最新項(xiàng)目通知收藏6篇

項(xiàng)目通知。

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項(xiàng)目通知【篇1】

一、專項(xiàng)概況

（一）專項(xiàng)基本情況

20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金xx萬元，用于村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目。

（二）專項(xiàng)績效目標(biāo)的效果

鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級段實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

二、專項(xiàng)資金使用及管理情況

（一）專項(xiàng)總投資及資金來源情況

本單位的20xx年扶貧專項(xiàng)資金收入90萬元，全部為中央財(cái)政資金。

（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況

自上級下文后，村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時(shí)到位，且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。

（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況

村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為90萬元。

（四）專項(xiàng)資金管理情況

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。

三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析

從項(xiàng)目入庫到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。

（二）專項(xiàng)管理情況分析

本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收報(bào)告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。

（三）專項(xiàng)完成情況分析

鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績效目標(biāo)，項(xiàng)目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

四、專項(xiàng)績效情況分析

（一）專項(xiàng)績效評價(jià)定量分析

1、根據(jù)專項(xiàng)績效評定指標(biāo)對各項(xiàng)目量化評價(jià)，自評指標(biāo)得分：98分。

2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。

（二）專項(xiàng)績效評價(jià)定性分析

20xx年以來，鄉(xiāng)對全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)95%。項(xiàng)目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

（三）綜合績效評價(jià)

村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到位，支出合理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，同時(shí)立項(xiàng)依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。

項(xiàng)目通知【篇2】

虞城縣漓江路綠化工程項(xiàng)目

中標(biāo)公告

河南省天舜工程招投標(biāo)代理有限公司受虞城縣園林綠化管理維護(hù)中心的委托，就虞城縣漓江路綠化工程項(xiàng)目按規(guī)定程序進(jìn)行了公開招標(biāo)。現(xiàn)將本次招標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公布如下：

一、招標(biāo) 人：虞城縣園林綠化管理維護(hù)中心

二、項(xiàng)目名稱：虞城縣漓江路綠化工程項(xiàng)目

三、招標(biāo)編號：虞財(cái)采購 【20xx】033號

四、公告發(fā)布媒體：《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》、《河南省政府采購網(wǎng)》、《商丘市政府采購網(wǎng)》

五、公告發(fā)布日期：20xx年3月30日-20xx年4月6日

六、開標(biāo)、評標(biāo)信息：

開標(biāo)評標(biāo)日期：

開標(biāo)評標(biāo)地點(diǎn)：商丘市中州商務(wù)酒店六樓會議室

評標(biāo)委員會名單：盧樹林 朱繼平 葛坤 李棟峰 孫共明

七、定標(biāo)日期：20xx年4月21日

八、中標(biāo)信息：

中標(biāo)人：周口市仙蒂翠景園林綠化工程有限公司

中標(biāo)價(jià)：1953288.88元 中標(biāo)工期：40日歷天

項(xiàng)目經(jīng)理：陳曉璐 注冊證號：豫241141457070

各有關(guān)當(dāng)事人對中標(biāo)結(jié)果有異議的，可以在結(jié)果公告發(fā)布之日起七個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式同時(shí)向采購人和采購代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑(加蓋單位公章且法人簽字)，由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章)及本人身份證件(原件)一并提交(郵寄、傳真件不予受理)，并以質(zhì)疑函接受確認(rèn)日期作為受理時(shí)間。逾期未提交或未按照要求提交的質(zhì)疑函將不予受理。

九、項(xiàng)目聯(lián)系人及電話：

招標(biāo)人：虞城縣園林綠化管理維護(hù)中心

聯(lián)系人：張先生

電 話：

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：河南省天舜工程招投標(biāo)代理有限公司

聯(lián)系人：楊先生

電 話：

4月21日

項(xiàng)目通知【篇3】

各有關(guān)市、縣教育局，區(qū)直各有關(guān)中等職業(yè)學(xué)校:

根據(jù)《xx壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)xx教育發(fā)展重點(diǎn)工程和體制改革試點(diǎn)總體方案(xxx—xxx年)的通知》(桂政發(fā)〔xxx〕43號)和《教育部關(guān)于印發(fā)〈中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計(jì)劃(xxx—xxx年)〉的通知》(教職成〔xxx〕13號)要求，自治區(qū)“雙十”工程職業(yè)教育辦學(xué)模式改革試點(diǎn)和教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)即將結(jié)束。為總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新，決定召開職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會議內(nèi)容

(一)各試點(diǎn)項(xiàng)目單位報(bào)告試點(diǎn)工作的主要成果、存在問題和經(jīng)驗(yàn)。

(二)研究深入推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目的措施和意見。

二、參會人員

(一)自治區(qū)“雙十”工程試點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

1.縣級政府促進(jìn)農(nóng)村職業(yè)教育發(fā)展綜合試點(diǎn)項(xiàng)目:各縣教育局1人、縣職業(yè)學(xué)校校長1人;

2.農(nóng)村戶籍職校新生轉(zhuǎn)為城市戶籍項(xiàng)目:市教育局1人，試點(diǎn)學(xué)校1人;

3.職業(yè)學(xué)校創(chuàng)建經(jīng)營性實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目:市教育局1人，試點(diǎn)學(xué)校1人;

4.城鄉(xiāng)職業(yè)教育統(tǒng)籌發(fā)展項(xiàng)目:市教育局1人，試點(diǎn)學(xué)校1人;

5.職業(yè)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理項(xiàng)目:各市教育局1人、試點(diǎn)學(xué)校1人;

6.發(fā)展社區(qū)教育機(jī)制試點(diǎn)項(xiàng)目:各市教育局1人、牽頭學(xué)校1人;

7.民族地區(qū)職業(yè)教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:各市教育局1人、園區(qū)學(xué)校1人。

(二)教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)人各1人。

三、 會議地點(diǎn)

xx市桂春路14號，金瑯大酒店。

四、會議時(shí)間

xxx年1月24日1天，23日報(bào)到。

五、其他事項(xiàng)

(一)各試點(diǎn)單位作15分鐘的工作報(bào)告。

(二)請各市、縣教育局負(fù)責(zé)通知所轄有關(guān)學(xué)校。

(三)在邕人員不安排住宿。

(四)請與會人員填報(bào)回執(zhí)表，于1月21日前發(fā)送至電子郵箱:xxxxxxxxx。聯(lián)系人及電話:李xx，xxxxxxxxxx(傳真)。

附件:1.自治區(qū)“雙十”工程職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目及單位名單

2.教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)校及專業(yè)名單

3.職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收會議參會人員回執(zhí)表

xx壯族自治區(qū)教育廳

xxx年1月16日

項(xiàng)目通知【篇4】

各教學(xué)單位：

為提高我?！百|(zhì)量工程”項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，強(qiáng)化項(xiàng)目的過程管理，促進(jìn)項(xiàng)目成果的培育，根據(jù)《關(guān)于做好校級“質(zhì)量工程”項(xiàng)目本年度驗(yàn)收工作的通知》(教字〔xxx〕16號)文件精神，經(jīng)研究，決定召開校級質(zhì)量工程項(xiàng)目驗(yàn)收評審會議，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

一、時(shí)間：xxx年7月9日上午8：40——11：30

二、地點(diǎn)：第一會議室(理科組)、第三會議室(文科組)

三、主持人：xxx

四、參加人員

(一)理科組：xxxxx

(二)文科組：xxxx

五、會議議程

(一)分組查閱驗(yàn)收材料

(二)分組評審

(三)教學(xué)工作委員會全體委員集中開會，聽取文、理組評審組長匯報(bào)后，對各項(xiàng)目進(jìn)行評審，最終確定各項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。

(四)校領(lǐng)導(dǎo)講話

教務(wù)處

xxx年7月4日

項(xiàng)目通知【篇5】

一、項(xiàng)目基本情況

20xx年年初，保山市財(cái)政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊(duì)辦公用房租賃費(fèi)。

二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

（一）前期準(zhǔn)備

按照《保山市財(cái)政局關(guān)于2020年財(cái)政支出績效評價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔2020〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召集支隊(duì)所有科室及人員安排部署績效評估工作。

（二）組織過程

支隊(duì)綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項(xiàng)目的實(shí)施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫自評報(bào)告上報(bào)支隊(duì)；支隊(duì)綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項(xiàng)目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報(bào)告報(bào)市主管局。

（三）分析評價(jià)

認(rèn)真對項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

20xx年初，市財(cái)政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計(jì)劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會計(jì)核算規(guī)范，資金管理較好。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量

完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目1個(gè)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成質(zhì)量好，單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

直至20xx年底，年初項(xiàng)目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)對項(xiàng)目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項(xiàng)目監(jiān)督管理到位，效果較好。

（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況

在日常工作中，支隊(duì)均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項(xiàng)目資金能夠發(fā)揮最大的效能。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析

無

（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會效益分析

固定的辦公場所有利于支隊(duì)相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析

無

（4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析

無

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊(duì)工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項(xiàng)目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、績效自評結(jié)果

20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目總體評價(jià)是：項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項(xiàng)效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目是一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊(duì)日后的該項(xiàng)工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。

七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

無

八、其他需說明的問題

無

項(xiàng)目通知【篇6】

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)2020年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》（紅財(cái)預(yù)發(fā)〔2020〕15號）文件，2020年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項(xiàng)目“州行政中心管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”資金581.00萬元，該項(xiàng)目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強(qiáng)對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護(hù)、會議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。

（三）項(xiàng)目組織管理情況

我局對項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的使用，堅(jiān)持?？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運(yùn)行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費(fèi)的正常支付；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù)、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實(shí)施方案》等相關(guān)制度，對項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格分類，按照專款專用原則使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)報(bào)銷制度，經(jīng)手、證明、驗(yàn)收人簽字，財(cái)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進(jìn)行報(bào)賬，資金使用合規(guī)、會計(jì)信息真實(shí)、完整、及時(shí)。

二、績效評價(jià)工作開展情況

（一）績效評價(jià)的目的、對象和范圍

項(xiàng)目績效報(bào)告、績效評價(jià)報(bào)告和績效結(jié)果報(bào)告，是預(yù)算部門整改落實(shí)和提高預(yù)算管理水平，財(cái)政部門安排年度預(yù)算，政府實(shí)施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項(xiàng)目績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績效表現(xiàn)情況自我評價(jià)，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。

（二）績效評價(jià)原則、依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)（附表說明）、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)抽樣等

為規(guī)范預(yù)算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績效管理實(shí)施方案》，以績效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開等7個(gè)原則為導(dǎo)向，對資金的預(yù)算編報(bào)、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報(bào)銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價(jià)等和項(xiàng)目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。

（三）績效評價(jià)工作過程。

1.前期準(zhǔn)備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科長任主任，具體落實(shí)本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價(jià)的組織管理。對各科室績效管理工作進(jìn)行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標(biāo)任務(wù)，確保績效目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

2.組織實(shí)施：在部門整體支出績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)，補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo)，確定部門整體支出和項(xiàng)目的績效自評指標(biāo)體系、績效考評實(shí)施方案，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報(bào)告。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

（一）績效評價(jià)綜合結(jié)論

根據(jù)文件通知要求，收集項(xiàng)目管理資料，如實(shí)反映我局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況，對2020年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行自查自評。在項(xiàng)目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項(xiàng)目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項(xiàng)目管理資金使用堅(jiān)持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

項(xiàng)目支出實(shí)施后，州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn), 園林景觀效果大幅提升，會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟(jì)、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：

1.通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運(yùn)行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動正常有序開展。

2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。

3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過在州直機(jī)關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強(qiáng)化干部職工效能意識，為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況分析

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績效管理工作，建立科學(xué)有效的預(yù)算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用效益，有效利用預(yù)算項(xiàng)目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù)。

（二）項(xiàng)目過程情況分析

嚴(yán)格按照維保合同，定時(shí)定期對所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級行政中心及五項(xiàng)文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運(yùn)行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運(yùn)行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。

（四）項(xiàng)目效益情況分析

做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，廣場設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項(xiàng)目績效評價(jià)，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。

六、存在的問題及原因分析

2020年，我局科學(xué)有效地使用項(xiàng)目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益，但還存在一些問題和困難：

1.績效管理體系需要逐漸健全。績效管理是一個(gè)完整系統(tǒng)，由績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進(jìn)一步健全。

2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理。隨著財(cái)政改革步伐的推進(jìn)，預(yù)算績效管理在財(cái)政改革中的地位與角色更加凸顯，而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

七、有關(guān)建議

無。

八、其他需要說明的問題

無

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