幼兒園園長工作報(bào)告述職熱門

幼兒園園長工作報(bào)告。

如何寫出更全面的工作總結(jié)？在完成工作后，我們應(yīng)該對其進(jìn)行細(xì)致的總結(jié)，包括工作成績和收獲，以及存在的缺點(diǎn)和問題，還應(yīng)該總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和體會，并指出未來需要努力的方向。本篇文章將從多個(gè)角度分析和探索“幼兒園園長工作報(bào)告述職”，希望能夠幫助您更好地總結(jié)工作。

幼兒園園長工作報(bào)告述職【篇1】

前言

幼兒園是一個(gè)重要的教育機(jī)構(gòu)，也是家庭與孩子之間的過渡階段，幼兒園的工作遠(yuǎn)非簡單地照看孩子那么簡單，它還需要教育孩子、陪伴孩子、引導(dǎo)孩子成長，給幼兒園園長帶來了諸多挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將會詳細(xì)地總結(jié)幼兒園上半年的工作，并描繪幼兒園園長在這段時(shí)間中面臨的挑戰(zhàn)和取得的成就。

工作總結(jié)

上半年是幼兒園的重要工作時(shí)期。在這段時(shí)間內(nèi)，我和我的團(tuán)隊(duì)致力于提升幼兒園的整體素質(zhì)，把幼兒園變成一個(gè)更好、更有意義、更有價(jià)值的地方。

1. 加強(qiáng)溝通與合作

幼兒園是由許多人組成的，其中包括家長、老師、管理人員和幼兒。為了更好地為幼兒服務(wù)，我們需要加強(qiáng)溝通和合作。在上半年的工作中，我們逐漸改變了之前的工作方式，通過逐步完善的溝通機(jī)制，加強(qiáng)了合作，有效地促進(jìn)了教育和管理的質(zhì)量。

我們建立了一個(gè)群聊，讓園長、老師和家長可以隨時(shí)交流，同時(shí)也能夠及時(shí)解決一些問題和疑問。我們還為家長提供了定期家長會，讓家長可以了解孩子在學(xué)校所學(xué)的內(nèi)容、孩子的優(yōu)點(diǎn)和不足，并為孩子的成長提供有益的建議。

2. 提升教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是幼兒園最重要的指標(biāo)之一。在上半年的工作中，我們意識到了這一點(diǎn)，加大了教學(xué)力度和質(zhì)量的提升。我們采用了多種教學(xué)方式，以迎合不同需要和不同孩子之間的差異。

我們采用了繪本故事、角色扮演、游戲、問答等形式，在教育幼兒的同時(shí)更好地引導(dǎo)孩子成長和發(fā)現(xiàn)兒童潛能。在教學(xué)質(zhì)量方面，我們注意到孩子們的進(jìn)步和改變，這也讓我們更加充滿信心。

3. 照顧孩子健康與安全

孩子的健康和安全是最重要的，這是我們幼兒園團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)。我們在上半年的工作中積極推動健康保健、食品安全和安全教育等方面的工作，讓孩子可以在幼兒園里得到更全面、更實(shí)用的保護(hù)。

我們定期為孩子做健康體檢，按時(shí)給孩子注射疫苗等。我們還積極開展了食品安全工作，嚴(yán)格控制食品的來源和品質(zhì)。我們注重安全教育，建立了相應(yīng)的安全制度和規(guī)章制度，為孩子的安全提供了有效保障。

挑戰(zhàn)與成就

上半年的工作雖然取得了許多成績，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。比如，幼兒園的招生問題、教學(xué)方法的改變需要時(shí)間來適應(yīng)，這給我們的工作帶來了一定的壓力。但通過全體員工團(tuán)結(jié)一心、積極合作，我們克服了困難，取得了不小的進(jìn)步和成績。

在這半年時(shí)間內(nèi)，我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，孩子們的身高體重指標(biāo)、性格、語言和藝術(shù)方面得到了很大的提升。同時(shí)，我們也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加專業(yè)技能和管理能力，為幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

結(jié)語

總的來說，我們在幼兒園上半年的工作中，堅(jiān)持以孩子為中心，讓每一個(gè)孩子健康成長，也讓每一個(gè)家長更加信賴我們的教育工作。我們相信在接下來的工作中，我們將會繼續(xù)前進(jìn)，勇攀高峰，為孩子們的未來做出更多的努力和貢獻(xiàn)。

幼兒園園長工作報(bào)告述職【篇2】

幼兒園園長上半年工作總結(jié)

一、工作回顧

上半年，作為幼兒園園長，我全程參與了幼兒園的日常管理和各項(xiàng)工作。在這段時(shí)間內(nèi)，我和園內(nèi)的所有教師們一起努力，積極推進(jìn)了許多事情的發(fā)展。

1.突出教育質(zhì)量

保證教育質(zhì)量是我們幼兒園第一位要做的事情。在這個(gè)過程中，我們?nèi)珕T共同對學(xué)生的行為和表現(xiàn)進(jìn)行了每周例會、情況分析和總結(jié)，為后續(xù)的教育指導(dǎo)提供了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們鼓勵教師們多與家長溝通，充分地掌握每個(gè)學(xué)生的信息，及時(shí)解決教育中出現(xiàn)的問題，使教育獲取效果最大化。

2.推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)

園內(nèi)對于教師的德行、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和濟(jì)事能力等提出了更高的要求。在此基礎(chǔ)上，我們制定了一個(gè)師德標(biāo)準(zhǔn)，并通過組織研討會、獲取優(yōu)秀模范教師等方式，推進(jìn)師德師風(fēng)的促進(jìn)。這是推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的重要手段，也是教育教學(xué)單位具有整體性、長久性的工程。

3.加強(qiáng)教育協(xié)調(diào)

作為每個(gè)教師的主管，我和所有教師們一起溝通交流、互通心得，以達(dá)到磨合團(tuán)隊(duì)的目的。同時(shí)，我們加大了對教育過程的支撐力度，承擔(dān)教育指導(dǎo)、評價(jià)等工作，并重視師德師風(fēng)的建設(shè)。

二、工作總結(jié)

我們在上半年實(shí)施的工作中，發(fā)現(xiàn)了以下成果：

1.實(shí)現(xiàn)了教育質(zhì)量的提高

在教育質(zhì)量的方面，我們通過多種措施，采用對學(xué)生行為、情況進(jìn)行每周例會、情況分析和總結(jié)的方式，使園區(qū)工作向更好的發(fā)展方向前進(jìn)。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題，快速解決教學(xué)上出現(xiàn)的問題，使學(xué)生在園區(qū)的不斷提升。

2.成為師德建設(shè)宣貫工作的家園

在師德師風(fēng)建設(shè)方面，我們對教師德行尤為注重。我們制定了一個(gè)具有規(guī)范性、測評性的師德標(biāo)準(zhǔn)，通過激勵、模擬等多種方式，將培養(yǎng)優(yōu)秀師德可以在我校內(nèi)外有深刻影響的使命推進(jìn)到了基層經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)。

3.團(tuán)隊(duì)爭先的整體躍升

我和園區(qū)所有教師們一起，加強(qiáng)了組織、協(xié)調(diào)教育過程、打造學(xué)校文化，以達(dá)到整體推進(jìn)的效果。我們踐行課堂管理、課程開發(fā)的智慧與成果，全員保持了對教育的熱情和勁頭，不斷擴(kuò)大了教育的影響力。在這個(gè)過程中，我們增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)爭先心態(tài)，全體教師積極進(jìn)取、共同推進(jìn)了園區(qū)工作。

三、工作思考

上半年，我們在教育質(zhì)量、師德建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)整體升華方面取得了顯著成果。同時(shí)，在這個(gè)過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方：

1.警惕教育質(zhì)量的穩(wěn)定問題

在教育過程中，高標(biāo)準(zhǔn)和限制因素雖然存在，但不能平衡發(fā)展，面對這種現(xiàn)象，我們應(yīng)當(dāng)警惕教育質(zhì)量的穩(wěn)定問題。園區(qū)中，我們應(yīng)該把握一切機(jī)會整體、平衡發(fā)展，以達(dá)到穩(wěn)定教育質(zhì)量的目的。

2.增強(qiáng)師德建設(shè)的責(zé)任感

每位教師都應(yīng)該為幼兒園的師德建設(shè)負(fù)責(zé)，該培養(yǎng)的是一種共同責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神和理性決策的本領(lǐng)。我們需要通過教育平臺、組織推廣、深化培巧等方式，有效的發(fā)揮教師的作用，強(qiáng)化師德建設(shè)的責(zé)任和意識。

3.加強(qiáng)溝通交流

在團(tuán)隊(duì)升華的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，溝通交流存在薄弱環(huán)節(jié)。我們需要加強(qiáng)打造溝通的文化氛圍、共同磨合團(tuán)隊(duì)、互相幫助和進(jìn)步，以推進(jìn)園區(qū)整體發(fā)展。此外，我們需要明確溝通的復(fù)合角色，建立有效的溝通機(jī)制，以達(dá)到有效運(yùn)行的效果。

總之，我們在上半年的工作中，取得了一定的成就，但也存在不足之處。我們希望在今后的工作中，繼續(xù)努力、持續(xù)創(chuàng)新、不斷完善，實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。

幼兒園園長工作報(bào)告述職【篇3】

追念這一年的事情，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我容身于本職崗位刻意朝上進(jìn)步，推動幼兒園成長又上了一個(gè)新的臺階，推動老師們的教導(dǎo)教授教化水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以工本錢、科學(xué)治理的辦園策略與措施，在的實(shí)踐與探索中，無論是辦園前提、治理水平、師資扶植，照樣保教質(zhì)量、幼兒成長都取得了顯明成效。下方我以點(diǎn)滴事情體會求正于同仁。

園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我重視自我的反思與進(jìn)修，更重視班子步隊(duì)的扶植，以我為核心的班子職員為園內(nèi)的廣大年夜老師起到了表率帶頭感化。班子扶植我強(qiáng)化三個(gè)意識：“一體意識”、“開發(fā)意識”、“辦事意識”。班子職員連合同等、分工明確、勤政耿介、嚴(yán)以律已，是一支“開明、連合、耿介、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在老師中引起強(qiáng)烈應(yīng)聲，在年輕老師中起到了緊張的榜樣示范感化。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子職員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn)，作楷模，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園優(yōu)越的師德師風(fēng)。

我重視為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造事情空間。事情中，不時(shí)不忘收羅老師的設(shè)法主見意見，采納對話式而非敕令式；思惟上，鼓勵多交流不求大年夜一統(tǒng)；事情措施機(jī)動多變。我努力營造康健溫馨的文化氛圍。在包管教導(dǎo)今世化扶植投入的同時(shí)千方百計(jì)地前進(jìn)教職工福利報(bào)酬；我以務(wù)實(shí)的氣勢派頭投入事情，引領(lǐng)著周圍的年輕老師奮發(fā)圖強(qiáng)；我以滿腔的事情激情親切凝聚民心。我不擺架子、不說空論、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕老師交流思惟、促膝談心，向?qū)Ы搪毠ふ鋹圩晕?、熱愛生活、快樂事情。一件件?xì)致入微的小事，充分表現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情浸染、彈性化的治理凝聚了全園老師的至心，引發(fā)了廣大年夜教職工事情的用心性、主動性、創(chuàng)造性。

在“務(wù)實(shí)與機(jī)動兼俱、求真與立異統(tǒng)一”的大年夜思惟下，我狠抓園本內(nèi)涵扶植，大年夜力提升辦園質(zhì)量。暑假時(shí)代從新裝修了大年夜班層面教授教化樓，封閉了全部大年夜樓的陽臺，使幼兒園情況更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。謀略機(jī)收集做到了班班互通、高低級互通，園部資本共享前進(jìn)了治理透明度，增強(qiáng)了治理效益。

我倡導(dǎo)老師悉心研究教授教化藝術(shù)，前進(jìn)講堂教授教化質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐根基，根據(jù)新的根基教導(dǎo)理念來核閱和反思自我的事情，理性構(gòu)建自我的教導(dǎo)不雅念，前進(jìn)教導(dǎo)藝術(shù)、積累教導(dǎo)聰明。我鼓勵老師“各人有潛力，個(gè)個(gè)能成功”，鼓勵團(tuán)隊(duì)相助，提升教導(dǎo)聰明。我狠抓重點(diǎn)老師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的鉆研，強(qiáng)化老師專業(yè)成長歷程中的詳細(xì)目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、慫恿、勉勵等機(jī)制推動老師生長，向?qū)Ю蠋熛蛑骷壝麕煹哪繕?biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)勉勵老師，用階段性的目標(biāo)向?qū)Ю蠋煟梅e小勝為大年夜勝的法子，增強(qiáng)老師的事情成績感，使老師們迅速生長。

三、更新辦園理念，強(qiáng)化辦事意識。

面臨成長快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢，我堅(jiān)持進(jìn)修，更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的期間背景下，我大年夜力倡導(dǎo)老師一方面要教書育人，另一方面要有強(qiáng)烈的辦事意識。在我看來，幼兒園的生計(jì)與成長既要用過硬的教導(dǎo)質(zhì)量贏得優(yōu)越的社會信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的辦事羸得家長的知足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大年夜家長的知足，才有可能構(gòu)成優(yōu)越的社會聲望；有了優(yōu)越的社會聲望，幼兒園才能成長強(qiáng)盛年夜。

基于以上思惟，我強(qiáng)化老師辦事意識的培養(yǎng)，向?qū)Ю蠋熓率?、處處設(shè)身處地為家長著想，為家長辦理后顧之憂，透過搞妥一件件小事去贏得家長的知足。同時(shí)，作為一園之長，我更從宏不雅面上做好家長事情。我分批召開不一樣類型的個(gè)性化家長會，分手做好個(gè)別家長事情，重點(diǎn)家長差別對待。我充分發(fā)揮家委會的感化，幼兒園重大年夜舉措充分收羅家長意見，讓家長夷易近主介入幼兒園的治理，充分使用“彩虹報(bào)”為橋梁，及時(shí)做好廣大年夜家長的鼓吹、溝通、向?qū)虑?。多形式的家長事情，充分贏得了家長對我事情的肯定。

優(yōu)質(zhì)辦事的重要前提是包管幼兒的安然。安然康健是幼兒園統(tǒng)統(tǒng)事情順利開展的包管，我高度注重，常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安然意識強(qiáng)化教導(dǎo)，使“各人講安然、事事講安然、不時(shí)講安然”的意識深入民心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強(qiáng)化引導(dǎo)班子值班反省監(jiān)督制，大年夜力執(zhí)行崗位職責(zé)制，廣泛開展教人員工、幼兒家長、幼兒身段狀況、生理本質(zhì)、特殊病史的排查活動；包管幼兒園嚴(yán)格履行家長持卡接送制；嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的治理。同時(shí)，幼兒園進(jìn)一步完善了食堂扶植，增添了備餐間、易服室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)賣力”，使我園包管了衛(wèi)生安然事情常態(tài)達(dá)標(biāo)，本年無一例職責(zé)變亂發(fā)生。

教導(dǎo)必要無私奉獻(xiàn)，治理必要立異。讓我在反思與瞻望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。信托在新一年的事情中，我會取得更大年夜的成就！

幼兒園園長工作報(bào)告述職【篇4】

作為一名幼兒園園長，我深深地感受到了這個(gè)職業(yè)的責(zé)任與挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的工作，在面對各種困難和挑戰(zhàn)的過程中，我不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)管理能力，取得了一定的成果。下面就我這一年的工作總結(jié)做一個(gè)分享。

一、負(fù)責(zé)管理的規(guī)劃和實(shí)施

1.規(guī)劃和實(shí)施幼兒活動。我認(rèn)為幼兒園的活動是發(fā)揮幼兒學(xué)習(xí)潛力的重要途徑。因此，我和團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃活動內(nèi)容，并不斷創(chuàng)新活動形式，確保孩子們的興趣和參與度。同時(shí)，注意活動時(shí)間和環(huán)境的安排，使孩子們獲得更好的體驗(yàn)和成長機(jī)會。

2.規(guī)劃和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃是保證教育質(zhì)量的重要手段。我認(rèn)為教學(xué)計(jì)劃需要因地制宜，結(jié)合幼兒特點(diǎn)和教育需求而制定。在實(shí)施過程中，我注重教師之間的協(xié)作和溝通，確保每個(gè)孩子都能夠獲得個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)。

3.規(guī)劃和實(shí)施園務(wù)管理。作為園長，我深知園務(wù)管理對整個(gè)幼兒園的平穩(wěn)運(yùn)作和繁榮發(fā)展至關(guān)重要。因此，我通過有效的人員分配和任務(wù)分工，加強(qiáng)對園內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的監(jiān)督和管理，并通過每日例會等形式加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作和溝通。

二、園務(wù)管理

1.人員管理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開人員的配備和管理。我不斷通過招聘和培訓(xùn)，加強(qiáng)幼兒園的教師隊(duì)伍和管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能，保證教育工作的有效開展和園務(wù)管理的成功實(shí)施。

2.財(cái)務(wù)管理。我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是一個(gè)幼兒園長必須具備的一項(xiàng)重要技能。我通過細(xì)心的預(yù)算和策劃，合理利用資源，控制開支和成本，確保幼兒園的財(cái)務(wù)穩(wěn)定，并為幼兒園未來的發(fā)展提供保障。

3.日常管理。日常管理是園務(wù)管理的重要組成部分。我和團(tuán)隊(duì)不斷細(xì)化園務(wù)管理的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，建立健全的管理制度和工作流程，確保日常管理穩(wěn)定和有序。

三、家校溝通

1.家校溝通平臺建設(shè)。家校溝通是幼兒教育中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。我通過線上和線下的各種方式，搭建了一個(gè)快速暢通的家校溝通平臺，使家庭和學(xué)校能夠隨時(shí)保持溝通和聯(lián)系。

2.加強(qiáng)家庭參與。家庭參與是促進(jìn)幼兒身心發(fā)展的重要途徑。我通過各種方式（例如兒童活動，家長會議等）促進(jìn)家長對幼兒園工作的參與和支持，使教育有更廣泛的影響力。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

1.風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)防。幼兒園是孩子們的“第二家”，安全是我們最大的關(guān)注點(diǎn)。我和團(tuán)隊(duì)建立了完整的風(fēng)險(xiǎn)界定和評估制度，加強(qiáng)安全意識和預(yù)防措施的宣傳，盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)和事故的發(fā)生。

2.應(yīng)急管理和處置。在面對各種突發(fā)事件時(shí)，幼兒園的工作人員需要及時(shí)、有效地應(yīng)對。我和團(tuán)隊(duì)建立了應(yīng)急預(yù)案和處置制度，通過培訓(xùn)和安全演練，提升工作人員應(yīng)對危機(jī)的能力和技能。

總結(jié)：

作為一名幼兒園園長，我始終堅(jiān)持“以孩子為本，以服務(wù)為重”的工作理念，全心全意為孩子們和家長服務(wù)。在未來的工作中，我將繼續(xù)深化幼兒園的體制建設(shè)，加強(qiáng)家校間的溝通和合作，為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的教育與服務(wù)。

幼兒園園長工作報(bào)告述職【篇5】

幼兒園園長工作總結(jié)

一、前言

作為孩子們成長路上的“引航者”，幼兒園園長是一個(gè)幼兒園的中樞，負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的運(yùn)營事務(wù)、幼兒教育、學(xué)生管理、園區(qū)合規(guī)、社區(qū)管理等方面的工作。在這個(gè)職位上工作需要完成各種各樣的任務(wù)，時(shí)常遇到各種千奇百怪的問題，但最終要保持良好的心態(tài)和高昂的斗志，權(quán)衡利弊，不斷努力創(chuàng)新。

二、工作概述

我擔(dān)任園長這個(gè)職位已有三年了。三年中，我領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，已成功建立了一套優(yōu)質(zhì)的教育模式，并讓幼兒園得到廣泛認(rèn)可。本文將從以下幾個(gè)方面，簡要的回顧一下我過去的工作：

1.管理園區(qū)的物資和財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)；

2.協(xié)調(diào)幼兒園內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)，以及與社區(qū)、公共機(jī)構(gòu)溝通合作；

3.實(shí)施優(yōu)秀的教育方法和技巧，確保孩子們獲得最好的教育。

三、管理園區(qū)的物資和財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)

作為一名優(yōu)秀的園長，管理園區(qū)物資是必備技能之一。園區(qū)的日常開支需要精心考慮，因此給與教育活動的投入須得到合適的許可。為達(dá)到這個(gè)目的，我制定了一套具有可操作性的預(yù)算計(jì)劃。所有事項(xiàng)，包括園師的薪資和教育材料的采購都會在金庫預(yù)算計(jì)劃表上有記錄，確保正常控制和監(jiān)管。

同時(shí)，我還將查閱快捷資金記錄，確保每個(gè)支出條目都是合理合規(guī)的，不會遺漏條子和領(lǐng)用雙倍的費(fèi)用。精打細(xì)算能提高管理效益，降低成本，讓幼兒園的廣告支出更加有價(jià)值。

四、協(xié)調(diào)幼兒園內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)，以及與社區(qū)、公共機(jī)構(gòu)溝通合作

一家優(yōu)秀的幼兒園會數(shù)次舉辦社區(qū)活動，親近和聯(lián)系社區(qū)，促進(jìn)園區(qū)的聯(lián)絡(luò)，提高孩子的社交技巧和同理心。我的工作是加強(qiáng)園區(qū)和社區(qū)的關(guān)系，確保這個(gè)互幫互助且良性合作的平臺越來越龐大。我將優(yōu)先的關(guān)注園區(qū)、家庭和教職員的溝通和協(xié)作，打造更具教育性與親和性的社區(qū)文化。

五、實(shí)施優(yōu)秀的教育方法和技巧，確保孩子們獲得最好的教育

推行科學(xué)優(yōu)質(zhì)的教育方法是我們的園區(qū)的教育目標(biāo)之一。我會定期更新行業(yè)最新資訊，以確保我和我的教職員將最佳的教育方法和技巧帶給幼兒園的學(xué)生。

我們的教育方法之一是采用沉浸式的方法。每個(gè)月，老師會選擇至少一個(gè)主題，比如預(yù)防傳染病的方法、環(huán)保理念等，通過各種多樣活動形式，針對不同歲數(shù)的學(xué)生做了具體詳細(xì)的解釋。這種沉浸式的教育方法，不僅可以提高孩子們的知識面，也能培養(yǎng)他們的競爭意識。

此外，我們也采用了協(xié)作式教育模式。在預(yù)定的時(shí)間段內(nèi)，小組學(xué)生要相互配合，共同制作一份展示性、有時(shí)代特征的作品。由于需要跨年齡組別協(xié)作，這種方法可提升學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作技能以及互相傾聽、理解和交流的能力。

六、總結(jié)

作為幼兒園園長，細(xì)心、關(guān)注細(xì)節(jié)是完成工作的秘訣。協(xié)助老師制定新的教育方式、嚴(yán)格管理本地區(qū)園舍，以及維護(hù)社區(qū)的聲譽(yù)都是挑戰(zhàn)且樂趣并存的。不過，我深信只要能夠保持高昂的斗志，認(rèn)真制定計(jì)劃，我們就能讓學(xué)校變得更好。

幼兒園園長工作報(bào)告述職【篇6】

幼兒園園長上半年工作總結(jié)

2022年上半年已經(jīng)接近尾聲，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期。疫情的持續(xù)影響，物資短缺，師生人員不足，這些問題都給幼兒園園長這項(xiàng)工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，幼兒園園長也得以通過這些困難來發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，在這個(gè)熔爐里鑄成更加強(qiáng)大而具有競爭性的幼兒園。

1、招生計(jì)劃

為了確保幼兒園在同齡競爭對手中保持領(lǐng)先地位，園長決定制定一項(xiàng)新的招生計(jì)劃。為此，幼兒園在附近幾個(gè)城市的教育局以及其它社區(qū)廣泛宣傳，開展招生宣傳活動，確保家長能夠了解幼兒園的教育價(jià)值。此外，園長也下令學(xué)校對新入學(xué)生進(jìn)行跟蹤，為幼兒制定明確的教育計(jì)劃，以便他們能迅速適應(yīng)幼兒園的環(huán)境。

2、管理經(jīng)驗(yàn)分享

為了保持和提高幼兒園對園長和教師的吸引力，園長邀請了許多從事教育行業(yè)領(lǐng)域的專家到幼兒園分享他們的管理經(jīng)驗(yàn)和教育理念。他們中的大多數(shù)都是在試圖改善和改變我國教育體系的教育家和領(lǐng)導(dǎo)者，這讓我們獲得了極大的啟迪和幫助。

3、保障材料供應(yīng)

今年上半年我們國家經(jīng)歷了一次非常艱難的時(shí)期，即疫情爆發(fā)時(shí)期。因此，幼兒園的園長們開始有意識地采取各種措施確保幼兒們的安全和健康。這樣，我們在確保幼兒的安全的同時(shí)也遇到了許多疫情措施下的物資短缺問題。例如，口罩、消毒液和體溫計(jì)都供不應(yīng)求。而為了保證幼兒園的學(xué)生和教職工的健康，園長和一些辦公室的人員推出了種種措施來收集和增加材料供應(yīng)。他們通過各種渠道，比如淘寶、拼多多等網(wǎng)上銷售平臺，向全國各地的供應(yīng)商批量采購。

4、保證幼兒園的質(zhì)量

園長是一個(gè)機(jī)構(gòu)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)他也應(yīng)當(dāng)確保該機(jī)構(gòu)能夠開展符合教育要求要素的教育活動。幼兒園園長應(yīng)該確保他們的學(xué)生和家長能夠參與到幼兒園的教育過程中。因此，園長需要在幼兒園的運(yùn)營、招生和教學(xué)方面長期積累了健全、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并通過投入大量的時(shí)間和精力共建一個(gè)良好的教育體系，最后推出符合質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的教育活動，確保學(xué)生的發(fā)展和家長對學(xué)校的信任度。

總之，幼兒園園長在這個(gè)特殊的時(shí)期里，大膽革新，對接疫情受損前所未有的廣度和深度，其中所含精神代價(jià)，僅有并未計(jì)算到。但是他們讓我們看到了團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇毅堅(jiān)韌、勇毅創(chuàng)新、富于奉獻(xiàn)精神的園長們的想象力和韌性。這些品質(zhì)是持續(xù)保持成果交付的關(guān)鍵所在，我們應(yīng)該倍加珍視。

幼兒園園長工作報(bào)告述職【篇7】

經(jīng)過我園全體教職員工的共同努力，在園的238名孩子個(gè)個(gè)有進(jìn)步，幼兒園的管理水平也有了很大的提高。本著“反饋、總結(jié)、自省、提高”的原則，現(xiàn)將第一學(xué)期工作總結(jié)如下。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

我園自開園起，在園幼兒170人，設(shè)五個(gè)班級，16位教職員工，其中教師有5人，保育員4人，后勤人員7人。經(jīng)過二年的建設(shè)，我園現(xiàn)有在園幼兒238人，教職員工27人。其中幼師15名，保育員4人，后勤人員8人。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，有付出，更多的是回報(bào)，具體來說，分為如下幾個(gè)方面。

根據(jù)xx中心校的要求，作為一家建制鎮(zhèn)的中心幼兒園，應(yīng)當(dāng)按照二教一保的人員編制配備每個(gè)班的師資力量。我園積極響應(yīng)中心校的要求，開園伊始，將加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)工作作為重中之重。

一是把好入園教師資質(zhì)關(guān)。我園通過提高薪資待遇及崗位補(bǔ)貼，改革教學(xué)教研方式等手段，在短短的兩年時(shí)間內(nèi)，引進(jìn)了一批高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的、符合幼兒教育資質(zhì)要求的教師。截止至本學(xué)期開學(xué)初，我園教師中擁有教師資格證的師范類畢業(yè)生有5人，擁有xx幼兒英語專家進(jìn)行園內(nèi)培訓(xùn)，利用難得的專家現(xiàn)場點(diǎn)評機(jī)會，我園把握時(shí)機(jī)組織了三位優(yōu)秀教師上了三堂xx教育集團(tuán)xx觀摩學(xué)習(xí)五所特級幼兒園的管理及教學(xué)活動，開拓了我園負(fù)責(zé)人的視野與思路，帶回了新的教學(xué)理念與方法，從理論了提高了我園的管理水平;12月初，結(jié)合下半年幼兒園里節(jié)日多、慶?；顒佣嗟奶攸c(diǎn)，選派我園兩位優(yōu)秀教師去xx老師即將所學(xué)知識用于實(shí)踐，現(xiàn)場制作了數(shù)個(gè)可愛的搖擺箱，以抽獎的方式讓小朋友們與家長一起玩耍，取得了非常良好的效果。

三是提高教師福利待遇，提高教師地位，切實(shí)解決教師生活問題。營造快樂氛圍，踐行“快樂共享”的.教育理念。信任是最好的管理武器，我園尊重每一位老師的觀點(diǎn)與建議，幼兒園遇到困難問題，首先想到的是激發(fā)老師的潛能，群策群力，在教師會議上商討以后，再讓各位老師執(zhí)行，讓她們享受到事業(yè)的成就感國家進(jìn)一步加強(qiáng)了校車安全排查與整治工作，面對130多位需要接送的孩子，絕對禁止超載的政策，我園頓時(shí)陷入了困境。怎么辦?我園連夜召開“校車安全教師專題會”，本著“不能停學(xué)，更不能增加政府負(fù)擔(dān)”的原則，請與會教師共同商議，會上，老師們身當(dāng)已任，出謀劃策，最終拿出了"召開家長征求家長意見，增加車輛，增加駕駛員與跟車?yán)蠋?，所需費(fèi)用由幼兒園與家長共分?jǐn)?的方案。截止至目前為止，經(jīng)過所有老師的共同努力，99%以上的家長都能理解幼兒園的校車增費(fèi)方案，并積極主動地與老師聯(lián)系，支持我們的工作。

根據(jù)管理學(xué)原理，人的情緒是會感染的，我園堅(jiān)信只有一個(gè)快樂的老師，才能帶領(lǐng)一群快樂的孩子，組織好他們一日生活吃住行。我園利用可用資源，積極引導(dǎo)全體教職員工團(tuán)結(jié)一致，互相關(guān)心。經(jīng)過引導(dǎo)，我園所有教職員工在日常生活中，無論哪一位教師有困難，其他人都會主動向他伸出援助之手，給予最大的幫助。每周五的教師例會上，教師們無一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被關(guān)懷的氛圍。每一天，幼兒園里縈繞著的是一種積極向上、感恩的心態(tài)，這種心情變成一種樂觀向上、笑瞇瞇的表情傳遞給了每一位家長。我園教師90%以上屬于年輕教師，未婚，婚后孩子小的教師占絕對比例。針對這一情況，我園依據(jù)國家勞動和社會保障部針對女職工的特殊補(bǔ)助條例，制定了病假、產(chǎn)假、哺乳期等女職工特有的假期工資補(bǔ)助條例，產(chǎn)假40天工資全額發(fā)放，特殊情況事假，半個(gè)月內(nèi)勞動關(guān)系不解除，為工作滿一年的女職工購買社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。針對非xx中心幼兒園作為一所中心建制鎮(zhèn)的幼兒園，無論體制如何，最終是會發(fā)展壯大的。只要我們老師自身本領(lǐng)過硬，任何時(shí)候，都是會有用武之地的。通過學(xué)習(xí)，整個(gè)園所老師之間比學(xué)趕超，積極創(chuàng)新，好點(diǎn)子，好思路層出不窮，給幼兒園帶來了無窮的活力和取之不盡的教學(xué)源泉。

二、安全管理方面

一是健全運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦學(xué)，為幼兒園安全工作提供基本保障。我園系公助民辦幼兒園，自開園之初，即在xx中心小學(xué)，與中心校保持高度一致。在園所收費(fèi)方面，認(rèn)真科學(xué)測算每一項(xiàng)成本，結(jié)合農(nóng)村家長的收入情況，制定切實(shí)可行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在每個(gè)學(xué)年度開學(xué)前報(bào)中心校及xx交警中隊(duì)的警察叔叔們請進(jìn)了幼兒園，專門給在園幼兒進(jìn)行了一次別開生面的道路交通安全常識教育。除了對孩子們進(jìn)行安全知識教育，我園累計(jì)發(fā)放二千多份《致家長的一封信》，不斷地加強(qiáng)對家長的安全教育。

三是建立健全了安全管理規(guī)章制度。首先是校車接送安全制度，我園制定“手到手、門到門”制度，要求跟車?yán)蠋煂⒂變簭能囬T抱到家長手中，每車配備一名跟車?yán)蠋?，每日一表一?bào);為配合校車早接晚送的完善，制定了老師站班制度，每天早晨安排兩位老師在幼兒園大門口迎，在多功能廳送，負(fù)責(zé)將上、下車的幼兒分別護(hù)送到各自的跟車?yán)蠋熂鞍嗉壚蠋煹氖种小Ｆ浯问墙铀涂ㄖ贫?。第三是午睡值班制度。第四是食堂采購、食品留樣制度。第五是戶外活動安全看護(hù)制度。第六是環(huán)境衛(wèi)生制度。第七是晨午檢制度，傳染病防護(hù)隔離制度。

幼兒園園長工作報(bào)告述職【篇8】

第1篇：幼兒園園長年度個(gè)人工作總結(jié)忙碌的xxxx年已悄然離去，迎來新年的同時(shí)非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。

本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實(shí)規(guī)范管理，積極促進(jìn)師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié)如下：

作為幼兒園負(fù)責(zé)人，我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè)，深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡最大努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長解決后顧之憂，讓孩子健康快樂，讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展，積極征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo)，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調(diào)動全體教師工作的主動性，有效運(yùn)用家長資源，使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。本年度，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪，安裝了塑鋼大門，更換了存在安全隱患的門把手，增設(shè)了校園廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》，衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間，組織全體教師確立各班主題，分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環(huán)境，開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)。看到幼兒園的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實(shí)快樂。

本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開拓，取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會制度，進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分內(nèi)容，落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵教師的進(jìn)步，提醒教師的不足，達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度，自己每次堅(jiān)持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度，每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書面反饋，規(guī)范備課內(nèi)容，期末進(jìn)行評比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動，相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長會，傳達(dá)幼兒園工作思路，匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運(yùn)動會”向家長進(jìn)行了兩次大型的開放互動活動，期末向家長進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議，積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”，開通”家園直通車”，學(xué)期末請家長參與評價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見，不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除，每月班級環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和甲型H1N1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀，進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識字，開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時(shí)間，組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲，并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動，提高了身體協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評選活動，提高幼兒語言表達(dá)能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用小學(xué)有效資源，結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹，讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。通過改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長起來，幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍，我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核，以此樹立教師正確的教育理念，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件，參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn)，提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例，反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評選一位優(yōu)秀教師，由園長、教師、家長和幼兒共同評價(jià)，促進(jìn)教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表揚(yáng)家長和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評比活動，使教師不斷提升自己的專業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。幼兒冬季運(yùn)動會得到全體家長的一致好評，掀起幼兒園冬季運(yùn)動熱潮的同時(shí)，在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映，省教育電視臺對此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出，本年度被市教育局評為“濟(jì)南市托幼先進(jìn)個(gè)人”，本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟(jì)南時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表，取得較好的社會效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位，在園家長對幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳，本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿，家長早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名，半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動，讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活，為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的所有活動，均有計(jì)劃有安排有總結(jié)，留下過程性資料的同時(shí)為幼兒園升級升類奠定基礎(chǔ)。

回顧一年的工作，收獲是快樂的，也是豐厚的。這其中，有教師隊(duì)伍的提升，有幼兒的健康成長，有家長對工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到，自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年，我充滿了憧憬和希望，因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。

第2篇：20幼兒園園長個(gè)人工作總結(jié)歲月匆匆而逝，似乎只是彈指一瞬，一學(xué)期的工作就結(jié)束了，回顧這一年來所經(jīng)歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實(shí)。年幼兒園園長個(gè)人工作總結(jié)5篇2015年幼兒園園長個(gè)人工作總結(jié)5篇。“為了每一個(gè)孩子都有進(jìn)步”，這是我為之不懈努力的動力。在一年中，我竭盡自己最大的努力，傾注最高的熱情，踏實(shí)、勤奮地完成了一學(xué)期的工作。本學(xué)期，自己積極適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)工作的要求，嚴(yán)格要求自己，積極向同事們請教，結(jié)合本校的實(shí)際條件和幼兒的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使班級教學(xué)工作有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展?，F(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真?zhèn)湔n教學(xué)

按教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，認(rèn)真寫好教案。（2015年專項(xiàng)整治工作總結(jié)）每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教玩具。二、堅(jiān)持學(xué)玩結(jié)合在工作中，自己努力增強(qiáng)上課技能，力求講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化、生動化，做到線索清晰，層次分明，深入淺出。在活動中特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，生生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生動靜結(jié)合，寓學(xué)于玩，學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。三、謙虛虛心請教在教學(xué)上，有疑必問。教學(xué)中積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時(shí)，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，征求他們的意見，改進(jìn)工作。四、教育教學(xué)工作1、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的教育環(huán)境。雖然本學(xué)期我們的教室場地較小，但我們還是精心布置教室環(huán)境，利用有限的場地著力創(chuàng)設(shè)了數(shù)學(xué)區(qū)、美術(shù)區(qū)、識字區(qū)等各區(qū)角。在開展區(qū)域活動中，我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)發(fā)展需要投放活動材料，根據(jù)主題開展設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動材料，做到有計(jì)劃、有目的地投放，并及時(shí)增添活動材料，引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)識參與區(qū)域活動，滿足幼兒發(fā)展的需要，針對幼兒個(gè)別差異、興趣、能力投放了不同難度的活動材料。2、結(jié)合主題教育內(nèi)容，師生共同收集大量的資料布置主題墻飾，我們收集了各種掛飾、拉花、等，師幼一起進(jìn)行迎新年節(jié)日布置，渲染迎新年氣氛，制作一些燈籠，窗花等迎新年的到來，激發(fā)幼兒對新年的期盼心情。3、做了一些幼小銜接特色工作，如看圖學(xué)成語、學(xué)會傾聽故事、每天一練、提高幼兒講述和理解能力，充分利用餐前、離園前這段時(shí)間加強(qiáng)了幼兒閱讀、識字、數(shù)數(shù)、講故事、等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。五、根據(jù)幼兒發(fā)展情況，正確實(shí)施教育我班的小朋友屬于新生，他們還很小，不懂事。別說自理能力了，就連一點(diǎn)的紀(jì)律概念都沒有，可以說是很亂。針對這一情況，我認(rèn)為我們班的紀(jì)律及自立能力要一起抓、同時(shí)抓。經(jīng)過半年的努力，我們班小朋友可以說進(jìn)步很快，家長反映也不錯。自立能力方面：我們堅(jiān)持正面教育，對幼兒以表揚(yáng)為主，強(qiáng)化他們的自我服務(wù)意識，改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定，贊賞和鼓勵，使幼兒能夠更信心，更積極地做好事情，完成任務(wù)。而我們老師做到適時(shí)幫助，以提高幼兒的自立能力，并及時(shí)與家長溝通，爭取家長配合。就紀(jì)律方面：對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為，我采取的是及時(shí)分析原因，該批評的批評，并給予適度的教育，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，慢慢的做到遵守紀(jì)律。第3篇：2015年幼兒園園長年度個(gè)人工作總結(jié)二00四年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階，推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。

園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí)，更注重班子隊(duì)伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已，是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在教師中引起強(qiáng)烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn)，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng)；工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個(gè)大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強(qiáng)了管理效益。

我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)，不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力，個(gè)個(gè)能成功”，鼓勵團(tuán)隊(duì)合作，提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究，強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長，引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵教師，不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強(qiáng)教師的工作成就感，使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。2015年幼兒園園長個(gè)人工作總結(jié)5篇文章2015年幼兒園園長個(gè)人工作總結(jié)5篇出自block;“>第4篇：2015年幼兒園園長個(gè)人工作總結(jié)20XX年6月我被##處聘任為向陽幼兒園副園長。20XX年元月歸屬公共事業(yè)處，我被公共事業(yè)處聘任為整合后的向陽幼兒園副園長。20XX年8月被公共事業(yè)處黨委任命為五七幼兒園黨支部書記兼副園長。這一年，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在全體教師的通力合作下，幼兒園碩果累累，各方面都有了長足的發(fā)展。作為幼兒園的業(yè)務(wù)管理者，在分享這份喜悅的同時(shí)，也對自己的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思，現(xiàn)匯報(bào)如下

1、20XX年3月被評為##處巾幗標(biāo)兵；20XX年9月被評為×××優(yōu)秀教師。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)教師教學(xué)活動《我愛奧運(yùn)》、《各行各業(yè)》在處優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲二、三等獎。幼兒繪畫作品《恐龍回來了》等4xxxx幅作品在省教育廳組織的兒童“小畫家”繪畫比賽活動中分別獲得金獎1xxxx、銀獎2xxxx、銅獎3xxxx名；

3、承擔(dān)并負(fù)責(zé)的《學(xué)前雙語師資培訓(xùn)研究》課題20XX年6月在×××雙語課題研討中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。課題的開展與組織工作受到了省教委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。4、成功策劃、組織并舉辦了《走進(jìn)社區(qū)手拉手文藝匯演》、《幼兒秋季運(yùn)動會》、《大班幼兒走進(jìn)社區(qū)尊老敬老活動》、《家園教育教學(xué)交流活動》、《家園同步迎新年聯(lián)歡活動》、《珍愛生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)幼兒大型消防演習(xí)活動》《慶六一大型廣場文藝匯演》等大型活動。

二、具體做法：

1、更新教育理念，提高教師整體素質(zhì)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照《綱要》的指導(dǎo)思想和基本要求，轉(zhuǎn)變教師的教育行為。一年來，組織舉辦了園教師《綱要》基本知識、幼兒雙語、蒙氏數(shù)學(xué)、蒙氏閱讀、電教片制作和新教材培訓(xùn)。成功舉辦了《蒙氏數(shù)學(xué)》《蒙氏閱讀》家長培訓(xùn)班。在落實(shí)《綱要》中，我每月定時(shí)或不定時(shí)深入各分園及班級做好檢查與指導(dǎo)工作一是注重教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，指導(dǎo)班級教師充分利用走廊墻面、幼兒活動室墻面，將教育內(nèi)容以鮮艷色彩構(gòu)圖，讓每一面墻會說話，營造了良好的教育環(huán)境。二是注重多方面教育內(nèi)容和各種教育手段的交互作用。堅(jiān)持貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》精神和要求，結(jié)合我園幼兒實(shí)際情況，我定期組織教師開展切實(shí)有效的教育教研活動一是要求教師將探索型主題活動與做中學(xué)緊密結(jié)合，通過一課三研，使教師注重激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機(jī)，讓教師學(xué)會運(yùn)用嘗試教學(xué)法、感知操作法、情景教學(xué)法、設(shè)疑表述法，來構(gòu)建“玩中學(xué)、問中學(xué)、想中學(xué)、做中學(xué)”的活動模式，讓幼兒積極思維、大膽想象、樂于表達(dá)；二是加強(qiáng)探索主題活動中的幼兒發(fā)展記錄研究。盡管事務(wù)多、工作雜，但我合理安排時(shí)間，深入一線，經(jīng)常和教師們一起切磋商討，給思路、出點(diǎn)子，使教師為幼兒提供豐富、實(shí)用、有效的操作材料，引領(lǐng)教師創(chuàng)設(shè)探索的主題活動課程環(huán)境，環(huán)境布置不斷隨孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容的變換而變化，使環(huán)境對孩子的學(xué)習(xí)起能動的作用，在幼兒的學(xué)習(xí)探究過程中，不斷展示幼兒研習(xí)活動的各項(xiàng)紀(jì)錄、成果和美工的作品，使學(xué)習(xí)環(huán)境具有較強(qiáng)的可視性。三是重點(diǎn)抓保育員開展“科學(xué)育兒”專題研究，和保健醫(yī)生分析研究幼兒的心理健康問題，制定幼兒心理健康教育活動計(jì)劃，并將每周一定為由保育員組織開展幼兒心理健康教育和一日常規(guī)培養(yǎng)教育活動日。四是做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度。我和分園業(yè)務(wù)園長及總園年級主任共同商量充分整合各種資源，本著尊重、平等、合作的態(tài)度密切與社區(qū)、家庭的合作，共創(chuàng)育兒的大環(huán)境擴(kuò)大幼兒學(xué)習(xí)空間，嘗試幼兒課外活動，培養(yǎng)幼兒良好的社會情感如：組織大班幼兒開展幼小銜接“參觀小學(xué)”和“參觀井場”活動對幼兒進(jìn)行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛油田的教育，結(jié)合安全周開展了“珍愛生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”大型消防安全演習(xí)活動，走進(jìn)社區(qū)開展尊老敬老共度歡樂重陽節(jié)活動；成功舉辦慶六一文藝會演和走進(jìn)社區(qū)攜手共創(chuàng)美好未來廣場大型師幼文藝演出活動、“家園迎新聯(lián)歡活動”、“教育教學(xué)家園交流會”參觀郵局；超市購物，種植飼養(yǎng)等，讓幼兒走近科學(xué)，親近自然，感知社會。陶冶情操，形成良好的品質(zhì)，使孩子更加活潑開朗、富有創(chuàng)新精神。達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。

2、規(guī)范總園與分園的教育教學(xué)統(tǒng)一管理。今年初，幼兒園整體移交公共事業(yè)處后，通過集中優(yōu)勢，整合資源，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，我結(jié)合總園與分園的教育教學(xué)情況，加強(qiáng)幼兒園教育教學(xué)管理，提高教師整體業(yè)務(wù)水平。教育教學(xué)管理工作取得了新成績。一是規(guī)范了教師的計(jì)劃制定和主題活動環(huán)境、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)以及備課本和各項(xiàng)資料的檢查進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定與要求；二是成立了教育教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組；即制定出統(tǒng)一檢查考核標(biāo)準(zhǔn)組織分園業(yè)務(wù)園長定期或不定期的對總園與分園的教育教學(xué)進(jìn)行檢查(聽評課、主題活動環(huán)境、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)、幼兒測評等)。三是統(tǒng)一培訓(xùn)共同提高；即在各園開展培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上由總園統(tǒng)一安排集體培訓(xùn)：(由油建分園承擔(dān)電教片制作培訓(xùn)、請武漢藝童早期教育中心對教師進(jìn)行蒙氏數(shù)學(xué)、蒙氏閱讀培訓(xùn)；使每位教師能持證上崗。)做到統(tǒng)一常規(guī)管理，統(tǒng)一備課要求、統(tǒng)一一日活動作息要求、統(tǒng)一考核檢查。針對各園實(shí)際，成立了以業(yè)務(wù)園長和教學(xué)骨干為主的中心教研組，縱向建立了三級教研網(wǎng)絡(luò)(中心教研組——園級教研組——年級教研組)，重點(diǎn)針對各園存在的共性問題，擬定教研重點(diǎn)，每月各分園承擔(dān)重點(diǎn)課題，充分發(fā)揮各園優(yōu)勢，定期開展園際交流。橫向成立了以學(xué)科為主的教研組，重點(diǎn)針對各學(xué)科中存在的共性問題，擬定教研重點(diǎn)，每月開展學(xué)科教研活動，對各班主題環(huán)境、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)、幼兒能力發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)一檢查——評比——反饋。今年“六一”，向陽幼兒園在文化廣場舉行了“快樂的生活，舞動的節(jié)日”文藝匯演。我積極組織、大膽策劃并和各分園園長、副園長一起共同商討活動方案，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，演出獲得了成功，受到了家長的一致好評。四是抓教師素質(zhì)。結(jié)合工作實(shí)際采取討論式、團(tuán)體式、互動式、體驗(yàn)式、觀摩式、小組式、反思性學(xué)習(xí)等多樣化的培訓(xùn)方式，開展“每周一文”、“每日一題”等自學(xué)活動，組織開展了“主題反思交流活動”、“環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比”、“新課程論文評比”、“電教片制作培訓(xùn)”、“幼兒園英語培訓(xùn)”、“蒙氏數(shù)學(xué)培訓(xùn)”“蒙氏閱讀培訓(xùn)”“教師優(yōu)質(zhì)課競賽”“教師專業(yè)綜合素質(zhì)競賽”、“保育員技能競賽”等培訓(xùn)競賽活動，促進(jìn)了教師整體素質(zhì)的提高。

3、扎實(shí)開展教育科研活動。不斷加強(qiáng)幼兒園教育教學(xué)研究，深入實(shí)施幼兒素質(zhì)教育和特色教育，促進(jìn)了師幼共同發(fā)展。組織分園園長、教學(xué)主任結(jié)合一日教學(xué)活動中的難點(diǎn)組織制定教研計(jì)劃；將園本課程和生成課程有機(jī)的結(jié)合并落實(shí)到教育教學(xué)活動中。組織并開展教師聽評課活動并對教學(xué)活動中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)尋找出較好的解決辦法。

4、狠抓班級常規(guī)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識。一是定制度。結(jié)合《綱要》要求，組織教師討論《幼兒園一日活動保教工作常規(guī)細(xì)則》，使教師進(jìn)一步明確了保教職責(zé)，對常規(guī)管理形成了正確的認(rèn)識，使教師避免了許多不必要的管理行為。二是定目標(biāo)。結(jié)合各年齡幼兒的特點(diǎn)，我確定了各年齡班常規(guī)教育重點(diǎn)，小班重點(diǎn)抓生活衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力，中班抓游戲活動常規(guī)，大班抓學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。三是定內(nèi)容。將各年齡幼兒的常規(guī)目標(biāo)分階段細(xì)化，將每月班級常規(guī)考核內(nèi)容下發(fā)到各園，各園有目的、有計(jì)劃地對幼兒常規(guī)進(jìn)行培養(yǎng)，每月末召開分園業(yè)務(wù)園長、主任會議對各園班級常規(guī)管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與考核，并對各園常規(guī)工作進(jìn)行考核公布。一份耕耘，一份收獲，一年來在我和全體教師的共同努力下，總園及各分園教育教學(xué)質(zhì)量和環(huán)境面貌煥然一新，促進(jìn)了教育教學(xué)效果更優(yōu)化，在20XX年學(xué)期末幼教科教育教學(xué)質(zhì)量檢查和教育處教育教學(xué)督導(dǎo)評估中，我園的教育教學(xué)質(zhì)量考核均取得第二名的好成績。牢固樹立了向陽幼兒園品牌形象。

第5篇：2015年幼兒園園長年度個(gè)人工作總結(jié)在“重溫童年美好，再品職業(yè)幸福”的兒童節(jié)主題郊游活動后，我們帶著快樂的心情開始了六月份的工作。

六月的工作正如六月的天氣，大多舒適、平和。偶有的激情似火、忙忙碌碌又讓每一個(gè)人都感受艱辛，亦收獲喜悅。2015年幼兒園園長個(gè)人工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。

全國第二個(gè)學(xué)前教育宣傳月的宣傳任務(wù)，園長從局里接過。三期電視專題節(jié)目《學(xué)習(xí)篇》、《習(xí)慣篇》、《健康篇》的設(shè)計(jì)、組織到人員落實(shí)、場景展現(xiàn)都一股腦的落到了我們的身上。劉園長撰稿布景，園長、老師、孩子、家長，幼兒園的每一個(gè)人都做到了全程參與，全員出鏡。雖有節(jié)目準(zhǔn)備和組織過程的辛勤與汗水，但活動后，我們收獲了教師與孩子們一同成長的經(jīng)驗(yàn)和記者對我們的至高評價(jià)。6月4日，6月13日兩天的全天節(jié)目錄制，宣傳的是學(xué)前教育的先進(jìn)理念，惠及的是千家萬戶的孩子，而展示的是我們幼兒園人的最美形象。

6月22日，在進(jìn)修校組織召開的“防止和糾正幼兒園小學(xué)化經(jīng)驗(yàn)交流會”上，教師們放棄周六上午休息日，全心全意的組織孩子們的半日活動。區(qū)域活動展示、陳征老師策劃主持的教師經(jīng)驗(yàn)分享、園長的經(jīng)驗(yàn)介紹，從理念到行為都做到有觀點(diǎn)，有層次，有高度，又一次為全縣幼兒教育領(lǐng)導(dǎo)和同行送去了一份學(xué)期教育的美味大餐。所有的同行用心品著、細(xì)心感受著也由衷的敬佩著。

6月19日，我園承接了職教學(xué)校幼師班的18名學(xué)生來園實(shí)習(xí)工作任務(wù)。辦園條件艱苦，環(huán)境緊張是現(xiàn)實(shí)困境。但對事業(yè)執(zhí)著的我們面對外界的需求時(shí)總是表現(xiàn)出一種氣度和擔(dān)當(dāng)。設(shè)計(jì)承接工作方案、組織召開承接實(shí)習(xí)生見面會；落實(shí)十天實(shí)習(xí)日里每一天的幫帶活動；撰寫實(shí)習(xí)鑒定；籌備實(shí)習(xí)匯報(bào)會；為實(shí)習(xí)生每人贈送實(shí)習(xí)筆記和發(fā)放小禮物；裝檔案；采集學(xué)生們實(shí)習(xí)過程中的一個(gè)又一個(gè)精彩瞬間、組織開展專題講座、園本教研、抓緊孩子離園后的時(shí)間在園排練……十天時(shí)間，每一天，每一刻，我們都緊鑼密鼓的為學(xué)生們做著許多許多。也許她們有感受有收獲，也許她們此時(shí)還不能深刻理解，但我們卻在兌現(xiàn)著我們的諾言“認(rèn)真做好每一天，小事全當(dāng)大事做?！背薪訉?shí)習(xí)生工作過程中也彰顯著我們的敬業(yè)精神和做事品格。

盡管對外的工作始終令我們忙碌奔波，但我們也不耽誤園內(nèi)計(jì)劃中的工作。6月6日，賈平組織召開“法制教育活動創(chuàng)建工作會議”；6月28日，園長帶黨員同志走進(jìn)建新社區(qū)幫扶貧困戶，為特困家庭送上扶貧資金三千元；6月24日，劉巍為實(shí)習(xí)生講座《帶著精神和夢想走進(jìn)幼兒教育》；6月25日，竇志娟為實(shí)習(xí)生講座《一日活動中的有效指導(dǎo)》；6月28日，陳征為全園教師和實(shí)習(xí)生講座《教師如何走進(jìn)幼兒心里》；幼兒園的班級網(wǎng)站觀摩評比、禮儀文明班級評比都按計(jì)劃不折不扣的進(jìn)行。尤其是班級網(wǎng)站的觀摩評比，

6月18日，教育局組織全縣幼兒園園長進(jìn)行了案例分析比賽。從竇志娟老師的參賽和三位園領(lǐng)導(dǎo)做評委的經(jīng)歷，引發(fā)我們的更高的目標(biāo)和更深刻思考——我們必須繼續(xù)提升，要用教育家的視角和高度來要求自己、開展研究。我們要學(xué)習(xí)，要真正的如專家那樣，有高度，有見解，有水準(zhǔn)。思想觀念和行動上都要與眾不同，展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)?！耙恢北荒７聫奈幢怀健辈皇俏覀冇肋h(yuǎn)的目標(biāo)，我們的目標(biāo)應(yīng)該是“始終在引領(lǐng)，永遠(yuǎn)都獨(dú)到?！?/p>

本屬于7月份工作內(nèi)容的大班離園活動，我們提早計(jì)劃，提前進(jìn)行。拍畢業(yè)照、訂紀(jì)念冊、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備離園會上的各項(xiàng)活動，組織幼兒有計(jì)劃地排練、，收集精致作業(yè)作品，填寫離園紀(jì)念冊。令我們?yōu)樽约汉炔实氖?，這次，我們又創(chuàng)造了屬于幼兒園自己的特色——幼兒離園證的精制作。巧妙構(gòu)思、電腦制作。正反兩面近三百余張的照片紙艱難的從非專用打印機(jī)中扭捏地走過。疲憊的不只是機(jī)器，還有始終在旁執(zhí)著堅(jiān)守的鐵竹老師。辦公室里，音樂科教師研究著離園會的主持和節(jié)目特色；美術(shù)科老師探討著孩子們的作業(yè)作品怎樣更有特色；屋里屋外區(qū)域活動、集體教育活動、戶外游戲活動有序進(jìn)行；樹蔭下，院落里，操場上總能看到剛剛離開班級又開始離園節(jié)目排練的

六月，園長個(gè)人也一如既往的努力在做。6月4日、6月6日兩次去新樓工地查看，與開發(fā)方洽談走廊開窗確保明亮一事；督促胡澤加大監(jiān)工力度；

六月，我的文《那天，我們孩子樣的過節(jié)》、《開拍了》、《老公的紅T恤》、《我和孩子的故事五》分別發(fā)表在網(wǎng)易博客和幼兒園網(wǎng)站的園長博客；全縣園長案例分析比賽中做專家點(diǎn)評，全縣“防止和糾正小學(xué)化經(jīng)驗(yàn)交流會”上做題為《堅(jiān)持正確的辦園理念讓教育適宜幼兒讓家長適應(yīng)教育》的專題經(jīng)驗(yàn)介紹；制定實(shí)習(xí)生工作方案，撰寫見面會和匯報(bào)會上的講話，每一天，都在忙碌中不斷超越和提升。先后被推薦省學(xué)前教育講師團(tuán)成員；被推薦為市中級職稱評委和省高級職稱評委。

6月，我園教師陳征、邱明英雙雙當(dāng)選市級骨干教師；竇志娟、胡鐵竹和陳征被教育局報(bào)送為遠(yuǎn)程教育參培學(xué)員；劉巍被報(bào)推為20XX國培骨干教師參培學(xué)員。

6月，我們出色完成了計(jì)劃中的工作，也超越著完成了計(jì)劃外的工作。收獲了成功亦期盼著7月半月后的圓滿收口。

全省幼兒園半日活動比賽，大班離園會，學(xué)期總結(jié)，教職工考核，評優(yōu)評?！诖鐾赀@些，我們即將開始的假日生活。

”

幼兒園園長工作報(bào)告述職【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、家長們：

時(shí)間飛逝，一個(gè)學(xué)年已經(jīng)悄然離我們而去，回望這一年，我深感責(zé)任重大，收獲頗豐，更加明確了自己的方向和目標(biāo)?，F(xiàn)以此報(bào)告作為總結(jié)。

一、工作重點(diǎn)及成績

本學(xué)年，為了發(fā)揮幼兒園園長的引領(lǐng)作用，我們的重點(diǎn)一直放在以下幾個(gè)方面：

1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

針對幼兒園教育的特點(diǎn)，集中精力加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量。我們以“教前教中教后”管理法為抓手，著力打造了一支專業(yè)的教師隊(duì)伍。對于教師，除了加強(qiáng)教育培訓(xùn)，讓老師不斷提高自身素質(zhì)，更重要的還是在日常工作中引導(dǎo)老師注重生活經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合。我們對孩子的幫助是根據(jù)個(gè)別差異，一對一的輔導(dǎo)孩子，引導(dǎo)孩子喜歡學(xué)習(xí)。這樣，孩子們的主動性和創(chuàng)造性得到了進(jìn)一步的提高。

2、管理策略不斷完善

幼兒園作為孩子“走出家門第一站”的地方，培養(yǎng)孩子的習(xí)慣和素質(zhì)是其最重要的任務(wù)之一，但同時(shí)也面臨著各種各樣的問題。我們從照顧孩子的角度加緊管理策略和措施的制定，嚴(yán)格執(zhí)行早、中、晚的各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保孩子在所有方面都得到了照顧、關(guān)愛和教育。我們按照科學(xué)的方法，注重孩子學(xué)習(xí)的過程，加強(qiáng)匯報(bào)交流和家園合作，使得我們寶貝們的成長路程上充滿了歡樂、愛和希望。

3、交流與合作不斷加強(qiáng)

我們認(rèn)為家長是孩子成長過程中的第一人陪伴者，所以，增進(jìn)與家長的溝通交流和合作顯得尤為重要。我們積極邀請家長參加各種學(xué)?；顒?，增進(jìn)互動和了解，使家園形成一個(gè)比較和諧的環(huán)境，讓孩子在園內(nèi)外都得到充分的指導(dǎo)和關(guān)心，獲得個(gè)人發(fā)展的均衡與自由。

通過半年的把握和努力，我們在教育質(zhì)量、管理和溝通方面取得了較為突出的成績，這些成果歸功于每一個(gè)家長和老師，更歸功于這一群活潑、可愛的孩子們。

二、工作中的不足和反思

不過，在工作中也存在著各種不足和問題。具體表現(xiàn)主要有：

1、手頭任務(wù)繁多，時(shí)間分配不合理；

2、與家長的溝通和合作方面有待提高；

3、教師自我學(xué)習(xí)和進(jìn)修的不足。

以上的問題是需要我們在竭盡所能的努力下進(jìn)行改進(jìn)和解決，我會與同事們協(xié)力打造一個(gè)更加和諧、高效的課堂和日常環(huán)境，通過與家長的聯(lián)系加強(qiáng)寶寶們的隨手操作能力和想象力發(fā)揮，和家長一起讓寶寶在實(shí)踐中受教育，快樂前行。

三、未來工作的展望

未來的幼兒園，我將注重以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)教育質(zhì)量，推進(jìn)幼兒教育的有效性。

2、創(chuàng)造更好的課堂環(huán)境，打造更豐富多彩的學(xué)習(xí)場所。

3、注重在各個(gè)環(huán)節(jié)中培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)，使孩子得到全面發(fā)展。

4、進(jìn)一步完善管理策略，倡導(dǎo)和諧共處，建立一個(gè)和諧的教育園地。

顯然，在未來的工作當(dāng)中，我們依然面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，但我堅(jiān)信只要我們保持信心和勇氣，把每一件小事做到極致，就能夠在這條幼兒教育的路上走得更好、更遠(yuǎn)。

最后，再次感謝家長們、領(lǐng)導(dǎo)們和老師們的各種支持和幫助，愿我們與這些小天使們一同成長、一同前行！

幼兒園園長工作報(bào)告述職【篇10】

幼兒園園長的工作總結(jié)報(bào)告

在過去的一年里，作為幼兒園園長，我深刻的認(rèn)識到，幼兒教育是一項(xiàng)嚴(yán)肅而又重要的工作。面對這一職責(zé)，我每天都努力工作，以熱情和責(zé)任心為基礎(chǔ)，為幼兒園帶來真正的改變和進(jìn)步。在這份工作總結(jié)報(bào)告中，我將簡要地討論一下我的工作計(jì)劃和成果。

為了達(dá)到更好的管理效果，我認(rèn)真研究了先進(jìn)的管理理念和方法。我深入了解和領(lǐng)會了相關(guān)法規(guī)、政策和制度，并不斷地優(yōu)化和豐富管理體系和工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。我整合了園內(nèi)資源，優(yōu)化了園內(nèi)環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)了管理，規(guī)范了幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度。此外，我還積極溝通和交流，與家長和社區(qū)協(xié)商并達(dá)成共識，增強(qiáng)每個(gè)幼兒家庭的歸屬感和參與感。

考慮到兒童教育的特殊性，我時(shí)刻關(guān)注并不斷提高幼兒園的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)方法。堅(jiān)持貫徹“以幼兒為主體、以游戲?yàn)楹诵?、以個(gè)性為特點(diǎn)”的教育方針。我建立和完善了新的教學(xué)模式，引進(jìn)和使用新的教學(xué)資源，同時(shí)加強(qiáng)對教師的教育和培訓(xùn)，使其不斷提高工作和教學(xué)能力和素質(zhì)，確保園內(nèi)教育質(zhì)量得以得到提高和穩(wěn)步提升。

我還積極協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幼兒園的日常管理和教育教學(xué)工作。在日常管理上，我加強(qiáng)了對園內(nèi)各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和管理，并根據(jù)具體情況制定了相應(yīng)的管理制度和程序。在教育教學(xué)工作上，我通過不斷調(diào)研和評估以及及時(shí)反饋來回應(yīng)家長的關(guān)注和要求，改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)容，使園內(nèi)幼兒更好地學(xué)習(xí)和成長。

此外，我還積極倡導(dǎo)并實(shí)施“綠化幼兒園”計(jì)劃，提高園內(nèi)環(huán)保和場地設(shè)施的質(zhì)量。我鼓勵幼兒和教師滋養(yǎng)著各種植物，通過觀察生長，增強(qiáng)幼兒的科學(xué)素養(yǎng)。我還鼓勵節(jié)約資源，規(guī)范幼兒園內(nèi)部秩序，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)，并實(shí)現(xiàn)了園內(nèi)的廢水、廢棄物的分分類回收，開展垃圾分類教育。

最后，我要感謝您對我一年來的工作的支持和信任。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，以頑強(qiáng)的毅力和積極的態(tài)度推動幼兒教育工作，提高幼兒園的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓每個(gè)孩子都在學(xué)習(xí)中快樂成長，成為擁有遠(yuǎn)大理想和無限創(chuàng)造力的未來社會棟梁。

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