護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃集錦3篇。
下面是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃”類希望對(duì)你有所啟發(fā)和幫助，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。歲月如梭，一眨眼上半年的醫(yī)院工作已進(jìn)入收尾階段。根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們應(yīng)該對(duì)這一時(shí)期的工作進(jìn)行醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃了。
護(hù)士上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
作為醫(yī)療行業(yè)中不可或缺的一份子，護(hù)士是病人和醫(yī)生之間的橋梁，是醫(yī)療工作中不可或缺的一部分。在上半年的工作中，作為一名護(hù)士，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的重要性，并總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，制定了下半年的工作計(jì)劃。
上半年工作總結(jié)
在上半年的工作中，我主要負(fù)責(zé)在病房?jī)?nèi)照顧患者，并協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行病人的治療。以下是我在工作中總結(jié)出的一些心得體會(huì)。
1. 提高專業(yè)素養(yǎng)
作為一名護(hù)士，我們需要有一定的專業(yè)素養(yǎng)，了解疾病的性質(zhì)、特點(diǎn)及治療方法等。為了提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，我抽出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)教材和文獻(xiàn)，參加研討會(huì)等。
2. 健康教育和心理疏導(dǎo)
病人的心理健康對(duì)治療和康復(fù)都有著重要的作用，因此，作為一名護(hù)士，我在工作中注重對(duì)患者進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康教育，幫助他們更好地理解和應(yīng)對(duì)疾病。
3. 增強(qiáng)溝通能力
與患者和醫(yī)生的交流是在醫(yī)療工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在上半年的工作中，我意識(shí)到溝通技巧的重要性，并積極學(xué)習(xí)和增強(qiáng)自己的溝通能力，以更好地與患者和醫(yī)生溝通。
下半年工作計(jì)劃
基于上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我在下半年制定了一些工作計(jì)劃。
1. 提高職業(yè)素養(yǎng)
作為一名護(hù)士，職業(yè)素養(yǎng)是我們必須要具備的基本素養(yǎng)之一。在下半年的工作中，我將繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能，并積極參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)。
2. 繼續(xù)進(jìn)行健康教育和心理疏導(dǎo)
作為一名護(hù)士，健康教育和心理疏導(dǎo)是我們工作中必須要做好的環(huán)節(jié)。在下半年的工作中，我將繼續(xù)注重對(duì)患者進(jìn)行健康教育和心理疏導(dǎo)，幫助他們更好地理解和應(yīng)對(duì)疾病。
3. 提高醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是一項(xiàng)關(guān)乎患者生命安全和健康的重要工作。在下半年的工作中，我將發(fā)揮自己在醫(yī)療方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與診療過(guò)程中的各項(xiàng)工作，協(xié)助醫(yī)生提高醫(yī)療質(zhì)量。
4. 提高工作效率
在醫(yī)療工作中，時(shí)間和效率是極為重要的。在下半年的工作中，我將注重提高自己的工作效率，優(yōu)化工作流程，減少不必要的等待時(shí)間和繁瑣的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。
總之，作為一名護(hù)士，我們要始終保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，不斷提高自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。在下半年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以更好的狀態(tài)投入到工作中，為患者做出更大的貢獻(xiàn)。
日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了上半年，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展，結(jié)合我科實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里x主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖，表情親切.因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。
(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年x月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：xx、xx，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)！
(三)改變排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來(lái)的一名護(hù)士上8Am到4Pm的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8Am到4Pm的模式，減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全。
三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士x名，已能單獨(dú)上崗。
另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.
四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，減少護(hù)理差錯(cuò)的"發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在
(一)嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?。
(二)完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對(duì)制度，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。
五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)
如xx操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽，我科xx、xx等，均積極參加了這些活動(dòng)，并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，這些活動(dòng)的參加，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè)，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)！與此同時(shí)，我科護(hù)士xx被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”！
六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力
我科根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).
七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；
(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙；
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專人值守，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。
(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便。
(六)在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.
(七)加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題，進(jìn)行電話咨詢，對(duì)特殊問(wèn)題，請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查，今年共電話隨訪x人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。
八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，
完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：
上半年共接生x人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%
九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
過(guò)去的上半年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的下半年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
20xx年下半年也算是新的開(kāi)始，在下半年里，我們需要結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃的進(jìn)行工作。要以病人為中心，為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂下半年護(hù)理工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)，護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。
3、做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈
安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念，為防控院感事故做出最大貢獻(xiàn)。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
護(hù)理部關(guān)系這醫(yī)院整體的形象，一名好的護(hù)理人員需要不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，給每個(gè)病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們護(hù)理人員對(duì)自己的工作更加有信心。比如我們開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見(jiàn)證。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，因此也受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在這嶄新的20xx年，作為一名護(hù)理人員，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。
2、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改進(jìn)，帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì)，鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手?cè)，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
5、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益
6、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
7、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來(lái)的，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力！
20xx上半年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求認(rèn)真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護(hù)理工作中，圍繞質(zhì)量這條主線努力提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：
（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%：
（2）特、一級(jí)護(hù)理合格率99%
（3）“三基”理論考試合格率100%
（4）護(hù)理技術(shù)操作合格率100%
（5）護(hù)理文件書寫合格率99%
（6）急救物品完好率100%：
（7）醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
（8）一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%
（9）病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%
（10）消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%
（11）一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率100%
（12）護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%
（13）壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”
（14）嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)為“2”
二、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)
護(hù)士在職繼續(xù)教育的實(shí)施及新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的“三基、三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核管理制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)?？品矫娴睦碚撝R(shí)及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，加強(qiáng)護(hù)理操作訓(xùn)練，科室護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)抽查，每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?？频淖o(hù)理查房一次及組織學(xué)習(xí)“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例“、“院感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護(hù)理文書書寫的管理
嚴(yán)格按照護(hù)理文書書寫規(guī)范，簡(jiǎn)化護(hù)理文書的書寫，護(hù)理記錄應(yīng)完整、客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄，堅(jiān)持每星期進(jìn)行護(hù)理文書檢查一次的制度，以檢查、指導(dǎo)和協(xié)助年輕護(hù)士的工作，體現(xiàn)護(hù)理文書書寫的意義。
四、加強(qiáng)制度管理，近一步完善科內(nèi)護(hù)理工作制度，各班職責(zé)，科室定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。
五、根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定科內(nèi)護(hù)理管理方案及護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃，并組織實(shí)施。
六、建立健全的護(hù)理質(zhì)量管理小組，實(shí)行科內(nèi)二級(jí)質(zhì)控自查制度，質(zhì)控小組每月自查兩次，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋到個(gè)人，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?？剖屹|(zhì)控組成員認(rèn)真履行職責(zé)，抓好護(hù)理質(zhì)控工作。
七、加強(qiáng)護(hù)理人員在護(hù)理過(guò)程的安全意識(shí)，科室每月進(jìn)行安全隱患的查擺及護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)及自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
八、加強(qiáng)護(hù)理信息管理，科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，掌握科室的護(hù)理動(dòng)態(tài)，注重信息的收集、分析、研究及總結(jié)，注重質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效。
九、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理，每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。
十、加強(qiáng)臨床帶教工作，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查提問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，進(jìn)行分析整改，十一、加強(qiáng)科室收費(fèi)的管理、努力做到規(guī)范收費(fèi)、合理收費(fèi)，認(rèn)真做好解釋工作，進(jìn)一步提高病人的滿意度。
十二、加強(qiáng)病房的管理，不定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理的完成情況，規(guī)范病房?jī)?nèi)物品的擺放，努力為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。十三、深化親情服務(wù)，做到以人為本，注重人性化服務(wù)，隨時(shí)為病人著想，想病人之所想，急病人之所急，設(shè)立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)本等廣泛聽(tīng)取病人及家屬對(duì)我科醫(yī)療、護(hù)理及服務(wù)態(tài)度等方面的意見(jiàn)及建議，揚(yáng)長(zhǎng)避短，全心全意為人民服務(wù)，努力讓我科的護(hù)理工作質(zhì)量更說(shuō)新臺(tái)階。
兒科是一支充滿活力，愛(ài)心，刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍。在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，兒科迅速發(fā)展，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。在下半年里，為了貫徹我院“關(guān)愛(ài)生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”。加快兒科發(fā)展的步伐，全面提高兒科護(hù)理工作水平。特?cái)M定下半年護(hù)理工作計(jì)劃：
一加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障臨床安全
1、完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)。
2、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的一級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理小組。由兩名護(hù)士長(zhǎng)助理不定期進(jìn)行檢查和考核。將檢查和考核結(jié)果及時(shí)反饋并提出整改措施且作為個(gè)人獎(jiǎng)懲評(píng)優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
二加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高?？谱o(hù)理水平。
1、科室制定詳細(xì)的培訓(xùn)及考核計(jì)劃并落到實(shí)處。內(nèi)容為：各項(xiàng)操作技術(shù)，常用、急救藥的使用方法及不良反應(yīng)，常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)，危急重癥急救，院感知識(shí)及核心制度等。
2、營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在全科護(hù)士中掀起爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮。“與時(shí)俱進(jìn)，從我做起！”為了滿足不同職稱，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周兩次晨會(huì)提問(wèn)。（不超過(guò)15分鐘）選拔技術(shù)能手，對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行基本操作的培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核。促進(jìn)大家學(xué)習(xí)。這一舉措為全科護(hù)理人員搭建了吸納新知識(shí)、新信息的平臺(tái)。
3、繼續(xù)加大專科護(hù)士的培養(yǎng)。按計(jì)劃選派護(hù)士輪流赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修和參加各類短訓(xùn)班，鼓勵(lì)護(hù)士參加繼續(xù)教育。讓我們的護(hù)理水平能與時(shí)俱進(jìn)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并確保?？谱o(hù)士的穩(wěn)定性。
4、PICU是無(wú)陪護(hù)病房，所有治療和護(hù)理均由護(hù)士完成。對(duì)于患兒的治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，知識(shí)全面，應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)理隊(duì)伍極為重要。科室每季組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。加大力度對(duì)兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習(xí)，做到人人過(guò)關(guān)。
三樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、將我院“關(guān)愛(ài)生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對(duì)患兒的護(hù)理服務(wù)中。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。增進(jìn)護(hù)士責(zé)任感，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者，密切護(hù)患關(guān)系。
3、在科室繼續(xù)深入開(kāi)展禮儀服務(wù)。全科護(hù)士推行普通話服務(wù)，做到儀表規(guī)范，淡妝上崗，熱情服務(wù)。行為規(guī)范組長(zhǎng)隨機(jī)檢查，將禮儀服務(wù)納入護(hù)士個(gè)人質(zhì)量考核，提升護(hù)士整體素質(zhì)。同時(shí)加大健康宣教力度，使廣大家長(zhǎng)理解醫(yī)護(hù)人員，信任醫(yī)務(wù)人員，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
四加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，降低醫(yī)院感染率
1、制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改進(jìn)。
2、院感質(zhì)控員不定期對(duì)全科院感工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并責(zé)任到人。
3、定期進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)護(hù)理人員的院感意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程和消毒隔離制度。
4、加強(qiáng)一次性用品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例。
五加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。
1、加強(qiáng)急救藥品，物品及器械管理，嚴(yán)格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持“五查”。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度的落實(shí)。
3、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行差錯(cuò)事故管理制度。
4、護(hù)士個(gè)人考核登記及時(shí)，每月總結(jié)并公示，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
5、對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)做到明確責(zé)任人，分析原因，討論防范措施，及時(shí)落實(shí)整改措施，杜絕類似差錯(cuò)發(fā)生。
6、加強(qiáng)法律相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)。規(guī)范護(hù)理行為。
六做好教學(xué)，科研工作
1、科室選拔帶教組長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>
2、制定上崗，實(shí)習(xí)，進(jìn)修人員培訓(xùn)課件。有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。
3、每月召開(kāi)帶教座談會(huì)，廣泛征求大家的意見(jiàn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高帶教水平。
4、增強(qiáng)科研意識(shí)，積極撰寫論文。
七加強(qiáng)科室財(cái)產(chǎn)，設(shè)備和耗材的管理。
1、貴重設(shè)備專人保管，定期檢查維修。
2、各類物品專人管理，每季清點(diǎn)登記。
3、各類耗材專人管理，每周清點(diǎn)并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時(shí)公布，做到人人有數(shù)，杜絕浪費(fèi)，增收節(jié)支。
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歲月流逝，上半年的醫(yī)院工作即將圓滿收官。根據(jù)醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的決定，我們現(xiàn)在將這段時(shí)間的工作做一個(gè)醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃，寫工作總結(jié)及計(jì)劃是對(duì)特定時(shí)期的工作加以總結(jié)、分析和研究？您的需求是我們最大的關(guān)注點(diǎn)所以我們編輯了“最新護(hù)士上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃”，相信您在本文中有所收獲！
2021 年度個(gè)人工作總結(jié)
2021 年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年份，這一年我擔(dān)任兒科護(hù)士的職位，通過(guò)自己的不斷努力和實(shí)踐，我不僅在專業(yè)技能方面得到了提升，也鍛煉了自己的換位思考和責(zé)任心，獲得了團(tuán)隊(duì)和患者的信任和贊譽(yù)?；仡欉@一年度，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足和發(fā)現(xiàn)自己需要繼續(xù)努力的地方，同時(shí)也總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作提供了有力的支撐。
一、專業(yè)技能方面的提高
兒科護(hù)士是一項(xiàng)高度精細(xì)的工作，務(wù)必需要耐心、細(xì)心、精確，熟悉新生兒特有生理和病理特征，掌握兒童科學(xué)的護(hù)理理念和技術(shù)，能恰當(dāng)?shù)淖R(shí)別疾病表現(xiàn)、運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行合理護(hù)理。因此，我在這一年里主要的任務(wù)就是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)技能。
首先，我參加了多次有關(guān)于兒科護(hù)理的專業(yè)培訓(xùn)，如兒童急性上呼吸道感染的護(hù)理、新生兒窒息的急救處理、新生兒常見(jiàn)心肺復(fù)蘇等，通過(guò)這些培訓(xùn)，我了解了最新的兒科護(hù)理流程和最先進(jìn)的救治措施，讓我對(duì)兒科護(hù)理的理論知識(shí)得到了很大的補(bǔ)充和充實(shí)。同時(shí)，我還主動(dòng)學(xué)習(xí)了兒科疾病的相關(guān)知識(shí)和急救技巧，比如兒童哮喘的診療、兒童支氣管炎的護(hù)理措施、新生兒黃疸的處理等，使我對(duì)疾病的了解更加全面、深入。
其次，我的團(tuán)隊(duì)中也有一些老師們?yōu)槲姨峁┝撕芏鄬?shí)踐方面的指導(dǎo)，比如患者安全、感染控制、醫(yī)療器械的使用等。在他們的幫助下，我能夠更好地了解兒科病房的工作流程，學(xué)會(huì)了如何高效地為多位患者提供護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我也開(kāi)始獨(dú)立地處理常見(jiàn)病例，如腹瀉、發(fā)燒、咳嗽、鼻塞等，得到了患者和家屬的信任和好評(píng)。
二、換位思考和責(zé)任心
作為一名兒科護(hù)士，我深刻認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)著非常重要的職責(zé)，需要時(shí)刻牢記“以患者為中心”的理念。因此，在工作中，我經(jīng)常與患者及其家屬進(jìn)行溝通，在聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議后，盡我所能去滿足他們的需求，解決他們的問(wèn)題，幫助他們減少不必要的恐慌和疑慮。
同時(shí)，在處理問(wèn)題時(shí)，我也盡量從患者的角度去考慮，要想辦法盡量減輕患者痛苦，比如在給小孩子進(jìn)行靜醒操作時(shí)，我會(huì)輕輕地安撫他們，讓他們盡可能地感覺(jué)到舒適和溫暖，以便手術(shù)順利進(jìn)行。
另外，我也秉持著高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行本職工作，及時(shí)記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和病情變化，并根據(jù)患者的情況做出必要的調(diào)整和護(hù)理措施，使得患者的病情得到了更好的控制和治療。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注患者的安全，如壓瘡、跌倒、感染等危害因素，給予更多的關(guān)心和關(guān)注，做到全方位的關(guān)愛(ài)和保護(hù)。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
一個(gè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中最重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和默契，互相搭配完成各項(xiàng)任務(wù)，尤其是在日常工作時(shí)，護(hù)士之間需要密切配合，做到無(wú)縫銜接，因此，我更加強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作精神，并在工作中體現(xiàn)出來(lái)，比如：及時(shí)提交患者的護(hù)理計(jì)劃和交接信息，接班時(shí)認(rèn)真記錄病情變化和處理措施，遵守規(guī)章制度，保障患者的順利轉(zhuǎn)移和治療，同時(shí)互相學(xué)習(xí)共享經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)的整體水平和素質(zhì)。
在與患者及其家屬的交流中，我始終認(rèn)為良好的溝通是成功的關(guān)鍵。因此，我常常從接待、詢問(wèn)、告知和解釋四個(gè)方面，積極與患者溝通交流，創(chuàng)造良好的氛圍，讓患者能夠充分了解自己的病情，獲得妥善的治療。在日常工作中，我也盡量與患者和家屬保持良好的溝通和交流，以便及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，及時(shí)幫助和支持他們，為他們營(yíng)造安全、舒適、溫馨的就診環(huán)境。
綜上所述，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在兒科護(hù)理方面得到了很大的提升，但也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足和需要努力提高的地方。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)技能，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，扎實(shí)做好每一件小事，全心全意為患者服務(wù)，為患者的健康和安全而努力奮斗。
護(hù)士是醫(yī)院中不可或缺的重要崗位，每位護(hù)士的工作都關(guān)系到病患的生命安全和康復(fù)。在過(guò)去的半年里，我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)，也有很多收獲和成長(zhǎng)。下面就來(lái)詳細(xì)描述一下我的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
上半年工作總結(jié)
在上半年的工作中，我主要負(fù)責(zé)內(nèi)科護(hù)理工作。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)做好一名護(hù)士要具備以下幾個(gè)方面的能力：
1. 嚴(yán)密的觀察力和判斷能力。在護(hù)理工作中，需要我們隨時(shí)細(xì)心觀察病患的身體變化和病情變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并引起醫(yī)生的關(guān)注，這對(duì)于病患的治療非常重要。
2. 穩(wěn)定的心理素質(zhì)。病患們都需要我們的關(guān)心和安慰，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)不安和抗拒情況。在這種情況下，我們要平心靜氣地與病患溝通，幫助他們放松心情，獲得治療的信心。
3. 熟練的護(hù)理技能。在上半年的工作中，我積累了不少護(hù)理技能和經(jīng)驗(yàn)。例如口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理、管路維護(hù)及換藥等，這些技能讓我更好地服務(wù)病患。
4. 團(tuán)隊(duì)合作能力。護(hù)士工作中，團(tuán)隊(duì)是非常重要的。我們要與醫(yī)生緊密合作，隨時(shí)向其匯報(bào)病患的動(dòng)態(tài)變化，以便醫(yī)生及時(shí)調(diào)整治療方案。我們還需要與其他護(hù)士協(xié)同工作，確保病患得到最好的治療。
在上半年的工作總結(jié)中，我發(fā)現(xiàn)自己在以上幾個(gè)方面都有了不少進(jìn)步。在日常護(hù)理中，我能夠更準(zhǔn)確地分析、判斷，及時(shí)上報(bào)病患的變化；在與病患交流中，我也變得更加耐心、細(xì)致，更有同理心；在技能方面，我也更加熟練了，并且不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷提高自己的專業(yè)水平。
下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作中，我希望繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)技能和表現(xiàn)，更好地服務(wù)病患。
1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提高專業(yè)水平。在護(hù)理崗位上，我們需要不斷學(xué)習(xí)和探索才能不斷提高自己的專業(yè)水平。下半年我將繼續(xù)參加培訓(xùn)并學(xué)習(xí)相關(guān)的文獻(xiàn)，提高自己的護(hù)理技能，同時(shí)積極分享經(jīng)驗(yàn)和與同事交流，共同提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。
2. 改善工作細(xì)節(jié)。在日常護(hù)理中，我會(huì)細(xì)致觀察病患的身體變化，關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題，如床單更換、口腔清潔等，力求將每一項(xiàng)工作護(hù)理到位，讓病患獲得最好的治療效果。
3. 加強(qiáng)溝通和合作。在實(shí)踐中，我會(huì)積極尋求醫(yī)生的建議并及時(shí)匯報(bào)病患的情況，與其他護(hù)士互相協(xié)作，共同完成任務(wù)，保障病患的安全與健康。
總結(jié)起來(lái)，在下半年的工作中，我會(huì)著重加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)，提高專業(yè)水準(zhǔn)，不斷改善工作細(xì)節(jié)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好護(hù)理工作的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)夢(mèng)想。
一、上半年工作總結(jié)
在過(guò)去的半年里，我一直在醫(yī)院工作，擔(dān)任護(hù)士的工作。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。下面是我上半年工作總結(jié)：
1. 工作態(tài)度：在工作中，我一直保持謙虛、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。我盡力為每一個(gè)患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，并盡力讓患者感受到我們的關(guān)懷。
2. 技能提升：在這半年里，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。我參加了很多相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)，如搶救、急救、預(yù)防感染等。通過(guò)這些培訓(xùn)，我增強(qiáng)了自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
3. 團(tuán)隊(duì)合作：團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療行業(yè)中顯得非常重要，我和我的同事們團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)溝通，共同提升了工作效率，讓患者得到更好的治療效果。
4. 患者體驗(yàn)：在工作中，我十分注重患者體驗(yàn)。我盡可能地為患者提供更好的心理護(hù)理，讓他們感受到我們的關(guān)愛(ài)和關(guān)心。
5. 服務(wù)質(zhì)量：在這半年里，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照醫(yī)院的流程和規(guī)范規(guī)定來(lái)服務(wù)患者。因此，在我的工作中，我盡力做到為每一個(gè)患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這半年的工作收獲頗豐。從工作和經(jīng)驗(yàn)上看，我感到自己在職業(yè)生涯的道路上更加堅(jiān)定和自信了。并且，我對(duì)工作中還存在的一些問(wèn)題也有了更明確的認(rèn)識(shí)。我深知在醫(yī)療行業(yè)中做好護(hù)理不僅需要技能，更需要一顆純良的心、健康的體魄和自律。
二、下半年工作計(jì)劃
下半年即將來(lái)臨，我有著更好的期望和計(jì)劃，將我上半年學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)補(bǔ)充和完善，提升和鞏固自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量。以下是我的下半年工作計(jì)劃：
1.技能提升：我會(huì)繼續(xù)參加職業(yè)培訓(xùn)和課程學(xué)習(xí)，提高自己的護(hù)理技能和專業(yè)水平，更好地為患者服務(wù)。
2.團(tuán)隊(duì)合作：在團(tuán)隊(duì)工作中，我會(huì)更積極主動(dòng)地與同事溝通協(xié)作，共同解決工作中存在的問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
3.患者體驗(yàn)：我將更加重視患者的心理護(hù)理，深入了解患者的需求和感受，并及時(shí)給予積極的反饋。我將努力為每一位患者提供更貼心、更符合他們需求的服務(wù)。
4.服務(wù)質(zhì)量：在提供護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中，我將更加認(rèn)真的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)范和要求，保證服務(wù)的質(zhì)量和安全，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
總之，我相信，在下半年里我的工作會(huì)得到更多的鍛煉和提高，給患者提供更高質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)也會(huì)使自己變得更加完善和自信。希望自己能夠?qū)崿F(xiàn)下半年的計(jì)劃和目標(biāo)，成為一名更加優(yōu)秀的護(hù)士。
在本文中我們將從各個(gè)方面全面分析和探究“護(hù)士長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃(通用)”，歡迎您閱讀本網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容。根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)要求，我們需要作醫(yī)院崗位下半年的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃是工作中必不可少的一個(gè)步驟，可以幫助我們的更好的推進(jìn)項(xiàng)目落地執(zhí)行，規(guī)劃我們后期的工作重點(diǎn)。
作為醫(yī)院的重要部門之一，護(hù)理部門的護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理管理中最重要的職位之一。護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)非常關(guān)鍵的角色，需要具備多項(xiàng)技能和能力，如領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力等。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃。
一、日常工作安排
護(hù)士長(zhǎng)的日常工作計(jì)劃中，主要包括以下方面：
1.協(xié)調(diào)護(hù)理人員的工作
護(hù)士長(zhǎng)需要與護(hù)士以及醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。因此，協(xié)調(diào)護(hù)理人員的工作是護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃中的重要部分。護(hù)士長(zhǎng)需要跟進(jìn)每個(gè)護(hù)士的工作進(jìn)展情況，確保每個(gè)患者都得到適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和照顧。
2.管理護(hù)理資源
護(hù)士長(zhǎng)需要管理醫(yī)院的護(hù)理資源，包括床位、醫(yī)療設(shè)備和藥品等，確保護(hù)理部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們需要與其他部門密切合作，包括采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)和設(shè)備維修等，確保設(shè)備和藥品的及時(shí)供應(yīng)和維護(hù)。
3.處理患者投訴
在醫(yī)院工作中，患者投訴是常見(jiàn)的問(wèn)題，護(hù)士長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)處理這些投訴。他們需要樂(lè)觀微笑地接聽(tīng)投訴并及時(shí)回應(yīng)，以及管理團(tuán)隊(duì)處理解決問(wèn)題。
4.安排個(gè)人培訓(xùn)
護(hù)士長(zhǎng)還需要安排護(hù)士參加培訓(xùn)課程，幫助他們掌握新醫(yī)療技術(shù)和工作方法。這是非常重要的，因?yàn)樽o(hù)理行業(yè)的變化速度很快，護(hù)士需要不斷學(xué)習(xí)和更新技能以保持與時(shí)俱進(jìn)。
5.制定護(hù)理制度
護(hù)士長(zhǎng)需要制定護(hù)理制度，以確保護(hù)士能夠遵守最高的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理制度包括起床、衛(wèi)生和感染控制等方面，護(hù)士長(zhǎng)需要確保每個(gè)護(hù)士都能遵守這些規(guī)定。
二、常規(guī)流程安排
護(hù)士長(zhǎng)的常規(guī)流程安排包括以下幾個(gè)步驟：
1.接班
護(hù)士長(zhǎng)需要對(duì)護(hù)理班次進(jìn)行接班安排，確保每個(gè)班次都能有足夠的護(hù)士人力配備。他們還需要指導(dǎo)護(hù)士對(duì)新入院的患者進(jìn)行初步檢測(cè)和登記，確保醫(yī)生能夠及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行診斷和治療。
2.查房
護(hù)士長(zhǎng)需要定期查房，檢查護(hù)士是否按照醫(yī)囑和護(hù)理制度進(jìn)行工作。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，護(hù)士長(zhǎng)需要及時(shí)糾正并提供幫助。
3.藥品管理
護(hù)士長(zhǎng)需要監(jiān)督藥品的分發(fā)和管理。他們需要確保藥品儲(chǔ)存和配藥的質(zhì)量安全，并確認(rèn)標(biāo)簽和使用說(shuō)明等信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
4.匯報(bào)
護(hù)士長(zhǎng)需要定期向上司匯報(bào)工作情況，包括工作績(jī)效和出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。這可以幫助他們及時(shí)了解工作情況并提供有關(guān)的支持和指導(dǎo)。
三、突發(fā)情況處理
在醫(yī)院工作中，突發(fā)情況時(shí)常發(fā)生，護(hù)士長(zhǎng)必須具備處理這些情況的能力和技能。
1.病人意外脫離
如果患者不幸跌倒、鎮(zhèn)靜劑過(guò)量等意外情況，護(hù)士長(zhǎng)需要立即組織其他護(hù)士協(xié)助處理，使用急救措施保障患者安全，同時(shí)及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)情況。
2.急診狀態(tài)
在急診狀態(tài)下，護(hù)士長(zhǎng)需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，迅速組織其他護(hù)士處理緊急情況，確?；颊叩玫郊皶r(shí)有效的治療并盡可能減少患者傷害。
三、小結(jié)
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理管理中不可或缺的職位，他們需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，以確保護(hù)理部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)制定日常工作計(jì)劃和常規(guī)流程安排，護(hù)士長(zhǎng)能夠幫助確保護(hù)理團(tuán)隊(duì)有效地運(yùn)作，同時(shí)處理突發(fā)情況還需要護(hù)士長(zhǎng)具備及時(shí)處理的能力和技巧。
護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的中樞，管理團(tuán)隊(duì)、管理護(hù)理服務(wù)、負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理和質(zhì)量管理，為醫(yī)院的高質(zhì)量和高效率長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本篇文章主要是針對(duì)護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人而言，整理出一份針對(duì)個(gè)人工作的計(jì)劃，并指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)在工作中踏實(shí)、高效、有序地開(kāi)展工作。
1.日常管理
護(hù)士長(zhǎng)日常管理前需明確著重點(diǎn)，采取有針對(duì)性、有計(jì)劃性的管理手段。第一，要制定科學(xué)、規(guī)范、可操作、有名有效的各項(xiàng)管理制度。第二，根據(jù)科室的特點(diǎn)和人員情況制定一個(gè)完整的工作流程和相應(yīng)的管理細(xì)則，并通過(guò)教育培訓(xùn)，讓每個(gè)員工的工作任務(wù)心中有數(shù)。第三，針對(duì)員工意見(jiàn)或抱怨，通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)整等方式，增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感。第四，要做好對(duì)人員考核和評(píng)價(jià)的工作，以有效的考評(píng)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工的工作激情和積極性。
2.護(hù)理服務(wù)
護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理服務(wù)的總指揮，管理護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量、效率，增強(qiáng)患者的滿意度是護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)鍵任務(wù)。第一，要發(fā)現(xiàn)并解決患者相關(guān)的問(wèn)題，及時(shí)向責(zé)任科室反饋信息。第二，對(duì)患者的疾病和身體狀況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)估，采取合理的護(hù)理措施。第三，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核，通過(guò)定期的護(hù)理技能培訓(xùn)和練習(xí)，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)的技能和水平。第四，做好醫(yī)院護(hù)理持續(xù)質(zhì)量管理（CQI），周迅制度檢查和評(píng)估護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的情況，并在質(zhì)量管理中辨析并解決質(zhì)量問(wèn)題。
3.衛(wèi)生管理
衛(wèi)生管理是健康醫(yī)院建立和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的保障，也是保障患者健康的必要措施。護(hù)士長(zhǎng)要發(fā)揮主導(dǎo)作用，及時(shí)了解科室的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境維護(hù)情況，并制定有效的工作計(jì)劃。第一，制定科學(xué)合理的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。第二，對(duì)衛(wèi)生防護(hù)的要求進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌，制定好相應(yīng)的細(xì)則，使抗感染工作得到科學(xué)有序的開(kāi)展。第三，通過(guò)與保安部門和醫(yī)學(xué)影像科室進(jìn)行協(xié)作，定期做好設(shè)備的維護(hù)調(diào)試，保證醫(yī)療設(shè)施的安全完好。第四，通過(guò)與設(shè)備管理科協(xié)作，對(duì)設(shè)備使用情況的監(jiān)督、驗(yàn)收、使用時(shí)間管理等方面做好管理。
4.質(zhì)量管理
護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵人物，要通過(guò)重要的質(zhì)保工作來(lái)提高醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量水平、減少護(hù)理意外事件、預(yù)防醫(yī)療糾紛和訴訟風(fēng)險(xiǎn)。首先，要樹(shù)立全員參與、從嚴(yán)要求、聯(lián)系實(shí)際、用心關(guān)懷的觀念，定期開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn)，定期考評(píng)管理者的履職情況，并予以獎(jiǎng)罰相當(dāng)?shù)闹贫?。其次，加?qiáng)科室內(nèi)部的內(nèi)部控制。每周開(kāi)總追控會(huì)議，將本周質(zhì)量異常的情況及時(shí)報(bào)告、走訪并協(xié)調(diào)相關(guān)科室，要求其盡快進(jìn)行糾正或措施落實(shí)帶來(lái)的負(fù)面影響。第三，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新發(fā)展的平臺(tái)，圍繞滿足臨床需求和發(fā)展我們的醫(yī)療服務(wù)。
結(jié)語(yǔ)
作為一位優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)，要做到了解科室、關(guān)心員工、聽(tīng)取患者意見(jiàn)、愿意和團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)，是護(hù)理服務(wù)和質(zhì)量的保障，也是護(hù)理技能進(jìn)一步提高的動(dòng)力源泉。相信護(hù)士長(zhǎng)們只有做好自我管理、全面護(hù)理、衛(wèi)生管理和質(zhì)量管理，才能更好地發(fā)揮自身的價(jià)值，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)向更高水平發(fā)展。
護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃
作為醫(yī)院的核心管理人員之一，護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)著很多重要的職責(zé)，如管理護(hù)理團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各科室工作，提高醫(yī)療服務(wù)水平等等。因此，制定一份合理的工作計(jì)劃對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)的工作至關(guān)重要。下面，我們就來(lái)詳細(xì)探討一下護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。
一、工作計(jì)劃的制定
1.明確工作目標(biāo)
首先，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該明確自己的工作目標(biāo)，這是制定工作計(jì)劃的前提。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員溝通來(lái)確定年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。
2.制定時(shí)間計(jì)劃
根據(jù)年度工作目標(biāo)和任務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)需要制定一份時(shí)間計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃應(yīng)該包括每個(gè)任務(wù)的具體實(shí)施時(shí)間以及進(jìn)度安排，這樣可以幫助護(hù)士長(zhǎng)更好地安排工作，保證任務(wù)的順利完成。
3.分配工作任務(wù)
在時(shí)間計(jì)劃制定好之后，護(hù)士長(zhǎng)需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行任務(wù)分配。在分配工作任務(wù)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)需要考慮每個(gè)人的能力和工作負(fù)荷，合理安排任務(wù)，確保任務(wù)完成的質(zhì)量和效率。
4.監(jiān)督工作進(jìn)度
在工作任務(wù)分配好之后，護(hù)士長(zhǎng)需要定期監(jiān)督工作進(jìn)度，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和評(píng)估。如果發(fā)現(xiàn)有任務(wù)完成不及時(shí)或者存在質(zhì)量問(wèn)題，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的措施，幫助團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)。
二、工作計(jì)劃的實(shí)施
1.確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)
作為醫(yī)院服務(wù)的重要保障，護(hù)理工作的質(zhì)量直接影響醫(yī)院的口碑和用戶評(píng)價(jià)。因此，護(hù)士長(zhǎng)需要確保團(tuán)隊(duì)成員在工作中嚴(yán)格遵守護(hù)理規(guī)范，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為患者提供更好的護(hù)理體驗(yàn)。
2.創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)
為了提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平，護(hù)士長(zhǎng)需要積極探索創(chuàng)新的護(hù)理服務(wù)模式。例如，建立科學(xué)的護(hù)理計(jì)劃，提供個(gè)性化服務(wù)，以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作等，都可以幫助醫(yī)院提高服務(wù)水平，并取得更好的效果。
3.加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)
作為團(tuán)隊(duì)管理者，護(hù)士長(zhǎng)需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)開(kāi)展例會(huì)和培訓(xùn)，以及定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。
4.合理調(diào)度人員
在工作實(shí)施中，護(hù)士長(zhǎng)需要根據(jù)任務(wù)情況和人員實(shí)際情況進(jìn)行合理的人員調(diào)度。需要合理安排團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)和任務(wù)，避免出現(xiàn)個(gè)別人員工作負(fù)擔(dān)過(guò)重的情況。
結(jié)語(yǔ)：
護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施是一個(gè)需要不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程。只有不斷適應(yīng)醫(yī)院和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求，不斷提高工作質(zhì)量和效率，才能取得更好的成效和口碑。因此，護(hù)士長(zhǎng)需要密切關(guān)注醫(yī)療環(huán)境的變化，并及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)管理策略，以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
為了讓工作開(kāi)展有序，我們就需要對(duì)醫(yī)院崗位下半年的工作進(jìn)行一個(gè)梳理。寫工作計(jì)劃對(duì)于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，是我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)始前預(yù)先擬定的方案規(guī)劃，可以指導(dǎo)我們接下來(lái)的工作。接下來(lái)編輯為您詳細(xì)介紹“護(hù)士長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃(匯集)”，希望本頁(yè)面內(nèi)容能幫助到您！
康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃
作為一名康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)，我深知自己的工作意義之重大，更懂得自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。因此，制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)是尤為重要的。我需要在日常管理中，有一個(gè)細(xì)致周全、實(shí)用可行的計(jì)劃，來(lái)提高我工作的效率和質(zhì)量。
在我的工作計(jì)劃中，我首先要做好對(duì)護(hù)士隊(duì)伍的管理，這是我最重要的工作之一。我需要制定整體團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理制度的分工，讓每個(gè)人都能夠在自己的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮最大的作用。同時(shí)，我還要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整分工，以保證團(tuán)隊(duì)的整體效率和效益。
其次，我還需要制定和實(shí)施一些針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，來(lái)提升護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。例如，定期組織專業(yè)知識(shí)和臨床技能方面的培訓(xùn)，幫助護(hù)士不斷提高自己的專業(yè)能力，同時(shí)也能提高患者的治療效果和護(hù)理質(zhì)量。此外，我還將會(huì)制定針對(duì)性的教育計(jì)劃，幫助護(hù)士更好地了解患者的病情，對(duì)癥施治，保障患者的身心健康。
除了管理和培訓(xùn)之外，一個(gè)好的康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)還應(yīng)該關(guān)注護(hù)理服務(wù)流程的改善和更新。我將會(huì)制定相應(yīng)的服務(wù)流程方案，優(yōu)化和改進(jìn)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程，以提高患者和家屬的滿意度。同時(shí)，我也會(huì)不斷收集和反饋患者和家屬的需求，根據(jù)反饋意見(jiàn)來(lái)完善和改進(jìn)服務(wù)，讓患者在醫(yī)院得到最好的體驗(yàn)和最好的治療效果。
此外，作為一名康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)，我還要注意合理配置資源，保證醫(yī)院康復(fù)科護(hù)理資源的合理利用。我將會(huì)不斷調(diào)整護(hù)理人員的工作量和工作強(qiáng)度，確保每個(gè)人在繁忙的工作中都能感到輕松自在，有充足的時(shí)間和精力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
最后，我還將會(huì)制定針對(duì)性的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰方式，根據(jù)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率的提升。同時(shí)，對(duì)于個(gè)別員工的工作表現(xiàn)不佳的情況，我也會(huì)及時(shí)啟動(dòng)懲罰程序，確保每個(gè)人都能夠按照規(guī)章制度履行職責(zé)。
總之，做好康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)的工作需要我們制定詳實(shí)可行的工作計(jì)劃，不斷完善和更新，不僅可以有效提高管理效率，也能提高服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。希望我的工作計(jì)劃能夠?yàn)榭祻?fù)科的護(hù)理工作帶來(lái)更好的發(fā)展和更加美好的前景。
護(hù)士長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃
隨著時(shí)代的不斷變遷，醫(yī)療健康事業(yè)也在不斷發(fā)展。護(hù)理作為醫(yī)療健康事業(yè)的重要組成部分，起著不可或缺的作用。護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，更是發(fā)揮著重要的作用。為了更好地完成護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作，護(hù)士長(zhǎng)制定了下半年的工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升工作效率
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是護(hù)理團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。護(hù)士長(zhǎng)將利用下半年的時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升工作效率。具體措施包括：
1.組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)定期開(kāi)會(huì)，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，解決工作中的問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2.建立護(hù)理團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核制度，定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核評(píng)估，激勵(lì)其提升個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
3.開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，為病患提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
二、提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)
服務(wù)品質(zhì)是護(hù)理工作的重要方面。為了提升服務(wù)品質(zhì)，護(hù)士長(zhǎng)將采取以下措施：
1.制定和完善護(hù)理規(guī)范和操作流程，確保各項(xiàng)服務(wù)得到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。
2.通過(guò)建立患者滿意度調(diào)查制度，及時(shí)了解病患對(duì)服務(wù)的反饋和意見(jiàn)，并根據(jù)反饋加強(qiáng)服務(wù)和改進(jìn)工作。
3.加強(qiáng)隨訪工作，建立患者檔案，定期對(duì)病情進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案，確保病患得到更好的康復(fù)效果。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，保障患者安全
在醫(yī)療工作中，風(fēng)險(xiǎn)防范永遠(yuǎn)是一個(gè)重要話題。護(hù)士長(zhǎng)將繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，保障患者安全。具體措施包括：
1.加強(qiáng)對(duì)藥品和器械的管理，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，確保藥品、器械使用安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
2.加強(qiáng)對(duì)病患的身體狀況監(jiān)測(cè)，定期進(jìn)行健康評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障患者安全。
3.建立信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和管理，有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定有序。
四、加強(qiáng)宣傳教育，提高醫(yī)護(hù)人員形象
在護(hù)理工作中，宣傳教育工作十分重要。護(hù)士長(zhǎng)將加強(qiáng)醫(yī)院和護(hù)理團(tuán)隊(duì)形象宣傳，提高公眾對(duì)醫(yī)療健康事業(yè)的認(rèn)知度和對(duì)護(hù)理工作者的尊重。具體措施包括：
1.開(kāi)展與社區(qū)的健康宣傳活動(dòng)，面向公眾提供健康咨詢和服務(wù)。
2.積極加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，主動(dòng)宣傳醫(yī)院和護(hù)理團(tuán)隊(duì)相關(guān)的重大事件和重要成果。
3.推進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)品牌建設(shè)，打造高品質(zhì)、高效率、高口碑的服務(wù)隊(duì)伍。
五、加強(qiáng)科研與創(chuàng)新，提高服務(wù)水平
肇始教育越來(lái)越高，護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)也得到了提高，護(hù)士長(zhǎng)將積極推動(dòng)科研與創(chuàng)新工作，推動(dòng)護(hù)理服務(wù)水平的提升。具體措施包括：
1.開(kāi)展科技創(chuàng)新項(xiàng)目，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院的合作，提高團(tuán)隊(duì)的科研水平。
2.積極開(kāi)展護(hù)理研究，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)護(hù)理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和優(yōu)化，并將其落地實(shí)施。
3.推廣先進(jìn)技術(shù)和護(hù)理方法，積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)護(hù)理技術(shù)，提高服務(wù)水平。
通過(guò)以上措施，護(hù)士長(zhǎng)制定的下半年工作計(jì)劃將推動(dòng)整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的協(xié)同，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，為患者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者，護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)不僅是為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，還包括協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，管理資源和制定工作計(jì)劃。成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)和溝通技巧，以確保醫(yī)療團(tuán)隊(duì)能夠達(dá)到最佳效果。
在本文中，我們將詳細(xì)說(shuō)明護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃，為什么它如此重要以及如何編制有效的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)卓越的護(hù)理成果。
一、工作計(jì)劃的重要性
有效的工作計(jì)劃可以使護(hù)士長(zhǎng)以更高效的方式管理事務(wù)，有效減少工作中的壓力和壓力感，從而集中精力為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理。工作計(jì)劃還有以下其他好處：
1. 組織和協(xié)調(diào)任務(wù)
護(hù)士長(zhǎng)需要通過(guò)精確的計(jì)劃來(lái)確定每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)，以確保所有團(tuán)隊(duì)成員運(yùn)作順暢，充分利用他們的技能和能力。
2. 優(yōu)化資源
工作計(jì)劃可以使護(hù)士長(zhǎng)更好地管理資源，以確保團(tuán)隊(duì)在最佳條件下運(yùn)作。這包括管理患者床位、藥品和設(shè)備等資源。
3. 提高效率
良好的工作計(jì)劃可以使護(hù)士長(zhǎng)有條不紊地完成任務(wù)，從而大大提高工作效率。
二、制定工作計(jì)劃
1. 確定目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)
護(hù)士長(zhǎng)需要與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員一起確定其工作計(jì)劃中的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。這有助于確定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并確保資源和任務(wù)正確分配，以滿足患者的需求。
2. 制定時(shí)間表
時(shí)間表是工作計(jì)劃的基礎(chǔ)。護(hù)士長(zhǎng)需要確定每個(gè)任務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間，并制定詳細(xì)的時(shí)間表，以確保每項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成。
3. 分配任務(wù)
護(hù)士長(zhǎng)需要合理分配任務(wù)，確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都在自己的能力范圍內(nèi)完成任務(wù)。這可以提高整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的效率，也可以使護(hù)士長(zhǎng)更好地調(diào)配人力資源。
4. 監(jiān)控進(jìn)展
護(hù)士長(zhǎng)需要監(jiān)控團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，確保所有任務(wù)都按照預(yù)期完成。如果存在調(diào)整的必要，則需要及時(shí)采取行動(dòng)。
5. 更新計(jì)劃
在制定計(jì)劃時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該意識(shí)到，計(jì)劃是可變的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到時(shí)間表、人力或資源上的問(wèn)題時(shí)，他們需要即時(shí)更新計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)能夠按照最好的方式運(yùn)作。
三、結(jié)論
無(wú)論護(hù)士長(zhǎng)工作于哪個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，他們都需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)技能和組織能力，以確保醫(yī)療團(tuán)隊(duì)在提供高質(zhì)量護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，更好地協(xié)調(diào)和管理工作流程。制定詳細(xì)、可行的工作計(jì)劃是護(hù)士長(zhǎng)必須掌握的重要技能之一，這有助于提高整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的效率和護(hù)理質(zhì)量，使患者得到最好的關(guān)懷。
根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合呼吸內(nèi)科?？频?特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重?？谱o(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx下半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。 努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三、工作措施
1、合理安排，彈性排班：呼吸一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。
2、規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全：
（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開(kāi)安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
（3）加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任：對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制：每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)， 密切觀察患者病情， 隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
7、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿意度：每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。
8、加強(qiáng)患者健康教育：由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配：
分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
時(shí)光流逝，上半年的醫(yī)院工作即將收尾了。根據(jù)醫(yī)院上級(jí)的安排，是時(shí)候開(kāi)始準(zhǔn)備好寫醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃了。立刻開(kāi)始閱讀下面的內(nèi)容了解更多關(guān)于“護(hù)士上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃”的信息，希望能幫助到你，請(qǐng)收藏！
護(hù)士上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
回顧過(guò)去的時(shí)間，回味這半年來(lái)的過(guò)程與點(diǎn)滴，我很感慨。在這里，我想分享一下我的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃，同時(shí)也希望能夠得到大家的指導(dǎo)與支持。
上半年工作總結(jié)
在上半年的工作中，我承擔(dān)了一定數(shù)量的工作任務(wù)，但我從未放松過(guò)自己對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度。首先，我充分認(rèn)識(shí)到作為一名護(hù)士，我的職責(zé)就是保障每一位患者的生命健康。因此，我在工作中體現(xiàn)出極強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力。在排班的晚班中，雖然工作時(shí)間較長(zhǎng)，但我仍然堅(jiān)持做好崗位工作。同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，幫助新人逐漸融入，并協(xié)助主管進(jìn)行各種工作安排。不僅如此，我還參加了各種培訓(xùn)課程，提高了自己的專業(yè)水平?？傊?，這半年來(lái)，我以高度的工作熱情、敬業(yè)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和專業(yè)的醫(yī)療技能踐行了之前的承諾。
下半年工作計(jì)劃
對(duì)于下半年的工作，我將認(rèn)真制定計(jì)劃，以更好地迎接更大的挑戰(zhàn)。首先，我將繼續(xù)關(guān)注患者的需求，為他們提供更周到的服務(wù)。同時(shí)，我將在對(duì)待患者時(shí)更加耐心，更能夠全方位了解患者的情況，營(yíng)造出安全、舒適的治療環(huán)境。除此之外，我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，幫助同事更好地適應(yīng)崗位，協(xié)助主管更好地進(jìn)行工作安排。在專業(yè)方面，我將積極參加各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以確保在醫(yī)療行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。
綜上所述，上半年的工作總結(jié)是一次非常寶貴的經(jīng)歷，讓我漸漸領(lǐng)悟到在工作中務(wù)實(shí)、踏實(shí)、刻苦的重要性。下半年的工作計(jì)劃是一個(gè)肩負(fù)責(zé)任的承諾，我將在未來(lái)的工作中，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，更好地為患者服務(wù)。希望我的總結(jié)與計(jì)劃能夠得到大家的認(rèn)可，并引起更多的思考與共鳴。
20xx上半年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求認(rèn)真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護(hù)理工作中，圍繞質(zhì)量這條主線努力提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：
（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%：
（2）特、一級(jí)護(hù)理合格率99%
（3）“三基”理論考試合格率100%
（4）護(hù)理技術(shù)操作合格率100%
（5）護(hù)理文件書寫合格率99%
（6）急救物品完好率100%：
（7）醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
（8）一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%
（9）病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%
（10）消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%
（11）一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率100%
（12）護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%
（13）壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”
（14）嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)為“2”
二、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)
護(hù)士在職繼續(xù)教育的實(shí)施及新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的“三基、三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核管理制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)專科方面的理論知識(shí)及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，加強(qiáng)護(hù)理操作訓(xùn)練，科室護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)抽查，每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?？频淖o(hù)理查房一次及組織學(xué)習(xí)“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例“、“院感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護(hù)理文書書寫的管理
嚴(yán)格按照護(hù)理文書書寫規(guī)范，簡(jiǎn)化護(hù)理文書的書寫，護(hù)理記錄應(yīng)完整、客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄，堅(jiān)持每星期進(jìn)行護(hù)理文書檢查一次的制度，以檢查、指導(dǎo)和協(xié)助年輕護(hù)士的工作，體現(xiàn)護(hù)理文書書寫的意義。
四、加強(qiáng)制度管理，近一步完善科內(nèi)護(hù)理工作制度，各班職責(zé)，科室定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。
五、根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定科內(nèi)護(hù)理管理方案及護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃，并組織實(shí)施。
六、建立健全的護(hù)理質(zhì)量管理小組，實(shí)行科內(nèi)二級(jí)質(zhì)控自查制度，質(zhì)控小組每月自查兩次，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋到個(gè)人，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。科室質(zhì)控組成員認(rèn)真履行職責(zé)，抓好護(hù)理質(zhì)控工作。
七、加強(qiáng)護(hù)理人員在護(hù)理過(guò)程的安全意識(shí)，科室每月進(jìn)行安全隱患的查擺及護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)及自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
八、加強(qiáng)護(hù)理信息管理，科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，掌握科室的護(hù)理動(dòng)態(tài)，注重信息的收集、分析、研究及總結(jié)，注重質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效。
九、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理，每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。
十、加強(qiáng)臨床帶教工作，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查提問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，進(jìn)行分析整改，十一、加強(qiáng)科室收費(fèi)的管理、努力做到規(guī)范收費(fèi)、合理收費(fèi)，認(rèn)真做好解釋工作，進(jìn)一步提高病人的滿意度。
十二、加強(qiáng)病房的管理，不定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理的完成情況，規(guī)范病房?jī)?nèi)物品的擺放，努力為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。十三、深化親情服務(wù)，做到以人為本，注重人性化服務(wù)，隨時(shí)為病人著想，想病人之所想，急病人之所急，設(shè)立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)本等廣泛聽(tīng)取病人及家屬對(duì)我科醫(yī)療、護(hù)理及服務(wù)態(tài)度等方面的意見(jiàn)及建議，揚(yáng)長(zhǎng)避短，全心全意為人民服務(wù)，努力讓我科的護(hù)理工作質(zhì)量更說(shuō)新臺(tái)階。
兒科是一支充滿活力，愛(ài)心，刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍。在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，兒科迅速發(fā)展，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。在下半年里，為了貫徹我院“關(guān)愛(ài)生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”。加快兒科發(fā)展的步伐，全面提高兒科護(hù)理工作水平。特?cái)M定下半年護(hù)理工作計(jì)劃：
一加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障臨床安全
1、完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)。
2、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的一級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理小組。由兩名護(hù)士長(zhǎng)助理不定期進(jìn)行檢查和考核。將檢查和考核結(jié)果及時(shí)反饋并提出整改措施且作為個(gè)人獎(jiǎng)懲評(píng)優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
二加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高?？谱o(hù)理水平。
1、科室制定詳細(xì)的培訓(xùn)及考核計(jì)劃并落到實(shí)處。內(nèi)容為：各項(xiàng)操作技術(shù)，常用、急救藥的使用方法及不良反應(yīng)，常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)，危急重癥急救，院感知識(shí)及核心制度等。
2、營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在全科護(hù)士中掀起爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮?！芭c時(shí)俱進(jìn)，從我做起！”為了滿足不同職稱，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周兩次晨會(huì)提問(wèn)。（不超過(guò)15分鐘）選拔技術(shù)能手，對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行基本操作的培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核。促進(jìn)大家學(xué)習(xí)。這一舉措為全科護(hù)理人員搭建了吸納新知識(shí)、新信息的平臺(tái)。
3、繼續(xù)加大?？谱o(hù)士的培養(yǎng)。按計(jì)劃選派護(hù)士輪流赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修和參加各類短訓(xùn)班，鼓勵(lì)護(hù)士參加繼續(xù)教育。讓我們的護(hù)理水平能與時(shí)俱進(jìn)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并確保?？谱o(hù)士的穩(wěn)定性。
4、PICU是無(wú)陪護(hù)病房，所有治療和護(hù)理均由護(hù)士完成。對(duì)于患兒的治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，知識(shí)全面，應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)理隊(duì)伍極為重要?？剖颐考窘M織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。加大力度對(duì)兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習(xí)，做到人人過(guò)關(guān)。
三樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、將我院“關(guān)愛(ài)生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對(duì)患兒的護(hù)理服務(wù)中。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。增進(jìn)護(hù)士責(zé)任感，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者，密切護(hù)患關(guān)系。
3、在科室繼續(xù)深入開(kāi)展禮儀服務(wù)。全科護(hù)士推行普通話服務(wù)，做到儀表規(guī)范，淡妝上崗，熱情服務(wù)。行為規(guī)范組長(zhǎng)隨機(jī)檢查，將禮儀服務(wù)納入護(hù)士個(gè)人質(zhì)量考核，提升護(hù)士整體素質(zhì)。同時(shí)加大健康宣教力度，使廣大家長(zhǎng)理解醫(yī)護(hù)人員，信任醫(yī)務(wù)人員，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
四加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，降低醫(yī)院感染率
1、制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改進(jìn)。
2、院感質(zhì)控員不定期對(duì)全科院感工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并責(zé)任到人。
3、定期進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)護(hù)理人員的院感意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程和消毒隔離制度。
4、加強(qiáng)一次性用品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例。
五加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。
1、加強(qiáng)急救藥品，物品及器械管理，嚴(yán)格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持“五查”。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度的落實(shí)。
3、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行差錯(cuò)事故管理制度。
4、護(hù)士個(gè)人考核登記及時(shí)，每月總結(jié)并公示，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
5、對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)做到明確責(zé)任人，分析原因，討論防范措施，及時(shí)落實(shí)整改措施，杜絕類似差錯(cuò)發(fā)生。
6、加強(qiáng)法律相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)。規(guī)范護(hù)理行為。
六做好教學(xué)，科研工作
1、科室選拔帶教組長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>
2、制定上崗，實(shí)習(xí)，進(jìn)修人員培訓(xùn)課件。有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。
3、每月召開(kāi)帶教座談會(huì)，廣泛征求大家的意見(jiàn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高帶教水平。
4、增強(qiáng)科研意識(shí)，積極撰寫論文。
七加強(qiáng)科室財(cái)產(chǎn)，設(shè)備和耗材的管理。
1、貴重設(shè)備專人保管，定期檢查維修。
2、各類物品專人管理，每季清點(diǎn)登記。
3、各類耗材專人管理，每周清點(diǎn)并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時(shí)公布，做到人人有數(shù)，杜絕浪費(fèi)，增收節(jié)支。
護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中重要的一環(huán)，承擔(dān)著協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行疾病診治、提供患者護(hù)理等職責(zé)。在上半年的工作中，本人盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，為患者提供了高質(zhì)量、周到的服務(wù)。以下是我對(duì)上半年工作的總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃。
一、 上半年工作總結(jié)
1.專業(yè)技能的提升
上半年，本人參加了多次技能培訓(xùn)，并通過(guò)了相關(guān)認(rèn)證考試。不斷強(qiáng)化自己的專業(yè)能力，使自己更具主動(dòng)性和創(chuàng)新性。
2.對(duì)患者的關(guān)心和照顧
在工作中，本人時(shí)刻關(guān)注每位患者的狀況。為了給患者提供更好的治療和護(hù)理，在醫(yī)生的指導(dǎo)下積極參與護(hù)理計(jì)劃的制定與實(shí)施，精心照顧每位患者，得到了患者的信任和好評(píng)。
3.配合團(tuán)隊(duì)協(xié)作
作為醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的一份子，護(hù)士不僅要熟練掌握護(hù)理技能，還要配合醫(yī)生的治療計(jì)劃，與其他成員協(xié)同工作，以解決患者問(wèn)題，縮短他們接受診治的時(shí)間。上半年，本人充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮了重要作用。
二、 下半年工作計(jì)劃
1.適應(yīng)醫(yī)療新變化
近年來(lái)醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，醫(yī)療領(lǐng)域也不斷發(fā)生變化。護(hù)士在下半年應(yīng)該更加適應(yīng)這些新變化，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和醫(yī)療專業(yè)知識(shí)，以更好地為患者提供服務(wù)。
2.追求責(zé)任和人文關(guān)懷
在工作期間，護(hù)士需要保持高度的專業(yè)責(zé)任感，為患者提供最好的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我們也要注重人文關(guān)懷，尊重病人的意愿，化解他們的疑慮和恐懼。本人將更加注重人文關(guān)懷，為每一個(gè)患者送去溫暖與關(guān)愛(ài)。
3.進(jìn)一步提高護(hù)理技能
在上半年的工作中，我不斷參加護(hù)理技能培訓(xùn)和考試，并取得了一定的成績(jī)。在下半年的工作中，我會(huì)更加注重提高自己的護(hù)理技能，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
總之，作為一名護(hù)士，本人深知自己的職責(zé)，愿意為患者提供最好的服務(wù)。在下半年的工作中，我將繼續(xù)努力，做出更好的成績(jī)，為醫(yī)療領(lǐng)域做出自己的貢獻(xiàn)。
護(hù)士上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
伴隨著“抗疫”責(zé)任，2020年衛(wèi)生系統(tǒng)的工作壓力倍增。作為醫(yī)院重要的一份子，護(hù)士們?cè)诒Ｕ厢t(yī)療質(zhì)量、助力“戰(zhàn)疫”方面做出了卓越的貢獻(xiàn)。在上半年的工作中，我們兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、勤勉砥礪，精神面貌和工作效率得到了進(jìn)一步提高。下面來(lái)對(duì)過(guò)去六個(gè)月做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃。
上半年工作總結(jié)
1.扎實(shí)開(kāi)展疫情防控工作
疫情發(fā)生以來(lái)，我們持續(xù)加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，并全力保障醫(yī)療物資供應(yīng)。我們積極接診疫情相關(guān)病人，并將他們安排在專門的隔離病房進(jìn)行治療，確保病區(qū)人員的安全。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部的個(gè)人防護(hù)措施，科學(xué)合理地使用個(gè)人防護(hù)裝備。
2.優(yōu)化患者服務(wù)流程
為進(jìn)一步優(yōu)化患者服務(wù)流程，我們采取了一系列舉措。我們加強(qiáng)了與患者間的溝通，對(duì)患者進(jìn)行全面的疾病宣教，切實(shí)提升他們的自我治療及保健水平。我們加強(qiáng)了病歷管理，做到每日清理，健全患者疾病信息資料，方便我們更好地客觀記錄患者的治療特點(diǎn)及治療效果。我們加強(qiáng)了科室責(zé)任管理制度建設(shè)，加強(qiáng)了與患者家屬的溝通，做到家屬心中有底。
3.注重職業(yè)生涯規(guī)劃
為了讓護(hù)士有更好的職業(yè)發(fā)展，我們也注重加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃。我們?cè)诶^續(xù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的技能培訓(xùn)的同時(shí)，也提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓護(hù)士們自主選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展方向，并為他們提供相應(yīng)的支持。我們也加強(qiáng)了跨學(xué)科合作，為護(hù)士們提供更多的交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并通過(guò)實(shí)際操作提高護(hù)士們的診療水平。
下半年工作計(jì)劃
1.堅(jiān)決打好“常態(tài)化防控”新冠病毒戰(zhàn)役
新冠肺炎防控工作依然任重道遠(yuǎn)。下半年，我們?nèi)砸獔?jiān)決打好“常態(tài)化防控”新冠病毒戰(zhàn)役。我們將繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，定期組織疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提升護(hù)士的防護(hù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
2.進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)
提高服務(wù)品質(zhì)是我們的一貫追求。下半年，我們將繼續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我們將進(jìn)一步深化患者治療診療體驗(yàn)，推動(dòng)患者滿意度顯著提升。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與醫(yī)生、藥師的協(xié)作，提高患者診療效果。
3.提高隊(duì)伍素質(zhì)
提高隊(duì)伍素質(zhì)是我們的工作之本。我們將注重做好護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)員的綜合素質(zhì)。我們將開(kāi)展一系列的職業(yè)技能培訓(xùn)，為隊(duì)員提供更多職業(yè)成長(zhǎng)空間。
總之，下半年的工作仍然任重道遠(yuǎn)，我們深知自己的職責(zé)，我們將以過(guò)去的工作成果為基礎(chǔ)，繼續(xù)努力，開(kāi)拓新的領(lǐng)域，為患者和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
工作已有半年多了，在過(guò)去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性?，F(xiàn)對(duì)上半年具體工作總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀，在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
三、在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面
嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
回顧20xx年上半年，我院打破以往的護(hù)理模式，處處體現(xiàn)人性化服務(wù)理念，以病人為中心，滿足病人的生理、心理及社會(huì)需要。我們特制定了下半年工作計(jì)劃如下：
一、創(chuàng)造溫馨舒適的就診環(huán)境，體現(xiàn)人性化服務(wù)
1、導(dǎo)診人員儀表端正，舉止文明，對(duì)待病人熱情周到，對(duì)危重病人，及時(shí)送到相應(yīng)診室診治，達(dá)到病人從入院—檢查—住院的全程陪護(hù)。
2、實(shí)行便民服務(wù)制度，門診免費(fèi)為病人提供平車、輪椅等行動(dòng)工具，門診導(dǎo)診服務(wù)站，免費(fèi)提供針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施，對(duì)外省市患者，免費(fèi)幫其郵寄檢查單、報(bào)告單。
3、注重患者及家屬意見(jiàn)，每月召開(kāi)一次座談會(huì)，吸取意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4、導(dǎo)診醫(yī)護(hù)向病人宣傳科普知識(shí)，提高病人對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)。
二、抓護(hù)理管理，確保護(hù)理安全
1、提高護(hù)士法律意識(shí)，做到知法、懂法、守法，及時(shí)查找護(hù)理工作中的隱患，大家討論制定防范措施。
2、護(hù)理記錄準(zhǔn)確及時(shí)，字跡工整，無(wú)涂改，觀察病情及時(shí)，報(bào)告及時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)每天檢查督促。
3、按規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程工作，各班及時(shí)完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定，確保搶救的及時(shí)無(wú)誤。
4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止醫(yī)院內(nèi)感染。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、每周一次小講課，學(xué)習(xí)門診常見(jiàn)病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護(hù)理要點(diǎn)。
2、每月練習(xí)一項(xiàng)操作并考核，使護(hù)士真正按無(wú)菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。
4、鼓勵(lì)護(hù)士發(fā)明創(chuàng)作，使護(hù)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
為了使下半年的工作順利完成，我們會(huì)更加努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正以前的不足，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。
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