課后延時服務(wù)總結(jié)。
把握當下,活在當下,你一定在這個階段的工作中學會了很多。我們要好好總結(jié)一下這段時間的工作,總結(jié)是認認真真回顧過去,反思自己工作的不足,積累經(jīng)驗。有請閱讀“最新課后延時服務(wù)總結(jié)反思”相關(guān)內(nèi)容,歡迎學習和參考,希望對你有幫助!
為了解決學生放學早、家長下班晚、時間不銜接、出現(xiàn)教育時段空白的問題,進一步提升群眾對教育工作的滿意度,貫徹落實《蚌埠市中小學生課后服務(wù)工作實施方案》文件精神。本學期,某某學校繼續(xù)開展了課后服務(wù),現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
一、服務(wù)對象及時間
在籌備開展課后服務(wù)初期,學校和家委會積極聯(lián)系,召開了校級家委會,班級家長會,積極動員宣傳,向家長說明開展課后服務(wù)的目的、原則、時間、內(nèi)容、收費及學生安全管理,得到了全體家長的認可。目前學校課后服務(wù)包含了全校學生。另外,學校開展延時課的時間根據(jù)時令不同適時調(diào)整,但都不晚于18:00。
二、服務(wù)志愿者及內(nèi)容
學校自從籌備開展課后服務(wù)以來,得到了教師的廣泛支持,積極踴躍報名,作為一名志愿者加入到課后服務(wù)隊伍中去。學校一二年級主要以團隊活動、手工操作、作業(yè)輔導、課外閱讀為主。三年級以上主要以作業(yè)輔導、課外閱讀、興趣小組、團體活動等實踐綜合類活動,各年級都不存在老師上新課的現(xiàn)象。
三、收費標準
我校嚴格按照上級文件精神,每天課后服務(wù)都不超過兩節(jié)課,并且按照每課時2元的標準進行收費。另外,對于收費情況也進行了公示。
四、存在問題及解決措施
目前學校課后服務(wù)開展還算順利,不過也存在一些問題。如課后服務(wù)結(jié)束后,還是有一少部分學生家長不能及時接孩子,為此學校除了加強打門口領(lǐng)導值班和家長護學崗,還積極與經(jīng)常接遲的家長溝通,同時,學校也安排了在離大門最近的教室,對于沒有家長接的學生集中管理,確保學生的安全。
另外,學校也在進一步的加強和規(guī)范課后服務(wù)的開展,真正的開展,豐富學生的校園生活,解決大部分家長“三點半”“四點半”無人接孩子的難題。
為更好地滿足學生課后服務(wù)需求,進一步增強教育服務(wù)能力,促進學生健康、快樂的成長,幫助家長解決按時接送困難以及家庭作業(yè)難以完成的難題,辦有溫度的教育,根據(jù)學校實際情況,特制定學校學生課后服務(wù)實施方案,內(nèi)容如下:
堅持落實立德樹人根本任務(wù),強化學校教育主陣地作用,構(gòu)建教育良好生態(tài),有效緩解家長焦慮情緒。
按照XX市教育局"雙減"工作推進,以服務(wù)好家長、學生為宗旨,把開展好課后服務(wù)作為一項重要工程來抓,切實增強教育服務(wù)能力。有效整合學校、家庭等方面資源,培養(yǎng)學生興趣,促進個性發(fā)展,豐富校園生活,發(fā)展素質(zhì)教育,增強教育服務(wù)能力,著力破解學校放學后、家長下班前我校學生無人看管的社會性難題,促進學生的健康全面發(fā)展。
1.為家庭分憂。
滿足社會客觀需求,切實辦好人民滿意的教育,統(tǒng)一思想,建立機構(gòu),明確任務(wù),落實職責,以保證規(guī)范、有序、高效地實施課后服務(wù)工作。
2.讓家長放心。
滿足家長合理需求,提供高質(zhì)量的服務(wù),不斷提升學校公信力。
3.對學生負責。
以“學生課后服務(wù)”為平臺,組織學生開展形式多樣的活動,讓學生在校園學習生活中享受幸福、健康成長。
1.堅持學生自愿原則。
學校首先向家長發(fā)放《告家長書》,學生家長在《告家長書》回執(zhí)上簽字后,由學校保存入檔。
2.堅持公益服務(wù)原則。
學生課后服務(wù)應(yīng)充分遵循公益性、服務(wù)性原則,不以營利為目的,以堅持服務(wù)群眾為宗旨,根據(jù)上級部門核定標準適當收取部分成本費用。
3.堅持安全至上原則。
學校強化加強安全教育,強化“安保”工作,做到“集中有專人監(jiān)管,活動有安全措施,進出有統(tǒng)一組織”,確保師生人身安全。學校與家長簽訂安全協(xié)議書,共同承擔責任,做好安全保障工作。
執(zhí)行課后服務(wù)“5+2”模式,即學校每周課后服務(wù)5天,每天服務(wù)2小時。自愿參加課后服務(wù)的學生家長根據(jù)下面的錯峰放學時間,做好學生的接送工作。
課后服務(wù)錯峰放學時間
低年級:5:00
中年級:5:20
高年級:5:30
本學期,課后延時服務(wù)從XX周(X月X日)開始。如遇重大節(jié)假日或?qū)W校重大活動以臨時調(diào)整為準。
(一)組織管理。
學校成立課后服務(wù)領(lǐng)導小組:
組長:XX
副組長:XXX
組員:學校行政、各年級組長、教研組長
(二)工作準備。
1.認真做好宣傳。開學前通過班級微信群、釘釘及學校公眾號等做好課后服務(wù)相關(guān)宣傳。X月XX日學生報到日,學校發(fā)放課后服務(wù)的《告家長書》,并附學生課后服務(wù)報名表,保證宣傳到位,人人知曉。
2.組織自愿報名。有課后服務(wù)需求的學生家長依照學校相關(guān)規(guī)定自愿提出書面申請,經(jīng)學校審核后統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一組織。(不參與的家庭也請書面注明原因,報學校批準并留檔保存)
3.具體工作安排。X月X日收取書面申請,X月X到X日,完成各年級課后服務(wù)組織、報名工作,完成課后服務(wù)老師安排、課程設(shè)計、組織等相關(guān)內(nèi)容;X月X日(開學第X周周X)開始課后服務(wù)。課后服務(wù)原則上以一學期為相對固定期。
(三)組織實施。
1.學生主要以完成當日書面作業(yè)和社團活動、特長培養(yǎng)為主。
2.下午放學后,班主任老師負責清點需要留校的學生,清點好人數(shù)交接給課后服務(wù)負責教師。(如有請假者,班主任要及時通知到課后服務(wù)教師。)
3.課后服務(wù)教師每天要做好各班需要看護學生的簽到工作,和班主任做好交接工作,保證不遺漏一個學生,確保學生的安全。
4.課后服務(wù)結(jié)束后,各班課后服務(wù)教師和家長志愿者負責組織各班學生安全離校,可采用彈性離校方式,錯時分批放學,與城管、交通管理部門做好對接,落實交通秩序,做好流動攤販管理。并教育好學生注意交通安全。
5.帶班領(lǐng)導每天要做好各班課后服務(wù)時間的巡視工作,課后服務(wù)結(jié)束后帶班領(lǐng)導配合課后服務(wù)教師做好各班學生集體放學,負責清校。
課后延時服務(wù)在我們學校實行XX天了,這XX天每天增加一小時十分鐘,除了讓我們教師每天的生活更忙碌緊張之外,也有很多其他方面的感受。我需要把發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)下來,進行反思,才能及時糾正錯誤,讓延時服務(wù)更有效的實行。
一、剖析問題
1.班里孩子作業(yè)完成的不同步,有的特別快,有的特別慢,導致我沒有認真給一年級的孩子好好讀題,很多孩子因為不理解題目意思而寫錯題,這部分的責任在我。
2.我給孩子布置作業(yè)種類多,講完一節(jié)新課后,作業(yè)本上書寫拼音、語文學習鞏固、寫字學習鞏固、學練優(yōu)都需要寫。放學后半個小時的輔導作業(yè)時間根本不夠,我一般從下午自習課的時間讓他們開始寫,就這樣放學回家有幾個寫的慢的孩子還是寫不完,留個尾。農(nóng)村的家長覺得既然學校有課后延時,有老師輔導作業(yè),家長就不應(yīng)該再輔導,孩子們回家也不應(yīng)該再有作業(yè)。這樣的狀況導致我輔導時心里急躁,一直催促孩子,導致孩子們寫作業(yè)不認真,只求速度,不看對錯。
二、制定對策
1.作為教師的我要擺平心態(tài),不能只為讓孩子們完成作業(yè)而寫,而是真正思考如何讓孩子們把課堂上學過的知識更好的鞏固一下,減少錯誤率。
2.作業(yè)要適量,寧可少而精,認真輔導孩子,讓他們把題寫對,把字寫工整,在輔導中讓孩子們養(yǎng)成好的學習習慣,而不是因為課后延時讓孩子們養(yǎng)成不好的學習習慣。
3.針對寫的快的同學,一是要提醒他們既要快,又要寫工整,寫正確。教師表揚時不要用寫的快作為標準,而是用改完后的正確率和工整來評出最優(yōu)秀的小組,以此來督促孩子認真寫作業(yè)。
4.作為教師一定要仔細觀察,認真思考,然后安排好每節(jié)課的作業(yè)量,既不要太多,也不要太少。教學是急躁不來的,一定要對孩子有耐心,慢慢來,允許孩子犯錯誤并在錯誤中總結(jié)經(jīng)驗,一點點進步。
為貫徹落實湖北省教育廳湖北省物價局《關(guān)于開展中心學生課后在校托管服務(wù)的指導意見(試行)》[鄂教基(20xx)13號]精神,幫助學生家庭解決實際困難,促進學生健康成長。我校于本學期20xx年4月3日起開展學生放學后托管服務(wù),現(xiàn)就此項工作總結(jié)如下:
一、組織管理
1,統(tǒng)一思想提高認識學校領(lǐng)導首先認真學習、領(lǐng)會了托管工作相關(guān)文件精神的內(nèi)涵和要求。在校管理層取得共識的基礎(chǔ)上,學校及時召開全體教師會議,進行廣泛宣傳好動員讓全體教師充分認識到托管工作的性質(zhì)與實施要求。
2,組建領(lǐng)導小組修訂實施方案學校根據(jù)要求組建了以校長為組長、其他中層干部為組員的托管服務(wù)領(lǐng)導小組,校長全面負責,全體組員共同制定完善實施方案及安全工作預案。
3,部門責任分工我校利用學校無償提供的校舍、各活動室、體育器材等資源,聘請在職教師開展“托管”服務(wù)試點工作。成立課后托管服務(wù)領(lǐng)導小組,成立家長委員會、紀檢組、業(yè)務(wù)組、安全組、宣傳組、后勤組,全面監(jiān)管本校托管服務(wù)各項工作。
二、規(guī)范開展“托管”服務(wù)
1,堅持自愿原則。學校按照“學生自愿、校內(nèi)實施、成本分擔、有效監(jiān)管”的原則,根據(jù)家庭所需組織學生參與在?!巴泄堋狈?wù)。
2,根據(jù)學校教育教學的需要,安排好托管期間學生參與的內(nèi)容,在托管時間內(nèi)安排課業(yè)輔導、特長培養(yǎng)等有利于學生健康成長的內(nèi)容。
3,加強日常管理“托管”服務(wù)以學生的課業(yè)輔導和課外興趣活動為主,堅持“三個不”,即不上課、不集中輔導、不加重學生的課業(yè)負擔?!巴泄堋逼陂g學校安排中層以上干部加強管理,做到全程有效監(jiān)管,活動有安全保障措施,進出有統(tǒng)一組織,切實保障學生的安全。
4,規(guī)范收費,遵循公益性、服務(wù)性原則,不以營利為目的。學校按文件標準收取“托管”服務(wù)費,其中四月份按每生100元收取,五、六月份一至八年級按每生80元收取、九年級按每生60元收取。
5,嚴格資金管理學生的“托管”服務(wù)費由學校設(shè)立專項賬戶并交由家長委員會統(tǒng)一管理,并做好月清月結(jié)工作。
三、加強公示、接受監(jiān)督根據(jù)文件要求
嚴禁違背學生及家長意愿強制推行“托管”服務(wù)、嚴禁學校擅自提高收費標準、嚴禁挪用經(jīng)費,堅決禁止借“托管”之名違規(guī)辦班、違規(guī)補課、亂收費,增加學生課業(yè)負擔等違規(guī)行為。我校對托管工作的具體時間、內(nèi)容、收費、經(jīng)費使用、安全管理等進行公示,接受社會監(jiān)督。
四、拓展
由于“托管”服務(wù)屬新事物,無經(jīng)驗可循,在具體實施過程中,出現(xiàn)了一些超出預設(shè)性的問題,我們在管理過程中充分調(diào)動各方面的積極因素,及時化解各種矛盾及完善服務(wù)工作。
一、指導思想
開展中小學生課后服務(wù),是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措,是進一步增強教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程,為滿足小學生課后在校服務(wù)需求,緩解學生家長實際困難,完善社會服務(wù)體系,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于做好小學生課后服務(wù)工作的指導意見》,結(jié)合我校實際,以豐富校園生活,促進學生全面發(fā)展為指導,在放學后時間內(nèi)組織學生參加豐富多彩的興趣小組活動,激發(fā)學習興趣,發(fā)展個性特長,促進學生身心健康成長。
二、實施原則
課后服務(wù)是教育部統(tǒng)一部署的民生工程,根據(jù)上級部門的要求,凡是參與此項課后服務(wù)的老師必須提高“四個意識”,切實做到真正為廣大家長排憂解難,所有參加的老師要按學校的安排認真履行職責,積極參加這項工作。
我校課后服務(wù)工作遵循“家長自愿,校內(nèi)實施,有效監(jiān)管”的原則。
第一,是否參加課后服務(wù),由學生家長自愿選擇。學校事先征求家長的意見,主動告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施,在自愿的前提下,由家長向?qū)W校提出書面委托申請,并報名登記。
第二,課后服務(wù)安排在校園內(nèi)進行,并合理利用學校現(xiàn)條件。學校無償提供校園內(nèi)教室、運動場地、功能室等場所及其它后勤安全保障。
第三,完善安全管理制度,切實加強保障課后服務(wù)學生安全。制定并落實嚴格的考勤、監(jiān)管措施。
三、組織領(lǐng)導
組長:校長
副組長:教學負責人、德育負責人、安全保衛(wèi)負責人
年級組長:各班主任
學校成立課后服務(wù)領(lǐng)導工作小組。校長任組長,中層管理人員任副組長,全體教師為成員。領(lǐng)導工作小組主要做好以下工作內(nèi)容:
1、制訂好活動方案,落實具體的活動小組,提出明確的活動要求;
2、根據(jù)實施情況及時總結(jié),及時調(diào)整有關(guān)興趣小組(內(nèi)容、指導教師、學生等等);
3、每天查看每組活動是否開展,活動是否正常,存在什么問題,定期召開會議,進行交流、總結(jié),努力使興趣小組活動開展的富有成效。
四、具體活動安排
(一)課后服務(wù)領(lǐng)導小組組長:校長
副組長:各班主任
組員:全體教師
(二)課后服務(wù)活動內(nèi)容
針對學生的實際情況:如,學生下午放學與家長下班時間不同步;學校成立了以黨員及骨干教師為中堅力量的愛心服務(wù)站,為3—6年級學生免費看護寫作業(yè)。除此之外,1—6年級學生本著“充分發(fā)揮學生的積極性主動性,課堂教學和課外活動互相配合,互相促進,照顧學生的興趣和特長,因地、因校制宜”的原則,以切實減輕學生學習負擔,在活動中學習,在活動中進步為目的。還設(shè)置了以下內(nèi)容:
1、以班為單位進行活動,根據(jù)學生的年齡特征、心理特征及興趣愛好,課程設(shè)置如下:
一、二年級:讀書、畫畫、游戲
三、四年級:課后作業(yè)、讀書、素質(zhì)拓展(校級興趣組)
五、六年級:課后作業(yè)、讀書、素質(zhì)拓展(校級興趣組)
2、學校課后服務(wù)活動內(nèi)容:除了開展班級興趣活動小組外,學校還成立了學校級的興趣小組,以更好地延伸課堂學習知識,培養(yǎng)學生的學習興趣,更好地服務(wù)于教育教學。比如:課外閱讀興趣小組、美術(shù)興趣小組、書法興趣小組、手工、棋類游戲等等,通過社團活動培養(yǎng)學生廣泛的興趣愛好、擴大學生求知領(lǐng)域、激發(fā)學生創(chuàng)造能力,使他們在快樂中成長。
(三)課后服務(wù)活動形式
課外活動分學校和班級兩種活動方式。
1、班級活動:組織活動由班主任分工負責,學生有組織、有計劃的活動,不得隨意活動,活動內(nèi)容以班為單位做好計劃,由班主任每周填寫參加課后服務(wù)班學生考勤表、學生交接單,并上交學校存檔,作為學校檢查落實情況的依據(jù)。
2、學?;顒樱簩W校組織的素質(zhì)拓展訓練由學校統(tǒng)一安排時間,并認真安排好活動內(nèi)容,及時地做好相關(guān)記錄,整理好素質(zhì)拓展活動檔案。根據(jù)學校實際情況,保證每次活動質(zhì)量。
五、遇到的問題及今后的打算
自開展課后服務(wù)工作,學生綜合能力得到了發(fā)展,安全問題也同樣有了保障。然而,也出現(xiàn)了一系列的問題,如:
1、班級性的活動,個別家長不夠支持,對孩子需要的物品不能及時供給。
2、學校的教學輔助設(shè)施難以支持孩子的活動,如,學校專用教室、實驗室的缺少,不能滿足興趣班孩子的使用。
3、某些興趣班缺少專業(yè)的教師,如音樂等,急需加大對教師的培訓力度。
今后我校將積極與外校兄弟單位及畢河村委溝通交流,請一些單位參加我校的課后服務(wù),為我校課后服務(wù)工作注入新鮮而富有朝氣的血液,拓展課后服務(wù)資源。我們相信,通過不懈努力和積極探索,我校課后服務(wù)工作將更加精彩、更加豐富,為促進學生全面發(fā)展搭建有利平臺。
一、開展情況:
參與課后延時服務(wù)的學生分成兩部分,一部分學生是周一至周五在班內(nèi)完成作業(yè),這部分占大多數(shù);另一部分是參加興趣班,這部分學生偏少,我們開設(shè)了武術(shù)、合唱、太極、足球、口才等興趣班。
二、主要措施
1.學校組成由XX校長為組長的領(lǐng)導小組,從任課,教室安排、衛(wèi)生、安全等方面進行全盤的考慮,讓課后延時服務(wù)有序的進行。
2.堅持自愿原則,學校按照學生自愿、家長委托、學校統(tǒng)籌的原則,由學生及家長向?qū)W校申請課后服務(wù),學校并與家長簽訂《自愿參加課后服務(wù)協(xié)議書》。
3.每個班級有兩名任課教師進行看班,以本班教師為主,一來方便管理,老師根據(jù)本班教學情況,對學生可以進行有針對性輔導;二來符合家長和學生的意愿。
4結(jié)合學校各興趣班時間安排,靈活機動進行類似走班制的課后延時服務(wù),有興趣小組活動的同學去參加興趣小組,當天興趣小組沒有活動的回到班級參加課后延時服務(wù)。
5.課后服務(wù)以學生完成作業(yè)為主,興趣班為輔,不集中輔導,不加重學生的課業(yè)負擔,延時服務(wù)期間,學校安排中層領(lǐng)導巡視,切實保障學生的安全,和服務(wù)質(zhì)量。
三.存在的主要困難問題:
1.課程較為單一:看護教師均為本校教師,具有各項特長的專任教師非常少,課后延時服務(wù)的課程內(nèi)容較為單一,大部分以輔導作業(yè)為主,除了專職教師外,大部分學科開展興趣小組的意愿不大。
2.家長更愿意讓孩子參加做作業(yè)的課后延時服務(wù),反而對于免費的興趣班,家長報名意愿并不強烈。
從9月開始,減輕作業(yè)負擔、減輕校外培訓負擔成為教育系統(tǒng)的頭等大事。各級部門以最強氣魄開始行動。大刀闊斧實施改革。學校教育面臨著多重的壓力與挑戰(zhàn),如果不懂清晰地看到這場改革的本質(zhì),我們將失去發(fā)展的機遇,甚至會被其他同類型學校甩下許多。
減下去的作業(yè)負擔,其預留的時間如何分配才科學呢?如何靈活地開展有效的課后服務(wù)呢?傳統(tǒng)的紙質(zhì)考試、統(tǒng)一的集中考試將廢止,教學質(zhì)量監(jiān)測以何種形式開展呢?如何去適應(yīng)新常態(tài)?課外輔導機構(gòu)從公開運行到潛行蟄伏,如何讓其徹底無所遁形呢?課堂主陣地如何才能發(fā)揮更大的效益呢?這些命題,都無法繞開。倒逼我們開始痛定思痛,做出調(diào)整。
說到底,減負的核心無非就是課內(nèi)增效提速,捍衛(wèi)教師的職業(yè)權(quán)利,保障學生高品質(zhì)的學習權(quán),營造出健康的教育生態(tài),回歸教育的本真,給孩子們更自由的發(fā)展空間、更全面的能力培養(yǎng)、更愉悅的精神享受。而這一切,從學校層面說,依靠的就是教師的專業(yè)化;從社會層面說,依靠的是整個社會集體發(fā)力、共同支持;從家庭層面說,依靠的是所有家長們育人觀的徹底轉(zhuǎn)變。
雙減政策面前,教師們的壓力其實最大。無論從理念層面,還是技術(shù)層面,付出的心血和汗水將更多。已有的經(jīng)驗反而無效。無所適從?一臉茫然?以前,還能依靠教師的大量輔導,給學生布置大量的作業(yè),促使其機械地練習。在反復地講練、多次考試、強化記憶的模式中,把學生成績提起來。但眼下,這些都行不通呢?這注定是曲折的發(fā)展道路。
學生素能測評將由靈活的形式實施,需要老師多動腦筋,多借鑒歐美國家基礎(chǔ)教育的做法。那天,我與一位資深的教師私下交談,一到二年級,不能組織紙筆考試。怎么去評價學生的學科素能呢?以語文學科為例,測試形式就能多樣化。可采取口頭背誦,評估其發(fā)音準確性、流暢性、情感性;可試著創(chuàng)編故事,現(xiàn)場講授給大家聽,評價其綜合素質(zhì)、語言積累、思維廣度、心理素質(zhì)、調(diào)動力,這種方式適合孩子們;可由家長代其錄制音頻,存儲后進行播放,既是有效的學習資源,也是學習成果的展示;
以數(shù)學為例,口頭說一說加法的算理。將思維過程說出來。以動手的拼裝活動,測評其實踐能力,包括算理的掌握。但是,數(shù)學測評難度有點難。尤其是計算類型,需要紙筆驗算。
作業(yè)負擔來自于對學科育人價值、功能等方面認識不到位,存在畸形的教學觀。唯分數(shù)論并非是完全錯的。分數(shù)論并不是一個貶義詞,主要是考試方式過于機械化,它以固定、標準的模式,扼殺了學生的天賦和個性,導致了分數(shù)徹底窄化,只考察了淺表的知識與能力,并未全面地測評,這才是最大的癥結(jié)所在。
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