度工作總結。
歲月的年輪一圈圈的轉(zhuǎn)動,時間的腳步不會停歇,這一階段的工作馬上就要圓滿結束了,我們需要開始準備工作總結所需的相關材料了??偨Y能夠讓工作更簡單,工作總結怎么寫才好呢?以下內(nèi)容是小編特地整理的“調(diào)度工作總結怎么寫”,歡迎你收藏本站,并關注網(wǎng)站更新!
體育部作為學生會不可或缺的一個部門,在大學生的學習與生活中扮演著十分重要的主角。它經(jīng)過開展多姿多彩的體育活動,既使同學們的身體得到鍛煉、提高同學們的身體素質(zhì),也豐富充實了同學們的課外生活,減輕學習壓力,并發(fā)揚“每一天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的體育精神,開展豐富多彩的體育活動,為展示同學們的體育才華供給平臺,陶冶同學們的情操。使同學們的大學生活變的豐富多彩、最終談一下我自我在學生會工作和活動總結的幾點經(jīng)驗,也是我以后工作的目標。我們以”團結、求實、進娶創(chuàng)新”為宗旨。以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的團體為目標制定了20xx學期體育部計劃工作。
我院體育部是我院學生會的主要部門之一,工作職責是:
1、堅持不懈地抓好學生早操檢查、評比和公布工作(出勤率、質(zhì)量)。
2、進取組織各項體育活動,主抓運動會。
3、協(xié)助團委、學生會其他部門開展工作。
籃球賽:本次籃球賽,活動將以“人人參與、展現(xiàn)風采”為宗旨,把“加強體育活動,增強學生素質(zhì)”作為主題中心,同時應注重與各系部之間的聯(lián)系,在校內(nèi)掀起一股體育運動潮。首先在賽前都會對參加比賽的運動員做好動員工作,不僅僅要賽出成績也應賽出風格;其次,將“禮貌比賽”的精神傳達給每個參賽球員,堅持我們學院道德風尚突出的優(yōu)良傳統(tǒng)。
再次,我們還將在每次活動之前開展前期宣傳工作,使盡可能多的同學參與進來;最終,在活動結束后,還會進行總結,為下次活動積累經(jīng)驗。
1、拔河比賽:拔河是一項體現(xiàn)團隊協(xié)作精神、增強凝聚力量的體育活動、健康的身體是革命的本錢,在認真學習的同時我們不僅僅要有清醒的頭腦還要有一個健康的身體,為了豐富學生的課余文化生活,培養(yǎng)學生的團結協(xié)作精神,我們會舉行一次拔河比賽,這樣的比賽還能夠促進班與班之間的交流,讓大家相互了解,也能夠加強學生之間的交流。運動會:新世紀元旦,學校將組織以系為單位的冬季萬米接力賽。將在12月份上旬做好人員選報,并在中下旬對運動員進行耐力跑,加速跑強化訓練,爭取在接力賽中取得好成績。
1、按時到崗,不得誤時,有其它事情必須及時請假。
2、認真清點人數(shù),不慌報。
3、維護兩操紀律,及時記錄。
4、不得提前離開崗位,要以身作責,對工作充滿熱情。
5、有極積的進取心,努力為體育部的建設提出自我的提議。
5、要經(jīng)過舉辦體育活動,促進系里同學們之間的了解和情感的溝通,使我系全體同學融為一體
6、進取參加體育部的有關會議,明確工作的安排和工作的重點以及要求以上是我們體育部要求自我的,所以我向?qū)W校保證,我將會更加努力工作,團結成員,共同建設嶄新的體育部。同時,我作為體育一員、我會嚴格要求自我,在以后的工作中,我也會更加重視在我肩上的職責。我相信以我能夠做好任何一項事情。
2019年度優(yōu)秀工會工作總結
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一、學習理論,政治堅定
認真學習中國特色社會主義理論體系,結合自己的學習認識和體會,為、院黨校學員上黨課,給學院師生黨員和干部分別作了輔導,受到大家好評。
政治立場堅定,自覺加強黨性修養(yǎng),講政治、講責任、講大局,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。
二、勤奮工作,拼搏奉獻
具有較強烈的事業(yè)心和工作責任感,她對待工作認真負責,精益求精,全身心投入。
服從組織決定,她不辜負黨政領導的信任和期望,和班子成員一道,分析院情,明確院黨委工作思路,切實加強黨建與思想政治教育工作,加強醫(yī)風和黨風建設,打開了院黨建與思想政治工作的新局面。2007年以來,她帶領班子成員積極主動開展一系列工作:
1、認真履行學院黨委書記職責,切實加強黨建與宣傳思想工作。重視工會工作,努力發(fā)揮工會黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。完善了一系列工作規(guī)章制度;以更好地發(fā)揮工會的作用,拓寬了視野,促進了交流,增進了感情,院凝聚力得到了顯著增強;組織職工開展進行“獻愛心,送溫暖”捐資助學活動,組織師生開展“情系災區(qū)”捐款活動。
2、積極承擔院日常行政事務協(xié)調(diào)工作,努力提高學院管理工作效率。服從學院工作需要,工作分工不分家,主動承擔和協(xié)調(diào)部分日常行政工作,使院長從大量日常行政事務中解脫出來,把更多的精力投入到學科建設、內(nèi)涵發(fā)展工作上,積極參與組織的拓展等工作;協(xié)管學院人事工作,不遺余力做好人才引進工作。
3、重視醫(yī)風學風建設,狠抓人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過召開座談會、深入了解情況、分析存在問題,和班子成員一道,采取切實可行的'措施,加強醫(yī)德建設4、積極支持院工會工作,激發(fā)學院職工活力。支持分工會獨立自主地開展活動,如組織參加大合唱比賽、運動會、乒乓球比賽、籃球比賽、羽毛球比賽、保齡球比賽、排球比賽、廣播操比賽等,在這些活動中,她身先士卒參加了大合唱、運動會以及乒乓球比賽、排球比賽、廣播操比賽等活動,為學院爭得了榮譽,她的身體力行,也激發(fā)和調(diào)動了廣大職工參加文化體育等集體活動的積極性。
5、堅持以人為本,全面關心教師的思想、工作和生活。特別關心青年醫(yī)護人員的成長和發(fā)展。及時看望生育的青年女職工,及時看望生病的同事。把工會組織的溫暖送到大家心坎上。
三、自強不息,爭創(chuàng)一流
自強不息,勇于面對工作和困難挑戰(zhàn),具有無私奉獻精神,她以自己的實際行動影響和帶動廣大師生,為實現(xiàn)院的工作目標,為爭創(chuàng)一流成績而拼搏奉獻,取得了顯著成效:
這些成績的取得,離不開校領導的關心、及有關部門的支持、院黨政班子的集體智慧以及全院職工的共同努力,同時,也凝結著辛勤耕耘的汗水和無私奉獻的情懷。
新員工2019年度工作總結范文
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作為一名剛?cè)肼歺x的新員工,盡管剛走進一個新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡努力去做好這一工作。
下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學習。
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結構,控制流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排。
嚴格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的`身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新,展望未來。
通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望2019,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習外,還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務。
總體來說,我對2019充滿了期望,新年新氣象,希望在2019年里,大家相互共勉,共同打造美好的藍海。
園領導班子樹立管理就是服務的思想,切實轉(zhuǎn)變角色,由教育教學工作的監(jiān)督檢查者,轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终?、合作者、引領者,努力與教職工建立平等、互助、互進的關系。
園領導率先垂范,廉潔自律,每項工作不僅考慮在老師們的前頭,而且與老師們一起設計環(huán)境創(chuàng)設方案,參加家長會、開放日等活動,積極出主意、想辦法,化解矛盾,解決老師們工作、學習、生活上的各種問題、困難。
由于領導帶頭、充分發(fā)揮先鋒模范作用,全園上下形成了團結向上、開拓進娶無私奉獻的濃厚氛圍,領導與教職工做到了思想上合心、行動上合拍,在工作中自覺追求“精、新、實、正、誠”,確保了各項工作圓滿高效運轉(zhuǎn)。
我們是農(nóng)村幼兒園,要在改革大潮中趕上時代的步伐,就要不斷總結經(jīng)驗,在探索中求得發(fā)展,為此,上半年,我們針對農(nóng)村地區(qū)特點和本園幼兒的實際制定了最適合我們的課程方案,本方案的制定更適合于幼兒的長遠發(fā)展,健康是孩子生活的根本,我園注重健康教育的培養(yǎng),從身體健康、心理健康、安全等不同層面對幼兒實施安全教育活動,突出了我園的健康教育特色,4月份。
膠州市教科研之旅走進鋪集鎮(zhèn)中心幼兒園,為了這次活動,全員教職工齊心協(xié)力,并肩合作,從園周邊環(huán)境入手,重新綠化了場地,美化了環(huán)境,粉刷了墻壁,添置了大型玩具,自制了精品教玩具,園容園貌煥然一新。
我們班級展示的一系列健康教育活動,也受到教體局領導和幼教園長的一致好評。
許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)園長紛紛和胥校長聯(lián)系,帶領教師多次到我園觀摩我們組織的健康教育活動,為全市的幼兒園起到了示范推動作用。
號召全體職工,樹立安全第一,以人為本的思想。
把幼兒園人身安全放在首位,具有高度的責任感,使各項工作安全進行,并做好檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報校長。
今年,甲型HINI流感病毒工作放在了幼兒園工作的首位,我們首先制定了相應的制度、實行園長主抓、保健員具體負責,教師監(jiān)督的措施,層層落實責任,堅持每天對活動室、幼兒玩具,毛巾、水杯進行消毒,每天檢查幼兒的健康狀況,發(fā)現(xiàn)感冒或者異常幼兒及時通知家長到醫(yī)院檢查,并切進行了預防甲型HINI流感演練。
多年的工作經(jīng)驗使我們深深懂得:家長是我們的重要合作伙伴,要科學引導、要愉快合作、要真誠溝通,才能取得教育的共贏。
家長工作中,我們更多強調(diào)的是“換位思考,真誠溝通”,我們要學會奉獻、默默付出,開創(chuàng)了家園共育的新局面:在每學期兩次的家長會上,我都要到每個班級中與家長進行交流溝通,我的真誠取得了家長的信任,3-6歲的幼兒入園率達到100/ 100。
為了增強工作的透明度,廣泛宣傳幼兒教育,交流工作經(jīng)驗,我們開設幼兒園網(wǎng)站,教育論壇、創(chuàng)辦幼兒園園報,專人管理,向社會免費贈閱。
幼兒園管理和教育教學實現(xiàn)了網(wǎng)絡化管理,全體教師均參加網(wǎng)站內(nèi)容制作,網(wǎng)站內(nèi)容做到了每周更新。
教師能夠通過教育平臺進行教育活動,與家庭進行互動交流。
園本網(wǎng)站豐富了教育教學手段,極大地提高了教育質(zhì)量,我們中心幼兒園的網(wǎng)站和園報在社會上引起了廣泛的關注,不斷地有家長參與進來,交流幼兒發(fā)展情況,成為幼兒園教育的重要組成部分。
一、指導思想:
本學期我園將不斷完善民主管理體系,構建以人為本、自主互動的管理運行機制,展示“敬業(yè)、團結、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良園風和“積極向上、健康和諧、富有活力、自主創(chuàng)新”的校園文化氛圍;繼續(xù)貫徹 “盡職盡責為幼兒發(fā)展,全心全意為家長服務”的指導思想;樹立“四個意識”:服務意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識;以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進一步提升幼兒園保教質(zhì)量。
(一)加強行風建設、效能建設和師德建設工作,增強廣大教職工教書育人的使命感和責任感
1、加強政治理論學習,深入貫徹黨的xx大精神。
把學習宣傳貫徹黨的xx大精神、“兩會”精神,作為提高教師政治理論素質(zhì)和加強師德教育的一項首要政治任務列入重要工作議事日程,精心組織,周密安排,結合實際,采取有效形式,開展內(nèi)容豐富的學習研討活動。
本學期,以“讀經(jīng)典書,做高尚人”為主題,在全體教職工中開展讀書活動,六月份,舉辦一次讀書心得交流座談會。
2、深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。
深入貫徹落實xx提出的“愛崗敬業(yè)、關愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,淡泊名利、志存高遠”的四點希望。
樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。
五月份,舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。
通過活動的開展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉(zhuǎn)變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。
3、結合效能建設活動,三月份召開家長會,就師德師風、保教工作等方面向家長發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表。
(二)開展多元化的園本培訓,建立多層次、多形式、參與、開放的園本培訓新模式,促進教師專業(yè)成長
本學期,把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點工作,不斷促進教師的自我發(fā)展與專業(yè)化成長。
加強教師繼續(xù)教育培訓。
培訓中我們采用參與式培訓,注重發(fā)揮教師學習的主體性,激發(fā)教師的主動性、積極性和參與意識,結合教學實踐,使教師有效的促進自我發(fā)展和提高。
在專業(yè)技能培訓方面,重點組織教師進行教科研知識培訓,提高教師的科研能力。
同時,注意激發(fā)教師的競爭意識,自我成長和自我完善意識,引導教師確立自我培訓目標,在班級教學中發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,開展班級特色教育。
此外,制定自我培訓計劃,平時強化自己基本功的弱項訓練,鼓勵教師不斷學習,掌握新的教育教學方法,練就扎實的基本功,整合各科教學的能力。
重視教師反思性成長,以適應新時期教育發(fā)展的需要。
提高青年教師的教育技能和組織管理能力。
采取外出學習、觀摩研討、教學聯(lián)評、教學反思等多種方式,幫助青年教師了解現(xiàn)代教育理念,掌握先進教育方法,從而不斷積累實踐經(jīng)驗,提升教育教學能力。
堅持“保教結合,保教并重”的原則,首先體現(xiàn)保育工作的全員性。
強調(diào)保育工作各班三位一體,兩教半保分工合作,共同承擔,強化教師保育意識。
其次,強調(diào)保育工作的科學性。
對全體保育員進行預防各類傳染病、科學規(guī)范的衛(wèi)生消毒方法措施、簡單的急救方法等知識培訓,注重學習交流。
1、樹立“可持續(xù)發(fā)展”的教育觀念,全面落實教育方針,一切為了孩子,為了孩子的一切。
在教育教學工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學,內(nèi)容更生動”的教改目標。
開展豐富多彩的實踐活動,重視幼兒動手操作能力的培養(yǎng)。
鼓勵教師大膽創(chuàng)新,開發(fā)以班級為基點的幼兒園園本課程。
要求以班級為單位,根據(jù)本班教師的特長和優(yōu)勢,制定本班特色教育活動實施方案,尤其突出對幼兒美術、手工的技能和興趣的培養(yǎng),加強對無毒廢舊物的開發(fā)和利用,多渠道地讓幼兒感知事物,使幼兒得到全面發(fā)展。
四月份開展幼兒才藝展示活動,并選拔幼兒參加市教育局舉辦的“小杜娟歌詠比賽”。
2、加強對幼兒一日生活的常規(guī)管理。
幼兒一日生活作息活動的每個環(huán)節(jié)都滲透著保育和教育,教師要善于在細小的環(huán)節(jié)或活動中抓住教育契機,通過日常生活活動,培養(yǎng)幼兒適應集體生活的能力、生活自理能力和獨立性。
3、加大教科研的工作力度,廣泛開展聽課、評課、研討、交流、座談、觀摩等活動,發(fā)揮骨干教師的帶動作用。
在重點做好園本教研工作的基礎上,積極做好鎮(zhèn)江市級、國家級科研課題的研究工作。
積極籌措資金,建立信息技術教研網(wǎng)絡。
組織教師積極參加各級各類評比、競賽活動。
4、堅持把“立德樹人”作為教育工作的根本任務,重視對幼兒的德育教育,增強現(xiàn)代德育教育觀念。
開展遵循幼兒年齡特點的德育活動,挖掘德育資源,注重養(yǎng)成教育,把德育有機融入到學科教育教學中。
5、充分發(fā)揮示范園的帶動作用,在對姐妹園開放的同時,加大對村辦班的示范輻射作用。
采取中心園與村辦班教師開展“手拉手”活動,通過村辦班教師到中心園蹲點學習、中心園教師到村辦班蹲點指導等形式,做好村辦班教師的培訓指導工作,促進村辦班教師的`教育教學水平快速提升。
6、繼續(xù)做好家長工作,辦好家長學校。
強化家園教育合力,深入發(fā)掘家長教育資源,定期邀請有特長的家長參與“親子同心”主題活動。
堅持每學期發(fā)放“家園聯(lián)系卡”方便家長與教師之間的交流與溝通。
在開展0—3歲親子活動的工作中,定期將周邊社區(qū)內(nèi)0—3歲的幼兒及家長邀請到幼兒園,幼兒園提供活動場地、器材,并在教育方面給予一定的指導。
四月份、六月份分別在張廟幼兒班與迎峰幼兒班內(nèi)開展“幼兒教育進社區(qū)”服務活動,使0~3歲親子教育的面更廣,普及率更高。
通過各種形式,爭取家長參與園內(nèi)的一切活動,讓家長了解幼兒園的一切事務,最終達到家園共育的目的。
開學初,我園召開家長會,舉辦家教知識講座;五月份舉辦家長半日開放活動。
1、完善衛(wèi)生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案,嚴格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健制度及標準。
2、做好傳染病的預防和隔離工作。
嚴把新生入園關,凡是新生必須經(jīng)過市婦保健所的體檢合格方可入園。
保健室加強晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查,若發(fā)現(xiàn)問題,及時接受治療,健康后才接納。
傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒。
健全幼兒園傳染病疫情檢控與報告制度,做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療。
在市婦幼保健院的安排下,對全園幼兒進行體檢,體檢率達100%。
3、重視幼兒的飲食管理。
為了保證幼兒膳食科學合理、每周由分管園長、保健醫(yī)師、食堂管理人員制定科學合理的食譜,注意做好六搭配,保證食物的多樣性、豐富性,嚴格按衛(wèi)生防疫站的要求規(guī)范操作。
加強對炊事人員的業(yè)務技能培訓,提高飯菜質(zhì)量。
三月份、五月份分別對幼兒的春季、夏季膳食調(diào)查、評價一次,盡量使幼兒的膳食營養(yǎng)平衡,達到標準。
六月份,對炊事人員的烹飪技能進行考核。
1、加強安全防范工作。
從實際情況出發(fā),牢固樹立 “安全第一”、“安全責任重于泰山”的思想意識。
每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關注并及時維修每一件設施、設備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決。
建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。
不斷完善接送制度,充分發(fā)動全體教職工嚴把接送關。
入園時,帶班教師要熱情迎接幼兒。
離園時,各班教師要確定準確無誤的把孩子交到每位家長手中。
繼續(xù)執(zhí)行早晚值班制度,由值周教師負責接管早到和遲接的幼兒,并做好延長服務記錄及值班工作。
層層把關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。
戶外活動時,要求保教人員全部到位,做到人不離崗、心不離幼兒,以確保幼兒的安全。
2、加強安全教育,牢固樹立安全意識。
重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發(fā)生。
我們要求各班制定全面、詳細的安全教育計劃。
在三月份“安全教育月”中,各班開展“安全在心中”主題教育,強化班級教師的安全意識,學習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。
四月份,在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。
日常生活中做到勤檢查、勤發(fā)現(xiàn),及時處理不安全因素,幼兒活動不離開教師的視線,確保幼兒在園內(nèi)安全。
除此,各級負責人之間簽定安全責任追究目標責任書,堅持重大安全事故上報制度。
每月召開一次安全工作專題會議,每周開展一次安全工作大檢查活動,使安全工作深入人心。
尊敬的公司領導及各位同仁:
本人將一年來的工作情況向你們作如下匯報:
自從來到公司工作至現(xiàn)在已差不多一年了,回顧工作的這段日子里,心潮起伏,思緒萬千,在公司領導下以及同事們的幫助下,無論在工作、學習上收獲不少,在此表示衷心的感謝。
剛進入公司不熟悉公司的規(guī)章制度,把我自己的一些不良習氣帶到工作上來,情緒低落,工作積極性不高,自由散漫,不求上進,工作起來不認真。通過公司領導的幾番談話,使我深刻地認識到,公司里這么多員工工作熱情高漲,態(tài)度嚴謹,一絲不茍,都是我學習的榜樣,再加上公司待遇也不錯,今年公司業(yè)務量大,應該是個人學習,發(fā)揮才能的平臺;目前在市場經(jīng)濟的作用下,出現(xiàn)競爭比較激烈,作為一個企業(yè)要生存,要發(fā)展,沒有一套嚴格并健全的規(guī)章制度去約束(勞動合同制度、人事管理制度、考勤制度、獎罰制度、檔案文書管理制度等)怎么去管理,怎么去實現(xiàn)這個目標呢?公司委以重任于我,是出于信任,也是一個機會,一個期望,有什么理由不去出色地完成呢?后來調(diào)整了自己的心態(tài),改正了過去的一些毛病,把全部的精力投入到工作中去,工作也開心,并得到了公司領導及同事們的肯定。
受公司的委托全面負責A大廈、B大廈、C大廈等三個項目的監(jiān)理工作。這三個項目是框剪結構,均是高層帶地下室,(29~32層),其建筑面積約20萬平米,工程造價2億多,工期近三年,這三個項目從去年12月份相繼開工至現(xiàn)在也將近一年了,A大廈施工至1#樓第8層、2#樓至6層;B大廈完成到第10層,C大廈完成至13層,目前這幾個項目在項目部人員的共同努力下,四大目標控制大見成效。
在工程開工前,組織項目各專業(yè)監(jiān)理工程師針對工程的特點編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)工程監(jiān)理細則,制定了監(jiān)理工作目標,組建了項目監(jiān)理機構,(直線職能制監(jiān)理機構)制定了有關工作制度、工作程序。經(jīng)過一段時間的考察,根據(jù)每個人的性格、工作經(jīng)驗、技術水平、工作能力,進行了任務分工。
施工過程中的質(zhì)量控制:項目施工前,了解建設單位的建設意圖,與業(yè)主進行了溝通;組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉了施工圖紙,提出了圖紙中存在的問題,并組織有關單位進行了會審;認真審核了施工單位申報的施工組織設計及施工方案,提出了審查意見,要求施工單位進行了整改、使之得以完善。并與施工單位共同研究提出了施工過程中的關鍵部位、關鍵工序、質(zhì)量控制點,以及控制措施,制定了施工技術交底制度及質(zhì)量控制程序。施工過程中嚴把原材料進場關,對進場的工程材料按照規(guī)定的比例進行了見證取樣,杜絕了不合格材料的進場。隱蔽工程嚴格按照施工規(guī)范要求進行了驗收,并及時辦理簽證手續(xù)。關鍵部位、關鍵工序,旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理工程師的指導下,進行了跟蹤旁站,作好了施工過程的記錄,并保存了原始資料??傊?,工程質(zhì)量通過質(zhì)量控制手段(監(jiān)理人員的巡視、平行檢驗,旁站、現(xiàn)場跟蹤,整改通知、工程款支付等),把工程質(zhì)量隱患消除在明芽之中,減少了一般的質(zhì)量問題,杜絕了嚴重質(zhì)量問題。
施工過程中進度控制:項目施工前組織進度控制組認真審核了施工單位提出的總進度計劃,并編制了項目的控制性進度網(wǎng)絡計劃,在每月未就工程形象進度向公司作了如實的匯報。在施工過程中進度控制組進行跟蹤檢查,現(xiàn)場核對,及時與總進度計劃相比較,發(fā)現(xiàn)工程進度出現(xiàn)了偏差,通過工地監(jiān)理例會及組織相關單位召開了專題會議,或下達了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位調(diào)整施工進度計劃,加大資源的投入,在合理的施工狀態(tài)下施工,目前,通過一系列的糾偏工作,進度目標基本得以實現(xiàn)。
施工過程中投資控制及合同管理:項目開工前熟悉了施工合同及招、投標文件,嚴格審查工程設計變更,以及控制工程款的支付;及時與建設者單位溝通,提醒業(yè)主有可能出現(xiàn)索賠的事項。
施工過程中安全管理:從審核方案入手,堅持以預防為主,防患于未然,結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查質(zhì)量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善安全管理要求各級施工人員持證上崗,檢查施工單位的措施費用的投入,日常的巡視中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達了監(jiān)理通知單,要求施工單位進行了整改;對重大隱患,責令施工單位暫停施工。
項目監(jiān)理部的工作與協(xié)調(diào):前段時間通過當?shù)夭块T以及公司的每月例行檢查與項目部內(nèi)部的自查,監(jiān)理部人員內(nèi)部及信息管理工作出現(xiàn)了工作不認真、相互配合不強,資料整理不及時,我通過原因分析,主要是自己的主觀原因,工作方法不當,組織能力不強,協(xié)調(diào)能力較差,自高自大,缺泛溝通,不能理解他們。后來通過一系列的糾偏工作,與項目部人員多進行溝通,去指導檢查他們的工作,到目前為止,監(jiān)理部人員非常融洽,工作很開心,都能出色地完成自已相應的工作,實現(xiàn)了預想的效果。
回憶過去,展望未來,在這新的一年里,積極向上,努力去改變自已,剔除過去的不良習氣,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,按時出勤,努力去工作;認真學習有關的法律、法規(guī)知識,掌握有關的工程技術及施工驗收規(guī)范,不斷提高自身的組織管理能力及協(xié)調(diào)能力,以我們公司的先進代表為榜樣,以監(jiān)理工程師的職業(yè)道德為準則,出色地完成公司交給我的任務,為建設我們美麗的家園,現(xiàn)代化的祖國,為公司創(chuàng)造財富、增添業(yè)績、開拓未來而奮斗。
20xx年,是我在xx工程監(jiān)理公司擔任項目總監(jiān)的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。
“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;全年監(jiān)理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經(jīng)順利通過主體驗收。
1、對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;
3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;
5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。
一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。
由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術 和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實,要反復推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
監(jiān)理公司的服務質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。
⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。
⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監(jiān)理工作驗收;⑵定期開展學習交流。
在監(jiān)理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監(jiān)理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎。
最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。
xxxx工程,于20xx年x月x日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最終于20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
對于進場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢;
2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進度;
在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴要求。
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。
當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。
加強預控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。
進度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。
在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。
自始至終我們均強調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:
1.地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定,砼抗壓強度檢測報告共xx份;
2.直接影響相關工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份;
3.滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;
4.隱蔽工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證x份;
5.分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份;
6.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;
7.分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份以上內(nèi)容經(jīng)驗收全部合格。
1.工程材料抽檢;
2.土建工程質(zhì)量抽檢情況;
4.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;
經(jīng)對承包單位施工技術資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
xxx工程建設工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
3月6日上午10點在永康廣場項目工程會議室召開《永康廣場業(yè)主監(jiān)督委員會第三次會議》,會議就20永康廣場項目節(jié)點計劃、工程進度、質(zhì)量控制進行講解,委員現(xiàn)場提問并進行了實地查看,具體情況如下:
1、永康廣場業(yè)主監(jiān)督委員會孫麗曉會議致辭;
2、永康廣場項目經(jīng)理劉利坡介紹項目工程進度;
3、永康廣場項目經(jīng)理劉利坡帶領業(yè)主監(jiān)督委員會委員實地考察工地;
1、精裝修工程所采用的材料均是協(xié)議預定知名品牌。
2、施工過程,采取分段施工、分段驗收,按照標準嚴格控制、層層把關。
3、集團領導高度重視項目施工進度和質(zhì)量,嚴格把控以達到省級工程標準。
1、建議召開業(yè)主監(jiān)督委員會擴大會議,號召業(yè)主自愿報名監(jiān)督檢測。
2、建議每段工序完成后,業(yè)主監(jiān)督委員會進行每段工序的驗收和監(jiān)察。
1、繼續(xù)嚴把施工材料質(zhì)量關口。
2、同步施工,分段驗收,實行穿插作業(yè),加快工程進度。
3、重視精裝修細節(jié),保證每個工序按照標準執(zhí)行。
通過這次業(yè)主監(jiān)督委員會的召開,我們了解永康廣場項目年周密的計劃和嚴謹?shù)?施工態(tài)度,了解了關于加快施工進程的措施和關于精裝質(zhì)量把控的程序。最后,永康廣場業(yè)主監(jiān)督委員會第三次會議圓滿結束,希望2016年永康廣場精施工、抓質(zhì)量、搶進度,再創(chuàng)佳績。
集體林權制度改革,涉及千千萬萬林農(nóng)的切身利益,是關系農(nóng)村生產(chǎn)資料再分配和利益再調(diào)整的一場深刻變革,對推進社會主義新農(nóng)村建設,構建和諧社會具有十分重要的意義。20xx年省、市林改工作會議后,區(qū)林業(yè)主管部門認真貫徹有關會議精神,制定了我區(qū)集體林權制度改革實施方案,于20xx年11月底已確權4.6萬畝,確權宗數(shù)895宗,確權率97%,完成發(fā)證面積4.4萬畝,發(fā)證宗數(shù)860宗,發(fā)證率96%。在集體林權制度改革工作中形成了大量的具有保存價值的文件、圖表、聲像、數(shù)據(jù)等各種形式和載體的原始記錄,為了確保我區(qū)集體林權制度改革檔案完整、準確、系統(tǒng),區(qū)檔案局根據(jù)有關文件精神及時介入和有效跟進,盡心竭力抓好集體林權制度改革檔案工作,現(xiàn)作如下總結。
一、高度重視,強化林改檔案工作領導。
自從20xx年省、市、區(qū)林改工作會議后,我局對集體林權制度改革檔案管理工作引起了高度重視,不僅認真學習和貫徹會議精神,還向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了省林業(yè)局、省檔案局聯(lián)合印發(fā)的《湖北省集體林權制度改革檔案管理辦法》(鄂檔[20xx]59號)文件,林業(yè)局成立了由分管局長任組長,林政股負責人為成員的林改檔案工作領導小組,具體負責林改檔案的監(jiān)督、檢查、指導、驗收等工作,指派一名工作人員負責檔安的整理、歸檔和管理,同時,把林改檔案工作列入年度工作計劃,納入業(yè)務目標考核。定期召開林改檔案工作會議,研究林改檔案管理方案,布置工作,建立健全林改檔案管理工作制度。
二、加強培訓,提高林改檔案業(yè)務能力。
一是及時向區(qū)檔案局通報情況,請檔案局專家到林業(yè)局指導林改檔案的收集整理工作,同時集中對林政股的工作人員進行授課。
二是局內(nèi)干部職工業(yè)務培訓。主要學習了《湖北省集體林權制度改革檔案管理辦法》及上級有關林改和檔案工作的文件精神,要求業(yè)務指導人員明確林權改革文件材料的歸檔范圍、保管期限的劃分方法,以及分級負責的主要內(nèi)容。
三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站長及兼職檔案人員業(yè)務培訓。采取以會代訓的方式,認真解讀《湖北省林權制度改革檔案管理辦法》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站長及兼職檔案人員明確檔案管理職責,遵循統(tǒng)一管理、分級負責、集中保管、規(guī)范運作的原則,要求區(qū)、鄉(xiāng)、村各自負責收集、整理前期文件、資源調(diào)查文件、林權登記文件以及綜合文件。
三、著力指導,實現(xiàn)林改檔案規(guī)范化。
一是組織業(yè)務指導小組,分赴全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實地查看林改檔案的收集整理工作,發(fā)現(xiàn)普通存在問題是,文件材料收集齊全,分類明確,卻無規(guī)范性案卷目錄,歸檔目錄,未編頁號等。對此現(xiàn)狀,我局工作人員實地指導、示范,幫助兼職檔案人員完善林權改革檔案歸檔工作。二是以試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為突破口,做好林改檔案工作指導。采取定期指導,不定期檢查相結合的方式,提出要求,做好示范,不合符要求的,限期整改,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級林改檔案工作規(guī)范化進行。我區(qū)以朱湖農(nóng)場為林改檔案試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),該場、村兩級集體林權改革檔案已全部收集,整理歸檔;我們在該試點鄉(xiāng)召開了檔案管理工作現(xiàn)場會,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)派員參加學習,互相交流經(jīng)驗。四、參與項目驗收,嚴格林改檔案工作目標考核。按照林權改革實施方案,我區(qū)林權制度改革工作于20xx年底全部結束,對區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級三級林業(yè)部門林權改革工作實行考核驗收。根據(jù)實施方案,檔案工作也一同納入考核和驗收。我局專門組成林權制度改革檔案管理考核驗收小組,赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級林權改革檔案開展全面考核驗收,綜合評估;檔案收集整理不合格的單位,不能通過驗收,并責令限期整改,直至其林改檔案達到規(guī)范化。
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