人事科工作計劃分享

人事科工作計劃。

為了工作得到更好的規(guī)劃，因此，現(xiàn)在我們需要完善我們的工作計劃了。工作計劃不是對已經(jīng)形成的事實和狀況的描述，而是在行動之前對行動的任務(wù)、目標、方法、措施所作出的預見性確認。怎么樣才算把工作計劃規(guī)劃好呢？小編現(xiàn)在向你推薦人事科工作計劃分享，歡迎大家參考閱讀。

人事科工作計劃 篇1

200*年，人事科要緊緊圍繞教育局中心工作，以建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿生機與活力的中小學教師隊伍為目標，深化人事制度改革，完善管理體制，轉(zhuǎn)變運行機制，加強教師教育的統(tǒng)籌管理，樹立新的發(fā)展觀、質(zhì)量觀，以新的思路實現(xiàn)新的突破，以新的舉措開創(chuàng)新的局面。

一、深化中小學人事制度改革

1、繼續(xù)推進中小學教職

工編制核定工作。編制核定后，認真做好定崗定員工作，把握政策規(guī)定，實行競爭上崗。

2、推進教師考核工作。重點加強對教師工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平的考核，建立起一整套常規(guī)管理制度。

3、嚴格教師入口關(guān)，加強對市直學校新任教師的考核及管理，逐步實行公開招聘、同意考試、競爭上崗、擇優(yōu)錄（聘）用。

4、加強制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，力爭在國家法律、法規(guī)和省有關(guān)政策的框架下制定出教師聘任，實行科學管理，完善中小學人事制度改革的相關(guān)保障措施。

二、嚴格把握教師職稱評聘制度。

我們嚴格按照省、市、區(qū)下發(fā)的職稱文件精神，對教師的職稱評聘堅持公正、公平、公開的原則，根據(jù)年終考核的結(jié)果進行擇優(yōu)評聘。

三、規(guī)范教師資格認定工作。

1、根據(jù)國家、省關(guān)于教師資格認定工作的要求，建立并完善教師資格認定管理系統(tǒng)，并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報送工作。

2、嚴格遵循《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定，做好我市首次教師資格認定管理系統(tǒng)，并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報送工作。

3、嚴把教師隊伍入口關(guān)，按照省教育廳的統(tǒng)一部署，開展面對社會認定教師資格工作，重點做好非師范類學校畢業(yè)的社會人員認定教師資格工作。

四、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，采取得力措施，督促各地做好教師工資發(fā)放工作。

1、進一步完善教師工資發(fā)放體制，確保教師工資管理權(quán)限全部上收到縣。

2、積極協(xié)調(diào)各級財政部門，建立定期檢查和通報制度，監(jiān)督各地教師工資發(fā)放情況，確保教師工資按時足額發(fā)放。

3、做好與工資統(tǒng)發(fā)部門及銀行的協(xié)調(diào)工作，力求實現(xiàn)農(nóng)村中學教師工資通過銀行發(fā)放。

五、強化教師和校長培訓工作。

1、落實好《關(guān)于200*——200*年全市中小學教師和校長培訓工作的意見》，制定《全市教師發(fā)展規(guī)劃》，努力提高全市教師的學歷層次及創(chuàng)新能力。

2、積極組織骨干校長和教育行政部門干部參加省、市兩級培訓（研修）班“名校長論壇”，深入探討教育改革和發(fā)展中的重大問題，提高中小學校長全面實施素質(zhì)教育的水平和管理能力。

3、大力推進中小學教師繼續(xù)教育。繼續(xù)做好中小學骨干教師培訓工作；扎扎實實抓好新課程師資培訓；加大培訓者培訓工作力度；加強對校本培訓工作的指導。開展中小學教師繼續(xù)教育扶貧工程，采取切實可行的措施和辦法，組織培訓教師深入基層送教下鄉(xiāng)，幫助農(nóng)村中小學解決繼續(xù)教育工作中的困難。

4、加強對教師及校長培訓工作的指導。將中小學教師及校長培訓工作納入教育重點工作目標責任書及評估體系，加強過程管理，提高培訓工作的實效。

六、深化教育人事制度改革，總結(jié)近年來學校內(nèi)部管理體制改革的經(jīng)驗，不失時機地深化改革，進一步完善配套措施，逐步建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。大力開展表彰獎勵活動。結(jié)合教師節(jié)，開展系列宣傳表彰活動。

七、加強科室建設(shè)，提高人事管理水平。加強學習，提高實際工作能力，加強工作的原則性、系統(tǒng)性預見性和創(chuàng)造性。健全和完善工作制度，規(guī)范工作程序。堅持公開辦事，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。廉潔自律，樹立良好的機關(guān)形象。

八、立足服務(wù)，做好局機關(guān)及直屬單位人事勞資工作。

1、加強局直單位教職工的隊伍管理，建立教職工管理數(shù)據(jù)庫。

2、配合事業(yè)單位改革，積極推進局直單位人事、分配制度改革，在有條件的大中專學校，試行教職工聘用制度和優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配制度。

3、組織好直屬單位教職工的年度考核工作。

4、做好直屬學校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定的有關(guān)工作。

5、做好局機關(guān)及直屬單位工資晉升工作。

6、認真做好直屬單位教職工調(diào)配工作。

7、做好局機關(guān)及直屬單位人事檔案的歸檔立卷工作。

8、完成局領(lǐng)導交辦的其他工作。

人事科

人事科工作計劃 篇2

回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比2021年又邁進了一步。

回顧2021年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。2021年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著___、___的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

四、之后行政人事部將從以下幾個方面著手工作

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2.加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是___拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信___會越做越強。

人事科工作計劃 篇3

一年的工作很快就結(jié)束了，在這一年的工作里，我們?nèi)耸绿幇l(fā)揮了極大的努力，最終很好的完成了我們上級安排的任務(wù)。在我們所有人員的共同努力下，我們很好的遵守所有的規(guī)定，很好的完成了所有的分配的任務(wù)。這多虧了我們?nèi)咳说凝R心協(xié)力，只有我們勁往一處使，心用在一起，我們才能發(fā)揮我們最大的實力，然后取得完美的成功。下面是我的具體陳述：

一、加強勞動紀律，建立良好工作氛圍。年初以來，按照分管領(lǐng)導的安排部署，嚴格了教職工請銷假制度，加大了對勞動紀律的督導檢查。對遲到、曠工的教職工嚴格實行經(jīng)濟處罰，并先后4次對違反勞動紀律的7位同志進行了全校通報。通過整頓，我校教職工遵守勞動紀律的意識明顯增強，請銷假制度得到嚴格執(zhí)行，向?qū)W生、向社會展示了我校教師的良好風貌。

三、強化大局意識，做好服務(wù)工作。積極協(xié)調(diào)，為新到校工作的XX名同志辦理了醫(yī)療保險，解除了他們的后顧之憂。

為13名專業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級工作，為1名正高、2名副高、7名中級和1名高級工辦理了入崗定資工作，提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

四、做好日常工作，確保正常運轉(zhuǎn)。做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險基金年檢、醫(yī)療保險年審、勞動和社會保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作，僅殘疾人年審一項，就為學校節(jié)省了8萬多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門10余次各類人事、工資報表的統(tǒng)計和上報工作。完成了20xx年度教職工的考核工作，配合省社考核組做好了校級領(lǐng)導干部的年度考核工作。

20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀律監(jiān)管還存在不到位、不嚴格的情況；個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資；部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學校領(lǐng)導的大力支持下，切實做好有關(guān)工作。

人事科工作計劃 篇4

1.師德師風建設(shè)：建立健全教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機制，全面規(guī)范教師從教行為。完善師德師風考評制度，把師德建設(shè)作為學校工作考核和辦學質(zhì)量評估的重要指標。

2.校長教師隊伍建設(shè)：加大名優(yōu)教師隊伍建設(shè)力度，實施“未來教育家”計劃，培養(yǎng)教學名師和教育專家。深入實施“三名工程”，建設(shè)高質(zhì)量、有特色的“名師工作室”，加大名優(yōu)教師考核力度，建立能進能出的考核機制。評選新一屆XX市級教育骨干。

3.教師培養(yǎng)培訓：實施中小學教師素質(zhì)提升工程，鼓勵和支持教師攻讀教育碩士、教育博士，培養(yǎng)高層次的中小學和職業(yè)教育教師。

4.教師管理機制：建立開放、多元、競爭、有序的教師配置機制，實現(xiàn)“編隨人轉(zhuǎn)、崗隨人動”的動態(tài)管理，統(tǒng)籌安排義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗。制訂教師退出教學崗位實施辦法，暢通轉(zhuǎn)崗、待崗培訓、解聘和辭聘四種教師退出教學崗位的渠道，以完善教師能上能下、能進能出的用人機制。建立健全學校編外用工勞務(wù)派遣制。

5.校長教師交流：完善“市域統(tǒng)籌、集團管理”的校長教師交流機制。深化義務(wù)教育集團管理，有效開展教師校長流動工作，完善集團內(nèi)教師定期輪崗、城鄉(xiāng)教師交流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師到市區(qū)頂崗學習制度。完善缺編學科教師“走教制”，逐步實現(xiàn)教師資源和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

人事科工作計劃 篇5

為了加強和規(guī)范我校寄宿生的管理工作，維護學校正常的教學秩序，確保各項工作落實到位，經(jīng)校委會研究決定就進一步做好學校寄宿生管理工作的有關(guān)工作計劃如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導，增強責任意識

1、寄宿生管理的重要性。為切實加強我校寄宿生管理工作，對保障我校學生的生命安全，促進我校學生健康成長，辦好人民滿意的教育，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，具有重要的意義。寄宿生在校時間長，他們的思想意識、道德情操、行為習慣、生活作風等都要在這個大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展，我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學生的成長和社會的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到社會、家長對我校的評價。

2、配強力量，健全網(wǎng)絡(luò)。學校成立以劉靖邦校長為主任，謝志為副主任的寄宿生管理工作委員會。

3、強化安全管理責任。制定寄宿生安全管理工作責任制度，落實領(lǐng)導帶班制度，將安全管理納入學校目標管理范疇，將寄宿生安全管理工作作為考核安全責任人工作的重要考核指標。各成員分工明確，崗位到人，責任到人，形成由校長全面抓，分管領(lǐng)導主要抓，生管教師具體抓，班主任和科任教師配合抓的局面。

二、強化宿舍管理，創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境

1、嚴格安全排查制度。計劃建立學生宿舍日常安全檢查工作制度，注重學校安全排查過程中的每一個細節(jié)，重點排查學生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實驗室、教室、配電室等重點場所和重點部位的安全情況和安全隱患。要堅持學校安全隱患排查與整改登記制度，排查后填寫“中小學校安全隱患排查與整改表”，排查登記要注重每個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全隱患，應(yīng)立即停止使用，及時維修或更換；學校若無力解決的，要采取相應(yīng)的防護、警示措施，并及時報告當?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育行政部門。

2、細化生管人員職責。我校將嚴格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng)，非寄宿生不得在學校留宿，出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時報告，及時處理。寄宿生在學校規(guī)定的住校期間因病因事離校的，要辦理嚴格的報告、審批、登記手續(xù)備案。認真落實寄宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。

3、將逐步改善生活設(shè)施，配足管理人員。積極爭取資金，加大校舍建設(shè)投入，改善寄宿生的住宿條件，確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間，寄宿生有洗澡、曬衣服的場所，有熱飯吃，有開水喝。按照《望城縣中小學校寄宿生管理工作實施細則（試行）》規(guī)定，配齊生管人員、配備簡單醫(yī)藥箱。

4、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置要簡潔大方，內(nèi)容健康向上，符合學生的實際，創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿舍物品擺放要做到“八個一條線”（口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線），力求整齊有序。

6、開展形式多樣的活動。計劃組織寄宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次，提高我校學生安全防范能力；針對宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、學生行為等方面進行日評周比，實行動態(tài)管理，結(jié)合評比評選出星級寢室，并發(fā)星級流動牌；每周要安排好每天傍晚的活動，制定出活動安排表，將積極開展讀書、歌詠、演講、文體等豐富多彩的文娛活動，同時通過組織學生觀看電視節(jié)目，開放閱覽室、電腦室，為我校學生成長提供健康快樂的生活和學習環(huán)境。

三、認真總結(jié)，考評表彰

1、積極探索，認真總結(jié)。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學方法，推行人性化管理，努力營造安全有序、文明健康的學習生活環(huán)境；及時總結(jié)經(jīng)驗和好的做法。

2、考核表彰，優(yōu)先評選。計劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績效考評的重要內(nèi)容中，結(jié)合日常與年終考評，對寄宿生管理進行測評，對寄宿生管理工作取得明顯成效的，成績突出的老師，學校在“先進工作者”人員推薦時，予以優(yōu)先考慮。

3、責任事故，依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守，發(fā)生安全責任事故的，對負有直接責任的人員，當年考核為不合格，并追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的行政責任。凡發(fā)生重特大安全責任事故、觸犯刑律的，將提請有關(guān)部門依法處理。

人事科工作計劃 篇6

一、進一步加強公務(wù)員隊伍依法管理貫徹落實全國實施公務(wù)員法工作會議精神，確?！豆珓?wù)員法》的平穩(wěn)順利實施；以能力建設(shè)為核心，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)，以弘揚公務(wù)員精神為主題，推進公務(wù)員隊伍思想作風建設(shè)。一是實行規(guī)范管理，要積極穩(wěn)妥地做好公務(wù)員登記工作，確定對象，建立卡片，發(fā)放證件。二是要制定好《公務(wù)員法》的學習培訓計劃，認真組織實施。三是把好“進口關(guān)”。按照市委組織部、市人事局《全市機關(guān)補充工作人員“凡進必考”的實施意見》，嚴格把住公務(wù)員的“進口關(guān)”。四是要完善考核辦法，推行公務(wù)員年度考核與目標責任考核相結(jié)合的辦法，強化考核結(jié)果兌現(xiàn)。

二、全面推進事業(yè)單位人事制度改革

1、組建工作專班，認真制訂好工作方案，進一步擴大試點，并研究在推行聘用合同過程中有關(guān)具體問題的處理辦法。

2、全面推行聘用合同制。認真貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于加快實施全省事業(yè)單位人員聘用制度的通知》精神，在事業(yè)單位全面實行聘

用合同制度。實行聘用制度要嚴格按國辦發(fā)[20__]35號文件規(guī)定的聘用程序和合同內(nèi)容簽訂聘用合同，并經(jīng)人事部門鑒證。

3、全面推行公開招聘制度。要認真貫徹執(zhí)行荊人［20__］4號和監(jiān)人［20__］15號文件精神，事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位，凡出現(xiàn)空缺崗位，需要補充工作人員的，都要通過考試、考核的方式實行公開招聘，同樣做到“凡進必考”。

三、深入開展整體性人才資源開發(fā)，全面拓寬人事工作服務(wù)領(lǐng)域1、走市場化道路，大力抓培訓，提高人才整體素質(zhì)。服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。積極做好國家人事部計算機應(yīng)用能力水平測試的宣傳、準備工作，著力爭取在我縣設(shè)立國家人事部計算機應(yīng)用水平考試的考點。啟動人事部信息模塊考試試點工作，啟動《公務(wù)員法》和電子政務(wù)培訓。繼續(xù)抓好計算機應(yīng)用等級培訓，堅持計算機等級培訓“六掛鉤”規(guī)定，形成整體合力促進培訓。積極探索培訓新形式，要創(chuàng)新培訓模式，走市場化道路，積極參與社會競爭。要嚴格管理，確保培訓質(zhì)量，擴大社會影響。繼續(xù)做好全縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓工作，規(guī)范證書的登記與發(fā)放工作。

2、運用現(xiàn)代信息手段加強人才市場建設(shè)，努力搞活人才流通。結(jié)合我縣實際，將人才供需情況上網(wǎng)，積極開展網(wǎng)上人才交流活動。主動出擊，力爭與外地各人才市場網(wǎng)站建立鏈接。

3、以人事為中心，努力為各類人才服務(wù)。繼續(xù)加大人事工作宣傳力度。要努力擴大人事對象和范圍，向農(nóng)村延伸，向非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域延伸，要完善人事服務(wù)體系，為對象排除后顧之憂，做好人事基礎(chǔ)性工作。

4、認真做好職稱考試評審工作。抓宣傳組織，進一步搞好職稱考試工作，狠抓非全民單位職稱評審工作，努力探索在新領(lǐng)域開展職稱評審新路子。

5、進一步加強專技隊伍建設(shè)，繼續(xù)做好專家選拔和享受市、縣政府特殊津貼人員選拔工作。對有突出貢獻的中青年專家和享受各級政府津貼人員進行跟蹤管理，加強聯(lián)系，適時考核。要運用多種形式，宣傳優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員典型。

四、以改革創(chuàng)新的精神做好各項人事工作，努力夯實實施人才戰(zhàn)略的基礎(chǔ)1、認真落實工資改革任務(wù)，進一步規(guī)范收入分配秩序。這是人事部門今年的又一項重點工作。這項工作涉及面廣，政策性強，要嚴格按照上級的要求抓落實。

2、克服困難，繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)安置和部分企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部解困維穩(wěn)工作。要認真貫徹有關(guān)文件精神，加強協(xié)調(diào)，搞好調(diào)查研究，及時檢查督促各項工作落實。

3、加強人事檔案管理工作。要認真貫徹荊組文[20__]57號文件精神，加強基礎(chǔ)建設(shè)，認真收集整理，選好配齊人員，推行微機管理，力爭達到干部檔案工作目標管理三級以上標準。

4、加快人事信息化建設(shè)。要基本完成全縣機關(guān)事業(yè)單位工資管理系統(tǒng)，積極探索我縣人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建庫工作，實現(xiàn)人事信息資源共享。要及時更新“監(jiān)利人事人才網(wǎng)”，提供良好的人事人才公共服務(wù)。

五、加強自身建設(shè)，努力提高人事工作水平

1、加強學習，提升素質(zhì)。要掀起讀書學習的熱潮，要激勵干部職工學習，努力建設(shè)一支學習型、實干型、創(chuàng)新型的人事干部隊伍。

2、轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干。要轉(zhuǎn)變工作作風，突破傳統(tǒng)的人事管理模式和工作方法，搞好服務(wù)。多做服務(wù)和落實工作，提高工作效率，把人事部門真正建成干部之家、、人才之家。

3、外樹形象，內(nèi)強活力。要認真履行人事工作職能，積極服務(wù)于縣委、縣政府工作大局，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)各項改革，有為有位。嚴格內(nèi)部管理，建立工作目標責任制，堅持兩個文明一起抓。

人事科工作計劃 篇7

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20__年5月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的'時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡要總結(jié)匯報：

一、前臺日常工作。

1、負責前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng)；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關(guān)人事管理制度初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

人事科工作計劃 篇8

20xx年配合醫(yī)院十年規(guī)劃的發(fā)展目標的，以二級甲等醫(yī)院人力資源要求為標準，加強人力資源工作的計劃性，根據(jù)全院的發(fā)展計劃目標，我科特制定如下工作計劃：

1、按照衛(wèi)生技術(shù)人員準入，評測標準和我院用人規(guī)定,對面試的安排,形成統(tǒng)一而又靈活的模式,對應(yīng)聘者既要嚴把準入關(guān),又要保證能招到我院所需人才.

2、擬錄用新員工,在規(guī)定的時間內(nèi)組織我院新進員工進行崗前培訓，嚴格按規(guī)定進行試用期考核，嚴把用人關(guān)。

3、20xx年在全國深入改革的大環(huán)境下，我院也迎來了快速發(fā)展的大潮，人力需求將迅猛增加。招聘大量人才，為我院培養(yǎng)儲備或進行人力資源的更替提供基礎(chǔ)，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通過網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭招聘，人才市場招聘，內(nèi)部提拔，學?，F(xiàn)場招聘等方式，加大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求，保證各科室人才儲備，實現(xiàn)全院人員梯隊建設(shè)。

4、定期下科室了解各科人員基本情況,對流動性較大的崗位,進行科學分析人員流動情況,通過調(diào)查找出原因,總結(jié)全院人才培訓計劃起草后上報院領(lǐng)導.

5、針對我院外地職工較多的特點,定期組織員工座談,互相交流,了解職工的心里活動方向,對一些消極思想加以引導,羸造一個積極的醫(yī)院文化氛圍.

6、認真完成人事科其他各項日常工作:對全院聘用勞動合同的簽訂,中基層領(lǐng)導季度考核的開展,全院職工年度考核,各級各類人員的職稱晉升人員的定級,勞動工資薪酬調(diào)整,人員的聘用,調(diào)配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報送各類人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,

人事科工作計劃 篇9

20xx年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。

20xx上半年總結(jié)如下：

一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。

二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。

三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學、甘肅省衛(wèi)生學校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術(shù)人才；同時，積極接洽省外醫(yī)學高等院校，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。

六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機構(gòu)代碼證換證工作。

七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作，及時更新與維護醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀律的37名干部職工進行了相應(yīng)處罰，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀律松散的現(xiàn)象。

20xx年下半年工作計劃：

一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案，有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。

二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求，積極推進醫(yī)院職工工資改革，完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實施工作。

三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加大康復治療等重點、品牌與特色學科的人才培養(yǎng)力度，建立學科帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用的有效機制。

四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

五是跟進完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。

六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。

七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜，同時，籌劃在職職工社保參保等工作。

八是深入實施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。

九是完成院領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

人事科

20xx年6月26日

人事科工作計劃 篇10

20__年，人事部門將緊上級黨委部署，持續(xù)深化鞏固__學習教育和政法隊伍教育整頓成果，大力抓好隊伍選育管用工作，激發(fā)隊伍活力，釋放干部潛能，為鍛造“三個絕對”“四個鐵一般”高素質(zhì)過硬公安鐵軍提供堅實支撐。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦20__年度政法機關(guān)人事工作計劃。

一、塑體重構(gòu)提效能。

一是在上級主管部門支持和指導下，繼續(xù)推進做好機關(guān)機構(gòu)改革研究工作，跟進中央層面有關(guān)地方公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置指導意見出臺，研究調(diào)整本級機關(guān)機構(gòu)改革有關(guān)方案，做好改革實施準備。同步，指導市縣按照優(yōu)化協(xié)同高效原則，積極探索“__X”“__X”制改革，將職能相近、交叉、重疊的機關(guān)進行歸并，減少內(nèi)部消耗，形成工作合力。二是總結(jié)梳理近年來輔警管理情況，研究制定進一步深化輔警管理改革的指導意見，部署新一輪輔警管理改革工作;部署開展為期半年的輔警管理整訓活動，全面提升輔警隊伍管理水平;按照因事設(shè)崗、精簡高效的原則，規(guī)范本級機關(guān)輔警崗位設(shè)置，全面加強本級機關(guān)輔警隊伍建設(shè)水平。三是推進落實黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位培訓療養(yǎng)機構(gòu)改革工作，推動本級事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)整優(yōu)化，健全完善本級事業(yè)編制人員的晉升工作機制，激勵事業(yè)編制人員干事創(chuàng)業(yè)。

二、強筋壯骨抓培育。

一是突出政治標準加強領(lǐng)導班子建設(shè)。深入貫徹落實新時代黨的組織路線和新時期好干部標準，突出政治標準，把政治忠誠作為選拔任用的“第一關(guān)”，把政治定力作為知事識人的“試金石”，把政治擔當作為政向激勵的“指揮棒”，選優(yōu)配強各級機關(guān)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。二是堅持在擔當作為中考察干部實績。把工作實績作為干部考察重要指標，注重在情防控、掃黑除惡專項行動、深化“放管服”改革等中心工作和急難險重任務(wù)中考察識別干部，健全完善干部考核評價體系，認真組織開展機關(guān)干部平時考核及年度考核工作，樹立實干擔當?shù)孽r明用人導向。三是用好用活職務(wù)與職級并行制度。著眼機關(guān)干部隊伍長遠發(fā)展，進一步探索建立科學合理的職級晉升機制，制定出臺干部選配工作規(guī)程，逐步完善細化各層次職級干部的選拔晉升標準，注重改非干部、職級干部的工作統(tǒng)籌安排，積極發(fā)揮干部專長。四是健全完善協(xié)管工作機制。嚴格按照中央要求規(guī)范各地機關(guān)主要負責同志分工，爭取各地市黨委政府支持，結(jié)合換屆工作及時調(diào)整規(guī)范各地機關(guān)主要負責同志分工。五是加強優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。推動年輕干部多層次交流、多崗位鍛煉，幫助其拓寬視野、豐富經(jīng)歷。對優(yōu)秀年輕干部，適時放到重要和關(guān)鍵崗位使用，條件成熟的及時予以提拔重用，逐步改善干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)。

三、輸造并舉添活力。

一是完善干部交流輪崗機制。研究制定《機關(guān)干部輪崗交流工作暫行規(guī)定》，明確機關(guān)各類型崗位輪崗交流條件及工作程序，建立定期輪崗交流工作機制。以市、縣(市、區(qū))機關(guān)領(lǐng)導班子成員，派出機構(gòu)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職，執(zhí)法關(guān)鍵崗位和人財物重點職位領(lǐng)導干部為重點，有序推進輪崗交流，聯(lián)合各級組織部門推動跨市交流和本地雙向交流制度化。二是完善招錄工作機制。樹牢“精準招錄”理念，做好20__年招錄控制數(shù)申報、省“四級聯(lián)考”，以及特殊人才招錄工作，通過大數(shù)據(jù)建模等方式加強對各地招錄工作的指導督導，確保各地將寶貴的指標用在刀刃上。三是完善人才管理機制。組建省級專家人才庫，開展領(lǐng)軍專家和高級人才選拔聘用工作，充分發(fā)揮專家人才的示范引領(lǐng)作用。指導全省優(yōu)化技術(shù)職級序列晉升辦法，充分發(fā)揮職級管理對技術(shù)人才的激勵作用。積極設(shè)立和打造博士工作站等高端科研平臺，引進博士或博士后人才充實科研創(chuàng)新力量，探索研究激勵配套措施。

四、排毒健肌增免疫。

一是堅決肅清流毒影響。持續(xù)鞏固__學習教育、隊伍教育整頓、中央巡視整改成果，把自覺肅清__X等流毒影響，作為調(diào)研座談和考察考核談話的必談內(nèi)容，作為推薦考察的篩查重點，對肅清流毒影響不徹底的單位和個人實行“一票否決”。二是嚴格干部日常監(jiān)督管理。持續(xù)開展“違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和配偶、子女及其配偶違規(guī)從事經(jīng)營活動，違規(guī)參股借貸問題”專項整治，認真組織對機關(guān)干部相關(guān)情況開展甄別認定和處理工作，規(guī)范抓好機關(guān)干部兼職管理。三是認真抓好個人事項報告兩項法規(guī)執(zhí)行。持續(xù)加強填報指導培訓和規(guī)范宣傳，進一步提高機關(guān)干部個人有關(guān)事項報告填報“一致率”，采取重點查核、隨機抽查、查核驗證等各種形式，對不如實報告的干部予以嚴肅處理，促進干部廉潔從政，進一步提高機關(guān)選人用人工作質(zhì)量和水平。

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