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職工年終個(gè)人工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-13

年終個(gè)人工作總結(jié)。

如何才能寫出一篇優(yōu)秀的崗位年度個(gè)人總結(jié)呢?新一年的挑戰(zhàn)是我們需要面對(duì)的。我們需要開始策劃撰寫我們自己的年度總結(jié),年度工作總結(jié)有利于我們?cè)诿鎸?duì)新工作時(shí)充滿信心,經(jīng)過多次篩選“職工年終個(gè)人工作總結(jié)”入選幼兒教師教育網(wǎng)編輯心目中最好的文章之一,希望本文能為您的工作和生活提供助力!

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1

合校后,我遵照學(xué)校黨委的安排,擔(dān)任新聞中心副主任,現(xiàn)對(duì)任職三年來的思想工作情況回顧總結(jié)如下。

一、思想政治表現(xiàn)

自覺做到繼承和發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),從思想上抵制貪圖享樂、不正當(dāng)攀比的錯(cuò)誤思想,自覺接受黨風(fēng)廉政教育,積極參加學(xué)校紀(jì)委組織的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),貫徹和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

二、主要工作業(yè)績(jī)

三年來,積極主動(dòng)、認(rèn)真圓滿地完成了組織上交給的工作任務(wù)。為山大百年校慶的宣傳工作,為宣傳山大合校后的順利融合以及全校師生為把山東大學(xué)建成國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)所做工作,有效提高山大知名度做出了自己的努力。

新聞中心是三校合并后成立的直屬黨委宣傳部的新機(jī)構(gòu),我主要分工負(fù)責(zé)和總編室的同志共同做好學(xué)校主頁(yè)新聞和"山大視點(diǎn)"網(wǎng)絡(luò)新聞的宣傳工作。

網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳是近幾年逐漸被人們認(rèn)識(shí)接受的報(bào)紙、電視以外新聞的接收形式。它有著傳播迅捷、空間廣闊、受眾面大的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。剛接手分管這項(xiàng)工作時(shí),自己對(duì)這項(xiàng)工作非常生疏,不會(huì)計(jì)算機(jī)使用操作,這種狀況何談分管。自己本著不會(huì)就學(xué),在干中學(xué)的原則,虛

心向同志們學(xué)習(xí),從具體工作做起,在實(shí)干中逐漸熟悉了計(jì)算機(jī)的使用操作,工作中也就有了發(fā)言權(quán)。自xx年x月總編室接手學(xué)校主頁(yè)新聞的采集、發(fā)布工作以來,共編輯、制作網(wǎng)上新聞稿xxxx余篇,其中,反映教學(xué)、科研、交流與合作、外事活動(dòng)、學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)生工作、校辦產(chǎn)業(yè)、抗擊非典等x項(xiàng)主體工作的新聞稿xxx多篇,約占新聞稿總量的xx%以上。xx年x月,《山大視點(diǎn)》新聞思政網(wǎng)站訪問量突破xxx萬人次,在全國(guó)高校新聞思政網(wǎng)站訪問量中名列前茅。展?jié)iL(zhǎng)為《山大視點(diǎn)》網(wǎng)站題詞"凝煉山大精神,展示山大風(fēng)采",趙明順副書記為網(wǎng)站題詞"外樹形象的窗口,內(nèi)聚人心的平臺(tái)"。網(wǎng)絡(luò)新聞板塊以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和作用,在《山大視點(diǎn)》網(wǎng)站的快速發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

x、建立起聯(lián)系廣泛、渠道暢通、傳送快捷的新聞信息采集發(fā)布系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳工作覆蓋面廣,涉及全校各個(gè)院部、職能部門、直屬單位,為了拓寬新聞信息的采集渠道,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)新聞通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各單位網(wǎng)絡(luò)通訊員的積極性和主動(dòng)性。xxxx年x月,我們?cè)u(píng)選了山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀通訊員,取得了良好的效應(yīng),更加激勵(lì)了各單位和通訊員工作的積極性和主動(dòng)性。目前,新聞信息采集范圍覆蓋了學(xué)校工作的各個(gè)層面,報(bào)道范圍涉及xx個(gè)職能部門、直屬單位xx個(gè)院、部。信息內(nèi)容涉及教學(xué)、科研、交流與合作、抗擊非典等學(xué)校工作的各個(gè)層面?!渡酱笠朁c(diǎn)》網(wǎng)絡(luò)新聞的社會(huì)影響更廣泛,為展示山大風(fēng)采、宣傳山大形象發(fā)揮了重要的輿論導(dǎo)向作用。

x、加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)的新聞報(bào)道工作。凡學(xué)校舉行重要活動(dòng),在活動(dòng)前后都及時(shí)與活動(dòng)主辦單位聯(lián)系,做好組稿和發(fā)稿工作。新聞中心總編室直接組織參與報(bào)道了宋健同志視察我校、科技部領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)研、省委領(lǐng)導(dǎo)視察我校、華崗?fù)菊Q辰xx周年紀(jì)念活動(dòng)、校際合作、韓國(guó)大使訪問我校、我校重視加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),我校徽標(biāo)征集等重大活動(dòng),采寫新聞稿xxx多篇。在今年春天抗擊非典期間,《山大視點(diǎn)》網(wǎng)站充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新聞及時(shí)、快捷的優(yōu)勢(shì),集中、系統(tǒng)地報(bào)道了我校師生積極抗擊非典的各類活動(dòng),及時(shí)宣傳黨和國(guó)家的有關(guān)政策和學(xué)校的各種政策、措施,共采編新聞稿xxx篇,對(duì)于堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、及時(shí)溝通信息、穩(wěn)定人心、以積極的態(tài)度抗擊非典發(fā)揮了重要作用。

x、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體空間無限的特點(diǎn),在更大范圍內(nèi)有效地宣傳反映我校改革發(fā)展的歷程。xxxx月x月,和總編室的同志一起整合以往的新聞資源,精選新聞稿件xxx篇,編輯制作了《山東大學(xué)xxxx年網(wǎng)絡(luò)新聞精彩大回放》,被全國(guó)權(quán)威新聞網(wǎng)站《新華網(wǎng)》全部轉(zhuǎn)載,產(chǎn)生了較大的新聞效應(yīng)。新華網(wǎng)還單篇轉(zhuǎn)載山大網(wǎng)絡(luò)新聞xx多篇。新華網(wǎng)站與《山大視點(diǎn)》建立了密切聯(lián)系,對(duì)《山大視點(diǎn)》網(wǎng)站作了友情鏈接,在"高校速覽、校長(zhǎng)風(fēng)采、校園剪影、校歌校慶"等欄目中都有山東大學(xué)的固定位置。

x加強(qiáng)校內(nèi)媒體間的溝通與合作,實(shí)現(xiàn)媒體間資源共享。新聞中心、總編室及時(shí)向校內(nèi)各新聞媒體傳送活動(dòng)信息,有效地組織、協(xié)調(diào)校內(nèi)媒體的新聞報(bào)道工作,促進(jìn)了各媒體間互通有

無、聯(lián)動(dòng)協(xié)作,從而保證了全校新聞報(bào)道工作的有序、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。在新聞稿的使用方面,做到了校內(nèi)媒體新聞資源共享,一些社會(huì)新聞媒體有關(guān)我校的報(bào)道也直接源于我們制作的.網(wǎng)絡(luò)新聞。

除以上工作外,xx年上半年還參加了黨委"三講"辦公室宣傳組的工作,其間參與了"三講"工作簡(jiǎn)報(bào)的撰寫、印發(fā)工作,參加各小組的學(xué)習(xí),深入了解掌握情況。同時(shí)自己積極參加講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的教育活動(dòng)。

xx年在校園文明建設(shè)檢查評(píng)估工作中承擔(dān)宣傳陣地部分的材料收集、整理工作。及時(shí)督促各有關(guān)部門上交相關(guān)材料,反復(fù)修改補(bǔ)充有關(guān)的材料,設(shè)計(jì)、制作填寫表格,圓滿地完成了工作任務(wù),對(duì)校園文明建設(shè)檢查評(píng)估中取得好成績(jī)起到了基礎(chǔ)保證作用

任職期間,隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、工作中存在的不足

雖然自己積極作了許多工作,但與黨的要求和黨員的標(biāo)準(zhǔn)相比,與自己所承擔(dān)的工作職責(zé)要求相比,自己還存在一定差距:如學(xué)習(xí)上滿足于知道了,了解了,缺乏深入探討鉆研精神;思想上滿足于自己兢兢業(yè)業(yè)的工作,和貪污受賄不沾邊,對(duì)自己缺乏更高標(biāo)準(zhǔn)的要求;工作上滿足于完成工作任務(wù)不出問題,創(chuàng)新、求新意識(shí)不夠,實(shí)際工作中存在著本領(lǐng)恐慌、現(xiàn)有知識(shí)遠(yuǎn)不能滿足工作的需要等問題。

這些都有待我在今后的工作中通過學(xué)習(xí)、不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平、工作能力。要像孔繁森、鄭培民同志學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)和切實(shí)做好當(dāng)前工作的統(tǒng)一,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,樂于奉獻(xiàn),為進(jìn)一步做好山東大學(xué)的新聞宣傳工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上述職,如有不當(dāng)之處,懇請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到_公司近一年了。自從來到 _公司工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作,能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽?;貞浽谶@年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對(duì)這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。

一、 今年的主要工作

做為施工員,過去一年的時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,這不是個(gè)人問題,而是直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實(shí)施,施工期間我

不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

二、 工作中存在的問題

1、 在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,以后還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。 其實(shí)工作和做人一樣,能跟得上時(shí)代的步伐,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在這個(gè)時(shí)候,應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為社會(huì)為公司作出更大的成績(jī)。做到“奮斗成績(jī)事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。

最后,新年到了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天!

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫這份總結(jié)報(bào)告,時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼我從側(cè)三線后測(cè)調(diào)到五、六線做oqc已經(jīng)三個(gè)月了,在過去的這三個(gè)月內(nèi)我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問題點(diǎn),結(jié)合我進(jìn)帝顯公司前在其他公司做品管的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正:

一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) 我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證,無非是做三件事: 1.要知道什么是好,什么是不好。 2.要知道為什么好,為什么不好。 3.要知道怎樣預(yù)防不好,怎樣才能做好。 無論是產(chǎn)線的后側(cè)(fqc),還是品管部的oqc,我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證,再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)。 可是以前品管部在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方面還不齊全,有個(gè)別地方根本上是空白、標(biāo)準(zhǔn)空白,那么要做到什么樣,依據(jù)什么檢驗(yàn)都成了主觀臆測(cè),比如前段時(shí)間五六線做的sc035所產(chǎn)生的問題與客訴,完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候毫無依據(jù)二造成,當(dāng)然對(duì)于這些不常見產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)我們沒有去主動(dòng)找老品管員詢問和查閱圖紙,是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上。

二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控 作為品質(zhì)oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭(zhēng)議了,經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,容易產(chǎn)生沖突。 其實(shí)任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生,責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門完全脫不了關(guān)系的。 不論是原料、制程、成品、出貨。

三、表單的填寫問題 如何正確填寫表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題!不要笑,表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫,并沒有錯(cuò)誤說來簡(jiǎn)單,但在實(shí)際的操作中,很多人的填寫都有問題存在。 如:不需要填寫的項(xiàng)目必須有刪除線,要求填寫多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。 特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告,以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn),如何填寫,并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。 在這一點(diǎn)我感覺自己還要多學(xué)習(xí),更加小心的在今后的工作中去注意,因?yàn)槲?、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單,報(bào)表也多,如果一不留神寫錯(cuò)了,出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。 四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期 我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題,現(xiàn)在在工作之余,談?wù)摰狡饭芄ぷ?,有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的,必須將品質(zhì)、交期分開,只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),不要考慮其它的因素! 我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性,是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4

時(shí)光流逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的日子,回顧即將過去的一個(gè)學(xué)年,我聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)就一學(xué)年來的教學(xué)工作,述職如下:

一、思想端正,熱愛教育

一年來,我熱愛黨的教育事業(yè),遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高自己的政治思想覺悟。作為教師,在日常工作中,我服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中更是立足自身,真抓實(shí)干。

二、教育教學(xué)方面

在教育教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力。優(yōu)化教學(xué)方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作,認(rèn)真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,并結(jié)合學(xué)校心理課對(duì)小學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,發(fā)展學(xué)生心理;創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習(xí)。在教學(xué)中求創(chuàng)新,在活動(dòng)中促發(fā)展,對(duì)學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。根據(jù)教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把課堂上獲取知識(shí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的“我要學(xué)”,變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”?!拔乙獙W(xué)”、“學(xué)會(huì)”與“我要學(xué)并學(xué)會(huì)”都是使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)的基本技能。

三、班主任工作

班主任工作方面,做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理,積極與家長(zhǎng)配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的班集體。發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生的問題時(shí),能夠主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,并力爭(zhēng)家長(zhǎng)的理解、支持和配合,向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。

四、努力方向:

1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),知識(shí)上做到課課清、段段清。

2、對(duì)差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛心,再多一些耐心,使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。

3、加強(qiáng)守紀(jì)方面的教育,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí),課下也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己。

4、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任感。教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。

教育是一項(xiàng)高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信只要樂崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲,我的精神生活中將會(huì)有一份常人無法比擬的歡愉。

二0XX年十二月十日

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5

我在公司工作已經(jīng)有挺多年了,過去的一年也是普通平常的一年,可能工作的比較久了,所以和之前剛進(jìn)入公司的時(shí)候?qū)Ρ龋瑳]有那么的感觸深刻,同時(shí)也是覺得沒有太多值得去說的事情,但我也是知道,雖然這一年平平淡淡,但是也是比較穩(wěn)定的度過了,我的工作也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,對(duì)于過去的一年,還是要好好的去總結(jié)。

過去的一年里,我認(rèn)真的把自己該做的事情都做好了,由于工作已經(jīng)很熟練了,所以也是沒有犯過什么錯(cuò)誤,同時(shí)由于我是老員工了,領(lǐng)導(dǎo)也是把一些新人交給我,讓我來帶,我也是在這一年里把新人帶好了,讓他們更快的融入到公司的環(huán)境之中來,盡快的上手工作,對(duì)于工作之中要用的方法和技巧我也是不藏私,都一一的教給了他們,當(dāng)然每個(gè)人的學(xué)習(xí)都不一樣,所以也有同事學(xué)得快,有的學(xué)得慢,但我都是很有耐心的去教,讓他們能快速的在部門里面站住腳跟,能把工作給去做好。一年的時(shí)間,我也是得到了同事們的一個(gè)贊揚(yáng),我也是愿意把我知道的東西告訴他們,我并不會(huì)覺得教會(huì)了他們,我就沒事情可以做的,反而是覺得正因?yàn)榻虝?huì)了他們,這樣才能給公司帶來更好的利益,同時(shí)在教的過程中,我也是更能體會(huì)到這門工作,在效率上,我也是能提升一些,對(duì)于一些方法的運(yùn)用也是更加的熟練了,而這一年的工作,我也是超額完成了很多的。

在考勤上,我一年的時(shí)間沒有請(qǐng)假,沒有遲到早退過,對(duì)于公司的一些活動(dòng)我也是積極的去參加,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的一些要求,我也是努力的去完成,同事有什么事情需要我?guī)椭?,我都是在完成自己工作的情況下,盡可能的去幫助他人,團(tuán)結(jié)同事,友善的和大家相處,一年的時(shí)間沒有和他人鬧過什么沖突,而一些同事之間的矛盾,我也是積極的去幫忙化解,讓大家能和平的共處,多花些心思在工作上面。

一年的時(shí)間過去了,我的工作也完成得不錯(cuò),但我也是知道,我還要繼續(xù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)的提升自己,很多方面可能由于工作熟練了,所以沒有什么問題,但是如果出現(xiàn)一些新的情況,我也是擔(dān)心我自己無法很好的去處理,所以這一年來我也是積極地去學(xué)習(xí),儲(chǔ)備一些有用的知識(shí),讓自己在今后的工作中能夠用到,讓自己的的職業(yè)之路更走的更加的遠(yuǎn)。

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6

從調(diào)入林場(chǎng)工作以來,我已在璧山縣東風(fēng)林場(chǎng)工作了四個(gè)年頭,從一名新兵也逐漸步入老兵的行列,從內(nèi)勤工作到一線護(hù)林,在不斷學(xué)習(xí)中收獲良多。轉(zhuǎn)眼又將迎來新的一年,回顧20xx年的工作,總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及"三個(gè)代表"重要思想、黨的十七大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)。二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。今年內(nèi),我由內(nèi)勤人員主動(dòng)申請(qǐng)到一線管理林區(qū),由于工作的變更,我不斷學(xué)習(xí)護(hù)林防火知識(shí),科學(xué)護(hù)林管理,不斷請(qǐng)教學(xué)習(xí)林木病蟲害的防治,以切實(shí)保護(hù)林區(qū)的安全。

二、愛崗敬業(yè),立足本職,切實(shí)履行自身工作職責(zé)。

上半年,我主要從事內(nèi)勤管理工作。作好管理站每日考勤,維護(hù)辦公區(qū)域安全和衛(wèi)生,監(jiān)督造林打窩質(zhì)量,清點(diǎn)、查收、發(fā)放所購(gòu)苗木,協(xié)助護(hù)林人員把好造林質(zhì)量關(guān)。參與育苗護(hù)理和幼撫工作,監(jiān)督窩邊除草,防止人畜對(duì)幼苗的傷害,確保造林成活率和保存率。

下半年,我申請(qǐng)到一線參與護(hù)林管理,擔(dān)任護(hù)林員工作責(zé)任重大,我在老同志的帶領(lǐng)下熟悉林權(quán)林界,區(qū)分國(guó)有林和隊(duì)有林,排查轄區(qū)林木是否受到病蟲害的侵襲,并作了護(hù)林日志。在今年連晴高溫的酷暑期間,我天天蹲在森林防火點(diǎn),排除火災(zāi)隱患,并向當(dāng)?shù)孛癖娦麄髯o(hù)林防火知識(shí),在自身時(shí)刻警醒的情況下,也提高當(dāng)?shù)孛駨牡呢?zé)任感和危機(jī)感,讓護(hù)林防火責(zé)任深入人心。工作中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,時(shí)時(shí),協(xié)調(diào)溝通,共同參與其他轄區(qū)的造林、護(hù)林、防火工作,不互相推諉做到有勁一起使,有難共同擔(dān),團(tuán)結(jié)一心,確保工作有序地向前推進(jìn)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,造福子孫后代,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,牢記要做一名讓黨放心,讓組織滿意,讓群眾滿意的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和護(hù)林員。

一年來,嚴(yán)格要求自己,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和單位的值班守卡制度,誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律,切實(shí)履行自身的工作職責(zé)。

三、存在的不中和今后努力的方向。

縱觀一年的工作,我在新的崗位上有了新的提高,也取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在一些不足,一是知識(shí)面還不夠?qū)挘貏e是護(hù)林防火防病蟲害的專業(yè)知識(shí)還嚴(yán)重不足,以后要更加努力學(xué)習(xí),才能更好地履行職責(zé)。二是還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,要打破長(zhǎng)期形成的心理和思維模式,根據(jù)工作需要,不斷改變和調(diào)整自己,創(chuàng)新工作方法。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,找準(zhǔn)工作的突破口,使自己能一直緊跟林場(chǎng)發(fā)展的步伐,為林場(chǎng)今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)人:XXX

二○xx年十二月二十六日

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!能夠站在這里向大家報(bào)告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù),把招生宣傳作為工作中的重點(diǎn),明確招生責(zé)任,拓寬招生渠道,落實(shí)工作措施,積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系,想方設(shè)法,千方百計(jì)全力抓好招生工作。現(xiàn)將我xx年的思想、工作和學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào),并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高招生效率

在招生工作期間,我始終堅(jiān)持“無論何時(shí)何地,我都推崇對(duì)工作的持續(xù)激情?!辈粩嗵岣呗?lián)辦學(xué)校的開拓力度,目前為止開拓聯(lián)辦學(xué)校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號(hào)將與xx學(xué)校簽訂協(xié)議,另3所學(xué)校已初步達(dá)成了合作意向,同時(shí)通過發(fā)放招生簡(jiǎn)章,并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭(zhēng)取更輝煌的業(yè)績(jī)。同時(shí),針對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、老師的來電咨詢和來訪進(jìn)行解答,將我院的基本設(shè)施情況、教學(xué)管理情況、學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項(xiàng)信息及時(shí)傳達(dá)到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅(jiān)信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對(duì)學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一,是學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象,取得了學(xué)生和家長(zhǎng)的信任,使我院招生任務(wù)順利完成。

二、理清工作思路,制定工作要點(diǎn)

認(rèn)真總結(jié)xx年招生工作,對(duì)生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進(jìn)行了研究分析,對(duì)各專業(yè)的社會(huì)需求進(jìn)行了大量充分調(diào)研,鑒于民航專業(yè)的特殊性,確定招生計(jì)劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實(shí)際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營(yíng)銷招生,但這種招生模式,需要提前對(duì)話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聘任和培訓(xùn),使得我的個(gè)人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計(jì)劃,于5月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作,成功組建了48人的話務(wù)員招生隊(duì)伍,并于7、8月份對(duì)話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn),并就招生工作,擬定了話務(wù)員管理制度,在提高招生工作的同時(shí),使每一電話均能夠落到實(shí)處,此外,內(nèi)部繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制,招生計(jì)劃分解到每個(gè)地區(qū)負(fù)責(zé)人,并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,確保了招生工作的順利完成。

三、堅(jiān)持以身作者,確保招生紀(jì)律

招生工作的責(zé)任重,工作量大,我始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;不計(jì)名利和得失,時(shí)刻提醒自己的職責(zé)。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做,時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,正確處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。

四、落實(shí)整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績(jī)

xx年生源繼續(xù)萎縮,我嚴(yán)格按照招生計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作,在招生形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持各項(xiàng)工作“早謀劃、常年抓、重落實(shí)”,成功錄取新生xx人,報(bào)到xx人,報(bào)到率xx%,超額完成了xx年學(xué)院的招生任務(wù),圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。此外,通過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了能力,寶劍鋒芒,內(nèi)斂霸氣,我與團(tuán)隊(duì)用實(shí)力完成了目標(biāo)任務(wù),用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn),才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態(tài),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),不斷挑戰(zhàn)未來,為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績(jī)!

五、站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績(jī)

1、加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情況,進(jìn)行深入研究,申報(bào)xx年招生計(jì)劃,制定招生工作方案。

3、走訪生源學(xué)校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。

4、做好市場(chǎng)調(diào)查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準(zhǔn)確、按時(shí)完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報(bào)工作。

5、加強(qiáng)招生話務(wù)員的管理和培訓(xùn),使其成為我院招生工作的主要力量。

xx年已經(jīng)到來,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強(qiáng)生源為基礎(chǔ),力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

述職人:xxx

20xx年x月x日

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇8

剛才聽了各位大區(qū)經(jīng)理和銷售人員的述職報(bào)告,很高興在大家的一致努力下,

銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的提高,今年公司整體銷售額到達(dá)1500萬元,其中

高速公路項(xiàng)目1400多萬,安防事業(yè)部130多萬,取得了可喜可賀的成績(jī),但同時(shí)也暴露了不少問題。

本人進(jìn)公司已有將近一年的時(shí)間,亦經(jīng)過這么多時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),此刻我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),匯報(bào)共分兩部分:

一、主要問題及解決思路

1、確立公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)定位

公司的目標(biāo)和定位決定了公司后期的發(fā)展,公司的可能對(duì)于公司的后期發(fā)展有了必須的目標(biāo)和定位,可是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對(duì)于目標(biāo)的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時(shí)我相信公司的目標(biāo)肯定不是今日掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎樣長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說:在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對(duì)手,還是撇開以上兩者不談,力爭(zhēng)幾年內(nèi)把自我發(fā)展成預(yù)想中的目的。

市場(chǎng)定位同樣也關(guān)系到公司的發(fā)展和策略,市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置,簡(jiǎn)而言之:就是在客戶心目中樹立獨(dú)特的形象,市場(chǎng)定位主要分產(chǎn)品定位、企業(yè)定位和目標(biāo)客戶定位等幾個(gè)方面。

2、市場(chǎng)策略和核心競(jìng)爭(zhēng)力

我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中應(yīng)當(dāng)抓住最基本的東西---產(chǎn)品和市場(chǎng):

美國(guó)學(xué)者麥卡錫教授提出了的4P營(yíng)銷組合策略,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)拇黉N手段,將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場(chǎng)的行為

公司目前的市場(chǎng)主要集中在高速公路領(lǐng)域,交通領(lǐng)域的安防監(jiān)控只占全國(guó)監(jiān)控項(xiàng)目的15%左右,其他領(lǐng)域的蛋糕還很大。

所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)應(yīng)對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在,我們公司目前的優(yōu)勢(shì)在哪里呢培育公司下一步的核心競(jìng)爭(zhēng)力也應(yīng)當(dāng)一方面從產(chǎn)品性能提高,功能完善,質(zhì)量穩(wěn)定性等方面下功夫,另一方面加強(qiáng)市場(chǎng)銷售力量,拓展市場(chǎng)渠道,構(gòu)建合理,全面的營(yíng)銷平臺(tái)。

3、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)

各大區(qū)任務(wù)加重,增加人手迫在眉睫,一方面公司加強(qiáng)招聘力度,另一方面各大區(qū)經(jīng)理也要進(jìn)取想辦法,能夠研究在當(dāng)?shù)匕l(fā)布招聘信息,每引薦一個(gè)成功轉(zhuǎn)正后給予必須獎(jiǎng)勵(lì)。

4、銷售人員穩(wěn)定性問題

銷售人員流動(dòng)過于頻繁,對(duì)公司的項(xiàng)目和市場(chǎng)工作帶來很大的問題。

銷售人員工資待遇問題,重新調(diào)整公司薪酬體系,更加合理,透明,提議公司根據(jù)個(gè)人工作和銷售情景,適當(dāng)調(diào)整。

銷售人員提成及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,重新調(diào)整公司提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法,總的來說對(duì)銷售人員應(yīng)當(dāng)是以獎(jiǎng)勵(lì)為主,懲罰為輔,提高銷售進(jìn)取性和穩(wěn)定性

二、20xx年工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局

市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須建立一僅有共同目標(biāo)、有xx、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。游擊戰(zhàn)固然靈活,但要取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì),還是需要有相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)

一方面加強(qiáng)各辦事處的`銷售力量,另一方面根據(jù)市場(chǎng)銷售情景和業(yè)務(wù)發(fā)展需要調(diào)整辦事處管轄區(qū)域或者條件成熟地區(qū)新增辦事處。各大區(qū)銷售工作轉(zhuǎn)向大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),僅有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要資料涉及三個(gè)方面:

一為產(chǎn)品篇,包括針對(duì)公司各種產(chǎn)品的設(shè)備特點(diǎn)、產(chǎn)品性能、用途特點(diǎn)以及和對(duì)手產(chǎn)品的差異等有關(guān)情景;

二為市場(chǎng)篇,包括市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識(shí);經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),使得業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,為銷售工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、把握行業(yè)市場(chǎng)信息,進(jìn)取拓展業(yè)務(wù)渠道

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)絡(luò)中標(biāo)企業(yè)查詢等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,努力作好基礎(chǔ)信息的收集、整理工作,這也能夠作為我們發(fā)展新客戶或進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域的途徑。必要時(shí)能夠安排專人負(fù)責(zé)收集,整理,分配。

4、強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)

售前:市場(chǎng)推廣,技術(shù)支持售中:項(xiàng)目跟進(jìn),合同執(zhí)行售后:服務(wù)跟蹤,關(guān)系拓展,加強(qiáng)同市場(chǎng),技術(shù),財(cái)務(wù)、工廠售后等部門的合作完善溝通渠道,建立溝通流程。

A、市場(chǎng)部和銷售部的市場(chǎng)拓展及配合,根據(jù)市場(chǎng)部前期推廣計(jì)劃,由各地銷售人員提前做好溝通,爭(zhēng)取能安排正式的培訓(xùn),效果好,并且能更深入。

客戶拜訪類的培訓(xùn),基本由銷售人員就能完成,無須專門派人,從費(fèi)用和跟進(jìn)的持續(xù)性上更有利。

B、技術(shù)部和銷售部的溝通和配合技術(shù)部針對(duì)技術(shù)培訓(xùn)重新制作ppt,要顯得專業(yè),全面和清楚。技術(shù)方案和設(shè)備配置等,可安排設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模版,必要的時(shí)候加強(qiáng)一下銷售人員的培訓(xùn),爭(zhēng)取讓銷售人員自行在標(biāo)準(zhǔn)模版的基礎(chǔ)上能夠自行編寫簡(jiǎn)單的技術(shù)方案和配置清單。

C、財(cái)務(wù)部和銷售部的溝通和配合,就合同付款,財(cái)務(wù)報(bào)銷,應(yīng)收款催繳等定期定時(shí)的加強(qiáng)溝通。

D、生產(chǎn)部和銷售部的溝通和配合,主要由產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通,安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)合同的執(zhí)行和客戶意見的反饋處理。

我們應(yīng)當(dāng)以服務(wù)者的心態(tài),向用戶供給質(zhì)的產(chǎn)品和最卓越的服務(wù),以應(yīng)用為本,切實(shí)幫忙用戶解決實(shí)際問題。從華為狼文化中的搶肉者到蜂文化中的釀蜜者、奉獻(xiàn)者主角的演變,以及海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)的企業(yè)理念,都能使我們體會(huì)到企業(yè)應(yīng)當(dāng)由單純的利潤(rùn)攫取者向忠誠(chéng)的用戶服務(wù)者的主角變革。我們?cè)敢夂透鞑块T共同努力,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)更加貼近用戶需求。

四、結(jié)束語

喜慶爆竹送金羊,吉祥梅花迎金猴,在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,潛心挖掘市場(chǎng),用心服務(wù)客戶,爭(zhēng)取取得更好的銷售業(yè)績(jī)。最終,誠(chéng)摯的祝大家新春歡樂,闔家幸福,大吉大利。

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇9

1、改善辦學(xué)條件

20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學(xué)條件,上半年增添了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,建立了計(jì)算機(jī)網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、器材室等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習(xí),為全校的每位教師基本配備了一臺(tái)電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。

2、校園文化建設(shè)

抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化創(chuàng)建特色學(xué)校。10月份,在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加標(biāo)語牌和校園文化建設(shè)。學(xué)校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),極大地調(diào)動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。

3、培訓(xùn)工作

我校一直高度重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以兩次的校本研修月培訓(xùn)為主,開展多種形式的教師培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評(píng)課、指導(dǎo)培訓(xùn)教師,決不搞花架子,每次學(xué)習(xí),每次培訓(xùn),都要學(xué)有所得,幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向,激勵(lì)廣大教師努力工作。樹立良好風(fēng)氣。20xx年,只要有縣里或鄉(xiāng)里的學(xué)習(xí)通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),因?yàn)槲倚;径际嵌鄠€(gè)學(xué)科由一名教師任教,嚴(yán)重缺失教師集體備課、研討交流和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)此以往,必定會(huì)影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助優(yōu)秀的教育培訓(xùn)資源,以培代訓(xùn),通過外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)開闊教師的視野,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。給參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)教師報(bào)銷全部費(fèi)用,目的就是激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)以致用。

4、教研工作

結(jié)合新課程改革,在我校原有的“啟發(fā)式”有效課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,逐漸實(shí)現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標(biāo)定向、自主學(xué)習(xí)、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓(xùn)練反饋。要求教師做到學(xué)生能自己學(xué)會(huì)的教師不講,教師要注重學(xué)習(xí)方法的傳授和學(xué)生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。20xx年3月份和本學(xué)期的9月份,我校兩次在全體任課教師中開展了教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動(dòng),全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進(jìn)步,其中一部分學(xué)科已初步形成了符合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。

5、文體工作

組織開展了“保護(hù)環(huán)境,從我做起”的環(huán)保征文比賽;認(rèn)真開展愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng),每學(xué)期開學(xué)初,我們都舉行新學(xué)期的開學(xué)典禮,舉行隆重的升旗儀式,為新學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作開好頭起好步?!傲ひ弧焙徒處煿?jié)活動(dòng),分班進(jìn)行,內(nèi)容和形式豐富多彩,同學(xué)們是放飛夢(mèng)想,沉浸在了歡樂的海洋之中;開展陽(yáng)光體育活動(dòng)。廣泛開展了大課間活動(dòng),跳起了古詩(shī)文韻律操和搏擊操。

6、安全工作

扎實(shí)開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,有專人管理,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行安全責(zé)任追究制。學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學(xué)校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今后,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗!

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇10

一、20xx年度工作匯報(bào):

(一)人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,進(jìn)行20xx年人力資源需求預(yù)測(cè),編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。

(二)人力資源基本情況

截止20xx年12月,公司總部共計(jì)24人。其中:總經(jīng)辦4人;企管部6人;財(cái)務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。

(三)招聘與錄用工作

1、20xx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有:智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。

2、嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據(jù)各部門人員需求計(jì)劃,每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”,經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。

3、20xx年公司總部新員工25人(包括xx合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理),通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。

(四)培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作,促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的。需要,公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求,以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,各部門未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃,以至于公司未出臺(tái)明確的20xx年培訓(xùn)計(jì)劃。

20xx年開展的培訓(xùn)有:財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,員工提交培訓(xùn)小結(jié)。

(五)績(jī)效管理

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,開展公平的工作競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)工作,提高效率,公司于20xx年5月新出臺(tái)了《績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法》,按員工所在部門的“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃”為主導(dǎo)的考核方式。

每月督促各部門、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”,收集后上報(bào)總裁辦,總裁辦審批后匯總考核意見,下發(fā)各部門、各項(xiàng)目公司執(zhí)行。

針對(duì)績(jī)效考核過程中存在的問題,逐步完善績(jī)效考核體系。12月份,重新修訂了各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》。二級(jí)考核辦法暫定于20xx年元月開始實(shí)行。

(六)薪酬福利

薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù):

1、準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表。

2、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)手續(xù),共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)。

3、每季度按時(shí)填寫、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。

(七)勞動(dòng)關(guān)系

1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時(shí)更新。

2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

二、在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn):

(一)在新員工招聘選拔方面,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,以提高面試效率,降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認(rèn)同公司企業(yè)文化。

(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù),后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才,既要有專業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備,還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求,及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

三、20xx年工作目標(biāo):

(一)完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo),建立績(jī)效二級(jí)考核體系。完善績(jī)效結(jié)果使用,績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。

(二)對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析,及時(shí)完善崗位說明書。

(三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn),管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

(四)確保社保、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

(五)確保人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新,保持資料及時(shí)有效。

(六)加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通,確保人事工作的高質(zhì)、高效。

在新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念,加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會(huì)更好。

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇11

各位職工代表:

大家好!

在這個(gè)熱情洋溢的季節(jié)里,我們聚首在這里,召開集團(tuán)公司第九屆職工代表 大會(huì)二次會(huì)議,首先我代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

下面,由我向大會(huì)做《集團(tuán)公司20xx年度總裁工作報(bào)告》,請(qǐng)予以審議。

20xx年,集團(tuán)公司針對(duì)乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,主動(dòng)化解壓力,克服困難,把握機(jī)遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業(yè),完善構(gòu)建“中國(guó)XX”的戰(zhàn)略布局。

20xx年,公司因存在治理方面問題,被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)立案調(diào)查,使公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面曾一度面臨嚴(yán)峻形勢(shì),公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)過認(rèn)真分析,準(zhǔn)確判斷,采取了積極穩(wěn)妥的措施,帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難,使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力,繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、 20xx年公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

20xx年是中國(guó)乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,依靠良好的基礎(chǔ),在全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。20xx年公司共完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入87.35億元, 完成預(yù)算的109.18%,比上年同期增長(zhǎng)38.67%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.79億元,完成預(yù)算的105.27%,比上年同期增長(zhǎng)18.81%;創(chuàng)凈利潤(rùn)2.39億元,比上年同期增長(zhǎng)19.81%;實(shí)現(xiàn)稅后每股收益0.61元。

公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源,采用世界一流設(shè)備和技術(shù),以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。20xx年,公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷全國(guó),其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為19%,冷飲產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為23%,奶粉產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為7%。公司通過不斷開拓創(chuàng)新,合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持了持續(xù)快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),20xx年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國(guó)1000大制造商》榜單,并再次被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)列入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的成長(zhǎng)性,“XX股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后,再次入選“上證50指數(shù)樣本股”,連續(xù)六次入選“中證?亞商中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”,榮獲“20xx年中國(guó)上市公司10大行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)”稱號(hào),并入選“中國(guó)上市公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)排行榜”。

二、立足主業(yè),致力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

20xx年,公司立足主業(yè),依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化品牌管理,挖掘潛力,進(jìn)一步提升了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

(一)強(qiáng)化奶源基地建設(shè)

奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設(shè),從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì),為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源,確保公司未來持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,20xx年公司大力推進(jìn)“個(gè)體牧場(chǎng) 養(yǎng)殖小區(qū) 牧場(chǎng)園區(qū) 現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式,帶動(dòng)了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。

20xx年,全年計(jì)劃收奶量為121萬噸,實(shí)際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長(zhǎng)36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元,發(fā)放奶牛貸款600萬元,有力地帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保證了廣大奶農(nóng)的'增收致富。20xx年公司投資723萬元,進(jìn)行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個(gè),扶持大戶和私人牧場(chǎng)11個(gè),建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè),建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)4個(gè)。截至到20xx年底,公司共建設(shè)奶站1580個(gè),扶持大戶和私人牧場(chǎng)(100—300頭)85戶,建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(gè)(500—1000頭),建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)(1000—3000頭)5個(gè)。在加強(qiáng)硬件建設(shè)同時(shí),公司積極引導(dǎo)奶農(nóng)改良奶牛品種,幫助奶農(nóng)運(yùn)用科學(xué)的養(yǎng)牛技術(shù),提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量,引導(dǎo)、扶持各奶站、小區(qū)、牧場(chǎng)園區(qū)采用先進(jìn)的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過一系列工作,基本從原奶收購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。

(二)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

公司一直注重加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),通過不斷增加投入,大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。20xx年公司出資134萬元繼續(xù)對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行改造,以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅(jiān)持注重對(duì)新產(chǎn)品研發(fā),注重對(duì)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)資源的利用,積極引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),開展對(duì)外技術(shù)研究與合作,保證公司技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi),甚至國(guó)際先進(jìn)水平,積極順應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的要求。

20xx年3月,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,XX集團(tuán)公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對(duì)XX集團(tuán)公司技術(shù)水平的認(rèn)可,對(duì)于公司進(jìn)一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動(dòng)作用。

作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè),公司始終將食品安全問題視為企業(yè)的生命線。20xx年,公司繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,不斷強(qiáng)化安全措施、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。通過國(guó)家綠色食品認(rèn)證、ISO9002質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全預(yù)防控制體系的良好運(yùn)行,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品安全的保證,為公司向消費(fèi)者提供安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障,繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻(xiàn)天然品質(zhì) 共享健康生活” 的經(jīng)營(yíng)理念。20xx年初,“XX牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國(guó)家產(chǎn)品免檢資格。在同年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中,公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進(jìn)入“紅榜”。20xx年9月中國(guó)食品安全年會(huì)上,公司榮獲“全國(guó)食品安全示范單位年度十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。

(三)強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)

為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中取得更加有利的地位,20xx年公司在經(jīng)營(yíng)管理過程中不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)和管理,以經(jīng)營(yíng)理念提升品牌形象,倡導(dǎo)天然品質(zhì)與健康理念,在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),引導(dǎo)和培養(yǎng)消費(fèi)者樹立科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣,展示了XX公司“以消費(fèi)者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。

20xx年,公司通過一系列工作,加強(qiáng)與各新聞媒體聯(lián)系,取得新聞界的大力支持,加大企業(yè)宣傳力度,為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,提高了企業(yè)在社會(huì)各界的受關(guān)注程度,提高了對(duì)各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。

企業(yè)的成績(jī)和發(fā)展是靠社會(huì)各界的支持取得的,做為社會(huì)大家庭中的一份子,承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,是企業(yè)的義務(wù),因?yàn)橹挥羞@樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),公司歷來重視對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的投入,盡自己所能回報(bào)社會(huì)。20xx年,公司投入200多萬元用于社會(huì)公益事業(yè),幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會(huì)認(rèn)可,在自治區(qū)“五個(gè)100社會(huì)公益活動(dòng)”中我公司榮獲了“愛心企業(yè)”獎(jiǎng),通過這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到了增強(qiáng)。

20xx年6月,世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WBL)和世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)共同評(píng)估的20xx年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜中,“XX”以137.87億元的品牌價(jià)值名列第38位,是中國(guó)食品行業(yè)唯一進(jìn)入前50名的企業(yè)。20xx年“中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力論壇”發(fā)表“中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查報(bào)告”,XX品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強(qiáng)。

(四)提升營(yíng)銷理念

為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),20xx年公司積極倡導(dǎo)全新的營(yíng)銷理念,進(jìn)一步整合市場(chǎng)資源,理順營(yíng)銷渠道,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產(chǎn)品銷售的廣度和深度提供更大增長(zhǎng)空間。

建立伙伴經(jīng)銷商制度,通過開放、誠(chéng)信、雙贏的合作,大力提高市場(chǎng)開拓力和控制力。20xx年經(jīng)銷商大會(huì)在呼和浩特市成功舉辦,讓經(jīng)銷商們真實(shí)感受和充分了解了XX,增強(qiáng)了對(duì)XX公司的信心,為公司發(fā)展?fàn)幦×烁蟮牧α亢透嗟闹С帧?/p>

在不斷晚上這種營(yíng)銷體系同時(shí),我們也在積極探索新的營(yíng)銷模式,開拓新的營(yíng)銷渠道,尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),在集團(tuán)層面進(jìn)行營(yíng)銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營(yíng)銷成本,提高利潤(rùn)水平。

(五)調(diào)整生產(chǎn)布局,積極拓展規(guī)模

20xx年,公司在把握市場(chǎng)需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業(yè),進(jìn)行了一系列項(xiàng)目投資和運(yùn)作。

公司出資7771萬元,進(jìn)行液態(tài)奶技術(shù)改造項(xiàng)目,目前部分項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn),部分項(xiàng)目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項(xiàng)目在20xx年已投入1167萬元,項(xiàng)目預(yù)計(jì)于20xx年7月份投產(chǎn),同時(shí)在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個(gè)奶源帶,通過新建、擴(kuò)建、并購(gòu)等方式,完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整,有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資1591萬元進(jìn)行冷飲技改項(xiàng)目,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大產(chǎn)能,改進(jìn)產(chǎn)品的花色品種,達(dá)到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場(chǎng)需求的效果,保持在國(guó)內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

公司還投入448萬元對(duì)部分奶粉生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,投入388萬元進(jìn)行酸奶及保鮮奶項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造,投入913萬元對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)與完善,投入205萬元資金進(jìn)行物流項(xiàng)目建設(shè)。

這些項(xiàng)目的建設(shè),合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求,為公司更大的發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(六)強(qiáng)化內(nèi)部管理,豐富職工生活

為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,梳理各項(xiàng)管理流程,提高工作效率。通過建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)各個(gè)層級(jí)的執(zhí)行力,保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。強(qiáng)化“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,在保證企業(yè)發(fā)展的同時(shí),為職工搭建施展自己才華的舞臺(tái)。

公司參照相關(guān)法律法規(guī),完善各項(xiàng)職工權(quán)益保障制度,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會(huì)保險(xiǎn)參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保,并為職工按月足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用。20xx年間,僅在呼市地區(qū)累計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2102萬元,其中養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1439萬元,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)411萬元,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)118萬元,工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)134萬元,是市屬企業(yè)中繳費(fèi)額最高、繳費(fèi)最及時(shí)的企業(yè)之一。同時(shí)在全國(guó)其他地區(qū)也嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策開展此項(xiàng)工作。20xx年4月,在國(guó)家勞動(dòng)保障部與全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合開展的“全國(guó)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)表彰活動(dòng)”中,XX公司被評(píng)為“全國(guó)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”,在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。

隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,對(duì)我們的理念、思路、技術(shù)等各個(gè)方面都提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的要求。所以這幾年里,公司一直在加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,20xx年公司繼續(xù)完善了職工培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實(shí)際需求,通過外部的、內(nèi)部的,公開的、一定范圍的,管理的、專業(yè)的等各種培訓(xùn),以及其他各種交流的機(jī)會(huì),不斷提升全體職工素質(zhì),提高了職工對(duì)新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力,為完成更大目標(biāo)、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。20xx年,全集團(tuán)投入培訓(xùn)資金400多萬元,其實(shí)這個(gè)數(shù)字也不能完全反映對(duì)培訓(xùn)工作的投入,我們有些內(nèi)部培訓(xùn),是只有時(shí)間成本,沒有或只有少量的資金成本的,20xx年公司職工培訓(xùn)時(shí)數(shù)人均達(dá)到50 小時(shí)??梢哉f,這支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是我們最引以為自豪的!

20xx年,公司在職工福利和激勵(lì)方面也進(jìn)行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及職工需求,通過組織活動(dòng)、發(fā)放物品等方式,開展職工各項(xiàng)福利工作,讓職工切實(shí)體會(huì)到企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛,也讓職工更加關(guān)愛企業(yè),促使企業(yè)更好發(fā)展,對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的職工,我們根據(jù)制度,進(jìn)行了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。

20xx年,公司工會(huì)組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動(dòng),如歌詠比賽、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對(duì)職工休閑娛樂設(shè)施的投入,職工活動(dòng)中心也已經(jīng)建成,為廣大職工朋友提供了休息和放松的場(chǎng)所。通過這些活動(dòng)的開展和場(chǎng)所及設(shè)施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放松,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。

三、公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題與困難

20xx年,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得了不錯(cuò)的成績(jī),但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們也意識(shí)到在我們前進(jìn)的道路上,存在著很多的問題和困難。

1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào),乳制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌,將刺激國(guó)外乳制品大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),加劇乳品行業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,乳制品主流消費(fèi)產(chǎn)品利潤(rùn)率降低,行業(yè)平均利潤(rùn)率逐漸趨薄。

3、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)與其他形式競(jìng)爭(zhēng)并存,使競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出多方位趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)整合,乳品行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)加劇,行業(yè)集中度逐年提高。

4、國(guó)內(nèi)乳制品種類和產(chǎn)品品種相對(duì)單一,市場(chǎng)細(xì)分不夠,產(chǎn)品附加值較低,技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。

5、國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,致使奶源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。

6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化,公司原來的部分管理模式和方式,已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求,基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費(fèi)。

行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,給公司發(fā)展帶來諸多不適應(yīng),企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng),克服各種不利因素,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。

職工年終個(gè)人工作總結(jié) 篇12

今年以來,老山林場(chǎng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全場(chǎng)干部職工,銳意進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,森林防火、生態(tài)保護(hù)等工作取得新進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。

一、盡職責(zé),森防質(zhì)效有提升

截止目前,老山林場(chǎng)未發(fā)生一起火情火警。主要做法有:一是夯實(shí)基礎(chǔ),提升森防工作科技含量。建成老山森防遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng),在七佛寺、珍七路、大刺山、老鷹山等重點(diǎn)區(qū)域布置高清監(jiān)控探頭26個(gè),全天侯自動(dòng)監(jiān)控火情動(dòng)態(tài)。青石崗至暗溝、虎洼至匪集場(chǎng)、鐵路林場(chǎng)部至工區(qū)三個(gè)路段,共計(jì)12.8公里的森防通道提檔升級(jí)工程開工建設(shè),預(yù)計(jì)12月份完工。儲(chǔ)備滅火彈3000余枚,新購(gòu)置大型消防車1輛,進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)10臺(tái),消防泵3臺(tái),油鋸、割灌機(jī)等一大批森林防火器材、物資,新建成消防水池5個(gè)。增加森防隊(duì)伍人員,招錄森林消防隊(duì)員10人,臨時(shí)防火員135人。二是加強(qiáng)管理,提升森防規(guī)范化水平。修訂森防工作預(yù)案,確保各重點(diǎn)區(qū)域、時(shí)段布控科學(xué)到位。制定森防工作規(guī)范,促進(jìn)森防工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,層層簽訂森林防火責(zé)任狀90余份。加強(qiáng)火源管理,堅(jiān)持疏、堵結(jié)合,嚴(yán)禁火源進(jìn)山。落實(shí)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格落實(shí)火情火警“零”報(bào)告制度、森防值班制度、巡查制度、機(jī)關(guān)科室聯(lián)系森防制度、防火通道封閉管理制度、器材管理與戰(zhàn)備等制度。三是普及技能,提升森防整體戰(zhàn)斗力。建立森防培訓(xùn)制度,按計(jì)劃系統(tǒng)落實(shí)森防知識(shí)、技能培訓(xùn)工作。開展第二屆森防撲救技能大比武活動(dòng),通過備戰(zhàn)訓(xùn)練和比賽競(jìng)爭(zhēng),使全場(chǎng)職工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),提前進(jìn)入森防工作狀態(tài)。四是廣泛宣傳,促進(jìn)生態(tài)共建共享。按計(jì)劃開展老山“深呼吸”系列推介活動(dòng),挖掘自然、人文資源,提煉精品老山文化,印制“印象老山”畫冊(cè),建設(shè)生態(tài)科普展示館,舉辦科普宣傳活動(dòng)。開展市民義務(wù)植樹活動(dòng),接待義務(wù)植樹市民近4000人,植樹3600株,促使社會(huì)公眾關(guān)注老山、走進(jìn)老山、助力老山。成立老山大學(xué)生森防志愿者隊(duì)伍、老山青年志愿者隊(duì)伍,開展防火宣傳、凈化家園等以“保護(hù)森林、共建生態(tài)”為主題的系列活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大森防工作影響力。

二、夯基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁新步

一是爭(zhēng)創(chuàng)“3a”景區(qū),提升森林公園旅游品質(zhì)。對(duì)照“3a”景區(qū)創(chuàng)建細(xì)則,完善森林公園硬件設(shè)施,建設(shè)公園公廁及停車場(chǎng)改造工程、公園入口沿路及狀元廣場(chǎng)綠化工程、公園主入口停車場(chǎng)改造工程、公園cs基地工程、公園生態(tài)谷工程、金陵第一谷景觀樹池及蓄水泵房工程等。改善公園新旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng),垃圾丟棄回收系統(tǒng)等。二是改善環(huán)境,穩(wěn)步打造獅子嶺景區(qū)。規(guī)劃建設(shè)獅子嶺佛茶文化園,實(shí)施獅子嶺環(huán)境整治工程、景觀綠化工程、改水工程等,加快獅子嶺環(huán)境打造,逐步發(fā)揮獅子嶺“山、林、寺、洞”一體的資源優(yōu)勢(shì)。三是探索創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。成立老山種植專業(yè)合作社,以開展苗木、花卉、水果、茶葉、堅(jiān)果、食用菌、中草藥種植;生、鮮食用農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售;觀光果園管理;農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作。新造西部核桃林180畝、發(fā)展中部林下茶園220畝、新建東部苗圃50畝。加強(qiáng)“獅嶺佛馨”特、中高檔春茶及土特產(chǎn)品的包裝宣傳,提升老山茶葉品牌知名度,新設(shè)計(jì)包裝老山土特產(chǎn)品,加快提高旅游附加值。四是加快改革,提升自有公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。組建新經(jīng)營(yíng)性公司,盤活現(xiàn)有公司人、財(cái)、物資源,統(tǒng)籌開展老山林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。完善經(jīng)營(yíng)性公司考核管理辦法,明確經(jīng)營(yíng)者和團(tuán)隊(duì)薪酬體系,充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)層及員工的積極性和創(chuàng)造性。五是強(qiáng)化管理,加大國(guó)有資產(chǎn)管理力度。設(shè)立國(guó)有資產(chǎn)管理科,規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理全場(chǎng)國(guó)有資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三、惠民生,生態(tài)老山更宜居

一是整治環(huán)境,建設(shè)宜居老山。投資400萬元,分期落實(shí)獅子嶺改水工程,解決獅子嶺東至響鈴庵,西到龍興庵6公里長(zhǎng)區(qū)域職工供水。投資約200萬元,落實(shí)“動(dòng)遷拆違治亂整破”與“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作,完成京滬高鐵沿線、斬龍橋宕口紅線內(nèi)綠化工作,完成岔琥線、森林大道交通干道兩側(cè)沿線環(huán)境整治項(xiàng)目。投資約70萬元,完成河塘清淤工程與消險(xiǎn)加固,清理水面16.8畝,清淤山洪溝6公里,總土方量13.1萬方。二是落實(shí)政策,建設(shè)幸福老山。加強(qiáng)低保戶、低保邊緣戶等政策性困難群體動(dòng)態(tài)管理,全年對(duì)低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放慰問金接近20萬元。春節(jié)期間,擴(kuò)大困難幫扶工作覆蓋面,發(fā)放救助款物約20萬元。繼續(xù)關(guān)愛老年人,為80周歲以上老人辦理意外傷害保險(xiǎn),發(fā)放80歲以上人員尊老金7萬余元。開展“6311”幫扶活動(dòng),幫扶款物約1.6萬元。推進(jìn)“萬企幫萬戶工程”,落實(shí)發(fā)放救濟(jì)款物約1.5萬元。同時(shí)全面落實(shí)各項(xiàng)普惠民生政策,做到困難幫扶工作不漏一戶,不少一人。三是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。根據(jù)創(chuàng)建細(xì)則要求,明確目標(biāo),逐項(xiàng)完成。啟動(dòng)岔路口社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)工程,完善服務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)社區(qū)“網(wǎng)格化”管理全覆蓋。建立民情懇談制度,加強(qiáng)社區(qū)居民與社區(qū)職工交流。開展政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),了解民情民意和群眾訴求,妥善處理并及時(shí)答復(fù)。

四、抓落實(shí),林場(chǎng)局勢(shì)保平穩(wěn)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)調(diào)整、成立社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),確保社會(huì)管理綜合治理工作有序開展。二是落實(shí)責(zé)任,分解工作任務(wù)。制定社會(huì)管理綜合治理、法治老山建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、法制宣傳教育、防范和處理邪教、安全生產(chǎn)等工作實(shí)施方案,明確任務(wù)內(nèi)容,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。三是加強(qiáng)排查,做好矛盾化解。每半月對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)矛盾糾紛、突出治安問題和特殊群體進(jìn)行一次集中排查分析,并將排查分析的結(jié)果和化解情況報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)研究。實(shí)行信訪信息“零報(bào)告”制度和24小時(shí)值班制度,實(shí)時(shí)掌握企業(yè)社會(huì)動(dòng)態(tài),盡最大努力解決矛盾。目前已化解矛盾糾紛20余起,未發(fā)生一起群體性上訪事件。

五、樹新風(fēng),企業(yè)管理更完善

一是加強(qiáng)管理,加大干部職工管理力度。堅(jiān)持“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,對(duì)全場(chǎng)中層干部進(jìn)行考核。優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),8月進(jìn)行中層干部選拔任用,經(jīng)過方案預(yù)審、民主推薦、確定考察對(duì)象、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示、批準(zhǔn)任職等程序,最終任命6名中層正職職務(wù)人員,7名中層副職職務(wù)人員,做到了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。制定機(jī)關(guān)“四定”工作方案,實(shí)行“定職能、定職數(shù)、定人員、定崗位職責(zé)”的管理模式,杜絕因人設(shè)崗和職責(zé)不清、互相推諉的現(xiàn)象。

二是踐行承諾,增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)。圍繞強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、服務(wù)群眾、廉潔自律等方面進(jìn)行干部承諾踐諾工作,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。開展機(jī)關(guān)承諾服務(wù)基層工作,明確承諾事項(xiàng)及其辦結(jié)時(shí)限、責(zé)任人,促進(jìn)工作高效快速落實(shí)。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以增強(qiáng)基層黨組織活力為目標(biāo),開展基層黨組織晉位升級(jí)工作,促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化。健全聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾機(jī)制,繼續(xù)開展黨員“結(jié)對(duì)幫扶”、“四解四促”活動(dòng)。加強(qiáng)黨員教育管理工作,強(qiáng)化落實(shí)黨日活動(dòng)制度。規(guī)范黨員發(fā)展、教育和管理工作,發(fā)展3名黨員,5名黨員發(fā)展對(duì)象。完成岔路口社區(qū)黨組織換屆工作。四是營(yíng)造氛圍,加大企業(yè)文化建設(shè)力度。開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”主題演講活動(dòng)、“迎亞青”主題黨日活動(dòng)、“三比三看”活動(dòng)、“十比十看”活動(dòng)。開展工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作,申報(bào)消防專業(yè)隊(duì)為市級(jí)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)單位。完成職工健康體檢工作。

總結(jié)一年來的工作,我們深深感到,成績(jī)的取得,得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)部署,得益于全場(chǎng)上下職工團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上。同時(shí),我們也清醒認(rèn)識(shí)到,老山發(fā)展仍然存在一些困難和矛盾,主要是:森防形式日益艱巨,經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然難有較大跨越。面對(duì)問題,我們必須正視現(xiàn)實(shí),認(rèn)清不足,在發(fā)展道路上堅(jiān)持做到“三有”:

第一是有決心。牢牢把握森防形勢(shì),加快完善森防工作體系,把森防工作的“觸手”緊緊吸附在各個(gè)細(xì)節(jié)之上,最大限度避免火情火險(xiǎn)的發(fā)生。

第二是有信心。加快改革創(chuàng)新,深度挖掘、整合生態(tài)資源,發(fā)動(dòng)宣傳造勢(shì),爭(zhēng)取政策,努力探索,穩(wěn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三是有恒心。認(rèn)清現(xiàn)實(shí),搶抓機(jī)遇,迎難而上,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),最大程度推動(dòng)老山全面發(fā)展。

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