從園區(qū)35家學校、企業(yè)、機關(guān)單位集體食堂中脫穎而出,榮獲“優(yōu)秀食堂”的稱號。
6、廚藝比拼,各顯身手,提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識。
為提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識,豐富員工活動,食堂于12月10日舉辦了“東莞職業(yè)技術(shù)學院食堂首屆技能大比拼”,此項活動不但增進了員工之間業(yè)務(wù)技能的相互競爭,更是有助于整體提高員工的綜合素質(zhì)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):
圍繞學院基礎(chǔ)建設(shè)項目,做好報建辦證、工程設(shè)計、改造、維護、驗收等工作。
1、一期工程改造的設(shè)計工作、二期工程的審核和設(shè)計工作。
(1)組織、協(xié)調(diào)、審核醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室、金工實訓車間、實訓中心數(shù)控車間、模具車間、數(shù)控維修室訓室、液壓與氣動實訓室、機電一體化綜合實訓室的改造設(shè)計;配合教育技術(shù)中心完成圖書館中心機房強電改造設(shè)計。
(2)審核學院工程二期一標中的9至17棟學生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙;審核二期二標中的培訓樓、體育館(運動場看臺)、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及智能化設(shè)計;完成了行政樓部分辦公室、會議室的裝修設(shè)計;配合華工設(shè)計院和后勤集團完成學院二期食堂工藝設(shè)計。
2、一、二期工程的報建、辦證工作。
(1)完成了一期工程所有項目、二期工程部分項目的報建工作,如培訓樓、教工住宅、體育館(體育場看臺)、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計報建、教工住宅人防地下室的人防報建等。
(2)完成我院49萬方土地建設(shè)用地批準書的辦理工作。12月份,完成了辦證所需的學院現(xiàn)狀測繪成果?,F(xiàn)只需辦理完松山湖地塊的建設(shè)用地批準書,和49萬方地塊合拼,我院的國土證辦理工作就能完成。
3、一期工程改造施工、維修維護及驗收工作。
(1)順利完成了警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、一期學生宿舍柵欄、金工實訓室、焊接實訓室電力改造工程、學院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務(wù)處保密室的改造工程以及學院財務(wù)室、后勤財務(wù)室的防盜改造工程、金工實訓車間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項目的施工工作,并交付相關(guān)部門使用;認真組織實施了學院保留地臨時排水溝的施工;配合電信、移動做好校區(qū)的電話、無線上網(wǎng)等施工。
(2)配合一期施工單位做好每幢單體保修工作,例如:青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學生活動中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問題及爆水管、維修好學生活動中心舞臺開關(guān)和玻璃幕墻的窗戶。完成電梯年檢和維護保養(yǎng)工作。
(3)配合城建局做好土建、二次裝修、設(shè)備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的驗收工作。
(三)采購保障工作:
1、完成財政預(yù)算相關(guān)工作。
積極配合學院財務(wù)處進行20__-20__年財政預(yù)算執(zhí)行情況的核對;填報20__年財政預(yù)算采購方案;理清20__年財政預(yù)算可實施金額。
2、根據(jù)財政預(yù)算認真執(zhí)行采購計劃。
根據(jù)學院各項工作的進程,積極與市財政局溝通協(xié)調(diào),根據(jù)20__年財政預(yù)算開展采購工作,完成了圖書館文獻資源管理系統(tǒng)及設(shè)備、教務(wù)管理軟件及設(shè)備、學院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學黑板、二期學生公寓套床、學院公車、后勤專用貨車、圖書館家具、電子實驗室、物流實驗室、酒店實驗室等采購項目。共計實施分散采購項目63項,協(xié)議采購項目57項,集中采購項目24項,采購金額約為5554.28萬元,同比預(yù)算經(jīng)費下降了6.8%,節(jié)約資金405萬元。
3、科學論證采購項目,認真組織實施。
按照學院領(lǐng)導(dǎo)要求,及時邀請校內(nèi)外的專家對學院相關(guān)實訓室建設(shè)采購項目(如:電子實驗室設(shè)備;數(shù)控原理與維修、機電一體化實訓室設(shè)備;物流實訓室設(shè)備;動畫實訓室設(shè)備等)進行科學論證,優(yōu)化采購方案。
4、完善采購項目的審核、付款程序。
嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定的程序,根據(jù)我院實際,設(shè)計并啟用20__版采購文件、合同審核表及付款申請表,進一步完善采購文件、采購合同、支付方式等采購項目的審核、付款程序,順利完成了付款程序的項目共計76項,已支付金額約2056萬元。
5、完成了多個采購項目的安裝工作。
完成了4200套學生公寓套床、5000套教學課桌椅、300多套辦公家具、160多臺空調(diào)的安裝、調(diào)試工作,為行政辦公、教學、科研、師生生活提供了強力的保障。
(四)資產(chǎn)管理保障工作:
完成了學院固定資產(chǎn)的登記、清查、報增、處置、調(diào)撥、驗收管理等工作。
1、資產(chǎn)管理工作初見成效。
(1)固定資產(chǎn)日常管理及清查工作:
分別于20__年3月、6月和11月進行了3次辦公設(shè)備(含家具)的全面清查工作,對各部門的辦公固定資產(chǎn)使用狀況有了較為全面的統(tǒng)計和了解;對清查過程中出現(xiàn)的信息不明確的固定資產(chǎn)進行資料補全工作,并對報廢、報損的固定資產(chǎn)進行重新統(tǒng)計和對賬;其中11月份清查工作的重點及金額分別為:實驗室教學設(shè)備總值2171萬元,食堂設(shè)備總值1024萬元,辦公設(shè)備總值699萬元,辦公家具(含教師公寓家具)總值1400萬元。
(2)正式啟用了財政局的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),對資產(chǎn)清查的統(tǒng)計結(jié)果進行數(shù)據(jù)錄入工作;引進資產(chǎn)管理專用的條形碼打印機,對已對賬、已驗收的資產(chǎn)進行貼標簽工作,為未對賬、已使用的固定資產(chǎn)貼臨時標簽。
(3)發(fā)放辦公設(shè)備工作:
為20__年3月和9月新入職的200多名教職工發(fā)放辦公電腦、打印機等辦公設(shè)備,并做好資產(chǎn)登記及報增工作。
(4)資產(chǎn)調(diào)撥工作:為學生處20__級新生錄取工作進行打印機及辦公電腦等設(shè)備的借調(diào)工作,以及為20__年12月學院第一屆運動會臨時提供打印機、手提電腦等設(shè)備。
2、順利完成多項采購項目的驗收工作
對符合驗收條件的集中采購、協(xié)議采購、分散采購項目開展驗收工作,包括驗收前的資料收集、制定驗收方案、實施驗收,并做好后期資料更新工作等。
(1)已完成體育器材采購項目、第一食堂廚具(第三期)采購項目、圖書館電子圖書及cnki數(shù)據(jù)庫3個集中采購項目的驗收工作,以上項目合同金額合計人民幣400萬元。另外組織了圖書館家具、校園網(wǎng)設(shè)備、實驗室設(shè)備等3個集中采購項目的初步驗收,并要求供應(yīng)商對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
(2)完成了包括打印機、復(fù)印機(含送紙器)、服務(wù)器、辦公電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、錄音筆、會議室音響、教學音響、速印機、固定電話、空調(diào)、教學樓(含實驗室)電腦、投影儀、圖書館圖書采購項目等40個協(xié)議采購項目的驗收工作,以上項目合計人民幣650萬元。
(3)完成了金工實訓室和焊接實訓室電力改造工程,教務(wù)管理信息系統(tǒng)、圖書館中外文期刊驗收、會計手工實訓室、圖書館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書館數(shù)據(jù)庫、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學黑板、檔案密集架采購項目等29個分散采購項目的驗收工作,以上項目合計人民幣152萬元。
(五)物業(yè)管理保障工作:
1、對物業(yè)公司的整體服務(wù)進行監(jiān)管,制定了物業(yè)管理服務(wù)考核細則,聯(lián)合相關(guān)部門定期對物業(yè)公司各項服務(wù)質(zhì)量及人員在崗情況進行考核,確保學院的保潔、維修、接待、學生宿舍管理等服務(wù)到位,督促物業(yè)公司對存在的問題進行整改,并檢查整改落實的情況。
2、核算了20__年9月—20__年12月的物業(yè)管理服務(wù)費用、并落實相關(guān)扣款措施。
3、督促物業(yè)公司為20__級迎新工作配備足夠的人員、制定了迎新方案和應(yīng)急措施,并為新生軍訓做好相關(guān)的服務(wù)。
4、根據(jù)學院人員招聘、新生入學及新增大樓的使用情況,分別于20__年4月和9月與物業(yè)公司簽訂了服務(wù)補充協(xié)議,確保物業(yè)管理服務(wù)人數(shù)、質(zhì)量滿足學院發(fā)展需求。
5、協(xié)助學院物業(yè)管理服務(wù)招標工作,包括草擬招標文件,到同類院校開展服務(wù)需求的調(diào)查等等。
6、要求物業(yè)公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務(wù),包括配備送水員工、設(shè)立送水電話、及時配送及回收空桶、每月做好送水記錄并上報后勤處等。
8、制定了學生公寓宿管員管理條例,并要求宿管員嚴格遵守。
(六)總務(wù)管理保障工作:
1、宿舍管理:
(1)配合人事處的招聘工作,為上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時周轉(zhuǎn)房,并協(xié)助有需要的教職工進行宿舍調(diào)動工作,及時對入住信息進行更新;根據(jù)學院領(lǐng)導(dǎo)指示,為一部分已入住的教職工調(diào)整臨時周轉(zhuǎn)房,以滿足20__年6月以后學院人才引進計劃的住宿需求。
(2)20__年4月,協(xié)助保衛(wèi)處解決學院首批44名保安員的住宿問題;對入住學生宿舍10棟的物業(yè)員工、飯?zhí)脝T工、保安員以及工程人員進行了3次全面的宿舍調(diào)整工作,確保以上員工沒有私自占用、違規(guī)入住宿舍的現(xiàn)象。
2、后勤倉庫管理:
(1)成立2個后勤倉庫:經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,把實驗樓d棟1樓階梯室和實訓樓c區(qū)102實訓室設(shè)為后勤倉庫,并落實后勤倉庫搬遷計劃,通過購置貨架,將各類物資進行分類擺放,并進行盤點和統(tǒng)計,較為全面地掌握了倉庫物資的情況。
(2)維修耗材管理:把維修耗材的管理納入倉庫的出入庫管理,定期盤點和清查,對物業(yè)公司使用維修耗材的情況進行把關(guān),防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
(七)后勤服務(wù)公司保障工作:
1、完善公共配套設(shè)施,初步實現(xiàn)后勤服務(wù)社會化
為完善學院公共配套設(shè)施,豐富師生的生活,后勤服務(wù)公司組織召開了關(guān)于鋪位布局方案征求意見的會議,收集了師生們的意見,決定建立一條舒適、多元化的商業(yè)街。商業(yè)街面積約1168平方米,主要有餐飲類、生活配套類、文化休閑類三種業(yè)態(tài)。目前,大學生超市建設(shè)已進入最后階段,貨架、監(jiān)控設(shè)備、收銀系統(tǒng)、改造工作都已完成,不久便可以投入使用,擴大了全院師生的購物空間。
2、引進臨時攤位,豐富師生生活
學院地理位置較為偏僻,師生的精神物質(zhì)生活較為單一,后勤服務(wù)公司積極引進校外的商家,在學生飯?zhí)瞄T前不定期設(shè)立書展攤位或者是文具飾品攤位等,既豐富師生的日常生活,也為后勤服務(wù)公司帶來經(jīng)濟效益。
(八)醫(yī)療保障工作:
1、全力做好新生軍訓醫(yī)療保障工作及學生體檢工作。
醫(yī)務(wù)室開學伊始便積極行動起來,對新生軍訓醫(yī)療保障工作及學生的體檢工作進行精心準備和周密的部署。面對2500名新生,醫(yī)務(wù)室人員克服困難,采取設(shè)立2個臨時醫(yī)療服務(wù)站、醫(yī)生輪班、24小時值班熱線等措施,在軍訓期間接診1275人次,為新生提供了強力的軍訓醫(yī)療保障,贏得了新生的贊譽。今年,醫(yī)務(wù)室共計完成了5834人次的學生健康體檢工作,并為學生建立了健康檔案。
2、做好門診醫(yī)療工作。
完成了門診、出診、搶救急癥病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導(dǎo)等門診醫(yī)療工作。全年門診量為2790人次,送診量為168人次,急診量為96人次。
3、增強了突發(fā)事件的處置能力。
在學院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學院與康華醫(yī)院、大嶺山醫(yī)院簽訂了合作關(guān)系,開通了醫(yī)療綠色通道,方便了師生就診,保障了師生的生活。
4、配合學院疾病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展傳染病、流行性病防控工作。
購置足量的消毒藥品,分期分批分發(fā)到物業(yè)公司和學生宿舍,安排物業(yè)工作人員對宿舍和公共場所進行消毒,杜絕傳染病、流行性病的發(fā)生。
5、加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)測力度。
制定了《食堂衛(wèi)生監(jiān)測量化評分細則》,不定期檢查食堂食品供應(yīng)商的各種衛(wèi)生指標以及檢測飲食從業(yè)人員的身體狀況,嚴格要求相關(guān)人員辦理衛(wèi)生健康證。
6、積極聯(lián)系相關(guān)部門對相關(guān)人員進行健康教育工作。
加強健康教育宣傳力度,對飲食從業(yè)人員、接待人員進行健康衛(wèi)生知識教育;在全院范圍內(nèi)進行健康知識教育講座,大力宣傳食品營養(yǎng)知識、傳染病防治常識、個人衛(wèi)生常識、艾滋病防治知識及禁煙禁毒等衛(wèi)生常識。
(九)其他保障工作:
1、加大綠化美化校園的力度。
在行政樓、實驗樓、教學區(qū)、圖書館、學院平橋、學院正門、學生宿舍圍欄等范圍加大綠化工程的投入,室內(nèi)植物租擺數(shù)量為500盆,20__年綠化工程合同金額總計為318716元,進一步美化了校園環(huán)境。
2、水電管理工作。
加強了日常巡查,杜絕了水長流、燈常明現(xiàn)象。嚴格做好基建工地、食堂、學生宿舍及教師公寓的水電表計量抄送、核對和水電費收繳工作。
(1)全面核算了20__年1月—20__年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費用;核算了20__級學生公寓人均水電費用,并召開相關(guān)座談會,征求學生關(guān)于水電收費的意見和建議。
(2)我處在4月份完成了銀行代扣電費業(yè)務(wù)的辦理,并于同月實現(xiàn)了銀行代扣電費。另外,針對我院功率調(diào)整電費較高的情況,我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同,合同金額6300元。如今我院功率因數(shù)調(diào)整電費為零,8月到11月,因無功補償用電達標,獎勵了11178.76元。
四、存在的問題及不足之處
1、后勤管理干部斷層現(xiàn)象嚴重,員工有待學習、培訓提高業(yè)務(wù)水平。
2、后勤管理規(guī)章制度中仍有不足之處,如何適應(yīng)新情況、新變化,有待進一步完善規(guī)范。
3、后勤處與后勤服務(wù)集團如何進一步理順雙方關(guān)系,以減少職責不清、分而不離、運轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。
五、20__年后勤處工作要點
1、籌建學生第二食堂二樓、三樓,為師生員工提供更快捷的就餐環(huán)境。
2、科學規(guī)劃發(fā)展,確?;üぷ鞯捻樌M行。根據(jù)學院發(fā)展的總體規(guī)劃,20__年擬定的基建任務(wù)主要是:完成學生廣播電臺、停車棚、實訓中心模具車間等項目的改造工程;做好二期二標工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào);辦理國土證;做好一期工程及二期一批工程建筑質(zhì)量、校園所有設(shè)備、校園市政工程維修維護工作。
3、根據(jù)采購項目的實施進度,制定驗收計劃表,對已按合同和招投標文件采購?fù)戤叺捻椖空归_各階段的驗收工作;全面開展學院固定資產(chǎn)的清查及盤點工作;完善固定資產(chǎn)報增、出入庫、發(fā)放、以及調(diào)撥的辦事流程。
4、加強物業(yè)管理力度。貫徹落實物業(yè)管理考核制度,每月兩次定期開展全面的物業(yè)管理服務(wù)考核評分工作;不定期開展物業(yè)管理服務(wù)滿意度調(diào)查,并針對調(diào)查結(jié)果中的不足部分要求物業(yè)公司進行整改。
5、進一步完善校園綠化美化工作。待城建局交付我院使用后,必須做好學院綠化美化改造工程。
6、加強水電管理,創(chuàng)建節(jié)約型校園。進一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作,重點在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié),力求減少開支。
7、完善醫(yī)療設(shè)備,擴大醫(yī)療隊伍,辦好醫(yī)療營業(yè)執(zhí)照,爭取成為社保定點單位。
20__年,后勤處將緊緊圍繞學院發(fā)展的中心工作,在學院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過改善管理,強化服務(wù),規(guī)范后勤工作秩序,全面提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生員工創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的工作、學習和生活環(huán)境。
一、工作要點
1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規(guī)管理,工作方法向?qū)W院靠攏。
2、在開學前制定好學校各類維修計劃,合理安排維修時間,受理校內(nèi)各種維修項目。
3、根據(jù)學校實際情況,及時采購各類辦公用品和其他學生所需物品,努力做到勤儉節(jié)約,大額采購按照學院有關(guān)要求招標采購。
4、抓好學校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。
6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。
7、后勤保障科對學校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行定期巡視檢查,并做好相關(guān)記錄,學習學院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。
二、重點工作
大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,并做好規(guī)劃和監(jiān)督,保證項目按時保質(zhì)完成,并提請學院有關(guān)部門進行監(jiān)督驗收。
1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預(yù)計金額xx元。
2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設(shè)施老舊,現(xiàn)在學生多,不堪重負,經(jīng)常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預(yù)計金額xx元。
3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關(guān)。預(yù)計金額xx元。
4、食堂工作
5、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。
6、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育,加強衛(wèi)生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛(wèi)生要求。同時,對從業(yè)人員進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,使食堂的服務(wù)逐步完善提高。
三、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關(guān)要求,反饋信息,了解學生的需求,架設(shè)好食堂與學生之間交流的橋梁。
四、處理好各項突發(fā)應(yīng)急事件。
五、《20xx—20xx學年度第二學期后勤工作安排表》附后。
一、指導(dǎo)思想:
牢固樹立“服務(wù)教學,服務(wù)師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序、高效進行。
二、具體工作:
本學期按照分管工作,配合各部門的具體工作,繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,切實加強后勤隊伍建設(shè)。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下:
(一)加強對食堂的管理
每天與食堂負責人聯(lián)系,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴把物品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛(wèi)生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無任何事故發(fā)生。
(二)加強對門衛(wèi)的管理
加強對門衛(wèi)的管理,杜絕閑雜人員隨意進入校園,督促門衛(wèi)加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴,并做好對門衛(wèi)工作人員的考核工作。
(三)加強對校園花木的管理
校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認真做好花壇內(nèi)雜草的清除?;镜氖┓?、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠色使者。努力養(yǎng)護、保護好綠化區(qū)的草坪和樹木。
(四)加強后勤職工的管理
1、每月組織職工學習、交流工作體會,提高思想覺悟,加強責任感,樹立后勤為前勤服務(wù)的意識,雷厲風行的工作作風。爭做“孫悟空”式的好員工,以主人翁的態(tài)度為學校各項工作服務(wù)。為全校師生服務(wù)。
2、每月進行考核,獎懲分明,責任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。
(五)加強學校財產(chǎn)的管理
進一步規(guī)范學校的校產(chǎn)校具管理,嚴格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用,借還登記制度,公共物品,先向校長室提出申請,校長室同意后,再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續(xù)。損壞財產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節(jié)約開支。并做好學校固定資產(chǎn)的登記清理工作。
(六)嚴格班級常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約:積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人水現(xiàn)象,并嚴格按規(guī)定使用水電;節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把水電費降低到最低水平。
三、具體工作安排:
九月份
(1)統(tǒng)計、采購各項辦公用品、教學用品、清衛(wèi)工具等。
(2)整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。
(3)檢修水電、課桌椅設(shè)施。
(4)飲水機修理、消毒,發(fā)放水票。
(5)發(fā)放教學用品、辦公用品。
(6)慶祝教師節(jié)準備工作。
(7)巡視校園,做好記載。
(8)后勤人員考核工作。
十月份
(1)國慶假后校園的安全檢查工作。
(2)日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。
(3)校園綠化工作。
(4)巡視校園,并做好記載。
(5)臨時性工作。
(6)后勤人員考核工作。
十一月份
(1)日常維修工作。
(2)綠化管理工作。
(3)配合隊部開展社會實踐活動做好準備工作。
(4)巡視校園,并做好記載。
(5)臨時性工作。
(6)后勤人員考核工作。
十二月份
(1)日常維修工作。
(2)為鎮(zhèn)教育教學視導(dǎo)做準備工作。
(3)巡視校園,并做好記載。
(4)臨時性工作。
(5)后勤人員考核工作。
一月份
(1)學期結(jié)束工作。
(2)收齊各教學用具。
(3)做好放假前一切準備工作。
(4)做好后勤人員的年度考核工作。
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