2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感

《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感。

一篇好的作品讀后感應(yīng)該怎么編寫？在閱讀作者寫的作品也是，好的想法都是細(xì)細(xì)品味出來的。我們?cè)陂喿x一篇書籍后都會(huì)獨(dú)屬自己的感悟，我們要用讀后感記錄下來，幼兒教師教育網(wǎng)編輯推薦你不妨讀一下2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇1

后金融危機(jī)時(shí)代，當(dāng)大家回首國(guó)家、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人的過冬術(shù)的時(shí)候，無非是財(cái)政刺激、信貸擴(kuò)展、投資驅(qū)動(dòng)、促進(jìn)消費(fèi)、節(jié)流縮食等關(guān)鍵詞，而稻盛和夫卻是有著獨(dú)特的過冬術(shù)。寒冬是危機(jī)，更是契機(jī)，稻盛和夫把危機(jī)看做企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的契機(jī)，視為新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從不同角度尋找突破困境，安然過冬的辦法。經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候是開發(fā)新產(chǎn)品的最好時(shí)機(jī)；節(jié)減經(jīng)費(fèi)；絕不裁員；管理者和員工都要轉(zhuǎn)變意識(shí)（每個(gè)人都要善于思考，只有這樣智慧火花和克服危機(jī)的熱情相結(jié)合才進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)我們深層次思考稻盛和夫在寒冬的突圍和努力時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)他始終是由“以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)根基的，這種回歸到心靈和本性來思考危機(jī)，轉(zhuǎn)化危機(jī)的心靈力量才是不可戰(zhàn)勝的！而這正是國(guó)內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

接觸稻盛和夫，來源于張瑞敏、馬云的問道，此后系統(tǒng)看了《活法》系列，其核心理念“敬天愛人”、“利他”給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷常∥依斫獾漠?dāng)代民眾是沒有信仰的，這是傳統(tǒng)意義上講，但是從現(xiàn)實(shí)講，國(guó)人還是有信仰——拜金，一切圍繞“錢”展開社會(huì)活動(dòng)，從本質(zhì)上來說是一種“虛榮心”！當(dāng)然談不上好與壞，這是一種選擇而已。然而，社會(huì)發(fā)展及文明程度不僅僅取決于物質(zhì)財(cái)富，還要有精神文明，這種在信仰層面的支柱才是一個(gè)民族的靈魂。因此，現(xiàn)今社會(huì)的主流，即以企業(yè)家為代表的“精英”的信仰和心靈世界就顯得非常重要，因?yàn)椋麄兪菢?biāo)桿，是模范，是旗幟。從這個(gè)意義上講，本書非常適合“精英”們（包括所謂的中產(chǎn)階級(jí)）閱讀。人為什么活著？實(shí)際上就是包含了對(duì)世界的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)人生的信念，諸如勤奮、敬業(yè)、誠(chéng)信、責(zé)任心等方面，支撐著一個(gè)人在社會(huì)立足的基本信條。

“并非只有失敗才是考驗(yàn)，成功同樣也是一種試煉”，國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)家，就是能夠克服艱難險(xiǎn)阻，就是不能在成功后保持清醒的頭腦，經(jīng)受同樣來自成功的磨難。稻盛和夫認(rèn)為，人生和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是相通的，做企業(yè)實(shí)際上就是做人！“小公司發(fā)展靠“錢”，大公司發(fā)展靠“道””，這種觀念和我們國(guó)學(xué)里道家思想不謀而合！“謙虛帶來的是開放的頭腦，驕傲帶來的是自負(fù)的武斷”，成功的企業(yè)家和經(jīng)理人走向滑鐵盧的事實(shí)告訴我們，大格局更加重要。大義和志向是完全不同的東西，志向是指?jìng)€(gè)人的人生目標(biāo)，而大義則是共生社會(huì)有著重大意義的事物。企業(yè)家做大以后，如果延續(xù)以前的小志向，就很難把公司帶進(jìn)大格局。

稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中非常強(qiáng)調(diào)“地頭力”，即田間地頭向前拱的力量，是嫩芽破土的沖力?！艾F(xiàn)場(chǎng)有神靈”、“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一目標(biāo)不是利潤(rùn)、不是客戶，而是為員工及其家屬的幸福。一個(gè)公司只有建立員工心有所屬的平臺(tái)或者道場(chǎng)，就可以釋放全體員工的地頭力，公司才能擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力?。ㄟ@也是國(guó)內(nèi)很多規(guī)模企業(yè)汗顏的地方）。

自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝是人心智成長(zhǎng)的過程。這個(gè)過程的起始是一種責(zé)任的自覺，是一種使命意識(shí)的發(fā)現(xiàn)和回歸，而其最后一環(huán)節(jié)是自勝，是大愛，是新一輪自覺的開始。正是這樣的循環(huán)反復(fù)，才有稻盛和夫這樣的強(qiáng)者的出現(xiàn)，這一點(diǎn)也是當(dāng)今國(guó)內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇2

人工作的目的是為了提升自己的心志。工作三年了，成長(zhǎng)了很多，也成熟了很多。

工作時(shí)間長(zhǎng)了，慢慢覺得工作就是日復(fù)一日的重復(fù)，有時(shí)候不知道自己工作的目標(biāo)是什么，一直把做好工作看成是對(duì)生活負(fù)責(zé)的一種態(tài)度，只是盡自己的努力做好份內(nèi)工作。讀了稻盛先生的《干法》，忽然明白了自己的目標(biāo)和意義：人工作的目的是為了提升自己的心志。工作可以起到鍛煉心志、提升人性的作用，長(zhǎng)時(shí)間不懈的工作可以磨礪心志。工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)，我們寒窗苦讀來的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力，我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。將自己的一生奉獻(xiàn)給工作舞臺(tái)，埋頭苦干，孜孜不倦，這樣的人最有魅力。

稻盛先生說，要想度過一個(gè)充實(shí)的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作；另一種是讓自己喜歡上工作。能夠碰上自己喜歡的工作，這種機(jī)率恐怕不足千分之一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作。喜歡自己的工作，就能忍受任何艱苦；只要不懈努力，任何事情都能成功?？突?jīng)說過說：“除非喜歡自己所做的工作，否則永遠(yuǎn)無法成功?！痹谖覀冎車牭降亩嗍菆?bào)怨和無奈，談得最少的是工作的開心和樂趣。其實(shí)不管自己處在何種境遇，都要抱著積極的心態(tài)朝前看，任何時(shí)候都要拼命工作，持續(xù)努力，這才是最重要的。并且對(duì)每天做過的事情，老老實(shí)實(shí)地進(jìn)行反省，就可以避免工作上的失敗，并能夠不斷地完善自我。無論遇到什么事情都要感謝，既然選擇了這份工作這個(gè)崗位，就必須無條件地接受它的全部，包括好的和不好的，持有隨時(shí)感謝心態(tài)非常重要。

很多時(shí)候，我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，總是說盡力而為；遇到困難的時(shí)候，總是說盡力而為。我們可以原諒這種說法，但不能原諒這種做法。做任何事情不能本著盡力而為，竭盡全力是我們工作所要達(dá)到的境界。古語云：世上無難事，只怕有心人。我們要在工作上樹立必勝的信心，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，付出自己百分之百的努力，成功的機(jī)會(huì)是不會(huì)錯(cuò)過的。想到困難，正視困難，克服困難，解決困難，到完成工作任務(wù)的過程，其實(shí)就是一個(gè)自我的心理斗爭(zhēng)過程，就像稻盛先生所說：當(dāng)你竭盡全力時(shí)神靈將會(huì)現(xiàn)身。只有付出“不亞于任何人的努力”才是人生和事業(yè)成功的最強(qiáng)動(dòng)力。專心致志于一行一業(yè)，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，不屈服于任何困難，堅(jiān)持不懈；只要你堅(jiān)持這樣做，就能造就優(yōu)秀的人格，而且會(huì)讓你的人生開出美麗的鮮花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。

看起來平凡的、不起眼的工作，能堅(jiān)韌不拔地去做，堅(jiān)持不懈地去做，這種“持續(xù)的力量”是事業(yè)成功的最重要基石，才體現(xiàn)了人生的價(jià)值，才是真正的“能力”。將努力變?yōu)椤俺掷m(xù)的力量”，就能讓一個(gè)“平凡的人”變?yōu)橐粋€(gè)“非凡的人”，就會(huì)擁有強(qiáng)大的能量！苦難不會(huì)沒完沒了，當(dāng)然幸運(yùn)也不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)。得意時(shí)不忘形，失意時(shí)不消沉，每天每日勤奮工作，這比什么都重要。

做好工作必不可少的認(rèn)真態(tài)度：必須注重細(xì)節(jié)，比道理更作重要的是重視經(jīng)驗(yàn)，不厭其煩，持續(xù)、專業(yè)地工作。在工作中有很多用橡皮擦絕對(duì)擦不掉的事情。抱著“錯(cuò)了改改就行”這種想法做事，小的失誤就會(huì)頻頻發(fā)生，其中就隱含了導(dǎo)致無法挽救的重大錯(cuò)誤的危害性。平時(shí)就要用心做到“有意注意”，不允許發(fā)生任何差錯(cuò)。貫徹這種“完美主義”才能提高工作質(zhì)量，同時(shí)提升自身的素質(zhì)。

每天不斷進(jìn)行創(chuàng)造性的工作，即使一天的進(jìn)步微不足道，但若經(jīng)過十年的積累，就一定可以孕育巨大的變化。我要在日常的簡(jiǎn)單工作中不斷尋找創(chuàng)新點(diǎn)，使工作中的每件平凡事都能有閃亮之處。只要肯開動(dòng)腦筋，就可以想出許多又快又好的方法。無論多么渺小的工作，都積極去做。

讓我們珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動(dòng)，敢干挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

稻盛和夫在有生之年締造了兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)——京瓷和KDDI，稻盛先生用他不平凡的人生經(jīng)歷證明了“行正道才是人生的王道”，奉行“六項(xiàng)精進(jìn)”是人生成功的保障。稻盛先生指出——為磨礪靈魂，提升心志，以“利他”之心為準(zhǔn)則，傾盡所能，日日“精進(jìn)”，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇3

秉持哪種思維方式度過人生屬于個(gè)人的自由，但由于思維方式不同，人生也將迥然不同，換句話說，想要度過一個(gè)幸福美滿的人生，就需要有與之相適應(yīng)的思維方式。那么這樣的思維方式究竟是什么呢？我們必須知曉。

“小生意靠討價(jià)還價(jià)，大生意靠蓄勢(shì)造能”。讀了這部書以后，對(duì)這句話感觸頗深。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者而言，德行是重中之重，是做人的根本，是修身養(yǎng)性的標(biāo)準(zhǔn)。其中最重要的品質(zhì)是指品德和人格，而非能力和手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的是凝聚大家的力量，靠團(tuán)體去贏得市場(chǎng)的認(rèn)同，而我們身邊有太多的企業(yè)家在單打獨(dú)斗，為員工在打工，努力經(jīng)營(yíng)的同時(shí)員工冷漠的旁觀，為自己尋找后路。無法獲得大家真正的接納與信服。這個(gè)可能就是德行缺失的反應(yīng)。

那么德行以外，企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的動(dòng)因是什么？答案是技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新一方面靠提倡完美主義，全力以赴而非盡力而為。另一方面需要相應(yīng)完美主義的心態(tài)，對(duì)流程、成因、人性的了解，做事才會(huì)了然于胸。當(dāng)然在實(shí)施的過程中，稻盛先生提倡堅(jiān)持立場(chǎng)，持續(xù)的發(fā)力，研發(fā)不可能是一蹴而就的，是心無旁騖，全神貫注后的靈感激蕩。而要讓市場(chǎng)接受更需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品的各個(gè)部分提升，比如造型、材質(zhì)、包裝等等。提出研發(fā)能夠”讓手劃破“的產(chǎn)品的理念。極致的提倡設(shè)計(jì)美學(xué)、工業(yè)美學(xué)、材料美學(xué)的結(jié)合。

結(jié)合我們公司自身來說，在國(guó)際范圍的生物殺蟲劑市場(chǎng)中，與日本的企業(yè)有過接觸和交流，日方的負(fù)責(zé)人田邊博士本身就是技術(shù)的帶頭人，對(duì)代工產(chǎn)品的要求近乎嚴(yán)苛，對(duì)產(chǎn)品的侵染性、致死率、存活率等要求開始時(shí)超出我們自己的產(chǎn)品的要求。相對(duì)于歐美市場(chǎng)的產(chǎn)品包裝，日本的產(chǎn)品更是精美。采用的是食品級(jí)的HDPE材質(zhì)，另外再附上可透氣的膜。外包裝加上卡通設(shè)計(jì)，把天敵防治的科學(xué)理念體現(xiàn)的十分生動(dòng)，既可愛又容易讓人接受。與德國(guó)包裝設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，美國(guó)產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重品牌的理念相較，日本的設(shè)計(jì)似乎更合乎國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀。寓教于樂，活潑又不失品質(zhì)。我想這個(gè)可能是日本一貫的嚴(yán)謹(jǐn)性，所以說稻盛和夫老先生的哲學(xué)思想在這個(gè)技術(shù)崇拜的日本社會(huì)土壤當(dāng)中升華，簡(jiǎn)明扼要。

說起組織創(chuàng)新，是提倡集體主義的延伸，阿米巴經(jīng)營(yíng)對(duì)今日的中國(guó)企業(yè)家來講，已經(jīng)成為心向往之的組織形式，對(duì)于背后的“全員經(jīng)營(yíng)”的核心理念我們不妨來做一下探討，書中提到京瓷在美國(guó)設(shè)立分公司時(shí)，與當(dāng)?shù)毓蛦T也會(huì)存在思想的不一致，特別是書中提到之前在美公司虧損，換了美方經(jīng)理以后逐步扭虧，在公司經(jīng)過全員努力終于盈利時(shí)，按日本公司的管理發(fā)放的話大家都有份，而美國(guó)的企業(yè)則認(rèn)為是經(jīng)理的功勞，員工只是負(fù)責(zé)做事，所以經(jīng)理拿大部分的獎(jiǎng)金。所謂文化差異就在此，美方的高管很難理解東方文化熏陶下的利益分配，最后使得美方經(jīng)理也離開公司。

中資公司因?yàn)槲幕虾腿召Y公司同源，所以對(duì)其企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念和方法比較容易接受和吸納，對(duì)于其一百多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，調(diào)整優(yōu)化后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的倍感認(rèn)同，心向往之。特別是明治維新以后陽明心學(xué)在日本廣泛傳播，滲透到社會(huì)的各個(gè)層面，稻盛老先生尤其推崇，以善惡為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行判斷，而非得失。對(duì)當(dāng)下崇尚物質(zhì)的國(guó)內(nèi)社會(huì)風(fēng)氣來講，猶如醍醐灌頂?；粮癫┦繉?duì)中國(guó)40年改革的成果有過評(píng)論—一進(jìn)一退，物質(zhì)進(jìn)步、精神倒退。日本把中國(guó)傳統(tǒng)的士大夫精神運(yùn)用于商道，得之甚幸，學(xué)之甚幸。

書中還提起善學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是要學(xué)習(xí)根本，而非枝葉，要從自身?xiàng)l件中來進(jìn)行，"和魂洋才"是日本明治維新時(shí)期提出來的理念，保持自我的文化自信的同時(shí)大量吸收西方先進(jìn)思想，幫助日本成為一流國(guó)家。因地制宜、因時(shí)制宜古就有之。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于逐步恢復(fù)的階段，昨日之日不可留，今日之日多煩憂。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，還是人性、時(shí)機(jī)。機(jī)會(huì)一直有，關(guān)鍵是能否把握，無法把握的機(jī)會(huì)不應(yīng)該稱作機(jī)會(huì)，愿諸君努力，提升心性。

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇4

解讀稻盛先生的歷次演講，雖然主題各不相同，但均圍繞著他的“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”展開論述，不論是“應(yīng)對(duì)蕭條的五大策略”、還是“六項(xiàng)精進(jìn)”、以及后來的“十二條”，均是如此。

我把自己的理解列舉出來供大家參考：

一、全員營(yíng)銷

全員營(yíng)銷是稻盛先生提到“五大策略”的第一個(gè)，也是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條下企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整的重要策略，但仔細(xì)想來，難道我們神州新橋的每位員工都要進(jìn)行全員營(yíng)銷？顯然是不太合理也不現(xiàn)實(shí)的。那如何理解呢？實(shí)際上全員營(yíng)銷的作用有兩個(gè)：一是讓過去的生產(chǎn)部門了解銷售過程，自身體驗(yàn)銷售的艱辛；另外一個(gè)作用就是讓生產(chǎn)部門把自己平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累融入銷售中，提高銷售成功率。由于稻盛所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是制造業(yè)，而我們是系統(tǒng)集成（沒有自己的產(chǎn)品生產(chǎn)），因此我的理解是-“全員售前”。請(qǐng)不要誤會(huì)“全員售前”是讓大家都去做售前！正確的理解是每一位員工，包括一線的工程師都要有“售前意識(shí)”。

對(duì)于系統(tǒng)集成公司是沒有自己產(chǎn)品的企業(yè)，銷售營(yíng)銷的是“技術(shù)”而不是實(shí)物。其中“服務(wù)”是技術(shù)、“解決方案、咨詢方案”也是技術(shù)，當(dāng)然還有更多，實(shí)物用戶看的到，需要也更明確，而“技術(shù)”需求對(duì)用戶來說則“虛”了很多。因此挖掘需求、分析行業(yè)、開發(fā)產(chǎn)品是營(yíng)銷“非實(shí)物”的關(guān)鍵，單單依靠銷售和幾個(gè)專職售前則顯得杯水車薪。

二、全力開發(fā)新產(chǎn)品

如果我有8只手我會(huì)都舉起來贊成。如果實(shí)物企業(yè)都迫切全力開發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，對(duì)于我們來說則是今后成功與否的關(guān)鍵。我們都知道中國(guó)開發(fā)引資以來出現(xiàn)了一個(gè)大的隱患，低附加值的物品在中國(guó)生產(chǎn)，我們160人的辛苦勞動(dòng)做好的筷子，在國(guó)外一件名牌衣服就能換回來，原因是他們有“技術(shù)”和“品牌”。

我希望公司的技術(shù)人員中，尤其是二線的工程師都要有創(chuàng)新意識(shí)和挖掘意識(shí)，也許你的一個(gè)需求經(jīng)過整理就成為一個(gè)可復(fù)制的解決方案，從而形成新產(chǎn)品。當(dāng)然我個(gè)人認(rèn)為單靠號(hào)召大家這么做是不夠的，如果希望有突破，成立專門的Team并結(jié)合用戶進(jìn)行研究是必須的，也許短期耗費(fèi)錢糧，但從公司持續(xù)發(fā)展來看，沒有這樣的“資源”積累（資源應(yīng)包括人才、技術(shù)、行業(yè)理解、開發(fā)磨合成熟度等），短期無憂，長(zhǎng)期難突破。

三、徹底削減成本、保持高生產(chǎn)率

這兩點(diǎn)我沒有在進(jìn)行解讀，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)對(duì)這兩點(diǎn)的追求都是一樣的，不論你是國(guó)內(nèi)國(guó)外的，還是上市非上市的，還是生產(chǎn)非生產(chǎn)的企業(yè)，都一樣。這也是營(yíng)銷基本原理。

四、構(gòu)建良好的內(nèi)部人際關(guān)系

這一點(diǎn)是最嚴(yán)肅深刻的一點(diǎn)，也更富有人文觀。大家如果單單看稻盛先生的演講是看不出精髓的，建議大家去看《活法》。我簡(jiǎn)單告訴大家一句話“以利他之心做人做事”。企業(yè)生存要追求利益，好像是“利己”主義，尤其是在“自由資本主義”理論中，賦予商業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高法則就是“贏利”，比如《看不見的心》中“吃不完的開心果”就是利益的作用。我并不否認(rèn)企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中要求追求“利潤(rùn)”，但要合理合法的追求，而不是為達(dá)到目的不擇手段。我相信在銷售中，最高的境界就是以用戶出發(fā)，切實(shí)為用戶考慮進(jìn)行銷售，這樣才能長(zhǎng)久建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，這其實(shí)就是“利他”。在售前中，我們經(jīng)常說，一個(gè)好的售前顧問，為用戶提供的解決方案和技術(shù)咨詢一定是切身為用戶的實(shí)際需求出發(fā)，而不是為賣產(chǎn)品而去“忽悠”用戶，這也是“利他”。

另外，在公司中，我們有很多的部門，單技術(shù)部的工程師就需要在日常維護(hù)中和商務(wù)部協(xié)同解決MA，和銷售部門協(xié)同拜訪用戶，在日常報(bào)銷中還要與財(cái)務(wù)部協(xié)同完成報(bào)銷流程，其中發(fā)生過很多的矛盾。這時(shí)候，我希望大家都能夠從“利他”出發(fā)做人做事，這樣堅(jiān)持下來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“矛盾少了、做事效率提高了”，更關(guān)鍵的是“你工作在愉快的環(huán)境中”！單從這一點(diǎn)上，我自己也有做的很差的時(shí)候，僅舉一個(gè)例子說明：我在做二線工程師的時(shí)候，帶一個(gè)剛?cè)肼毑痪玫墓こ處熑リ兾髯鲰?xiàng)目，項(xiàng)目中有很多次變更，在第一次變更前我進(jìn)行了任務(wù)分工并要求寫實(shí)施腳本，當(dāng)我合并實(shí)施方案的時(shí)候發(fā)現(xiàn)腳本很多命令是錯(cuò)誤的，我當(dāng)時(shí)連說帶罵讓他晚上必須改好再睡覺，效果并不好。后來的變更他寫的命令腳本依然錯(cuò)誤百出，但這時(shí)候我沒有再簡(jiǎn)單的把他罵回去，而是讓他做到我的旁邊看著我一個(gè)命令一個(gè)命令的更改，并把更改命令的理由告訴他，這樣連說帶該我進(jìn)行了3個(gè)多小時(shí)，變更也順利完成。后面的幾次變更，基本都是他自己做的，我基本就是做實(shí)施前的命令審核。以后我在帶人的時(shí)候，形成了一個(gè)習(xí)慣，就是堅(jiān)持幫他們做第一次問題分析，后面讓他自己做。從這個(gè)例子中，我前后的改變只有一點(diǎn)，就是考慮了為什么工程師編寫的腳本會(huì)出問題，是態(tài)度還是技術(shù)，或是對(duì)用戶環(huán)境的生疏？答案很簡(jiǎn)單，是對(duì)用戶環(huán)境下技術(shù)運(yùn)用缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致他的腳本錯(cuò)誤百出，對(duì)癥下藥，也就是說我是站在他的角度在想這個(gè)事情，問題很容易解決了。

最后，讓我們都“以利他之心做人做事”。至少你會(huì)生活愉快！

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇5

近日公司推薦讓我們閱讀學(xué)習(xí)稻盛和夫的《干法》一書，在這本書中，作者通過親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來闡述了對(duì)工作和苦難的觀點(diǎn)，他用事實(shí)和樸實(shí)無華的語言剖析了深?yuàn)W的人生真諦?！陡煞ā肪拖袷且粍┬撵`的良藥，診治著我內(nèi)心深處的“病痛”，讀后使我深受感觸，頗受啟發(fā)。現(xiàn)在我來談一下我的真實(shí)感受。

首先，讓我們來共同思考一個(gè)問題：“你想獲得事業(yè)的成功和人生的幸福嗎”，我想大家的回答都是肯定的（當(dāng)然也包括我在內(nèi)），但問題的關(guān)鍵是，如何才能獲得成功和幸福呢？在《干法》一書中，作者已經(jīng)很明確地給出了我們答案：“這很簡(jiǎn)單，但前提是你們必須熱愛甚至迷戀自己的工作”。

在這里作者提到了“工作”，那么我現(xiàn)在要和大家共同思考的第二個(gè)問題是：“我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎ぷ鞯囊饬x是什么，工作與成功及幸福的內(nèi)在聯(lián)系是什么”。

在讀《干法》之前，我也曾迷茫過：我們工作的目的只是為了獲得生活的糧食嗎？?jī)H僅是為了養(yǎng)家糊口嗎？當(dāng)然，這也是我們工作的重要原因之一，但這并不是工作的真正全部意義。如果我們只是這樣片面膚淺地理解工作的意義，那么，我們就會(huì)不求上進(jìn)、得過且過、被動(dòng)地工作，所以也就只能靠有限的勞動(dòng)報(bào)酬來維持生活，平庸地度過一生。是《干法》讓我明白了工作的真正意義，工作是“萬病良藥”，通過努力工作，你可以克服各種困難和考驗(yàn)，讓我們的人生時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)。極度認(rèn)真地工作，能扭轉(zhuǎn)人生，日復(fù)一日地工作，可以磨練心智，提升人性。工作是人生最貴、最重要、最有價(jià)值的行為，努力工作的彼岸是美好的人生。

那么，現(xiàn)在就出現(xiàn)了我們要共同思考的第三個(gè)問題：“如何才能把工作做好，從而獲得成功和幸福呢”。首先，我們要喜歡、熱愛我們的工作，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。做最好的自己要想獲得成功和幸福，擁有一個(gè)充實(shí)的人生，只有兩種選擇，一種是“從事自己喜歡的工作”，另一種就是“讓自己喜歡上現(xiàn)在所從事的工作”?，F(xiàn)實(shí)中，能夠從事自己喜歡的工作的幾率很小，與其尋找自己喜歡的工作，不如踏實(shí)地把自己當(dāng)前的工作做好。

有的人對(duì)自己當(dāng)前“不喜歡的工作”抱著勉強(qiáng)接受、不得不干的消極態(tài)度，對(duì)分配給自己的工作不滿意，對(duì)老板分配給自己的薪酬不滿意，整日牢騷滿腹，而有的人從“自己不喜歡的工作”開始，改變自己的心態(tài)，努力說服自己，讓自己盡快喜歡上當(dāng)前的工作，把所有的精力全部投入到當(dāng)前的工作，開始時(shí)，他們可能做不到馬上喜歡，但至少“厭惡工作”這種負(fù)面的情緒很快會(huì)從心中排除，只要堅(jiān)持每天傾盡全力地把眼前工作做好，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，就一定能提高技能，就一定會(huì)做出成果，有利成果就會(huì)獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，獲得好評(píng)就會(huì)更加喜歡工作，這樣良性循環(huán)就開始了。所以，要想做出成績(jī)，首先要熱愛工作，就是要培養(yǎng)自己對(duì)工作的興趣，要運(yùn)用自己堅(jiān)強(qiáng)的意志去喜歡上自己所從事的工作，只要我們這么做了，人生就一定會(huì)碩果累累?？墒牵盁釔酃ぷ?，把工作當(dāng)樂趣”，話雖這么說，但做起來確實(shí)不容易，就像書中說的，“像僧人艱苦修行一樣”，所以，若只是當(dāng)“苦行僧”，一味地強(qiáng)調(diào)吃苦耐勞而沒有快樂，那就很難持之以恒，因此，我們必須要善于從工作中尋找快樂，只有發(fā)現(xiàn)了工作的快樂，才能熱衷于工作，而對(duì)于我們自己喜歡的事情，再辛苦也無怨言，也能忍受，這不禁讓我想到那些喜歡打游戲機(jī)、打撲克牌的人，他們可以連續(xù)打一天一夜而不覺得累，等到不打了，才感到腰酸脖子疼，這是為什么呢？因?yàn)樗麄兿矚g甚至是迷戀，他們從中找到了樂趣，他們“累”并“快樂”著，而我們何不把這種喜歡和癡迷轉(zhuǎn)移到工作中來呢？一旦喜歡上自己的工作，我們就會(huì)把工作當(dāng)成自己的天職，埋頭工作、不辭辛苦、不把困難當(dāng)困難，只要我們這么做，并且堅(jiān)持不懈，我們就有了獲得成功和幸福的前提，因?yàn)椤盁釔勰軌蛉计鸺で?，熱愛能夠激發(fā)靈感，熱愛能夠?qū)е鲁晒?。?/p>

如果我們做到了熱愛工作，那么我們就會(huì)成為對(duì)工作“自燃型”的人，所謂“自燃型”的人，就是從來不會(huì)等別人吩咐了才去干的人，不是有了命令才去工作的人，而是在別人吩咐之前自發(fā)的、主動(dòng)積極的去工作的人，事實(shí)證明，這種對(duì)工作“自燃型”的人，經(jīng)過不懈地奮斗，都將會(huì)成為事業(yè)的強(qiáng)者。

熱愛工作只是獲得成功的前提，但真要獲得一項(xiàng)事業(yè)的成功，光靠一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏的精神和必勝的堅(jiān)定信念。每一條通往成功的道路都不是平坦大道，而是充滿荊棘和坎坷的，當(dāng)在工作中遇到難以克服的困難時(shí)，認(rèn)為已經(jīng)不行了的時(shí)候，其實(shí)這并不是終點(diǎn)，而恰恰是我們重新開始的起點(diǎn)。堅(jiān)持能將平凡變?yōu)榉欠?，偉大的事業(yè)就是樸實(shí)、枯燥工作的積累，不管多么偉大的理想都要靠一步一個(gè)腳印，孜孜不倦的持續(xù)的努力才能實(shí)現(xiàn)，所以，從平凡到非凡就是堅(jiān)持拼搏的結(jié)果。在遭遇失敗和苦難的時(shí)候，不要怨天尤人，也不要灰心氣餒，要堅(jiān)定必勝的信念，要有將不可能變?yōu)榭赡艿膱?jiān)強(qiáng)意志，要有滴水石穿的持之以恒，不要以“我們沒有學(xué)過，沒有技術(shù)，沒有經(jīng)驗(yàn)”為借口，來讓自己安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，而是要相信自己一定能行，只要我們有了信心和勇氣，再加上我們的勤奮，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，而且從現(xiàn)在這一刻開始，要努力學(xué)習(xí)、獲取知識(shí)、掌握技術(shù)。只要我們永不放棄，堅(jiān)持不懈，事態(tài)就一定會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)，我們的付出就一定會(huì)有結(jié)果，通向成功的大門就一定會(huì)為我們打開！

有了頑強(qiáng)的意志，我們還要有對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的態(tài)度，要注重細(xì)節(jié)，因?yàn)椤凹?xì)節(jié)決定成敗”。我們都要做“追求完美主義”的人。要完成一個(gè)產(chǎn)品，光有99%的努力是不夠的，一點(diǎn)差錯(cuò)、一點(diǎn)疏忽、一點(diǎn)馬虎都可能導(dǎo)致前功盡棄。任何時(shí)候都要追求“完美”，“完美主義”不是更好，而是“至高無上”的，出色的產(chǎn)品產(chǎn)生于“完美主義”。

獲得成功是一個(gè)循序漸進(jìn)的艱苦漫長(zhǎng)的歷程，在這個(gè)過程中，我們要不斷地學(xué)習(xí)、積累和成長(zhǎng)。在此，我想與大家一起分享我的一個(gè)建議（或方法），也許會(huì)對(duì)我們的快速成長(zhǎng)有所幫助：要堅(jiān)持每天“對(duì)鏡三思”，具體方法是，在每天晚上睡前洗漱的時(shí)候，面對(duì)鏡子（不是讓我們看自己的容貌），是面對(duì)真實(shí)的自己，問自己三個(gè)問題：

1、今天我是否把全部精力都投入到工作中去了嗎。

2、我今天的工作比昨天有進(jìn)步嗎。

3、明天的工作如何干；只要我們每天堅(jiān)持“對(duì)鏡三思”，一定會(huì)有所收獲的。

在《干法》一書的最后，作者給出了成功的公式：人生和工作的結(jié)果＝思維方式×熱情×能力，其中，公式中正確的“思維方式”就是我們平時(shí)所說的正能量，如：勤奮努力、積極向上的工作態(tài)度，正直誠(chéng)實(shí)、寬厚待人的高尚品質(zhì)，知感恩、懂奉獻(xiàn)的處事情懷；“能力”指的是體能與智商，也可以理解為天分，是由父母或上天授予的；在這三個(gè)要素中，能力的占比是最小的，因?yàn)槊總€(gè)人的天分相差不大，這正如愛迪生所說的“成功中的天分所占的比例不過只有1%，剩下的99%都是勤奮和汗水”。所以成功的決定因素是前兩者，即思維方式和熱情，而這兩者都是可以靠人的意志來決定和改變的，所以，我從這個(gè)成功的公式中得出了一個(gè)結(jié)論：命運(yùn)掌握在我們自己手中！只要我們端正心態(tài)，樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，熱愛工作，頑強(qiáng)拼搏，持之以恒，我們就一定會(huì)擁有美好的明天！

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇6

讀了《干法》，整本書都是圍繞“干”字而展開，我理解的“干”就是一種踏實(shí)的行動(dòng)，它是成功的基石，沒有捷徑可以走，必須老老實(shí)實(shí)的做，一步一個(gè)腳印，容不得半點(diǎn)馬虎。但是要干成一件經(jīng)天緯地的大事業(yè)，光有莽撞“干勁”是不行的，因?yàn)椴焕斫狻案伞钡囊饬x，就會(huì)在遭遇困難和挫折下，慢慢懈怠，產(chǎn)生消極，不斷的降低當(dāng)初的奮斗目標(biāo)，最后甚至把初衷拋之腦后，導(dǎo)致半途而廢，然后還會(huì)產(chǎn)生自我安慰：“差不多就行了！

到點(diǎn)就下班了！”那么如何“干”才能通往成功？在前進(jìn)的道路上遇到的種種絆腳石，稻盛和夫是怎么克服和做到的呢？他總是善于思考，最后總結(jié)成各種方“法”，這個(gè)“法”讓枯燥的“干”一下變的有靈氣了，“法”就是“干”的靈魂，賦予它的生命。而這個(gè)“法”我把它理解為一種積極向上的思考方式，它是一種正確的人生觀，價(jià)值觀跟世界觀，它是以充滿大愛、奉獻(xiàn)、無私為出發(fā)點(diǎn)。

今天的我們就像昨天的，還是一個(gè)普通人的稻盛和夫，我們也會(huì)抱怨環(huán)境，抱怨工作，也會(huì)感到苦惱。那么讀完《干法》后，我們首要思考的是“為什么要工作”，我一直以來都認(rèn)為工作是為了衣、食、住、行，然而工作還有更深層的意義，那就是提升自己的心志。從今天起，我們要學(xué)稻盛老先生了，先埋頭工作，把工作做到極度。

我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅綐O度呢？換言之就是如何投入工作呢？我都是抱著一顆埋怨的心，腦子想著工作都是枯燥的，乏味而無趣，難怪工作上難有進(jìn)展。稻盛和夫告訴我們，要想工作有所起色，你必須從喜歡你自己的工作開始，我現(xiàn)在也改變了心態(tài)，要愛上自己的工作。

稻盛和夫說：“光愛上工作還是不夠的，必須持續(xù)付出不亞于任何人的努力”。現(xiàn)在我們明白了，光有熱情還是不夠的，必須要有實(shí)際的行動(dòng)，而且這個(gè)努力的行動(dòng)程度是要異于常人的付出。要有壯士斷臂的決心，臥薪嘗膽的毅力。

《干法》對(duì)我們都非常適用，因?yàn)樗桓】洌瑢?duì)功成名就，它并不是遙不可及。它是有法可尋的，那就是抓緊今天這一天開始干起，它從不虛度光陰，只有不斷的積累無數(shù)個(gè)今天，哲學(xué)上說的：“實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的過程”，那么它最終將會(huì)贏來輝煌的明天。

每到夜深，我偶爾會(huì)深思，為什么我們工作五年、十年還是老樣子，《干法》給了我們答案，那是因?yàn)椴恢涝鯓硬拍艹錾墓ぷ?，原來“完美”是出色的“代言人”，追求“完美主義”，才能讓今天的工作比昨天更好，更完美！

《干法》的精髓是“創(chuàng)造性”地工作，每天都要鉆研創(chuàng)新，如果思想固守，按照經(jīng)驗(yàn)辦事，確實(shí)很難有出色的成就。所以工作要帶著創(chuàng)新思維，持續(xù)不斷地對(duì)工作進(jìn)行改善與改良，要有稻盛和夫另辟蹊徑的勇氣，才能取得比別人更輝煌的事業(yè)。

人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力，稻盛和夫用他一生去驗(yàn)證這個(gè)人生方程式，從而取得了碩果累累。只要我們有一顆不甘于平凡的心，那么請(qǐng)現(xiàn)在擼起袖管用這個(gè)方程式踐行我們的人生吧！

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇7

通過看這本書，也讓我化解了內(nèi)心的一種焦慮情緒，讓浮躁的心變得沉靜起來。此前我一直擔(dān)心自己轉(zhuǎn)換行業(yè)，進(jìn)入興趣的行業(yè)是否能夠成功。這種擔(dān)憂與焦慮使我左右搖擺，徘徊不前。但是通過閱讀這本書，我明白了一個(gè)道理，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那么我一定會(huì)有所收獲。只要我選擇的方向與宇宙的意志相一致，只要我的內(nèi)心保存著善念。想到這些，我不再為未來能否養(yǎng)活自己感到擔(dān)憂，不再為自己可能比周圍的同學(xué)落后很多而焦慮。因?yàn)槲抑?，只要全力以赴的工作，就一定能夠收獲幸福！工作，蘊(yùn)藏著美好人生的一切元素！

除了強(qiáng)調(diào)全力以赴的投入工作，我還看到一個(gè)富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表現(xiàn)在他對(duì)每一天的態(tài)度。即便建立了如此龐大的公司，他仍舊不刻意為公司定立5年或者10年等長(zhǎng)期目標(biāo)。而他更重視的是盡全力投入當(dāng)天，當(dāng)今天很好的投入以后，第二天自然到來，再繼續(xù)以全然的熱情投入其中。因?yàn)?，?dāng)計(jì)劃沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)，一個(gè)人難免產(chǎn)生消極的情緒，而竭盡全力于今天，則更容易讓人創(chuàng)造奇跡，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當(dāng)下的思想，讓人容易體驗(yàn)到快樂！

這不禁讓我想到了一句古話：只問耕耘，不問收獲。這句話里暗含著太多的哲理。當(dāng)一個(gè)人做到只問耕耘，不問收獲的時(shí)候，無私的精神更容易從他身上得到展現(xiàn)。而不問收獲，同時(shí)也是一種最佳的放任思想，只問耕耘，則是最佳的吸引狀態(tài)。這可以說是深刻的融合了吸引定律的思想精華。不問收獲，不等同于不要收獲，而是相信收獲會(huì)自然而然的獲得。就如我渴望從事自己覺得有意義的工作，但是卻又擔(dān)心這樣會(huì)掙不到錢，養(yǎng)活不了自己，但是牢記這句話，使我相信，只要我勤肯的付出努力，就會(huì)獲得巨大的回報(bào)。我突然意識(shí)到，過去自己有太多的限制性信念，尤其是關(guān)于工作與成就。我意識(shí)到性格存在的不足后，總是覺得以我現(xiàn)有的這種性格，無論自己如何努力，都無法獲得巨大的成功，但是看到這里，我突然明白，無論此刻我存在多少問題，但只要我對(duì)工作擁有極大的熱情，盡全力投入其中，借由不斷反省，我就能夠突破自我的種種限制。

學(xué)習(xí)了吸引定律，深入了解了靈性成長(zhǎng)以后，我過多的投入精力于如何改善自我，化解各種情緒等問題。妄求通過化解各種負(fù)面情緒來達(dá)到成就事業(yè)的目的。但是，我漸漸的意識(shí)到，我找錯(cuò)了方向，或者說如果我的目標(biāo)更多的是成就事業(yè)，那么我忽視了真正重要且最為直接的方法。我感受到，自己在接觸靈性成長(zhǎng)等知識(shí)后，過多的在意自己是否情緒良好，雖然控制情緒的能力的確增強(qiáng)，也能找回一些能量，但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)，為了讓情緒變好，我有種降低自我標(biāo)準(zhǔn)的傾向。

另一方面，學(xué)習(xí)了吸引定律，好似為自己創(chuàng)造了一個(gè)幻覺，那就是我只要懂了吸引定律，就可以輕松的創(chuàng)造奇跡。但是，現(xiàn)實(shí)不斷的教訓(xùn)我，也讓我發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)吸引定律以及心靈成長(zhǎng)的知識(shí)，作為一個(gè)渴望成就事業(yè)的人來說，并不意味著他可以少做一些事，一切都等待上天給他安排好，相反他仍舊要做那么些事情，仍舊要刻苦努力，甚至付出比常人多出數(shù)倍的艱辛，只不過在付出這些的同時(shí)，懂得這些道理的人，應(yīng)該在心境上更能夠控制得好，能夠盡量保持正面樂觀積極的態(tài)度。而真正借由吸引定律的原理創(chuàng)造奇跡的人，恰是那些全力以赴，全神貫注，付出比常人多出數(shù)倍努力的人，他們的努力獲得了能量的支援，他們的付出獲得了神靈的幫助，他們的思想獲得了神靈的啟示，如此才會(huì)創(chuàng)造奇跡。

從書中，我還看到了一個(gè)令自己感動(dòng)的實(shí)例。那就是要如何面對(duì)那些自己不喜歡的工作的態(tài)度。雖然新世紀(jì)思想等等，都在強(qiáng)調(diào)要找到自己喜歡做的事情，但是我漸漸明白事情確實(shí)有適合與更適合之分，但是喜歡與興趣確是可以培養(yǎng)的。更重要的是，當(dāng)眼下的工作并非自己喜歡的事情時(shí)，我們要以什么樣的心態(tài)面對(duì)它。稻盛和夫做了一個(gè)很好的榜樣，也讓我看到了一種希望。他在剛剛工作時(shí)，未來幾乎沒有什么希望，而與他同去的那些應(yīng)屇生都紛紛跳槽了，只有他留了下來，雖然這并非他所愿意的，但是在這種情況下，他選擇了換一種心態(tài)去面對(duì)工作。在一個(gè)尚不具備條件轉(zhuǎn)換行業(yè)，轉(zhuǎn)換工作的時(shí)候，即使當(dāng)下的工作枯燥、無趣，甚至看不到什么意義，他仍舊應(yīng)該全力以赴于其中，踏踏實(shí)實(shí)的干下去。這看起來是一種愚的表現(xiàn)，但事實(shí)上恰是這種踏實(shí)的作風(fēng)成就了稻盛和夫。

對(duì)于面臨找工作，同時(shí)要完成課題的我來說，我更加清醒的意識(shí)到，這種踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)的重要意義。尤其當(dāng)我對(duì)課題缺乏興趣時(shí)，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去，我覺得很多工作都沒有意義，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望，但是我從他的身上看到，只要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的工作，不斷的積累，起步時(shí)再小的工作，再無意義的工作，到后來積累起來也一定是一項(xiàng)偉大的成就。稻盛和夫的書，對(duì)于當(dāng)下浮躁的人來說，真的是一劑定心丸。告訴我們?cè)鷮?shí)實(shí)、穩(wěn)步積累的工作的重要意義。無論當(dāng)下的工作是什么，無論我們喜好與否，只要我們選擇在當(dāng)下投入這樣的工作，就需要盡全力將其完成，這是一種責(zé)任，也是一種智慧的選擇。

結(jié)合佛法的理念，我想到堅(jiān)持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進(jìn)而得慧！在追求成長(zhǎng)與靈性提升的道路上，我選擇借由全力以赴于工作，來達(dá)到未來美好的境界。身居其位，便謀其政！全心全意的投入工作吧。當(dāng)然，不要忘記適時(shí)反剩今生既然來到世上，必然有其特定的目的。放下為了自我感覺良好而選擇的享受，為了創(chuàng)造美好的世界承受更多的痛苦吧，這才是宇宙的意志，而痛苦也將隨著創(chuàng)造的不斷拓展，逐漸化解，由苦變樂。

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇8

后金融危機(jī)時(shí)代，當(dāng)大家回首國(guó)家、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人的過冬術(shù)的時(shí)候，無非是財(cái)政刺激、信貸擴(kuò)展、投資驅(qū)動(dòng)、促進(jìn)消費(fèi)、節(jié)流縮食等關(guān)鍵詞，而稻盛和夫卻是有著獨(dú)特的過冬術(shù)。寒冬是危機(jī)，更是契機(jī)，稻盛和夫把危機(jī)看做企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的契機(jī)，視為新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從不同角度尋找突破困境，安然過冬的辦法。經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候是開發(fā)新產(chǎn)品的最好時(shí)機(jī)；節(jié)減經(jīng)費(fèi)；絕不裁員；管理者和員工都要轉(zhuǎn)變意識(shí)（每個(gè)人都要善于思考，只有這樣智慧火花和克服危機(jī)的熱情相結(jié)合才進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)我們深層次思考稻盛和夫在寒冬的突圍和努力時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)他始終是由“以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)根基的，這種回歸到心靈和本性來思考危機(jī)，轉(zhuǎn)化危機(jī)的心靈力量才是不可戰(zhàn)勝的！而這正是國(guó)內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

接觸稻盛和夫，來源于張瑞敏、馬云的問道，此后系統(tǒng)看了《活法》系列，其核心理念“敬天愛人”、“利他”給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷常∥依斫獾漠?dāng)代民眾是沒有信仰的，這是傳統(tǒng)意義上講，但是從現(xiàn)實(shí)講，國(guó)人還是有信仰——拜金，一切圍繞“錢”展開社會(huì)活動(dòng)，從本質(zhì)上來說是一種“虛榮心”！當(dāng)然談不上好與壞，這是一種選擇而已。然而，社會(huì)發(fā)展及文明程度不僅僅取決于物質(zhì)財(cái)富，還要有精神文明，這種在信仰層面的支柱才是一個(gè)民族的靈魂。因此，現(xiàn)今社會(huì)的主流，即以企業(yè)家為代表的“精英”的信仰和心靈世界就顯得非常重要，因?yàn)?，他們是?biāo)桿，是模范，是旗幟。從這個(gè)意義上講，本書非常適合“精英”們（包括所謂的中產(chǎn)階級(jí)）閱讀。人為什么活著？實(shí)際上就是包含了對(duì)世界的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)人生的信念，諸如勤奮、敬業(yè)、誠(chéng)信、責(zé)任心等方面，支撐著一個(gè)人在社會(huì)立足的基本信條。

“并非只有失敗才是考驗(yàn)，成功同樣也是一種試煉”，國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)家，就是能夠克服艱難險(xiǎn)阻，就是不能在成功后保持清醒的頭腦，經(jīng)受同樣來自成功的磨難。稻盛和夫認(rèn)為，人生和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是相通的，做企業(yè)實(shí)際上就是做人！“小公司發(fā)展靠“錢”，大公司發(fā)展靠“道””，這種觀念和我們國(guó)學(xué)里道家思想不謀而合！“謙虛帶來的是開放的頭腦，驕傲帶來的是自負(fù)的武斷”，成功的企業(yè)家和經(jīng)理人走向滑鐵盧的事實(shí)告訴我們，大格局更加重要。大義和志向是完全不同的東西，志向是指?jìng)€(gè)人的人生目標(biāo)，而大義則是共生社會(huì)有著重大意義的事物。企業(yè)家做大以后，如果延續(xù)以前的小志向，就很難把公司帶進(jìn)大格局。

稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中非常強(qiáng)調(diào)“地頭力”，即田間地頭向前拱的力量，是嫩芽破土的沖力?！艾F(xiàn)場(chǎng)有神靈”、“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一目標(biāo)不是利潤(rùn)、不是客戶，而是為員工及其家屬的幸福。一個(gè)公司只有建立員工心有所屬的平臺(tái)或者道場(chǎng)，就可以釋放全體員工的地頭力，公司才能擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力?。ㄟ@也是國(guó)內(nèi)很多規(guī)模企業(yè)汗顏的地方）。

自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝是人心智成長(zhǎng)的過程。這個(gè)過程的起始是一種責(zé)任的自覺，是一種使命意識(shí)的發(fā)現(xiàn)和回歸，而其最后一環(huán)節(jié)是自勝，是大愛，是新一輪自覺的開始。正是這樣的循環(huán)反復(fù)，才有稻盛和夫這樣的強(qiáng)者的出現(xiàn)，這一點(diǎn)也是當(dāng)今國(guó)內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)概要

1、回到原點(diǎn)，”何為正確的做人準(zhǔn)則？”任何經(jīng)營(yíng)行為都不能違背社會(huì)一般道德標(biāo)準(zhǔn)，如誠(chéng)信、正直、不貪婪、不給他人添麻煩。

2、“以心為本”的經(jīng)營(yíng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)圍繞著一種牢固的，相互信任的人與人之間的關(guān)系為中心點(diǎn)展開。其歸根到底是在企業(yè)形成最強(qiáng)的凝聚力，全員以主人翁意識(shí)工作。

3、共生循環(huán)思想。保持人與自然界平衡的基礎(chǔ)下，使人與自然界保持良性循環(huán)，和諧共存。

4、制定光明正大、顧全大局的崇高使命和愿景。旨在明晰企業(yè)的目的、意義和目標(biāo)。

5、將強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識(shí)層面。頭腦中不斷描繪愿景出現(xiàn)的情景，這樣，日復(fù)一日，就能把強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識(shí)層面。事業(yè)成功的原動(dòng)力在于面對(duì)艱難險(xiǎn)阻時(shí)候必須堅(jiān)定信念，抱定必定成功的強(qiáng)烈愿望。極好的機(jī)會(huì)都隱藏在平凡的情景中，他們只能被有強(qiáng)烈目標(biāo)意識(shí)的人發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，要以將來進(jìn)行時(shí)看待能力，對(duì)于無能為力的事情也要喚醒潛能。

6、人生、事業(yè)的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。

7、付出不遜于任何人的努力。為了實(shí)現(xiàn)理想，朝著目標(biāo)一步步邁進(jìn)，勤奮努力是不可或缺的。最偉大的成就都是由一點(diǎn)一滴、微不足道的小事累積起來的，因此，即使是很小的事情，都要愿意付出努力，而且永不退縮。長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功是沒有捷徑的，心中要擁有這樣的信念：如果不放棄，就不能算失敗。

8、不斷創(chuàng)造新價(jià)值。創(chuàng)新是企業(yè)管理者的必備素質(zhì)，創(chuàng)新是終身的習(xí)慣。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須保持創(chuàng)造性的心態(tài)，還要經(jīng)常引導(dǎo)部下尋求新的東西，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性。日積月累，每日有細(xì)微的進(jìn)步，才能取得重大的進(jìn)步。不管多么微不足道的工作，都要時(shí)刻不斷地改善，爭(zhēng)取明天的工作比今天的好，后天的工作比明天好。任何偉大的創(chuàng)造，也正是從這種永不滿足于現(xiàn)場(chǎng)的精神中產(chǎn)生。

9、追求銷售額最大化合費(fèi)用支出最小化。獨(dú)創(chuàng)了“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”，即把公司分成一個(gè)個(gè)小的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的小集體中，實(shí)行“單位效益時(shí)間核算”。阿米巴設(shè)定的主要目標(biāo)，不是常識(shí)的“成本管理”，而是“附加價(jià)值”。此外，追求“按照所需數(shù)量購(gòu)買所需物品”，爭(zhēng)取零庫存，降低庫存等費(fèi)用。

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇9

最近看了稻盛和夫的《活法》一書，覺得他從小就奉行的理念，很值得我們學(xué)習(xí)。“那就是只要付出不亞于任何人的努力，就一定可以有所作為，成就一番事業(yè)?！?/p>

擱在今天，也許你并不覺得有什么值得稱耀的地方。但是他用他自己的實(shí)際行動(dòng)證明了他的這一理念，他是一個(gè)努力踐行者。

他先后創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，他的學(xué)生中也有上百人的公司成功上市。

他還告訴我們：人生的修行并不需要脫離世俗社會(huì)，工作場(chǎng)所就是最好的磨煉精神的地方。通過每天辛勤的工作，在形成高尚人格的同時(shí)一定能夠獲得一個(gè)美好的人生。

而我們工作時(shí)，總是抱著“做一天和尚，撞一天鐘”的態(tài)度，不求有功，但求無過就可以了。試問一下，這樣的工作態(tài)度，能把工作做好嗎？能得到上司的賞識(shí)，職位能得到提升嗎？

顯然是不可能的，那怎樣才能在工作中做到業(yè)績(jī)突出，并獲得一致好評(píng)呢？

首先，你要端正你的`工作態(tài)度，不要再對(duì)工作敷衍了事，純粹就是為了養(yǎng)家糊口，沒有一點(diǎn)熱情，你要把工作當(dāng)作一件很幸福的事情來做。

第一、幸福工作經(jīng)營(yíng)法

稻盛和夫認(rèn)為，人生幸福的真正外在體現(xiàn)形式，就是工作。因?yàn)楣ぷ鞅旧砟芙o予人們成就感和認(rèn)同感。因此，所謂工作的價(jià)值，本質(zhì)上就是人生的價(jià)值。

第二、工作即人生：工作=思維方式×熱情×能力

1、正面思維等于持續(xù)的人格提升

正面思維會(huì)促使人們以積極、主動(dòng)、樂觀的態(tài)度處理事情，使事情向著有利的方向發(fā)展。

正面思維使人們?cè)陧樉持忻摲f而出，在逆境中更加堅(jiān)強(qiáng)。正面思維會(huì)變不利為有利，變優(yōu)秀為卓越。

2、以完美為目標(biāo)就是無止境地追求內(nèi)心的理想

人與人智力之間的差別很小，造成人與人之間巨大差距的是努力、用心的程度不同。

在生活中，要求自己做到事事完美著實(shí)困難，但是如果你能把追求完美變成自己的第二天性，事情就變得輕松簡(jiǎn)單很多。

3、付出不亞于任何人的努力

每天堅(jiān)持認(rèn)真地、不遺余力地工作，應(yīng)該是做人最基本的，必要的條件。

“付出不亞于任何人的努力”，只有做到這點(diǎn)，才能擁有華麗的人生，才能成功地經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)。

在這里，我要說幾句，也許人人都知道“一份耕耘一份收獲”，但是事實(shí)上真正努力的沒有幾人，我們很多人是在打著努力的幌子，干著偷工減料的活。

甚至包括我自己，看似在努力，但真正能將努力做到實(shí)處的沒有幾人。

4、從知識(shí)到見識(shí)，從見識(shí)到膽識(shí)

知識(shí)大部分是書本上得來的，基本上屬于理論范圍；見識(shí)是在知識(shí)的基礎(chǔ)上有一定的實(shí)踐；而膽識(shí)則是人的能力和魄力，是才華和知識(shí)的集合。

有膽量才會(huì)有突破，有突破才會(huì)有創(chuàng)新。然而倘若沒有知識(shí)和見識(shí)給勇氣打底，那勇氣只是匹夫之勇或意氣用事。而只有知識(shí)和見識(shí)，那么只能紙上談兵或望梅止渴。

做一個(gè)有膽有識(shí)的人，不但要積累知識(shí)，增長(zhǎng)見識(shí)，更要有必勝的勇氣和決心，有敢于挑戰(zhàn)的膽量。

5、能帶來真正喜悅的是勞動(dòng)

為了使事業(yè)成功，人生充實(shí)，勤勉是不可或缺的。勤勉就是指拼命工作，認(rèn)真、努力、專心致志地工作。通過這樣的勤勉，人類就可以獲得豐富的精神和厚重的人格。

用勞動(dòng)充實(shí)自我的人生，用勞動(dòng)提升自我的價(jià)值，從勞動(dòng)中獲得非凡的喜悅和快樂。

6、只圖安逸，就是不負(fù)責(zé)任的倒退

勞動(dòng)是獲得心中快樂的種子。每天認(rèn)真工作必定會(huì)得到巨大的回報(bào)，這會(huì)讓你享受到人生的快樂體會(huì)到時(shí)間的寶貴。

安逸和穩(wěn)定只能帶來懶惰的思想，而不能給予人真正的動(dòng)力和生活的樂趣。

7、努力工作的彼岸是美好人生

努力工作的背后隱藏著快樂和歡喜，正像漫漫長(zhǎng)夜結(jié)束后，曙光就會(huì)到來一樣。歡樂和幸福總會(huì)從辛苦的彼岸露出它優(yōu)美的身姿，這就是勞動(dòng)人生的美好。

只有努力工作的人，才有可能取得豐碩的成果，才會(huì)得到賞識(shí)進(jìn)而被委以重任。因此只有珍惜工作、努力工作的人才能體會(huì)到工作才是最精彩的人生舞臺(tái)。

最后，付出總會(huì)有回報(bào)，與其抱怨命運(yùn)，不如認(rèn)真做事。用加倍努力的認(rèn)真，去換取光明的前途和美好的人生。

每天進(jìn)步一點(diǎn)，是卓越的開始；每天多做一點(diǎn)，是成功的開始。

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇10

這些天，空閑的時(shí)候總是喜歡收拾一些過去的東西，雖然是公司里布置的作業(yè)，可是今天重拾再看還是覺得是挺對(duì)我的心思的?，F(xiàn)在有了博客，就把這兩篇有關(guān)稻盛和夫《干法》放在上面。我知道對(duì)于一些年輕人，稻盛和夫的觀點(diǎn)是很難贊同的，而對(duì)于那種未富先貴，不愿奮斗的思想，這本書也是對(duì)自己所堅(jiān)守的一些信念的肯定。

有關(guān)人生的意義，我都快一輩子了也沒有整明白，尤其是在發(fā)生人生轉(zhuǎn)折的時(shí)候，常常會(huì)出現(xiàn)彷徨，就這樣一會(huì)清楚一會(huì)糊涂的過了幾十年，可是始終也沒敢放縱自己，在工作中一直在拼，至少在這里還是感到有些欣慰的。

史鐵生在《好運(yùn)設(shè)計(jì)》中寫到“生命的意義就在于你能創(chuàng)造這過程的美好與精彩”“從不屈獲得驕傲，從苦難提取幸福，從虛無中創(chuàng)造意義”“上帝讓我終生截癱就是為了讓我從目的轉(zhuǎn)向過程”，追求使你充實(shí)。

“正如故鄉(xiāng)是用來懷念的，青春就是用來追憶的。當(dāng)你懷揣著它時(shí)，它一文不值，只有將它耗盡后，回過頭看，一切才有了意義?！蹦且荒旯鞠蛭艺骷髮W(xué)時(shí)期的照片并發(fā)來了這段短信。我很喜歡就查了作者，辛夷塢，最炙手可熱的80后女作家，寫了《致我們終將逝去的青春》，這段話后面還有一句，“愛過我們的人，和傷害過我的人，都是我們青春存在的意義?！蔽蚁胫灰悄闩^了就不會(huì)是空白。

今天，我把幾年前寫的兩篇讀書心得在簡(jiǎn)書上重發(fā)，也是對(duì)自己職業(yè)生涯的一點(diǎn)懷念。

稻盛和夫的《干法》這本書在我的書柜里已經(jīng)放了幾個(gè)月了，這是公司發(fā)給大家學(xué)習(xí)的，我一直也沒有看。說實(shí)在的，近幾年我基本上不看那些敘述有關(guān)人生、奮斗、成功方面的書了。我自認(rèn)為，關(guān)于工作和事業(yè)的思考，在三十余年的職業(yè)生涯磨礪中，已經(jīng)看得很透了，我已經(jīng)有了自己對(duì)人生和工作的理解，無需別人再告訴我什么了。中國(guó)這些年的變革如此劇烈，人們只要有幾年的年齡差，就會(huì)有極為不同的價(jià)值取向，很難說誰的想法更有意義，正所謂一代人有一代人的追求，看得慣也好，看不慣也罷，都是社會(huì)現(xiàn)實(shí)的反映。

當(dāng)我打開書之后，就無法再停下來，一直到看完為止。強(qiáng)烈的共鳴，我完全認(rèn)同的價(jià)值觀，在稻盛和夫先生的書中，看到了我在蹉跎、掙扎、磨礪、思索了幾十年之后所理解的工作真諦，盡管我是如此的平凡，無法與稻盛和夫做出的偉大業(yè)績(jī)相比，但是我也同樣體會(huì)到了與稻盛和夫一樣的思想，也許我應(yīng)該更早的聽到先生的教誨。我贊嘆稻盛和夫先生的勇氣，在一個(gè)急功近利的社會(huì)里，他能如此旗幟鮮明的宣揚(yáng)自己的價(jià)值觀，并將之提升到有關(guān)國(guó)家存亡的高度，需要對(duì)自己的信念非常的堅(jiān)定執(zhí)著。

我們經(jīng)常討論人生的意義，有時(shí)候會(huì)感到很虛，稻盛和夫告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。無論怎樣理解工作的意義，無可辯駁的是工作是你一生中無法舍棄的部分，熱愛工作、努力工作才能讓你感受到人生的快樂和意義。稻盛和夫在書中說的那些話是那么的簡(jiǎn)單直白，可是要真正理解，要經(jīng)過反復(fù)的閱讀、思索，甚至磨礪才是可能。我想認(rèn)真的讀這本書，并在工作中遵循大師的教誨，熱愛自己的工作，建立高目標(biāo)，持續(xù)不斷地堅(jiān)持，注入熱情追求完美，那么幸福的人生價(jià)值自然就會(huì)體現(xiàn)在眼前。

按照公司的要求，全體干部職工重讀“干法”并寫讀書心得，這是非常必要的，好書就要反復(fù)讀用心讀，每讀一次都會(huì)有不同的體會(huì)且常讀常新?！案煞ā辈⒉恢v具體的工作方法，他論述的是工作方法之前的問題，解決的是人生觀中有關(guān)“勞動(dòng)觀”或“工作觀”問題，在現(xiàn)實(shí)生活中，尤其是中國(guó)當(dāng)代社會(huì)投機(jī)浮躁的心理環(huán)境下，更具有重大而深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

“我們?yōu)槭裁炊ぷ?？”這個(gè)問題幾乎貫穿了我的整個(gè)職業(yè)生涯，盡管有時(shí)會(huì)覺得已經(jīng)很清楚了，可是每當(dāng)遇到困難的境地，人生的挫折，就會(huì)變得彷徨，就像哈姆雷特“生存還是毀滅”的經(jīng)典獨(dú)白，讓我反復(fù)思考。我們?cè)?jīng)為中華崛起而讀書，為民族強(qiáng)盛而奮斗，為社會(huì)進(jìn)步努力，為生存需要，為家庭責(zé)任，為成就自我……？而稻盛和夫告訴我們：工作是一種修行。一心一意投身于工作，聚精會(huì)神，孜孜不倦，精益求精，就是一種修行。工作磨練我們的人格，提升我們的心志，鑄就美好的心靈，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，回饋社會(huì)。工作的意義不僅在于追求業(yè)績(jī)，更在于完善人的內(nèi)心。

我們常常感到困惑的是：自己走的并不是自己渴望的人生夢(mèng)想之路，每天面對(duì)的生活和需要一步步走的道路自己并不想要。稻盛和夫告訴我們：先埋頭工作，不管是順境還是逆境，都要抱著積極的心態(tài)朝前看。只有拼命積極的進(jìn)入工作，才會(huì)找到工作的樂趣。即使你討厭工作但又不得不努力工作，那么在努力工作的過程中，你脆弱的心靈就能得到錘煉，你的人格就能得到提升，你就能抓住幸福人生的契機(jī)。人生能夠遇上自己喜歡的工作的機(jī)會(huì)可能只有用千載難逢來形容了，與其盲目的尋找自己喜歡的工作，還不如先喜歡上自己已有的工作，當(dāng)你熱愛甚至迷戀上自己的工作時(shí)，幸福生活的大門就已經(jīng)向你打開了，你會(huì)為自己的工作成果感到自豪，以此而獲得社會(huì)和周圍的人們肯定，使你產(chǎn)生自信并形成動(dòng)力，你會(huì)更努力的投入工作之中，你的人生就將碩果累累。

工作中常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人都說自己已經(jīng)很努力了，卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，于是產(chǎn)生抱怨，失去工作熱情。而稻盛和夫先生問我們的是：你真的付出了不亞于任何人的努力了嗎？如果你只付出普通人一樣的努力，是很難取得成功的。當(dāng)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，如果不能比別人更加努力，沒有竭盡全力，想取得驕人的成績(jī)是不可能的。每天堅(jiān)持認(rèn)真的、不遺余力的工作，應(yīng)該是我們做人最基本的、必要的條件?！陡煞ā窂?qiáng)調(diào)了持續(xù)努力的重要性！持續(xù)就是力量！抓住每一刻前行的時(shí)間。專心致志干一行，不膩煩，不焦躁，埋頭苦干，你的人生就會(huì)開出美麗的花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。當(dāng)遇上難以克服的苦難，認(rèn)為已經(jīng)不行了的時(shí)候，其實(shí)并不是終點(diǎn)，而恰恰是重新開始的起點(diǎn)。持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生指出——為磨礪靈魂，提升心志，以“利他”之心為準(zhǔn)則，傾盡所能，日日“精進(jìn)”，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。我想每一個(gè)期待成功的人都應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)思考稻盛先生告訴我們的，他所發(fā)現(xiàn)的天機(jī)！

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇11

作為一名從基層成長(zhǎng)起來的企業(yè)家，稻盛和夫在自己的成長(zhǎng)發(fā)展中也建立自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，即著名的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，即“小集體獨(dú)立核算制度”。阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心理念就是自行制定計(jì)劃、獨(dú)立核算與持續(xù)自主成長(zhǎng)。而這一核心理念除了讓阿米巴經(jīng)營(yíng)成為全球最具有影響力的經(jīng)營(yíng)理念之外。也讓稻盛和夫與他的京瓷公司成為全球最有影響力的企業(yè)的代名詞?？梢哉f，京瓷公司本身就是一個(gè)大的阿米巴，而京瓷中的每一個(gè)小阿米巴的正常高效運(yùn)營(yíng)最后凝聚成為京瓷的終極發(fā)展力。

1、精細(xì)的部門獨(dú)立核算方法。

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的一個(gè)重要特征就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新主要基于阿米巴的五個(gè)經(jīng)營(yíng)目的：實(shí)現(xiàn)所有員工參與的經(jīng)營(yíng)模式；企業(yè)衡量員工貢獻(xiàn)值的重要指標(biāo)就是核算，積極地培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識(shí)；（這我讓聯(lián)想起中旭教給我的無論是員工還是企業(yè)都要靠結(jié)果交換，商業(yè)中的每一個(gè)人都要有這種商業(yè)底線）企業(yè)必須施透明度的經(jīng)營(yíng)；自下而上和自上而下的整合；培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。在五個(gè)經(jīng)營(yíng)目的中，前兩個(gè)經(jīng)營(yíng)目的就是發(fā)揮企業(yè)全體智慧的根本因素。稻盛和夫認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)所有員工參與的經(jīng)營(yíng)模式可以通過這四個(gè)方面：

（1）企業(yè)可以通過授權(quán)促使員工參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（2）自己的職場(chǎng)要靠自己去經(jīng)營(yíng)。

（3）領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)。

（4）集結(jié)現(xiàn)場(chǎng)員工智慧的組織結(jié)構(gòu)：合并和分裂是阿米巴經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。

稻盛和夫認(rèn)為：對(duì)于那些沒有發(fā)展前途的阿米巴，一定要努力壓縮分散經(jīng)營(yíng)的成本，提高核算，也就是將考核沒有通過或業(yè)績(jī)一直不突出的阿米巴進(jìn)行合并，以提升阿米巴的效益。在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，合并和分裂一樣，都不能夠簡(jiǎn)單地整合或劃分，而是看在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者能力之上的，如果一個(gè)阿米巴業(yè)績(jī)不佳，可以整合到業(yè)績(jī)好的或阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者能力強(qiáng)的阿米巴中，以后這這個(gè)阿米巴業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)，其領(lǐng)導(dǎo)人能力有了提升，再將其分裂出去?？此泼艿姆至押秃喜?，實(shí)際上在分裂中有合并，在合并中有分裂。在恰當(dāng)時(shí)候驚醒阿米巴分裂與合并，是阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的真諦，更是阿米巴的最高智慧。

2、全員式的管理理念。

現(xiàn)在有很多企業(yè)，老板管高層，高層管企業(yè)，中層和中層以下都是在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定，卻總是執(zhí)行不力，執(zhí)行不到位，導(dǎo)致其內(nèi)部管理效率大打折扣，成本不斷增加，利潤(rùn)越來越低。對(duì)此，在稻盛和夫看來，一家企業(yè)的管理制度良好，利潤(rùn)就會(huì)增加。阿米巴的經(jīng)營(yíng)策略就是一個(gè)小集體一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，讓員工站在經(jīng)營(yíng)者的角度去工作，這樣不但能夠培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀員工，還能夠讓企業(yè)的管理更加有效。阿米巴經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵就是通過一個(gè)個(gè)“獨(dú)立核算的小集體”來提升企業(yè)的發(fā)展力，這樣有利于明確企業(yè)的發(fā)展方向，更夠讓員工了解企業(yè)的發(fā)展意圖。員工在理解阿米巴的經(jīng)營(yíng)理念后，接下來就是去實(shí)踐。阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐最重要一點(diǎn)就是讓員工全部都參與進(jìn)來，讓員工在阿米巴的經(jīng)營(yíng)中生根發(fā)芽。在實(shí)踐過程中，阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人一定要事先設(shè)一個(gè)人細(xì)節(jié)的透明，通過高度透明的管理方式讓員工非常清楚認(rèn)識(shí)阿米巴，從而讓每一位員工都能夠積極認(rèn)真地投入到阿米巴的實(shí)踐活動(dòng)中去。

（1）每一位員工都是企業(yè)的主角——這是阿米巴經(jīng)營(yíng)中的核心理念之一，也是阿米巴經(jīng)營(yíng)中最困難的一個(gè)部分。在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，讓每一個(gè)員工都成為企業(yè)的主角，不僅體現(xiàn)出了企業(yè)對(duì)員工的個(gè)人價(jià)值的尊重和認(rèn)可，而且非常有利于增加員工在企業(yè)中的歸屬感，讓員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度大大提升，從而為企業(yè)的發(fā)展留住人才。如何讓將自己當(dāng)做阿米巴中的主角，首先就要求阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人有著過人的“識(shí)人”能力。阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人在認(rèn)識(shí)到員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之后能夠根據(jù)員工的自身的特點(diǎn)去引導(dǎo)員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展同步進(jìn)行。稻盛和夫認(rèn)為，企業(yè)是一個(gè)建立在人與人合作基礎(chǔ)上的經(jīng)營(yíng)組織，企業(yè)的行為人格化是聚攏人才的關(guān)鍵，也是讓員工全身心投入到企業(yè)中去的關(guān)鍵。

這就告訴我們企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中避免出現(xiàn)“角色錯(cuò)位”現(xiàn)象，企業(yè)在日常管理中因?yàn)椤敖巧e(cuò)位”現(xiàn)象而忽視員工的力量。畢竟，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才，而員工就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的承載者，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開人的努力，所以企業(yè)一定要把人力資源的積累當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，不論是高學(xué)歷的科研人員，還是低學(xué)歷的普通員工，他們都是企業(yè)發(fā)展中的有用之人。故而，善于發(fā)掘每一位員工的潛能，調(diào)動(dòng)他們的工作熱情，集結(jié)每一位員工的智慧，使他們每一個(gè)人都充分地參與到企業(yè)的管理建設(shè)中來，才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展壯大。

（2）金錢能夠買來人才，但是留不住人才。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程中，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總是寄希望于用金錢去留住人才，那么很有可能會(huì)事與愿違，而且還會(huì)出現(xiàn)兩種這樣的現(xiàn)象：第一種現(xiàn)象，用金錢去留住人才的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能會(huì)讓員工感到自己不被尊重這樣的企業(yè)不是善待人才的企業(yè)，因而吸引不了人才，更留不住人才；第二種現(xiàn)象，用金錢去留住人才的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能只會(huì)遷就人才，而不會(huì)管理人才，只要他一管理，員工就走。所以，在京瓷中稻盛和夫一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“物質(zhì)條件只是挽留人才的基礎(chǔ)，但是他不京瓷公司留住人才的全部?！痹诎⒚装徒?jīng)營(yíng)中，向員工提供學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)一直是挽留人才的一個(gè)重要組成方面。即便是再怎么優(yōu)秀的人才來到公司，都應(yīng)該被給予足夠多的學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，因?yàn)闆]有學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，就算優(yōu)秀的人才愿意留在公司，愿意工作一輩子，公司也不需要這樣的人才。因?yàn)樵谌迥曛?，他們就完全變成了庸才！為員工提供良好的工作環(huán)境是留住人才的一個(gè)重要方式。通常來說，一個(gè)好的工作環(huán)境能夠讓人才感受到企業(yè)對(duì)自己的重視，能夠感到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念中人性的閃光點(diǎn)，能夠讓他們覺得在這樣的企業(yè)中工作是一種幸福，更為重要的是，員工在企業(yè)內(nèi)能夠找到一種健康、和諧、快樂的“感覺”，有感覺而生感情，產(chǎn)生‘雷尼爾效應(yīng)’。為了這種“感覺”和感情，員工會(huì)做出犧牲，放棄更高的收入和更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的選擇，最終留下來。

然而，能夠留住優(yōu)秀員工的一個(gè)重要方法就是尊重員工——將尊重人才的理念融會(huì)到企業(yè)的核心發(fā)展理念中。除此以外，在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，還倡導(dǎo)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化——用吸引人才的企業(yè)文化留住優(yōu)秀員工。以下幾點(diǎn)是稻盛和夫一直倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念：在京瓷企業(yè)文化建設(shè)中，任何人都不能將留住優(yōu)秀人才這種企業(yè)文化當(dāng)做“裝飾品”，要將這一點(diǎn)做到位，不能只停留在表面。企業(yè)文化建設(shè)要突出進(jìn)去精神。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和傳承文化的宣傳能夠增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、忠誠(chéng)度和歸屬感，更能夠讓人才被激勵(lì)，從而愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己的聰明才智。京瓷的文化理念的作用更多的是一種“心”的力量，只要員工能夠在企業(yè)文化的熏陶下和企業(yè)“心往一處想”，那么這樣的企業(yè)文化就能夠成功留住優(yōu)秀人才。

正如中旭股份的總裁王笑菲老師說的：“雄鷹屬于天空，猛虎屬于森林，鯊魚屬于海洋，職業(yè)化的員工屬于真正職業(yè)化的優(yōu)秀的法治化的公司平臺(tái)。所以，老板想要如何打造你的核心團(tuán)隊(duì)呢？不是空降幾個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人過來，而是要投資雄鷹飛翔的天空，猛虎奔跑的森林，鯊魚生活的海洋；換言之，就是要投資員工工作的氛圍，投資企業(yè)文化。”

3、基于合伙人理念的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與全員式的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

通常，我們認(rèn)為老板與員工是無可爭(zhēng)議的上下級(jí)關(guān)系。然而，企業(yè)不是老板一個(gè)人的，是屬于公司所有員工的。所以，不是老板不是一個(gè)人在管理企業(yè)，而是老板和公司所有員工都在共同地管理企業(yè)，老板與員工的關(guān)系不僅僅是單純地上下級(jí)關(guān)系，更是一種平等合作的關(guān)系。就像是合伙人一樣。而合伙人理念就是讓所有員工都參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中去的最好方式?？梢哉f，這種經(jīng)營(yíng)理念打破常規(guī)我們以往的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)，這種創(chuàng)新帶來了從思想觀念到行為模式的的根本轉(zhuǎn)變。用我們中旭股份的話來說把“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，讓員工“自動(dòng)自發(fā)”地為企業(yè)發(fā)展做結(jié)果。

在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下，合伙人理念與全員參與式經(jīng)營(yíng)主要由以下幾個(gè)方式組成：

（1）銷售額最大化，費(fèi)用最小化。在稻盛和夫看來，企業(yè)經(jīng)營(yíng)無非就是一個(gè)環(huán)境問題——為員工創(chuàng)造出一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，再說就是如何增加銷售額和減少費(fèi)用的問題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是這樣簡(jiǎn)單，將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，就是一種成功的管理。記?。簩?fù)雜的問題簡(jiǎn)單化！

（2）每一位員工都要懂得經(jīng)營(yíng)。每一個(gè)人都是公司的主人，每一位員工也都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，企業(yè)幫助他們安排花銷，只要企業(yè)能夠幫助員工做到這些，就會(huì)快速地提升企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)能力。

（3）員工作為合伙人，企業(yè)應(yīng)該幫助他們朝氣蓬勃地開展工作。在京瓷集團(tuán)，阿米巴經(jīng)營(yíng)僅僅依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是行不通的。每一個(gè)阿米巴的成員大約有10個(gè)，而他們都是阿米巴中最重要的組成因素。如果1000個(gè)人中有一個(gè)人偷懶，那么其影響就微乎其微，但是10個(gè)人中有1個(gè)人偷懶，那么阿米巴的盈利能力就會(huì)大大降低。正是因?yàn)榘⒚装椭械娜藬?shù)較少，所以阿米巴中的每一個(gè)成員都必須全身心地投入到工作中去，而讓員工投入到工作中去并不是僅僅依靠制度的約束，更多的是要去激發(fā)員工的積極性，要讓員工朝氣蓬勃地去工作，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，就能夠?qū)⑵髽I(yè)的活力釋放到最大。

4、稻盛和夫的動(dòng)員式管理：阿米巴經(jīng)營(yíng)與賦權(quán)。

賦予員工足夠多的權(quán)力一直是經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要內(nèi)容，因?yàn)檫@是實(shí)現(xiàn)全員參與式經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。單位時(shí)間核算的各項(xiàng)指標(biāo)的作用并不僅僅是是考核員工的業(yè)績(jī)，其中一個(gè)重要的功能就是賦權(quán)——以單位時(shí)間的各項(xiàng)考核指標(biāo)作為京瓷為阿米巴賦權(quán)的范圍與程度。由于阿米巴經(jīng)營(yíng)不是一種單純的利潤(rùn)管理模式，而是以實(shí)現(xiàn)全體員工的參與為目的的經(jīng)營(yíng)方式，因此光靠單位時(shí)間核算來衡量現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)是無法實(shí)現(xiàn)阿米巴的全員參與式經(jīng)營(yíng)的——賦權(quán)式經(jīng)營(yíng)必須具備五種條件關(guān)系才能夠形成全員參與式經(jīng)營(yíng)：

（1）企業(yè)內(nèi)部的信任關(guān)系是形成賦權(quán)經(jīng)營(yíng)的最基本條件；

（2）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)；

（3）及時(shí)將數(shù)據(jù)反饋給現(xiàn)場(chǎng)；

（4）在賦權(quán)經(jīng)營(yíng)的過程中，阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)檢查阿米巴的編制是否符合工作特性，尤其是工作流程；

（5）賦權(quán)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分之一是對(duì)員工進(jìn)行教育。

令我感觸最深的一章是———意志式經(jīng)營(yíng)。我們不論是做企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，還是做銷售市場(chǎng)開發(fā)，或者是搞項(xiàng)目，我都會(huì)遇到挫折、打擊，都會(huì)歷經(jīng)坎坷，受到重重困難的阻撓。是什么還能支撐著我們繼續(xù)走下去，永不放棄？是意志！意志力是人們?nèi)〉贸晒Φ幕A(chǔ)，只有擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志才能抗拒經(jīng)營(yíng)中、工作中、生活中、事業(yè)中、努力拼搏奮斗中的巨大風(fēng)險(xiǎn)，才能擁有我們想要的結(jié)果。這就需要我們首先明確方向，進(jìn)而將想要成功的渴望灌輸?shù)浇?jīng)營(yíng)潛意識(shí)中去，是我們擁有奔向成功的不懈動(dòng)力。隨后以百米賽跑的速度和精神向前沖。雖然，在我在路途中會(huì)碰到這樣或那樣的困難，但是我們擁有對(duì)付困難最有效的方法——那就是堅(jiān)持不懈！盡管和困難作斗爭(zhēng)的滋味很不好受，但是只要我們有恒心，“地獄”也會(huì)變成“天堂”！相信每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)也能取得最后的勝利，只要我們付出不亞于任何人的努力，只要我們付出“最后1%的努力”做出最出色的工作，我們就能成功！

就像稻盛和夫先生所說的一樣，我們不要“更好”只要“最好”！從細(xì)節(jié)入手磨練“敏銳度”，只有出色的工作才能產(chǎn)生“完美主義”從中，我們可以看到日本企業(yè)的精益化管理，“精益”就是“完美”，代表著我們對(duì)做事完美品質(zhì)的追求。因?yàn)?，人?工作結(jié)果=思維方式*熱情*能力，這是稻盛和夫先生送給我們的人生發(fā)展方程式，他正是用這個(gè)方程式經(jīng)營(yíng)著自己的企業(yè)和人生，同時(shí)也成為指引人們前行的路標(biāo)，并引導(dǎo)越來越多渴望成功的人走向美好的明天。

我覺得讀過石川康先生著作的《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》特別有收獲，特別有感悟，它是我在讀完這本書之后，一下子明白了原來企業(yè)需要這樣經(jīng)營(yíng)，這對(duì)我以后的工作產(chǎn)生了極大的幫助。是一本非常值得度的好書精品讀物！極力推薦所有中旭股份的所有同胞們，全國(guó)所有BOSS們，所有從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人們都好好讀一讀，你們一定會(huì)受益匪淺的！以上是我讀過全本書中感觸最深的章節(jié)，書中還有其他章節(jié)、觀念、理念與中旭股份所倡導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀點(diǎn)如企業(yè)內(nèi)員工應(yīng)該開放分享經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、智慧；老板和員工都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)成長(zhǎng)；企業(yè)自利則生，利他則久等觀念不謀而合，真誠(chéng)希望你們能抽時(shí)間拜讀一下！

2023《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》讀后感 篇12

最近讀完了稻盛和夫先生的《干法》，心中頗有感觸，愿與大家分享：

書的作者——稻盛和夫很善于，他通過自己的親身實(shí)踐和成長(zhǎng)歷程向讀者講敘了工作的意義，尤其告訴我們?cè)诠ぷ骱蛣?chuàng)造性勞動(dòng)中找到成長(zhǎng)與幸福的方法和歷程，為我們點(diǎn)燃了指路明燈。

讀《干法》的過程更像是一個(gè)自我透視和醒悟的過程，在逐步走進(jìn)稻盛和夫先生的精神世界的同時(shí)，自己仿佛也經(jīng)歷了一場(chǎng)心靈的凈化和啟迪。

首先，人為什么要工作？磨練靈魂、提升心志。工作是“醫(yī)治百病的良藥”。稻盛和夫先生用平實(shí)的語言告訴我們工作的目的除了獲得物質(zhì)糧食之外，更重要的原因是磨練靈魂、提升心志。他讓所有年親人記?。汗ぷ髂軌蝈憻捜诵?、磨練心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。

其次，如何投入工作？讓自己喜歡上自己所從事的工作。如果你還沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡其它更好的工作，你可以先愛上自己現(xiàn)有的工作。就像對(duì)待心愛的戀人一樣熱情，一如既往，無怨無悔。

第三，以“高目標(biāo)”為動(dòng)力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力。不斷樹立高目標(biāo)，當(dāng)你有了清晰的目標(biāo)，行動(dòng)才不會(huì)受阻，人生才不會(huì)困惑！始終“以百米賽的速度跑”，付出不亞于任何人的努力，使人生獲得轉(zhuǎn)機(jī)。

第四，持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天。持續(xù)，也就是堅(jiān)持的力量，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)總會(huì)有這樣那樣的困難，身體上的精神的，這個(gè)時(shí)候我們只有堅(jiān)持才不能半途而廢。如果你想看到明天美麗的日出，今天就努力堅(jiān)持下去，“已經(jīng)不行了”的時(shí)候才是真正的開始，將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，將“平凡”化為“非凡”比昨天更進(jìn)一步，奮戰(zhàn)到老天爺都出手相助的那一刻。

第五，怎么才能出色工作？追求“完美”、“精益求精”努力要求自己，才會(huì)有別樣的人生，你的努力也會(huì)發(fā)揮到最大！這樣你才會(huì)見到“神”。

第六，“創(chuàng)造性”地工作：創(chuàng)新，每天不斷鉆研創(chuàng)新，敢于走“別人沒有走過的路”。人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。以積極地“思維方式”，滿懷“熱情”，付出不亞于任何人的努力，把自己的“能力”發(fā)揮到最大，做到這些，你的人生一定會(huì)碩果累累、幸福美滿。

最后他還號(hào)召我們可以成為能夠“自燃型”的人，所謂“自然型”的人，就是從來不會(huì)等別人吩咐了才去干，而是主動(dòng)積極，有強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力的人。

稻盛和夫?qū)ぷ鞯睦砟詈蛻B(tài)度的，也讓我們看到了一個(gè)取得巨大成功的管理大師的智慧光芒，讓我們感到，我們和大師之間的距離只是——對(duì)待生命和工作的態(tài)度。