改造方案(優(yōu)選9篇)

改造方案。

弱者等待適當?shù)臅r機，而強者則創(chuàng)造自己的機會，這完全取決于公司發(fā)展的需求。針對我們自身的實際情況，我們應制定相應的方案，該方案能夠幫助我們避免在工作中走彎路，更快地達到工作目標。幼兒教師教育網的編輯為您精心挑選的“改造方案”一定不會讓您失望，希望本文能為您在工作和生活方面提供幫助！

改造方案 篇1

隨著人們生活水平的提高，酒店的需求也越來越大。然而，不同的人對酒店的需求也不同，一旦酒店的裝修不再滿足客戶的需求，就需要對其進行改裝。今天，我將為大家介紹一下酒店改造方案。

首先，酒店的改造需要根據(jù)客戶需求來進行規(guī)劃。酒店的客人需求有很多，比如商務客人需要的是辦公室、會議室、商務中心等；旅游客人則更注重泳池、SPA、娛樂中心等設施。因此，酒店改造前需要先確定改造的目標客戶群體，并確定改造的目標。

其次，酒店改造需要考慮客房的舒適度和實用性?？头康母脑鞈搹拇蹭仭⒋矇|、床單枕套、空調系統(tǒng)等細節(jié)入手。同時，應根據(jù)顧客需求加入一些家庭化的元素，如茶具、熱水瓶等。此外，酒店的配套設施如訂單系統(tǒng)、取餐系統(tǒng)、家電等也應保持便利性和時尚感，以提高顧客體驗。

再次，保持環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展。在酒店改造過程中，要考慮到環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，使用環(huán)保材料和能源節(jié)約設備可以優(yōu)化酒店的資源利用，減少能源消耗和環(huán)境污染，降低酒店的經營成本并提升酒店形象。

最后，保持酒店的獨特性和歷史感。酒店作為一種文化和旅游產品，具有其特殊的魅力和歷史感。在改造過程中應保持酒店設施的獨特性和歷史記憶，強化酒店的文化氣息和品牌形象。同時也可以增加一些現(xiàn)代元素，使其更具當代氣息。

總之，酒店改造方案的制定需要從客戶需求出發(fā)，考慮客房舒適性和實用性，保持環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展，同時兼顧獨特性和歷史感，不斷提升酒店的品質和競爭力，讓酒店更具吸引力和競爭力。

改造方案 篇2

酒店改造是指對酒店的裝修進行重新設計與改造的過程。它可以最大程度地提升酒店的內飾和服務質量，吸引更多客人入住，提升酒店的市場競爭力。酒店改造的標準不僅僅是外部環(huán)境的改善，更是內部環(huán)境的升級，為客人提供更優(yōu)質的服務體驗。在這篇文章中，我們將探討一些關鍵的酒店改造方案。

1.空間規(guī)劃

酒店空間規(guī)劃是酒店改造的首要任務。它涉及到客房數(shù)量、大小和類型，餐飲區(qū)、公共區(qū)、休閑區(qū)等品質的設計。酒店的空間規(guī)劃需要注意滿足不同客人的需求。例如，需要為商務旅行者提供工作區(qū)域和高速網絡，為家庭旅行者提供兒童游樂區(qū)和家庭套房。

2.設計

酒店的設計需要考慮客人的舒適感和需求，同時展示酒店的品牌和個性。一些小變化，如更舒適的床墊、更柔和的燈光和更舒適的沙發(fā)，可以提高客人的入住體驗，提高客人的回頭率。設計風格也是可以改變的，比如有的酒店傾向于現(xiàn)代風格，有的則更注重歷史文化氛圍的營造。酒店的設計風格要根據(jù)酒店所處的市場定位和目標客戶而定。

3.家具與設備

酒店的家具和設備是客人進行評價的重要指標。酒店需要給客人提供優(yōu)質的床墊、枕頭和床單等睡眠舒適產品，以此增加客人的入住滿意度。此外，酒店還要提供高品質的衛(wèi)浴設施，這是酒店和客人之間不可或缺的聯(lián)系?，F(xiàn)代旅行的客人也希望酒店提供其他設施，例如：智能電視、WiFi、音響系統(tǒng)和其他現(xiàn)代化的家用電器。

4.設備升級

酒店改造的另一個重要方面是設備升級。酒店需要的設施包括：空調、廢氣處理、沼氣轉換，以及供應冷熱水的系統(tǒng)。通過設備的升級和改裝，酒店可以更好地保證室內空氣質量，減少噪聲和振動。

5.安全和隱私

安全和隱私對于任何酒店都是至關重要的。酒店需要確保客房內的安全，包括門鎖、監(jiān)控設備、火災安全和吸煙記錄。酒店應該考慮如何保護客人的隱私，例如提供濃密的地毯或者管理語音播報的大廳。

總的來說，酒店改造是提高酒店市場競爭力的關鍵因素。它可以讓酒店更符合現(xiàn)代旅行者的需求，提高客人入住體驗并提高客人回頭率。酒店改造需要注意客人的需求，使改造后的酒店更符合市場需求，提升酒店形象和市場競爭力。以上就是我的專業(yè)官方意見。

改造方案 篇3

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目錄第一部分：商業(yè)部分1-大連市概況51-1大連市概況52-大連市的商業(yè)分析52-1市場回顧52-1-1國營商場同合資商場共存52-1-2超市效應62-1-3商場相對比較集中72-2大連商業(yè)分析72-2-1大連現(xiàn)時商業(yè)總存量72-2-2未來商業(yè)供應72-2-3市場售價及租金反映102-3大連商業(yè)個案分析112-3-1大連勝利廣場112-3-2大連大世界家居廣場122-3-3大連奧林匹克購物廣場133-項目的商場部份分析153-1項目概況153-2項目swot分析16s——項目優(yōu)勢16w——項目劣勢16o——機會17t——威脅184-市場定位184-1國內市場形勢194-2大連商城的形勢214-3本項目覆蓋地域及經濟潛力224-4市場需要什么234-4-1商場檔次分析244-4-2商場類型254-4-3商場主題分析254-5本項目產品定位264-5-1檔次定位264-5-2本項目的主題定位28※首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念28※主題新穎的吸引28※市內旅游文化的支持28※對消費人群的吸引力29※借用概念的吸引力29※借用其它元素的吸引力304-5-3形象定位304-5-4項目定位的發(fā)展優(yōu)勢314-6項目產品設計建議334-6-1針對項目整塊建議334-6-2針對a、b、c、x地塊的業(yè)態(tài)？334-6-3針對d、e地塊規(guī)劃354-6-4針對d、e地塊的業(yè)態(tài)設置354-7項目的.特色如何營造385-商場的租售策略405-1目標客戶405-1-1銷售目標客戶405-1-2招商客戶405-2租售時機405-3租售策略415-3-1租售推廣策略415-5主要促銷手段455-6招商條件465-6-1租金優(yōu)惠466-商場的經營管理476-1角色476-1-1對內經營476-1-2對外經營476-2目標486-3效果486-3-1旺人（消費人流）486-3-2旺場（投資者和商家）496-3-3旺財（經營收益）496-3-4運用多元化經營策略，506-4商業(yè)物業(yè)主要經營管理模式506-4-1經營模式比較506-4-2采用經營模式的論證526-4-3結論527-經營推廣537-1推廣活動537-2信息系統(tǒng)建議537-4經營促銷手段參考548-經營管理組織架構559-商業(yè)招商經營運作優(yōu)勢559-1-1具有較強的商業(yè)招商能力，559-1-2具有實際招商操作經驗，559-1-3具有引入主力店的成功經驗569-1-4豐富商業(yè)經營運作經驗，579-1-5服務品牌57第二部分：住宅部分1-大連住宅市場概況分析592-項目的優(yōu)勢劣勢分析602-1項目優(yōu)勢：602-2項目劣勢：603-目標客戶的定位和分類613-1住宅的目標客戶分析613-2公寓的目標客戶分析614-項目定位624-1項目理解624-2產品定位624-3形象定位634-4項目形象包裝645-產品建議645-1住宅功能細分和戶型面積的比例建議645-1-1對a、b、c、d號樓功能說明645-2戶型設計建議：676-項目命名的初步建議676-1項目整體命名676-2商業(yè)命名677-住宅與商業(yè)的互動分析687-1住宅與商業(yè)的統(tǒng)一性687-1-1住宅統(tǒng)一性體現(xiàn)687-1-2商業(yè)統(tǒng)一性的體現(xiàn)687-1-3住宅和商業(yè)的協(xié)調687-2住宅和商業(yè)開發(fā)推售的互動策略696-3說明71第一部分：商用物業(yè)1-大連市概況1-1大連市概況大連市位于遼寧省南部，遼東半島南端，西北頻臨渤海，東南面向黃海，與山東半島隔海相對，共扼渤海，素有“京津門戶”之稱，北面背依東北大陸，腹地了闊，甚稱“東北之窗”，海、陸、空交通發(fā)達，十分便利。大連市區(qū)總面積約12,573.85平方公里，人口約547.41萬人，分6個行政區(qū)，3個縣級市。2-大連市的商業(yè)分析2-1市場回顧2-1-1國營商場同合資商場共存1998年以前，歷史悠久的天百大樓、大連商場等國營大型商場憑籍貨品全、信譽好，在全市商業(yè)起著舉足輕重的作用。隨著超過二十五萬平方米合資商場的引入，大連商業(yè)市場飽受沖擊，原有商場的租賃及銷售市場幾乎不復存在，代之而來的是商場與商戶共同承擔曲險的聯(lián)營方式。邁凱樂大連商場因經營業(yè)績突出，是大連少數(shù)采用保底扣率合作方式的商場之一，如服裝保底額多訂于1800美元/平方米。合資商場的進入，打破了傳統(tǒng)商業(yè)格局，帶來了許多新鮮東西，如科學的管理、舒適的購物環(huán)境、超級市場、大型游藝區(qū)等，吸引了以年輕人為主的大批消費者。面對這種市場狀況，國營商場強烈感受到危機的存在，“危機”就是危險中存在著機會，紛紛調整了經營思路。天百大樓率先提出“十五條龍服務”并利用50年店慶機會，推出全場店慶價，創(chuàng)造了營業(yè)額3天共4000萬的佳績，此舉在中央電視臺黃金時段多次亮相。大連商場集團也推出“不滿意就退貨”的承諾。進入XX年，各大國營、合資商場已先后完成商戶重組及市場定位，競爭同時也細化了市場，使各大商場均有一定數(shù)量固定的消費群體。2-1-2超市效應步入XX年，隨著家樂福、沃爾瑪、麥德龍等國際大型零售高相繼落戶大連，大連的商業(yè)競爭也隨之進入到一個空前白熱化的階段。世界排名前三位零售商巨頭—

美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德龍同時落戶一個城市，這是中國獨一無二的，在世界上也是少見的。XX年7月，民族超市“龍頭老大”北京華聯(lián)超市在大連開業(yè)。華聯(lián)開業(yè)的意義不只是多了一家商店，而是因為具有“民族性”，華聯(lián)的進入注定了中、外超市的肉博戰(zhàn)已不可避免。2-1-3商場相對比較集中聞名大連以至全國的天津街是大連歷史悠久的傳統(tǒng)的步行街，沿街有天百大樓、天倫商廈、國泰大廈、巴黎之春購物中心、新世界百貨等大型商場。相比天津街，青泥洼橋商業(yè)街雖然屬于后起之秀，但發(fā)展相當迅速，以大連商場、秋林女店、邁凱樂商場、先施秋林、中山大廈商場為核心的青泥洼橋商業(yè)街逐漸超過天津街成為大連最繁華的商業(yè)街。2-2大連商業(yè)分析2-2-1大連現(xiàn)時商業(yè)總存量在調查的22個已開業(yè)的商場項目中，有17個是座落于中山區(qū)，其余5個分布在西崗、沙河口及甘井子區(qū)。2-2-2未來商業(yè)供應大連市正在興建或將會落成的商場項目主要集中在中山區(qū)及沙河口區(qū)。而預計到～年年底，將會有接近53萬平方米的商場新面積落成（見下表）商場未來供應表開業(yè)年份中山沙河口XX年3月~12月229，000110，800～年72，50016，0800總計331，500271，600占百份比55%45%大連市主要已開業(yè)商場一覽表編號項目名稱地區(qū)位置開業(yè)時間商場總樓面建筑面積（平方米）層數(shù)（地上）層數(shù)（地下）商場管理形式1天津街百貨大樓（北樓）中山天津街中段193010，00051百貨1天津街百貨大樓（南樓）中山天津街中段19303，0004無百貨2大連商場中山青泥洼橋20年前40，00041百貨3新友誼商店中山人民路2號19883，00021百貨4韓國批發(fā)城中山長江路1990年以前7，5003無店鋪5秋林女店中山勝利廣場旁1990年以前5，40061百貨6中興大廈中山友好街42號1990-0635，00072百貨7國泰大廈中山天津街西段1994-0110,8006無百貨8友誼商城中山人民路2號1996-0212,00062百貨9天倫商廈中山天津街西段1996-1013,0006無百貨10新華洋商場中山青泥洼橋1997-052,80031店鋪11富麗華酒店商場中山人民路中段1998年以前2,00011店鋪12先施秋林(百貨)中山青泥洼橋199820,98691百貨13勝利百貨中山大連火車站前廣場1998-08147,00053百貨14邁凱樂大連商場中山五惠路1998-0950,00071百貨連店鋪15裕景商城中山大連火車站前廣場1999-0550,0001無店鋪16時代購物中心中山港灣街7號1999-0613,80061百貨17巴黎之春購物中心中山上海路1999-1023,80242百貨18沃爾瑪超市西崗奧林匹克廣場XX-0417,000無1百貨連店鋪19奧林匹克購物廣場西崗人民體育場北奧林匹克廣場XX-0435,000無2百貨連店鋪20大連百盛購物中心沙河口西安路1997-1228,00051百貨21家樂福沙河口黃河路與西安路交叉口XX-0113,0006無百貨22華聯(lián)超市甘井子金三角XX-0715,0001無超市連店鋪23通發(fā)毅電子商場沙河口黃河路663號XX-0330,0003無店鋪24廣榮商城沙河口黃河路667號XX-0627,0006無百貨25全景超市沙河口

改造方案 篇4

為改善我市老舊小區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境，滿足小區(qū)居民日益增長的美好生活需求，提升城市形象和品質，構建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區(qū)治理體系，我市以中央預算內補助資金支持老舊小區(qū)改造為契機，在全市范圍內開展老舊小區(qū)改造工作。根據(jù)相關工作要求，結合我市實際情況，特制定本方案。

一、總體要求

到xxxx年，已納入xxxx年全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)摸底調查范圍的老舊小區(qū)改造基本完成，重點解決老舊小區(qū)建筑物破損、環(huán)境條件差、配套設施不全、社區(qū)治理體系不完善等問題。

二、基本原則

（一）堅持基層組織引領原則。充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)（居委會）、業(yè)委會等基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用，創(chuàng)新社會治理，引導小區(qū)居民主動參與老舊小區(qū)改造工作，充分激發(fā)居民熱情，匯聚民眾智慧，共同參與到老舊小區(qū)改造工作當中，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。

（二）堅持問題為導向原則。按照“先民生再提升，先功能后景觀”的要求，因地制宜，科學合理確定改造重點和改造內容，以完善老舊小區(qū)市政公用配套設施為切入點，重點解決困擾居民基本生活的問題，把成效體現(xiàn)在群眾滿意度和幸福感的提升上。

（三）堅持因地制宜原則。結合社區(qū)街道和小區(qū)居民的實際情況，本著“花小錢、辦實事”的原則，建立老舊小區(qū)改造工作機制，制定具體工作方案，充分發(fā)揮社區(qū)組織協(xié)調功能，精準施策，有的放矢地去改造老舊小區(qū)，確保改造各項工作能夠順利有序推進，力求小區(qū)改造有實效、有特色。

（四）堅持縣（市、區(qū)）主體責任原則。各縣（市、區(qū)）人民政府是本轄區(qū)內老舊小區(qū)改造工作的責任主體，對轄區(qū)內老舊小區(qū)改造各項工作負總責，各縣（市、區(qū)）須制定具體工作方案，明確目標計劃，充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層組織的力量開展各項工作；市級各相關部門要明確責任人，積極主動做好各項配合工作，加強協(xié)調指導和督促考評。

三、工作內容

（一）改造對象。xx市、縣兩級城區(qū)范圍內，居住環(huán)境條件差、失養(yǎng)失修失管嚴重、市政配套設施不完善、近x年未實施過綜合改造且未納入今后x年規(guī)劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區(qū)。其中，重點考慮xxxx年以前建成，社區(qū)組織工作能力強、居民改造意愿高的老舊小區(qū)。

（二）改造內容。應結合海綿城市、治安防控的建設要求，重點改造老舊小區(qū)環(huán)境及配套設施、建筑物本體、公共服務設施等方面內容。

x.小區(qū)環(huán)境及配套設施:包括供水、供電、供氣、弱電管線（通信、有線電視等）、排水、通行、停車、消防、安防、環(huán)衛(wèi)、路燈、無障礙設施、文體活動、綠化美化等改造項目。老舊小區(qū)周邊市政道路及水、電、氣等配套不完善的，可視情況一并改造。

x.建筑物本體。包括屋面防水、樓道修繕、樓道照明、單元門禁、立面整治等項目。鼓勵有條件的小區(qū)結合實際加裝電梯。

x.公共服務設施。具備條件的，可在嚴格控制規(guī)模的前提下，統(tǒng)籌完善功能用房（物業(yè)用房、無人超市、快遞驛站）等公共服務設施。

（三）工作模式。按照“市級指導協(xié)調、縣（市、區(qū)）級統(tǒng)籌推進、社區(qū)動員實施”的機制開展老舊小區(qū)改造各項工作。市級負責協(xié)調指導、督促檢查全市老舊小區(qū)改造工作，具體包括制定政策、提供技術支持、落實監(jiān)督考評；各縣（市、區(qū)）人民政府負責統(tǒng)籌推進轄區(qū)內老舊小區(qū)改造工作，確保各項改造工作落到實處，完成各項目標任務；街道社區(qū)負責組織和發(fā)動小區(qū)居民、相關聯(lián)單位參與到改造工作的各個環(huán)節(jié)，指導建立健全共建共管的長效機制。

（四）資金籌措。老舊小區(qū)改造資金通過中央預算內投資、社區(qū)組織居民籌集、管線等設施的產權單位出資、財政補貼等多種方式解決。涉及小區(qū)內建筑本體的改造內容，根據(jù)“誰受益誰投資”的原則多方籌集資金參與改造，小區(qū)紅線范圍內屬于居民共有部分的改造內容，主要資金來源為中央預算內投資，可通過住宅專項維修資金、個人住房公積金、小區(qū)公共收益、社區(qū)惠民資金、社會捐贈等進行補充。鼓勵探索引入社會資本或專業(yè)機構參與建設安裝智能充電樁、停車場、廣告牌位、快遞驛站、養(yǎng)老托幼等設施。公共停車、廣告等小區(qū)公共收益來源資金，依法經業(yè)主委員會或居民自治小組同意，可用于小區(qū)改造和改造后的長效管理。

（五）長效管理。根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、環(huán)境、配套設施和產權情況，結合居民意愿需求和承受能力等因素，確定改造提升后小區(qū)的管理模式，建立健全后續(xù)長效管理機制。主要模式有:

1.居民自治管理。通過“居民繳費+公共收益補充”等方式籌措自治管理經費，實現(xiàn)小區(qū)自治共管的“造血功能”。探索依托物業(yè)管理協(xié)會等物業(yè)組織或企業(yè)，向小區(qū)居民和社區(qū)提供自治、改造、后期管理等方面專業(yè)指導和服務，推廣菜單式購買社會服務與自治相結合的半自助自治管理模式。

2.物業(yè)公司管理。按照專業(yè)化、市場化的要求，選聘物業(yè)管理服務公司，由其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務。

四、實施步驟

（一）宣傳動員階段。

1.成立xx市推進老舊小區(qū)改造領導小組及其辦公室（以下簡稱：市領導小組辦公室），召開全市老舊小區(qū)改造提升工作動員布置會，部署老舊小區(qū)改造工作，建立市級工作協(xié)調機制，明確工作考核辦法。

2.各縣（市、區(qū)）成立相應組織機構，制定工作實施方案，選定前期工作準備充分的老舊小區(qū)改造項目報送市領導小組辦公室。市領導小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面，組織對申報小區(qū)進行審查，結合財政承受能力，按照“實施一批，謀劃一批，儲備一批”和“成熟一個、改造一個”的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排改造計劃。

3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開展人員培訓、宣傳動員等工作，指導小區(qū)成立業(yè)主委員會或居民自治小組，建立完善居民自治共管機構。

（二）前期準備階段。

1.各縣（市、區(qū)）制定各小區(qū)項目改造方案，完成項目立項審批等各項前期手續(xù)，確定改造項目的建設（代建）、施工、監(jiān)理、設計單位，完成項目方案設計。

2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對項目改造方案和設計方案進行評議，發(fā)動居民參與項目改造各項前期工作。改造方案和設計方案公示無異議后，報市領導小組辦公室備案。

（三）組織實施階段。

1.各縣（市、區(qū)）人民政府根據(jù)實施方案組織開展老舊小區(qū)改造的各項工作，合理制定各單項改造任務的時間計劃，統(tǒng)籌協(xié)調、同步推進，確保完成當年度各項改造工作。納入國家年度任務的項目如無特殊原因應于當年x月xx日前開工建設，水、電、路、氣等市政配套基礎設施改造內容要力爭于當年xx月xx日前完工。

2.各社區(qū)組織發(fā)動小區(qū)居民參與監(jiān)督各項改造工作，收集反饋居民意見，督促改造方案的優(yōu)化調整，解釋協(xié)調改造中涉及居民切身利益的各種問題。

3.市領導小組辦公室建立例會制度，研究協(xié)調改造過程中的重大問題，指導督促小區(qū)改造各項工作落到實處，定期將改造工作進展情況報送市領導小組和自治區(qū)住建廳。

4.通過廣播、電視、報紙等新聞媒體跟蹤報道小區(qū)改造進展情況，宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來的先進典型，對于影響阻礙改造工作進度的單位和個人給予曝光和批評。

（四）驗收評價階段。

各縣（市、區(qū)）人民政府負責組織街道辦、社區(qū)居委會和業(yè)主委員會或業(yè)主自治小組進行初驗。市領導小組辦公室組織相關部門、專家、居民代表對全市實施改造的小區(qū)進行綜合考核。

五、職責分工

各縣（市、區(qū)）人民政府：作為轄區(qū)內老舊小區(qū)改造工作的責任主體，負責各項改造工作的統(tǒng)籌推進和組織實施，協(xié)調處理項目改造中發(fā)生的各類糾紛矛盾；指導街道社區(qū)宣傳發(fā)動居民群眾積極參與改造工作，組織社區(qū)居民籌措改造資金，指導成立小區(qū)業(yè)主委員會或居民自治小組，建立健全長效機制管理機制；及時向市領導小組及其辦公室匯報需協(xié)調解決的問題，落實市領導小組及其辦公室布置的各項工作要求。

各街道辦、社區(qū)：宣傳發(fā)動小區(qū)居民積極參與相關改造工作，調查、收集、匯總相關居民改造意愿，協(xié)助老舊小區(qū)或所在社區(qū)居委會或居民自治團體準備改造申報材料，共同做好居民群眾的思想工作。

市住房和城鄉(xiāng)建設局：負責市領導小組辦公室的日常工作，按照工作目標建立工作機制和考核機制；負責組織協(xié)調、督促推進、通報考核等工作；牽頭做好全市老舊小區(qū)改造項目年度計劃申報、爭取上級補助資金等事宜。

市發(fā)展和改革委員會：負責指導老舊小區(qū)改造項目的立項審批、可研、初設及核準等前期工作，合理簡化各項審批手續(xù)和前期工作流程。參與年度改造計劃編制，協(xié)助爭取上級補助資金；指導創(chuàng)新方式，拓寬籌資渠道。負責指導未成立業(yè)委會的老舊小區(qū)制定前期物業(yè)服務收費相關標準，檢查監(jiān)督并規(guī)范收費行為。

市工業(yè)和信息化局：負責協(xié)調弱電（通信、網絡、有線電視）管線單位做好所屬管理改造相關工作。

市公安局：負責指導、協(xié)調老舊小區(qū)防盜門、監(jiān)控、停車位及停車管理系統(tǒng)、小區(qū)交通組織的改造。

市財政局：負責統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造中央預算內投資資金用于老舊小區(qū)改造，并指導各縣（市、區(qū)）做好財政資金監(jiān)管及撥付工作。

市自然資源局：負責老舊小區(qū)改造新改擴建項目的不動產登記等工作，支持有條件的老舊小區(qū)完善功能用房等公共服務設施，確保改造方案符合城市規(guī)劃要求。

市生態(tài)環(huán)境局：負責指導各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境部門對住宅區(qū)餐飲、娛樂場所和工業(yè)生產等環(huán)境噪聲問題進行整治。

市廣播電視臺：負責做好老舊小區(qū)改造工作的宣傳報道，正確引導社會輿論。

市城市管理局：負責指導各縣（市、區(qū)）依法處置未取得建設工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時建筑，重點處理侵占公共利益、存在安全隱患、嚴重破壞小區(qū)環(huán)境秩序的違法建筑；負責指導老舊小區(qū)綠化改造、環(huán)境衛(wèi)生、地下管網改造管理等工作；督促燃氣單位做好供氣等改造工作。

市文化廣電和旅游局：負責做好老舊小區(qū)改造工作涉及違法安裝無線衛(wèi)星接收器的拆除。

xx國有資本投資運營集團公司：作為市本級老舊小區(qū)改造項目主要的實施主體，負責獲得中央預算內補助資金支持老舊小區(qū)改造項目的前期組織開展、施工建設等具體執(zhí)行工作；負責地方政府專項債券申報的有關工作。

市消防救援支隊：開展消防監(jiān)督檢查，組織開展消防教育培訓和應急疏散演練。

市公安局交警支隊：負責指導、協(xié)調老舊小區(qū)周邊施工期間的交通組織相關事宜。

市供電、供水、燃氣、弱電（通信、網絡、有線電視）等管線單位：負責配合開展老舊小區(qū)的管線改造工作，指定專人負責協(xié)同設計審核及施工檢驗。

各老舊小區(qū)：組織住戶對改造內容進行調查摸底，根據(jù)資金籌集情況提出改造需求，并以書面形式向市領導小組提出改造申請，由街道或社區(qū)進行確認；小區(qū)業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標，明確小區(qū)居民自治、物業(yè)公司進駐、單位托管等小區(qū)管理方案，確保改造移交后的建設成果得到小區(qū)居民的共同維護。

六、保障措施

（一）強化組織領導。加強對老舊小區(qū)改造工作的領導，成立以市人民政府分管領導為組長的xx市推進老舊小區(qū)改造工作領導小組，領導小組成員為老舊小區(qū)改造工作相關單位的分管領導；領導小組下設辦公室，辦公室設在市住建局。各成員單位要根據(jù)職責分工，認真做好各項工作的落實；各成員單位分管領導，特別是各縣（市、區(qū)）人民政府分管領導要親自抓，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的核心作用，確保工作有力有序有效推進。

（二）優(yōu)化審批流程。加快城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目前期手續(xù)辦理、項目施工準備等各項工作，精簡審批事項和環(huán)節(jié)。不涉及土地權屬變化、不改變用地性質和對環(huán)境影響小的項目，無需辦理用地規(guī)劃許可、環(huán)評、可研等手續(xù)；不涉及建筑主體結構變動的低風險項目，無需辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù)和施工圖審查；對已列入國家年度改造計劃的政府投資城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目，可合并審批項目建議書和可行性研究報告；企業(yè)或居民自籌資金建設的老舊小區(qū)改造項目批復實施方案即可。既有住宅加裝電梯有其他規(guī)定的，應從其規(guī)定。

（三）嚴格考核任務。建立監(jiān)督考核制度，市領導小組辦公室負責組織開展檢查考評。健全激勵約束機制，對工作成績突出、任務完成情況好的縣（市、區(qū)）按照有關規(guī)定給予項目資金分配的適當傾斜；對工作不力、任務完成情況不佳的縣（市、區(qū)）予以通報批評。

（四）加強資金監(jiān)管。充分發(fā)揮中央、財政資金的杠桿作用，激發(fā)群眾參與熱情，調動相關聯(lián)企業(yè)積極性。積極落實老舊小區(qū)改造地方政府配套資金。

（五）加大宣傳引導。加大宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面，全方位、多角度、寬領域宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義、步驟方法和改造成效，及時總結推廣工作中的好經驗好做法，加快形成領導重視、社會聯(lián)動、群眾參與的濃厚氛圍。

（六）建立聯(lián)席制度。充分發(fā)揮市領導小組及其辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調職能，建立健全聯(lián)席會議制度、檢查考評制度、信息報送制度，通過專題協(xié)調會議、工作例會、定期檢查、跟蹤反饋、結果考評、定期信息報送等手段，切實指導解決改造實施過程中的問題，促進各項工作落到實處，確保完成各項目標任務。

改造方案 篇5

近年來，隨著人們生活水平的提高，旅游行業(yè)的發(fā)展也越來越成熟。其中，酒店業(yè)更是得到了大力的發(fā)展，成為旅游經濟重要的一環(huán)。然而，雖然酒店業(yè)發(fā)展良好，但是顧客對于舒適和環(huán)境的需求也日益增強，這使得酒店改造方案的實施變得愈加必要。

關于酒店改造方案的制定，需要從多方面考慮。首先，要考慮改造的目的和對象，比如酒店改造是為了提升顧客體驗，還是為了跟上市場的變化而進行改造。其次，要考慮改造的范圍和方向，比如是改造客房、大堂還是餐廳，改造的方向是提升硬件設施還是提升軟件服務。最后，也要考慮改造的實施時間和預算等相關因素。

針對改造目的，通常酒店改造方案主要包括以下幾個方面：

一是改造客房?？头渴蔷频甑闹饕獱I收來源，因此客房的改造是非常重要的?？头扛脑煲话惴譃橛布蛙浖蓚€方面。硬件改造包括了房間的面積大小、家具裝修等方面，例如更換舒適的床墊、增加浴缸等設備。軟件改造則包括了房間內的服務設施和服務質量等方面，例如提供更貼心的服務、增加客房服務的頻率等等。

二是改造大堂。大堂是酒店的門面，也是客人在酒店第一時間接觸到的環(huán)境。因此大堂的改造十分重要，可以為客人提供舒適、高雅的入住體驗。改造大堂的方案可以包括更換大堂的照明設備、增添藝術品等，同時也要注意增加對客人的服務質量，例如提供免費茶水等服務。

三是改造餐廳。餐廳是酒店中另一個重要的地方。餐廳的改造可以提高顧客的用餐品質，為顧客提供更為私密、舒適的用餐空間和環(huán)境。餐廳改造的方案可以包括餐桌椅的更換、菜單的升級和豐富化等措施。

針對改造方向，酒店改造方案通常還需從以下幾個方面著手：

一是安全防范。安全是旅客入住酒店的最基本需求之一。因此，酒店改造應加強防盜、防火、應急救援等措施，以保障客人的人身財產安全。

二是環(huán)保節(jié)能。隨著全球環(huán)保和低碳經濟的倡導，酒店也應從節(jié)能降耗方面出發(fā)?？梢愿鼡Q節(jié)能型設備，如更換節(jié)能燈具、節(jié)能電器等等。

三是創(chuàng)新科技。在現(xiàn)代信息化時代，酒店面臨面臨科技進步對行業(yè)的沖擊，因此，酒店改造可以運用智能控制系統(tǒng)、自助服務設備等技術手段，提升酒店服務質量和服務效率。

最后，酒店改造方案的實施時間和預算也是需要充分考慮的因素?？梢詫⒏脑旃こ谭譃槎唐诤烷L期兩個階段，每個階段進行評估和規(guī)劃，落實實施方案和預算。

綜上所述，酒店改造方案是非常重要的，可以提高酒店服務質量和競爭力，滿足顧客日益增強的需求。然而，酒店改造方案也需要充分考慮多個方面因素，包括改造目的、范圍、方向、實施時間和預算等。只有制定出完善的方案和實施步驟，才能使酒店改造方案順利實施并取得顯著效果。

改造方案 篇6

為認真貫徹習近平總書記關于深入推進農村廁所革命的重要指示批示精神，貫徹落實全國、自治區(qū)農村廁所革命現(xiàn)場會部署要求，深入落實博湖縣農村工作領導小組暨鄉(xiāng)村振興領導小組《關于扎實推進自治區(qū)“十四五”農村廁所革命的實施方案》，全面推進自治州“十四五”農村衛(wèi)生改廁工作，切實提高改廁質量標準、改善農村人居環(huán)境，不斷滿足各族群眾對美好生活的需要，提出以下實施方案。

一、注重工作節(jié)奏，確定總體要求和任務目標

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于廁所革命的重要指示批示精神，貫徹落實第三次中央新疆工作座談會精神，完整準確貫徹新時代黨的治疆方略，把廁所革命作為“十四五”時期鄉(xiāng)村振興的一場硬仗，做到“八個堅持”，堅持質量第一，數(shù)量服從質量、進度服從實效，嚴格標準、嚴控質量，確保農村常住戶改一個、成一個、用一個；堅持系統(tǒng)觀念，著眼廁所革命近期建設和中長期發(fā)展，先規(guī)劃后建設，協(xié)調推進農村公共廁所和旅游廁所建設，統(tǒng)籌推進農村改廁、村容村貌提升等人居環(huán)境整治重點任務；堅持穩(wěn)步推進，合理確定改廁目標任務、政策措施和技術方案，合理安排建設時序，細化階段任務，分期分批推進；堅持精準施策，宜水則水、宜旱則旱，宜分戶則分戶、宜集中則集中，因地制宜選擇適用的改廁模式，做到簡單實用、成本適中、群眾接受，不搞“一刀切”；堅持農民主體，充分尊重農民意愿，提高農民群眾的參與度與滿意度；堅持政府引導，抓好規(guī)劃編制、標準制定、政策鼓勵、示范引導，不搞大包大攬、強迫命令；堅持科學管護，實行管護與建設、使用一體設計，建立健全長效管護機制；堅持緊密結合，推動農村廁所革命與城鄉(xiāng)融合發(fā)展、生態(tài)循環(huán)農業(yè)、農村生活污水處理相結合，持續(xù)改善農村人居環(huán)境。確?！笆奈濉睍r期，全縣農村衛(wèi)生廁所普及率進一步提高，廁所糞污有效處理和資源化利用水平顯著提升，長效管護機制不斷健全，農民群眾普遍養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。

二、把握工作重點，嚴格確定農村改廁模式標準

（一）科學選擇農村衛(wèi)生戶廁模式。結合自然環(huán)境、氣候條件、經濟狀況、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、住房改造提升、農戶生活供水、居民生活習慣、農民改廁意愿等，戶廁建設模式選擇雙坑交替式衛(wèi)生旱廁下水道式水沖廁所二種類型；新建的戶廁應入戶進院、選擇合理位置，新建水沖式衛(wèi)生廁所，全部做到入室進屋，推行節(jié)水型、少水型設施設備。（牽頭單位：縣農業(yè)農村局；配合單位：衛(wèi)健委、教科局、鄉(xiāng)村振興局按照職責分工負責）

（二）嚴格農村戶廁建設標準。嚴格落實《新疆維吾爾自治區(qū)農村衛(wèi)生戶廁建設技術導則（試行）》，結我縣實際確定技術細則。落實農村衛(wèi)生旱廁“兩有兩化四防”：“兩有”即有健全完善的運維機制，有合格廁屋（有墻、有頂、有門、有窗、有照明、有地面硬化，干凈整潔）；“兩化”即無害化處理（有合格的無害化處理設施設備、有排氣管，有密閉蓋板，糞污經發(fā)酵分解達到無害化要求），資源化利用（糞污轉化為有機肥，及時清掏轉運）；“四防”即防臭、防蠅蛆、防滲漏、防凍。分類落實農村水沖式衛(wèi)生廁所糞污處理模式：具備條件的城鄉(xiāng)結合部村莊，納入城鎮(zhèn)污水處理管網；農戶居住相對集中、經濟條件好、群眾認可度高的村莊，建設污水集中一體化處理設施；三、五戶農戶采用集中蓄水池處理，然后轉運到一體化設備集中處理。經污水處理設施集中處理后達標排放，實現(xiàn)糞污無害化處理。（牽頭單位：縣農業(yè)農村局；配合單位：縣市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)健委、住建局、水利局、生態(tài)環(huán)境局、鄉(xiāng)村振興局）

（三）優(yōu)化公共廁所布局。農村公共廁所建設要以農村社區(qū)綜合服務中心、文化活動中心、中小學、集貿市場等公共場所以及中心村等人口較集中區(qū)域為重點，科學選址、合理布局，既方便農民實用，又易于管護。根據(jù)村莊人口、產業(yè)、功能等制定公共廁所建設標準，配備設施設備，有條件的配套浴室、無障礙設施，采用生態(tài)環(huán)保、成本可控、簡單維護的成熟技術模式，磚混結構貯糞池要把不滲不漏作為基本要求，一體化廁所產品要注重材料強度和密閉性，避免造成二次污染，建立完善公廁管護制度。（牽頭單位：縣住建局；配合單位：農業(yè)農村局、教育局、文旅局、鄉(xiāng)村振興局、殘聯(lián)）

（四）切實提升旅游廁所檔次。博湖縣沿岸景區(qū)218國道、村委會周邊，鄉(xiāng)村旅游、特色小鎮(zhèn)、農家樂等旅游廁所設計、建設與改造，要結合當?shù)匚幕兀宫F(xiàn)地域特色。鄉(xiāng)村旅游區(qū)廁所基本實現(xiàn)水沖式，不具備條件的推廣生態(tài)廁所，季節(jié)性旅游區(qū)可采取分區(qū)、分時段開放廁所、降低管護成本。（牽頭單位：縣文旅局；配合單位：農業(yè)農村局、住建局、鄉(xiāng)村振興局）

三、突出關鍵環(huán)節(jié)，實施農村衛(wèi)生改廁全流程、各環(huán)節(jié)規(guī)范化管理

（一）深入開展問題廁所摸排整改。抓住中央、自治區(qū)農村戶廁摸排整改機遇，統(tǒng)一工作程序、問題界定、整改要求，逐村逐戶逐廁開展農村戶廁大排查，對存在的問題歸攏分類、找準病因，制定專項整改方案，分級建立整改臺賬，實行整改銷號管理，邊排查邊整改，對短期不能完成整改的做好群眾工作逐步解決，20xx年10月底前摸清底數(shù)，做到全方位、全覆蓋、無死角。在摸清底數(shù)的基礎上，“十四五”期間每年定期組織“回頭看”，采取自查抽查、交叉檢查、第三方評估等方式，對農村已改造廁所進行拉網式排查，及時發(fā)現(xiàn)問題、抓好整改。（牽頭單位：縣鄉(xiāng)村振興局；配合單位：農業(yè)農村局、衛(wèi)健委、住建局、生態(tài)環(huán)境局、文旅局）

（二）分類推進農村改廁。在摸清底數(shù)的基礎上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合本地實際，制定農村廁所革命分年度推進計劃，明確主推模式、標準程序、資金來源，為農村改廁提供精準指導。要組織開展鄉(xiāng)村旅游廁所、最美農村公共廁所、文明清潔戶等多種形式的推選活動。（牽頭單位：縣農業(yè)農村局；配合單位：住建局、衛(wèi)健委、文旅局、生態(tài)環(huán)境局、文旅局、鄉(xiāng)村振興局）

（三）全面推廣首廁過關制。制作博湖縣首廁過關制操作手冊，細化建設要求、施工工藝、工作流程，以行政村為基本單位，在組織鄉(xiāng)村干部、技術專家、農戶代表充分論證基礎上，開展試點示范實踐于第一個廁所，形成一套規(guī)范的改廁模式，做到首廁過關，以首廁的產品質量、施工方式、測試效果作為整村改廁規(guī)范標準，通過示范引領，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定4戶改廁示范戶，打造“樣板廁”“標準廁”“典型廁”，以點帶面、整村推進，確保建一個成一個，帶一片美一方。（牽頭單位：縣農業(yè)農村局、鄉(xiāng)村振興局；配合單位：衛(wèi)健委、住建局、市場監(jiān)督管理局、生態(tài)環(huán)境局、教科局）

（四）嚴把產品質量關。規(guī)范農村改廁招投標管理，嚴格廁改選材質量標準和技術參數(shù)，有質量鑒定報告和保險公司產品質量承保，地下設施明確使用年限。規(guī)范采購程序，對采購材料設備進行抽樣送檢，組織專門機構、人員負責質量把關，按比例預留質保金，嚴格把控廁具質量及價格，減輕農民負擔。支持廁具生產廠家或施工單位為總承包單位，全程負責提供材料產品和安裝施工質量，并提供售后保修服務。要加強產品質量市場監(jiān)管，打擊質量低劣產品，定期組織開展抽樣檢測、執(zhí)法檢查，對存在質量問題的，依法依規(guī)處置，抽查及處理結果及時向社會公布。（牽頭單位：縣市場監(jiān)督管理局；配合單位：農業(yè)農村局、鄉(xiāng)村振興局）

（五）規(guī)范工程質量管控。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定農村改廁工程質量監(jiān)管制度，采用施工總承包方式，對設施采購、工程發(fā)包、施工監(jiān)理、工程驗收、建后運管、資金使用等實行全方位、全過程監(jiān)管。要建立農戶和縣、鄉(xiāng)、村、監(jiān)理公司“1+4”全流程監(jiān)管機制，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主管、第三方監(jiān)理、村民代表監(jiān)督的監(jiān)管體系。要壓實施工單位工程質量和安全責任制，負責勞務用工、施工質量、人員培訓等，承擔保修和返修責任，確保工程質量符合施工及驗收標準。鼓勵保險行業(yè)開發(fā)農村改廁產品和工程質量商業(yè)保險“雙保險”，對農村改廁產品及工程質量缺陷、產品缺陷造成第三者損害進行承保，產品保險期限為20年，工程施工安裝保險期限為5年。要依法開展改廁質量安全監(jiān)管，組織第三方進行抽查。（縣住建局、農業(yè)農村局、衛(wèi)健委、市場監(jiān)督管理局、生態(tài)環(huán)境局、鄉(xiāng)村振興局、按照職責分工負責）

（六）推行糞污資源化利用。嚴格落實國家農村廁所糞污無害化處理與資源化利用指南，堅持整縣規(guī)劃、整村推進、一體設計，統(tǒng)籌農村改廁和供水、畜禽糞污及生活污水處理，因地制宜采取廁所糞污分散或集中處理，實行“分戶改造、集中處理”與“單戶分散處理”相結合，鼓勵聯(lián)戶、聯(lián)村、村鎮(zhèn)一體治理，實現(xiàn)糞污就地資源化利用。探索推行政府投資或引入社會資本建設一體化處理設施，化糞池處理，達標排放；推行衛(wèi)生旱廁農戶糞污堆肥、有機肥等生產方式，鼓勵家庭農場、農民合作社收集處理利用，加快形成糞污無害化處理、資源化利用長效機制。（縣生態(tài)環(huán)境局、農業(yè)農村局、衛(wèi)健委、住建局、水利局、畜牧獸醫(yī)局、鄉(xiāng)村振興局按照職責分工負責）

（七）完善長效管護機制。堅持建管并重，制定博湖縣農村戶廁運行維護規(guī)范化管理辦法，建立縣有管護中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有管護站、村有管護隊的運維體系，健全日常巡檢、設備維修、糞污清掏制度。充分發(fā)揮村級組織和農民主體作用，利用公益性崗位或村集體資金，引導當?shù)剞r民組建社會化、專業(yè)化、職業(yè)化服務隊伍，每個村配備服務管理員3至5名，開展設施維修、廁所保潔、糞污處理等運維服務。采取政府購買服務，成立農村生活服務公司等方式，實行農戶糞污處理合理付費制度，完善財政補貼和農戶付費合理分擔機制，建立政府引導與市場運作相結合的后續(xù)管護機制，做到有制度管護、有資金維護，形成規(guī)范化的運行維護機制。（牽頭單位：縣農業(yè)農村局；配合單位：生態(tài)環(huán)境局、衛(wèi)健委、住建局、鄉(xiāng)村振興局）

（八）實行農村衛(wèi)生廁所動態(tài)管理。摸清農村戶廁、公共廁所、旅游廁所數(shù)量、布點、模式等情況，建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息化管理。加強防返貧監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對交換，做好農村戶廁信息采集、統(tǒng)一編號，做到“一廁一號一檔”，留存新舊照片對比資料，及時錄入鄉(xiāng)村振興大數(shù)據(jù)平臺，形成完整的農戶改廁臺賬，實現(xiàn)戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄、縣有檔。要建立縣鄉(xiāng)村戶廁動態(tài)監(jiān)測機制，發(fā)現(xiàn)問題、及時維護，確保改到位、管護好、用的久。要利用信息技術對改廁戶信息、施工過程、產品質量、檢查驗收等環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，對公共廁所和旅游廁所進行定位和信息發(fā)布。（牽頭單位：縣農業(yè)農村局、鄉(xiāng)村振興局；配合單位：住建局、衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局、文旅局）

（九）強化農村戶廁驗收考核。制定博湖縣農村改廁驗收標準和辦法，建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級驗收制度，按照“改造一批、核實一批、驗收一批”的方式有序推進，村逐戶自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村逐戶初驗、縣相關部門按照30%比例隨機抽檢復驗，實行政府、農民、第三方聯(lián)合驗收，年終統(tǒng)一考核。嚴格落實農村戶廁“兩有兩化四防”基本要求，分步開展資料驗收、材料驗收、工程驗收和功能驗收，規(guī)范填寫農村戶廁建檔立卡驗收登記表。將農村戶廁運行使用效果和群眾滿意度納入驗收指標，農戶不滿意且理由合理的不得通過驗收，不得撥付財政獎補資金。（牽頭單位：縣委農村工作領導小組暨鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室，配合單位：鄉(xiāng)村振興局、農業(yè)農村局、衛(wèi)健委、住建局、生態(tài)環(huán)境局、文旅局、教科局、市場監(jiān)督管理局）

四、強化工作保障，扎實推動農村衛(wèi)生改廁達標達效

（一）科學編制農村改廁工作方案。緊緊圍繞農村問題戶廁整改和新建農村戶廁提升，充分考慮當?shù)亟洕l(fā)展能力和水平、自然條件和群眾意愿，科學確定“十四五”農村戶廁改造目標任務，穩(wěn)妥有序推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、村莊規(guī)劃和農村人居環(huán)境整治五年行動任務，編制“十四五”農村廁所革命專項實施方案和技術方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）制定“十四五”農村改廁工作清單，明確年度任務、資金安排、保障措施等，優(yōu)先推進群眾意愿強、技術模式成熟、后續(xù)管護有保障的鄉(xiāng)村；對地處偏遠、干旱寒冷的農村建設雙坑交替式廁所。（縣委農村工作領導小組暨鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室，農業(yè)農村局、鄉(xiāng)村振興局、衛(wèi)健委、住建局、生態(tài)環(huán)境局、文旅局按照職責分工負責）

（二）健全農村改廁工作推進機制。落實五級書記抓鄉(xiāng)村振興的要求，堅持自治州負總責、縣市抓落實、鄉(xiāng)村抓落地，加強工作統(tǒng)籌，成立博湖縣改廁工作專班，落實組織推動、技術指導、督促檢查、項目驗收等職責。強化縣委、縣政府主體責任，縣委書記是“一線總指揮”，做到重視程度、人員力量、資金投入、工作效果“四強化”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要做好改廁工程建設、質量監(jiān)管、項目驗收、長期管護等工作。充分發(fā)揮村第一書記、村“兩委”等基層力量，發(fā)揮基層黨員干部、下沉干部作用，“通過群眾說事日”、“家庭會議”、“民族團結一家親”等活動，做好群眾工作。（縣委農村工作領導小組暨鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室，農業(yè)農村局、衛(wèi)健委、水利局、住建局、生態(tài)環(huán)境局、文旅局、教科局、市場監(jiān)督管理局、鄉(xiāng)村振興局按照職責分工負責）

（三）加強農村改廁技術服務。按照“先動員、再培訓、后建設”原則，制定主推改廁模式操作手冊，確保改廁推進程序化、建設標準化、管理規(guī)范化。采取集中培訓、實地觀摩、現(xiàn)場教學、視頻講座等形式，分級分批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責同志、農村改廁工作專班、有關部門單位業(yè)務骨干、村第一書記和村“兩委”開展技術培訓，通過農牧民夜校、周一升國旗等方式對各村明白人進行輪訓，每戶家庭至少有1名使用管理明白人。（牽頭單位：縣農業(yè)農村局、鄉(xiāng)村振興局；配合單位：衛(wèi)健委、住建局、市場監(jiān)督管理局、生態(tài)環(huán)境局、教科局）

（四）強化農村改廁資金保障。建立中央、自治區(qū)、自治州、縣獎補為主、村級集體投入、農戶自投、社會力量多方支持的改廁資金籌措機制，將農村改廁資金納入財政預算，整合相關項目資金集中投入農村改廁工作。強化農民主體，堅持“先建后補、以獎代補”等方式，引導農戶投工投勞，不能簡單以“發(fā)錢”或“發(fā)廁具”代替改戶廁。優(yōu)先支持鄉(xiāng)村旅游地區(qū)旅游廁所和農家樂戶廁建設改造。對農村改廁在用地、用水、用電以及后期運維管護等方面給予政策傾斜，簡化建設項目審批和招投標程序，合理降低建設成本，確保工程質量。（牽頭單位：縣財政局；配合單位：農業(yè)農村局、文旅局、住建局、發(fā)改委、自然資源局、鄉(xiāng)村振興局）

（五）強化部門協(xié)作配合。發(fā)揮博湖縣農村人居環(huán)境整治工作領導小組對農村廁所革命的組織領導作用，建立部門聯(lián)席會議制度，農村改廁工作專班統(tǒng)籌農村改廁工作政策設計、標準發(fā)布、任務安排、要素配置、考核驗收等工作，加強協(xié)調配合、集約各類資源、形成工作合力?？h委農村工作領導小組暨鄉(xiāng)村振興領導小組辦公室、農業(yè)農村和鄉(xiāng)村振興部門要發(fā)揮好牽頭抓總作用，調動各方面力量共同推進廁所革命。衛(wèi)生健康部門要抓好農村改廁技術保障和愛國衛(wèi)生運動，加大改廁技術指導和培訓，制定農村廁所建設技術導則、戶廁建設技術規(guī)范，引導農戶合理選擇改廁模式。生態(tài)環(huán)境部門要結合農村污水治理和黑臭水體的整治，抓好農村廁所糞污治理。住建部門加強農村公共廁所建設管理和農村戶廁施工現(xiàn)場質量巡查與指導監(jiān)督，確保工程質量。市場監(jiān)管部門要加強農村改廁標準制定和材料產品、改廁質量的抽查監(jiān)管，杜絕不合格產品。發(fā)改、財政部門要做好項目資金保障和政策支持。文旅部門要完善鄉(xiāng)村景區(qū)廁所管理?？萍疾块T要支持新型改廁技術產業(yè)研發(fā)。共青團、婦聯(lián)等基層組織要廣泛發(fā)動群眾，激發(fā)農牧民群眾改善自身生活條件的主動性和積極性。（各有關部門按照職責分工負責）

（六）加大群眾宣傳引導。扎實做好群眾工作，通過大喇叭宣傳以及發(fā)放明白紙、村民大會動員、入戶講解、實地參觀以及農村黨員干部示范帶動等方式，充分調動群眾參與改廁的積極性，指導村民填寫自愿改廁申請表，通過民主議事讓村民參與農村改廁。要組織開展農村廁所革命公益宣傳活動，多層次、全方位宣傳文明如廁、衛(wèi)生廁所日常管護、衛(wèi)生防疫知識宣傳教育，引導養(yǎng)成健康衛(wèi)生的生活習慣和生活方式。要及時公開農村改廁獎補政策、支持政策、推進程序、資金使用、設備采購、服務承諾，確保群眾知情權。要進一步完善村規(guī)民約，明確村民維護農村環(huán)境的責任和義務，增強農民改廁的內生動力。（縣農業(yè)農村局、衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局、住建局、民政局、鄉(xiāng)村振興局按照職責分工負責）

（七）加強工作調度督促。建立農村廁改分級調度制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月一調度，縣級每季度通報，年終總考評。要抓好工作督導，堅持政府監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結合，采取定期調度、專項督促、明察暗訪、投訴舉報、典型曝光等辦法，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動工作落實落地。鼓勵相關企業(yè)在改廁材料、無害化處理、除臭殺菌、低溫防凍、糞污回收利用等方面，研發(fā)適合農村實際，成本能耗低、易維護、效率高的處理技術和群眾樂見樂用的新產品，不斷探索總結更加適合當?shù)?、經濟實用的農村改廁模式。（縣農業(yè)農村局、衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局、住建局、鄉(xiāng)村振興局按照職責分工負責）

改造方案 篇7

一日三餐離不開食堂，食堂是大家生活的重要組成部分，營造清潔、文明、舒適的就餐環(huán)境，不僅關系每位同學的生活，而且直接體現(xiàn)了我們玉巖中學學生的整體形象。因此，營造良好的校園文化，圍繞學?！盀樯鐣I者成長奠基”的理念，打造文明有序的就餐環(huán)境，促進，廣大學生養(yǎng)成文明就餐的良好習慣，提高學生思想道德素質，特舉行“文明就餐月”活動。

活動主題“文明就餐，從我做起。

活動目的：

宣傳文明就餐，進一步增強同學們的文明就餐意識，培養(yǎng)文明就餐的良好習慣，使“文明就餐”深入人心。

各班級開展“文明就餐”主題班會。

做好宣傳標語在食堂內張貼，做好宣傳活動。

活動目的：

使“文明就餐”活動的主題深深印在廣大同學心中，號召同學們行動起來，共同參與到文明就餐的行列中。

活動方式：

1、由學生工作處組織現(xiàn)場發(fā)放文明就餐倡議書。

3文明就餐執(zhí)勤及督導。

活動目的：

引導廣大同學自覺排好隊，做到“不插隊，不擁擠，不喧嘩?！币龑V大同學在就餐后自覺將殘留物撥回碗里。

活動方式：

每天由值日教師安排“自管會”學生干部在食堂值班，逐個“文明就餐”督導活動，并及時反饋就餐信息。

完善后勤管理體系。

活動目的：

加強食堂與學生之間的溝通，使食堂與學生之間能夠互相理解，互相體諒，架起同學們與食堂的溝通橋梁，營造和諧的就餐氛圍。

活動方式：

學生代表參與食堂飲食服務監(jiān)督管理，由食堂反映學生在就餐中遇到的問題以及提出意見，做好餐廳與同學之間的橋梁作用。

改造方案 篇8

一、指導思想

環(huán)境教育是學校教育的重要組成部分,在引導學生全面看待環(huán)境問題，培養(yǎng)他們的社會責任感和解決實際問題的能力，提高環(huán)境素養(yǎng)等方面有著不可替代的作用。校園是學生成長的搖籃，具有陶冶身心，培養(yǎng)高尚氣質的功能，學生的可塑性大，愈早給予環(huán)境保護的意識觀念，愈能落實推廣環(huán)境保護教育。同時，根據(jù)新課程標準課程設置計劃要求，環(huán)境教育課程在地方或學校校本課程中實施。依據(jù)教育部《中小學環(huán)境教育實施指南》，每學年安排6—8課時。結合我校實際，環(huán)境教育納入學科滲透、綜合活動、主題班會和校本課程中;并與學校學生活動、團隊活動、社區(qū)活動等有機結合，使學生多方位多層次多形式參與環(huán)境教育，樹立綠色環(huán)保意識。為確保將環(huán)境教育內容落到實處，特制定本校環(huán)境教育課程計劃和實施方案。

二、各年級環(huán)境教育的基本內容

高一年級：

1.引導學生認識世界是普遍聯(lián)系和相互依存的

生態(tài)環(huán)境的各組成要素之間、全球生態(tài)環(huán)境與區(qū)域生態(tài)環(huán)境之間不是孤立的，它們相互作用，共同構成相互依存的整個自然生態(tài)系統(tǒng)。個人、家庭、社區(qū)以及國家相互之間，人類社會的經濟、政治、文化等活動之間，同樣也存在著緊密的相互依存關系。而人類社會與自然生態(tài)環(huán)境之間也是相互影響、相互作用的。因此認識和尊重自然規(guī)律，處理好人與人、人與社會之間的關系，實現(xiàn)人與自然之間的和諧共處，對人類的生存和發(fā)展至關重要。

2.引導學生珍視生物多樣性，關注不同文化對環(huán)境的影響

生物多樣性是自然生態(tài)環(huán)境的活力和潛能的重要表征;文化多樣性是人類文明進步的基石。生物多樣性與文化多樣性之間具有相互依存、相互促進的關系。保持生物多樣性與尊重文化多樣性是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。在全球化進程中，尤其應該重視維護不同物種的生存環(huán)境和生存權利，尊重各民族在不危害人類共同利益和環(huán)境的前提下，為適應和保護自身生存環(huán)境而采取的多樣化的生活方式和發(fā)展模式。

高二年級

引導學生理解可持續(xù)發(fā)展的內涵

生態(tài)環(huán)境的承載力取決于自然生態(tài)系統(tǒng)的自我恢復潛能和地球資源的再生潛能。社會環(huán)境的健康發(fā)展受到自然、經濟、文化、政治等多種因素的影響。人類應當了解自身行為對環(huán)境所產生的正面與負面的影響，在發(fā)展的過程中減少乃至避免對環(huán)境造成破壞。正是在反思歷史發(fā)展進程的基礎上，人們提出了可持續(xù)發(fā)展的概念?？沙掷m(xù)發(fā)展強調人類在精神和物質方面的協(xié)調發(fā)展，要求不同國家和地區(qū)在資源利用和環(huán)境管理上加強交流、理解與合作，在滿足當代人需求的同時保護好作為人類后代及其他生命生存和發(fā)展基礎的資源與環(huán)境。

高三年級

引導學生主動參與解決環(huán)境問題，培養(yǎng)學生的環(huán)境責任感

引導學生參與解決身邊的環(huán)境問題是培養(yǎng)學生環(huán)境責任感的重要途徑。在這一過程中，學生一方面獲得對環(huán)境的敏感性和關于環(huán)境的知識，另一方面，認識環(huán)境問題的復雜性，培養(yǎng)其解決環(huán)境問題的能力和責任感。同時，幫助學生了解人類活動會對環(huán)境造成不同性質和程度的影響，增強憂患意識,對影響環(huán)境的'行為采取審慎的態(tài)度。

三、學校環(huán)境教育課程目標

環(huán)境教育旨在引導學生關注家庭、社區(qū)、國家和全球面臨的環(huán)境問題，正確認識個人、社會和自然之間相互依存的關系;幫助學生獲得人與環(huán)境和諧相處所需要的知識和技能，養(yǎng)成有益于環(huán)境的情感、態(tài)度和價值觀;鼓勵學生積極參與面向可持續(xù)發(fā)展的決策與行動，成為有社會實踐能力和責任感的公民。

(1)情感、態(tài)度與價值觀

1、關愛自然，尊重生命

2、關愛和善待他人，能積極、平等、公正地與他人合作，尊重不同的觀點與意見，尊重文化的多樣性

3、意識到公民在環(huán)境方面的權利和義務，有建設可持續(xù)未來的愿望

4、關注環(huán)境，積極參與有關環(huán)境的決策和行動，做有責任感的公民。

(2)過程與方法

1、觀察并分析周圍環(huán)境的狀況及其變化

2、識別家庭、學校和社區(qū)的環(huán)境問題，并設計、實施和評價解決方案

3、通過多種方式和途徑，主動而有效地搜集與環(huán)境有關的信息

4、圍繞環(huán)境問題表達自己的觀點，并與他人有效溝通

5、批判性地思考區(qū)域或全球主要環(huán)境問題的成因，并對比各種解決途徑

(3)知識與能力

1、知道人對環(huán)境的依賴,反思個人生活對環(huán)境的影響

2、理解環(huán)境問題及其對個人、家庭、學校和社區(qū)的影響

3、知道自然環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)的結構、功能和演化過程

4、分析和理解經濟技術、社會生活、政策法律與環(huán)境之間的相互作用

5、知道公民參與保護環(huán)境的主要途徑和方式,并對比其效果。

四、學習內容

圍繞環(huán)境教育在情感、態(tài)度與價值觀，過程與方法,知識與能力這三個方面的目標，根據(jù)本地實際情況和學生需要，以學生感興趣的方式引導他們發(fā)現(xiàn)生活中的問題，鼓勵他們獨立思考，并運用所學知識做出分析和判斷，進而采取負責任的行動。

改造方案 篇9

新源天街菜市場

整 改 方 案

廊坊市新源天街商城管理有限公司

二〇一二年七月

改造提升菜市場是我市的一項民生工程，為進一步改善菜市場的環(huán)境，提高食品質量安全水平，更好地滿足人民群眾的生活需要，方便市民的日常生活, 在重建新源天街菜市場建設上，先后多次組織學習考察，借鑒經驗，結合實際按照國家商務部、財政部《標準化菜市場設置與管理規(guī)范》要求，在路面、裝修、柜臺等方面做了完善。特制定新源天街菜市場改造工程實施方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以營造安全的食品消費環(huán)境為目的，按照廊坊市關于加強菜場建設和管理，保障居民食品安全的要求，以標準化為抓手，加強新源天街菜場建設和管理，全面改善全面改進新源天街菜市場的購物環(huán)境和食品安全狀況。

二、工作目標

打造標準化菜市場，利民、為民、便民。

三、改造建設內容(一)路面硬化 整改原因：

原材市場門前路面因市政施工有破損及塌陷的地方，影響車輛進出及路人行走。

整改方案：

根據(jù)現(xiàn)有狀態(tài)對門前路面進行整合填平，保證門前的交通通暢。

（二）內外裝修 整改原因：

農貿市場的環(huán)境衛(wèi)生至關重要，不僅代表了一個市場的整體形象，而更重要的是為群眾提供一個舒心、放心的購物環(huán)境。整改方案：

1、市場需做到日潔日清，每天按時按質的完成市場清理工作，需增加清潔公2人在現(xiàn)有的清潔工作時間的基礎上，合理安排，協(xié)調輪次，增加清潔清掃次數(shù)；

2、配置統(tǒng)一的垃圾桶8個；

3、配置垃圾清運手推車2輛。

4、廣告牌整改、各種制度上墻及市場管理設施等并加大市場管理、宣傳力度，營造良好的文明創(chuàng)建氛圍；

5、市場大門入口處的顯著位置設立宣傳欄，公示信息欄，公布管理人員職責，經營戶須知，及時公布市場最新信息、通知；

6、在市場大門口處懸掛文明創(chuàng)建標語橫幅，市場內張貼文明創(chuàng)建宣傳畫，從而營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。

（三）空調改裝

整改原因：有部分空調安裝不合理，無法達到理想的制冷制暖效果。整改方案：請專業(yè)施工隊根據(jù)現(xiàn)有狀況制定新的施工圖紙進行改裝。

（四）營業(yè)設施 整改原因：

原菜市場內海鮮柜臺高低不平，且不屬于防腐材料。冷藏設施簡陋不符合國家標準。室外攤位零散不一。整改方案：

現(xiàn)攤位柜臺應按不同品類經營需要統(tǒng)一制作了柜臺，柜面及邊緣擋水凸邊使用銹鋼材料制作。柜臺面積按長2米、寬1米設置，柜臺高度 0.8米。柜臺內留有同一位置擺放電子秤。冷凍、冰鮮水產品.鮮肉柜臺應采用不銹鋼臺面，活水魚攤位外設隔水墻，蔬菜柜臺宜采用階梯擺放式設計。現(xiàn)菜市場新配備冷凍產品的低溫冷柜。

四、施工進度（wWW.BMRbh.cOm 筆墨評語網）

新源天街菜市場改造工程分三個階段實施。第一階段(三十五天)。路面硬化，空調改裝 第二階段（四十天）空調改裝、內外裝修 第三階段（十五天）營業(yè)設施，各項完畢。

五、項目資金

1、路面硬化：20萬元

2、內外裝飾：50萬元

3、空調改裝：150萬元

4、柜臺更新：30萬元

項目總投資：250萬元。

六、保障措施

（一）組織領導：建立新源天街菜市場改造工作小組，由新源天街董事長蔡占永擔任組長，副總經理高連志、經理關華擔任副組長，行政科室人員為小組成員進行日常管理工作。小組實行周會制度定期研討協(xié)調。

（二）保證措施：按標準模式運用業(yè)務系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把各環(huán)節(jié)的職能組織起來形成質量體系，做到任務明確，職責具體。菜市場領導小組加強對菜市場改造建設情況進行督查，定期組織檢查，認真做好菜市場驗收工作，確保菜市場改造建設工作按時完成。

（三）工作要求：

1、提高認識，加強領導。菜市場的改造工程涉及到人民群眾的切 身利益，改造小組的每一個成員部必須提高認識，精心組織，周密部 署，確保改造工作的順利進行。

2、明確職責，加強協(xié)調。菜市場改造是一項系統(tǒng)工程，要求管理人員各負其責，明確責任，協(xié)調配合，統(tǒng)籌安排讓市場經營者也支持與參與共同完成改造工作。

3、加快進度，保證質量。施工前，認真編制施工組織設計，經監(jiān)理 工程師審核后，嚴格施工，設計施工，科學組織施工。按工程質量檢驗評定標準和有關規(guī)程進行，對不符合要求的工程進行返工或反修，后重新進行質量評定。

4、加強監(jiān)督，安全施工，在施工過程中要經常檢查施工組織設計及作業(yè)指導落實情況，以確保施工生產正常進行，在保證施工質量的前提下，盡量加快施工進度。做到進度服從質量，實行安全生產負責制。

七、組織構成

新源天街菜市場改造工作小組名單 組 長： 蔡占永（董事長）

副組長： 高連志（副總經理）關華（總經理）成 員： 張美超 張萌穎 周 桐 譚光寧 陳尚瑞 許 晶

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