裝修工作監(jiān)理工作總結(jié)必備。
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月至
監(jiān)理單位(章)：
總監(jiān)理工程師：
法定代表人：
日 期：
__省建設(shè)廳監(jiān)制
姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部，于20__年11月19日進(jìn)駐工地，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成?；仡櫷拢覀儽O(jiān)理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，按公司
的要求，與同仁一起努力，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報(bào)如下：
一、安全管控工作
從20__年11月19日進(jìn)駐工地開始，本監(jiān)理部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格把關(guān)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、小型機(jī)械、施工電器認(rèn)真檢查其是否符合安全規(guī)定，做到檢查、復(fù)查，再使用的原則;對(duì)特殊工種是否持證上崗進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，做到真實(shí)有效。
在日常工作中堅(jiān)持每天不間斷巡查：對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行跟蹤檢查，不留下安全死角;對(duì)工地使用“三不放過”，進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo);健全安全施工在冊(cè)檔案。
在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到“三不放過”，對(duì)嚴(yán)重影響施工安全事例，組織施工項(xiàng)目部召開專題會(huì)議，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行回復(fù)，確保安全隱患不過夜。
二、質(zhì)量管控工作
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行旁站見證取樣，確保其真實(shí)性;對(duì)工序報(bào)驗(yàn)做到先檢查報(bào)驗(yàn)資料再驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，確保工序驗(yàn)收的程序的完整性;在工序驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅(jiān)決通知整改，整改后復(fù)驗(yàn)，決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站，確保萬(wàn)無(wú)一失。
對(duì)分部驗(yàn)收，監(jiān)理部先行預(yù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗(yàn)收，確保合格率達(dá)到99%以上。
三、文明施工管控工作
每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降塵工作，每周例行檢查消防確保員工有一個(gè)良好的休息環(huán)境。
四、資料管理工作
自從進(jìn)入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來(lái)，本監(jiān)理部做好從頭抓起，確保資料完整閉合，及時(shí)歸檔，督促施工單位先報(bào)資料后驗(yàn)收，做到良性循環(huán)。對(duì)資料不符合規(guī)范要求的即使退回，要求其重做，確保資料的完整、真實(shí)、有效。在此期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使我們的資料工作有了很大的進(jìn)步。
五、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理工作
本監(jiān)理部始終堅(jiān)持以公司為核心，以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主，按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作，以人為本實(shí)行人性化管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、月報(bào)制度。
本監(jiān)理部始終保持團(tuán)隊(duì)精神，互相協(xié)作，分工不分家，要求每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌。回顧走過的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中，我們認(rèn)識(shí)到，只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主和施工單位的幫助下，我們才有今天的成果，本監(jiān)理部全部員工都確信一條，就是認(rèn)真做好自己的本職工作，以團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌，我們將以飽滿的精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以服從指揮為天職，以完成任務(wù)為使命，為我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。
姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓項(xiàng)目部
20__年5月
裝修公司監(jiān)理工作總結(jié)2022年2
進(jìn)入夏季，家裝也迎來(lái)高峰期。裝修不是件容易的事情，亦不可馬虎，但是多數(shù)業(yè)主不懂里邊的門道，擔(dān)心被“工頭”騙工騙料，裝修是一項(xiàng)“艱巨的任務(wù)”，資深家裝工程監(jiān)理總結(jié)了“家庭裝修，你不能不知道的n個(gè)細(xì)節(jié)”送給大家，讓大家裝修之前對(duì)之有所了解，做到知己知彼，而裝修前期的水電工程格外需要注意。
一、拒絕“電老虎”
情況1，中途接線：穿線管內(nèi)電線的接頭，電路負(fù)荷較大時(shí)接頭處容易產(chǎn)生火花而發(fā)生火災(zāi)。
解決：使用一根完整的電線從頭拉到尾，中間不要有接頭。
情況2，地面鋪電線，兩點(diǎn)之間呈現(xiàn)不規(guī)則圖形：這條線路究竟怎么走誰(shuí)也不知道，如果需要維修，要將地板撬開才能找到。
解決：施工時(shí)以地面為基準(zhǔn)，講究“橫平豎直”，封槽之前要畫出線路圖和水電竣工圖，并標(biāo)注好尺寸。
情況3，電線沒有絕緣管套，拐彎處不配鏈接配件：電線老化可能造成短路或漏電等，如要維修只能砸墻，拐彎處應(yīng)有鏈接配件。
解決：電線必須加絕緣套管，同時(shí)分線盒(底盒)之間不允許有接頭。
情況4，將照明電路(強(qiáng)電)和電話線、網(wǎng)絡(luò)線(弱電)放在同一個(gè)管(盒)：同一個(gè)管內(nèi)穿線過多容易發(fā)生火災(zāi)，打電話或上網(wǎng)產(chǎn)生的電磁波對(duì)電路有干擾。
解決：強(qiáng)弱電應(yīng)該分開，不能在同一個(gè)管(盒)。
二、提前防“水患”
情況5拆改水路而沒有做試壓實(shí)驗(yàn)或者密封：可能導(dǎo)致水管爆裂或漏水。
解決：要做試壓實(shí)驗(yàn)，如果壓力計(jì)的讀數(shù)沒有明顯下降就說明沒有漏水。
情況6將冷熱水管混接：熱水管可以代替冷水管，但是冷水管代替熱水管，可能因?yàn)樯炜s率不同而造成爆裂。
解決：白色代表冷水管，紅色代表熱水管，嚴(yán)格區(qū)分。
三、小心偷工減料
情況7用膩?zhàn)臃鄞嫠啵翰唤Y(jié)實(shí)，抗震能力差。
解決：膩?zhàn)臃坌∶娣e使用可以代替水泥，但是大面積使用會(huì)出現(xiàn)龜裂，用于封堵線槽的水泥必須與原結(jié)構(gòu)水泥的硬度一致。
情況8用回收鋁假冒配方鋁，同時(shí)一種膠水用天下：無(wú)論是硬度還是使用壽命，回收鋁都差于配方鋁，價(jià)錢也相差20-30%，門窗玻璃可能因?yàn)槟z水不防曬，使用一段時(shí)間后出現(xiàn)老化，造成玻璃高空掉落，再如廚房造成滲水，地板的彈性受影響。
解決：門窗也安全息息相關(guān)，應(yīng)使用配方鋁，耐腐蝕能力強(qiáng)，使用壽命長(zhǎng)，陽(yáng)臺(tái)、廚房、地板所用的膠水都有專用的膠水。
情況9防水涂料不是刷而是潑，第一遍沒干就刷第二遍;刮膩?zhàn)臃壑皼]刷斯拿水：用潑的方法不能保證每個(gè)地方都涂到，防水涂料沒干就沒有形成防水層，這時(shí)涂第二遍起不到防水作用，沒刷斯拿水，梅雨天氣墻面返潮，甚至發(fā)霉。
解決：防水涂料一定要用刷的方式，而且一定不能在潮濕天氣或陰雨天施工，并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。
情況10第一遍刷底漆，第二遍用底漆兌面漆，或一種面漆刷全屋：典型的偷工減料，無(wú)論光澤度還是耐用度都大打折扣，有弧形或凸起的地方容易脫落。
解決：標(biāo)準(zhǔn)的做法是一“底”兩“面”，一遍底漆，兩遍面漆，不同的地方應(yīng)該用不同的面漆。
裝修前期工程中，水電改造極其重要。如果水電安裝的不好，后期將有諸多麻煩。小編現(xiàn)在租住的房屋即是如此，水電時(shí)不時(shí)的出問題，很是頭疼，若要重新改造那就得全部重來(lái)，花銷太大。
裝修公司監(jiān)理工作總結(jié)2022年3
20__年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在__市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來(lái)被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國(guó)際項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、幾點(diǎn)建議
1。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2。健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3。進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人二年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
裝修公司監(jiān)理工作總結(jié)2022年4
時(shí)間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過去幾年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的'。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
裝修公司監(jiān)理工作總結(jié)2022年5
隨著時(shí)間的推移，__年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以赺__年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);
嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
_年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
1、任務(wù)環(huán)境
初到工地，人地陌生，而自己面對(duì)著監(jiān)理使命量年夜，監(jiān)理地區(qū)廣，監(jiān)理任務(wù)職員少，等客不雅晦氣身分，是以正在現(xiàn)實(shí)監(jiān)理任務(wù)中，的確碰到了一些堅(jiān)苦，面臨堅(jiān)苦自己并已畏縮，知難而退，正在現(xiàn)實(shí)任務(wù)中，主動(dòng)自動(dòng)靠近業(yè)主戰(zhàn)啟包商取他們相同，調(diào)和各類閉系，有利于盡快地展開監(jiān)理任務(wù)，并抓松時(shí)候熟習(xí)施工圖紙及有閉設(shè)想申明材料，正在最短的時(shí)候內(nèi)領(lǐng)會(huì)工地情況及施工步隊(duì)的環(huán)境，很快的進(jìn)進(jìn)了工地監(jiān)理工程師的腳色。
正在監(jiān)理現(xiàn)實(shí)任務(wù)中，自己請(qǐng)求施工單元奉行周全量量辦理，成立健全量量包管系統(tǒng)，做到完工有陳述，施工有辦法，手藝有交底，定位有復(fù)查，資料、裝備有實(shí)驗(yàn)，隱藏工程有記實(shí)，量量有量檢、專檢，交工有材料。
正在工程量量節(jié)制圓面，采納自動(dòng)節(jié)制取主動(dòng)節(jié)制相連系，監(jiān)理任務(wù)自動(dòng)停止，以防備為主，對(duì)啟包商天資停止檢查，重面檢查企業(yè)注冊(cè)證實(shí)戰(zhàn)手藝品級(jí)，交驗(yàn)有閉證件(復(fù)印件)，領(lǐng)會(huì)手藝氣力簡(jiǎn)況，首要施工裝置履歷等，查抄砂、石、火泥、鋼筋等資料的供給環(huán)境及砼、沙漿的共同比。
按照工程特色及影響工程量量的關(guān)頭部位，考核啟包人提交的施工構(gòu)造設(shè)想，并針對(duì)其不敷的地方提出改良定見，核對(duì)進(jìn)廠資料的本初憑據(jù)、檢測(cè)陳述等量量證實(shí)文件。
停止事前節(jié)制，確保工程量量變亂沒有產(chǎn)生或少產(chǎn)生。比方：夏季施工，氣溫較低，砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等皆沒有易包管量量，是以請(qǐng)求施工單元供給夏季施工計(jì)劃，提早防備，幸免凍害產(chǎn)生。
對(duì)主要工程部位及易呈現(xiàn)量量成績(jī)的分部工程擬定量量預(yù)檢辦法，請(qǐng)求施工單元體例防備辦法及施工計(jì)劃，從而包管了工程的施工量量。
增強(qiáng)事中節(jié)制，正在監(jiān)理施工進(jìn)程中，收現(xiàn)有量量成績(jī)，固然啟包商有嘗試室的量檢陳述，但本著為業(yè)主背責(zé)的立場(chǎng)，實(shí)時(shí)對(duì)該批有量量成績(jī)采納仄止查驗(yàn)手腕停止抽檢，確疑其各項(xiàng)目標(biāo)知足設(shè)想請(qǐng)求前方許可施工單元利用。為包管施工量量，自己實(shí)時(shí)下收監(jiān)理告訴并請(qǐng)求施工單元對(duì)證量出缺陷的部位做建補(bǔ)處置，并到達(dá)設(shè)想、標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)求的量量尺度。
正在各工序施工中，請(qǐng)求施工單元嚴(yán)酷履行國(guó)度戰(zhàn)處所有閉施工報(bào)驗(yàn)軌制，對(duì)施工單元交驗(yàn)的有閉施工量量報(bào)表實(shí)時(shí)查抄認(rèn)定，按照設(shè)想文件及啟包條約中有閉工程量計(jì)較的劃定，對(duì)啟包單元申報(bào)的已落成程的工程量停止考核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理小我任務(wù)總結(jié)監(jiān)理記實(shí)是工程監(jiān)理不成貧乏的環(huán)節(jié)，自己有完好而充實(shí)的監(jiān)理日志，具體的記實(shí)了天天施工現(xiàn)場(chǎng)的有閉環(huán)境，為公允的辦理業(yè)主取啟包商的爭(zhēng)端供給靠得住的根據(jù)。
自己正在各工地的監(jiān)理進(jìn)程中，主動(dòng)調(diào)和各單元間的閉系，使它們彼此共同，彼此撐持，弄好跟尾，包管了施工量量戰(zhàn)進(jìn)度。
2、幾面倡議
1、嚴(yán)酷履行監(jiān)理法式
今朝工地監(jiān)理任務(wù)并已完整按監(jiān)理法式停止，比方：設(shè)想交底，圖紙會(huì)審，第一次工地集會(huì)，背業(yè)主戰(zhàn)啟包商引見監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，擬定監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理細(xì)則等任務(wù)已按監(jiān)理法式停止或僅部門按監(jiān)理法式停止，形成監(jiān)理工程師到工地后置之不理戰(zhàn)沒有知監(jiān)理規(guī)模及若何監(jiān)理等實(shí)際成績(jī)，為幸免此類成績(jī)正在此后監(jiān)理任務(wù)中再次產(chǎn)生，便必需嚴(yán)酷履行工程扶植監(jiān)理法式，使監(jiān)理工程師明白監(jiān)理使命戰(zhàn)監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理任務(wù)。
2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部構(gòu)造機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員設(shè)置裝備擺設(shè)應(yīng)齊備，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗?fù)ぢ氊?zé)合作明白，通信、交通舉措措施齊全，由于本工程監(jiān)理線路少、地區(qū)廣，以是只要具有便利的交通東西，能力包管各施工段的巡查及旁站監(jiān)理任務(wù)，使監(jiān)理任務(wù)沒有呈現(xiàn)忽略，包管監(jiān)理任務(wù)量量讓業(yè)主對(duì)勁。
3、停止監(jiān)理職員培訓(xùn)、提升全員教養(yǎng)
增強(qiáng)監(jiān)理任務(wù)職員培訓(xùn)，構(gòu)造員工當(dāng)真進(jìn)修《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，同一監(jiān)理尺度，加入市建委、量量監(jiān)視站舉行的各類進(jìn)修班，領(lǐng)會(huì)操縱新政策、新尺度，為做好監(jiān)理任務(wù)挨下脆實(shí)的根本。
上述為自己事監(jiān)理任務(wù)的總結(jié)，果到公司任務(wù)時(shí)候較短，有些成績(jī)提法能夠比力單方面，任務(wù)當(dāng)中借存正在很多不敷的地方，敬請(qǐng)公司帶領(lǐng)、同事們正在此后的任務(wù)中多減斧正。
20XX年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了20XX年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)：
20XX年x月-x月本人主要擔(dān)x#、x#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了x#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：x#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料（分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等），施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，交付作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至xx點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。
2008年x月至xx月本人被調(diào)至工地，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。
作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：①、信息量大，關(guān)系復(fù)雜；②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來(lái)比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的：
不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢?，F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性；建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
浙江省省直建設(shè)工程監(jiān)理有限公司受業(yè)主的委托對(duì)本工程實(shí)施裝飾裝修施工階段的監(jiān)理，在監(jiān)理過程中我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等進(jìn)行了全過程的監(jiān)理。
一、工程概況
1、工程項(xiàng)目：浙江省電力供電服務(wù)中心
2、工程地址：杭州市慶春路與建國(guó)中路交叉口
3、建設(shè)單位：杭州市電力局
4、設(shè)計(jì)單位：南京萬(wàn)方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
5、監(jiān)理單位：浙江省省直建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
6、裝修施工單位：中廈建設(shè)集團(tuán)有限公司
7、安裝施工單位：諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司
二、監(jiān)理工作情況
為了有效控制本工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)程序，本著對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督、檢查與控制，除制定專業(yè)工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件外，還進(jìn)行了以下工作：
1、審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位的資質(zhì)證明文件，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施；
2、施工前，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工方提交的施工方案進(jìn)行審核，使其符合設(shè)計(jì)、施工操作規(guī)范要求，切實(shí)保證施工質(zhì)量要求、工期安排；
3、審核承包單位提交的有關(guān)工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；
經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)本工程建筑裝飾裝修施工階段施工質(zhì)量進(jìn)行控制，整個(gè)施工工程施工單位能夠按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，較好地執(zhí)行相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的質(zhì)量問題，認(rèn)真對(duì)待并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出處理和回復(fù)。施工中未出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)情況。
三、工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)
1、有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)；
2、施工圖紙
3、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，現(xiàn)行國(guó)家和地方的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：《建設(shè)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50210—20xx）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319—20xx）、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50303—20xx；
4、業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同及其附件；
5、本工程的施工合同及監(jiān)理合同；
6、國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)等文件。
四、業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量和材料的使用進(jìn)行檢查
經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理與施工方多次檢查，裝飾工程合格率都在95%以上，由于施工單位重視工程質(zhì)量，監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)理及業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)，保證了工程質(zhì)量，裝飾工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，在事前控制上，監(jiān)理單位認(rèn)真審核了施工方案及各項(xiàng)資料，對(duì)工程所用材料嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)合格證的不允許進(jìn)場(chǎng)，在施工過程中督促施工單位按施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定施工，并按工序自行檢查填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批評(píng)定表報(bào)監(jiān)理工程師檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
五、結(jié)論與評(píng)價(jià)
本工程在監(jiān)理過程中，得到了業(yè)主設(shè)計(jì)單位的支持和幫助，在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在監(jiān)理人員的督促下，施工方及時(shí)按相應(yīng)的施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整改與改進(jìn)。根據(jù)工程質(zhì)量保證資料、分部分項(xiàng)評(píng)定資料以及工程觀感質(zhì)量的評(píng)定，本工程質(zhì)量評(píng)定為合格。另對(duì)本工程的一些遺留問題，我監(jiān)理方將繼續(xù)配合施工方，并盡快圓滿地把工程交到業(yè)主方手中。謝謝！
隨著城市化和住房需求的增加，裝修行業(yè)越來(lái)越受到關(guān)注和追捧。在這個(gè)過程中，裝修公司施工監(jiān)理工作成為了其中必不可少的一環(huán)。作為一名多年從業(yè)人員，我深刻認(rèn)識(shí)到良好的施工監(jiān)理對(duì)于裝修公司和業(yè)主來(lái)說都至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，總結(jié)一下裝修公司施工監(jiān)理工作的關(guān)鍵要點(diǎn)，以便于新進(jìn)人員參考和借鑒。
一、施工前期準(zhǔn)備工作
裝修公司施工監(jiān)理的工作要早早地開始準(zhǔn)備，首先要做的是施工圖設(shè)計(jì)，包括工作內(nèi)容，工作效果和材料使用等。如果工程規(guī)模較大或難度較高，可以考慮聘請(qǐng)專業(yè)的施工監(jiān)理師進(jìn)行輔助。同時(shí)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)、工程材料的質(zhì)量、驗(yàn)收等方面的監(jiān)管也不可缺少。只有做好這些準(zhǔn)備工作，才能為下一步的施工提供有力的保證。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理
現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理是整個(gè)施工過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。首先要做到施工工作的督促和監(jiān)督，在施工過程中，及時(shí)告知施工人員其工作的不足之處，為了保證裝修工程的質(zhì)量，要在開展施工工作之前就做好施工單位選擇和工程管理的工作。其次，對(duì)于材料的運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)等環(huán)節(jié)也必須進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免因材料問題造成工程的制度。
三、工程竣工驗(yàn)收
工程竣工驗(yàn)收是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。在進(jìn)行驗(yàn)收之前，首先要整理和審核資料，包括材料的使用情況和計(jì)劃、證書、驗(yàn)收表等內(nèi)容，同時(shí)要做好工程檢查和全面驗(yàn)收，保證所有的工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)。只有通過了工程竣工驗(yàn)收，才能確定裝修工程的質(zhì)量和安全性。
以上就是我多年工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)的裝修公司施工監(jiān)理的要點(diǎn)，文中所述只是一些個(gè)人觀點(diǎn)和方法，僅供參考。無(wú)論如何，同時(shí)要明確的是，裝修公司施工監(jiān)理是一項(xiàng)重要工作，需要在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都保持高度職業(yè)素養(yǎng)，并且細(xì)致認(rèn)真地完成每項(xiàng)任務(wù)才能得到客戶的認(rèn)可。
一、工程概況
1.1.項(xiàng)目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房
1.2.工程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)
1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司
施工單位：重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司
監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司
1.4.裝修工程特點(diǎn)：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡，設(shè)計(jì)廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡(jiǎn)單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，B區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺(tái)護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
二、監(jiān)理工作開展情況：
本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師，戴富強(qiáng)為環(huán)境及測(cè)量監(jiān)理員，黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)、質(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
3、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對(duì)于見證取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
7、整個(gè)工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會(huì)39份，專題會(huì)議紀(jì)要10份。
(二)、進(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
(三)、投資控制
在施工前，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下，提出對(duì)樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
(四)、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
三、監(jiān)理結(jié)論
祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗(yàn)收。
20xx年xx月xx日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在XX市XX路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來(lái)被安排到XX體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國(guó)際項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
一、工程概況
1.1.項(xiàng)目名稱:XXXX工業(yè)基地1#廠房五樓裝修1.2.工程地點(diǎn):XXXX產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.3.建設(shè)單位:XXXX有限公司
施工單位：XXXX建筑裝飾工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX機(jī)電設(shè)備工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具實(shí)業(yè)有限公司
監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司
1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積8438.04，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。
二、監(jiān)理工作開展情況：
本工程于20xx年05月25日開工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命XXXX為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，XXXX為土建監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為裝修監(jiān)理工程師，任命XXXX為該項(xiàng)目的監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（一）、質(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于6月21日（周一）在甲方項(xiàng)目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，由于本工程甲方未報(bào)建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)6月19日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進(jìn)場(chǎng)的型號(hào)為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗(yàn)報(bào)告，我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料，施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣，但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個(gè)別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
7、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
8、整個(gè)裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉強(qiáng)機(jī)電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián)系單一份；監(jiān)理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強(qiáng)機(jī)電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會(huì)45次，工程例會(huì)6次。
（二）、進(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年7月12日，但實(shí)際施工過程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風(fēng)機(jī)房消防管的改動(dòng)等，都給施工進(jìn)度增加了一點(diǎn)的困難，從材料采購(gòu)、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。
6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
（三）、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。
三、監(jiān)理結(jié)論
XXXX基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。
XX年悄然而去，XX年已然開啟，從XX年8月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
XX年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)XX年度工作總結(jié)和XX年度工作打算。
通過xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在xx項(xiàng)目工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
通過xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對(duì)XX年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，XX年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以赺__年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)。
2、腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查)。
3、嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講).
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知)。
加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
___年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
進(jìn)入夏季，家裝也迎來(lái)高峰期。裝修不是件容易的事情，亦不可馬虎，但是多數(shù)業(yè)主不懂里邊的門道，擔(dān)心被“工頭”騙工騙料，裝修是一項(xiàng)“艱巨的任務(wù)”，資深家裝工程監(jiān)理總結(jié)了“家庭裝修，你不能不知道的n個(gè)細(xì)節(jié)”送給大家，讓大家裝修之前對(duì)之有所了解，做到知己知彼，而裝修前期的水電工程格外需要注意。
一、拒絕“電老虎”
情況1，中途接線：穿線管內(nèi)電線的接頭，電路負(fù)荷較大時(shí)接頭處容易產(chǎn)生火花而發(fā)生火災(zāi)。
解決：使用一根完整的電線從頭拉到尾，中間不要有接頭。
情況2，地面鋪電線，兩點(diǎn)之間呈現(xiàn)不規(guī)則圖形：這條線路究竟怎么走誰(shuí)也不知道，如果需要維修，要將地板撬開才能找到。
解決：施工時(shí)以地面為基準(zhǔn)，講究“橫平豎直”，封槽之前要畫出線路圖和水電竣工圖，并標(biāo)注好尺寸。
情況3，電線沒有絕緣管套，拐彎處不配鏈接配件：電線老化可能造成短路或漏電等，如要維修只能砸墻，拐彎處應(yīng)有鏈接配件。
解決：電線必須加絕緣套管，同時(shí)分線盒（底盒）之間不允許有接頭。
情況4，將照明電路（強(qiáng)電）和電話線、網(wǎng)絡(luò)線（弱電）放在同一個(gè)管（盒）：同一個(gè)管內(nèi)穿線過多容易發(fā)生火災(zāi)，打電話或上網(wǎng)產(chǎn)生的電磁波對(duì)電路有干擾。
解決：強(qiáng)弱電應(yīng)該分開，不能在同一個(gè)管（盒）。
二、提前防“水患”
情況5拆改水路而沒有做試壓實(shí)驗(yàn)或者密封：可能導(dǎo)致水管爆裂或漏水。
解決：要做試壓實(shí)驗(yàn)，如果壓力計(jì)的讀數(shù)沒有明顯下降就說明沒有漏水。
情況6將冷熱水管混接：熱水管可以代替冷水管，但是冷水管代替熱水管，可能因?yàn)樯炜s率不同而造成爆裂。
解決：白色代表冷水管，紅色代表熱水管，嚴(yán)格區(qū)分。
三、小心偷工減料
情況7用膩?zhàn)臃鄞嫠啵翰唤Y(jié)實(shí)，抗震能力差。
解決：膩?zhàn)臃坌∶娣e使用可以代替水泥，但是大面積使用會(huì)出現(xiàn)龜裂，用于封堵線槽的水泥必須與原結(jié)構(gòu)水泥的硬度一致。
情況8用回收鋁假冒配方鋁，同時(shí)一種膠水用天下：無(wú)論是硬度還是使用壽命，回收鋁都差于配方鋁，價(jià)錢也相差20-30%，門窗玻璃可能因?yàn)槟z水不防曬，使用一段時(shí)間后出現(xiàn)老化，造成玻璃高空掉落，再如廚房造成滲水，地板的彈性受影響。
解決：門窗也安全息息相關(guān)，應(yīng)使用配方鋁，耐腐蝕能力強(qiáng)，使用壽命長(zhǎng)，陽(yáng)臺(tái)、廚房、地板所用的膠水都有專用的膠水。
情況9防水涂料不是刷而是潑，第一遍沒干就刷第二遍；刮膩?zhàn)臃壑皼]刷斯拿水：用潑的方法不能保證每個(gè)地方都涂到，防水涂料沒干就沒有形成防水層，這時(shí)涂第二遍起不到防水作用，沒刷斯拿水，梅雨天氣墻面返潮，甚至發(fā)霉。
解決：防水涂料一定要用刷的方式，而且一定不能在潮濕天氣或陰雨天施工，并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。
情況10第一遍刷底漆，第二遍用底漆兌面漆，或一種面漆刷全屋：典型的偷工減料，無(wú)論光澤度還是耐用度都大打折扣，有弧形或凸起的地方容易脫落。
解決：標(biāo)準(zhǔn)的做法是一“底”兩“面”，一遍底漆，兩遍面漆，不同的地方應(yīng)該用不同的面漆。
裝修前期工程中，水電改造極其重要。如果水電安裝的不好，后期將有諸多麻煩。小編現(xiàn)在租住的房屋即是如此，水電時(shí)不時(shí)的出問題，很是頭疼，若要重新改造那就得全部重來(lái)，花銷太大。
(一)質(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
3、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對(duì)于見證取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
7、整個(gè)工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會(huì)39份，專題會(huì)議紀(jì)要10份。
(二)進(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
(三)投資控制
在施工前，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下，提出對(duì)樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
(四)安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至20xx年xx月xx日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
Yjs21.coM更多工作總結(jié)延伸讀
時(shí)光荏苒，光陰荏苒，這一階段的工作結(jié)束了，這一階段的工作已經(jīng)到達(dá)終點(diǎn)了，下一階段的工作即將到來(lái)，我們需要認(rèn)真總結(jié)我們這段時(shí)間的工作了，工作總結(jié)是一個(gè)單位在某一時(shí)期各方面工作的綜合性總結(jié)。那么寫工作總結(jié)需要準(zhǔn)備什么？經(jīng)過整理，小編為你呈上裝修工作總結(jié)，希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。
裝修公司電工工作總結(jié)
近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對(duì)于居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高。裝修公司作為提供裝修服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，在滿足人們對(duì)于美好居住環(huán)境的需求中扮演著重要角色。而電工作為裝修公司中的重要職位，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安裝和維修，承擔(dān)著保證家居電力安全的重要責(zé)任。本文將詳細(xì)介紹裝修公司電工的工作內(nèi)容以及工作技巧，通過總結(jié)并歸納電工的工作經(jīng)驗(yàn)，以期提高電工的職業(yè)素質(zhì)和工作效率。
首先，裝修公司電工的主要工作內(nèi)容包括電路布線、配電箱安裝、線路故障排查與修復(fù)等。電工需要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)和居民需求，合理規(guī)劃電氣線路，確保電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。電工還需要熟練掌握配電箱的安裝和布線技巧，保證每個(gè)居民點(diǎn)位的電力接入和分配符合安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，電工還需要具備排查和修復(fù)線路故障的能力，及時(shí)解決因電氣設(shè)備故障而造成的影響。
其次，裝修公司電工在工作中需要注意安全。電工工作涉及到高壓電流和電氣設(shè)備，存在著一定的危險(xiǎn)性。因此，電工要始終保持高度的警惕性，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作規(guī)范。在實(shí)施電力工程時(shí)，電工需要佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用具，提前做好安全準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)和演練。此外，電工在工作過程中需與其他裝修工種密切合作，要做好溝通和協(xié)調(diào)工作，避免發(fā)生工作事故。
再者，裝修公司電工的工作需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。電工需要了解相關(guān)的電氣知識(shí)，掌握電力學(xué)原理和電路分析方法，以便在實(shí)際工作中能夠準(zhǔn)確地判斷和解決電氣故障。此外，電工還需要熟悉不同型號(hào)和規(guī)格的配電箱和電氣設(shè)備，了解其使用要求和安裝細(xì)節(jié)。電工還應(yīng)熟練掌握各種電工工具的使用方法和維護(hù)技巧，確保工作順利進(jìn)行。
最后，裝修公司電工的工作需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)意識(shí)。在裝修項(xiàng)目中，電工需要與其他裝修工種緊密合作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。電工應(yīng)積極主動(dòng)地與項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題和提出改進(jìn)建議。同時(shí)，電工還需要具備良好的服務(wù)意識(shí)，為居民提供專業(yè)的電氣設(shè)備維修和故障排除服務(wù)，確保他們的居住環(huán)境舒適和安全。
綜上所述，裝修公司電工作為裝修過程中的重要職位，承擔(dān)著電氣設(shè)備的安裝和維修任務(wù)。電工需要熟練掌握電氣知識(shí)和工作技巧，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行和居民用電的安全。此外，電工還需要注意工作安全，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)意識(shí)。通過不斷總結(jié)和歸納電工的工作經(jīng)驗(yàn)，提高電工的職業(yè)素質(zhì)和工作效率，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù)。
一、實(shí)習(xí)目的：
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，既開闊了視野，又增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
20____年6月24日—20____年12月8日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
____________
四、實(shí)習(xí)單位和部門：
________________
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
從____年入學(xué)，如今已經(jīng)過去了兩年，一眨眼我就已經(jīng)是大三生，要面對(duì)我的實(shí)習(xí)生涯了，作為一名計(jì)算機(jī)系多媒體班的學(xué)生，我在學(xué)校的兩年時(shí)間對(duì)平面設(shè)計(jì)有了更加深入的了解并且初步掌握了設(shè)計(jì)的目的、流程、印刷排版等知識(shí)。熟練操作PS、CorelDRAa__等軟件。
但作為一名在校大學(xué)生，在學(xué)校里所學(xué)的理論知識(shí)，都必須要放到客觀實(shí)際中去，才能真正成為自己學(xué)到的技能，所以我們要走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)公司，在實(shí)踐中運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，以便能夠拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大自身與社會(huì)的接觸面，為將來(lái)立足社會(huì)做好準(zhǔn)備。
在學(xué)校我就已經(jīng)開始想象等到我出學(xué)校了以后一定要怎樣怎樣大展拳腳，等到自己真正出去實(shí)習(xí)了才發(fā)現(xiàn)自己是多么天真，沒了學(xué)校與老師的庇護(hù)，我們根本什么都不是，無(wú)論是工作能力還是經(jīng)驗(yàn)都無(wú)法和別人相比，所以我們要收起自己的天真與驕傲，不要眼高手低，踏踏實(shí)實(shí)的努力實(shí)習(xí)并從找到自己的不足，完善自己。
6月24晚，我很高興，確切的說是興奮，因?yàn)橹耙苍鴧⒓舆^一些面試，但沒被有成功，這次無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了公司的招聘啟事，抱著試試看看的心態(tài)打了電話，居然成功了。就這樣我要開始我的實(shí)習(xí)工作了。
第一天來(lái)到公司，公司的老總也沒讓我急著工作，他先是給我介紹了一下公司，耶告訴了我公司的主要業(yè)務(wù)范圍就是家裝設(shè)計(jì)和施工。之后他就叫了一位經(jīng)理過來(lái)帶我，她讓我第一天先用Photoshop和CorelDraa__如何做室內(nèi)設(shè)計(jì)，但是在現(xiàn)場(chǎng)我所學(xué)習(xí)到的是建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識(shí)和在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個(gè)建筑行業(yè)中所占的比重越來(lái)越來(lái)大。面對(duì)裝飾業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的規(guī)范話進(jìn)程，面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更為重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的近幾十天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識(shí)到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才，便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
在跟隨經(jīng)理做了這期項(xiàng)目之后，我對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的程序步驟有了一個(gè)細(xì)致的了解：
設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書，簽訂合同，明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排，考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào);明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求，如室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、總造價(jià)，根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等;熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料和信息，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查踏勘以及對(duì)同類型實(shí)例的參觀等。在簽訂合同時(shí)，還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排，設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，即室內(nèi)設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。
方案設(shè)計(jì)階段
方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)，深入設(shè)計(jì)，進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設(shè)計(jì)方案，提供設(shè)計(jì)文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：
(1)平面圖，常用比例1：50，1：100;
(2)室內(nèi)立面展開圖;
(3)平頂圖或仰視圖;
(4)室內(nèi)透視圖;
(5)室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面;
(6)設(shè)計(jì)意圖說明和造價(jià)概算;
初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
施工圖設(shè)計(jì)階段
施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價(jià)預(yù)算。
設(shè)計(jì)實(shí)施階段
設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對(duì)施工實(shí)況，有時(shí)還需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況提出對(duì)圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工結(jié)束時(shí)，會(huì)同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。其次了解室內(nèi)設(shè)計(jì)方法，主設(shè)計(jì)師給我講解了以下三種：
大處著眼、細(xì)處著手，總體與細(xì)部深入推敲從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
意在筆先或筆意同步，立意與表達(dá)并重經(jīng)過仔細(xì)推敲和在工作中的實(shí)際運(yùn)用，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實(shí)很實(shí)用，跟那些經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。
還有其他時(shí)間我的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)如何高效，快速地掌握繪圖技能，還有一些具體的施工常識(shí)，為了以后的工作中設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙合適，合理，且合乎人們審美標(biāo)準(zhǔn)。我知道了如何具體的施工和施工的步驟，如何設(shè)計(jì)的更合理和人性化，注意到了很多以前我容易忽視的細(xì)節(jié)，以便在以后的工作和學(xué)習(xí)中不出笑話，不出差錯(cuò)，在設(shè)計(jì)的道路上要比別人早一步，做的更好更周到。
當(dāng)我掌握的一些基本的繪圖技能和施工常識(shí)之后，經(jīng)理便放手讓我干一些局部裝修修改的繪圖工作，我先是去要改動(dòng)的地方拍照，做記錄，后量尺寸，手繪草圖，后上機(jī)做改前大樣圖，然后聽從經(jīng)理，工長(zhǎng)和監(jiān)理的意見做改動(dòng)后的圖紙，接下來(lái)做該改動(dòng)地方的技術(shù)。
六、實(shí)習(xí)總結(jié)：
半年的實(shí)習(xí)生活雖然短暫，但自己學(xué)到的東西確是永久的。首先，來(lái)意遠(yuǎn)裝飾公司實(shí)習(xí)的時(shí)間里，我的思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，以前在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候，總是老師們往我們的頭腦里灌知識(shí)，自己根本沒有那么強(qiáng)的求知欲，大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實(shí)習(xí)，卻使我自己的感觸很大，自己的知識(shí)太貧乏了，公司員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃，無(wú)形中給我們營(yíng)造了一個(gè)自己求知的欲望。其次，在本次實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi)，我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并勇于展現(xiàn)自我。自從來(lái)到這里。我為人處事的方法有所改變，最明顯的是我轉(zhuǎn)換了做事的方法，原來(lái)是學(xué)完了在干，現(xiàn)在是邊學(xué)邊干。這次實(shí)習(xí)為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué)，從死記硬背的模式中脫離出來(lái)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推理的能力。
每個(gè)人都必須經(jīng)歷相聚與別離，我們需要平靜對(duì)待。這段時(shí)間，我過得很充實(shí)，學(xué)到了很多書本上不能學(xué)到的東西，鞏固了自己的理論自己，增加了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也讓我能更加從容的面對(duì)以后的道路及挑戰(zhàn)。每一次的經(jīng)歷，不管是參加培訓(xùn)還是實(shí)習(xí)，都能讓我學(xué)到不少知識(shí)，我相信自己的人生會(huì)更加精彩，祝福自己吧!加油!
我們第一次裝修是自己請(qǐng)工人裝修，這一次是圖騰公司半包，兩次裝修從設(shè)計(jì)到材料采購(gòu)至裝修的各道工序，都積極參與其中，學(xué)到了很多，也有很多心得，把這些寫下來(lái)與大家交流，一來(lái)為以后的裝修作個(gè)學(xué)習(xí)備份，二來(lái)給一些新裝修的家庭提供一些參考。
一、裝修第一步：清包還是請(qǐng)裝修公司。清包省錢，材料自購(gòu)放心，工人聽話。包給裝修公司省心、但工人一般只聽項(xiàng)目經(jīng)理的話，跟工人溝通有一定的難度，所以包給裝修公司的話，項(xiàng)目經(jīng)理是最重要的。
二、如果是包給裝修公司，怎么選公司是一個(gè)大難題?，F(xiàn)在各裝修公司都有推出免費(fèi)平平面圖、看樣板房等等活動(dòng)，個(gè)人感想：這些都無(wú)任何意義!不僅浪費(fèi)雙方的時(shí)間，也對(duì)選擇沒有什么幫助。
真正重要的是口啤。為什么無(wú)意義?
一、各家公司基礎(chǔ)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平都差不多，匆忙而出的平面圖看不出水平，一個(gè)好的設(shè)計(jì)要很多后期的溝通。
二來(lái)一家公司有N個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，有N個(gè)裝修工地，裝修到哪個(gè)工序要什么工人，都是臨時(shí)按進(jìn)度而定，你看中好的，不一定是來(lái)你家的那批工人。
三、很多人會(huì)發(fā)貼問，是地磚好還是地板好。我第一次裝修時(shí)也糾結(jié)了很久，在實(shí)木地板、復(fù)合地板、地磚、竹地板中糾結(jié)不定。第二次裝修，不再糾結(jié)，客廳、餐廳等公共區(qū)域選擇了感覺不那么冷也容易清理的仿古磚，臥室等區(qū)域選擇了溫馨的實(shí)木地板。說到底這完全取決于個(gè)人喜好，別人給不了建議。
四、不管選擇什么風(fēng)格，我認(rèn)為裝修中的'原則是先實(shí)用后美觀。犧牲一點(diǎn)實(shí)用來(lái)造就美觀，可以。犧牲很多實(shí)用來(lái)造就美觀，千萬(wàn)不可。只要記住這個(gè)原則，相信能解決很多矛盾。
五、集成吊頂很方便，這個(gè)板可以買雜牌的、便宜的。燈也可以買雜牌的，因?yàn)闆]有什么技術(shù)含量，但浴霸和排風(fēng)要買得好，而且浴霸和排風(fēng)最好是分開的，方便維修，特別是無(wú)窗的衛(wèi)生間。
六、裙擺式活動(dòng)浴缸很好看，但需要大空間，如果靠墻放，清理工作會(huì)很頭疼。如果是小空間，不如裝固定式的，使用中也不用怕水流入邊縫里難以清理、滋生細(xì)菌。
七、臺(tái)上盆很漂亮，但同樣清理不方便。經(jīng)常用的那個(gè)洗臉臺(tái)，還是建議用臺(tái)下盆。臺(tái)下盆裝得好，還是挺漂亮的。
八、什么東西最需要買得好?潔具、油煙機(jī)、灶具。
什么東西可以買得便宜?窗簾、龍頭。
當(dāng)然，鍋、鏟、刀具，也是需要買得好的，因?yàn)檫@些東西，一旦買了，除非壞掉，一般都不會(huì)經(jīng)常更換。
九、風(fēng)水要講，但不要過度。什么樣的房子風(fēng)水好?使用方便的、自己滿意的、用著舒服的風(fēng)水就好!
十、臺(tái)盆下水，彈跳式的聽起來(lái)感覺挺先進(jìn)，按一下關(guān)了，再按一下開了，可實(shí)際用起來(lái)，翻板下水更討人喜歡。一來(lái)翻板下水下水快，二來(lái)與彈跳下水相比，翻板下水更不容易壞。這次裝修，我全部用了翻板下水。
十一、這種衛(wèi)生紙架既可以裝在側(cè)面，又可以裝在后側(cè)。因?yàn)檫@種衛(wèi)生紙架只要單手就可以撕紙，衛(wèi)生紙架盡量裝在側(cè)面，但如果家里空間有限，衛(wèi)生紙架只能裝在后側(cè)的話，務(wù)必要選擇這種帶蓋的。一個(gè)小小的缺點(diǎn)是，這個(gè)翻蓋會(huì)有聲音。
這種紙架只能裝在側(cè)面。如果把這種紙架裝在后側(cè)的話，將來(lái)使用起來(lái)真的挺累，天天練習(xí)單側(cè)扭腰運(yùn)動(dòng)好了。
十二，如果沒有洗完碗就用干凈的抹布把碗及時(shí)擦干的習(xí)慣的話，買個(gè)濾水盤很重要。裝修時(shí)要記得留位置。
十三、廚房插座要多。拖線板有用，但最好當(dāng)然是不用。插座多了準(zhǔn)沒錯(cuò)。嵌入式微波爐、烤箱好不好?當(dāng)然好。美觀。不差錢就買。我差錢，我選了普通的，一來(lái)便宜;二來(lái)萬(wàn)一壞了也方便，修不了就換一個(gè)，不用太多考慮尺寸問題。
十四、長(zhǎng)餐桌好還是圓餐桌好?這是一個(gè)多么困難的選擇呀。主要是考慮的方向不對(duì)。很多人選餐桌，總會(huì)在哪種餐桌好看里糾結(jié)。其實(shí)，長(zhǎng)餐桌、圓餐桌都有好看的、難看的。問題的關(guān)鍵是你需要什么樣的餐桌。我選擇了長(zhǎng)餐桌是因?yàn)椋?/p>
一、我的餐廳是長(zhǎng)方的。
二、平時(shí)吃飯的人少，長(zhǎng)餐桌人少時(shí)吃飯方便，不像圓桌，只二三個(gè)人吃飯的話，那個(gè)菜就很難擺。
三、我不太會(huì)做菜，客人來(lái)得多的話，我就可以借口桌子太長(zhǎng)夾不到菜而一菜做二份，這樣同樣做滿一桌菜，我可以少做一半的品種 定好了自己需要長(zhǎng)餐桌還是圓餐桌，再去找漂亮的款式就方便許多了。
十五、要考慮好足夠的空間放鞋子。
十六、如果有像我一樣怕鏡子的，可以選擇這種可以藏起來(lái)的鏡子。
裝修個(gè)人年度工作總結(jié)
隨著社會(huì)發(fā)展和人們對(duì)生活品質(zhì)的追求，裝修行業(yè)變得越來(lái)越重要。作為一名從業(yè)多年的裝修師傅，我深深地意識(shí)到，專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量是贏得客戶信賴的關(guān)鍵。在過去的一年里，我不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為客戶打造溫馨的家園，同時(shí)也充分體現(xiàn)了我的工作價(jià)值。
項(xiàng)目中精益求精
作為一名專業(yè)的裝修師傅，我一直堅(jiān)持精益求精的態(tài)度，在每一個(gè)項(xiàng)目中都親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷追求更高的完成度。在施工的過程中，我不僅僅關(guān)注最終的效果，還要預(yù)防各種施工難點(diǎn)可能出現(xiàn)的情況，保證安全、順利、高效地完成。我們?cè)诿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)的處理上做盡量精細(xì)，用職業(yè)化的設(shè)計(jì)，精密化的程序，打造完美的施工效果。通過我們的完美工藝水平和盡善盡美的服務(wù)，客戶對(duì)我們工作的信任和高度認(rèn)可。
施工中的創(chuàng)新和優(yōu)化
創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)化流程也是我們工作中一直在探索的方向。在施工過程中，我們通過引入前沿的設(shè)計(jì)理念和先進(jìn)的施工技術(shù)，嘗試創(chuàng)新突破，以期為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我們也會(huì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)流程，從工作計(jì)劃、資料整理、施工過程的控制，一直到驗(yàn)收和后期的跟蹤服務(wù)等各個(gè)方面，力求做到無(wú)懈可擊，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
服務(wù)質(zhì)量的提高
在過去的一年里，我不斷加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的管理和控制，深入挖掘客戶需求，全方位的提供服務(wù)。在設(shè)計(jì)方面，我要充分尊重客戶意見，理解其需要，為其打造一個(gè)舒適、和諧的環(huán)境。在具體實(shí)施中，我用周到的服務(wù)和積極的態(tài)度，讓客戶放心地把家居改造工程交給我們，并及時(shí)反饋施工進(jìn)度和建議，保證施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也和客戶建立良好的互動(dòng)機(jī)制，為了更好的溝通、交流和協(xié)作，定期開展相關(guān)的交流活動(dòng)，加強(qiáng)與客戶間的信任和合作。
總體而言，我認(rèn)為，在過去一年中，我通過不斷完善自己和提高專業(yè)水準(zhǔn)，為客戶的家庭改造提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)保障。雖然還有很多不足和需要進(jìn)一步升級(jí)的地方，但我相信在未來(lái)的工作中我一定會(huì)不斷努力，以更好的自我要求迎接更大的挑戰(zhàn)。
導(dǎo)語(yǔ)：同志們：
同志們：
本日召開全縣農(nóng)村名譽(yù)社半年工作集會(huì)，緊張議題是：簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作，當(dāng)真分析當(dāng)前工作中存在的題目及薄弱關(guān)鍵，結(jié)壯搞好糾改工作，竭力促成全縣農(nóng)村名譽(yù)社又好又快成長(zhǎng)進(jìn)程。下面，我別離談一些見解和設(shè)法：
1、富裕必定上半年工作成績(jī)。
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本年以來(lái)，全縣農(nóng)村名譽(yù)社當(dāng)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作安排，堅(jiān)定以科學(xué)成長(zhǎng)觀為教導(dǎo)，緊緊環(huán)繞進(jìn)步效益、強(qiáng)化辦理兩條主線，凸起強(qiáng)化辦理求效益、進(jìn)步質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促成長(zhǎng)三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化辦法，狠抓落實(shí)，確保了辦理工作典范、有序、結(jié)壯展開，兌現(xiàn)了交易工作的質(zhì)量、范圍、速度和諧聯(lián)合。
1、交易工作保存了精良的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。中斷6月末，全縣農(nóng)村名譽(yù)社各項(xiàng)存款增加 萬(wàn)元，總額到達(dá)? 萬(wàn)元，結(jié)束籌劃任務(wù)的 ％；貸款凈投放 萬(wàn)元，總額到達(dá)? 萬(wàn)元；四級(jí)分類口徑下不良貸款余額為 萬(wàn)元，較年初增加? 萬(wàn)元，不良貸款占比為? %。逆向調(diào)整不良貸款凈降? 萬(wàn)元，結(jié)束籌劃的? ％；五級(jí)分類口徑下不良貸款較年初裁減 萬(wàn)元，不良貸款占比為? ％；兌現(xiàn)交易總收益 萬(wàn)元，總付出 萬(wàn)元，出入軋抵兌現(xiàn)賬面利潤(rùn) 萬(wàn)元，考核利潤(rùn)到達(dá) 萬(wàn)元，別離結(jié)束籌劃任務(wù)的 %和 %。應(yīng)付利錢備付率到達(dá) ％，較年初增加? 個(gè)百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯(lián)社當(dāng)真落實(shí)國(guó)度宏觀調(diào)控政策，緊緊把握貸款投放的節(jié)拍、質(zhì)量和數(shù)量，自動(dòng)鼓勵(lì)職工展開貸款營(yíng)銷。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批詢問軌制，放寬了審批權(quán)限，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，有效開掘市場(chǎng)潛力，增進(jìn)貸款的發(fā)下班作。另外一方面，加強(qiáng)跟蹤查抄，防備貸款“范圍激昂”、“盲目跟大”，做到了謹(jǐn)慎策劃、理性膨脹。
3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)辦理系統(tǒng)上線籌辦工作根本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辦理系統(tǒng)上線工作展開以來(lái)，聯(lián)社高度珍視，細(xì)致構(gòu)造，周到安排，在及時(shí)結(jié)束客戶信息收集進(jìn)修培訓(xùn)后，敏捷推開客戶信息收集工作，并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的籌辦和微機(jī)操縱培訓(xùn)。在履行進(jìn)程中，聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度，每日傳達(dá)補(bǔ)錄及收集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。中斷6月27日，全縣農(nóng)村名譽(yù)社? 筆交易和客戶信息的收集和補(bǔ)錄工作順利結(jié)束。如今，收集布線正在趕緊施工，可以如期兌現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收獲得沖破。經(jīng)過議定多方論證查看，5月份，聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)?? 貸款典質(zhì)資產(chǎn)保全，并依法提告狀訟，可望鄙人半年予以清收，完全辦理困擾交易部策劃的題目。
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5、創(chuàng)收增效工作結(jié)果明顯。在防備風(fēng)險(xiǎn)的前提下，聯(lián)社連續(xù)增加有效資產(chǎn)的投放，進(jìn)步紅利本領(lǐng)。同時(shí)，針對(duì)充裕資金量大的實(shí)際，將開辟中間交易收益作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切當(dāng)加強(qiáng)行社互助，追求資金融通。上半年，該項(xiàng)交易累計(jì)交易額 億元，收益 萬(wàn)元。各名譽(yù)社自動(dòng)拓展“安貸寶”等代辦交易，兌現(xiàn)手續(xù)費(fèi) 萬(wàn)元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，全轄兌現(xiàn)總收益 萬(wàn)元，同比多收 萬(wàn)元，此中利錢收益 萬(wàn)元，同比多收 萬(wàn)元，中間交易創(chuàng)收 萬(wàn)。兌現(xiàn)紅利 萬(wàn)元，同比增加? 萬(wàn)元。
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6、軌制落氣力度加大，防案控險(xiǎn)本領(lǐng)有所加強(qiáng)。根據(jù) “強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，美滿結(jié)束機(jī)制，典范策劃行動(dòng)，防備操縱風(fēng)險(xiǎn)，增進(jìn)交易成長(zhǎng)”的整體要求，聯(lián)社以考核對(duì)抄為重點(diǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)辦理入手，對(duì) 2007年度年末決算策劃結(jié)果然實(shí)性專項(xiàng)考核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)考核，嚴(yán)明了軌制，典范了策劃行動(dòng)。
7、網(wǎng)點(diǎn)安定達(dá)標(biāo)構(gòu)筑進(jìn)展順利。?? 分社新址裝修已經(jīng)完工；開工裝修的? 家書用社交易室將于7月中旬周全交工，投入利用。
總之，上半年，全縣農(nóng)村名譽(yù)社在強(qiáng)化改革、策劃辦理、風(fēng)險(xiǎn)防備等方面做了大量的工作，獲得了空前未有的成績(jī)，該當(dāng)予以富裕必定。
2、查找工作薄弱關(guān)鍵，有的放矢強(qiáng)力糾改，竭力促成全縣農(nóng)村名譽(yù)社又好又快成長(zhǎng)進(jìn)程。?
上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有結(jié)果的工作，但冷靜客觀的分析總結(jié)，仍然存在著一些不容忽略的題目和薄弱關(guān)鍵。是以，全縣農(nóng)村名譽(yù)社必須當(dāng)真貫徹省聯(lián)社工作安排，堅(jiān)定“成長(zhǎng)是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；質(zhì)量是硬束厄狹隘，是第一責(zé)任；效益是硬指標(biāo)，是第一目標(biāo)”的思維，根據(jù)存在的題目及成因分析，有的放矢，結(jié)壯糾改，竭力促成典范信貸辦理、案件綜合辦理、提拔策劃效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年各項(xiàng)策劃目標(biāo)周全結(jié)束。
存在題目一：辦事質(zhì)量和程度尚待大幅提拔。跟著全縣農(nóng)村名譽(yù)社電子化程度的進(jìn)步以及根本辦法構(gòu)筑步調(diào)的加快，與貿(mào)易銀行在硬件辦法上的差距正在漸漸縮小?？墒?，我們?cè)诠衩孓k事工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年，聯(lián)社共接到客戶投訴6起，觸及責(zé)任人11人，投訴率有所上升。凸起表現(xiàn)為：一是交易時(shí)候不正點(diǎn)，遲開門，早關(guān)門，大略是隨便關(guān)門，中決絕易。別的，城區(qū)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提早下班時(shí)候，以“異國(guó)錢”為借端，提早簽退，交易時(shí)候異國(guó)包管；二是講解辦事“生、冷、硬”，客戶定見比較大；三是通存通兌交易謝絕辦理，這在城區(qū)名譽(yù)社表現(xiàn)比較凸起；四是一些名譽(yù)社固然已經(jīng)點(diǎn)綴竄革，可是“臟亂差”的題目凸起，“住樓房，睡土炕”的形象改變不大。
導(dǎo)語(yǔ)：
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本年，我鎮(zhèn)在縣委、縣當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下，在各相干部分的詳細(xì)教導(dǎo)下，堅(jiān)定以“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo)，深切貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀，嚴(yán)厲根據(jù)縣委、縣當(dāng)局年初訂定的工作目標(biāo)和工作安排，當(dāng)真訂定好我鎮(zhèn)2009年工作籌劃并按要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好落實(shí)到位，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)奇跡獲得必定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作總結(jié)以下：
1、經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)及重點(diǎn)工作目標(biāo)
(一)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局連續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)穩(wěn)步提拔。
本年全鎮(zhèn)蒔植水稻面積18450畝，玉米6400畝，紅紹3890畝，西瓜1150畝，生姜3500畝，別的經(jīng)濟(jì)作物2230畝，特點(diǎn)財(cái)產(chǎn)基地構(gòu)筑200畝，建“一村一品”專業(yè)村1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化范圍畜禽養(yǎng)殖大戶3個(gè)，新成長(zhǎng)專業(yè)互助社1個(gè)；百姓經(jīng)濟(jì)總收益估計(jì)14700萬(wàn)元,此中第1、2、三財(cái)產(chǎn)別離7300萬(wàn)元、3940萬(wàn)元、4500萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)穩(wěn)步提拔。農(nóng)村鞏固資產(chǎn)投資5800萬(wàn)元，社會(huì)消耗品零售總額7590萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)增加值710萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)65萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)企業(yè)增加1個(gè)，勞務(wù)發(fā)發(fā)收益4100萬(wàn)元，勞務(wù)輸出10980人，培訓(xùn)農(nóng)民工1300人。
（二）農(nóng)村根本辦法構(gòu)筑獲得改進(jìn)。結(jié)束微水工程2處，建沼氣42口，渠系清淤和整治工程13千米，修復(fù)震損、水毀工程7處，新建機(jī)耕道2千米。新農(nóng)村樹范村鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)投入3萬(wàn)元。
（三）重點(diǎn)工作結(jié)束環(huán)境。場(chǎng)鎮(zhèn)街面整治根本完工，亮化工程已經(jīng)結(jié)束并投入利用；當(dāng)局遷址已在發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng)，前期資料籌辦已經(jīng)完好；修通了長(zhǎng)嶺至萬(wàn)州區(qū)余家鎮(zhèn)的短頭路,自動(dòng)篡奪對(duì)長(zhǎng)余路的硬化和擴(kuò)寬進(jìn)級(jí)；建生姜基地3000畝，此中典范蒔植600畝，大棚生姜100畝；根本兌現(xiàn)100%的行政村通水泥路;橫長(zhǎng)溝村的新村扶貧構(gòu)筑根本結(jié)束。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作構(gòu)筑
（一）政治構(gòu)筑
1.履行力構(gòu)筑。環(huán)繞我縣“12345”超過式成長(zhǎng)思路，周全貫徹落實(shí)縣委、當(dāng)局龐大決議計(jì)劃，政令純熟；帶領(lǐng)批示、“市委布告、縣委布告信箱”和“市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)熱線”按期辦結(jié)率達(dá)100%。
2.統(tǒng)戰(zhàn)工作。將統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教工作納入黨委緊張議事日程，納入對(duì)黨政緊張帶領(lǐng)干部查抄考核內(nèi)容；加強(qiáng)黨外人士的培養(yǎng)教誨，富裕闡揚(yáng)其參政議政效用，黨外知識(shí)分子工作有特點(diǎn)；作好非公有經(jīng)濟(jì)人士的思維政治工作，關(guān)聯(lián)好重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)；宗教政策落實(shí)到位，諜報(bào)信息反饋及時(shí)，嚴(yán)明進(jìn)攻不法宗教活動(dòng)。
3.效能構(gòu)筑。加強(qiáng)“四制一監(jiān)督”構(gòu)筑，深切展開工作質(zhì)量年活動(dòng)，完全辦理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀和構(gòu)造辦事效果不高的題目，搞好政務(wù)和當(dāng)局信息果然，構(gòu)造效能構(gòu)筑落實(shí)率測(cè)評(píng)達(dá)96%堅(jiān)定依法行政。
4.電子政務(wù)及隱瞞工作。加強(qiáng)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和當(dāng)局流派網(wǎng)站構(gòu)筑，加強(qiáng)隱瞞工作，確保網(wǎng)路安定，無(wú)失泄密變亂產(chǎn)生。
5.鞏固綜治工作。上半年轄區(qū)內(nèi)刑事案件數(shù)比同期有所裁減；切當(dāng)辦理事關(guān)大眾切身長(zhǎng)處的題目，及時(shí)排查化解不鞏固身分，異國(guó)群體性變亂在我鎮(zhèn)產(chǎn)生。
6.抓好惠民幫扶工作。健康惠民幫扶機(jī)構(gòu)，落實(shí)了專門經(jīng)費(fèi)，建立了惠民專項(xiàng)資金，建立健康惠民辦事陣地。
7.信訪工作。當(dāng)真辦理信訪凸起題目，上半年大眾來(lái)信來(lái)訪78件，做到了件件有落實(shí)事事有覆信，異國(guó)產(chǎn)生到京、到省、到市集訪和非訪及群體變亂。
8.當(dāng)真抓好防邪、黨史、對(duì)臺(tái)工作。
（二）社會(huì)構(gòu)筑
1.籌劃生育工作。根據(jù)縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定常抓不懈、真抓實(shí)干工作思路，加大計(jì)生政策宣揚(yáng)力度，美滿人口信息化辦理，落實(shí)計(jì)生嘉獎(jiǎng)幫助政策。安排計(jì)生工作人員對(duì)12個(gè)村的籌劃生育核對(duì)工作，對(duì)昔時(shí)誕生、新婚、死亡、孕情進(jìn)行核對(duì)摸底并入戶展開訪談活動(dòng)，使我鎮(zhèn)籌劃生育工作結(jié)壯促成。投入經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)多元，征收社會(huì)扶養(yǎng)26萬(wàn)余元。
2.衛(wèi)生防疫工作。抓好了上半年動(dòng)、植物防疫工作，免疫率達(dá)100%，確保了無(wú)龐大疫病產(chǎn)生；抓好狂犬病防制工作，加大犬只捕殺和辦理力度，共打死犬只350頭，犬只免疫、審批辦證率達(dá)96%以上，準(zhǔn)養(yǎng)犬只栓養(yǎng)率、犬傷人員狂犬病疫苗接種率、狂防報(bào)表及時(shí)率均到達(dá)100%。食物安定獲得加強(qiáng)，異國(guó)產(chǎn)生重特大食物安定變亂。???????????????????????????
3.城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。連續(xù)展開鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊幅整治工程，做到了“機(jī)構(gòu)建立好、衛(wèi)生排除好、廢料清運(yùn)好、污水處理好、環(huán)境綠化好、場(chǎng)鎮(zhèn)構(gòu)筑好、秩序典范好，風(fēng)俗指導(dǎo)好”；鄉(xiāng)村天井粉飾工程做到“清廢料、清雜物、清糞便、清污水、清污泥、清亂堆亂建”。兌現(xiàn)了農(nóng)村環(huán)境干凈、整齊，城鎮(zhèn)環(huán)境干凈、整齊、有序。
4.安定出產(chǎn)。建立安定出產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，周全結(jié)束龐大安定隱患整治任務(wù)，謹(jǐn)防重特大安定變亂產(chǎn)生，未產(chǎn)生安定死亡變亂。
5.林業(yè)工作。抓好叢林防火和叢林病蟲害防治工作，有效杜絕叢林火警的產(chǎn)生。林權(quán)軌制改革周全結(jié)束，重點(diǎn)抓好了公路、河道和鄉(xiāng)村綠化工作，共栽樹苗3萬(wàn)余株。
6.民政工作。兌現(xiàn)城鄉(xiāng)低保做到應(yīng)保盡保；切當(dāng)抓好村務(wù)果然好民主辦理工作；周全落實(shí)五保報(bào)酬。
7.別的工作。集鎮(zhèn)構(gòu)筑辦理、扶貧解困、婦兒、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保、廣電、普法、應(yīng)急等工作穩(wěn)步促成。
（三）黨的構(gòu)筑
1.深切進(jìn)修貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀。我鎮(zhèn)作為縣委進(jìn)修實(shí)際科學(xué)成長(zhǎng)觀試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),并派駐長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)查抄教導(dǎo)組。在縣委的精確帶領(lǐng)和教導(dǎo)組的詳細(xì)教導(dǎo)下，我鎮(zhèn)進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)獲得了必定的實(shí)效，召開院壩會(huì)、發(fā)放適用手冊(cè)、聘請(qǐng)監(jiān)督員、遺留題目消號(hào)、大接訪等一些經(jīng)驗(yàn)和做法遭到市委、縣委的高度必定，我們將連續(xù)根據(jù)縣委安排結(jié)壯展開好第二和第三階段，真正兌現(xiàn)“黨員干部受教誨，科學(xué)成長(zhǎng)上程度，大眾得實(shí)惠”。
2.基層黨建工作?；鶎訕?gòu)造構(gòu)筑和黨員干步隊(duì)伍構(gòu)筑獲得加強(qiáng)。按期召開黨委會(huì)專題探討基層黨建工作.竭力提拔“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”程度,抓好“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部建立活動(dòng)。強(qiáng)力促成“三村構(gòu)筑”模式的社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)筑。建立了鎮(zhèn)三套班子帶領(lǐng)關(guān)聯(lián)基層黨建工作軌制，兌現(xiàn)干部包村駐點(diǎn)工作。建立健康村支部布告按期報(bào)告請(qǐng)教黨建工作責(zé)任制。改革和加強(qiáng)滾動(dòng)黨員教誨辦理，珍視在致富強(qiáng)人、知識(shí)青年等農(nóng)村優(yōu)秀人才中培養(yǎng)、成長(zhǎng)黨員，上半年成長(zhǎng)新黨員16人，集結(jié)培訓(xùn)黨員、入黨自動(dòng)分子1次。典范干部辦理軌制，堅(jiān)定上班簽到軌制，細(xì)化工作，分工明了，責(zé)任落實(shí)，干部按時(shí)上下班和輪番值班，帶領(lǐng)干部堅(jiān)定吃住鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干部風(fēng)格和工作風(fēng)格獲得進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.帶領(lǐng)班子構(gòu)筑。堅(jiān)定“三個(gè)領(lǐng)先”踐行“六字”要求，每位班子成員聯(lián)合本身工作撰寫了一篇表面文章，此中1篇被縣級(jí)部分采取。結(jié)壯展開“四好”帶領(lǐng)班子建立活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化工作辦法和目標(biāo)；當(dāng)真開好帶領(lǐng)班子民主糊口生涯會(huì)，切當(dāng)辦理班子成員中存在的凸起題目。加強(qiáng)帶領(lǐng)班子思維政治構(gòu)筑，嚴(yán)厲黨委中間組進(jìn)修軌制。
4.黨風(fēng)廉政構(gòu)筑。進(jìn)一步美滿以民主集結(jié)制為重點(diǎn)的各項(xiàng)軌制，典范黨委議事法則和決議計(jì)劃程序，對(duì)龐大事變特別是地皮、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等事變都經(jīng)集體探討評(píng)論辯論決議，嚴(yán)厲履行黨內(nèi)民主的各項(xiàng)法則，從泉源上禁止和防備腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
5.宣揚(yáng)工作。加強(qiáng)了表面進(jìn)修、輿論導(dǎo)向精確；抓好動(dòng)靜外宣工作，周全結(jié)束黨報(bào)黨刊的征定任務(wù)；抓好思維政治工作，周全落實(shí)好思維政治工作軌制。
5.武裝工作。切當(dāng)加強(qiáng)武裝氣力構(gòu)筑，搞好民兵預(yù)備役工作。
6.長(zhǎng)途教誨工作。美滿長(zhǎng)途教誨辦理軌制，明了辦理人員職責(zé)，加強(qiáng)站點(diǎn)配置的保護(hù)和保養(yǎng)，確保配置平常運(yùn)行。強(qiáng)化辦理人員操縱技巧培訓(xùn)，集結(jié)構(gòu)造黨員收看節(jié)目2次。
7.黨政辦公室工作。當(dāng)真做好了督查、信息報(bào)送、值班等工作，包管了構(gòu)造的平常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
上半年，我們也認(rèn)識(shí)到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)中仍然存在著很多的題目和矛盾。緊張表如今：經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)不和諧，財(cái)產(chǎn)布局同等理，農(nóng)民收益增加堅(jiān)苦，社會(huì)奇跡成長(zhǎng)滯后，社會(huì)治安局勢(shì)嚴(yán)峻，改進(jìn)民生工作任務(wù)艱巨等等。這些題目我們高度珍視，奮力而上，當(dāng)真探討加以辦理。
下步重點(diǎn)工作:
1、連續(xù)深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀。進(jìn)修科學(xué)成長(zhǎng)觀即將進(jìn)入第三階段，我們將美滿好第二階段的工作總結(jié)和各項(xiàng)資料的籌辦，鞏固前兩階段獲得的結(jié)果，竭力做好背面的相干工作，為下一步全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開的進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀供給精良的經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)根本辦法構(gòu)筑，履行城鎮(zhèn)化計(jì)謀。堅(jiān)定把農(nóng)田水利構(gòu)筑放在根本辦法構(gòu)筑的首位，連續(xù)抓好“把水留下”工程，重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型根本農(nóng)田水利構(gòu)筑，抓好五通廟整村人蓄飲水項(xiàng)目構(gòu)筑，高質(zhì)量結(jié)束街門路面整治、人行道彩化工程構(gòu)筑。加強(qiáng)防汛抗旱工作和諧批示，周到構(gòu)造，科學(xué)安排，抓住機(jī)遇，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐登打好根本。展開場(chǎng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的專項(xiàng)辦理工作。
3、加快經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整步調(diào)，變化經(jīng)濟(jì)增加方法。本年下半年，我鎮(zhèn)將連續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在產(chǎn)業(yè)上謀成長(zhǎng)，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，自動(dòng)促成農(nóng)村財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整，竭力兌現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村鞏固。以農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化為根本，打造長(zhǎng)嶺生姜這個(gè)特點(diǎn)品牌，大力大舉推行大棚生姜技巧；漸漸建立起以優(yōu)良糧為根本，以高雅蔬菜、水果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)，美滿天馬頭村畜牧小區(qū)構(gòu)筑項(xiàng)目。
4、重點(diǎn)項(xiàng)目構(gòu)筑。當(dāng)局遷址步調(diào)加快，和諧好相干部分結(jié)束鎮(zhèn)當(dāng)局辦公地的拍賣和新辦公樓裝修的招投標(biāo)工作，力圖在年底結(jié)束當(dāng)局搬家。
5、連續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度，穩(wěn)步促成反腐倡廉軌制構(gòu)筑促成年活動(dòng)各階段工作，進(jìn)一步健康構(gòu)造各項(xiàng)工作軌制，加強(qiáng)進(jìn)修，竭力抓好構(gòu)造構(gòu)筑，出力變化構(gòu)造工作風(fēng)格，進(jìn)步為民辦事的效果和本領(lǐng)。
6、查找差距增加辦法確保全年目標(biāo)任務(wù)的結(jié)束。對(duì)上半年工作存在的差距，黨委、當(dāng)局將當(dāng)真探討拿出詳細(xì)的辦理方法和程序漸漸美滿，軌制逗硬的懲辦法，落實(shí)責(zé)任，加大鞭策查抄力度，強(qiáng)力促成各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的兌現(xiàn)。
裝修裝潢是一門綜合性非常強(qiáng)的學(xué)科，涵蓋了很多方面的知識(shí)和技能，同時(shí)也需要具備良好的設(shè)計(jì)能力、溝通能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。在過去的一年中，我作為一名裝修裝潢設(shè)計(jì)師，在公司的工作中取得了一定的成績(jī)，也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。接下來(lái)，我將對(duì)自己在這一年中的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。
一、工作成績(jī)
1、制定專業(yè)化的設(shè)計(jì)方案
作為一名裝修裝潢設(shè)計(jì)師，我始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，根據(jù)不同的空間布局和個(gè)性化需求，制定出專業(yè)化的裝修設(shè)計(jì)方案。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，我注重和客戶的溝通和交流，了解其實(shí)際需求和預(yù)算才能出出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。
2、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思路
在設(shè)計(jì)過程中，我不斷嘗試采用創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思路，使設(shè)計(jì)具備創(chuàng)意性和時(shí)尚感。比如，在一些局促的客廳面積中，我可以巧妙運(yùn)用空間，采用多功能的設(shè)計(jì)方式，使得客廳更加實(shí)用、實(shí)用、美觀，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)目的。
3、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
在公司中，我也擔(dān)任過團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，在工作中積極協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，分配任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。在小組討論中，我可以聽取每個(gè)人的意見和建議，深入分析問題，不斷調(diào)整方案，協(xié)作力強(qiáng)，工作高效。
二、工作問題
在過去的一年中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，對(duì)于這些問題，我需要盡快找到解決方法，不斷提高自己的工作能力。
1、設(shè)計(jì)能力需要進(jìn)一步提高
在工作中，我還需要不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，了解最新潮流的設(shè)計(jì)理念和趨勢(shì)，從而為客戶提供更加專業(yè)且符合其實(shí)際需求的設(shè)計(jì)方案。
2、溝通能力還需加強(qiáng)
準(zhǔn)確理解客戶的需要，進(jìn)行溝通，進(jìn)行準(zhǔn)確表達(dá)是裝修設(shè)計(jì)師的一項(xiàng)重要任務(wù)。在工作中的溝通與客戶或者配合部門爭(zhēng)取資源等方面還有很多需要我去加強(qiáng)的地方，需要多訓(xùn)練和實(shí)踐。
3、工作質(zhì)量管理能力
作為一個(gè)裝修設(shè)計(jì)師，在工作中需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本有所了解，需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管控，確保符合客戶需要同時(shí)滿足公司及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)始終是我所要追求的。
三、個(gè)人成長(zhǎng)和規(guī)劃
隨著自己在裝修裝潢設(shè)計(jì)領(lǐng)域的不斷深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處和提高的空間。在未來(lái)，我希望能夠通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將自己的設(shè)計(jì)能力、溝通能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不斷提高，成為一名更加出色的設(shè)計(jì)師。
1、持續(xù)學(xué)習(xí)
在這個(gè)行業(yè)中，知識(shí)的更新速度非?？?，為了保持設(shè)計(jì)技能的競(jìng)爭(zhēng)力，需時(shí)常關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解公司的新技術(shù)、新流程以及全新的需求。同時(shí)，我努力學(xué)習(xí)策劃、施工、質(zhì)量管理等相關(guān)知識(shí)，如此才能讓我獲得更好的表現(xiàn)。
2、多與外界溝通
更好的了解現(xiàn)在市場(chǎng)上的需求，學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)，我將繼續(xù)參加行業(yè)產(chǎn)業(yè)論壇，結(jié)交更多的行業(yè)和同事朋友，了解的信息能更多、全面。
3、拓展業(yè)務(wù)范圍
現(xiàn)在，裝修裝潢是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)，需要我在個(gè)人規(guī)劃上有更好的發(fā)展方案。例如，參與更加復(fù)雜的大型裝修項(xiàng)目、學(xué)習(xí)更多裝修特效方面的設(shè)計(jì)。逐漸擴(kuò)大設(shè)計(jì)的領(lǐng)域，為自己提供更多機(jī)會(huì)，幫助自己更好的發(fā)展。
四、總結(jié)
在這個(gè)裝修裝潢設(shè)計(jì)的一年中，我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，體現(xiàn)了自己的專業(yè)知識(shí)和協(xié)作精神，通過團(tuán)隊(duì)合作解決了很多的問題，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到還有很多需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我將持續(xù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持創(chuàng)新、提高溝通成效和提高自己的工作質(zhì)量管理，做出更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。
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一、系統(tǒng)建設(shè)情況及成效
XX年3月10日，在全縣上下的共同努力下，作為福州市八縣（市）中首套上網(wǎng)運(yùn)行的網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，我縣正式開通試運(yùn)行；XX年7月1日系統(tǒng)開始正式運(yùn)行。截止XX年12月31日，已上網(wǎng)審批的縣級(jí)審批部門、服務(wù)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共51個(gè)，行政審批事項(xiàng)467項(xiàng)，安裝視頻監(jiān)控的縣、鄉(xiāng)兩級(jí)以及基層所站服務(wù)窗口72個(gè)，累計(jì)收件17686件，辦結(jié)17185件。受理和辦結(jié)數(shù)量居前三名的單位為縣林業(yè)局、縣國(guó)土資源局和縣環(huán)保局。
經(jīng)過近9個(gè)月的運(yùn)行，我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)在提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范審批行為、創(chuàng)新效能監(jiān)察、促進(jìn)政務(wù)公開、實(shí)現(xiàn)信息共享，以及從源頭上預(yù)防****等方面的作用日漸顯現(xiàn)，得到了企業(yè)、群眾和社會(huì)各界的好評(píng)，也得到了上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。10月16日-17日，福州市縣（市）區(qū)網(wǎng)上審批工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，會(huì)議總結(jié)交流了我縣網(wǎng)上審批的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。市人大副主任、效能辦主任薛海玲，市效能辦副主任伍南騰， 13個(gè)縣（市）區(qū)效能辦主任，山東浪潮公司有關(guān)人員等參加會(huì)議。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評(píng)價(jià)并充分肯定了閩侯縣網(wǎng)上審批工作及建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的做法，做出“領(lǐng)導(dǎo)重視、真抓實(shí)干，工作迅速、狠抓落實(shí)，思路清晰、創(chuàng)新模式，初見成效、再接再厲”的高度評(píng)價(jià)。長(zhǎng)樂市、羅源縣、連江縣、馬尾區(qū)、永泰縣等兄弟縣區(qū)同行紛紛來(lái)我縣參觀考察。
二、系統(tǒng)運(yùn)行及管理情況
開通閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)以來(lái)，我辦通過加大宣傳力度、完善配套制度、強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)察、加大視頻監(jiān)控、加強(qiáng)暗訪抽查、拓展服務(wù)范圍、回訪網(wǎng)上審批申請(qǐng)人等有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位整改，促進(jìn)了網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是加大宣傳力度。
為了讓的群眾和企業(yè)了解、使用閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，XX年8月份，我辦制作了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)介紹》宣傳冊(cè)3000多冊(cè)，采用郵寄、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放、窗口放置等形式向全縣463家規(guī)模以上企業(yè)、108家擬提升為規(guī)模以上企業(yè)、100多家工藝品企業(yè)、300多家新辦企業(yè)以及到窗口辦事的群眾發(fā)放。通過多種形式的宣傳，使網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)為群眾所了解、熟悉、運(yùn)用。
二是完善網(wǎng)上審批制度。
我辦在總結(jié)全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)和網(wǎng)上審批工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣實(shí)際，制定了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法（試行）》，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)上審批工作的監(jiān)督和管理，建立層層督辦、環(huán)環(huán)落實(shí)的工作機(jī)制。
三是強(qiáng)化效能監(jiān)察。
我辦通過“網(wǎng)上效能監(jiān)察系統(tǒng)”加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)部門或單位開展行政審批、提供公共服務(wù)情況進(jìn)行全程實(shí)時(shí)效能監(jiān)察和效能評(píng)估，實(shí)時(shí)了解行政審批狀態(tài)，對(duì)行政審批行為進(jìn)行效能監(jiān)察，并受理公民、法人和其他組織對(duì)有關(guān)部門的效能投訴；同時(shí)通過預(yù)警，督辦催辦，保證依法、高效辦理行政審批事項(xiàng)。
四是加強(qiáng)暗訪抽查。
我辦經(jīng)常組織人員加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上審批窗口的監(jiān)督檢查和對(duì)審批件的暗訪抽查，杜絕“小鬼難纏”、反復(fù)退件、件不齊不收件等刁難群眾現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)肅查處網(wǎng)下運(yùn)作、超時(shí)審批、先審批后上網(wǎng)等體外循環(huán)行為，從根本上減少辦事群眾與審批部門的直接接觸，使網(wǎng)上審批工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
*****20xx年效能監(jiān)察工作小結(jié)
20xx年，*****按照包鋼紀(jì)委要求，主要對(duì)我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項(xiàng)，從立項(xiàng)開始到9月x日，歷經(jīng)7個(gè)月的緊張工作，所有工程項(xiàng)目已圓滿完成，現(xiàn)對(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視效能監(jiān)察工作
*****領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作，按照包鋼紀(jì)委文件的要求，安排黨群工作部專門負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作，要求各單位積極配合，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目的實(shí)施以及結(jié)果報(bào)告都要親自檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作。除挑選的立項(xiàng)工程外，公司還要求黨群工作部每季度對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和存在的問題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋。10月x日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門到各單位進(jìn)行了調(diào)研，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問題和困難，現(xiàn)場(chǎng)確定了19項(xiàng)需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門限時(shí)解決，黨群工作部將這19項(xiàng)工作任務(wù)列為督辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，到現(xiàn)在為止今年的17項(xiàng)工作已全部完成，其余兩項(xiàng)還在督辦期內(nèi)。這次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作的重視，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、效能監(jiān)察立項(xiàng)內(nèi)容及實(shí)施結(jié)果
經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研確定以下三個(gè)項(xiàng)目列為效能監(jiān)察對(duì)象：
1、鐵渣廠固定線建設(shè)
因鐵渣廠外環(huán)翻渣線受場(chǎng)地影響不能外擴(kuò)，建設(shè)固定翻渣線勢(shì)在必行，公司對(duì)這項(xiàng)工程非常重視，經(jīng)過多方考察學(xué)習(xí)，自己承擔(dān)起了這項(xiàng)重任，工程建設(shè)難度非常大，如果外雇設(shè)計(jì)施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬(wàn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力，利用工余和節(jié)假日時(shí)間，通過反復(fù)試驗(yàn)，不斷摸索改進(jìn)，如期完成了這項(xiàng)工程，現(xiàn)在已投入使用。這項(xiàng)工程節(jié)約了大量的資金。
2、鋼渣廠中渣線鐵路大修工程
中渣線鐵路因長(zhǎng)時(shí)間磨損，鋼枕腐蝕開焊等原因存在安全隱患，為解決這一問題中渣線需要大修，同時(shí)對(duì)打水管線也進(jìn)行了修善。保持中渣線的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時(shí)間，利用廢舊鋼軌完成的，整個(gè)工期74天，達(dá)到了如期完成，為公司節(jié)約成本105萬(wàn)元。
3、鋼渣廠處理間天車、電器和機(jī)械大修工程。
為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，鋼渣廠處理間天車電器、機(jī)械部分需要大修，按立項(xiàng)期限完成了整個(gè)工程，達(dá)到了立項(xiàng)目的。
*****效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和各部門的全力配合下，黨群工作部對(duì)每個(gè)工程前的預(yù)算、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗(yàn)收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，對(duì)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用，收到了良好的監(jiān)察效果。除對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工程外，黨群
工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況了解，對(duì)各廠、部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了督察，對(duì)公司順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用。
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20xx年x月
關(guān)于企業(yè)管理的論文:淺談企業(yè)如何發(fā)揮效能監(jiān)察作用
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的改革發(fā)展將遇到前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)改革發(fā)展的好壞直接關(guān)系到的企業(yè)生存、可持續(xù)發(fā)展問題，影響到黨風(fēng)廉政建設(shè)。企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部綜合性的監(jiān)督檢查，發(fā)揮效能監(jiān)察作用，加強(qiáng)效能監(jiān)察不僅能夠推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，而且能夠有力地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。
效能監(jiān)察是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)質(zhì)量、效果、效能、效率等管理進(jìn)行監(jiān)察活動(dòng)。開展效能監(jiān)察工作，可以有效督促各單位（部門）認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自我管理和約束，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、互相制約，保持有序高效的運(yùn)行。
開展企業(yè)效能監(jiān)察是推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，它既能有效解決企業(yè)在效率、效益等方面存在的問題，又有助于從中發(fā)現(xiàn)貪污受賄等違紀(jì)違法案件的線索。同時(shí)，通過效能監(jiān)察，強(qiáng)化制約機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的問題采取防范措施，可以避免或減少失職、瀆職、腐敗等違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，有效地促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
企業(yè)可把有效的監(jiān)督延伸到各項(xiàng)管理的環(huán)節(jié)之中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理機(jī)制上存在的問題，健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，從源頭上防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的損失和國(guó)有資產(chǎn)的流失，是促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要舉措。
當(dāng)前，在一些企業(yè)中，效能監(jiān)察工作未能得到充分發(fā)揮，不同程度地影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
企業(yè)效能監(jiān)察人員配備上多數(shù)是兼職工作，且以“用人不疑”為由，放松了監(jiān)督。也有監(jiān)察人員由于自身素質(zhì)的原因，在監(jiān)督過程中“底氣”不足，影響了監(jiān)督的有效性。
企業(yè)效能監(jiān)察組織只停留在制定規(guī)章制度上，提一些意見和建議，擔(dān)心參與監(jiān)督過多，會(huì)引發(fā)矛盾；對(duì)企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)機(jī)制中存在的深層次問題不敢觸及，即使督查，也是隔靴搔癢，起不了什么作用。
通過幾年來(lái)的宣傳，廠務(wù)公開工作已被大家所認(rèn)識(shí)，但是在抓效能工作的提高上，還沒有達(dá)到完全自覺的程度，群眾參與廠務(wù)公開工作的積極性還不夠高，廠務(wù)公開的力度不夠，不能很好的了解群眾的要求，聽取群眾的意見。群眾表達(dá)意愿、了解信息、反饋意見的渠道不多。
企業(yè)效能監(jiān)察工作的統(tǒng)籌與指導(dǎo)上，未能把監(jiān)督同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理銜接起來(lái)，監(jiān)督的結(jié)果沒有列入企業(yè)工作績(jī)效的評(píng)議考核，形成科學(xué)合理的評(píng)價(jià)考核體系，即使有考核辦法也不具體，無(wú)動(dòng)力，沒有形成有效的制約機(jī)制，使效能監(jiān)督脫離了企業(yè)的實(shí)際，看不到監(jiān)督的效果。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，效能監(jiān)察不可能面面俱到，必須針對(duì)企業(yè)各自的特點(diǎn)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境中準(zhǔn)確地定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓住根本點(diǎn)、著力落腳點(diǎn)，切實(shí)在有效監(jiān)督上下功夫，才能更好地為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展提供保障和支持。
教育、制度、監(jiān)督并重，懲治和預(yù)防體系三位一體，缺一不可，要求我們?cè)诮逃舷鹿Ψ?。教育是反腐倡廉的基礎(chǔ)，思想道德教育是拒腐防變的第一道防線，要堅(jiān)持不懈地開展理想信念、法律法規(guī)、思想道德的教育，利用職工群眾喜聞樂見的形式，加大廉政教育的實(shí)效和力度，聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持正面教育為主，針對(duì)企業(yè)的工作特點(diǎn)和要求，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、實(shí)效性，掌握好國(guó)家的政策法律法規(guī)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，通過多層次教育，使廣大干部職工牢記立黨為公、執(zhí)政為民，切實(shí)做到勤政為民，
廉潔從政，充分利用好國(guó)家的`法律法規(guī)和政策來(lái)謀求發(fā)展或保護(hù)自己。
1．抓住根本點(diǎn)，建立和完善企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)。發(fā)揮效能監(jiān)察作用要堅(jiān)持糾建并舉，標(biāo)本兼治。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性，是開展效能監(jiān)察工作的前提和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新管理制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持制度保廉，重在規(guī)范約束，制度是解決腐敗問題的根本途徑。對(duì)企業(yè)容易產(chǎn)生腐敗的領(lǐng)域和部位，要建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的各項(xiàng)企業(yè)管理制度，例如作為工程建設(shè)企業(yè)要在工程項(xiàng)目投資、大額度資金使用、工程建設(shè)招投標(biāo)方面建立健全一套切實(shí)可行的工作制度，使有關(guān)的工作有章可循，有法可依，從而夯實(shí)預(yù)防腐敗的法制基礎(chǔ)。
2．找準(zhǔn)切人點(diǎn)，狠抓管理重要環(huán)節(jié)，改進(jìn)企業(yè)管理。發(fā)揮效能監(jiān)察作用，要從狠抓企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)人手，圍繞企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問題，積極主動(dòng)開展效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化。對(duì)企業(yè)監(jiān)察對(duì)象的決策行為和決策本身是否正確、實(shí)施決策前所采取的措施是否得當(dāng)進(jìn)行事前監(jiān)察，對(duì)監(jiān)察對(duì)象在工作進(jìn)行中履行職責(zé)的情況進(jìn)行事中監(jiān)察，可以有效地防止和減少問題的發(fā)生，或者及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些問題，做到關(guān)口前移，監(jiān)督到位。
發(fā)揮效能監(jiān)察的預(yù)防、監(jiān)督、服務(wù)效能必須和黨風(fēng)廉政教育結(jié)合起來(lái)。每年定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過檢查監(jiān)督，做到認(rèn)真執(zhí)行中央的路線方針政策和重大決策部署，自覺遵守黨的紀(jì)律。堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取群眾意見。要充分發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾廣泛積極參與監(jiān)督。建立健全群眾舉報(bào)制度，通過設(shè)立舉報(bào)電話、群眾意見箱、發(fā)放公開征求意見信等形式接受群眾廣泛監(jiān)督。增加工作的透明度，提高工作效率，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的職工隊(duì)伍，更好地促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
企業(yè)效能監(jiān)察工作既是增加經(jīng)濟(jì)效益，提高全員工作效率，保證管理人員職務(wù)廉潔性的重要途徑，也是保障職工群眾切身利益的有效手段。全面深化廠務(wù)公開是堅(jiān)持民主和防治腐敗的重要途徑，通過廠務(wù)公開形式，將職工關(guān)心的重大決策問題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題納入視野，通過參與對(duì)有關(guān)操作程序的監(jiān)督，促進(jìn)最大限度的公開，較好地避免暗箱操作，從而達(dá)到密切干群關(guān)系、凝聚人心的作用。
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門在開展效能監(jiān)察工作中，要敢于堅(jiān)持原則，同時(shí)要善于從企業(yè)管理漏洞中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法線索，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)貪污受賄等違法違紀(jì)行為，要及時(shí)組織力量進(jìn)行查處。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要給紀(jì)檢監(jiān)察部門支持撐腰，充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的力量，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)，確保企業(yè)效能監(jiān)察取得扎實(shí)成效，從而促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，是確保企業(yè)效能監(jiān)察工作不走過場(chǎng)的重要一環(huán)。企業(yè)要把效能監(jiān)察工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，充分依靠廣大職工群眾的支持參與。要明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是效能監(jiān)察工作的責(zé)任人，按照部門的管理職能，找準(zhǔn)工作重心，明確工作職責(zé)，把企業(yè)效能監(jiān)察工作層層落實(shí)。建立監(jiān)查機(jī)制，提高反腐敗工作的預(yù)見性，增加反腐敗工作的針對(duì)性。
企業(yè)各部門在效能監(jiān)察工作中承擔(dān)著不同的責(zé)任，發(fā)揮著不同的作用。因此，各部門要認(rèn)真履行好有關(guān)效能監(jiān)察職責(zé)，密切配合，形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中，各職能部門是效能監(jiān)察的組織實(shí)施者，只有發(fā)揮他們的作用，協(xié)調(diào)配合才能取得效能監(jiān)察的實(shí)效。在效能監(jiān)察的實(shí)施過程中，經(jīng)常聽取有關(guān)職能部門的意見，共同研究工作上的問題，提出解決問題的辦法和意見，提高他們對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)和工作水平。
在開展效能監(jiān)察工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督和溝通協(xié)調(diào)，其他部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，形成推進(jìn)效能監(jiān)察工作的整體合力。要以形成健全有效監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督接合起來(lái)，構(gòu)建多主體、多渠道、多層次的監(jiān)督體系。效能監(jiān)察項(xiàng)目部門應(yīng)自覺接受監(jiān)督，定期報(bào)告工作開展情況，自覺接受檢查監(jiān)督，聽取群眾的意見和建議，接受群眾評(píng)議。對(duì)定期檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題，及時(shí)進(jìn)行解決和整改工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改進(jìn)工作。
總之，要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題開展效能監(jiān)察，要深入到容易滋生腐敗的領(lǐng)域開展效能監(jiān)察，對(duì)企業(yè)管理行為進(jìn)行全過程有效制約，使其在正確的軌道上實(shí)施管理，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證企業(yè)的改革、發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行。
今年來(lái)，縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求，結(jié)合我所工作要點(diǎn)責(zé)任任務(wù)分解，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，依法嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各自工作任務(wù)，現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下：
一、深化內(nèi)部督查，多管齊下，加強(qiáng)重要崗位效能建設(shè)。
一是3月1日-30日由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分3個(gè)走訪小組深入基層和企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)大走訪、大排查、大整治活動(dòng)，認(rèn)真聽取基層、企業(yè)、養(yǎng)殖戶意見和建議，針對(duì)收集到的“畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量不安全、假劣獸藥飼料多、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范、加大產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、加大動(dòng)物檢疫力度”等社會(huì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定整改方案和整改措施，分解落實(shí)整改任務(wù)，扎實(shí)開展整改工作。二是根據(jù)方案，由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長(zhǎng)帶隊(duì)不定期對(duì)重大行政行為(包括行政許可、行政處罰等)等開展巡查、回訪當(dāng)事人，認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見和建議，收集行政處罰當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法、廉潔執(zhí)法等情況的意見。三是堅(jiān)持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度，執(zhí)法人員每到一個(gè)當(dāng)事人處開展執(zhí)法檢查，就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡，由當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員依法履職、廉潔執(zhí)法等情況實(shí)行監(jiān)督，檢查完畢后由當(dāng)事人填寫再寄或送至監(jiān)察部門，今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份，對(duì)執(zhí)法人員滿意率為100%，沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。
二、強(qiáng)化依法行政，確保公正公平規(guī)范執(zhí)法。
一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管。二是提升素質(zhì)，加大培訓(xùn)宣傳。一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2期，使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化、執(zhí)法嚴(yán)格化。另一方面加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)群眾法律意識(shí)。三是完善制度，加強(qiáng)依法行政。四是強(qiáng)化措施，規(guī)范行政執(zhí)法。依法辦理各項(xiàng)行政許可，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，完善行政執(zhí)法依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任追究制，開展業(yè)務(wù)測(cè)試和技能比武，認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)法，開展“瘦肉精”、生鮮乳、獸藥飼料專項(xiàng)整治及“公正執(zhí)法年”活動(dòng)，進(jìn)行行政執(zhí)法評(píng)議。今年，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動(dòng)執(zhí)法人員510余人次，檢查各類獸藥(飼料)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、專賣店、屠宰場(chǎng)和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)所152家次，檢疫生豬11.2萬(wàn)余頭、牛0.46萬(wàn)頭、羊1.3萬(wàn)余只，沒收、銷毀各類問題肉品324公斤，收繳過期及人用藥215支(瓶)，抽檢生豬尿樣3305頭份進(jìn)行“瘦肉精”檢測(cè)，檢出率為零。五是加強(qiáng)法制監(jiān)督，實(shí)行案件“辦、審、定”三分離制度、主辦人制度等，確保公正公平廉潔執(zhí)法。今年沒有發(fā)生一起行政復(fù)議或訴訟案件。
三、規(guī)范涉企檢查，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求，嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查行為，檢查前先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，事后再按要求備案。今年來(lái)，涉企檢查12家，檢查前審批12家，備案12家，審批、備案率均為100%。
四、落實(shí)“四項(xiàng)承諾”，完善投訴舉報(bào)快速響應(yīng)機(jī)制。
為保護(hù)舉報(bào)投訴人的合法權(quán)益，提高處理回復(fù)的工作效率，規(guī)范處理舉報(bào)投訴程序，制定了投訴舉報(bào)受理反饋機(jī)制，有效地提升了處理舉報(bào)、投訴、交辦、協(xié)查等事項(xiàng)的工作效率。今年共受理群眾關(guān)于動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督方面的舉報(bào)1件，已處理回復(fù)1件，處理回復(fù)率為100%;做到無(wú)一件漏查，無(wú)一件失查，做到了有報(bào)必查、有查必果、有果必復(fù)，調(diào)查處理回復(fù)率均為100%，群眾滿意率100%。
盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開展了一系列卓有成效的工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，特別是在當(dāng)前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢(shì)還有待進(jìn)一步提高的情況下，我們一定會(huì)牢記自己的使命，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，依法履職，為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全作出新的更大貢獻(xiàn)。
信訪工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面。以下是整理的一篇信訪局掛職鍛煉年終工作總結(jié)，趕緊點(diǎn)進(jìn)來(lái)看看吧!
20__年，勐野江項(xiàng)目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則(試行)》文件精神，認(rèn)真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報(bào)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強(qiáng)，組織實(shí)施難度大，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目書記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目，聽取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時(shí)還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項(xiàng)目工作小組，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的日常具體工作。
(二)加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。面對(duì)這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具，如召開專題會(huì)議、出宣傳板報(bào)等，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用，從而為開展好此項(xiàng)工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)。
(三)建立工作機(jī)制，提供制度保障。制度是確?；顒?dòng)順利進(jìn)行的前提，為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開展，我們結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定了《勐野江項(xiàng)目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項(xiàng)目部關(guān)于20__年效能監(jiān)察實(shí)施方案》等相關(guān)制度，通過各項(xiàng)工作制度的實(shí)施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動(dòng)工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行。
今年，按照公司文件要求，項(xiàng)目部針對(duì)工程分包、物資設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾等方面的工作情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
(一)在工程分包方面。
項(xiàng)目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項(xiàng)目分包管理、促進(jìn)項(xiàng)目健康和諧發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用。對(duì)項(xiàng)目工程分包中常用的勞務(wù)分包進(jìn)行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目工程分包事項(xiàng)，在工程分包工作中防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到從上預(yù)防和治理的目的。
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進(jìn)度，降低工程成本，有利于更好地加強(qiáng)在建工程管理，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)各參建方的積級(jí)性，進(jìn)一步加強(qiáng)分包管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)科，經(jīng)營(yíng)科秦方同志負(fù)責(zé)日常工作。
為切實(shí)保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展，在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調(diào)，項(xiàng)目有關(guān)職能部門參加，項(xiàng)目所屬各有關(guān)科室配合。對(duì)一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項(xiàng)目，上報(bào)公司各相關(guān)職能部門進(jìn)行審批。堅(jiān)持在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分包管理效能監(jiān)察工作的具體實(shí)施。
20__年至今，共進(jìn)行六次分包。
1、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司簽訂勞務(wù)承包協(xié)議，分包金額__萬(wàn)，報(bào)公司審批;
2、與益陽(yáng)市五環(huán)建筑工程有限公司簽訂支護(hù)工程合同，分包金額__萬(wàn)元，簽訂安全保廉合同;
3、與云南東辰建設(shè)有限公司簽訂面板堆石壩填筑工程合同，分包金額___萬(wàn)元，進(jìn)行招標(biāo)并報(bào)公司審批;
4、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務(wù)承包工程，分包金額__萬(wàn)元，招標(biāo)并保分局審批;
5、與周口建達(dá)建筑勞務(wù)有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務(wù)承包工程，分包合同__萬(wàn)元，簽訂保廉合同并報(bào)分局審批;
6、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司(王朝祿)簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬(wàn)元，報(bào)公司審批。
(二)在物資設(shè)備采購(gòu)及設(shè)備租賃方面。
自開展效能監(jiān)察工作以來(lái)，我們對(duì)物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購(gòu)計(jì)劃隨意性強(qiáng)，采購(gòu)過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對(duì)工作中存在一些問題和不足進(jìn)行整改：
1、在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實(shí)工作不相符，需要更新完善。
2、在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對(duì)以上問題，我們從制度建設(shè)、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對(duì)物資采購(gòu)管理方面存在的問題，我們進(jìn)行了整改如下：
1、采購(gòu)制度建設(shè)方面。
重新制定完善了物資采購(gòu)計(jì)劃制度，采購(gòu)員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購(gòu)管理辦法》、《物資驗(yàn)收制度》、《采購(gòu)員崗位責(zé)任制》、《采購(gòu)員工作責(zé)任制》、《采購(gòu)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度，我們并結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，完善了物資采購(gòu)制度方面的不足，細(xì)化了采購(gòu)制度內(nèi)容，出臺(tái)了勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2、在物資的采購(gòu)方面。
為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購(gòu)環(huán)境，我們加強(qiáng)了物資的計(jì)劃管理，要求采購(gòu)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購(gòu)規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價(jià)格合理。要求采購(gòu)人員在物資的采購(gòu)中，必須采購(gòu)技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比遠(yuǎn)近的工作程序原則，減少物資流通的價(jià)外費(fèi)用，杜絕亂采亂購(gòu)現(xiàn)象，降低采購(gòu)成本。
3、在物質(zhì)保管、驗(yàn)收、發(fā)放方面。
建立健全了各項(xiàng)制度。物資入庫(kù)嚴(yán)格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計(jì)劃相符進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后搖及時(shí)登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化，對(duì)庫(kù)內(nèi)存放的物資要做到“四號(hào)定位”、“五五擺放”，保持庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保物資達(dá)到不丟失，不損壞，不霉?fàn)€，不漏失和帳卡物資金相符，堅(jiān)持“日清月結(jié)”，各種帳冊(cè)單據(jù)、報(bào)表等要做到計(jì)算準(zhǔn)確，書寫正規(guī)。
建立物資采購(gòu)規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)采購(gòu)人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)管理制度的自覺性。項(xiàng)目自2014年共租賃設(shè)備4臺(tái)，其中山工50裝載機(jī)一臺(tái)，按月租方式進(jìn)行租賃，CAT320D挖機(jī)一臺(tái)，以小時(shí)方式租賃，振動(dòng)碾一臺(tái)，以月租方式租賃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)和合同評(píng)審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報(bào)分局、公司審批。
(三)在廢舊物資處理方面，加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。
首先對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對(duì)鋼加項(xiàng)目鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。對(duì)這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備科提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》，項(xiàng)目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由物資設(shè)備科向社會(huì)發(fā)布廢舊物資處理的信息，對(duì)前來(lái)投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書后，組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和項(xiàng)目規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出項(xiàng)目時(shí)，由項(xiàng)目部派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不流失。本年度尚未進(jìn)行廢舊物資處理。
(四)、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面，強(qiáng)化廉政教育，切實(shí)提高黨員干部的廉政意識(shí)，堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度。
我項(xiàng)目黨支部充分利用中心組、支部會(huì)議等，廣泛組織項(xiàng)目黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立，反腐倡廉意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
積極搞好自查自糾。結(jié)合貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，各班子成員對(duì)照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，逐條對(duì)照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無(wú)利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。通過在職工大會(huì)上宣讀領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾，張貼公示領(lǐng)導(dǎo)班子連接承諾書，自覺接收廣大職工的監(jiān)督。
以上是我項(xiàng)目今年來(lái)效能監(jiān)察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀(jì)委監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進(jìn)作用。
尊敬的市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各位納稅人代表、各位特邀監(jiān)察員：
你們好！今天我們非常高興地邀請(qǐng)到你們來(lái)地稅局座談，這是征納之間一次很好的坦誠(chéng)交流機(jī)會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表市地稅局黨組和全體地稅干部職工，對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！下面，我就__市地稅局基本情況、今年以來(lái)主要地稅工作特別是行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作開展情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要介紹，真誠(chéng)希望大家對(duì)地稅工作提出寶貴意見和建議。
__市地稅局于1994年9月10日分設(shè)成立，目前下轄12個(gè)縣（市、區(qū)）地稅局和辦稅服務(wù)廳、直屬分局、稽查局、工業(yè)園區(qū)地稅分局、三清山地稅分局5個(gè)直屬單位，XX年底在編在職干部職工1058人，其中大專以上學(xué)歷845人，占80％。主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅等10個(gè)地方稅種以及教育費(fèi)附加的征收管理，同時(shí)還代征防洪保安資金、價(jià)格調(diào)節(jié)基金、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等基金。
近年來(lái)，我們?cè)谑形?、市政府和江西省地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士和廣大納稅人的理解支持下，牢固樹立“聚財(cái)興贛、執(zhí)法為民”的地稅工作宗旨，堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”工作理念，以組織收入為工作中心，以深化征管改革為工作主線，以科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理為工作重點(diǎn)，組織收入、依法治稅、征管改革、隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作進(jìn)一步得到了全面較快的發(fā)展。自1994年機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)，全市共組織地方稅收收入74.2億元，全市地稅收入從1995年34011萬(wàn)元增長(zhǎng)到XX年123234萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.62倍，XX年地稅收入占地方財(cái)政收入的比重達(dá)到了56%，地方稅收已成為地方財(cái)源的強(qiáng)大支柱，擔(dān)當(dāng)起了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧健康發(fā)展的重任。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們積極展行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作，認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)承諾，得到了各級(jí)黨政部門、社會(huì)各界和廣大納稅人的肯定，積極營(yíng)造了和諧誠(chéng)信的稅收環(huán)境。XX年以來(lái)，我局在市直單位行風(fēng)評(píng)議中連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀單位，XX年被列為行風(fēng)評(píng)議免評(píng)單位。
一、今年以來(lái)全市主要地稅工作的開展情況
今年以來(lái)，__市地稅局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作，堅(jiān)持一個(gè)確保（確保地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)），抓住一根主線（深化征管改革），實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高（提高規(guī)范化管理水平、提高稅收服務(wù)水平、提高地稅工作執(zhí)行力、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)），落實(shí)好“六個(gè)堅(jiān)持、十個(gè)轉(zhuǎn)變”，全市地稅系統(tǒng)呈現(xiàn)出了思想解放、觀念更新、工作進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展的可喜局面。
（一）以質(zhì)量為準(zhǔn)則，大力加強(qiáng)了組織收入工作。今年省局安排我市地稅收入的指導(dǎo)性計(jì)劃是14億，比上年實(shí)際完成數(shù)增長(zhǎng)13.6%。截止7月底，全市累計(jì)組織地稅收入81436萬(wàn)元，剔除廣豐卷煙購(gòu)銷公司因體制性因素減收5785萬(wàn)元，較上年同期增收18174萬(wàn)元，增長(zhǎng)28.7%，為__地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展聚集了強(qiáng)大的財(cái)源。與此同時(shí)，我們始終把依法征稅、應(yīng)收盡收作為提升收入質(zhì)量的基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行 “三個(gè)嚴(yán)禁”的要求，加強(qiáng)稅源調(diào)研分析，強(qiáng)化收入質(zhì)量的監(jiān)控，全面落實(shí)省局 “支持全民創(chuàng)業(yè)100條措施”，取得了收入數(shù)量與質(zhì)量的“雙贏”。
（二）以規(guī)范為導(dǎo)向，不斷深化了稅收征管改革。一是大力推進(jìn)了規(guī)范化建設(shè)。從2月份開始，我局全面導(dǎo)入ISO9000先進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，明確工作崗位職責(zé)，規(guī)范管理流程，定義工作標(biāo)準(zhǔn)，形成權(quán)力層層分解、工作環(huán)環(huán)相扣的管理鏈條。從6月1日起，市局機(jī)關(guān)和兩個(gè)試點(diǎn)單位已開始運(yùn)行省局共性文本和市局45個(gè)規(guī)范化管理文本，9月份開始將在全市推廣，從而著力構(gòu)建行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的稅務(wù)行政管理體制，從制度上規(guī)范和約束行政管理權(quán)，提高工作執(zhí)行力。二是征管改革逐步深化。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化了征、管、查等環(huán)節(jié)的職責(zé)分工、崗責(zé)體系與業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)并統(tǒng)一了各種表證單書，認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度，加強(qiáng)納稅評(píng)估工作，進(jìn)一步做好征管業(yè)務(wù)軟件的推廣運(yùn)用工作，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大了陽(yáng)光辦稅、民主評(píng)稅力度，出臺(tái)了《計(jì)算機(jī)定稅管理辦法》，開展了納稅信用等級(jí)評(píng)定，全面提高了稅收征管質(zhì)量。三是綜合治稅取得成效。積極開展了社會(huì)綜合治稅、協(xié)稅護(hù)稅工作，擴(kuò)大稅源監(jiān)控面，完善了代扣代繳、委托代征，拓寬了與相關(guān)部門的數(shù)據(jù)交換與互聯(lián)互通渠道，最大限度地減少稅收流失。
（三）以和諧為目標(biāo)，積極推動(dòng)了地稅形象不斷更新。
認(rèn)真開展了主題教育。邀請(qǐng)專家學(xué)者舉辦了“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”報(bào)告會(huì)，開展了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育、干部職業(yè)道德教育、“三個(gè)服務(wù)”征文攝影比賽和“唱響反腐倡廉歌曲，促進(jìn)廉政文化建設(shè)”等系列活動(dòng)，掀起了學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的熱潮，進(jìn)一步營(yíng)造了和諧氛圍。全面提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)。做好了干部培養(yǎng)選拔工作，制定了《科級(jí)后備干部管理暫行辦法》，開展了科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用；積極探索地稅文化建設(shè)，拓寬了宣傳層面，樹立地稅文化品牌，其中稅官“網(wǎng)絡(luò)媽媽”楊華英的事跡在《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》刊登并被國(guó)家稅務(wù)總局專題采訪；廣泛開展了教育培訓(xùn)，今年共組織了干部更新知識(shí)輪訓(xùn)和業(yè)務(wù)操作技能等系列培訓(xùn)12期5600人次；扎實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，每季度開展一次黨風(fēng)廉政專題教育，加大了內(nèi)部審計(jì)和執(zhí)法監(jiān)察力度，健全財(cái)務(wù)收支審批制度，清理了單位銀行存款賬戶，基層分局實(shí)行報(bào)帳制。進(jìn)一步落實(shí)了“三個(gè)服務(wù)”。認(rèn)真落實(shí)了“三個(gè)服務(wù)”100條措施和違諾責(zé)任追究辦法，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)服務(wù)方式，融洽了地稅部門與地方黨政、征納之間以及機(jī)關(guān)與基層之間的關(guān)系，進(jìn)一步提升了地稅形象。
二、前階段行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作開展情況
（一）全面動(dòng)員，積極行動(dòng)，迅速攪動(dòng)了全局干部思想
一是召開了動(dòng)員大會(huì)。我局于4月24日召開了工作動(dòng)員大會(huì)，全市地稅干部通過視頻系統(tǒng)參加了會(huì)議。市局黨組書記、局長(zhǎng)徐志剛作了動(dòng)員講話，并聘請(qǐng)了12名行風(fēng)特邀監(jiān)察員。二是統(tǒng)一了全局思想。我局從一開始就要求全系統(tǒng)干部統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，在思想上做到“三個(gè)克服、三個(gè)提高”，三個(gè)克服即：克服畏難情緒，克服怕麻煩情緒，克服松勁情緒。三個(gè)提高即：把行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作的目的提高到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高度，提高到促進(jìn)地稅隊(duì)伍建設(shè)的動(dòng)態(tài)性工作來(lái)抓，提高到地稅工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作來(lái)抓。
（二）健全組織，明確目標(biāo)，有力推進(jìn)了工作順利開展
1、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。4月20日我局成立了行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市局黨組書記、局長(zhǎng)徐志剛?cè)谓M長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，成員由各縣（市、區(qū)）局局長(zhǎng)、市局機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)立綜合協(xié)調(diào)組、宣傳材料組、督促檢查組。各縣（市、區(qū)）局一把手負(fù)總責(zé)親自抓，由紀(jì)檢監(jiān)察牽頭，各部門協(xié)調(diào)配合。
2、制定了實(shí)施方案。根據(jù)市政府實(shí)施方案，結(jié)合本局實(shí)際，制定了市地稅局行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案，方案從總體目標(biāo)、指導(dǎo)思想、評(píng)議內(nèi)容、工作步驟等方面作了明確，對(duì)方案中的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，列出了詳細(xì)的計(jì)劃安排。
3、廣泛開展了宣傳。對(duì)外，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)等形式，加大了在主要新聞媒體的宣傳力度。向市行風(fēng)辦、各新聞媒體以及省局報(bào)送稿件96篇，在《新法制報(bào)》刊用了《__市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾拒收“紅包”》稿件，被市行風(fēng)辦采用5篇，在江西日?qǐng)?bào)、__電視臺(tái)、__日?qǐng)?bào)、__晚報(bào)刊播22條新聞信息；對(duì)內(nèi)，在地稅網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)了工作專欄，市局和各縣（市、區(qū)）局每月至少出1期工作簡(jiǎn)報(bào)，目前，市局已編輯7期簡(jiǎn)報(bào)，省局采用18篇稿件，創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。
4、明確了工作目標(biāo)。我們對(duì)今年行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)要達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行了定位：確保優(yōu)秀、力爭(zhēng)第一，要求稅收?qǐng)?zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，“三個(gè)服務(wù)”滿意率達(dá)98%以上，“兩個(gè)比重”逐年提高，真誠(chéng)尊重納稅人、主動(dòng)服務(wù)納稅人、切實(shí)方便納稅人理念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)明確各縣（市、區(qū)）局在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評(píng)議排名第一的，市局將通報(bào)表彰并予獎(jiǎng)勵(lì)，滿意率在75%以下的，將追究局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子成員就地免職改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降級(jí)任職。
（三）突出“六抓”，強(qiáng)化落實(shí)，真正取得了工作實(shí)效
1、抓教育，促素質(zhì)。動(dòng)員大會(huì)召開后，我們組織全系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)了實(shí)施方案，開展了社會(huì)主義榮辱觀教育、廉政文化教育4次、預(yù)防職務(wù)犯罪教育培訓(xùn)。徐志剛局長(zhǎng)通過視頻網(wǎng)絡(luò)在全系統(tǒng)作了《學(xué)哲學(xué)，用哲學(xué)》、《堅(jiān)定社會(huì)主義理想信念，走中國(guó)特色社會(huì)主義道路》兩次專題講座。
2、抓會(huì)風(fēng)，促作風(fēng)。我們一直把抓會(huì)風(fēng)作為整頓干部隊(duì)伍作風(fēng)的突破口，改革了會(huì)議培訓(xùn)簽到制，實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)、定員定位，嚴(yán)格請(qǐng)假登記，通過視頻系統(tǒng)對(duì)各單位會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)進(jìn)行不間斷監(jiān)控，并每月通報(bào)一次會(huì)議請(qǐng)銷假及早退情況，有力整肅了作風(fēng)紀(jì)律。
3、抓規(guī)范，促效能。從今年6月開始試點(diǎn)規(guī)范化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，明確工作崗位職責(zé)，規(guī)范管理流程，定義工作標(biāo)準(zhǔn)，形成權(quán)力層層分解、工作環(huán)環(huán)相扣的管理鏈條，著力構(gòu)建了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的稅務(wù)行政管理體制，從制度上規(guī)范和約束行政管理權(quán)，從而提高了工作執(zhí)行力。
4、抓服務(wù)，促行風(fēng)。進(jìn)一步狠抓了支持全民創(chuàng)業(yè)100條和“三個(gè)服務(wù)”違諾100條措施的貫徹落實(shí)，1-7月共有6620戶個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和23戶新辦服務(wù)型企業(yè)辦理享受下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，減免地方各稅1182.97萬(wàn)元，減免稅務(wù)登記工本費(fèi)8.81萬(wàn)元；完善了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等納稅服務(wù)體系；開辟了下崗再就業(yè)辦稅綠色通道、老弱病殘?jiān)械绒k稅綠色通道；進(jìn)一步優(yōu)化了地稅網(wǎng)站功能，建立包括咨詢、申報(bào)、查詢、投訴等多功能的信息服務(wù)平臺(tái)；定期組織納稅人座談，開展對(duì)納稅服務(wù)指標(biāo)的滿意度調(diào)查；全系統(tǒng)舉辦了納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)13期，參訓(xùn)人員達(dá)1260余人次，服務(wù)質(zhì)量的提高促進(jìn)了社會(huì)各界對(duì)地稅工作的滿意率顯著提高。
5、抓公開，促公正。充分利用宣傳手冊(cè)、電子觸摸屏、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等形式，進(jìn)一步公開了納稅人的權(quán)利和義務(wù)、發(fā)票的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行政許可審批事項(xiàng)、稅收政策法規(guī)、民主評(píng)稅情況、納稅人辦稅的操作流程等內(nèi)容；確保電話、網(wǎng)絡(luò)等投訴渠道的暢通；在地稅網(wǎng)站公開《__市地稅局服務(wù)承諾書》；市局班子成員向全市地稅干部職工作出了《堅(jiān)決拒絕收送“紅包”承諾書》；市局印制了1000份征求意見函和3000份服務(wù)承諾卡片發(fā)放給黨政部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和廣大納稅人。
6、抓督查，促整改。從5月下旬開始，市局督促檢查組對(duì)照實(shí)施方案逐項(xiàng)逐條對(duì)10個(gè)縣(市)局進(jìn)行了督查，下發(fā)了督查通報(bào)2期；不定期通過視頻系統(tǒng)對(duì)各個(gè)辦稅廳進(jìn)行了監(jiān)督；對(duì)7個(gè)單位的外經(jīng)證管理情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了通報(bào)；開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)檢查，設(shè)立了舉報(bào)電話；在全系統(tǒng)收集了政風(fēng)行風(fēng)熱點(diǎn)問題300余條，對(duì)社會(huì)各界和廣大納稅人反映的56條問題及時(shí)進(jìn)行了梳理，對(duì)納稅人滿意度不高，納稅投訴、舉報(bào)問題多的單位責(zé)令限期整改，真正達(dá)到了以評(píng)促改，以評(píng)促進(jìn)。
（四）注重結(jié)合，不斷創(chuàng)新，積極開創(chuàng)了工作新局面
在開展效能監(jiān)察及行風(fēng)評(píng)議工作中，我們注重與地稅各項(xiàng)日常工作緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和形式。一是與“科學(xué)發(fā)展，和諧創(chuàng)業(yè)”主題教育相結(jié)合。通過支持全民創(chuàng)業(yè)，提高了服務(wù)水平和工作效能，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。二是與差異比對(duì)分析工作相結(jié)合。切實(shí)尋找與上級(jí)工作要求的差距、與兄弟單位之間的工作差距以及內(nèi)部各部門單位的工作差距，做好全面整改工作，提升工作效能。三是與地稅文化建設(shè)工作相結(jié)合，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，使每個(gè)干部職工具有高尚的情操，熱愛生活，積極工作，進(jìn)一步提升了地稅行風(fēng)建設(shè)水平。四是與推進(jìn)依法治稅，提高地稅的執(zhí)法準(zhǔn)確性相結(jié)合。堅(jiān)持實(shí)事求是的組織收入原則，從機(jī)制上鏟除腐敗的土壤，規(guī)范了地稅執(zhí)法程序和權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，嚴(yán)格落實(shí)了稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，切實(shí)糾正與納稅人爭(zhēng)利、損害納稅人合法權(quán)益的問題。五是與規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合。從制度上規(guī)范和約束行政管理權(quán)，從而提高工作執(zhí)行力。雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī)，但是目前仍然存在著不少問題與不足，離社會(huì)各界和廣大納稅人的要求還有一定的距離。我們衷心希望大家仁者見仁，智者見智，為地稅工作多提一些寶貴的意見和建議。我們將誠(chéng)心聽取你們的意見和建議，虛心接受你們的批評(píng)和指正，認(rèn)真扎實(shí)地做好工作，在社會(huì)各界和廣大納稅人的充分理解和大力支持下，建設(shè)一個(gè)讓政府放心、納稅人滿意的地稅系統(tǒng)，為__經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
XX集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室：
根據(jù)XX集團(tuán)《關(guān)于開展20xx年效能監(jiān)察工作的通知》文件通知，XX公司按文件精神開展了統(tǒng)一立項(xiàng)和自選立項(xiàng)效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報(bào)如下：
近二年來(lái)，我司緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展效能監(jiān)察工作,狠抓制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提升隊(duì)伍素質(zhì)。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)整合，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)中。效能監(jiān)察工作不僅對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,通過對(duì)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進(jìn)行監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,在一定程度上達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、廉潔效益、社會(huì)效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,營(yíng)造了依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廉政文化的軟實(shí)力。
二○xx年，我們堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作,圍繞安全、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問題,重點(diǎn)監(jiān)督檢查違反職責(zé)、公司規(guī)章制度和工作程序,并造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的錯(cuò)誤管理行為,以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通,提高管理效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。
針對(duì)公司管理中可能出現(xiàn)問題,修訂完善經(jīng)營(yíng)決策、審批授權(quán)、客戶信用等方面的管理和監(jiān)督制度。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,抓住腐朽現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),
大力開展效能監(jiān)察,把效能監(jiān)察的重點(diǎn)更多地放在落實(shí)集團(tuán)措施上,加強(qiáng)各類資源整合運(yùn)作過程的監(jiān)督和效果的檢查評(píng)價(jià),落實(shí)上級(jí)規(guī)定的專項(xiàng)效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益。圍繞公司發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),廣泛開展了效能監(jiān)察。
（一）堅(jiān)持“三個(gè)到位”,確保效能監(jiān)察工作有章可循。
1、思想認(rèn)識(shí)到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作,樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的動(dòng)力,是強(qiáng)化企業(yè)管理的根本目的,是行政主要負(fù)責(zé)人管理手段的延伸。針對(duì)效能監(jiān)察工作，4月份，公司總經(jīng)理結(jié)合一季度經(jīng)營(yíng)情況，在公司黨委會(huì)、例會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合做出重要指示，在開展效能監(jiān)察過程中，要求公司紀(jì)檢監(jiān)察部門及成立的各立項(xiàng)檢查小組要找準(zhǔn)位置，搞好組織協(xié)調(diào)，分清職責(zé)，明確任務(wù)分工，既不脫離企業(yè)管理，也不能取代企業(yè)管理，公司各部室也要給予積極配合，妥善處理好效能監(jiān)察與企業(yè)管理的關(guān)系。經(jīng)研究決定效能監(jiān)察立項(xiàng)具體為：工程治理整改、“三重一大”決策執(zhí)行、制度審核、保密工作檢查、小金庫(kù)專項(xiàng)治理等。通過教育使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的、意義,并達(dá)成共識(shí):明確效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),是從源頭上預(yù)防腐朽發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益,保證企業(yè)政令暢通的重要手段。
2.工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,基本形成了紀(jì)檢監(jiān)察部門在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo),業(yè)務(wù)管理部門在積極參與中落實(shí)責(zé)任。一是根據(jù)集團(tuán)要求，明確目標(biāo)和計(jì)劃,研究制定
效能監(jiān)察總體落實(shí)方案。在上級(jí)文件精神下，根據(jù)工作重點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng),并采取日常檢查,隨時(shí)跟蹤檢查立項(xiàng)的落實(shí)情況,協(xié)助督促責(zé)任部門對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,提出監(jiān)察建議,并限期整改,從而確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是強(qiáng)化效能監(jiān)察手段,完善業(yè)務(wù)管理制度。按時(shí)撰寫重要監(jiān)察項(xiàng)目專題報(bào)告，主動(dòng)按時(shí)上報(bào)集團(tuán)。加強(qiáng)效能監(jiān)察檔案管理,使效能監(jiān)察工作步入運(yùn)行有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理軌道。
3.組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、管理職能部門配合參與的工作機(jī)制。成立由黨群部、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期溝通交流情況,研究解決疑難問題,拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作力度。
（二）、堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,提高效能監(jiān)察的`針對(duì)性。
1.把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)工作中我們加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、招投標(biāo)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人事任免、資金管理和基建工程項(xiàng)目等開展效能監(jiān)察工作。針對(duì)公司XX項(xiàng)目，采取公司集體決策，重要事項(xiàng)均向集團(tuán)請(qǐng)示批復(fù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”等問題的監(jiān)督,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
2.把效能監(jiān)察與加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想,公司把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作,做到監(jiān)察一批項(xiàng)目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推進(jìn)一次工作。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),注重檢查和糾正所涉及的各類問題,完善監(jiān)督制約機(jī)制。
3.把效能監(jiān)察與司務(wù)公開和信訪工作相結(jié)合。公司把司務(wù)公開和信訪工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),既能有效地提高效能監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性,又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。
（三）、重視抓好“六個(gè)環(huán)節(jié)”,確保效能監(jiān)察工作的有效性。
1.注重抓好選題立項(xiàng)。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強(qiáng),達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施方案抓住四個(gè)環(huán)節(jié),一是選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性;二是抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點(diǎn)”,注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點(diǎn)”,增強(qiáng)效能監(jiān)察功能的實(shí)效性。今年效能監(jiān)察中，公司有重點(diǎn)地選擇了小金庫(kù)治理和XX管理這兩個(gè)自選項(xiàng)目,真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。
2.注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題后立即提出限期整改建議，并主動(dòng)指導(dǎo)相關(guān)部門人員對(duì)整改措施進(jìn)行落實(shí),對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報(bào)告,及時(shí)分析和反饋信息。通過開展效能監(jiān)察,對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,限期整改,并做好跟蹤督促工作。
3.注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經(jīng)驗(yàn),沒有典型就沒有動(dòng)力。公司在開展效能監(jiān)察過程中,及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)和促進(jìn)效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。
4.注重抓好建章立制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容,也是效能監(jiān)察的根本目的。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門制定和完善相關(guān)
的管理制度,在治本上下功夫,以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。
5.注重部門配合,形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中,公司注意與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào),對(duì)重大效能監(jiān)察項(xiàng)目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須參加。這種聯(lián)合開展效能監(jiān)察的工作方式,既增強(qiáng)了效能監(jiān)察的力度和效果,解決了自身人手緊、專業(yè)性不強(qiáng)的問題,也促進(jìn)了與業(yè)務(wù)部門之間的理解和配合。
6.注重長(zhǎng)效,鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程,要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,必須抓好制度建設(shè)、建立長(zhǎng)效機(jī)制。公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問題入手,進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察,認(rèn)真履行效能監(jiān)察職能,堅(jiān)持循序漸進(jìn),講求實(shí)效。
一是完善制度。今年制定完善了《XX辦法》、《XX辦法》和《管理辦法》等。
二是突出監(jiān)督重點(diǎn),今年立項(xiàng)開展了工程治理整改、“三重一大”決策執(zhí)行、制度審核、保密工作檢查、小金庫(kù)專項(xiàng)治理和XX管理等效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。
三是開展有效監(jiān)督探討研究，為今后工作打下基礎(chǔ)。效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期進(jìn)行工作交流，在具體監(jiān)察立項(xiàng)完成后，能分析探討問題，取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后更好的工作取得寶貴經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于效能監(jiān)察立項(xiàng)，我們認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、整改。今年到目前為止,公司未發(fā)生重大違法違紀(jì)行為。
20xx年，XX公司效能監(jiān)察工作以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神、十八屆中央紀(jì)委四次全會(huì)為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)“十大戰(zhàn)略”舉措為抓手，按照集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施意見，圍繞XX公司經(jīng)營(yíng)管理的主要工作目標(biāo)，立足解決當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)成本控制、資金管理、工程建設(shè)、節(jié)能降耗、航班延誤處置能力提升等重點(diǎn)環(huán)節(jié)及解決員工群眾關(guān)心的實(shí)際問題的效能監(jiān)察，健全完善工作機(jī)制，不斷加大工作力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，為推動(dòng)提升XX公司安全服務(wù)保障水平、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了紀(jì)律保障。
一、開展效能監(jiān)察的主要做法
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制
20xx年，為貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、XX省紀(jì)委紀(jì)委九屆四次全會(huì)和XX省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的各項(xiàng)工作部署和要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，XX公司黨委于5月成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，向各黨支部、黨員干部員工提出了“落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、強(qiáng)化反腐倡廉教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制、深化效能監(jiān)察、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”共6個(gè)方面的工作要求，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部會(huì)議、黨員干部員工座談交流，對(duì)“落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制”的精神思想全面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
在工作落實(shí)中，XX公司黨委一是要求各級(jí)管理人員杜絕管理松懈、紀(jì)律渙散、作風(fēng)不實(shí)、效能低下等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)；要求進(jìn)一步嚴(yán)守工作紀(jì)律，端正思想作風(fēng)，克服“個(gè)人意志第一”的傾向，正確看待自己與所擔(dān)任職務(wù)的關(guān)系，確保清廉自律；要求嚴(yán)格遵守黨中央下發(fā)的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持“一要干事、二要干凈”的從業(yè)理念。二是按照PDCA循環(huán)要求，切實(shí)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理循環(huán)改進(jìn)工作，全面開展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，全面梳理并修訂了各級(jí)管理人員、各崗位的職權(quán)職責(zé)，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部運(yùn)行順暢的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是加強(qiáng)可控費(fèi)用的管理，厲行節(jié)約。20xx年以來(lái)，XX公司嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模，減少會(huì)議數(shù)量，提倡會(huì)議材料無(wú)紙化，大力倡導(dǎo)多個(gè)會(huì)議合并。同時(shí)，XX公司切實(shí)執(zhí)行“三重一大”制度和職務(wù)消費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格控制公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，執(zhí)行工作餐制度，公務(wù)接待盡量從簡(jiǎn)，一般性公務(wù)接待盡量安排在機(jī)場(chǎng)食堂用餐，重要公務(wù)接待不突破公司職務(wù)消費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，減少接待次數(shù)和費(fèi)用。另外，XX公司最大限度壓縮公務(wù)性出差及國(guó)內(nèi)外考察次數(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行備案審批制度。
（二）黨政同責(zé)，齊抓共管提升安全保障能力
20xx年，為切實(shí)加強(qiáng)黨委、行政對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，集團(tuán)公司黨委出臺(tái)了《安全生產(chǎn)黨政同責(zé)實(shí)施辦法》，將安全生產(chǎn)工作向上又提升了一個(gè)高度。對(duì)此，XX公司黨委首先將認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神以及集團(tuán)對(duì)安全、服務(wù)和生產(chǎn)運(yùn)行工作的部署要求，高度重視，認(rèn)清形勢(shì)，繼續(xù)深化對(duì)不安全事件的隱患排查治理的整改，梳理優(yōu)化安全保障的崗位流程，落實(shí)“日檢查”工作，積極整改和消除各類安全隱患，改善安全運(yùn)行條件，把安全保障工作做深、做細(xì)、做實(shí)，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生。其次是針對(duì)國(guó)家安全形勢(shì)，完善XX公司反恐防恐工作方案和危險(xiǎn)品處置預(yù)案，制定有效的防范措施；切實(shí)開展應(yīng)急響應(yīng)演練，協(xié)同集團(tuán)公司和XX機(jī)場(chǎng)相關(guān)部門，充分發(fā)揮其在消防、應(yīng)急救援等方面的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)同作用；做好危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控工作，確保危險(xiǎn)源及管控措施符合工作實(shí)際，保持良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管控的能力。再次是積極應(yīng)對(duì)，總結(jié)回顧2013年來(lái)幾次冰雪天氣下大面積航班延誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善《XX公司員工大面積航班延誤應(yīng)急處置指南》，進(jìn)一步落實(shí)代理航空公司授權(quán)，完備應(yīng)急物資，排查特種車輛等設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行隱患，全力做好冬季大面積航班延誤應(yīng)急保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（三）改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識(shí)
習(xí)近平總書記提出了嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，集團(tuán)公司廉潔文化的核心理念也是“一要干事、二要干凈”。20xx年，XX公司通過多種形式的學(xué)習(xí)研討會(huì)、座談會(huì)，要求和引導(dǎo)黨員干部員工，特別是身居管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員，都必須認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)明紀(jì)律，以身作則，帶頭營(yíng)造“風(fēng)清氣正”的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在作風(fēng)建設(shè)工作上，XX公司黨委首先是進(jìn)一步落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定，著力解決黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題，建立健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化的制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。其次是堅(jiān)持用權(quán)為民，把權(quán)力交給制度，按制度辦事、按規(guī)矩辦事；把權(quán)力交給集體，由集體研究決定，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管錢、管人，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。再次是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，從一線員工最迫切、最急需解決的問題入手，讓公司的各項(xiàng)決策和措施更加符合員工群眾的意愿，贏得群眾的擁護(hù)和支持。
二、開展效能監(jiān)察的主要成效
（一）加入收費(fèi)統(tǒng)一清算中心，加強(qiáng)資金管理效能監(jiān)察20xx年，針對(duì)應(yīng)收賬款回款率低、回收期較長(zhǎng)的情況，
XX公司于2月加入了收費(fèi)統(tǒng)一清算中心，代理公司的業(yè)務(wù)收費(fèi)回款周期由原來(lái)的6-8個(gè)月縮短為現(xiàn)在60天。截止10月31日，XX公司通過該清算系統(tǒng)收回結(jié)算款3119萬(wàn)元，加強(qiáng)了資金回籠力度，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，解決了XX公司以往回款周期長(zhǎng)、容易給資金鏈安全帶來(lái)影響的問題，解決了以往XX公司財(cái)務(wù)人員將大量工作時(shí)間耗費(fèi)在與航空公司財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)催款上的問題，減少了工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率，改善應(yīng)收賬款管理效能。
（二）加強(qiáng)成本控制，提高資源使用效能
20xx年，XX公司加強(qiáng)在業(yè)務(wù)用房、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公用品、資產(chǎn)投資、倒班用房等方面的資源調(diào)配和成本管控，合理縮減與清退過剩資源，樹立“節(jié)源減支”的觀念，降低XX公司運(yùn)行成本上的壓力。20xx年，XX公司合理縮減與清退過剩資源，拆除電話機(jī)49臺(tái)，清退辦公用房4間，移交FQS系統(tǒng)10套，拆除NEWAPP離港系統(tǒng)2臺(tái)，停止對(duì)講機(jī)通訊服務(wù)11部，清退倒班房33間242個(gè)床位，為企業(yè)縮減20xx年的支出成本共計(jì)124.38萬(wàn)元。XX公司通過從源頭開展成本控制，狠抓精細(xì)化管理，圍繞費(fèi)用支出管理、固定資產(chǎn)管理等工作開展效能監(jiān)察，在降低成本、提高資源使用率等方面充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的作用。
，在局黨組的高度重視下，河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)“實(shí)施三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格按照《全市煙草度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的規(guī)定要求，從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，提高經(jīng)營(yíng)管理水平入手，結(jié)合實(shí)際工作，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)行政執(zhí)法及車輛管理工作實(shí)施效能監(jiān)察，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下：
(一)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長(zhǎng)、班子成員任副組長(zhǎng)、由局紀(jì)檢監(jiān)察、督查考評(píng)、專賣管理監(jiān)督、車輛管理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組，結(jié)合該局工作實(shí)際，制定效能監(jiān)察工作方案，明確責(zé)任目標(biāo)，及時(shí)召開會(huì)議，安排部署各項(xiàng)工作措施，提高全體人員對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，形成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的監(jiān)察機(jī)制，全面加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)突出重點(diǎn)，健全制度。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證，為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果，我局進(jìn)一步健全完善了20紀(jì)檢效能監(jiān)察工作紀(jì)律、職責(zé)范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎(jiǎng)懲制度，確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中，有目標(biāo)、有尺度、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓落實(shí)。圍繞專賣行政執(zhí)法和車輛費(fèi)用開支管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察重點(diǎn)，由局效能監(jiān)察小組全面加強(qiáng)對(duì)全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠(chéng)信管理、行政效率、工作質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象滿意度、車輛管理、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程、車輛費(fèi)用開支審批程序、車輛費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期考核、通報(bào)、公示，設(shè)立效能監(jiān)察舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，加強(qiáng)民主監(jiān)督，加大督查督導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問題，嚴(yán)格處理違規(guī)違紀(jì)行為，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
造船企業(yè)在實(shí)施科學(xué)管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，將效能監(jiān)察這1推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的活性劑融入公司各個(gè)職能環(huán)節(jié)，經(jīng)過幾年的努力，這家原來(lái)累計(jì)虧損1400萬(wàn)元的小型地方造船企業(yè)，已成長(zhǎng)為造船行業(yè)訂單全國(guó)第4位、全省第1位，年產(chǎn)值7．2億元，創(chuàng)利稅5000萬(wàn)元的骨干企業(yè)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
圍繞物資采購(gòu)開展效能監(jiān)察。該公司結(jié)合實(shí)際情況，制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》，對(duì)價(jià)值在10萬(wàn)元或2萬(wàn)美元以上的原輔材料、重要設(shè)備等，都采取公開競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式。運(yùn)行1年多來(lái)，共進(jìn)行了1百多場(chǎng)小到船用標(biāo)牌大到船用主機(jī)的物資招標(biāo)活動(dòng)，物資采購(gòu)總價(jià)與以前同比下降10％以上。
圍繞生產(chǎn)流程開展效能監(jiān)察。公司紀(jì)委專門制定了《關(guān)于對(duì)生產(chǎn)管理過程進(jìn)行效能監(jiān)察的'意見》，對(duì)船舶生產(chǎn)過程中涉及的人、財(cái)、物等諸多管理環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤調(diào)研，對(duì)影響生產(chǎn)管理的各種因素進(jìn)行分析，對(duì)造成生產(chǎn)進(jìn)度拖延的主、客觀因素進(jìn)行責(zé)任界定，從中找出薄弱環(huán)節(jié)，提出切合實(shí)際的有利于生產(chǎn)管理的建議、意見，并針對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人員的情節(jié)輕重，提出責(zé)任追究的意見。通過生產(chǎn)效能監(jiān)察......
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輕紡大道綠化與照明工程
年
度
監(jiān)
理
工
作
總
結(jié)
中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司
2011年12月
一.工程概況：
1.1、工程造價(jià)（合同價(jià)）：
1.2.1、輕紡大道綠化與照明工程：162975184元（RMB）
1.2、工期：
1.3.1、輕紡大道綠化與照明工程：
1.3、建設(shè)單位：天津?yàn)I海新區(qū)南港輕工程建設(shè)有限公司
1.4、設(shè)計(jì)單位：天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院
1.5、監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司
1.6、施工單位：綠化一標(biāo)：河南萊泰綠化工程有限公司
綠化二標(biāo)：綠茵景觀綠化工程有限公司
綠化三標(biāo)：海泰市政綠化工程有限公司
綠化四標(biāo)：江蘇八達(dá)綠化工程有限公司
綠化五標(biāo)：常熟古建綠化工程有限公司
照明： 新泰照明工程有限公司
二、監(jiān)理人員的職責(zé)
受建設(shè)單位委托，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)綠化工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，并進(jìn)行合同管理和安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督，協(xié)調(diào)各參建單位的相互關(guān)系。工作中我們認(rèn)真履行《監(jiān)理委托合同》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同，以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，做到監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，運(yùn)用檢測(cè)、抽查、巡視等手段發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。在施工階段堅(jiān)持以事前、事中控制為主，事后檢查整改為最后防線的原則，公正、科學(xué)、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作。
三、施工概況及對(duì)施工方的評(píng)價(jià)：
各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對(duì)各工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理配備人員，安排了技術(shù)較好的綠化專業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過程中及分布分項(xiàng)關(guān)鍵部位、苗木的品種、規(guī)格，施工單位基本能夠堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，能積極配合建設(shè)及監(jiān)理單位的工作，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的問題基本能及時(shí)整改。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理組織施工和成品保護(hù)，較好地完成了工程項(xiàng)目全部施工任務(wù)。
四、監(jiān)理工作成效
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準(zhǔn)備，施工過程和缺陷責(zé)任期階段，為此我監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，檢查了開工應(yīng)必備的條件，苗木栽植前場(chǎng)地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項(xiàng)目開工前要求各方明確在施工過程中各自的職責(zé)并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)；
1、在施工單位進(jìn)場(chǎng)前熟悉設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和施工合同理念。
2、堅(jiān)持每道工序的現(xiàn)場(chǎng)控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，我們均安排監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，尤其是隱蔽部位。
4、要求施工單位在運(yùn)輸苗木的過程中土球不得受風(fēng)吹、日曬、雨淋并在較短的時(shí)間內(nèi)從苗木源運(yùn)至栽植現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)栽植完畢，未能在當(dāng)天栽植的苗木必須進(jìn)行假植；
5、對(duì)各標(biāo)段的物資進(jìn)場(chǎng)、苗木的規(guī)格品種，監(jiān)理重點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，在苗木進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)主動(dòng)會(huì)同監(jiān)理到苗木源頭進(jìn)行耗苗，確認(rèn)其是否滿足設(shè)計(jì)要求，不符合質(zhì)量要求的苗木堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。
1、綠化場(chǎng)地的整理
綠化場(chǎng)地的整理不只是清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長(zhǎng)條件，保證根部能夠充分伸長(zhǎng)生長(zhǎng)，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面，要求對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行旋耕，地形的平順度要符合相關(guān)要求；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整來(lái)看是否到達(dá)要求；
2、盲管溝渠的開挖、檢查排水坡降是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求：
在對(duì)綠化場(chǎng)地修整的過程中，及時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙要求開挖盲管溝，并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場(chǎng)地內(nèi)積水造成苗木長(zhǎng)期浸泡而導(dǎo)致死亡，各標(biāo)段綠
化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；
3、苗木的測(cè)量放線
各標(biāo)段綠化工程基本按照設(shè)計(jì)要求測(cè)量放線，標(biāo)注中心點(diǎn)位置。
4、樹穴開挖：
樹穴的開挖達(dá)到設(shè)計(jì)要求，能保證苗木根系、土球直徑、土壤情況來(lái)種植。
5、把好苗木質(zhì)量關(guān)
對(duì)苗木的規(guī)格、品種、胸徑、分支點(diǎn)、冠幅、土球大小、樹形及根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇基本符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)較為健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲害的優(yōu)良苗木。
6、苗木栽植
苗木栽植前對(duì)苗木根系、冠形進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，填土?xí)r要分層夯實(shí)，澆水夯實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向；各標(biāo)段苗木栽植基本符合要求。
7、澆定根水
各標(biāo)段區(qū)域苗木栽植后能及時(shí)澆灑定根水。
加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證，是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分養(yǎng)”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
（三）進(jìn)度控制
根據(jù)施工方上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理方要對(duì)施工單位的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。但在與道路交叉施工過程中，道路施工標(biāo)段沒有及時(shí)提供綠化工作面，導(dǎo)致綠化工程進(jìn)度滯后，通過監(jiān)理會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)的辦法，盡量保證施工進(jìn)度。
（四）投資控制
監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉圖紙、商務(wù)標(biāo)、施工合同、工程量清單。對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量簽證時(shí)堅(jiān)持以工程量清單作為審核依據(jù)，按施工合同控制工程量。
各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程有部分工程變更發(fā)生，其增減工程待工程驗(yàn)收合格后由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同清點(diǎn)核實(shí)。
（五）安全文明施工管理
安全、文明施工是保證工程能否順利地在合同工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成工程任務(wù)的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種上崗證后，方能上崗作業(yè)。
五、施工中出現(xiàn)的問題及處理情況
在工程施工過程中，監(jiān)理嚴(yán)格控制隱蔽、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，在施工過程中對(duì)存在質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵部位，監(jiān)理及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，拒不整改的，都已下達(dá)監(jiān)理通知，整改不到位的，堅(jiān)決不允許進(jìn)行下一道工序的施工，確保工程質(zhì)量。如苗木規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求是，后期養(yǎng)護(hù)管理較差（主要是澆灌水不及時(shí)），在施工過程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項(xiàng)目部就如何提高工作質(zhì)量及更好地開展監(jiān)理工作，定期召開監(jiān)理工作內(nèi)部會(huì)議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項(xiàng)目的內(nèi)在質(zhì)量的可靠性。
六、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情況及評(píng)價(jià)意見
監(jiān)理人員在工程施工監(jiān)理過程中，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的各類合同進(jìn)行跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集，分類存檔和整理，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同方面的信息情況；建立工地協(xié)調(diào)制度；督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
七、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定
通過對(duì)施工單位的質(zhì)量保證資料及其對(duì)各標(biāo)段綠化工程項(xiàng)目的外觀檢測(cè)，根據(jù)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及設(shè)計(jì)文件，初評(píng)輕紡大道各標(biāo)段綠化工程都按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，但綠化三標(biāo)和綠化二標(biāo)最為突出，一標(biāo)、五標(biāo)苗木基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，四標(biāo)還存在一些部分苗木的品質(zhì)較差的現(xiàn)象。整體評(píng)定屬實(shí)。各標(biāo)段自查已種植的不合格的苗木，明年春季清除出場(chǎng)。春季花灌木、綠籬、地被、草皮要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行種植，以達(dá)到整個(gè)輕紡大道綠化景觀效果。
八：下一步工作安排：
春季植物種植任務(wù)很重，各標(biāo)段進(jìn)度不一，經(jīng)2011年12月16號(hào)監(jiān)理會(huì)議初步?jīng)Q定，明年進(jìn)場(chǎng)日期為2012年3月1號(hào)，各標(biāo)段根據(jù)自己的實(shí)際情況可以提前安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，但要通知監(jiān)理方進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，否則不予確認(rèn)。
九、監(jiān)理工作體會(huì)
各標(biāo)段綠化區(qū)塊工程已到種植階段，我方較好的完成了建設(shè)單位委托我們關(guān)于投資、質(zhì)量、進(jìn)度等監(jiān)控的指標(biāo)，雖然嚴(yán)格監(jiān)理是我們工作，但在實(shí)際監(jiān)理中還存在差距，這需我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟母倪M(jìn)和完善，借此向甲方給予我們的支持、相關(guān)單位給予我們?cè)诒O(jiān)理過程中的幫助的單位表示衷心的感謝。
中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司
2011年12月
一、概述
受XXXX公司委托，韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程由XXXX公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由XX公司XX分公司所設(shè)計(jì)；第一標(biāo)段合同段由XXX公司負(fù)責(zé)施工；第二標(biāo)段合同段由XXX建筑工程總公司負(fù)責(zé)施工。工程于**年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個(gè)合同標(biāo)段已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
二、工程概況
XXXX主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程全長(zhǎng)2.78公里，起止樁號(hào)為K381+800~ K384+580。其中第一標(biāo)段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金額817萬(wàn)，合同工期178天；第二標(biāo)段合同段為1.38公里（K383+200~K384+580），合同金額690萬(wàn)；合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米，沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面結(jié)構(gòu)層（包括路口和廠區(qū)門接口）、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原XX小橋加寬等施工監(jiān)理工作。
三、施工監(jiān)理依據(jù)
1.國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定；
2.招投標(biāo)有關(guān)文件、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同、監(jiān)理合同；
3.現(xiàn)行國(guó)家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；
4.國(guó)家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；
5.業(yè)主的合理化建議。
四、監(jiān)理服務(wù)工作范圍
承擔(dān)本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復(fù)監(jiān)理工作。
五、監(jiān)理合同履行情況
根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控：
1. 工程質(zhì)量監(jiān)控
1.1路基施工
本工程為舊路加寬，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高。按設(shè)計(jì)要求，加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺(tái)階分層搭接施工為工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全，按照設(shè)計(jì)圖紙和審批的施工方案進(jìn)行開挖。不得亂挖、超挖，嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護(hù)。路床頂標(biāo)高控制，碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
1.2路面結(jié)構(gòu)層（基層、面層）施工
路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層?；鶎佑址譃榈谆鶎樱?5cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。
主要監(jiān)控要點(diǎn)：
（1）審批承包單位上報(bào)的“施工組織計(jì)劃”。主要是施工方案及其工藝、機(jī)械選型與數(shù)量、勞動(dòng)力計(jì)劃、原材料計(jì)劃和進(jìn)度安排等；
（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：所有施工原材料在進(jìn)場(chǎng)前均上報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進(jìn)場(chǎng)；使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)取樣后送檢。檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場(chǎng)。
（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標(biāo)高測(cè)量放樣、混合料攤鋪、密實(shí)度檢測(cè)。對(duì)基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強(qiáng)度、密實(shí)度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格，并且達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間后，可進(jìn)入下道工序，并形成記錄。
（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標(biāo)高測(cè)量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。
1.3地下綜合管線施工
本工程地下綜合管線包括右側(cè)綠化帶地下鋪設(shè)20根Φ110mmPVC縱向通訊管，總長(zhǎng)2716米、全線橫穿公路混凝土管道鋪設(shè)，管徑Φ1.25m，總長(zhǎng)774米、全線兩側(cè)Φ250mmPVC管，總長(zhǎng)1298米等管線鋪設(shè)施工。對(duì)管線施工隱蔽工程，如管線預(yù)埋，有關(guān)孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在安裝過程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求，其墊層、保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實(shí)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
1.4橋涵施工
全線設(shè)XXXX1座，橋長(zhǎng)15.90米，舊橋?qū)挒?8米，對(duì)稱加寬后，橋?qū)?5米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴(kuò)大基礎(chǔ)；上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米，現(xiàn)澆簡(jiǎn)支鋼筋混凝土實(shí)心橋板。施工前，要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案，通過審批，才批準(zhǔn)施工。施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始，進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
2.工程投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
3.工程施工進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
4.安全文明施工控制
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。
1、本項(xiàng)目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號(hào)ZJk0+833.20處與五象大道相交，相交角度為90°。壯錦大道等級(jí)為城市主干路，雙向六車道，道路紅線寬度為100m，設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。五象大道等級(jí)為城市主干路，雙向八車道，道路寬度為68m，設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大，現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長(zhǎng)的交通量需求，需要采用立交方式解決。設(shè)計(jì)采用的是菱形立交方式，分近、遠(yuǎn)期實(shí)施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行，五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過一條下穿隧道通行，近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座，五象下穿隧道納入二期工程中，結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。
壯錦大道設(shè)計(jì)范圍：ZJK0+000-ZJK1+470改造長(zhǎng)度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為ZJK0+669.4，終點(diǎn)樁號(hào)為ZJK1+023.8，橋梁面積9568.8㎡；橋梁北側(cè)引道長(zhǎng)129.4米，南側(cè)引道長(zhǎng)166.2米；主線橋總寬27米，橫向分兩幅布置，每幅橋?qū)?3米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長(zhǎng)354.4米，縱向分三聯(lián)布置，第一聯(lián)：3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁；第二聯(lián)：40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁；第三聯(lián)：4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻，以克服與外側(cè)輔道的高差。
五象大道延長(zhǎng)線設(shè)計(jì)范圍：WXK1+120-WXK1+560，改造長(zhǎng)度440米，設(shè)計(jì)僅對(duì)路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造。
壯錦大道ZJK0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座，橋梁面積為908㎡。
本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個(gè)土石方40000立方。
2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理分別是：
3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗(yàn)收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。
4、工程工期及工程造價(jià)：
工程合同造價(jià)約12730萬(wàn)元，于20xx年3月16日正式開工，20xx年8月31日完成施工。
1、監(jiān)理組織：我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，組成項(xiàng)目監(jiān)理處，具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項(xiàng)目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下：
2、監(jiān)理范圍：
南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期。
3、監(jiān)理目標(biāo)：
按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。
1、國(guó)家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例；
2、國(guó)家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；
3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同；
按照監(jiān)理合同的約定，我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程項(xiàng)目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。
施工過程監(jiān)理合同履行情況如下：
任公司簽訂委托監(jiān)理合同后，于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理處，隨即進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范，編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同進(jìn)行施工交樁、放樣工作，檢查承包商資質(zhì)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，并及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主通報(bào)有關(guān)情況，審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告。
①工程開工前進(jìn)行監(jiān)理交底，并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作，要求承包商必須做到工程開工有報(bào)告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料，力求做到工程資料的收集、整理與施工進(jìn)度同步。在工序施工中，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成后，由監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。
②協(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系，檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況，逐步建立以人為本的管理理念，我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)霓k法。
③以事前控制為重點(diǎn)，加強(qiáng)事中控制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料和構(gòu)件，一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強(qiáng)見證取樣試驗(yàn)的同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理平行抽檢試驗(yàn)，合格率達(dá)100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動(dòng)勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改，確保工程不留質(zhì)量隱患。
④樁基自平衡和超聲波檢測(cè)，以及橋梁建成后進(jìn)行的動(dòng)、靜載試驗(yàn)檢測(cè)，其結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
①嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量簽證程序，以合同及其它有效文件為依據(jù)，堅(jiān)持幾方現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合簽證，盡量避免計(jì)量資料后補(bǔ)，從而確保計(jì)量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進(jìn)行。
②項(xiàng)目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)（結(jié)）算經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量及審核，確保審核結(jié)果的客觀性。
③加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確、客觀，避免計(jì)量多報(bào)、重報(bào)。
④凡是涉及設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)變化或其他事項(xiàng)導(dǎo)致工程量變化時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)察看，并督促完善設(shè)計(jì)變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù)，做到計(jì)量有依據(jù)，操作按程序。
①主動(dòng)配合業(yè)主工地代表的工作，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題，盡量避免影響工程的施工進(jìn)度。
②采取“幫”、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)監(jiān)理交底工作。施工過程中，加強(qiáng)巡檢、抽檢，對(duì)重要工序的施工實(shí)施旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免因質(zhì)量問題而造成返工，影響施工進(jìn)度。
③通過例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法，合理高效地組織施工，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。
④及時(shí)督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。
⑤審核承包商提交的月、周、倒排計(jì)劃，提出完善計(jì)劃和方案的監(jiān)理意見，每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場(chǎng)情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員，在搶工期間，安排監(jiān)理24小時(shí)值班，對(duì)砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗(yàn)不及時(shí)而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)過我項(xiàng)目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力，該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。
①對(duì)施工方勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后檢查該分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書，特種作業(yè)人員操作證；新進(jìn)場(chǎng)的從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級(jí)安全教育。
②現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實(shí)施情況。
③檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。
④進(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單，對(duì)存在的問題督促施工單位整改到位。
①項(xiàng)目監(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求，并公平、公正、科學(xué)、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。
②項(xiàng)目監(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作，將信息分類歸檔：如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件，施工過程中的動(dòng)態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息，質(zhì)檢、試驗(yàn)、原始記錄，上級(jí)及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等，將以上信息按相關(guān)類別分類存檔，并將資料進(jìn)行電腦化管理。
在協(xié)調(diào)工作方面，我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù)，保證工程順利開展為原則，積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施；協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系，使得工程順利完成。
在業(yè)主、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，項(xiàng)目監(jiān)理處基本能按國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作，以公正的立場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作，努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭(zhēng)議事件，工程施工過程中，沒有發(fā)生安全事故各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度如期完成，較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。
為保證本項(xiàng)目新建路面與改造后的機(jī)場(chǎng)快速路協(xié)調(diào)一致，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通，同意采用橡膠瀝青混凝土對(duì)本項(xiàng)目新建路面進(jìn)行罩面施工。
1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好，是與業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力，保證監(jiān)理有效貫徹實(shí)施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，有助于監(jiān)理實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。
2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機(jī)制，掌握其工、料、機(jī)的調(diào)度情況，能使監(jiān)理在工作中掌握主動(dòng)，解決問題時(shí)能夠做到追本溯源，有的放矢，有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實(shí)施。
施工單位自檢合格后報(bào)我公司驗(yàn)收，我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改：
1、部分路緣石、流水板松動(dòng)斷角損壞、不平整順直，流水板高于路面。
2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。
3、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
5、部分井座、井筒移位，井內(nèi)過梁粗糙，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴(yán)重未清理。
6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長(zhǎng)，管口未處理好。
7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。
8、局部人行道下沉、松動(dòng)損壞，盲道出入口高差較大。
9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。
10、天橋北邊過路管道未安裝，主線橋路面標(biāo)線局部脫落。
11、部分質(zhì)保資料未完善。
針對(duì)以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書，要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢；整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。
外觀檢查得分88.3分，實(shí)測(cè)實(shí)量得分85.5分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評(píng)分為87.1分；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。
道路工程:
外觀檢查得分87分，實(shí)測(cè)實(shí)量得分90分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評(píng)分：88.5分；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。
排水工程：
外觀檢查得分88分，實(shí)測(cè)實(shí)量得分86.9分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評(píng)分：87.6分；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。
照明工程：
外觀檢查得分85分，實(shí)測(cè)實(shí)量得分87分，質(zhì)保資料得分86分；綜合評(píng)分：85.9分；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。
電力監(jiān)理工作總結(jié)
電力監(jiān)理工作是保證電力工程順利完成的重要環(huán)節(jié)，也是確保電力工程順利運(yùn)行的重要保障。在完成電力監(jiān)理工作的過程中，我們積極主動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān)，為電力工程提供了全方位的保障和支持。在本次總結(jié)中，我將著重總結(jié)我在電力監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
一、準(zhǔn)備工作做好
電力監(jiān)理工作中的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，只有準(zhǔn)備充分，才能保證監(jiān)理工作的順利開展。在每個(gè)施工階段，我們都要對(duì)工程規(guī)劃、開工前的準(zhǔn)備工作、各項(xiàng)施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行仔細(xì)的審核，在遇到問題時(shí)，積極與建設(shè)單位和相關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取妥善解決。
二、嚴(yán)格把關(guān)
在電力工程建設(shè)過程中，我們一直堅(jiān)持把關(guān)，遇到工作難點(diǎn)和問題，及時(shí)向建設(shè)單位反饋，以確保施工質(zhì)量和安全。我們還在監(jiān)理過程中采取了嚴(yán)格的措施，不斷檢查、督促，強(qiáng)化鐵路電力工程施工質(zhì)量的監(jiān)理和驗(yàn)收。實(shí)施全方位的監(jiān)督把關(guān)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保電力工程的順利進(jìn)行。
三、重視施工質(zhì)量
在電力工程監(jiān)理過程中，我們始終把保證施工質(zhì)量作為首要任務(wù)，嚴(yán)格按照以施工規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)理，在施工質(zhì)量出現(xiàn)不合格情況時(shí)，我們積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為建設(shè)單位提供技術(shù)支持和解決方案，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。
電力工程是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，也是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。在電力監(jiān)理工作中，我們始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，不斷提高監(jiān)理質(zhì)量，承擔(dān)起保證電力工程建設(shè)質(zhì)量、保證施工安全、優(yōu)化電力工程建設(shè)和成本管理等任務(wù)，取得了顯著的成效和充分肯定。電力監(jiān)理工作任重道遠(yuǎn)，我們也將始終堅(jiān)持積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，為電力工程建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
年底監(jiān)理工作總結(jié)模板
一、工作概述
本次年底監(jiān)理工作總結(jié)主要涵蓋了以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理、工程安全監(jiān)理、工程投資監(jiān)督、工程施工質(zhì)量檢測(cè)、工程進(jìn)度控制以及工作協(xié)同等工作內(nèi)容。通過全面而深入的考察和總結(jié)，我們從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些都將為日后的工作提供有力的保障。
二、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理
在本次年底監(jiān)理工作中，我們從事了大批的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理業(yè)務(wù)，并與承建方和業(yè)主方進(jìn)行了密切的溝通和合作。通過深入而周全的咨詢和考察，我們?yōu)榭蛻籼峁┝苏嬲膬r(jià)值和價(jià)值體現(xiàn)，得到了業(yè)主方和施工方的一致好評(píng)。
三、工程安全監(jiān)理
本次年底監(jiān)理工作中，我們重點(diǎn)關(guān)注了工程安全監(jiān)理工作。在不斷的現(xiàn)場(chǎng)巡查和管理過程中，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了各種安全隱患，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的人員安全以及工程的順利進(jìn)行。
四、工程投資監(jiān)督
本次年底監(jiān)理工作中，我們還與業(yè)主方密切合作，根據(jù)投資計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，總結(jié)了工程投資監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了與業(yè)主方的溝通和合作，并為業(yè)主方提供了更加全面而深入的跟蹤和監(jiān)督服務(wù)。
五、工程施工質(zhì)量檢測(cè)
在項(xiàng)目施工過程中，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳盡的檢查，以確保施工標(biāo)準(zhǔn)符合客戶要求。每個(gè)施工過程都經(jīng)過認(rèn)真的測(cè)試和檢查，我們不僅關(guān)注施工質(zhì)量，還要盡最大努力確保施工進(jìn)度。
六、工程進(jìn)度控制
本次年底監(jiān)理工作中，我們對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行了深入而細(xì)致的控制工作。通過對(duì)施工進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)督，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，有效的確保了工程的順利進(jìn)行。
七、工作協(xié)同
總結(jié)本次年底監(jiān)理工作，我們不僅能夠體會(huì)到各項(xiàng)工作的重要性，還能夠更加明確地認(rèn)識(shí)到工作協(xié)同的必要性。我們與業(yè)主方、承建方以及施工單位保持良好的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)了全局協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)了工程的順利進(jìn)行。
八、結(jié)語(yǔ)
總之，本次年底監(jiān)理工作以“高質(zhì)量、精心服務(wù)”為核心理念，深入而周全地開展了各項(xiàng)工作。不僅體現(xiàn)我們專業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，也為日后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而進(jìn)一步推動(dòng)了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。我們將一如既往地堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，為客戶提供更加完善、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的監(jiān)理服務(wù)。
20XX年我鎮(zhèn)堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)環(huán)境和防治工業(yè)污染這兩條主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)和各項(xiàng)政策，通過圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，抓好環(huán)保促經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，堅(jiān)持“管理與治理并重”的工作方針和經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境建設(shè)“同步規(guī)劃，同步實(shí)施，同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一”的方針，嚴(yán)格管理，加大環(huán)境工作力度，狠抓全鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)，在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，村鎮(zhèn)建設(shè)迅速發(fā)展的情況下，總體環(huán)境污染得到控制，局部地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量有所改善，公眾環(huán)境意識(shí)普遍提高，環(huán)境保護(hù)工作取得明顯成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力
為確保順利完成20XX年環(huán)保工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)具體任務(wù)，在年初成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村和轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)都設(shè)立了環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員，健全了組織機(jī)構(gòu)；與15個(gè)村、22個(gè)企業(yè)及各鎮(zhèn)直單位簽訂了《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)村、企業(yè)法人和單位負(fù)責(zé)人。我們緊緊圍繞與縣政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定出臺(tái)了切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，充分發(fā)動(dòng)各方面力量，全員投入到環(huán)保工作中。通過對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的"監(jiān)、管、控、查"，使我鎮(zhèn)環(huán)境污染得到有效控制，環(huán)境質(zhì)量有了明顯的提高。
二、密切配合，加強(qiáng)管理
為改善我鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，按照《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》及上級(jí)有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)積極配合有關(guān)部門加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)的監(jiān)管力度。為強(qiáng)化對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理力度，充分調(diào)動(dòng)各方面力量，使以往的衛(wèi)生死角有了極大程度的改善，也方便了廣大居民的生活。通過加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，使鎮(zhèn)容村貌得到了很好的維護(hù)。
三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍
我們把宣傳工作作為重要一環(huán)，貫穿于環(huán)保工作始終。在宣傳中，注重調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)力量，走家串戶宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí)，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大村民的認(rèn)可和支持。積極利用世界環(huán)保日，以橫幅、板報(bào)、宣傳材料等宣傳形式對(duì)廣大居民進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī)宣傳，提高全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。今年共懸掛橫幅32條，出板報(bào)18塊，發(fā)放宣傳單2318余份，收到了較好社會(huì)效果。
四、強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效
按照環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)采取各種積極有效措施，較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。一是認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理工作。沒有出現(xiàn)未出現(xiàn)環(huán)保審批擅自建設(shè)的項(xiàng)目，無(wú)“新五小”項(xiàng)目，新建項(xiàng)目環(huán)保把關(guān)率達(dá)到100%，“三同時(shí)”執(zhí)行率為100%。二是加強(qiáng)污染防治工作。按要求完成了廢水、廢氣等污染治理任務(wù)。三是全力做好環(huán)境信訪工作。按照“屬地管理”的原則，通過努力，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生越級(jí)環(huán)境信訪事件。四是認(rèn)真做好污染總量排放工作。五是扎實(shí)做好農(nóng)村生活污染防治工作，徹底解決了生活垃圾亂堆濫放問題，把做好農(nóng)村生活污染防治工作納入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作中。六是積極做好畜禽養(yǎng)殖污染防治工作。對(duì)畜禽養(yǎng)殖廢物進(jìn)行了無(wú)害處理，到目前為止，沒有發(fā)生一起畜禽養(yǎng)殖造成的環(huán)境污染事故。七是認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)出現(xiàn)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞案件及時(shí)報(bào)告并配合環(huán)保部門查處。八是落實(shí)了農(nóng)村環(huán)境保護(hù)“三統(tǒng)籌”工作機(jī)制，將浪溝村建設(shè)成了生態(tài)環(huán)境示范村，積極配合完成部分企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和環(huán)保災(zāi)后重建項(xiàng)目及農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)了新上項(xiàng)目的.環(huán)境監(jiān)管，杜絕了“未批先建”項(xiàng)目的產(chǎn)生。九是防止了飲用水源污染事故發(fā)生，防止了“三廢”污染和疫病滋生，加強(qiáng)了白家村、梨樹村等13個(gè)村集中式飲用水源地環(huán)境管理；十是深入開展了環(huán)境綜合整治活動(dòng)。
五、存在的問題
在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在不少問題：一是個(gè)別商戶居民在生產(chǎn)生活過程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；三是規(guī)章制度不健全，落實(shí)不到位；四是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
工程概況：
本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設(shè)、人行道鋪裝工程等。工程設(shè)計(jì)單位是鎮(zhèn)江市xx設(shè)計(jì)院，施工單位是xx市政工程有限公司。各項(xiàng)工程簡(jiǎn)要概況：
道路等級(jí)：城市次干道III級(jí)，設(shè)計(jì)車速30-40KM/H。**路設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**街，途徑**路，終點(diǎn)至**南路，里程298.764米，設(shè)計(jì)寬度*路以北為16米，以南為18米;**路設(shè)計(jì)起點(diǎn)**路，途徑**路，終點(diǎn)至**街，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**南路，途徑**路、**路，終點(diǎn)至**路，里程514.405米，全線道路寬12米;**南路設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**路，終點(diǎn)至**路，里程182.192米，全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面，路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用UPVC管，砂保護(hù)，雨、污管道均做閉水試驗(yàn)確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井采用M10水泥砂漿MU10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬(wàn)元。**四支路工程受**縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)助下，在縣質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)土建、給排水工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。
主要包括以下工作內(nèi)容：
1、 管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結(jié)合，遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機(jī)破除。
2、 路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機(jī)碾壓時(shí)采用打夯機(jī)夯實(shí)，保證壓實(shí)度。
3、 基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實(shí)，基層回彈模量要求大于100Mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運(yùn)輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機(jī)械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機(jī)械切縫、灌縫與填料等。
4、 人行道板鋪設(shè)與花崗巖側(cè)石安裝：整平壓實(shí)路肩，攤鋪壓實(shí)12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚M10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。
時(shí)間就像雨后的彩虹，緩慢而安靜地流逝，我們又將迎來(lái)新的工作。我們也應(yīng)該認(rèn)真寫工作總結(jié)了，總結(jié)一切正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神的結(jié)果工作總結(jié)要寫些什么內(nèi)容？下面是小編精心收集整理，為你帶來(lái)的維修人員工作總結(jié)必備，希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。
我公司汽車維修中心的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作，主要貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門xx交通局及xx交委維管處的通知文件和工作指示，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，有效地建立和完善我廠的安全防控體系，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的工作。
一、安全生產(chǎn)方面
完善安全管理機(jī)構(gòu)人員和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制?！鞍踩前l(fā)展的保障”，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及管理規(guī)定，不斷制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。至今我廠未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故，在日常中切實(shí)做以下工作：
1、通過安全教育培訓(xùn)，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)崗位職能，員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特殊工種需持證上崗，并經(jīng)考核合格后才能上崗。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針，將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、組員個(gè)人，實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。
3、每周組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會(huì)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，消防設(shè)施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。
4、生產(chǎn)設(shè)備做到專人使用和定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、車間車輛移位，禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車移位或路面試車。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施，下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)
閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門窗、收拾工具、清潔車間衛(wèi)生，自覺做好消除隱患工作。
二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量方面
為了提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，繼續(xù)打造“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”金漆招牌，切實(shí)為廣大汽車用戶提供方便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，樹立汽車維修行業(yè)良好的社會(huì)形象，打造好企業(yè)品牌，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
按照規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)汽車維修行業(yè)服務(wù)公約”，要求服務(wù)公約上墻，落實(shí)維修服務(wù)“五公開”制度，即：公開企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標(biāo)志牌，依法經(jīng)營(yíng)；
公開維修質(zhì)量保證期，向客戶提出承諾，保證質(zhì)量；
公開維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理收費(fèi)；
公開汽車配件價(jià)格，讓顧客自由選擇；
公開企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況，廣泛接受車主和社會(huì)的監(jiān)督。并按二類以上維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻，要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
為進(jìn)一步提高機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，提高在用車輛的技術(shù)狀況，確保車輛行車安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實(shí)做好日常工作如下：
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《廣東省機(jī)動(dòng)車維修管理?xiàng)l例》、交通部《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，誠(chéng)實(shí)信用，合法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升維修技術(shù)水平。
2、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人；
質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫(kù)關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān)，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì)，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“三檢”
制度、派工單制度、出廠合格證制度，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案。
4、加強(qiáng)配件管理，健全配件采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，有入庫(kù)驗(yàn)收單、質(zhì)量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無(wú)”或偽劣產(chǎn)品。
5、堅(jiān)持合同維修，用維修合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。
6、實(shí)行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車故障，按《廣東省機(jī)動(dòng)車維修管理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補(bǔ)救措施，返修率控制在5%以下。
7、嚴(yán)格按照廣州市有關(guān)機(jī)動(dòng)車二級(jí)維護(hù)送檢規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工送檢，堅(jiān)決杜絕不維護(hù)，減、漏項(xiàng)維護(hù)送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在85%以上。
8、向社會(huì)作出公開承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、收費(fèi)合理、杜絕假冒活動(dòng)；
經(jīng)營(yíng)戶紛紛向社會(huì)公開作出規(guī)范經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務(wù)承諾。對(duì)客戶免費(fèi)進(jìn)行汽車尾氣檢測(cè)，提供汽車使用、維護(hù)技術(shù)咨詢；
對(duì)四輪定位、輪胎動(dòng)平衡進(jìn)行優(yōu)惠，開展維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤，以豐富多彩的形式營(yíng)造和諧融洽的維修市場(chǎng)環(huán)境。
公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套完善，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和主管部門的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏
主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。
三、在今后的工作中我們制定了“三個(gè)確保”工作目標(biāo)
（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的.意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工作什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向主管部門交待，也無(wú)法和我們自己交待。對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的，不論哪個(gè)維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修環(huán)節(jié)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
在新的一年里公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同努力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。
在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié)：
一、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，起到了以防萬(wàn)一的效果。
三、尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。
四、主要存在問題及下步打算
（1）主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
（2）下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。
忙碌的 XX 年即將過去，嶄新的xx年即將展開新的畫卷，回首這一年，水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的密切配合下，圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計(jì)劃。通過一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，我在慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力向公司領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，從每件小事做起，默默的發(fā)揮作用，盡我所能，為銷售科各項(xiàng)工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
XX 年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年，從XX年1月截止11月底，熟料銷售333088.36噸，開票15876張；本廠水泥銷售715768.70噸，開票30916張；外調(diào)水泥278344.36噸，開票10266張。一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)表明，我們xx水泥人憑借過硬的水泥質(zhì)量，真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。
輝煌成績(jī)的背后，有每一位同事的辛勤勞動(dòng)： XX 年我們根據(jù)實(shí)際情況將銷售部?jī)?nèi)部責(zé)任分工，下設(shè)四個(gè)科：信用合同科，資金保障科，合同執(zhí)行科，銷售管理科。信用合同科負(fù)責(zé)合同簽訂、信息收集、回條收取，日清月結(jié)，客戶對(duì)賬等工作；資金保障科負(fù)責(zé)貨款回收工作；合同執(zhí)行科負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、車輛運(yùn)輸管理、開票、與外調(diào)廠家對(duì)賬、每個(gè)月給生產(chǎn)部報(bào)月銷量、協(xié)助化驗(yàn)室給車輛發(fā)放化驗(yàn)單等工作；銷售管理科負(fù)責(zé)和各個(gè)工地的聯(lián)系，計(jì)劃的收集工作。對(duì)每項(xiàng)工作都制定了詳細(xì)的管理考核辦法，使得人人都知道自己的職責(zé)是什么，知道自己每天要干什么、怎么干。通過加強(qiáng)管理，銷售部的工作進(jìn)行的井然有序。
作為合同執(zhí)行科的成員，我的工作從每天早晨的 6 點(diǎn)鐘開始，到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息，發(fā)給李總，張總，張部長(zhǎng)，郭科長(zhǎng)，安科長(zhǎng)，焦科長(zhǎng)，車隊(duì)郭隊(duì)長(zhǎng) 7 位領(lǐng)導(dǎo)。然后開始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過來(lái)的水泥發(fā)放計(jì)劃，根據(jù)工地需要，車隊(duì)配合我們安排車輛開票，進(jìn)廠裝貨。每天早晨熟料車，散裝車，袋裝車三種車輛集中進(jìn)廠比較忙碌，大約一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間所有車輛就能進(jìn)廠完畢，我們開始打掃科室內(nèi)外
衛(wèi)生。尤其是6s管理任務(wù)安排后，大家干的熱火朝天，大有過年時(shí)候的架勢(shì)，我們分工明確，打水的，掃地的，洗抹布的，各司其職，確保每天都有一個(gè)窗明幾凈的工作環(huán)境。說句心里話，水泥廠在大家心目中是揚(yáng)灰漫天的印象，銷售科外面每天經(jīng)過的原料車，水泥車，熟料車來(lái)來(lái)回回有上千輛，想保持一個(gè)整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑，沒事就掃掃擦擦，自從水管接到了家門口，打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲，“喂你好！xx水泥銷售科！”每天會(huì)有不同的客戶打來(lái)電話，有詢問水泥價(jià)格的，有詢問水泥往工地安排情況的，有查戶上還有多少水泥的，有查某個(gè)時(shí)間段戶上拉了多少水泥的，有打來(lái)電話投訴水泥破袋的??能解決的問題我們就直接處理，存在問題的我們就向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不知不覺就到晚上了，這是一天比較輕松的時(shí)候了，23點(diǎn)左右，臨汾辦事處就會(huì)給我們發(fā)過來(lái)明天的計(jì)劃，把一天的票據(jù)，派車單規(guī)整起來(lái)按順序放好，打印水泥發(fā)放計(jì)劃，整理一天的本廠水泥、外調(diào)水泥、熟料銷量，填好報(bào)表，關(guān)掉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)，關(guān)燈鎖門，一天的工作就完成了，第二天周而復(fù)始的開始新的一天的工作。
XX年下半年，廠辦公室通知我接手銷售科黨分會(huì)小組組長(zhǎng)，我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù)，負(fù)責(zé)每個(gè)季度黨費(fèi)的收繳工作，各種事項(xiàng)通知配合等工作。我很喜歡這個(gè)工作，積極地向黨組織靠攏，時(shí)刻以一名黨員的要求來(lái)衡量自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn)，給自己的人生找到了標(biāo)尺，明確的定位，更好的改正自己的缺點(diǎn)和不足，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，做更完美的自己。
展望xx年，全新的一年，我要立足本職，把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)并加以改正。在過去的工作中和對(duì)未來(lái)工作的憧憬里，心里有幾點(diǎn)建議想說：
1、每年冬季都要限電，我不懂水泥的生產(chǎn)工藝，也喊不出節(jié)能降耗的倡導(dǎo)，在我們的小家庭里，我跟殷長(zhǎng)亮討論制成電耗的問題，從比較專業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來(lái)需要50°左右的電，而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來(lái)了。請(qǐng)教有知識(shí)的人的建議是：建議制成車間使用輥壓機(jī)。電耗低了，對(duì)廠里水泥生產(chǎn)成本和廠里家屬都是一個(gè)好消息。
2、每年水泥銷售的黃金季節(jié)水泥的制造環(huán)節(jié)總掉鏈子，如果沒有兄弟單位的鼎力相助，真的不敢想我們要失去多少個(gè)工地，多少個(gè)客戶。銷售員在外面很辛苦，當(dāng)預(yù)付款打到公司賬號(hào)上，可水泥遲遲送不到工地上，亞萍姐姐給我打電話：你知道人家怎么罵我嗎？罵的有多難聽，我都不敢接人家電話。姐姐在電話那端哭了，聽著姐姐的哭訴我卻無(wú)能為力，我只能傾聽，陪她默默流淚。首席員工背后有多少艱辛的付出?。￠Z巖姐半夜12點(diǎn)給我打電話，她被工地的材料處長(zhǎng)拉到工地上，因?yàn)闆]有水泥迫使工程停工了，不能正常進(jìn)行。工地管事的問：水泥車不來(lái)你給我解釋，你看看我該怎么辦？閆巖姐在工地上守了一夜，那又是怎樣的辛酸呢！每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我真恨不得把自己裝到水泥車?yán)??說了這么多，我真誠(chéng)的懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能考慮，在冬季水泥銷售淡季，給包裝機(jī)、水泥磨進(jìn)行一次大檢查，爭(zhēng)取一點(diǎn)問題也沒有，真正的能做到散裝15分鐘一車，袋裝一天裝1500~XX噸小ks。過完年，以嶄新的面貌迎接水泥銷售的黃金季節(jié)的到來(lái)，為公司樹立水泥龍頭的形象。
3、打造學(xué)習(xí)型組織。曾經(jīng)好一陣子我迷茫了，休息了不知道該做什么？我建議廠里組織大家一起學(xué)習(xí)，考取證書，把每個(gè)部門需要什么人才定向培養(yǎng)，讓大家在一個(gè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍里充實(shí)的過好每一天，每一年。這樣，企業(yè)員工的工作素質(zhì)提高了，整個(gè)企業(yè)文化也隨之提高了。
回想XX年的工作，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力完善自我，克服困難，力爭(zhēng)上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠(chéng)心實(shí)意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)。工作中要和同事們搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取做好每一件簡(jiǎn)單的事就不簡(jiǎn)單，在平凡的工作崗位上做一名稱職合格的好職工。
xx年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，以“學(xué)習(xí)者，事無(wú)巨細(xì)”的態(tài)度來(lái)對(duì)待自我的工作，以“”重要思想為指導(dǎo)，用武裝自我的頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)精神。
xx年來(lái)我認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)了《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)xx年規(guī)劃綱要》，《中華共和國(guó)行政許可法》、《中華共和國(guó)行政許可法實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自我的理論水平。同時(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)黨的方針政策，不斷提高自我的政策水平。并在日常工作中，用理論來(lái)指導(dǎo)自我的工作實(shí)踐，用“”重要思想來(lái)武裝自我的頭腦，指導(dǎo)自我的工作。
二、勤勤懇懇，認(rèn)真做好本職工作
xx年來(lái)，我認(rèn)真履行路燈維修人員的崗位職責(zé)。做好日常維護(hù)管理工作；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度；在維護(hù)設(shè)備設(shè)施的正常使用中，能做到不開大燈和不關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修并及時(shí)匯報(bào)。
1、在日常設(shè)備維修管理工作中，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高自我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)管理工作，每月進(jìn)行一次設(shè)備設(shè)施的日常設(shè)施使用記錄和檢查記錄，每周進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備清潔和維修記錄，每月按計(jì)劃做好設(shè)施設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和維修工作。
2、在設(shè)備維修管理工作中，我始終以“設(shè)備設(shè)施完好”為原則。認(rèn)真履行職責(zé)，在日常維護(hù)管理工作中，我始終把握“以設(shè)備、設(shè)施完好”的原則，以“設(shè)施完好”作為工作的基本原則。在日常維護(hù)管理工作中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高自我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)管理工作。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作本事
工作中，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高工作能力，進(jìn)取參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)各項(xiàng)設(shè)備維修工作的要求。
3、在工作學(xué)習(xí)中，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)本行業(yè)的新動(dòng)態(tài)，新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn)，并用于指導(dǎo)自我的工作實(shí)踐。同時(shí)，不斷向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，努力豐富自我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力鉆研本職業(yè)務(wù)，進(jìn)取參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自我的工作本事及實(shí)際工作能力。
5、進(jìn)取參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自我的工作本事，不斷提高自我的工作技能和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐報(bào)告自我的所學(xué)，以提高自我的工作水平。
四、不足之處
xx年來(lái)，我始終堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)兩不誤，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技本事，努力使自我成為工作上的“復(fù)合型”人才。但我深知，作為一名路燈維修人員，在日常工作中還存在許多的不足之處，如工作本事、工作水平、工作態(tài)度還有待進(jìn)一步提高。我將在以后的工作中向前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自我的不足。
本人xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和科室的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)交通局的精神，堅(jiān)持“以人為本，安全行車”的方針，以“安全行車、文明駕駛”為主題，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為核心，以確保行車安全為目標(biāo)，加強(qiáng)我車輛、駕駛?cè)藛T的職業(yè)道德素質(zhì)和遵章守紀(jì)的自覺性，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)交通法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)安全素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，現(xiàn)就xx年的安全工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化車輛管理，提高安全服務(wù)水平
在公司領(lǐng)導(dǎo)和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終堅(jiān)持“生命比較寶貴，安全比較重要，我要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生命工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全行車制度和車輛操作規(guī)程，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到了全年安全行車無(wú)事故。認(rèn)真履行安全員的職責(zé)和義務(wù)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常的工作中，始終堅(jiān)持按點(diǎn)作業(yè)，保障有力;認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使得自己盡快的成長(zhǎng)成熟。
二、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，做好安全工作
在日常的學(xué)習(xí)過程中，我注重加強(qiáng)了對(duì)車輛安全、駕駛員安全方面的教育。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)了駕駛員的交通安全意識(shí)和安全責(zé)任心。認(rèn)識(shí)到，只有在思想上重視，才會(huì)在行動(dòng)上付諸行動(dòng)。
三、強(qiáng)調(diào)安全行車，確保行車安全
在每周六、周日或節(jié)假日，我還利用車輛進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，對(duì)安全駕駛的意義和重要性的認(rèn)識(shí)，加深了駕駛員的印象。提高了駕駛員的安全意識(shí)。
四、認(rèn)真做好駕駛員的安全評(píng)價(jià)，做好安全保障工作
我車輛性能、駕駛員安全評(píng)價(jià)是安全駕駛重要的一項(xiàng)內(nèi)容。我始終把安全保障工作放在首位，認(rèn)真做好每一項(xiàng)安全工作。
我嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定和要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度行事。做到了：車輛、行車安全、防火防盜，確實(shí)做到了安全行車。
五、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛條例，提高安全駕駛意識(shí)
遵章守紀(jì)，確保行車安全。做到不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。加強(qiáng)了自身的責(zé)任感。做到不酒后駕車不私自出車，不私自出車等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，確保了行車的安全。
在xx年的工作中，雖然取得了一定成績(jī)，但是仍然存在很多的不足之處，主要方面有：自身素質(zhì)、安全意識(shí)和駕駛技能還有待進(jìn)一步提高等。在新的xx年里，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望!
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