一生讀書筆記。
古語有云:知之者不如好之者,好之者不如樂之者。讀書很重要,讀一本好書更重要,而經(jīng)典的書籍作品就是人們最適合讀的書籍。閱讀時(shí),我們一般都能或多或少的有一些收獲。這時(shí)候,我們就可以將自己的感想記錄下來寫一篇讀書筆記,你是否為此為寫一篇讀書筆記而苦惱了。下面的內(nèi)容是欄目小編為大家整理的一生自在讀書筆記,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
《一生的旅程》是迪士尼董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格的自傳。前陣子看完《朱江洪自傳》,體會(huì)到一部好的企業(yè)家自傳,讀起來一舉數(shù)得,不止有故事性,還能讓讀者對(duì)其經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和行業(yè)多點(diǎn)了解,再就是優(yōu)秀企業(yè)家的做人做事原則與方法,本身也是挺值得學(xué)習(xí)的。
基于普遍的好評(píng),再加上巴神投資迪士尼的經(jīng)歷也讓我對(duì)這家公司有些好奇,《一生的旅程》就成為我新的通勤讀物了~
這本書首先值得稱贊的是其優(yōu)秀的翻譯。它幾乎讓你體會(huì)不到那種譯作常有的生硬感,看的過程中,我甚至?xí)r(shí)不時(shí)會(huì)想象,這么文雅的表達(dá),原文是什么,怎么才能翻譯到這么好??偠灾@本書的閱讀體驗(yàn)很不錯(cuò)。(才不是因?yàn)樽g者的美貌打動(dòng)了我圖片)
此外,因?yàn)樽髡叩穆殬I(yè)生涯是從ABC電視臺(tái)【注:ABC出品了不少知名的電視劇集,比如風(fēng)靡一時(shí)的《絕望主婦》】開始,在進(jìn)入迪士尼之后又主導(dǎo)了對(duì)皮克斯、漫威影業(yè)和盧卡斯影業(yè)的并購,所以不少知名影視作品的創(chuàng)作過程都在書中被提到。直覺上,熱愛美國(guó)動(dòng)畫和影視作品的讀者或許能找到些許樂趣。比如我從這本書里得知了我鐘愛的《飛屋環(huán)游記》創(chuàng)作者是誰,《疑案追蹤》的制作人J. J. Abrams居然還是《星球大戰(zhàn):原力覺醒》的導(dǎo)演。(當(dāng)然,也有給自己種草美劇的風(fēng)險(xiǎn)圖片)
書里艾格處理工作問題的方式,也有不少值得學(xué)習(xí)的地方。但可能是因?yàn)槲覄偪赐曛旖樽詡鳎瑳]有太多的新鮮感。因?yàn)橥瑯幼鳛閮?yōu)秀的企業(yè)家,這二位其實(shí)有頗多相似的秉性(優(yōu)秀的人總是相似的),比如他們都很尊重工作伙伴,習(xí)慣于親力親為,以產(chǎn)品和科技創(chuàng)新為核心。再加上對(duì)本國(guó)文化和歷史的親近感,在觸及心靈的層面上,艾格沒有朱江洪給我的感觸那么深。
不過,這本書讓我對(duì)“創(chuàng)意行業(yè)”有一點(diǎn)點(diǎn)淺薄的思考。(書中的“創(chuàng)意行業(yè)”,主要指的是動(dòng)畫、劇集和影視作品的創(chuàng)作。)
1、創(chuàng)意行業(yè)從投資角度來看,長(zhǎng)期難以保證高確定性。
首先,在這個(gè)行業(yè),觀眾(客戶)的需求不是一成不變的。人們總是期盼看到更有創(chuàng)意視覺享受更佳的故事。你沒法像可口可樂或者茅臺(tái)這樣,用始終不變的味道去滿足消費(fèi)者。
然后,創(chuàng)作人才是這個(gè)行業(yè)的核心,但出類拔萃的創(chuàng)意人才并非你用錢就可以買到。重振迪士尼動(dòng)畫如此困難,前任CEO邁克爾(巴菲特對(duì)他評(píng)價(jià)極高)未能做到,艾格也是通過并購皮克斯才得以解困。后來艾格又成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)漫威和盧卡斯影業(yè)的并購,在十幾年間為迪士尼貢獻(xiàn)了新的一系列叫好叫座的電影,才讓迪士尼再創(chuàng)輝煌。
第三,不確定性還體現(xiàn)在對(duì)未來估值的困難。艾格在收購盧卡斯影業(yè)的時(shí)候,在授權(quán)業(yè)務(wù)(周邊產(chǎn)品銷售)產(chǎn)生的收入和公司未來的電影票房估計(jì)都沒有把握。盡管《星球大戰(zhàn)原力覺醒》一經(jīng)上映便大獲成功,但采用的劇本并非基于盧卡斯設(shè)定的大綱,他本人在看過之后覺得很失望。在這種情況下,電影的成功,到底是偶然還是必然呢。
2、迪士尼的商業(yè)模式獨(dú)樹一幟
與國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站相比,二者大相徑庭。核心在于創(chuàng)作類型的差異。視頻網(wǎng)站(我從自制作品的角度,姑且把它和迪士尼都看做影視創(chuàng)作行業(yè))主要以劇集和綜藝創(chuàng)作為主,而這類影視作品主要是滿足人們的短期娛樂需求。觀眾最多跟著劇情或節(jié)目心情起伏一下,就去追下一部劇或綜藝了。
而皮克斯的動(dòng)畫、漫威宇宙和星球大戰(zhàn)系列,則屬于給人造夢(mèng)的類型,對(duì)人們影響的深度和持久程度是完全不同的。
動(dòng)畫的力量,用1996年伯克希爾股東大會(huì)里巴菲特和芒格的發(fā)言概括的很準(zhǔn)確了。巴神說了:
“這門生意的核心是心智占有率,十年后,誰將在人們心中占據(jù)重要的位置呢?人們稱之為市場(chǎng)占有率,但它是從心智占有率開始的——在世界上數(shù)十億兒童及其父母的心目中,相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他角色,迪士尼和它的角色所擁有怎樣的地位呢?”
芒格對(duì)此也有補(bǔ)充說明:
“一個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)就足以說明一切。設(shè)想20年后,有10億中等收入人群的孩子們,而你能從他們每人身上每年賺到10美元的稅后利潤(rùn)。積少成多,總利潤(rùn)會(huì)十分可觀。
就我自己而言,我的孩子和孫子們,總是想要看迪士尼的動(dòng)畫,而且百看不厭。”
除了動(dòng)畫,漫威和星球大戰(zhàn)的故事,就像創(chuàng)造了兩個(gè)不同的宇宙,其作品的'生命力,也不是視頻網(wǎng)站幾部熱播劇能夠比擬的。
在擁有了一系列動(dòng)畫和電影打造的經(jīng)典IP基礎(chǔ)上,迪士尼主題樂園和周邊產(chǎn)品的商業(yè)成功,就順理成章了。畢竟誰不想在現(xiàn)實(shí)中,體驗(yàn)一把內(nèi)心深處向往的世界呢?
巴神常念叨的一句話,以合理的價(jià)格買入經(jīng)濟(jì)特性優(yōu)秀并且由和德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。他還強(qiáng)調(diào),公司優(yōu)秀比管理層更重要,因?yàn)槿绻巧虡I(yè)模式困難的公司,再優(yōu)秀的管理層也難以力挽狂瀾。
也因此,之前我總覺得公司是最重要的。但是看過這兩部企業(yè)家的傳記,我想到的是:
其一,優(yōu)秀的企業(yè)很少是天生如此的,更多的是被偉大的創(chuàng)業(yè)者締造出來的,比如喬布斯之于蘋果和皮克斯;
其二,長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)少之又少,更多時(shí)候,企業(yè)很需要能夠領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)新時(shí)代的變化,維持或提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,比如艾格之于迪士尼;
其三,縱然是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,也不見得就永遠(yuǎn)優(yōu)秀。
第三點(diǎn),艾格在書中的一段話可以說明一二:
“對(duì)于一個(gè)人來說,在太長(zhǎng)時(shí)間里擁有太大的權(quán)力并不總是件好事。即便一位首席執(zhí)行官既高效又出成果,但對(duì)于一家公司而言,頂層的變動(dòng)仍是必要的。不知其他的首席執(zhí)行官們同不同意這個(gè)看法,但我發(fā)現(xiàn),隨著在這個(gè)職位上權(quán)力的積累,對(duì)于如何使用這權(quán)力也就越發(fā)難以把控了。一些細(xì)節(jié)開始出現(xiàn)潛移默化的改變。你的自信很容易就會(huì)越界成為自大,繼而變成一種累贅。你或許會(huì)覺得沒有什么提議是自己沒有聽過的,因此對(duì)他人的看法變得缺少耐心或不屑一顧。這不是有意為之,而是這個(gè)職位的必然產(chǎn)物。你必須刻意努力傾聽,去關(guān)注各種不同的意見。保險(xiǎn)起見,我已經(jīng)向和我在工作中關(guān)系最緊密的高管們提出了這個(gè)問題:如果發(fā)現(xiàn)我表現(xiàn)出不屑或不耐煩,那就一定要告訴我。他們的確會(huì)偶爾提醒,但我希望這種事不要發(fā)生得太頻繁?!?/p>
核心高管,尤其是身為老大的董事長(zhǎng)或者CEO,對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展起到的作用是方方面面的,其個(gè)人的判斷可能會(huì)決定公司未來的戰(zhàn)略定位是否正確,能否有效落地,其個(gè)人風(fēng)格也將決定企業(yè)文化的走向。
所以說,了解企業(yè),我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的人品和三觀也是和企業(yè)經(jīng)濟(jì)特性同等重要的事情,或者換個(gè)角度說,持續(xù)關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng),也是觀察領(lǐng)導(dǎo)者的一面鏡子。畢竟,絕大多數(shù)的企業(yè),并不是誰都能經(jīng)營(yíng)得好的。
題外話:
想到我家小企鵝的游戲業(yè)務(wù),也屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)在“內(nèi)容為王”的時(shí)代,看看迪士尼,小企鵝的持續(xù)并購之舉,也就很好理解了。
開個(gè)腦洞,小企鵝會(huì)不會(huì)有一天和迪士尼一樣,有一塊周邊產(chǎn)品銷售和主題樂園經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)啊~
讀完《被嫌棄的松子的一生》,目光定格在書封皮上,她的一生,是荒誕的一生,是失敗的一生,卻是不放棄希望的一生,是認(rèn)真活過的一生。
我的心久久不能平靜,我覺得自己曾經(jīng)用“哀其不幸,怒其不爭(zhēng)”來形容她似乎太過草率,因?yàn)樗_實(shí)也曾努力地為自己爭(zhēng)取過,并且她無論是從事教師,從事洗浴女郎,還是理發(fā)師都很認(rèn)真,我擱置了一周還未下筆寫本書的讀書筆記,除了工作忙自己懶散之外,更多的原因是我無從下筆。
松子的一生,是被數(shù)名男人漸漸拉入泥沼的一生。從事中學(xué)教師時(shí),被田所校長(zhǎng)強(qiáng)暴且受威脅,不能平自己的不公。在帶學(xué)生外出游學(xué)時(shí)又陰差陽錯(cuò)被當(dāng)作小偷,在校長(zhǎng)的“穿小鞋”下被開除。妹妹由美很愛她,挽留她,然而她卻把一切過錯(cuò)強(qiáng)加于由美身上,離家出走。
出走之后,再與作家徹也的交往中,即使被家暴也盲從愛情,甚至想為了徹也做洗浴女郎。徹也自殺后,被徹也的朋友兼對(duì)手岡野玩弄,之后徹底淪為洗浴女郎。在可以接受赤木經(jīng)理求愛時(shí),卻因?yàn)榍髳鄄幻髦惖脑蚍艞?,轉(zhuǎn)身投入了另一個(gè)騙子渣男小野寺的懷抱,在被其背叛后將其殺害,然后去徹也提到的重生地跳河自殺,才發(fā)現(xiàn)河也沒水了。之后被理發(fā)師島津救了下來,同居數(shù)月后入獄。連抓捕她的警察都詫異,她竟然從沒想過換個(gè)名字。出獄后發(fā)現(xiàn)島津早已和別人組成了幸福家庭。遂去理發(fā)店應(yīng)聘,想成為優(yōu)秀的理發(fā)師,讓?shí)u津瞧瞧。結(jié)果又遇到了做老師時(shí)陷害他的學(xué)生龍洋一。兩人同居。不久龍因吸毒被捕。松子最終因?yàn)辇堁笠坏膾仐壍纫幌盗性蛐锞?,被一群學(xué)生以玩樂為由毆打致死,整個(gè)一生我覺得荒誕不經(jīng)。
他一生都在追尋愛,不懂什么叫絕望。可我并不認(rèn)同。首先我覺得他太唯愛主義,甚至為了愛放棄原則做洗浴女郎。其次,我覺得她三觀不正,拿別人的錢,做別人的情婦。再次,我覺得她太戀愛腦。本來出了獄做理發(fā)師已經(jīng)很穩(wěn)定了,卻為了龍洋一放棄了工作,拒絕了朋友的幫助。
她這一生著實(shí)荒誕,著實(shí)不幸,著實(shí)失敗。但拉她進(jìn)這泥沼的,除了男人們,還有她自己吧。
二十啷當(dāng)歲,正值年輕氣盛之年華,揮斥方遒,指點(diǎn)江山。我讀完這本書之后,對(duì)二十幾歲有了這樣的感觸。年輕就像一比資金,看你怎樣把握它,你可以選擇用它賺更多的錢,也可以選擇揮霍一空。顯然,我們都想選擇前者。既然選擇了,那我們就想辦法把它越滾越多吧!
書中說,“把握夢(mèng)想,主宰自己的前程,是目前‘活著’最重要的事”。但是夢(mèng)想也要切合實(shí)際,不要常立志,要立長(zhǎng)志。所以我們目前最切實(shí)的問題還是生存能力的訓(xùn)練。早一點(diǎn)接觸社會(huì),早一點(diǎn)明白社會(huì)的殘酷。社會(huì)的現(xiàn)實(shí)會(huì)把你的孩子氣一點(diǎn)一點(diǎn)消食掉,會(huì)把你的闊少脾氣一點(diǎn)一點(diǎn)侵蝕盡。漸漸的,你學(xué)會(huì)了忍耐,學(xué)會(huì)了堅(jiān)持;學(xué)會(huì)了理解,學(xué)會(huì)了寬容;學(xué)會(huì)了聆聽,學(xué)會(huì)了傾訴。更懂得了做人要誠(chéng)誠(chéng)懇懇,工作要兢兢業(yè)業(yè),做事要穩(wěn)扎穩(wěn)打,待人要尊老愛幼。為了打敗社會(huì)的“暴力”,我們必須迎刃而上,肩負(fù)起我們的責(zé)任,一個(gè)有責(zé)任心的人才配在這個(gè)社會(huì)的大電影里扮演屬于你的角色。二十啷當(dāng)歲,就是形成這些品質(zhì)的最佳時(shí)期。
二十幾歲確定我們?nèi)松覀儞碛兄粋€(gè)人的黃金時(shí)段,把握時(shí)機(jī),從底層做起,就像書中說的那樣“即使做再卑微的工作,你都可以從中找到鍛煉自己能力的機(jī)會(huì),年輕人以自己的實(shí)力去獲取美好的人生,絕對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)玫秸坡暸c喝彩”。
《借我一生》這本書不知道大家有沒有看過,我剛剛看完這本書,覺得感受很深刻。特地講講我的感想,讓大家參考。
余秋雨老師《借我一生》以記憶文學(xué)的形式再現(xiàn)了那個(gè)苦難、不堪回首的歲月,那個(gè)是非顛倒的年代;再現(xiàn)了他被苦難磨難一生,同時(shí)也是他奮斗一生的心路歷程。六百多頁的敘述中,我跟隨作者走完了半個(gè)多世紀(jì)的艱苦歷程,感受到了一代文豪的辛酸控訴,由此加深了我對(duì)余秋雨先生的深入了解,看到了中國(guó)文化發(fā)展背后的曲折經(jīng)歷和歷史變遷,更讓我對(duì)中國(guó)近幾十年來的風(fēng)云變幻產(chǎn)生了極大的興趣。
這是作者的封筆之作。我在媒體上看到,他說,封筆的含義不僅僅是以后不再寫書,包括不再參與所有的文化活動(dòng)。我想作者說出這樣的話與他在長(zhǎng)期的所處的那種諷刺誹謗的環(huán)境中不無關(guān)系。這是一本浩瀚的歷史叢書,書中回憶了作者從童年一直到現(xiàn)在的每個(gè)重要時(shí)期的發(fā)展歷程。同時(shí)書中揭示了許多不為人知的歷史,涉及誹謗者們最不愿意看到的歷史真相,......目的是為后人留一點(diǎn)奇特的歷史真相。對(duì)于我這個(gè)生于八十年代的年輕人來說,這段歷史更是遙不可及,正是這樣的記載,讓我有幸感受那種在特定歷史時(shí)期才有的恐怖與驚訝。
全書共分五卷,每一卷都有一些章節(jié)組成。從美好的童年寫起,然后求學(xué)到上海,接著經(jīng)歷了殘酷的***,到后來毅然辭去大學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),考察世界文化的真諦。所有的一切都給我留下了難以磨滅的印象。
本書的第二卷,也是本書章節(jié)最多的一卷,這一卷回憶的是***時(shí)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。那時(shí)的作者已是一名血?dú)夥絼偟纳虾騽W(xué)院的大學(xué)生。面對(duì)突如其來的歷史變故,作者始終站在了真理的一邊,沒有參加造反派,反而被造反派時(shí)時(shí)批判,處處壓制。我無法想象那個(gè)時(shí)期的景象:在諾大的校園里,沒有學(xué)習(xí)的氛圍,全都是人心惶惶的政治氣氛,到處是刺眼的標(biāo)語,游行的隊(duì)伍,來去匆匆的腳步穿梭在校園中,每個(gè)人都害怕自己成了批判的對(duì)象,都在極力尋找他人的疑點(diǎn)......。這一點(diǎn),在我父輩的談話中我已經(jīng)有些印象,現(xiàn)在我對(duì)***期間的那種校園生活更有遐想的空間了。毛澤東發(fā)起的這場(chǎng)浩劫,注定是歷史的倒退。在那多舛的歷史時(shí)期,作者的叔叔被迫自殺,父親也受到造反派的殘酷迫害,被關(guān)起來失去了自由,他作為父親的大兒子就義無反顧地?fù)?dān)起了家庭的重任。來回奔波于學(xué)院與家庭之間。即使到十年浩劫之后,大部分的人都已平反,但作者的父親依然是背負(fù)罪名。作者不斷地寫申訴書,每次都寫三四份,寫了整整五次,可見時(shí)間之長(zhǎng),但依然是杳無音訊。
讀完這本書我最大的感悟就是:這就是文化的份量,讓我再次想到了那句傳承文明,感知榮辱的中華美德。《借我一生》也必將影響我一生。
我選了一本《一生旅程》,今天抽空把它看完了,趕快記錄一下心得。
這是一本迪斯尼CEO的自述,傾向于介紹領(lǐng)導(dǎo)力方面的書。所以讀客文化把副標(biāo)題寫成“如何請(qǐng)比我優(yōu)秀的人為我工作”,本書分成兩個(gè)大部分,學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo),也可以說通過艾格的人生經(jīng)歷來闡述為啥成功的,以及在領(lǐng)導(dǎo)力方面引領(lǐng)迪斯尼成功經(jīng)驗(yàn)。提到讀客文化是我最近一直關(guān)注華與華兄弟的品牌理念和方法論我覺得啟發(fā)很大。(36gh.com 合同范本網(wǎng))
整本書很大的篇幅是介紹艾格執(zhí)掌迪斯尼以后的收購的過程,通過這些收購,讓迪斯尼突破原有的框架,重新煥發(fā)活力,走向了輝煌。我覺得艾格對(duì)迪斯尼功不可沒,一個(gè)公司在幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)走對(duì)了,直接決定著公司的未來發(fā)展,如果只是固守原有的觀念,不大膽創(chuàng)新、大膽的變革,公司是沒有辦法長(zhǎng)久的。
當(dāng)時(shí)有一個(gè)非常強(qiáng)大的動(dòng)畫公司皮克斯,人才、創(chuàng)意、科技含量和優(yōu)秀作品的產(chǎn)出,都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越迪斯尼的,比如《海底總動(dòng)員》等,后來產(chǎn)品的電影《尋夢(mèng)環(huán)游記》是我很喜歡的電影,都是皮克斯原班人馬,可見實(shí)力非常強(qiáng),給當(dāng)時(shí)的迪斯尼造成了巨大威脅。艾格敏銳的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),艾格對(duì)董事會(huì)說:“迪斯尼動(dòng)畫的命運(yùn),就是迪斯尼的命運(yùn)”。艾格在收購的過程中各方協(xié)調(diào)、費(fèi)盡周折,最后成功并購,也迎來了迪斯尼的偉大時(shí)刻。
創(chuàng)意行業(yè)來說最重要的是人才,艾格認(rèn)為收購的真正價(jià)值在于人才。他的收購讓迪斯尼聚集了一大批偉大的導(dǎo)演、編劇、制片人和動(dòng)畫科技的創(chuàng)新人才,造就了今天非常多人喜愛迪斯尼電影和游樂園區(qū),我就是其中之一。
艾格是一個(gè)什么樣的人呢?我感覺艾格是一個(gè)果斷而又不偏激的人,一直能夠大局為重,專注的把事情做好,勇敢的挑戰(zhàn)未知,性格理性而又善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系和找到方法辦成事的人。同時(shí),又是勇于擔(dān)當(dāng)、直面問題去解決問題,內(nèi)心又非常誠(chéng)信有底線的人。這一連串評(píng)價(jià),是我看這本書貫穿下來的整體感覺,也許這些是他領(lǐng)導(dǎo)力魅力的關(guān)鍵所在。
如果他不是這樣的人,是不可能協(xié)調(diào)這么復(fù)雜的關(guān)系完成收購,也不可能從原來的ABC公司,被迪斯尼收購以后,做到了第一把交椅,然后又通過收購和敏銳的眼光和戰(zhàn)略能力,把迪斯尼帶到了巔峰。他拋開個(gè)人的私心和情緒,客觀理性地了解各個(gè)方面的訴求,尋求平衡解決之道,這也是領(lǐng)導(dǎo)人必須具有的素質(zhì)。
還有一種堅(jiān)韌的精神我非常欣賞。剛?cè)肼殘?chǎng)的上司魯尼的做事風(fēng)格是”不達(dá)目的不罷休“的風(fēng)格,比如魯尼如果讓你去做一件什么事情,就會(huì)要求你窮盡一切可能的方法去達(dá)成目的,如果你回頭告訴他你做過嘗試但實(shí)在做不到,那么他就會(huì)告訴你:“再找別的路”。這種成事的精神是非常必要的,但是艾格覺得魯尼有些過于偏激,因?yàn)轸斈岵活檮e人的感受,對(duì)人太冰冷從不留情面,在他的手底下做事壓力非常大,這樣的領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)很多人都遇到過,那種帶有殺氣的氛圍,沒有幾個(gè)人能受得了。所以艾格的感悟就是不能僅僅對(duì)事,還要考慮人的因素,提出了“追求極致追求完美”的做事方法,核心是讓人們拒絕平庸,對(duì)平庸不妥協(xié)。
艾格是非常自律的人,直到今天,他都會(huì)4點(diǎn)15分起床,他說是為了在白天的繁忙工作襲來之前,有自己的時(shí)間思考、閱讀和鍛煉。這也是雪師一直倡導(dǎo)我們5點(diǎn)鐘起床,每天一定要給自己留有獨(dú)處的時(shí)間,讓靈魂得以歇息和充電。早起或許是優(yōu)秀的人共同的特質(zhì)。
書后面還附錄了很多精句的匯總,我覺得這個(gè)是讀客的創(chuàng)新點(diǎn)吧,這個(gè)可以省去了前面劃線做筆記,看后面的總結(jié)可以加深印象,也可以幫助別人提煉精句劃重點(diǎn),這一點(diǎn)微小的創(chuàng)新,我覺得讀客文化也是在創(chuàng)造價(jià)值。
總之,艾格的人格魅力,把一大群優(yōu)秀的人才聚集起來,創(chuàng)造了迪斯尼的巔峰是非常值得學(xué)習(xí)的。就像巴菲特評(píng)價(jià):”艾格總是非常冷靜、理智并且通情達(dá)理,他善于借助其他人來完成工作?!?/p>
曉瑾老師送的書,還親筆寫了贈(zèng)言:”欲流之遠(yuǎn)者必浚其泉源,期待與君共創(chuàng)共建共贏未來—陳曉謹(jǐn)“,這么用心,這篇讀后感也算是交了作業(yè)吧。
人應(yīng)該怎樣度過一生?這問題引起人類長(zhǎng)久的思索,答案也有無數(shù)個(gè),而柳比歇夫度過一生的方式獨(dú)特又令人驚奇。俄國(guó)傳記作家格拉寧在《奇特的一生》中描述了柳比歇夫的時(shí)間統(tǒng)計(jì)法將花掉的時(shí)間記載下來,看什么書,做什么研究,什么事情花掉了多少分鐘,一項(xiàng)項(xiàng)記錄在案,每月、每年還要做更集中的統(tǒng)計(jì)。人們常常懷疑,這樣的耗費(fèi)大量時(shí)間和精力的方法到底有沒有實(shí)行的必要,然而柳比歇夫的人生卻過得十分充實(shí),他著作甚豐,對(duì)于科學(xué)史、農(nóng)業(yè)、遺傳學(xué)、植物保護(hù)、哲學(xué)、昆蟲學(xué)、動(dòng)物學(xué)等都有貢獻(xiàn),他在講臺(tái)上授課,當(dāng)大學(xué)教研室主任,常常去到各地考察,此外,還寫下追憶許多科學(xué)家的回憶錄取得如此豐碩的成果,和他的時(shí)間統(tǒng)計(jì)法密不可分。
在我看來,這方法時(shí)刻展現(xiàn)出對(duì)于時(shí)間的珍視。人們有時(shí)對(duì)于時(shí)間的使用頗為苛刻,有時(shí)卻放任它們溜走,好像看管不力的看守;柳比歇夫卻并非如此,時(shí)間有序地流逝,他對(duì)它們?nèi)チ四睦锸智宄蚁嘈胚@種不尋常的時(shí)間管理方法令他對(duì)于自己的時(shí)間有了更為精妙的掌控。
沒有被主體意識(shí)到的時(shí)間,是已被磨損了的時(shí)間,無法發(fā)揮應(yīng)有的效用。人應(yīng)以均勻的速度去使用和把握時(shí)間,而非一段時(shí)期極度節(jié)省,另一段時(shí)期又將它們揮霍浪費(fèi)。這本書給了我許多關(guān)于時(shí)間管理的靈感,主人公的人生態(tài)度和生活方式也令我十分向往。人對(duì)于自己的一生不可放任,對(duì)于生命和時(shí)間不可不珍視。
迪士尼
是每個(gè)女孩子的夢(mèng)想圣地
在那里
每個(gè)大人都擁有了做夢(mèng)的權(quán)利
都可以回到無憂無慮的時(shí)光
到底怎樣才能打造一個(gè)像迪士尼一樣
給人快樂和做夢(mèng)的地方?
《一生的旅程》
迪士尼董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格的自傳
透過他的人生起伏
了解迪士尼為何那么成功?
《一生的旅程》講述了羅伯特·艾格從ABC電視臺(tái)權(quán)力底層工作人員到迪士尼CEO的工作心得經(jīng)歷,他在一片質(zhì)疑聲中擔(dān)任迪士尼總裁,收購皮克斯動(dòng)畫,漫威娛樂,盧卡斯影業(yè),合并福克斯,打造了全球娛樂帝國(guó)。在這個(gè)過程中他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與人格魅力令人驚羨,值得深思。
在某種角度來看,艾格的職場(chǎng)道路遇上了不少的機(jī)遇,也不乏有運(yùn)氣的加成,但最終的成功是取決于他的實(shí)力。絕大多數(shù)情況下,運(yùn)氣只是在做對(duì)了其他事情基礎(chǔ)上,額外給予的獎(jiǎng)勵(lì),這是實(shí)力的一小部分,然而成功是需要強(qiáng)大的實(shí)力去捕捉運(yùn)氣的機(jī)遇。艾格積累的實(shí)力體現(xiàn)在他經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中,而其中的“開拓創(chuàng)新,知人善用,真誠(chéng)坦率”最令我印象深刻。
開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是公司的核心內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,迪士尼的輝煌戰(zhàn)績(jī)的打造離不開技術(shù)與動(dòng)漫的破壁創(chuàng)新。艾格的敏銳的眼光與創(chuàng)新思維引導(dǎo)著他堅(jiān)定收購皮克斯動(dòng)畫,將漫威娛樂與好萊塢電影作融合,帶領(lǐng)公司走出困境,也贏得董事會(huì)的尊重與信任。保持好奇心,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,往往使得我們更富有創(chuàng)造力。
知人善用。在艾格的工作中,他遇上了不少導(dǎo)師,引導(dǎo)著他一步步前進(jìn),他對(duì)此也充滿著感恩之心,也將此精神傳遞執(zhí)行下去,打造強(qiáng)大的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。實(shí)力與過往的經(jīng)歷不是完全正比的關(guān)系,一個(gè)人過往的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)并不能完全代表個(gè)人的潛能,在全新的環(huán)境中,人們會(huì)成長(zhǎng)發(fā)展出與之適應(yīng)的能力。因此,在高位要善于觀察他人品行,挖掘潛在能力,營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。
真誠(chéng)坦率。在大都會(huì)底層工作時(shí)候,艾格經(jīng)歷過職場(chǎng)欺壓,也目睹過上司喜怒無常工作方式帶來的破壞,也更堅(jiān)定了他以善待人,用公平和同理心對(duì)待他人的處事原則。這個(gè)也是他總結(jié)能與喬布斯修復(fù)關(guān)系,完成皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)重大產(chǎn)業(yè)收購創(chuàng)舉的重要的原因之一。工作與生活中,真誠(chéng)坦率也許偶爾會(huì)讓我們吃虧,但是這往往是最低成本的溝通方式,也會(huì)讓自己收獲額外驚喜。
最后,分享其中一句喜歡的話語“你如何做一件事,就會(huì)如何做一切的事。”每一件小工作都值得被認(rèn)真對(duì)待,坦率待人,保持好奇,富于觀察,培養(yǎng)創(chuàng)新思想,也許很多的我們都無法達(dá)到艾格的高度,但總會(huì)找到自己的舞臺(tái)。
人的一生是要經(jīng)歷許多階段的,少年時(shí)代是純真無邪的,青春歲月是激情如火的,中年時(shí)期是厚重沉穩(wěn)的,人生暮年是從容淡定的。俞老師在他的《從容一生》中已浮現(xiàn)出了一種做看云起云舒,我自心靜如水的超然。想必這正是送給躁動(dòng)激昂的新員工的最好的啟示。
在《詩意的生活》中,俞老師告訴我們,如何發(fā)現(xiàn)身邊的美,如何在繁雜的生活中解脫自己,尋找片刻的寧靜,詩意的生活不是刻意去尋找的,不是為了擺脫一切俗務(wù)去浪跡天涯,而是一種能力,身處俗務(wù)不被此所累,總能在不經(jīng)意間看一看天空,想一想遠(yuǎn)方,輕輕閉上眼睛,也許正聽見風(fēng)從耳邊吹過,所有的植物都在微風(fēng)中淺吟低唱?!皼]有什么能夠阻擋,你對(duì)自由的向往,天馬行空的生涯,你的心了無牽掛……”。
在《走在路上》,俞老師情感洋溢地寫他小時(shí)候村莊的生活。從出生到18歲,一直都是踩著同一塊土地;經(jīng)歷三年的高考,跨進(jìn)北大的門檻;北大當(dāng)了六年的老師,生活安逸,娶妻生子,創(chuàng)辦了新東方;xx年之后,新東方在紐約交易所上市,創(chuàng)辦至今已成為每年擁有150萬學(xué)子的國(guó)內(nèi)最大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從北大學(xué)生到北大教師再到中國(guó)最大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老板,這一切都是俞老師的成就,而他卻仍然走在路上。走在路上,是一種境界,是謙虛的,是上進(jìn)的,是有夢(mèng)想的。新的一學(xué)期又開始了,學(xué)生們走在了求知的路上,老師們走在了教研的路上。正像俞老師所說的那樣,這就是人生,一年又一年我們不斷走過,每一個(gè)生命走得如此不同。
成不驕敗不餒,從容的面對(duì)人生。人生都要經(jīng)歷大起大落,就看我們?cè)趺慈ッ鎸?duì)人生的起起伏伏。有多少人因?yàn)橐粫r(shí)的成功而沖昏頭腦而迷失一生,又有多少人因?yàn)橐粫r(shí)的低谷而從此失去自信萎靡一生。從容,那不是浮夸,不是張揚(yáng),不是失去理智。俞老師曾經(jīng)也是從學(xué)生時(shí)期走過來的,他的成功也不是一帆風(fēng)順的,他經(jīng)得起大風(fēng)大浪,正是這些風(fēng)起云涌,讓俞老師更加從容不迫,面對(duì)人生的高峰和低谷。成功的人為什么做任何事情都有條不紊,因?yàn)樗麄兠鎸?duì)人生起起落落從容淡定,保持一顆從容的心,為自己創(chuàng)造一條從容的路,走過從容的一生。
“生命的意義在于從容,在于從容之中眺望未來,在于從容之中成就人生,寵辱不驚,看天邊風(fēng)起云涌,閑庭信步,賞門前花開花落”
短短幾句話概括了人生的真諦和生命的意義,我也會(huì)牢牢記住這幾句話,把握住人生的每一個(gè)新方向,在從容之中眺望未來,在從容之中成就屬于自己的人生。
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