新員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫5篇

新員工培訓(xùn)總結(jié)。

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新員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(篇1)

學(xué)校自資源整合以來，各項工作在摸索中前行。顛末近一年多的調(diào)劑，分外是20××年以來，各項工作漸漸走上正軌，尤其是新員工崗前培訓(xùn)班主任治理工作上了一個臺階。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看重下，在各部部長支持下，今年新員工崗前培訓(xùn)班主任支配工作順利。大部分被支配當(dāng)班主任的先生，任勞任怨，不辭辛勞，認(rèn)真履行班主任治理職責(zé)，而且任課先生也認(rèn)真?zhèn)湔n上課，包管了一批批新員工崗前培訓(xùn)的順利停止，為軌道團(tuán)體輸送了一批批合格的入職新員工，也為學(xué)校的主營業(yè)務(wù)收入做出了供獻(xiàn)。

上周五停止軍訓(xùn)的是今年第十七期新員工崗前培訓(xùn)的三個班。從上周5天的'軍訓(xùn)來看，本期三個班是今年為止17期新員工崗前培訓(xùn)中整體紀(jì)律意識最強(qiáng)，紀(jì)律遵守最好的一批。學(xué)員之所以有這樣的表現(xiàn)，在于各班主任嚴(yán)格、勇敢治理，每每上下午都提前到訓(xùn)練場點(diǎn)名整隊，上午8：50，下午1：50基礎(chǔ)上都聚攏點(diǎn)名整隊完畢并保持隊形期待教官開訓(xùn)。在上周五的軍訓(xùn)陳訴請示表演中，學(xué)員精神飽滿，動作劃一整齊，在軍訓(xùn)中培養(yǎng)的紀(jì)律意識、屈服意識、大局意識、和諧意識獲得了很好的體現(xiàn)，達(dá)到軍訓(xùn)預(yù)期目的。本期班主任嚴(yán)格進(jìn)行治理，認(rèn)真履行治理職責(zé)，體現(xiàn)治理歷程，讓治理被看見，為新員工培訓(xùn)班主任治理工作作出了楷模。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看重下，在全體先生配合盡力下，通過強(qiáng)化紀(jì)律意識，講規(guī)矩，我們有來由相信學(xué)校的各項工作都邑取得造詣，并保持持續(xù)向好成長。愿本期新員工在接下來的十天理論培訓(xùn)中，班主任繼承保持認(rèn)真負(fù)責(zé)治理作風(fēng)，承上啟下——圓滿停止今年的新員工培訓(xùn)，班主任以他們?yōu)槟７堕_啟20××年的新員工培訓(xùn)。

新員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(篇2)

很多企業(yè)認(rèn)為社招新員工有一定的能力和經(jīng)驗(yàn)，能夠快速為企業(yè)創(chuàng)造價值，因此很少對社招新員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，甚至不對其進(jìn)行培訓(xùn)。其實(shí)這是一種錯誤的行為，而這種錯誤造成的后果往往也是最嚴(yán)重的。工作時間的長短能夠成為衡量其能力的標(biāo)準(zhǔn)嗎？相信很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者給出的答案是不能，但恰恰這是很多企業(yè)忽略的問題。有一定的能力和經(jīng)驗(yàn)不代表其能滿足企業(yè)的需求，在社招新員工加入企業(yè)之后，對新員工能力的衡量很重要，如果在能力方面有不足，那么企業(yè)就要承擔(dān)培育的責(zé)任。企業(yè)還忽視的一點(diǎn)是，大多數(shù)社招新員工身上都有前一家企業(yè)的影子存在，無論是思維方式還是行為上，都不可避免的無法擺脫之前企業(yè)的影響。如果將這些內(nèi)容忽視，那么很可能對團(tuán)隊帶來極大的影響。

想要留住適合公司且有能力的員工，企業(yè)在面對新員工入職之前，我認(rèn)為企業(yè)還需要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、必須給新員工講述企業(yè)的中長期的遠(yuǎn)景規(guī)劃，要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價值文化、團(tuán)隊建設(shè)等。有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細(xì)理解，要不員工在進(jìn)入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。

二、福利作為企業(yè)薪酬中主要項目，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況，雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時給應(yīng)聘者講清楚，但通過入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。

三、安全生產(chǎn)教育，特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要，當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓(xùn)重點(diǎn)，但不論是那種企業(yè)對消防安全及電力安全的培訓(xùn)都很重要，制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒辦法降低企業(yè)員工流失率的。

四、要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)地了解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請假程序、報銷程序、離職程序等，當(dāng)然企業(yè)所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進(jìn)行在崗培訓(xùn)，防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產(chǎn)生厭煩的心理，作好這方面的培訓(xùn)是為員工營造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。

五、在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)課時及培訓(xùn)講師的安排上應(yīng)當(dāng)講究，因?yàn)槲以诮M織企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)的過程中不論人數(shù)的多少，結(jié)果給我的答案總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓(xùn)參加者接受效果最好的是面授，在培訓(xùn)的技巧方面一定要作到案例引用恰當(dāng)，講堂絕對不能死板，要不斷通過提問和案例將培訓(xùn)參加者的思維帶入到講師的思維中來，這樣他們的思維才會活躍起來。在培訓(xùn)課時的安排方面，我們原先接受學(xué)校教育的時候的課時安排其實(shí)是很有科學(xué)依據(jù)的，因?yàn)槿说淖⒁饬械臅r間段一般不會超出60分鐘，對單個的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會超出90—120分鐘，當(dāng)然我這樣說是因?yàn)槲以诮M織培訓(xùn)過程中培訓(xùn)參與者在兩個小時內(nèi)接受的比較好，但超出兩個小時的培訓(xùn)就會隨時間的延長而不斷降低。在培訓(xùn)講師的安排上一定是對所培訓(xùn)的項目具有相當(dāng)?shù)睦斫?，否則是沒辦法組織培訓(xùn)的。

當(dāng)然，沒有企業(yè)愿意雇傭缺乏學(xué)習(xí)能力的人，更沒有企業(yè)愿意花很長很長的時間等待“蛹變蝶”，這的確是一個殘酷的事實(shí)。作為新晉員工的你，不要錯誤認(rèn)為闖過了招聘關(guān)，就等于進(jìn)入了保險箱。在短短的試用期間，如果你寄希望于通過外界的幫助，化蛹成蝶，那么很可能會錯失先機(jī)。如果你能主動出擊，尋找合適的方法，通過自我培訓(xùn)，在短時間內(nèi)將自己打磨成企業(yè)真正需要的人才，那你必然能在競爭中，將對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面，成為一只很有競爭力的蝴蝶。

新員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(篇3)

短短15天的崗前培訓(xùn)頓時就要靠近尾聲了，這段光陰的進(jìn)修真的是讓我受益匪淺，有生長的快樂，有豐收的喜悅，有不懂的遺憾，還有即將離其余不舍。這15天的進(jìn)修真的給我太多的感想熏染，這15天的進(jìn)修讓我平生都受用無窮。將成為我人生旅途中最寶貴的勞績。

一、前進(jìn)了思惟熟識，體會到謀略機(jī)技巧培訓(xùn)的緊張性

經(jīng)由過程本次進(jìn)修，我體會到謀略機(jī)培訓(xùn)勢在必行，跟著謀略機(jī)應(yīng)用繼續(xù)深入，新的期間對奇跡單位事情職員提出了更高的要求，必要我們的新一代事情者要繼續(xù)的進(jìn)修培訓(xùn)，無論在什么事情崗位上，都必要新型的、專業(yè)化謀略機(jī)收集的事情職員。不進(jìn)修真的跟不上期間的成長潮流了。經(jīng)由過程培訓(xùn)，為我指清楚明了往后事情的偏向，我對奇跡單位的性子、人事交往溝通和謀略機(jī)運(yùn)用等有了全新的熟識。這樣一個全方位的培訓(xùn)，使我的事情理念又一次獲得提升，

二、光陰緊，義務(wù)重

15天的光陰，我們要學(xué)完“能勝任事情崗位必要”的進(jìn)修義務(wù)，天天我的神經(jīng)都處于首要的狀態(tài)中，大年夜腦不絕的轉(zhuǎn)著，手也在不絕地敲擊著，忙得一點(diǎn)休閑的光陰都沒有，無意偶爾感到到連喘息的光陰都沒有。可是大年夜家的精神真的挺足，沒有人說苦，沒有人說累，只是感到光陰在飛逝著，太快了。假如能拉住光陰的腳，大年夜家必然會絕不躊躇地伸脫手去。

三、經(jīng)由過程進(jìn)修知不夠，匆匆進(jìn)步

1、經(jīng)由過程進(jìn)修，感到到自己有太多的謀略機(jī)的常識不懂，比如：法度榜樣操作、謀略機(jī)理論……感想熏染到不懂謀略機(jī)，真的是太后進(jìn)了，經(jīng)由過程進(jìn)修感想熏染到自己又學(xué)到了很多的常識，在往后的進(jìn)修中，我必然常常上機(jī)操作，爭取早日駕馭電腦，學(xué)有所用。

2、經(jīng)由過程進(jìn)修，我體會到，我們原本在事情上多么的后進(jìn)，網(wǎng)上平臺真的挺好，進(jìn)修起來很方便、很實(shí)用。這15天我們在網(wǎng)上交流、評論爭論、提交功課。瀏覽網(wǎng)頁，涉獵資料、不雅看案例、完成功課，在收集的海洋里，我們盡情的汲取著常識的甘露。認(rèn)為一種前所沒有的滿意，這種滿意是我們對常識的一種愿望。

3、經(jīng)由過程15天的進(jìn)修，我對謀略機(jī)技巧有了更深刻的熟識，經(jīng)由過程多媒體的`操作，讓我們有線人一新的感到，為我們往后的事情供給了方便，為我們的奇跡供給了富厚多彩的內(nèi)容。從而讓我們在事情崗位上重生氣愿望、更有新意，更能創(chuàng)造性的發(fā)揮我們的崗位妙手。

4、經(jīng)由過程15天的進(jìn)修，我們結(jié)識了很多的伙伴，我感想熏染到我離這些錯誤的間隔太遠(yuǎn)了，不進(jìn)修真的后進(jìn)了。這15天，大年夜家取長補(bǔ)短，互幫合作，互通有無。大年夜家都絕不吝嗇，把自己知道的常識絕不保留的相互交流著。雖然進(jìn)修是首要的，可是大年夜家的心情是愉悅的，氣氛是折衷的。只是感到到15天的光陰真的是太短了，必要相互進(jìn)修的常識真的是太多了。

5、這15天的進(jìn)修，我認(rèn)為最累的要算是我們的縣人力資本與社會保障局引導(dǎo)：xx主任、xx夷易近族中學(xué)的xx師長教師和xx師長教師等教導(dǎo)培訓(xùn)事情者。凌晨他們早早的來到多功能課堂，為早來的學(xué)員指點(diǎn)，正午又是早早的來到，連午休的光陰都沒有。他們耐心的為我們解說著，這種敬業(yè)精神令我們所有的學(xué)員都很沖動。

6、經(jīng)由過程舉辦“培訓(xùn)晚會”，富厚了學(xué)員們的業(yè)余生活，加強(qiáng)了學(xué)員的溝通與交流，加深了學(xué)員之間的交情。晚會上，獲得即將走上縣電視臺播音員事情的xxx同硯的相信和大年夜力贊助下，我第一次走上舞臺上，與她過錯做了培訓(xùn)晚會的主持人，使我在主持方面又邁進(jìn)了一步，前進(jìn)了自身的說話表達(dá)和組織能力。

各位引導(dǎo)、各位師長教師、各位學(xué)員，盼望我們還有再一次進(jìn)修交流的時機(jī)。在往后的事情崗位中，把謀略機(jī)技巧利用于事情之中，更好的辦事于單位、辦事于社會。

新員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(篇4)

根據(jù)林區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)相關(guān)規(guī)定以及大楊樹林業(yè)局紀(jì)委相關(guān)部署，黨政辦公室堅決貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，卓有成效地開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳教育、完善規(guī)章制度、樹立全局意識、服務(wù)大局和強(qiáng)化監(jiān)督職能入手，不斷在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、構(gòu)筑反腐倡廉思想防線和建立反腐倡廉長效機(jī)制上下功夫，建立和完善了反腐倡廉監(jiān)督體系，初步形成了宣傳、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制

辦公室在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)抓好分管范圍的`黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律，率先垂范，廣泛接受監(jiān)督，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的明確分工，確保責(zé)任主體到位，制定工作任務(wù)分工表，責(zé)任明確，做到層層抓落實(shí)的原則，形成了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力。

二、強(qiáng)化宣傳教育，提高認(rèn)識，打牢懲防體系建設(shè)思想根基

我們按照林業(yè)局紀(jì)委的部署和計劃，堅持開展集中教育

活動，在黨員干部中先后深入開展黨風(fēng)廉政教育、理想信念教育、思想道德教育。嚴(yán)禁辦公室人員工作時間玩電腦游戲、打麻將、上網(wǎng)炒股、聊天等，提高了辦公室工作效能。辦公室還結(jié)合實(shí)際工作，運(yùn)用正反兩方面典型，開展示范教育和警示教育活動，向林區(qū)道德模范森林公安朱瑞坤學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)林區(qū)先進(jìn)道德模范的行為，并以此勉勵自己。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)提高辦公室服務(wù)意識和能力

黨政辦公室屬于服務(wù)部門，一切工作要以“服務(wù)”為宗旨來開展，在工作中要一切為一線單位和生產(chǎn)單位考慮，為生產(chǎn)工作提供便利。我們緊緊圍繞這一中心工作，深入調(diào)查各基層單位、生產(chǎn)單位的實(shí)地情況，做工作時盡量為他們提供便利，辦公室人員由于工作原因犧牲了個人休息時間也從不抱怨，從態(tài)度上，做到了服務(wù)大局，領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常督促辦公室人員多看書、多思考、多寫文章，提高個人素質(zhì)、工作能力和工作方法。

四、厲行節(jié)約，提倡務(wù)實(shí)風(fēng)氣

黨政辦公室本著“厲行節(jié)約”“務(wù)實(shí)工作”的原則，提倡雙面用紙，減少橫幅數(shù)量，嚴(yán)格公務(wù)用車的配備使用管理，沒有遵守規(guī)定私自使用公車的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理。經(jīng)過努力，我們切實(shí)做到壓縮不必要的辦公費(fèi)用，精簡了不必要的浪費(fèi)，提高了資金利用效率和工作效率。

工作中存在的問題和有待提高的方面

一是思想認(rèn)識有待提高。有少數(shù)同志對構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的認(rèn)識有差距，沒有認(rèn)識到其重要性。沒把構(gòu)建懲防體系建設(shè)納入到整體工作進(jìn)行謀劃部署的高度來認(rèn)識，導(dǎo)致推動工作抓不住重點(diǎn)，落實(shí)任務(wù)抓不住關(guān)鍵。

二是工作管理方式需進(jìn)一步規(guī)范。在開展工作的會議記錄、完善懲防體系建設(shè)工作圖片資料收集、影視資料制作上沒有做到及時歸檔。沒有把推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作資料從黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檔案中分離建立檔案，導(dǎo)致對兩項工作進(jìn)展情況混為一談。

三是創(chuàng)新宣傳的手段和方式不夠。在常規(guī)開展一些宣傳教育活動的同時，迫切感到宣傳手段和方式有待拓展，特別是圍繞挖掘廉政文化內(nèi)涵方面，有待進(jìn)一步深入。

四是少數(shù)辦公人

員統(tǒng)籌能力不夠。個別重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作項目進(jìn)展緩慢,需進(jìn)一步端正態(tài)度，努力向他人學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式方法。

黨政辦公室全體成員還需進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全力做好辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)的工作。

新員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(篇5)

首先非常感謝公司給我一個這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我對我們公司的結(jié)構(gòu)造建，企業(yè)文化，服務(wù)理念，運(yùn)作流程，管理制度等方面都有了一個全新的認(rèn)識，更深入的了解。在為期三個星期的培訓(xùn)當(dāng)中，每天下午兩個來小時的培訓(xùn)，雖說時間不長，但是真的學(xué)到了好多。下面我就培訓(xùn)內(nèi)容的心得體會總結(jié)為以后幾點(diǎn)：

一，公司的過去，現(xiàn)在和將來

公司從1994年11月8日成立以來，歷經(jīng)了xx的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了太多的起起落落，最終發(fā)展成現(xiàn)在獨(dú)立于寶安區(qū)，甚至是深圳都屈指可數(shù)的知名人力資源有限公司。在這xx中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途，公司一路走來，也陪受社會的關(guān)注，同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長，一直在進(jìn)步。

現(xiàn)在的興達(dá)每天的人流量所謂是人山人海呀，來到現(xiàn)場招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著，在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量的，這些都是我們興達(dá)人努力所取得的結(jié)果，社會也是有目共睹的。

在這個信息爆炸的時代里，現(xiàn)場招聘也將會被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，這是形勢發(fā)展的必然趨勢，也正是公司看準(zhǔn)了這個形勢，及時策劃并做出方案，實(shí)施，現(xiàn)在正在做著努力。這也將會是公司長期發(fā)展的必然，所有的事都不是一朝一夕能達(dá)到所想要的目標(biāo)的，只有不斷的努力不斷的前進(jìn)才會看到我們想要的結(jié)果。

二，公司的工作流程

公司的服務(wù)分為：現(xiàn)場招聘，委托招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭服務(wù)，勞務(wù)安置，人力資源派遣等。而所有的服務(wù)都有豐富的運(yùn)作流程，工作時也有了一套較完整的體系。

公司各部門的工作內(nèi)容：

職業(yè)指導(dǎo)部：所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是，比如專場。他們也是公司有前臺，求職者第一次接觸的也是她們，所以她們的重要性也是不容忽視的。

電腦部：分為廣告組和技術(shù)組；固明思意前者是打印，更新，上傳等一些企業(yè)相關(guān)招聘信息的，后者是編寫，維護(hù)，管理公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和公司內(nèi)部局域網(wǎng)的，公司整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作都是他們在監(jiān)控著的。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部：這是一個剛成立不久的部門，一路走來，遇到了許多的問題，可能還有太多的地方還需要改進(jìn)，現(xiàn)在也在全方面的加大著推廣的力度，這也將是一個長期以來必須做的工作，而網(wǎng)絡(luò)招聘也將會是公司以后的發(fā)展趨勢，我們有能力也有信心一定會做好。

業(yè)務(wù)拓展部：這個部門是公司的頂梁之柱，是公司發(fā)展的后背重軍，他們的業(yè)績直接影響著公司的效益，他們業(yè)績的好與不好也標(biāo)實(shí)著公司的收益。那么在這次的培訓(xùn)安排當(dāng)中，也可以看到公司把這次的培訓(xùn)重點(diǎn)側(cè)到了業(yè)務(wù)方面，相繼也安排了業(yè)務(wù)部的主管、職員跟我們講授了在業(yè)務(wù)方面的一些相關(guān)事項，如：業(yè)務(wù)員的目的；業(yè)務(wù)員在做業(yè)務(wù)時的基本要求；業(yè)務(wù)員的自身要素；在電話營銷時應(yīng)該注意的地方；開拓新客房中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)；還有一些做業(yè)務(wù)時的相關(guān)流程，等等一些相關(guān)內(nèi)容。m.endrikfelipe.com

三，公司的一些制度

公司的考勤制度分為：遲到早退的，曠工的，請假的，無敵曠工的。對于這些，公司也都有明顯詳細(xì)的規(guī)章制度和相關(guān)程序。

公司宿舍的管理制度：對于這個制度，都是由公司內(nèi)部的人員制度的，針對公司的具體情況而制定的具體條款。由于公司不斷的擴(kuò)大，各方面體系的相繼完善，宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎么改動，目的就是為了營造一個更好、更舒適、更快樂的生活環(huán)境，讓公司的員工在這個大家庭里感受到我們是一個整體，從而更好的提高工作效率。

公司的安全設(shè)施：之前的時候我們也參加過這方面的培訓(xùn)的，都是根據(jù)公司的實(shí)際情況編制的培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。

等等......

對于我而言，來到興達(dá)是我走出校園進(jìn)入社會為之工作的第一家公司，對于我的整個職業(yè)生涯將會產(chǎn)生很大的影響。雖然來到了興達(dá)四個來月了，但這還是第一次參加針對新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。對我們來說真的是一個很難得的機(jī)會，公司花費(fèi)人力物力還有寶貴的時間，來對我們進(jìn)行培訓(xùn)，以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境，了解更多有關(guān)公司的一切，這也是作為興達(dá)一員必須具備的一點(diǎn)。試問，如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關(guān)公司文化的基本東西，如果你答不出個所以然來，那我們失去的將不只是這個求職者或是企業(yè)，最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對興達(dá)的看好，因?yàn)槟菚r你不是，你代表的是興達(dá)人力資源有限公司。這也讓我看到了公司對我們的重視，謝謝公司！

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