員工大會發(fā)言13篇

員工大會發(fā)言。

編輯策劃并制作出了這份“員工大會發(fā)言”期待您會喜歡，我們自己怎么寫出一篇范文呢？文檔處理是我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢杀苊獾娜蝿?wù)之一，借鑒范文對我們愈發(fā)重要。

員工大會發(fā)言 篇1

尊敬的來自天南地北的各位老板、貴賓朋友，親愛的員工兄弟姐妹們：

大家好!

現(xiàn)在雖然已是20XX年的4月份了，但今天仍然是咱們大張人的春節(jié)，是咱大張人過年的好日子!借此機會，我代表大張黨總支和100多名共產(chǎn)黨員，祝愿大家快樂、健康、平安、幸福。

貴賓朋友們，兄弟姐妹們：大張公司從1992年起步，到現(xiàn)在已經(jīng)24個年頭了，公司從當(dāng)初的七八個人、十幾平方的小批發(fā)部，發(fā)展到今天有了一萬多名員工，近60個門店，近40萬平方米的經(jīng)營面積，特別是去年開業(yè)的長申國際使大張的經(jīng)營又上了一個大臺階，向“高大上”跨了一大步，深受洛陽人民喜愛。應(yīng)該說，大張公司如今在河南省是真的有了一定影響，在洛陽市是真的深入人心了。24年來，大張人用自己的實踐和付出，打出了大張的旗子，豎起了大張的牌子，叫響了大張的名字，走出了大張獨特的路子，特別是在洛陽市占住了在同行業(yè)中的位子，也算五子登科了。

今天的XX的已成為洛陽人民最喜歡最信賴的民營企業(yè)，20XX年我們又首次榮獲國家連鎖企業(yè)百強，這是國家對我們的認(rèn)可，是全體大張人的驕傲，我們可以為之自豪!前年春節(jié)咱放一天假時，就有顧客跟我說“你們放假，讓俺去哪兒買東西呀?”今年咱放三天假，又有顧客跟我說“放一天就算了，一連三天，俺買東西還真不方便，急得慌呢!”大家看看，洛陽人民是不是還真有點離不開咱大張了?這就是咱大張存在的價值!洛陽人民需要咱，咱再辛苦，也值了!

大家都知道，洛陽原本有不少“量販”、超市，有的還曾紅火過一時，但如今不少已自生自滅了，就連世界第一的沃爾瑪也在景華路上硬堅持了七年后關(guān)門了。而咱大張，卻越做越大，越做越火，這是為什么?我認(rèn)為，是因為咱這個“家”好!咱大張這個家有很強的凝聚力，能聚住人氣，能吸住顧客。咱的服務(wù)能讓老百姓和政府認(rèn)可、滿意。

兄弟姐妹們：這24年的成績，是凝聚了不同時期加盟大張的一批又一批兄弟姐妹的辛勞和汗水的，也是凝聚了在座各位老板及所有員工的家人親屬一直以來對咱大張的關(guān)心和支持的。讓我們?nèi)w員工以最熱烈的掌聲向咱們的貴賓老板朋友及家人親屬表示最誠摯的感謝。

大張能有今天，我認(rèn)為其中一個重要原因就是咱大張不僅僅在搞經(jīng)營，更是在做教育，咱是在培養(yǎng)人、造就人才!這么多年了，老員工已經(jīng)親身體會到了，公司每年都組織各種各樣的員工、科長、處長、業(yè)務(wù)員、店長、經(jīng)理搞不同層次的培訓(xùn)。

在座的員工兄弟姐妹80%以上來自農(nóng)村或山區(qū)，有些員工的家庭經(jīng)濟還十分困難。每一批員工新加入大張時，都是對做超市、搞經(jīng)營一竅不通，可經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐、歷練，大家就逐漸變成內(nèi)行了，不少人還升任了科長、處長、店長，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

不少過去靠父母養(yǎng)活的孩子，如今反過來成了家里經(jīng)濟上的頂梁柱了?，F(xiàn)在咱的'新員工每月工資可以拿到3000元，可大張創(chuàng)業(yè)時，連老板們都沒有工資，初期加盟的員工也只有300元/月，今天在場的不少處長、店長、經(jīng)理，他們都是從300元/月干起的，他們都是堅持了自己正確的、無悔的選擇，堅持留在了大張，才贏得了今天的。

當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時，老板們自己拉架子車、蹬三輪車，自己就是采購員、售貨員、裝卸員，一身數(shù)職全兼了，那時老板有急事曾向我借車用，如今卻是老板給我配了奧迪A6，給店長、經(jīng)理們都配了車，咱物流園幾百輛大大小小的送貨車一開出，紅紅的一片，真是洛陽九縣六區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線，這就是今天的大張，發(fā)展的讓洛陽人民豎大拇指的大張!咱不少大張員工由于堅持在大張干，所以數(shù)年后，他們買了車、買了房，找到自己心愛的配偶，過上了讓同學(xué)和老鄉(xiāng)十分羨慕的自在生活。

如今，一萬多名大張兄弟姐妹都有穩(wěn)定的工作和收入，我們的生活也絕不會因國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化而受影響，這也是咱大張人值得驕傲的地方!一萬多人安居樂業(yè)，就安定了一萬多個家庭，讓一萬多個兒女的父母公婆、岳父岳母及兄弟姐妹、親朋好友放心，減輕了國家的就業(yè)壓力，替政府排憂解難，這是大張干的一件很不簡單的事，是對社會的回報，是一個很大的貢獻。

新員工可能不知道，咱大張人，在九八抗洪、汶川地震、扶貧濟困、興教助學(xué)等公益大事上，從來不含糊，總是跑在前面，今年春節(jié)前咱長申國際還搞了個“衣舊情深”的贈衣送溫暖活動，為貧困山區(qū)捐贈了近XX000件衣服呢!

正因為咱發(fā)展得好，咱知道感恩和回報社會，所以黨和政府也確實對咱高看一眼，老百姓也從心里佩服咱、對咱表示滿意。

咱這個“家”，為什么那么有生命力、在社會上有比較好的影響?還因為咱在“家”里和對“家”外都是努力地在傳遞和輻射正能量!咱有比較好的企業(yè)理念和企業(yè)文化。老員工都早已有親身體會，那就是在大張，咱的員工是真正的主人，老板和公司領(lǐng)導(dǎo)都把員工放在第一位，把員工看做是企業(yè)的寶貝，看店長們的工作，如果員工評價不滿意，那就是不合格。

在大張，咱所有的員工兄弟姐妹都真團結(jié)、真進取、敢挑戰(zhàn)、不服輸;24年來，咱大張人一直堅持賣真品、無假貨、肯舍得、愿吃虧，咱是用真誠、善意贏得了顧客的信賴和尊重的，咱堅守承諾，堅持不滿意就退貨，把顧客當(dāng)親人，在努力實現(xiàn)顧客滿意、員工滿意、黨和政府滿意、社會滿意的服務(wù)要求。正因如此，24年來，我密切關(guān)注并確實看到的是一批批的新員工進入大張這個“家”后，他們不僅年齡一年一年的增長了，同時他們做人做事的本領(lǐng)也在不斷增長，他們生活的幸福指數(shù)也在跟著提升。更重要的是，咱的員工進入這個“家”后，心靈深處都發(fā)生了很大的變化，真誠、善良、吃虧、舍得，純、真、正、善就都印在他們心上并指導(dǎo)他們做人做事了。

咱大張能有今天，還因為咱的老板和領(lǐng)導(dǎo)層一直在用心良苦地、不懈努力地建設(shè)和打造這個溫暖的“家”，他們決心把進入大張的每個員工都培養(yǎng)和熏陶成不管你走到哪里，無論你在什么場合，你都能很自信，都能受人尊重。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，讓咱的員工不僅會理貨、賣貨，還讓大家從各方面長知識、開眼界，不僅請專家高手來講課，還送出去進行對口專業(yè)培訓(xùn)，甚至還走出了國門到國外去參觀學(xué)習(xí)。大家想想，花大錢讓咱學(xué)本事，這應(yīng)該是只有自己的爸媽才會干的事，可咱大張領(lǐng)導(dǎo)不僅干了，而且一直堅持到現(xiàn)在，還在這樣干。

因為咱是在辦學(xué)校，咱在培養(yǎng)人，在造就人才!另外，咱這個“家”，每年都搞項目眾多的運動會，搞文藝匯演、大合唱比賽、健美操、演講、朗誦……各種比賽，還組織員工旅游，按國家規(guī)定休假……公司所做的這一切，就是想讓員工都成為全面發(fā)展的能說會道、能唱能跳、懂經(jīng)營、會談判，各方面素質(zhì)都優(yōu)秀，往任何場合站都不掉價，誰都不能小看咱、且備受尊重的大張人。24年了，我看到了大張在成長，大張人在成熟。咱不少員工確實已經(jīng)真正成了不僅會做生意，更是具有高尚情操，有社會責(zé)任感和家庭責(zé)任感的現(xiàn)代商人了。這也是大張的價值，是大張人可以為之自豪的。

在公司“顧客永遠是對的、顧客滿意至上”的理念熏陶和店長、處長、科長、老員工手把手教，一對一的帶領(lǐng)下，咱員工的服務(wù)，大多數(shù)都能體現(xiàn)“文明禮貌、熱情周到、面帶微笑、投入親情、能受委屈”，體現(xiàn)超值的全方位的服務(wù)。在大張不斷走向成熟的今天，我真的希望咱大張也能像“海爾”、“華為”一樣走出河南、走向全國，邁出國門進入地球村，把咱大張做成一個中華民族的民族品牌!

咱大張能有今天，我看還有幾個原因：一是因為咱有個團結(jié)、民主、肯與時俱進的領(lǐng)導(dǎo)班子，董事會成員都很開明、善良，他們真的尊重和關(guān)愛全體員工，真把員工當(dāng)兄弟姐妹，真想讓大家過上越來越好的日子;二是經(jīng)理們都團結(jié)、向上，十分注意以身作則，改革意識也較濃;三是咱的員工都坦誠勤奮、能打能拼，都能領(lǐng)悟大張精神，能吃虧、肯付出;四是特別要強調(diào)的，就是咱的“家風(fēng)”好。在咱家里，老板一直堅持做人做事都要“純、正、真、善”。要求大家心底要純正、純潔、純凈;做人要正道、正直、正派;待客要真心、真誠、真實;一生要存善心、真善良、做善事，并要堅決抵制和摒棄自私、嫉妒、貪婪、虛偽和自卑。

員工兄弟姐妹們：以往年會上，我提過多次，一代偉人毛主席說過“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。那么，在大張，不管你是總經(jīng)理、店長、處長、科長，只要你“頭”上戴著“長”字，你就是干部，就是領(lǐng)導(dǎo)，在咱大張的大政方針確定之后，所有的“長”們就是決定因素。鄧小平說“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”，這就意味著，我們所有的“長”們，必須明白你肩上挑著的“責(zé)任”和“承擔(dān)”的分量。

這就要求我們的“長”們，要始終記著，咱的任務(wù)就是“服務(wù)”，那就要時刻眼里有事、有活，心中有人，服務(wù)對象就是咱的門店(部門)和員工、顧客。當(dāng)“長”的，就要比員工多操心、多受累、多吃苦、多付出，常說“群眾看黨員，黨員看干部”，在咱大張，那就是全體員工也都在看著咱一級級的干部是如何起帶頭作用、如何帶著員工干的。每位“長”，你的素質(zhì)啥樣，你就會帶出啥樣素質(zhì)的員工隊伍，就會做出啥樣水平的業(yè)績。

所以，各位“長”們，一定要努力帶好隊伍，因為只有你的所有“兵”都是出色的、高素質(zhì)的、能打能拼能勝的，你的業(yè)績才能不斷提升，只有你當(dāng)“長”的干在前面，你的“兵”們才能緊跟著你干得好。榜樣的力量是無窮的，“長”們的示范作用和人格魅力就是無聲的命令，必然帶動、引領(lǐng)、激勵你的員工。

為了完成好20XX年的任務(wù)，希望我們所有的“長”們，一定要撲下身子，與員工緊緊貼在一起，時時、事事、處處帶頭真干、實干、努力干，讓員工服你、聽你，發(fā)自內(nèi)心地愿意跟你。切切不可光指揮、不上陣，否則員工真的就“心”也跟你遠了，“事”也不跟你干了。

兄弟姐妹們：因為今天仍有很多新員工在場，所以我還是要再講講過去說過的，我想請大家記?。?/p>

1、“進了大張門，就是一家人?！币欢ㄒ小凹摇钡那閼?，只有把“大張”當(dāng)成自己的家，你才能有歸屬感，才能以主人的態(tài)度去工作，才能把“家”里的事都當(dāng)成自家的、自己的事去自覺地干好。

2、“大張是咱家，興旺靠大家?！比硕嘈凝R了才力量大，只有全體員工心往一處想，勁往一處使，咱的門店、部門才能搞好，大河有水了小河就不會干，大鍋里有飯了，咱小碗里才能盛滿，所以只有大張興，咱自己才能旺。

3、記住咱的“家風(fēng)”，要認(rèn)認(rèn)真真地踐行。大張人一定要首先“做人”，然后“做事”。每個員工都要想明白，“你選擇進大張為什么?到了大張想得到什么?最終想成就什么?”每個大張員工心中都應(yīng)始終有目標(biāo)，有理想?！叭瞬豢梢蝗諢o目標(biāo)”!一定要每天都讓自己有一個學(xué)習(xí)或追趕的“目標(biāo)”，這個“目標(biāo)”其實就在你身邊，你要選好、選對，并堅持認(rèn)真地學(xué)習(xí)、追趕。當(dāng)你認(rèn)為學(xué)到了、學(xué)好了，然后再設(shè)定新的目標(biāo)，總之，每個人這一生都要不斷地學(xué)習(xí)，活到老、學(xué)到老，追趕到老，你才能真的“長本事，”不斷進步，與時俱進，適應(yīng)形勢。

還想請兄弟姐妹們記住：大張員工不是打工妹、不是打工仔，咱都是大張這個“家”的主人!都是某個部門的“當(dāng)家人”。事實是：老板給咱全體員工公平地提供了一個舞臺、一份工作、一個生存空間，咱每個員工都是這個家的成員，公司是大家的，但在公司的舞臺上如何演、如何跳就是每個員工自己的事了，你是努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真跳，最后跳成主角還是配角，或是跑一輩子龍?zhí)祝踔吝B舞臺邊也沾不上，被出局了，那都全是自己造成的，一點都怨不得別人!每個人在舞臺上的表現(xiàn)，你在自己店里、部門里的一點一滴一時一事的表現(xiàn)全在別人眼里，大家看得清清楚楚。所以，你工作是否踏實認(rèn)真，待人是否真誠善良，大家心里都有數(shù)。

該選誰當(dāng)先進、該提拔誰升職，每個員工清楚得很。現(xiàn)在請大家向四周看看，好好想想，咱同一天進大張同一天下到店里工作的兄弟姐妹是不是半年、一年、三年、五年后大家之間的工資、職務(wù)距離就拉開了?有的人升任科長、處長、店長、經(jīng)理了，有的人原地踏步?jīng)]任何變化，還有的人因違反公司規(guī)定或工作中投機?；缓线m在大張離職了。

今天發(fā)言的孫冬冬剛進大張45天就被破格升為科助，8個月后就競聘為面包科長了，那就是因為他表現(xiàn)突出，他真的有把工作做出色的本事，他具備崗位需要的素質(zhì)。所以，我們每個員工只要自己努力，只要自己真正踏實肯干，就都一定可以在大張開創(chuàng)自己的一片天地。都可以在大張實現(xiàn)自己的理想。

千萬別覺得自己屈才，千萬別認(rèn)為別人輕視你，就是要看你是否真有本事，而且你的本事還得讓大家認(rèn)可;千萬別認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不看重你，不把你當(dāng)回事，那要問問自己是否真有分量，在天平上是否真“壓秤”?人啊，只有你有實力才會有魅力，只有你有作為才會有地位，這是真理!所以在大張要進步，就必須靠自己“要學(xué)、真學(xué)、要干、真干”，咱公司就是按人品、論業(yè)績來用人的。

兄弟姐妹們：請記住，你不干什么也沒有，你干不好什么也不得，你干好了就必然有收獲，就可以實現(xiàn)夢想。在大張就是靠“公開、公正、公平”，堅持“能者上、庸者下、孬者走”的原則選用干部的。所以，新來的員工和年輕的兄弟姐妹，千萬別急功近利、別好高騖遠，世界上哪兒都不會有你不付出就有回報的工作。只要大家踏踏實實干，在身邊找個好的學(xué)習(xí)榜樣，給自己定好目標(biāo)，一進店就瞄準(zhǔn)學(xué)習(xí)標(biāo)桿，長期堅持下去，你一定能進步。在咱大張，總經(jīng)理、店長、處長、科長、駕駛員、炊事員、保潔員、理貨員……人人平等，只要大家做到領(lǐng)導(dǎo)不在比領(lǐng)導(dǎo)在干得還好，沒人檢查比有人檢查干得還好，你就一定能受到大家的肯定和稱贊。

XXX等他們也都是從員工一步步干上來的。給咱搞攝像的孔振亞來大張時對音像一無所知，但他“自己要學(xué)、自己要干”，所以僅僅幾年就被別人認(rèn)為是這方面的“內(nèi)行”了。在咱大張，懶散腐敗吃不開，溜須拍馬行不通，拉幫結(jié)伙沒市場，請客送禮沒有用。記住：就要靠自己“要學(xué)、真學(xué)、努力學(xué)，想干、真干、努力干”。在大張就是要靠強揚正氣、勁吹正風(fēng)去爭取進步。兄弟姐妹們：大家在XX的是人人可以顯身手，各個可以當(dāng)先進。

最后，特別要告訴大家，咱大張的黨組織辦公室在總部四樓422房間，總支成員有郭艷玲、郭新江、魏延偉、丁曉亞和我。咱的黨總支是河南省的先進黨組織，如果大家熱愛中國共產(chǎn)黨，愿意加入黨總支，可認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，寫好申請書后交給你認(rèn)識的黨員或直接遞交到黨總支。大張黨組織的大門時刻向廣大員工敞開著。大張黨員都戴共產(chǎn)黨員卡上崗，要求時時事事處處起好先鋒帶頭作用，并要在關(guān)鍵時候站得出，危險時候豁得出。歡迎廣大熱愛中國共產(chǎn)黨的員工為大張黨組織增添新的血液。

讓我們一萬多兄弟姐妹，手拉手、心連心，摽起膀子求發(fā)展，腳踏實地搞創(chuàng)新，齊心協(xié)力，同心同德，再創(chuàng)大張公司20XX年的輝煌。

謝謝大家!

員工大會發(fā)言 篇2

各位同仁，大家下午好!下面我作年會總結(jié)發(fā)言。

XX年，從大環(huán)境看，全球經(jīng)濟危機和經(jīng)濟衰退的復(fù)蘇形勢尚不明朗的大環(huán)境下，中國經(jīng)濟率先v型反轉(zhuǎn)已經(jīng)確定無疑。面臨三網(wǎng)融合，全業(yè)務(wù)環(huán)境下的中國三大電信運營商，在寬帶移動信息環(huán)境構(gòu)建方面的速度將更快;向綜合信息業(yè)務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的節(jié)奏將更快;以信息經(jīng)營和運營為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈和價值體的合作和整合將更加深化和廣泛。信息文明將以人類所難以企及和預(yù)料的力度、廣度、深度和速度席卷全球。

經(jīng)濟和行業(yè)的宏觀環(huán)境為漢銘達成XX年的業(yè)績提供了條件和可能。達成戰(zhàn)略績效目標(biāo)，還需要漢銘自身資源和能力與之匹配并得到有效的管理。XX年總體業(yè)績目標(biāo)的達成仍然是漢銘經(jīng)營和運營的核心，是統(tǒng)領(lǐng)全局、壓倒一切的中心工作。

從公司的整體來看，正如各中心和板塊總結(jié)和計劃中大家已經(jīng)了解的，XX年底和XX年初，在機制建設(shè)方面的一個重要、核心的工作是，學(xué)習(xí)無線業(yè)務(wù)板塊基于利潤的分配體系，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和運營實際，以業(yè)務(wù)板塊為基本單元、以中心為基本單位、以業(yè)務(wù)公司為組織目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建了漢銘基于利潤的激勵機制，使“客戶價值、結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行文化在機制層面得到更加徹底、全面、有力的保障和落實。基于利潤的激勵機制和基于戰(zhàn)略績效kpi的績效管理體系共同構(gòu)成了漢銘物質(zhì)激勵體系的骨架和核心，是漢銘最基本的組織激勵制度。

僅有物質(zhì)激勵是不夠的，XX年的重點工作之一是，在梳理漢銘已有榮譽激勵體系的基礎(chǔ)上，完善、優(yōu)化、顯化榮譽激勵體系，并使之和物質(zhì)激勵體系一起共同構(gòu)成完整的、獨特的漢銘激勵體系。

漢銘的管理目標(biāo)是全面業(yè)績管理下的自我管理，自我管理除了需要漢銘全員的意識和覺解，需要更加深刻理解對自己和組織的責(zé)任和使命，需要個人和組織的思維及行動能力，最基本和基礎(chǔ)的是需要機制保障，需要制度安排和設(shè)計。漢銘激勵體系既融匯了“客戶價值、結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行理念，又為自我管理提供了強大的支撐和保障，為漢銘向最高管理目標(biāo)邁進走出了又一關(guān)鍵而堅實的一步。

在執(zhí)行文化中結(jié)果導(dǎo)向和過程管理是辨正的統(tǒng)一。在我們的組織體系中，各級干部和全員要正確認(rèn)識和處理兩者的辨正關(guān)系，一味只強調(diào)結(jié)果，而忽視過程管理，規(guī)劃、計劃的結(jié)果并不會自動達成，既使達成，還有如何達成和達成的質(zhì)量問題。重結(jié)果、輕過程的思想和意識是在執(zhí)行中尤其反對和應(yīng)該避免的。

作風(fēng)建設(shè)，是漢銘全員，尤其是干部在XX年的重點工作，核心是反對自由主義。漢銘作為組織，要打造組織素質(zhì)，打造組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的組織，就必須在作風(fēng)建設(shè)方面下大力氣并長抓不懈。我們多次組織學(xué)習(xí)過毛澤東的《反對自由主義》這篇文章，我這里把其要點，結(jié)合漢銘的實際再重點和大家分享、交流一下。(根據(jù)毛澤東原文改編后的漢銘版反對自由主義)

漢銘提倡和主張積極的思想斗爭，因為它是達到組織內(nèi)部的團結(jié)使之利于戰(zhàn)斗的武器。每個漢銘的成員，都應(yīng)該拿起這個武器。

但是自由主義取消思想斗爭，主張無原則的和平，結(jié)果是腐朽庸俗、歪風(fēng)邪氣的發(fā)生。自由主義在漢銘有各種表現(xiàn)。

同事之間，因為這樣那樣的原因或關(guān)系，明知不對，也不作原則上的爭論，任其下去，求得和平和親熱?；蛘咻p描淡寫地說一頓，不作徹底解決，保持一團和氣。結(jié)果是有害于團隊，也有害于個人。這是第一種。

不負(fù)責(zé)任的背后批評、議論、抱怨，不是積極地向組織建議。當(dāng)面不說，背后亂說;開會不說，會后亂說。心目中沒有組織原則，只有自由放任。這是第二種。

事不關(guān)己，高高掛起;事若關(guān)己，外推第一;明知不對，少說為佳;明哲保身，但求無過。這是第三種。

命令、指令不服從，個人意見第一。只要個人利益，不要組織紀(jì)律。陽奉陰違。這是第四種。

不是為發(fā)展，為了進步和成長，為了把事情弄好，向不正確的意見和行為斗爭和爭論，而是個人攻擊，鬧意氣，泄私憤。這是第五種。

聽了不正確的議論也不爭辯，甚至聽了有損于組織、破壞組織的話也不報告，泰然處之，行若無事。這是第六種。

有部分干部，文化精神、組織制度和機制不宣傳，不鼓動，不演說，不調(diào)查;不詢問、了解員工情況，不關(guān)心其痛癢，漠然置之，忘記了自己是一個干部，把一個干部混同于一個普通的員工。這是第七種。

見損害組織和團隊利益等不正確的行為不憤恨，不勸告，不制止，不解釋，聽之任之。這是第八種。

辦事不認(rèn)真，無一定計劃，無一定方向，敷衍了事，敷衍塞責(zé)，得過且過，做著和尚不撞鐘。這是第九種。

大事做不來，小事又不做，工作懈耽隨便，學(xué)習(xí)松懈。這是第十種。

自己錯了，也已經(jīng)懂得，又不想改正，自己對自己采取自由主義。這是第十一種。

所有這些，都是自由主義在漢銘的具體表現(xiàn)。

集體組織中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團隊渙散、關(guān)系松懈、工作消極、意見分歧。它使?jié)h銘失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，喪失組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，政策不能貫徹到底，管理舉措難于執(zhí)行或執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位。這是一種嚴(yán)重的惡劣傾向。

自由主義的來源，在于個人的自私自利性，以個人利益放在第一位，團隊和組織利益放在第二位，小我提前、大我退后，因此產(chǎn)生思想上、組織上、行為上的自由主義。

自由主義是消極的東西，客觀上起著援助敵人的作用，因此敵人是歡迎我們內(nèi)部保存自由主義的。漢銘要發(fā)揮自強不息、積極進取的精神，克服消極的自由主義。漢銘的每一位成員，無論何時何地，堅持正確的原則，同一切不正確的思想和行為作不疲倦的斗爭。

古人說：“釋己而教人者逆，正己而化人者順”。漢銘的每一位干部尤其需要起而行動、以身作則，帶出一支作風(fēng)硬朗的團隊。

身在曹營心在漢銘，我們歡迎;身在漢銘，心異漢銘，我們堅決反對并堅決斗爭和打擊。

《素書》(也就是黃石公當(dāng)年送張良的那本)之正道篇中說，“德足以懷遠，信足以一異，義足以得眾，才足以鑒古，明足以照下。此人俊也?！蔽覀冏晕曳词『蛯φ找幌?，自己是人俊嗎?有人會說，這要求太高，很難做到;《素書》又說，“行足以為儀表，智足以決嫌疑，信可以使守約，廉可以使分財。此人之豪也。”我們自問是人豪嗎?又有人說，這仍然很難達到，《素書》再說，“守職而不廢，處義而不回，見嫌而不茍免，見利而不茍得。此人之杰也?！币粋€人如果沒有成為人竣人豪、人杰的勇氣和追求，那只會淪落為眾生之一員、社會存在之一員而已，這和漢銘“拒絕平庸、追求卓越”的全員志向是格格不入的，和自強不息、積極進取的社會主流文化也是格格不入的。

希望漢銘的全體同志在XX年更加團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、積極進取，摒棄不良的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，并與之作堅決、持續(xù)的斗爭，在實現(xiàn)個人和公司業(yè)績目標(biāo)的同時，成長為人竣人豪、人杰，成長為更好的人才。這樣也只有這樣，漢銘將無往而不勝，漢銘的每一位成員也將無往而不勝!讓我們共同努力!

謝謝大家。

員工大會發(fā)言 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

下午好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁讓我能有機會向大家匯報工作!

此刻盡管我作為先進個人參與表彰會，但這絕不代表我個人做了多少工作，取得了多少成績，我能站在這里是因為在我的身后有一個有力的團隊在支撐，個人取得的一點成績只是在團隊的協(xié)作下完成了本應(yīng)完成的工作。

萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)的好壞決定著上層建筑的高低。建立與運行良好的設(shè)備管理系統(tǒng)是故障預(yù)案、事故預(yù)案、安全預(yù)案等技術(shù)項目和定置管理、目視管理等管理項目的基礎(chǔ)，是質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率、成本控制的前提，是精益化生產(chǎn)的保障。

XX年設(shè)備的工作的重心是系統(tǒng)建設(shè)，讓更多的人參與到設(shè)備管理工作中，讓更多的人樹立設(shè)備維護保養(yǎng)意識。XX年設(shè)備工作將體現(xiàn)出如下理念：

1、 大多數(shù)出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是管理問題：不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)管理空白，每一個環(huán)節(jié)每一個控制點有特定的人員管理、控制。出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)當(dāng)是也只能是沒有想到的，既然想到了有可能發(fā)生，那么就應(yīng)當(dāng)讓這個可能性變?yōu)椴豢赡?。曾?jīng)我們做過設(shè)備故障預(yù)案，分析了故障發(fā)生的可能性及處理方式，然而事實證明，這些可能性經(jīng)過管理從來未從可能變?yōu)楝F(xiàn)實。

2、 做錯了不可怕，可怕的是不知道該怎么做。有些時候工作中出現(xiàn)了公差、誤差、失誤甚至錯誤其實都不可怕，失敗經(jīng)驗會對我們接下來的工作起到積極的啟示作用。明確方向、把握過程，把每一步做好、做到位就會把整個工作做好。工作怎么才做的快?慢慢來會比較快，深刻理解了會比較快，把每一個細微處做精準(zhǔn)會比較快。

3、 一百個人前進一步，遠遠比一個人前進一百步更重要。大家好才是真的好，團隊進步才是真的進步。實踐證明：維修工關(guān)注設(shè)備運行參數(shù)、跟蹤各項指標(biāo)是否正常為我們帶來的不僅是維修工作效率的提升，它將為達州工廠的質(zhì)量、消耗等產(chǎn)生較大的影響。目前包裝部正在培訓(xùn)操作工，讓操作工完成品種更換時設(shè)備變更件的更換與調(diào)整，讓操作工更多參與到設(shè)備管理工作中來。團隊分工有不同，但是目標(biāo)一致讓我們彼此幫助，共同發(fā)展，讓團隊更有激情，更有凝聚力，更有創(chuàng)造力。

4、 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是工作內(nèi)容之一。在工作中研究，在學(xué)習(xí)中工作，要讓一個工種變?yōu)橐粋€技能，提倡一技多能，關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位保證“三人原則”。 目前正在策劃污水在線檢測設(shè)備使用維護、依碼士噴碼機維護保養(yǎng)、驗瓶機維護保養(yǎng)、鏟車使用、碼垛機維護保養(yǎng)等培訓(xùn)。保證員工多休息其實是讓我們有更多的學(xué)習(xí)機會，保證員工不超時其實是讓我們更有效率的工作。

我堅信，有公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策，有各位同仁熱情鼓勵，XX必然是充滿激情、充滿挑戰(zhàn)、滿懷希望、豐獲成果的一年。謝謝大家!

員工大會發(fā)言 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家上午好！今天很榮幸能以優(yōu)秀員工的身份站在這里跟各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個分享。從20xx年畢業(yè)入職到現(xiàn)今，已經(jīng)有五年半的時間，能有今天的成就離不開領(lǐng)導(dǎo)給我提供及創(chuàng)造的平臺，更離不開同事們的協(xié)作及支持。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供和創(chuàng)造了施展才華、展示自我的平臺和公平競爭的機會，這個平臺帶給我的價值，遠遠不止是薪水這么簡單，特別是在領(lǐng)導(dǎo)這么一個靈魂式人物身邊，學(xué)到了很多工作的邏輯思維，眼界的拓展，格局的塑造及能力的培養(yǎng)，這些對于我今后的工作和職業(yè)規(guī)劃都具有更深遠的意義。

公司是一個好平臺，能夠使我們快速的成長，比如，這些年在公司，我從研發(fā)到項目，不僅僅專業(yè)素養(yǎng)上得到極大的提升，而且還接觸了一批更優(yōu)秀的人才，這都是平臺給予我最好的財富。平臺就是我們的信用背書，我們要珍惜現(xiàn)在平臺給予我們的一切。

另外，我要感謝我親愛的同事，感謝你們這些年來對我的寬容，理解和鼓勵，讓我感受到家人一樣的溫暖。五年多的時間，一路走來，有玩耍時的歡聲笑語，有為了解決工作問題爭得面紅耳赤，有生病時的安慰與鼓勵，同事們就像一家人，通過企業(yè)精神（文化）這股強大的向心力緊緊凝聚在一起，溫馨快樂，為了美好生活的向往努力奮斗。

最后，我想以的“術(shù)有道，技無界”作為我分享的結(jié)束語。古語有云：有道無術(shù)，術(shù)尚可求；有術(shù)無道，止于術(shù)。所謂有道無術(shù)，術(shù)尚可求，說的就是術(shù)可以通過經(jīng)驗的積累，勤奮的鉆研，不懈的追求可以從中獲得，但如果有術(shù)無道，那么，止于術(shù)。

放到一個人身上，就是一定要有道德，良心做事，否則，有術(shù)無道，能力再強，也不會有太大的成就；放到一件事上，道就是天道、自然規(guī)律，或者是戰(zhàn)略，術(shù)就是指具體的技巧、戰(zhàn)術(shù)，也就是說，要想成功，先要符合天道，規(guī)劃戰(zhàn)略，然后研究戰(zhàn)術(shù)，若只講究戰(zhàn)術(shù)，結(jié)果可想而知！所謂的技無界，就是說技術(shù)是沒有邊界，我們要打破層層壁壘，突破種種限制，達到無邊無界的狀態(tài)，不斷創(chuàng)新，讓技術(shù)充滿無限可能。

謝謝大家！預(yù)祝大家20xx年多多掙錢！

員工大會發(fā)言 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好!

身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個講臺談?wù)勎疫M公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在XX，我想這大概就是XX她的魅力所在吧。

正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質(zhì)，同時也領(lǐng)略到了XX企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人!

很高興在上班的第二天，我參加了每月XX號的經(jīng)理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷，那么在X總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了這里——XX。而幾天后X總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)XX的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

X總，XX賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑?，X總他——為人隨和、好學(xué)善思，無論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的!其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實現(xiàn)自身價值的同時，也為XX為社會創(chuàng)造價值。我相信XX明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!

員工大會發(fā)言 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家上午好！

非常開心今天我們在這新的一年里相聚在一起了，面對接下來的一年，我相信我們有足夠的的自信和足夠的決心繼續(xù)拼下去。今天非常榮幸能夠作為員工代表在此次動員大會上發(fā)言，我也希望大家能夠看到我身上的熱血和斗志，和我一起追逐一個更好的明天！和我一起創(chuàng)造公司更好的佳話！

我來到公司已經(jīng)七年了，這七年的時間并不短，我看著公司慢慢的成長起來，我也看著家人們一步步的向前走，這一路上我們經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，但是我們終究還是慢慢的往成功那個方向靠了過去。雖然我們不可能在一時之間觸摸到成功，但是我們能夠慢慢的往那個方向靠攏無疑也是一件值得慶祝的事情。這說明我們在進步，這也說明我們每一天的工作都用到了實處，這是我們需要繼續(xù)前進的方向，也是我們每個人成長的一個過程。

今年是非常特別的一年，特別的新年，特別的環(huán)境都讓我們對未來更多了一些渴望。這種渴望是來自于我們每個人內(nèi)心的恐懼，也來自于我們內(nèi)心最真實的向往。經(jīng)歷了這幾個月，我相信我們也已經(jīng)有了很多感慨，我們知道了金錢的可貴，我們也懂得了身體才是工作的本錢。所以對于公司來說，這一年也是特別的。公司需要財務(wù)基礎(chǔ)，也需要我們每個人健康的身體，只有這樣公司才會在我們的努力下更好的經(jīng)營下去，而我們的奮斗也才會達到一個更好的結(jié)果。這是我們所追求的，也是我們一路上想要達到的結(jié)果。

該如何在這一個全新的開始做出勇敢的追逐呢？一我認(rèn)為我們必須正視現(xiàn)狀，從中找到突破口一一進行突破，二我認(rèn)為我們應(yīng)該對這個社會做出一種全新的認(rèn)知，如何能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品推銷出去，必須利用現(xiàn)在人群的心理，從而讓我們的產(chǎn)品也得到了一層升級。三是我們要看重自己的工作，工作讓我們有了保障，也讓我們有一個棲息和奮斗的地方。也許很多人覺得這三點并不重要，但其實這是重要的，等到同事們留下空間去仔細思考時，就會發(fā)現(xiàn)原來這真的需要我們的努力和探索。

這一次是一場與眾不同的戰(zhàn)斗，我們每個人都應(yīng)該準(zhǔn)備好，做出反擊，也主動出擊！同事們，號角已經(jīng)吹響，我們也應(yīng)該向前出發(fā)了~！

員工大會發(fā)言 篇7

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20**年，布置20**年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績！

回顧已經(jīng)過去的20**年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年！下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、20**年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

一建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人；公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行；后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司！沒有你們的加入xxxx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天！

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖锌h組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

二招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx；副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x；銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。

三建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

四組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦計劃

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機x臺，道機壓路、平機機和兩頭忙x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，JCB挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭；截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺裝載機x臺，兩頭忙x臺，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20**年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標(biāo)是完全能夠達到的！

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風(fēng)險。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了！

四、講三點感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務(wù)臺量的x%，是20**年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d！

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的！

我想說的是，我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻！

二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭！就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)！

三是面對強手勇敢亮劍！

去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們；我在xxxx內(nèi)部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能！我預(yù)計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當(dāng)作對手的！狹路相逢勇者勝！碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的！我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息！

我的講話完了。謝謝大家！

員工大會發(fā)言 篇8

各位同事大家下午好，先自我介紹一下。我是企劃部經(jīng)理張亮，主要負(fù)責(zé)公司品牌定位升級、和參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、及平時派對活動策劃。

很榮幸能與各位小伙伴們共事、現(xiàn)在我就8月份企劃部的一個戰(zhàn)略部署言簡意賅談兩句

1、品牌定位方向，將百度明珠打造成太原第一女神俱樂部。邀請專業(yè)DS指導(dǎo)場內(nèi)B組氣氛舞蹈的帶領(lǐng)，將場內(nèi)已有資源進行包裝升級，走精致路線吸引太原優(yōu)質(zhì)美女資源加盟。推出女神卡，通過日?；顒訉ζ放七M行造勢。在這里想邀請各位同事一起關(guān)注一下我們公司的微信公眾號，以方便能夠了解公司第一手資訊和日常的活動計劃。

2、派對活動方面，目前正在進行的活動是和太原電視臺共同舉辦的太原最美聲音，暫訂8月推出共四檔Party

1、比基尼泳池派對。

2、嘉賓龔月菲。

3、粉紅派對。

4、韓國女子組合。在派對推出的時候希望各兄弟部門能積極配合，大家一起做好每一場活動

希望在接下來的工作中，能夠各位同事們合作愉快，一起成長共同建設(shè)百度這個家庭。將百度的輝煌延續(xù)下去。謝謝

員工大會發(fā)言 篇9

同志們：

經(jīng)州人民政府研究，決定召開全州藥品暨餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管工作會議。這次會議既是一次總結(jié)分析會，又是一次工作部署會。會上，州食藥監(jiān)局同志作了一個很好的工作報告，市政府、縣政府、州工商局分別作了經(jīng)驗交流發(fā)言，兌現(xiàn)了年目標(biāo)管理責(zé)任狀，簽訂了年目標(biāo)管理責(zé)任書，我完全同意。為扎實抓好今年全州藥品暨餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管工作的落實。下面，我講三點意見。

一、正確估價形勢，進一步增強做好新形勢下藥品及餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管工作的緊迫感和責(zé)任感

過去的一年，是全州深入貫徹落實黨的屆中全會精神的重要一年，是承接“十二五”的關(guān)鍵一年，也是政府機構(gòu)改革取得重要進展的一年。一年來，全州各級各部門在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行藥品及餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管職責(zé)，圍繞人民群眾飲食用藥安全，認(rèn)真開展本轄區(qū)內(nèi)的藥品、餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全專項整治，為促進全州食品藥品產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做了大量卓有成效的工作，為穩(wěn)步推進全州食品藥品安全工作的開展提供了有力保障。一是扎實推進全州食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機構(gòu)改革，以強化藥品及餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管，保障公眾飲食用藥安全為目標(biāo)，逐步建立健全食品藥品安全監(jiān)管體制，初步建立了食品藥品安全監(jiān)測與監(jiān)督抽查制度，改進了食品藥品安全管理技術(shù)手段；建立了案件舉報查處制度，對食品藥品安全事故進行了及時查處；制定了信息收集和發(fā)布制度，增強了食品藥品安全工作的透明度；制定了評價考核和責(zé)任追究制度，強化了地方和部門的責(zé)任意識。通過工作的開展，地方政府食品藥品安全屬地監(jiān)管責(zé)任、部門食品藥品管理責(zé)任和食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的食品安全主體責(zé)任得到進一步落實，藥品及餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管工作得到進一步落實。二是加強藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，深入開展藥品安全及餐飲服務(wù)食品安全專項整治工作，嚴(yán)厲打擊非藥品冒充藥品、利用互聯(lián)網(wǎng)及郵遞渠道銷售假藥、無證無照經(jīng)營食品等違法行為，取得了明顯效果。農(nóng)村藥品安全整治工作得到加強，藥品生產(chǎn)源頭治理工作深入開展，藥品流通秩序進一步得到規(guī)范，食品消費環(huán)節(jié)衛(wèi)生許可和監(jiān)督進一步得到加強。三是積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，強化基本藥物供應(yīng)和使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，做好基本藥物使用過程中的不良反應(yīng)監(jiān)測，啟動國家基本藥物目錄全品種電子監(jiān)管，基本藥物生產(chǎn)企業(yè)入網(wǎng)率、改造率均達100%。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前我州藥品及餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管工作中還存在許多矛盾和問題：一是現(xiàn)階段我們?nèi)蕴幱谑称匪幤凤L(fēng)險高發(fā)期和矛盾凸顯期。人民群眾對食品藥品安全的需求與相對滯后的食品藥品安全保障水平之間的矛盾仍十分突出。二是部分餐飲服務(wù)企業(yè)的責(zé)任意識和守法經(jīng)營意識比較淡薄。農(nóng)村餐飲服務(wù)經(jīng)營秩序還比較混亂，無證無照，臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。違規(guī)使用劣質(zhì)原料，過量使用添加劑行為仍較突出，食物中毒事件時有發(fā)生。三是食品藥品安全基礎(chǔ)工作總體上還比較薄弱，執(zhí)法監(jiān)管手段和技術(shù)監(jiān)測手段難以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，食品藥品安全監(jiān)管力量整體不足。四是基層監(jiān)管力量薄弱，農(nóng)村藥品安全問題不容樂觀。五是虛假違法廣告屢禁不止，欺騙誤導(dǎo)消費者行為時有發(fā)生。針對對這些問題，我們在坐的各位必須高度重視，采取扎實有效的措施，認(rèn)真抓好落實。

二、轉(zhuǎn)變方法，強化監(jiān)管，全力抓好年藥品、餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管工作

年是實施“十二五”計劃的開局之年，又是我州食品藥品機構(gòu)改革的過渡之年，州縣兩級食品藥品監(jiān)管部門要適應(yīng)機構(gòu)職能調(diào)整需要，努力抓好全州藥品及餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管工作，并力求取得新的突破。

（一）轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，扎實開展藥品、餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全專項整治工作。一是要摸清監(jiān)管底數(shù)，加強日常監(jiān)管，積極推行量化分級管理。二是積極推進聯(lián)合執(zhí)法和綜合執(zhí)法，充分發(fā)揮各級各有關(guān)部門的協(xié)同整治作用。三是要嚴(yán)厲查處違法犯罪行為，深入剖析大案要案和重大事故發(fā)生的特點及深層次原因，增強預(yù)見性和主動性。四是要建立健全企業(yè)信用檔案，把制售假冒偽劣和有毒有害食品企業(yè)列入“黑名單”，并及時向社會公布。五是要認(rèn)真考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，加大督查督辦力度。對問題嚴(yán)重的企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)管，列入執(zhí)法部門重點監(jiān)控對象，督促及時整改。對影響極壞又不及時整改的企業(yè)，要及時予以調(diào)查處理。

（二）切實加強藥品監(jiān)管能力建設(shè)。藥品監(jiān)管工作是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作。一是要加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。通過外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察等方式，培養(yǎng)一支政治上過硬、業(yè)務(wù)上精良、作風(fēng)上廉潔的監(jiān)管隊伍。二是要加快技術(shù)支撐體系建設(shè)，要進一步推進監(jiān)管部門執(zhí)法裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升信息化監(jiān)管能力和水平。三是要繼續(xù)加強藥品研制、生產(chǎn)、流通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。全州各級食品藥品監(jiān)管部門要在認(rèn)真總結(jié)近年來藥品安全專項整治工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加強對藥品、餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品的監(jiān)管，從源頭上發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。尤其是高風(fēng)險產(chǎn)品，要全面檢查《藥品生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》執(zhí)行情況，加強對藥品生產(chǎn)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實好各項制度和責(zé)任，規(guī)范藥品經(jīng)營主體行為，堅決打擊各種違法違規(guī)行為。四是要強化基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管。實施國家基本藥物制度是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點工作之一，也是惠及千家萬戶的民生工程。全州各縣（市）、頂效開發(fā)區(qū)要加快建立基本藥物供應(yīng)保障體系，把強化基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管作為一項重點任務(wù)來抓，從企業(yè)準(zhǔn)入、質(zhì)量體系認(rèn)證、準(zhǔn)入后的日常監(jiān)管入手，全面加強對藥品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。進一步落實實施藥品質(zhì)量受權(quán)人制度，強化藥品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。建立基本藥物優(yōu)先和合理使用制度，強化基本藥物的質(zhì)量抽驗和不良反應(yīng)監(jiān)測，進一步完善強化藥品監(jiān)督性抽驗機制，建立藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處置機制，完善藥品召回制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早調(diào)查、快處理、快公布，保證用藥安全。五是要高度重視農(nóng)村藥品安全工作。隨著新農(nóng)合政府補助標(biāo)準(zhǔn)的提高，農(nóng)民用藥需求大幅度增加。全州各縣（市）、頂效開發(fā)區(qū)要建立健全農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)和供應(yīng)網(wǎng)，加強農(nóng)村藥房規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)藥品購銷渠道，提高農(nóng)民安全用藥水平。六是要大力整治虛假違法藥品廣告。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)療器械廣告審查制度，提高審批透明度。加強對新聞媒體廣告發(fā)布行為的監(jiān)管，建立新聞媒體發(fā)布虛假違法廣告責(zé)任追究制和行業(yè)自律機制。加大對藥品、醫(yī)療器械廣告的監(jiān)管力度和對廣告業(yè)主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者等廣告活動主體的監(jiān)管力度，定期通報對違法藥品和醫(yī)療器械廣告監(jiān)督檢查情況。設(shè)立違法廣告監(jiān)督舉報電話和信箱，充分發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督作用。進一步加強廣告日常監(jiān)測，對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的違法藥品和醫(yī)療器械廣告要依法嚴(yán)肅處理，建立健全違法廣告公告制度和廣告活動主體市場退出機制。

三、加強宣傳，落實責(zé)任，切實保障人民群眾飲食用藥安全

年是國家為期兩年的食品藥品安全專項整治工作收關(guān)之年。全國食品安全整頓辦公室和國家衛(wèi)生部等部門相繼在全國范圍內(nèi)聯(lián)合開展了為期兩年的食品藥品安全專項整治工作。今年上半年，省政府將組成聯(lián)合督查組，對各地州開展食品藥品安全專項整治情況進行全面檢查評估。各縣（市）、頂效開發(fā)區(qū)要超前部署，認(rèn)真做好食品藥品安全專項整治檢查評估的各項準(zhǔn)備工作，針對專項整治工作中的突出問題，要認(rèn)真研究，及時辦理，確保各項工作任務(wù)目標(biāo)如期完成。同時，要做好迎接省人大對我州貫徹實施《食品安全法》執(zhí)法檢查的各項迎檢工作。各級新聞媒體要積極支持配合食品藥品監(jiān)管部門做好宣傳工作，既要大張旗鼓地宣傳食品藥品安全領(lǐng)域涌現(xiàn)的先進典型，又要及時、客觀、公正地報道食品藥品安全監(jiān)管部門工作中存在的矛盾和問題，把握正確的輿論導(dǎo)向，形成全社會參與食品藥品安全監(jiān)管工作的良好格局。

藥品是人類用于預(yù)防、治療、診斷疾病的特殊商品，對藥品實施有效監(jiān)管，關(guān)系到廣大消費者的用藥安全，關(guān)系到公眾生命健康權(quán)益的維護和保障。餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)作為食品安全監(jiān)管鏈的終端，工作搞不好，人民群眾食品安全沒有保障，將對社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。全州各級政府，各有關(guān)部門一定要保持清醒的認(rèn)識，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真抓好藥品及餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管工作；要把此項工作納入重要議事日程，切實擔(dān)負(fù)起保障本地食品藥品安全的責(zé)任，始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，把工作扎實抓好，真正體現(xiàn)執(zhí)政為民。年底州政府將組織相關(guān)部門對照責(zé)任書進行考核，對認(rèn)真履行職責(zé)、成效明顯的單位給予獎勵；對履職不到位，藥品及餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全狀況差的縣（市）或單位給予通報批評；對發(fā)生重大安全事故的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

同志們，今年是“十二五”開局之年，做好今年全州藥品、餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全監(jiān)管工作，事關(guān)全局，意義深遠。全州各級各有關(guān)部門要在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、扎實工作，不斷開創(chuàng)全州食品藥品安全工作新局面，為建設(shè)“天藍、地綠、水清、人和、業(yè)興”的美好黔西南，加快推動全州經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻。

員工大會發(fā)言 篇10

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：

大家好！

在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里，我們以滿懷激動和喜悅的心情迎來了匯金池酒吧20xx年度首屆員工大會的好日子，這標(biāo)志著我們酒吧即將步入一個全新的管理起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。回首匯金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒吧董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。

在此，謹(jǐn)代表董事會及我個人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。

1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力

目前本地區(qū)市場混沌低迷沒有行業(yè)標(biāo)桿的格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒吧獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。

今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒吧整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。

2、規(guī)范服務(wù)用語，提高對客服務(wù)的專業(yè)性

針對各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量

由于時間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒吧行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒吧已經(jīng)詳細制定了結(jié)合本酒吧地區(qū)市場客人需求的員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，酒吧每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結(jié)例會使服務(wù)和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。

4、建立與健全酒吧各項規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強酒吧管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒吧的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。

提高酒吧的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒吧生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。

6、明確績效目標(biāo)，全員努力。

送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白?！芭Σ灰欢ǔ晒Γ慌σ欢ú怀晒Α?。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績效目標(biāo)，傳達給一線員工，希大家了然于心，時刻謹(jǐn)記效益第一，我們要時刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。

未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后酒吧平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實；把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條匯金池酒吧自己的路。從酒吧整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標(biāo)，找準(zhǔn)市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以匯金池酒吧自身特色為內(nèi)容的道路。

員工大會發(fā)言 篇11

員工大會發(fā)言稿1

各位員工：

今天，我們很高興聚集在一起，召開20XX年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里，我們大家一起去總結(jié)過去，展望未來。過去的20XX年，經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜，市場萎靡，尤其是下半年經(jīng)濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產(chǎn)品銷售持續(xù)增長，生產(chǎn)量穩(wěn)定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿(mào)訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得，無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了！

20XX年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設(shè)立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注重規(guī)范管理，要編制相應(yīng)的規(guī)章條例；主動銷售開拓市場，設(shè)立自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)；著力明確生產(chǎn)工作流程，保證生產(chǎn)無瓶頸；細化推行6s管理實施細則；設(shè)備保養(yǎng)維修做到良好；安全消防做到無事故；集中采購管理，評定供應(yīng)商，倉庫實現(xiàn)賬物一致，達到財務(wù)稽核要求；關(guān)注市場動態(tài)，積極開發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)提前儲備；達到品質(zhì)管理要求，做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做好3c復(fù)審和iso9000體系認(rèn)證工作；控制成本和應(yīng)收賬款，提高資金周轉(zhuǎn)率；厘清各部門人員職責(zé)，加快開展工作；不斷增強公司發(fā)展的內(nèi)動力，努力向現(xiàn)代化公司穩(wěn)步發(fā)展。

各位員工，公司的不斷發(fā)展催人奮進；讓我們更加統(tǒng)一在公司管理團隊周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實地的作風(fēng)，努力開創(chuàng)公司更加美好的明天。！

最后，祝愿大家在這一年里身體健康，工作歡樂！

謝謝大家！

員工大會發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。

眾所周知，2008年是奧運年，在這個特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團隊在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對我們員工全面的培訓(xùn)和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。“內(nèi)部選拔，任人唯賢”給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻自己的一份力量。隨著奧運會的結(jié)束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復(fù)正常，甚至更高。我們作為“家”的一份子更應(yīng)該以高度的責(zé)任心面對自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來，加油！

另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動。優(yōu)秀員工，不僅是一個稱號，一紙證書，更是一份榮譽，是對我們出色工作的肯定和個人價值的體現(xiàn)。希望每個員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個人！

最后祝東方威尼斯的明天會更好。謝謝！

員工大會發(fā)言 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

首先感謝全體同事及各位領(lǐng)導(dǎo)對行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對我工作的認(rèn)可和支持。

行政部是給各位同事提供服務(wù)，處理公司行政事務(wù)的部門，由于工作的性質(zhì)和內(nèi)容就是服務(wù)，處理的都是點滴小事、日?，嵥殡s事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優(yōu)秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政部的榮譽。

我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責(zé)任心，因為勤奮，能夠提高生產(chǎn)效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收獲；而有了責(zé)任心，在工作中就會認(rèn)真細致，避免出現(xiàn)差錯。

在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。自進公司工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力的去完成每一次的指標(biāo)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更好，盡可能的提高工作效率，雖然如此，但我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要腳踏實地的做好了屬于自己的那份工作，就會有回報。

這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。大漢玉庫的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力讓大漢玉庫更加輝煌。

謝謝大家！

員工大會發(fā)言 篇13

尊敬的各位同仁：

大家下午好！

20xx年即將過去,回首香國酒店2年以來的發(fā)展歷程，我們有過困難，有過困惑，當(dāng)然也有喜悅。在此，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動的酒店員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在今天這個重要的日子里，請允許我代表酒店向在坐的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒店的熱愛才相聚在這里，在兩年的時間里，我們一起攜手創(chuàng)造了無數(shù)的佳績，香國大酒店的營業(yè)額穩(wěn)中有升，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩(wěn)固。

我很榮幸我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結(jié)在一起，親如一家，協(xié)手作戰(zhàn)；我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國。兩年，七百多個日夜，必將注定是香國歷史上最美好的記憶。它將激勵我們香國員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

經(jīng)過兩年的探索和磨練，香國大酒店整體邁上了一個臺階，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢。但是，我們也要清楚的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、管理人員事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感有待進一步加強。

2、服務(wù)意識有待提高。上至管理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一，沒有真正形成一個以用心做足細節(jié)，讓客人滿意的服務(wù)運作機制，對客人部分需求不能迅速反應(yīng)、馬上解決。

3、團隊協(xié)作精神有待加強。

4、全員節(jié)約意識仍太弱。成本費用較高，員工仍未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上仍存在漏洞。

20xx，我們將致力名牌戰(zhàn)略，夯實基礎(chǔ)管理，努力把酒店建設(shè)成為榮昌乃至重慶市精品商務(wù)酒店業(yè)的典范，實現(xiàn)酒店經(jīng)營管理上臺階，利潤收入新突破。酒店將從以下幾方面入手：

1、在行動上做好準(zhǔn)備，強抓工作紀(jì)律和儀容儀表，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進退有度的星級酒店從業(yè)人員；加強學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，“學(xué)無止境”，使自己的業(yè)務(wù)不斷提高，讓每位客人感到新鮮。

2、樹立積極的態(tài)度，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營為核心、以安全為保障，全面進入到酒店高標(biāo)準(zhǔn)運行狀態(tài)。

3、內(nèi)挖潛力，外拓客源，在全員營銷，在全員服務(wù)上下足功夫，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，給客戶以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務(wù)，保證酒店利益最大化。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時，香國酒店作為榮昌縣北部新區(qū)首家四星級酒店，其未來發(fā)展不可小覷，希望各位同事要堅定信心，爭取來年更上一層樓。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、抓住機遇、共同迎接挑戰(zhàn)！為香國大酒店更加美好的明天而努力奮斗！

最后，祝愿咱們香國大酒店生意紅紅火火、財源滾滾。提前祝大家春節(jié)快樂，身體健康，事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。