上半年財務部工作總結。
寫崗位半年工作總結技巧都有什么呢?一眨眼半年的工作已經(jīng)進入尾聲,回想這半年努力,有好成績也有不足之處,有經(jīng)驗也有教訓,收益頗豐。是時候寫一份有關崗位的半年總結了,編輯為您精心整理的“財務部上半年個人工作總結”將為您掌握更多的知識",敬請您瀏覽本頁內(nèi)容!
上半年是一個企業(yè)的關鍵時期,在這段時間里,一個企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況都得到了很好的展現(xiàn)和體現(xiàn)。本文將針對上半年的財務工作進行總結,整理出項目收入、成本支出、財務結構等方面的數(shù)據(jù)和分析,以期對下半年的經(jīng)營和財務決策有所參考和指導。
一、項目收入
上半年的項目收入為5000萬,其中新簽合同的金額為4000萬,增長了20%。已有合同的回款為1000萬,較年初增加了10%。對于新簽合同的增長主要是因為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、市場宣傳的加強以及市場份額的擴大。同時,回款的增長也是得益于公司在管理方面的不斷提升和客戶關系的維護。
根據(jù)不同類別的項目,收入的分布比例如下:普通類項目占45%,重點類項目占35%,特殊類項目占20%。從比例來看,普通類項目是公司的主要收入來源,而重點類項目和特殊類項目雖然比例較小,但由于項目的特殊性和復雜性,所以也是公司必須要予以重視的項目類型。
二、成本支出
1.成本結構
上半年成本支出共計3000萬,較年初增加了15%。其中,人工成本為1500萬,較年初增加了10%;采購成本為500萬,較年初增加了20%;運營成本為1000萬,較年初增加了15%;其他成本為500萬,較年初增加了10%。從成本結構來看,人工成本和采購成本占比較高,說明公司需要提前規(guī)劃好人力資源和采購規(guī)劃,以降低成本。
2.成本管控
對于成本的管控,上半年公司采用了以下措施:一是關注人工成本,做到人盡其才、用人不糟,減少冗余人員,增強人員培訓,提高員工績效;二是合理采購,掌握市場行情,以控制采購成本;三是降低運營成本,采用高效管理、科學規(guī)劃等手段來降低運營成本,提高企業(yè)核心競爭力。
三、財務結構
財務結構方面,公司資產(chǎn)總額為1.5億元,較年初增長了10%。其中,流動資產(chǎn)占比45%,固定資產(chǎn)占比35%,其他資產(chǎn)占比20%。負債總額為6000萬,較年初增長了20%。其中,短期借款占比20%,長期借款占比30%,其他負債占比50%。凈資產(chǎn)為9000萬,較年初增長了5%。
從上述數(shù)據(jù)來看,公司的流動資產(chǎn)占比較高,說明企業(yè)有較強的流動性和抗風險能力;固定資產(chǎn)占比也較高,說明企業(yè)有一定的基礎設施和生產(chǎn)能力。負債比例較高,需要企業(yè)進一步加強資金管理和降低財務風險。
總之,上半年的財務工作取得了一定成效,我們需要進一步梳理和總結上半年工作的經(jīng)驗和教訓,為下半年的工作提供有力支持和保障。同時也需要認真分析市場動向和競爭對手的戰(zhàn)略,樹立明確的目標和方向,以制定有效的財務決策。
財務人員上半年工作總結
作為公司的財務人員,我們在上半年里積極投入工作,努力完成各項任務,取得了一定的成績。在此,我對我們團隊在上半年的工作做出以下總結:
一、 建立健全會計檔案
上半年,我們提高了對會計檔案的重視程度,加強了檔案管理工作,認真落實會計檔案的建立、整理、備份和保管,確保了財務資料的完整性和及時性,為公司的財務管理提供監(jiān)管和決策的支持。
二、 加強預算管控
我們團隊在上半年中加強了對預算的管理和管控,在公司各部門制定預算、編制計劃的過程中發(fā)揮重要作用。我們與各部門的負責人進行多次有效的溝通,并跟蹤預算的執(zhí)行情況,不斷完善預算的控制體系,確保了公司的收支平衡和財務健康。
三、 提高會計核算水平
我們團隊在上半年中積極探索、創(chuàng)新,提高了會計核算水平。我們通過制定各類會計計算規(guī)則,規(guī)范了公司各項業(yè)務的核算流程,避免了會計操作帶來的錯誤風險,保證了會計核算的準確性和規(guī)范化。
四、 加強團隊協(xié)作
上半年中,我們團隊注重加強協(xié)作。我們在工作過程中注重互幫互助,形成了團隊合作的良好氛圍。我們搭建并優(yōu)化了內(nèi)部溝通、協(xié)作的信息化平臺,使得團隊成員之間可以快速、準確地傳遞信息和開展合作,提高了工作效率、減少了人為錯誤的發(fā)生。
總的來說,我們的財務團隊在上半年中完成了各項任務,并取得了一定成績。我們將會在今后的工作中,繼續(xù)加強技能提升和團隊協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻自己的技術和力量。同時,我們也希望全公司的員工都能更加積極地參與到公司財務管理和控制中,為公司的發(fā)展作出貢獻。
財務部上半年工作總結
隨著時間的飛速流逝,我們已經(jīng)來到了2021年的上半年的末尾。在過去的半年里,我們財務部全體員工兢兢業(yè)業(yè)、銳意進取、團結協(xié)作,認真履行職責,始終把握著部門的各項工作,堅持以服務為宗旨、以優(yōu)化為目標、以管理為基礎,在工作中取得了一系列階段性的成果,為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。在此,本文將對財務部上半年工作進行總結。
一、會計報表編制
會計報表是反映公司財務狀況和經(jīng)營成果的重要工具,也是公司各級管理人員、股東和社會公眾了解公司財務狀況的重要依據(jù)。上半年財務部在會計報表編制方面的工作涉及利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等文件的制作和確認。財務部全面細致地開展了對會計數(shù)據(jù)的匯總、分類、分析和核算,擁有一套完善的會計核算體系,確保了報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性,提高了財務信息的透明度和質(zhì)量。
二、成本管理
成本管理是企業(yè)最為核心的管理工作之一,對于企業(yè)的經(jīng)營決策、市場競爭和利潤增長起著決定性的作用。上半年,財務部在成本管理方面開展了大量的工作,例如實施全面成本控制、建立成本分析體系、完善成本核算模式、定期分析成本問題和改進成本管理制度等。通過這些工作,我們有效地降低了運營成本、增加了經(jīng)濟效益、提高了企業(yè)的市場競爭力。
三、資金管理
資金是企業(yè)運營的生命線,企業(yè)的財務健康狀況與資金的管理密不可分。上半年,財務部在資金管理方面加強了對資金流動情況的監(jiān)控和掌握,通過合理制定財務預算和審批流程、控制費用開支、優(yōu)化收款和賬期管理等方法,穩(wěn)步提高了企業(yè)的資金使用效率和運營水平。
四、稅務管理
稅務管理是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)之一,涵蓋著國內(nèi)外稅收政策、稅種、稅收核算、減稅政策等多個方面。上半年,財務部在稅務管理方面的工作包括及時了解相關稅務政策和規(guī)定、認真承擔納稅義務、建立健全稅務審核制度、優(yōu)化納稅結構和減稅程序等等。通過這些工作,財務部為企業(yè)客戶創(chuàng)造了合理的財務環(huán)境和業(yè)務發(fā)展條件。
五、信息化建設
受到新冠肺炎疫情的影響,企業(yè)的數(shù)字化轉型和信息化建設變得更加急迫和重要。上半年,財務部積極推進數(shù)字化轉型和信息化建設,為實現(xiàn)數(shù)字化運營和管理打下堅實的基礎。建立電子信息傳遞和處理系統(tǒng)、提高內(nèi)部工作效率、優(yōu)化溝通協(xié)同等機制,是我們在信息化建設方面實現(xiàn)的目標之一。
總述
以上就是財務部上半年工作的總結,我們在這個時候得到了自己汗水的收獲,也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。我們相信,在公司的各級領導和員工的共同努力下,在未來工作中,繼續(xù)以往的努力和創(chuàng)新,財務部將會在各項工作中取得更好的成績,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!
本學期,財務科在校黨委和主管領導的具體指導下,牢固樹立服務意識保障意識,始終以服務教學為中心。不斷加強財務管理,提高服務質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作任務?,F(xiàn)把主要工作總結如下:
一、進一步建立健全財務報銷制度,維護好財經(jīng)紀律。
1、開學初,財務科按規(guī)定進行了現(xiàn)金出納、收費員崗位輪換,重新分工,實行崗位責任制管理。會計人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有責任。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行學院財務管理暫行規(guī)定,嚴格財務報銷審批程序,堅持實行“統(tǒng)一領導,集中管理”的財務管理體制。嚴格實行“一只筆”財務審批制度。對一切開支嚴格按財務制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學工作的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
3、對學校預算的執(zhí)行過程進行認真控制和監(jiān)督。根據(jù)財政部們批復的預算及時報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出,切實維護預算的嚴肅性。
二、加強學院預算外資金管理,堅持收支兩條線管理制度。
1、按財政局規(guī)定領取、核銷和使用行政事業(yè)性收費專用票據(jù)。依法組織收入,嚴格執(zhí)行物價政策,按標準收費。
2、嚴格實行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費及時足額上繳財政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費138萬元,全部足額上繳財政專戶。
3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項檢查的要求,對06、07年兩年各項收入進行自查,及時上報了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。
三、制定出臺了《商丘技師學院固定資產(chǎn)管理實施辦法》
繼07年對學院固定資產(chǎn)進行了全面細致的清查之后,為便于學院固定資產(chǎn)的日常管理,有效使用,保證資產(chǎn)的安全和完整,防止國有資產(chǎn)流失,制定了本辦法。規(guī)范了學院固定資產(chǎn)管理。
四、積極做好學費收繳工作
1、08春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費者,科里同志在學院沒有安排值班的情況下,能夠做到隨叫隨到,保證了收費工作的正常進行。截止到3月17日,新生交費人數(shù)為210人,無一人欠費。
2、緊緊依靠學生科、各專業(yè)、班主任,對06、07級春季欠費學生進行催繳,收繳率達到95%以上,完成了學院下達的收繳任務。
五、認真做好學院對外出租門面房的管理工作
3月初,經(jīng)報請領導批準,財務科對所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據(jù)學院實際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時1個月,于4月中旬于各租賃戶續(xù)簽結束。新合同的簽訂,加強了學院對外租房的管理,增加了房租收入,保證了房租和水電費及時足額收繳。
六、認真做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務工作
及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領取支付工作,醫(yī)療保險的查詢、掛失等服務工作。
七、做好國家助學金發(fā)放工作
5月初,在這學期國家助學金沒有到帳的情況下,財務科積極籌措資金為在外實習回來的4個班級,197人發(fā)放了07―08年第一學期學生國家助學金147750元。
八、配備會計軟件實行財會電算化
與財政局會計科,財會學校聯(lián)系,安裝了會計軟件,5月份開始試用。做好了會計電算化的前期準備工作。
九、完成了學生實習就業(yè)離校手續(xù)的辦理
及時完成兩批8個班學生實習離校第二年學費的收繳,超用書款、路費等收取工作。辦理了06機1、06機2班就業(yè)離校手續(xù)。
十、存在的主要問題
1、個別職工因公借款不能及時報銷,有拖欠現(xiàn)象。
2、有極個別學生欠費現(xiàn)象。
3、服務意識有待于進一步加強。
4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。
十一、今后努力方向
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行學院預算管理制度,強化預算約束,嚴格現(xiàn)金和銀行結算制度。按規(guī)定辦理各項支出,科學合理安排學院資金,努力提高資金使用效益。
2、爭取下學期擺脫手工記賬,使用財會電算化,提高工作效率。
3、繼續(xù)樹立管理就是服務的理念,進一步增強服務意識,不斷提高服務質(zhì)量,寓管理于各項服務中去。將我們實實在在的服務真正落實到各項工作中去。
上半年財務部門工作總結
隨著數(shù)字經(jīng)濟的崛起,財務工作變得越來越復雜,需要更多的專業(yè)知識和技能。在過去的半年中,我們的財務部門在這個新的挑戰(zhàn)下乘風破浪,全力以赴。在此,我將總結一下我們團隊在上半年的工作。
一、財務分析
在上半年,我們的財務部門首先進行了財務分析。我們比較了不同時間段的財務報表并進行了梳理,發(fā)現(xiàn)了許多重要因素的變化,確定了財務的穩(wěn)定性。我們分析了市場的變化,制定了未來業(yè)務的計劃,并努力按照計劃尋找新的投資機會。
二、成本控制
其次,我們強調(diào)成本控制。我們意識到,一個健康的公司需要注重有效的成本控制。為了在不影響公司正常運營的情況下降低成本,我們推出了一系列節(jié)省資源的措施。我們對費用進行了分析,制定了適當?shù)呢攧樟鞒?,協(xié)助110個部門切實降低了成本,從而提高了整體的運營效率和盈利率。
三、風險管理
風險管理是我們的另一個重點。我們意識到,公司始終面臨著各種各樣的風險。在上半年中,我們進行了風險評估并針對風險強度的不同制定了一系列對應的風險管理策略。我們對公司的內(nèi)部流程進行了審查,并介入一些與財務相關的領域,增強了對單據(jù)、核算、記錄等方面的管理能力。此外,我們識別并有效預防了公司面臨的一系列信用、貨幣、稅收、市場等各種類型的外部風險。
四、財務管理協(xié)作
最后,財務部門也注重與其他部門的協(xié)作。我們的工作緊密結合生產(chǎn)、研發(fā)和銷售,對公司的核心業(yè)務進行了深入了解。我們流程化了公司的各項財務活動,讓其他部門更加了解該過程。在財務報表、利潤率統(tǒng)計和稅務申報等方面,財務部門與其他部門保持了密切的溝通,協(xié)調(diào)好財務與業(yè)務之間的關系,為公司的發(fā)展提供了堅實的財務保障。
總之,在上半年的工作中,財務部門團隊付出了不懈努力,全力以赴。我們針對所面臨的挑戰(zhàn),開展了財務分析、成本控制、風險管理和財務管理協(xié)作。作為財務部門的一員,我們將繼續(xù)不斷學習和貫徹這些精神,以更好地發(fā)揮我們的作用,支持公司的業(yè)務發(fā)展,為公司的長期成功做出貢獻。
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