人事工作總結(jié)模板

人事工作總結(jié)。

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人事工作總結(jié)(篇1)

人事工作總結(jié)

人事工作是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，人事部門負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核和離職等方面，不僅影響著企業(yè)的人才戰(zhàn)略，還直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績和競爭力。在過去一年的工作中，我所在的人事部門充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的作用，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將對(duì)我們的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以期不斷提升我們的綜合素質(zhì)和工作效率。

一、招聘工作

招聘工作是人事工作的“頭號(hào)任務(wù)”，是企業(yè)的第一道人才過濾器，是建立優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。我們制定了科學(xué)的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，不斷拓展宣傳途徑和渠道，精準(zhǔn)把握招聘需求和崗位要求，注重挖掘人才潛力和情感因素，通過多種面試手段和工具，最終招聘到了一批能力突出、素質(zhì)優(yōu)良的員工，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

二、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作是人事工作的“核心任務(wù)”，是培養(yǎng)人才、提高競爭力的基礎(chǔ)。我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)容和形式上進(jìn)行了多方面的改進(jìn)和創(chuàng)新，引進(jìn)了外部優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資，使員工的專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力得到了更大的提升；我們還注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況相結(jié)合，搭建了導(dǎo)師企業(yè)幫扶機(jī)制和內(nèi)部交流平臺(tái)，提高員工的歸屬感和滿意度。

三、激勵(lì)工作

激勵(lì)工作是人事工作的“靈魂任務(wù)”，是增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力的基礎(chǔ)。我們注重對(duì)員工的獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，既要注重量化指標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，又要注重考核對(duì)象個(gè)人的特點(diǎn)和潛能，營造公平、公正、公開的評(píng)價(jià)環(huán)境，讓員工真正感受到自己的付出和貢獻(xiàn)得到了認(rèn)可和回報(bào)，形成高績效、高薪酬的良性循環(huán)。

四、離職工作

離職工作是人事工作的“難點(diǎn)任務(wù)”，是保障員工合法權(quán)益和與員工和平分手的基礎(chǔ)。我們注重對(duì)員工的流失原因和離職意愿進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，采取及時(shí)有效的溝通和協(xié)商措施，盡力化解矛盾和沖突，避免引起不必要的社會(huì)影響和負(fù)面聲譽(yù)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)員工離職后的知識(shí)管理和流程優(yōu)化的跟蹤和追蹤，為企業(yè)人力資源的持續(xù)利用和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、工作總結(jié)

工作總結(jié)是人事工作的“必修課程”，是對(duì)工作過程和結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)估和總結(jié)的基礎(chǔ)。我們不僅注重對(duì)部門和個(gè)人實(shí)際情況的精準(zhǔn)定位和公正評(píng)價(jià)，還注重對(duì)工作的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行認(rèn)真反省和深刻總結(jié)，以期在實(shí)踐中得到更加寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，為下一階段的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揮人事部門的重要作用，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新實(shí)踐，注重需求導(dǎo)向和服務(wù)質(zhì)量，注重人文關(guān)懷和情感因素，共同為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)和努力。

人事工作總結(jié)(篇2)

好的成果是需要分享的，這樣才能起到鼓勵(lì)的作用。同時(shí)這也有利于激勵(lì)其他員工共同奮斗，工作總結(jié)無疑使能使一個(gè)好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺(tái)，因此，寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。歡迎登錄// 查看更多優(yōu)秀的工作總結(jié)范文。下面是一篇人事工作總結(jié)報(bào)告20xx。

籌備了近三周的模擬招聘會(huì)在十分火爆的場面中拉下了帷幕，每一組的成員都投入了前所未有的熱情;不知不覺中，大家已經(jīng)把它當(dāng)成了"真槍實(shí)彈的戰(zhàn)場"，開始的嬉笑不見了，不管是招聘的還是應(yīng)聘的臉上都寫滿了認(rèn)真，以至于下課鈴聲響起的時(shí)候才感覺回到了現(xiàn)實(shí)中，只感嘆"結(jié)束"真的太匆匆。

其實(shí)看看大家對(duì)準(zhǔn)備工作的重視，會(huì)覺得招聘會(huì)的成功也是必然的;作為一個(gè)應(yīng)聘者，每一位同學(xué)都準(zhǔn)備了精美的中英文簡歷，從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料;作為招聘單位，企業(yè)簡介，招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色，下面我將就我們小組準(zhǔn)備工作具體的開展情況進(jìn)行小結(jié)。在接到模擬招聘方案之后我們就召開了第一次小組會(huì)議經(jīng)大家討論決定了作為招聘方以"楚天大酒店"作為我們的招聘單位，并對(duì)整個(gè)招聘過程進(jìn)行了具體的分工，初步?jīng)Q定招聘會(huì)的上午部分由組員:張冀新，孟敏，曹玫，簡偉，李偉良負(fù)責(zé)招聘工作;穆潔，無畏，畢小雷，張明來進(jìn)行應(yīng)聘，下午兩部分人員進(jìn)行互換。接下來大家分頭進(jìn)行了緊張的準(zhǔn)備，很快企業(yè)簡介，招聘廣告，招聘計(jì)劃，擬聘崗位的工作說明書，招聘表格，面試構(gòu)成表，復(fù)試訪談表等材料的初稿就出爐了，我們隨后也召開了幾次小組會(huì)議，把書面的材料及現(xiàn)場的具體分工落實(shí);懷著期待的心情開始等待9月23日的到來……

人事工作總結(jié)(篇3)

前臺(tái)行政人事工作總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理體系也不斷完善。在企業(yè)管理中，前臺(tái)行政人事工作扮演著極為重要的角色。 本文將從前臺(tái)行政人事工作的職責(zé)、工作流程、工作中的問題及其解決方式等方面詳細(xì)闡述前臺(tái)行政人事工作的情況，以期對(duì)相關(guān)從業(yè)人員與管理者有所參考和提高。

一、職責(zé)

1. 接待來訪人員。接待員工、客戶和訪客時(shí)，負(fù)責(zé)登記、指引等工作，為來訪者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 電話接聽。負(fù)責(zé)接聽公司總機(jī)，及時(shí)回復(fù)內(nèi)外部電話等，答復(fù)來電者的問題和懇求，做好記錄，核實(shí)來電客戶并及時(shí)轉(zhuǎn)接。

3. 文件資料管理。做好前臺(tái)各類文件的對(duì)接、接收、傳遞和存儲(chǔ)等相關(guān)工作，確保辦公資料的完好無損。對(duì)機(jī)密文件要進(jìn)行嚴(yán)格保密，不得隨意泄露。

4. 培訓(xùn)與培養(yǎng)。對(duì)于崗位表現(xiàn)不佳或新員工，要及時(shí)進(jìn)行工作培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高其技能。

二、工作流程

1. 接待來訪人員

前臺(tái)接待來訪人員時(shí)，首先要將來訪者領(lǐng)到指定地點(diǎn)，讓他們得到良好的接待。登記時(shí)要做好文件資料收集，對(duì)來訪者相關(guān)資料要做好核對(duì)，以及對(duì)來訪者的需求進(jìn)行及時(shí)響應(yīng)。

2. 電話接聽

前臺(tái)要及時(shí)接聽公司總機(jī)，盡可能回答客戶問題，并及時(shí)記錄，在工作時(shí)間內(nèi)核實(shí)信息的真實(shí)性后轉(zhuǎn)接相關(guān)部門或聯(lián)系人。

3. 文件資料管理

針對(duì)前臺(tái)文件資料管理，前臺(tái)需對(duì)來文進(jìn)行記錄，對(duì)機(jī)密文檔進(jìn)行分類管理，以便日后歸檔使用。對(duì)信件資料要有相應(yīng)的存儲(chǔ)和保管措施，避免出現(xiàn)丟失、混亂等狀況。

4. 培訓(xùn)與培養(yǎng)

對(duì)于員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旨在提升員工的工作技能，完成工作任務(wù)并減少出錯(cuò)率。針對(duì)新員工，需要進(jìn)行詳細(xì)的崗位培訓(xùn)，使其快速適應(yīng)公司人事管理制度。

三、工作中的問題及解決方式

1. 來訪者多，導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)接待困難

前臺(tái)接待來訪客戶較多時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備，等待區(qū)域、飲用水、座位等必需品應(yīng)當(dāng)提前布置準(zhǔn)備，快速地處理接待客戶場所。

2. 電話接聽質(zhì)量問題

應(yīng)該提前準(zhǔn)備好通用應(yīng)答語句、注意事項(xiàng)等，使答題人能夠迅速回答每一個(gè)客戶的零散問題。

3. 文件管理混亂

前臺(tái)應(yīng)該有一個(gè)統(tǒng)一的文件管理系統(tǒng)，如應(yīng)批結(jié)案制或流程標(biāo)準(zhǔn)化，以便員工的使用。

4. 培訓(xùn)內(nèi)容的不完善性

在培訓(xùn)過程中應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)的分析，了解員工的不足之處，并對(duì)員工的技能進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。

結(jié)論

在企業(yè)中，前臺(tái)行政人事工作代表著公司的第一形象。有效的前臺(tái)行政人事管理能夠?yàn)楣編砀叩目诒蜆I(yè)績。因此，在實(shí)踐中，前臺(tái)行政人事部門應(yīng)該嚴(yán)格按照職能分工制度工作，盡職盡責(zé)，使其工作能夠做到規(guī)范和有序，從而對(duì)公司的長期發(fā)展有更大的助益。

人事工作總結(jié)(篇4)

人事工作總結(jié)報(bào)告范文

xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理：

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《XX工作守則》;《XX安全制度》;《XX房務(wù)部工作制度》;《XX餐飲部工作制度》;《XX中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX財(cái)務(wù)部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《XX各部門的工作運(yùn)營手冊(cè)》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善XX員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。

人事工作總結(jié)(篇5)

人事工作總結(jié)

作為一個(gè)企業(yè)的人事部門，我們的職責(zé)是管理和協(xié)調(diào)公司雇員的招聘、培訓(xùn)和關(guān)系等方面。在過去的一年中，我們?nèi)σ愿?，為公司提供了最?yōu)質(zhì)的人員服務(wù)。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我們?cè)谶^去一年中所做的工作，以及所取得的成績。

一、招聘人員

招聘新員工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了吸引和保留最好的人才，我們?cè)谶^去一年中制定并實(shí)施了一些成功的招聘策略。

我們擴(kuò)大了招聘渠道，為公司尋找到更多的高質(zhì)量候選人。我們與各大高校、就業(yè)網(wǎng)站和招聘機(jī)構(gòu)合作，拓寬招聘范圍。我們還嘗試了更多的招聘方式，如社交媒體招聘和內(nèi)部推薦，以便更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才。

二、員工培訓(xùn)

為了提高員工的技能水平，我們?cè)谶^去的一年中投入了大量的時(shí)間和資源，為員工提供創(chuàng)新和高效的培訓(xùn)方案。這些培訓(xùn)包括技能培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面。

我們的培訓(xùn)計(jì)劃是針對(duì)員工特定的職位和需求，因此結(jié)果非常成功。培訓(xùn)后，我們注意到員工的工作表現(xiàn)有了顯著的提高，對(duì)公司的發(fā)展也產(chǎn)生了積極的影響。

三、員工關(guān)系

員工關(guān)系對(duì)于公司的整體運(yùn)營至關(guān)重要。我們?cè)谶^去的一年中致力于建立健康、開放和高效的員工關(guān)系。我們通過多種方式與員工保持溝通，聆聽他們的需求和想法。

我們建立了一個(gè)開放式的建議箱，為員工提供一個(gè)分享他們的想法和建議的渠道。我們也定期舉行各種內(nèi)部活動(dòng)，如員工聚餐、運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝比賽等，增強(qiáng)員工之間的友誼和互動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

四、員工福利

我們理解員工對(duì)福利待遇的需求和期望，因此，我們?cè)谶^去一年中不斷完善公司的福利政策。我們?yōu)閱T工提供了包括健康保險(xiǎn)、專業(yè)發(fā)展、帶薪休假、員工旅游和股票獎(jiǎng)勵(lì)等在內(nèi)的一系列福利待遇。這些福利不僅有助于吸引和留住優(yōu)秀員工，也有助于增強(qiáng)員工之間的忠誠度和凝聚力。

五、總結(jié)

在過去的一年里，我們的人事部門為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。我們成功招聘了優(yōu)秀的人才，并提供了針對(duì)員工的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們致力于建立開放和健康的員工關(guān)系，并提供優(yōu)異的福利待遇。我們將繼續(xù)努力，提供最好的員工服務(wù)，將公司帶入更高的層次。

人事工作總結(jié)(篇6)

作為人事專員，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教。

4月份，我去了三場校園招聘，分別是4月15號(hào)的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)、4月16日的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)、4月17日的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替。

招聘會(huì)回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

四月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。人員跟進(jìn)方面，還存在一點(diǎn)的誤差，可能追蹤不是很及時(shí)，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時(shí)記錄，做好每一步，爭取每個(gè)過程都及時(shí)準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。

勞動(dòng)保險(xiǎn)方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺(tái)辦理。這2方面都沒有問題。

工傷報(bào)銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報(bào)工傷險(xiǎn)前，一定要自己先核對(duì)一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯(cuò)誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例，但交上來時(shí)就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報(bào)銷不了),發(fā)票上有的報(bào)告，一定要有，不然也報(bào)銷不了。收上來的材料，自己一定要核對(duì)，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報(bào)銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn)，爭取材料一次通告。

退休和生育險(xiǎn)方面，我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

意外險(xiǎn)報(bào)銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會(huì)交給我來管理，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快上手。

入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號(hào)排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動(dòng)合同信息完整、終結(jié)備案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時(shí)，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。

ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新，及時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào)及銀行卡號(hào)，信息盡快完全，有新信息及時(shí)錄入。

配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時(shí)更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。

人事工作總結(jié)(篇7)

一、引言

作為一家企業(yè)，人事工作是其組織機(jī)構(gòu)中非常重要的部分。一個(gè)優(yōu)秀的人事部門可以幫助公司吸引優(yōu)秀人才，提高員工滿意度和保留率，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。而一年一度的年終總結(jié)，是對(duì)公司人事工作的回顧和總結(jié)，同時(shí)也是對(duì)未來工作的規(guī)劃和展望。

二、招聘工作

招聘工作是公司人事工作的起點(diǎn)，也是最重要的一環(huán)。年度招聘計(jì)劃需要在年初進(jìn)行制定，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和人事情況進(jìn)行明確的分工和指導(dǎo)。在具體實(shí)施招聘工作時(shí)，需要做好以下幾點(diǎn)：

1. 制定招聘計(jì)劃和崗位要求：明確招聘對(duì)象和崗位要求，制定包含薪資、福利、晉升機(jī)制等方面的完整招聘方案。

2. 宣傳招聘信息：利用網(wǎng)絡(luò)、校園招聘會(huì)、職業(yè)介紹所等各種渠道，推廣公司的品牌和企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的知名度和吸引力。

3. 技能測試和面試：對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行技能測試和面試，檢驗(yàn)其能力和素質(zhì)，從中挑選出最符合公司要求的人才。

三、培訓(xùn)與發(fā)展

在完成招聘任務(wù)后，公司需要做好員工的培訓(xùn)和發(fā)展工作，這是促進(jìn)企業(yè)員工成長和公司長期發(fā)展的關(guān)鍵因素。本著“用人不獨(dú)斷，盡量引導(dǎo)”的原則，我們開展了以下幾項(xiàng)工作：

1. 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)不同崗位的需求和員工的實(shí)際情況，及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工能夠掌握所需技能和知識(shí)。

2. 提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)：采用內(nèi)外部培訓(xùn)方式，組織員工參加各類線上、線下培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)。

3. 定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整：根據(jù)員工工作表現(xiàn)和公司業(yè)務(wù)情況，定期進(jìn)行員工績效評(píng)估，并對(duì)員工的輪崗和晉升進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整。

四、員工福利和關(guān)懷

員工福利和關(guān)懷是公司為員工提供的軟性保障，也是公司對(duì)員工的一種回饋。今年，公司提高了員工福利水平，力求讓員工在工作和生活中都能感受到公司的關(guān)懷。具體措施如下：

1. 提高薪資水平：在不影響公司經(jīng)營狀況的前提下，提高員工的薪資待遇，增強(qiáng)員工的工作積極性和責(zé)任心。

2. 加強(qiáng)員工關(guān)懷：組織不同形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系，提高員工的凝聚力和認(rèn)同感。

3. 完善福利制度：進(jìn)一步完善員工福利制度，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等，提高員工的安全感和歸屬感。

五、人事管理

人事管理是公司人事工作的重要組成部分，負(fù)責(zé)員工檔案管理、薪酬計(jì)算、考勤管理、員工關(guān)系處理等工作，確保公司各項(xiàng)人事管理工作的正常運(yùn)營和規(guī)范實(shí)施。今年，公司在人事管理方面主要做了以下工作：

1. 優(yōu)化管理流程：對(duì)人事管理流程進(jìn)行全面分析和優(yōu)化，簡化流程，優(yōu)化工作效率。

2. 引進(jìn)人事管理軟件：選用適合公司實(shí)際情況的人事管理軟件，提高人事管理的信息化水平，實(shí)現(xiàn)更高效、更便捷的管理模式。

3. 加強(qiáng)員工考勤管理：建立完善的員工考勤管理制度，實(shí)現(xiàn)考勤信息自動(dòng)化處理，提高工作效率。

六、未來展望

在未來，公司將繼續(xù)秉持以人為本的理念，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的企業(yè)歸屬感和工作積極性，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司將積極應(yīng)對(duì)各種市場風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，在業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)品牌建設(shè)方面進(jìn)行全面的布局和計(jì)劃，打造更加強(qiáng)大、更具競爭力的企業(yè)形象和品牌。

人事工作總結(jié)(篇8)

一、人事工作：

1、做好公司員工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)詳單的對(duì)賬蓋章工作，及本月人員變動(dòng)情況增減手續(xù)。

2、隨時(shí)做好應(yīng)聘人員的面試、錄用工作。

4、辦理戶籍手續(xù)。

5、完成20__勞動(dòng)保障年檢，社會(huì)保險(xiǎn)登記卡年檢工作。

6、及時(shí)完成工資、電話費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用的審核工作。

二、文件、合同管理方面：

1完成文件、合同的登記、傳遞、報(bào)批、分發(fā)、存檔等工作。

2完成文件的催辦、匯辦等工作。

3做好日常文件存檔、借閱工作。

2、根據(jù)員工用車地點(diǎn)及業(yè)務(wù)內(nèi)容做好公車統(tǒng)籌派遣。

3、做好公車加油、維修情況的登記及費(fèi)用的審核結(jié)算。

四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作。

負(fù)責(zé)活動(dòng)室每日清潔整理工作和公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。

完成5月份計(jì)劃生育月報(bào)工作及其他日常手續(xù)的辦理。

完成5月份對(duì)外招待和費(fèi)用結(jié)算。

做好辦公用品耗材的采購工作，倉庫管理、庫存物品的出入庫辦理等工作

完成辦公耗材考察采購、辦公設(shè)備維護(hù)維修及公共設(shè)施的維修。

完成五一勞動(dòng)勞動(dòng)節(jié)及表彰活動(dòng)方案并實(shí)施。

完成五四青年節(jié)團(tuán)支部改選及表彰會(huì)議方案并實(shí)施。

完成港澳通行證備案登記年檢工作。

完成其它臨時(shí)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作。

我于20__年__月__日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。20__年__月__日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作總結(jié)。

一、個(gè)人品行：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行__年人事工作。

在一段時(shí)間對(duì)自己的工作進(jìn)行歸納總結(jié)，既是對(duì)以往工作的肯定，也是對(duì)越來工作的改善與展望。一般來說，工作總結(jié)分為日總結(jié)、周總結(jié)和年度總結(jié)。那么人事專員工作總結(jié)怎么寫?認(rèn)為人事專員只要多了解人事專員工作流程與工作內(nèi)容，要寫一份優(yōu)秀的工作總結(jié)就不難了。

以下是陽江招聘會(huì)收集整理的人事專員工作總結(jié)，以供參考。

作為一名員工，能與公司共同成長，我感到非常幸運(yùn)。直20__年3月24日進(jìn)公司以來我的工作取得了一定的成績，個(gè)人能力、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高，這都得益于公司提供的平臺(tái)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，非常感謝。以下為我的個(gè)人年終總結(jié)：

1.新入職與離職異動(dòng)表：

b.本年度新入職人員為855人;

c.本年度離職人員總數(shù)為499人;

2.人事檔案與勞動(dòng)合同的管理;

b.每個(gè)月15號(hào)曉霞會(huì)發(fā)一份轉(zhuǎn)正人員名單，員工試用期超過2個(gè)月視為公司轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正后發(fā)放勞動(dòng)合同;

c.已在5月份將所有勞動(dòng)合同重新整理，現(xiàn)還有6家會(huì)所未整理完，新入職人員合同已整理到10月新入職人員;

4.社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理;社會(huì)保險(xiǎn)是指社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn)：

a.公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報(bào)銷;

b.現(xiàn)華南區(qū)域購買社保人員為562人，管理中心191人，會(huì)所371人;

5.員工意外險(xiǎn)的購買：

a.到現(xiàn)在止有528人購買員工意外險(xiǎn)，直我入職以來還未發(fā)生一次案例;

b.在購買意外險(xiǎn)人員中，離職人員為58人;

6.員工居住證的辦理：

b.本年度辦理居住證人數(shù)為40人;

c.就業(yè)登記的辦理;

7.員工培訓(xùn)協(xié)議的簽定：

a.公司每次組織的培訓(xùn)需與本人簽定培訓(xùn)協(xié)議，每月整理扣款明細(xì)給到薪資計(jì)算人員，給培訓(xùn)協(xié)議到期人員退款

b.會(huì)所員工培訓(xùn)費(fèi)用退還事宜：收到需退培訓(xùn)費(fèi)員工的收款收據(jù)，找出對(duì)應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議，核實(shí)是否符合退費(fèi)條件并填寫費(fèi)用報(bào)銷單給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

c.未做滿20個(gè)月離職的，培訓(xùn)費(fèi)用要全額從工資中扣除。

a.擁有OA帳號(hào)的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會(huì)所經(jīng)理與行政人員;

9. 員工集團(tuán)短號(hào)員工集團(tuán)短號(hào)：給需加短號(hào)的人員加進(jìn)公司集團(tuán)短號(hào) 本年度加短號(hào)人員為372人;

11. 住房公積金的辦理：現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設(shè)立帳號(hào)，離職人員的封存，入職人員的轉(zhuǎn)移與啟封，但直今還未正式運(yùn)轉(zhuǎn)，待望20__年正常運(yùn)行。

a.現(xiàn)我公司華南區(qū)域總?cè)藬?shù)為1059人，管理中心199人，會(huì)所737人，學(xué)校學(xué)員123人。 b.明細(xì)與異動(dòng)表的制作，會(huì)所花名冊(cè)的統(tǒng)計(jì)。

人事工作總結(jié)(篇9)

本人擔(dān)任公司人事部門主管，負(fù)責(zé)管理招聘、員工福利、績效考核、培訓(xùn)等相關(guān)工作，現(xiàn)就2019年度人事工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、招聘工作

我們的招聘工作主要通過在線求職平臺(tái)和招聘網(wǎng)站進(jìn)行。在去年，我們共發(fā)布了40個(gè)職位，并收到了大量的求職申請(qǐng)。我們經(jīng)過細(xì)致的篩選和面試，最終招聘了16名員工。在人員審批過程中，我們堅(jiān)持嚴(yán)格篩選，確保員工的素質(zhì)和能力與公司要求相符。同時(shí)，我們也注意到提高公司的品牌影響力是招聘成功的關(guān)鍵因素之一。

二、員工福利

員工福利是提高人員滿意度的重要手段之一。今年，我們推出了全新的員工福利計(jì)劃，包括健康保險(xiǎn)、免費(fèi)午餐、假期福利等。這些福利不僅滿足了員工的物質(zhì)需求，也提高了員工的薪酬福利水平，增強(qiáng)了公司企業(yè)文化建設(shè)。

三、績效考核

我們的績效考核制度覆蓋了全員，包括年度計(jì)劃考核、月度考核和季度考核。這些績效考核旨在評(píng)測員工的工作績效和貢獻(xiàn)，同時(shí)給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。在今年，我們共進(jìn)行了3次季度考核和一次年度計(jì)劃考核，其中合格率達(dá)到了90%以上。我們也以此機(jī)會(huì)幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，找出不足之處并提供相關(guān)的資源和培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)發(fā)展

作為一個(gè)不斷成長和發(fā)展的企業(yè)，我們致力于為員工提供各種發(fā)展機(jī)會(huì)和資源，以增強(qiáng)員工的個(gè)人能力和公司業(yè)務(wù)能力。今年，我們共開設(shè)了18個(gè)培訓(xùn)課程，包括崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面。此外，我們也與其他公司建立了一些合作計(jì)劃，為員工提供更多更廣泛的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和體驗(yàn)。

五、總結(jié)與展望

在人事工作中，我們秉持著以人為本、公平公正、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則，為公司和員工提供優(yōu)質(zhì)的人事服務(wù)。我們注重建設(shè)和提高公司的文化、品牌和形象，同時(shí)進(jìn)一步提高員工的工作能力、道德水平和工作的積極性。未來，我們將繼續(xù)做好人事工作，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

總之，今年的人事工作取得了很大的成功，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)公司員工的管理和服務(wù)，不斷完善和提升人事工作水平和質(zhì)量。

人事工作總結(jié)(篇10)

人事工作總結(jié)

近年來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，各行各業(yè)都在迅速發(fā)展中。作為企業(yè)的人事部門，我們必須不斷適應(yīng)這種變化，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，以更好地為企業(yè)發(fā)展提供有力保障，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最大效益。

一、招聘工作

招聘是人事工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在招聘過程中，我們采取了多種招聘方式，包括校園招聘、社會(huì)招聘、獵頭招聘等，持續(xù)優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率和招聘質(zhì)量。同時(shí)，我們也注重了招聘后的新員工培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的凝聚力和歸屬感。

二、員工關(guān)系管理

員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和人才吸引至關(guān)重要。我們注重加強(qiáng)與員工的溝通，健全制度建設(shè)，關(guān)注員工工作和生活中遇到的困難，積極為他們提供幫助和支持。同時(shí)，我們也注重及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的問題，加強(qiáng)預(yù)防和調(diào)解工作，做到包容和理解，以維護(hù)員工的權(quán)益，激發(fā)員工的積極性，提高員工的工作效率和生產(chǎn)效益。

三、績效考核管理

績效考核是我們工作的重要環(huán)節(jié)之一，是對(duì)員工工作能力和工作表現(xiàn)的公正評(píng)估。我們采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式，評(píng)估員工的績效，及時(shí)調(diào)整工作職責(zé)和工作計(jì)劃，為員工提供成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也注重加強(qiáng)績效考核的公正性和科學(xué)性，建立完善的考核體系，保證考核結(jié)果的客觀公正和準(zhǔn)確性。

四、員工培訓(xùn)管理

員工培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要手段。我們注重對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和軟實(shí)力的培訓(xùn)，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，讓每一位員工得到發(fā)展和提高的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也不斷拓展外部培訓(xùn)資源，加強(qiáng)企業(yè)與高等院校、研究機(jī)構(gòu)等的合作，吸納外部資源，推進(jìn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。

五、組織文化建設(shè)

組織文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的軟實(shí)力。我們注重宣傳和建設(shè)企業(yè)文化，強(qiáng)化企業(yè)的價(jià)值觀念和精神理念，引導(dǎo)員工在工作中體現(xiàn)企業(yè)的文化理念，結(jié)合員工特點(diǎn)，制定個(gè)性化的文化挖掘和開發(fā)計(jì)劃，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

總之，人事工作是一個(gè)比較繁雜、復(fù)雜的工作體系，具有復(fù)雜性、局部性和跨界性的特點(diǎn)。我們要堅(jiān)持創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)、誠信的原則，不斷保持人事里在企業(yè)中的核心地位和穩(wěn)定性，為企業(yè)的發(fā)展和人力資源的管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完美的保障。

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