技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(匯總13篇)

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告。

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技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇1)

我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用，更好的完成了項(xiàng)目部對我們部門的各項(xiàng)要求。也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

本年度的工作主要包括寧波_項(xiàng)目、寧波_二期技改項(xiàng)目(包括新_分離單元、_罐區(qū)、_罐區(qū)的土建、安裝工作及_單元的技改工作)、二期_大修項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是_二期技改項(xiàng)目_光化單元，包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時(shí)常要交叉作業(yè)，并且還面對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復(fù)雜、繁瑣。管道最高壓力_3mpa，_%射線檢測ⅱ級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈努力下，本年度累計(jì)完成安裝方面：管道達(dá)因數(shù)在1_59個(gè)、設(shè)備4_臺(其中非標(biāo)設(shè)備_臺)、鋼結(jié)構(gòu)2_.4噸;土建方面：完成一個(gè)工藝裝置，及兩個(gè)非標(biāo)儲罐及管廊施工項(xiàng)目。與此同時(shí)，技術(shù)部還協(xié)助完成了_食品、_項(xiàng)目、_興化工有限公司_擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

其次，在技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)容的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向，堅(jiān)定不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路，強(qiáng)化施工管理。

__年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：

1、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊(duì)一起努力完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等情況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強(qiáng)施工隊(duì)長對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊(duì)長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí)，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度，確保工程質(zhì)量

質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋情況，保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。

在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強(qiáng)對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號或一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計(jì)劃的培訓(xùn)，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性，自覺努力地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識，這必將為項(xiàng)目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。這一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場組織個(gè)部門對新生進(jìn)行職責(zé)及部門工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實(shí)體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個(gè)裝置，各負(fù)其責(zé))等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最后，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱

然而，成績屬于過去，未來的任務(wù)更加艱巨。在看到成績的同時(shí)，我部門也存在一些不足：

1.技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2.施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合考慮，采取合理施工工藝。

3.對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。

4.施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合，面對具體問題具體討論，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。

5.我們技術(shù)質(zhì)量部在精細(xì)化管理上還存在一些不足，主要表現(xiàn)在對人員的培訓(xùn)和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，部分人員質(zhì)量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外情況不能很好的予以處理，直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費(fèi)用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費(fèi)。下一步，我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇2)

20xx年，xx立交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

一、技術(shù)工作情況

xxx技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，對每一重點(diǎn)施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查，精密計(jì)算確定合理施工工藝，制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實(shí)施前安排技術(shù)交底，集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關(guān)鍵部位技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)

二、質(zhì)量工作情況

1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責(zé)任落實(shí)到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。

2、對待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時(shí)糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。

3、對外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)日常檢查。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計(jì)量及竣工資料的及時(shí)完整。

在20XX年的工作中雖然取得了一些成績，但是還是有許多的不足有待提高。展望20XX年的工作，我對xx立交項(xiàng)目新的一年的工作有以下幾點(diǎn)想法：

一、施工管理方面

1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個(gè)部門都不可以獨(dú)立存在、單獨(dú)運(yùn)行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。 同時(shí)也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合，班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3、建立各個(gè)部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時(shí)對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項(xiàng)目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強(qiáng)有力的保障。

二、技術(shù)質(zhì)量方面

在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點(diǎn)總的來說有三點(diǎn)：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制；二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn)；三是技術(shù)資料的整理。

1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實(shí)行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應(yīng)加強(qiáng)對試驗(yàn)工作的管理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗(yàn)工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進(jìn)料及使用情況。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見證取樣嚴(yán)格控制試驗(yàn)費(fèi)用。

3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項(xiàng)很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計(jì)量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外，要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。

三、工藝創(chuàng)效方面

在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)最好的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本，為企業(yè)創(chuàng)效。

四、工作展望

作為xx項(xiàng)目的每一個(gè)成員在今后的工作中，更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，擰成一股繩。把項(xiàng)目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷完善自己提高自己，進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題，使自己更上一個(gè)臺階。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇3)

現(xiàn)將我局20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:

一、上半年重點(diǎn)工作

今年以來，我局認(rèn)真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實(shí)際，重點(diǎn)抓好了兩大方面工作：

(一)狠抓質(zhì)量強(qiáng)市，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。

1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進(jìn)行了排摸與反饋，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時(shí)召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會”，及時(shí)傳達(dá)上級文件會議精神、交流各部門工作進(jìn)展，持續(xù)加強(qiáng)對有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過專題報(bào)道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強(qiáng)社會互動性，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇，并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動，如制定了“520世界計(jì)量日”活動方案，向《中國計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

2.深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺機(jī)械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復(fù)評。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會，邀請寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作，推動?xùn)|方智慧倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心。開展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)測算20__年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項(xiàng)目啟動會。做好卓越績效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作，動員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目，其中3家企業(yè)獲得專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價(jià)務(wù)實(shí)》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動，累計(jì)走訪企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績效管理模式的影響度。

3.深推質(zhì)量平臺建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作，上半年共對115個(gè)政府采購項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，涉及標(biāo)的額7042.49萬元，其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083.02萬元，業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè)、涉及標(biāo)的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作，計(jì)劃對扭矩扳手及萬能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào)、新設(shè)備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造。

(二)嚴(yán)守安全底線，確保質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)。

1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項(xiàng)行動計(jì)劃，上半年共開展了“藍(lán)劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報(bào)投訴63件，無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20__年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點(diǎn)加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計(jì)巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng)，已整改47項(xiàng)，整改率75.8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對性地開展了場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛等專項(xiàng)整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實(shí)開展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作，對40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程，重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識培訓(xùn)，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng)，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺(套)，發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(套)、其他隱患3項(xiàng)，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開展“計(jì)量惠民服務(wù)活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計(jì)和90臺人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場免費(fèi)驗(yàn)配公益活動”，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測、驗(yàn)光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù)，向4名貧困生免費(fèi)贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。

二、下半年工作打算

下半年，我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞質(zhì)監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：

(一)圍繞質(zhì)量強(qiáng)市，全力打造“質(zhì)優(yōu)余姚”。緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫”建設(shè)，鼓勵企業(yè)積極申報(bào)各級政府質(zhì)量獎、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式，并注重樹立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

(二)圍繞監(jiān)管工作，抓好質(zhì)量安全工程。將重點(diǎn)抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治，防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動，扎實(shí)開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項(xiàng)治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇4)

20xx年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX縣質(zhì)監(jiān)局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作全局，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)干部職工克服人員少工作任務(wù)繁重的困難，開拓創(chuàng)新，迎難而上，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、政府的各項(xiàng)決策，全面履行各項(xiàng)職能，讓質(zhì)監(jiān)工作在工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣取得了明顯成效。各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出持續(xù)健康、蓬勃向上的良好發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將1-11月份來的工作情況報(bào)告如下：

一、以質(zhì)取勝，大力實(shí)施質(zhì)量XX縣。

1、深入推進(jìn)質(zhì)量XX縣工作，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，做好各級名牌的申報(bào)工作，并從標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量、生產(chǎn)許可等方面入手，幫助企業(yè)創(chuàng)名牌，拓市場，增效益。

2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。向省局申報(bào)地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)一個(gè)：無核木瓜栽培技術(shù)；向省局爭取省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)一個(gè)：湖南阿香果茶食品有限公司的柘溪庫區(qū)柑橘種植基地；督促楊林木瓜農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地積極準(zhǔn)備，順利通過省局的驗(yàn)收；積極向國家質(zhì)檢總局申報(bào)制定安化黑茶（湘尖、花卷、茯茶）的國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、開展創(chuàng)建安化黑茶全國知名品牌示范區(qū)工作，在政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下。到黑茶企業(yè)走訪、調(diào)查，收集資料，整理匯編，編寫一份200多頁的申報(bào)資料，申報(bào)安化黑茶全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，有望申報(bào)成功。

4、為企業(yè)服務(wù)，完成代碼頒證、換證847家，年檢1825家；根據(jù)國家政策要求，為更好的服務(wù)小型微企業(yè)和個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級，我局對新辦組織機(jī)構(gòu)代碼證嚴(yán)格按承諾時(shí)間辦結(jié)，免收工本費(fèi)18元（根據(jù)上級要求，免收工本費(fèi)截止時(shí)間為20xx年12月31日）。變更、換證辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證即時(shí)即辦結(jié)。組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢即時(shí)辦結(jié)。

4、為企業(yè)服務(wù)，完成代碼頒證、換證725家，年檢1374家；根據(jù)國家政策要求，為更好的服務(wù)小型微企業(yè)和個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級，我局對新辦組織機(jī)構(gòu)代碼證嚴(yán)格按承諾時(shí)間辦結(jié)，免收工本費(fèi)18元（根據(jù)上級要求，免收工本費(fèi)截止時(shí)間為20xx年12月31日）。變更、換證辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證即時(shí)即辦結(jié)。組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢即時(shí)辦結(jié)。

5、開展安化黑茶地理標(biāo)志貼標(biāo)工作。為推進(jìn)安化地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，促進(jìn)安化黑茶專用地理標(biāo)志申報(bào)使用，發(fā)展壯大安化黑茶產(chǎn)業(yè)，今年6月，完成了湖南白沙溪茶廠股份有限公司、湖南華萊生物科技有限公司、中茶湖南安化茶廠有限公司等7家生產(chǎn)的安化黑茶系列產(chǎn)品申請使用地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志有關(guān)材料初審，經(jīng)湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局復(fù)審報(bào)國家質(zhì)檢總局審查注冊登記。國家質(zhì)檢總局近日核準(zhǔn)了XX縣申報(bào)的7家黑茶企業(yè)使用地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志。按照有關(guān)規(guī)定，這7家企業(yè)可以在其產(chǎn)品上標(biāo)注安化黑茶地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志，受法律保護(hù)。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全。

1、食品安全監(jiān)管不斷深入。一是加強(qiáng)企業(yè)信息管理。采取專人專管的方式，將企業(yè)基本資料、常規(guī)檢查、專項(xiàng)整治等資料存入紙質(zhì)檔案，并同步更新電子檔案。對新取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)及時(shí)建檔，確保檔案準(zhǔn)確。全縣121家企業(yè)全部建檔。二是開展宣傳培訓(xùn)。4月11日召開了全縣食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管工作會議，在會上指出了企業(yè)在原料進(jìn)廠把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)加工環(huán)境條件、人員健康證、生產(chǎn)銷售等方面存在的問題。并發(fā)放了食品企業(yè)主體責(zé)任告知書，與企業(yè)簽訂食品安全質(zhì)量承諾書，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。利用“3.15”等契機(jī)開展食品安全知識宣傳3次，發(fā)放宣傳資料1000余份。三是嚴(yán)把生產(chǎn)許可關(guān)，提高準(zhǔn)入門檻。我局始終嚴(yán)格按照《食品生產(chǎn)許可審查細(xì)則》的要求指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境控制等標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求才向市局提交申請材料，合格一家，上報(bào)一家。特別是黑茶生產(chǎn)企業(yè)，還嚴(yán)格按縣茶產(chǎn)業(yè)辦的四條硬性指標(biāo)，待茶產(chǎn)業(yè)辦簽署意見后再上報(bào)。共計(jì)新申證和換證企業(yè)30家成功申證，15家正在積極申報(bào)。四是加強(qiáng)獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管。落實(shí)日常巡查和年度審查。及時(shí)制定日常巡查計(jì)劃，發(fā)放檢查通知書和自查表，然后依情況進(jìn)行現(xiàn)場核查。巡查企業(yè)125家。采取企業(yè)自查和食安股現(xiàn)場核查的方式開展年度審查，落實(shí)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、原材料索證索票等制度，確保企業(yè)能持續(xù)保持生產(chǎn)加工的許可條件。組織年審95家。

2、特種設(shè)備安全切實(shí)加強(qiáng)。一是層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識。五月，召開了氣體充裝站會議，簽訂了安全責(zé)任狀，下發(fā)了宣傳資料。與各使用單位簽訂責(zé)任狀65份，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全責(zé)任體系。二是搞好培訓(xùn)宣傳工作，共培訓(xùn)考核作業(yè)人員132人。宣傳上，在元旦、春節(jié)、五一、六一、國慶期間，下發(fā)了一系列安全檢查文件，節(jié)假日進(jìn)行了值班，對賓館、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行排查，下發(fā)宣傳資料。三是加強(qiáng)安全監(jiān)管，及時(shí)消除隱患。一年以來，對打非治違工作一直在有序開展，下發(fā)了文件，分組進(jìn)行專項(xiàng)行動。三月份與市特檢院的同志對全縣電梯起重機(jī)械進(jìn)行定期檢驗(yàn)。加大了對電梯行業(yè)的規(guī)范整頓力度。對新裝電梯，要求益陽特檢院嚴(yán)格檢測，不合格的堅(jiān)決不發(fā)證，不準(zhǔn)運(yùn)行。對維保單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，督促維護(hù)保養(yǎng)到位，不合格的重罰，直至清出安化市場。對使用單位主體要求加大安全投入，人員要進(jìn)行培訓(xùn)取證。五月份，陪同市特安科對全縣各充裝站進(jìn)行年度檢查，對存在的.問題下發(fā)了監(jiān)察指令書，及時(shí)消除了隱患。根據(jù)上級要求，對全縣液化氣行業(yè)進(jìn)行了液化氣監(jiān)督抽樣，今年液化氣質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)，維護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。六月份，開展了特種設(shè)備“安全生產(chǎn)月”活動。至十一月止，下發(fā)安全監(jiān)察指令書87份，檢查單位182家，消除隱患50處，報(bào)廢鍋爐6臺，檢測氣瓶9000只，報(bào)廢氣瓶1350只。

三、強(qiáng)化產(chǎn)品檢驗(yàn)、計(jì)量檢定工作。

1、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行檢測工作程序，對抽樣單、來樣登記、原始記錄、檢測報(bào)告進(jìn)行全面的整理，進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)報(bào)告的出具、原始記錄的簽字、檢驗(yàn)報(bào)告的蓋章，樣品登記和抽樣單填寫等行為。并派人到省質(zhì)檢院參加大型儀器操作的培訓(xùn)，取得結(jié)業(yè)證書。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按檢測流程操作，保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。共計(jì)完成委托檢驗(yàn)269批次，出具報(bào)告單269份。實(shí)驗(yàn)室以高分通過了省局組織的交叉評審，并受到評審組的一致好評。

2、認(rèn)真開展計(jì)量監(jiān)督檢查檢定工作，一是對10多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，合格率100%。二是全縣取得計(jì)量質(zhì)量認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了檢查，并對安化質(zhì)監(jiān)站環(huán)境檢測中心出具無效檢測報(bào)告一事進(jìn)行查處。三是對全縣加油機(jī)進(jìn)行了巡查使所有加油機(jī)允許誤差都保證在國家允許誤差3%以內(nèi)。四是完成了100多家企業(yè)、加油站的計(jì)量器具強(qiáng)制檢定，共計(jì)完成強(qiáng)檢計(jì)量器具1800多臺件。

四、公平、公正、嚴(yán)格執(zhí)法，有效維護(hù)市場秩序。

1、開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動。一是開展食品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治。查處食品生產(chǎn)企業(yè)超范圍生產(chǎn)、食品標(biāo)簽不合格、生產(chǎn)場地不符合法定條件要求等違法行為，檢查企業(yè)189家，下達(dá)責(zé)令整改通知書30份，立案14起，已結(jié)案6起。二是開展農(nóng)資產(chǎn)品專項(xiàng)整治，對全縣農(nóng)資銷售門進(jìn)行檢查，抽樣6批次，合格率100%。三是開展煙花鞭炮專項(xiàng)整治，對全縣8家生產(chǎn)企業(yè)抽樣12批次，合格率100%。四是開展定量包裝商品專項(xiàng)檢查，對30多家超市、企業(yè)的定量包裝商量進(jìn)行抽樣檢定，出具報(bào)告40份，合格率97%。五是開展了商品條碼專項(xiàng)檢查。年初針對藥品商品條碼在全縣范圍開展了一次巡訪、宣貫，普及了負(fù)責(zé)人對商品條碼知識的認(rèn)知，對違反《商品條碼管理辦法》的產(chǎn)品，以責(zé)令下架，改正為主。4月再組織了一次專項(xiàng)檢查，檢查藥品銷售門店47家，未發(fā)現(xiàn)一起商品條碼違法行為。六是開展了電器產(chǎn)品專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對3c認(rèn)證、能效標(biāo)識等質(zhì)量認(rèn)證違法行為進(jìn)行檢查，檢查電器超市、賣場12家，未發(fā)現(xiàn)問題。

2、加大執(zhí)法宣傳，暢通舉報(bào)渠道。利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，開展質(zhì)監(jiān)法規(guī)宣傳及現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動，發(fā)放宣傳資料1000多份，為群眾講解了各種商品真假識別知識、消費(fèi)常識、維權(quán)知識，現(xiàn)場解答群眾提出的問題，現(xiàn)場受理群眾投訴。認(rèn)真處理各類投訴，按照受理、辦理、反饋的程序，力爭為投訴舉報(bào)人答疑解難，讓他們滿意。上半年接到各類投訴舉報(bào)12起，8起已妥善處理辦結(jié)。

五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)能力。

1、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。將20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容在干職工大會上深入學(xué)習(xí)，要求干職工嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》、“五不許”等質(zhì)監(jiān)部門相關(guān)規(guī)章制度，依法行政、依法執(zhí)法、依規(guī)收費(fèi)，確保工作安全。各中層骨干向黨組書記遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，將黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入年終考核。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，多次召開干職工大會，傳達(dá)省、市局及縣作風(fēng)辦作風(fēng)建設(shè)的精神。規(guī)范機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度，嚴(yán)明了會議制度，考勤制度等，并明確了具體獎懲措施。機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。市、縣作風(fēng)辦的幾次突擊檢查，我局均未出現(xiàn)任何問題。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行涉企檢查報(bào)批的制度。各股室隊(duì)所對全年工作作出計(jì)劃安排，列出進(jìn)入企業(yè)檢查進(jìn)度安排表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由局長審批，向優(yōu)辦備案后，方可進(jìn)入。經(jīng)過統(tǒng)籌安排，減少了進(jìn)入企業(yè)檢查的次數(shù)，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)了對工作人員的監(jiān)督，有利于促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

至十一月份的工作，雖然取得了一定成績，但與縣委政府的要求還有一定差距，具體表現(xiàn)在：

一、企業(yè)質(zhì)量意識有待提高，長效監(jiān)管機(jī)制有待在實(shí)踐中逐步完善。

二、我局技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)費(fèi)保障困難，檢測手段和檢驗(yàn)?zāi)芰ω酱纳?，技術(shù)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)有待實(shí)現(xiàn)新的突破。

三、隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作機(jī)制和管理方式要進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平、服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。

下階段，我局將按照縣委政府的工作要求，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，上下齊心，狠抓落實(shí)，推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、突出一個(gè)中心。一個(gè)中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的基礎(chǔ)性、支撐性和保障性作用，增強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品的核心競爭，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、確保兩個(gè)安全。進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)。一是安化黑茶全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建工作和“安化黑茶”國家標(biāo)準(zhǔn)制定工作。二認(rèn)真履行上級精神、要求，搞好體制改革和職能轉(zhuǎn)變，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定，過渡時(shí)期工作順利開展。三嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，不斷規(guī)范“法制質(zhì)監(jiān)”運(yùn)行機(jī)制，完善質(zhì)量法制監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，公正、文明執(zhí)行。

六、存在的主要問題及今后努力方向

存在的主要問題是：貼近當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面履行職責(zé)的意識扎根不牢，措施不夠有力。工作中有時(shí)心急浮躁，不夠耐心細(xì)致，疲于應(yīng)付。個(gè)別干部職工在工作中怕得罪人、原則性不強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行仍不夠嚴(yán)格。

下一步，我們將按照縣委、縣政府和省市局的統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，以開展質(zhì)量振興活動為載體，狠抓質(zhì)量XX縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升、食品安全整頓、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量實(shí)施、黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾個(gè)主題工作，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作模式，提高服務(wù)水平，深入推動各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇5)

xx年，xx項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—xx為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

一、施工管理方面

1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個(gè)部門都不可以獨(dú)立存在、單獨(dú)運(yùn)行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。同時(shí)也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合，，班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3、建立各個(gè)部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時(shí)對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項(xiàng)目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強(qiáng)有力的保障。

二、技術(shù)質(zhì)量方面

在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點(diǎn)總的來說有三點(diǎn)：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制；二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn)；三是技術(shù)資料的整理。

1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實(shí)行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應(yīng)加強(qiáng)對試驗(yàn)工作的管理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗(yàn)工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進(jìn)料及使用情況。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見證取樣嚴(yán)格控制試驗(yàn)費(fèi)用。

3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項(xiàng)很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計(jì)量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外，要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。

三、工藝創(chuàng)效方面

在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本，為企業(yè)創(chuàng)效。

四、工作展望

作為xx項(xiàng)目的每一個(gè)成員在今后的工作中，更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，擰成一股繩。把項(xiàng)目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷完善自己提高自己，進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題，使自己更上一個(gè)臺階。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇6)

根據(jù)縣20__年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書，我局結(jié)合實(shí)際，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定維穩(wěn)工作責(zé)任書，切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任，積極主動開展工作?，F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：

1.扎實(shí)做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《__縣20__年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，及時(shí)成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項(xiàng)檢查，確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2.切實(shí)抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平，形成遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。同時(shí)充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”、6月安全月以及計(jì)量惠民進(jìn)社區(qū)、超市，農(nóng)資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進(jìn)一步加大工作力度，采取更加強(qiáng)有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇7)

時(shí)光飛逝，20__年已接近尾聲，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時(shí)也是記載著我們一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重?fù)?dān)，也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛，及同事們對我的支持和協(xié)助。在即將迎接20__年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，也讓我們先回顧一下20__年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況：

一、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進(jìn)行檢驗(yàn)，以防止漏檢、錯檢。檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品，按照不合格品相關(guān)流程，開具不合格評審處理單并上報(bào)相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。

二、在檢驗(yàn)技能方面的培訓(xùn)和提高。

1、與去年培訓(xùn)工作相比，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障，對產(chǎn)品要求的共識上達(dá)成一致。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況，對檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。

三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面。

1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗(yàn)員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產(chǎn)品的良率，同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話說:三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗(yàn)，并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目：原有的管理很不規(guī)范，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放，建立詳細(xì)臺賬，完整公司試塊庫房的建立。

四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)

針對今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo)，20__年1月至12月，實(shí)際

產(chǎn)量為29390T，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目標(biāo)值。

五、ISO質(zhì)量體系情況。

為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時(shí)順利通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過韓國LG、三一電氣、日本三菱、美國GE等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。

六、供應(yīng)商評定考察情況。

對供應(yīng)商進(jìn)行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。為生產(chǎn)提供了有力的保障，同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。

七、檢驗(yàn)不足之處。

1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無法掌握重點(diǎn)，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗(yàn)員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，經(jīng)驗(yàn)不足，責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時(shí)反饋，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。

3、自身對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠，檢驗(yàn)技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。

展望20__年的工作重點(diǎn)：

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗(yàn)。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質(zhì)管員，讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識自身的不足，學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗(yàn)和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，排除給產(chǎn)品帶來的隱患，杜絕不良品。

20__年我們的奮斗目標(biāo)：

鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%，外部質(zhì)量處理.修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，從8月份到12月份統(tǒng)計(jì)來料檢驗(yàn)615批，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況。

3.由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證，只能在生產(chǎn)過程、巡查檢驗(yàn)、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

4.從8月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通。特別是逆變器、充電器、機(jī)箱、繼電器等幾家供應(yīng)商，在8、9、12月份頻出現(xiàn)異常問題，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善。會知采購部，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴(yán)格的客戶時(shí)，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。5.針對供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。2.生產(chǎn)、成品質(zhì)量控制：

1.增加了巡查檢驗(yàn)，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡。

2.加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制，生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢，審閱作業(yè)指導(dǎo)書，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況，并分析制定下本月工作計(jì)劃。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善。

3.從8月份到12月份共巡查檢驗(yàn)186次，異常13次，異常率為6.99%。

八、質(zhì)量部工作存在的問題：

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)，沒有精力協(xié)助原料檢驗(yàn)。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn)，同時(shí)身兼技術(shù)一職，十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。因人員緊張，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機(jī)制，供應(yīng)商來料還存在異常。最主要原因是供應(yīng)商過于單一，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家，無法有效的對供應(yīng)商管控。3.成產(chǎn)、成品檢驗(yàn)存在的問題：

a.成產(chǎn)巡查檢驗(yàn)：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn)，該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)，工作時(shí)間上有所沖突，導(dǎo)致十月份整個(gè)月無法進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異常現(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。b.成品檢驗(yàn)：質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位，分在兩個(gè)車間，成品檢驗(yàn)只能在成品打程中做檢驗(yàn)，對產(chǎn)品的性能、產(chǎn)品要求、客戶要求等，還不夠了解，缺少針對性的培訓(xùn)。

4.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí)，資料不完整，要求不明確等情況多有發(fā)生。造成質(zhì)量部工作不流暢，每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門再次核對確認(rèn)，造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲。4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料質(zhì)量管控，同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù)，整理相關(guān)表格文件，同時(shí)希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理。

一個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到成效。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客戶，給予合格的產(chǎn)品。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前，才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。

2.增加供應(yīng)商評審程序，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量、采購、技術(shù)三個(gè)部門同時(shí)對供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可，如有一個(gè)部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇8)

20xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

通過這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個(gè)人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇9)

時(shí)光飛逝，春去冬來，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁進(jìn)了20__年歲末。在迎接20__年曙光到來之際，回首過去的一年，是充實(shí)的一年，是豐收的一年。在集團(tuán)公司“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，技術(shù)先行”的方針的引領(lǐng)下，我部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，部門各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，圓滿完成了20__年度技術(shù)及質(zhì)量管理工作任務(wù)。

(一)基本情況

本著高效精簡，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置原則，繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人才培養(yǎng)優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合20__年度工作任務(wù)，我部配備施工技術(shù)人員15人，25%為新畢業(yè)的學(xué)生。其中中澤苑項(xiàng)目(5棟高層住宅)建筑面積約15萬平米，技術(shù)質(zhì)量人員10人：大馬項(xiàng)目(兩棟高層)建筑面積約2.7萬平米，技術(shù)質(zhì)量類人員2人：汽車城項(xiàng)目室內(nèi)建筑面積約4845平米，室外3.3萬平米，技術(shù)質(zhì)量類人員1人，農(nóng)牧場15棟樓項(xiàng)目建筑面積6萬多平米，技術(shù)質(zhì)量類人員1人。

(二)完成的主要工作內(nèi)容

(1)中澤園項(xiàng)目

1、審核施工圖紙5份，編制圖紙會審記錄5份;

2、編制并完善單體施工組織設(shè)計(jì)7份;

3、完成技術(shù)核定7項(xiàng)，下發(fā)核定單93份;

4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測量放線工作7項(xiàng)，布設(shè)控制點(diǎn)6個(gè)，整理編制測量資料437份;

5、完成專項(xiàng)施工措施7項(xiàng)，編制下發(fā)專項(xiàng)方案100份;

6、進(jìn)行專項(xiàng)工序交底600次，下發(fā)技術(shù)交底600份;

7、質(zhì)量缺陷整改6項(xiàng)，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)360次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作360份;

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。

(2)大馬項(xiàng)目

1、審核施工圖紙108份，編制圖紙會審記錄8份;

2、編制并完善單體施工組織設(shè)計(jì)2份;

3、完成技術(shù)核定65項(xiàng)，下發(fā)核定單65份;

4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測量放線工作41項(xiàng)，布設(shè)控制點(diǎn)8個(gè)，整理編制測量資料16份;

5、完成專項(xiàng)施工措施6項(xiàng)，編制下發(fā)專項(xiàng)方案6份;

6、進(jìn)行專項(xiàng)工序交底15次，下發(fā)技術(shù)交底15份;

7、質(zhì)量缺陷整改1項(xiàng)，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)58次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作58份;

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8套。

(3)汽車城項(xiàng)目

1、審核施工圖紙16份，編制圖紙會審記錄2份;

2、編制并完善單體施工組織設(shè)計(jì)1份;

3、完成技術(shù)核定35項(xiàng)，下發(fā)核定單35份;

4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測量放線工作8項(xiàng)，布設(shè)控制點(diǎn)16個(gè)，整理編制測量資料8份;

5、完成專項(xiàng)施工措施9項(xiàng)，編制下發(fā)專項(xiàng)方案9份;

6、進(jìn)行專項(xiàng)工序交底9次，下發(fā)技術(shù)交底9份;

7、質(zhì)量缺陷整改1項(xiàng)，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)12次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作138份;

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔3套。

(4)15棟項(xiàng)目

1、 8#-22#屋面滲漏技術(shù)處理15項(xiàng);

2、 8-22#地下室漏水技術(shù)處理165項(xiàng);

3、污水提升站陸地沉箱施工制作、降水、下沉、糾偏、穩(wěn)定及封底技術(shù)6項(xiàng)。

(5)攪拌站工作

1、為了節(jié)約成本，在李總的指示下，及時(shí)把智海水泥更換為冀水泥，反復(fù)做實(shí)驗(yàn)，多次調(diào)整配合比，直到試驗(yàn)數(shù)據(jù)出來合格，并且在第三方試驗(yàn)室(科建試驗(yàn)室)檢驗(yàn)合格的情況下方才使用。

2、有合格的混凝土質(zhì)量產(chǎn)品，也離不開原材料的合格

1)在實(shí)驗(yàn)室人員少任務(wù)重的情況下，既要擔(dān)任質(zhì)檢員，又要做好原材料的工作。

2)實(shí)驗(yàn)室人員基本上都從來沒有干過攪拌站這個(gè)行業(yè)，可他們對自己負(fù)責(zé)，也對公司負(fù)責(zé)，積極學(xué)習(xí)，配合實(shí)驗(yàn)室的工作，嚴(yán)格把進(jìn)、出廠的原材

料控制在國家范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，不合格的產(chǎn)品、原材料一律不準(zhǔn)進(jìn)廠。

3、為了節(jié)約成本，每個(gè)月都會組織實(shí)驗(yàn)室人員做好試配，優(yōu)化配比，把原材料成本降到最低。

(三)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果

圖紙問題方面

1、汽車城項(xiàng)目建設(shè)單位下發(fā)的圖紙多且雜亂，其中部分圖紙內(nèi)容指導(dǎo)不了現(xiàn)場施工。我部門只有王高亮一名同志，但其不畏困難，夜以繼日找出圖紙問題，積極主動協(xié)助建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)室及時(shí)出具變更通知。即為我工程順利開展奠定了基礎(chǔ)，也贏得了業(yè)主的認(rèn)同。

2、中澤苑項(xiàng)目開工項(xiàng)目多，工期緊，圖紙問題多，技術(shù)人員不足，圖紙有限。為能將問題解決在開工之前，我部門首先請示甲方提供電子版設(shè)計(jì)圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規(guī)模的技術(shù)會審。同時(shí)我部門大膽的前瞻性的邀請施工隊(duì)伍技術(shù)力量加入會審。與此同時(shí)我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關(guān)系，與設(shè)計(jì)單位建立了直接的交流，一些技術(shù)問題能夠及時(shí)準(zhǔn)確的得到解決。

3、大馬項(xiàng)目在施工過程中，對工程的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，得到了監(jiān)理與甲方的認(rèn)可，給公司贏得了榮譽(yù)。并于4月27日驗(yàn)收了5#、6#樓的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程;11月20日項(xiàng)目部配合了5#樓甲方給業(yè)主交房工作，在交房過程中基本沒有質(zhì)量問題;12月12日通過了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作，圓滿完成了施工任務(wù)。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇10)

XX年，××市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為××市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”，并在全市“解放思想搶機(jī)遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時(shí)，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇，積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元，同比增長17.32%。

一、XX年主要工作情況

回顧一年來的工作，主要取得了以下四個(gè)方面的成績：

(一)堅(jiān)持以人為本，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年，我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，聘請了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”，提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學(xué)習(xí)，比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。

二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出，“一把手”通過媒體將向全社會進(jìn)行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?！拔辶被顒拥拈_展，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗(yàn)檢測中心建設(shè)工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo)，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風(fēng)熱線，公布投訴舉報(bào)電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴(yán)格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠(yuǎn)山局長進(jìn)行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達(dá)到了98%以上，在被評議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中，均位于前兩位。

三是強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊(duì)伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項(xiàng)評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽(yù)的單位和個(gè)人，都進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇11)

20XX年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委七屆九次、十次、十一次全會和全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，全力打好“六場戰(zhàn)”，持續(xù)深化“三大升級行動”，不斷強(qiáng)化“兩大安全”監(jiān)管，自覺抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做到服務(wù)保障G20守底線，推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”促發(fā)展，主動提升能力優(yōu)服務(wù)，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、20XX年工作完成情況

(一)圍繞中心促發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)“三大升級行動”、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、“浙江制造”品牌培育等工作，打好“三強(qiáng)一制造”組合拳，精準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。圓滿完成“三大升級行動”三年目標(biāo)任務(wù)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進(jìn)方法導(dǎo)入率、采標(biāo)率、品牌經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率分別達(dá)到86%、63%和50%。長興縣、安吉縣申報(bào)創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市，長興動力蓄電池、南潯古鎮(zhèn)申報(bào)創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。全市21家企業(yè)申報(bào)市政府質(zhì)量獎，54個(gè)產(chǎn)品申報(bào)浙江名牌，86個(gè)產(chǎn)品申報(bào)湖州名牌，42家企業(yè)認(rèn)定為“三強(qiáng)”企業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)“浙江制造”品牌培育，在全省率先實(shí)現(xiàn)“浙江制造”品牌培育試點(diǎn)縣(區(qū))全覆蓋，建立50家企業(yè)的“浙江制造”培育庫，對起草“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)、通過“浙江制造”認(rèn)證企業(yè)分別給予10至30萬元不等的獎勵，深化“政府購買服務(wù)”、“一企一導(dǎo)師”幫帶等服務(wù)措施，大力加強(qiáng)人員培訓(xùn)和輿論宣傳，組織全市企業(yè)牽頭制定“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)10個(gè)。持續(xù)加快生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化工作納入市政府對縣(區(qū))政府綜合考核，我市首部地方法規(guī)《湖州市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)條例》對生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化工作作出明確規(guī)定。全市梳理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4858個(gè)，創(chuàng)建首批市級示范點(diǎn)23個(gè)，3個(gè)國家級、1個(gè)省級試點(diǎn)示范項(xiàng)目通過驗(yàn)收并獲優(yōu)秀項(xiàng)目，《湖州市生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)體系指南》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研制工作扎實(shí)開展，成立首個(gè)市級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。

(二)科學(xué)監(jiān)管保安全。牢牢守住“不出事”底線，被國家質(zhì)檢總局評為G20杭州峰會保障工作突出貢獻(xiàn)集體。在全市范圍內(nèi)開展“地毯式”特種設(shè)備大普查，共清查使用單位16724家，新納入庫外未登記設(shè)備584臺，更正和清理企業(yè)信息1239家，注銷僵尸設(shè)備3200余臺，辦理停用設(shè)備715臺，查找出特種設(shè)備一般安全隱患487項(xiàng)，重大安全隱患39項(xiàng)，整改完成率100%。全面推進(jìn)電梯使用安全管理地方立法，獲批籌建市電梯應(yīng)急救援指揮中心;在全省率先提出并開展民用液化氣瓶“一瓶一碼”數(shù)字化監(jiān)管工作，積極探索第三方責(zé)任保險(xiǎn)在特種設(shè)備安全領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查措施，實(shí)施定期抽檢58種產(chǎn)品851批次，檢出39批次不合格，批次不合格率4.6%;深化質(zhì)量比對和“我檢你選”、“我檢你點(diǎn)”等工作;持續(xù)加強(qiáng)區(qū)域性重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)管，吳興電線電纜、長興即熱式電熱水器整治規(guī)范工作成效明顯，南潯區(qū)木地板質(zhì)量提升示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。深入開展“藍(lán)劍”系列專項(xiàng)執(zhí)法行動，全市共出動執(zhí)法人員8132人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3585家，立案查處違法案件234起。沒有發(fā)生被申請行政復(fù)議或提起行政訴訟案件，實(shí)現(xiàn)“湖州市法治政府建設(shè)(依法行政)先進(jìn)單位”六連冠。

(三)突出重點(diǎn)強(qiáng)保障。充分發(fā)揮技術(shù)服務(wù)保障職能優(yōu)勢，突出技術(shù)能力建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)，不斷提升服務(wù)保障能力，增強(qiáng)全市質(zhì)監(jiān)工作合力。強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)保障，加快物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計(jì)量測試中心建設(shè)，省木檢中心積極籌建國家竹木家居質(zhì)量檢驗(yàn)中心。搶抓特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)機(jī)遇，主動貼近、精準(zhǔn)服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。深入開展服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”活動，作為全省5個(gè)綜合優(yōu)秀市局之一，得到省局肯定?！皩?shí)驗(yàn)室開放”活動持續(xù)深化，為企業(yè)節(jié)省檢驗(yàn)檢測、研發(fā)等成本680余萬元。強(qiáng)化制度機(jī)制保障，完善政府質(zhì)量工作考核評價(jià)體系，質(zhì)量工作合力得到持續(xù)增強(qiáng);嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議制度，行業(yè)主管部門、縣(區(qū))政府等各方責(zé)任得到更好落實(shí);建立自我聲明公開企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督抽查機(jī)制，在全省范圍內(nèi)率先對自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施市級監(jiān)督抽查。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，調(diào)整完善對縣(區(qū))局的考核，通過“捆綁式”考核，做到市、縣(區(qū))責(zé)任共擔(dān)、成果共享，每季向縣(區(qū))政府通報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展和工作特色亮點(diǎn)，全面展示質(zhì)監(jiān)工作成果，爭取縣(區(qū))政府重視和支持。

二、20XX年工作思路

20XX年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體思路是：堅(jiān)持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市、品牌強(qiáng)市和“浙江制造”品牌建設(shè)，全力打造“三大升級行動”升級版，高質(zhì)量推進(jìn)生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“放管服”改革，堅(jiān)持依法科學(xué)高效監(jiān)管，堅(jiān)守質(zhì)量安全底線，努力為加快湖州趕超發(fā)展、高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市、高水平全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)。

(一)聚力質(zhì)量供給，持續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌再升級。一是深化“三個(gè)強(qiáng)市”建設(shè)。將質(zhì)量元素有機(jī)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量工作合力，指導(dǎo)推動長興、安吉等縣(區(qū))開展“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”創(chuàng)建。大力實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動，建立健全具有湖州特色的“標(biāo)準(zhǔn)化+”推進(jìn)體系和工作機(jī)制。深化“三名”工程推進(jìn)，以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌為重點(diǎn)，建立良好的品牌建設(shè)長效機(jī)制，推動長興動力蓄電池、安吉椅業(yè)、南潯古鎮(zhèn)等創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。二是強(qiáng)化“三強(qiáng)”企業(yè)培育。深化“政府購買服務(wù)”舉措，實(shí)施分類指導(dǎo)，因缺補(bǔ)缺，推動企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌再提升。力爭20XX年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進(jìn)方法導(dǎo)入率達(dá)到87%以上，采標(biāo)率達(dá)到63%以上，品牌經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到52%以上，新增“三強(qiáng)”達(dá)標(biāo)企業(yè)20家以上。三是推進(jìn)“浙江制造”品牌建設(shè)。推動吳興、德清、長興、安吉等第二批“浙江制造”培育試點(diǎn)縣(區(qū))出臺扶持政策，落實(shí)培育舉措，全面完成試點(diǎn)任務(wù)。圍繞我市“4+3+N”產(chǎn)業(yè)體系，篩選和推薦一批重點(diǎn)培育扶持企業(yè)和產(chǎn)品，納入“浙江制造”品牌培育目錄。支持行業(yè)協(xié)會和培育企業(yè)參與“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研制，力爭牽頭制定“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)以上。引導(dǎo)培育企業(yè)開展“浙江制造”產(chǎn)品對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、采標(biāo)活動，積極申請“浙江制造”品牌產(chǎn)品認(rèn)證。

(二)立足全國領(lǐng)先，高質(zhì)量推進(jìn)生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《20XX年國家生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》，按照“建設(shè)一批項(xiàng)目，制定一批標(biāo)準(zhǔn)，樹立一批示范點(diǎn)”的總體要求，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作推進(jìn)。一是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)體系、生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)指南、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育培訓(xùn)等項(xiàng)目建設(shè)，總結(jié)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提出湖州市生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建評價(jià)指標(biāo)體系。二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)研制。重點(diǎn)圍繞農(nóng)村人居環(huán)境改善、水生態(tài)文明建設(shè)、綠色生態(tài)屏障建設(shè)、綠色出行系統(tǒng)建設(shè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、工礦廢棄地復(fù)墾利用、綠色生態(tài)城建設(shè)、竹林碳匯試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等十大工程推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)研制工作，力爭完成市級以上標(biāo)準(zhǔn)制修訂16項(xiàng)以上，突出抓好電磁線、絲綢、蓄電池等綠色產(chǎn)品團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的研制。三是推進(jìn)示范創(chuàng)建。重點(diǎn)圍繞空間布局、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化、機(jī)制建設(shè)等領(lǐng)域開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，力爭在綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、公共服務(wù)均等化等方面求得突破。

(三)著眼科學(xué)監(jiān)管，合力共筑質(zhì)量安全底線。一是強(qiáng)化特種設(shè)備安全保障。出臺《湖州市電梯安全條例》，加快建成電梯應(yīng)急救援指揮中心并投入運(yùn)行，全面建立電梯應(yīng)急救援三級快速響應(yīng)機(jī)制。健全完善聯(lián)席會議、定期會商、聯(lián)合執(zhí)法、督查通報(bào)等工作機(jī)制，全面落實(shí)行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任和縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，普及信息化監(jiān)管手段，多渠道、多途徑推進(jìn)隱患排查治理。進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)自律，積極推廣第三方責(zé)任保險(xiǎn)，有效促進(jìn)特種設(shè)備安全多元化保障。二是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。動態(tài)管理重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品目錄，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。啟動AB分類發(fā)證模式，改進(jìn)“先證后核”工作，嚴(yán)把生產(chǎn)許可關(guān)口。采取“三隨機(jī)五公開”方式，引進(jìn)機(jī)構(gòu)參與抽樣檢驗(yàn)，必要時(shí)由行政部門組織參與抽樣，增強(qiáng)監(jiān)督抽查有效性。通過風(fēng)險(xiǎn)提示函、約談和掛牌督辦，督促縣(區(qū))政府對產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)，對照“一庫二查三報(bào)四到位”要求，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行質(zhì)量安全屬地管理責(zé)任。加強(qiáng)監(jiān)督抽查信息發(fā)布，定期推出“產(chǎn)品質(zhì)量紅黑榜”，引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會增強(qiáng)自我監(jiān)督意識，倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。推動南潯區(qū)加快國家級木地板產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵其它縣(區(qū))積極爭創(chuàng)示范項(xiàng)目。三是推進(jìn)計(jì)量規(guī)范監(jiān)督管理。加強(qiáng)對計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)、計(jì)量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，定期組織開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查和計(jì)量比對工作，依法嚴(yán)厲查處出具虛假數(shù)據(jù)報(bào)告等行為，切實(shí)規(guī)范量值傳遞體系，維護(hù)計(jì)量檢定校準(zhǔn)市場秩序。以民生計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測計(jì)量和安全計(jì)量為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范計(jì)量行為。四是嚴(yán)懲質(zhì)量安全違法行為。以特種設(shè)備、涉及人體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點(diǎn)，深化“藍(lán)劍”系列專項(xiàng)執(zhí)法行動。繼續(xù)推行“三告知”、“四審評”、“五公開”、“六說理”執(zhí)法辦案機(jī)制，狠抓說理式執(zhí)法、首查整改告知等制度落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)，提升執(zhí)法辦案水平。推行“查辦分離”機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作辦案，合力查大案、辦要案，形成對質(zhì)量安全違法行為的有效威懾。

(四)狠抓基礎(chǔ)保障，著力強(qiáng)化部門自身建設(shè)。一是持續(xù)深化職能轉(zhuǎn)變。圍繞“四張清單一張網(wǎng)”改革的持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，全面推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管模式，更好地規(guī)范和加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。動態(tài)調(diào)整權(quán)力清單和責(zé)任清單，規(guī)范行權(quán)平臺的應(yīng)用與權(quán)力運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)察。加大人員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化工作督查檢查，保證基層行政審批工作規(guī)范高效開展，真正做到“放權(quán)不減質(zhì)、放權(quán)不卸責(zé)”。二是不斷提升技術(shù)服務(wù)保障能力。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，合理布局檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃。高質(zhì)量建成物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計(jì)量測試中心等平臺，鼓勵各平臺積極申報(bào)省級中心、國家中心。強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，嚴(yán)懲檢驗(yàn)檢測違法行為，促進(jìn)行業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展。做足做好服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)文章，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”系列幫扶活動。三是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。扎實(shí)開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會、黨支部政治學(xué)習(xí)日、“黨員圖書角”等學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持完善“三會一課”制度，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，強(qiáng)化社會主義核心價(jià)值體系教育，大力弘揚(yáng)以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。深化“五型”基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真開展“結(jié)對共建”、“結(jié)對幫扶”、“微心愿認(rèn)領(lǐng)”、“黨員先鋒崗”等活動，持續(xù)推進(jìn)支部建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。四是筑牢思想道德防線。突出抓好《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《問責(zé)條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，全面履行“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“網(wǎng)格化”管理，推動廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施落地生根，全面建立既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”原則，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)轉(zhuǎn)變。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇12)

本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：在一年的工作中，通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作

作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理；了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動控制系統(tǒng)、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，在XX年度十一檢修中，通過對變壓器進(jìn)行更換和大修，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作，在工作中，我及時(shí)跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進(jìn)行查找問題，與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計(jì)劃，并通過生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買，而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象，經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現(xiàn)在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn)，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)。

在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，并且取得了一定的成績，主要包括以下

幾個(gè)方面：首先，認(rèn)真參與了浮選自動化改造系統(tǒng)，并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng)，掌握了新的控制系統(tǒng)，學(xué)會了解決和處理問題的方式和方法；其次參與了濃縮機(jī)自動控制系統(tǒng)的改造，對歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識；第三，設(shè)計(jì)了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計(jì)，使測灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去，通過做出的組態(tài)畫面，可以利用單位時(shí)間內(nèi)的各個(gè)瞬時(shí)灰分，計(jì)算出單位時(shí)間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問題；第四，設(shè)計(jì)和改造了302錨鏈斷鏈保護(hù)程序，并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報(bào)警，減少了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動作的問題，另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動作后，發(fā)出警報(bào)還可以啟車的問題，減少了電工判斷故障和解決處理問題的時(shí)間；第五，添加360皮帶測灰儀故障報(bào)警裝置，利用測灰儀測得的實(shí)際灰分值，與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較，當(dāng)灰分超過12.00ash時(shí)，即發(fā)出聲光報(bào)警（現(xiàn)只用光信號，未使用聲音報(bào)警），另現(xiàn)在對測灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié)，以便滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時(shí)調(diào)節(jié)灰分，避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。

三、缺點(diǎn)與不足

由于到洗煤廠時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價(jià)

總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

在政治思想方面也有了很大的進(jìn)步，本人積極向黨組織靠攏，通過干部學(xué)習(xí)，了解了社會發(fā)展的新形勢和新動向，加深了對中國共產(chǎn)黨的認(rèn)識和了解，在黨的十七大精神的指導(dǎo)下，更加努力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人思想進(jìn)步和飛躍而奮斗不止。

總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。我認(rèn)為本人工作稱職。

技術(shù)質(zhì)量述職報(bào)告(篇13)

xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高。現(xiàn)將主要情況總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。

二是認(rèn)真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負(fù)責(zé)建立了特種設(shè)備信息管理制度，落實(shí)了x個(gè)省級版特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊登記x臺，特種設(shè)備作業(yè)人員?。〒Q）證x個(gè)。

三是認(rèn)真做好宣傳工作。開辦了《xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》?？?，共出臺x期。完成政務(wù)信息x篇，市局簡報(bào)采用信息x條，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息x條。

四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項(xiàng)整治工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查，x次客運(yùn)架空索道專項(xiàng)檢查，x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項(xiàng)整治。全面完成了公用管道的專項(xiàng)普查工作。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審，并上報(bào)取證。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

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