單位人事半年工作計(jì)劃通用

人事下半年工作計(jì)劃。

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單位人事半年工作計(jì)劃通用 篇1

一、背景介紹

人事工作是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核等方面的工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，以及人們對員工需求與待遇要求的不斷提升，人事管理工作變得越來越繁瑣復(fù)雜了。為此，制定一個(gè)詳細(xì)的人事個(gè)人工作計(jì)劃，是廣大人事管理工作者提高工作效率、有效管理人力資源的必備條件之一。

二、意義和目的

制定人事工作計(jì)劃的主要意義和目的是：提高工作效率、規(guī)范化人事流程、優(yōu)化崗位配置、加強(qiáng)員工績效管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。具體來說，人事個(gè)人工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.員工招聘計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定人員招聘計(jì)劃，明確崗位要求、招聘計(jì)劃、面試與考核環(huán)節(jié)的程序與時(shí)間安排，確保招聘人才的效率和質(zhì)量；

2.員工培訓(xùn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)明確員工培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)長、學(xué)習(xí)方式、培訓(xùn)費(fèi)用等方面的問題，并制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平、知識儲備和職業(yè)素養(yǎng)調(diào)養(yǎng)；

3.員工評價(jià)計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定員工評價(jià)計(jì)劃，明確評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)內(nèi)容、評價(jià)方法、評價(jià)周期等方面的問題，同時(shí)確保評價(jià)過程的公正、客觀和有效性；

4.員工福利計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定員工福利計(jì)劃，明確福利范圍、福利標(biāo)準(zhǔn)、福利項(xiàng)目等方面的內(nèi)容，保證員工的生活水平和工作安全；

5.員工關(guān)系計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定員工關(guān)系計(jì)劃，明確員工之間的關(guān)系處理原則、糾紛處理程序、員工意見反饋機(jī)制等方面的問題，確保員工之間的良好溝通與協(xié)調(diào)。

三、具體形式與方法

人事個(gè)人工作計(jì)劃的具體形式與方法可以根據(jù)不同的職務(wù)、崗位和工作實(shí)際情況而定，但總體來說，應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

1.制定時(shí)間：應(yīng)當(dāng)在每年度初或每個(gè)崗位的新任職人員就職的時(shí)候進(jìn)行制定，實(shí)行每年度一次制定、一年度執(zhí)行的方式；

2.制定部門或個(gè)人：應(yīng)當(dāng)由人事部門負(fù)責(zé)制定企業(yè)整體的人事工作計(jì)劃，由每個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人制定崗位人事工作計(jì)劃；

3.架構(gòu)體系：人事個(gè)人工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)分設(shè)五大板塊，即招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、評價(jià)計(jì)劃、福利計(jì)劃和關(guān)系計(jì)劃，每個(gè)板塊下設(shè)具體的細(xì)節(jié)內(nèi)容；

4.執(zhí)行方式：運(yùn)用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)協(xié)同辦公，實(shí)現(xiàn)工作過程數(shù)字化、透明化，通過明確崗位職責(zé)和目標(biāo)策劃，激發(fā)員工工作的主觀能動性，實(shí)現(xiàn)高效率、高品質(zhì)的人事工作流程；

5.總結(jié)與評估：在執(zhí)行過程中，應(yīng)定期對人事個(gè)人工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)與評估，對工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，逐步提供工作的質(zhì)量和效率，確保員工滿意度和企業(yè)成果性的持續(xù)提高。

四、落實(shí)與檢查

落實(shí)人事個(gè)人工作計(jì)劃必須要有一個(gè)較為嚴(yán)密的檢查機(jī)制，這樣才能確保計(jì)劃的貫徹和實(shí)施。具體的實(shí)施方法可以采用崗位責(zé)任制和績效考核制度，或是通過考勤系統(tǒng)的處理來達(dá)到檢查、管控的目的。

五、結(jié)語

制定人事個(gè)人工作計(jì)劃是一項(xiàng)重要的管理措施，它能為企業(yè)管理的科學(xué)化提供有力支持和幫助。在執(zhí)行過程中，我們需要以客觀性、公正性和實(shí)效性為原則，逐步構(gòu)建一個(gè)又高效、透明、示范的人事管理體系，為企業(yè)的全面發(fā)展打下基礎(chǔ)。

單位人事半年工作計(jì)劃通用 篇2

學(xué)校人事工作計(jì)劃

為了保證學(xué)校人事工作的順利開展，為師生提供更好的服務(wù)，學(xué)校制定了一系列的人事工作計(jì)劃，以及相應(yīng)的行動計(jì)劃和實(shí)施方案。

一、人事管理理念

學(xué)校的人事管理理念是把員工視為學(xué)校最重要的資產(chǎn)，重視員工價(jià)值，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展，做到公平、公正、公開，使員工感到被尊重、被關(guān)心、被重視，從而提高員工的工作積極性和工作效率。

二、人事管理目標(biāo)

1.構(gòu)建健康、公正、公平的用人環(huán)境，打造高素質(zhì)、高效率、高滿意度的師資隊(duì)伍。

2.制定科學(xué)、公正、高效的人事管理制度，確保人事管理程序的規(guī)范可靠。

3.加強(qiáng)人才選拔，構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)、激勵(lì)、保留機(jī)制，為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支撐。

三、具體實(shí)施方案

1.建立健全人事管理制度

建立健全學(xué)校人事管理制度，完善人事管理程序，明確人事申報(bào)程序、審批流程。制定人事管理規(guī)定和辦法，保證人事管理程序的規(guī)范、公正、可靠。

2.建立人才管理流程

建立人才管理流程，從招聘到離職實(shí)現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定人才梯度化和分類化管理制度，對各類人才分類推進(jìn)引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)等一系列活動，制定科學(xué)、合理的人才激勵(lì)政策和措施，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

3.嚴(yán)格人事檔案管理

嚴(yán)格人事檔案管理制度，建立健全人事檔案管理體系，完善人事檔案管理工作流程，確保人事檔案的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對人事檔案資料的保密管理和涉密信息的管理，規(guī)范人事檔案和涉密信息的存儲和使用。

4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)

加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，制定重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)工程師、技師等新興技術(shù)人才，確保人才發(fā)展路徑和培訓(xùn)內(nèi)容符合員工的職業(yè)發(fā)展和學(xué)校需要。針對員工所需的培訓(xùn)和技能提高，制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷提高員工的工作能力和素質(zhì)。

5.保障員工權(quán)益

加強(qiáng)對員工權(quán)益的保障，確保員工的工作權(quán)益和福利待遇，建立健全員工工資管理和績效考核制度，落實(shí)社保、醫(yī)保和住房公積金等制度。對員工的貢獻(xiàn)進(jìn)行公正評價(jià)和認(rèn)可，確保員工能獲得應(yīng)得的薪酬水平和福利待遇。

四、總結(jié)

建立健全學(xué)校人事管理制度是學(xué)校人事管理的基礎(chǔ)和前提，只有制度健全，才能確保人事管理的公正、公平和有效。通過制定明確的人事管理目標(biāo)、流程和實(shí)施方案，并加強(qiáng)各個(gè)方面的具體實(shí)施，學(xué)校的人事管理將變得更加科學(xué)、公正和高效，符合員工的工作需求和學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展需要。

單位人事半年工作計(jì)劃通用 篇3

人事下半年工作計(jì)劃

人事部門作為企業(yè)的核心部門之一，承擔(dān)著招聘、績效管理、薪酬福利等各項(xiàng)工作。下半年工作計(jì)劃是人事部門繼續(xù)推動企業(yè)人力資源管理不斷向前發(fā)展的重要舉措。本文將詳細(xì)介紹人事下半年的工作計(jì)劃。

一、招聘方面

1. 針對企業(yè)相關(guān)崗位，制定全面招聘計(jì)劃。在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定符合企業(yè)實(shí)際需求的招聘計(jì)劃，招聘人員數(shù)量清晰明確，面向?qū)ο竺鞔_。

2. 打造高效招聘團(tuán)隊(duì)。完善招聘流程和工具，確定招聘流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，組建專業(yè)化的招聘團(tuán)隊(duì)，確保高效招聘。

3. 拓展人才資源渠道。建立完善的人才庫和招聘渠道，拓展人才資源渠道，實(shí)現(xiàn)多渠道招聘。

二、績效管理方面

1. 完善績效管理制度。完善績效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，使績效管理制度更具實(shí)效性和科學(xué)性。

2. 加強(qiáng)員工自我評估。鼓勵(lì)員工主動參與，評估自己的表現(xiàn)，認(rèn)真對待自己的工作，提高工作積極性和創(chuàng)造性。

3. 培訓(xùn)考核人員。對考核人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，提升考核人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，確?？冃Э己斯ぷ鞯墓院蛧?yán)謹(jǐn)性。

三、培訓(xùn)發(fā)展方面

1. 制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。鼓勵(lì)員工自主制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，從而促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和成長，滿足員工的職業(yè)發(fā)展需求。

2. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)。制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，針對員工不同的職業(yè)需求，提供全方位的發(fā)展培訓(xùn)，促進(jìn)員工的專業(yè)技能提升。

3. 推行崗位輪崗。通過崗位輪崗方式，讓員工充分了解不同的工作職責(zé)和方法，進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì)和能力。

四、薪酬福利方面

1. 制定公正合理的薪酬制度。建立公正透明的薪酬制度，符合員工的發(fā)展需求，提高員工的薪酬滿意度，保障員工的生活質(zhì)量。

2. 優(yōu)化福利政策。在保障員工基本福利的同時(shí)，增加一些特色福利，如員工生日福利、子女教育補(bǔ)貼等，有效提升員工的歸屬感和幸福感。

3. 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感，提供優(yōu)質(zhì)的工作與生活氛圍。

總之，人事下半年的工作計(jì)劃針對企業(yè)的實(shí)際需求，緊扣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理規(guī)劃、績效管理、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利等各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

單位人事半年工作計(jì)劃通用 篇4

公司人事工作計(jì)劃是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，這不僅關(guān)系到公司薪資福利、員工福利制度、員工培訓(xùn)發(fā)展、員工激勵(lì)等方面，也關(guān)系到公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，因此要有一個(gè)詳細(xì)的、具體的、生動的計(jì)劃。

首先，薪資福利制度是一個(gè)企業(yè)能吸引、留住人才的重要因素之一。公司要根據(jù)市場行情和自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定有吸引力、合理科學(xué)的薪資福利政策，讓員工有穩(wěn)定的收入保障和一定的福利待遇。在此基礎(chǔ)上，公司還要與員工簽訂正式勞動合同，讓員工具有合法權(quán)益保障，保證用人單位和員工之間的權(quán)益和利益得到平衡。

其次，員工培訓(xùn)發(fā)展是公司持續(xù)發(fā)展的重要基石。公司要針對員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、管理能力等進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工不斷學(xué)習(xí)新知識、更新技能，掌握先進(jìn)的管理理念和模式，從而為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值和貢獻(xiàn)。同時(shí)，公司還要建立健全的內(nèi)部晉升機(jī)制，鼓勵(lì)員工在公司內(nèi)部發(fā)揮所長和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

第三，員工激勵(lì)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力的重要手段。公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、個(gè)人和集體表現(xiàn)的形式，給予榮譽(yù)、獎(jiǎng)金等激勵(lì)，同時(shí)建立充分的溝通機(jī)制，使員工得到及時(shí)的反饋和認(rèn)可，增強(qiáng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工的工作熱情。

最后，建立完善的員工福利制度也是公司人事工作的重要內(nèi)容。公司需為員工提供良好的工作環(huán)境和合理的工作待遇，如充足的工作時(shí)間、假期、福利等，還需為員工提供一定的醫(yī)療保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等，關(guān)心員工的身體健康和生命安全，提高員工的幸福指數(shù)和工作滿意度。

綜上所述，公司人事工作計(jì)劃是一個(gè)綜合性工程，需要從方方面面考量，才能夠制訂出適合企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃。在制訂計(jì)劃的過程中，需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，符合員工的利益訴求，同時(shí)還要與市場進(jìn)行對比和調(diào)研，確保制訂出的計(jì)劃更具可行性和實(shí)用性。只有這樣，才能夠在人事管理方面取得更好的效果，讓企業(yè)更有競爭力。

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人事的半年工作計(jì)劃通用

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人事的半年工作計(jì)劃通用 篇1

人力資源管理是企業(yè)成功之路上不可或缺的重要環(huán)節(jié)，而制定明確的工作計(jì)劃則是人事管理的前提和基礎(chǔ)。下半年工作計(jì)劃對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和未來業(yè)務(wù)規(guī)劃具有重大意義，因此，每位人力資源專員必須徹底了解下半年工作計(jì)劃的重要性，制定出具體可行的計(jì)劃以保證企業(yè)的發(fā)展和績效提升。

一、人力資源需求規(guī)劃

人力資源需求規(guī)劃是企業(yè)成功的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。下半年工作計(jì)劃中，應(yīng)該明確列出人力資源需要的具體崗位和具體能力，并且根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定出相應(yīng)的人力資源需求和招聘計(jì)劃。通過深入交流和分析，人事專員應(yīng)該明確企業(yè)的招聘需求和計(jì)劃，包括通過自有招聘方式、中介渠道、校園招聘等途徑達(dá)成企業(yè)人才需求。對于企業(yè)選擇的人才需求途徑，也需要進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。

二、員工培訓(xùn)發(fā)展

員工培訓(xùn)發(fā)展對于人才和企業(yè)本身都是一種有效的投資。在下半年工作計(jì)劃中，人事專員應(yīng)該明確員工培訓(xùn)的需要和計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該圍繞企業(yè)戰(zhàn)略論述和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃展開。員工要根據(jù)自身工作崗位能力和職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略的融合。通過順暢而合理的員工培訓(xùn)發(fā)展體系，員工們將不斷提升修養(yǎng)和智慧，建立起職業(yè)發(fā)展的正確方向。

三、薪酬福利管理

薪酬福利是企業(yè)當(dāng)中一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié)，對于建立強(qiáng)大的人才隊(duì)伍和積極的企業(yè)文化風(fēng)格都非常重要。在下半年，人事專員應(yīng)該面向不同團(tuán)隊(duì)進(jìn)行薪酬福利的分類管理，調(diào)動員工的積極性和維護(hù)工作情緒，盡可能滿足員工在薪酬、福利、公平性等方面的需求。此外，還應(yīng)該制定合理的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以便員工能夠進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)和績效表現(xiàn)，并且通過積極思考和努力工作創(chuàng)造出合理的回報(bào)收益。

四、工作效率提升

企業(yè)沒有高效的工作機(jī)制，就無法持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展。在下半年工作計(jì)劃中，人事專員應(yīng)該注重各自崗位員工的工作職責(zé)、流程和協(xié)作效率管理，通過適時(shí)推行工作自動化、智能化等工作措施，確保企業(yè)最大程度的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化。提高工作效率不僅能夠確保生產(chǎn)效率，降低成本，也能夠提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性，并使員工能夠更好的發(fā)揮職業(yè)潛力。

總之，下半年的工作計(jì)劃對于企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。人事專員們要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，明確工作目標(biāo)和計(jì)劃，適時(shí)采取有效措施并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷努力，以確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和主力隊(duì)伍的黏合。通過完善的人才招聘、人才發(fā)展、員工福利等細(xì)節(jié)管理，我們相信下半年的企業(yè)發(fā)展必將有所提升。

人事的半年工作計(jì)劃通用 篇2

行政人事工作計(jì)劃

作為一個(gè)企事業(yè)單位的行政人事部門，制定一份細(xì)致、具體且生動的工作計(jì)劃，是保障單位順利運(yùn)營、管理、發(fā)展的關(guān)鍵所在。以下是本部門制定的行政人事工作計(jì)劃，旨在為每位工作人員及指揮者提供明確、詳細(xì)的工作依據(jù)，以便在工作中更好地完成所需的任務(wù)。

一、整體規(guī)劃

在制定行政人事工作計(jì)劃之前，首先需要對單位的日常事務(wù)進(jìn)行梳理和分類，然后制定出適合每個(gè)事務(wù)的工作流程和負(fù)責(zé)人，使整體工作有規(guī)可循，具有系統(tǒng)性和連貫性。

二、招聘流程

人員招聘是一個(gè)企事業(yè)單位重要的一環(huán)，同時(shí)也是最考驗(yàn)行政人事部門的重要工作之一。在這個(gè)流程中，我們需要注意招聘人員的崗位要求，合理地組織面試和篩選過程，并保障招聘程序公正、透明。在招聘后，我們還需要做好新員工的培訓(xùn)和適應(yīng)工作，以保證新員工能夠盡快適應(yīng)新環(huán)境并開始工作。

三、薪酬福利管理

合理的薪酬福利能夠激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，因此我們需要合理地規(guī)劃員工的薪酬福利，同時(shí)確保薪酬和福利制度的公正與透明。這條工作流程同樣需要合理地組織，重點(diǎn)是需要思考如何調(diào)配福利預(yù)算，讓每個(gè)員工可以感受到單位的關(guān)愛，使其更有歸屬感和忠誠度。

四、員工關(guān)系管理

員工關(guān)系的維護(hù)是任何企事業(yè)單位成功運(yùn)營的基本要求。行政人事部門應(yīng)當(dāng)重視員工之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解員工間存在的矛盾和紛爭，并且以平和的心態(tài)引導(dǎo)員工出現(xiàn)的問題，促進(jìn)和諧的工作關(guān)系。同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)制定健全的員工權(quán)益保護(hù)機(jī)制，保障員工的合法權(quán)益不被侵犯。

五、績效管理

績效管理是一項(xiàng)重要的工作流程，可以合理評估員工的工作表現(xiàn)和價(jià)值，作為員工晉升、發(fā)展、獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在評估績效時(shí)，行政人事部門應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合員工的崗位職責(zé)、工作完成情況及績效對比分析，確保評估結(jié)果客觀合理，并不斷評估和完善績效管理制度。

總結(jié)：

在現(xiàn)代企事業(yè)單位中，行政人事部門的工作至關(guān)重要，因?yàn)槠涔ぷ鲀?nèi)容涉及到整個(gè)單位的管理和運(yùn)營。一個(gè)好的工作計(jì)劃可以更好地指導(dǎo)員工進(jìn)行工作，提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)，科學(xué)的工作方式和流程也可以更好地減少單位內(nèi)部的矛盾和矛盾沖突。在推動行政人事工作計(jì)劃的實(shí)施過程中，我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以期為單位的可持續(xù)發(fā)展提供最佳的塑造和管理模式。

人事的半年工作計(jì)劃通用 篇3

（一）組織架構(gòu)的調(diào)整

1、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展的要求，完善公司組織架構(gòu)的調(diào)整及人員編制。

2、公司各部門結(jié)合組織架構(gòu)調(diào)整及人員編制情況配合人事行政部對各部門的職位說明書、工作流程等進(jìn)行改造，人事行政部負(fù)責(zé)整理歸檔。此項(xiàng)工作在3月31日前完成。

（二）日常人力資源招聘

1、人事行政部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容，人事行政部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。

2、招聘方式將采取多種形式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、報(bào)刊、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦等等。

（三）員工培訓(xùn)與開發(fā)

員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略需進(jìn)行的工作之一，是提高員工職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。具體計(jì)劃如下：

1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

2、培訓(xùn)的形式：外聘講師到企業(yè)授課；派出人員到外部學(xué)習(xí)；選拔一些內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)；購買先進(jìn)管理科學(xué)VCD、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：投資管理、證劵知識、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)知識、采購與談判、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

4、培訓(xùn)時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司的安排適時(shí)進(jìn)行。派出培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)需根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排；

5、針對培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié)，人事行政部完成《公司培訓(xùn)計(jì)劃》的擬定，并報(bào)總裁批準(zhǔn)后下發(fā)各部門進(jìn)行宣貫。

（四）績效考核的實(shí)施

根據(jù)總裁辦公會意見，結(jié)合公司工作目標(biāo)，將公司績效和個(gè)人績效結(jié)合起來一并推出并實(shí)施。

（五）對下屬公司的考察

根據(jù)各項(xiàng)制度實(shí)施的情況，結(jié)合董事會關(guān)于對下屬公司的管理意見，開展對下屬公司各項(xiàng)制度實(shí)施情況的調(diào)研。發(fā)現(xiàn)問題的，能幫助解決的幫助解決，不能解決的問題將上報(bào)公司幫助解決。此項(xiàng)工作將在各項(xiàng)制度實(shí)施后進(jìn)行。

（六）歷史遺留問題

根據(jù)總裁辦公會意見，對歷史遺留的社保所欠費(fèi)用及殘疾人經(jīng)費(fèi)進(jìn)行處理，對社保問題根據(jù)實(shí)際情況申請解決。

隨著公司業(yè)務(wù)及管理的深入，本部門將根據(jù)實(shí)際情況及總裁辦公會意見隨時(shí)調(diào)整工作時(shí)間及順序，使之適應(yīng)公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整和實(shí)施。

人事的半年工作計(jì)劃通用 篇4

學(xué)校人事工作計(jì)劃

為了保證學(xué)校人事工作的順利開展，為師生提供更好的服務(wù)，學(xué)校制定了一系列的人事工作計(jì)劃，以及相應(yīng)的行動計(jì)劃和實(shí)施方案。

一、人事管理理念

學(xué)校的人事管理理念是把員工視為學(xué)校最重要的資產(chǎn)，重視員工價(jià)值，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展，做到公平、公正、公開，使員工感到被尊重、被關(guān)心、被重視，從而提高員工的工作積極性和工作效率。

二、人事管理目標(biāo)

1.構(gòu)建健康、公正、公平的用人環(huán)境，打造高素質(zhì)、高效率、高滿意度的師資隊(duì)伍。

2.制定科學(xué)、公正、高效的人事管理制度，確保人事管理程序的規(guī)范可靠。

3.加強(qiáng)人才選拔，構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)、激勵(lì)、保留機(jī)制，為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支撐。

三、具體實(shí)施方案

1.建立健全人事管理制度

建立健全學(xué)校人事管理制度，完善人事管理程序，明確人事申報(bào)程序、審批流程。制定人事管理規(guī)定和辦法，保證人事管理程序的規(guī)范、公正、可靠。

2.建立人才管理流程

建立人才管理流程，從招聘到離職實(shí)現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定人才梯度化和分類化管理制度，對各類人才分類推進(jìn)引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)等一系列活動，制定科學(xué)、合理的人才激勵(lì)政策和措施，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

3.嚴(yán)格人事檔案管理

嚴(yán)格人事檔案管理制度，建立健全人事檔案管理體系，完善人事檔案管理工作流程，確保人事檔案的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對人事檔案資料的保密管理和涉密信息的管理，規(guī)范人事檔案和涉密信息的存儲和使用。

4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)

加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，制定重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)工程師、技師等新興技術(shù)人才，確保人才發(fā)展路徑和培訓(xùn)內(nèi)容符合員工的職業(yè)發(fā)展和學(xué)校需要。針對員工所需的培訓(xùn)和技能提高，制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷提高員工的工作能力和素質(zhì)。

5.保障員工權(quán)益

加強(qiáng)對員工權(quán)益的保障，確保員工的工作權(quán)益和福利待遇，建立健全員工工資管理和績效考核制度，落實(shí)社保、醫(yī)保和住房公積金等制度。對員工的貢獻(xiàn)進(jìn)行公正評價(jià)和認(rèn)可，確保員工能獲得應(yīng)得的薪酬水平和福利待遇。

四、總結(jié)

建立健全學(xué)校人事管理制度是學(xué)校人事管理的基礎(chǔ)和前提，只有制度健全，才能確保人事管理的公正、公平和有效。通過制定明確的人事管理目標(biāo)、流程和實(shí)施方案，并加強(qiáng)各個(gè)方面的具體實(shí)施，學(xué)校的人事管理將變得更加科學(xué)、公正和高效，符合員工的工作需求和學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展需要。

人事的半年工作計(jì)劃通用 篇5

人事部工作計(jì)劃

人事部是一個(gè)公司的重要部門，直接管理公司的員工，包括招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、離職等工作內(nèi)容。為了管理好公司的員工，制定出一個(gè)符合實(shí)際情況的人事部工作計(jì)劃是必不可少的。

一、招聘

對于一個(gè)公司來說，招聘是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因?yàn)檎衅傅暮脡臅苯佑绊懙焦镜陌l(fā)展。招聘需要制定以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.評估招聘需求：在制定招聘計(jì)劃前，需要對公司的人力資源作出評估，根據(jù)公司的發(fā)展情況對招聘需求進(jìn)行評估，確定需要招聘崗位、招聘數(shù)量、招聘方向等。

2.確定面試流程：對于方便管理，需要針對不同職位制定面試流程，如通過簡歷篩選后進(jìn)入初試、復(fù)試，或者筆試、面試等環(huán)節(jié)。

3.招聘宣傳：在招聘計(jì)劃確定后，需要制定招聘宣傳方案，采用多種方式宣傳公司招聘信息，吸引優(yōu)秀人才加入公司。

4.選擇合適的求職者：通過面試和測試等環(huán)節(jié)，篩選出符合崗位要求、能力與職位匹配度高的求職者。

二、員工培訓(xùn)

員工的培訓(xùn)是公司中非常重要的一環(huán)，它可以大大提升員工的能力，加強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和忠誠度。人事部需要制定以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.制定培訓(xùn)內(nèi)容和方式：需要基于公司實(shí)際情況確定培訓(xùn)內(nèi)容。例如，針對公司運(yùn)營流程、流程規(guī)范、品牌概念的介紹和說明，還有具體操作技能的培訓(xùn)等。

2.培訓(xùn)師資管理：針對具體的培訓(xùn)計(jì)劃，需要尋找適合的培訓(xùn)講師，確保培訓(xùn)的教育質(zhì)量。

3.培訓(xùn)效果評估與反饋：培訓(xùn)結(jié)束后需要對員工進(jìn)行效果評估和反饋，以確定培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改善。

三、績效管理

績效管理是員工工作的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是公司獲得成功的關(guān)鍵之一。人事部需要制定以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.設(shè)定績效目標(biāo)：設(shè)定評估的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一衡量績效的標(biāo)準(zhǔn)。

2.績效評估計(jì)劃：每年對員工進(jìn)行績效評估，全面了解員工工作表現(xiàn)，分出表現(xiàn)優(yōu)秀、表現(xiàn)良好、表現(xiàn)一般和表現(xiàn)不足幾類。

3.薪資獎(jiǎng)金方案：績效管理包括獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可給予獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會，對表現(xiàn)不佳的員工，需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰或辭退處理。

四、離職管理

員工離職是常見現(xiàn)象，公司需要做好相關(guān)管理工作，包括：

1.離職原因分析：對員工離職原因進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，防止員工的大規(guī)模離職。

2.制定離職管理規(guī)范：針對離職管理制定科學(xué)規(guī)范的程序，例如員工提出辭職的手續(xù)，離職表格的規(guī)范等。

3.離職結(jié)算管理：對離職員工的工資、公積金、社保等進(jìn)行結(jié)算支付，并做好相關(guān)的收據(jù)管理，避免出現(xiàn)糾紛。

以上就是人事部工作計(jì)劃的內(nèi)容。制定一份合理的人事部工作計(jì)劃，能夠幫助公司更好的管理人力資源，增強(qiáng)公司的競爭力，為公司的發(fā)展提供穩(wěn)定的保障。

人事下半年工作計(jì)劃通用

考慮到您的需求我們編輯了“人事下半年工作計(jì)劃通用”，希望本文能讓您喜歡。上半年公司市場競爭激烈，基于目前我們的崗位工作現(xiàn)狀，為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行，在自己崗位上快速做出成績。我們不妨提前制定相關(guān)崗位下半年計(jì)劃，我們做好計(jì)劃，可以讓我們更快更好的完成工作任務(wù)。

人事下半年工作計(jì)劃通用 篇1

1、7：50-8：00放音樂.辦理入職，并安排人員到車間；

2、8：00-9：00巡查衛(wèi)生情況，樓頂設(shè)備簽名，開關(guān)燈、7S檢查、盆景，喂魚，查看李總辦公室衛(wèi)生情況，查監(jiān)控并做記錄；

3、9：00-9：30對電工的工作檢查；

4、9：30-10：00前一天的考勤；資料更新(員工花名冊、人員編制、領(lǐng)用物品，太平洋保險(xiǎn)等） 5、10：00-10：30招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的更新，電話預(yù)約面試，發(fā)面試通知； 6、11：00-11：30各部門的溝通與協(xié)調(diào)，企業(yè)文化的維護(hù)與更新；

7. 11：30-12:10其他臨時(shí)事務(wù)

8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對工資當(dāng)日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量 9、16：30-17：00入職勞動合同簽訂，登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職；

10、17：30-18：00；公司文件、規(guī)章制度等（現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀(jì)廠規(guī)、打卡制度、會議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)管理制度、請假制度、員工儀容儀表） 人事行政每周工作計(jì)劃

1、周一和周六早會的主持；

2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.

3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核；.

4、7S、監(jiān)控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核；

5、周會前資料準(zhǔn)備，周會會議現(xiàn)場打印簽字，特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。

6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。

7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交李總審核人事行政每月工作計(jì)劃

1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領(lǐng)飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經(jīng)理審核，；

2、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，并發(fā)放；

3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核；

4、10日前到村委交工資表；

5、人員配置表，宿舍月總結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核；

6、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核；

7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經(jīng)理處審核；

8、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次，附有培訓(xùn)計(jì)劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔；

9、員工生日活動組織、主持，每月一次，（盡量安排二個(gè)月一次）；

10、月初接到水、電費(fèi)單后去核對簽字后轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)；

11、辦理社保卡，監(jiān)督員工準(zhǔn)備所需資料，辦理好后做好發(fā)放登記；

12、每月19號監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來，審核后交行政經(jīng)理處；

13、消防器材每月20號檢查一次并簽名；

14、人事月報(bào)表，公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核（人員流動狀況、宿命空缺的狀況）

15、魚缸清洗每月2次（半個(gè)月清洗一次）。

人事行政

20xx-11-21

人事下半年工作計(jì)劃通用 篇2

人力資源工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。而我是公司的人事專員，更要做好自己的工作了。

20xx下半年工作計(jì)劃：

1、完成各部門所需人員的增補(bǔ)，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計(jì)劃人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出原因并進(jìn)行改善，盡量穩(wěn)定員工。

2、部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

人事下半年工作計(jì)劃通用 篇3

人事個(gè)人優(yōu)秀工作計(jì)劃

在現(xiàn)代職場，工作質(zhì)量和效果往往成為考核員工能力的重要指標(biāo)。而在管理層面，個(gè)人的工作計(jì)劃也同樣重要。因?yàn)榱己玫墓ぷ饔?jì)劃不僅可以提高工作效率，更可以增加個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)的效益。本文將以“人事個(gè)人優(yōu)秀工作計(jì)劃”為題，詳細(xì)介紹個(gè)人如何制定一個(gè)高質(zhì)量的工作計(jì)劃。

一、確立工作目標(biāo)

首先，要明確自己的工作目標(biāo)。這不僅是滿足公司對員工的考核要求，也是為自己提供明確的方向。在職場中，開頭就應(yīng)該制定自己的終點(diǎn)，根據(jù)工作要求和自身能力水平，合理分配決策權(quán)。

二、制定明確的策略

制定工作計(jì)劃的時(shí)候，需要考慮如何分配時(shí)間和精力來完成任務(wù)，需要制定明確的策略并且采取具有可操作性的決策。人事在分配工作任務(wù)時(shí)需要考慮多方面因素，如團(tuán)隊(duì)成員能力、工作難度、工時(shí)等因素。

三、管理時(shí)間

時(shí)間是一個(gè)無形的資源，管理他能夠更有效地大力資源的利用。時(shí)間管理要有計(jì)劃性，把握自己的時(shí)間才能減少時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率。

四、加強(qiáng)溝通

溝通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中非常重要的環(huán)節(jié)，如果溝通不到位，會影響組內(nèi)工作效率和工作質(zhì)量。因此，人事人員要加強(qiáng)同內(nèi)部和外部溝通，了解需要完成的任務(wù)，以免因?yàn)楣ぷ鞣较虻钠顚?dǎo)致工作質(zhì)量下降。

五、學(xué)習(xí)能力

職場競爭越來越激烈，不僅需要我們有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，更需要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。為此，人事在制定工作計(jì)劃時(shí)，需要考慮自己當(dāng)前的能力水平并且制定提高自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和競爭力。

六、精力調(diào)動

在工作過程中，員工需要將注意力集中在最重要的目標(biāo)上。因此，需要學(xué)會調(diào)動自己的精力，不斷調(diào)整工作計(jì)劃并承擔(dān)更加大的工作壓力，提高自己的工作能力。

總之，制定一個(gè)高效的工作計(jì)劃需要具備明確的工作目標(biāo)、策略制定、時(shí)間管理、溝通能力、學(xué)習(xí)能力和精力調(diào)動能力等多方面技能。只有這些技能得到很好的處理，才能在職場中大展開發(fā)。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃精選8篇

關(guān)于“事業(yè)單位半年工作計(jì)劃”，筆者認(rèn)為需要全面思考。為了確保每個(gè)步驟都以正確方式進(jìn)行，這時(shí)就需要為自己設(shè)定工作計(jì)劃。制定工作計(jì)劃能夠協(xié)助您更好地策劃未來。建議您收藏本頁和本站，以便以后閱讀！

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇1】

一、理清思路，提升效率

隨著公司業(yè)務(wù)的增加，我們會計(jì)的工作也漸漸的開始繁重了起來，為了更好的解決自己的問題，我必須更有效率的面對自己的工作，更有效率的利用好上班的時(shí)間。為此，在工作中搞清楚自己的工作目標(biāo)是很有必要的。

在下一年的工作中，我首先要在思想上改正自己，要認(rèn)真的吸收會議中領(lǐng)導(dǎo)的講話，根據(jù)公司的發(fā)展，不斷的更新自己。并且，面對自己的工作，我更要對自己的責(zé)任心，以及對工作的熱情金星進(jìn)一步的提升，在工作中加大自己的動力，這樣才能更好的面對工作的壓力。

其次，面對自己的工作，我也要時(shí)刻分清主次，優(yōu)先完成重要的工作，科學(xué)的，有計(jì)劃的而完成自己的工作，達(dá)到提升效率的成果。

二、提升工作能力，嚴(yán)守工作質(zhì)量

對我個(gè)人而言，在工作中其實(shí)還有很多的問題?？粗聜兙_而迅速的工作，我明白，自己必須要努力的提升自己。但是，作為會計(jì)，我必須保證自己的計(jì)算的精準(zhǔn)性!即使完成了工作，不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中，在努力提升自己的同時(shí)，我也要時(shí)刻的反省自己，嚴(yán)守工作的質(zhì)量問題。

三、加強(qiáng)管理，做好日常計(jì)劃

在這一年的工作中，我要在工作中加強(qiáng)自我的管理能力，在工作中努力的提升自己。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，我要在自我的管理中改正過來，并且嚴(yán)格的要求自己，防止再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

20xx年的工作即將開始了，我們作為員工，能做的只能是管理好自己，努力的做好自己的工作，和大家一起努力的推動公司的發(fā)展!20xx年，我會繼續(xù)努力!

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇2】

20xx年，全省民政工作要全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中三中全會精神，以實(shí)施“”規(guī)劃為引領(lǐng)，以學(xué)習(xí)貫徹、改革創(chuàng)新、制度落實(shí)、發(fā)揮作用為總要求，以全面深化改革為動力，以開展民政管理服務(wù)提升年活動為主題，進(jìn)一步推進(jìn)民政工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，充分發(fā)揮民政骨干作用，不斷推進(jìn)民政事業(yè)乘勢發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾。

1、不斷激發(fā)社會組織活力。全面落實(shí)社會組織直接登記制度，分類推進(jìn)新老體制銜接過渡。加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))社會組織登記管理部門能力建設(shè)，建立適應(yīng)社會發(fā)展需要的社會組織管理機(jī)制。加強(qiáng)社會組織監(jiān)督管理，完善第三方評估機(jī)制，健全社會監(jiān)督體系。推動相關(guān)部門研究制定政府向社會組織轉(zhuǎn)移職能事項(xiàng)目錄和向社會組織購買服務(wù)的實(shí)施辦法。認(rèn)真落實(shí)《xx省關(guān)于從嚴(yán)控制和規(guī)范管理黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的暫行規(guī)定》，推進(jìn)社會組織與政府及部門、企事業(yè)單位脫鉤。深入開展行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律與誠信創(chuàng)建活動、民辦非企業(yè)單位塑造品牌與服務(wù)社會活動。加快各級社會組織孵化基地建設(shè)，提升社會組織服務(wù)能力。

2、全面推進(jìn)社區(qū)管理體制改革。以加強(qiáng)基層自治、完善民主協(xié)商、創(chuàng)新社區(qū)治理為重點(diǎn)，進(jìn)一步減少管理層級，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高基層治理能力現(xiàn)代化水平。繼續(xù)實(shí)施社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)“”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)服務(wù)設(shè)施覆蓋率同比增長10%。落實(shí)民政部等國家五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè)的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè),爭取綜合信息平臺覆蓋率達(dá)到10%。加快實(shí)施政社分開、推進(jìn)政社互動，協(xié)調(diào)開展社區(qū)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)清理行動，推動政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，著力打造一批功能齊備、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的新型農(nóng)村社區(qū)。開展第九屆全省村民委員會換屆選舉工作，進(jìn)一步完善和發(fā)展村級民主自治機(jī)制，健全基層協(xié)商制度，完善社區(qū)居民訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障等機(jī)制。

3、加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立社區(qū)、社會組織和社會工作“三社”聯(lián)動服務(wù)和社會工作專業(yè)人才引領(lǐng)志愿者服務(wù)機(jī)制。研究出臺我省政府購買社會工作服務(wù)政策和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。深入推進(jìn)“5+1”工程，加大相關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會組織社會工作專業(yè)崗位開發(fā)力度，推動民政事業(yè)單位社會工作崗位設(shè)置。加強(qiáng)民辦社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)孵化基地建設(shè)，力爭全省民辦社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)20家以上。深入推進(jìn)基層社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工程和“三區(qū)”計(jì)劃實(shí)施，提升規(guī)范化、專業(yè)化服務(wù)水平。

4、健全完善城鄉(xiāng)低保工作機(jī)制。貫徹落實(shí)《xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)最低生活保障工作的實(shí)施意見》和省編辦、民政廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建立救助申請家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制加強(qiáng)基層社會救助能力建設(shè)的通知》，力爭年底前80%市、縣(市、區(qū))完成救助申請家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制建設(shè)。健全完善低?？冃Э己藱C(jī)制，組織開展對各市、縣(市、區(qū))低保工作年度績效評價(jià)。完善社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的補(bǔ)貼聯(lián)動機(jī)制，及時(shí)足額發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。探索制定不同區(qū)域省級低保標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)線，著力解決低保標(biāo)準(zhǔn)“南高北低”和農(nóng)村低保覆蓋面偏低問題，確保城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)提高10%以上。

5、建立完善各項(xiàng)社會救助制度。落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)重特大疾病醫(yī)療救助的意見》，探索建立與大病保險(xiǎn)相適應(yīng)的重特大疾病醫(yī)療救助制度，實(shí)現(xiàn)救助對象政策范圍內(nèi)住院自付醫(yī)療費(fèi)用救助比例達(dá)60%。加快發(fā)展慈善事業(yè)，積極吸納慈善公益捐助力量，發(fā)揮福彩公益金的社會效益，落實(shí)和完善孤兒保障制度，建立完善困境兒童患先天性心臟病、白血病等重特大疾病醫(yī)療救助制度。貫徹《國務(wù)院關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的意見》要求，完善臨時(shí)救助制度。做好《安徽省城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》修訂前期工作，著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的五級救助管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化流浪未成年人源頭預(yù)防和治理。規(guī)范流浪未成年人家庭寄養(yǎng)工作，推進(jìn)建立社會力量參與救助服務(wù)機(jī)制。

6、大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)制度建設(shè)。深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》精神，出臺我省加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，健全服務(wù)體系，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。繼續(xù)開展“社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)年”活動和推進(jìn)“敬老愛老助老工程”。貫徹全國老齡辦等24個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見》，會同相關(guān)部門研究制定實(shí)施意見。貫徹《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》，大力支持社會力量舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，力爭社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)達(dá)5萬張。建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任險(xiǎn)制度，提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。加快農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級和農(nóng)村幸福院項(xiàng)目建設(shè)，爭取年末農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)法人登記率達(dá)到70%。推動建立全省80周歲及以上低收入老年人高齡津貼和困難老人護(hù)理補(bǔ)貼制度。加大培訓(xùn)力度，提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理服務(wù)水平。實(shí)施民政部部署的縣級兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)劃，加快市縣級社會(兒童)福利機(jī)構(gòu)功能化建設(shè)。

7、提高婚姻殯葬服務(wù)管理水平。進(jìn)一步加大婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)力度，適時(shí)開展收養(yǎng)評估試點(diǎn)工作。貫徹落實(shí)好中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》，出臺我省貫徹意見。試點(diǎn)與司法機(jī)關(guān)協(xié)同執(zhí)法模式，妥善處理違規(guī)土葬事件，遏制散埋亂葬、修建大墓豪華墓等行為，鞏固殯葬成果。加強(qiáng)殯葬服務(wù)收費(fèi)管理。推進(jìn)城鄉(xiāng)公益性墓葬設(shè)施建設(shè)，全面推行惠民殯葬政策，提高困難群體殯葬基本服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼。

8、大力提升福彩發(fā)行管理水平。堅(jiān)持“安全運(yùn)行、健康發(fā)展”方針，構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的福彩銷售管理體制機(jī)制，建立質(zhì)量第一的整體市場營銷管理體系，促進(jìn)福彩銷售再創(chuàng)佳績。加強(qiáng)福彩公益金使用效果宣傳，著力打造福彩公益品牌形象。

9、大力推動慈善事業(yè)發(fā)展。大力弘揚(yáng)慈善文化，不斷提高公民慈善意識。加強(qiáng)各級慈善組織自身建設(shè)，促進(jìn)公益慈善組織發(fā)展，積極吸納慈善公益捐助力量，支持慈善事業(yè)發(fā)揮扶貧濟(jì)困積極作用，鼓勵(lì)企業(yè)和團(tuán)體及組織興辦公益事業(yè)。加強(qiáng)和創(chuàng)新慈善超市建設(shè)。

10、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理和懲防體系建設(shè)。進(jìn)一步抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改措施的落實(shí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作，深入開展民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范創(chuàng)建活動，樹立民政為民務(wù)實(shí)清廉良好形象。

11、繼續(xù)推進(jìn)民政法規(guī)創(chuàng)制工作。繼續(xù)加強(qiáng)民政法制建設(shè)，爭取省政府頒發(fā)《xx省實(shí)施自然災(zāi)害救助條例辦法》，爭取省人大常委會修訂《安徽省實(shí)施〈老年人權(quán)益保障法〉辦法》。繼續(xù)推進(jìn)政策創(chuàng)制，爭取省委省政府出臺《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全省民政工作的意見》，爭取省委辦公廳、省政府辦公廳出臺《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)治理完善居民自治的若干意見》、《關(guān)于建立救助申請家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制的指導(dǎo)意見》等。

12、進(jìn)一步加強(qiáng)民政人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化干部人事制度改革。加大民政行業(yè)技能培訓(xùn)力度，做好標(biāo)準(zhǔn)化研究。組織開展民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能競賽。貫徹落實(shí)《關(guān)于建立救助申請家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制加強(qiáng)基層社會救助能力建設(shè)的通知》精神，建立健全基層民政隊(duì)伍，提升為民服務(wù)能力。

13、不斷提升服務(wù)保障能力。加強(qiáng)理論研究和研究成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，強(qiáng)化輿情監(jiān)測和信息宣傳工作。按照屬地管理原則,督促各地全面落實(shí)民政系統(tǒng)安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任追究制。提高民政民生工程推進(jìn)服務(wù)保障能力，強(qiáng)化民政資金項(xiàng)目管理績效評價(jià)，確保資金使用安全規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施廉潔高效。完善民政規(guī)劃實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)測評估機(jī)制。做好“”xx省民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制前期工作。注重提質(zhì)增效，完善支持廳屬單位發(fā)展工作機(jī)制。大力推進(jìn)民政信息化進(jìn)程，加快民政業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合平臺建設(shè)，制定全省民政系統(tǒng)信息化建設(shè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇3】

一、現(xiàn)狀

現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)是統(tǒng)帳結(jié)合，新人養(yǎng)舊人、后人養(yǎng)前人的非積累方式的現(xiàn)收現(xiàn)支的保險(xiǎn)制度。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個(gè)人)的繳費(fèi)維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?，F(xiàn)行的社會保險(xiǎn)制度是分散的、零碎的，同一險(xiǎn)種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險(xiǎn)制度與之相適應(yīng)。但這種現(xiàn)狀與社會保險(xiǎn)大社會的大數(shù)法則不相適應(yīng)，弱化了基金的支撐和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。

二、面對

現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇，但必須科學(xué)地、客觀地去面對。在改革、創(chuàng)新層面上，應(yīng)做到幾個(gè)考慮：既要調(diào)整原有的制度結(jié)構(gòu)，又要建立新的制度體系;既要考慮利益統(tǒng)籌和制度統(tǒng)一，又要考慮制度條件中的種種不平衡;既要考慮現(xiàn)實(shí)可行性，又要估量未來趨勢;既要考慮國家的意志(政策)，又要考慮民眾的感受;既要考慮制度的持續(xù)性，又要考慮對象的承受力。破與立、統(tǒng)與分、現(xiàn)實(shí)與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又有技術(shù)層面的，該如何選擇，在設(shè)計(jì)未來時(shí)，既要以科學(xué)的態(tài)度，又要以求實(shí)的精神進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

三、思考(建議)

(一)解決歷史遺留問題，參照國有集體“早離”人員的補(bǔ)繳費(fèi)辦法，研究加快出臺地方政策，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的“早離”人員、沒有養(yǎng)老保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)居民，以及不符合養(yǎng)老條件的參保人的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，解其老有所養(yǎng)，促進(jìn)社會和諧。

(二)研究加快建立全市統(tǒng)一的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，條件具備時(shí)向城鄉(xiāng)一體化過渡，此前可把多元化養(yǎng)老保險(xiǎn)相應(yīng)并入農(nóng)村、或城鎮(zhèn)的保險(xiǎn)制度，以增強(qiáng)基金后勁。

(三)研究出臺辦法，各險(xiǎn)種實(shí)現(xiàn)真正意義的市級統(tǒng)籌，實(shí)施六個(gè)統(tǒng)一，可從全市統(tǒng)籌時(shí)點(diǎn)起，實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一籌集上劃，統(tǒng)一調(diào)劑使用，以緩解基金支付風(fēng)險(xiǎn)。

(四)究加快整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策，并軌相關(guān)制度，全面推進(jìn)全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

(五)加快對各險(xiǎn)種市級統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法的研究制定，實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)范管理。

(六)加大推進(jìn)離退休人員社區(qū)管理工作力度，原政策可作適當(dāng)修改、完善，進(jìn)入門檻可適當(dāng)降低，并爭取財(cái)政的適當(dāng)投入支持。

(七)加大擴(kuò)面征繳工作力度，聯(lián)系地稅、工商等部門，發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動機(jī)制，調(diào)動職能部門積極性，并應(yīng)爭取財(cái)政部門對社保基金的預(yù)算投入，以實(shí)現(xiàn)全市的統(tǒng)籌基金的當(dāng)期平衡。

(八)盡快研究社保內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的配置，按程序選配好熟悉業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)、干部群眾公認(rèn)的科級干部，以便開展相關(guān)工作。

四、經(jīng)辦

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作，要做好執(zhí)法、做好經(jīng)辦、做好管理、做好服務(wù)為主責(zé)。要加強(qiáng)經(jīng)辦能力建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和辦事效率。

基金管理科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外，要確保地稅征收、社保經(jīng)辦的待遇支付、財(cái)政部門的專戶管理的整個(gè)環(huán)節(jié)的順暢，要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)帳、定期對帳、真實(shí)核算，做到帳帳相符、帳款相符、帳實(shí)相符，確?；鹪谡麄€(gè)運(yùn)作過程的安全和完整;要盡快研究制定出臺各險(xiǎn)種市級統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法，并組織實(shí)施;要配合做好各險(xiǎn)種改革完善的相關(guān)測算工作;要配合做好擴(kuò)面征收的有關(guān)測算和進(jìn)度的申報(bào)工作;研究構(gòu)建基金管理上移、服務(wù)下沉和市級統(tǒng)籌后的基金征收、支付、結(jié)算平臺。

(一)征管科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外，要加大對歷史數(shù)據(jù)的清理力度，做好經(jīng)常性補(bǔ)缺、補(bǔ)漏、缺什么、補(bǔ)什么，錯(cuò)什么、糾正什么，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整、安全、適時(shí)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量;會同相關(guān)科室研究社會保障卡的內(nèi)函和應(yīng)用，市直機(jī)關(guān)公務(wù)員參保對帳折要盡快完成。

(二)養(yǎng)老待遇科除辦理好正常業(yè)務(wù)外，要配合做好退休人員社區(qū)管理服務(wù)工作，做好退休待遇的年度調(diào)整工作，研究提出退休待遇的公平差異的相關(guān)問題，完善政策的建議意見報(bào)上級決策。

(三)綜合調(diào)研科除了做好正常業(yè)務(wù)工作外，要及時(shí)處理好參保人信件和上訪工作，做好社保內(nèi)部控制和稽核工作。社保相關(guān)的問題、改革、創(chuàng)新的綜合調(diào)研。

(四)視同繳費(fèi)年限審核組要加快原固定工視同繳費(fèi)年限的審核和“早離”人員的補(bǔ)繳審核辦理工作，爭取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)“早離”人員等的補(bǔ)繳費(fèi)的審核辦理工作。

(五)蓬江分局、江海分局以及各業(yè)務(wù)科室要研究提出和辦理兩區(qū)“經(jīng)辦服務(wù)下沉，基金管理上移”的相關(guān)工作。

(六)擬新成立的社保內(nèi)設(shè)三個(gè)科，按照職能、將迅速開展工作。另外圍繞省局要求，社保檔案管理明年要市級上省特級，縣(市)區(qū)級上省一級的達(dá)標(biāo)任務(wù)開展工作。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇4】

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《樂清市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理的實(shí)施意見》等文件要求，本著務(wù)實(shí)高效原則，開展校本研修各項(xiàng)活動，為創(chuàng)樂清市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校做好準(zhǔn)備。校本研修以集體備課、主題研究、有效解決、整體推進(jìn)為主要工作策略，以提高教師學(xué)料弄素養(yǎng)為主線，以構(gòu)建自主優(yōu)質(zhì)課堂為突破口，提高教育效益，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，主動發(fā)展的目的。

二、工作目標(biāo)

1.學(xué)生層面：加強(qiáng)九年級中考備戰(zhàn)意識;七、八年級，繼續(xù)增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識，形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，逐步培養(yǎng)“中考”意識，提高學(xué)習(xí)效率，提高整體成績。

2.教師層面：

(1)全面聽課，深入了解教師課堂教學(xué)能力，進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)常規(guī)。加強(qiáng)研究溫州中考政策，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，準(zhǔn)確定位教學(xué)范圍和難度。

(2)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教研組教研質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)合作共贏。開展有效集體備課活動，定期進(jìn)行教師教學(xué)理論培訓(xùn)，進(jìn)一步提升教師的教科研水平和課堂教學(xué)水平;

(3)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理，定期檢查教師的備課本、聽課本和學(xué)生作業(yè)本等內(nèi)容，促進(jìn)完善教師教學(xué)的考核工作。

三、具體工作要求和措施

1.開學(xué)初召開九年級中考復(fù)習(xí)動員大會。會議安排學(xué)校團(tuán)委書記、教師代表、學(xué)生代表發(fā)言、學(xué)生宣誓和教學(xué)副校長作動員講話。

2.通過全面聽課活動，了解教師課堂教學(xué)水平和課堂存在的問題，作一次課堂評價(jià)講座。在表揚(yáng)教師課堂具備的亮點(diǎn)基礎(chǔ)上，提出存在的問題，并探討解決的觀點(diǎn)和方法供教師參考，促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)水平。

3.集體備課活動

活動一：根據(jù)本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)，確定一個(gè)活動主題、中心發(fā)言人和一節(jié)公開課內(nèi)容、開課老師。圍繞主題和開課內(nèi)容展開討論如何備課(第一次磨課)。備課內(nèi)容包括：教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容、教法學(xué)法、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、拓展延伸、練習(xí)作業(yè)、板書設(shè)計(jì)等。教學(xué)過程特別要突出以學(xué)為主體，教為主導(dǎo)的自主合作探究模式。

備課要做到“五備”。備課程標(biāo)準(zhǔn)，教案必須符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求;備教材，要將教材內(nèi)容做深度整合，教師才能做到深度教學(xué)，學(xué)生才能做到深度學(xué)習(xí);備學(xué)生，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，了解學(xué)生知識智力水平，了解學(xué)生學(xué)習(xí)方法;備方法，做到教法學(xué)法兩同步。應(yīng)根據(jù)教學(xué)任務(wù)、教學(xué)目標(biāo)、教材特點(diǎn)以及學(xué)生年齡特點(diǎn)知識水平，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方法。學(xué)法應(yīng)與教法同步，在備教法同時(shí)，應(yīng)圍繞如何使學(xué)生積極主動地學(xué)好基礎(chǔ)知識，發(fā)展智力，培養(yǎng)能力來指導(dǎo)學(xué)法;備教具，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容要求，從實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用多媒體教學(xué)和自制教具相結(jié)合，使學(xué)生易懂易會。初二、初三教師要研究中考題目，適當(dāng)?shù)貍渲锌?，在平時(shí)教學(xué)中要學(xué)生明確中考的方向和思路。

開課老師，根據(jù)集體備課(第一次磨)討論結(jié)果，回去設(shè)計(jì)教案。活動二：第二次磨課，是根據(jù)開課老師的教案展開討論，堅(jiān)持以學(xué)生為主體，老師為主導(dǎo)的原則，進(jìn)行修改教案，形成二次教案。

活動三：研究課：教師上研究課要面向全體學(xué)生，要做到“三個(gè)為主”，即以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體、以訓(xùn)練為主線。切萬不能教師一言堂，新知識的引入，要設(shè)置學(xué)生感興趣的比較熟悉的事例、實(shí)驗(yàn)、舊知識，從中發(fā)現(xiàn)、歸納而生成新的問題，再由學(xué)生去探討、研究和解決問題，從而獲得新的知識點(diǎn)。也就是要重視獲得新知識的過程教學(xué)。教師講授要精簡，堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，教學(xué)的主旨突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，解決疑點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生思維能力和解決問題能力。教學(xué)語言做到精要、明白、易懂，并做到教法與學(xué)法同步進(jìn)行。板書設(shè)計(jì)要精練，字跡清晰，教態(tài)要自然，課堂教學(xué)氛圍要協(xié)調(diào)、和諧，師生互動要積極。

活動四：聽課、評課。 聽研究課是為了檢驗(yàn)這節(jié)集體備課形成的教案達(dá)到預(yù)期的效果?？疾旖處熱槍w備課形成的教案，根據(jù)實(shí)際學(xué)情，有否充分發(fā)揮極點(diǎn)，課堂學(xué)生的生成和預(yù)設(shè)不一致時(shí)，如何處理?有否做好應(yīng)變能力?等等。

老師的聽課肯定要熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)，教材教法，還要了解當(dāng)前的教改動態(tài)，做到有的放矢地聽課。為了達(dá)到聽課目的，聽課時(shí)要認(rèn)真做好記錄，并且填寫好統(tǒng)一印刷的課堂教學(xué)評價(jià)表，為做好評課分析和指導(dǎo)教學(xué)提供依據(jù)。

評研究課時(shí)，先由開課老師談?wù)剬@節(jié)課研究課實(shí)施后的感想。因?yàn)槭茄芯空n，是大家的智慧形成的結(jié)果，所以評課可以放開一點(diǎn)，分析深刻一點(diǎn)，特別是對情境的引入、預(yù)設(shè)的生成、教材的整合和自主探究等展開深度的研討，以達(dá)到集體備課之效果。

活動五：中心發(fā)言人，圍繞本次集體備課活動主題，作40分鐘的專題報(bào)告。先總結(jié)這次集體備課取得的成效和今后努力的方向。然后，圍繞這次活動的主題，談?wù)動嘘P(guān)自己的觀點(diǎn)和探討有效的方法，促進(jìn)教師學(xué)科素養(yǎng)快速提升之目的。

這樣活動，要求每學(xué)期至少兩次，教研組長適當(dāng)記錄活動過程的重點(diǎn)內(nèi)容，拍攝一些照片，建必要的檔案。

4.規(guī)范常規(guī)教學(xué)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

(1)加強(qiáng)對教研組活動的督查。要深入各教研組，對教師備課、聽課、學(xué)生作業(yè)的督查常態(tài)化，備課本、聽課本、作業(yè)本每半個(gè)月檢查考核一次，加大巡課制度，對教師出現(xiàn)的問題，及時(shí)指正。

(2)作業(yè)布置與批改檢查要落實(shí)到位。學(xué)生作業(yè)要及時(shí)，數(shù)量恰當(dāng)，確實(shí)讓作業(yè)成為鞏固知識、提升學(xué)生能力的手段。作業(yè)設(shè)計(jì)和批改必須做到“四精”，即精選、精講、精練、精批和“四必”即有留必收、有收必改、有改必評、有差必補(bǔ)，教研組組長是第一責(zé)任人，學(xué)校、年級組將定期對作業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查和檢查。教務(wù)處對上述教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，尤其要加強(qiáng)作業(yè)量的調(diào)查和通報(bào)。

(3)提高晚自習(xí)輔導(dǎo)效益。 教師首先管好自習(xí)課紀(jì)律，讓學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生自習(xí)狀態(tài)，杜絕傳紙條、小動作、看雜志等;其次教師根據(jù)不同學(xué)科、不同學(xué)生的身心特點(diǎn)，遵循規(guī)律，因材施教，抓好個(gè)性化指導(dǎo)工作;重視做好“培優(yōu)輔弱”工作，進(jìn)行分類指導(dǎo)，分層要求，落實(shí)結(jié)對幫扶的計(jì)劃。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇5】

時(shí)期既是十分難得的“黃金發(fā)展期”，又是不可忽視的“矛盾凸顯期”。從發(fā)展機(jī)遇看，世界經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持較快發(fā)展，國際產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的大趨勢不會改變；我國經(jīng)濟(jì)仍處在新一輪上升周期，國家積極實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略，將在發(fā)展政策、重大項(xiàng)目布局等方面向中部地區(qū)傾斜；省委、省政府明確提出中心城市帶動戰(zhàn)略和打造省會經(jīng)濟(jì)圈，對合肥的支持力度越來越大；作為首個(gè)國家科技創(chuàng)新型試點(diǎn)城市，將更加有利于借助創(chuàng)新的動力發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢；經(jīng)過多年的積累，我市已經(jīng)基本具備了跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，全市上下奮力崛起、勇當(dāng)先鋒的氛圍日漸濃厚，將為今后的發(fā)展提供強(qiáng)大動力。從面臨挑戰(zhàn)看，國際競爭、國內(nèi)區(qū)域競爭和產(chǎn)業(yè)競爭壓力加大；我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的深層次矛盾和問題將相互交織，形成更加復(fù)雜的制約因素。因此，我們必須搶抓一切發(fā)展機(jī)遇，主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，積極破解各種難題，奮力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆五中全會精神，按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以提升經(jīng)濟(jì)總量、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、提高人民生活水平為主線，大力實(shí)施工業(yè)立市、縣域突破、創(chuàng)新推動、東向發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在安徽崛起中勇當(dāng)先鋒，在中部崛起中爭先進(jìn)位，為在全省率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)建議為：地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長15．5％，力爭18％；財(cái)政收入年均增長15％；城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入年均分別增長11％和11．5％；全市萬元生產(chǎn)總值綜合能耗比2005年降低20％。經(jīng)過5年奮斗，把我市基本建設(shè)成經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá)、科教更加進(jìn)步、文化更加繁榮、社會更加和諧、生態(tài)更加良好、人民生活更加殷實(shí)的小康社會。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在實(shí)施規(guī)劃中，必須把握好以下幾個(gè)方面：——優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)支撐力，全面提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競爭力。強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位，集中優(yōu)勢資源，實(shí)施高強(qiáng)度投入，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，基本形成技術(shù)高新化、產(chǎn)業(yè)集群化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、資源集約化的現(xiàn)代制造業(yè)體系，建成國內(nèi)重要的先進(jìn)制造業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，增強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐作用，做大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞龍頭企業(yè)，培育中小企業(yè)集群。加快縣域工業(yè)化進(jìn)程，以工業(yè)園區(qū)為主要載體，圍繞城市支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)協(xié)作，錯(cuò)位發(fā)展，培育和形成各具特色的配套產(chǎn)業(yè)。積極培育鋪天蓋地的民營企業(yè)，大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動。強(qiáng)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對工業(yè)的支撐作用，以發(fā)展區(qū)域性要素市場中心為突破口，大力發(fā)展金融、物流、會展以及文化、旅游、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的互動發(fā)展。——統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快縣域經(jīng)濟(jì)突破，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。以發(fā)展為目標(biāo)，以提高農(nóng)民收入為核心，堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)，促進(jìn)城市生產(chǎn)要素、基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)新突破。在強(qiáng)化縣域工業(yè)的同時(shí)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、高效農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。培育綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場及各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、行業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織化、集約化、市場化程度。圍繞改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分類梯次推進(jìn)城鎮(zhèn)化，提升城鎮(zhèn)綜合承載能力，逐步形成以城市為核心、縣城為副中心、中心鎮(zhèn)為骨干、中心村為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)體系。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，建設(shè)與現(xiàn)代化大城市相適應(yīng)的社會主義新農(nóng)村。——以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，探索創(chuàng)新型城市發(fā)展道路，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式。以科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市建設(shè)為契機(jī)，發(fā)揮科教資源優(yōu)勢，推進(jìn)知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，逐步把合肥建設(shè)成為全國著名的科技創(chuàng)新型城市。深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會信息化，完善信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本建成電子商務(wù)應(yīng)用體系。以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源、能源綜合利用為重點(diǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建立健全節(jié)約型社會的體制和機(jī)制，形成節(jié)約型的增長方式。提倡清潔生產(chǎn)，倡導(dǎo)生態(tài)消費(fèi)，保護(hù)自然環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。——實(shí)施“東向發(fā)展”戰(zhàn)略，創(chuàng)新體制和機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展動力。立足“東向發(fā)展”，在思想觀念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素流動、基礎(chǔ)設(shè)施、體制機(jī)制等方面，實(shí)現(xiàn)與長三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的對接和互動發(fā)展。構(gòu)建社會化、市場化、現(xiàn)代化的招商機(jī)制，擴(kuò)大招商引資；完善貿(mào)易促進(jìn)體系和指導(dǎo)服務(wù)體系，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，支持和引導(dǎo)地方企業(yè)開拓國內(nèi)外市場，形成全方位、寬領(lǐng)域、多層次的大開放格局。堅(jiān)持以改革促發(fā)展，破除束縛發(fā)展的體制性障礙。推進(jìn)行政管理體制改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效能。深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革，引導(dǎo)非公有制企業(yè)制度創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。發(fā)展資本市場和產(chǎn)權(quán)市場，培育土地、技術(shù)和勞動力等要素市場，完善現(xiàn)代市場體系。——加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)與管理，提升形象，完善功能，增強(qiáng)城市輻射力。按照“世界眼光、國內(nèi)一流、合肥特色”的總體思路，以更高的起點(diǎn)、更大的手筆推進(jìn)城市規(guī)劃和建設(shè)。優(yōu)化城市功能分區(qū)，加快構(gòu)筑“1個(gè)主城、4個(gè)副中心、1個(gè)濱湖新區(qū)”的現(xiàn)代化大城市框架，逐步實(shí)現(xiàn)城市形態(tài)由單中心、高集聚向多中心、組團(tuán)式轉(zhuǎn)變，由“環(huán)城時(shí)代”向?yàn)I湖、臨江城市的演變，努力打造獨(dú)具魅力的現(xiàn)代化濱湖城市。加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成合寧、合武高速鐵路、合肥鐵路樞紐改造和合淮阜、合六、環(huán)城高速公路建設(shè)，建成合肥新港集裝箱碼頭，基本建成合肥新機(jī)場。構(gòu)建城市快速通道，建設(shè)大運(yùn)量的快速公共交通系統(tǒng)，形成立體通暢的交通網(wǎng)絡(luò)體系。完善水、電、熱、氣等設(shè)施，提高城市保障能力。圍繞創(chuàng)建國家生態(tài)型園林城市、國家環(huán)保模范城市和人居環(huán)境最佳城市，實(shí)施高品位綠化，控制污染物排放，強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)，改善環(huán)境質(zhì)量，構(gòu)建環(huán)境友好型社會。——堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)社會建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會。統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)，整合社會各類資源，全面加強(qiáng)社會建設(shè)。推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展，鞏固擴(kuò)大義務(wù)教育成果，大力發(fā)展職業(yè)教育，逐步建立各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的國民教育體系。實(shí)施“文化強(qiáng)市”戰(zhàn)略，建設(shè)區(qū)域性文化中心城市。健全疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系和衛(wèi)生監(jiān)督管理體系，建立比較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。完善就業(yè)服務(wù)體系，建立促進(jìn)擴(kuò)大就業(yè)的有效機(jī)制。更加注重社會公平，完善收入分配制度。健全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會保障體系和城鄉(xiāng)特殊困難群體社會救助體系，逐步提高最低生活保障和最低工資標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決低收入群眾的住房、醫(yī)療和子女就學(xué)等困難問題。完善社會管理體系，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化政府預(yù)警與應(yīng)急管理體系建設(shè)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)社會治安綜合治理，深入推進(jìn)“平安合肥”建設(shè)。正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，完善社會利益協(xié)調(diào)和社會矛盾排查調(diào)處機(jī)制。推進(jìn)政府、企業(yè)、個(gè)人信用建設(shè)，建設(shè)“信用合肥”。加強(qiáng)民族宗教工作。加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)，使國防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞創(chuàng)建全國文明城市，深入開展群眾性精神文明活動，形成積極健康、奮發(fā)向上的社會風(fēng)尚，為推進(jìn)跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。2006年的主要工作2006年是開局之年，切實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，對于順利實(shí)施規(guī)劃具有十分重要的意義。我們要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”這個(gè)主題，采取強(qiáng)力措施，突出工作重點(diǎn)，努力在推動跨越式發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。2006年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)測指標(biāo)建議為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長16％；財(cái)政收入增長15％；固定資產(chǎn)投資增長25％；實(shí)際利用外資增長23％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長11％和10％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4．5％；人口出生率控制在12‰。圍繞以上目標(biāo)，著重抓好以下工作：（一）全面實(shí)施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略，加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真落實(shí)《優(yōu)先加快工業(yè)發(fā)展行動綱要》，出臺《加快新型工業(yè)化發(fā)展若干政策》及目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法，組織開展“加快工業(yè)發(fā)展年”活動。實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，制定加快發(fā)展的政策和措施。支持支柱產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，突出發(fā)展汽車、裝備制造、家用電器、化工、新材料、電子信息及軟件、生物醫(yī)藥、食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工等8大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，新增產(chǎn)值超百億元工業(yè)企業(yè)1戶、超50億元2戶。大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類資本投入工業(yè)，確保完成工業(yè)投資120億元，力爭完成140億元，重點(diǎn)推進(jìn)“121”工程，實(shí)施好化工企業(yè)搬遷改造、聯(lián)合利華工業(yè)園、江汽轎車、美的、天威保變、樂凱工業(yè)園、佳通全鋼子午胎等一批重大項(xiàng)目，提升工業(yè)整體競爭力。出臺《工業(yè)產(chǎn)業(yè)空間布局導(dǎo)向目錄》，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理分工。加強(qiáng)中小企業(yè)、民營企業(yè)社會服務(wù)體系建設(shè)，扶持一大批“專、精、新、特”中小企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，以信息化帶動工業(yè)化，依靠科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，廣泛推廣清潔生產(chǎn)模式，突出抓好鋼鐵、化工、建材等高能耗行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作，加快節(jié)能省地型住宅產(chǎn)業(yè)、農(nóng)作物秸稈綜合利用等工程建設(shè)。（二）大力實(shí)施縣域經(jīng)濟(jì)突破，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。圍繞中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，以規(guī)劃示范、村鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)、公用事業(yè)和文明創(chuàng)建為抓手，全面啟動新農(nóng)村建設(shè)。按照實(shí)施縣域突破戰(zhàn)略的要求，加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，不斷壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。堅(jiān)持以工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇6】

一、制定方法措施，完善考核辦法

1、在20xx年的工作基礎(chǔ)上，對130家參保單位逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查研究，全面掌握單位機(jī)構(gòu)編制，在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費(fèi)水平、資金來源渠道及欠費(fèi)原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在此基礎(chǔ)上成立20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)與各科室簽定目標(biāo)任務(wù)書實(shí)行一票否決制，明確任務(wù)和責(zé)任，將基金征繳工作任務(wù)量化分解責(zé)任到人，實(shí)行全員目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)明確獎(jiǎng)懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)行一日一匯報(bào)、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)及時(shí)處理，每周一下午召開征繳工作例會，認(rèn)真聽取同志們匯報(bào)和意見，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比，并公布進(jìn)展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性。

二、強(qiáng)化稽核確保養(yǎng)老保險(xiǎn)金應(yīng)收盡收

為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收，做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善，規(guī)章制度健全，基金運(yùn)性良好，強(qiáng)化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急?；斯ぷ骺梢灾v是社保機(jī)構(gòu)固根本、管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施是規(guī)范管理強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳、增強(qiáng)基金支付能力的需要，也是管好用好、維護(hù)廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負(fù)責(zé)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行稽核工作。

一是稽核參保單位實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費(fèi)。二是稽核離退休人員死亡不報(bào)虛報(bào)和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時(shí)核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實(shí)地核實(shí)并立即糾正，對少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人員工資基數(shù)的要按重新核實(shí)的繳費(fèi)基數(shù)予以補(bǔ)繳，對死亡不報(bào)、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確?；鸬呐堋⒚?、滴、漏。

三、積極協(xié)商，爭取保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向各勞動保障事務(wù)所延伸

根據(jù)我處的實(shí)際工作情況，為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務(wù)，緊緊圍繞局黨組工作目標(biāo)的安排，依托強(qiáng)有力的各勞動保障事務(wù)所，在催繳及征繳機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面，在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸，同時(shí)開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險(xiǎn)金的稽核工作。

四、管好用好基金確?；鹑藛T安全

養(yǎng)老保險(xiǎn)金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務(wù)院對社?；鸬陌踩詥栴}高度重視，管好基金不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)問題、也是個(gè)政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理，并結(jié)合我處的工作實(shí)際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長效機(jī)制。

五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)發(fā)揮整體效應(yīng)

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生力量，首先我們班子能搞好團(tuán)結(jié)，大家要有團(tuán)結(jié)的意識，維護(hù)勞動保障部門的整體形象，要強(qiáng)化集體主義觀念，在工作中注意溝通協(xié)調(diào)，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強(qiáng)信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強(qiáng)協(xié)作意識，配合意識，并要求每個(gè)班子成員都要嚴(yán)格要求自己，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實(shí)際行動落實(shí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，使保險(xiǎn)處的工作在新的一年里有一個(gè)新的開端和起色。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇7】

一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問題，引導(dǎo)他們?yōu)開_經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。

二是落實(shí)__省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對口的院校合作，如__建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實(shí)踐活動，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計(jì)劃__，__月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。

五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過評選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動，對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳人才在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的作用，提高對企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇8】

20xx年，我縣民政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級民政部門的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞大局，切實(shí)履行改善民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利的基本職責(zé)，解放思想，深化改革，實(shí)現(xiàn)了民政事業(yè)新發(fā)展。

1、村委會換屆選舉工作率先全市完成。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，我縣從11月開始進(jìn)行第*屆村委會換屆試點(diǎn)工作。截止今年**月**日，我縣率先全市完成村委會換屆選舉工作，全縣***個(gè)村全部完成了村委會換屆任務(wù)，換屆率達(dá)100%。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作率先全市完成。作為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的唯一試點(diǎn)縣，我縣在全市率先完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作。根據(jù)市委城鎮(zhèn)總體布局和**縣域總體規(guī)劃，結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀要求，將原有的**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為“*鎮(zhèn)*鄉(xiāng)”，整個(gè)調(diào)整工作科學(xué)、有序、平穩(wěn)。

3、社區(qū)建設(shè)工作走在全市前列。出臺了《關(guān)于建立健全農(nóng)村新社區(qū)管理服務(wù)體制的實(shí)施意見(試行)》及《**縣農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作方案》，試點(diǎn)社區(qū)——**社區(qū)于*月*日正式掛牌成立并積極開展便民服務(wù)工作。目前我縣**個(gè)新社區(qū)中，建立組織架構(gòu)、落實(shí)人員的**個(gè)，落實(shí)辦公場所的**個(gè)，建立便民服務(wù)中心的**個(gè)，已掛牌運(yùn)行的**個(gè)，新社區(qū)建設(shè)進(jìn)度走在全市前列。同時(shí)，完成了對省市示范點(diǎn)的檢查驗(yàn)收工作和20xx年度**個(gè)農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)任務(wù)。

1、殯葬改革工作進(jìn)一步深入。20xx年主要做了以下三個(gè)方面工作：一是長效管理機(jī)制得到強(qiáng)化。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)殯葬改革巡防隊(duì)。巡防隊(duì)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)精干人員組成，專職負(fù)責(zé)本轄區(qū)的殯葬管理工作，定期開展巡查;建立了殯葬管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。由縣殯葬管理所、規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)、各城管中隊(duì)以及國土、林業(yè)等部門人員組成的行政執(zhí)法隊(duì)伍，共同協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抓好殯葬行政執(zhí)法工作;建立了縣喪葬陋習(xí)整治聯(lián)合執(zhí)法工作組。從縣公安、交警、運(yùn)管部門及大峃鎮(zhèn)城管中隊(duì)等部門抽調(diào)人員組成，具體負(fù)責(zé)縣城的喪葬陋習(xí)整治以及全縣喪葬陋習(xí)整治的巡查督導(dǎo)工作。二是社會輿論環(huán)境得到強(qiáng)化。緊緊抓住平安清明創(chuàng)建、殯葬系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、殯葬改革專項(xiàng)整治月活動三個(gè)平臺，通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒介，綜合運(yùn)用標(biāo)語、橫幅、通告、宣傳車等方式進(jìn)行全方位、多角度的宣傳引導(dǎo)，在全縣形成強(qiáng)大的輿論聲勢，營造濃厚的工作氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*次專項(xiàng)宣傳活動，共印發(fā)通告****份、倡議書****份，在縣城懸掛橫幅**條，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府掛貼標(biāo)語***余條，出動宣傳車**天次，并在電視上連續(xù)宣傳**天。三是具體任務(wù)落實(shí)得到強(qiáng)化。堅(jiān)持以服務(wù)促改革、以督查促落實(shí)、以整治促深化，狠抓四項(xiàng)工作落實(shí)：狠抓平安清明創(chuàng)建。制定《清明節(jié)祭掃突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，雇用民工在私墳集散地發(fā)放宣傳單，發(fā)動村兩委干部、老協(xié)人員上山維持祭掃秩序。檢查指導(dǎo)**座公墓單位做好群眾祭掃安保工作。在多處設(shè)立臨時(shí)觀測點(diǎn)，掌握祭掃動態(tài)，確保安全;狠抓青山白化治理。扎實(shí)貫徹執(zhí)行“半月一督查、一月一通報(bào)”制度，切實(shí)抓實(shí)“一沿三區(qū)”巡查和違法翻修、新建私墳的整治。20xx年共組織***人次，下鄉(xiāng)**天次，依法整治非法翻修、新建的私墳**座;狠抓生態(tài)墓地建設(shè)。扎實(shí)做好墓地的選址工作。積極推進(jìn)大峃鎮(zhèn)鶴東村生態(tài)墓地樣板建設(shè)。完成移墳?zāi)沟卣撟C，并進(jìn)入審批階段;狠抓喪葬陋習(xí)整治。20xx年，管理縣城喪事活動**起，有力遏制了縣城喪事大操大辦的反彈。在強(qiáng)化縣城喪葬陋習(xí)整治的同時(shí)，又組織聯(lián)合執(zhí)法組工作員先后三次督導(dǎo)**、**等地的喪葬陋習(xí)整治工作，鞏固了喪葬陋習(xí)整治成果。

2、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步完善。建立了縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心和**家鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院提升改造三年規(guī)劃，計(jì)劃總投資額為****萬元，利用三年時(shí)間新建*所中心敬老院(正進(jìn)行選址或征地等前期工作)，改擴(kuò)建*所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院(其中，**、**敬老院正在建設(shè)當(dāng)中)。爭取資金***萬元，建設(shè)縣社會福利中心，目前已完成地質(zhì)勘探和建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。對已建設(shè)完成的***家農(nóng)村社區(qū)“星光老年之家”開展“回頭看”，指導(dǎo)開展為老養(yǎng)老服務(wù)。在上級的補(bǔ)助基礎(chǔ)上加大對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助力度，支持和鼓勵(lì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。目前，*****項(xiàng)目已在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，建成后預(yù)計(jì)床位數(shù)達(dá)***張。

1、社會救助方面。一是城鄉(xiāng)最低生活以及殘疾人基本生活保障工作不斷規(guī)范。將城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)從每月***元提高到***元，農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)從每月***元提高到***元。20xx年，新增低保對象***戶***人,注銷***戶***人，現(xiàn)納入低保救助****戶*****人，支出保障金***萬元。城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保對象月人均補(bǔ)差分別為***元和***元，分別占城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的**%和**%。為****名重度殘疾人發(fā)放救助金***萬元。發(fā)放低保人員物價(jià)補(bǔ)貼***萬元。

二是集中供養(yǎng)成果得到鞏固。目前，我縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院**所，床位數(shù)***張，農(nóng)村五保對象***人，城鎮(zhèn)“三無”人員*人。其中農(nóng)村五保集中供養(yǎng)對象***人，戶院掛鉤對象**人，集中供養(yǎng)率達(dá)到**%;城鎮(zhèn)“三無”人員*人，集中供養(yǎng)*人，集中供養(yǎng)率達(dá)到***%。

三是社會醫(yī)療救助水平不斷提高。及時(shí)修改了《**縣困難群眾醫(yī)療救助辦法》，積極開展門診救助和即時(shí)結(jié)報(bào)工作。按人均*元標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)醫(yī)療救助專項(xiàng)資金***萬元，發(fā)放救助金***萬元，救助***人次。

四是救災(zāi)救濟(jì)工作扎實(shí)開展。完成了全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和***個(gè)行政村自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作。建立了局自然災(zāi)害緊急救助應(yīng)急指揮中心。發(fā)放春荒救災(zāi)資金和其他救災(zāi)款***萬元、棉被****套。為***名社救定補(bǔ)對象的發(fā)放補(bǔ)助資金**萬元。

五是慈善事業(yè)繼續(xù)拓展。積極開展“慈善一日捐”活動，累計(jì)接收各類慈善捐款**萬元，其中定向捐款**萬元,并通過開展助困、助學(xué)、助醫(yī)、助孤、助殘、慈善門診、復(fù)明工程和節(jié)日慰問等工作，支出救助資金***萬元，惠及****名困難群眾。

六是流浪乞討人員救助管理得到加強(qiáng)。及時(shí)升級救助管理信息系統(tǒng)，20xx年，共救助流浪乞討人員***人。

3、優(yōu)撫雙擁安置方面。一是認(rèn)真落實(shí)撫恤優(yōu)待工作。20xx年為各類優(yōu)撫對象發(fā)放定期撫恤補(bǔ)助資金***萬元。發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金**萬元。二是扎實(shí)推進(jìn)雙擁工作。在春節(jié)期間，為重點(diǎn)優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金**多萬元，慰問物資*****份。三是繼續(xù)做好退伍安置工作。完成了退役士兵檔案的接收、審查、登記及辦理退役士兵落戶手續(xù)等工作，共接收退役士兵***名。

4、專項(xiàng)社會事務(wù)管理和服務(wù)方面。一是村務(wù)公開和民主管理工作得到加強(qiáng)。多次組織人員對村務(wù)公開和民主管理達(dá)標(biāo)村進(jìn)行明查暗訪，實(shí)行動態(tài)管理，有效地鞏固了達(dá)標(biāo)村的建設(shè)成果。截至目前，全縣共有***個(gè)建制村達(dá)到村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率為98%。加大“難點(diǎn)村”的治理力度，全部完成我縣*個(gè)“難點(diǎn)村”的治理工作，治理率達(dá)100%。

二是全面開展社會組織年檢工作，積極配合財(cái)政局做好社會組織小金庫治理。

三是行政區(qū)劃地名工作進(jìn)一步完善。完成地名普查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制訂，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)等工作，并于*月**日召開地名普查動員會，全面部署下階段的普查工作。完善城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)制作安裝街路標(biāo)志牌**塊、樓門牌****塊。完善電子地圖的網(wǎng)上地名信息查詢服務(wù)，及時(shí)更新“**縣區(qū)劃地名網(wǎng)”內(nèi)容。加強(qiáng)數(shù)字地名工作，采集錄入的地名數(shù)據(jù)*條。規(guī)范地名命名更名程序，命名道路名稱*條，命名住宅區(qū)*個(gè)。做好地名證明服務(wù)工作，出具門牌證****余份。開展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動，協(xié)同**市、**縣、**縣民政局對界線界樁開展聯(lián)檢工作。

四是婚姻收養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范。依法完成結(jié)婚登記****對、離婚登記***對、補(bǔ)領(lǐng)婚姻證件***本、出具無婚姻記錄證明****份，登記合格率保持100%。配合婦幼保健所完成婚、孕檢****人。

20xx年，民政工作任務(wù)非常繁重，時(shí)間非常緊迫。我們將繼續(xù)保持振奮的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，按照年初確定的工作目標(biāo)和要求，著力抓好“526”工程，即建設(shè)五項(xiàng)工程、推進(jìn)兩項(xiàng)工作和完善六大體系，確保圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升工程，完成**、**敬老院改造提升;做好**、**中心敬老院的征地和設(shè)計(jì)等前期工作;繼續(xù)做好殯儀館遷建的前期工作;動工興建縣福利中心大樓。

1、完成低保提標(biāo)擴(kuò)面工作。增加安排資金***萬元，將原農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)每月***元提高到每月***元，并將全縣人均家庭收入低于****元的困難群眾納入最低生活保障范圍。

2、完成第*次地名普查的階段任務(wù)。在年底前完成地名調(diào)查和資料整理匯總，進(jìn)行成果驗(yàn)收和上報(bào)，建立地名信息數(shù)據(jù)庫。

1、著眼保障困難群眾基本生活，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系。加快建立起以城鄉(xiāng)最低生活保障為基礎(chǔ)，以醫(yī)療、住房、教育、就業(yè)、司法等專項(xiàng)救助為輔助，以其他救助、救濟(jì)和社會幫扶為補(bǔ)充的新型社會救助體系。健全最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制，建立低收入家庭收入核定工作信息平臺;提高醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)，完善“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù);不斷完善災(zāi)害應(yīng)急救助體系建設(shè)，編制完成村級應(yīng)急救助預(yù)案，完善避災(zāi)場所建設(shè)，積極構(gòu)建災(zāi)家防災(zāi)、災(zāi)中避災(zāi)、災(zāi)后救災(zāi)的綜合性應(yīng)急救助體系。

2、著眼提高全民福利水平，進(jìn)一步完善新型社會福利體系。努力加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，研究制定縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)基本規(guī)范;加快縣社會福利中心建設(shè)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造提升。完成建星光老年之家50家的建設(shè)任務(wù)，并做好巨嶼鎮(zhèn)花前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站示范點(diǎn)的建設(shè)，擴(kuò)大社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的覆蓋面和受益面。進(jìn)一步提升老齡工作水平，確保試點(diǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

3、著眼推進(jìn)基層民主管理，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社區(qū)管理體系。完善配套政策制度，加大落實(shí)力度。總結(jié)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，并以“轉(zhuǎn)、并、聯(lián)”的方式，全面開展農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，大力提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)水平。強(qiáng)化基層民主政治建設(shè)，加強(qiáng)村務(wù)公開和民主管理的制度化、規(guī)范化和程序化。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)公開網(wǎng)上公開工作人員，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入公開，及時(shí)開展督查活動。

4、著眼夯實(shí)和諧社會建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善社會組織管理體系。積極推進(jìn)管理工作創(chuàng)新，繼續(xù)做好社會組織年檢及小金庫治理工作。

5、著眼增進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步完善雙擁優(yōu)撫安置體系。以維護(hù)優(yōu)撫對象合法權(quán)益為重點(diǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策，著力解決好優(yōu)撫對象生活、醫(yī)療難點(diǎn)問題，確保優(yōu)撫對象群體的穩(wěn)定。加強(qiáng)退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，推進(jìn)轉(zhuǎn)業(yè)士官安置制度改革和創(chuàng)新，制定出臺轉(zhuǎn)業(yè)士官自主擇業(yè)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步規(guī)范和執(zhí)行考試考核安置進(jìn)事業(yè)編制與自謀職業(yè)相結(jié)合的辦法。

6、著眼增強(qiáng)服務(wù)社會功能，進(jìn)一步完善公共事務(wù)管理服務(wù)體系。一是加強(qiáng)殯葬行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，提升殯儀服務(wù)質(zhì)量，樹立殯葬行業(yè)的新形象。建立縣殯葬協(xié)會，初步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，行業(yè)自我負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會共同支持”的殯葬事業(yè)發(fā)展新格局。推進(jìn)殯儀服務(wù)進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作，為建立覆蓋城鄉(xiāng)的殯葬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)積累經(jīng)驗(yàn)。積極開展公墓服務(wù)價(jià)格整治活動。以制度為抓手，著力推進(jìn)責(zé)任殯葬系統(tǒng)建設(shè)。堅(jiān)決杜絕遺體土葬和骨灰裝棺再葬，保持遺體火化率100%。全面防止私墳翻建現(xiàn)象，鞏固省道、縣道無墳化成果，墳?zāi)怪卫砺蔬_(dá)到80%以上。嚴(yán)格生態(tài)墓地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)墓地行政村覆蓋率擴(kuò)大到84%以上，綠化覆蓋率提高到74%以上。大力推進(jìn)喪葬陋習(xí)整治，加強(qiáng)文明殯葬新風(fēng)建設(shè)，群眾對殯葬改革工作的滿意率達(dá)到85%以上。繼續(xù)做好行政區(qū)劃調(diào)整后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和為民便民服務(wù)工作。二是加強(qiáng)行政區(qū)域區(qū)域界線管理，按照省、市的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好**縣和平陽縣界線界樁聯(lián)合檢查工作。進(jìn)一步實(shí)施地名公共服務(wù)工程，構(gòu)建社會化服務(wù)平臺，建設(shè)便民為民服務(wù)網(wǎng)站。充實(shí)完善地名數(shù)據(jù)庫信息。繼續(xù)做好城市地名規(guī)劃和地名命名工作。三是繼續(xù)開展對婚姻登記規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范登記制度，優(yōu)化登記服務(wù)。

單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃通用

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單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3、在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!

(附言：財(cái)務(wù)工作不像銷售工作，可以有很漂亮的業(yè)績讓老板青睞，但公司的財(cái)務(wù)工作做不好，企業(yè)無法穩(wěn)定的發(fā)展，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作直接對接稅務(wù)銀行，對于一個(gè)好財(cái)務(wù)來說，能保證公司財(cái)務(wù)事務(wù)一切正常不出問題，這本身就是一個(gè)漂亮的業(yè)績了，蝶友財(cái)務(wù)祝財(cái)務(wù)同行年底收到大大的年終獎(jiǎng)

單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作

會計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會計(jì)制度要求辦理一切會計(jì)業(yè)務(wù)。

1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，對新購、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本最優(yōu)化。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

全體財(cái)會人員積極參加會計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財(cái)會軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。

在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)

1主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。

一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù);

二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的'中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

(1)職工思想教育方面：

一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。

二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。

三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：

一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);

二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。

三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計(jì)制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。

會計(jì)監(jiān)督。會計(jì)監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

一、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。

二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。

四、強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。按照國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》及《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會計(jì)制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會計(jì)工作秩序規(guī)范有序，會計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立成本計(jì)算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。

六、提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)特?cái)M訂公司20xx年財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。財(cái)務(wù)人員在參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

以上就是我對于20xx年工作情況的計(jì)劃。總的來說，在新的一年里，我將繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)商活動的反映、監(jiān)督，那么財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃如何寫呢?下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的“集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”，歡迎參閱，內(nèi)容僅供參考。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好集團(tuán)今年財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管 理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000 質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，XX銷售與XX經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到 進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和XX進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶， 大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三) 繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好集團(tuán)的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與 指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的'任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力，主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

新年過后作為公司的財(cái)務(wù)工作人員又開始準(zhǔn)備新的工作計(jì)劃，以我熟悉的工作經(jīng)驗(yàn)，面對公司年度工作目標(biāo)，今年我要求自己做好以下幾方面工作!

第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng) 工作計(jì)劃 ，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

xx年，我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我公司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。

單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

一、參加財(cái)務(wù)人員繼承教導(dǎo)

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼承教導(dǎo)，然則年11月底，繼承教導(dǎo)課本全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新宣布看護(hù)布告：20xx年財(cái)務(wù)大將有大的更改，實(shí)行《新管帳準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切環(huán)抱這次革新展開工作，由唯緊張的是這次革新對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼承教導(dǎo)，了解新準(zhǔn)則體系框架，控制和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處置懲罰和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

參加繼承教導(dǎo)后，陳訴請示學(xué)習(xí)環(huán)境申報(bào)。

二、增強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際環(huán)境，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處置懲罰好同其他部門的和諧關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。

依照財(cái)務(wù)制度，解決現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，盡力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)施展真正的作用，為公司提供財(cái)力上的包管。增強(qiáng)各類費(fèi)用開支的核算。實(shí)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，全表，月初前報(bào)交總司理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)明金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公做事，做出楷模。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意步伐

要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用節(jié)制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、康健化，更能相符公司成長的方式。

單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布部門財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫，更多部門財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本計(jì)劃控制，各部門的費(fèi)用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤化。

一、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。（備有附件，已交人事部）

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。做好財(cái)務(wù)檔案管理。

4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。

5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作。

二．財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的.原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項(xiàng)費(fèi)用的開支（汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等）實(shí)行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報(bào)總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日結(jié)束。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)！

單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

XX年是xxx發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作，特定本計(jì)劃。

一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動資金管理提出了更高要求。06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。06年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的'原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階。06年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本計(jì)劃控制，各部門的費(fèi)用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。

1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。 進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

2.制度屬于企業(yè)的.硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度 財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。（備有附件，已交人事部）

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。做好財(cái)務(wù)檔案管理。

4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。

5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作。

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