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年度安全述職報告。

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年度安全述職報告【篇1】

時光荏苒，轉眼間20xx年的工作以過去?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎夜菊J真貫徹國家、省、市關于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規(guī)章制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴格責任追究，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標，以防范事故為重點，全面落實安全生產(chǎn)責任制，大力務實監(jiān)管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

一、安全管理組織機構完善。

不斷加強對安全工作的組織領導，建立健全安全組織機構，并嚴格按照汽車有限公司《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》要求，落實安全生產(chǎn)主體責任，成立了以趙士強為組長的安全生產(chǎn)領導小組，對照企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的不足，將工作落實到責任部門及具體人員，重點予以整改完善，推進企業(yè)安全標準化工作深入開展。此外，出租車安全、機務工作由分管安全經(jīng)理親自主抓，通過層層落實安全管理責任，簽訂安全生產(chǎn)責任書，充分調(diào)動全員創(chuàng)建安全企業(yè)的責任心。

二、落實安全生產(chǎn)責任制。深入開展安全生產(chǎn)檢查全面落實安全生產(chǎn)責任制，不論是領導還是車輛承包人、駕駛員，層層落實簽訂安全責任書達100%。我科嚴格按照安全管理目標工作計劃開展各項工作。

1、健全管理制度，規(guī)范安全行為。

為了保證安全標準化工作順利開展，我公司首先從制度上規(guī)

范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，編制了安全標準化手冊，建立健全了各項安全管理制度。如建立健全了行車安全獎懲制度，對全年無事故的駕駛員除給予精神獎勵，還予以經(jīng)濟獎勵。

20xx年連汽出租公司共發(fā)生25事故，事故責任率0.40次百萬車公里，事故責任死亡率0.01次百萬車公里，事故責任傷人率0.08次百萬車公里，各項指標全部在控制范圍，對安全事故頻發(fā)，安全意識薄弱、違章違規(guī)頻率高的駕駛員，公司堅持“四不放過”的原則，加大經(jīng)濟處罰力度，認真總結事故原因，做到教育縱到底、橫到邊，不斷提高駕駛員的安全行車意識。我科嚴格按照體系文件要求，建立“一案一檔”交通事故登記、分析和駕駛員的教育，確保一般交通責任事故率指標得到有效控制并不斷降低，全力維護企業(yè)和乘客的財產(chǎn)安全。

2、強化質量管理，提高維修人員業(yè)務素質

“質量就是生命”，利用車輛每月例行保養(yǎng)之際，我公司對出租車開展了15項免費車輛性能檢查服務，對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動等技術部件進行嚴格把關，高溫季節(jié)重點對駕駛員私拉亂接行為進行檢查，對到期的滅火器進行全部更換，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，及時修復，確保運行車輛完好率達到100％，杜絕機械事故的發(fā)生，較好地預防了事故隱患的發(fā)生。

今年全年共保養(yǎng)車輛6603臺。另外，強化維修管理人員和維修人員的業(yè)務培訓學習，提高維修人員的質量意識，培養(yǎng)他們良好的工作作風，要求他們在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范，技術標準，對車輛全面細致地進行維修保養(yǎng)，保證維修質量，使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度，從而贏得駕駛員的信賴，真正讓駕駛員放心滿意。

3、加強對出租車二級維護的管理

公司通過制定完善地維護管理制度，建立維護臺帳，編制維護計劃，對到維護日期的車輛由公司統(tǒng)一組織維護，避免了車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生，保證二維檢測率達100%。由于車輛的及時維護，保證了車輛各項技術性能完好，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

三、安全培訓落實經(jīng)常，安全意識不斷提高。

安全教育培訓是提高職工安全意識的重要途徑，也是“安全第一、預防為主”的具體表現(xiàn)，為了保證安全教育培訓的落實，特制定《安全教育培訓制度》。堅持每月晚上安全學習制度，做到了雷打不動，風雨無阻的全體駕駛員學習日，至12月底，共進行安全學習教育培訓12次，參會人員10800人次，參訓率達100%。

是駕駛員的安全意識得到很大的提升。我科利用例會時間還組織全體駕駛員進行了安全事故警示展板教育。公司結合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例，采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板，并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)，增強了駕駛員安全意識，強化了安全理念，提高了駕駛員的安全素質

四、安全管理工作扎實有效

加大出租車動態(tài)管理力度。針對出租車“點多、面廣、流動、分散”及出租車駕駛員素質參差不齊，自我約束力薄弱等特點，公司每周不定期安排稽查人員上路上線對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)安

全問題，車輛立即停運整改，驗證合格后方可上路運營。遇到重大節(jié)假日、特殊氣候條件下，公司及時利用GPS發(fā)布安全信息并安排安全人員到各交通要點提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。其次，在做好日常動態(tài)管理的同時，公司還增添了場查及夜間路查制度和季節(jié)性安全大檢查制度，加大檢查頻率和力度，較好地填補了夜間和特殊氣候條件下，駕駛員安全意識松懈的管理空白，今年全年平均每月上路上線25次。共檢查車輛8889臺次，發(fā)現(xiàn)問題車輛101臺，現(xiàn)場整改，整改率達100%。長期以來，由于我們稽查查處力度到位，檢查及時，措施得力，車輛沒有發(fā)生過因機械故障造成的交通事故，有效地保證了車輛的正常運行，保障了企業(yè)良好地生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

不斷加強崗中培訓，做到安全警鐘常鳴。日常管理中，我公司除針對不同季節(jié)組織駕駛員開展安全培訓教育外，還利用每月26日“安全教育日”對當月發(fā)生安全機務事故及乘客投訴的出租車駕駛員組織理論學習和教育，對無故缺席或遲到的出租車駕駛員，嚴格按照公司相關管理規(guī)定予以經(jīng)濟處罰；對因特殊情況不能按時參加學習的出租車駕駛員由分公司作一對一補課，最終保證駕駛員培訓率達100%。駕駛員到會率還將作為年終評選先進的重要參考依據(jù)。

駕駛員教育培訓效果由人力資源采取隨機抽樣的方式予以測評，每次培訓合格率均達98%以上。通過培訓，駕駛員對《道路交通安全法》及安全行車知識有了深入地了解，能自覺維護交通秩序，遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。在做好駕駛員安全培訓教育的同時，公司還將做好管理人員安全培訓作為企業(yè)安全管理的工作重點，今年先后組織開展了員工安全培訓和義務消防隊員培訓，并組織了消防演練，通過培訓全體管理人員的安全意識得到了大大的提升，增強了企業(yè)防范安全事故的抗風險能力，對促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義。

五、積極參加各項安全活動

在做好春節(jié)、五一、“六月安全月”“中秋國慶”等重大節(jié)假日活動同時，適時組織開展“安康杯”、“1+3”安全監(jiān)控體系、精細化管理、百日安全行車競賽、崗位練兵等各種形式地安全服務競賽，和利用橫幅、宣傳欄、標語，《駕駛員一封信》等形式，加大企業(yè)安全機務管理力度，提高出租車駕駛員對安全機務工作重要性的認識，努力營造“我懂安全、我要安全”的良好氛圍，駕駛員安全責任心普遍增強，安全防范意識普遍提高。

再次，豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵，營造濃厚地安全學習氛圍。豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵，積極組織員工參與到各種安全活動中去，如參加“安全在我心中”演講比賽等多種形式活動，牢固樹立企業(yè)員工及廣大出租車駕駛員的主人翁意識，為打造連汽出租車品牌，起到了積極地推動作用。另外，每月初利用駕駛員到公司領取規(guī)費的機會，公司還向駕駛員發(fā)放一期《連汽安全信息報》，及時地將公司每月的安全信息、安全管理動態(tài)、國家新出臺的安全管理條例、規(guī)定、駕駛員安全違章行為等內(nèi)容向駕駛員反饋，時刻做到安全警鐘常鳴。

六、下步工作打算

1、注重源頭管理，加大培訓力度

注重源頭管理，找準教育切入點。凡新進公司的駕駛員均由安全科進行嚴格的審查、考核和崗前綜合培訓，培訓的內(nèi)容包括行規(guī)行約、職業(yè)道德規(guī)范、安全行車、車輛維修保養(yǎng)等多種知識，培訓效果由安全科及人力資源綜合把關，凡不參加培訓或培訓不合格的駕駛員，公司一律不予錄用。

2、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。

嚴格執(zhí)行公司管理制度，對違反規(guī)定的駕駛員實行教育和處罰相結合并公開處理；對嚴重嚴重違反規(guī)定性的影響到公司形象的、問題多、各種違章的駕駛員，勒令停業(yè)整頓，進行全員安全培訓。對對安全不放心人堅持定期排查，集中培訓，方可重新上崗。

3、繼續(xù)抓駕駛員全文化建設。

進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

年度安全述職報告【篇2】

在領導和同事的進取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養(yǎng)

認真學習科學發(fā)展觀，把學習作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自我的政治水平，堅持科學發(fā)展觀，以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守，認真完成本職工作

在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

三、努力學習，不斷提升業(yè)務水平

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務，更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創(chuàng)新思路，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。

四、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務形象

心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自我所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務。

在20XX一年里，經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20XX公司先進生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。

在未來的新一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自我努力，為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。

年度安全述職報告【篇3】

20__年，在分公司的正確引領下，在項目部領導的正確領導下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20__年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧20__年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬分，有經(jīng)驗教訓，有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我項目部20__年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析，以20__年的安全工作計劃匯報如下：

一、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作

為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全各項安全制度措施

根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導，分工明確，項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專職安全員，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

四、加大安全生產(chǎn)技術交底力度，提升規(guī)范操作能力

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關專項應急預案。

八、20__年的工作重點

1、在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。

5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性;即有嚴肅性，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。

年度安全述職報告【篇4】

20xx年我公司加大組織領導力度，加大監(jiān)督檢查密度，加大對問題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，實現(xiàn)安全年工作目標為指導思想，通過健全完善有關制度，狠抓規(guī)章制度落實，加強員工思想教育，強化風險管理及監(jiān)督檢查機制，實現(xiàn)了安全無事故的.工作目標、員工隊伍不亂，人心不散，士氣不減，各項業(yè)務得到發(fā)展。

1、加強安全綜合治理工作的領導，健全完善管理制度。

安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此，我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關系。繼續(xù)貫徹預防為主、安全第一、綜合治理的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案，并下發(fā)各部門，各車主本著誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，年初繼續(xù)與各部門、員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全工作責任到人，落實到位。

2、 做好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)標準化，制度是保證。面對國家安全生產(chǎn)新形式和要求，公司結合實際，在原來一些管理制度的基礎上，制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規(guī)章制度。加強事中、事后的監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會?？梢哉f，通過一系列制度的健全和完善，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規(guī)范和約束員工的行為；同時安全生產(chǎn)三級達標通過了審核。

1、開張經(jīng)常性的安全檢查，嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作，落實制度是關鍵。為使各項規(guī)章制度真正落到實處，公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度，對監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡化。監(jiān)督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結合，互為補充。同時念好嚴、細、實三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范；不走過場，仔細認真，不留死角；實事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到三個不放過，即不查明原因作出處理不放過；不總結經(jīng)驗不放過；不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。

2、堅持以人為本，強化內(nèi)部管理，加強風險防范，化解矛盾，消除風險隱患，切實保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導思想，堅持人性化的方式方法，加強各層次員工的溝通與交流，廣泛開張談心活動，進行思想交流，通過此形式，及時了解掌握員工的思想動態(tài)，采取針對性的措施，化解矛盾，將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、為提高員工的安全防范意識，堅持開展經(jīng)常性的安全防范教育，加強了對員工的學習教育，將學習教育活動貫徹風險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關于安全生產(chǎn)工作情況，組織員工進行專題學習討論，進行經(jīng)常性的安全教育，警鐘長鳴，使員工認清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學習教育效果，在學習討論中組織員工認真分析案例，深入研究案件成因、教訓、后果，結合學習有關規(guī)章制度，進一步增強按規(guī)操作和防范事故的意識。活動的開展將安全教育活動推向了高潮，使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性，從而自覺愛崗敬業(yè)、遵紀守法，杜絕了各類案件發(fā)生，確保了我公司的安全生產(chǎn)。

4、各職能部門密切配合，加強溝通與合作，發(fā)揮部門聯(lián)動防范功能。加強各類檢查，排除風險隱患，堅持不定期召開案件分析會，共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞，提出整改建議，深入持久地開張員工的安全防范意識教育，教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念，進一步提高員工做好安全工作的自覺性。

5、要建設隊伍，提高素質。做好全公司的安全生產(chǎn)工作，關鍵在人，關鍵在責任心，為此我公司要加強隊伍建設與管理，提高全體員工的素質，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，全面加強思想政治工作，認真做好安全生產(chǎn)，綜合治理的考核工作，切實把住重要崗位人員合格的關口，加強安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工互保、聯(lián)保意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、人員作風不積極，學習能力差，處理問題能力有待提高。有些技術類員工，由于接觸工作時間較短，業(yè)務的熟練程度還不夠，專業(yè)

性不是很強，還需要對其進行進一步的專業(yè)技能培訓。使其更加了解自身的工作性質，公司組織員工學習的同事，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

今年以來，安全生產(chǎn)取得了一定的成效。明年，我們將進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，切實做好安全生產(chǎn)日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護，加大對公司全員的安全生產(chǎn)以及消防知識技能培訓力度，力求把安全生產(chǎn)培訓形成長效機制，使員工自我安全防范意識、技能水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財產(chǎn)安全。為實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展，主要有以下幾個方面：

1、逐步加強安全責任教育，提升大局意識

進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到防范事故人人管，人人關心防事故，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。

2、繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平

通過對員工進行所處崗位業(yè)務和專業(yè)知識的學習教育，提高他們的業(yè)務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。集團要強化或培訓員工的專業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強素質，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，事故才能相對減少，得到源頭上控制。

3、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循

落實集團領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。由于公司在20xx年制定了各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，20xx年針對各部門的具體工作情況，公司將進一步完善相關的安全規(guī)章制度，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴格按標準執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。

4、公司管理人員應相互幫助，對工作相對薄弱的部門應指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年安全工作里，我們會更加努力工作，加強安全生產(chǎn)思想及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設而努力！

年度安全述職報告【篇5】

在公司的正確領導下，我部20___年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?，F(xiàn)將我生產(chǎn)部20___年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結如下：

一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧

我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年，我們

（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構繼續(xù)完善。

20___年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)，公司設有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

（二）、存在的問題和困難：

我們深切體會到，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實

二、20___年安全生產(chǎn)工作的重點：

（一）認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。

（二）認真組織開展好宣傳活動。

要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

（三）嚴格違規(guī)違章操作等。

進行安全教育；同時，源頭上治理。

三、加強從業(yè)人員的管理：

（一）對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓

嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核

（二）嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。

（三）加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。

（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。

在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

（一）認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

五、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

六、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓；。

20___年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質量標準化，切實提高設備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

年度安全述職報告【篇6】

2021年是公司的“科技管理效益年”。包裝車間在分部和分部黨委的正確領導下，堅持以科學管理理念為工作指導，以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無事故，經(jīng)濟效益最大化”為目標，扎實開展“比學趕超、事爭第一”活動，強化車間管理，思想政治工作得到加強，各項規(guī)章制度進一步完善，員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化，車間各項技術經(jīng)濟指標不斷攀升，確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)，實現(xiàn)了車間各項奮斗目標。

1、落實“任務責任實踐”要求，取得顯著成績。兩套硫磺成型、包裝裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成;安全生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”; 實現(xiàn)了“硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零，硫磺產(chǎn)品包裝事故為零，用戶投訴為零”“三個為零”;實現(xiàn)了硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率兩個100%;設備完好率為100%，主要設備完好率100%，靜密封點泄漏率為0.025‰，硫磺成型裝置開工率100%，設備事故為零;一套硫磺成型包裝裝置除塵系統(tǒng)、計量系統(tǒng)等改造項目進展順利;全面推進勞務工規(guī)范勞動關系、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成績，確保勞務工“零上訪”、職工勞動紀律“零違紀”、治安綜合治理“零事件”，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、車間和諧。

2、強化員工教育管理，隊伍素質不斷提高。一是思想建設明顯加強。通過學習貫徹公司第九次黨代會和公司職代會精神，圍繞“科技管理效益年”主題，加強黨支部建設、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設，堅持不懈地開展形勢和任務教育，使全體職工明確明年工作任務、責任和實踐，增強責任感，調(diào)動積極性。二是隊伍建設顯著成效。重點是建設“四好”新的領導班子和建設“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干部隊伍，充分發(fā)揮了車間黨員先鋒模范作用，促進了車間建設“高素質、盡職責”的職工隊伍，呈現(xiàn)出嶄新的精神面貌。三是思想政治工作取得成果。加強了全民工和勞務工的思想教育，形成了奮發(fā)向上精神風貌。加強法制紀律教育，不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性，全年杜絕違法、違紀、違章現(xiàn)象;加強職業(yè)道德建設，不斷提高了員工職業(yè)道德水平;在做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作中堅持做到“情(動之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導之以形)”相統(tǒng)一，不斷取得新成效。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作，開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動，寓教于樂，形成了最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。

3、依靠科學技術進步，提升生產(chǎn)管理水平。一是優(yōu)化生產(chǎn)，加強管理。“硫磺包裝機新增自動打碼器”等技措項目扎實推進;完善了“食品添加劑硫磺”生產(chǎn)裝置生產(chǎn)操作各項規(guī)章制度，成為“中國石化集團食品級硫磺生產(chǎn)示范點”;以市場需求和更大效益為導向優(yōu)化食品級硫磺生產(chǎn)，創(chuàng)新了“食品級硫磺與工業(yè)硫磺市場化動態(tài)切換生產(chǎn)”、“對超負荷生產(chǎn)和產(chǎn)品嚴重堵庫挑戰(zhàn)的應急處理辦法”等科學管理;根據(jù)裝置成型機循環(huán)冷卻水質的變化及時加堿調(diào)整，降低新鮮水消耗等;強化計量管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為 50.15kg/包，確保產(chǎn)品出廠合格率為100%，為分部降低加工損失率作出了貢獻。二是工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內(nèi)部管理制度的同時，細化了各項工藝管理制度并匯編成冊，加強了生產(chǎn)過程與環(huán)節(jié)的“痕跡”管理，重點抓好“科學巡檢”制度的落實，不斷提高了管理效果;堅持 “以我為主，主動介入”原則，抓好二套硫磺成型包裝裝置第二期工程的建設準備工作;細化了產(chǎn)品裝車、外運管理制度與現(xiàn)場明示等制度，實行裝車確認制，做到“三方”監(jiān)管準確發(fā)運，確保外運準確率為100%，實現(xiàn)了全年出廠破包率為零，提高了窗口的服務質量;三是認真落實“人人都是安全員，人人都是安全生產(chǎn)第一責任人”的要求，確保了裝置安全環(huán)保生產(chǎn)。完成了舊硫磺裝置安全環(huán)保隱患項目(硫磺粉塵回收)的投用工作，大大改善了員工作業(yè)環(huán)境;不斷加強了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和作業(yè)票證管理;加強對勞務工和承包商安全教育和管理，增強員工的自我保護意識和能力;推行了車間提出的作業(yè)前的“五分鐘安全作業(yè)思考法”和“設備故障不過夜”、“不把任何一個隱患帶進節(jié)假日”等做法，確保了裝置安全生產(chǎn);五是持續(xù)推進TnPM管理。組織到加氫精制、供水車間聯(lián)誼活動;高標準、嚴要求組織好迎接環(huán)評和對食品添加劑企業(yè)的執(zhí)法檢查;堅持設備“該修必修，修必修好，杜絕過修”，嚴格控制各項生產(chǎn)維修管理費用，設備管理重點技改工程“除塵系統(tǒng)改造”等5個項目的完成，實現(xiàn)設備安全經(jīng)濟運行。

4、狠抓教育培訓，提高技術水平。圍繞“我的崗位我負責，我的崗位請放心”為主題，以“叉車技術技能競賽”為重要內(nèi)容的職業(yè)技術技能大練兵活動，有效地提高了員工隊伍技術技能整體素質。從3月份開始，車間精心組織籌辦，利用副班培訓時間對全體持證叉車司機進行理論和實操培訓，經(jīng)初、復賽選拔出6名優(yōu)秀選手參加公司叉車工種職業(yè)技能比賽。7月15日，“茂名石化公司2021年叉車工種職業(yè)技能競賽”在我車間舉行。我車間6名選手參加了比賽。經(jīng)過角逐，我車間李春賢、柯茂坤分別獲得第一名、第四名的好成績，其二人將代表茂名石化公司赴廣州參加廣東省職業(yè)技能大賽叉車司機競賽。

5、加強車間目標管理，全面推進成本核算。一是圍繞車間的成本奮斗目標，緊密與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費;二是全面做好一、二套硫磺成型包裝裝置的統(tǒng)計錄入及成本管理工作;三是認真做好班組經(jīng)濟核算臺帳電算化工作，完成財務SAP的上線錄數(shù)取數(shù)工作，做好做準車間成本的全面預算工作;四是做好本年度成本指標的分解考核、落實工作，發(fā)動群體的力量降本增效;五是做好領料單、倉庫領料、發(fā)料的核查監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;六是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標，得到上級的充分肯定。

年度安全述職報告【篇7】

一年來，在省局黨組的正確領導下，在機關各部門的通力協(xié)助下，我們認真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，圍繞省局安全工作要點，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，從堅持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā)，“以事故有明顯下降”為目標，以抓好“職工安全教育年”為主線，突出以現(xiàn)場管理為核心，抓全員安全教育培訓，實現(xiàn)了關口前移，達到了預期安全目標和效果，全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢。下面，我代表安保處述職匯報

一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。

二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%，占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%；責任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。

值得警惕的是，事故的類別有所反復，消防火災事故和盜、搶刑事案件上升，說明我們年初的判斷是正確的，抓好復烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提。總之，人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。

基本情況

1、明確安全目標

年初，我們制定了省局安全工作要點，要求各單位落實任務并結合實際分解目標，制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務，認真落實防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立安全生產(chǎn)的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核，建立了嚴格的安全問責。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產(chǎn)安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規(guī)章制度，推動了安全檢查標準化，基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。

3、強化安全檢查

為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”：單位自查與省局檢查相結合，全面檢查與重點抽查相結合，明查與暗訪相結合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。

我們對兩個復烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。

國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?，F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜?，F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟社會發(fā)展的一門重要學科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內(nèi)容，職工安全意識的提高，事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關。為此，省局安委會決定開展以“安全第一，關愛生命”為主題的`全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。

首先，活動的大幕在提高領導干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務素質層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人，各直屬單位主要和分管安全工作領導，安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內(nèi)容嚴格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓人員學滿課時后，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。

其次，抓職工的安全教育?；顒臃桨敢?guī)定所有新職工進入行業(yè)，必須進行不低于20學時的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓，不得低于60個學時。

據(jù)統(tǒng)計，本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次，參加會議16439人次；組織開展國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓440次，參加教育培訓26001人次；組織學習煙草行業(yè)有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次，參加學習29551人次；組織開展安全專業(yè)知識教育培訓439次，參加教育培訓18105人次；組織開展安全

年度安全述職報告【篇8】

安全工作一直是企業(yè)各項工作的重中之重，是全面建設和諧社會不可或缺的一部分，是關系到社會穩(wěn)定、老百姓安定團結的重要工作。艾力特廣告公司作為外汽集團的窗口單位，是集媒體廣告、活動策劃、廣告制作、發(fā)布、營銷活動策劃、網(wǎng)站運營等為一體的專業(yè)性廣告機構，行業(yè)接觸面大，安全形勢嚴峻。在這種情況下，20xx年艾力特廣告公司在陳馨副總裁的帶領下，一直把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針政策，本著“誰主管，誰負責”的原則，緊緊圍繞“堅實、品質、效能、創(chuàng)優(yōu)”的主題，完善企業(yè)的安全管理制度，落實安全責任，并加大監(jiān)管力度，為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)做出了貢獻。

全年安全總結如下：

一、艾力特全年運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生重特大事故和經(jīng)濟損失。

二、根據(jù)集團要求，公司建立健全安全管理網(wǎng)絡，成立安全工作領導小組和義務消防隊，設立安全責任人，主要負責安全制度的建立、安全會議的召開、安全檢查的布置、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)護，履行消防安全職責等。

三、認真做好“三防工作”。

1、突出“人防”

艾力特經(jīng)營場所在華東汽車城內(nèi)，人員出入?yún)^(qū)和華東汽車城共用，施工物料也有時堆放在華東汽車城。艾力特積極配合華東汽車城的各項安全工作，做到夜間人員進出和加班100％登記，確保華東汽車城的安全。同時華東汽車城也與保安公司建立了規(guī)范的工作關系，配備了兩名保安，消除了防范盲區(qū)。

2、投資“技防”

吸取18年蘇州常華店失竊和18年本單位電腦失竊的教訓，重點檢查本單位技術防范的流程和區(qū)域，消除了防范盲點。

3、完善“設施防”

認真落實常外汽（20xx）37號文件規(guī)定，切實加強財務保險箱、現(xiàn)金、門窗的安全防范。艾力特的門鎖和防盜窗常規(guī)檢查和更新做到位，消除防范隱患。

四、加強全員安全教育。

全員集中開會傳達學習安全會議的精神。安全標語，安全組織機構圖上墻。每周會議均開展安全教育，每月召開安全會議，重點分析安全問題并有詳細記錄。針對對外聯(lián)系較多的情況，把交通安全，防盜安全放在重要的位置，加強教育，確保了對外活動中的人、財、物的安全。

五、加強檢查，每月定期檢查各安全隱患點，對防盜設施，車輛安全等多次檢查，定期抽查。對戶外廣告施工安全等也重點檢查和整改，隱患點及時修理糾正，確保防微杜漸，無一安全事故，保證了各項活動的正常舉行。

六、開展專項網(wǎng)絡安全檢查整改，針對公司電腦數(shù)量多，網(wǎng)絡使用頻繁的情況，公司組織安全和設備相關負責人員對各部門電腦定期進行安全檢查，重點對電腦電源布線負荷，電腦網(wǎng)絡接入安全，電腦防火墻設置，殺毒軟件更新等方面進行檢查。更新了寬帶交換器，限制外來電腦網(wǎng)絡接入，保障了公司電腦和網(wǎng)絡的使用安全。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，新的一年，艾力特廣告公司一定會繼續(xù)遵守集團公司各項安全規(guī)定，經(jīng)營安全兩手抓兩手硬，把安全工作進一步做好。

年度安全述職報告【篇9】

根據(jù)自治區(qū)及東疆事業(yè)部對節(jié)日期間有效落實社會治安防范措施及安全工作的有關要求，確保節(jié)日期間公司穩(wěn)定工作，使節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序進行、各族職工度過一個歡樂祥和的節(jié)日，我公司結合自己實際情況，節(jié)日期間安全工作安排如下:

一、各車間在節(jié)日前組織節(jié)前安全會議和節(jié)前安全隱患大檢查、按照“三定”原則及時整改。

二、各部門、車間安排24小時值班制度。值班人員提高應對和處置突發(fā)事件的能力，確保各項社會治安和安全措施落到實處。

三、安全管理部組織節(jié)前治安防范及安全大檢查，對于存在的隱患要進行跟蹤檢查督促整改。加強公司保安人員的安全意識，督促節(jié)日期的巡邏情況。

四、安全管理部安排安全員24小時值班，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要及時趕赴現(xiàn)場并妥善處置，防止損失和影響的擴大，并按規(guī)定程序及時、如實報告。并安排好礦山員工日常生活用水和食物的及時送去工作。節(jié)日期間各值班人員堅守崗位，做好“三防”工作并對公司外圍護欄脫焊部位立即進行恢復，安全員及各值班人員對現(xiàn)場進行檢查，未出現(xiàn)酒后上崗等不安全因素和未發(fā)生任何一起安全事故。

年度安全述職報告【篇10】

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領導小組學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管校長具體抓，教導主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與安全保衛(wèi)人員、德育安全工作領導班子、后勤人員、班主任等簽訂相關安全責任書，將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關責任人員作相應處理。

2、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、衛(wèi)生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極配合當?shù)卣陀嘘P部門，做好學校安全保衛(wèi)工作，組織開展一系列道德、法制教育活動，交通安全知識競賽活動。上好安全知識教育課，取得了良好的教育效果。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周，安全教育活動月為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動如（六一演出）等的安全教育。對學生進行防溺水事故安全教育。教育學生不得擅自與同學結伴到江河、水塘等地嬉戲玩耍，同學之間要相互提醒，勸阻和制止，與學生家長的聯(lián)系，通過家長會、致家長一封信等形式，增強家長安全意識，提醒家長履行監(jiān)管責任，將防止交通、溺水等事故的有關事項告知家長，建立家校齊抓共管的管理機制。

開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、安全教育課、德育活動、學科滲透等途徑，通過講解、演示和演練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能教育。還利用led、校園廣播、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語、家校通短信平臺等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽活動。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

每學期開學初，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一，做好對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。對學校師生用房檢查，教學設備設施的安全檢查。同時，加強對校園周邊的綜合整治排查。對存在的隱患及時向上級反映，及時整改。

一年來，我們在加強安全方面做了應做的工作，全鎮(zhèn)小學平安和諧，環(huán)境氛圍良好，師生中更無重大安全事故發(fā)生。但是學校安全工作是一項長久性的工作任務，今后我們將不斷努力、嚴抓細管，使平安和諧校園不斷深入發(fā)展。

年度安全述職報告【篇11】

學校是人群密集的場所，安全形勢異常嚴峻，刻不容緩。確保師生生命安全，確保學校財產(chǎn)安全責任重大，絲毫不能放松。安全責任重于泰山，安全工作防范勝于救災，只有把安全隱患徹底消滅于萌芽狀態(tài)，才能避免安全事故的發(fā)生。

本學期，我校一如既往地把安全工作放在首位，通過對宣傳、教育，落實安全責任制，定期開展全校性安全檢查、督促、整改，全面杜絕了各種安全事故的發(fā)生，為全校師生創(chuàng)造了安全的工作、學習、生活環(huán)境。

安全工作既責任重大，又往往容易松懈。因此，必須居安思危，時時警鐘長鳴，才能克服麻痹的思想。本學期，學校利用多種形式對全校師生進行安全知識教育，有效地提高了師生的安全意識和防范能力。通過在學校顯要位置懸掛宣傳標語，通過各班黑板報和學校宣傳欄定期出版安全知識專欄，通過每周的晨會講話，通過主題班會等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震等安全知識，同時還邀請了市供電局到我校進行安全用電知識講座，鎮(zhèn)派出所消防中隊到我校播放消防安全電影。

這一系列宣傳活動，有效地豐富了我校師生的安全知識，使安全工作深入人心。此外還制定了安全應急預案，定期進行應急演練，提高了全校師生應對危機的能力。

1、成立安全工作領導小組。由校長親自掛帥，學校領導擔任領導小組成員，加強管理。統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一落實。

2、落實安全責任制，做到每項安全工作有人管，人人都承擔安全責任，形成群防群治的良好局面。

3、加強檢查督促，清除安全隱患。

安全工作預防為主，隱患于未然，是我校安全工作的指導思想。本學期，我校加強了安全工作的檢查督促，實行自查與學校檢查，定期檢查與不定期檢查相結合。自查主要由班主任及科任老師每天隨時對班級安全進行自我排查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時排除和上報。此外，學校定期組織人員進行安全檢查。

本學期，學校每月安排一次安全大檢查，每次檢查都抽調(diào)學校部分領導，級科組長等骨干教師對學校的建筑、教學設備、電器線路、活動場所，體育設施等進行全面的檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，馬上聘請專業(yè)人員進行檢查維修，確保了室場及各種設備設施的安全。

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