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怎么寫工作總結(jié)(經(jīng)典5篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-18

工作總結(jié)。

編輯為大家精心準(zhǔn)備了最新的關(guān)于"怎么寫工作總結(jié)"的文章,對(duì)于在辦公室里需要撰寫商務(wù)合作文檔的人來說,使用正確的范文模板非常重要。學(xué)習(xí)范文的組織方式可以更好地理解文章的要點(diǎn),如果你也面臨范文的撰寫難題,不妨閱讀以下文章,或許對(duì)你會(huì)有所幫助。

怎么寫工作總結(jié)(篇1)

剛才xxx所長(zhǎng)就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及個(gè)人述職,講的很全面,現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補(bǔ)充,并進(jìn)行個(gè)人述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。

一、工作基本情況

20xx年8月,本人經(jīng)過公開競(jìng)聘后,被公司任命為葉坪供電所副所長(zhǎng)一職,根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況,主要分管創(chuàng)一流、營(yíng)銷稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作,工作開展過程中,我充分把握三個(gè)結(jié)合,分管工作有了新的起色,基本情況創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合,提高了基礎(chǔ)管理水平

1、積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。

向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展,就是效益的觀念,不厭其煩的對(duì)員工宣傳,開展創(chuàng)建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事,能提高自身發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策,公司對(duì)狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事,教育他們要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),有政策就要爭(zhēng),引導(dǎo)他們積極爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,通過擺事實(shí),講道理,員工思想得到轉(zhuǎn)變,營(yíng)造了濃厚創(chuàng)建氛圍,形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)(以前員工對(duì)評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)是不夠的,總認(rèn)為全公司上千號(hào)人,比自己干的好的大有人在,后來通過所內(nèi)的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制及正確引導(dǎo),現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌,躍躍欲試,我想這是為本所邁上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持抓好了政令督查,加強(qiáng)了日常工作考核力度,要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進(jìn)行公示,執(zhí)行班長(zhǎng)每周履行一天所務(wù)管理制,對(duì)當(dāng)天所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、考核,執(zhí)行副班長(zhǎng)以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制,工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》,推行了“6s”管理,創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境,員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。通過全所努力,我們保持了省示范窗口、贛州三星級(jí)供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱號(hào),順利申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所。

2、營(yíng)銷稽核工作與用電普查相結(jié)合,提升了營(yíng)銷規(guī)范化管理水平

一是規(guī)范了營(yíng)抄環(huán)節(jié)審核流程。針對(duì)以前由營(yíng)業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī),復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),差錯(cuò)率高的現(xiàn)象,我及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息中心為每位班長(zhǎng)申請(qǐng)了“用電管理系統(tǒng)”id,由班長(zhǎng)對(duì)本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé),并根據(jù)營(yíng)銷專職、營(yíng)業(yè)員及班長(zhǎng)的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定,形成了班長(zhǎng)復(fù)核營(yíng)銷專職審核營(yíng)業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式,差錯(cuò)率大幅度減少,全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。二是加大了用電檢查力度,充分發(fā)揮稽核班力量,對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。今年,臨時(shí)用電收入共計(jì):23649元,而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計(jì):4起,挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì):2200元;售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下,仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營(yíng)銷普查等專項(xiàng)工作。根據(jù)所內(nèi)安排,我協(xié)助程靈同志做好營(yíng)銷用電普查工作,工作開展過程中,我倆分工明確,由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志,親歷親為,嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則,將工作做實(shí)做細(xì),在第一輪抽查中,共抽查了60%個(gè)臺(tái)區(qū),每個(gè)臺(tái)區(qū)抽查了30%的用戶,對(duì)有差錯(cuò)的責(zé)令限期整改到位,組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查,對(duì)仍不符合規(guī)定的,向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項(xiàng)工作取得了實(shí)效,打牢了營(yíng)銷管理基礎(chǔ),得到公司各督察組的充分肯定。

3、營(yíng)業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,提升了企業(yè)形象

一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念,要求營(yíng)業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準(zhǔn)則,按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù),那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn),履行自己的服務(wù)行為,使微笑服務(wù)和真誠(chéng)服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù),要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項(xiàng)服務(wù)誠(chéng)諾”的服務(wù)要求,做到儀表端莊、用語(yǔ)文明,上班時(shí)嚴(yán)禁濃妝粉面,做到淡妝素雅,以最好的精神面貌展示給客戶,提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度,將營(yíng)業(yè)員的工資、獎(jiǎng)金與班組電費(fèi)回收捆-綁到一起,提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量,能按規(guī)定收取滯納金,促進(jìn)了客戶自覺交費(fèi)意識(shí)。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級(jí)上訪事件發(fā)生。

總之,20xx年分管工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī),也得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得,是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果,也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果,在這里,請(qǐng)讓我衷心的說一聲:謝謝!謝謝你們對(duì)我工作的大力支持!

二、崗位履職情況

通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,我對(duì)自己的表現(xiàn)作如下評(píng)價(jià)

一是思想端正。

能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己頭腦,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,工作積極進(jìn)取;能始終與公司保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能正確對(duì)待副職的位置,做到了行權(quán)不越權(quán),參政不涉政,見缺補(bǔ)位,發(fā)揮了所長(zhǎng)左膀右臂的作用。

二是作風(fēng)正派。

“清心寡欲品自高”,我始終把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則,擺正個(gè)人與集體的關(guān)系,堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事。

三是待人真誠(chéng)?!?/p>

一個(gè)好漢三個(gè)幫”,我深知一個(gè)好的人際環(huán)境,對(duì)工作健康開展的`重要影響。因此,我團(tuán)結(jié)同事與每一位同事和睦相處,進(jìn)行心與心的溝通,真誠(chéng)相待,做員工信賴朋友,了解員工的思想動(dòng)向,虛心聽取他們對(duì)所及本人的意見、建議。對(duì)屬于我的問題,有則改知,無則加勉,對(duì)屬于所內(nèi)的意見,我及時(shí)反饋到所內(nèi),有若干個(gè)問題提交到了干部會(huì)議上討論,并就此修改了《積分制考核辦法》等相關(guān)制度,使其更具人性化,更具可操作性。

四是學(xué)習(xí)努力。“

風(fēng)霜雨雪都是甘露,酸甜苦辣皆有營(yíng)養(yǎng)”,我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學(xué)習(xí),所以,我堅(jiān)持每晚看新聞聯(lián)播,堅(jiān)持每晚在睡覺前至少看一小時(shí)書籍,并通過聽會(huì)議,瀏覽internet等渠道來提高自身素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬?,在工作過程中碰到問題。

怎么寫工作總結(jié)(篇2)

秋去春來,一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝。在過去的時(shí)光中,有過辛酸,有過歡樂;有過彷徨,也有收獲,在荊棘中坎坷而行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在同事的大力支持下,我較好的'完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)?,F(xiàn)將今年的主要工作如下:

1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠大宗物料(藥劑,水泥,集裝袋,石灰,砂石料,活性炭,七水硫酸鋅,無水亞硫酸鈉,正丁基黃藥)的驗(yàn)收過程及監(jiān)督檢查,并抽樣送檢。

2.參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、結(jié)合公司體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查精礦產(chǎn)品的取樣,外觀質(zhì)量的控制。不定時(shí)對(duì)打包產(chǎn)品及單包重量抽查考核。

3.負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)樣品按一定數(shù)量分類進(jìn)行密碼抽取并送外檢。

4.負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定時(shí)間到期聯(lián)系計(jì)量所進(jìn)行檢定。

5.負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤選礦廠核子秤運(yùn)行狀況,每周對(duì)3、4號(hào)核子秤進(jìn)行校準(zhǔn)一次,并做好記錄。

6負(fù)責(zé)建立健全各種計(jì)量器具臺(tái)帳,對(duì)涉及安全防護(hù)失準(zhǔn)計(jì)量器具及時(shí)通知使用部門更換。

7.負(fù)責(zé)二選廠硫產(chǎn)品的取樣送檢并做好記錄

8對(duì)外購(gòu)銅精礦取樣并送檢,對(duì)外購(gòu)銅精礦添加過程進(jìn)行跟蹤。

工作中存在的不足:

金無足赤,人無完人。工作固然取得了一定成績(jī),同時(shí)也存在一些不足,主要是:

1.工作視野不夠開闊。

2.工作細(xì)節(jié)考慮不周,工作方法有待進(jìn)步。

3、組織、溝通能力上還有欠缺

總之,本人在過去的一年中,有過收獲,也有失落?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!蔽覍⒗^續(xù)努力,力爭(zhēng)佳績(jī)。在20xx年里,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

怎么寫工作總結(jié)(篇3)

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,從我進(jìn)入公司至今已有5個(gè)多月,以下我將匯報(bào)個(gè)人在13年的工作情況河北新一年工作的計(jì)劃。

行政、人事工作分析

一、日常行政事務(wù)

行政的工作是相對(duì)瑣碎的,更著重體現(xiàn)在一些小事上:

1、員工的日常行為規(guī)范方面的例行檢查,包括吊牌佩戴、工作狀態(tài)、外出登記、衛(wèi)生值日等;

2、日常后勤服務(wù),門窗、桌椅、等維修搬遷,水電等基礎(chǔ)設(shè)施維修;

3、接待來訪客戶,并通報(bào)相關(guān)部門,之后及時(shí)整理會(huì)議室;

4、及時(shí)的采購(gòu)辦公品,并做好相應(yīng)的領(lǐng)用登記;

5、管理打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材;

6、每月的水電費(fèi)的繳費(fèi)、考勤管理,會(huì)議通知及會(huì)議紀(jì)要等;

7、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政管理制度;

8、每月核對(duì)公務(wù)車的行駛記錄情況;

9、公司的綠化養(yǎng)護(hù);

10、辦公室的安全維護(hù),每日下班前檢查門窗關(guān)閉情況,電腦、飲水機(jī)、空調(diào)等電源關(guān)閉情況;

在我個(gè)人的意識(shí)中,行政絕對(duì)是一個(gè)很重要的職位,是一個(gè)公司的樞紐,有著承上啟下的作用。上面的幾點(diǎn)只是我工作中的一部分,看著單調(diào),乏味又繁瑣,每天重復(fù)著這些事情,但是我卻喜歡做這些繁瑣的小事,并且樂在其中。行政工作的經(jīng)驗(yàn)不像其他的工作,短時(shí)間是看不到明顯的收效,需要時(shí)間的積累,我很慶幸到這雅琪工作,他給了我做夠大的空間,讓我自由發(fā)揮,不斷鍛煉自己提升自己。

二、日常人事等事務(wù):

1、根據(jù)需求及時(shí)發(fā)布招聘信息,篩選并通知應(yīng)聘者;

2、更新和管理員工通訊地址、電話號(hào)碼等聯(lián)系方式;

3、按時(shí)繳納社保和公積金;

4、負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理,包括勞動(dòng)合同的簽訂、員工吊片及考勤卡發(fā)放,人事檔案的建立與管理;

5、財(cái)務(wù)核對(duì)現(xiàn)金流水賬;

6、增值稅發(fā)票的開票。

相對(duì)行政的工作,我對(duì)自己20xx年人事方面的工作表現(xiàn),自我感覺還是比較好的,希望20xx年不但要保持還要做的更好些。

怎么寫工作總結(jié)(篇4)

C2B反向定制

今年比較熱、又比較特別的雙十一預(yù)熱營(yíng)銷方法應(yīng)該是C2B的反向定制法了。所謂的C2B反向定制,即由賣家拿出一款或者幾款商品,在雙十一之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金,在雙十一當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過程中,商品的價(jià)格會(huì)隨著購(gòu)買人數(shù)的增加而調(diào)整,當(dāng)購(gòu)買的人數(shù)超多某一個(gè)階段時(shí),商品的價(jià)格則會(huì)隨之作相應(yīng)調(diào)整,一般來說購(gòu)買人數(shù)越多越便宜。當(dāng)然,商家會(huì)事先設(shè)定最低價(jià)格,當(dāng)價(jià)格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時(shí),無論人數(shù)是否增加,價(jià)格都不會(huì)再做調(diào)整。如果雙十一當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款則默認(rèn)消費(fèi)者放棄購(gòu)買此產(chǎn)品,而之前預(yù)付的定金則會(huì)轉(zhuǎn)入賣家賬戶,不會(huì)返還給消費(fèi)者。YjS21.CoM

案例:上面是淘寶一家店鋪的C2B反向定制活動(dòng)。我們將前一款商品稱之為A。

具體玩法:商家規(guī)定從10月15日0點(diǎn)開始至11月10日23點(diǎn)之間可以為A款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購(gòu)時(shí),A的價(jià)格為799元;當(dāng)有2~5人購(gòu)買此款商品時(shí),A的價(jià)格則調(diào)整為699元;當(dāng)購(gòu)買人數(shù)超過5人購(gòu)買此款商品時(shí),此款的商品價(jià)格則調(diào)整至商家設(shè)定的最低價(jià)格599元,并且不管購(gòu)買人數(shù)增加與否,商品的價(jià)格都不再調(diào)整。

而到雙十一當(dāng)天,買家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款,定金不會(huì)退還給買家。(部分商家為了刺激大家的購(gòu)買,會(huì)同時(shí)設(shè)定其它購(gòu)買優(yōu)惠,如前1000名下單的顧客,可以獲50元的抵價(jià)券。)

特權(quán)券

特權(quán)券,其實(shí)跟商家們?cè)陔p十一活動(dòng)中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處,都是可以抵現(xiàn)的。唯一不同的是,特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購(gòu)買。在消費(fèi)者購(gòu)買了特權(quán)券后,在雙十一當(dāng)天,若消費(fèi)者的消費(fèi)金額達(dá)到商家所設(shè)定的價(jià)格時(shí),則可以用特權(quán)券抵去一部分的金額(賣家事前會(huì)有所規(guī)定抵扣金額大小)。如果顧客雙十一當(dāng)天不使用此特權(quán)券,則購(gòu)買特權(quán)券的錢不會(huì)返還給顧客。

案例:以上是某商家銷售的30元的特權(quán)券。

具體玩法:該賣家規(guī)定其特權(quán)券的購(gòu)買時(shí)間為20xx年11月1日至11月10日,發(fā)放特價(jià)券的時(shí)間為11月10日18點(diǎn)之前。此款特價(jià)券的購(gòu)買價(jià)格為30元,當(dāng)顧客在雙十一當(dāng)天購(gòu)買商品滿350元時(shí),可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因而在此賣家購(gòu)買350元的商品時(shí),實(shí)際可優(yōu)惠70元(扣除買特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者雙十一當(dāng)天購(gòu)物金額不滿350元,該特權(quán)券無法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時(shí),特權(quán)券作廢,且購(gòu)買特權(quán)券的30元也不會(huì)返還給消費(fèi)者。

簽到送優(yōu)惠券

在眾多送優(yōu)惠券的方法中,以簽到的方式來贈(zèng)送算比較獨(dú)特的。所謂簽到優(yōu)惠券,即每天到相應(yīng)的店鋪點(diǎn)擊領(lǐng)取優(yōu)惠券的相應(yīng)按鈕,領(lǐng)取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動(dòng)向。

案例:上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)惠券的界面。

具體玩法:顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置點(diǎn)擊簽到領(lǐng)優(yōu)惠券領(lǐng)20元優(yōu)惠券,而優(yōu)惠券則需依據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)則進(jìn)行使用。

雙十一前的預(yù)熱營(yíng)銷方法數(shù)不勝數(shù),賣家們可以采取其中一種營(yíng)銷方式,也可以幾種營(yíng)銷方式相結(jié)合使用,不過無論如何,賣家們都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來采取適合自己的營(yíng)銷方案。

怎么寫工作總結(jié)(篇5)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、豐富館藏資源:

根據(jù)20xx年文化中心圖書館年度計(jì)劃,為切實(shí)滿足讀者需求,我館每月都會(huì)定期用一定經(jīng)費(fèi)購(gòu)買新書,于10號(hào)左右上架,新書函蓋了歷史、地理、文學(xué)、哲學(xué)、科技、軍事、專業(yè)書籍等常規(guī)類別,還特別新添了少年兒童益智類和現(xiàn)代養(yǎng)生、保健類圖書,適合不同年齡結(jié)構(gòu),不同文化層次讀者的閱讀。四月初深圳圖書館還給我館配置了300冊(cè)新書,就我館現(xiàn)在的一個(gè)總館藏量已達(dá)55000冊(cè),其中不包括音像資源。圖書館每月都會(huì)向各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事征集購(gòu)書建議,綜合大家建議進(jìn)行歸類、整理,買回新書后也會(huì)進(jìn)行信息反饋,并統(tǒng)計(jì)每月新書借閱率。

二、讀者服務(wù)與宣傳:

1)圖書館板報(bào)書苑,從20xx年年底圖書館確定了板報(bào)名稱為書苑,到今為止也出版了六期,主要欄目分為服務(wù)指南、信息動(dòng)態(tài)、學(xué)海拾貝、趣聞雜談等欄目,圖書館每月還會(huì)將書苑的信息發(fā)布在工廠管理系統(tǒng)的信息發(fā)布平臺(tái)上,讀者點(diǎn)擊率大概在400次左右,這一平臺(tái)在公司職能部門深受讀者喜愛。后期虎門圖書館也會(huì)用到這個(gè)系統(tǒng),我們將會(huì)結(jié)合虎門圖書館的信息動(dòng)態(tài)將他們的資源和我們的資源達(dá)到共享,這樣就能更好的為讀者(公司職員)服務(wù),提高我們的服務(wù)水平。

2)視頻講座、電子閱覽室視頻資源共享與外音關(guān)閉:將原定于每周六晚上九點(diǎn)的視頻講座改在每周五晚上9點(diǎn)20。從去年11月份開始我館就在每周六晚上九點(diǎn)播放視頻講座,但播放效果一直都不怎么好,通過讀者調(diào)查問卷我們知道由于第二天星期天放假所以很多員工會(huì)選在前一天晚上做準(zhǔn)備出游或是其他,很少員工會(huì)在那個(gè)時(shí)間來圖書館看視頻講座,所以我們將播放時(shí)間改在星期五的晚上九點(diǎn)二十,那時(shí)各車間員也剛好下班不久,而圖書館到館人數(shù)也正是高峰期,在電子閱覽室沒有空位子的情況下,員工一般會(huì)選擇看視頻講座。同時(shí)我們也將視頻資源在電子閱覽室進(jìn)行資源共享,這樣讀者就更方便觀看我們的視頻講座了。從今年2月份開始,圖書館也開通音像資源外借服務(wù),這樣就使我們的視頻資源利用得到最大化。圖書館從開館至今也有一年多了,電子閱覽室的第一批耳機(jī)已經(jīng)被讀者用壞了,由于我們的機(jī)器是一體機(jī)自帶外音的,所以沒有耳機(jī)的機(jī)器讀者會(huì)選擇放外音,這樣我們管理起來很困難,現(xiàn)在我們已經(jīng)請(qǐng)資訊部同事協(xié)助將電子閱覽室所有機(jī)器的外音關(guān)閉,但是這樣做引起很多讀者的反感、抱怨。站在圖書館管理員的角度及公司員工和讀者的角度考慮,我個(gè)人還是建議申請(qǐng)購(gòu)買一批新的耳機(jī),數(shù)量也才三十多個(gè),而且質(zhì)量也要相對(duì)前一次的要好了點(diǎn),必竟這東西的利用率還是相當(dāng)高的。

三、開展豐富多彩的讀者活動(dòng):

1)今天上半年圖書館館辦活動(dòng)有四次,分別是:1月份的圖書館周年慶活動(dòng);4月23日世界讀書日活動(dòng);5月份的青工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等,累計(jì)參與讀者達(dá)2500人左右。

2)開展圖書宣傳:定期向讀者推薦新書和優(yōu)秀圖書。每月通過工廠管理系統(tǒng)信息發(fā)布平臺(tái)、宣傳欄、《書苑》小報(bào)及新書專架,向讀者報(bào)道圖書館動(dòng)態(tài),發(fā)布新書搶先看。

四、個(gè)人成長(zhǎng)

時(shí)光荏苒,流光飛逝,回憶自己剛進(jìn)入圖書館工作的場(chǎng)景還歷歷在目,現(xiàn)在就做了新人的師傅,心里有歡樂也有感激。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,我從懵懂無知開始,一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng),一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,期間領(lǐng)導(dǎo)給予了莫大的支持和鼓勵(lì),當(dāng)遇到困難時(shí),更是同事間彼此互相幫助互相勉勵(lì)前行。同事稱為了工作當(dāng)中最寶貴和閃亮的寶石,一起的經(jīng)歷也會(huì)成為我們共同的記憶。

圖書館工作不僅是一份可以解決生計(jì)的工作,更是一種自我的提升。由于要工作,我有很多時(shí)間都會(huì)呆在圖書館里,了解了圖書擺放的規(guī)律,不僅方便了自己對(duì)書籍的查詢,還可以幫助其他讀者找書,還是有許多樂趣的?!皶凶杂悬S金屋,書中自有顏如玉?!痹谶@里我學(xué)會(huì)了培養(yǎng)自己的興趣,豐富了自己的業(yè)余生活,拓寬了自己的知識(shí)面,充分利用了圖書館里的資源。在圖書館這樣一個(gè)安靜、祥和的環(huán)境里,沉靜著自己,凈化著自己,不斷的成長(zhǎng)。

這里,教會(huì)我最多的還是一種責(zé)任,是一種工作的責(zé)任。責(zé)任心是一個(gè)人無論在什么情況下都要具備的品質(zhì),由其是在工作中。在圖書館里,雖然只有上書、整架、倒架、等簡(jiǎn)單工作,但是想要做好并不容易,是需要細(xì)心和耐心的。每一個(gè)書號(hào)都要對(duì)好,每一本書都不能放錯(cuò),這是對(duì)我們最基本的要求。要想有效率的工作,不僅是做好,而且要有速度,這就需要我們盡快的熟悉、了解圖書的擺放規(guī)則,認(rèn)真對(duì)待自己的工作。一年半的圖書館工作讓我更加熱愛了這里,對(duì)這里有一種舍不得的感覺,要是哪天有事沒能來圖書館,還真有一種小小的失落感。在這里的工作有時(shí)會(huì)辛苦一點(diǎn),但我還是一直堅(jiān)持,不僅是對(duì)自己的歷練,還可以減輕一點(diǎn)家庭負(fù)擔(dān)。在這里我會(huì)勤勤懇懇、一絲不茍的工作,完成每月約270個(gè)小時(shí)的工作任務(wù),“新百麗圖書館”是你在一直伴隨著我的成長(zhǎng),用一顆感恩的心來作為一點(diǎn)微不足道的回報(bào)。其實(shí)這一年多來我也有過動(dòng)搖,尤其在人員無法固定的時(shí)候或是搞活動(dòng)的時(shí)候,我的工作壓力非常大,工作排的非常滿,還好有領(lǐng)導(dǎo)及同事的理解和關(guān)心,耐心的為我調(diào)整工作的心態(tài),、減輕了很多的心理負(fù)擔(dān),順利的經(jīng)歷過那段比較艱苦的時(shí)光。

下半年工作計(jì)劃:

圖書館下半年要努力配合公司的各項(xiàng)工作,近一步完善圖書館建設(shè),為公司員工更好的服務(wù)。體現(xiàn)我們圖書館的優(yōu)勢(shì),以下是我下半年的工作計(jì)劃:

1、日常讀者業(yè)務(wù)辦理,解答讀者各類咨詢和疑問

2、做好每月的新書采購(gòu)工作,盡力做到我們所藏的書都是讀者需要的,讀者需要的書我們都有收藏。

3、做好新書、雜志的登記和上架工作

4、近一步提高圖書的借閱率,充分發(fā)揮圖書館各類館藏資源的價(jià)值

5、嚴(yán)格按照?qǐng)D書館行為規(guī)范,掌握讀者心理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

6、對(duì)館藏音像資源進(jìn)行刻錄備份,并保證資源完整性和可利用性

7、定期開展視頻講座或其他視頻資源的播放活動(dòng)

8、按照年度計(jì)劃安排,開展圖書館資源和服務(wù)的宣傳活動(dòng),制定具體活動(dòng)計(jì)劃

9、編制讀者調(diào)查問卷,開展讀者滿意度調(diào)查,持續(xù)改善

10、配合各部門開展部門內(nèi)部的讀書交流活動(dòng)

回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于電子資源建設(shè)及電子閱覽室管理服務(wù)有待進(jìn)一步探索。俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管圖書館工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與其他同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

20xx年6月30日

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