2023安評報告(收藏13篇)

安評報告。

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安評報告 篇1

20xx年是金新化工項目建設(shè)的關(guān)鍵之年，年初公司制定了“兩爐出氣點火，主體裝置機械竣工，生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒”的奮斗目標(biāo)。在即將過去的這一年里面，工程部作為項目建設(shè)的急先鋒，圍繞著土建基礎(chǔ)澆筑、道路及廠坪整理，設(shè)備管道安裝、安裝，電氣儀表設(shè)備的安裝調(diào)試展開質(zhì)量控制工作。工程部專職技術(shù)人員以“百年大計，質(zhì)量第一”為謹(jǐn)任。克服工作強度大，天氣惡劣等客觀不利條件，發(fā)揚勇于拼搏，敢打硬仗的作風(fēng)，保質(zhì)保量的完成項目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作。

一．完善管理體系、落實管理責(zé)任

為提高公司的項目建設(shè)水平，加強項目建設(shè)人員的質(zhì)量管理觀念。工程質(zhì)量管理組調(diào)整了現(xiàn)場工程質(zhì)量管理體系，建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術(shù)委員會為質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)主體，以集團(tuán)內(nèi)部專家為重要技術(shù)支撐，以工程質(zhì)量組為日常質(zhì)量管理機構(gòu)，靜止設(shè)備管道專業(yè)、轉(zhuǎn)動設(shè)備專業(yè)組、土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、儀表專業(yè)組等質(zhì)量專業(yè)組為質(zhì)量管理主體，以監(jiān)理單位、化工質(zhì)量監(jiān)督總站為質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的完善的質(zhì)量控制體系。

通過近一年的質(zhì)量管理實踐，工程部項目建設(shè)質(zhì)量管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量控制體系，層層認(rèn)真落實責(zé)任、明確目標(biāo)任務(wù)。把質(zhì)量控制覆蓋到施工程序中的每一個作業(yè)面，使得項目建設(shè)質(zhì)量得到了有效的控制。

二．加強質(zhì)量控制體現(xiàn)專題特色

工程部堅持以程序施工質(zhì)量確保單元施工質(zhì)量，以單元施工質(zhì)量確保分部工程質(zhì)量。質(zhì)量控制的重點放在程序的控制上，并通過公司制定一級結(jié)點計劃，施工單位根據(jù)公司的目標(biāo)結(jié)點計劃，制定并提交二，三級施工計劃并報監(jiān)理及工程部項目組審批，確認(rèn)。工程部技術(shù)人員嚴(yán)格要求施工單位按照圖紙施工，并通過工作聯(lián)絡(luò)簽，設(shè)計變更等控制施工進(jìn)度及質(zhì)量。并聯(lián)合監(jiān)理單位及化工質(zhì)量監(jiān)督總站代表每周聯(lián)合大檢查，全程參與質(zhì)量控制。

工程部通過摸索形成了召開質(zhì)量專題會解決討論重大的質(zhì)量問題的模式，通過與施工單位、監(jiān)理單位，面對面的交流，借鑒了施工單位的施工經(jīng)驗和監(jiān)理單位的管理經(jīng)驗。20xx年度以來共召開質(zhì)量問題專題會5次，協(xié)商解決了合成壓縮機基礎(chǔ)裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環(huán)水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質(zhì)量問題。例為在解決循環(huán)水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建，五環(huán)設(shè)計代表，監(jiān)理單位通過召開事故專題分析專題會，通過設(shè)計代表提出多種堵漏方案，會上各方積極發(fā)言取得一致意見，達(dá)成了池內(nèi)壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案，并最終在此方案的基礎(chǔ)上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8～10mm，保證角焊縫的強度。

三．突出質(zhì)量控制重點凸顯質(zhì)量控制手段

針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%，分項工程一次驗收合格率為100%的目標(biāo)，項目組、質(zhì)量專業(yè)組，監(jiān)理單位齊抓共管，并對重點設(shè)備及裝置進(jìn)行重點監(jiān)控。其中土建專業(yè)組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進(jìn)行觀測，并測量造粒塔的垂直度誤差，通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內(nèi)。隨著項目建設(shè)的推進(jìn)土建專業(yè)組將質(zhì)量控制的重心轉(zhuǎn)移到大型裝置及設(shè)備的基礎(chǔ)灌漿、管廊鋼結(jié)構(gòu)焊接、回填土質(zhì)量的監(jiān)控上，在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監(jiān)理及化工質(zhì)量監(jiān)督總站旁站監(jiān)督。灌漿后施工單位通知專業(yè)組及監(jiān)理單位復(fù)檢，確認(rèn)。通過這些措施從而確保大型設(shè)備機組的一，二次灌漿質(zhì)量。

靜設(shè)備管道專業(yè)組從源頭控制設(shè)備及管道的質(zhì)量，重點從物資入場檢驗做文章，聯(lián)合云天化檢測公司加大對入場設(shè)備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度，并根據(jù)檢測的缺陷的程度選擇現(xiàn)場修復(fù)對于缺陷嚴(yán)重的堅決要求物資部返廠退貨處理，有效的把好了質(zhì)量控制的第一關(guān)。由于二化建的項目部管理比較混亂，造成煤氣化界區(qū)施工進(jìn)度，施工質(zhì)量每況愈下。靜設(shè)備管道專業(yè)組重點針對煤氣化界區(qū)內(nèi)焊條管理混亂、烘烤及領(lǐng)條不完善、閥門法蘭面保護(hù)不力等情況，同二化建項目部甚至施工隊長逐一開會協(xié)調(diào)溝通，管道靜設(shè)備專業(yè)組重點抽查，時時跟蹤反饋整改信息，取得了可喜的效果。

四．充分發(fā)揮獎罰激勵提高施工積極性

每周四工程質(zhì)量組召開質(zhì)量周例會，重點針對本周發(fā)生的重大的質(zhì)量問題提交質(zhì)量專業(yè)組討論，并由監(jiān)理單位及質(zhì)量專業(yè)組提出對施工單位的考評方案，確定獎勵或懲罰的數(shù)額。通過這種獎罰分明的原則，在對施工單位造成威懾的同時也對項目建設(shè)中質(zhì)量控制突出的提出鼓勵，大大激發(fā)了施工單位的施工積極性。其中20xx年年度以來共獎勵8000元，罰款38300元。

五．苦練基本功提高項目管理水平

在項目建設(shè)質(zhì)量的管理上，我們始終堅持“以人為本”，為提高工程部技術(shù)人員的質(zhì)量控制水平和質(zhì)量監(jiān)督力度。部門多次督促專職技術(shù)人員學(xué)習(xí)熟悉施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等使得技術(shù)人員的技術(shù)水平得以提高，并特別重視知識的傳承，多次召開部門內(nèi)部的培訓(xùn)達(dá)到700多人次，通過培訓(xùn)達(dá)到了知識傳遞的效果，使新員工最快得到了在質(zhì)量控制中的技巧和能力，并通過師哥師姐面對面的傳授最快進(jìn)入項目質(zhì)量管理的角色中。

六．加強同監(jiān)理的溝通落實專家意見

工程部專職技術(shù)人員平時積極同監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)總站溝通，及時反饋施工中存在的質(zhì)量問題。每周參與周四的質(zhì)量例會及周五的監(jiān)理例會。質(zhì)監(jiān)站在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時通知工程質(zhì)量組領(lǐng)導(dǎo)，提出很多的建設(shè)性意見。隨著項目建設(shè)的推進(jìn)，試開車的裝置的逐漸增多，在大型裝置投用前，積極邀請集團(tuán)內(nèi)部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經(jīng)驗，提高了工程部專職技術(shù)人員的管理水平。

七．認(rèn)真落實質(zhì)量活動月的活動

9月份公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量活動月”的通知》，結(jié)合公司項目建設(shè)的實際，工程部緊緊圍繞“抓質(zhì)量，促進(jìn)度”的方針，努力營造人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。并與9月11日舉行質(zhì)量活動月啟動會議，開展質(zhì)量活動月方針的宣貫，明晰了施工質(zhì)量控制責(zé)任。并要求施工單位以這次質(zhì)量活動月為契機，緊緊圍繞施工生產(chǎn)實際，制定質(zhì)量活動月的措施。提交質(zhì)量控制總結(jié)，并完善質(zhì)量管理制度，通過質(zhì)量活動月的活動促進(jìn)項目建設(shè)又好又快的進(jìn)展。

安評報告 篇2

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：

一.建立健全了安全生產(chǎn)目標(biāo)：

公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確各個部門的目標(biāo)與指標(biāo)，年底進(jìn)行檢測和考核。

二.安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)及人員情況:

公司成立了安全委員會具體負(fù)責(zé)公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

三.安全管理制度情況:

公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認(rèn)真組織個部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。

四.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”5月份,對全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。11月份進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五.設(shè)備設(shè)施:

1.設(shè)施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。

2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運行安全可靠，平時認(rèn)真檢驗，保障了正常經(jīng)營。

3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度的落實，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉(zhuǎn)。

六.安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況：

為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴(yán)格措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。

七.安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況:

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。

八.特種作業(yè)人員情況：

加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違規(guī)操作。

九.評估情況:

公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。

安評報告 篇3

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：

一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況

公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長，項目書記和項目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全的專工擔(dān)任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)項目的“安全培訓(xùn)計劃”，對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護(hù)用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、文明施工要求，項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓(xùn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持上半年來無安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)

（一）設(shè)施：項目部建有辦公室，職工生活區(qū)，寬敞明亮，環(huán)境衛(wèi)生條件良好。

（二）機械設(shè)備：項目部所有小型機械均進(jìn)行進(jìn)場驗收檢驗，大型起重機械證件齊全有效，狀態(tài)良好。

（三）項目部健全了《現(xiàn)場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

項目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進(jìn)行一次消防演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

六、安全隱患檢查、整改情況

項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，項目部嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，項目部和各班組負(fù)責(zé)人以及各科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，上半年未發(fā)生安全責(zé)任事故。

八、安全操作規(guī)程制定情況

各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

九、評估情況

項目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

安評報告 篇4

一、學(xué)校概況：

我校地處鄂西北，群山環(huán)繞，綠水蕩漾，屬古老的漢江河的重要支流——南河流域。我校中心學(xué)校就坐落在這個美麗的山鄉(xiāng)小鎮(zhèn)。學(xué)校依山而建，校園環(huán)境優(yōu)美，清新雅然；與避暑山莊、天主堂遙相呼應(yīng)，頗有小家碧玉的靈秀。學(xué)校創(chuàng)辦于1958年，，2002年8月更名為“中心學(xué)?！保且凰乃拗瞥踔小?/p>

學(xué)校現(xiàn)有3個年級7個教學(xué)班，在校學(xué)生352人，教職工71人；擁有裝備精良的理、化、生實驗室以及微機室、語音室、多媒體教室各1個，校外勞動實習(xí)基地2個；建有KU波段接收站和校園局域網(wǎng)，建有多功能餐廳、學(xué)生浴室和公寓化的學(xué)生宿舍。

多年以來，學(xué)校全面貫徹教育方針，遵循“以人為本”的辦學(xué)理念（即堅持尊重人、理解人、信任人、培養(yǎng)人和發(fā)展人；學(xué)校以教師為本，教師以學(xué)生為本，學(xué)生以發(fā)展為本），緊緊圍繞“走特色之路，辦示范學(xué)校，育一流人才”的奮斗目標(biāo)，大力實施快樂校園工程，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，取得了教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益雙豐收。學(xué)校先后榮獲“市示范學(xué)?！?、“市級基本無輟學(xué)先進(jìn)學(xué)?！薄笆泻笄诠芾硐冗M(jìn)單位”“市民主評議先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽，連續(xù)19年被教育局評為“初中教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?！?。湖北省“家長示范學(xué)?！?、“綠色文明校園”市“文明單位”、 “課程改革示范學(xué)?！?。

二、自評得分：

根據(jù)《開展20xx年“平安校園”創(chuàng)建活動方案》的通知，結(jié)合我校實際，深入開展創(chuàng)建活動，對照評估細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真自查自評，各級指標(biāo)如下：組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)得16分，實得16分；制度建設(shè)應(yīng)得20分，實得20分；安全防范應(yīng)得19分，實得18分；校園安全穩(wěn)定應(yīng)得10分，實得10分；宣傳教育應(yīng)得15分，實得15分；校園文化應(yīng)得10分，實得10分；校園周邊環(huán)境應(yīng)得10分，實得10分；總分得分為99分。

三、創(chuàng)建“平安校園”的整體思路：

堅持以人為本，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的工作理念，以安全教育活動為載體，提高師生的安全和自我保護(hù)意識，以建立健全機制、落實責(zé)任為重點，確保安全工作管理到位，以安全自檢自查為突破口，杜絕安全隱患的出現(xiàn)，會同教育主管部門和警校共建單位，建立校園周邊環(huán)境整治協(xié)調(diào)機制，群防群治，全力打造“平安校園”，確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、和諧、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、創(chuàng)建“平安校園”的具體做法和措施：

在創(chuàng)建“平安校園”工作中，我們突出了“二個重點”、注重了“三個結(jié)合”。

（一）、創(chuàng)建“平安校園”突出制度建設(shè)、落實責(zé)任這一重點。

只有有效的管理制度，才能確保安全工作落到實處，并不斷得以強化。學(xué)校建立并完善了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、一崗雙責(zé)制、監(jiān)督檢查制度、宣傳教育制度、責(zé)任追究制度等十余項制度并編輯成冊。按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校與各年級組、教師、后勤食堂、商店，各年級組與班主任，班主任與學(xué)生層層簽定安全責(zé)任狀，把安全工作納入學(xué)校年度考核中，對因工作不力造成安全事故的，除在評優(yōu)表模、工資晉級、職稱評定等方面實行一票否決制外，一并追究其負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。

（二）、創(chuàng)建“平安校園”突出預(yù)防為主、注重管理這一重點。

學(xué)校注重安全教育防范，并加強硬件建設(shè)。一是在教育防范上狠下功夫，始終堅持“預(yù)防為主、落實制度”的工作方針，完善各種工作預(yù)案。堅持日教育、周排查、月例會和班主任跟蹤管理“七必到”制（即早操、課間操、就餐、午休、晚寢、勞動、集會等，班主任全程跟蹤），完善教師包保責(zé)任制（包思想教育、包鞏固、包安全防范）?！叭战逃本褪前嘀魅蚊刻炖猛碜x報總結(jié)一天的情況，對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范、品德、方法等思想教育時，必有安全教育的內(nèi)容，做到逢會必講安全，逢事必防安全?！爸芘挪椤本褪敲恐軐W(xué)生組織一次安全排查，排查心理異常的學(xué)生，排查學(xué)生是否有私自下河游泳、上網(wǎng)、騎車往返學(xué)校的，學(xué)生是否帶有管制刀具，是否與其他人員有矛盾糾紛引起矛盾沖突的等可能引發(fā)安全事故的情況，有針對性的進(jìn)行法制教育和安全教育；組織專門人員對校舍、線路、公物、體育設(shè)施等可能造成的安全事故進(jìn)行排查，增強工作的預(yù)見性，掌握工作的主動權(quán)。 “月例會”就是每月召開一次安全工作聯(lián)系例會，各區(qū)域安全責(zé)任人對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)安全情況做詳細(xì)的匯報、交流，對可能出現(xiàn)的安全事故提出切實可行的預(yù)防措施。同時，定期組織全體師生進(jìn)行突發(fā)安全事件緊急疏散演練，提高全體學(xué)生的自我保護(hù)意識，增強自我保護(hù)的能力。

二是加強硬件建設(shè)，采用人防、技防相結(jié)合。近幾年來，學(xué)校配置了消防和防范設(shè)施等安全基礎(chǔ)設(shè)施：在醒目位置、樓梯道等容易發(fā)生安全事故的地方書寫安全預(yù)防標(biāo)語，配備滅火器材，在校園各行路要道安裝聲光控路燈，改造老化線路，設(shè)置護(hù)欄、圍墻、學(xué)生活動場地軟化等。學(xué)校在校長室、財會室、學(xué)生寢室、教學(xué)樓、食堂、微機室等重點科室安裝防盜門和安全報警裝置。

（三）、創(chuàng)建“平安校園”與構(gòu)筑學(xué)校文化相結(jié)合，打造獨具特色的校園平安文化。

學(xué)校始終把“安全教育”作為一個靈動的音符，融入到學(xué)校文化建設(shè)的旋律中，使之成為學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長的內(nèi)部需要；滲透到學(xué)校各項工作各個環(huán)節(jié)中，成為素質(zhì)教育的重要組成部分，從而形成一種平安文化。在這樣的精神灌注和文化熏陶下，我們的各項工作得以全面、主動、協(xié)調(diào)、有序、健康的發(fā)展。并且創(chuàng)造性地提出了健康校園、健康鍛煉、健康心理、健康飲食等一系列平安文化建設(shè)理念，以平安創(chuàng)建為契機，進(jìn)一步改善學(xué)校環(huán)境，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)生身體、心理、行為等方面和諧健康的發(fā)展。

1、加強安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校形成了“學(xué)?！昙墶嗉墶獙W(xué)生”分層安全教育管理模式，組成學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組；由校長擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長、分管安全工作的副校長具體抓、年級主任負(fù)責(zé)年級協(xié)調(diào)、班主任具體落實的學(xué)校安全工作“金子塔”，一級抓一級，層層落實的工作機制。建立健全了三種隊伍：教育宣傳隊伍、安全管理隊伍和安全督導(dǎo)隊伍。同時加強與家庭、社會的聯(lián)系，形成安全教育的立體式網(wǎng)絡(luò)?！叭€一面”相互兼容、相互制約，健全了安全工作管理體制，落實了崗位責(zé)任，讓安全工作形成了合力。

2、注重文化熏陶。學(xué)校校園文化建設(shè)中注重安全教育的宣傳，交通安全、防火安全、飲食安全、行走安全等都分別做專版宣傳，同時利用黑板報、主題班會、夕會的思想教育時間進(jìn)行“安全連著你我他”宣傳板報評比活動。結(jié)合安全教育月，學(xué)校每周召開“安全與我同行”主題隊會和升旗儀式，校園之聲廣播站每周進(jìn)行安全教育專題報道。通過潛移默化地宣傳、滲透，使安全教育逐漸融入到學(xué)校文化建設(shè)中。

（四）、創(chuàng)建“平安校園”與德育活動相結(jié)合，在實踐中提高學(xué)生自我保護(hù)的意識。

1、在主題教育中增強學(xué)生的安全意識?！靶南蛋踩P(guān)愛生命”是學(xué)校安全教育的主題。圍繞這一主題我們相繼開展了班、隊會評比、安全三字歌朗誦比賽、演講賽、書畫賽、手抄報評比、讀書匯報會等系列活動，每學(xué)期邀請民警、專業(yè)人士、學(xué)校法制輔導(dǎo)員進(jìn)行一次安全專題講座，通過發(fā)放安全知識教育圖片，舉辦安全知識競賽，開展警民共建和設(shè)立“青少年維權(quán)崗”活動，以及各班每個月進(jìn)行一次班級“安全知識你我他”，每兩周進(jìn)行一次全校安全隱患大排查等活動對學(xué)生進(jìn)行安全法制、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全等自救教育，通過開展豐富多彩的主題活動，學(xué)生學(xué)習(xí)了安全常識，增強了安全意識。

2、在體驗活動中提升學(xué)生自我保護(hù)能力。學(xué)校定期開展火災(zāi)、地震等突發(fā)安全事件的疏散演習(xí)與自救，同時對全校師生進(jìn)行了消防知識地震知識的講座，學(xué)校還定期把各中飲食用品的安全標(biāo)識帶進(jìn)校園、帶進(jìn)課堂，通過知識競賽、音樂劇等形式對孩子進(jìn)行安全教育，每學(xué)期組織學(xué)生分批進(jìn)行實踐教育，學(xué)生受益匪淺。我們還把安全教育引向社區(qū)、家庭，每學(xué)期組織一次家長安全知識講座，深入開展了我做一日小交警、小小安全宣傳員、“快樂家庭2+1安全知識競賽”等活動。

3、以快樂大課間為平臺引領(lǐng)孩子參與到積極健康的活動之中。在各電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)中，學(xué)生由于課間打鬧而受到傷害的事例屢見不鮮，針對這一現(xiàn)象，我們結(jié)合市、縣教育局要求的深入開展了快樂大課間活動，以廣播操、跑步、校園集體舞為主要內(nèi)容，每天“大課間”學(xué)生可以自由選擇、確定活動項目和形式。每學(xué)期開展一次藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)，“101”“元旦”文藝匯演等，學(xué)校還將傳統(tǒng)體育節(jié)目、民間文藝等推進(jìn)校園活動中，豐富學(xué)生的知識，激發(fā)學(xué)生的興趣和活力。自學(xué)校開展了快樂大課間活動以來，學(xué)生們在教師的帶領(lǐng)下沉浸在快樂的活動中，從沒有出現(xiàn)過任何安全事故。

（五）、創(chuàng)建“平安校園”與現(xiàn)代信息技術(shù)教育相結(jié)合，拓寬安全教育的有效途徑。

信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，為我們提供了更廣闊的教育空間。我們利用網(wǎng)絡(luò)資源找到了許多可貴的.安全教育相關(guān)的影視資料，定期為學(xué)生播放，也為學(xué)生安全教育課增添了新活的內(nèi)容。每學(xué)期學(xué)校組織學(xué)生開展“安全與我同行”創(chuàng)意活動大賽，建立了安全教育網(wǎng)絡(luò)，存放在學(xué)校資源庫中，每個教師的文件夾里都有“安全與我們同行”的內(nèi)容，教師們不斷下載、篩選、整理安全教育的相關(guān)知識，供師生閱讀、評論。

以上是我校在創(chuàng)建平安校園工作中的一些做法和體會，當(dāng)然，我們所做的工作還有待于進(jìn)一步提高，系統(tǒng)和優(yōu)化。歌德曾說：“生命是一種沉重的責(zé)任”，生命所托，職責(zé)所系，我們的使命光榮而神圣，我們的責(zé)任重大而艱巨，營造安全、健康、和諧的校園環(huán)境是基礎(chǔ)，提高師生整體素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量是目標(biāo)。打造平安校園，促進(jìn)孩子健康成長，是我們厚重的責(zé)任。奮進(jìn)中的我校中心學(xué)校將以十八大精神為指導(dǎo)，以抓實常規(guī)管理為手段，以學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展為目的，堅持走以德立校、依法治校、民主理校、科研興校之路，努力實現(xiàn)“讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的發(fā)展目標(biāo)，積極創(chuàng)辦人民滿意的教育。不斷改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，逐步建立適合校情的長效機制，把學(xué)校安全教育做實做透，使“提高安全意識，創(chuàng)新活動載體，創(chuàng)建‘平安校園’”成為我校中心學(xué)校一種厚重的校園文化。

安評報告 篇5

20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專項風(fēng)險管理和各項安全專項整治活動為手段，以健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，扎實推進(jìn)各項安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為酒店創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，同時也為來年的各項安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗，現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下：

一、20xx年安全總體情況

20xx年哈密大陸橋酒店收到上級發(fā)的各類通知書10份。 按問題類別分：哈密酒店A類問題3件、B類問題1件、C類5件，現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。

20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問題13件，以上13件問題現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。納入問題庫問題1件，已整改1件。

截止20xx年11月19日，實現(xiàn)無責(zé)任人身傷害事故。 截止20xx年11月19日，哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責(zé)任事故。

二、健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強化安全基礎(chǔ)工作。

1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強化安全基礎(chǔ)工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實以及安全教育培訓(xùn) ”等方面逐步展開工作。

2.完善安全管理機制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店《消防安全責(zé)任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。

三、以安全專項整治活動為手段，強化安全薄弱環(huán)節(jié)的有效措施

1.扎實推進(jìn)安全專項整治活動。認(rèn)真貫徹落實安全專項整治工作安排，結(jié)合酒店經(jīng)營特點實際，酒店成立安全專項檢查小組開展各項安全專項整治活動。強化酒店消防、食品、勞動、設(shè)施設(shè)備等安全專項整治活動，重點檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實不到位等問題。在安全專項整治活動中共排查出安全隱患6項，對查出問題制定整改計劃、整改責(zé)任人進(jìn)行了限期整改，目前問題已全部整改完畢，整改率為100%。通過開展安全專項整治活動，安全防范措施得到進(jìn)一步完善和落實，安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，安全基礎(chǔ)得到全面加強。

2.強化了消防安全管理。全年酒店完善了相關(guān)消防安全管理制度及消防檔案的建立。建立并完善了《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》等管理制度。按照酒店年度消防安全專項整治推進(jìn)方案，酒店綜合部依據(jù)消防隱患排查項點全面排查安全隱患，

發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴(yán)格落實消防設(shè)備器檢驗，日常檢查不漏項，不漏點。同時，做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護(hù)保養(yǎng)工作，并完成了消防栓的檢查、維修工作。

3、在食品衛(wèi)生安全上，把控好食品進(jìn)料和加工各個環(huán)節(jié)關(guān)口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，是食品安全專項整治活動落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購人員認(rèn)真對卡控食品安全的關(guān)鍵點，進(jìn)行認(rèn)真梳理，并制定關(guān)鍵點控制措施標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生（進(jìn)貨、制作、儲存、消毒）關(guān)鍵點控制流程，并制定具體的負(fù)責(zé)人對具有較強針對性、可操作性的關(guān)鍵點保障卡控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發(fā)生任何事故，得到了上級監(jiān)管部門的認(rèn)可。

4.扎實推進(jìn)了勞動安全專項檢查工作。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實酒店管理公司《關(guān)于開展勞動安全專項集中整治的通知》的要求，深刻吸取“9.24”烏魯木齊供電段勞動安全事故教訓(xùn)，并組織各崗點員工對近期全路作業(yè)人員傷亡事故情況的通報進(jìn)行了記名式傳達(dá)學(xué)習(xí)，不斷深化酒店勞動安全專項整治工作。結(jié)合酒店勞動安全工作實際，為切實解決勞動安全突出問題，酒店成立勞動安全專項檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組開展勞動安全專項檢查活動，各部門認(rèn)真開展安全專項自查自改工作。安全部加強對各部門、各崗點安全專項整治工作的監(jiān)督檢查，有針對性的細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強化監(jiān)督檢查。對重點區(qū)域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保勞動安全專項整治活動落到了實處。積極做好勞動安全專項整治存在問題的整改銷號工作，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)發(fā)生。各部門負(fù)責(zé)人強化了對

現(xiàn)場作業(yè)過程中勞動人身安全的檢查監(jiān)督，加強對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實情況的監(jiān)督檢查。

5.加強了設(shè)施設(shè)備安全管理。

（1）切實抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查，重點對酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進(jìn)行檢查，確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。

（2）按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開展電梯隱患排查整治專項活動的》通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項整治方案，明確了重點排查的范圍、排查內(nèi)容，對酒店電梯進(jìn)行安全隱患專項排查，對檢查出的問題及時進(jìn)行了整改落實。

（3）開展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項整治活動。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進(jìn)行專項檢查，將梳理匯總出的4項突出問題：

1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴(yán)重；

2、鍋爐及配件嚴(yán)重老化；

3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴(yán)重；

4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求，工程部認(rèn)真開展自查工作，對存在的突出問題制定了相應(yīng)的整治計劃和措施，落實了整改。

6.開展了打非治違專項活動。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實多元中心關(guān)于下發(fā)《開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動實施方案》（新鐵經(jīng)安通[20xx]9號）文件精神，堅持“打非治違”長期抓、反復(fù)抓等工作要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了打非治違專項活動方案，開展一系列的打非治違專項活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的3項問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，堅決杜絕各類安全事故，確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

四、安全重點工作開展情況以及成效

1.強化制度貫徹落實。安全管理要以各項制度辦法有效的貫徹執(zhí)行為落腳點。今年以來我們的主要做法：一是開展

月度定期檢查，主要針對作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險點卡控，以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線，采取安全問題庫動態(tài)管理、月度安全分析會、現(xiàn)場檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式，落實酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場監(jiān)督寫實表。

2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實效。上級管理人員依據(jù)包保責(zé)任、崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任、監(jiān)督檢查制度。在兩會、亞博會、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中，酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項制度。酒店及時啟動應(yīng)急預(yù)案，提升檢查標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)各部門扎實推進(jìn)反恐維穩(wěn)安全防范工作，不斷深化各項反恐安全防范措施，重點加大了酒店大廳開包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時通知實施全程跟進(jìn)確保安全。有力維護(hù)了酒店的各項安全，確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。

3.定期召開工作例會，通過定期召開工作例會，酒店能夠結(jié)合各部門的實際工作和季節(jié)變化梳理出各項安全問題，確定卡控措施，落實整改目標(biāo)。正是酒店各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷結(jié)合實際工作，調(diào)整階段性的重點工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式，使酒店的專項整治活動得以順利的開展落實。

4、安全風(fēng)險工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個方面加強督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險管理控制體系。

安全管理方面。

一、檢查綜合部安全管理工作是否落實了嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的工作要求，對上級部門下發(fā)的安全監(jiān)察通知書，是否按照“四不放過”的要求認(rèn)真落實。

二、檢查

酒店安全職責(zé)是否建立，管理人員的安全責(zé)任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實際重新進(jìn)行梳理、匯總。

三、檢查對存在的安全問題是否及時進(jìn)行了排查梳理，是否及時納入酒店問題庫。

問題整治方面。

一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號，做到檢查問題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問題有記錄、整改問題有措施。

二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項整治活動、打非治違活動中存在的一些安全方面的慣性問題、常態(tài)問題是否梳理出來，組織及時解決。

五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

加強培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書納入日常教育培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計劃，組織各部門、各崗點開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，各部門各崗點作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試，確保了現(xiàn)場作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全風(fēng)險等知識。

六、酒店完成的重點安全工作

1.建立完善安全防范長效機制，嚴(yán)格落實反恐責(zé)任。酒店作為人員密集場所，按照“日?；?、制度化、程序化”的要求，建立健全了各項反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重點場所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長效機制。全年酒店針對反恐維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢，為確保酒店安全，加強安保力量，自行采購了安檢門、電警棍等警用器材。同時強化了“兩防兩保、綜合治理”工作。

2.加強了現(xiàn)場作業(yè)控制強化勞動安全。維修班在修理作業(yè)時，安全管理人員加強了現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保從業(yè)人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

對在作業(yè)過程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴(yán)厲的考核。酒店各部門從事高處作業(yè)人員必須落實安全防范措施，高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業(yè)，一人進(jìn)行安全防護(hù)；針對客房服務(wù)員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時要做好安全防護(hù)措施，管理人員做好了現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，強化了現(xiàn)場兩違控制。

3.加強了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：

（1）對全樓消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并對各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進(jìn)行檢測維修。

（2）對室外消火栓進(jìn)行了更換，對消火栓管道進(jìn)行了維修；

（3）對消防安全管理制度、辦法重新進(jìn)行了梳理。對檢查出的2項問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，確保了酒店的消防安全。

4.強化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認(rèn)真落實專項整治活動要求，加強酒店食品衛(wèi)生管理。針對天氣升溫，小餐廳切實做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴(yán)格控制食品加工時間、加工溫度、貯存溫度、銷售時間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕因食品貯存不當(dāng)發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強對酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴(yán)把食品驗收關(guān)，嚴(yán)格禁止三無及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進(jìn)行安全檢查，進(jìn)一步強化了食品衛(wèi)生安全管理。

5.加強了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開展設(shè)備安全檢查的要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，由酒店領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行全面檢查、整治和保養(yǎng)，對設(shè)備運行中存在的隱患和重點病害進(jìn)行集中整治和全面整修，確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有：

（1）對1#、2#號鍋爐進(jìn)行了項修。

（2）更換了室外消火栓。

7.開展了消防安全演練培訓(xùn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的組織號召下，在酒店樓層及后院停車場進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練及培訓(xùn)，共計23人參加了此次消防培訓(xùn)演練。此次消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容主要有：消防安全“四個能力”、“三懂、三會”、滅火的基本方法等基本知識。實操部分重點演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救技能等，各部門員工都能積極、密切的配合，勇于親自實踐。進(jìn)一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。

七、安全工作存在的主要問題及整改措施

20xx年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多問題，安全管理工作還有待加強，存在主要問題如下：

1.安全管理制度建設(shè)嚴(yán)重滯后，未結(jié)合哈密酒店自身特點制定出相應(yīng)的安全管理制度；

2.現(xiàn)場巡視檢查和過程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力，安全檢查次數(shù)偏少，檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場檢查過程中檢查出的問題跟蹤不到位，現(xiàn)場安全問題較多。

3、安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后。

整改措施：

1.加強安全制度的建設(shè)。

2、安全管理人員加強安全管理理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)酒店的穩(wěn)定發(fā)展，事關(guān)每名員工的切實利益，所以安全意識不牢固，是對酒店創(chuàng)造穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境的最大隱患。。

3、安全管理人員要按照酒店現(xiàn)場檢查監(jiān)督辦法加強下現(xiàn)場力度，加強從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場檢查 “兩違”問題，檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強批評教育外，必須嚴(yán)肅考核。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤到底，直至問題徹底解決完畢。

4、加強員工安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保酒店安全經(jīng)營，較好的完成上級下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。

安評報告 篇6

關(guān)于文明校園創(chuàng)建網(wǎng)上動態(tài)管理系統(tǒng)整改報告

經(jīng)襄陽市文明辦對我校2019年文明校園動態(tài)管理系統(tǒng)材料上報檢查測評，我校得分70分，偏低，處于所有單位“較差”等級，對此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議作深刻剖析，認(rèn)真總結(jié)，逐項對照動態(tài)管理系統(tǒng)中的失分項責(zé)任到人，作深刻檢查，現(xiàn)將情況說明及整改計劃匯報如下：

一、存在的主要問題

1.分管領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌安排，只重視實地創(chuàng)建，對網(wǎng)報系統(tǒng)重視不夠。

接到襄陽市關(guān)于2019年文明校園動態(tài)管理系統(tǒng)網(wǎng)報要求后，學(xué)校對網(wǎng)報系統(tǒng)各項工作按照各自領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校的分工逐條分配任務(wù)，并要求每位領(lǐng)導(dǎo)各自上傳各自的分工材料，學(xué)校只是對各分管領(lǐng)導(dǎo)上傳的材料的有無簡單進(jìn)行了核查，所以在材料精準(zhǔn)程度上不夠重視，導(dǎo)致有些項目得分不高。

2.資料上傳只求完成任務(wù)，沒有把好質(zhì)量關(guān)。

由于是各位分管領(lǐng)導(dǎo)各自上傳各自的分工材料，所以存在學(xué)校上報材料存在文字格式不規(guī)范，圖片四要素不全，說明報告不夠精準(zhǔn)等等問題。

3.沒有時時關(guān)注動態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)報進(jìn)度，錯過整改時間。

在完成基礎(chǔ)的資料上傳后，沒有及時關(guān)注網(wǎng)站信息，沒有跟進(jìn)網(wǎng)站的審核進(jìn)度，在網(wǎng)站審核不合格退回整改時，沒有及時關(guān)注相關(guān)信息，錯過整改時間，導(dǎo)致事項扣分。

4.學(xué)校對各種活動檔案資料管理缺乏歸類歸檔習(xí)慣。

其實我校很重視市區(qū)教育部門下發(fā)的關(guān)于學(xué)?；顒拥拿恳豁椧螅⑶叶颊J(rèn)真組織實施落實，不足之處是學(xué)校每次的大型活動，沒有對活動照片、檔案留存引起足夠重視，以至于活動開展了，但上報材料不符合要求，或者說時間點錯過了，再收集材料，明顯沒有那么完美。

二、2020年文明校園網(wǎng)上創(chuàng)建動態(tài)管理系統(tǒng)的整改思路。

1.高度重視網(wǎng)報工作，組建專門工作小組

學(xué)校安排四名教師，對各位領(lǐng)導(dǎo)上交的材料進(jìn)行格式、字體大小、落款、圖片審核等方面的審驗，根據(jù)創(chuàng)建細(xì)則，對條細(xì)化，精確分工，按時按量按要求，收取、匯總、調(diào)整、完善，并精準(zhǔn)上傳，同時，專人負(fù)責(zé)登錄網(wǎng)站，關(guān)注審核信息，對存在問題的資料，及時整改及時完善。

2.召開專題工作會

學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子參與，召開創(chuàng)建文明校園網(wǎng)報系統(tǒng)專題會議，學(xué)校主要分管創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)做具體要求，明確并壓實相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，納入領(lǐng)導(dǎo)工作日常考核中，并階段性進(jìn)行總結(jié)公示，確保網(wǎng)報工作有質(zhì)量并按序進(jìn)行。

3.加強學(xué)校各類活動檔案的資料的收集與匯總

在學(xué)校從2020年起的各項活動中，加強了對各種活動檔案資料的收集與整理，首先從照片拍攝上按照創(chuàng)文辦要求力求合格，并且安排專人專門照相，后期對于宣傳報道、活動方案、過程、活動小結(jié)等等資料要求在規(guī)定時間內(nèi)及時上報，學(xué)校檔案室做歸類整理，未雨綢繆，使得材料上報日趨完美。

襄陽市中學(xué)

2020年12月9日

安評報告 篇7

一、工程概況

xxxxxxxxx大酒店工程，位于嘉興市xx區(qū)xxxxxxx北側(cè)，南鄰蓬萊路，北靠新洲路，北以洪仁璐為界。

本工程為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，地下二層，地上二十四層（其中地下一層、二層為車庫），建筑高度xx米，建筑面積1xxx萬平方米。酒店消防安裝工程由A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)組成。消防主要施工內(nèi)容為自動噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防炮系統(tǒng)、室外消防工程、防火卷簾、氣溶膠滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等。

二、施工質(zhì)量依據(jù)：

1、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20xx）；

2、《給排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-20xx）；

3、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20xx；

4、《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-20xx；

5、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-20xx

6、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（房屋建筑部分）20xx版；

7、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；

8、地方現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)管理辦法和規(guī)定；

9、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設(shè)計變更文件；

10、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計；

11、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。

三、消防的主要設(shè)施、設(shè)備

1、消火栓系統(tǒng)

本工程按100米以下商業(yè)樓進(jìn)行消防給水設(shè)計，消火栓系統(tǒng)火災(zāi)延續(xù)時間按3小時計，室內(nèi)消火栓用水量為40L/S，室外消防用水量為40L/S。本工程地下設(shè)置537M3消防水池，消火栓泵，自噴泵及消防炮泵各二臺。1#樓屋頂設(shè)置消防水箱一只及自噴系統(tǒng)穩(wěn)壓設(shè)備、消火栓系統(tǒng)穩(wěn)壓設(shè)備各一套，消火栓系統(tǒng)豎向不分區(qū)。為保證消火栓栓口出水壓力不超過0.5Mpa，地下室~地面三層采用減壓穩(wěn)壓消火栓，閥后壓力0.4Mpa，，消火栓箱體為鋁合金面鐵箱或鋁合金框玻璃面鐵箱，消火栓箱內(nèi)設(shè)DN65消火栓一只，DN65襯膠水帶25米一根，，DN65x19鋁合金噴嘴一只，25米的消防軟管卷盤一副，金屬帶支座一付。消火栓箱內(nèi)設(shè)有手動啟泵按鈕，可直接啟動消防水泵。

2、自動噴水滅火系統(tǒng)

本樓內(nèi)除小于5平方的衛(wèi)生間、高配房、網(wǎng)絡(luò)機房外均設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)，系統(tǒng)中按中危險級Ⅰ級設(shè)計，因地下室設(shè)置立體停車位，滅火用水量40L/S火災(zāi)延續(xù)時間按1小時計。泵房設(shè)二臺自動噴水泵，一用一備，互為備用。該泵運行情況應(yīng)顯示于消防中心和水泵房的控制盤上。，自動噴水系統(tǒng)為一個供水區(qū)，平時管網(wǎng)壓力由屋頂消防水箱和穩(wěn)壓泵維持；火災(zāi)時噴頭動作、水流指示器動作向消防中心顯示著火區(qū)域位置，此時濕式報警閥處的壓力開關(guān)動作自動啟動噴水泵，并向消防中心報警，在自動噴水滅火系統(tǒng)覆蓋的范圍內(nèi)每個防火分區(qū)及每個樓層均應(yīng)分別設(shè)置控制閥和水流指示器，水流指示器前閥門采用ZSFZ-150型信號蝶閥（監(jiān)控閥），報警閥后閥門除信號蝶閥外均帶鎖止裝置。有吊頂?shù)膱鏊捎醚b飾型68℃玻璃球噴頭，部分廚房區(qū)采用93°玻璃球噴頭，除汽車庫及設(shè)備用房外，所有噴頭均采用快速響應(yīng)型，地下室車庫處上噴外在大于1.2m風(fēng)管下設(shè)置了下噴，立體車位處側(cè)向噴頭的安裝待車位安裝時同步進(jìn)行。

3、移動式滅火器：帶滅火器組合式消火栓箱均設(shè)7KG裝的手提式干粉磷酸銨鹽滅火器2具。

4、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)

本工程為一級防火建筑，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的保護(hù)等級按一級設(shè)置。設(shè)有火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、消防直通對講系統(tǒng)、電梯監(jiān)視控制系統(tǒng)、氣體滅火控制，消防控制中心設(shè)在1#樓一層，內(nèi)設(shè)有火災(zāi)報警聯(lián)動控制器、消防電話主機、消防廣播、氣體滅火控制主機，自動。樓層設(shè)有顯示盤、消防接線端子箱、感煙探測器、手動報警按鈕、嵌入式應(yīng)急廣播。每個消火栓箱內(nèi)設(shè)有消火栓報警按鈕，可以直接啟動消火栓泵。并且消防控制室還具有優(yōu)先控制權(quán)。在火災(zāi)時可對消防泵、防排煙風(fēng)機啟停、電梯的迫降、非消防電源的切斷等進(jìn)行直接控制?；馂?zāi)聯(lián)動控制采用現(xiàn)場控制與集中控制相結(jié)合的方式。

集中聯(lián)動在消防控制室實現(xiàn)，當(dāng)接收到現(xiàn)場探測器或手動報警等火災(zāi)報警后，在確認(rèn)火災(zāi)情況下，通過控制總線輸出模塊來實現(xiàn)對現(xiàn)場被控設(shè)備的控制，另外在消控中心設(shè)有手動直接控制柜，對一些重要的滅火設(shè)施，如消火栓泵、噴淋泵、消防風(fēng)機等由消控中心可以集中進(jìn)行手動直接多線控制。

確認(rèn)火警后，消控中心可以自動聯(lián)動相對應(yīng)區(qū)域的消火栓水泵、噴淋水泵、排煙風(fēng)機，打開常閉防火閥，關(guān)閉常開防火閥，下降相關(guān)區(qū)域的防火卷簾作為防火分隔，使本區(qū)域的電梯迫降于首層，通過消防模塊自動或手動切除本區(qū)域的非消防電源，打開相關(guān)區(qū)域的消防緊急廣播，聯(lián)動控制切斷本區(qū)域內(nèi)的空調(diào)。并接受所有設(shè)備及系統(tǒng)的工作啟停反饋信號等。

消防炮控制系統(tǒng)與復(fù)眼探測器的消防監(jiān)控、聯(lián)動產(chǎn)品配套使用，當(dāng)火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)火情時，可自動指示搜索、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，打開電磁閥，水流指示器動作，自動啟動消防炮給水泵。

通過直線電話向消防部門電話報警，且留有與城市消防報警聯(lián)網(wǎng)接口。變配電所、消防水泵房、主要設(shè)備用房等皆設(shè)置消防分機電話，手動報警按鈕處設(shè)有消防電話插孔。m.endrikfelipe.com

5、防排煙系統(tǒng)

防排煙系統(tǒng)：地下汽車庫均按防火分區(qū)分別設(shè)置獨立的機械通風(fēng)排煙系統(tǒng)及消防補風(fēng)系統(tǒng)。地上一層至二十四層酒店客房防火分區(qū)分別設(shè)置機械通風(fēng)排煙系統(tǒng)，B區(qū)酒店裙房由于面積大，每個防火分區(qū)分多個防煙分區(qū)。為確保排煙效果，每個防火分區(qū)設(shè)置多路機械排煙系統(tǒng)。

著火時，就地啟動或消防控制中心開啟著火區(qū)的排煙閥、排煙口，聯(lián)動開啟排煙風(fēng)機及相應(yīng)的送風(fēng)機，并在15S之內(nèi)關(guān)閉相應(yīng)系統(tǒng)上的5

所有無關(guān)閥門。當(dāng)煙氣溫度超過280℃時，風(fēng)機入口處的防火閥動作，聯(lián)動關(guān)閉排煙風(fēng)機及送風(fēng)機。

著火時，就地啟動或消防控制中心開啟相應(yīng)消防加壓送風(fēng)系統(tǒng)，并聯(lián)動開啟相應(yīng)的防煙樓梯間的加壓送風(fēng)機及其出口防火閥。

7、氣溶膠滅火系統(tǒng)

本工程地下一層設(shè)有高配房和網(wǎng)絡(luò)機房采用落地式氣溶膠滅火裝置無管網(wǎng)系統(tǒng)。本工程地下室的變電所設(shè)置氣體滅火控制系統(tǒng)，各區(qū)塊的氣體滅火控制器與火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)的報警總線和電源線相連接，通過火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)實現(xiàn)對所控區(qū)域的聯(lián)動控制，并在在消控中心反映火災(zāi)預(yù)報警信號（一級報警）、火災(zāi)確認(rèn)信號（二級報警信號）、氣體釋放信號、系統(tǒng)故障信號。

四、管理情況

1、在工程項目開工前進(jìn)行圖紙會審，審查施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、施工承包方資格，考核施工承包方的（或委托）試驗室，測量放線控制成果及保護(hù)措施檢查，并進(jìn)行開工審批。

2、本工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備均有生產(chǎn)廠家提供出廠合格證、質(zhì)保單及認(rèn)證書，經(jīng)監(jiān)理核查認(rèn)可，規(guī)范要求復(fù)試的原材料均由我監(jiān)理人員按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行抽樣簽認(rèn)，送袍江試驗室試驗,經(jīng)試驗驗合格后才用于工程。

3、施工人員持證上崗，屋面防水由專業(yè)隊伍施工，電焊工、架子工等特殊專業(yè)工種都經(jīng)考核持證上崗。

4、施工中運用旁站、巡視、平行檢驗及音像資料進(jìn)行監(jiān)控，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，隱蔽工程都經(jīng)監(jiān)理驗收后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，并辦理隱蔽驗收手續(xù)。

5、工程施工過程中都能貫徹施工規(guī)范、質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，對施工中出現(xiàn)的問題，都能按監(jiān)理指令及時整改，把質(zhì)量問題解決在施工過程中。

五、工程質(zhì)量情況

本工程消防管為DN≤100的鍍鋅鋼管絲口連接，消火栓采用DN65的單口，所有管道走向和消火栓位置符合設(shè)計及規(guī)范要求。管道連接牢固，水壓試驗、試射試驗符合設(shè)計及規(guī)范要求能夠滿足耐一級要求，滅火器配備齊全。

應(yīng)急照明、疏散指示燈安裝位置符合設(shè)計及消防要求，經(jīng)試運行試驗符合要求。

消防泵按圖要求設(shè)置，手動報擎按鈕設(shè)置齊全，消防泵、手動報警聯(lián)動試運行正常。

六、結(jié)論

該消防安裝工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量等符合設(shè)計要求。防雷裝置測試記錄真實、資料完整；隱蔽工程驗收記錄和施工記錄基本齊全，施工監(jiān)理對材料，質(zhì)保資料進(jìn)行了檢查，資料基本齊全。公司依據(jù)（GB50300-20xx）標(biāo)準(zhǔn)，自評本分項工程質(zhì)量：合格。報于業(yè)主監(jiān)理驗收。

安評報告 篇8

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的資料和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況效果評估如下：

一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置狀況

公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長，項目書記和項目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全的專工擔(dān)任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的.人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定狀況

項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責(zé)制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，構(gòu)成一種長效機制。

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況

根據(jù)項目的“安全培訓(xùn)計劃”，對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護(hù)用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、禮貌施工要求，項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓(xùn)、禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，持續(xù)上半年來無安全事故發(fā)生，到達(dá)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)

（一）設(shè)施：項目部建有辦公室，職工生活區(qū)，寬敞明亮，環(huán)境衛(wèi)生條件良好。

（二）機械設(shè)備：項目部所有小型機械均進(jìn)行進(jìn)場驗收檢驗，大型起重機械證件齊全有效，狀態(tài)良好。

（三）項目部健全了《現(xiàn)場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實職責(zé)，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理狀況

項目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進(jìn)行一次消防演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。

六、安全隱患檢查、整改狀況

項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改職責(zé)部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報，職責(zé)單位匯報整改狀況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，透過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

七、安全生產(chǎn)職責(zé)制獎懲考核狀況

為切實加強安全生產(chǎn)工作的職責(zé)落實，項目部嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，項目部和各班組負(fù)責(zé)人以及各

科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，真正把安全生產(chǎn)工作職責(zé)到人，工作中嚴(yán)格落實職責(zé)追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)制落實執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，職責(zé)落實，上半年未發(fā)生安全職責(zé)事故。

八、安全操作規(guī)程制定狀況

各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

九、評估狀況

項目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為貼合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

安評報告 篇9

按照慶建函［20xx］7號文件的要求和總體部署，為保證越冬工程項目質(zhì)量安全，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，為全年城市建設(shè)質(zhì)量管理工作開創(chuàng)一個良好的工作局面。我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局于近日組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合對越冬工程進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下。

一、越冬工程基本情況

我區(qū)共有越冬維護(hù)工程兩項：大同區(qū)福民苑經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)項目、紫玉花園小區(qū)項目。其中，福民苑小區(qū)項目16、17尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區(qū)項目停工部位為地基基礎(chǔ)。施工至停工部位時均采取冬期維護(hù)措施。

二、檢查小組機構(gòu)

為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進(jìn)行，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局成立檢查小組

組長：

組員：

對這次檢查我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自部署、緊抓落實，由業(yè)務(wù)主管局長張學(xué)武主持檢查動員會議，各前線施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位均參加此次會議，會上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認(rèn)真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù)，限期進(jìn)行自檢自查工作，保證冬期維護(hù)工程質(zhì)量，為檢查工作開展奠定基礎(chǔ)。

三、檢查項目開展情況

我們在各參建單位自檢自查基礎(chǔ)上，組織人員對越冬工程進(jìn)行了全面檢查。在檢查中，我們堅持從嚴(yán)原則，對越冬工程嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理條例》、《黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保春季開工質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土、砂漿受凍情況；主體結(jié)構(gòu)薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規(guī)范要求。

檢查中我們發(fā)現(xiàn)，各建設(shè)單位均已組織人員對工程項目采取了有效的維護(hù)措施，工程主體結(jié)構(gòu)良好。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、砌筑砂漿未遭受凍害，同時我們對現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行現(xiàn)場回彈檢測，未發(fā)現(xiàn)異常。通過水準(zhǔn)儀對冬停前留置的沉降觀測點進(jìn)行觀測與原始標(biāo)高控制點進(jìn)行對比，沉降量符合規(guī)范要求。裝飾面層、抹灰層均無明顯脫皮現(xiàn)象。各項目對結(jié)構(gòu)冬期維護(hù)質(zhì)量較好。但我們也發(fā)現(xiàn)一些問題，如福民苑小區(qū)內(nèi)臨時道路鋪設(shè)不合格，沒有有效排水措施。針對存在的這些問題，我們已及時下發(fā)通知單令施工單位復(fù)工前進(jìn)行整改，并要求將整改結(jié)果及時回復(fù)保證整改效果。

通過這次檢查，我們進(jìn)一步確定冬停期工程項目的維護(hù)情況，及時發(fā)現(xiàn)需要改正的問題，確保了今春恢復(fù)開工的質(zhì)量，為今年建設(shè)工程質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好開端。我們會在接下來的時間里繼續(xù)跟蹤質(zhì)量問題的反饋，加強對越冬工程開工情況質(zhì)量的監(jiān)督。

安評報告 篇10

社區(qū)將突出重點，對本轄區(qū)內(nèi)的公共場所進(jìn)行再一次檢查。為了切實作好消防安全工作，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹有關(guān)精神,把消防安全工作作為各項綜治工作的重中之重來抓，不斷加強消防安全工作。下面將我社區(qū)的消防安全專項整治第二階段工作匯報如下：

1、精心安排部署，嚴(yán)格落實責(zé)任。社區(qū)以小區(qū)保安隊、為消防安全防范主力軍，做到管理有序、措施得力、分工合作、緊密配合協(xié)調(diào)的工作機制。同時我們還進(jìn)一步完善安全制度，“細(xì)化”了工作措施，有檢查、有落實。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時整改、匯報。保安人員負(fù)責(zé)各小區(qū)，從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)重點地段及各小區(qū)。在消防安全工作中，我們認(rèn)為防火工作必須天天講，時時抓，任何時候都不能放松。在防火檢查中，我們始終做到對轄區(qū)基本情況底數(shù)清，情況明;重點隱患不失控;嚴(yán)防范，做到不留死角，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。社區(qū)消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員及社區(qū)保安隊員在檢查消防安全隱患中，查處存在滅火器過期的消防安全隱患的店面有：城茶館、茶館、家具店、小飯館、饅頭店、x網(wǎng)吧、味名坊、美容廳、保、休閑部、x幼兒園、x市場等當(dāng)即發(fā)放整改通知書進(jìn)行整改，要求一周內(nèi)整改到位。并予以警告，消除了火災(zāi)隱患，確保了一方平安。

2、宣傳教育活躍，群眾意識增強。為了進(jìn)一步搞好消防安全工作，我們一方面充分利用墻報、橫幅、黑板報、宣傳資料等形式進(jìn)行廣泛深入宣傳，制作?？?期、橫幅5條。同時邀請專家為轄區(qū)居民進(jìn)行“消防知識進(jìn)社區(qū)”講座，使他們會使用滅火器、會報警、會逃生自救。

我們知道消防安全工作任重而道遠(yuǎn)，做好消防安全基礎(chǔ)工作，營造全社會人人重視消防，時時防火，處處防火的消防安全氛圍，需要我們扎實有效地工作，尋找消防安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口，使社區(qū)消防安全工作邁入一個新臺階。

安評報告 篇11

本工程已完成合同約定工程量，現(xiàn)將施工過程中安全評價如下：

本工程在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在項目部全體職工的共同努力下，項目部以以各類檢查為手段，加大安全教育手段，強化安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)了項目部安全管理目標(biāo)，以及對業(yè)主的承諾：

1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和各類預(yù)案。根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位的有關(guān)要求，項目部編制了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，各類安全應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)專項安全施工方案。并根據(jù)實際情況進(jìn)行演練。

2、建立以項目經(jīng)理為核心、以安全員、施工隊長、班組長等人員為主力的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，切實抓好整個工地的安全工作，建立安全防火、文明施工責(zé)任制，每個員工都明白自己的工作職責(zé)，人人懂得安全工作的重要性。

3、加大安全施工措施費的投入。在安全方面：對職工發(fā)放防護(hù)用品；“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)投入；購置電氣保護(hù)、安全照明設(shè)施；配置消防設(shè)施與消防器材；施工機具防護(hù)棚及其他安全防護(hù)措施費用符合公司相關(guān)文件要求的數(shù)量和比例；在文明施工方面：施工現(xiàn)場主干道及及鋼結(jié)構(gòu)加工場地硬化，食堂、廁所墻面、地面貼面磚及其他施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的裝飾裝修、美化措施等費用。

4、加強對特殊工種和特種設(shè)備的管理。電工、電焊工等特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗。對塔吊等特種設(shè)備必須檢驗合格后方可使用。

5、積極倡導(dǎo)現(xiàn)場文明施工，對項目部的施工人員增強文明施工意識，并將項目部

文明施工作為一項重要考核內(nèi)容。項目部合理規(guī)劃各加工區(qū)域，各區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)識牌、警示牌和操作規(guī)程。項日部以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在工地現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、舉行安全知識競賽等活動，在作業(yè)人員生活區(qū)張貼各類文明標(biāo)識牌，貫徹樹立大家節(jié)能減排意識。

6、本工程已接近竣工，機械設(shè)備、臨時用電等大部分均已拆除。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)、監(jiān)理等以及全體職工的共同努力下，該項目發(fā)生輕微傷害事故2起，無一般及以上安全事故，已完成本階段施工任務(wù)。

安評報告 篇12

根據(jù)股份公司關(guān)于《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理實施指南》和物流集團(tuán)有關(guān)規(guī)定精神，為進(jìn)一步強化公司道路運輸安全基礎(chǔ)，提高對自有車輛安全管理水平，上海公司組織開展了對奉賢運作部自有車隊安全生產(chǎn)危險因素、風(fēng)險隱患、運輸環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險評估，以強化責(zé)任制落實為重點，推動安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實，建立健全隱患排查治理及重大危險源管控的長效機制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，加大防止對“超速、疲勞駕駛”的專項整治工作，有效防范、減少或杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

上海公司現(xiàn)有自有車輛8輛，20××年1—9月份已安全行駛里程45.2萬公里，沒有發(fā)生道路交通事故；沒有發(fā)現(xiàn)行車安全責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)；無服務(wù)質(zhì)量投訴。

20××年以來上海公司對駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達(dá)100%，各月份安全學(xué)習(xí)駕駛員參與率100%。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主題責(zé)任

上海公司奉賢運作部自有車隊為進(jìn)一步做好道路運輸安全管理工作，切實加強對自有車輛安全管控工作的領(lǐng)導(dǎo)，自有車隊主動把安全工作列入重要工作日程，車隊經(jīng)理直接抓具體工作落實情況，公司技術(shù)安全部監(jiān)督配合，車隊班組全面深入開展檢查、培訓(xùn)，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)過問、安全部門監(jiān)督，下有班組團(tuán)隊管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責(zé)任書簽字覆蓋100%。

二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施到位

根據(jù)上海公司運作經(jīng)營特點，在對自有車隊運輸線路進(jìn)行路檢風(fēng)險調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上，完善跟進(jìn)或修改現(xiàn)有安全管理體系，細(xì)化組織分工，明確職責(zé)。對部分規(guī)章制度進(jìn)行實時修改，做好安全工作的長效管理、日常管理，強化責(zé)任制的落實，積極配合轄區(qū)交警支隊、道路運輸協(xié)會做好和諧與穩(wěn)定工作。

三、加強調(diào)度管理，確保行車安全

為確保20××年度車隊車輛出行安全，公司技術(shù)安全部深入到奉賢運作部自有車隊多次召開安全工作例會，認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”，提升風(fēng)險控制能力，協(xié)助自有車隊制定了較為全面的安全工作管理辦法和應(yīng)急措施：

1、將安全責(zé)任落實到人、到車；

2、強化單車車輛技術(shù)狀況檢測；

3、嚴(yán)把駕駛員季度績效考核關(guān)；

4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項整治工作；

5、加大車輛出場安全檢查力度；

6、落實GPS、徑衛(wèi)視覺監(jiān)控平臺值班記錄制度，落實24小時實時監(jiān)控，對違法車輛駕駛員進(jìn)行電話或短信警示；

7、檢查自有車隊各類記錄歸檔情況。

抓好重點時段、重點車輛和重點駕駛員的安全檢查，保障重點時段、危險路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運作，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心實現(xiàn)各個重要節(jié)點期間的安全無事故。

四、加大安全宣傳教育力度，預(yù)防為主

安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。自有車隊班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護(hù)意識差的情況，實施每月多頻次現(xiàn)場教育培訓(xùn)。使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定要強化，包括交通法規(guī)意識、工作責(zé)任心意識等。分析夏季安全工作特點推出計劃，對高溫、暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進(jìn)行預(yù)判加以提醒，嚴(yán)峻的形勢給安全行車會帶來風(fēng)險隱患，或可能會造成一定的負(fù)面影響。自有車隊將全面把握夏季天氣特點，結(jié)合公司運輸生產(chǎn)實際情況，組織駕駛員開展事故警示教育活動，參加事故安全分析會學(xué)習(xí)交流，樹立更高的安全責(zé)任感，起動了很好的效果。

1、會議貫徹宣傳；

2、利用標(biāo)語、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作；

3、抓住“安全月活動、防疲勞駕駛專項活動”主題進(jìn)行宣傳，實現(xiàn)“零違章”；

4、以“節(jié)日安?！睘橹攸c，廣泛做好安全生產(chǎn)實質(zhì)性宣傳。

五、風(fēng)險工作重點

1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓(xùn)工作，提高駕駛員的安全意識和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動和夏季防疲勞專項整治行動的開展，技術(shù)安全部對自有車隊管理團(tuán)隊和一線駕駛員進(jìn)行了一次全面的隱患排查，嚴(yán)禁“病”車上路運營，同時加強駕駛員隊伍的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力；對車輛技術(shù)狀況、車輛在途運輸過程進(jìn)行有效管理抽查。

2、廣泛宣傳、全民動員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動，增強全員安全意識，營造濃厚的安全工作氛圍，嚴(yán)格落實車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時做好預(yù)防工作，按照要求逐車年檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。

3、認(rèn)真做好“中秋、國慶”兩大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運輸安全帶來嚴(yán)重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應(yīng)急預(yù)防、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升，抓好車輛動態(tài)監(jiān)控平臺在線率100%、定位良好、無超速、無疲勞駕駛、無電子違章記錄，并確保對監(jiān)控數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行記錄。

六、應(yīng)急救援管理

有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對自有車隊和公司行政小車班駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存，對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”管理，對不安全因素做好疏導(dǎo)化解整治工作，切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運輸安全工作進(jìn)一步做好、做實、做細(xì)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行保險規(guī)定

按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進(jìn)行了投保，購買了法定交強險等必須繳納的保險，無一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。

20××年一至三季度上海公司在運輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績（本次評估分值是：98分），但在接下來的第四季度中我們不能松懈，應(yīng)更好地加強對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，很抓各項預(yù)防事故的措施，加大對“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強化安全管理，穩(wěn)定運輸生產(chǎn)安全。

安評報告 篇13

1、xx場所的消防合法情況；

2、制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況；

3、xxx消防安全管理人、專（兼）職消防管理員、自動消防系統(tǒng)操作人員情況，組織開展防火檢查、防火巡查及火災(zāi)隱患整改情況；

4、xxx員工消防安全培訓(xùn)和“一懂三會”知識掌握情況，消防安全宣傳情況，定期組織開展消防演練情況；

5、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志設(shè)置配置以及完好有效情況，消防控制室值班及自動消防系統(tǒng)操作人員持證上崗情況；

6、電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況；

7、疏通通道、安全出口、消防車通道保持暢通情況，防火分區(qū)、防火間距、防煙分區(qū)、避難層（間）及消防車登高作業(yè)區(qū)域保持有效情況；

8、室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險品管理情況；

9、依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況；

10、受到公安機關(guān)消防機構(gòu)行政處罰和消防安全不良行為公布情況，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況；

11、消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專（兼）職消防管理員確定、變更，消防安全“四個能力”建設(shè)定期檢查評估，消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)落實并定期向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)消防機構(gòu)報告?zhèn)浒盖闆r；

12、單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況；

13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。

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