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2023醫(yī)技述職報(bào)告(范本4篇)

發(fā)布時間:2023-06-21

醫(yī)技述職報(bào)告。

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醫(yī)技述職報(bào)告(篇1)

一、在政治思想方面

始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省徑先進(jìn)工作者。

二、在分管業(yè)務(wù)工作期間

積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、在工作中

本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。

始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病景疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。

注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項(xiàng)目,榮獲一等獎。撰寫論文四篇,并先后在省徑刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達(dá)2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間,嚴(yán)格按照上級婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0—7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評估、驗(yàn)收時,順利通過。

自20xx年本人主持全院工作以來,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評聘分開等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識。

一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的水平。社會保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

醫(yī)技述職報(bào)告(篇2)

一年來,在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了副主任醫(yī)師的崗位職責(zé)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)兒科理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,對病人的治療更加規(guī)范;

三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。同時,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的充分尊重,對年輕真誠地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實(shí)踐相結(jié)合,出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù),工作業(yè)績與上年相比,門診人次有所增加;日間診療業(yè)務(wù)有所提高;學(xué)習(xí)掌握兒科各項(xiàng)診療技術(shù);認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,使用基本藥物;合理使用抗菌藥物,滿足病人需求的同時減低就醫(yī)成本。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)和們的幫助、關(guān)心、支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時俱進(jìn),緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

醫(yī)技述職報(bào)告(篇3)

作為一名信息技術(shù)教師,五年來我主要圍繞三個方面展開我的工作。

一、踏踏實(shí)實(shí)樹立服務(wù)品質(zhì)

任職以來,我一直擔(dān)任學(xué)校電腦機(jī)房、學(xué)校教學(xué)樓、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)工作。在路中工作的五年中,尤以前三、四年是最苦最累的。XX年,學(xué)校舊機(jī)房電腦非常落后、電腦故障發(fā)生率高,為保證教學(xué)的正常開展,我常加班加點(diǎn),做大量維護(hù)工作。XX年開始學(xué)校電腦急劇上升,并投入巨資搭建起校園網(wǎng)絡(luò),從那時起我與羅浙慶常利用晚上、中午時間一同管理、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)中心及校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為每個教師建立起個人ftp、電子郵局,創(chuàng)建了幾百g容量的視頻點(diǎn)播庫和素材資源庫,管理并維護(hù)學(xué)校網(wǎng)站及論壇。經(jīng)常為維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)、保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn),工作到深夜。寒、暑假期間我常在網(wǎng)絡(luò)中心主動管理,每年臺風(fēng)期間做好了整個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檢查與斷電后的恢復(fù)工作,及時保障網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。幾年下來,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況我基本做到了如指掌,直到XX年初轉(zhuǎn)由金西凱老師負(fù)責(zé)。

幾年中,我已維修過大量的電腦,幫助過不少老師制作網(wǎng)線,拍攝結(jié)婚錄像,為進(jìn)一步鍛煉自身拍攝技能,XX年8月我負(fù)責(zé)拍攝了浙江省柔道比賽錄像,XX年7月,我負(fù)責(zé)拍攝過全國武術(shù)交流大賽比賽錄像。為促進(jìn)學(xué)校無紙化辦公,我建立《路中oa辦公系統(tǒng)》,并一直投入使用。此外,我參與到政治組、藝術(shù)組以及學(xué)生團(tuán)委的諸多社團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)中。

五年來,幾乎每年的寒、暑假我都自覺擔(dān)任起學(xué)校教室電腦的義務(wù)維護(hù),在沈堅(jiān)橋老師回家高三補(bǔ)課期間、我又承擔(dān)起高三樓,高二樓電腦的維護(hù)及高一軍訓(xùn)期間的一系列工作。XX年、XX年學(xué)校舉辦暑期英語夏令營,我?guī)椭罱ㄆ饳C(jī)房1網(wǎng)絡(luò),為了保障機(jī)房空氣流通,每天早上六點(diǎn)就到機(jī)房開好窗戶,晚上到十點(diǎn)多檢查完機(jī)房電腦,最后一個離開機(jī)房。為保障日常教學(xué)工作開展,我常對機(jī)房電腦進(jìn)行維護(hù)、打掃機(jī)房衛(wèi)生。這些工作,雖然占用了我許多寒、暑假休息時間,但為保證教學(xué)工作開展,我任勞任怨,從不計(jì)較報(bào)酬,從不抱怨,從不推脫。學(xué)校個別班級投影儀接口出現(xiàn)接觸不好,控制面板損壞現(xiàn)像,我較好地掌握了焊接技能,及時保證了教學(xué)需求,同時為學(xué)校節(jié)省不少額外開支。

以上一系列工作,盡管非常辛苦,但值得欣慰的是,在付出大量辛勤勞動同時,我也收獲到不少新知識、鍛練了自身技能、總結(jié)了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),這些則是書本上無法獲得的。更重要的是:在學(xué)校老師及領(lǐng)導(dǎo)心中,樹立起了良好的服務(wù)品質(zhì)。

二、認(rèn)認(rèn)真真從事教學(xué)與研究

作為一名學(xué)科教師,教學(xué)應(yīng)始終放在第一位,搞好教學(xué)工作是每一位教師應(yīng)有的責(zé)任。為提升自身教學(xué)水平,我堅(jiān)持每月讀一本書計(jì)劃,為保證上課質(zhì)量,我認(rèn)真?zhèn)湔n、鉆研教學(xué),經(jīng)常與學(xué)生交流,不斷自我反思,力爭創(chuàng)新。XX年市教學(xué)調(diào)研中我開設(shè)的公開課《走進(jìn)internet》獲得較高評價,XX年年 5月我開設(shè)了區(qū)級公開課《多媒體制作》并獲得一致好評。

5年中,我連續(xù)3年擔(dān)任過副主任工作,主持過班會,經(jīng)常輔助班主任老師檢查課間操,也常抽空與班級學(xué)生交流,深感班主任工作艱辛與責(zé)任的重大。班上學(xué)生計(jì)算機(jī)操作水平,存在著參差不齊現(xiàn)象,考慮到學(xué)生間的差異,我實(shí)施層次教學(xué),并落實(shí)到每個學(xué)生,同時開展學(xué)生間互助教學(xué),讓學(xué)生既是知識獲取者,又是教學(xué)實(shí)施參與者。為使每一堂課落實(shí)到位,我經(jīng)常到中午12點(diǎn)多才離開機(jī)房。在教學(xué)同時,我注重學(xué)生興趣的激發(fā)與培養(yǎng)。XX年在臺州市第八屆中小學(xué)生電腦作品比賽中,我輔導(dǎo)的學(xué)生2人獲臺州市三等獎。每年的學(xué)生期末或會考成績,無論是優(yōu)秀率還是及格率我們班均排列第一。學(xué)校會考不通過人數(shù),最多一年 (XX年)整個年級段達(dá)到180多人,但值得慶幸的是:我所教班級,5年來會考通過率基本上每年都是100%,及格率、優(yōu)秀率一直都是高一段最好的。

除了教學(xué)外,近兩年來,我注重參與科研工作, XX年我參與陳仙花老師主持的區(qū)級課題《高中信息技術(shù)課堂學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》,和金西凱老師主持的校級課題《構(gòu)建和諧的信息技術(shù)課堂的實(shí)踐與研究》,XX年我參與了沈堅(jiān)橋老師主持的區(qū)級課題《新課程理念下的高中信息技術(shù)課堂教學(xué)的實(shí)踐與研究》,和學(xué)?!吨攸c(diǎn)中學(xué)“三位一體”青年教師專業(yè)發(fā)展實(shí)踐研究》課題研究。XX年我親自主持校課題《新課標(biāo)下高中信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程整合探究》,XX年我撰寫論文《速度決定效率 問題決定潛力》獲得區(qū)一等獎、市二等獎,并于 XX年年底于人教網(wǎng)上刊登發(fā)表。XX年年撰寫案例《話聊——flash中路徑運(yùn)動》獲區(qū)三等獎,同時撰寫論文《新課標(biāo)下高中信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程整合探究》獲得區(qū)一等獎、市二等獎。

三、苦中作樂中鉆研信息學(xué)奧賽

信息學(xué)奧賽是國家教育部指定的五門學(xué)科競賽之一:數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、信息學(xué)、生物。因而許多重點(diǎn)中學(xué)特別重視,并開展的很好。在臺州地區(qū),臺州一中有專人輔導(dǎo),黃中有3個老師輔導(dǎo),溫嶺、臺州中學(xué)有多個研究生上課,而我校高中學(xué)生是零起點(diǎn),幾年來由于工作較忙,我的輔導(dǎo)僅僅停留在幾個學(xué)生小規(guī)模上。

為搞好信息學(xué)競賽輔導(dǎo)工作,我獨(dú)自摸索,通過自學(xué)努力提高自己。如果教師們留意的話,80%以上我是第一個到信息組辦公室的,常常早上7點(diǎn)我就開好了機(jī)房門,只要有空閑時間我就用來學(xué)習(xí)。不少晚上、課余時間、周六或周日我都在機(jī)房度過——“機(jī)房即書房”。每年的寒、暑假,我都利用這段時間個別輔導(dǎo)學(xué)生或自己“閉關(guān)修練”。XX年我開設(shè)了《路中信息學(xué)》網(wǎng)站, XX年初我建立了《路中信息學(xué)奧賽訓(xùn)練營》,組織學(xué)生在線練習(xí)及比賽,親自編寫程序測試數(shù)據(jù),有效評估學(xué)生程序優(yōu)劣、激發(fā)學(xué)生興趣、提高解決問題的成就感。

我先后自學(xué)了《pascal程序設(shè)計(jì)》,《組合數(shù)學(xué)》、《圖論》、《線性代數(shù)》等專業(yè)知識。去年暑假我基本上學(xué)習(xí)完了mit(麻省理工大學(xué))研究生英文版教材《算法導(dǎo)論》,幾年下來,對大學(xué)計(jì)算機(jī)系,哪怕是最核心課程《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》或《算法設(shè)計(jì)》,我自信能做到信手拈來。

高中信息學(xué)奧賽難度不亞于大學(xué)生程序競賽acm聯(lián)賽,為進(jìn)一步提升自身水平,我自學(xué)了《國際大學(xué)生acm程序設(shè)計(jì)》,XX年做了大量tju(同濟(jì)大學(xué))acm程序題, XX年開始做ural(俄羅斯)和usaco(美國計(jì)算機(jī)競賽)英文題型。為提高自身學(xué)習(xí)效率,我常:“帶著問題入睡”,一覺醒來,一道題型的解題報(bào)告往往就出來了。暑假期間,為提高自身實(shí)力,讓自己盡可能地都處于問題思考狀態(tài),讓思考成為一種習(xí)慣!盡管當(dāng)前信息學(xué)奧賽成績不好,但有了以上的這一系列自我訓(xùn)練,(我校高一學(xué)生是零起點(diǎn)的)我仍有理由相信:從今年開始的我校第三輪信息學(xué)奧賽輔導(dǎo),明年必將取得更好成績。

醫(yī)技述職報(bào)告(篇4)

一、踏踏實(shí)實(shí)樹立服務(wù)品質(zhì)

任職以來,我一直擔(dān)任學(xué)校電腦機(jī)房、學(xué)校教學(xué)樓、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)工作。在路中工作的五年中,尤以前三、四年是最苦最累的。XX年,學(xué)校舊機(jī)房電腦非常落后、電腦故障發(fā)生率高,為保證教學(xué)的正常開展,我常加班加點(diǎn),做大量維護(hù)工作。XX年開始學(xué)校電腦急劇上升,并投入巨資搭建起校園網(wǎng)絡(luò),從那時起我與羅浙慶常利用晚上、中午時間一同管理、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)中心及校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為每個教師建立起個人ftp、電子郵局,創(chuàng)建了幾百g容量的視頻點(diǎn)播庫和素材資源庫,管理并維護(hù)學(xué)校網(wǎng)站及論壇。經(jīng)常為維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)、保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn),工作到深夜。寒、暑假期間我常在網(wǎng)絡(luò)中心主動管理,每年臺風(fēng)期間做好了整個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檢查與斷電后的恢復(fù)工作,及時保障網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。幾年下來,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況我基本做到了如指掌,直到XX年初轉(zhuǎn)由金西凱老師負(fù)責(zé)。

幾年中,我已維修過大量的電腦,幫助過不少老師制作網(wǎng)線,拍攝結(jié)婚錄像,為進(jìn)一步鍛煉自身拍攝技能,XX年8月我負(fù)責(zé)拍攝了浙江省柔道比賽錄像,XX年7月,我負(fù)責(zé)拍攝過全國武術(shù)交流大賽比賽錄像。為促進(jìn)學(xué)校無紙化辦公,我建立《路中oa辦公系統(tǒng)》,并一直投入使用。此外,我參與到政治組、藝術(shù)組以及學(xué)生團(tuán)委的諸多社團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)中。

五年來,幾乎每年的寒、暑假我都自覺擔(dān)任起學(xué)校教室電腦的義務(wù)維護(hù),在沈堅(jiān)橋老師回家高三補(bǔ)課期間、我又承擔(dān)起高三樓,高二樓電腦的維護(hù)及高一軍訓(xùn)期間的一系列工作。XX年、XX年學(xué)校舉辦暑期英語夏令營,我?guī)椭罱ㄆ饳C(jī)房1網(wǎng)絡(luò),為了保障機(jī)房空氣流通,每天早上六點(diǎn)就到機(jī)房開好窗戶,晚上到十點(diǎn)多檢查完機(jī)房電腦,最后一個離開機(jī)房。為保障日常教學(xué)工作開展,我常對機(jī)房電腦進(jìn)行維護(hù)、打掃機(jī)房衛(wèi)生。這些工作,雖然占用了我許多寒、暑假休息時間,但為保證教學(xué)工作開展,我任勞任怨,從不計(jì)較報(bào)酬,從不抱怨,從不推脫。學(xué)校個別班級投影儀接口出現(xiàn)接觸不好,控制面板損壞現(xiàn)像,我較好地掌握了焊接技能,及時保證了教學(xué)需求,同時為學(xué)校節(jié)省不少額外開支。

以上一系列工作,盡管非常辛苦,但值得欣慰的是,在付出大量辛勤勞動同時,我也收獲到不少新知識、鍛練了自身技能、總結(jié)了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),這些則是書本上無法獲得的。更重要的是:在學(xué)校老師及領(lǐng)導(dǎo)心中,樹立起了良好的服務(wù)品質(zhì)。

二、認(rèn)認(rèn)真真從事教學(xué)與研究

作為一名學(xué)科教師,教學(xué)應(yīng)始終放在第一位,搞好教學(xué)工作是每一位教師應(yīng)有的責(zé)任。為提升自身教學(xué)水平,我堅(jiān)持每月讀一本書計(jì)劃,為保證上課質(zhì)量,我認(rèn)真?zhèn)湔n、鉆研教學(xué),經(jīng)常與學(xué)生交流,不斷自我反思,力爭創(chuàng)新。XX年市教學(xué)調(diào)研中我開設(shè)的公開課《走進(jìn)internet》獲得較高評價,XX年年5月我開設(shè)了區(qū)級公開課《多媒體制作》并獲得一致好評。

5年中,我連續(xù)3年擔(dān)任過副主任工作,主持過班會,經(jīng)常輔助班主任老師檢查課間操,也常抽空與班級學(xué)生交流,深感班主任工作艱辛與責(zé)任的重大。班上學(xué)生計(jì)算機(jī)操作水平,存在著參差不齊現(xiàn)象,考慮到學(xué)生間的差異,我實(shí)施層次教學(xué),并落實(shí)到每個學(xué)生,同時開展學(xué)生間互助教學(xué),讓學(xué)生既是知識獲取者,又是教學(xué)實(shí)施參與者。為使每一堂課落實(shí)到位,我經(jīng)常到中午12點(diǎn)多才離開機(jī)房。在教學(xué)同時,我注重學(xué)生興趣的激發(fā)與培養(yǎng)。XX年在臺州市第八屆中小學(xué)生電腦作品比賽中,我輔導(dǎo)的學(xué)生2人獲XX市三等獎。每年的學(xué)生期末或會考成績,無論是優(yōu)秀率還是及格率我們班均排列第一。學(xué)校會考不通過人數(shù),最多一年(XX年)整個年級段達(dá)到180多人,但值得慶幸的是:我所教班級,5年來會考通過率基本上每年都是100%,及格率、優(yōu)秀率一直都是高一段最好的。

除了教學(xué)外,近兩年來,我注重參與科研工作, XX年我參與陳XX老師主持的區(qū)級課題《高中信息技術(shù)課堂學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》,和金XX老師主持的校級課題《構(gòu)建和諧的信息技術(shù)課堂的實(shí)踐與研究》,XX年我參與了沈XX老師主持的區(qū)級課題《新課程理念下的高中信息技術(shù)課堂教學(xué)的實(shí)踐與研究》,和學(xué)?!吨攸c(diǎn)中學(xué)"三位一體"青年教師專業(yè)發(fā)展實(shí)踐研究》課題研究。XX年我親自主持校課題《新課標(biāo)下高中信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程整合探究》,XX年我撰寫論文《速度決定效率 問題決定潛力》獲得區(qū)一等獎、市二等獎,并于 XX年年底于人教網(wǎng)上刊登發(fā)表。XX年年撰寫案例《話聊--flash中路徑運(yùn)動》獲區(qū)三等獎,同時撰寫論文《新課標(biāo)下高中信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程整合探究》獲得區(qū)一等獎、市二等獎。

三、苦中作樂中鉆研信息學(xué)奧賽

信息學(xué)奧賽是國家教育部指定的五門學(xué)科競賽之一:數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、信息學(xué)、生物。因而許多重點(diǎn)中學(xué)特別重視,并開展的很好。在XX地區(qū),XX一中有專人輔導(dǎo),XX有3個老師輔導(dǎo),XX中學(xué)有多個研究生上課,而我校高中學(xué)生是零起點(diǎn),幾年來由于工作較忙,我的輔導(dǎo)僅僅停留在幾個學(xué)生小規(guī)模上。

為搞好信息學(xué)競賽輔導(dǎo)工作,我獨(dú)自摸索,通過自學(xué)努力提高自己。如果教師們留意的話,80%以上我是第一個到信息組辦公室的,常常早上7點(diǎn)我就開好了機(jī)房門,只要有空閑時間我就用來學(xué)習(xí)。不少晚上、課余時間、周六或周日我都在機(jī)房度過--"機(jī)房即書房"。每年的寒、暑假,我都利用這段時間個別輔導(dǎo)學(xué)生或自己"閉關(guān)修練"。XX年我開設(shè)了《路中信息學(xué)》網(wǎng)站, XX年初我建立了《XX信息學(xué)奧賽訓(xùn)練營》,組織學(xué)生在線練習(xí)及比賽,親自編寫程序測試數(shù)據(jù),有效評估學(xué)生程序優(yōu)劣、激發(fā)學(xué)生興趣、提高解決問題的成就感。

我先后自學(xué)了《pascal程序設(shè)計(jì)》,《組合數(shù)學(xué)》、《圖論》、《線性代數(shù)》等專業(yè)知識。去年暑假我基本上學(xué)習(xí)完了mit(麻省理工大學(xué))研究生英文版教材《算法導(dǎo)論》,幾年下來,對大學(xué)計(jì)算機(jī)系,哪怕是最核心課程《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》或《算法設(shè)計(jì)》,我自信能做到信手拈來。

高中信息學(xué)奧賽難度不亞于大學(xué)生程序競賽acm聯(lián)賽,為進(jìn)一步提升自身水平,我自學(xué)了《國際大學(xué)生acm程序設(shè)計(jì)》,XX年做了大量tju(同濟(jì)大學(xué))acm程序題, XX年開始做ural(俄羅斯)和usaco(美國計(jì)算機(jī)競賽)英文題型。為提高自身學(xué)習(xí)效率,我常:"帶著問題入睡",一覺醒來,一道題型的解題報(bào)告往往就出來了。暑假期間,為提高自身實(shí)力,讓自己盡可能地都處于問題思考狀態(tài),讓思考成為一種習(xí)慣!盡管當(dāng)前信息學(xué)奧賽成績不好,但有了以上的這一系列自我訓(xùn)練,(我校高一學(xué)生是零起點(diǎn)的)我仍有理由相信:從今年開始的我校第三輪信息學(xué)奧賽輔導(dǎo),明年必將取得更好成績。

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述職報(bào)告公務(wù)員(范本4篇)


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述職報(bào)告公務(wù)員(篇1)

我謹(jǐn)代表___鄉(xiāng)國土資源所向各位代表述職,就我鄉(xiāng)今年的國土資源工作做個匯報(bào):

今年,我鄉(xiāng)國土資源管理工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持、協(xié)助下,以__大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞保護(hù)國土資源和保障鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這兩個主題,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格管理國土資源和礦產(chǎn)資源。真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

1.對各類建設(shè)用地實(shí)行嚴(yán)格的審批制度,做到選址、放線、驗(yàn)收發(fā)證三到位。全鄉(xiāng)全年共收到用地申請 宗,已受理用地 宗,其中已報(bào)批 宗,另有 宗待報(bào)批。

2.十月份,根據(jù)縣政府、國土局安排,我們對全鄉(xiāng)的范圍內(nèi)的基本農(nóng)田進(jìn)行了登記造冊,使基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任具體到農(nóng)戶。

今年,我們對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)合法礦山進(jìn)行了整治與規(guī)范,使其符合安全生產(chǎn)的要求。對非法礦山,我們分別下達(dá)了《停工通知書》,并依法予以關(guān)閉。

1.積極為新衛(wèi)生院選址、建設(shè)出謀劃策。

2.老衛(wèi)生院拍賣后,我們積極協(xié)助業(yè)主辦理了國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

3.為三陽電站的建設(shè)服好務(wù)。

八。其他工作 。 在完成好本職工作的同時,我們抽出專人協(xié)助政府的計(jì)生工作和社會治安工作,積極完成政府交辦的其他各項(xiàng)工作。

今年,我鄉(xiāng)的國土資源管理工作較往年取得了較大的進(jìn)步,但是也存在一定不足。來年,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)取,為開創(chuàng)我鄉(xiāng)國土資源工作新局面而努力奮斗!

述職報(bào)告公務(wù)員(篇2)

,還是各類會議組織,我都能積極做好服務(wù)工作,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評。

五、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

幾年來,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。生活中,時刻牢記總書記提出的兩個務(wù)必,樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺地抵制奢侈__行為。

總結(jié):

在即將過去的20_年,由于我的疏忽以及對于工作的不熟練,還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩,在今后的工作中,我當(dāng)更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),克服畏難心理,不斷提高思想素質(zhì),使自己在縣政府政府這個大家庭里不斷成長,爭取更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

述職報(bào)告公務(wù)員(篇3)

公務(wù)員述職述廉報(bào)告

主題:我在公務(wù)員崗位上的工作體會與思考

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,我是XXX,現(xiàn)在在這里為大家展示一下我在公務(wù)員崗位上的工作體會與思考。

進(jìn)入公務(wù)員這個行業(yè),一直以來都知道這是一份責(zé)任重大的工作,我們每個人都肩負(fù)著為國家為人民服務(wù)的使命,這不單單是一種工作,更是一種責(zé)任,一種擔(dān)當(dāng)。我認(rèn)為,作為一名公務(wù)員,“誠信、守紀(jì)、廉潔”是我們應(yīng)當(dāng)遵循的原則,我們不僅需要做好自己所負(fù)責(zé)的事情,還要關(guān)注國家政策和最終效果,在中央的號召下,為滿足人民群眾日益增長的需求做出我們的一份力量。

在這里,我想講一下我所負(fù)責(zé)的兩個項(xiàng)目,一個是房屋租賃,在這個項(xiàng)目中,我們遇到了很多問題,其中包括喀什地區(qū)房屋租賃市場化發(fā)展不足,租房合同不規(guī)范,房屋質(zhì)量不過關(guān)等諸多問題。在與兄弟單位的協(xié)調(diào)配合下,我們開展了廣泛的學(xué)習(xí)、調(diào)研,收集了各方面的信息,在理論和實(shí)踐之間進(jìn)行了很多次的思考和探討,不斷完善租房政策,制定具體責(zé)任人制,強(qiáng)化了執(zhí)行力。最終,我們順利地完成了任務(wù),并得到了省級政府的高度評價。

另一個項(xiàng)目是醫(yī)保,我們在跟醫(yī)院溝通的過程中,發(fā)現(xiàn)醫(yī)保手續(xù)需要的報(bào)銷資料很多,而且材料審批流程很繁瑣,我們提出了改變這一現(xiàn)狀的建議,建議局領(lǐng)導(dǎo)贊同我們的想法,并要求我們根據(jù)市場實(shí)際情況提出可行性的方案,我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過反復(fù)的思考和討論,通過市場調(diào)研和實(shí)驗(yàn)測試,確定了錯誤修復(fù)率和報(bào)銷時間節(jié)點(diǎn)等諸多細(xì)節(jié),最終制作出一份全面的解決方案,使整個報(bào)銷流程大大簡化,大大提高了醫(yī)保工作效率,達(dá)到了很不錯的效果。

總的來說,在我所參與的這些項(xiàng)目中,我們提出了很多創(chuàng)新的想法,并取得了實(shí)際成果,這些成功來之不易,需要我們團(tuán)隊(duì)的努力和不懈的探索。我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不盲目追求成績,要借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,共同開發(fā)改進(jìn)公共服務(wù),使其為人民服務(wù)得更好。

最后,我想再次強(qiáng)調(diào)一下,作為一名公務(wù)員,我們需要準(zhǔn)確地把握國家的政策方向,嚴(yán)格遵從黨的紀(jì)律要求,并且在工作中經(jīng)常開展自我評估與監(jiān)督,確保自己的行為符合國家法律法規(guī)和道德規(guī)范。作為公務(wù)員,我們的工作,首先要為人民服務(wù),維護(hù)人民群眾的切實(shí)利益,是為了使國家更加繁榮昌盛,人民更加幸??鞓范鴬^斗。

述職報(bào)告公務(wù)員(篇4)

20xx年度,本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的支持和幫助下,注重學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,履職盡責(zé),較好地完成了年度各項(xiàng)工作和任務(wù),能力素質(zhì)得到了一定的提高。

一是完成年度辦件工作。年度內(nèi)辦理餐飲服務(wù)許可36件,食品生產(chǎn)許可171件、食品生產(chǎn)委托加工備案30件、保健食品經(jīng)營許可86件、GSp和食品生產(chǎn)許可收費(fèi)136家。組織完成所有保健食品經(jīng)營許可現(xiàn)場審查,參加部分食品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場審查工作。二是完成科室各類材料。主要有: 36個審批項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化文本編制、行政審批權(quán)力清單和行政權(quán)力運(yùn)行責(zé)任清單編制、“對標(biāo)趕超和親切服務(wù)”提升活動方案制定、行政審批會議材料、年度工作總結(jié)以及科室上報(bào)的其它各類材料等。三是做好各類檢查抽檢工作。完成省政府對市政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化考核、省局依法行政案卷抽查、市政府法制辦依法行政案卷檢查、市效能辦審批卷宗抽查以及各類參觀和中心日常檢查工作。四是完成資料歸檔。利用工作和周未時間,將本人承辦的各類許可資料制作成卷宗共134份,做好省局年度考核準(zhǔn)備工作。五是搞好日常保障工作。及時做好窗口日常辦公辦件、人員就餐和交通等保障工作。六是參加各類活動。積極參加中心舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、禮儀培訓(xùn)、趣味運(yùn)動會等活動,加強(qiáng)窗口及人員之間的溝通交流。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八屆四中全會”精神和中央、省、市關(guān)于反腐倡廉等各項(xiàng)規(guī)定,從小處嚴(yán)起,牢固樹立清正廉潔就是對自己、對家庭高度負(fù)責(zé)的意識,拒腐防變的思想防線更加牢固。二是積極參加中心和支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,學(xué)習(xí)中做好筆記,工作中積極踐行,宗旨意識、服務(wù)意識、形象意識得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。被市政務(wù)服務(wù)中心黨組評為20xx-20xx年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”.三是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,先后參加了省局舉辦的食品生產(chǎn)許可審查員換證培訓(xùn)、注冊培訓(xùn)和保健食品廣告審查培訓(xùn),自學(xué)了食品生產(chǎn)許可和食品委托加工備案等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章等,并虛心向他人請教,業(yè)務(wù)工作能力得到了進(jìn)一步提高。

2023副段長述職報(bào)告范本


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副段長述職報(bào)告 篇1

踏實(shí)工作

和諧共進(jìn)

二年段段長工作述職報(bào)告

邱惠蓮

一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,回首本學(xué)期工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,這一學(xué)期來,我腳踏實(shí)地,能認(rèn)真履行年段長職責(zé),并能夠根據(jù)學(xué)校、德育工作計(jì)劃,并結(jié)合本年段特點(diǎn)制定措施,貫徹落實(shí),并協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處檢查、督促班主任、科任教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)和工作要求。具體工作小結(jié)如下:

一、齊心協(xié)力,構(gòu)建和諧年段

作為年段長,我深知段長要做到“上情下達(dá),下情上曉”的作用。一學(xué)期來,在全年段教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團(tuán)結(jié)、和諧、向上的集體。年段的幾位老師工作盡職盡責(zé),每次傳達(dá)學(xué)校所布置的工作無一推諉,并能保質(zhì)保量完成。有人說,理解是工作最好的潤滑劑,尊重是最好的催化劑,合作是最好的動力。在工作中我們相互理解、相互尊重、通力合作,所以在工作中不管誰遇到困難,大家都能為他出謀獻(xiàn)策、排憂解難。小集體中不時充滿著歡聲笑語,盡顯溫馨。

二、工作做細(xì)做實(shí),展現(xiàn)年段良好風(fēng)貌

首先,年段長所做的事可以說用一個“雜”字來形容,但在這上情下達(dá)的過程中,要做到耐心,細(xì)致,隨時把工作放在心上,關(guān)注每位老師,能及時收集老師的建議,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。讓每件事情都做細(xì)做實(shí)。 其次,在開展豐富多彩的教育活動中展現(xiàn)年段良好風(fēng)貌。本學(xué)期,組織本年段老師參加校運(yùn)會的羊角球接力賽獲得第二名,跳繩比賽第三名,在校工會組織“迎新年”晚會活動中,能集眾人智慧,利用課余時間排練了一場以“舞動青春”為主題的工間操,并在晚會上精彩演出。同時,也定期組織年段老師參加小集體的活動,以此增進(jìn)老師們之間的溝通與了解,豐富老師們的業(yè)余生活。此外,在學(xué)生方面。能配合學(xué)校工作要求,積極組織學(xué)生參加“書香溢校園、美文伴成長,迎新年詩歌朗比賽”、數(shù)學(xué)競賽等活動,均取得較好的成績,增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和班級凝聚力,豐富了學(xué)生的校園生活。

三、根據(jù)本年段學(xué)生特點(diǎn),協(xié)助班主任落實(shí)學(xué)生日常管理

日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分,是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障,也是組織和開展少先隊(duì)活動的必要前提。因此,落實(shí)學(xué)生日常管理,促成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。 由于低年級的學(xué)生年紀(jì)較小,自覺能力較差,需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們,使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的,需要長抓不懈。因此開學(xué)伊始,我便提醒班主任、科任老師能夠時刻注意對學(xué)生的各項(xiàng)行為習(xí)慣嚴(yán)格要求,并與班主任積極配合,加強(qiáng)對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題,促成學(xué)生各項(xiàng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成,著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。

其次,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,倡導(dǎo)集體備課,學(xué)科教研,向每節(jié)課要質(zhì)量,確保年段教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

一個學(xué)期以來,二年段秩序穩(wěn)定,學(xué)生尊師守紀(jì),教師積極進(jìn)取。當(dāng)然在工作中也發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點(diǎn)和不足:工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)。日常工作按部就班的時候多,主動創(chuàng)新的時候少;自身各方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。但是我深信:任何事情都是在不斷地反思、改進(jìn)中發(fā)展完善的。相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我能不斷地?fù)P長避短,一如既往地盡自己微薄的力量為學(xué)校、為同事做點(diǎn)事情。使自己的工作再上一個新的臺階。

副段長述職報(bào)告 篇2

一、思想政治方面

一年來自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司、車間的決定。遵守車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。做好員工的思想政治工作,思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過去的一年xx車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。

對于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務(wù)、提要求。使員工認(rèn)清形勢,明確方向,調(diào)動了員工的工作積極性,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、安全方面

始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在職工中開展安全教育,堅(jiān)持每周一開調(diào)度會,經(jīng)常參加班組安全學(xué)習(xí)活動,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,并對查出問題要求按期整改,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動力;安全教育是一項(xiàng)長期工作,是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件。

我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進(jìn)行安全意識教育,并通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問題,堅(jiān)持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào),相信自己到現(xiàn)場檢查,使每一處都無漏洞。

查找安全隱患,并積極進(jìn)行整改。對于xx加料時,加料間存在著較高濃度的xx氣體,易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情況,我經(jīng)過研究、分析,在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī),使加料間的xx氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作,對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,引起xx著火。車間給每班配發(fā)了一套x制工具,避免了因開桶蓋造成的火災(zāi)隱患。

三、生產(chǎn)方面

我裝置是建成較早的裝置,生產(chǎn)工藝比較落后,設(shè)備陳舊,再加上裝置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困難。面對困難,我沒有被嚇倒,從各方面做工作,強(qiáng)化裝置的管理,分析生產(chǎn)中存在的問題,緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作。堅(jiān)持向管理要效益的原則,加強(qiáng)裝置內(nèi)部管理,控制材料費(fèi)的使用。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝配方,提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,適量降低x的加入量。

改進(jìn)過濾的生產(chǎn)工藝,增加x氣吹掃工藝,其中節(jié)水方面:x冷凝器上水安裝閥門,使冷凝器給水形成規(guī)范操作,減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內(nèi),杜絕長流水現(xiàn)象。生活用水改路,將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水,減少冬季排凝點(diǎn)。嚴(yán)格管理水環(huán)真空泵及壓縮機(jī)的給水量和給水時間,避免延時操作,減少機(jī)泵耗水量。

明年我將帶領(lǐng)xx裝置全體員工,克服各種困難,使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、節(jié)能降耗、裝置達(dá)標(biāo)及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達(dá)的扭虧各項(xiàng)指標(biāo),為美好的明天而努力奮斗!

副段長述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年的時間即將結(jié)束,此期間我在主管領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)調(diào)幫忙下,廣大職工的支持努力下,克服新舊車間對接給管理帶來的許多不利因素和困難,基本上完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各政策傳達(dá)的導(dǎo)向任務(wù)。以下是我對今年工作的述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和部長同仁給予指導(dǎo)修正。

一、克服搬遷困難,基本完成生產(chǎn)任務(wù)

我原擔(dān)任xx車間主任,領(lǐng)導(dǎo)安排分管的主要工作是車間常務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)核算、安全質(zhì)檢、鍋爐運(yùn)行、保全維修等幾方面。在這些日常基礎(chǔ)工作上,我沒讓主管領(lǐng)導(dǎo)過于費(fèi)心。工作上我身兼數(shù)崗,為了研制xx,我吃住在廠;由于沒有電工,我都數(shù)不清有多少次在風(fēng)寒之夜,趕到車間應(yīng)急鍋爐或電器的故障;因始終兼職著會計(jì)核算,臨近月底、年底的時候,經(jīng)常都要忙到夜深人靜的時候,連孩子的學(xué)習(xí)我都幫不上!做了不用說,其實(shí)說了不等于做了,因做了不等于做到位了,這是我個人很大的不足,今后我會在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下盡快改正。

二、與公司高度一致,服務(wù)新車間

年初我接到上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),要為公司新建xx車間規(guī)劃研究適應(yīng)我車間老工藝的先進(jìn)設(shè)備。在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我透過多渠道學(xué)習(xí),先后與xx家企業(yè)溝通。在領(lǐng)導(dǎo)提出的減輕勞動量、減員增效的指導(dǎo)宗旨下,透過創(chuàng)新的思維,細(xì)致的計(jì)算,模擬合理性的思維決定,最后在很短的時光內(nèi),確定了轉(zhuǎn)型更新設(shè)備的主要目標(biāo)和設(shè)備參數(shù)。接下來我又開動所有新老信息渠道,精細(xì)計(jì)算老工藝流程中的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)起草、編寫了詳盡實(shí)用的設(shè)備招標(biāo)書。為企業(yè)資金投入的安全性起到了保駕護(hù)航的綿薄之力。而后四車間的基礎(chǔ)布局、設(shè)備安裝、調(diào)試我都用心參與、設(shè)計(jì)、改善,盡努力為主管領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給正確的實(shí)用數(shù)據(jù)。

三、新老車間平穩(wěn)過度,新舊矛盾著手解決

新車間運(yùn)行開始各方面都出現(xiàn)了很多矛盾,但主管領(lǐng)導(dǎo)給我的命令是,穩(wěn)定重于一切!我先從細(xì)節(jié)上解決各樣矛盾。如:我部門都是些年過半百的老師傅,他們適應(yīng)新環(huán)境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。尤其是手工操作的‘精英’們對全程xx電腦控制的自動設(shè)備認(rèn)知更慢,給生產(chǎn)帶來了許多麻煩,為盡早熟悉自動生產(chǎn)線上按鈕功能和相應(yīng)動作產(chǎn)生的后果,我細(xì)致的編寫了所有設(shè)備的安全操作規(guī)程,以消除安全隱患。

高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的。為規(guī)范管理提高員工水平和素質(zhì),我在車間開展每日之星評選活動,使大家日日有進(jìn)步日日爭先進(jìn),對每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,起到了很好的效果。而后我又起草定制了各項(xiàng)制度來規(guī)范各細(xì)節(jié)的管理,提升整體水平。

在今后的工作中,我要塌實(shí)細(xì)致、樂于奉獻(xiàn)。我給自我的要求是每一天提高一點(diǎn)點(diǎn),在崗位上體現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)自我的價值。作為一名車間主任,我能夠不明白每個員工的短處,卻不能不明白他們的長處。我要從各方面用心調(diào)動職工的主觀能動性和工作熱情,使車間全體煥發(fā)出用心向上的氛圍,為企業(yè)拼命工作,做出我們的貢獻(xiàn)!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

副段長述職報(bào)告 篇4

車間工段長述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

2012年又要過去了,這一年是我們二選廠面臨各種自然災(zāi)害的影響,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,走過了最艱難歷程。但是我們從未動搖過自己信心,而更加發(fā)揚(yáng)“羊拉精神”,堅(jiān)定信心,立足崗位。我身為二選廠磨浮車間工段長,這一年來,我?guī)ьI(lǐng)車間的全體員工,精誠團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,緊緊圍繞在廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)上來。進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前我們面臨的非常形勢,加強(qiáng)宣傳教育工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定員工隊(duì)伍的信心,進(jìn)一步結(jié)合上級的工作思路,統(tǒng)一步調(diào)、明確目標(biāo)。

現(xiàn)將我一年來的工作作如下匯報(bào):

一、抓安全,促生產(chǎn)。建設(shè)綠色礦山,重拳治環(huán)保。

今年以來,我們安全生產(chǎn)面臨了嚴(yán)峻的形勢,一直處于半停廠狀態(tài),但是,我們始終堅(jiān)持以“先安全,后生產(chǎn)”為原則。在車間安全生產(chǎn)管理過程中,堅(jiān)持開展班組反“三違”活動和隱患排查治理活動,共查處三違23人次,教育23人班組隱患排查共162條,已整改162條。同積極參加和配合廠部的每月三檢查活動,懇請各部門在車間內(nèi)查出更多的安全隱患、三違、現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生等,共查出隱患條,整改條,在三違和現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生方面共扣分112分。被考核5600元。但是,我們工段始終以查出問題為榮,沒有問題才是最大問題的理念,及時的整改和糾正各種問題。止今為未出現(xiàn)人員、設(shè)備、環(huán)保等安全事故,全面實(shí)現(xiàn)了公司和廠部要求的安全、生產(chǎn)、環(huán)?!傲鶠榱恪钡墓ぷ髂繕?biāo)。

為建設(shè)綠色礦山,二選廠磨浮車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,利用休息的時間本工段共種樹4900棵柳樹,接綠化噴水管道1400多米,堅(jiān)持班組每天一次的綠化噴水工作,廠區(qū)周圍的生活垃圾每周定期檢查處理,有效地治理了廠區(qū)清潔環(huán)保,為建設(shè)綠色礦山奠定了基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)技術(shù)上,我們選過氧化礦、混合礦和硫化礦,在這個非常的時期里,我們的廠領(lǐng)導(dǎo)、科研人員、技術(shù)人員以及各們員工們絞盡腦汁、費(fèi)勁心思,逐步攻破選礦難題,不斷的使用新型藥劑的試驗(yàn),優(yōu)化選礦工藝流程和技術(shù)改造,,嚴(yán)格控制技術(shù)要點(diǎn)環(huán)節(jié)的各種數(shù)據(jù)指標(biāo),有效地推廣新技術(shù)、新工藝的操作技術(shù)技能。加強(qiáng)了對員工的操作技術(shù)培訓(xùn)和選礦理論知識的培訓(xùn),使得我們的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)有了穩(wěn)中有升跡象,員工的操作技術(shù)和實(shí)踐理論知識也有了明顯的提升,特別是對氧化礦選別,新型藥劑的使用,我們掌握了一定的認(rèn)識和技術(shù),雖然有難度,但是我們可以想辦法,采取更的技術(shù)和措施,我相信我們一定能選好這個氧化礦,我們有充分的準(zhǔn)備和信心,那怕要付出十倍、百倍的努力,在最危難的時候就要看我們的表現(xiàn),只有攻破,沒有退路。我們每一個人必須珍惜現(xiàn)有的每一粒礦石。這一年來,迄今為止,我們共處理原礦才有x噸,生產(chǎn)精銅x噸。系統(tǒng)共停機(jī)x天,二系統(tǒng)共停機(jī)x天,滿負(fù)荷生產(chǎn)共計(jì)不到x個月。完成全年任務(wù)的

二、運(yùn)營轉(zhuǎn)型,提升管理,全面建設(shè)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各職能部門關(guān)心和幫助下,

1、工段運(yùn)營轉(zhuǎn)型、五型班組建設(shè)、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,全面制定了考核、激勵體系。

2、建立健全班組的各項(xiàng)考核制度,充分調(diào)動車間黨、政、工、團(tuán)對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及各基考核制度的檢查監(jiān)督。

3、為了搞好設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實(shí)行了機(jī)修設(shè)備包機(jī)巡檢制度,班組一班三檢三查制度,工段每周定期檢查制度,查出的隱患做好祥細(xì)的記錄并發(fā)放整改進(jìn)行定期整改,同時檢查的信息反饋給設(shè)備股,有效地改善了設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)制度,優(yōu)化了設(shè)備管理的流程,確保設(shè)備的完好率達(dá)到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。

4、在班組記錄臺帳建設(shè)及五型、九型班組臺帳統(tǒng)一規(guī)范,在記錄填寫方法工段及職能部門通過系統(tǒng)性的統(tǒng)一培訓(xùn),工段每周定期檢查并考核,有效地改善了班組各種記錄填寫、整潔和統(tǒng)一。在本年度班組標(biāo)準(zhǔn)化考評工作中全部過關(guān),在五型班組驗(yàn)收中本工段生產(chǎn)一班及生產(chǎn)三班驗(yàn)收通過。

四、黨建文化融入安全生產(chǎn)。在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)下,好黨建文化活動,緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營和安全標(biāo)準(zhǔn)化為中工作心來開展,為實(shí)現(xiàn)中心工作做好思想保障和政治保障,我經(jīng)常深入到員工中間談心和交流,了解員工的思想動態(tài),了解員工的愛好和才能,了解員工的個性特點(diǎn),了解員工的所想、所需,了解員工的長處和弱項(xiàng),從而很好的引導(dǎo)和指正員工的個人行為、凝聚、激發(fā)員工的工作熱情。不斷創(chuàng)新黨建工作,及時傳達(dá)上級黨委的文件和會議精神,并結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和車間的實(shí)際情況,組織開展工作。發(fā)動廣大黨員積極開展“轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四個高于”、“黨員身邊無事故”、“黨員示范崗”,的活動,通過這些活動使黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加得到加強(qiáng)。

織開展勞動競賽、勞動技能競賽、員工技能培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)、員工技術(shù)交流、合理化建議等,通過這些工作使員工技能進(jìn)一步得到提高,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的局面。(如一選廠磨浮車間機(jī)修班在一次放樣技術(shù)比武中只三人敢參加,通過不斷的鼓勵和督促指導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)下,現(xiàn)在全部學(xué)會并敢于挑戰(zhàn)各項(xiàng)技術(shù)難題)

五、二選廠的工作情況作簡述匯報(bào)

1、在廠領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持,各盡其職加大了對班組勞動紀(jì)律考核力度和檢查監(jiān)督,一班三簽到制度的大力推行,班組的勞動紀(jì)律得到了明顯的改觀,工段結(jié)合廠部的各項(xiàng)制度制定了班組的規(guī)章制度,恢復(fù)了班組的班前會制度和安全會議制度,對里農(nóng)和魯農(nóng)的員工做思想工作和個人談話,必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持做到制度面前人人平等的原則,加強(qiáng)勞動人事管理制度的執(zhí)行力,堅(jiān)決按照規(guī)章制度考核。

2、從10月份起對班組的工資按預(yù)算考核,加強(qiáng)預(yù)算化管理辦法的宣傳力度,消除班組定員工資的發(fā)放的管理理念,一切由安全、生產(chǎn)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化、技能掛構(gòu)進(jìn)行績效考核,班組充分認(rèn)識多勞多得、同工不同酬的新型管理理念,強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)工作的考核執(zhí)行力,考核辦法做到公開化、透明化、數(shù)據(jù)化,執(zhí)行公開、公平、公正的預(yù)算化分配原則。

3、加強(qiáng)員工的技術(shù)技能培訓(xùn),在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,請技術(shù)部門對浮選柱的操作及班組組織協(xié)作等方面進(jìn)行了一個星期的現(xiàn)場培訓(xùn),讓員工充分認(rèn)識和熟悉浮選柱的可操作性和實(shí)用性,并進(jìn)行了提問式考評檢查,對第一至三名發(fā)放了獎勵。通過此次的培訓(xùn),熟悉了浮選柱的操作技能和工作原理,原來開機(jī)時間最短也要40分鐘,甚至1個多小時,現(xiàn)在20分鐘完全啟動整個系統(tǒng)并運(yùn)行正常,取得了很好的培訓(xùn)效果。

4、對磨礦、浮選系統(tǒng)的技術(shù)控制指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)一的調(diào)整和監(jiān)控,并對磨礦、浮選進(jìn)行了定崗定人,在礦石性質(zhì)變化,工藝操作不穩(wěn)定的狀態(tài)下,我們車間的生產(chǎn)指標(biāo)到了最低谷,通過了技術(shù)股與上級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和優(yōu)化工藝操作細(xì)節(jié),對2#、3#、4#磨機(jī)鋼球進(jìn)行了清理,現(xiàn)在在生產(chǎn)指標(biāo)控制上有了明顯的改觀,并在近期組織成立車間磨礦技術(shù)攻關(guān)小組,每周進(jìn)行分析和總結(jié),查找各種影響磨礦的不利因素。對磨礦工藝進(jìn)行全面的排查和分析。

5、在車間管理實(shí)行民主集中制,集思廣益,杜絕管理上的漏洞。征求車間廣大員工的合理化建議,在安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、班組管理、操作技術(shù)指標(biāo)、工段管理、班組建設(shè)等方面,現(xiàn)已提出合理化建議50多條,對合理的建議給予50—100元不等的獎勵。對班組提出來的合理化建議及時整改,給我們自己的工作環(huán)境創(chuàng)造良好的條件,創(chuàng)造適合我們自己的工作環(huán)境,不能及時整改的給予解釋并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

6、強(qiáng)化班組文化建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),每周定期召開班組長會議,每月召開職工大會,形成分級負(fù)責(zé)的管理模式,一級對一級負(fù)責(zé),落實(shí)管理責(zé)任。加大力度宣傳上級文件精神和各項(xiàng)制度,貫徹執(zhí)行和落實(shí)黨、政、工、團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、對車間回水利用進(jìn)行專項(xiàng)的改造,重新接ppR管專管專用,主要用在1#、2#磨機(jī)的給礦與排礦處,減少回水對浮選藥劑的影響,同時回水得到了x%有利用。清水管道也進(jìn)行了專管專用的改造,并安裝閘閥連接回水管,在回水不足的情況下清水能及時的補(bǔ)上。確保了車間生產(chǎn)的正常用水。

8、對選硫工藝,在上級領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo)下,現(xiàn)正在優(yōu)化和改造,通過利用濃縮池提高硫的入選濃度,確保硫精礦的工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量。

六、2012年的工作計(jì)劃和目標(biāo)

1、安全環(huán)保工作在今年“六為零”達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,加強(qiáng)對員工的各種安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,提高員工的安全意識和自我保護(hù)常識,

2、在明年選氧化礦x%的氧化率,回收x%的考核,硫化礦回收率x%的考核,這個指標(biāo)考核會變成我們每一位員工的動力,我相信科研技術(shù)和廣大員工的共同努力一定能突破我們的考核指標(biāo),張副總給予我們?nèi)齻€月的調(diào)試時間,我們積極配合好上級領(lǐng)導(dǎo)、科研工作人員和技術(shù)部門,突破技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)對班組人員技術(shù)技能、規(guī)范操作培訓(xùn)力度,堅(jiān)決完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)產(chǎn)量。力爭回收率達(dá)到x%以上。

3、設(shè)備管理工作進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,加強(qiáng)機(jī)修人員對包機(jī)范圍內(nèi)的巡檢制度和日常管理制度,加強(qiáng)機(jī)修、電修對操作人員的設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)常識培訓(xùn)力度,因?yàn)椴僮魅藛T是設(shè)備維護(hù)的主體。加強(qiáng)對備品備件、材料規(guī)范的管理,做好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本管理工作。

4、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在今年驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核制度、管理制度、定期檢查制度,確保現(xiàn)場文明生產(chǎn)和各種臺帳管理,改善和治理崗位的工作環(huán)境。

5、堅(jiān)持推行公司預(yù)算化管理考核制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,考核制度做到民主集中,考核辦法做到公開化、透明化、數(shù)據(jù)化,執(zhí)行公開、公平、公正的預(yù)算化分配原則方案。

6、抓班組文化建設(shè),完善班組制度,加強(qiáng)班組的執(zhí)行力和民主管理,提升班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,凝聚班組的精、氣、神。使班組能達(dá)到自我管理,自我完善。

7、抓班組勞動競賽和勞動技能競賽,豐富競賽內(nèi)容,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),使員工真正能從競賽中發(fā)現(xiàn)自己的差距,找準(zhǔn)努力方向,達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的目的。

8、抓好黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,用黨員“四個高于”的標(biāo)準(zhǔn),樹立模范典型,豐富職工活動內(nèi)函,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范的作用,及時了解職工的思想動態(tài),努力建立一支民主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)定和諧、敢打硬戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。

9、緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的思路和目標(biāo),對生產(chǎn)經(jīng)營、安全標(biāo)準(zhǔn)化、和諧穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)等與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,認(rèn)真部署車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn),使二選廠磨浮車間的各項(xiàng)工作更上一個新的臺階,樹立新的面貌和標(biāo)桿。

七、自己存在的不足和學(xué)習(xí)的目標(biāo),

1、選礦理論專業(yè)技術(shù)知識不強(qiáng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。

2、管理經(jīng)驗(yàn)不足,執(zhí)行不到位,全局意識不強(qiáng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并落實(shí)、檢查和監(jiān)督,在思想上、政治上與上級領(lǐng)導(dǎo)高度一致。

3、黨性修養(yǎng)不高、政治理論學(xué)習(xí)力度不強(qiáng),深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅(jiān)持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”,自覺加強(qiáng)對新知識、新理論的學(xué)習(xí)和吸收。用“四個高于”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,提高自身的修養(yǎng)和職業(yè)道德。

八、小結(jié)

這一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下,在各位同事的支持和幫助下,我學(xué)到了很多新的知識,使我得到了不斷的充實(shí)和鍛煉,今天我在此感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!我在平凡的崗位上用我的行動來報(bào)答各位的恩情!我相信,有我們上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用我們每一位員工的共同努力下,我們在平凡的崗位能做出不平凡的事情,相信我們自己二選廠的明天一定是輝煌的,一定是標(biāo)桿的。

副段長述職報(bào)告 篇5

回顧在我加入公司的第一年所作的工作,勤勤懇懇的完成了公司的生產(chǎn)任務(wù),也能夠說有一點(diǎn)小成績。但我總覺得工作就是按部就班,毫無新意。只是在沿著別人早已的路開展程序式的工作。我覺得要想有新的提高,新的突破,務(wù)必豐富自己的專業(yè)知識,尋求新的空間。

一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個人有了職責(zé)心,才會有用心主動的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識,個性是象我這樣半路出家的人,對電抗器知識一知半解,遇到問題缺乏解決辦法。公司于四月份安排我到上海學(xué)習(xí),這對我來講是一個豐富自己的好機(jī)會。在有限的時間里,我依據(jù)自己的實(shí)際,多學(xué)多問,盡可能多的收集學(xué)習(xí)資料。這個短暫的學(xué)習(xí)機(jī)會激起了我的學(xué)習(xí)熱情,在以后的時間里我透過各方面的渠道學(xué)習(xí)了以前沒接觸到過的知識。也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)的信任只能用今后實(shí)際的工作來做出回答。

要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次,除了先進(jìn)的設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,結(jié)合公司更新設(shè)備的契機(jī),適時組織人員結(jié)合理論學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,提高工作效率。依據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)狀況,擇機(jī)按工序劃分班組,將操作人員的技能向?qū)I(yè)化發(fā)展。

二、腳踏實(shí)地,不好高騖遠(yuǎn)。任何一件大事,無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。

能夠在小處努力,把每一個細(xì)節(jié)做好的人,必須能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前,結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備從小處入手。年初針對沖床沖孔效率低誤差大的問題,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對原有模具進(jìn)行改造,從而較好的解決了問題。

隨著公司新設(shè)備的不斷引進(jìn),為產(chǎn)品的進(jìn)一步改善帶給了可能。但新設(shè)備轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為高的產(chǎn)品性能同要需要做很多的工作。生產(chǎn)工藝需要改善,生產(chǎn)規(guī)程需要制定。結(jié)合此刻的圓刀滾剪機(jī),計(jì)劃將現(xiàn)有鐵心結(jié)構(gòu)稍作改善,以使芯柱端面更加整齊,降低電抗器噪音。隨著新設(shè)備的不斷引進(jìn),類似這樣的工作可能還會有很多,每一次改善都需要我們從小處著手,精益求精的工作,每一次改造的成功意味著產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。

三、樹立全局觀念,做好本職工作。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運(yùn)行的設(shè)備,各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行帶給保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng),新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,個性是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次及新產(chǎn)品的開發(fā)方面,是我以前的工作沒有涉及的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力完成公司賦予的任務(wù)。

四、善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。溝通交流一向是我的弱項(xiàng),工作之外的溝通尤不擅長。對如今的崗位,溝通是十分重要的,尤其是對員工思想務(wù)必透過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能明白以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,透過不斷的學(xué)

習(xí)新知識持續(xù)工作的激情,力爭讓自己在每一天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,對遇到的新狀況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強(qiáng)。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

副段長述職報(bào)告 篇6

我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機(jī)電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風(fēng)等方面的工作,機(jī)電工段副段長述職報(bào)告。在上任之初,對自己有個基本定位:作為一名副段長其主要任務(wù)是協(xié)助段長完成聯(lián)總下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我要努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”?!拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來,我主要從以下幾個方面來充實(shí)自己、證明自己,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報(bào),以接受大家批評指正。

從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位,首先我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的信任,同時我也感到自身有很多不足,需要提高的地方,所以我要努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)、提高管理水平。為達(dá)到這一要求:

1、我十分注重公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃安排等我都要仔細(xì)閱讀,認(rèn)真領(lǐng)會。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購買一些工作需要的參考書、工具書進(jìn)行自我充電。

2、是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機(jī)會比較多。一年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。

3、是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手,有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,述職報(bào)告《機(jī)電工段副段長述職報(bào)告》。

我工段承擔(dān)著全工地的供風(fēng)、供水、供電、排水、土建預(yù)埋、模板制作和機(jī)電維修等工作,雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的項(xiàng)目都是牽一發(fā)而動全身的工作,任何一個項(xiàng)目出問題或滯后,輕則造成施工混亂,施工計(jì)劃不能正常實(shí)施。重則可能影響年度生產(chǎn)任務(wù)的完成,影響三七八聯(lián)總的整體形象。所以我不敢懈怠,時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件哪怕是很細(xì)小的工作。并且以會議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作效率。為年度生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標(biāo)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了提高工作效率,還成立了應(yīng)及小分隊(duì),隨時應(yīng)對前方出現(xiàn)的緊急情況,做到什么事都在掌握之中、控制之下。

在我上任伊始,就遇到▽24廊道半永久照明安裝,公司要求在專家組到來這前完成。公司下達(dá)任務(wù),材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時間,一共六臺機(jī)組上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道,總長近600米,每機(jī)組上下游各七套燈具,各機(jī)段獨(dú)立開關(guān),還有一根動力電纜全線貫通,光沖擊鉆打孔就有4000多個,而且大部分在頂拱上。困難之大,任務(wù)之艱巨是很難想象的。在段長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和另兩名副段長一起優(yōu)化施工方案,組織精兵強(qiáng)將,應(yīng)難而上。我們加班加點(diǎn)每天工作十幾個小時,當(dāng)好員工的服務(wù)員,做好后勤保障工作,并且哪個地方缺人就住哪補(bǔ),與職工打成一片,起到示范帶頭作用。經(jīng)過電工班和綜合班全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,如期完成任務(wù),并一次驗(yàn)收合格。專家組看到一個寬敞、明亮的廊道,工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評。

今年3月底,技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺,其中最關(guān)鍵性的工程是在EL32增設(shè)一個泵站,并鋪設(shè)一趟500排水管至EL45泵坑。這里面管道鋪設(shè)是難點(diǎn),由于地形復(fù)雜、缺乏吊裝手段,大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位,手動葫蘆對接。這樣一來,施工安全問題就顯得尤為突出,也是我最為擔(dān)心的問題。本著對自己、對員工、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,會同技術(shù)部、工程部多次查看地形、確定行徑路線,并對施工方案進(jìn)行反復(fù)推敲、論證。最后拿出一套能夠同時滿足安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度要求的施工方案,組織施工。經(jīng)過綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn),在五月初提前完成任務(wù)。為本年度安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。

副段長述職報(bào)告 篇7

回顧xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)安排,為了確保生產(chǎn)的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間、工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,

對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長、班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

4、今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查,化驗(yàn)確定無菌后此項(xiàng)工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)

1、包裝車間在xx年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

副段長述職報(bào)告 篇8

20xx年是國家“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是公司面臨著更嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn),對我個人而言也是一個新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運(yùn)輸事業(yè)部鐵運(yùn)工段的基層管理者,在今天的新形勢下怎樣當(dāng)工段長是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

在20xx年12月31日公司召開的20xx年工作會議及職代會上,王總發(fā)表了題為“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團(tuán)隊(duì)”的重要講話,并對公司企業(yè)化進(jìn)行了全新的闡述,提出的口號是:“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”。這也是我們今年工作的重點(diǎn)和新思路。

結(jié)合自身實(shí)際,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識,更新觀念,提高知識水平,業(yè)務(wù)水平和管理能力,要有較強(qiáng)的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感,了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點(diǎn),全面掌握技術(shù)要求,安全規(guī)程,設(shè)備技術(shù)性能,基層管理制度,現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用等充分調(diào)動和發(fā)揮班組長的積極性,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養(yǎng)。

在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶職工隊(duì)伍,做到:

1.接到本事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)后,組織和指揮本工段職工無條件的接受和完成,接受任務(wù)“沒有任何借口”并及時檢查各班組任務(wù)完成進(jìn)度,確保計(jì)劃和目標(biāo)按時完成。

2.合理安排和調(diào)度本工段的運(yùn)輸設(shè)備和器材的運(yùn)用,開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)修舊利廢,控制費(fèi)用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標(biāo),努力完成全年的'預(yù)算目標(biāo)。

3.以預(yù)算管理為重點(diǎn),在嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精上做章,挖掘潛力,分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo),完善保障措施,加強(qiáng)檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。

4.增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,結(jié)合本崗位的工作性能,擔(dān)任公司各部門的運(yùn)輸任務(wù),要樹立“以人為本,安全第一”的思想加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,培養(yǎng)本段職工的安全行為,安全心態(tài)。

述職報(bào)告范本


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述職報(bào)告范本 篇1

元月份從煉焦值班工段長調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事調(diào)度工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和真誠同事的友好協(xié)作,更加對全廠生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握。

一年以來,①我堅(jiān)持虛心求學(xué)、不恥下問,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升組織協(xié)調(diào)工作能力,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),為車間工段、班組職員協(xié)調(diào)工作、督促生產(chǎn)效率、速度、產(chǎn)品質(zhì)量的提升,力求人性化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。例:督促煉焦二班,在1—10月份生產(chǎn)任務(wù)第一,11、12月因安評、環(huán)評在當(dāng)班檢查停止生產(chǎn)而引起,特別是7、8、9三個月中,全面完成生產(chǎn)任務(wù),只在7月9號因上班因熄焦車撞壞安全擋沖出熄焦塔,組織全力搶修8小時。

②堅(jiān)持現(xiàn)場管理與督促,各車間工段安全生產(chǎn)、工藝設(shè)備、環(huán)保等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)工作中異常故障、矛盾及產(chǎn)品質(zhì)量,力求減少公司損失,確保節(jié)能降耗安全生產(chǎn)。例:9月份備煤車間職工阻工鬧事的協(xié)調(diào)處理。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹,聯(lián)系原主任王安友確認(rèn)排污口,協(xié)同曹總等迅速處理,避免全廠停產(chǎn)的嚴(yán)重后果。

③堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)決策指令,嚴(yán)格公司管理規(guī)程和5S管理體制的執(zhí)行;協(xié)同公司上下級工作信息等的傳送,反映生產(chǎn)情況,工藝數(shù)據(jù)等,力求準(zhǔn)確處理問題及時。

在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己:“感恩心做人,責(zé)任心做事,學(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則殆”;工作中有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí),希望學(xué)習(xí)五江企業(yè)文化精神,陶冶思想情趣,致力于煤焦*化工專業(yè)技能學(xué)習(xí),理會并靈活運(yùn)用“忠正和信容恩嚴(yán)勤實(shí)細(xì)搏新”的為人處事準(zhǔn)則,努力工作,愛崗敬業(yè),是我堅(jiān)持工作保證績效的責(zé)任和使命感,一如既往,同心同德和衷共濟(jì)為公司的生產(chǎn)營運(yùn)履行好生產(chǎn)調(diào)度的特殊使命而竭盡所能。

述職報(bào)告范本 篇2

在20__年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20__年。總結(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將20__年年度工作情況以及20__年工作計(jì)劃作一簡要匯報(bào)。

一、__年度工作總結(jié)與評價

(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況

2、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),后期跟蹤指導(dǎo)。

3、‘與其它運(yùn)營商項(xiàng)目’指移動和聯(lián)通各1個項(xiàng)目。

(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):

上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):

1)上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:

德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國脈通信OA項(xiàng)目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。

2)上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:

鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。

3)上半年簽施工合同的項(xiàng)目:

中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠基名苑智能化工程

下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):

1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:

南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(兩個標(biāo)段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。

2)下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:

曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。

3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目:

南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、

江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(中一個標(biāo)段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。

(三)__年主要工作完成情況

20__年、特別是下半年,通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助,設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

1、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來看,比去年有了相對程度的提高;從項(xiàng)目的類型上分析,今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類型涉及較多,如酒店類、學(xué)校類、醫(yī)院類、信息化類、機(jī)房類等等。今年我們在大型機(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程;今年以來大型機(jī)房類工程,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是幾千萬的大項(xiàng)目。因此,我們應(yīng)該總結(jié)好__年成功經(jīng)驗(yàn),爭取__年把握更多的機(jī)會,爭取更多的類似項(xiàng)目。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績,但是作為一個甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓。

2、把握全局意識,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時,我們總是以公司全局為重,服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上,我們部門派出了6-7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開展。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動比較大,引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),在師傅帶徒弟一對一的基礎(chǔ)上,安排部門內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專門培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)習(xí)等,大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。

4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo),做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。

5、做好公司二級部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場業(yè)務(wù)前期支撐工

作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。

6、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作,充分調(diào)動部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問題與不足分析

設(shè)計(jì)部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,對公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭,在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。還有吳永華,工作積極主動、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久,但對公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年,設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了,他能積極主動、獨(dú)立承擔(dān)起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部的同志個個都積極主動、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué),不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

回顧一年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在__年的工作中,我們將會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

述職報(bào)告范本 篇3

工作以來,我嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、勤奮工作、履行職責(zé)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟認(rèn)真學(xué)習(xí)

公司的規(guī)章制度,我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實(shí)際情況,我加強(qiáng)對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為,基本上都成了廚房員工的自覺行為?,F(xiàn)在,一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步形成。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,在新的工作環(huán)境,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì)水平。因此,我始終持續(xù)虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。

三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:

首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的潛力還比較欠缺;其次,在工作上,經(jīng)驗(yàn)尚淺,狀況了解不細(xì),給工作帶來必須的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中,我必須會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、盡快成長,努力完成好各項(xiàng)工作。

述職報(bào)告范本 篇4

轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)過去,她是我踏進(jìn)xx公司的第x年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、工作方面

1.工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,xx%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)xx%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)

3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4.開發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解xx材料的質(zhì)量問題。

二、不足方面

1.材料計(jì)劃下單錯誤xx%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

3.供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比

2.積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5.建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

述職報(bào)告范本 篇5

彈指一揮間,一年的時間又過去了,從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線,在從事工程部的工作中收獲頗多,有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來的工作做如下總結(jié):一、福廈線工作福廈線ⅱ類變更簽認(rèn)的工作做得很滯后,導(dǎo)致我們的簽認(rèn)工作很被動,在簽認(rèn)的艱辛過程中我吸取了很多教訓(xùn),也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),簽認(rèn)工作要對所簽認(rèn)的資料和施工現(xiàn)場非常熟悉,在和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主交涉的過程中,有足夠的膽量,既要表明由于施工現(xiàn)場的實(shí)際情況不能按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,和設(shè)計(jì)單位溝通后,提議變更,又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時簽認(rèn),還要與計(jì)財(cái)部溝通,保證簽認(rèn)資料中的簽認(rèn)項(xiàng)目合理、有效,這樣才真正意義上達(dá)到我們二次經(jīng)營中變更索賠的目的。福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交,讓我對福廈線竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情,也從中受益匪淺。竣工資料主要有開竣工報(bào)告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表(13、25)、設(shè)計(jì)變更通知單、軌節(jié)表、檢驗(yàn)批、現(xiàn)場資料、試驗(yàn)資料、物資合格證、機(jī)械說明書、工程日志、單位工程驗(yàn)收記錄表等內(nèi)容組成,根據(jù)業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本,在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育,深知檔案資料的完整性和重要性。在從事技術(shù)工作中,我很幸運(yùn)的接觸到福廈線客運(yùn)專線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對于一名出入茅廬的技術(shù)員來說,高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和嚴(yán)格的驗(yàn)收要求,都是對自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊(duì)的裝車工作看似簡單,其實(shí)不然,長軌車裝車前要先跟現(xiàn)場技術(shù)員溝通,核照軌節(jié)表,再按照軌道設(shè)計(jì)說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求,進(jìn)行裝車,時刻掌握前方鋪軌進(jìn)度,及時下發(fā)裝車單,以滿足鋪軌要求。二、 廈深線工作鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫專用線的材料計(jì)劃,由于我對道岔圖紙的不清楚,將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除,造成將軌枕從現(xiàn)場二次倒運(yùn)回鋪軌基地。做為一名技術(shù)員,我沒有將圖紙和標(biāo)準(zhǔn)掌握,給現(xiàn)場施工帶來了不便,足以說明技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工,僅僅9km鋪軌的線路,所有施工工序和技術(shù)資料都要及時跟上,來不得半點(diǎn)馬虎,可謂是麻雀雖小五臟俱全。三、今后工作中的要求有了福廈線的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在今后的工作中,我對自己充滿了信心,無規(guī)矩不成方圓,我對自己提以下要求:認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作??傊?,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

醫(yī)藥銷售述職報(bào)告4篇


優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備,在幼兒園教師的生活工作中,時常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學(xué)習(xí)資料。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感??墒?,我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢?小編推薦你不妨讀一下醫(yī)藥銷售述職報(bào)告4篇,希望你能從中找到有用的內(nèi)容!

醫(yī)藥銷售述職報(bào)告 篇1

時光如天上流星一閃即過,我期望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來XX醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié)。

一:觀念的轉(zhuǎn)變

觀念能夠說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,務(wù)必要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品應(yīng)對的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。務(wù)必由原先的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等很多觀念。

二:落實(shí)崗位職責(zé)。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,用心著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);

4、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務(wù)時,一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要用心思考并補(bǔ)充完善。

四、目前市場分析:

硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶,云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中,貴州康心全年銷量累積到達(dá)14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范狀況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

總之,未來要擴(kuò)大市場,爭取業(yè)績翻番。

醫(yī)藥銷售述職報(bào)告 篇2

光陰似箭,20xx年又過去了?;仡欉^去一年里,在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下,我和所有員工密切配合,緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心,我積極主動地同所有員工,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面完成20xx年各項(xiàng)醫(yī)藥銷售任務(wù)。

20xx年元月8日的店慶,我們帶領(lǐng)全體員工以滿腔的工作熱情,面帶微笑的接待進(jìn)店的每一位顧客,每位顧客都好像是我們的好朋友,那種場景我至今難忘,那天,天氣寒冷,外面排隊(duì)領(lǐng)禮品的顧客很多,我們打開大廳的中應(yīng)空調(diào),把顧客讓進(jìn)大廳,增加大廳的人氣,大廳顧客越聚越多,收款臺的顧客也越來越多,我們又及時調(diào)整展車商品,把公司產(chǎn)品和一元特價商品陳列在一起,增加了公司產(chǎn)品的銷售,同時創(chuàng)造了每天3.6元的銷售,為以后的銷售奠定了很好的基礎(chǔ)。5月6月我們配合公司組織員工學(xué)習(xí),是員工充分認(rèn)識到,在這個競爭日益激烈的商業(yè)社會里,公司和個人都面臨著巨大的壓力,公司的成長需要所有的員工都和公司朝著同一個方向前進(jìn),當(dāng)所有的員工都同心協(xié)力地為公司的事業(yè)奮斗拼搏時,公司的成長就會勢如破竹激流勇進(jìn)。作為員工,只有時刻提升自己的各項(xiàng)能力,實(shí)現(xiàn)和公司的同步發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)個人的成長。每位員工對工作都必須持有認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度,要把工作當(dāng)成使命來做,充分發(fā)揮自己的特長,發(fā)掘出自己的潛能,做好每一筆銷售,20xx年1月份至六月份,我們都順利完成銷售任務(wù)。7月份我們又進(jìn)行了專業(yè)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了老年人用藥的注意事項(xiàng)胃病患者用藥非處方藥的合理應(yīng)用抗菌素的合理應(yīng)用等等。

7月12日我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入3號店,我們召開員工會議,告訴員工一個良好的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該是團(tuán)結(jié)向上,人與人只有彼此尊重和理解,各自發(fā)揮自己的長處,共同朝著一個目標(biāo),才能產(chǎn)生壹加壹大于3的作用,一個月的時間改變了員工面貌,我們又配合公司全面展開3號店的培訓(xùn)工作,每周34到孫經(jīng)理培訓(xùn),周67鄒經(jīng)理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,使我們3號的員工素質(zhì)又上了一個臺階,我一直牢記李總的一句話:解放思想找差距,首先從自己開始,認(rèn)真對自己展開自我批評,每天查找自己的失誤,每天查找什么原因走失顧客,在日后的工作中要注意的問題,密切關(guān)注大廳動向。不放走一元的銷售,為了和顧客達(dá)成銷售協(xié)議,絞盡腦汁,有時為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協(xié)商。并堅(jiān)持開早會,發(fā)現(xiàn)問題及時給員工講解,規(guī)范營業(yè)員統(tǒng)一用語標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客進(jìn)門有迎聲走時有送聲,為顧客分憂解難,有一位老顧客,醫(yī)保刷卡密碼總是不對,他年齡又大,不認(rèn)識去社保局的路,我及時安排司心法下班后去社保局,幫助顧客辦理手續(xù),顧客對我們的服務(wù)非常滿意。12月我們又迎來新店的開業(yè),知道此消息我很興奮,帶領(lǐng)員工去新店加班,接著又迎來我們的連鎖認(rèn)證,我們和員工一起日夜奮戰(zhàn),既要認(rèn)證有不想影響銷售,我們想方設(shè)法,創(chuàng)造每一筆銷售,認(rèn)證當(dāng)天,我早晨6點(diǎn)到殷都店和許經(jīng)理一起對各項(xiàng)記錄,商品陳列再次進(jìn)行檢查,雖然有一點(diǎn)累,但是我們很高興,走過杏林的xx年,我以經(jīng)與杏林融為一體,杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。

為了更好的工作,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),同時感謝李總對自己的嚴(yán)格要求,我決不讓自己成為掉隊(duì)的那一個,每天以最佳的精神狀態(tài)去工作,和杏林共創(chuàng)事業(yè),和杏林同步發(fā)展。

20xx年已經(jīng)勝利走過,在新的一年里,我要帶領(lǐng)我們衛(wèi)東店的全體員工,與時俱進(jìn),創(chuàng)造更高銷售!

醫(yī)藥銷售述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我來公司工作已快一年時間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是__總、__總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了____,來到一個很溫暖的部門,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學(xué)到很多,讓自己成長了很多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,在以后工作總我會嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。

這些都增強(qiáng)了我協(xié)調(diào)工作意識,這一年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領(lǐng)導(dǎo)歉意,我自己認(rèn)識自己身上有很多的缺點(diǎn)和不足,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改進(jìn),自我完善。

一、銷售情況

此類報(bào)表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時,我一直堅(jiān)持要慎之又慎,我們都知道此報(bào)表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

二、辦公室日常工作總結(jié)

作為____部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。一年多期間,我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強(qiáng)的耐心、細(xì)心。準(zhǔn)備發(fā)貨資料(彩頁、樣品等),提供客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項(xiàng)工作都需要認(rèn)真的去做,面對這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有安排有跟蹤,(例如快遞件及時的跟蹤,有時間就去查一下網(wǎng)站,問問客戶,貨物收到否)。

在工作的同時也能增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、把握市場變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時同時也要增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識。經(jīng)過一年來的努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會了制定工作計(jì)劃。

三、今后努力的方向

一年來,本著愛崗敬業(yè)的精神、開展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問題和不足。如在有次發(fā)貨過程,沒有及時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;今后我會吸取教訓(xùn),從下面三個方向努力:

第一,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)。

第二,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

第三,用心、細(xì)心、耐心、虛心。

在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長。

此致

敬禮!

述職人:______

20__年__月__日

醫(yī)藥銷售述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我來公司工作已快一年時間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是xx總、xx總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了xx,來到一個很溫暖的部門,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學(xué)到很多,讓自己成長了很多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,在以后工作總我會嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。

這些都增強(qiáng)了我協(xié)調(diào)工作意識,這一年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領(lǐng)導(dǎo)歉意,我自己認(rèn)識自己身上有很多的缺點(diǎn)和不足,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改進(jìn),自我完善。

一、銷售情況

此類報(bào)表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時,我一直堅(jiān)持要慎之又慎,我們都知道此報(bào)表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

二、辦公室日常工作總結(jié)

作為xx部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。一年多期間,我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的.要求也很高,需要很好很強(qiáng)的耐心、細(xì)心。準(zhǔn)備發(fā)貨資料(彩頁、樣品等),提供客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項(xiàng)工作都需要認(rèn)真的去做,面對這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有安排有跟蹤,(例如快遞件及時的跟蹤,有時間就去查一下網(wǎng)站,問問客戶,貨物收到否)。

在工作的同時也能增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、把握市場變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時同時也要增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識。經(jīng)過一年來的努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會了制定工作計(jì)劃。

三、今后努力的方向

一年來,本著愛崗敬業(yè)的精神、開展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問題和不足。如在有次發(fā)貨過程,沒有及時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;今后我會吸取教訓(xùn),從下面三個方向努力:

第一,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)。

第二,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

第三,用心、細(xì)心、耐心、虛心。

在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

監(jiān)理個人述職報(bào)告范本4篇


今天向您介紹的是有關(guān)“監(jiān)理個人述職報(bào)告”的話題。在處理工作中的日常事務(wù)時文檔的撰寫和修改是必要步驟,不放搜索一些網(wǎng)絡(luò)上的范文來看,借鑒范文的構(gòu)思可以讓自己更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思考。希望本頁面內(nèi)容能幫助到您!

監(jiān)理個人述職報(bào)告 篇1

一、項(xiàng)目監(jiān)理部工程總結(jié):

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全

管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。

1.1工程質(zhì)量的控制:

1.1.1本項(xiàng)目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則:

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

③對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。加之本工程變更多變更快的特點(diǎn),我監(jiān)理部提前考慮,提前提醒,盡量把工程變更在工程實(shí)體實(shí)施以前,為開發(fā)單位降低經(jīng)濟(jì)損失,使經(jīng)濟(jì)利益最大化,起到了較好的作用。

④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

1.1.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施:

1.1.2.1事先控制:

A:首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。 B:施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制。

C:開工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象。

D: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部門檢測,并有檢測報(bào)告,現(xiàn)場設(shè)專職測量員并持證上崗。

E:對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備(如:塔吊、磅秤、卷揚(yáng)機(jī)、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

F: 對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進(jìn)場的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書;同時還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣;沒有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。

1.1.2.1事中控制:

A: 協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過程中進(jìn)行坍落度測定,冬季施工時對進(jìn)場的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號、坍落度)、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)行測定,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。

B: 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場,有目的的進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時,將下發(fā)《監(jiān)

理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復(fù),并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

C: 堅(jiān)持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部,若內(nèi)容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后可以進(jìn)行下道工序。

D:堅(jiān)持監(jiān)理例會制度:每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動力、設(shè)備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實(shí)到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

E:如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,三檢制度執(zhí)行不到位將邀請建設(shè)單位對施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量問題的工地專題會議》,在會議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施。

1.2進(jìn)度控制:

A: 以預(yù)控為主,在工程實(shí)施過程中,堅(jiān)持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊(duì)伍情況等,對施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求,計(jì)劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報(bào)。

B:要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時采取措

施,予以糾正、調(diào)整。

C:在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進(jìn)度的影響。

D:針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素,項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會紀(jì)要、專題會議等多種方式進(jìn)行研究督促,要求施工單位及時調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會,督促其加快施工進(jìn)度。對由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),及時提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

1.3安全管理:

A:嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

B:督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制; C:督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底; D:審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施;

E:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報(bào)告建設(shè)單位;

F:審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工

監(jiān)理個人述職報(bào)告 篇2

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況:

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個人的得失。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng),一年來,我一直堅(jiān)持邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識,學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,學(xué)習(xí)了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,一年時間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、完成的主要工作情況

(一)積極推進(jìn)績效管理工作:績效管理對公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進(jìn)績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論,完成了績效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,在績效基數(shù)核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序,認(rèn)真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進(jìn)行考評,并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作,依據(jù)員工年度考評結(jié)果,對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

(二)整合員工隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要,不斷整合和調(diào)整員工崗位,全年共對185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整,選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長。在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,組織進(jìn)行競爭上崗、考核上崗工作,對73個劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整,保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)規(guī)范勞動用工方面:認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,勞務(wù)工的清理,關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在實(shí)施勞務(wù)工的清理中,做了大量的細(xì)致的具體工作,妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩(wěn)和銜接,已共計(jì)清退勞動用工127人,對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范,后勤工作將實(shí)行社會化管理。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作,制定了的具體實(shí)施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對問題突出的員工,及時進(jìn)行批評教育,發(fā)出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了大量的定員編制測算工作。

(四)開展教育培訓(xùn)方面:組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作,全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作,生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%,超過了上級公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,全年組織開展各類培訓(xùn)58期,全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

(五)離退休管理方面:做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報(bào)公司的發(fā)展情況,宣傳有關(guān)離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實(shí)際問題,維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作;對重病、住院離退休員工,及時進(jìn)行探望。另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

三、存在的問題和不足。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

四、XX年工作思路:

新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務(wù),工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我XX年的工作思路:

(一)加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常深入到基層、 班組,多了解、多溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。

(二)要提高績效管理的水平:績效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,XX年的績效管理方面思路是:要加強(qiáng)績效的全過程管理,要優(yōu)化績效管理的程序,充分利用績效管理的it應(yīng)用平臺,加強(qiáng)績效的溝通與反饋。

在制定XX年的績效管理實(shí)施細(xì)則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿意度;績效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

(三)要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強(qiáng)崗位管理工作,繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制,合理地調(diào)整員工崗位,不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

(四)要加強(qiáng)用工管理。

要制定合理的定員編制實(shí)施方案,為加強(qiáng)勞動用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。

(五)要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。

要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法,要根據(jù)不同情況,采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估,努力提高培訓(xùn)的效果。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,提高員工的職業(yè)化水平。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業(yè)文化;要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

(七)做好離退休管理工作。繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識,經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,堅(jiān)持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我的匯報(bào),不當(dāng)之處,大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝!

監(jiān)理個人述職報(bào)告 篇3

20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市、區(qū)安委會、農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的指導(dǎo)下,區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站以黨的十八大會精神為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè),積極創(chuàng)新工作思路,扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和綠色轉(zhuǎn)型,積極拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域,深入推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全工作,依法行政,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步的規(guī)范和加強(qiáng),截止20xx年11月底,核發(fā)牌照10副、換發(fā)駕駛證本65人次、核發(fā)駕駛證7人次、安全教育120人次、全區(qū)未發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)安全事故。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確任務(wù)。為全面完成20xx年全區(qū)農(nóng)機(jī)安全工作奠定了基礎(chǔ)。

20xx年是我區(qū)農(nóng)機(jī)安全發(fā)展史上重要的一年,各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)機(jī)安全工作給予了高度重視和大力支持。農(nóng)業(yè)局成立了有局長任組長的農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了農(nóng)機(jī)安全責(zé)任追究責(zé)任制,研究制定了《XX市區(qū)較大以上農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《區(qū)三夏、三秋農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急預(yù)案》和《區(qū)安全生產(chǎn)指南》。

農(nóng)機(jī)監(jiān)理站抓住機(jī)遇,乘勢而上,按照農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)工作實(shí)際,制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理安全目標(biāo),貫徹落實(shí)了國家、省、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會議精神和區(qū)委會要求,全面安排部署了全年農(nóng)機(jī)安全工作,為全年農(nóng)機(jī)安全工作的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、積極宣傳、奮戰(zhàn)“三夏”

20xx年“三夏”期間,區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在局長呂國兵同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下??朔r(nóng)業(yè)局自身的困難,抽調(diào)農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)骨干組建了“農(nóng)機(jī)安全生交宣傳工作組”“區(qū)機(jī)收三夏工作組”。積極創(chuàng)造條件深入鄉(xiāng)、村、戶,開展送檢、送驗(yàn)到村、到戶活動,服務(wù)到家,全區(qū)共培訓(xùn)駕駛操作人員168名,檢修機(jī)具246臺(件)。

為了全區(qū)小麥的收割農(nóng)機(jī)監(jiān)理站提前安排部署,一方面,認(rèn)真落實(shí)XX市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所關(guān)于“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動的要求,深入村逐臺檢驗(yàn)本區(qū)作業(yè)機(jī)車。宣傳安全生產(chǎn)知識,播放農(nóng)機(jī)安全宣傳片25場次,發(fā)放《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《農(nóng)機(jī)安全宣傳手冊》、宣傳掛圖和“安全生產(chǎn)消防”宣傳資料780余份,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)和安全操作知識,組織一次“消防”教育活動;送出“平安農(nóng)機(jī)”倡議信365封;放映 “禁止焚燒秸稈,預(yù)防火災(zāi)隱患”的教育警示片12場次;送出 “平安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖35套;送 “平安農(nóng)機(jī)”知識手冊150本;上 “平安農(nóng)機(jī)”知識課18堂,杜絕了違章作業(yè),;另一方面,積極做好各地跨區(qū)作業(yè)的信息收集、匯總和分析工作,在中國農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)上進(jìn)行了發(fā)布,為小麥聯(lián)合收割機(jī)的合理有序流動作業(yè)提供了可靠的信息;為方便機(jī)手跨區(qū)作業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增加收入,創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。目前為止全區(qū)共出動各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1120臺次,作業(yè)完成機(jī)收11000畝、機(jī)播玉米12000畝。

三、宣傳為主,再戰(zhàn)“三秋”

今年三秋天氣較睛朗,給三秋農(nóng)機(jī)化作業(yè)的正常開展組織帶來了一定幫助,面對這種形勢,區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的各項(xiàng)安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)調(diào)度,務(wù)實(shí)重干,積極組織全區(qū)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械全力以赴投入三秋生產(chǎn),圓滿完成了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作任務(wù),為明年小麥豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

(一)、認(rèn)真做好三秋農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

一是開展作業(yè)機(jī)具的維修保養(yǎng)工作。組織4名農(nóng)機(jī)技術(shù)骨干,深入田間地頭,指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶,維修、調(diào)試玉米聯(lián)合收獲機(jī)、秸稈粉碎還田機(jī)以及小麥免耕播種機(jī)等,確保全區(qū)65臺三秋上陣機(jī)械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入生產(chǎn)。二是開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。舉辦農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)手89人。重點(diǎn)培訓(xùn)玉米機(jī)收、秸稈還田、冬小麥播種作業(yè)技術(shù),保證機(jī)手規(guī)范操作,確保作業(yè)質(zhì)量。

(二)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有保障。

三秋期間,全系統(tǒng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建,深入開展好農(nóng)機(jī)安全宣傳教育與集中整治行動,組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鎮(zhèn)村和作業(yè)場所,嚴(yán)厲查糾無證駕駛、無牌行駛、酒后駕駛、違法載人、違規(guī)作業(yè)等行為,排查安全隱患,把安全生產(chǎn)與防火等專項(xiàng)行動結(jié)合起來,形成促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的合力。我農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共發(fā)出安全生產(chǎn)手冊和玉米聯(lián)合收割機(jī)安全操作規(guī)范156份,“三秋”機(jī)收防火小冊子86份、糾正排查安全隱患車輛56臺,檢修農(nóng)機(jī)具96臺。整個三秋期間未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)事故。

監(jiān)理個人述職報(bào)告 篇4

回顧20xx年的監(jiān)理工作歷程,一年來,在中山###有限公司領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù), 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報(bào)告如下:

一、工程概況:

中山####路網(wǎng)改造工程地點(diǎn)位于中山####,包含市政道路工程、橋梁工程、污水管網(wǎng)工程以及道路配套的交通、照明、綠化工程,項(xiàng)目投資規(guī)模約45000萬元。其中市政道路14條,總路線長約18㎞,最長道路為2400m,最大寬度80m,工程造價約3.37億元;市政道路配套橋梁兩座,橋梁單跨最大跨度為30m,工程造價約為4300萬元;給水、排水、污水管網(wǎng)工程最大管徑為1500mm,工程造價約7000萬元。項(xiàng)目采用BT建設(shè)模式完成,承包方式為施工總承包,包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包質(zhì)保期內(nèi)工程質(zhì)量保修。施工范圍包括該項(xiàng)目道路改造工程、排水工程、電力照明工程、交通工程等,質(zhì)量等級為合格。本工程由中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),廣東###監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,深圳市###集團(tuán)有限公司組織施工。

本工程完成形象進(jìn)度:本工程第一階段開工的項(xiàng)目有濱海一路、濱海橫一路、商務(wù)一路、濱海橫五路、緯十路東段等共五條道路。自20xx年3月-4月施工現(xiàn)場平面布置。20xx年5月6日召開第一次工地例會。20xx年5月-6月圖紙會審及局部路段的坐標(biāo)控制點(diǎn)放樣工作。20xx年5月29日至20xx年6月5日濱海一路、濱海橫五路、商務(wù)一路進(jìn)行鏟蕉清表,濱海橫一路和緯十路東段清表及平整基本完成。20xx年6月-7月受耕種戶阻擾,三條路段鏟蕉清表工作暫停,其余路段清表及平整工作順利進(jìn)行。20xx年7月5日恢復(fù)鏟蕉清表工作,后續(xù)工程進(jìn)展正常。截止20xx年12月31日,濱海一路:排水工程施工基本完成,剩余兩處出水口以及與規(guī)劃七路平交口位置雨水管道未施工;道路工程進(jìn)行中,路基換填石屑層完成約83%,填隙碎石墊層和級配碎底基層完成約52%。濱海橫一路:排水工程已完成;道路工程進(jìn)行中,路基換填石屑層完成100%,填隙碎石墊層和級配碎底基層完成約90%,水泥穩(wěn)定碎石基層完成約90%。商務(wù)一路:排水工程施工基本完成,剩余四處出水口雨水管道未完成;路基換填片石層施工基本完成。濱海橫五路:排水工程施工基本完成,剩余四處出水口雨水管道未完成;路基換填石屑及片石層基本完成。緯十路東段:排水工程已完成;道路工程進(jìn)行中,路基換填石屑層完成100%,填隙碎石墊層、級配碎底基層及水泥穩(wěn)定碎石基層完成100%,水泥混凝土路面完成約45%。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施:

為了保證該工程的順利進(jìn)行,我公司司派出具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)

理,常駐現(xiàn)場五人,其中委派公司總工任本工程總監(jiān)理工程師,另總監(jiān)代表一人,現(xiàn)場監(jiān)理員四人。并在雨污水管道施工、水泥混凝土路面大體積砼澆筑等關(guān)鍵階段加大監(jiān)理力度,確保工程的順利完成。根據(jù)工程進(jìn)展情況,我司合理調(diào)配人才,監(jiān)理資料有專人負(fù)責(zé),并全部實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理。

三、監(jiān)理合同履行情況:

根據(jù)監(jiān)理合同的要求,并依據(jù)國家現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范的具體規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地按照合同及規(guī)范操作,對工程項(xiàng)目進(jìn)行了有效的監(jiān)理,努力作到監(jiān)理要求的組織協(xié)調(diào)工作,公正維護(hù)各參與方的合法權(quán)益,為業(yè)主提供必要的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的咨詢意見,幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了建設(shè)目標(biāo),使監(jiān)理合同得以全面履行。

四、主要監(jiān)理工作與成效:

1. 施工階段的質(zhì)量控制

質(zhì)量監(jiān)理是施工階段的中心任務(wù)之一,為了保證工程達(dá)到合格的目標(biāo),監(jiān)理公司主要作了以下幾個方面的工作:

(1)建立健全嚴(yán)格的監(jiān)理工作制度。

(2)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則:

根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn),依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的具體要求,詳細(xì)認(rèn)真地編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》。并在《監(jiān)理規(guī)劃》指導(dǎo)下,我監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。這使監(jiān)理工作在各個細(xì)節(jié)及環(huán)節(jié)上都有十分具體的操作依據(jù),確保監(jiān)理工作的質(zhì)量,從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)突出工作重點(diǎn):

在工程施工的整個過程中,監(jiān)理工作始終抓住工作的重心.在各個重要部位和環(huán)節(jié),設(shè)置監(jiān)理控制的重點(diǎn)。例如,雨污水管道管基換填、平基及管座砼澆筑、管槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度,路床分層回填碾壓,路床與基層的密實(shí)度,路面混凝土抗壓抗折強(qiáng)度等作為監(jiān)理控制重點(diǎn),現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實(shí)行旁站控制,隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序,預(yù)測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素,對各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。為確保質(zhì)量,督促承包人做好填隙碎石、級配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),分別進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn),并通過試驗(yàn)路段的試鋪,反復(fù)分析總結(jié),確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機(jī)械設(shè)備組合、人員組織、試驗(yàn)檢測等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工。同時,做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、拉毛、養(yǎng)護(hù)工藝控制,加強(qiáng)面板縱橫縫的切縫的把關(guān),對砼現(xiàn)場澆搗及養(yǎng)護(hù)跟蹤監(jiān)督,取得了良好施工效果。

(4)強(qiáng)調(diào)作好預(yù)控和事前控制:

①作好圖紙會審工作。

②詳細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對其中施工方案和施工措施的合理性、可行性進(jìn)行了分析研究,作到施工方案合理,措施得當(dāng),并且有可操作性,從而有力地保證了施工質(zhì)量。

③認(rèn)真作好材料進(jìn)場的檢查驗(yàn)收工作。所有材料進(jìn)場均填寫材料申報(bào)表,并按要求由監(jiān)

理見證取樣送檢。抽檢不合格的材料堅(jiān)決退場,抽檢結(jié)果未出的材料一律不能使用。主體結(jié)構(gòu)全部采用商品砼,砼進(jìn)場均經(jīng)抽測坍落度并按要求留置試塊。

④對施工單位質(zhì)保體系及專業(yè)施工人員的素質(zhì)的控制。開工前,嚴(yán)格檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量保證體系,使施工單位的質(zhì)量意識加強(qiáng),三檢制落實(shí)。要求施工管理人員和特種工種必須持有相應(yīng)的上崗證書。

⑤加強(qiáng)施工單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、外委單位資質(zhì)的審查工作。監(jiān)理單位依據(jù)工作規(guī)范程序,對凡涉及工程參與的各方資質(zhì)均進(jìn)行審查把關(guān),包括總包與各分包方。對于涉及商品砼供應(yīng)商,材料供應(yīng)商等資質(zhì)也進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,保證了監(jiān)理工程的質(zhì)量。

(5)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行旁站監(jiān)理工作制度:

監(jiān)理單位在工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,均設(shè)立了質(zhì)量控制點(diǎn),明確了監(jiān)理手段與測檢方法,加強(qiáng)現(xiàn)場記錄,有效地控制了工程質(zhì)量。在砼澆筑過程中,監(jiān)理人員跟班旁站,檢查砼的坍落度,控制澆筑質(zhì)量及振搗等工作。由于在整個施工過程中監(jiān)理在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)并跟班旁站監(jiān)理,有力的保證了工程的施工質(zhì)量。

(6)加強(qiáng)工序質(zhì)量交接檢查及隱蔽工程驗(yàn)收制度:

在前道工序質(zhì)量檢查未簽認(rèn)前,不能進(jìn)行下道工序的施工。凡屬隱蔽工程,均需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收檢查,監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,依據(jù)圖紙及規(guī)范的要求,進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出由施工單位進(jìn)行整改,然后再進(jìn)行驗(yàn)收直至合格。

2. 施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

合同工期總?cè)諝v天數(shù)730天,從20xx年5月06日至20xx年5月05日。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo),總監(jiān)辦將雨水管道和水泥混凝土層作為工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。督促承包人進(jìn)場的主要人員、機(jī)械數(shù)量、性能、規(guī)格、試驗(yàn)儀器滿足《投標(biāo)文件》要求,對不符合要求的督促承包人更換。同時結(jié)合本工程的特點(diǎn),總監(jiān)辦認(rèn)真審核各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo),合理審查承包人施工組織設(shè)計(jì),為保證工程有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)、均衡施工,避免前松后緊,盲目趕工,加大投資或成本,影響工程質(zhì)量。總監(jiān)辦對施工節(jié)點(diǎn)目

標(biāo)采取“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—調(diào)整”的程序進(jìn)行動態(tài)控制,針對路面施工進(jìn)度緩慢存在的問題,督促承包人限期增加機(jī)械人員設(shè)備,總監(jiān)辦安排專人負(fù)責(zé)督促落實(shí)并跟蹤檢查,同時督促承包人采取措施限期整改,確保各項(xiàng)工作的順利完成。施工過程中,總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格監(jiān)理,在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù),幫助施工單位出謀劃策,統(tǒng)籌安排施工,做到及時檢驗(yàn)施工報(bào)檢項(xiàng)目,使得工程施工順利進(jìn)行。受主客觀諸多因素影響,合同段實(shí)際20xx年5月06日開工,20xx年6月06日開始停工,20xx年7月05日復(fù)工,實(shí)際工期700個日歷天。工程進(jìn)展進(jìn)度不理想,造成工期延誤的主要原因:

(1)開工報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更均不完善

20xx年5月份開工報(bào)建手續(xù)不完善,未取得施工許可證,不得擅自開工,另規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更不完善,對此造成部分施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)或處于閑置狀態(tài)。

(2)鏟蕉清表、村民阻工影響

20xx年6月份濱海一路、商務(wù)一路和濱海橫五路鏟蕉清表過程,耕種戶前往阻工,造成工程癱瘓。從20xx年6月06日開始,經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到20xx年7月05日解決。

(3)總承包單位對外包隊(duì)伍管理不到位,現(xiàn)場施工組織不到位。

濱海一路系挖方路基段,商務(wù)一路系填方路基段,濱海橫五路系填方路基段,綜合路基總體挖填平衡原則,應(yīng)由濱海一路出土,供應(yīng)商務(wù)一路和濱海橫五路填筑路基,缺方采取外購?fù)两鉀Q。但合同段總承包單位對外包隊(duì)伍管理不到位,外包隊(duì)伍內(nèi)部因組織協(xié)調(diào)不到位,導(dǎo)致濱海橫五路和商務(wù)一路缺乏大量路基土施工緩慢。20xx年12月份濱海橫五路因路基土供應(yīng)問題不解決,造成一度停工。

(4)20xx年12月份工程進(jìn)度款支付不及時,使得承包人資金鏈斷裂,造成部分施工機(jī)械、設(shè)備、人員投入不足,工程處于半停工狀態(tài),甚至引發(fā)部分機(jī)械、人員退場,錯過施工的黃金季節(jié),對工期影響較大。

20xx年12月份,緯十路東段進(jìn)行水泥混凝土面層施工,受天氣和主客觀因素影響,施工隊(duì)伍管理不到位,施工組織不力,施工設(shè)備、人員、資金投入不足,導(dǎo)致路面施工進(jìn)度緩慢,延誤時間較長。

3. 施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān),對工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng),先是進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析,確保必要時經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異時,及時向業(yè)主報(bào)告,并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。其次,嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證,凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核,并要求附上原始依據(jù),同時會同業(yè)主核簽后才能生效。再次,做好工程計(jì)量工作,本工程合同規(guī)定項(xiàng)目單價按合同單價不變,工程量按實(shí)計(jì)算。

4. 安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方在監(jiān)理過程中,督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育,對施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,重點(diǎn)督促檢查現(xiàn)場安全圍欄、警示標(biāo)志及警示燈的完好,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工作中的不安全因素,將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位采取在效措施,保證施工安全,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了幾次安全檢查,每次檢查結(jié)果均書面提出報(bào)告對存在的安全隱患書面要求施工單位及時整改,整改后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5. 合同管理

認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,嚴(yán)格審查承建單位的資質(zhì),嚴(yán)格核定和會簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件,嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理,合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任,確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。

6. 信息管理

本工程的信息管理就是項(xiàng)目監(jiān)理組織對本工程的勘察資料設(shè)計(jì)文件、合同文本、會議紀(jì)要、各種報(bào)表和報(bào)告、施工記錄、往來聯(lián)系單等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔,以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,促使承建單位及時地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等高科技手段對各類信息進(jìn)行管理,為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù)。

7. 施工階段的現(xiàn)場協(xié)調(diào):

監(jiān)理公司在抓工程質(zhì)量、進(jìn)度的過程中,進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作。及時合理地將各不同的承包單位、不同部位、不同項(xiàng)目的各方協(xié)調(diào)工作,使之即符合客觀的工程進(jìn)度規(guī)律,又能保證合理的絕對工期,既有競爭,又有合作。充分利用經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作。以確保工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)總的進(jìn)度目標(biāo)。本公司在協(xié)調(diào)過程中,充分利用協(xié)調(diào)會議,及時核發(fā)會議紀(jì)要,并及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,確保工程的順利進(jìn)展。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況

在施工過程中由于工程情況的變化,導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,或存在不合理之處,項(xiàng)目監(jiān)理人員及時與業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工單位有關(guān)人員共同洽商,對圖紙中未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充完善,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,使工程建設(shè)能順利進(jìn)行。主要有:通過路基和排水管道地基承載力檢測,發(fā)現(xiàn)路基和排水管道地基承載力均不能滿足設(shè)計(jì)要求,由于業(yè)主方已明確不進(jìn)行軟土路基的處理,設(shè)計(jì)提出的地基處理方案僅能解決路基施工和路面結(jié)構(gòu)對路床填料的要求以及解決排水施工時暫時的承載,不能解決深層軟土路基的問題。在路基施工中發(fā)現(xiàn)路面結(jié)構(gòu)層與既有給水管道交叉部位,按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了處理。在雨水溝槽施工中,部分地段土質(zhì)疏松、易坍塌,為了防止施工過程造成塌方,監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工單位協(xié)商,同意采取鋼板樁支護(hù)開挖。另濱海一路、商務(wù)一路、濱海橫五路的雨水管出水口及拍門材料,初步方案定為出水口施工至河堤邊,拍門材料使用HDPE復(fù)合材料,由施工單位提供樣板供業(yè)主選擇,設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出具施工圖。也有因施工單位的疏忽及管理不善造成施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,經(jīng)監(jiān)理人員及時檢查發(fā)現(xiàn)和糾正,使工程質(zhì)量得以保障。例如:緯十路東

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