員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)匯編7篇。

文件處理通常是很費(fèi)時(shí)間和精力的，我們每天都可以閱讀到許多優(yōu)秀的美文佳作。學(xué)習(xí)優(yōu)秀的范文可以提高我們的藝術(shù)欣賞能力。今天我們準(zhǔn)備了一篇有關(guān)“員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)”的文章，或許你可以發(fā)現(xiàn)所需的信息！

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇1)

今年上半年，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真對(duì)照大規(guī)模培訓(xùn)干部工作專項(xiàng)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的干部培訓(xùn)工作計(jì)劃并扎實(shí)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的干部培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就上半年開展干部培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)的基本情況

干部教育培訓(xùn)工作匯報(bào)

上半年，鎮(zhèn)黨委對(duì)干部的培訓(xùn)教育主要采取了集中授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、實(shí)地座談交流等形式，先后培訓(xùn)干部達(dá)1xx余人次，其中：機(jī)關(guān)干部50余人次，企事業(yè)單位干部15人次，村組干部55人次。培訓(xùn)時(shí)間70學(xué)時(shí)，共計(jì)鎮(zhèn)財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)約4.5萬(wàn)元。

1、集中授課：聘請(qǐng)了種、養(yǎng)業(yè)專家及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才對(duì)村組干部進(jìn)行集中授課，講解了花木種植技術(shù)，盆景塑造等種植技術(shù);講解了生豬、肉鴨、雞等家禽的養(yǎng)殖技術(shù)，特別是防病、防疫等技術(shù);結(jié)合數(shù)字工程，講解了簡(jiǎn)單的微機(jī)管理使用和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，教人了廣大干部如何從網(wǎng)上查資料，如何在網(wǎng)上進(jìn)行花木交易等知識(shí)。

2、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：充分利用鎮(zhèn)農(nóng)民網(wǎng)校和信息服務(wù)中心的資源優(yōu)勢(shì)，與聯(lián)姻，通過網(wǎng)校對(duì)干部(特別是村組干部)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，目前，已有名村干部家中開通了互聯(lián)網(wǎng)，拓寬了廣大村組干部獲取信息的渠道，增強(qiáng)了村組干部致富和帶富的能力。

3、外出參觀座談：上半年，鎮(zhèn)黨不斷創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，結(jié)合推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作，先后6次組織機(jī)關(guān)干部、村組干部到錦江區(qū)村、、、凈綠花市、縣復(fù)興鄉(xiāng)等地，參觀學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)一體化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、土地流轉(zhuǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、土地整理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，討論研究花木交易聯(lián)姻促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。通過“拉出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式，廣大干部對(duì)為什么要推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化?怎樣實(shí)施和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化?怎樣聯(lián)姻發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)?如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等有了更清醒的認(rèn)識(shí)。

二、創(chuàng)新舉措、學(xué)必有獲

鎮(zhèn)黨委一改從前就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)必有獲放在首位。通過“拉出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式，收到了較好的效果。4月中旬，鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)、村組干部到紅砂村、幸福梅林、月亮灣花市、凈綠花市等地參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)，與村兩委、花市業(yè)主進(jìn)行了交流座談，通過交流座談，參會(huì)的村組干部對(duì)土地流轉(zhuǎn)、新村規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、花木交易有了更清楚的了解，同時(shí)，村干部還召集廣大村民，向村民講解了其他地區(qū)在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。目前，“村”方案已確定，村組干部們紛紛表示：通過學(xué)習(xí)，我們已掌握了推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和新村建設(shè)管理的“技術(shù)要領(lǐng)”，有信心和決心將“村”建設(shè)成為超“村”的又一城鄉(xiāng)一體化亮點(diǎn)。在與詳詳細(xì)細(xì)花市和凈綠花市業(yè)主的座談交流中，參加學(xué)習(xí)的干部了解和掌握了花木交易市場(chǎng)的'基本規(guī)律，將信息帶給了全鎮(zhèn)廣大花木種植戶，促進(jìn)和擴(kuò)大了我鎮(zhèn)花木產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。

雖然采取“拉出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式，真正收到了實(shí)效，但每一次的學(xué)習(xí)開支給鎮(zhèn)財(cái)政帶來(lái)了很大的壓力。因此，學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)問題成了最大的學(xué)習(xí)障礙。另一方面，相關(guān)配套設(shè)施不夠完善，又給學(xué)習(xí)造成一定的局限，比如網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)時(shí)，由于微機(jī)有限，許多干部都不能按計(jì)劃上機(jī)操作，給學(xué)習(xí)也帶來(lái)了一定影響。

三、下半年的工作思路

今年下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步深化和改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，在市委、政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真開展好干部培訓(xùn)教育工作。繼續(xù)利用“農(nóng)民網(wǎng)?！睂?duì)村組干部進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，鎮(zhèn)黨委將積極與省委黨校成都分站聯(lián)系，選派8名年輕村干部到市委黨校學(xué)習(xí)，使干部整體素質(zhì)提升到一個(gè)新的檔次。另外，鎮(zhèn)黨委將積極想辦法，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展如“拉出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)習(xí)與推進(jìn)工作更緊密地結(jié)合，收到更好的效果，全面完成市委下達(dá)的干部培訓(xùn)教育工作目標(biāo)任務(wù)。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇2)

20xx年，我繼續(xù)同時(shí)培訓(xùn)專員的工作。這是我20xx年的工作總結(jié)：

一、培訓(xùn)方面

（一）新人培訓(xùn)方面

1、梳理新人培訓(xùn)流程，能夠獨(dú)立把控整個(gè)新人培訓(xùn)，與講師及時(shí)溝通與改進(jìn)。

2、截止目前擔(dān)當(dāng)新人培訓(xùn)體系中《__》、《__流程》《__知識(shí)回顧》幾個(gè)課程的主講。

3、與人力資源部及時(shí)對(duì)接新人入職情況，并適當(dāng)安排新人培訓(xùn)。

4、為每一位新人建立培訓(xùn)檔案，并及時(shí)更新、通知其補(bǔ)齊未參加的課程，保存并歸檔新人培訓(xùn)時(shí)候留存的資料。

5、對(duì)參加過新人培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)的反饋，了解其新的培訓(xùn)需求，并加以改進(jìn)。

6、進(jìn)行新人培訓(xùn)的錄像及錄像整理工作。

（二）公司培訓(xùn)方面

1、組織公司內(nèi)部小規(guī)模的培訓(xùn)，聯(lián)系老師，并召集人員參加培訓(xùn)。

2、制作并及時(shí)更新全公司員工的培訓(xùn)檔案。

3、制作、美化培訓(xùn)課件。

4、開發(fā)公司需要、自己能力可及的課程。

5、協(xié)助進(jìn)行公司全員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。

二、主要成果

1、新人培訓(xùn)：__月__日至今共開展新人培訓(xùn)18期，每期歷時(shí)4—5天，總計(jì)18周，共計(jì)培訓(xùn)新人99人。已能夠獨(dú)立掌控新人培訓(xùn)流程，并且擔(dān)當(dāng)5個(gè)新人培訓(xùn)課程的主講，在新人培訓(xùn)中充當(dāng)“班主任”角色；進(jìn)行新人培訓(xùn)后溝通反饋，制作反饋報(bào)告12份。

原因分析：每一次新人入職人數(shù)都不同，基本上都是4—5人，少則2—3人，最多一次10人，因此需要根據(jù)不同的人數(shù)調(diào)整課程進(jìn)度，雖然有些時(shí)候舉辦培訓(xùn)的頻次很高，有一段時(shí)間連續(xù)三個(gè)月每周都要進(jìn)行新人培訓(xùn)，每次為期4—5天，頻率比較高，但是也能負(fù)責(zé)地按照要求、盡心負(fù)責(zé)地做好每次培訓(xùn)。為了照顧到所有人，在培訓(xùn)期間，觀察學(xué)員的反應(yīng)，了解每個(gè)人的特質(zhì)，是作為“班主任”最需要做的事情，也能夠通過培訓(xùn)反應(yīng)一些問題，給部門主管們作參考。

2、建立全公司培訓(xùn)檔案（5月建立了第一版，11月進(jìn)行了一次全面改版），并及時(shí)更新。

3、組織10余次公司內(nèi)部小規(guī)模培訓(xùn)，《__文化》、《__禮儀》、《__基本面分析》、《__分析》、《__渠道》等。

4、獨(dú)立主持公司120余人參加的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——生命之旅》上午的破冰活動(dòng)。

三、有待改善的地方及原因分析

1、課程的感染力和生動(dòng)性：雖然通過很多互動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)課堂氛圍，但是在語(yǔ)言表達(dá)上內(nèi)容不夠豐滿，生動(dòng)性也不夠。

原因分析：演講技巧不足。

改進(jìn)方向：學(xué)習(xí)演講技巧。

2、專業(yè)知識(shí)不足。

原因分析：學(xué)習(xí)不足、接觸機(jī)會(huì)不多。

改進(jìn)方向：深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

3、計(jì)劃及完成。

原因分析：平時(shí)計(jì)劃性不是很強(qiáng)，有時(shí)拖延，經(jīng)常被其他事情打斷。

改進(jìn)方向：加強(qiáng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇3)

20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)工作情況

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)xx期，共xx人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)xx%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)xx次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)xx次，員工消防知識(shí)xx次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)多次，參訓(xùn)人員達(dá)xx人次。

二、培訓(xùn)工作分析

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來(lái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識(shí)面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了xx公務(wù)員年度部門職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末

在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)”，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于各種規(guī)章制度。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇4)

一、培訓(xùn)情況

1。組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了某某期，受教育員工某某人，平均每期參加某某人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

2。關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施某某場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為某某人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；某月至某某月各單位培訓(xùn)實(shí)施某某場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為某某人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

1。培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)教室某月使用某某場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況；某某培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。

2。培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料，某月，共收集培訓(xùn)資料紙制版某某份，培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處；同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對(duì)策

第一，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。

第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。年，將加大力度對(duì)這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

四、新年的展望

在新的一年里，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中出現(xiàn)的不足，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn)，與此同時(shí)，以一個(gè)積極向上的心態(tài)，提高個(gè)人綜合能力，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系，想千方設(shè)百計(jì)，以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇5)

回顧半年的培訓(xùn)工作，人力資源科秉承持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的思想觀念，為公司發(fā)展、員工進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)半年來(lái)的培訓(xùn)工作，做出以下總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作情況

20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)18項(xiàng)，其中質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占23.5%，專業(yè)技能培訓(xùn)占29.4%，規(guī)章制度與安全23.5%，管理意識(shí)及方法23.6共計(jì)43場(chǎng)、96課時(shí)，并為所有新入職員工做了入職培訓(xùn)。培訓(xùn)課程設(shè)置主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)。所有新入職的員工均參加了員工入職培訓(xùn)。

2、行政部及各部門組織的內(nèi)訓(xùn)。其中，行政部及各部門共計(jì)組織培訓(xùn)16次。

3、外請(qǐng)老師做內(nèi)訓(xùn)。今年6月和11月共計(jì)組織了兩次大型銷售內(nèi)訓(xùn)。

4、根據(jù)需要外出培訓(xùn)。今年共計(jì)外訓(xùn)6次，其中品控部3次、考核辦1次、行政部1次、設(shè)備部1次。

二、培訓(xùn)費(fèi)用

20xx年培訓(xùn)費(fèi)用（含內(nèi)訓(xùn)老師車費(fèi)）總計(jì)為60000元。其中大型內(nèi)訓(xùn)2次48000元，外訓(xùn)6次12000元。

三、培訓(xùn)工作分析

（一）取得的成績(jī)：

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，均取得了一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無(wú)保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)管理流程，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析，并加大了內(nèi)訓(xùn)、外培力度，在多次征求各部門意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化、體系化管理。

3、在20xx年公司通過外審，逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，預(yù)計(jì)在下一階段建立和完善職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式，制定并下發(fā)了《培訓(xùn)考核制度》。

（二）存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，打消了員工學(xué)習(xí)的積極性，導(dǎo)致培訓(xùn)工作非常的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在全年所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題。作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)缺少互動(dòng)性，更是需要20xx年去大力改善的。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍勢(shì)在必行。

三、改進(jìn)措施

（一）有利條件

1、公司的快速發(fā)展，急需提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能。因此企業(yè)文化的再建及各個(gè)崗位技能技巧的提高，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)也必將增加，與此同時(shí)良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、《培訓(xùn)考核制度》的發(fā)布，公司培培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于20xx年培訓(xùn)工作的展開。

（二）具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作《培訓(xùn)考核制度》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材（話筒、電腦、耳機(jī)、演講臺(tái)、dv機(jī)）的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，合理配置的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。同時(shí)要積極探索新的培訓(xùn)模式，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效率。

3、嚴(yán)肅課堂秩序，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，根除培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的不良現(xiàn)象。

4、做好20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查工作，讓培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)體現(xiàn)公司發(fā)展及員工自我充電的需要。從11月底至12月中旬，人力資源科共計(jì)走訪8個(gè)部門，面談15次，培訓(xùn)問卷調(diào)查81人，收獲了大量培訓(xùn)需求及合理化建議。

5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，激發(fā)員工對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。幾次實(shí)踐表明，企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

培訓(xùn)專員：XX

XX年XX月XX日

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇6)

今年以來(lái)，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各基層工會(huì)組織在區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依照工會(huì)法律和章程，始終圍繞黨的中心工作，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的各項(xiàng)職能作用，取得了較好的成績(jī)，圓滿地完成了年初制訂的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

1.圍繞中心工作，始終抓住學(xué)習(xí)不放松，開展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

(一)學(xué)習(xí)政治理論，提高全體干部職工的政治素質(zhì)和思想政治覺悟。一年來(lái)根據(jù)各級(jí)部署安排，區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真開展了繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，各單位制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，3月初在全系統(tǒng)掀起了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)高潮，全體干部職工踴躍參加，并理論聯(lián)系實(shí)際結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)學(xué)以致用，收到了較好的效果。

(二)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高職工專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展。全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅(jiān)持走科技興院之路，培養(yǎng)和引進(jìn)高層次技術(shù)骨)。今年9月，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)第一次面向社會(huì)公開招考衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、資格審查、面試、體檢等程序，脫穎而出的24名優(yōu)秀人才被我區(qū)7個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位錄取，大大提升了醫(yī)療技術(shù)水平。

我們?cè)谧⒁馀囵B(yǎng)的同時(shí)與普遍提高相結(jié)合，利用多種形式舉辦多層次培訓(xùn)班，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)互學(xué)相結(jié)合，理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，鼓勵(lì)在實(shí)際工作中互學(xué)互補(bǔ)，搞好傳幫帶。開展經(jīng)常性群眾練兵技術(shù)比武活動(dòng)。今年7月，區(qū)衛(wèi)生局工會(huì)組織了醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理培訓(xùn)，全區(qū)廠礦、企(事業(yè))單位、個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，共有310余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班圍繞加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平，保障醫(yī)療安全，增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)患糾紛，針對(duì)以往檢查評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)，規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，以提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和服務(wù)水平，滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求為重點(diǎn)，進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。

許多單位在5.12護(hù)士節(jié)期間，舉辦了技術(shù)操作比賽，理論知識(shí)競(jìng)賽，通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，活躍了學(xué)術(shù)空氣，增強(qiáng)了廣大職工學(xué)習(xí)的自覺性，從而提高了專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

2.堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，加大院務(wù)公開力度。

加強(qiáng)民主管理、實(shí)行民主監(jiān)督是工會(huì)的一項(xiàng)基本職能。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，廣泛聽取了廣大職工的意見和建議，發(fā)揮集體智慧，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)的意圖與大多數(shù)職工的意愿形成共識(shí)后作出決策，達(dá)到民主集中，意見統(tǒng)一。各單位年初按財(cái)務(wù)預(yù)決算以及重大決策，都經(jīng)過職代會(huì)反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^最后實(shí)施。

職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)行民主管理和加強(qiáng)民主監(jiān)督的關(guān)鍵措施。今年各單位職工代表都對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行測(cè)評(píng)使領(lǐng)導(dǎo)的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下，有效地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾的號(hào)召力和向心力。

3.維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)施送溫暖、獻(xiàn)愛心工程。

按照組織保障、權(quán)益維護(hù)落實(shí)的總要求，限度地維護(hù)職工合法權(quán)益，切實(shí)擔(dān)負(fù)起生活困難職工幫扶的第一責(zé)任人。一年來(lái)我們的具體作法是：一是以貫徹勞動(dòng)法為重點(diǎn)，平衡協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和收入分配，大多數(shù)單位離退休人員生活待遇都有一定的增長(zhǎng)，使他們老有所依，老有所養(yǎng)，安度晚年。保證了全系統(tǒng)人心安定，隊(duì)伍穩(wěn)定，呈現(xiàn)出安定祥和的良好局面。二是保護(hù)女工的特別權(quán)益，使女職工的合法權(quán)益不受侵犯。四是對(duì)困難職工深入調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)。五是實(shí)施送溫暖、獻(xiàn)愛心，有的單位對(duì)長(zhǎng)期患病，因病致貧的職工組織職工捐款捐物幫助他們擺脫困境渡過難關(guān)。不僅如此同時(shí)向社會(huì)捐款捐物，義診扶貧濟(jì)困，救助失學(xué)兒童。區(qū)衛(wèi)生局每年開展醫(yī)療服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭深入貧困地區(qū)進(jìn)行義診，送醫(yī)送藥，搶險(xiǎn)救災(zāi)，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，收到了很好的社會(huì)效益。

4.加強(qiáng)文化建設(shè)，開展健康向上豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，激發(fā)拼搏向上的工作熱情。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持工會(huì)工作，尤其是局黨委對(duì)工會(huì)工作的支持力度進(jìn)一步加大，各基層工會(huì)組織結(jié)合本單位實(shí)際，因地制宜，開展靈活多樣豐富多彩的文體活動(dòng)。同時(shí)，積極參加市局醫(yī)務(wù)工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，通過各類職工活動(dòng)，增強(qiáng)了單位干部職工的凝集力和向心力為改革與發(fā)展奠定了堅(jiān)定的政治思想基礎(chǔ)。

5.加強(qiáng)組織建設(shè)和隊(duì)伍自身建設(shè)，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

加強(qiáng)工會(huì)組織和自身隊(duì)伍建設(shè)，是保證工會(huì)組織正常運(yùn)行和發(fā)揮基本職能的關(guān)鍵。按照限度地把廣大職工吸收到工會(huì)組織中來(lái)的指導(dǎo)思想，今年5月22日，泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立暨第代表大會(huì)召開。泰山區(qū)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、診所等359家，各類衛(wèi)生人業(yè)人員1300余人，為社區(qū)居民提供基本醫(yī)療和衛(wèi)生服務(wù)，是保證居民身體健康和重要力量。為更好地維護(hù)泰山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大從業(yè)人員的合法權(quán)益，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展，讓衛(wèi)生從業(yè)人員積極投身到泰山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)改革和建設(shè)中來(lái)，真正成為廣大人民群眾的“健康守護(hù)神”，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》等相關(guān)要求，經(jīng)泰山區(qū)總工會(huì)和泰山區(qū)衛(wèi)生局黨委研究，報(bào)區(qū)委同意，決定成立泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)組織。會(huì)議選舉產(chǎn)生第泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女工委員會(huì)。

經(jīng)過全體干部職工共同努力，20xx年工會(huì)工作取得了較大的成績(jī)，積極配合衛(wèi)生中心工作，限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性;組織和動(dòng)員廣大職工參與和支持一系列改革;限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實(shí)地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。但是還存在一定的不足和問題，一是部分職工對(duì)改革中利益分配調(diào)整認(rèn)識(shí)不足，我們的思想工作還沒有做到位，以致工作積極性沒有得到充分的調(diào)動(dòng)。二是少數(shù)工會(huì)干部參政議政不夠大膽，該參與的事不參與，以致全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)工作發(fā)展不平衡。三是少數(shù)工會(huì)干部對(duì)本單位民主監(jiān)督力度不夠，怕得罪人。

在新的一年里，我們決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，重視問題，糾正偏差，克服不足，繼續(xù)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，依照工會(huì)法律和章程，創(chuàng)造性地開展工作，為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇7)

20xx年，我繼續(xù)同時(shí)培訓(xùn)專員的工作。這是我20xx年的工作總結(jié)：

　一、培訓(xùn)方面

(一)新人培訓(xùn)方面

1、梳理新人培訓(xùn)流程，能夠獨(dú)立把控整個(gè)新人培訓(xùn)，與講師及時(shí)溝通與改進(jìn)；

2、截止目前擔(dān)當(dāng)新人培訓(xùn)體系中多個(gè)課程的主講；

3、與人力資源部及時(shí)對(duì)接新人入職情況，并適當(dāng)安排新人培訓(xùn)；

4、為每一位新人建立培訓(xùn)檔案，并及時(shí)更新、通知其補(bǔ)齊未參加的課程，保存并歸檔新人培訓(xùn)時(shí)候留存的資料；

5、對(duì)參加過新人培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)的反饋，了解其新的培訓(xùn)需求，并加以改進(jìn)；

6、進(jìn)行新人培訓(xùn)的錄像及錄像整理工作。

(二)公司培訓(xùn)方面

1、組織公司內(nèi)部小規(guī)模的培訓(xùn)，聯(lián)系老師，并召集人員參加培訓(xùn)；

2、制作并及時(shí)更新全公司員工的培訓(xùn)檔案；

3、制作、美化培訓(xùn)課件；

4、開發(fā)公司需要、自己能力可及的課程；

5、協(xié)助進(jìn)行公司全員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。

二、主要成果

1、新人培訓(xùn)：x月x日至今共開展新人培訓(xùn)x期，每期歷時(shí)x—x天，總計(jì)x周，共計(jì)培訓(xùn)新人xx人。已能夠獨(dú)立掌控新人培訓(xùn)流程，并且擔(dān)當(dāng)5個(gè)新人培訓(xùn)課程的主講，在新人培訓(xùn)中充當(dāng)“班主任”角色;進(jìn)行新人培訓(xùn)后溝通反饋，制作反饋報(bào)告xx份。

原因分析：每一次新人入職人數(shù)都不同，基本上都是x—x人，少則x—x人，最多一次x人，因此需要根據(jù)不同的人數(shù)調(diào)整課程進(jìn)度，雖然有些時(shí)候舉辦培訓(xùn)的頻次很高，有一段時(shí)間連續(xù)三個(gè)月每周都要進(jìn)行新人培訓(xùn)，每次為期x—x天，頻率比較高，但是也能負(fù)責(zé)地按照要求、盡心負(fù)責(zé)地做好每次培訓(xùn)。為了照顧到所有人，在培訓(xùn)期間，觀察學(xué)員的反應(yīng)，了解每個(gè)人的特質(zhì)，是作為“班主任”最需要做的事情，也能夠通過培訓(xùn)反應(yīng)一些問題，給部門主管們作參考。

2、建立全公司培訓(xùn)檔案(x月建立了第一版，x月進(jìn)行了一次全面改版)，并及時(shí)更新。

3、組織x余次公司內(nèi)部小規(guī)模培訓(xùn)。

4、獨(dú)立主持公司xx余人參加的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——生命之旅》上午的破冰活動(dòng)。

三、有待改善的地方及原因分析

1、課程缺乏感染力和生動(dòng)性

原因分析：演講技巧不足。

改進(jìn)方向：學(xué)習(xí)演講技巧。

2、專業(yè)知識(shí)不足

原因分析：學(xué)習(xí)不足、接觸機(jī)會(huì)不多。

改進(jìn)方向：深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

3、計(jì)劃及完成

原因分析：平時(shí)計(jì)劃性不是很強(qiáng)，有時(shí)拖延，經(jīng)常被其他事情打斷。

改進(jìn)方向：加強(qiáng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。

yjs21.cOm更多工作總結(jié)編輯推薦

新員工培訓(xùn)總結(jié)(匯總7篇)

文檔是我們生活中必不可少的工具，無(wú)論何時(shí)何地都扮演著重要的角色。在寫作中，范文的作用愈發(fā)重要，范文能夠在關(guān)鍵時(shí)刻為我們提供靈感和思路。那么，如何寫好一篇范文呢？為了幫助讀者解決這個(gè)問題，我們的編輯精心制作了一篇名為“新員工培訓(xùn)總結(jié)”的文章，建議讀者收藏本頁(yè)，以便隨時(shí)閱讀。

新員工培訓(xùn)總結(jié)【篇1】

新員工培訓(xùn)總結(jié)

隨著企業(yè)不斷向前發(fā)展，新員工的加入也成為了每一個(gè)企業(yè)不可避免的發(fā)展趨勢(shì)。而這些新員工，他們負(fù)責(zé)的工作涉及的范圍、工作流程、公司文化等，置入公司中后需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累才能了解和掌握。因此，一個(gè)好的新員工培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中，筆者將針對(duì)新員工培訓(xùn)總結(jié)，從培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式及效果，以及改進(jìn)提高新員工培訓(xùn)方面對(duì)企業(yè)提供一些參考。

一、培訓(xùn)目的

培訓(xùn)目的是什么？筆者認(rèn)為大致包括以下幾點(diǎn)：

1. 公司理念傳播：新員工加入公司后，首先需要了解的是公司的文化和理念，以便于新員工更好的融入公司，了解公司的目標(biāo)、發(fā)展和企業(yè)文化。這些包括公司的使命、價(jià)值觀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。這種傳播讓新員工了解公司目標(biāo)，增強(qiáng)員工和公司的凝聚力。

2. 工作流程和規(guī)范操作：每個(gè)公司都有自己獨(dú)特的工作流程和企業(yè)文化，新員工加入后需要了解公司的工作流程、崗位職責(zé)以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范。這樣可以最大化的提高效率、減少員工工作難度和出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 提升工作質(zhì)量： 涉及到公司的產(chǎn)品、服務(wù)等方面，對(duì)于公司的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)要求等都需要進(jìn)行明確的講解，這樣新員工就能夠根據(jù)任務(wù)進(jìn)行條理化的操作，不斷地提升工作品質(zhì)，為公司節(jié)省成本。

二、培訓(xùn)方式及效果

了解了培訓(xùn)目的之后，筆者認(rèn)為，在確定新員工培訓(xùn)方式時(shí)，應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行考慮：

1. 培訓(xùn)內(nèi)容：新員工培訓(xùn)應(yīng)該包括公司介紹、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)操作、工作流程等方面，靈活多樣的教學(xué)模式，每個(gè)方面應(yīng)該考慮到面面俱到，做到深入淺出；

2. 時(shí)長(zhǎng)：為了新員工基本掌握工作流程和企業(yè)文化，新員工培訓(xùn)時(shí)間要經(jīng)過充分考慮和規(guī)劃，使得學(xué)習(xí)進(jìn)程穩(wěn)步、不冗長(zhǎng)；

3. 資源：培訓(xùn)期間能夠給員工提供必備的公司資料，讓員工更直觀地了解公司的文化、業(yè)務(wù)模式等。

當(dāng)然， success rate of training匯聚種種因素，通過筆者對(duì)新員工培訓(xùn)的探討，結(jié)合過往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)規(guī)劃擬定好的培訓(xùn)計(jì)劃，并將計(jì)劃及時(shí)地用戶名及相關(guān)部門進(jìn)行溝通并及時(shí)反饋，以便不斷提升效果。

三、改進(jìn)和提高新員工培訓(xùn)

筆者認(rèn)為，新員工培訓(xùn)的目標(biāo)不僅僅是讓新員工盡快了解公司并進(jìn)入工作狀態(tài)，還應(yīng)該著眼于在新員工融入企業(yè)的過程中指導(dǎo)和鼓勵(lì)他們形成良好的工作狀態(tài)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。因此，后續(xù)的改進(jìn)及提高新員工培訓(xùn)應(yīng)該著眼于以下幾點(diǎn)：

1. 回顧總結(jié)：企業(yè)在新員工培訓(xùn)后，應(yīng)該進(jìn)行反思和總結(jié)，及時(shí)的整合培訓(xùn)的教程組件，借鑒新的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，利用最佳教學(xué)實(shí)踐去不斷提高培訓(xùn)效果，以便于調(diào)整和提高下次培訓(xùn)結(jié)果。

2. 適應(yīng)性教學(xué)：筆者認(rèn)為，在企業(yè)新員工培訓(xùn)過程中，教學(xué)效果需要適應(yīng)每名新員工的學(xué)習(xí)能力，因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都具有相似的學(xué)習(xí)速度和學(xué)習(xí)方法，因此，需要在教學(xué)時(shí)，采用寓教于樂的策略或者其他方式，讓不同背景、不同生動(dòng)檔次的員工都能夠快速掌握工作流程和企業(yè)文化。

3. 科技手段：隨著科技的不斷發(fā)展，新員工培訓(xùn)已經(jīng)越來(lái)越傾向于采用多媒體的方式，包括在網(wǎng)絡(luò)上的直播、在線視頻、當(dāng)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)演示等。通過使用最佳的培訓(xùn)方式，企業(yè)可以更好地將信息傳輸直接而有效地呈現(xiàn)給新員工，增強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)量和動(dòng)力性。

總之，新員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分。不僅要考慮多角度的教學(xué)方面，更要注意每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行反思和總結(jié)，保持最佳的培訓(xùn)效果，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)造力。只有通過不斷深化新員工培訓(xùn)，提高新員工自身素質(zhì)和知識(shí)水平，才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張，積極推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

新員工培訓(xùn)總結(jié)【篇2】

新員工培訓(xùn)總結(jié)

在現(xiàn)代企業(yè)中，新員工培訓(xùn)是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)，可以讓新員工盡快地融入企業(yè)文化，更好地理解公司的各項(xiàng)政策和流程，做好工作準(zhǔn)備。本文將結(jié)合我所在公司的實(shí)際情況，對(duì)新員工培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

新員工培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括公司的發(fā)展歷程和愿景、組織架構(gòu)、工作職責(zé)、辦公流程、安全管理制度、福利政策等內(nèi)容。其中，公司的發(fā)展歷程和愿景是新員工了解公司文化的重要基礎(chǔ)，可以幫助他們更好地定位自己的角色和價(jià)值；工作職責(zé)和辦公流程則是讓新員工更快地適應(yīng)工作節(jié)奏和流程，減少學(xué)習(xí)曲線，提高工作效率；安全管理制度和福利政策則是保障員工的安全和權(quán)益，同時(shí)也彰顯了公司的人性化管理。

二、培訓(xùn)形式

新員工培訓(xùn)可以采取線下集中式、線下分散式和在線培訓(xùn)三種形式。線下集中式培訓(xùn)常常以講座和討論的形式進(jìn)行，集中在公司內(nèi)部或外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一般持續(xù)數(shù)天；線下分散式培訓(xùn)則是針對(duì)不同職位或崗位的員工，分別在相應(yīng)的部門或崗位中進(jìn)行培訓(xùn)；在線培訓(xùn)則是以數(shù)字化、虛擬化的形式進(jìn)行，可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、視頻、直播等形式進(jìn)行。

三、培訓(xùn)效果

新員工培訓(xùn)的效果可以從員工的工作表現(xiàn)、身心健康、職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行衡量。一般情況下，好的新員工培訓(xùn)可以促進(jìn)員工快速適應(yīng)工作環(huán)境和文化，積極參與工作，表現(xiàn)出更高的工作效率和創(chuàng)造性；同時(shí)也可以幫助員工建立自信、增進(jìn)身心健康，更好地關(guān)注職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

四、培訓(xùn)反饋

新員工培訓(xùn)結(jié)束后，需要及時(shí)進(jìn)行反饋，以便整理和總結(jié)培訓(xùn)的成效和不足之處，為今后的培訓(xùn)提供優(yōu)化參考。反饋可以通過問卷調(diào)查、小組討論、面談等形式進(jìn)行，具體的內(nèi)容包括員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式的滿意度、培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)、培訓(xùn)改善建議等。

五、培訓(xùn)建議

根據(jù)本公司新員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為還需要進(jìn)一步優(yōu)化以下方面：

1. 培訓(xùn)內(nèi)容的量和質(zhì)需要適度控制，避免員工學(xué)習(xí)和吸收負(fù)擔(dān)過重；

2. 培訓(xùn)形式可以根據(jù)不同崗位和職位，采取不同形式的個(gè)性化培訓(xùn)，滿足員工的實(shí)際需求；

3. 培訓(xùn)效果需要進(jìn)行更加精細(xì)化的研究和評(píng)估，以便更加全面、準(zhǔn)確地了解培訓(xùn)的成效和不足，進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

總之，新員工培訓(xùn)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅能夠讓員工更快適應(yīng)工作環(huán)境，也能夠幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，為員工和企業(yè)雙方帶來(lái)重要的收益。

新員工培訓(xùn)總結(jié)【篇3】

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和擴(kuò)張，公司的招聘工作也日益繁忙。對(duì)于新員工來(lái)說，一份優(yōu)秀的入職培訓(xùn)是必不可少的，這不僅對(duì)于公司而言，也對(duì)于新員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。

在我們企業(yè)的新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃中，我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面，希望為新員工的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展共同打造良好的平臺(tái)。

第一個(gè)方面是企業(yè)文化。企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，新員工需要逐步了解公司的組織文化，以便更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要。在企業(yè)文化方面，我們首先介紹了公司的使命、愿景和價(jià)值觀。同時(shí)，我們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心文化價(jià)值觀，如品質(zhì)、客戶導(dǎo)向、誠(chéng)信等，幫助新員工更好地了解并逐步融入企業(yè)文化。

第二個(gè)方面是公司戰(zhàn)略。新員工需要了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)目標(biāo)，才能更好地了解自身的角色和定位。在這方面，我們會(huì)先介紹公司的發(fā)展歷程，然后介紹公司的運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品種類及服務(wù)內(nèi)容等，做到讓員工了解公司全貌，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和目標(biāo)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)。

第三個(gè)方面是公司規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)。新員工剛進(jìn)入公司，需要適應(yīng)公司規(guī)章制度和企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守制度和規(guī)范化的管理，這有利于公司文化的培養(yǎng)和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，安全問題也是我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，全面了解公司安全制度及注意事項(xiàng)，并熟悉用火、用電、用氣等方面的常識(shí)教導(dǎo)新員工如何預(yù)防和避免各種安全事故的發(fā)生。

第四個(gè)方面是個(gè)性化培訓(xùn)。雖然新員工入職時(shí)間較短，但每個(gè)員工的背景、經(jīng)驗(yàn)、能力都是不同的，培訓(xùn)應(yīng)該因人而異，因材施教。根據(jù)員工個(gè)性化的工作任務(wù)，結(jié)合不同部門的實(shí)際情況，對(duì)員工的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行具體詳細(xì)的安排，幫助員工更快進(jìn)入角色，并體驗(yàn)工作的成就感。

總之，一份優(yōu)秀的入職培訓(xùn)，可以大大提高新員工的入職效率，減少企業(yè)的重復(fù)培訓(xùn)成本。通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，充分的溝通交流，可以幫助新員工更快融入企業(yè)文化，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度，從而推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

新員工培訓(xùn)總結(jié)【篇4】

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，各公司在各自的行業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色，基礎(chǔ)的員工培訓(xùn)工作顯得越來(lái)越關(guān)鍵。新員工入職培訓(xùn)是企業(yè)不可或缺的一環(huán)，它對(duì)于公司成敗的影響程度不亞于公司整體戰(zhàn)略的制定，因此越來(lái)越多的企業(yè)開始注意加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，確保新員工能夠快速上手，提供更高質(zhì)量的服務(wù)，并能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

作為一家著名的網(wǎng)絡(luò)安全公司，在新員工入職培訓(xùn)方面，我們秉承“公正、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧”的企業(yè)文化，為新員工提供了一系列齊備的培訓(xùn)課程，對(duì)新員工的專業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德禮儀等方面進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們進(jìn)行了一次全面總結(jié)和總結(jié)，不僅使新員工對(duì)公司的全貌有了更深入的了解，而且使他們對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的思路。

一、新員工培訓(xùn)課程

新員工培訓(xùn)課程是新員工入職培訓(xùn)的重要組成部分，它主要由企業(yè)文化、職業(yè)技能和服務(wù)技能三個(gè)方面組成。企業(yè)文化對(duì)于新員工來(lái)說非常重要，其主要目的是讓新員工更好地了解企業(yè)文化、制度和規(guī)定，從而更好地融入公司；職業(yè)技能對(duì)于新員工來(lái)說是提升其職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑；而服務(wù)技能則是為新員工提供服務(wù)認(rèn)知和技能的培訓(xùn)。

二、課程開展情況

新員工入職培訓(xùn)主要由四個(gè)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)開展，分別是行政部、市場(chǎng)部、研發(fā)部和客戶服務(wù)部。在課程的開展中，我們注重對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，讓他們身臨其境地體驗(yàn)職業(yè)生涯中可能會(huì)遇到的各種情景，這種形式的訓(xùn)練有助于新員工更快地適應(yīng)工作環(huán)境，更好地掌握技能，更好地成為合格的職業(yè)人士。

三、培訓(xùn)效果

通過對(duì)新員工入職培訓(xùn)的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)課程給人的感覺是非常好的。許多新員工都認(rèn)為，這次進(jìn)入公司的培訓(xùn)過程很嚴(yán)謹(jǐn)、很專業(yè)，讓他們對(duì)公司深信不疑。同時(shí)，培訓(xùn)中的現(xiàn)場(chǎng)演練給新員工帶來(lái)了非常大的幫助，他們從中學(xué)到了很多實(shí)際的操作技能，對(duì)以后的工作將有很大的幫助。

總之，我們以嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，通過在新員工入職培訓(xùn)中進(jìn)行全面、深入的內(nèi)容培訓(xùn)，為新員工提供更高效的職業(yè)培訓(xùn)，讓他們有足夠的信心和能力為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們相信，這次入職培訓(xùn)已經(jīng)為培養(yǎng)合格的職業(yè)人才奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造了更多機(jī)遇。

新員工培訓(xùn)總結(jié)【篇5】

作為一家企業(yè)，新員工入職培訓(xùn)是非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅能夠幫助新員工快速適應(yīng)公司文化，了解公司政策，還能夠幫助新員工更好地投入到工作中，發(fā)揮出自己的潛力。近期，我們公司進(jìn)行了一次新員工入職培訓(xùn)，本文將對(duì)此進(jìn)行總結(jié)。

首先，我們?yōu)樾聠T工提供了詳細(xì)的公司介紹，包括公司歷史、發(fā)展過程、業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu)和企業(yè)文化等等。這能夠幫助新員工快速地理解公司的基本情況，為他們?nèi)蘸笤诠镜墓ぷ鞯於ɑA(chǔ)。

其次，我們還介紹了公司各項(xiàng)政策和制度，包括工時(shí)制度、考勤制度、崗位職責(zé)等等。我們還向新員工介紹了公司的某些特殊政策，比如調(diào)休制度、帶薪假期等等，這些政策能夠讓新員工更好地了解公司文化和管理方式，并使其更好地適應(yīng)公司的工作和生活。

在培訓(xùn)中我們更重視如何提高新員工的實(shí)際工作能力，為此我們安排了針對(duì)性的職業(yè)技能培訓(xùn)。我們邀請(qǐng)了知名行業(yè)專家來(lái)為新員工授課，講解了相關(guān)行業(yè)的基本理論和實(shí)踐技能。在授課之后，我們還安排了企業(yè)內(nèi)部實(shí)操練習(xí)，讓新員工將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去，從而更好地掌握并熟悉并全面提升了新員工的技能水平。

我們非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為此，我們特別組織了新員工網(wǎng)絡(luò)交流活動(dòng)。這次活動(dòng)不僅讓新員工能夠相互了解，還加強(qiáng)了他們的彼此合作意識(shí)，在日后的工作中可以最大程度發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。

總之，這次新員工入職培訓(xùn)是非常成功的。通過培訓(xùn)，新員工能夠更好地適應(yīng)公司文化，更快地熟悉工作流程和政策制度，不僅如此，我們進(jìn)一步提高了他們的工作技能水平。我們也為新員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍，在日后的工作中，我們相信他們會(huì)更加努力、更加積極地投入到工作中，共同推動(dòng)公司的發(fā)展與進(jìn)步。

新員工培訓(xùn)總結(jié)【篇6】

醫(yī)藥企業(yè)一直是人才需求急劇增長(zhǎng)的行業(yè)之一，聘請(qǐng)合適的新員工是企業(yè)的發(fā)展之基。為了保證新員工能夠盡快適應(yīng)企業(yè)文化和能夠勝任自己的工作，醫(yī)藥企業(yè)需要進(jìn)行一系列的員工培訓(xùn)。我公司最近舉行了一次醫(yī)藥新員工培訓(xùn)，現(xiàn)在把這次培訓(xùn)總結(jié)分享給大家。

首先是整體課程安排。我們公司的新員工培訓(xùn)分為兩個(gè)部分，前半部分是概念講解和流程介紹，后半部分則是實(shí)際操作演練。在概念介紹中，我們通過PPT、錄像演示等多種形式進(jìn)行講解，以便新員工能夠理解企業(yè)的規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)理念、崗位責(zé)任、工作流程等。在實(shí)際操作環(huán)節(jié)，我們通過給新員工提供真實(shí)的數(shù)據(jù)或樣品，讓他們親身體驗(yàn)和練習(xí)。實(shí)踐過程中，我們的新員工可以學(xué)習(xí)到各種操作技能和注意事項(xiàng)，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。

其次是培訓(xùn)師資力量。我們?yōu)檫@次培訓(xùn)專門從企業(yè)內(nèi)部挑選了一些專業(yè)知識(shí)和崗位經(jīng)驗(yàn)較為豐富的職工，作為講師。不僅擁有在企業(yè)內(nèi)部工作的全面經(jīng)驗(yàn)和熟悉操作流程，而且他們能夠根據(jù)新員工的情況進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo)，提供專業(yè)的建議和最佳實(shí)踐方案。

接下來(lái)是培訓(xùn)內(nèi)容的具體設(shè)計(jì)。我們將培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了分門別類，分為基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)操作、工作技能、職業(yè)規(guī)劃四個(gè)方面。在基礎(chǔ)知識(shí)部分，我們講解了企業(yè)文化、管理理念等方面的內(nèi)容，使新員工更好地融入企業(yè)和了解企業(yè)的整體運(yùn)作。在業(yè)務(wù)操作部分，我們重點(diǎn)介紹了銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)、物流等方面的內(nèi)容。這些都是企業(yè)中一些最基本的、最重要的業(yè)務(wù)操作流程。在工作技能部分，我們著重講述了一些在工作中常用的技能，如溝通技巧、演示技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。在職業(yè)規(guī)劃方面，我們介紹了一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展的理論，并給出了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和建議，幫助新員工了解職業(yè)生涯的維度與方向。

最后是培訓(xùn)效果的評(píng)估。我們考慮到員工培訓(xùn)必須有可衡量的效果，因此，我們?cè)诿看闻嘤?xùn)之后都會(huì)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估過程主要是通過問卷調(diào)查和實(shí)際操作熟練度的檢驗(yàn)來(lái)評(píng)估效果。通過問卷，我們了解了新員工對(duì)于這次培訓(xùn)的滿意度，加深了我們對(duì)他們了解的程度。而通過檢驗(yàn)熟練度，則可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)存在的問題，從而對(duì)下次的培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)。

總之，本次培訓(xùn)中，我們充分發(fā)揮了培訓(xùn)師資源的優(yōu)勢(shì)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了科學(xué)的設(shè)計(jì)，建立完備的評(píng)估體系，最終達(dá)到了培訓(xùn)效果顯著的目的。我們相信，在今后的醫(yī)藥員工培訓(xùn)中，這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)為我們提供重要的參考和指導(dǎo)。

新員工培訓(xùn)總結(jié)【篇7】

新員工培訓(xùn)是公司的一項(xiàng)重要工作，它可以幫助新員工盡快適應(yīng)公司文化、了解公司制度、掌握工作技能，從而快速進(jìn)入工作狀態(tài)，達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。在之前的培訓(xùn)過程中，我們采取了多種方式，包括在線培訓(xùn)、面對(duì)面培訓(xùn)、小組討論等，讓新員工在輕松愉快的氛圍中接受知識(shí)，不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題的能力。

首先，我們讓新員工熟悉公司文化，把公司理念、企業(yè)使命等讓他們了解清楚，并將他們加入公司文化，讓他們產(chǎn)生歸屬感。此外，我們還組織了一系列活動(dòng)，讓新員工與老員工互相了解，加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

其次，我們幫助新員工熟悉公司的制度，在此過程中，我們更注重案例教學(xué)，讓他們更好地了解公司制度。例如，我們會(huì)案例式解析公司各項(xiàng)制度，讓新員工能夠從案例中觀察瑕疵，理解對(duì)公司產(chǎn)生的影響以及如何保持規(guī)范。采用這種方式更容易被新員工所接受和領(lǐng)會(huì)，也能夠更快速地掌握公司的制度。

最后，我們著重培養(yǎng)新員工專業(yè)技能方面，讓他們從最基礎(chǔ)的技能學(xué)習(xí)入手，逐步深入挖掘。我們的培訓(xùn)包括面對(duì)面的指導(dǎo)和實(shí)際操作，這可以讓新員工更快地掌握相關(guān)工作技能，實(shí)現(xiàn)工作準(zhǔn)確無(wú)誤的要求。

對(duì)于新員工而言，出于工作和個(gè)人發(fā)展的需求，他們更加渴望在公司中有更好的表現(xiàn)，所以我們也會(huì)在日常工作中為他們提供反饋和指導(dǎo)。針對(duì)每位新員工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我們專門做出了一份發(fā)展規(guī)劃，以盡快幫助他們成為優(yōu)秀的員工。

總之，我們對(duì)于新員工的培訓(xùn)非常關(guān)注，希望能夠?qū)⑺麄內(nèi)谌牍局?，迅速成為團(tuán)隊(duì)的一份子。通過我們的培訓(xùn)，新員工不僅掌握了專業(yè)技能，也更好的了解公司的文化、理念和管理制度，也建立了更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，更好的實(shí)現(xiàn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

員工教育培訓(xùn)總結(jié)匯編

想要更詳細(xì)地了解“員工教育培訓(xùn)總結(jié)”嗎請(qǐng)仔細(xì)閱讀下面的資料，優(yōu)秀的范文有哪些？可以提前整理一批需要用到的范文。借鑒范文的結(jié)構(gòu)可以讓我們更好地應(yīng)對(duì)各類寫作題目，希望您能喜歡本文的詞語(yǔ)及用法！

員工教育培訓(xùn)總結(jié) 篇1

非常有幸能夠參加公司第X期青年員工綜合素質(zhì)提升班的學(xué)習(xí)，短短兩天的課程在輕松愉快的氛圍中過去了，時(shí)間雖短，但我從中受益匪淺。通過這次學(xué)習(xí)，讓我明白了一個(gè)道理，青年員工就要更新觀念、開拓視野、與時(shí)俱進(jìn)，也讓我對(duì)青年員工所應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)有了更深的理解。

青年員工在不斷地增強(qiáng)自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，一定要努力提高自己的綜合素質(zhì)。作為青年員工應(yīng)具備的綜合素質(zhì)包括很多內(nèi)容，其中最主要的有以下幾個(gè)方面：

1、組織能力：如何把性格各異、素質(zhì)不同的人組織成為一個(gè)集體，是考驗(yàn)一個(gè)組織者是否優(yōu)秀的重要一課。要做到這一點(diǎn)，首先要善于思考，要思考如何開展工作，怎樣才能把工作干得更好，這樣才能在工作中不斷改進(jìn)和提高自己。

2、溝通協(xié)調(diào)能力：良好的溝通協(xié)調(diào)能力，如同潤(rùn)滑劑一樣可使人與人、與組織和群體建立密切的關(guān)系，為開展各項(xiàng)工作創(chuàng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境，擴(kuò)大視野，開拓思路，做好各項(xiàng)工作。

3、決策能力：決策是領(lǐng)導(dǎo)行為的基本功能，領(lǐng)導(dǎo)行為的效果，依賴于決策的性質(zhì)。青年員工就要積極培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)決策能力，根據(jù)本職崗位工作的實(shí)際情況，找出關(guān)鍵問題所在，權(quán)衡利弊，及時(shí)作出有效可行的決策。

4、分析判斷能力：我們平時(shí)日常的工作往往紛繁復(fù)雜，這需要提高自己分析、判斷各種信息的能力。特別是對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下員工們存在的各種思想、各種表現(xiàn)和各種行為要明辨是非，沒有正確的分析和判斷，就沒有正確的決策，也就沒有正確的領(lǐng)導(dǎo)行為。

5、創(chuàng)新能力：青年員工作為公司的新鮮血液，在師傅們的教導(dǎo)下，固有模式的工作需要傳承，更需要?jiǎng)?chuàng)新。要因地制宜，能結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn)，組織有特色的活動(dòng)，開展有特色的工作，要敢于超越自我，超越前輩。也就是說工作要有新的思路、新的方法、新的點(diǎn)子、新的突破。

6、交往能力：青年員工要熟悉交往藝術(shù)，處理好與同事、與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，善于同各種類型的人交朋友，學(xué)會(huì)與各種群體和組織打交道。只有這樣，青年員工才能和同事以及其他組織和群體建立密切的關(guān)系，各種信息也會(huì)源源不斷地向自己傳來(lái)，為自己的工作提供方便，更好的為公司創(chuàng)造效益。

通過這次培訓(xùn)，讓我對(duì)自己有了清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)在自己在各方面素質(zhì)的不足之處，增強(qiáng)了信念和信心，在今后的工作中，一定改進(jìn)自身形象，懂得付出、樂于付出，保持積極樂觀的工作態(tài)度，同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己最大的力量，取得最優(yōu)成績(jī)。

播種思想，收獲行動(dòng)；播種行動(dòng)，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲的是我們的命運(yùn)。我們要把握生命的每一分鐘，全力以赴我們心中的夢(mèng)，如果不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎么能見彩虹呢？但愿每一名青年員工能早日成為公司的堅(jiān)實(shí)脊梁，社會(huì)的有用之才，創(chuàng)造屬于自己的輝煌事業(yè)。

員工教育培訓(xùn)總結(jié) 篇2

員工安全教育培訓(xùn)總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工人數(shù)的增加也帶來(lái)了許多管理上的難題。其中最為關(guān)鍵的便是員工安全問題。為了能夠保障員工和企業(yè)的安全，提高員工安全意識(shí)，公司不斷進(jìn)行員工安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其效果進(jìn)行總結(jié)。

一、員工安全教育培訓(xùn)的重要性

員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。它不僅可以提高員工的安全意識(shí)，避免員工的安全事故，也可以通過提高員工的素質(zhì)和技術(shù)水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，員工安全教育培訓(xùn)還可以實(shí)現(xiàn)以下目的：

1. 加強(qiáng)員工的工作責(zé)任感和使命感，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

2. 增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，降低企業(yè)的安全事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的人身安全；

3. 提高員工對(duì)公司安全管理的認(rèn)知，從而更好的履行職責(zé)，發(fā)揮個(gè)人潛力，更好的為企業(yè)服務(wù)；

4. 保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而更好的服務(wù)社會(huì)。

二、員工安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容

員工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該注重實(shí)用性和針對(duì)性，以下是培訓(xùn)內(nèi)容的一些建議：

1. 安全意識(shí)教育：介紹企業(yè)的安全政策、安全管理措施和處理事故的方法等，讓員工樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2. 安全技能教育：培訓(xùn)員工具體的安全技能，如正確使用消防器材、車輛駕駛、安全防范等。

3. 職業(yè)健康教育：介紹職業(yè)病的危害和預(yù)防措施，提醒員工注意相關(guān)防護(hù)措施，保障身體健康。

4. 素質(zhì)教育：培訓(xùn)員工的職業(yè)道德和品德修養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)。

三、員工安全教育培訓(xùn)的方法

一般來(lái)說，員工安全教育培訓(xùn)可以采用以下方法：

1. 線下面授培訓(xùn)：可將員工分組，進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)，如消防技能、安全防范、職業(yè)健康等。

2. 線上視頻培訓(xùn)：可以讓員工通過視頻進(jìn)行線上培訓(xùn)，不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制。

3. 模擬演練：通過模擬演練，讓員工更加深入地了解危險(xiǎn)，準(zhǔn)確地掌握急救、消防等技能，提高員工的應(yīng)變能力和協(xié)作能力。

四、員工安全教育培訓(xùn)的總結(jié)

1. 組織全員參與安全培訓(xùn)計(jì)劃，保障員工安全；

2. 加強(qiáng)員工事故處置能力培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件以及自身的自救自護(hù)能力；

3. 多元化的培訓(xùn)模式，使得員工學(xué)習(xí)更加全面、更形象生動(dòng)；

4. 將培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)、工作相結(jié)合，形成安全管理全過程的閉環(huán)。

在實(shí)際操作中，應(yīng)定期對(duì)員工的安全知識(shí)進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)到問題及時(shí)采取解決措施。同時(shí)，應(yīng)定期進(jìn)行安全演練，檢驗(yàn)員工的安全意識(shí)和實(shí)際應(yīng)用能力。

總之，員工安全教育培訓(xùn)對(duì)于每個(gè)企業(yè)都非常重要。培訓(xùn)的過程中，需要注意實(shí)用性和針對(duì)性，以及多元化的培訓(xùn)方法和完善的反饋機(jī)制。只有這樣，才能有效提高員工安全意識(shí)，使員工更好地為企業(yè)服務(wù)。

員工教育培訓(xùn)總結(jié) 篇3

其中，只有短短一天時(shí)間的室外拓展訓(xùn)練在我們每位新員工心中刻下了深深的烙印，并且得到的收獲使我們終身受益，我想不管在什么時(shí)候，都會(huì)記憶猶新，永遠(yuǎn)難忘?！陡卸鞯男摹分黝}教育活動(dòng)中，通過充當(dāng)盲人和聾啞人，經(jīng)歷了很長(zhǎng)的曲折而又復(fù)雜的人生道路，深刻體會(huì)了殘疾人生活的艱辛和苦難，我們更應(yīng)該最大限度地幫助身邊的殘疾人，而不是漠視，甚至嘲笑。培訓(xùn)老師講解的動(dòng)人故事讓我們知道，一個(gè)人不管自己官有多大，不管自己多富有，只要用心，生活中會(huì)有很多人，很多事值得我們用心去感悟，去感恩。這些人可能是自己的親朋好友，可能是自己的同事同學(xué)，甚至可能僅僅一個(gè)陌生人而已。但是，不管是什么人，不管他的職位如何，只要用心去觀察，用心去相處，每個(gè)人身上都會(huì)有很多值得我們學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)?！侗撤怼讽?xiàng)目中，幾句簡(jiǎn)單的對(duì)話, 我準(zhǔn)備好了，請(qǐng)相信我們，我來(lái)啦，來(lái)吧，我們愛你，好溫馨的話語(yǔ)，深刻體現(xiàn)了同事間彼此的信任和幫助!《羅馬戰(zhàn)車組裝》項(xiàng)目要求每組成員按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求，在規(guī)定的時(shí)間組裝羅馬戰(zhàn)車，然后進(jìn)行打水仗比賽，簡(jiǎn)單的一個(gè)項(xiàng)目體現(xiàn)了成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?！斗疆厴I(yè)墻》項(xiàng)目要求七十多位學(xué)員在四十分鐘時(shí)間內(nèi)翻越四米高的水泥強(qiáng)，沒有任何其他設(shè)施，只能靠大家互相墊座，互相拉扯，真的體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)精神和努力拼搏的精神!看著同事們一個(gè)個(gè)爭(zhēng)分奪秒，一個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后地?fù)?dān)當(dāng)起人梯底座的重任，看著被踩得通紅的肩膀，我們的心在流淚,但是看到第一個(gè)和最后兩個(gè)經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦后成功翻越畢業(yè)墻的同事，我們又是那樣的驕傲和自豪!因?yàn)槲覀儧]有被眼前的困難所嚇倒，反而我們?cè)酱煸接?，絕對(duì)不能向困難低頭，我們都流淚了，但那是成功的淚水，那是喜悅的淚水。

除了文化課程學(xué)習(xí)和文體娛樂活動(dòng)外，最大的收獲還是各位老師給我們的人生哲理和對(duì)生活的感悟。胸懷天下事的氣度，敢為天下先的氣魄、珍惜每一個(gè)第一次和最后一次，珍惜存在的每一分鐘，活在當(dāng)下，享受人生、人生的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)青睞那些時(shí)刻準(zhǔn)備好的人、茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之、追求卓越，迎接挑戰(zhàn)、 人的一生不可能跳躍和復(fù)制，我們所做的是使自己的人生更加有意義! 。所有這些無(wú)不包含領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我們的殷切希望和無(wú)限厚望，正如****經(jīng)理說的給想做事的人展示的機(jī)會(huì)，給能做事的人發(fā)展的舞臺(tái)，給成事的人應(yīng)有的待遇，相信公司會(huì)給每一位想做事和能做事的人以廣闊的舞臺(tái)和施展才能的機(jī)會(huì)。

總之，在這段短暫的培訓(xùn)實(shí)習(xí)時(shí)間里，我們的收獲很多很多，如果用簡(jiǎn)單的詞匯來(lái)概括就顯得言語(yǔ)的蒼白無(wú)力，至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺。收獲還有很多，只是沒有必要將它一一列出，因?yàn)槲覀冎缹?shí)習(xí)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)，所以我們用某些點(diǎn)線來(lái)代替面，用特殊代表個(gè)別。最后，我相信在以后的工作中我們將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固的專業(yè)技能，更豐富深厚的理論知識(shí)，走上各自的工作崗位，提高工作能力，對(duì)石油事業(yè)盡心盡責(zé)!用我求職簡(jiǎn)歷的話語(yǔ)結(jié)束我的心得體會(huì)吧，魚，因有水而存活;水，因魚而靈動(dòng)!

員工教育培訓(xùn)總結(jié) 篇4

隨著工廠不斷招收新員工，為工廠注入新鮮血液，新員工的安全教育已成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常管理主要工作之一。新進(jìn)人員剛剛進(jìn)廠，對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握很少，在這種情況下，要求他們做好安全工作具有一定難度。因此工廠在每批新進(jìn)人員上崗工作前，把安全生產(chǎn)思想教育，也就是安全意識(shí)教育，作為“三級(jí)”安全教育主要內(nèi)容之一。近幾年工廠一直從以下幾個(gè)方面開展“三級(jí)”安全教育。

思想教育。包括安全生產(chǎn)的概念、安全生產(chǎn)的意義；安全生產(chǎn)的方針、政策，規(guī)章制度的重要*與作用，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育。通過對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全思想教育，使他們認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)這個(gè)客觀事物，掌握和明確什么是安全生產(chǎn)，什么是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要保*安全生產(chǎn)為什么一定要制定各項(xiàng)政策，建立各種規(guī)章制度和運(yùn)用新的技術(shù)等等，只有在思想上對(duì)安全生產(chǎn)建立了正確的認(rèn)識(shí)，才能為新進(jìn)人員以后更好的安全生產(chǎn)打下好基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)教育。根據(jù)新員工的心理特點(diǎn)，僅有安全思想教育是不夠的，還必須進(jìn)行安全生產(chǎn)感*方面的教育。通過教育，促使新員工對(duì)安全生產(chǎn)建立良好的情感和情緒，新員工自進(jìn)廠那天起，他就是工廠的一員，分到工段、班組后，就是那個(gè)工段、班組的成員，所在分廠工段、班組獲得的榮譽(yù)，也就是自己的榮譽(yù)，但是安全生產(chǎn)與集體的榮譽(yù)也是密切聯(lián)系的，出了事，即使其他方面做得非常出*，也評(píng)不上先進(jìn)，所以作為集體的成員要有集體榮譽(yù)感，為集體爭(zhēng)榮譽(yù)、做貢獻(xiàn)，總之，利用情感教育，要用個(gè)人的安全，集體的榮譽(yù)等來(lái)促使新員工對(duì)安全生產(chǎn)建立良好的情感和情緒，共同搞好安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任和違章違紀(jì)教育?！鞍踩a(chǎn)、人人有責(zé)”，這是搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要原則，在對(duì)新進(jìn)人員的“三級(jí)”安全教育中，一定要把自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，不違章作業(yè)，并且隨時(shí)要制止他人違章作業(yè)，積極參加各項(xiàng)班組安全活動(dòng)并愛護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具以及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等責(zé)任，宣貫到位，教育員工要時(shí)刻牢記嚴(yán)格履行。

抓好遵規(guī)守紀(jì)教育。“國(guó)有國(guó)法、廠有廠規(guī)”為維持工廠生產(chǎn)的安全秩序，工廠根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)，制定“崗位安全*作規(guī)程”，作為管理者，在新進(jìn)人員進(jìn)崗的“三級(jí)”安全教育中必須把規(guī)章制度和崗位安全*作規(guī)程宣貫到位，要求新員工嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做一名合格的員工，新進(jìn)人員遵章守紀(jì)是每個(gè)員工的應(yīng)盡義務(wù)。

鼓勵(lì)新員工積極及時(shí)參與隱患排查和治理工作。使他們認(rèn)識(shí)隱患排查的重要*，并掌握排查隱患的技能。

員工教育培訓(xùn)總結(jié) 篇5

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力；三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了安全教育意識(shí)！無(wú)論什么時(shí)候，都要把安全放在第一位，安全第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)，同時(shí)我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安全消防知識(shí)，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因?yàn)樗N近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保護(hù)我們生命的安全，也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。

在這里我也要特別感謝幾位培訓(xùn)老師，是你們的付出，換來(lái)了我們的收獲！你們是公司最可愛的人，因?yàn)橛心銈冊(cè)诠静拍芙】担€(wěn)定的發(fā)展，是你們解決了公司的后顧之憂，也為我們今后在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，安全第一！

員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(匯編5篇)

時(shí)間總是在忙碌中過得很快，目前的工作階段要結(jié)束了，是時(shí)候開始準(zhǔn)備這一階段的工作總結(jié)了。工作總結(jié)包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問題及明確今后的努力方向。如何才能將總結(jié)清晰而有條理呢？以下“員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(匯編5篇)”由小編為大家收集整理，希望對(duì)大家有所幫助。

員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇1

轉(zhuǎn)眼間，接受新員工培訓(xùn)已近責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果，

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取一對(duì)一的互幫互助，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí)，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育，讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。

第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果，通過這種考試，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及交流過程中的注意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí)，從而達(dá)到更好的效果。

概括起來(lái)有如下幾點(diǎn)：

營(yíng)銷知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對(duì)于不懂的地方，能主動(dòng)提出，尋找答案。

2.性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。

3.能主動(dòng)的完成日常工作。

4.專業(yè)知識(shí)還不夠，需要多學(xué)習(xí)。

5.在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。

總體來(lái)說，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成2010銷售目標(biāo)完滿的成功!

員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇2

教師在合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，以強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能訓(xùn)練為重點(diǎn)，分別采取課件演示、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)應(yīng)操作訓(xùn)練、仿真模擬、討論互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽考核等多種形式，增強(qiáng)了學(xué)員的理解與記憶，贏得了學(xué)員的贊譽(yù)。

教學(xué)中形成了課堂教學(xué)—現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—集中討論為主的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)中把握新進(jìn)員工的認(rèn)知規(guī)律，體現(xiàn)成人教育的特點(diǎn)，在講課件的同時(shí)安排一定時(shí)間進(jìn)行座談?dòng)懻摶蜻M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，使學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考問題，運(yùn)用理論指導(dǎo)調(diào)研，在調(diào)研中尋找對(duì)策，從而真正提高學(xué)員的工作能力。

開班前對(duì)學(xué)員進(jìn)行了摸底測(cè)試，在摸清學(xué)員的專業(yè)知識(shí)水平后，因材施教，使教學(xué)內(nèi)容更具有針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)過程中安排了兩天時(shí)間到10kV配電室、大同供電分公司計(jì)量中心、客服中心、電費(fèi)中心、口泉支公司營(yíng)業(yè)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，培訓(xùn)成效顯著，受到了學(xué)員的歡迎。

培訓(xùn)注重教學(xué)實(shí)效，由電力營(yíng)銷培訓(xùn)基地教師和生產(chǎn)一線專家、高級(jí)技師等擔(dān)任主講教師。

培訓(xùn)中加強(qiáng)學(xué)員的思想教育，使其樹立學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)就是投資、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念；營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中，促進(jìn)新員工在今后的工作崗位上自覺地刻苦鉆研新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快適應(yīng)工作崗位的要求。

員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇3

通過一個(gè)月的入職培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也使我意識(shí)到自身的很多不足，要想在以后的工作中有好的發(fā)展，必須改進(jìn)自己，做到以下幾個(gè)方面：

1. 盡快完成角色轉(zhuǎn)換

離開大學(xué)校園踏上工作崗位，環(huán)境、生活習(xí)慣、角色要求都發(fā)生了很大變化，心中難免有些惶恐不安。雖然一個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)使我在生活習(xí)慣和思維方式等方面得到很大的改善，但在很多方面仍需加強(qiáng)鍛煉，比如多與同事溝通交流、遇到問題虛心向前輩請(qǐng)教、摒棄眼高手低等等。英雄各有見，何必問出處，進(jìn)入新的環(huán)境，必須忘記之前在學(xué)校取得的成績(jī)，一切重頭開始，只有保持“放空”平和的心態(tài)，給自己正確的定位，才能使自己在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入自己的角色，融入到公司的和諧氛圍中，成為一名合格的職場(chǎng)人。

2. 盡職盡責(zé)，有認(rèn)真的工作態(tài)度

運(yùn)營(yíng)中心現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的快速上升期，公司為我們的發(fā)展提供了很好的機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)只偏愛有準(zhǔn)備的人，能否抓住機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于自身的準(zhǔn)備。臺(tái)下一分鐘，臺(tái)下十年功，同樣的，要想成功地抓住機(jī)會(huì)，就要盡職盡責(zé)，養(yǎng)成認(rèn)真的工作態(tài)度，切忌投機(jī)取巧，坐享其成。一份耕耘一份收獲，相信只要態(tài)度端正、腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取，一定會(huì)獲得應(yīng)有的回報(bào)。

3. 時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)

作為剛出學(xué)校的大學(xué)生，我們掌握了一定的理論知識(shí)，但在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上卻幾近于零。因此，一定要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神，虛心向前輩學(xué)習(xí)。而且，還要時(shí)刻保持一顆學(xué)習(xí)的心，“活到老、學(xué)到老”，要廣泛地學(xué)、深入地學(xué)、創(chuàng)造性地學(xué)，這樣才能鍛煉自己，積累知識(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的快速成長(zhǎng)。

培訓(xùn)結(jié)束了，但我的職業(yè)生涯才剛剛起步，在今后的工作中，我將加倍努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，在公司“二次創(chuàng)業(yè)三步走”的征程中，開拓奮進(jìn)，盡職盡責(zé)，為公司創(chuàng)建一流的現(xiàn)代金融保險(xiǎn)集團(tuán)而添磚加瓦!

員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇4

之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來(lái)，是因?yàn)榘踩嘤?xùn)的重要性。對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)講，安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對(duì)安全培訓(xùn)更是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。

安全培訓(xùn)是要對(duì)所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容。

對(duì)于安全培訓(xùn)我們要求并做到了日有安排周有活動(dòng)，每天進(jìn)行“每日一題”抄寫，每月一次安規(guī)考試，結(jié)合“百日安全活動(dòng)”，每月部門進(jìn)行三次安全隱患排查，對(duì)查出的問題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)、二十五項(xiàng)反措、安全規(guī)程、危害辨識(shí)學(xué)習(xí)，尤其對(duì)于集團(tuán)公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年來(lái)的實(shí)踐，對(duì)于安全培訓(xùn)我們的體會(huì)是“堅(jiān)持不懈”，對(duì)于安全知識(shí)的培訓(xùn)不僅要全面，而且要反復(fù)地進(jìn)行，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長(zhǎng)主持的班前會(huì)上，對(duì)當(dāng)班期間的危害辨識(shí)作祥細(xì)的交待，在每次的班后會(huì)對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行的總結(jié)，使大家安全意識(shí)有了明顯的提高。

員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇5

為期一周的培訓(xùn)結(jié)束了，在這個(gè)短期的入職培訓(xùn)中，我受益匪淺。在原有自學(xué)學(xué)習(xí)包課件的基礎(chǔ)上，又通過一周培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)公司有了更清晰的認(rèn)識(shí)，使自己找到了目標(biāo)和發(fā)展方向。

首先，通過企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業(yè)文化感到自豪，尤其是**文化的核心理念和三大核心文化，是**人思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。

其次，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)金融知識(shí)，為今后部門工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。****是二十一世紀(jì)中國(guó)金融行業(yè)門戶，工作涉及金融，尤其是我部門―數(shù)據(jù)中心，對(duì)數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、糾錯(cuò)，要深入研究金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為業(yè)務(wù)員提供有效的數(shù)據(jù)。使用金融術(shù)語(yǔ)，要用書面語(yǔ)表達(dá)，不用口語(yǔ)、地方用語(yǔ)、習(xí)慣用語(yǔ)和帶有感情色彩的用語(yǔ)。但是，有些地方用語(yǔ)也要能聽懂。有次，我打電話做客戶回訪，對(duì)方說是經(jīng)營(yíng)透苯的，我沒反應(yīng)過來(lái)，培訓(xùn)中聽徐老師講才知道是gpps。另外從培訓(xùn)中了解了好多關(guān)于金融制品成份的知識(shí)和金融成型加工方法，彌補(bǔ)了自己在這方面知識(shí)的空白。

最后，通過各部門經(jīng)理對(duì)其各自崗位職責(zé)仔細(xì)地介紹，對(duì)公司構(gòu)架及公司產(chǎn)品有了很好的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在我雖不是業(yè)務(wù)員，但通過鄭經(jīng)理對(duì)銷售人員具備的十大素質(zhì)、銷售流程及技巧的講解，學(xué)到了額外的知識(shí)財(cái)富。在學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀知識(shí)后又提升了個(gè)人的品格修養(yǎng)。

培訓(xùn)不但讓我學(xué)到了知識(shí)，更教會(huì)了作為一名新員工如何去工作。成功無(wú)捷徑，從基層做起，做實(shí)；多帶幾個(gè)問題去工作；制定好每天工作任務(wù)，合理安排好工作時(shí)間；用心做事，用心做人。在工作中要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，在不影響本職工作的情況下，去幫助身邊的每一個(gè)人，作為新員工我會(huì)以空杯的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，不懂的地方及時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司。

今天的成就是因?yàn)樽蛱斓姆e累，明天的成功有賴于今天的努力，本人愿與大家一起努力去開拓**事業(yè)更加美好的明天。

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)匯編5篇

歡迎來(lái)到本篇文章小編為您提供的是“新員工入職培訓(xùn)總結(jié)”，希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。近期的工作已結(jié)束，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們需要進(jìn)行崗位工作總結(jié)了?？偨Y(jié)是回顧過去，對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，可以提高我們的自我認(rèn)知能力，幫助我們更好的開展接下來(lái)的工作。

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

告別19年的學(xué)習(xí)生涯，終于在今年的8月1日進(jìn)入了我的工作單位xx。對(duì)于我的人生來(lái)說，這又是一個(gè)新的起點(diǎn)，從那天起我真真實(shí)實(shí)的感覺到自己已經(jīng)成為了一個(gè)成年人，進(jìn)入到了這個(gè)“豐富”的大社會(huì)，肩上多了很多很多東西，有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有懵懂，也有希望!

作為一名普通211院校的研究生，能夠成為xxx的一員，我真的感到非常的榮幸，從此我也成為了一個(gè)吃“皇糧”的人，別提內(nèi)心是何等的滿足了。等進(jìn)了單位以后，xx局給我的第一印象就是“環(huán)境美，素質(zhì)高，管理有序”，是一個(gè)非常正規(guī)有紀(jì)律的單位。通過人力資源部安排的為期14天的入職培訓(xùn)，聽了各部門領(lǐng)導(dǎo)和教員的講授，使我懂得了“安全第一，責(zé)任重于泰山”這句話的深刻含義。特別是我們技術(shù)保障部和團(tuán)委的授課，不僅使我對(duì)以后的工作有了較為全面的了解，而且對(duì)于我從學(xué)校到工作單位心態(tài)的轉(zhuǎn)變也有很大的幫助。

在入職培訓(xùn)的最后，我們有幸和單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)們舉行了一次暢快的座談會(huì)，在會(huì)上我們認(rèn)真聆聽了領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們新員工的教誨和希望，有很多話我可以感覺的到是前輩們發(fā)自肺腑的真言，我從內(nèi)心上產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和使命感。特別是其中的兩句話：“業(yè)務(wù)要搞好，工作一點(diǎn)一滴都要做好，責(zé)任心要強(qiáng)，學(xué)會(huì)做事，最關(guān)鍵的是做人”，“盡快進(jìn)入狀態(tài)，抓住機(jī)遇，發(fā)揮特長(zhǎng)，展現(xiàn)自己風(fēng)采”教會(huì)了我如何工作，如何做人，讓我受益匪淺。通過兩個(gè)星期的入職培訓(xùn)和座談會(huì)，使我得知我們的民航事業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，同時(shí)又存在很多的困難和挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)還很重。而且通過培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到我以后的工作對(duì)專業(yè)技能、工作態(tài)度和安全生產(chǎn)都有很高的要求，所以在日后，我會(huì)盡快的轉(zhuǎn)變心態(tài)，積極的對(duì)待工作，努力的提高自己的工作技能和思想水平，時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，遵循“一盤棋”思想，努力做到“業(yè)務(wù)上過硬，思想上靠得住”，爭(zhēng)取通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，早日成為一名合格的空管員工，為我局的空管工作提供強(qiáng)而有力、精而安全的技術(shù)保障，為我國(guó)的民航事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。同時(shí)我也希望能夠和新員工以及單位里的前輩們?cè)诠ぷ髦谐蔀楹猛拢谏钪心軌虺蔀楹门笥?

感謝人力資源部組織的入職培訓(xùn)，感謝團(tuán)委組織的座談會(huì)，感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的傳道授業(yè)。作為一名12屆的新員工，我一定會(huì)以加倍的努力，加倍的精神，付諸于工作中去，絕不辜負(fù)單位給予我們的期望，我會(huì)帶著責(zé)任，帶著使命，去書寫我人生新的篇章!

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資源之一。每年都會(huì)有一批新員工進(jìn)入公司。而這些新員工，他們的入職培訓(xùn)將直接影響他們的工作能力和公司的績(jī)效。因此，入職培訓(xùn)是企業(yè)非常重要的組成部分，是必要的、重要的和不可少的。

在新員工入職培訓(xùn)中，為了讓員工盡快適應(yīng)公司的文化、戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)模式，我們結(jié)合了公司的實(shí)際情況，按照一定的流程，嚴(yán)格把控入職培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。以下是本次新員工入職培訓(xùn)的總結(jié)。

一、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

1.制定培訓(xùn)計(jì)劃。在進(jìn)入實(shí)際培訓(xùn)前，我們制定了一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人員和資源準(zhǔn)備等。培訓(xùn)計(jì)劃的目的是使培訓(xùn)有序、高效、有策略，同時(shí)滿足不同層次、不同類型員工的需求。

2.準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。為了達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，我們精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)材料，包括培訓(xùn)手冊(cè)、演示文稿、PPT、錄像、筆記本電腦等。這些材料不僅滿足員工的培訓(xùn)需求，同時(shí)也是一種知識(shí)和技能傳遞的方式。

3.搭建培訓(xùn)環(huán)境。在入職培訓(xùn)前，我們花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)搭建培訓(xùn)環(huán)境，包括準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)地、配置電腦、安裝軟件、設(shè)置網(wǎng)絡(luò)、準(zhǔn)備茶水等細(xì)節(jié)方面，讓員工身心舒適地完成培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)流程

1.公司文化。在第一天的培訓(xùn)中，我們介紹了公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、核心理念、企業(yè)文化等，并組織員工參觀了公司的各個(gè)辦公區(qū)域。通過這些活動(dòng)，員工更加全面地了解了公司的文化和價(jià)值觀。

2.業(yè)務(wù)知識(shí)。在入職培訓(xùn)的第二天，我們對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括公司的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品和服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、客戶信息等。通過這些培訓(xùn)，員工對(duì)公司業(yè)務(wù)有了更加深入的了解，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.操作技能。在培訓(xùn)的后幾天，我們重點(diǎn)教授員工公司內(nèi)部系統(tǒng)的操作方法和必要的軟件使用技巧，使員工能夠掌握操作技能，并更加熟悉公司內(nèi)部的工作流程和規(guī)定。

三、培訓(xùn)效果

通過本次新員工入職培訓(xùn)，公司獲得了以下幾個(gè)方面的效果：

1.加快了員工融入企業(yè)的速度。入職培訓(xùn)為員工提供了全面、深入的企業(yè)文化、戰(zhàn)略等方面的了解，讓他們快速、有效地適應(yīng)了公司的文化、組織架構(gòu)和工作模式。

2.提高了員工工作的效率和質(zhì)量。通過業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，員工將業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，工作效率更高，辦事效果更好。

3.增強(qiáng)了企業(yè)文化的認(rèn)同。透過入職培訓(xùn)，員工更加認(rèn)同了公司的文化理念，增強(qiáng)了企業(yè)文化的傳承和發(fā)展。

通過本次新員工入職培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們將更加注重新員工入職培訓(xùn)環(huán)節(jié)，力求使培訓(xùn)計(jì)劃更加完善、更加專業(yè)、更加有保障。我們相信，新員工入職培訓(xùn)的成功，將為公司的未來(lái)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

新入職員工培訓(xùn)心得體會(huì)

在我的工作經(jīng)歷中，曾經(jīng)歷過幾次入職培訓(xùn)。這次入職培訓(xùn)是我參加的第一次，也是最為精彩的一次。通過這次入職培訓(xùn)，我在工作技能、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化等方面都有了更深刻的理解和體會(huì)，下面我將從幾個(gè)方面來(lái)分享個(gè)人心得體會(huì)。

一、工作技能

在入職培訓(xùn)中，我們知道了部門的職責(zé)、工作的業(yè)務(wù)流程、常見問題的處理方法等，這些對(duì)我們的工作技能有著非常重要的作用。

對(duì)于我的個(gè)人而言，作為新員工要特別注重在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和掌握工作技能，不僅要聽懂老師講解的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要珍惜每一次機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐，將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，建立自己的工作方法和模式。同時(shí)，積極同同事交流工作經(jīng)驗(yàn)和疑惑，更好地提升工作技能。

二、職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)包括工作態(tài)度、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德等方面，這些都是企業(yè)在招聘新員工時(shí)最為重視的因素。在入職培訓(xùn)中，我們不僅需要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也需要養(yǎng)成正確的職業(yè)素養(yǎng)。

在我看來(lái)，培訓(xùn)中的職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)要密切結(jié)合實(shí)際工作，特別是在處理常見問題的過程中，我們要特別注重工作質(zhì)量和效率，并不斷完善自己的工作方式。另外，要注重言行舉止，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，保持一份從容淡定的工作心態(tài)。

三、企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起到非常重要的作用。在入職培訓(xùn)中，我們不僅要了解企業(yè)的文化特點(diǎn)和價(jià)值觀，也要在實(shí)際工作中，積極踐行企業(yè)文化的核心理念，不斷增強(qiáng)自身的企業(yè)凝聚力和認(rèn)同感。

在我看來(lái)，如何融入企業(yè)文化，做到“同心、同向、同規(guī)范”，有以下幾點(diǎn)要注意：

1、要認(rèn)真了解企業(yè)的文化特點(diǎn)和核心價(jià)值觀，從中尋找對(duì)你工作有幫助的部分。

2、加強(qiáng)與同事之間的溝通和交流，不斷引領(lǐng)大家共同發(fā)展。通過開展企業(yè)文化活動(dòng)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

3、要正確處理個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，把握好個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展方向之間的平衡點(diǎn)。

總之，入職培訓(xùn)是一個(gè)新員工快速了解企業(yè)并適應(yīng)企業(yè)文化的重要階段，我們要珍惜每一次機(jī)會(huì)，在工作中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高自己的工作技能、職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)文化修養(yǎng)，以更好地服務(wù)企業(yè)，提高個(gè)人價(jià)值。

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī)，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!

培訓(xùn)班的課程緊張而有序，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬(wàn)千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。

第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語(yǔ)：一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來(lái)，我為成功而來(lái)，我為理想而來(lái)。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來(lái)聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì)，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。總比別人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。

有意練功，無(wú)意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來(lái)投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí)，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地，因?yàn)樵谶@里有來(lái)自八閩大地的伙伴們的友情提示和無(wú)私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)感召和影響伙伴，做語(yǔ)言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。

三、充實(shí)知識(shí)教育，提升專業(yè)技能

國(guó)壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營(yíng)銷管理，如何迅速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實(shí)營(yíng)銷知識(shí)教育，提升國(guó)壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。

培訓(xùn)班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮，周到安排和精心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式，壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國(guó)壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進(jìn)行活動(dòng)管理，如何經(jīng)營(yíng)日志的批閱與指導(dǎo)，職場(chǎng)輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案，如何進(jìn)行溝通和激勵(lì)，營(yíng)業(yè)單位kpi指標(biāo)分析，職場(chǎng)訓(xùn)練要素，XX版基本法，愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)等。每一節(jié)課對(duì)我來(lái)說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過對(duì)營(yíng)業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話，用指標(biāo)來(lái)糾正目標(biāo)，用分析來(lái)查明問題，用最佳方案來(lái)解決問題。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營(yíng)的單位來(lái)講，具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立，不僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出，同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭(zhēng)取價(jià)值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場(chǎng)的組訓(xùn)，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來(lái)，并運(yùn)用科學(xué)的方式來(lái)分析出問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場(chǎng)訓(xùn)練的7節(jié)課，重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而達(dá)到業(yè)績(jī)輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營(yíng)造溫馨的氛圍，鼓勵(lì)全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長(zhǎng)的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn)，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)，以創(chuàng)造績(jī)效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學(xué)什么。同時(shí)，要使伙伴們明白，訓(xùn)練是雙向的交流，是互動(dòng)的過程，不是傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)，只有把基礎(chǔ)夯實(shí)，才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái)。

四、技巧必不可少，演練實(shí)戰(zhàn)是寶

市場(chǎng)如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷正處于揚(yáng)帆啟航，期待變革的大好時(shí)期，同時(shí)，營(yíng)銷市場(chǎng)也將狼煙四起，烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練，除了要讓動(dòng)運(yùn)員掌握豐富的知識(shí)，端正的態(tài)度，良好的習(xí)慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)可行度。

本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去，以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立志為中國(guó)人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和擴(kuò)張，公司的招聘工作也日益繁忙。對(duì)于新員工來(lái)說，一份優(yōu)秀的入職培訓(xùn)是必不可少的，這不僅對(duì)于公司而言，也對(duì)于新員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。

在我們企業(yè)的新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃中，我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面，希望為新員工的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展共同打造良好的平臺(tái)。

第一個(gè)方面是企業(yè)文化。企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，新員工需要逐步了解公司的組織文化，以便更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要。在企業(yè)文化方面，我們首先介紹了公司的使命、愿景和價(jià)值觀。同時(shí)，我們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心文化價(jià)值觀，如品質(zhì)、客戶導(dǎo)向、誠(chéng)信等，幫助新員工更好地了解并逐步融入企業(yè)文化。

第二個(gè)方面是公司戰(zhàn)略。新員工需要了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)目標(biāo)，才能更好地了解自身的角色和定位。在這方面，我們會(huì)先介紹公司的發(fā)展歷程，然后介紹公司的運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品種類及服務(wù)內(nèi)容等，做到讓員工了解公司全貌，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和目標(biāo)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)。

第三個(gè)方面是公司規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)。新員工剛進(jìn)入公司，需要適應(yīng)公司規(guī)章制度和企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守制度和規(guī)范化的管理，這有利于公司文化的培養(yǎng)和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，安全問題也是我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，全面了解公司安全制度及注意事項(xiàng)，并熟悉用火、用電、用氣等方面的常識(shí)教導(dǎo)新員工如何預(yù)防和避免各種安全事故的發(fā)生。

第四個(gè)方面是個(gè)性化培訓(xùn)。雖然新員工入職時(shí)間較短，但每個(gè)員工的背景、經(jīng)驗(yàn)、能力都是不同的，培訓(xùn)應(yīng)該因人而異，因材施教。根據(jù)員工個(gè)性化的工作任務(wù)，結(jié)合不同部門的實(shí)際情況，對(duì)員工的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行具體詳細(xì)的安排，幫助員工更快進(jìn)入角色，并體驗(yàn)工作的成就感。

總之，一份優(yōu)秀的入職培訓(xùn)，可以大大提高新員工的入職效率，減少企業(yè)的重復(fù)培訓(xùn)成本。通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，充分的溝通交流，可以幫助新員工更快融入企業(yè)文化，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度，從而推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

相信《員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)匯編7篇》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié)，工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站，請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí)，編輯還為您精選準(zhǔn)備了專題，希望您能喜歡！