上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)。
有哪些值得參考的優(yōu)秀的崗位半年工作總結(jié)范文呢?半年的工作馬上就要圓滿結(jié)束了,回憶這段時(shí)間的工作,你有很多感想吧。此時(shí),我們需要重點(diǎn)來寫崗位的半年工作總結(jié)了,編輯認(rèn)為這篇關(guān)于“財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)”的文章非常不錯(cuò)推薦給大家,歡迎閱讀,希望你能喜歡!
財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)
隨著時(shí)間的推進(jìn),我們已經(jīng)成功度過了上半年的工作,歷經(jīng)努力與汗水,財(cái)務(wù)部同事在過去的六個(gè)月中為公司掌握了良好的財(cái)務(wù)狀況,策劃出了聰明的財(cái)務(wù)決策,并且合理使用了公司的財(cái)務(wù)資產(chǎn)?,F(xiàn)在,是時(shí)候?qū)ξ覀兊墓ぷ鬟M(jìn)行一次總結(jié)了。
一、主要工作任務(wù)的完成情況
首先,我們要看一下我們?cè)谏习肽昶陂g完成了哪些主要工作任務(wù)。上半年,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制和審計(jì)等方面。為了確保我們的工作能夠順利進(jìn)行,我們開展了一系列的工作:
1.完善預(yù)算制度:我們根據(jù)公司的實(shí)際情況和目標(biāo),制定了一套完整的預(yù)算制度,并且在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了深入的推廣和宣傳。這樣,對(duì)我們公司的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)決策起到了很好的推動(dòng)作用。YJs21.cOM
2. 員工培訓(xùn):財(cái)務(wù)部同事積極參加公司內(nèi)部的培訓(xùn),以便更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要,并且將所學(xué)知識(shí)和技能付諸實(shí)踐,有力地推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理水平的提高。
3. 內(nèi)部控制加強(qiáng):我們認(rèn)真檢查公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理的解決方案,確保公司的工作流程規(guī)范化和合規(guī)化。
二、工作成果及亮點(diǎn)
在上半年,我們財(cái)務(wù)部積極的與公司其他部門合作,不斷探索新的方法,解決存在的問題,下面簡(jiǎn)要列舉出來:
1. 預(yù)算管理:我們針對(duì)公司的不同業(yè)務(wù)部門,按照實(shí)際的情況,分別制定了相應(yīng)的預(yù)算方案,并且不斷跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,加強(qiáng)了對(duì)自身工作的掌控和監(jiān)督。
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表編制:我們對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等報(bào)表進(jìn)行了嚴(yán)密的輔助核算和編制,向管理層及時(shí)提供正確、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),使其對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理和決策作出更為科學(xué)、合理的判斷。
3. 溝通配合:我們的工作不僅僅停留在自身部門內(nèi),同時(shí)也積極地與其他部門進(jìn)行配合,以推動(dòng)公司更好的發(fā)展。如與采購(gòu)部門溝通的融資事宜,與銷售部門的應(yīng)收款管理等。
三、存在的不足和改進(jìn)方案
上半年的工作總結(jié),我們不免會(huì)反思一下自身的不足之處。在這其中,我們發(fā)現(xiàn)了以下的一些問題:
1. 工作流程不規(guī)范:由于財(cái)務(wù)部工作量繁忙,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致流程不規(guī)范。我們決定增派人員,并且加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的管理,嚴(yán)格按流程執(zhí)行。
2. 時(shí)間管理不夠好:我們需要加強(qiáng)自身的工作時(shí)間管理,做到按時(shí)完成任務(wù),以避免對(duì)公司工作造成額外的時(shí)間浪費(fèi)。
3. 信息共享不夠全面:我們需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作,共同探討公司的財(cái)務(wù)管理或者商業(yè)模型,以實(shí)現(xiàn)聚焦財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。
綜上所述,我們認(rèn)真地總結(jié)了一下上半年財(cái)務(wù)部的工作情況,明確了自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,并制定了可行的改進(jìn)方案。我們期望,在未來的日子里能夠凝聚更多人的智慧,推動(dòng)我們公司的發(fā)展,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!
財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)
隨著時(shí)間的推移,我們已經(jīng)順利度過了2021年上半年,財(cái)務(wù)部在這個(gè)期間也完成了它的工作職責(zé)。經(jīng)過半年的努力和奮斗,我們已經(jīng)完成了一系列的重要任務(wù),這些任務(wù)不僅對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要,對(duì)于財(cái)務(wù)部門也具有很大的意義。因此,我們有必要進(jìn)行一次半年工作總結(jié),以便更好地總結(jié)工作成果,總結(jié)工作中的不足之處,以便未來進(jìn)一步改進(jìn)和提高我們的工作。
一、工作成果
1、財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)完備
作為財(cái)務(wù)部門的核心職能之一,財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、完備地完成,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。在這個(gè)方面,我們積極開展了工作,全面提高了財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)提交的效率和準(zhǔn)確性,成功完成了各類財(cái)務(wù)報(bào)表,包括月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表。此外,針對(duì)一些復(fù)雜性較高的企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表,我們也完美地完成了這部分工作。
2、機(jī)構(gòu)核算與管理
機(jī)構(gòu)管理對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展至關(guān)重要,因此,我們積極開展了機(jī)構(gòu)核算和管理,建立了一套行之有效的機(jī)構(gòu)管理體系。我們對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行排查、分析和總結(jié),并制定相應(yīng)的機(jī)構(gòu)管理計(jì)劃,整合各項(xiàng)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范,打造了一個(gè)高效、精密的機(jī)構(gòu)管理體系。
3、稅收管理
針對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同需求,我們還加強(qiáng)了稅務(wù)管理的職責(zé),確保企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的稅務(wù)合規(guī)性及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控。我們及時(shí)了解了政策動(dòng)向和稅收政策的變化,并能夠根據(jù)企業(yè)需求制定行之有效的稅務(wù)管理方案。
4、預(yù)算
預(yù)算是企業(yè)中一項(xiàng)非常重要的管理工作,能夠有效預(yù)估企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況。在這個(gè)方面,我們通過積極開展工作,成功建立了預(yù)算管理體系,規(guī)范了預(yù)算編制流程和制度,有效提高了企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算管理水平。
二、工作中的不足
1、人員隊(duì)伍建設(shè)
我們?cè)谌藛T隊(duì)伍建設(shè)方面還存在一定的不足,尤其是對(duì)于一些新員工的引入、培養(yǎng)和發(fā)展,還有一定的欠缺。同時(shí),對(duì)于一些人才的留存和調(diào)動(dòng)工作也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、工作細(xì)節(jié)
在一些工作細(xì)節(jié)上,我們也仍有很大的提高空間。例如,我們?cè)谝恍└唠y度的工作中可能需要進(jìn)一步細(xì)化工作流程,制定更為精細(xì)的工作計(jì)劃,以及應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情況的能力有待進(jìn)一步提高。
3、工作效率
工作效率也是需要改進(jìn)的一個(gè)方面,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作,提升工作的效率。同時(shí),我們也應(yīng)該加強(qiáng)一些突發(fā)情況處理的能力,以便更好地應(yīng)對(duì)未來的工作挑戰(zhàn)。
三、總體感悟
作為財(cái)務(wù)部門的一名員工,我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)充滿信心,我們?cè)诎肽甑臅r(shí)間里順利完成了各類任務(wù),也取得了一定的成果。但是,我們?nèi)孕柙谝恍┓矫孢M(jìn)行改進(jìn)和提升,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的交流和協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中,我們將加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),提高自己的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平和能力。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)
作為企業(yè)的核心部門,財(cái)務(wù)部門在企業(yè)的運(yùn)作中起著舉足輕重的作用。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化,財(cái)務(wù)部門的工作也不斷演變和改變。上半年,我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在不斷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)變化中,不斷探索和創(chuàng)新,在各項(xiàng)工作中取得了顯著成績(jī)。以下是我們上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)。
一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理
作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部分,預(yù)算管理是確保公司資金使用的準(zhǔn)確性和合理性的基礎(chǔ)。在上半年中,我們的預(yù)算工作繼續(xù)走在企業(yè)財(cái)務(wù)工作的前列。我們通過借鑒先進(jìn)的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司的后續(xù)預(yù)算進(jìn)行全面的規(guī)劃和分析。同時(shí),我們不斷優(yōu)化預(yù)算制度,加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)的細(xì)化和具體落實(shí),不斷提高預(yù)算管理的效率和精度。在預(yù)算管理方面,我們所做的一切都是為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二、管理成本費(fèi)用
在上半年中,我們始終重視管理成本費(fèi)用的控制,不斷努力降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們對(duì)企業(yè)各項(xiàng)支出進(jìn)行規(guī)范控制,加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的審計(jì)和監(jiān)督,切實(shí)降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。同時(shí),我們積極引導(dǎo)全體員工形成厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚,減少資源浪費(fèi),提高利潤(rùn)率。
三、資金管理
資金管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中最重要的一環(huán),也是財(cái)務(wù)部門的重要職能之一。在上半年中,我們通過對(duì)企業(yè)資金的實(shí)時(shí)監(jiān)管和管理,確保了企業(yè)資金的安全和合理使用。我們按照公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作需求,科學(xué)規(guī)劃和管控各項(xiàng)資金流向,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資金的監(jiān)管,保障了企業(yè)資金流動(dòng)的暢通。
四、稅務(wù)管理
納稅是企業(yè)的基本義務(wù)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要職能之一,我們高度重視稅務(wù)管理工作。在上半年中,我們積極了解各項(xiàng)稅收政策和法規(guī),主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通和協(xié)調(diào),保障企業(yè)在納稅方面的合法權(quán)益。同時(shí),我們針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)稅收計(jì)算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的精確性,確保企業(yè)對(duì)應(yīng)稅收的準(zhǔn)確繳納。
五、新項(xiàng)目投資與控制
上半年中,我們擬制了一系列新項(xiàng)目投資計(jì)劃,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)谛马?xiàng)目的演進(jìn)過程中,對(duì)每一步驟進(jìn)行了嚴(yán)格的分析、評(píng)估和控制,確保項(xiàng)目順利完成并達(dá)到預(yù)期收益。通過對(duì)新項(xiàng)目的成功投資和管理,我們也為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
總結(jié):
上半年,我團(tuán)隊(duì)面臨了不少內(nèi)外部挑戰(zhàn)和困難,但我們克服了這些困難并且在工作中取得了顯著的成績(jī)。這些成績(jī)的取得歸功于我們團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和協(xié)作精神,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理水平穩(wěn)步提高的表現(xiàn)。在下半年,我們將不斷探索和創(chuàng)新,在財(cái)務(wù)管理工作中持續(xù)取得卓越成績(jī)。
財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部是任何一家企業(yè)都必不可少的部門。在過去的半年中,我們財(cái)務(wù)部的工作得到了充分的開展和發(fā)展。我們?cè)谪?cái)務(wù)管理、成本控制、項(xiàng)目決策方面都取得了很大的進(jìn)步和發(fā)展。接下來,我將詳細(xì)地總結(jié)財(cái)務(wù)部過去半年的工作。
一、財(cái)務(wù)管理
在財(cái)務(wù)管理方面,我們強(qiáng)調(diào)了預(yù)算控制和資產(chǎn)管理,并優(yōu)化了管理流程。我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)政策和法規(guī),及時(shí)對(duì)每個(gè)月的收支情況進(jìn)行核算和管理,及時(shí)糾正了財(cái)務(wù)工作中的一些錯(cuò)誤,并將其進(jìn)行分類匯總,以便于進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。
在資產(chǎn)管理方面,我們加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的管理,優(yōu)化了資產(chǎn)登記和盤點(diǎn)流程,建立和完善了資產(chǎn)管理規(guī)章制度,以便于對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行更好的保護(hù)和管理。我們還大力推進(jìn)了電子化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和快速查詢。
二、成本控制
在成本控制方面,我們深入分析了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的構(gòu)成和變動(dòng)因素,制定了合理的成本控制方案,優(yōu)先采取了降低生產(chǎn)成本的策略,主動(dòng)控制銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用等。我們還大力推進(jìn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程,提高了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。
在成本控制方面,我們利用物流管理的思維和技術(shù),在完全保證質(zhì)量、效率和服務(wù)的前提下,盡可能降低材料和人工成本,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定。
三、項(xiàng)目決策
在項(xiàng)目決策中,我們遵循“穩(wěn)健前提、利益優(yōu)先”的原則,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和效益評(píng)價(jià)等一系列指標(biāo),對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)行了詳盡的論證和評(píng)估,確保項(xiàng)目選擇的合理性和穩(wěn)定性。我們還大力推進(jìn)了項(xiàng)目管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),完善了項(xiàng)目管理制度和模式,提高了項(xiàng)目管理的效率和精度。
在項(xiàng)目決策中,我們更加注重既要保證企業(yè)的長(zhǎng)期利益,又要根據(jù)市場(chǎng)情況和市場(chǎng)需求,及時(shí)制定項(xiàng)目計(jì)劃和調(diào)整方案,以滿足客戶需求和市場(chǎng)變化。
四、教育培訓(xùn)
在財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)中,教育培訓(xùn)也是非常重要的一環(huán)節(jié)。我們密切關(guān)注國(guó)家財(cái)務(wù)政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),將政策變化及時(shí)傳達(dá)給各個(gè)部門,及時(shí)給出處理建議。同時(shí),我們也注重對(duì)員工的專業(yè)教育培訓(xùn),提高員工的財(cái)務(wù)管理技能和綜合素質(zhì),確保員工能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的開展財(cái)務(wù)工作。
結(jié)語
在這半年中,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),但也面臨我們的一些問題和短板。我們將在工作總結(jié)中梳理出來,下一步在工作中進(jìn)一步完善和修正。我們將一如既往地努力工作,更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)開展合規(guī)、科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)管理貢獻(xiàn)我們的力量。
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光陰飛逝,半年的工作馬上就要?jiǎng)澤暇涮?hào)了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí)收益很多。是時(shí)候仔細(xì)的寫一份崗位的半年工作總結(jié)。請(qǐng)看下面幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的“半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)”相關(guān)內(nèi)容,歡迎分享給你的朋友!
財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)20××年上半年已經(jīng)結(jié)束,在這之際,我們的財(cái)務(wù)部也完成了許多重要的工作。在這篇文章中,我將回顧我們?cè)谶@半年內(nèi)所完成的任務(wù),并探討一些需要改進(jìn)的方面。一、工作回顧在這半年時(shí)間內(nèi),我們的財(cái)務(wù)部完成了眾多的任務(wù)和項(xiàng)目,其中包括:1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核在這半年時(shí)間內(nèi),我們每個(gè)月都要編制一份財(cái)務(wù)報(bào)表,并且對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)地審核。我們的財(cái)務(wù)報(bào)表包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。這些報(bào)表為公司提供了財(cái)務(wù)狀況的重要信息,也為管理層和股東做出重要的決策提供了支持性數(shù)據(jù)。2. 項(xiàng)目管理我們的公司在這半年內(nèi)有多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行,并且其中一些項(xiàng)目需要進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的管理。財(cái)務(wù)部門將為這些項(xiàng)目做出預(yù)算并監(jiān)督支出,確保項(xiàng)目得到足夠的支持和資金。3. 納稅申報(bào)我們的財(cái)務(wù)部還負(fù)責(zé)為公司進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。我們需要保證公司遵守所有的稅務(wù)規(guī)定,并確保申報(bào)的準(zhǔn)確性。4. 資金管理財(cái)務(wù)部門也負(fù)責(zé)管理公司的資金。我們需要確保公司的現(xiàn)金流量充足,并投資于合適的項(xiàng)目中,以增加公司的收入。在這半年內(nèi),我們的財(cái)務(wù)部完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目。我們投入了大量的時(shí)間和精力,確保了公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和準(zhǔn)確性。二、需要改進(jìn)的方面盡管我們完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目,但我們也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的方面,這些方面包括:1. 預(yù)算規(guī)劃在這半年內(nèi),我們的預(yù)算規(guī)劃需要改進(jìn)。我們需要更好地預(yù)測(cè)公司的收入和支出,并計(jì)劃如何增加公司的收入。2. 稅收規(guī)劃我們需要更好地了解稅務(wù)規(guī)定,并尋找優(yōu)化納稅的方法。我們還需要確保我們的申報(bào)是準(zhǔn)確的,并盡可能地減少我們的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。3. 內(nèi)部審核我們的內(nèi)部審核流程需要改進(jìn)。我們需要更好地監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。以上是我們財(cái)務(wù)部最需要改進(jìn)的方面,這些方面將是我們下半年工作的重點(diǎn)。我們將采用新的策略和方法來解決這些問題,并確保我們的財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確、高效地工作。結(jié)論通過這半年時(shí)間的工作,我們財(cái)務(wù)部完成了許多重要的任務(wù)和項(xiàng)目。我們付出了大量的時(shí)間和精力,確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定和準(zhǔn)確性。雖然我們也找到了一些需要改進(jìn)的方面,但我們將采用新的策略和方法來解決這些問題,并確保下半年的工作更加順暢和高效。
財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)
經(jīng)過上半年的不懈努力,我們的財(cái)務(wù)部在各項(xiàng)工作中都取得了令人滿意的成績(jī),現(xiàn)在進(jìn)行上半年工作總結(jié),為下半年的工作打下基礎(chǔ),全力以赴為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
在上半年財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。我們?cè)谪?cái)務(wù)規(guī)劃上大力整合、優(yōu)化各類資源,有效提高公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的速度。同時(shí),我們結(jié)合市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略,使得公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)文件
財(cái)務(wù)部在上半年的工作中,嚴(yán)格遵循國(guó)家法律和公司制度,嚴(yán)格審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)文件。我們遵循“三重審核”制度,審核人員的職責(zé)明確,既保障了財(cái)務(wù)審核的嚴(yán)謹(jǐn)性,又加快了財(cái)務(wù)流程的處理速度。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠度也得到了有效的保證。
三、貫徹節(jié)約原則
財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹了公司的節(jié)約原則,做到了精細(xì)管理,合理支出。在管理預(yù)算中,我們把握節(jié)約精神,狠抓各項(xiàng)費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,并對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行了合理地分配和利用,使得公司在維持正常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也保證了財(cái)務(wù)支出合理性。
四、提高管理效率
為了進(jìn)一步提高管理效率,財(cái)務(wù)部引進(jìn)了新技術(shù)、新工具,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,自動(dòng)化生成財(cái)務(wù)文件,優(yōu)化管理系統(tǒng)。這些措施的實(shí)施使得我們?cè)诠ぷ魉俣群凸ぷ髻|(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面都得到優(yōu)化和升級(jí),為公司的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、信用管理
我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦?,注重加?qiáng)與合作伙伴的溝通與聯(lián)系,提高了對(duì)合作伙伴的信用管理水平,充分體現(xiàn)了我們的誠(chéng)信管理和責(zé)任心。同時(shí),我們嚴(yán)格按照獨(dú)立核算原則,輔助各個(gè)部門開展財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù),及時(shí)解決存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,我們財(cái)務(wù)部在上半年的工作中取得了很多令人滿意的成果,這些成果的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工的大力支持和配合。在下半年的工作中,我們將堅(jiān)定信心,不斷完善管理,推動(dòng)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的快速發(fā)展,做到更好、更快、更高效!
時(shí)間如梭,20xx上半年很快就從我們身邊溜走了?;厥走@半年的工作和學(xué)習(xí)覺得自己有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,同時(shí)也存在著這樣那樣的缺點(diǎn),為了能在下半年中更好的工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、工作方面:在過去的半年里,在廠黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,按照“兩責(zé)”、“兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。
遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)一套完整程序的核算工作,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核合同,及時(shí)貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,準(zhǔn)確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。
嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算。在日常的財(cái)務(wù)核算過程中,積極為二級(jí)公司經(jīng)理提供及時(shí)、可靠、完整的財(cái)務(wù)信息,配合二級(jí)公司進(jìn)行資質(zhì)年檢,為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報(bào)表,為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。按時(shí)完成國(guó)電公司下達(dá)的各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作。6月,我和科內(nèi)全體財(cái)務(wù)人員一到起進(jìn)行了緊張的財(cái)務(wù)決算工作,決算前要做很多基礎(chǔ)工作,進(jìn)入十一月份,自己就著手做決算前的一切準(zhǔn)備工作,包括各類輔助臺(tái)帳的記錄、核對(duì)等工作。在決算過程中,加班加點(diǎn),積極與二級(jí)公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通,對(duì)公司收入、成本費(fèi)用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無漏項(xiàng),圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。
二、學(xué)習(xí)方面
雖然現(xiàn)在做的財(cái)務(wù)工作和自己上學(xué)時(shí)候所學(xué)的專業(yè)不同,令我起初擔(dān)任起這項(xiàng)工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒,而是虛心地向同事請(qǐng)教,并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專業(yè)書,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意積累經(jīng)驗(yàn)。很快我就熟悉了業(yè)務(wù),能夠獨(dú)立承擔(dān)所負(fù)責(zé)的公司的成本核算任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。我認(rèn)為只有這樣勤奮工作、虛心請(qǐng)教,才能進(jìn)一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。
工作不忘學(xué)習(xí),要邊工作邊學(xué)習(xí),我很贊成這個(gè)觀點(diǎn),且一直也是這樣做的。至此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了會(huì)計(jì)大專,考取了會(huì)計(jì)技術(shù)初級(jí)資格職稱,通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。積極參加廠里對(duì)干部的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,我已基本掌握了*****,并取得了計(jì)算機(jī)國(guó)家一級(jí)考試證書。進(jìn)一步提高了自己在對(duì)辦公軟件的使用操作,這些對(duì)實(shí)際工作有很大的幫助,較大地提高了效率。
三、思想方面
工作與學(xué)習(xí)故然重要,但要保證兩者能沿著正確的目標(biāo)和方向前進(jìn),就必須不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。參加工作以來,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等,不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解。
以上就是這半年以來的對(duì)工作的總結(jié),在下半年的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,更加努力地工作!
20xx年上半年,面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì),在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 全年量化指標(biāo)完成情況
1、 資金上存率xx%以上;完成,達(dá)到xx%。
2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上,其中公司本級(jí)xxxx萬;上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元,總部約為xxx萬元,離指標(biāo)差距很大。
3、 總部費(fèi)用支出控制xxxx萬元以內(nèi):上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬元,由于有大約xx萬元左右的職員費(fèi)用,另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬未計(jì)算,半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬元左右,加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬元;已收xxxx萬元,完成年度計(jì)劃的xx%。
5、 新開項(xiàng)目資金策劃率100%;新開項(xiàng)目x個(gè),均做了資金策劃。(xx兩個(gè),xx一個(gè))。
6、 全司利潤(rùn)總額xxxxx萬元;上半年完成利潤(rùn)xxxx萬元,完成xx%。
7、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來看,隧道公司完成xxxx萬,占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬元,實(shí)際完成xxx萬元,僅完成xx%,下半年需要完成xxxx萬元,xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬元,實(shí)際虧損xxx萬元,下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬元,從目前情況來看,xx公司和xx經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬元(含xx公司的xxx萬元),完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬元的xx%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤(rùn)比例)應(yīng)收款xxxx萬元,實(shí)際收款xxxx萬元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元),超收xxx萬元。其中xx公司超收xxx萬元,xx公司超收xxx萬元,xx公司少收xxx萬元。但從完成年度計(jì)劃來看,xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%,尚差xxxx萬元。
三、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會(huì)計(jì)檔案室,對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào),在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,費(fèi)用預(yù)算工作。
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用xxx萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元,以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約xx萬元,補(bǔ)助約xx萬元共計(jì)約xxx萬元未入賬,上半年總部管理費(fèi)用約為xxx萬元,在年度控制目標(biāo)xxxx萬元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬,及時(shí)掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。
五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌xxxx多萬元,
六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備,為海外市場(chǎng)開拓提供資金保證,上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬元,為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬元。
4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,財(cái)務(wù)往來臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。
二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià),對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。
三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。
5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作
一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),通過審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表,建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問題:
一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定,除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段,未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。
二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。
三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,
四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開,財(cái)務(wù)作用有所降低,
五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。
五、下半年工作安排
1、加強(qiáng)資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元,需要?dú)w還局借款xxxxx萬元,需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xxxx萬元,需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計(jì)需資金x。x億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險(xiǎn),因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì),積極查找問題,彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制,尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。
3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。
不容錯(cuò)過的“上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)”精華文章分享給您,這半年的忙碌工作即將收尾了,我們一定積累了不少感想吧,需要好好來寫自己崗位的半年工作總結(jié)了。希望本頁面內(nèi)容能幫助到您!
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)
隨著半年度的結(jié)束,我們的財(cái)務(wù)工作也將迎來一次全面的總結(jié)?;仡欉^去的半年,我們?nèi)〉昧四男┏煽?jī)?發(fā)現(xiàn)了哪些問題?下面,就讓我們來具體分析一下。
首先,回顧上半年的財(cái)務(wù)工作,一個(gè)顯而易見的成績(jī)就是我們?cè)谫Y金管理方面的表現(xiàn)。無論是對(duì)內(nèi)對(duì)外的資金,我們都有效地管理和掌控了好每一分錢。在對(duì)內(nèi)資金的管理方面,我們切實(shí)地執(zhí)行了企業(yè)的預(yù)算制度,做到了一分錢都不能浪費(fèi)的管理理念。在對(duì)外資金的管理方面,我們與銀行建立了良好的合作關(guān)系,做到了對(duì)外支付自如,同時(shí)還在資金投資方面下了不少功夫,以取得更多的收益。這些成就都離不開我們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同努力,是我們?cè)谫Y金管理方面的一次勝利。
其次,我們?cè)诔杀究刂品矫嬉踩〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。我們?cè)谕浻布少?gòu)、物流采買和辦公費(fèi)用方面都做了相應(yīng)的規(guī)劃和控制。與此同時(shí),我們還對(duì)公司的采購(gòu)政策、審批流程和發(fā)票管理等方面做了更為嚴(yán)格的要求和控制。這不僅控制了公司運(yùn)營(yíng)成本,還提高了資產(chǎn)的使用效率,避免了資金的浪費(fèi)和損失。
再次,我們?cè)谪?cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)和分析方面也做了很大的努力。我們對(duì)公司的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等方面進(jìn)行了全面的梳理和統(tǒng)計(jì),得出了各項(xiàng)指標(biāo)明細(xì)后,我們又做了詳細(xì)的分析,進(jìn)一步為公司提供決策和預(yù)測(cè)支持。個(gè)別問題也得到了及時(shí)清理和解決,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理,保證了公司的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。
最后,我們也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)需要改進(jìn)和加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。首先,我們?cè)陬A(yù)算計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行方面分析發(fā)現(xiàn),有些地方仍存在差距,需要重新調(diào)整和梳理預(yù)算計(jì)劃,以減少實(shí)際執(zhí)行成本;其次,我們的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)記賬方面還需要加強(qiáng)規(guī)范性和準(zhǔn)確性,保證賬目清晰明了,使公司財(cái)務(wù)管理更加健康和透明。這些需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),我們將在下半年的工作中有針對(duì)性地著手應(yīng)對(duì),爭(zhēng)取取得更為優(yōu)異的成績(jī)。
總之,回顧上半年的工作,我們?nèi)〉昧肆艘恍┛上驳某煽?jī),歸功于公司全體員工的共同努力和協(xié)作,值得自我鼓勵(lì)和肯定。但是,也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,需要我們進(jìn)一步完善和提升。在未來的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),砥礪前行,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
財(cái)務(wù)上半年個(gè)人工作總結(jié)
又一半年的時(shí)間過去了,回顧這半年的工作經(jīng)歷,分享一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一些感悟和成就。
一、工作內(nèi)容
這半年的時(shí)間里,我的工作主要職責(zé)有:
1.財(cái)務(wù)報(bào)表管理:負(fù)責(zé)整理和審核部門的月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,及時(shí)上報(bào)總公司。
2.預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期編制、審批、監(jiān)控和匯總公司年度預(yù)算,跟蹤執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,提出合理化建議。
3.成本控制優(yōu)化:以管理會(huì)計(jì)視角出發(fā),分析企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)、成本構(gòu)成和相關(guān)因素,找出成本痛點(diǎn),并提出改進(jìn)措施。
4.資金管理:按照公司財(cái)務(wù)制度,審核和管理各項(xiàng)資金收支,編制預(yù)算和現(xiàn)金流量表,及時(shí)掌握資金狀況,確保合理運(yùn)用資金,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作成果
在這半年的工作中,我的主要工作成果如下:
1.財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確:按照公司制度,嚴(yán)格按期提交各類財(cái)務(wù)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并在此基礎(chǔ)上對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析,提出建議。
2.預(yù)算編制及合理控制:參與編寫年度預(yù)算,按照計(jì)劃推進(jìn)執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,提出及時(shí)的反饋意見,有力地控制成本。
3.成本維度優(yōu)化:對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)成本進(jìn)行深度分析,找到揮之不去的成本痛點(diǎn),耐心扎實(shí)的協(xié)助解決問題,為企業(yè)的發(fā)展提供支持,同時(shí)大大降低營(yíng)業(yè)成本。
4.資金管理效率提升:對(duì)企業(yè)的資金狀況有良好的把握,及時(shí)進(jìn)行管理和保障,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控和資金的運(yùn)用,為企業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。
三、工作體會(huì)
在這半年的工作中,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):
1.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表尤其是利潤(rùn)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性有了更深刻的認(rèn)識(shí),不能夠在某些細(xì)節(jié)上馬虎,而且應(yīng)該及時(shí)記錄下來,及時(shí)改進(jìn)和完善。
2.成本的控制和降低,不是單純的降本增效,而是綜合調(diào)配的過程,應(yīng)該根據(jù)具體的情況,找出合適的方式,循序漸進(jìn)的解決問題。
3.資金管理不單單是會(huì)計(jì)的工作,而是全體員工的綜合素質(zhì)和態(tài)度,需要所有人共同抓好,其管理手段和角色是多樣化的。
4.與人溝通協(xié)調(diào)的能力,是決定團(tuán)隊(duì)合作事事順利的關(guān)鍵,同時(shí)多思考一些問題,樹立自信心,創(chuàng)新思維是提高工作效率的方法。
四、工作總結(jié)
總體上來講,這半年的時(shí)間里,我憑借扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)技能,專業(yè)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的干活精神,取得了成績(jī),同時(shí)也意識(shí)到了一些存在的問題。在下半年,我會(huì)再接再厲,不斷完善自我,提升綜合素質(zhì)和能力,幫助公司順利發(fā)展,為自己走向職業(yè)生涯的下一個(gè)臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)
2021年上半年,我公司財(cái)務(wù)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,積極作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的改革和創(chuàng)新,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),不斷完善內(nèi)部管理,為公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)核算工作
作為公司的中樞部門,財(cái)務(wù)部在核算工作方面不能有任何差錯(cuò)。上半年,我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度及稅務(wù)法規(guī),按月有序、準(zhǔn)確地完成了公司財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)表及各項(xiàng)稅金申報(bào)工作。同時(shí),我們也在核算方法和風(fēng)險(xiǎn)防范上作出了改進(jìn)和優(yōu)化,嚴(yán)防“虛開發(fā)票”等財(cái)務(wù)犯罪事件發(fā)生。
二、預(yù)算管理工作
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)部門的重要職責(zé)之一。上半年,我們按照公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各部門的實(shí)際情況,對(duì)公司的收支情況進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行階段,我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),為公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)作提供了有效的支持。
三、資金管理工作
資金管理是企業(yè)的生命線。上半年,我們始終保持資金的穩(wěn)定性和安全性,合理規(guī)劃公司資金的運(yùn)用和流向,制定了資金管理流程和各項(xiàng)制度,優(yōu)化了傳統(tǒng)的資金管理方式,提高資金利用效率,降低了資金管理成本。同時(shí),我們積極探索對(duì)外融資渠道,有效地緩解了流動(dòng)資金壓力。
四、內(nèi)部控制工作
內(nèi)控制度是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的保障。上半年,我們牢固樹立內(nèi)部控制意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程、制度的規(guī)范和控制。同時(shí),我們加強(qiáng)了內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù),提高了信息化管理水平,降低了內(nèi)部管理成本,保障了企業(yè)內(nèi)部管理的高效和合規(guī)。
五、對(duì)外溝通與合作
財(cái)務(wù)部門是企業(yè)對(duì)外溝通和合作的重要窗口,我們?cè)谏习肽瓿浞职l(fā)揮了這一作用。我們加強(qiáng)了與銀行、稅務(wù)和其他部門的溝通,及時(shí)了解政策和制度變化,確保公司財(cái)務(wù)操作的合規(guī)性和科學(xué)性。同時(shí),我們積極參與企業(yè)間的合作,拓展經(jīng)濟(jì)合作渠道,為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
綜上所述,2018年上半年,我公司財(cái)務(wù)部全員上下一心,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)高效開展工作,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在公司中的承重作用,創(chuàng)造了良好的財(cái)務(wù)成績(jī)。在下半年,我們將繼續(xù)發(fā)揮好財(cái)務(wù)部門的優(yōu)勢(shì),持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系,為公司的快速發(fā)展提供更加有力的支持。
對(duì)寫崗位半年工作總結(jié)的格式要求不太清楚?回顧過去半年,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,此時(shí),我們需要重點(diǎn)來寫崗位的半年工作總結(jié)了,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯用心編寫這篇“財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)”堪稱是激勵(lì)人心的文章之一,希望大家喜歡本文!
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
做匯報(bào)之前首先要感謝各位部長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我財(cái)務(wù)工作的支持,因?yàn)樨?cái)務(wù)的日常工作是和每個(gè)部門都要打交道,得及時(shí)聽取各部門的意見及建議,才能發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,這樣才能發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,及時(shí)把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作變得更加主動(dòng),所以我要感謝各位,是您們的支持讓我的財(cái)務(wù)工作可以順利進(jìn)行。謝謝大家!
下面我對(duì)上半年的工作做一個(gè)總結(jié),我日常主要負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作是:地稅各類稅種的申報(bào)、正達(dá)所有類別人員的工資核算及工資憑證的編制、各類人員薪酬獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅的核算與申報(bào)、SAP操作系統(tǒng)各種增加和減少項(xiàng)目的維護(hù),和SAP系統(tǒng)使用中,日常操作的指導(dǎo)、所有支票、電匯及承兌匯票付款支出時(shí)的審核工作、固定資產(chǎn)增減及折舊的核算、每個(gè)月的資金計(jì)劃匯總分析及上報(bào)、水處理產(chǎn)品的庫存和其生產(chǎn)成本的核算、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的認(rèn)證與核對(duì),正達(dá)公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的編制和打印、與海油內(nèi)部企業(yè)往來賬的核算與申報(bào)、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易平臺(tái)在SAP系統(tǒng)中的操作、以及月底上報(bào)總公司的財(cái)務(wù)變動(dòng)分析和公司管理報(bào)告編制等工作。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作重復(fù)性比較強(qiáng),在這我就不一一列舉每項(xiàng)工作的開展情況了,其中比較重要的工作情況在這里像大家匯報(bào)一下:
1、 通過大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集,協(xié)助樂部長(zhǎng)將20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳的工作圓滿完成。
2、 工資的核算。因?yàn)槲夜救藛T類別非常繁雜,分為:SAP線上企聘人員、線上社聘人員、正達(dá)社聘人員、正達(dá)借調(diào)研究院社聘人員、線上勞務(wù)派遣人員、線下勞務(wù)派遣人員、老制度人員和?;瘎趧?wù)人員等八個(gè)類別,每個(gè)類別得核算方法都有所不同,并且每個(gè)類別都要核算到各個(gè)組的成本,所以造成工資核算及憑證編制異常繁瑣,稍有不慎就會(huì)造成各部門成本得差錯(cuò),和薪酬、稅金、單位往來帳的差錯(cuò),但經(jīng)過本人的細(xì)心核對(duì),不厭其煩的反復(fù)核算,使得1-6月份工資薪金的核算達(dá)到零失誤的水平。
3、 準(zhǔn)確快速的核算出,海油核心貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的稅前獎(jiǎng)金數(shù)額,另準(zhǔn)確快速的核算出,服務(wù)部一次性獎(jiǎng)金的個(gè)人所得稅額,從而保證了各類獎(jiǎng)金的及時(shí)發(fā)放。
4、 固定資產(chǎn)方面,經(jīng)過與設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員的反復(fù)詳細(xì)核對(duì),確認(rèn)了,因生產(chǎn)廠實(shí)驗(yàn)室改建,拆除、閑置、或年久失修等多種原因造成的,報(bào)廢資產(chǎn)171臺(tái),目前正在與商務(wù)部協(xié)商處置這批報(bào)廢資產(chǎn),預(yù)計(jì)下半年可以完成報(bào)廢完結(jié)任務(wù)。
5、 耐心與各個(gè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)交流、溝通,核對(duì)我公司收入與支出的往來款項(xiàng),以及應(yīng)收應(yīng)付款的余額和發(fā)生額,做到月底關(guān)聯(lián)交易平臺(tái)的數(shù)字與內(nèi)部企業(yè)各個(gè)單位得數(shù)字完全相符。
6、 月底及時(shí)準(zhǔn)確的向總公司上報(bào),我們公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)告,得到總公司的一致認(rèn)可。
總之在上半年里,我在新的助理崗位有了新的提高,也取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在很大的不足,應(yīng)該再加強(qiáng)各種財(cái)務(wù)知識(shí)理論的學(xué)習(xí),要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,這就給財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝略汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回搏,
在今后的日子里,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擺正自己位置,做到不爭(zhēng)功,不推過,當(dāng)好樂部長(zhǎng)的參謀和助手,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為公司做出,更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家!! 我的匯報(bào)到此結(jié)束。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)
在過去的半年里,我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作,共同努力,為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代,我們精神飽滿、務(wù)實(shí)進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保公司的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作得以順利進(jìn)行。
一、收入
在上半年的運(yùn)營(yíng)中,財(cái)務(wù)部始終秉持著“以戰(zhàn)勝自我為目標(biāo)”的工作理念,全員動(dòng)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極尋找項(xiàng)目和機(jī)會(huì),不斷拓展業(yè)務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過前半年的艱苦努力,我們的收入增長(zhǎng)了30%,創(chuàng)造了較好的業(yè)績(jī)。下半年,我們將更加努力工作,為公司再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。
二、成本控制
在上半年,我們的財(cái)務(wù)部為了更好地控制成本,加強(qiáng)了成本管理工作。我們制定了嚴(yán)格的成本控制標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)了各項(xiàng)制度和規(guī)定,充分利用現(xiàn)有資源,提高工作效率,降低成本。通過全面的成本管理措施,公司的稅收管理得到了有效控制,從而實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化和企業(yè)效益的提高。
三、納稅管理
稅收是企業(yè)邁向成功和可持續(xù)發(fā)展的基石,稅收合規(guī)是企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。在上半年,我們的財(cái)務(wù)部深化稅收合規(guī)管理,不斷完善與稅務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通渠道,積極主動(dòng)配合稅務(wù)部門的各項(xiàng)工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)稅務(wù)規(guī)定,提高集體納稅信譽(yù)度和稅收合規(guī)水平。
四、資金管理
資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,它關(guān)系到企業(yè)現(xiàn)金流的收支、資金利用增值等方面,對(duì)企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。財(cái)務(wù)部門在上半年度開展了各類資金管理工作,通過精細(xì)化的資金計(jì)劃,有效地控制預(yù)算,確保公司資金充足,確?,F(xiàn)金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn),大大提高了資金使用效率。
綜上所述,上半年財(cái)務(wù)工作隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展而取得了一定的成績(jī)。作為財(cái)務(wù)人員,我們將繼續(xù)保持高度的自覺性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,不斷完善工作,提高服務(wù)水平和質(zhì)量,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航,共同彰顯公司的品牌價(jià)值。
半年來,自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面
我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面,注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過積極參加“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國(guó),建設(shè)美好家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)心得體會(huì),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),通過積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等,加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。其中,代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團(tuán)體第一名好成績(jī)。另外,積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽,也贏得了榮譽(yù)。針對(duì)以上的問題和不足,我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教,使我取得更大的進(jìn)步。
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)
隨著全球疫情的不斷蔓延,我公司也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。然而,我們保持了積極的態(tài)度和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,順利完成了上半年的?cái)務(wù)工作。在此,我對(duì)所有參與財(cái)務(wù)工作的同事們表示欽佩和感謝,同時(shí)也要對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)表示由衷的自豪。
一、穩(wěn)步增長(zhǎng)的收入
上半年,我們的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了1.2億,比去年同期增長(zhǎng)了10%。雖然疫情對(duì)我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響,但我們通過加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品創(chuàng)新,贏得了更多的客戶,提高了客戶滿意度,使收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二、優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)與提高效率
為了應(yīng)對(duì)疫情所帶來的不確定性,我們進(jìn)一步優(yōu)化了費(fèi)用結(jié)構(gòu)。在不影響公司運(yùn)營(yíng)的前提下,盡可能地降低了各項(xiàng)費(fèi)用。截至6月底,我們的費(fèi)用控制效果比去年同期提高了15%。同時(shí),我們通過提高工作效率,節(jié)約了大量人力和時(shí)間資源。特別是在財(cái)務(wù)核算和報(bào)稅方面,我們使用智能財(cái)稅系統(tǒng),提升了財(cái)務(wù)處理速度和精度。
三、內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng)
作為財(cái)務(wù)工作的重要組成部分,內(nèi)控是確保公司財(cái)務(wù)健康的重要保障。在上半年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控管理,梳理完善了各項(xiàng)流程和制度,制定了多項(xiàng)操作規(guī)范和內(nèi)部管理細(xì)則,優(yōu)化了內(nèi)部控制體系。另外,我們加大了對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的審計(jì)力度,確保操作規(guī)范、準(zhǔn)確無誤。截至6月底,我們內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制取得成效
面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)谏习肽陰е叨染湫那楣ぷ鳌N覀冡槍?duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和合同,在簽訂前進(jìn)行詳盡的調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定并執(zhí)行了一系列有力的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在上半年,我們成功化解了多起潛在爭(zhēng)議案件,極大地減少了涉訴風(fēng)險(xiǎn)。
五、穩(wěn)定現(xiàn)金流
上半年,我們?cè)诒WC穩(wěn)定收入的同時(shí),注重了現(xiàn)金流的管理。我們對(duì)賬期進(jìn)行了精細(xì)化管理,并建立預(yù)算和計(jì)劃的制度,確?,F(xiàn)金流穩(wěn)定。在上半年,我們的凈現(xiàn)金流達(dá)到了8000萬元,比去年同期增長(zhǎng)了30%。
總之,上半年財(cái)務(wù)工作得到了相當(dāng)程度的良好運(yùn)作和高效管理。我們團(tuán)隊(duì)在保證業(yè)務(wù)健康的同時(shí),積極應(yīng)對(duì)全球形勢(shì)的影響,取得了不俗的成績(jī),為下半年的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們會(huì)繼續(xù)埋頭苦干、迎難而上,相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們必將取得更大的成功。
上半年即將過去,為了總結(jié)這段時(shí)間以來的工作成果和不足,我們財(cái)務(wù)部門的員工們開始撰寫上半年的工作總結(jié)報(bào)告。下面是本人的財(cái)務(wù)員工上半年工作總結(jié),共計(jì)1100字。
一、工作內(nèi)容
作為本部門的一名財(cái)務(wù)員工,我的工作涵蓋了現(xiàn)金及銀行賬戶管理、財(cái)務(wù)報(bào)表填報(bào)、成本核算、稅務(wù)處理等方面。
在現(xiàn)金及銀行賬戶管理方面,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)公司的現(xiàn)金賬戶及銀行賬戶進(jìn)行了管理。包括每日銀行余額的監(jiān)測(cè)、銀行賬戶的日常清查、匯款及收款審批等,都是我認(rèn)真執(zhí)行的任務(wù)。
在財(cái)務(wù)報(bào)表填報(bào)方面,我在每個(gè)月的月底都會(huì)準(zhǔn)時(shí)提交財(cái)務(wù)報(bào)表。在填報(bào)過程中,我不僅了解我手頭的數(shù)據(jù)和數(shù)字,而且還考慮到其他部門提交的數(shù)據(jù)和數(shù)字,確保準(zhǔn)確無誤。保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性是我的首要任務(wù),我在這個(gè)方面做得很出色。
在成本核算方面,我主要是在每個(gè)月的底層進(jìn)行了成本核算。針對(duì)不在本月內(nèi)完成的項(xiàng)目和支出,我們需要根據(jù)合同和計(jì)劃進(jìn)行成本調(diào)整。我對(duì)此十分擅長(zhǎng),能夠根據(jù)規(guī)定表格及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和準(zhǔn)確核算。
在稅務(wù)處理方面,我主要協(xié)助公司進(jìn)行進(jìn)出口交易及關(guān)稅等稅收事宜的納稅申報(bào)和繳稅。我對(duì)國(guó)家稅收政策和法規(guī)有很深入的了解,我的專業(yè)能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認(rèn)可。
二、工作效益
在本公司的財(cái)務(wù)部門中,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可,取得了顯著的效益。
首先,我的財(cái)務(wù)報(bào)表提交準(zhǔn)確無誤,沒有因?yàn)樨?cái)務(wù)處理錯(cuò)誤而讓公司失誤或負(fù)面影響,起到了保障財(cái)務(wù)和公司運(yùn)營(yíng)的重要作用。
其次,在成本核算方面,我始終堅(jiān)持精在細(xì)處,從月末到半年度到年度,每個(gè)環(huán)節(jié)都非常嚴(yán)謹(jǐn),確保成本核算的準(zhǔn)確性和有效性,最終為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,在稅務(wù)處理方面,我及時(shí)準(zhǔn)確地納稅申報(bào)和繳稅,為公司減輕了稅收負(fù)擔(dān),也為代表公司履行了法律義務(wù)。
三、反思
與此同時(shí),我的工作中有一些還有些不足之處。
首先,我太注重細(xì)節(jié),有時(shí)會(huì)過于瑣碎,并導(dǎo)致工作偏離重心。因此我需要更注重思考有效性及優(yōu)先順序。
其次,在與其他部門溝通協(xié)調(diào)上,我需要更加圓滑,表達(dá)更加清晰、明確,確保與其他部門順暢通訊。這可以提高工作效率,更好地配合其他部門的工作和計(jì)劃。
最后,在審批處理方面,我需要更加人性化,為其他部門提供更好的服務(wù)。審批處理不要過于形式化,應(yīng)該懂得判別審批內(nèi)容的重要性,處理各個(gè)審批流程,確保審批流程的高效率。
四、未來展望
在未來幾個(gè)月的工作中,我將繼續(xù)深入拓展專業(yè)知識(shí),并注重更多的項(xiàng)目和立項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn),以更好地為公司的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之,在上半年的工作中,我的工作提升了公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,同時(shí)也提升了自身的專業(yè)能力和技術(shù)水平。做好反思,打磨自己的不足,為在未來的工作中不斷前進(jìn)而努力。
寫崗位半年工作總結(jié)技巧都有什么呢?一眨眼半年的工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲,回想這半年努力,有好成績(jī)也有不足之處,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),收益頗豐。是時(shí)候?qū)懸环萦嘘P(guān)崗位的半年總結(jié)了,編輯為您精心整理的“財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)”將為您掌握更多的知識(shí)",敬請(qǐng)您瀏覽本頁內(nèi)容!
上半年是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,在這段時(shí)間里,一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況都得到了很好的展現(xiàn)和體現(xiàn)。本文將針對(duì)上半年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),整理出項(xiàng)目收入、成本支出、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面的數(shù)據(jù)和分析,以期對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策有所參考和指導(dǎo)。
一、項(xiàng)目收入
上半年的項(xiàng)目收入為5000萬,其中新簽合同的金額為4000萬,增長(zhǎng)了20%。已有合同的回款為1000萬,較年初增加了10%。對(duì)于新簽合同的增長(zhǎng)主要是因?yàn)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提高、市場(chǎng)宣傳的加強(qiáng)以及市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。同時(shí),回款的增長(zhǎng)也是得益于公司在管理方面的不斷提升和客戶關(guān)系的維護(hù)。
根據(jù)不同類別的項(xiàng)目,收入的分布比例如下:普通類項(xiàng)目占45%,重點(diǎn)類項(xiàng)目占35%,特殊類項(xiàng)目占20%。從比例來看,普通類項(xiàng)目是公司的主要收入來源,而重點(diǎn)類項(xiàng)目和特殊類項(xiàng)目雖然比例較小,但由于項(xiàng)目的特殊性和復(fù)雜性,所以也是公司必須要予以重視的項(xiàng)目類型。
二、成本支出
1.成本結(jié)構(gòu)
上半年成本支出共計(jì)3000萬,較年初增加了15%。其中,人工成本為1500萬,較年初增加了10%;采購(gòu)成本為500萬,較年初增加了20%;運(yùn)營(yíng)成本為1000萬,較年初增加了15%;其他成本為500萬,較年初增加了10%。從成本結(jié)構(gòu)來看,人工成本和采購(gòu)成本占比較高,說明公司需要提前規(guī)劃好人力資源和采購(gòu)規(guī)劃,以降低成本。
2.成本管控
對(duì)于成本的管控,上半年公司采用了以下措施:一是關(guān)注人工成本,做到人盡其才、用人不糟,減少冗余人員,增強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工績(jī)效;二是合理采購(gòu),掌握市場(chǎng)行情,以控制采購(gòu)成本;三是降低運(yùn)營(yíng)成本,采用高效管理、科學(xué)規(guī)劃等手段來降低運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面,公司資產(chǎn)總額為1.5億元,較年初增長(zhǎng)了10%。其中,流動(dòng)資產(chǎn)占比45%,固定資產(chǎn)占比35%,其他資產(chǎn)占比20%。負(fù)債總額為6000萬,較年初增長(zhǎng)了20%。其中,短期借款占比20%,長(zhǎng)期借款占比30%,其他負(fù)債占比50%。凈資產(chǎn)為9000萬,較年初增長(zhǎng)了5%。
從上述數(shù)據(jù)來看,公司的流動(dòng)資產(chǎn)占比較高,說明企業(yè)有較強(qiáng)的流動(dòng)性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;固定資產(chǎn)占比也較高,說明企業(yè)有一定的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)能力。負(fù)債比例較高,需要企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
總之,上半年的財(cái)務(wù)工作取得了一定成效,我們需要進(jìn)一步梳理和總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為下半年的工作提供有力支持和保障。同時(shí)也需要認(rèn)真分析市場(chǎng)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略,樹立明確的目標(biāo)和方向,以制定有效的財(cái)務(wù)決策。
財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)
作為公司的財(cái)務(wù)人員,我們?cè)谏习肽昀锓e極投入工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī)。在此,我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)在上半年的工作做出以下總結(jié):
一、 建立健全會(huì)計(jì)檔案
上半年,我們提高了對(duì)會(huì)計(jì)檔案的重視程度,加強(qiáng)了檔案管理工作,認(rèn)真落實(shí)會(huì)計(jì)檔案的建立、整理、備份和保管,確保了財(cái)務(wù)資料的完整性和及時(shí)性,為公司的財(cái)務(wù)管理提供監(jiān)管和決策的支持。
二、 加強(qiáng)預(yù)算管控
我們團(tuán)隊(duì)在上半年中加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算的管理和管控,在公司各部門制定預(yù)算、編制計(jì)劃的過程中發(fā)揮重要作用。我們與各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次有效的溝通,并跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,不斷完善預(yù)算的控制體系,確保了公司的收支平衡和財(cái)務(wù)健康。
三、 提高會(huì)計(jì)核算水平
我們團(tuán)隊(duì)在上半年中積極探索、創(chuàng)新,提高了會(huì)計(jì)核算水平。我們通過制定各類會(huì)計(jì)計(jì)算規(guī)則,規(guī)范了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算流程,避免了會(huì)計(jì)操作帶來的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn),保證了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。
四、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上半年中,我們團(tuán)隊(duì)注重加強(qiáng)協(xié)作。我們?cè)诠ぷ鬟^程中注重互幫互助,形成了團(tuán)隊(duì)合作的良好氛圍。我們搭建并優(yōu)化了內(nèi)部溝通、協(xié)作的信息化平臺(tái),使得團(tuán)隊(duì)成員之間可以快速、準(zhǔn)確地傳遞信息和開展合作,提高了工作效率、減少了人為錯(cuò)誤的發(fā)生。
總的來說,我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在上半年中完成了各項(xiàng)任務(wù),并取得了一定成績(jī)。我們將會(huì)在今后的工作中,繼續(xù)加強(qiáng)技能提升和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的技術(shù)和力量。同時(shí),我們也希望全公司的員工都能更加積極地參與到公司財(cái)務(wù)管理和控制中,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)
隨著時(shí)間的飛速流逝,我們已經(jīng)來到了2021年的上半年的末尾。在過去的半年里,我們財(cái)務(wù)部全體員工兢兢業(yè)業(yè)、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行職責(zé),始終把握著部門的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以優(yōu)化為目標(biāo)、以管理為基礎(chǔ),在工作中取得了一系列階段性的成果,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在此,本文將對(duì)財(cái)務(wù)部上半年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、會(huì)計(jì)報(bào)表編制
會(huì)計(jì)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要工具,也是公司各級(jí)管理人員、股東和社會(huì)公眾了解公司財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。上半年財(cái)務(wù)部在會(huì)計(jì)報(bào)表編制方面的工作涉及利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等文件的制作和確認(rèn)。財(cái)務(wù)部全面細(xì)致地開展了對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總、分類、分析和核算,擁有一套完善的會(huì)計(jì)核算體系,確保了報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,提高了財(cái)務(wù)信息的透明度和質(zhì)量。
二、成本管理
成本管理是企業(yè)最為核心的管理工作之一,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)起著決定性的作用。上半年,財(cái)務(wù)部在成本管理方面開展了大量的工作,例如實(shí)施全面成本控制、建立成本分析體系、完善成本核算模式、定期分析成本問題和改進(jìn)成本管理制度等。通過這些工作,我們有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本、增加了經(jīng)濟(jì)效益、提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、資金管理
資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線,企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況與資金的管理密不可分。上半年,財(cái)務(wù)部在資金管理方面加強(qiáng)了對(duì)資金流動(dòng)情況的監(jiān)控和掌握,通過合理制定財(cái)務(wù)預(yù)算和審批流程、控制費(fèi)用開支、優(yōu)化收款和賬期管理等方法,穩(wěn)步提高了企業(yè)的資金使用效率和運(yùn)營(yíng)水平。
四、稅務(wù)管理
稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,涵蓋著國(guó)內(nèi)外稅收政策、稅種、稅收核算、減稅政策等多個(gè)方面。上半年,財(cái)務(wù)部在稅務(wù)管理方面的工作包括及時(shí)了解相關(guān)稅務(wù)政策和規(guī)定、認(rèn)真承擔(dān)納稅義務(wù)、建立健全稅務(wù)審核制度、優(yōu)化納稅結(jié)構(gòu)和減稅程序等等。通過這些工作,財(cái)務(wù)部為企業(yè)客戶創(chuàng)造了合理的財(cái)務(wù)環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展條件。
五、信息化建設(shè)
受到新冠肺炎疫情的影響,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)變得更加急迫和重要。上半年,財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立電子信息傳遞和處理系統(tǒng)、提高內(nèi)部工作效率、優(yōu)化溝通協(xié)同等機(jī)制,是我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)方面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。
總述
以上就是財(cái)務(wù)部上半年工作的總結(jié),我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候得到了自己汗水的收獲,也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。我們相信,在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下,在未來工作中,繼續(xù)以往的努力和創(chuàng)新,財(cái)務(wù)部將會(huì)在各項(xiàng)工作中取得更好的成績(jī),為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
本學(xué)期,財(cái)務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,牢固樹立服務(wù)意識(shí)保障意識(shí),始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)?,F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
1、開學(xué)初,財(cái)務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費(fèi)員崗位輪換,重新分工,實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會(huì)計(jì)人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有責(zé)任。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序,堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
3、對(duì)學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部們批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理,堅(jiān)持收支兩條線管理制度。
1、按財(cái)政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)138萬元,全部足額上繳財(cái)政專戶。
3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項(xiàng)檢查的要求,對(duì)06、07年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查,及時(shí)上報(bào)了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。
三、制定出臺(tái)了《商丘技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》
繼07年對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后,為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理,有效使用,保證資產(chǎn)的安全和完整,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。
四、積極做好學(xué)費(fèi)收繳工作
1、08春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者,科里同志在學(xué)院沒有安排值班的情況下,能夠做到隨叫隨到,保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。截止到3月17日,新生交費(fèi)人數(shù)為210人,無一人欠費(fèi)。
2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任,對(duì)06、07級(jí)春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳,收繳率達(dá)到95%以上,完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。
五、認(rèn)真做好學(xué)院對(duì)外出租門面房的管理工作
3月初,經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)科對(duì)所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)1個(gè)月,于4月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂,加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)外租房的管理,增加了房租收入,保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。
六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理服務(wù)工作
及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作,醫(yī)療保險(xiǎn)的查詢、掛失等服務(wù)工作。
七、做好國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作
5月初,在這學(xué)期國(guó)家助學(xué)金沒有到帳的情況下,財(cái)務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來的4個(gè)班級(jí),197人發(fā)放了07―08年第一學(xué)期學(xué)生國(guó)家助學(xué)金147750元。
八、配備會(huì)計(jì)軟件實(shí)行財(cái)會(huì)電算化
與財(cái)政局會(huì)計(jì)科,財(cái)會(huì)學(xué)校聯(lián)系,安裝了會(huì)計(jì)軟件,5月份開始試用。做好了會(huì)計(jì)電算化的前期準(zhǔn)備工作。
九、完成了學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理
及時(shí)完成兩批8個(gè)班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳,超用書款、路費(fèi)等收取工作。辦理了06機(jī)1、06機(jī)2班就業(yè)離校手續(xù)。
十、存在的主要問題
1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報(bào)銷,有拖欠現(xiàn)象。
2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。
3、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。
十一、今后努力方向
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度,強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出,科學(xué)合理安排學(xué)院資金,努力提高資金使用效益。
2、爭(zhēng)取下學(xué)期擺脫手工記賬,使用財(cái)會(huì)電算化,提高工作效率。
3、繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
上半年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起,財(cái)務(wù)工作變得越來越復(fù)雜,需要更多的專業(yè)知識(shí)和技能。在過去的半年中,我們的財(cái)務(wù)部門在這個(gè)新的挑戰(zhàn)下乘風(fēng)破浪,全力以赴。在此,我將總結(jié)一下我們團(tuán)隊(duì)在上半年的工作。
一、財(cái)務(wù)分析
在上半年,我們的財(cái)務(wù)部門首先進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析。我們比較了不同時(shí)間段的財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行了梳理,發(fā)現(xiàn)了許多重要因素的變化,確定了財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。我們分析了市場(chǎng)的變化,制定了未來業(yè)務(wù)的計(jì)劃,并努力按照計(jì)劃尋找新的投資機(jī)會(huì)。
二、成本控制
其次,我們強(qiáng)調(diào)成本控制。我們意識(shí)到,一個(gè)健康的公司需要注重有效的成本控制。為了在不影響公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下降低成本,我們推出了一系列節(jié)省資源的措施。我們對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了分析,制定了適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)流程,協(xié)助110個(gè)部門切實(shí)降低了成本,從而提高了整體的運(yùn)營(yíng)效率和盈利率。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是我們的另一個(gè)重點(diǎn)。我們意識(shí)到,公司始終面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。在上半年中,我們進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度的不同制定了一系列對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。我們對(duì)公司的內(nèi)部流程進(jìn)行了審查,并介入一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域,增強(qiáng)了對(duì)單據(jù)、核算、記錄等方面的管理能力。此外,我們識(shí)別并有效預(yù)防了公司面臨的一系列信用、貨幣、稅收、市場(chǎng)等各種類型的外部風(fēng)險(xiǎn)。
四、財(cái)務(wù)管理協(xié)作
最后,財(cái)務(wù)部門也注重與其他部門的協(xié)作。我們的工作緊密結(jié)合生產(chǎn)、研發(fā)和銷售,對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入了解。我們流程化了公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),讓其他部門更加了解該過程。在財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)率統(tǒng)計(jì)和稅務(wù)申報(bào)等方面,財(cái)務(wù)部門與其他部門保持了密切的溝通,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。
總之,在上半年的工作中,財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)付出了不懈努力,全力以赴。我們針對(duì)所面臨的挑戰(zhàn),開展了財(cái)務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理協(xié)作。作為財(cái)務(wù)部門的一員,我們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和貫徹這些精神,以更好地發(fā)揮我們的作用,支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司的長(zhǎng)期成功做出貢獻(xiàn)。
時(shí)間真的過得太快了,一眨眼上半年的幼兒園園長(zhǎng)教學(xué)工作已近尾聲,按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,需要對(duì)這段時(shí)間的幼兒園園長(zhǎng)工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),總結(jié)是對(duì)的我們工作進(jìn)行一次具體的回顧和分析,那么幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是由幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理的“幼兒園園長(zhǎng)上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,上半年結(jié)束了,回顧上半年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績(jī)也有不足。下面我把本學(xué)期的工作匯報(bào)一下。
一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
在日常工作中,我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。我認(rèn)為作為一個(gè)合格的園長(zhǎng),必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣,做好榜樣示范作用。
二、強(qiáng)化安全工作,落實(shí)安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全,健全憑卡接送幼兒制度。強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注重班級(jí)安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級(jí)安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。通過定期開安全會(huì)提高教師的思想認(rèn)識(shí),每月各班級(jí)組織幼兒進(jìn)行兩次安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,努力提升辦園質(zhì)量
1、我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)重,但是老師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、苦心鉆研教材,還主動(dòng)收集廢舊物品,自制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí),我園教師還利用上課之余,把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,積極參加上級(jí)組織的各級(jí)各類培訓(xùn)。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課,很好的利用這個(gè)機(jī)會(huì),從中學(xué)到很多,對(duì)我們是個(gè)很大的提高。
2、家園聯(lián)系。當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,通過多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、電訪、家長(zhǎng)一封信等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀,贏得家長(zhǎng)的稱贊。
3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了整個(gè)校園,嶄新明亮的教室,寬敞干凈的校園環(huán)境,讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。我除了組織各位教師進(jìn)行教室的布置,也把每個(gè)班的區(qū)角活動(dòng)都充實(shí)制作了很多玩教具外,還把校園環(huán)境都做了布置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的,得到了幼兒家長(zhǎng)的一致好評(píng);養(yǎng)殖角的小白兔、母雞,是在我每天精心的喂養(yǎng)下,長(zhǎng)得越來越好。再如:幼兒園操場(chǎng)的跑道、象征著奧運(yùn)的五環(huán)、火炬、體育標(biāo)志等也都是我在老師的協(xié)助下親手描畫的等等。
總之,在這半年里,我們面臨的任務(wù)繁重的同時(shí),也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來、攜手共進(jìn)、埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
時(shí)光荏苒,不經(jīng)意間,晃過了四季。細(xì)細(xì)回味這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我倍感欣慰。在這緊張而又平淡的一年里,我?guī)ьI(lǐng)全園教職工立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合我園發(fā)展的空間,有成績(jī)也有不足。下面我把這一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次
作為幼兒園的掌舵者、領(lǐng)航人,我很清楚地認(rèn)識(shí)到自己的角色定位。有這樣一句諺語:“如果你想走得快,一個(gè)人走;如果你想走得遠(yuǎn),一群人走?!倍鳛閳@長(zhǎng)既要有走得快的能力,還要有走得遠(yuǎn)的擔(dān)當(dāng)。所以我在提升自己的同時(shí),更注重班子隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的建設(shè)。
在班子建設(shè)中,我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”;注重學(xué)習(xí)反思;倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督,在我的帶領(lǐng)下,班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,形成了一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的隊(duì)伍,為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。
建立健全黨團(tuán)組織,充分發(fā)揮其合力作用。讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項(xiàng)工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮其主力軍的作用,從而有效地帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中。
在教師隊(duì)伍的建設(shè)中,我注重人文關(guān)懷,堅(jiān)持情感化管理。常常利用休息之余和教師交流思想、促膝談心;班級(jí)人員重組,充分考慮員工個(gè)人感受與需求;盡自己所能提高教職工的福利待遇,同時(shí)不忘在老年節(jié)慰問退休老職工,給她們送上溫暖;關(guān)注員工的情感體驗(yàn),淡化權(quán)利意識(shí),讓制度成為大家的共識(shí)和自覺的行動(dòng),自然而然地形成無痕管理,弱化領(lǐng)導(dǎo)的管理行為,強(qiáng)化員工的自我管理;我努力為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間,不求大一統(tǒng),倡導(dǎo)百花齊放;充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長(zhǎng),增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長(zhǎng)。
我認(rèn)為工作需要不斷總結(jié)和反思,才能為下一步更好的工作做準(zhǔn)備,所以我堅(jiān)持周一例會(huì)日,對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周工作進(jìn)行部署。
我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。只有人人都為園所發(fā)展出力之,隊(duì)伍的凝聚力和協(xié)同工作能力才會(huì)大大提升,才能讓我園的路越走越寬,越走越遠(yuǎn)。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高保教質(zhì)量,定期組織全體教師進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新教學(xué)理念和思想觀念,提高教師的整體素質(zhì)。
我們采用集體教研的園本教研方式,利用每周五下午的時(shí)間,鼓勵(lì)教師分析教材,挖掘教材,根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平,設(shè)計(jì)不同的教學(xué)形式。針對(duì)不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學(xué)策略,選擇適合幼兒發(fā)展的教學(xué)模式。
為了進(jìn)一步提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力,我組織開展了教師公開課觀摩活動(dòng),活動(dòng)的開展促進(jìn)了教師間的交流與學(xué)習(xí),幫助教師認(rèn)清自身的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同成長(zhǎng)。
我在提升自己的同時(shí),不忘和教師們一同進(jìn)步。利用暑期時(shí)間我和教師們一起參加了非洲鼓和軟陶藝術(shù)培訓(xùn)。并多次邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家入園進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),使每個(gè)保教人員在不同層面上都得到提高。通過所學(xué)不斷審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。
三、更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
面臨發(fā)展快、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、要求高的幼教形勢(shì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(zhǎng)的滿意和支持。
家長(zhǎng)不僅是幼兒教育的重要資源,更是幼兒園教育的重要合作伙伴。辦家長(zhǎng)滿意的教育,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。
基于以上思想,作為一園之長(zhǎng),我從宏觀面上做好家長(zhǎng)工作。積極發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長(zhǎng)意見,讓家長(zhǎng)民主參與幼兒園的管理。例如:幼兒園營(yíng)養(yǎng)餐的制定、班級(jí)調(diào)換。
利用美篇、微信群及時(shí)做好廣大家長(zhǎng)的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作,贏得了家長(zhǎng)對(duì)我園的肯定。例如,家園共育項(xiàng)目的開展、新生入園事宜、各大安全事故的防范、天氣預(yù)警提醒等。
四、強(qiáng)化安全意識(shí)謹(jǐn)防安全隱患
我常把“安全責(zé)任大于天”,這句話掛在嘴邊,因?yàn)榘踩ぷ魇怯變簣@一切工作順利開展的保證。為了全方位落實(shí)安全責(zé)任,提升全園教職工的責(zé)任意識(shí),提高門衛(wèi)、保安的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,我多次組織召開安全會(huì)議和進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)讓“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。
為了普及災(zāi)難來臨時(shí)的安全常識(shí),提高全園教職工在災(zāi)害來臨時(shí)應(yīng)急防護(hù)和逃生自救能力,多次組織開展防震、防火應(yīng)急演練,形成常態(tài)化機(jī)制。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任,為了進(jìn)一步落實(shí)疫情的防控工作,科學(xué)有效預(yù)防疫情在幼兒園發(fā)生,提高教職工對(duì)“新冠病毒”疫情的處置能力,我園結(jié)合學(xué)校疫情防控工作的應(yīng)急預(yù)案,制定了適合本園的應(yīng)急預(yù)案,并多次組織桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練,使防疫工作趨于常態(tài)化。
飲食安全是幼兒園安全工作的重中之重。在9月份開學(xué)前期,進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),更換了一些大型機(jī)器設(shè)備,為了能讓食堂職工得到更好的休息,做出美味的飯菜,我為食堂職工增加了午休宿舍。
幼兒園伙食的好壞直接關(guān)系到孩子的發(fā)育和成長(zhǎng),對(duì)幼兒飲食習(xí)慣的培養(yǎng)起著非常關(guān)鍵的作用。我特別強(qiáng)調(diào)幼兒的飯菜既要做到色香味俱全,又要兼顧營(yíng)養(yǎng)均衡,特別注重大量使用季節(jié)性的時(shí)令食材。在保證孩子們品嘗到美味的同時(shí),又能吃的健康。
安全無小事,責(zé)任大于天。我把安全工作作為頭等大事來抓,本年無一例安全事故的發(fā)生。
五、重視保健工作,做好健康保障今年在疫情反復(fù)的情況下,我園嚴(yán)格按照疫情防控要求,做好園內(nèi)的疫情防控衛(wèi)生保健工作,把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。制定我園疫情防控的工作計(jì)劃和預(yù)案,把疫情工作常態(tài)化。加強(qiáng)日常檢測(cè)和管理,做好幼兒日常保健工作、抓好晨午檢,做好外來人員入園檢查和記錄工作,增設(shè)隔離室并配備相應(yīng)生活及醫(yī)務(wù)用品。
為了提高幼兒的防疫知識(shí),增強(qiáng)幼兒的防疫能力,我園組織各班采取不同形式開展了“防疫知識(shí)我知道”主題教育活動(dòng)。并積極配合國(guó)家做好新型冠狀病毒疫苗接種宣傳組織工作。
我園還根據(jù)傳染病流行季節(jié)的要求,制訂傳染病預(yù)防隔離方案,保健室嚴(yán)格督促保育員加大消毒工作力度,做好家長(zhǎng)工作,避免幼兒園傳染病蔓延。
我園利用每周二下午的時(shí)間,組織保育員認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,明確當(dāng)前衛(wèi)生保健各項(xiàng)工作內(nèi)容。
六、優(yōu)化辦園環(huán)境改善辦園條件
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下,先后對(duì)總園和分園的室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了改造,讓幼兒園的外墻更像孩子們心中的城堡,讓幼兒園的主題墻更彰顯我園文化的建設(shè),讓幼兒園的戶外場(chǎng)地更加游戲化。
我們還進(jìn)一步改善了教師的辦公條件,為各辦公室安裝空調(diào),為分園辦公室粉刷墻壁、修整鍋爐、增添大型玩具、更換部分設(shè)備。
環(huán)境是重要的教育資源。幼兒是環(huán)境的主人,環(huán)境也是幼兒學(xué)習(xí)的痕跡。今年的環(huán)境創(chuàng)設(shè)我們?cè)谧裱尯⒆舆x擇環(huán)境、創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則上,加入了親子合作。讓家長(zhǎng)和孩子主動(dòng)參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來,這樣既滿足了親子互動(dòng)的需求,又達(dá)到了家園共育的效果。
七、創(chuàng)新教學(xué)理念,彰顯園所特色
園所的文化和特色是幼兒園發(fā)展的靈魂。為此,我不斷改革創(chuàng)新課程,積極推進(jìn)特色教育,開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動(dòng),走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想、辦園目標(biāo),園務(wù)管理,教學(xué)質(zhì)量等方面形成獨(dú)樹一幟的辦園特色。引領(lǐng)幼兒教師進(jìn)行特色教育方面的探索,進(jìn)行課程資源開發(fā),不斷提高我園的教育內(nèi)涵,推動(dòng)現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè),發(fā)揮示范、輻射作用,全力推進(jìn)幼兒教育協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。
在幼兒園的文化建設(shè)中,我大力弘揚(yáng)我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)感恩、孝廉文化。為浸泡式的學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)禮儀風(fēng)俗、人文智慧,圣賢典故、倫理道德,我園專門陳設(shè)了國(guó)學(xué)教室,并且購(gòu)買了相關(guān)教材和對(duì)教師進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)。
幼兒園的特色課程又能更好地彰顯園所文化。今年為了能讓足球、非洲鼓、軟陶走進(jìn)幼兒園的課堂,分批對(duì)教師進(jìn)行了專門性的培訓(xùn)。
足球是一種全球性的文化,為了培養(yǎng)幼兒濃郁的足球興趣,營(yíng)造良好的足球文化氛圍,我為孩子們創(chuàng)設(shè)了專門的足球場(chǎng)地,供教師和幼兒開展活動(dòng)。
非洲鼓是一款節(jié)奏型樂器,學(xué)習(xí)非洲鼓可以增強(qiáng)幼兒的節(jié)奏感,激發(fā)孩子的觀察力、記憶力、想象力、思維力,使內(nèi)向的孩子變得開朗、活躍、自信,為了讓幼兒切實(shí)感受到非洲鼓帶來的益處,今年我為園所購(gòu)置了一批非洲鼓。
軟陶陶藝不僅可以鍛煉幼兒的耐心,還可以發(fā)展幼兒的感知力、觀察力和創(chuàng)造力,為了讓幼兒得到更好發(fā)展,我和全體教師進(jìn)行商討研究,讓軟陶藝術(shù)在適應(yīng)本園教育條件下,融入了幼兒的藝術(shù)活動(dòng)。
八、對(duì)外宣傳工作,提高園所知名度
我們是省級(jí)示范幼兒園,要做好示范帶頭作用。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭(zhēng)取公眾對(duì)幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度。
我和各年級(jí)組長(zhǎng)及后勤領(lǐng)導(dǎo)一起共同商量充分整合各種資源,利用“遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)”來傳播本園的活動(dòng)特色。這樣既滿足疫情期間家長(zhǎng)不能入園參與活動(dòng)的需求,又及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地把我園的活動(dòng)播播出去,讓更多的人了解我園的特色。例如:“溫情三八,感恩有你,與愛同行”活動(dòng);“大手牽小手,師幼齊游園”活動(dòng);“童心向黨,快樂成長(zhǎng)”慶六一活動(dòng);“師幼共繪百米長(zhǎng)卷”活動(dòng);大班畢業(yè)季活動(dòng);園所招生活動(dòng);“童心飛揚(yáng)禮贊祖國(guó)”國(guó)慶節(jié)活動(dòng);“垃圾分類,從我做起”主題細(xì)節(jié)活動(dòng);“磨煉促提升教研同進(jìn)步”的教學(xué)觀摩活動(dòng)等。
教育,就是讓每個(gè)孩子都成長(zhǎng)為最好的自己,用生命感動(dòng)生命、用生命潤(rùn)澤生命、用生命引領(lǐng)生命、用生命成就生命。而我們的使命是讓每一個(gè)幼小的生命健康茁壯的成長(zhǎng)。
幼教工作沒有捷徑,只有一步一個(gè)腳印,務(wù)實(shí)發(fā)展才能回報(bào)我們豐收的喜悅。望我們汲取過去一年的經(jīng)驗(yàn),展望新的一年的前景,不忘初心,踏實(shí)前行!
時(shí)間總是在不經(jīng)意間流失,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,在這一年中我和幼兒園姐妹們勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨。在工作中互相扶持共同成長(zhǎng),收獲很大成績(jī)也不小,并且感悟頗多。
一、率先垂范,盡職盡責(zé)
幼兒園園長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)在許多人看來,這是一個(gè)平凡而又平凡的崗位,他們的理由是:幼兒教育,最不起眼,發(fā)展較慢,容易埋沒。這些說法對(duì)我能否認(rèn)真做好幼兒工作是一種干擾和考驗(yàn)。為了讓領(lǐng)導(dǎo)們放心,讓家長(zhǎng)們滿意,讓社會(huì)認(rèn)可。我把踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事作為人生第一準(zhǔn)則,從我做起,從小事做起。孫毅幼兒園規(guī)模較大、保教人員缺乏、師資力量短缺、教師團(tuán)體意識(shí)、主人翁意識(shí)較差,針對(duì)這一實(shí)際情況,我首先嚴(yán)于律己,以身作則。我深知,領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入到事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。每個(gè)學(xué)期從開學(xué)第一天開始,我就以園為家,每天上午7:30之前到園先帶領(lǐng)老師們打掃院區(qū)及廁所衛(wèi)生,接著室內(nèi)衛(wèi)生到位,并堅(jiān)持做到早午兩掃兩消毒,早晨八四消毒,中午消毒燈消毒,最后室內(nèi)室外安全隱患排查并做好記錄。特別是灑水成冰的冬季,每到下課前她都認(rèn)真檢查廁所,把地面擦干以免凍成冰后致使幼兒滑倒,中午、下午最后一個(gè)下班,因?yàn)槊刻於紩?huì)有個(gè)別家長(zhǎng)接孩子較晚,周六、周日只要不外出,她都會(huì)在辦公室處理來電來訪等。在幼兒園和老師們相處,她努力做到凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對(duì)待每一位老師,視她們?yōu)榧胰撕团笥?。做到在思想上引?dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的榜樣力量和人格魅力來凝聚全體教職員工的心,帶動(dòng)他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助、積極奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。在我的帶動(dòng)下幼兒園工作搞得有聲有色,家長(zhǎng)們滿意的笑容,孩子們快樂的笑臉,領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),社會(huì)的認(rèn)可讓我真正體會(huì)到了“累并快樂著”的內(nèi)涵。
二、抓好隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定和充實(shí)師資力量。
(一)本學(xué)年根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,先后3次派幼兒教師參加國(guó)培,學(xué)習(xí)先進(jìn)的保教理念和經(jīng)驗(yàn),并在國(guó)培期間積極參加培訓(xùn)院校組織的說課、做課活動(dòng),返園后結(jié)合本園實(shí)際情況與全園教師交流學(xué)習(xí),這樣大大提高了全園教師的綜合素質(zhì)和幼兒園的保教質(zhì)量。
(二)幼兒園成立自制教具小組,每學(xué)期由組長(zhǎng)對(duì)新教師進(jìn)行自制教具理論培訓(xùn),并要求她們每年至少完成一件自制教具用于教學(xué)。這樣通過各種形式的培訓(xùn)是她們?cè)趯I(yè)思想、專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作能力等方面都有了顯著的提高,使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求并逐漸成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師。
(三)開展全園特色課程培訓(xùn),根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我園從跳舞、唱歌、彈琴、講故事等幾個(gè)方面,充分利用園內(nèi)有才藝的教師進(jìn)行特色課程培訓(xùn),其中教師每人每周保證培訓(xùn)2小時(shí),全面提高幼兒教師們的才藝水平。
三、合理設(shè)置并實(shí)施幼兒課程。
我園課程設(shè)置以《綱要》為基礎(chǔ)和指導(dǎo),同時(shí)結(jié)合我園教育特色來滿足幼兒活動(dòng)的需要為實(shí)現(xiàn)我園課程的發(fā)展目標(biāo),充分體現(xiàn)課程內(nèi)涵,將課程園本化,我將園本課程設(shè)為兩個(gè)板塊:基礎(chǔ)課程、特色課程?;A(chǔ)課程:藝術(shù)、健康、社會(huì)、語言、數(shù)學(xué)、科學(xué)。特色課程:幼兒英語、徒手操、律動(dòng)、弟子規(guī)、美術(shù)、音樂、園本課程。特別是我園自編了一本《園本課程》從安全、禮孝、環(huán)保等八個(gè)方面培養(yǎng)孩子們的健全人格,并且這些年我園一直打造著“國(guó)學(xué)校園”堅(jiān)持國(guó)學(xué)教育從娃娃抓起。特別開設(shè)了《弟子規(guī)》這門特色課程。通過朗讀、領(lǐng)悟、游戲、兒歌、表演唱等形式讓我們的娃娃從小就懂得仁、義、禮、智、信,幫助孩子們繼續(xù)并發(fā)揚(yáng)光大我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我園的課程設(shè)置以幼兒園一日活動(dòng)的形式組織實(shí)施,關(guān)注幼兒多方面的基本經(jīng)驗(yàn)的感受與獲得,促進(jìn)幼兒健康水平以及情感、態(tài)度、認(rèn)知能力等各方面的發(fā)展,使幼兒成為健康活潑、好奇探究、文明樂群、親近自然、愛護(hù)環(huán)境、勇敢自信、有初步責(zé)任感的兒童。
四、以教學(xué)促教研,以活動(dòng)促發(fā)展
我們把《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》作為本園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,每學(xué)期舉行各種活動(dòng)讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。
(一)利用每周的教師例會(huì)對(duì)教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。
(二)每月組織一次教研活動(dòng),從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。每學(xué)期組織一輪聽評(píng)課活動(dòng)并選出又有教師做觀摩課,并組織教師自評(píng)、互評(píng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同學(xué)習(xí),通過一系列的課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng),老師們展示、交流了課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)成果,逐步做到了“人人學(xué)會(huì)新教法、人人學(xué)會(huì)上公開示范課、人人學(xué)會(huì)聽評(píng)課與指導(dǎo)課”,促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)能力和效率。
(三)每學(xué)期舉辦一次新教師培訓(xùn)、并舉辦一次幼兒教師基本功大賽,比賽內(nèi)容分舞蹈、唱歌、樂器、講故事、手工五個(gè)方面,每次比賽,老師們本著切磋學(xué)習(xí)第一、競(jìng)爭(zhēng)比賽第二的精神,大展才藝。在每次活動(dòng)中老師們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短、精益求精,綜合素質(zhì)大幅度提高。
(四)每學(xué)期舉辦全園性的教師手廢舊物手工制作和自制教具比賽一次。優(yōu)秀作品用于日常幼兒教學(xué)。
(五)為了讓孩子們強(qiáng)身健體,也為了豐富孩子們的幼兒園生活,營(yíng)造一個(gè)和諧健康的幼兒文化藝術(shù)氛圍,培養(yǎng)幼兒集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn),每學(xué)期我們都精心準(zhǔn)備了一次《七彩樂園歡樂童年》為主題的精彩的游藝活動(dòng)?;顒?dòng)項(xiàng)目包括、跳繩、釣魚、滑滑梯三項(xiàng)。而且每次競(jìng)賽中,各班老師帶領(lǐng)小朋友們摩拳擦掌,勇爭(zhēng)第一,競(jìng)賽場(chǎng)面令人振奮,孩子們?cè)谟嗡嚮顒?dòng)中不僅獲取了一定的知識(shí)和能力,并且促進(jìn)了孩子們健康、和諧地發(fā)展。
五、密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力
要做好幼兒教育工作,和幼兒家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,取得他們的配合和支持是必不可少的。因此,我們采取了多種形式駕起家園溝通的平臺(tái)。倡導(dǎo)教師與家長(zhǎng)建立互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持的新型的家園關(guān)系
為了培養(yǎng)孩子們的健全人格,為了達(dá)到家園共育的目的,每學(xué)期組織一次以親子活動(dòng)形式為主的家長(zhǎng)會(huì)和一次迎元旦師生聯(lián)歡,每次活動(dòng)組織形式多種多樣,各班教師不僅會(huì)把幼兒在園所學(xué)到的知識(shí)、技能以才藝表演的形式展現(xiàn)給家長(zhǎng)朋友們,讓家長(zhǎng)了解孩子們?cè)谟變簣@快樂學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)的身影。并且每次活動(dòng)的目的是為了給家長(zhǎng)和老師搭建一個(gè)家園溝通的平臺(tái)。家長(zhǎng)們朋友們可以在和諧融洽的氛圍當(dāng)中相互溝通,探討孩子的教育問題,教師則在家長(zhǎng)的相互交流中更加了解家長(zhǎng)的需要,明確孩子們的教育方向。每次活動(dòng)家長(zhǎng)同志們都積極加入到活動(dòng)的隊(duì)伍中來,給孩子加油助威,同孩子一起進(jìn)行才藝的展示,和孩子一起度過這個(gè)快樂的時(shí)光。并且在活動(dòng)結(jié)束后我園會(huì)懇請(qǐng)家長(zhǎng)朋友們對(duì)我們這段時(shí)間的工作和本次活動(dòng)的開展提出寶貴意見和合理化的建議。
XXXX年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次
園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,采用對(duì)話式而非命令式;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。
我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。
我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長(zhǎng),引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長(zhǎng)。
同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的XXXX年。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績(jī)!
歲月匆匆,這半年的工作即將收官,回想前段時(shí)期所做的工作,收益頗豐,大大提高工作的效率。是時(shí)候靜下心來準(zhǔn)備寫我們自己崗位的半年工作總結(jié)了,你有沒有在收集崗位半年工作總結(jié)范文呢?這是一份欄目小編為您制作的“財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)”期待讓您喜歡,希望你能從中找到有用的內(nèi)容!
上半年財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作總結(jié)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理日益受到企業(yè)和機(jī)構(gòu)的高度重視,而個(gè)人的工作質(zhì)量直接關(guān)系到財(cái)務(wù)部門整體的效率和水平。作為財(cái)務(wù)部門的一名員工,我在上半年積極開展工作,有所收獲,現(xiàn)就個(gè)人工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、在審計(jì)工作中做好了思路轉(zhuǎn)變和對(duì)結(jié)果的把控。針對(duì)公司此前審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題,我進(jìn)行了深入思考,在上半年審計(jì)工作中通過變革審計(jì)思路,從廣度和深度上探察內(nèi)部控制的精細(xì)化運(yùn)作,并在不斷總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確辨析審計(jì)結(jié)果出現(xiàn)的問題,掌握把握機(jī)會(huì)突顯審計(jì)結(jié)果的核心,最終達(dá)成了預(yù)期目的。
二、對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的細(xì)致處理和實(shí)際操作中的協(xié)調(diào)。我針對(duì)公司的預(yù)算工作進(jìn)行了認(rèn)真的規(guī)劃,實(shí)際操作中,與部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員密切溝通,進(jìn)一步明確部門的目標(biāo)、預(yù)算和成本控制要求,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算費(fèi)用的精細(xì)化成本管理。
三、通過財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。通過模擬分析公司數(shù)據(jù),對(duì)銷售數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、盈利數(shù)據(jù)等進(jìn)行跟蹤分析和橫向?qū)Ρ?,形成?duì)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的宏觀掌握,并且開展了產(chǎn)能修復(fù)的調(diào)查和研究工作,針對(duì)公司現(xiàn)存問題,了解并上報(bào)高層,達(dá)成了實(shí)現(xiàn)公司整體盈利的目標(biāo)。
四、在財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)方面獲得經(jīng)驗(yàn)。在公司內(nèi)部,部門之間往往會(huì)出現(xiàn)不同意見和合作上的阻力,對(duì)此,我通過不斷學(xué)習(xí)和鉆研,摸索出了一套對(duì)不同部門能夠進(jìn)行有效協(xié)調(diào)的方案,并成功幫助解決公司內(nèi)部的諸多問題,獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的稱贊。
五、提升綜合能力和自身修養(yǎng)。積極提升自己的綜合素質(zhì)通常是非常重要的,我在這個(gè)方面的工作更是下了很大的功夫,除了通過查閱相關(guān)書籍、參加培訓(xùn)班等途徑提升自己的專業(yè)素質(zhì)之外,還通過閱讀經(jīng)濟(jì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)資訊,提升自己對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的了解,參加活動(dòng)交流等辦法提高自己的人際交往能力、處理復(fù)雜事件的能力等。
總的來說,我的個(gè)人工作在上半年取得了很大的進(jìn)步,這樣的進(jìn)步不僅得益于外部環(huán)境的支持,更離不開個(gè)人不斷的思考和努力。在下半年里,我將繼續(xù)努力,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
一、前言
充分肯定過去一年的工作,進(jìn)一步分析問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出今后發(fā)展方向和改進(jìn)措施。本文主要從上半年財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容、重點(diǎn)工作、成績(jī)與問題三個(gè)方面進(jìn)行介紹。
二、上半年工作內(nèi)容
1.財(cái)務(wù)管理工作。
制定《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》;編制《財(cái)務(wù)年度預(yù)算》;切實(shí)做好計(jì)劃內(nèi)資金的管理和對(duì)計(jì)劃外資金的監(jiān)督。
2.會(huì)計(jì)核算工作。
建立和完善會(huì)計(jì)制度和賬戶管理制度;及時(shí)、準(zhǔn)確地指導(dǎo)各分子公司真正落實(shí)月末、季末、年末的會(huì)計(jì)核算工作。
3.稅務(wù)管理工作。
按時(shí)、按質(zhì)、按量繳納各項(xiàng)稅費(fèi);健全稅務(wù)管理體系,加強(qiáng)企事業(yè)單位稅務(wù)服務(wù);及時(shí)更新各種稅收政策,掌握各種核算、申報(bào)、繳納和退稅等稅務(wù)操作方式。
4.固定資產(chǎn)管理工作。
設(shè)立固定資產(chǎn)管理制度并按要求執(zhí)行;定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行折舊計(jì)算和定時(shí)清理,“三審手續(xù)”嚴(yán)格控制。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
財(cái)務(wù)部加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,制定防范措施,有效防范了企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
三、上半年重點(diǎn)工作
1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)。
培訓(xùn)計(jì)劃,制定考試計(jì)劃。
2.全面加強(qiáng)管理成本意識(shí)。
企業(yè)的生存和發(fā)展必須建立在降低成本的基礎(chǔ)之上,否則將難以承受市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
3.完善管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制。
制定和完善各項(xiàng)制度,健全內(nèi)部管理體制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審核、審計(jì)和檢查,避免成本損失和財(cái)務(wù)差錯(cuò)。
4.加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用水平。
完善ERP,便于財(cái)務(wù)部對(duì)全局財(cái)務(wù)控制和決策的及時(shí)處理,包括所有數(shù)據(jù)的輸入、處理、分析和輸出。加速了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的正規(guī)化和科學(xué)化。
四、上半年成績(jī)與問題
1.上半年財(cái)務(wù)工作總體較好,會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理和內(nèi)部控制管理規(guī)范化,各項(xiàng)工作有序開展,扎實(shí)完成年初工作任務(wù)。
2.中途曾出現(xiàn)了部分人員流失、企業(yè)缺少投資和其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等問題,直接影響了財(cái)務(wù)工作的工作效果和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,而財(cái)務(wù)部門的工作沒有完全跟上,工作有些單一,有些兒戲,需要進(jìn)一步的提高工作質(zhì)量和水平。
五、今后發(fā)展方向及改進(jìn)措施
1.加快完成財(cái)務(wù)信息化。
建立和完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等;完善ERP,加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)全局財(cái)務(wù)控制和決策的及時(shí)處理,包括所有數(shù)據(jù)的輸入、處理、分析和輸出。
2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作。
充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用;綜合各方面要素,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理;及時(shí)審計(jì)、評(píng)估、預(yù)測(cè)、預(yù)算和分析。
3.提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強(qiáng)培訓(xùn)和考評(píng),特別是對(duì)財(cái)務(wù)新人的培訓(xùn)和針對(duì)性的業(yè)務(wù)技能提升。
4.完善制度管理。
完善各項(xiàng)制度,健全內(nèi)部管理體制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審核、審計(jì)和檢查,嚴(yán)把“三審手續(xù)”,避免成本損失和財(cái)務(wù)差錯(cuò)。
5.加強(qiáng)信息披露。
建立誠(chéng)信監(jiān)管機(jī)制和信息披露制度,擴(kuò)大信息披露內(nèi)容,不斷提高企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)信譽(yù)度。
六、結(jié)語
總之,在未來的日子里,財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,發(fā)揮集體智慧;在現(xiàn)有的體制條件下,不斷改進(jìn)工作方式和方法,開創(chuàng)更加繁榮的企業(yè)新局面。
在酒店總辦的正確指導(dǎo)和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致圓滿的完成了酒店20xx年上半年度的會(huì)計(jì)核算、成本核算、資產(chǎn)管理、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項(xiàng)工作任務(wù);通過樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,通過堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過“分散調(diào)查,集中定價(jià)”管理制度,加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)成本的控制,取得了一定的成績(jī),各出品部的成本也得到了有效的控制?,F(xiàn)對(duì)我部20xx年上半年工作匯報(bào)如下:
一、 部門人事培訓(xùn)方面
財(cái)務(wù)編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財(cái)務(wù)部在職人數(shù)為49人,缺編5人。在20xx年上半年,本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài),其中因私人問題及工資待遇問題,員工思想波動(dòng)較大,流動(dòng)率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要采用內(nèi)部調(diào)動(dòng)的形式,提拔培訓(xùn)基層員工擔(dān)任,總帳會(huì)計(jì)、成控主管、成本會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、審計(jì)主管等重要崗位都是從內(nèi)部調(diào)動(dòng),培訓(xùn)工作的難度較大,因員工的適應(yīng)能力有一個(gè)過程,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來實(shí)習(xí)、工作,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn);承受能力也較差。面對(duì)壓力,本部通過思想工作與崗位培訓(xùn)工作兩手抓,通過發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力倡導(dǎo)“責(zé)任明晰、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)”的責(zé)任文化,使員工樹立正確的崗位責(zé)任價(jià)值觀,讓責(zé)任理念融入人心,讓文化意識(shí)落地生根,正是責(zé)任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)安排各項(xiàng)工作及本職工作。
二、 部門重點(diǎn)工作落實(shí)情況
為響應(yīng)總辦節(jié)能降耗的號(hào)召,20xx年度,采購(gòu)成本的控制工作將列為財(cái)務(wù)部的主抓工作,財(cái)務(wù)部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場(chǎng)信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負(fù)責(zé)人對(duì)蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,再集中組織使用部門與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商定價(jià)等。
目前,各固定供應(yīng)商的價(jià)格都在可控范圍內(nèi)。而餐料方面就特別的明顯,20xx年上半年度,在各出品部門的配合下,通過“分散調(diào)查,集中定價(jià)”這種模式,打破了餐料供應(yīng)說了算,價(jià)格長(zhǎng)期只升不趺的格局,餐料的采購(gòu)價(jià)格比以往全面下降。經(jīng)過明查暗訪,凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價(jià)格差。總辦的高度重視下,通過聯(lián)合出品部,有效地控制了采購(gòu)成本。酒店各部在面對(duì)20xx年出現(xiàn)的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績(jī)最為顯著,數(shù)據(jù)顯示,20xx年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,20xx年上半年度綜合成本為35.28%,兩者對(duì)比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn)。排除收入下降因素影響,成本實(shí)際節(jié)約了94萬元。
在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報(bào)告要求變動(dòng)的情況下,本部通過積極向國(guó)、地稅局相關(guān)人員請(qǐng)教相關(guān)的稅務(wù)知識(shí),同時(shí)也查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
20xx年上半年度,具體工作落實(shí)以下:
1、 元月主要完成了20xx年度的年度報(bào)表、各類股東報(bào)表、各類評(píng)優(yōu)資料及獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放等,在春節(jié)期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進(jìn)行了精心的籌劃,并對(duì)中餐收銀員進(jìn)行了電腦系統(tǒng)操作培訓(xùn),手工計(jì)價(jià)算單培訓(xùn),應(yīng)急方案培訓(xùn)等,保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂。
2、 二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開始,為配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的查帳征收工作,本部完成了各項(xiàng)帳務(wù)的整理及資料歸集工作,同時(shí)做好了資金的動(dòng)作計(jì)劃及員工借款和準(zhǔn)備工作。
3、 三月份,財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金收支、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、成本費(fèi)用核算、應(yīng)收帳款管理、發(fā)票上報(bào)及稅務(wù)清繳等日常工作的同時(shí),會(huì)計(jì)部主要配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行20xx年度的匯算清繳工作及跟進(jìn)后續(xù)工作(補(bǔ)充資料),完成及跟進(jìn)了20xx年度廣東省“重合同守信用”的申請(qǐng)工作,出納室完成了20xx年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關(guān)資料填報(bào)換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險(xiǎn)到期車輛的續(xù)保工作等。收銀部完成了廣交會(huì)期間的英語培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為響應(yīng)總辦全落實(shí)質(zhì)量管理的號(hào)召,財(cái)務(wù)部以各分部主管為成員,成立了財(cái)務(wù)部的質(zhì)量管理小組,組織了相關(guān)成員學(xué)習(xí)了相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l例,借而提高各分部的質(zhì)量管理意識(shí),在工作之余不定期地對(duì)各分部進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題進(jìn)行跟進(jìn)等。
4、 四月份財(cái)務(wù)部跟進(jìn)了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報(bào)告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)歷時(shí)跨度大,相關(guān)部部門所需資料也較模糊,所以耗用的時(shí)間也較多,后來經(jīng)過往來多次取數(shù)才完成)、完成了20xx年度酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證年審工作。加強(qiáng)了應(yīng)收工作的跟進(jìn),對(duì)一些超過三個(gè)月未結(jié)帳單位采取了上門催款并發(fā)出催款函。配合了**實(shí)業(yè)及***wv公司年審所需的各類資料及跟進(jìn)了貴賓樓報(bào)建的有關(guān)資料(如各類資信證明書、股東會(huì)決議及項(xiàng)目保險(xiǎn)) ,春交會(huì)期間合理安排收銀人員,全面跟進(jìn)了廣交會(huì)的結(jié)帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會(huì)的接待工作。
5、 五月份全力配合***稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20xx年度酒店及**服務(wù)咨詢有限公司稅審報(bào)告,及網(wǎng)上申報(bào)工作,完成了20xx年房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請(qǐng)。在此同時(shí):為提高財(cái)務(wù)人員的消防安全意識(shí),在保安部的支持指導(dǎo)下,聯(lián)合總辦、營(yíng)銷及組織了各分部進(jìn)行消防培訓(xùn)演習(xí)。為配合酒店質(zhì)量檢查,提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作質(zhì)量,本部還不定期地組織各分部主管進(jìn)行自查自檢自測(cè)工作,且對(duì)工程倉(cāng)材料進(jìn)行搬遷,完成了用品倉(cāng)與原工程倉(cāng)的并倉(cāng)整理工作,進(jìn)而舒緩了用品倉(cāng)和管事倉(cāng)的存貨的保管壓力,也降低了兩個(gè)倉(cāng)的消防隱患。另一方面,為節(jié)約成本,組織與各出品部門多次外出進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查,通過“分散調(diào)查,集中定價(jià)”的模式,各類原材料的采購(gòu)價(jià)格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。
6、 六月份,圍繞總辦“全心獻(xiàn)服務(wù), 因禮更精彩”活動(dòng),財(cái)務(wù)制定相關(guān)活動(dòng)方案,組織全體員工進(jìn)行課堂式學(xué)習(xí),實(shí)操訓(xùn)練等?;顒?dòng)基本達(dá)到了既定目標(biāo)。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷售任務(wù),在六月份,本部發(fā)動(dòng)全體員工,積極聯(lián)系潛在客戶。在全體員工的努力下,財(cái)務(wù)部在 6月份完成3284盒,完成了任務(wù)的91%。財(cái)務(wù)部在完成日常工作的同時(shí),跟進(jìn)了:
①月餅票的入庫及發(fā)放工作。
②全力配合統(tǒng)計(jì)局完成“廣東省法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境問卷調(diào)查(酒店業(yè))”,配合地稅完成“20xx年重點(diǎn)稅源企業(yè)分行業(yè)類型調(diào)查表”等。
③對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。
④完成了各收銀點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作。
⑤跟進(jìn)了各部門的月餅銷售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)及完成任務(wù)情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作。
⑥完成**公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照20xx年度的年檢、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所備案證明及換證工作。
⑦完成了***管理公司帳務(wù)的交接工作等。在此同時(shí)六月份開展了半年度的資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作,本次盤點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,得以順利完成。資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告將在7月份完成。
三、 存在的問題及建議
1、 人員的招聘依然困難,經(jīng)過溝通了解人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低占大部份比例,經(jīng)調(diào)查,五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后,到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會(huì)計(jì)為例,離職后均在新的酒店中任會(huì)計(jì)經(jīng)理一職,工資均有6000元以上。當(dāng)然,員工的流動(dòng)為正?,F(xiàn)象,但人員的更替,帶給財(cái)務(wù)的是更多的內(nèi)部信息的流失,工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié)。
2、 20xx年上半年,實(shí)行了“分散調(diào)查,集中定價(jià)”后,采購(gòu)價(jià)格雖有一定下降,但此這只能針對(duì)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。而酒店采購(gòu)員的現(xiàn)金操控過多,自購(gòu)物品量過大,各種環(huán)節(jié)難以控制,采購(gòu)員與供應(yīng)商的關(guān)系難以變成酒店與供應(yīng)商的關(guān)系,不利于酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本部建議盡量減少自購(gòu),酒店多與供應(yīng)商變成合作伙伴關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo),進(jìn)而有效控制采購(gòu)成本。
3、 目前,酒店月均掛賬消費(fèi)的金額為163.83萬元,占營(yíng)業(yè)收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個(gè)較難收款的單位,分別是:**村委會(huì)xx年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結(jié)賬;**模具20xx年7至8月份消費(fèi)的掛賬款至今仍有0.13萬元未結(jié);**紙業(yè)于20xx年x月份的消費(fèi)款至今仍有掛賬款1.04萬元未結(jié)等。
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié):
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:XX年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長(zhǎng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長(zhǎng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;
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