培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)13篇

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)。

在寫(xiě)范文時(shí)，我們需要考慮哪些因素？在職場(chǎng)成功中，優(yōu)秀的文檔能力是必不可少的，而范文也越來(lái)越與我們的日常生活緊密相連。范文技巧的應(yīng)用是一種可以模仿的樣板，因此，這篇題為“培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)文章是非常不錯(cuò)的文章，值得推薦給大家閱讀后分享給朋友！

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇1】

為進(jìn)一步提高科所長(zhǎng)政策理論水平和履行崗位職責(zé)能力，我局于7月19-20日舉辦了20xx科所長(zhǎng)培訓(xùn)班，有15名科所長(zhǎng)和黨支部書(shū)記參加了培訓(xùn)。這次集中培訓(xùn)是貫徹“優(yōu)所強(qiáng)對(duì)”的工作思路、不斷深化學(xué)習(xí)型地稅、建設(shè)型地稅的有效抓手。

一、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了工作方向

在集中培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)和市局監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了動(dòng)員和發(fā)言，對(duì)科所長(zhǎng)在具體工作中提出了具體要求。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)和分組討論，使大家明白了科所長(zhǎng)是黨的各項(xiàng)方針政策路線的具體組織和實(shí)施者，是稅務(wù)系統(tǒng)最基層的“管理者”。在日常工作中，處在“兵頭將尾”的重要位置。因此科所管理工作的好壞與科所長(zhǎng)的工作方法有著直接的關(guān)系，對(duì)于稅收職能的發(fā)揮至關(guān)緊要。從而著重解決了科所長(zhǎng)如何圍繞全局工作重點(diǎn)開(kāi)展本科所工作的問(wèn)題，大大提高了科所長(zhǎng)分析和思考問(wèn)題的大局意識(shí)。

二、確立了工作職責(zé)，理順了工作分工

科所長(zhǎng)是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)最基層的管理者，因此科所長(zhǎng)必須明確自己的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)和行為規(guī)范等，明白自己該做什么該如何做。這次集中培訓(xùn)通過(guò)大家對(duì)各科所長(zhǎng)的職責(zé)的逐個(gè)制定、學(xué)習(xí)、交流，對(duì)自己該履行的職責(zé)有了更規(guī)范、更深刻的了解。只有明確了責(zé)任，才能按級(jí)負(fù)責(zé)，理順工作程序。為今后營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì)干干好的環(huán)境氛圍奠定了基礎(chǔ)。

三、交流了管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了工作才干

通過(guò)科所長(zhǎng)的大會(huì)發(fā)言和分組討論，大家就科所長(zhǎng)該如何開(kāi)展工作、探索工作方法、交流工作思路等方面進(jìn)行了充分而熱烈的討論，并查找了我局各項(xiàng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理難點(diǎn)，積極探討解決辦法。大家都認(rèn)為科所長(zhǎng)是的中堅(jiān)力量，既是組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮者，又是具體工作的實(shí)踐者、執(zhí)行者，因此必須做到“六要”：一要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括政治、文化、能力、心理、身體等多個(gè)方面，必須高度重視，加強(qiáng)培養(yǎng)。二要志存高遠(yuǎn)、立場(chǎng)堅(jiān)定，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀；三要適應(yīng)地稅工作的實(shí)際需要，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，廣泛獲取多方面的知識(shí)，培養(yǎng)一定的洞察能力、決策能力、控制能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力；四要不斷提高心理素質(zhì)，做錯(cuò)了事要勇于承擔(dān)責(zé)任，做對(duì)了事也要有堅(jiān)持的勇氣；五要遇事冷靜，意志堅(jiān)強(qiáng)；六要注意體育鍛煉，增強(qiáng)體能。

四、討論通過(guò)了科所長(zhǎng)職責(zé)

制定科所長(zhǎng)職責(zé)是這次培訓(xùn)會(huì)議的重點(diǎn)，會(huì)議通過(guò)對(duì)各科所長(zhǎng)職責(zé)初稿的一議再議，最后定稿完成?？扑L(zhǎng)職責(zé)的定稿，明確了科所長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)和行為規(guī)范，也表明今后我們?cè)诠ぷ髦幸源藶楣ぷ髦改?，不折不扣的?zhí)行和落實(shí)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷去完善和健全，確保工作效果。

希望大家回到各自工作崗位后，緊密結(jié)合當(dāng)前的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，把學(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用創(chuàng)新的思維、實(shí)干的精神、發(fā)展的觀點(diǎn)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，高效率，高質(zhì)量，高水平地完成好今年各項(xiàng)工作任務(wù)，用輝煌的業(yè)績(jī)顯現(xiàn)學(xué)習(xí)的成效。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇2】

這次授課的老師，不僅食品知識(shí)豐富，更重要的是他們大多有著豐富的實(shí)際監(jiān)管和審查經(jīng)驗(yàn)，對(duì)食品安全監(jiān)管的一般思路有著清醒的認(rèn)識(shí)。他們幾乎都從廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)車(chē)間、原輔料要求、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目和儀器、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)標(biāo)注等方面去講述，有的老師更是清楚的講述了巡查的一般程序和監(jiān)管的10個(gè)要點(diǎn)。聽(tīng)完幾天的講述，我對(duì)食品安全監(jiān)管的一般思路更加清晰。

三、明確了今后的監(jiān)管方向?qū)κ称菲髽I(yè)監(jiān)管什么、怎么監(jiān)管，我以前一直存在模糊的認(rèn)識(shí)，總認(rèn)為上級(jí)安排什么我就監(jiān)管什么，上級(jí)怎么安排我就怎么去做，一直處于被動(dòng)監(jiān)管狀態(tài)。現(xiàn)在，我明白了，要想做好食品安全監(jiān)管工作，更加需要的是變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)深入到企業(yè)當(dāng)中，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，主動(dòng)的去想辦法克服監(jiān)管中遇到的各種問(wèn)題，因?yàn)槲覀兲幵诒O(jiān)管的最基層，我們對(duì)企業(yè)的情況更熟悉。

培訓(xùn)的目的在于提高、在于運(yùn)用、在于實(shí)踐，正如課堂上許多老師強(qiáng)調(diào)的那樣：這次培訓(xùn)目的不在考試，重要的是各位切實(shí)能夠掌握食品監(jiān)管知識(shí)、提高監(jiān)管水平、打破以前監(jiān)管的套路，做好今后的監(jiān)管工作。細(xì)細(xì)品味，這是很有道理的。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇3】

3月20日，邵陽(yáng)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作暨節(jié)能培訓(xùn)會(huì)議在市建民賓館會(huì)議中心召開(kāi)。會(huì)議由市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦主任胡楚勝同志主持，市政府辦黨組成員劉昊副主任出席會(huì)議并講話，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理處負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

各縣市區(qū)政府辦分管公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦主任;市直單位分管公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員參加了會(huì)議。yJs21.cOM

會(huì)議總結(jié)了20**年邵陽(yáng)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展情況，全面部署安排了xx年市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，通報(bào)表彰了一批公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

會(huì)上，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能處負(fù)責(zé)同志充分肯定了近年來(lái)邵陽(yáng)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得的成效，并結(jié)合今年我省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)，就深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能中的.表率作用，打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)與建議。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇4】

為切實(shí)提高吸毒人員社會(huì)化管控能力，全面推進(jìn)社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作，提升禁毒專(zhuān)干的業(yè)務(wù)水平和隆德縣開(kāi)展創(chuàng)建示范縣和示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作。5月23日下午，隆德縣禁毒辦在縣公安局四樓會(huì)議室召開(kāi)禁毒專(zhuān)干業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。全縣禁毒專(zhuān)干、縣禁毒辦專(zhuān)職副主任、禁毒大隊(duì)教導(dǎo)員等參加了此次培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)上魏主任傳達(dá)了《隆德縣創(chuàng)建全區(qū)示范縣啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神》、宣讀了《隆德縣創(chuàng)建禁毒示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核細(xì)則》、《禁毒專(zhuān)干考核管理辦法》，并對(duì)隆德縣的示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作做了安排部署。同時(shí)，對(duì)自治區(qū)禁毒委下發(fā)的.《關(guān)于印發(fā)全區(qū)社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作示范單位(點(diǎn)創(chuàng)建辦法)的通知》及《寧夏吸毒人員雙四色網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管控實(shí)施辦法》做了深入地分析和安排。隨后，禁毒大隊(duì)教導(dǎo)員圍繞禁毒法律法規(guī)、禁毒專(zhuān)干應(yīng)履行的職責(zé)進(jìn)行了講解，并就寧夏社會(huì)化管控系統(tǒng)、吸毒人員動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)和系統(tǒng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了解答交流。

魏主任指出，禁毒專(zhuān)干是基層禁毒工作的中堅(jiān)力量，是社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)的領(lǐng)跑者，熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)尤為重要。為此，他要求禁毒專(zhuān)干一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。在工作中做到“腦勤、手勤、腳勤”，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和轄區(qū)禁毒形勢(shì)，制定切合實(shí)際的工作措施和辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支撐;二是開(kāi)展禁毒宣傳教育。要“會(huì)說(shuō)話、會(huì)宣傳”，認(rèn)真貫徹落實(shí)“禁毒宣傳月”、青少年毒品預(yù)防教育“6·27”工程和社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)“8.31”工程，扎實(shí)開(kāi)展禁毒宣傳教育，使“珍愛(ài)生命，青春無(wú)悔”觀念深入人心;三是嚴(yán)密排查涉毒線索。

開(kāi)展對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員涉毒線索排查，及時(shí)通報(bào)公安機(jī)關(guān)，為公安機(jī)關(guān)打擊涉毒違法犯罪提供信息支持;四是加大吸毒人員管控。要“不怕麻煩、不怕吃苦、不怕反復(fù)”，對(duì)社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員“真心投入、耐心幫教、關(guān)心到位、細(xì)心引導(dǎo)”，確保吸毒人員的無(wú)脫管漏管現(xiàn)象。

通過(guò)此次培訓(xùn)，禁毒專(zhuān)干對(duì)禁毒工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了禁毒業(yè)務(wù)知識(shí)水平，為更好的開(kāi)展各項(xiàng)禁毒工作提供了有力保障。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇5】

時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)工作情況：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識(shí)3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

二、培訓(xùn)工作分析：

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過(guò)多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來(lái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

4、作為部門(mén)的培訓(xùn)副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識(shí)面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門(mén)各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的`工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對(duì)部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說(shuō)正規(guī)。。

對(duì)來(lái)年的展望：

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來(lái)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來(lái)提高自己。

2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作，完善和實(shí)施部門(mén)制度，真抓實(shí)干，樹(shù)立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，以期望通過(guò)培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇6】

簡(jiǎn)報(bào)一：

10月11日下午，武清區(qū)食品安全培訓(xùn)會(huì)議在區(qū)行政中心會(huì)議樓召開(kāi)。副區(qū)長(zhǎng)曲海富出席并講話，各鎮(zhèn)街食品安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、農(nóng)委、種植中心等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，各鎮(zhèn)街食安辦主任、市場(chǎng)監(jiān)管所所長(zhǎng)參加。

據(jù)了解，此次會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于食品安全監(jiān)管工作的各項(xiàng)要求，通過(guò)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高區(qū)內(nèi)各職能部門(mén)和鎮(zhèn)街政府的食品安全監(jiān)管工作能力，全面提升食品安全監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平和對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的把握水準(zhǔn)。會(huì)上，區(qū)食安辦主任就食品安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)、鎮(zhèn)街政府和有關(guān)部門(mén)的食品安全職責(zé)、當(dāng)前全區(qū)食品安全狀況和存在的問(wèn)題三方面內(nèi)容進(jìn)行深入講解。曲海富要求，各鎮(zhèn)街、各部門(mén)要通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高做好本職工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)區(qū)域食品安全監(jiān)管的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提升自身業(yè)務(wù)水平，維護(hù)好消費(fèi)者的'合法權(quán)益，讓人民群眾安全飲食、放心消費(fèi)。

簡(jiǎn)報(bào)二：

10月12日，禹城市召開(kāi)食品安全與追溯體系建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議。副市長(zhǎng)張本勇主持會(huì)議，并要求各食品企業(yè)以此次培訓(xùn)為契機(jī)，主動(dòng)學(xué)習(xí)食品相關(guān)生產(chǎn)技能、法律法規(guī)及信息化追溯技術(shù)，進(jìn)一步明確食品安全主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化措施，抓好管理，做良心企業(yè)，從源頭上確保食品安全，做好食品的溯源工作。

培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了北京勤邦集團(tuán)董事長(zhǎng)從追溯的目的、途徑、實(shí)現(xiàn)方法等方面，對(duì)食品追溯體系的重要性及食品追溯平臺(tái)進(jìn)行了全面詳細(xì)的講解。使廣大食品生產(chǎn)企業(yè)更直觀化的認(rèn)識(shí)到食品追溯體系建設(shè)的重要性，提升了參訓(xùn)人員對(duì)追溯體系的認(rèn)識(shí)。

下一步，禹城市將持續(xù)強(qiáng)化食品質(zhì)量安全可追溯工作，加強(qiáng)食品安全追溯推廣，擴(kuò)大追溯企業(yè)的規(guī)模，增加追溯食品種類(lèi)，確保百姓“舌尖 上的安全”。

簡(jiǎn)報(bào)三：

為進(jìn)一步提高食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)，10月11日，來(lái)榜鎮(zhèn)食安辦、來(lái)榜市場(chǎng)所聘請(qǐng)?jiān)牢骺h飛龍職業(yè)技術(shù)學(xué)校在來(lái)榜鎮(zhèn)政府大會(huì)議室舉辦食品藥品安全管理員培訓(xùn)班。岳西縣市場(chǎng)局黨組成員副局長(zhǎng)王立新、來(lái)榜鎮(zhèn)黨委宣傳委查慶鋒出席開(kāi)班儀式并講話。

培訓(xùn)會(huì)上，縣市場(chǎng)局法規(guī)股長(zhǎng)儲(chǔ)岳海結(jié)合新法修訂背景、食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及監(jiān)管詳細(xì)解讀了《食品安全法》重點(diǎn)條文，餐飲股長(zhǎng)汪河水就餐飲量化分級(jí)及操作規(guī)程進(jìn)行講解。經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法局長(zhǎng)熊書(shū)勝就流通環(huán)節(jié)食品藥品安全與監(jiān)管進(jìn)行以案說(shuō)法，所長(zhǎng)鄭立新結(jié)合來(lái)榜實(shí)際對(duì)大家常忽視、易觸犯的相關(guān)法規(guī)和經(jīng)營(yíng)中的行為規(guī)范進(jìn)行解說(shuō)和強(qiáng)調(diào)。最后鎮(zhèn)黨委查慶鋒宣傳委舉辦道德大講堂對(duì)全體業(yè)主進(jìn)行職業(yè)道德教育培訓(xùn)。

來(lái)自全鎮(zhèn)的194名食品藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)主全部到會(huì)參訓(xùn)，會(huì)上全員認(rèn)真聽(tīng)、仔細(xì)記、會(huì)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、秩序井然、取得良好成效，培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行筆試，考核合格后均取得了《食品安全管理員合格證》。

簡(jiǎn)報(bào)四：

為進(jìn)一步提高食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)，10月12日，冶溪鎮(zhèn)食安辦、店前市場(chǎng)所聘請(qǐng)?jiān)牢骺h飛龍職業(yè)技術(shù)學(xué)校在冶溪鎮(zhèn)政府四樓會(huì)議室舉辦食品藥品安全管理員培訓(xùn)班。岳西縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法局局長(zhǎng)熊書(shū)勝、冶溪鎮(zhèn)政協(xié)工委主任程繼初等出席開(kāi)班儀式并講話。

培訓(xùn)會(huì)上，縣市場(chǎng)局法規(guī)股長(zhǎng)儲(chǔ)岳海結(jié)合新法修訂背景、食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及監(jiān)管詳細(xì)解讀了《食品安全法》重點(diǎn)條文，并就餐飲量化分級(jí)及操作規(guī)程進(jìn)行講解。經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法局長(zhǎng)熊書(shū)勝就流通環(huán)節(jié)食品藥品安全與監(jiān)管進(jìn)行以案說(shuō)法，店前市場(chǎng)所長(zhǎng)汪猛結(jié)合冶溪實(shí)際對(duì)大家常忽視、易觸犯的相關(guān)法規(guī)和經(jīng)營(yíng)中的行為規(guī)范進(jìn)行解說(shuō)和強(qiáng)調(diào)。最后程繼初主任舉辦道德大講堂對(duì)全體業(yè)主進(jìn)行職業(yè)道德教育培訓(xùn)。

來(lái)自全鎮(zhèn)的近100名食品藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)主全部到會(huì)參訓(xùn)，會(huì)上業(yè)主們認(rèn)真聽(tīng)、仔細(xì)記，食品安全知識(shí)進(jìn)心入腦，取得了良好的效果。培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行筆試，考核合格后均取得了《食品安全管理員合格證》。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇7】

11月21日至23日，由國(guó)家林業(yè)局對(duì)外合作項(xiàng)目中心主辦、竹子中心承辦的20xx年度林業(yè)援外培訓(xùn)工作會(huì)議在杭州召開(kāi)。

會(huì)上，國(guó)家林業(yè)局對(duì)外合作項(xiàng)目中心主任吳志民指出，我國(guó)政府不斷加大援外力度，林業(yè)援外面臨著重大的機(jī)遇。中國(guó)既與發(fā)達(dá)國(guó)家在應(yīng)對(duì)氣候變化等方面有共同的利益基點(diǎn)，又要始終和發(fā)展中國(guó)家站在一起，通過(guò)援外培訓(xùn)和援外項(xiàng)目幫助廣大發(fā)展中國(guó)家發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，消除貧困，與之拉近距離，增進(jìn)感情，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，服務(wù)中國(guó)的大外交，為實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)千年目標(biāo)做貢獻(xiàn)。國(guó)家林業(yè)局國(guó)際司雙邊處負(fù)責(zé)人介紹了林業(yè)國(guó)際合作及援外培訓(xùn)需求，竹子中心負(fù)責(zé)人介紹了竹子中心援外培訓(xùn)工作情況。

竹子中心、國(guó)際竹藤中心、國(guó)家林業(yè)局管理干部學(xué)院三家單位的代表匯報(bào)了林業(yè)援外培訓(xùn)情況和工作計(jì)劃。

會(huì)議還對(duì)林業(yè)援外培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃進(jìn)行了解讀，并展開(kāi)了熱烈討論。

會(huì)議期間，與會(huì)代表赴安吉調(diào)研了竹子中心援外培訓(xùn)基地。

來(lái)自國(guó)家林業(yè)局國(guó)際司、計(jì)財(cái)司、科技司等有關(guān)司局及直屬單位、國(guó)家林業(yè)局歸口管理和地方涉林援外培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)以及有關(guān)方面代表共50人參加了會(huì)議。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇8】

首先從食品安全和食品添加劑的定義了解，所謂食品安全主要是指食品及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)等活動(dòng)不存在對(duì)人體健康現(xiàn)實(shí)的或潛在的損害。而食品添加劑是指用于改善食品品質(zhì)、延長(zhǎng)食品保存期、便于食品加工和增加食品營(yíng)養(yǎng)成分的一類(lèi)化學(xué)合成或天然物質(zhì)。

其次從食品安全和食品添加劑的現(xiàn)狀，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，食品安全日益成為備受關(guān)注的熱門(mén)話題，食品安全的不斷發(fā)生，新的食品安全問(wèn)題的不斷涌現(xiàn)，嚴(yán)重地危害著人民的健康，民以食為天，食以安為先，食品是人類(lèi)賴(lài)以 生存和發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件，食品安全涉及人類(lèi)最基本權(quán)利的保障?？墒?，近幾年，五花八門(mén)、千奇百怪的問(wèn)題食品層出不窮。直到目前，國(guó)內(nèi)食品安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。蘇丹紅、地溝油的陰影未散，瘦肉精、染色饅頭、毒花椒、膨化劑卻又緊隨其后。以上這些已經(jīng)嚴(yán)重危害到人們生活健康。

最后，針對(duì)我國(guó)食品安全事故頻發(fā)，給人們身心健康帶來(lái)了極大的危害。作為政府，應(yīng)該加大執(zhí)法力度，制定相關(guān)的法律措施，對(duì)危害食品安全的企業(yè)、個(gè)人給予堅(jiān)決的打擊。作為企業(yè)，應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家的要求加強(qiáng)食品安全管理，嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)使用食品添加劑，通過(guò)各種方式宣傳食品安全，加強(qiáng)食品安全管理，樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)。作為個(gè)人，應(yīng)該從自身角度，不斷提高認(rèn)識(shí)食品安全問(wèn)題知識(shí)，為食品安全貢獻(xiàn)一份力量。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇9】

會(huì)議時(shí)間：20__年11月3日09:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：

參會(huì)人員：

記錄人：

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

會(huì)議內(nèi)容：

20__年11月3日，__副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理__，召集總工程師__、經(jīng)營(yíng)副總__、基建副總__、總經(jīng)理助理__在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法 會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后， 對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇10】

20xx年第三季度，按照管理處的整體部署，結(jié)合我站自身的實(shí)際，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我站進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，有條不紊地開(kāi)展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

截至20xx年x月x日，我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涉及專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個(gè)方面。

1、與上個(gè)季度的培訓(xùn)工作相比，我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度，提高了各類(lèi)培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。

2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問(wèn)題，今年我占管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力，建立完善培訓(xùn)登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫(xiě)出來(lái)，以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。

這次培訓(xùn)學(xué)員遵守我站培訓(xùn)學(xué)員的紀(jì)律規(guī)定，服從管理，認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)工作，學(xué)員們以一個(gè)學(xué)習(xí)、提高的態(tài)度參加培訓(xùn)工作，

給我院師生留下了深刻的印象，樹(shù)立了好榜樣。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時(shí)學(xué)習(xí)法律知識(shí)不夠，執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng)，這些問(wèn)題與他們的執(zhí)法環(huán)境對(duì)執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中的形象或多或少的影響，要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時(shí)，執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹(shù)立起來(lái)，確實(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法過(guò)程中的個(gè)人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，樹(shù)立交通窗口形象，需要經(jīng)常性地對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法知識(shí)的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再提高。

對(duì)于下一季度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2、通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。

3、通過(guò)培訓(xùn)教育，促使授課人員授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員進(jìn)行講課，促使我站檢測(cè)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇11】

干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)永不竣工的工程，只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束，只有更好沒(méi)有最好。以下是工作總結(jié)網(wǎng)小編整理的干部作風(fēng)培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議講話，歡迎參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊工作總結(jié)網(wǎng)查看。

同志們：

為期三天的街道干部作風(fēng)培訓(xùn)活動(dòng)告一段落。整個(gè)活動(dòng)中，兩位專(zhuān)家教授給我們做了專(zhuān)題報(bào)告;以支部為單位，進(jìn)行了分組討論;我們街道全體副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)總支書(shū)記、各部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)55位同志做了表態(tài)發(fā)言?；顒?dòng)開(kāi)展的緊張有序，取得了階段性成效，達(dá)到了預(yù)期目的。

總結(jié)這次活動(dòng)，我認(rèn)為體現(xiàn)了“三個(gè)特點(diǎn)”，達(dá)到了“三個(gè)效果”。一是培訓(xùn)活動(dòng)準(zhǔn)備充分、目的明確，達(dá)到了統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的效果。同志們可以感受到，對(duì)今年的作風(fēng)培訓(xùn)活動(dòng)，黨委、辦事處是將其作為教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)的一個(gè)延續(xù)，以整風(fēng)的精神進(jìn)行了嚴(yán)肅對(duì)待。為了籌備好這次活動(dòng)，從年前就謀劃部署，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì)研究方案，反復(fù)修改、幾易其稿，并且安排了大范圍的發(fā)言和討論，目的就是讓大家能夠深刻理解作風(fēng)建設(shè)的重要性，清醒認(rèn)識(shí)到自己在作風(fēng)中、工作中還存在哪些問(wèn)題，切實(shí)明確在哪些方面還需要加以改進(jìn)，這也充分體現(xiàn)了黨委、辦事處轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的決心和力度。通過(guò)緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)活動(dòng)，大家切實(shí)統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓足了干勁，堅(jiān)定了信心。二是培訓(xùn)課題緊貼實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)，達(dá)到了提升素質(zhì)，提高能力的效果。這次培訓(xùn)課題雖然只有兩個(gè)，但是對(duì)于課題的選擇，黨委是作了深入研究和反復(fù)斟酌的，總的原則就是“需要什么，選擇什么”。市委黨校王傳輝校長(zhǎng)作的“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及十八屆五中全會(huì)內(nèi)容解析”報(bào)告，就是針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，為我們?nèi)娼庾x新常態(tài)、解讀中央的宏觀政策，讓我們對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)從籠統(tǒng)變?yōu)榍逦?，從膚淺變?yōu)樯羁?，真正弄懂形?shì)復(fù)雜嚴(yán)峻在什么地方、有哪些困難挑戰(zhàn)需要面對(duì)、有哪些有利因素可以把握利用，從而消除疑慮、提振信心，更有精氣神、更有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。王中教授是國(guó)家知名文化人士，對(duì)傳統(tǒng)文化有很深的研究。我們作為機(jī)關(guān)干部不僅要做“猛張飛”，更要做“巧諸葛”，我們的任務(wù)不僅是推進(jìn)工作抓落實(shí)，還要做文明道德的傳播者，這就需要我們不斷提升自身精神境界和文化內(nèi)涵，提升氣質(zhì)和魅力。從這個(gè)意義上講，選擇“傳統(tǒng)文化、家教文化”課題，就是給大家奉上一道精神大餐。從實(shí)際效果看，這兩個(gè)課題確實(shí)引起了大家的.思想共鳴，豐富了知識(shí)，提升了認(rèn)識(shí)，相信會(huì)為我們今后開(kāi)展工作有所助益。三是參會(huì)同志態(tài)度端正，專(zhuān)心投入，達(dá)到了收心凝神，聚力發(fā)展的效果。為確?；顒?dòng)開(kāi)展的質(zhì)量和效果，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)行了嚴(yán)格的點(diǎn)名制度，就點(diǎn)名的情況來(lái)看，絕大多數(shù)同志都能夠按照時(shí)間要求，按時(shí)到場(chǎng)、按時(shí)退場(chǎng);就學(xué)習(xí)狀態(tài)來(lái)看，大家思想重視、態(tài)度端正，都能自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，做到專(zhuān)心致志聽(tīng)講，主動(dòng)研究探討，表現(xiàn)出很高的學(xué)習(xí)積極性和刻苦精神。從發(fā)言情況看，發(fā)言的同志能夠認(rèn)真選題，精心準(zhǔn)備，結(jié)合工作實(shí)際暢談了在**工作的感受、今后的努力方向和應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，可以說(shuō)各有側(cè)重，各具特色，有感悟、有思路，有干勁，表現(xiàn)了很強(qiáng)的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神，體現(xiàn)出了同志們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，為今年各項(xiàng)工作的開(kāi)好頭、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)地思想基礎(chǔ)。

干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)永不竣工的工程，只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束，只有更好沒(méi)有最好。在新的一年，我們既面臨著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，又擔(dān)當(dāng)著城市建設(shè)和管理的繁重任務(wù)，尤其需要把干部作風(fēng)建設(shè)持之以恒地抓緊抓好。下面就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，我再簡(jiǎn)要提五點(diǎn)要求，概括地講就是要大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、高效、為民、務(wù)實(shí)、清廉”的精神和作風(fēng)。

一是要弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和作風(fēng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。要切實(shí)搞好班子與班子、人與人之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共謀大計(jì)，共圖大業(yè)。每個(gè)同志都要有一個(gè)正確的角色意識(shí)、集體意識(shí)、大局意識(shí)，都要有推功攬過(guò)的胸懷，都要講政治、講正氣，都要把干勁用在事業(yè)上，用在謀取街道各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。

二是要弘揚(yáng)高效快捷的精神和作風(fēng)。效率是精神狀態(tài)的體現(xiàn)。對(duì)待工作是否有熱情，對(duì)待事業(yè)是否有激情，乃至于我們是否有責(zé)任心，是否有榮譽(yù)感，都會(huì)在工作節(jié)奏上有所體現(xiàn)。新的一年里，我們有一大批重要項(xiàng)目亟待抓緊運(yùn)作，有一項(xiàng)項(xiàng)具體措施亟待迅速落實(shí)，有一個(gè)個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)亟待強(qiáng)力突破，需要更快的節(jié)奏、更高的效率來(lái)推動(dòng)工作落實(shí)。這就要求從我們必須堅(jiān)持“雷厲風(fēng)行，立說(shuō)立行”的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要爭(zhēng)分奪秒、快速行動(dòng)，加快節(jié)奏、狠抓落實(shí)，做到工作快上手、項(xiàng)目快推進(jìn)、矛盾快處理、目標(biāo)快完成、發(fā)展快見(jiàn)效。

三是要弘揚(yáng)為民服務(wù)的精神和作風(fēng)。要切實(shí)解決好對(duì)人民的感情問(wèn)題，把全部身心獻(xiàn)給群眾，與群眾同呼吸，共命運(yùn);要擺正與群眾的關(guān)系，虛心向群眾學(xué)習(xí)、求教，多聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議;要強(qiáng)化帶領(lǐng)群眾致富的責(zé)任意識(shí)，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，切實(shí)把為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到讓群眾富裕，為百姓造福的實(shí)際行動(dòng)上。

四是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)。街道上下一定要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。廣大黨員要樹(shù)立表率意識(shí)，要把“我是黨員，向我看齊;干在當(dāng)下，成在實(shí)處”的口號(hào)叫響亮，叫到深入人心，在行動(dòng)見(jiàn)成效。各級(jí)干部要大力推行“問(wèn)題在一線解決、工作在一線落實(shí)、矛盾在一線化解、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、克難在一線創(chuàng)新、感情在一線加深”的“一線工作法”，實(shí)現(xiàn)干群之間的“零距離”。要安排足夠的時(shí)間，圍繞街道工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大調(diào)查研究和解決的力度，防止說(shuō)假話、說(shuō)大話、說(shuō)空話，堅(jiān)決剎住工作浮漂、作風(fēng)懶散、紀(jì)律渙散等不良風(fēng)氣，有力促進(jìn)干部作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。

五是要弘揚(yáng)廉潔清正的精神和作風(fēng)。廉潔從政是對(duì)黨員干部的基本要求。當(dāng)前，各級(jí)對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓的越來(lái)越緊，對(duì)此，街道黨員干部要保持清醒頭腦，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求。要強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事、花小錢(qián)辦大事，嚴(yán)格控制非剛性開(kāi)支，把更多的資金用在謀發(fā)展、惠民生上。這不僅是工作需要，更是樹(shù)立黨委、辦事處良好形象、密切黨群干群關(guān)系的需要。要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。每位同志都要時(shí)時(shí)刻刻用紀(jì)律約束自己的思想和行為，做到令行禁止、遵章守紀(jì)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，給同志作出樣子，一級(jí)做給一級(jí)看。要強(qiáng)化廉潔意識(shí)，樹(shù)立底線思維，保持廉潔操守，在廉潔自律上保持清醒頭腦，不伸手、不越線。特別是居級(jí)干部，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)，做到資金、資產(chǎn)、資源公開(kāi)透明、陽(yáng)光運(yùn)作，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)嬴取群眾信任，樹(shù)立黨員干部良好形象。

同志們，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨心民心，事關(guān)發(fā)展大局。希望大家以這次活動(dòng)為起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉政意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，撲下身子，埋頭苦干，以高尚的人格團(tuán)結(jié)廣大干部群眾，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為開(kāi)創(chuàng)**新局面作出更加積極的貢獻(xiàn)!

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇12】

到了那里，便開(kāi)始調(diào)試程序，沒(méi)想到怎么也不能把投影儀接好，害我一直擔(dān)心，沒(méi)有接好怎么辦?這么多人?如果沒(méi)有接好，什么也做不了，又不能上網(wǎng)查，但是總算還好，來(lái)了一個(gè)員工，幫弄好了。

之前一直擔(dān)心培訓(xùn)的可行性，參加了以后就覺(jué)得產(chǎn)品做得不怎么樣，但是宣傳和培訓(xùn)卻讓人有一種信服的感覺(jué)，今天讓我有了一種新認(rèn)識(shí)，原來(lái)很多的令人心動(dòng)的廣告產(chǎn)品，質(zhì)量也是不一定就是很好的。

以后做什么，評(píng)價(jià)什么絕不可以只是憑感官上的認(rèn)識(shí)，一定要實(shí)地考察或是運(yùn)用。

培訓(xùn)客戶時(shí)也有很多技巧：

1、 培訓(xùn)之前準(zhǔn)備好相關(guān)的材料(會(huì)議內(nèi)容、重點(diǎn)、后續(xù)進(jìn)行的工作等);最好將所要用到的工具均調(diào)試好;并且顯示出培訓(xùn)的內(nèi)容大綱。

2、 一個(gè)人上臺(tái)講，另一個(gè)人根據(jù)講師的內(nèi)容操作。

3、 培訓(xùn)過(guò)程中，用相機(jī)拍下幾張圖片，供公司以后作為參考;培訓(xùn)時(shí)，可引進(jìn)一些新的思路以引導(dǎo)客戶購(gòu)買(mǎi);培訓(xùn)后可分發(fā)公司的名片，以尋找更多的潛在客戶;

4、 確定給予客戶體驗(yàn)的時(shí)間范圍。

5、 培訓(xùn)時(shí)間如果較長(zhǎng)，如到達(dá)中午或是過(guò)了吃飯時(shí)間，應(yīng)準(zhǔn)備一些點(diǎn)心等，給人的感覺(jué)自然也就不一樣。

培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)【篇13】

1. 在半天的會(huì)議中，我認(rèn)真傾聽(tīng)了公司工程、`銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流等部門(mén)的相關(guān)討論，對(duì)目前公司的一些事情有了進(jìn)一步的了解，就相關(guān)討論的話題，我還是想發(fā)表一下我個(gè)人不成熟的看法，不管對(duì)與錯(cuò)，只是一種分析認(rèn)知的過(guò)程。

2. 工程副總首先談到了信號(hào)組人員不足的問(wèn)題，進(jìn)而引申到人員效率的高低，技術(shù)的嫻熟，產(chǎn)品的安裝改進(jìn)等話題，既然都能看到這些個(gè)問(wèn)題，工程過(guò)程中就需要找尋解決方案。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，上報(bào)各種解決方案進(jìn)行探討審批。

3. 在銷(xiāo)售區(qū)域方面，銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售區(qū)域的劃分，我也是認(rèn)為需要明確，否則，就會(huì)在銷(xiāo)售人員內(nèi)部產(chǎn)生利益的矛盾。對(duì)于接到不在自己銷(xiāo)售區(qū)域的電話，如果就不管不問(wèn)，造成公司的損失，我認(rèn)為像這樣處理的銷(xiāo)售人員，不是一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員，因?yàn)樗诟芍鴵p人不利己的事情，為何不把這個(gè)客戶介紹給該區(qū)的銷(xiāo)售人員呢，說(shuō)不定是彼此關(guān)系改善的契機(jī)呢，說(shuō)不定人家下次也會(huì)給他電話呢，堅(jiān)持原則，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，或許會(huì)給他帶來(lái)更好的人員，帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和利益。

4. 在銷(xiāo)售信息方面，劉總拿出的采購(gòu)信息也讓我感慨良多。本來(lái)我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，每天都有無(wú)數(shù)的信息向我們撲來(lái)，我們存在的問(wèn)題應(yīng)該是如何篩選有用的信息而不是沒(méi)有信息。最近我在敦煌網(wǎng)和阿里巴巴里都注冊(cè)了賬號(hào)，想體驗(yàn)一下B2B 電子商務(wù)的魅力，實(shí)際上，做外貿(mào)的網(wǎng)站，在目前做的比較好的也有十幾家，這種商業(yè)模式已經(jīng)成為一種有效的，很好的銷(xiāo)售模式。所以，作為公司的每一個(gè)成員，我都覺(jué)得在各自的工作和生活中，都應(yīng)該把找尋和篩選信息變成潛意識(shí)的行為。

5. 在銷(xiāo)售模式和技巧方面，我在想我們的銷(xiāo)售模式是否需要改進(jìn)，是否需要開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售模式，人員的銷(xiāo)售技能應(yīng)該怎樣提高。因?yàn)榧幢阍瓉?lái)是搞銷(xiāo)售的，但在新的行業(yè)里，就需要掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，需要掌握此行業(yè)的潛規(guī)則，這種培訓(xùn)工作也將是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高需要重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)之一，畢竟人員的差異將導(dǎo)致業(yè)務(wù)的成敗。姚輝打電話被人家客氣的回絕，讓我再次回想起實(shí)習(xí)時(shí)賣(mài)保險(xiǎn)的`一段人生的往事。

6. 在生產(chǎn)上，既定產(chǎn)品的不斷完善和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已經(jīng)擺在我們公司的面前了，因?yàn)楣粳F(xiàn)在在做外貿(mào)，在進(jìn)一步的推廣太陽(yáng)能發(fā)光標(biāo)志了，現(xiàn)實(shí)中這一年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也是公司產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸，原來(lái)工廠是在做出來(lái)的層面，現(xiàn)在必須達(dá)到新的高度，否則就會(huì)增加公司的運(yùn)營(yíng)成本，制約公司的發(fā)展。公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售之間的溝通個(gè)人覺(jué)得還是不夠，究竟市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品，市場(chǎng)上出現(xiàn)了什么樣的新產(chǎn)品，兩者之間應(yīng)該是需要溝通的。這點(diǎn)還是信息的不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，本人覺(jué)得，如果市場(chǎng)上有現(xiàn)成的新產(chǎn)品，公司通過(guò)模仿和改造，還是能造出一些產(chǎn)品的，畢竟中國(guó)人的模仿能力還是超強(qiáng)的?，F(xiàn)在還是有沒(méi)有這個(gè)意識(shí)的問(wèn)題。

7. 在物流運(yùn)輸上，鑒于物流自身的不完善，應(yīng)該還是按照劉總的意思，進(jìn)行主動(dòng)的去完善，從最近接手貨物的收發(fā)流程以來(lái)，我覺(jué)得不改善，還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)存在的。

8. 至于申報(bào)項(xiàng)目的問(wèn)題，會(huì)在詳細(xì)的詢(xún)問(wèn)了解的基礎(chǔ)上，探討出一個(gè)可行的方案，以將其做細(xì)致，符合申報(bào)的具體要求，努力爭(zhēng)取成功。黨支部建設(shè)問(wèn)題，也應(yīng)該做出點(diǎn)實(shí)際的行動(dòng)出來(lái)，作為一個(gè)組織，就應(yīng)該體現(xiàn)出組織的價(jià)值和意義，在意識(shí)形態(tài)方面，也潛在著巨大的能量的。

9. 上面寫(xiě)了這么多，我就在思考為什么會(huì)存在上面的問(wèn)題。公司作為當(dāng)今世界最好的組織形式，我們公司在哪些方面還存在不足呢?本人的觀點(diǎn)是：公司的人力資源管理做的還是不到位。人力資源管理作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，大學(xué)中作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)開(kāi)展教學(xué)，還是有很多理論和實(shí)踐的。從公司的角度，任何利潤(rùn)的產(chǎn)生，任何事情的完成，任何制度的執(zhí)行，最終都是需要人去完成去操作的。就像不管你制定出怎樣公正合理的法律，最終還是要靠法官去判罰的，還是歸結(jié)到人的身上。

技術(shù)、資金、人才三者的合理配置，才會(huì)造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。而就賽康的人力資源管理來(lái)說(shuō)，就我入職的七八個(gè)月里，離職的將近達(dá)到二十人，暫不用分析每一個(gè)離職的原因，這種人員頻繁的離職，造成了多少公司的內(nèi)耗，說(shuō)明了人力資源管理存在一定的問(wèn)題，離職不管是個(gè)人原因還是公司辭退，最終受到損失的是雙方。所以，這種結(jié)合和分離的過(guò)程，都是需要慎重的，結(jié)婚和離婚的過(guò)程都是需要時(shí)間和精力的。銷(xiāo)售人員的離職最能說(shuō)明問(wèn)題，培養(yǎng)一個(gè)銷(xiāo)售人員，是要時(shí)間和精力的，失去一個(gè)銷(xiāo)售人員不僅損失既定的業(yè)務(wù)，還將增加很多隱性的成本。一個(gè)外行踏入新的行業(yè)，沒(méi)有三個(gè)月估計(jì)是達(dá)不到好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的，而一個(gè)季度公司將會(huì)損失多少市場(chǎng)份額。等到培養(yǎng)著差不多了，結(jié)果因?yàn)榉N種原因離職而去，公司沒(méi)有享受到此銷(xiāo)售人員的服務(wù)，而是為其他公司或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才了。

對(duì)于此銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，也是一種時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。本人的觀點(diǎn)是：公司的人力資源管理要重視起來(lái)，不能本末倒置。公司要加大進(jìn)入的門(mén)檻，而不是在人才市場(chǎng)走一圈，領(lǐng)幾個(gè)回來(lái)，要多方考察，要有真才實(shí)學(xué)，要有德，要找最適合的。同時(shí)，進(jìn)了門(mén)的，就應(yīng)該按照既定的政策去執(zhí)行，要讓員工真正能感受到賽康企業(yè)文化的魅力，能達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。

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