2023述職報告格式錦集

述職報告。

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述職報告格式 篇1

商場工程部年度工作總結(jié)

2011年，在上級領(lǐng)導(dǎo)何總、鄧總以及綜合部歐陽主任的關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿成功，首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，周圍的同事們以及維修服務(wù)中心一線全體員工。使我充分理解到集團公司以及各級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“用心溝通、全程關(guān)懷、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義。

我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任，圍繞工程部2011年工作計劃，由于商場整體招商計劃正在籌備階段，工作計劃部分未按實際工作計劃完成，下面我將2011年工程部的工作總結(jié)及2012年的工作計劃向公司匯報。

一、2011年年主要完成工作具體如下：

（一）2011年在工作中節(jié)能降耗：

（1）日常工程維修單完成共1200張。完成率為100%，及時率為98%。（2）日常其它部分工作協(xié)調(diào)單共完成56張。

（3）關(guān)于功率因數(shù)的補償經(jīng)過年度核算為公司節(jié)約費用為26074.68元。

（4）變壓器共4臺，合理投入使用3臺，1臺1000KVA平均年度節(jié)約費用大概為30240元。

（5）空調(diào)系統(tǒng)維保問題，同公司領(lǐng)導(dǎo)商討和經(jīng)過市場調(diào)查以及價格比較，年費用大概為15萬左右，由萬聚興工程部自行維護大概年費用為12萬，因須增加一名空調(diào)維護領(lǐng)班和空調(diào)主機外判、材料共所支出年費用大概為12萬，為公司年度節(jié)約大概3萬。

（6）今年，隨著商場的發(fā)展，將優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源，使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場內(nèi)電力優(yōu)化的重點。商場布局改造的過程，也是電力資源優(yōu)化的過程。經(jīng)過商場招商不斷調(diào)整，部分區(qū)域鋪位不斷遷移，作為后勤部隊的工程部要準(zhǔn)確及時根據(jù)招商面積，在保證商場舒適度、照度前提下調(diào)整中央空調(diào)出水溫度以及照明燈具、空調(diào)末端設(shè)備數(shù)量，還有根據(jù)天氣變化，最終達(dá)到節(jié)能效果。例如2011年5月24日至10月24日共下降28%。

以上合計共為公司節(jié)約86314.68元。

（二）在工作中要不斷的總結(jié)來完善自身的不足

（1）在工作中需要掌握的技能和知識越來越多，說明在進(jìn)步的同時我們自身的技能在退步，在老化，商場在與時俱進(jìn)的同時，不斷提高員工整體素質(zhì)。按照年度培訓(xùn)計劃組織維修員工學(xué)習(xí)各類工程突發(fā)事件處理，加強對員工的新技能與知識的培養(yǎng)，來完善自身的不足。

（2）今年我部在土建、電氣、系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多，未能做到每周學(xué)習(xí)規(guī)范的要求，只是每月組織一次工程維修工反省會議，所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞，對工作不認(rèn)真的態(tài)度，巡檢中帶有惰性，這是我們的工作不細(xì)致、服務(wù)不周到，我們對該名員工進(jìn)行了批評指正，加強對崗位的學(xué)習(xí)。明年要進(jìn)一步加強對管理規(guī)范的學(xué)習(xí)，改正員工的思想意 １

識，加強對人員及設(shè)備的管理，在對設(shè)備維修維護上要更加細(xì)致用心。

（3）供電方式采用環(huán)網(wǎng)，多次夜晚組織停電演練突發(fā)事件處理，現(xiàn)場進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。

（4）工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電、燃?xì)鉁y算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障公司收支基本平衡。

（5）在前期施工期間，由于施工時間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部積極的主動工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修，減少問題的擴大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。

（6）工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進(jìn)性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運行。

二、2012年工作思路定為重點抓安全、內(nèi)部管理、能耗、保養(yǎng)為主：

（一）、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項工作，招聘具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布臵與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點進(jìn)行測試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

（二）、加強內(nèi)部管理，提高工作效率

工程部為了提高工作效力對內(nèi)部管理作了以下要求：

(1)班長負(fù)責(zé)接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問題。

(2)工程部每周兩次對所管轄的機房和樓層機房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題通知責(zé)任人限時整改。

（3）班長負(fù)責(zé)每天檢查日常維修工作的完成情況，并每周對所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限時整改，一周內(nèi)回訪限時整改的機房設(shè)備設(shè)施，檢查整改落實情況。

（三）、節(jié)能方面

（1）今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。（在此需要說明是看商場調(diào)整確定后才能實施最終節(jié)能計劃）。配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修；

（四）、設(shè)備保養(yǎng)方面

２

（1）設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，開展預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。嚴(yán)格對空調(diào)水處理進(jìn)行把關(guān)保證系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)，延長設(shè)備設(shè)施的使用年限；保障了設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟運行；堅持每周的控制箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；消防系統(tǒng)的維護保養(yǎng)；樓頂風(fēng)機檢查等。

（2）加強與房產(chǎn)公司、施工單位的溝通，要求各施工單位附屬的維保人員定期對我司員工進(jìn)行各項設(shè)施設(shè)備使用、操作、維護保養(yǎng)方面的培訓(xùn)，讓員工掌握設(shè)備性能和操作技能，并不定時檢查設(shè)備接線口，及時記錄每次維修保養(yǎng)情況。

三、配合營運招商部搞好招商工作：

（1）招商要團結(jié)。招商要形成一種合力，是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動地做配合招商部門對日常招商租戶工程問題解說和相關(guān)工程數(shù)據(jù)、圖紙?zhí)峁?/p>

（2）這方面工程部需積極配合，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，切實為客商提供零距離、零關(guān)系、零障礙服務(wù)，最大限度地減少商戶運營成本。

（3）工程技術(shù)人員專門處理客戶的工程技術(shù)問題,并通過業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人傳達(dá)給客戶,必要時,商戶方的工程技術(shù)人員可至我司工程人員討論相關(guān)的技術(shù)問題,亦可派專業(yè)的工程技術(shù)人員由人員陪同就相關(guān)的工程技術(shù)問題與客戶進(jìn)行面對面進(jìn)行溝通,以保持迅速處理及解決問題。

３

述職報告格式 篇2

一、工業(yè)經(jīng)濟工作

1、主要工業(yè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

截止到10月底，全區(qū)規(guī)模工業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值202.69億元，同比增長10.18%，已完成全年任務(wù)的82.16%,增幅暫居全市第2位，完成年度任務(wù)的難度不大；增加值累計完成42.68億元，同比增長12.5%，增幅暫居全市前3名。全年維持這一增速難度不大，可順利完成年度目標(biāo)；工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計完成37.84億元,同比下降8%，其中技術(shù)改造投資完成19.21億元，占總投資的50.77%。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟背景下，工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長乏力，加之去年第三季度工業(yè)投資基數(shù)較大，目前全區(qū)工業(yè)投資增速出現(xiàn)負(fù)增長，但全年實現(xiàn)市經(jīng)信委要求的工業(yè)固投正增長的要求仍有很大的余地和空間。

2、主要工作

（1）大力推進(jìn)暖企活動。2018年安排5000萬元工業(yè)發(fā)展專項資金，對工業(yè)企業(yè)項目建設(shè)、做大做強、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、經(jīng)營培訓(xùn)等方面大力扶持。進(jìn)一步落實企業(yè)幫扶機制，制定“四個十”梯度推進(jìn)計劃和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直單位聯(lián)系包保工業(yè)企業(yè)制度，按照不同企業(yè)不同的發(fā)展程度，因企施策，開展精準(zhǔn)幫扶。出臺《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》和《關(guān)于實施暖企活動的通知》等一系列重要文件，成立了由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的暖企活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)將暖企活動納入本單位年度重點工作，制定具體實施方案，連續(xù)3次與區(qū)效能辦進(jìn)行聯(lián)合督查，確保暖企活動落到實處、取得實效。自暖企活動開展以來，我委積極宣傳相關(guān)政策，做好融資對接服務(wù)，開展人才深度交流，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，取得了一系列成果》。如：指導(dǎo)企業(yè)申報省、市示范企業(yè)或項目。今年以來共組織7個企業(yè)成功申報示范企業(yè)或項目，共獲得市級以上獎補90萬元。根據(jù)《區(qū)委 區(qū)政府關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》（**發(fā)〔2018〕1號）文件規(guī)定，區(qū)經(jīng)信委與與有關(guān)單位合作在清華大學(xué)舉辦了為期一個星期的工業(yè)經(jīng)濟與電子商務(wù)專題研修班，取得了良好的效果。改革省“4321”政銀擔(dān)合作風(fēng)險共擔(dān)機制，簽訂“政銀擔(dān)”合作協(xié)議，在擔(dān)保業(yè)務(wù)出現(xiàn)代償風(fēng)險時，區(qū)財政將按規(guī)定承擔(dān)10%的代償金。騰籠換鳥、盤活一批僵尸企業(yè)。如億豐機械、安天虹制衣、大恒竹木等企業(yè)均鳳凰涅槃，再獲生機。（2）積極兌現(xiàn)工業(yè)企業(yè)招商引資政策。按照《**區(qū)招商引資政策導(dǎo)則（試行）》積極兌現(xiàn)新增廠房類獎補，共獎補5家企業(yè)合計136.31萬元；計劃對當(dāng)年工業(yè)投資超500萬元的6家企業(yè)獎補109.11萬元。

（3）協(xié)助工業(yè)企業(yè)開拓市場、拓展品牌。制定《**區(qū)2018年政府集中采購重點推薦產(chǎn)品及供應(yīng)商目錄》，促進(jìn)本地產(chǎn)品的銷售。鼓勵企業(yè)參加廣交會、青洽會等經(jīng)貿(mào)活動，利用本地資源和優(yōu)勢，積極在當(dāng)?shù)卣匍_全國性的展覽會，吸引外地客商來六安觀摩。如：我區(qū)**鎮(zhèn)為全國第八屆漁網(wǎng)具專業(yè)工作會提供觀摩點，吸引來自全國各地的漁網(wǎng)具行業(yè)代表共計240余人，加大了對我區(qū)漁網(wǎng)具行業(yè)的宣傳；組織32家工業(yè)企業(yè)參與六安市首屆工業(yè)品展銷會，宣傳我區(qū)工業(yè)發(fā)展成績，推銷我區(qū)優(yōu)質(zhì)工業(yè)產(chǎn)品，華園乳業(yè)、勝緣食品、中綠茶業(yè)等現(xiàn)場人頭攢動、銷售火爆，**羽絨、大森家具、福寶建材、進(jìn)隆環(huán)保車等通過本次展示，極大擴展了產(chǎn)品知名度。（4）爭取專項資金支持企業(yè)發(fā)展。積極組織工業(yè)企業(yè)申報市級企業(yè)發(fā)展專項資金，我區(qū)共有45家工業(yè)企業(yè)申報設(shè)備投資類、做大做強類、貸款貼息類、技術(shù)進(jìn)步類等四大類市工業(yè)發(fā)展專項資金，專項資金共獎勵1037.94萬元。積極協(xié)助工業(yè)企業(yè)爭取2018年度省經(jīng)信委企業(yè)發(fā)展專項資金，全年累計為我區(qū)4家企業(yè)申請省企業(yè)發(fā)展專項資金230萬元。

二、民營經(jīng)濟工作

1、主要工業(yè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值前三季度已完成112億元，同比增長9%，增速全市第一，預(yù)計全年能順利實現(xiàn)172億總量、8%增速的目標(biāo)，確保GDP總量及增速在全市排名靠前；截止10月底，全區(qū)新發(fā)展個體工商戶3160戶，同比增長15.2%，每萬人擁有個體工商戶274戶；新發(fā)展私營企業(yè)823戶，同比增長26.1%，每萬人擁有私營企業(yè)67個；新發(fā)展家庭農(nóng)場111戶，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社120戶，發(fā)展數(shù)量均已提前完成年度目標(biāo)任務(wù)，位于全市前列。民營服務(wù)業(yè)增加值前三季度已完成55億元，同比增長9.8%，總量全市第一，增速第四；預(yù)計全年總量能保持全市第一，增速全市居中。1-10月份全區(qū)民營經(jīng)濟稅收累計11.88億元，同比增長22%，占全部稅收總量的84.14%，預(yù)計全年仍能保持較高增速，民營經(jīng)濟已成為我區(qū)稅收的主要貢獻(xiàn)力量。

2、主要工作

（1）強化政策扶持。抓好省、市、區(qū)關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟相關(guān)政策的宣傳落實工作，讓涉企優(yōu)惠政策更加透明、便利、可操作，產(chǎn)生激勵效應(yīng)、放大效應(yīng)和社會效應(yīng)。繼續(xù)深化改革，打破制約民營經(jīng)濟發(fā)展的“玻璃門”，通過政策創(chuàng)新“放水養(yǎng)魚”，為民營經(jīng)濟提供廣闊的發(fā)展空間。（2）推進(jìn)科技創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略。鼓勵企業(yè)加大科研經(jīng)費和技改投入，完成年度專利申報工作任務(wù)，幫扶企業(yè)完成商標(biāo)、名牌申報后續(xù)工作。截止10月底，全區(qū)已培育市名牌產(chǎn)品12件，省名牌產(chǎn)品5件；申報國家馳名商標(biāo)1件（**羽絨）、省著名商標(biāo)5件，市知名商標(biāo)6件；申請專利728件，同比增長197.28%，其中發(fā)明專利132件，同比增長167.08%；共授權(quán)專利372件，同比增長178.85%，其中發(fā)明專利29件，同比增長322.22%。民營經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提高。（3）加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。支持民營企業(yè)做優(yōu)做強，加大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級力度，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)建設(shè)。開發(fā)區(qū)**電力研發(fā)的最新一代63000千伏變壓器通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，申請了多項技術(shù)專利，產(chǎn)品供不應(yīng)求，**鎮(zhèn)滬漁網(wǎng)具最新自動化織網(wǎng)設(shè)備已投入使用，極大較低了勞動力成本，提升了企業(yè)效益。

（4）加快發(fā)展電子商務(wù)。推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，支持園區(qū)按照產(chǎn)業(yè)鏈的要求，吸引電子商務(wù)企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)入駐。目前，義利康電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園園已簽約入駐10余家電商企業(yè)；翔盛電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園倉儲區(qū)已建成，智能化倉儲區(qū)和電子商務(wù)交易區(qū)在建，已入駐企業(yè)7家，簽訂合伙人47家，推動了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。

三、“退城進(jìn)園”工作

1、基本情況

目前已簽約企業(yè)3家（強大、振華、中小學(xué)印刷廠），完成拆遷5萬平方米，剩余32家企業(yè)占地500多畝，建筑總面積25萬平方米，力爭年內(nèi)再簽約、拆遷企業(yè)9家。

2、主要工作

（1）將退城進(jìn)園工作納入?yún)^(qū)拆遷重點工程，與其它拆遷地塊同調(diào)度、同督查、同問責(zé)。

（2）調(diào)整充實了退城進(jìn)園工作領(lǐng)導(dǎo)組，加強了力量。（3）實行區(qū)直部門和屬地單位雙向包保。對29家需要包保的“退城進(jìn)園”企業(yè)分批安排區(qū)直單位進(jìn)行包保，并與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)“退城進(jìn)園”辦、區(qū)征管辦工作人員共同落實包宣傳、包動員、包簽約、包搬遷、包結(jié)算、包協(xié)調(diào)工作責(zé)任，全程跟蹤服務(wù)，直到完成搬遷任務(wù)。

（4）強力推行多部門聯(lián)合執(zhí)法。由執(zhí)法局牽頭，市場監(jiān)管、稅務(wù)、衛(wèi)計、環(huán)保、安監(jiān)等多部門參加，對拒不配合的企業(yè)進(jìn)行高頻度、全方位的執(zhí)法檢查，形成高壓態(tài)勢，促使企業(yè)主動配合退城進(jìn)園工作。

四、區(qū)經(jīng)信委2018年度工作計劃

1、繼續(xù)采取有力措施推動全區(qū)實體經(jīng)濟的發(fā)展。從發(fā)展的重點區(qū)域來看，既要實現(xiàn)中心開花又要實現(xiàn)四面結(jié)果，做到面面俱到。具體指，在“一區(qū)兩園“的中心區(qū)域，以開發(fā)區(qū)確立的循環(huán)經(jīng)濟、電子信息產(chǎn)業(yè)和平橋鄉(xiāng)確立高端裝備制造、新能源產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大招商選資，促進(jìn)資源集聚，把“一區(qū)兩園”打造成推動我區(qū)持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展的火車頭。在312國道工業(yè)走廊沿線及特色工業(yè)集中區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢因地制宜發(fā)展特色工業(yè)，打造小而精的精品工業(yè)小鎮(zhèn)。如：**鎮(zhèn)發(fā)展?jié)O網(wǎng)具產(chǎn)業(yè)；**鎮(zhèn)發(fā)展羽絨羽毛制品及鵝肉深加工產(chǎn)業(yè)；**鎮(zhèn)發(fā)展婚紗服飾產(chǎn)業(yè)；**鎮(zhèn)著力打造信輝川崎體育用品產(chǎn)業(yè)園；**鎮(zhèn)積極建設(shè)優(yōu)質(zhì)六安瓜片生產(chǎn)基地。從發(fā)展的層次來看，既要推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大存量，培育龍頭，又要下決心清理僵尸企業(yè)，騰籠換鳥，做優(yōu)增量，做到增存并舉，雙拳出擊。具體指，繼續(xù)實行“四個十”梯度推進(jìn)計劃和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直單位聯(lián)系包保重點工業(yè)企業(yè)制度，因企施策，給予優(yōu)質(zhì)企業(yè)在新建廠房、新增設(shè)備、貸款貼息、過橋續(xù)貸等方面的政策支持，培育能推動全區(qū)實體經(jīng)濟快速發(fā)展的龍頭企業(yè)，由點帶面，實現(xiàn)全區(qū)實體經(jīng)濟水平的快速飛躍；對停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，找準(zhǔn)病根，嫁接招商，引導(dǎo)市場力量盤活既有存量資產(chǎn)，對破產(chǎn)倒閉企業(yè)，依法破產(chǎn)、及時清算，卸掉各工業(yè)園區(qū)發(fā)展包袱，變負(fù)擔(dān)為招商引資的資產(chǎn)。

2、加強聯(lián)系幫扶工作，繼續(xù)開展暖企活動。針對我區(qū)重點企業(yè)做大做強瓶頸和特困企業(yè)脫困難題，將因地制宜地分類指導(dǎo)，促使資金、技術(shù)、人才向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)集中，積極培育有行業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)。進(jìn)一步加強重點企業(yè)監(jiān)測工作，建立全區(qū)中小企業(yè)庫、未投產(chǎn)項目庫和關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)庫并實施動態(tài)管理，及時做好經(jīng)濟形勢預(yù)警和分析，及時幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題，以恢復(fù)、增強企業(yè)發(fā)展信心。

3、加強經(jīng)濟運行調(diào)度，保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟出現(xiàn)的新增長點和新問題，確定合理的經(jīng)濟增速并將明年有關(guān)任務(wù)層層分解，層層落實。切實加強工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點指標(biāo)的分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究解決，在經(jīng)濟新常態(tài)下避免經(jīng)濟指標(biāo)大起大落。

4、嚴(yán)明考核獎懲。修訂出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核辦法和效能建設(shè)工作考評辦法，大幅提高工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的考核權(quán)重。注重跟蹤問效，督查督辦，逐月掌握完成進(jìn)度，及時檢查、通報，按項扣分，年底折算，記入責(zé)任單位的工業(yè)和民營經(jīng)濟評分。

述職報告格式 篇3

我局始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨總要求，突出政治功能，壓實“兩個責(zé)任”，切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，維護好黨內(nèi)政治生態(tài)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況

(一)加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實主體責(zé)任。

局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當(dāng)中，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。年初召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，分析研究了黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢，提出了2019年黨風(fēng)廉政工作的總體思路，并做了全面安排部署。全成貫徹落實從嚴(yán)治黨新要求，夯實局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步深化主體責(zé)任意識，明確了局黨組的主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”和班子成員分管領(lǐng)域的“具體責(zé)任”，構(gòu)建了層次分明、權(quán)責(zé)明晰、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

(二)抓督查，落實“兩個責(zé)任”。

1.強化清單管理。制定并完善黨組主體責(zé)任清單，做到領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)“不松手”、“一把手”盡責(zé)“不甩手”、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”，真正將主體責(zé)任放在心上，扛在肩上，抓在手上。

2.進(jìn)一步明確責(zé)任主體。嚴(yán)格落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

3.嚴(yán)格落實黨組主體責(zé)任。黨組要把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作為一項重要的工作抓緊抓好，把落實責(zé)任與行政業(yè)務(wù)工作緊密集合，做到一起部署、一起檢查，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。

4.扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作，班子成員如實填報個人情況，未出現(xiàn)不如實報告或者隱瞞不報的情況。

二、正風(fēng)肅紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)專項整治情況

(一)強化工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步強化窗口工作作風(fēng)，增強窗口工作人員服務(wù)意識，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我局建立政務(wù)服務(wù)窗口工作三級反饋機制。一是口頭提醒。對各進(jìn)駐窗口在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題，由對口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行口頭反饋。二是約談促改。對口頭反饋后整改緩慢或措施不利的，由分管局領(lǐng)導(dǎo)約談窗口負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行書面意見反饋。三是以文督辦。對約談后仍整改不到位或再次出現(xiàn)類似問題的窗口，以**名義下發(fā)督辦通知，并在當(dāng)年目標(biāo)考核予以相應(yīng)扣分。通過三級反饋，逐次提高反饋力度，既建立了容錯機制，又提高了整改的積極性和主動性，維護目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性。同時，以日常巡查情況和群眾反饋結(jié)果為整改是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，保證了整改的實效。

(二)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進(jìn)“房管服”改革工作有序進(jìn)行。

我局一是結(jié)合我市機關(guān)行政單位機構(gòu)改革進(jìn)度，及時組織11個涉及審批職能調(diào)整的單位，落實”三集中兩到位”、審批事項劃轉(zhuǎn)及全省政務(wù)服務(wù)一體化平臺相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整情況。截止到目前，市發(fā)展和改革委、市商務(wù)局、市自然資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等8家單位的建設(shè)用地(含臨時用地)規(guī)劃許可證核發(fā)和建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)等9個審批事項交接到位，市委統(tǒng)戰(zhàn)部(市僑務(wù)辦)審批事項也已順利從省級單位承接，市公安局代管的3項消防審批事項已全部移交市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。目前已完成移交及承接的事項，全部按照“三集中，兩到位”的要求，由新承接單位在政務(wù)大廳集中受理。我市292項行政審批事項，除已向市政府備案的5項因涉秘等原因?qū)е挛催M(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理及審批權(quán)限下沉到區(qū)縣辦理的4項外，其余283項全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(攀辦發(fā)〔2019〕39號)文件要求，積極配合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局做好工程建設(shè)項目審批制度改革工作。目前，市住房城鄉(xiāng)和建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等18個單位完成了攀枝花市工程建設(shè)項目審批事項的認(rèn)領(lǐng)工作，15個單位認(rèn)領(lǐng)了《攀枝花市工程建設(shè)項目中介服務(wù)事項》。

(三)暢通投訴舉報渠道，及時回應(yīng)辦事群眾訴求。

我局通過在政務(wù)大廳醒目位置公開效能投訴電話，設(shè)置大廳值班長、服務(wù)質(zhì)量反饋表、投訴意見箱;

在市**網(wǎng)站設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱和攀枝花市政務(wù)服務(wù)微信平臺設(shè)置投訴專欄等方式，廣泛聽取辦事群眾的意見和建議，確保效能投訴舉報和監(jiān)督途徑的暢通。編制了《攀枝花市政務(wù)服務(wù)投訴管理工作規(guī)范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政務(wù)服務(wù)日常巡查管理規(guī)范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立了投訴處理工作規(guī)范，明確了投訴處理的具體工作流程。并指派了專人回應(yīng)辦事群眾的訴求，對群眾訴求分類處理，按制度規(guī)定時限進(jìn)行回復(fù)，做到及時受理、辦結(jié)和反饋,從未造成不良影響。截止目前，我局共受理投訴和建議97件，按時辦結(jié)97件。按時辦結(jié)率100%。

(四)切實加強交易平臺建設(shè)。

我市已基本建設(shè)完成電子化交易平臺，目前已全面實現(xiàn)建設(shè)工程交易項目從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)全程電子化運行，變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率。上半年完成建設(shè)工程全流程電子化項目10個，涉及金額5.63億元，節(jié)約率11.51%。與發(fā)改、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等行業(yè)主管部門積極溝通協(xié)調(diào)，開發(fā)完成房屋建筑、市政工程、公路、水利等多個行業(yè)共10個電子化范本的編制，6月1日起已全面實現(xiàn)電子化流程。

(五)切實加強招投標(biāo)現(xiàn)場管理。

一是修訂完善招標(biāo)人、投標(biāo)人、代理機構(gòu)、評審專家、監(jiān)督人員、現(xiàn)場工作人員等進(jìn)場各方現(xiàn)場守則、交易評審區(qū)現(xiàn)場管理規(guī)定、電子監(jiān)控室管理規(guī)定、交易現(xiàn)場管理體系等內(nèi)部制度，涉及交易現(xiàn)場方方面面，做到現(xiàn)場管理有依據(jù)，全程留痕。二是評審區(qū)門禁系統(tǒng)采用臉譜識別代替卡片管理，用技術(shù)手段增強評審區(qū)管理人員責(zé)任意識;

建立評審區(qū)呼叫系統(tǒng)，建成全方位視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，屏蔽評審區(qū)移動通訊信號，限制評審專家、代理機構(gòu)、現(xiàn)場管理、監(jiān)督各方違規(guī)行為，嚴(yán)控評標(biāo)過程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為。對監(jiān)督人、代理機構(gòu)、業(yè)主等進(jìn)場交易主體分類按照紅黃藍(lán)分類發(fā)放馬甲，要求統(tǒng)一著裝進(jìn)場，提高辨識度，更好的接受社會監(jiān)督。

三、黨風(fēng)廉政宣傳教育情況

(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市從嚴(yán)管黨治黨要求。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)，牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。利用職工例會、專題學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)貫徹落實中央八項規(guī)定和省市縣十項規(guī)定精神、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范黨員干部和公職人員操辦、參加婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定，認(rèn)真抓好干部職工廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，增強防腐拒變能力。結(jié)合開展反腐倡廉集中宣傳教育月活動，組織黨員干部觀看警示教育片等活動，努力做到警鐘長鳴，著力營造守廉、尊廉、崇廉的良好氛圍。另一方面，始終堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。層層簽訂責(zé)任書，做好任務(wù)分工，對工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)分解，明確工作目標(biāo)和要求，做到任務(wù)量化、責(zé)任到人、措施具體。深入開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作，印發(fā)各項制度，建立廉政風(fēng)險防控臺賬，持續(xù)抓好防控措施落實。堅持定期開展廉政談話，及時了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔自律情況，督促認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項工作，確保不出新效能責(zé)任追究和黨紀(jì)政務(wù)輕處分、重處分或刑事處罰的情況。

(二)加大群眾參與力度。

結(jié)合中心網(wǎng)站、led大屏、廉政標(biāo)語等載體，廣泛開展廉政文化宣傳工作，有針對性地加強干部群眾廉政宣傳教育。

四、下一步工作打算

1.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”。

2.深入落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問題。繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，確保我局各項工作順利推進(jìn)。

3.把《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，切實認(rèn)清嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩的重要意義，熟知內(nèi)容，明確要求，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，著力解決黨員黨的觀念淡薄、政治紀(jì)律觀念不強的問題。

4.繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革及政務(wù)服務(wù)下沉工作，提高群眾滿意度和獲得感，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范健康發(fā)展。

述職報告格式 篇4

根據(jù)龍?zhí)督值擂k事處安排，我社區(qū)高度重視“打非治違”工作，透過加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了必須的成效，確保了我社區(qū)安全形勢大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

為加強對“打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作職責(zé)制，成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)安監(jiān)員為副組長社區(qū)工作人員為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制定方案，周密部署

為確?！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，我社區(qū)根據(jù)《龍?zhí)督值兰虚_展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》，召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署，強調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合：一是將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將“打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相結(jié)合;三是將“打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。

三、取得的成效

這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共走訪調(diào)查企業(yè)23戶。透過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認(rèn)為取得了必須的成效。

一是透過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強了各企業(yè)及其工作人員的安全意識。

二是多數(shù)企業(yè)能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

三是對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

四、存在的主要問題

一是因鎮(zhèn)政府無執(zhí)法權(quán)，對無證經(jīng)營的企業(yè)、商戶無法取締。

二是企業(yè)主及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。

雖然這次行動取得了必須成效，仍與上級的要求還存在必須的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上持續(xù)高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我社區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

述職報告格式 篇5

時間在不經(jīng)意之間又接近年末了，回顧全年的工作感慨頗多,總之三個字：在路上。

在陜西盛安礦業(yè)之時，由于特殊原因，全年工作尚無建樹，但全年在全體同仁的共同努力下，順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。雖然總體工作推進(jìn)緩慢，但員工的辛勤勞作確實毫無懈待。

清晨我要起床去買菜，所有員工伙食安排及上級領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)

從未放松，因為食堂只有一名廚師，平時我還要包攬殺雞之類的工作。以至于我曾發(fā)過郵件，發(fā)過牢騷說分工的問題，可回頭看看盛安礦業(yè)總共就幾個人，接待人物落在我頭上，確實又無可厚非了。

因為盛安礦業(yè)總體工作進(jìn)程問題，全年共取樣三次，每一次我

都從工具購買到采樣過程監(jiān)控，送樣等這些工作沒停息過。工程是做做停停，驗收還有批炸藥等工作。辦公室的工作是雜亂且無頭緒，全靠我一個人，行匆匆，做完了確實又沒有兩件拿得出的體面事，所以年終總結(jié)時，我真實的感受、感慨多過我平時的工作。

從具體辦公室職能來講：資料的管理。盛安礦業(yè)從未因資料問

題出現(xiàn)過任何瑕疵，我每天下班都會抽空將當(dāng)天所有文檔檢查一次，確定歸檔之后才會關(guān)門離開。另外公司交待的相關(guān)政府職能部門辦理相關(guān)手續(xù)，全期的流程及資料均是我一手一腳跑出來的。從礦部到寧強縣城一百二三十里的路，又都是山路一般出一次車就是一上午或一下午，很多的時候只有下午辦事，晚上趕回?；仡櫴驳V業(yè)工作的一年真是在路上。

十月份公司鑒于盛安礦業(yè)總體工作及金寶礦業(yè)的工作需要，將我從陜西調(diào)入金寶礦業(yè)，我甚是欣慰。因為從此以后我才認(rèn)為我真正的接觸礦了，我從一個沒有見過選廠到現(xiàn)在知道礦產(chǎn)品加工從破碎、球磨、浮選及尾礦渣處理的整個流程及工藝。我有幸承蒙股東公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的信賴，到金寶礦業(yè)來管理公司核心資產(chǎn)。辦公室作為綜合職能部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全公司中心工作，把一切服從大局，一切服務(wù)大局作為辦公室的出發(fā)點和落腳點，強化服務(wù)意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量。所以今后我一定盡心盡力學(xué)習(xí)，讓自己能融入礦山，我在學(xué)習(xí)的路上。

述職報告格式 篇6

20xx年，所工會在上級工會和院黨組、所黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，突出維權(quán)、參與、活動職能，在激發(fā)職工熱情、調(diào)解勞動關(guān)系、開展建言獻(xiàn)策活動、提高職工素質(zhì)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試，為我所創(chuàng)新發(fā)展，順利完成全年的經(jīng)營目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真履行工會的基本職責(zé)，維護職工合法權(quán)益

所工會根據(jù)企業(yè)的實際情況，堅持以各基層工會職代會為載體，在拓寬民主參與渠道，職工參與企業(yè)管理，及時反映職工心聲，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情，集中職工集體智慧，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性等方面搭建了堅實的平臺。

（一）簽訂集體合同，履行好工會的維護職能。所工會把表達(dá)和維護廣大職工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，指導(dǎo)各分會，按照工會章程的規(guī)定，自下而上，民主選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表，并分別召開職工代表大會，與企業(yè)續(xù)簽了集體合同。

（二）發(fā)揮工會組織的作用，以維權(quán)促和諧。所工會從民主建設(shè)入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，關(guān)心職工生活，傾聽職工意見，反映職工意愿，維護職工利益，協(xié)調(diào)解決問題，充分調(diào)動了職工的工作積極性。今年，公司保衛(wèi)值班人員提出工作超時問題。分會協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，多次去勞動保障局、律師事務(wù)所進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的咨詢，多次召開職工座談會，進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過所工會調(diào)解，最終公司與大多數(shù)職工達(dá)成調(diào)解協(xié)議，按照勞動合同法的規(guī)定，合法、合理的解決了職工工作超時問題。今年初我所決定退出業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮的機加工生產(chǎn)。在公司整合重組工作過程中，××公司工會及時召開職工大會，就人員分流等問題征求職工的意見。工會干部對所的決定給予了充分理解，并幫助所和公司領(lǐng)導(dǎo)做職工的思想動員工作，發(fā)揮了很好的作用。

（三）依法收繳工會經(jīng)費，保證會員合法權(quán)益。

二、學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策

（一）圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮工會組織參與作用。所工會注意發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，認(rèn)真組織職工圍繞穩(wěn)定與發(fā)展建言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動我所持續(xù)健康發(fā)展。通過學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，使廣大職工明確所和公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，激發(fā)職工的聰明才智，為所和各公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使企業(yè)更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。

（二）參與民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動中，工會都有代表參加，他們在分析檢查、民主評議、整改落實等階段認(rèn)真參與，積極發(fā)表意見建議。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，積極參與領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和述廉議廉會。

三、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會干部素質(zhì)

工會干部以依法維權(quán)為工作重點，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和訴求。認(rèn)真了解職工家庭生活、工作狀況，努力為職工排憂解難，得到了職工的信任和好評。20xx年我所有9名優(yōu)秀工會會員，4名優(yōu)秀工會干部受到院工會表彰。

為進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素質(zhì)，所工會除組織工會干部參加院、所及人力資源等舉辦的講座、培訓(xùn)班外，還采取送出去的辦法，選派工會干部參加國資委，全國總工會舉辦的培訓(xùn)班。

四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會組織的凝聚力。

所工會把關(guān)心職工生活、解決職工迫切需要解決的問題、增強職工隊伍的凝聚力和向心力，作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進(jìn)行體驗。讓職工能了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各項有益的文體活動。豐富職工的業(yè)余生活，促進(jìn)職工的身心健康。三是搞好職工的福利，讓職工共享改革成果。四是關(guān)心職工的疾苦，開展特困幫扶和送溫暖活動。通過這些活動的開展，使職工切實感受到集體的關(guān)懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。20xx年兩節(jié)期間，所工會認(rèn)真聽取了各分會申報的17名職工困難補助申請情況介紹。經(jīng)討論、公示后從特困幫扶基金中給9名特困職工發(fā)放困難補助金。同時走訪困難職工8家，送去了慰問品。當(dāng)?shù)弥幻脖Ｖ蛋嗳藛T，在醫(yī)院做了腰椎間滑脫和椎管狹窄手術(shù)，個人負(fù)擔(dān)金額較高，給家庭生活造成較大困難的情況后，所工會及時向院工會申請?zhí)乩头龌稹．?dāng)院所工會領(lǐng)導(dǎo)將特困幫扶基金和慰問信送到這名職工家中時，使這名職工和家屬深受感動。

為了落實院黨組關(guān)于建立特困幫扶基金，維護企業(yè)穩(wěn)定的指示精神，20xx年11月13日，所工會發(fā)出為特困幫扶基金募集捐款的通知，得到了廣大干部職工的積極響應(yīng)，全所共有771人參加了這次活動，捐款總額18857元。

各分會圍繞本單位的經(jīng)營發(fā)展，把維護企業(yè)的整體利益和維護職工的合法權(quán)益相結(jié)合，認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合單位領(lǐng)導(dǎo)工作，積極主動地組織職工開展多種形式的活動，為職工辦好事辦實事?！痢凉痉謺瓿鯇?jīng)費本著少花錢、多辦事的原則進(jìn)行預(yù)算，對經(jīng)費的使用精打細(xì)算。工會干部不辭辛苦，在重大節(jié)日為職工購買、發(fā)放購物卡、水果、飲料；為春節(jié)聯(lián)歡會、運動會購買獎品；中秋節(jié)為單身青年準(zhǔn)備節(jié)日禮物；熱情看望患病職工，積極開展送溫暖活動。××公司一名職工在工作中造成腰椎骨折。工會干部在其治療期間，每次都親自上門接送去醫(yī)院復(fù)查，擔(dān)負(fù)起掛號、交費、取藥等雜事，減輕了其家屬的負(fù)擔(dān)，使職工感受到組織的關(guān)心，集體的溫暖。工會干部的辛苦付出得到了職工的廣泛稱贊和好評，增強了職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

五、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

××公司分會積極組織春游、秋游活動；籃球、足球、羽毛球聯(lián)賽；毽球、跳繩、拖拉機、臺球比賽。還組織參加院足球、臺球、保齡球、游泳、北京國際馬拉松等比賽。

××××公司分會根據(jù)每名職工不同的興趣和愛好，在20xx年初組建了羽毛球、電影、釣魚、游泳四個協(xié)會。他們積極組織全體職工開展趣味運動會，利用周未時間組織職工外出郊游、采摘。

（二）活躍職工文化生活，展示職工才藝和風(fēng)采。××公司分會在時間緊，工作任務(wù)重的情況下，勇挑重?fù)?dān)，與團委一起組織策劃了公司春節(jié)聯(lián)歡會。他們組織部分職工利用業(yè)余時間排練，在三個星期內(nèi)排演了一臺高水平的文藝節(jié)目，成功舉辦了迎新年文藝演出。節(jié)目高潮迭起，精彩紛呈。充分展現(xiàn)了公司職工團結(jié)奮進(jìn)、頑強拼搏、爭創(chuàng)效益、共克時艱的精神風(fēng)貌和昂揚斗志。

這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動的開展，對內(nèi)豐富了職工的生活，強健了職工的體魄，增進(jìn)了職工的友誼，陶冶了職工的情操，極大地增強了職工團隊合作意識，極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。對外弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)嶄新的風(fēng)貌，營造了一種輕松、和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。

所工會積極支持職工參加院工會組織的各項文體活動，在租用練習(xí)場地、支付賽前訓(xùn)練費、購買運動服、為馬拉松比賽和文藝節(jié)目排練購買食品飲料等方面都提供了熱情的服務(wù)，在資金上給予了一定的保障。

六、發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。

本著自愿加入的原則，將新職工納入工會組織，并進(jìn)行規(guī)范化管理。全年共有111名新職工申請入會，新職工申請入會率達(dá)100%，交納會費率達(dá)100%。

20xx年，所工會堅持工作例會制度，定期研究工會工作；加強向院工會的請示匯報，以尋求院工會領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)；注重與各基層分會的聯(lián)系、交流和溝通；注意上情下達(dá)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映職工訴求；發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，對工會重大活動都及時報導(dǎo)。

回顧和總結(jié)20xx年的工作，我們?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)步。同時，也應(yīng)清醒地看到，在服務(wù)職工、維護職工權(quán)益的能力和水平方面；在“職工之家”建設(shè)和創(chuàng)新活動方式方面；在工會干部素質(zhì)和能力建設(shè)方面；在工會工作抓落實，求實效，真正發(fā)揮作用方面還存在差距和不足。我們要高度重視這些問題，在今后的工作中加以改進(jìn)，努力把工會工作提高到一個新水平。

述職報告格式 篇7

20xx年就要過去了，回顧過去的一年，內(nèi)心感慨萬千，在過去的一年中，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)林業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作盡心盡職，主要工作匯報如下：

1、我轄區(qū)有國有林場43塊，面積14000多畝，分布在三河、霞陽兩鎮(zhèn)，17個村，28個組，山場座落分布遼闊。因此，對我們巡山護林帶來了一定的工作難度，我們克服困難，為保護林場林木、林地等資源不受到非法侵害，我們加強巡山力度，并針對性的對我轄區(qū)的桃伏垅、米篩坪、坑屋垅、小背寨，樟樹垅四塊成熟林進(jìn)行重點巡護，在巡山過程中發(fā)現(xiàn)問題就要及時處理，如果處理不了的問題就及時地向林政組匯報，因此，轄區(qū)林政秩序總體較穩(wěn)定。我們還在巡山途中積極地向當(dāng)?shù)卮迕裥麄魃址阑鸬闹匾?，在顯眼的地方書寫了大量的森林防火標(biāo)語，這些工作得到當(dāng)?shù)卮迕竦拇罅χС帧?/p>

2、守護木材：春節(jié)期間，轄區(qū)源頭沖有4000多根間伐木，在此期間，我們堅守工作崗位，確保了木材的安全，并全過程監(jiān)督木材銷售，10月份又被抽調(diào)雙爪垅木材轉(zhuǎn)運和集材坪守護工作至今。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)配，積極協(xié)助林場的各項工作，不管是森林火災(zāi)的撲救，還是森工，營林生產(chǎn)工作的事，我都隨叫隨到，從不推脫。

4、搞好護林點衛(wèi)生，駐好點，利用休息時間種了一點蔬菜，還把源頭沖林區(qū)公路兩邊的雜草砍了幾次，并清理好水溝。

以上就是本人一年中所做的工作，做得不好之處，請領(lǐng)導(dǎo)多提意見并批評。

述職報告格式 篇8

20xx年已經(jīng)過去。這一年做了不少工作，有緩有急；這一年經(jīng)歷了許多事情，有大有??；這一年解決了一些問題，有輕有重；這一年體悟了很多，有得有失。年底到了，對自己這一年的工作做個簡單總結(jié)：

一、有些工作看著很“緩”但卻重要。

就拿我分管的其中的一項工作即全局的“綜合統(tǒng)計業(yè)務(wù)”來說吧，它看起來不顯山顯水，但對企業(yè)來說很重要，“統(tǒng)人統(tǒng)物統(tǒng)生產(chǎn)，統(tǒng)財統(tǒng)資統(tǒng)經(jīng)營”，“一統(tǒng)全部”；對全社會來說也很重要。其實，統(tǒng)計工作因其能夠客觀真實的總結(jié)過去，揭示未來發(fā)展趨勢；能夠切實地反映事物的發(fā)展軌跡，讓人清晰地判斷以后的大體走向；能夠真真實實地記錄已經(jīng)過去的有價值的工作，它越來越受到了全社會的重視，在我們的企業(yè)也一樣，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，受到了全體統(tǒng)計工作戰(zhàn)線同志們的重視。

雖然，統(tǒng)計工作者的工作陣地在辦公室、工作對象是數(shù)字、工作結(jié)果也是數(shù)字，但其主要的成績是對數(shù)字背后發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識與揭示，對統(tǒng)計數(shù)字的收集、整理、歸納、分析，看似很平常、很簡單，其實要把簡單的事情作好、做出成績、做成對企業(yè)的發(fā)展更有利的事情則是一件非常不簡單、不容易的事情，它不像其它方面的工作易出成績、易引起人們的關(guān)注，易得到大家理解與支持，但我們的統(tǒng)計人員就這樣默默地堅守了過來。

現(xiàn)在，企業(yè)、項目所有終年工作總結(jié)都要用到數(shù)字，年初的計劃要用到數(shù)字、戰(zhàn)略分析要用到數(shù)字、成本分析、全面預(yù)算、企業(yè)的經(jīng)營活動分析、企業(yè)定額測算等方面全到要用數(shù)字，如此說來，數(shù)字是多么地重要。

這一年，主要抓了統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源及其反映客觀事物的真實性、數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性、邏輯性，抓了及時對數(shù)據(jù)分析與加工工作，使統(tǒng)計在各單位都起到了企業(yè)發(fā)展助手的作用，統(tǒng)計工作服務(wù)企業(yè)的職能得到較好地發(fā)揮，并有一定地拓展和創(chuàng)新。

二、有些工作確實很“急”須打破規(guī)定與流程，但不失底線。

企業(yè)的管理工作，多數(shù)情況下是按部就班地、遵章有序開展，但也有許多工作因市場的不確定性、相關(guān)方不確定性會有其突發(fā)的可能。這些突發(fā)的工作，需要辦好就考驗了我們的制度與流程的靈活性，作為企業(yè)的一個綜合管理部門，就必須靈活地掌握一些原則，有時候就要打破制度的規(guī)定與流程的束縛，但必須先向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，再經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后去辦理。要想這樣做，就必須對事情的輕重緩急有個了解，對事情的底細(xì)有一定的掌握與判斷，這就要求平時要掌握大量的信息與分析問題的能力。譬如說每次局里開總經(jīng)理辦公會前，就有許多突發(fā)的議案，這些議案有些事關(guān)產(chǎn)品發(fā)展、有些事關(guān)合作意向、有些事關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、有些事關(guān)區(qū)域發(fā)展，總之，都是一些比較急的事情，這時就得認(rèn)真分析與研究，然后向會議提交議案，這些議案基本上在后期的發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。

但，有關(guān)常規(guī)的工作、事關(guān)重大的工作就必須嚴(yán)格按制度的規(guī)定流程去辦理，不得有絲毫地馬虎或打破規(guī)定的舉動。

三、有些工作看著很“小”但意義重大。

關(guān)于內(nèi)部投資的問題。這里的“內(nèi)部”是泛義的內(nèi)部，即集團公司及所屬分公司和集團控股的子公司，只要是投資就必須嚴(yán)格按《中鐵一局集團投資管理（暫行）辦法》規(guī)定的事項、流程去辦理；這里的“投資”，也是泛義的，主要是生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、包括房屋設(shè)施、機械設(shè)備、大型臨時設(shè)施，其規(guī)定的設(shè)備固定資產(chǎn)一次投資超過100萬的就必須有市場調(diào)研報告或投資可行性研究報告，才可上會，但有些公司就為為了解決某一問題而急忙購置，或先斬后奏，但最終吃虧的是自己，因為沒有作好市場調(diào)研，沒有可行性論證，倉促購置了設(shè)備，也就用了一次，卻需要多年的背負(fù)；有些地方、有些區(qū)域沒有做好市場的調(diào)研盲目在當(dāng)?shù)刭彿?，結(jié)果購了房，而沒有市場，有些地方很有市場卻非常謹(jǐn)慎不敢購房主，不但影響了市場的開發(fā)，也影響了工作人員的信心，這都是因未按基建投資超過10萬元要報批的規(guī)定惹的禍。

四、有些工作看起來很“繁”但影響深遠(yuǎn)。

企業(yè)年鑒、年報我們每年都在搞，而且每年都有很多新增的內(nèi)容，工作量很大，也很繁、很復(fù)雜，但確實是對企業(yè)的一個系統(tǒng)性的總結(jié)，它不僅能夠體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，也能反映企業(yè)的各項管理工作，也能體現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年的重點、難點工作、也能體現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年的一些特色活動、改革、改制，如我們這幾年的制度管理年、流程再造年、基礎(chǔ)管理年、精細(xì)化管理活動等等，它的形成是企業(yè)當(dāng)年客觀的“史志”不再需要后來去刻意地撰寫或再通過什么人的回憶去重拾當(dāng)年的景象，它對企業(yè)的后期發(fā)展能有一個借鑒作指導(dǎo)作用，對企業(yè)的各項管理工作也有一個很好的啟示作用。但要做到完整翔實，簡明扼要，條理清晰也不是一件容易的事情。

總之，新的一年馬上來臨，在新的一年里，應(yīng)該揚長避短，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

述職報告格式 篇9

在喀納斯景區(qū)管委會黨員和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)助下和全體管護站工作人員的共同努力下，阿克吐魯滾站各項工作在20xx年取得了很好的成績。我個人在平凡的工作崗位上對喀納斯保護區(qū)的護林防火工作、自然資源的保護工作做出了一定的貢獻(xiàn)，為今后工作的更好開展積累了一定的經(jīng)驗，現(xiàn)將20xx年的本站工作匯報如下：

一、管護站具體工作方面：

1、為了進(jìn)一步提高自然保護工作，認(rèn)真做好護林防火工作，確保野生動植物的安全和防火工作結(jié)合當(dāng)?shù)啬羺^(qū)實際情況及充分發(fā)揮群防群治作用和林政工作的需要，20xx年6月3日護林站全體人員進(jìn)站到位。積極做好護林防火工作，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，每個護林站和本科室主管領(lǐng)導(dǎo)，每名護林員和站長層層簽訂了護林防火目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任和職責(zé)。阿克吐魯滾站從5月中旬到10月中旬全體護林員在責(zé)任區(qū)內(nèi)經(jīng)常性巡邏，及時了解和掌握進(jìn)入本區(qū)的外來旅客和其他人員情況。積極做好對野外用火的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格管理可能引起炎情行為。

2、平時安排責(zé)任區(qū)經(jīng)常性巡護同時組織學(xué)習(xí)本單位制定的有關(guān)護林防火制度，提高義務(wù)護林員的保護意識和堅守工作崗位服從命令，提高他們法制觀念的自覺性。嚴(yán)格按巡護制度進(jìn)行巡護，抓好野生動植物保護和宣傳工作。

3、在抓好本站護林防火重要工作的同時本站也重視管護區(qū)內(nèi)對當(dāng)?shù)啬撩耜P(guān)于護林防火和保護自然資源的宣傳工作。確保本站本年度無火災(zāi)發(fā)生。

二、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：

為了提高義務(wù)護林員的工作能力，積極組織利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，提高他們的實際工作能力。

根據(jù)本站的實際情況向本轄區(qū)內(nèi)的當(dāng)?shù)啬撩穹e極宣傳護林防火的法律法規(guī)，搞好與當(dāng)?shù)啬撩竦膱F結(jié)工作，為本站的管護工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

三、其他方面：

1、在積極配合上級大規(guī)模清山外，組織全體人員經(jīng)常性巡護活動，確保無安全隱患。

2、仔細(xì)紀(jì)錄集體巡山日記，為今后的工作奠定了良合好的基礎(chǔ)，積累了比較豐富的工作經(jīng)驗。

3、在做好護林防火各項工作的同時，積極配合保護區(qū)組織的生態(tài)環(huán)境安全工作的各項活動。

述職報告格式 篇10

現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一、工作中所取得的成績

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是x月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助行政副總裁做好了__的統(tǒng)計和發(fā)展工作，把原來__關(guān)系不清楚的__登記在冊，并做好__的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助__經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使__在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的__為__人，辦理__轉(zhuǎn)正的有__人，遞交__申請的有__人。

（2）具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

（3）草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達(dá)到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了__多項廢舊物品。

（4）協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。

（5）完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。

（6）做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

（7）完成了公司的第x次__工作，共普查了公司住宿的__多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會。

（8）為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足和領(lǐng)悟

1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、工作還不夠細(xì)致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。

3、__年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里，我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

述職報告格式 篇11

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20__年的工作發(fā)展方向：

一、加強班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會，傳達(dá)工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向，使班組成員真正的領(lǐng)會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。

2、積極參加班組長培訓(xùn)。班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在20__年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。認(rèn)真參與班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團隊創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周四車間現(xiàn)場安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全問題認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位安全責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并整改，使安全隱患大大降低，確保了20__年的安全生產(chǎn)工作。

三、在質(zhì)量方面

積極配合質(zhì)量技術(shù)部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化班組質(zhì)量的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善

1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場管理制度，在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將現(xiàn)場所積壓的廢棄零部件進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了成本，改善了現(xiàn)場。

五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

1、分別對DKX006增加倒水機、JF251更換絲杠等部分設(shè)備，根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造，降低了員工的勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、對生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識進(jìn)行匯總，通過組織學(xué)習(xí)，提高員工的應(yīng)知應(yīng)會知識。

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