述職報(bào)告。
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20xx年,我市農(nóng)機(jī)工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)以及中、省、南充農(nóng)村工作會(huì)議精神,繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào),以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為中心,以項(xiàng)目推動(dòng)為抓手,著力實(shí)施農(nóng)機(jī)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略,通過大力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力,努力促進(jìn)閬中農(nóng)機(jī)事業(yè)持續(xù)平衡健康發(fā)展,在發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村等方面都取得了較好的成績。
一、農(nóng)機(jī)重點(diǎn)工作完成情況
1、五年共計(jì)實(shí)施國家購機(jī)補(bǔ)貼資金5800 萬元,在全市累計(jì)推廣各類新機(jī)具 25000臺(tái)套,其中大中型機(jī)具180臺(tái)套,帶動(dòng)農(nóng)戶投入購機(jī)資金1。2 億元。
2、實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)項(xiàng)目投入資金350萬元,在柏椏、方山、東興、天宮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建電灌站8 座/ 460 千瓦,在全市范圍內(nèi)技術(shù)改造電灌站50 座/12350千瓦。
3、在寶馬、寶臺(tái)、金城、博樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1100 公里(含村民自建),在全市維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道 1680公里。
4、開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng),以陽光培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目為依托,組織有技術(shù)需求的農(nóng)機(jī)操作人員開展農(nóng)機(jī)知識(shí)培訓(xùn),五年累計(jì)培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)操作人員7200 人次。
5、培育年產(chǎn)值1億元以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—精益機(jī)電公司、金元機(jī)電公司、東升農(nóng)機(jī)公司3 個(gè),培育年產(chǎn)值5000萬以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—吉峰農(nóng)機(jī)公司、吉才農(nóng)機(jī)公司2個(gè),在我市農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)選擇經(jīng)濟(jì)條件好、群眾使用農(nóng)業(yè)機(jī)械積極性高的沙溪、天宮、柏椏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織 7個(gè)。
二、農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)全面完成
1、農(nóng)機(jī)作業(yè)完成機(jī)耕 50萬畝、機(jī)播 10萬畝、機(jī)收20 萬畝、機(jī)電提水 3000萬方、灌田15萬畝次。
2、新建電灌站 1座/37千瓦,技術(shù)改造電灌站 7座/406千瓦;新增提灌機(jī)具75臺(tái)套/1160 千瓦,維修提灌機(jī)具 3200臺(tái)/ 千瓦。
3、實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼資金 211萬元,推廣各類機(jī)具3000余 臺(tái)套,其中如久保田聯(lián)合收割機(jī)等大中型機(jī)具26臺(tái),帶動(dòng)農(nóng)戶投入購機(jī)資金20xx 萬元。
4、全年無重特大安全事故發(fā)生。
5、培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1200 人次。
6、爭取到位農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、提灌站建設(shè)、專合社建設(shè)等各類資金1380萬元。
7.20xx年末全市農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到40 萬千瓦,農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到 3億元。
8、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,扎實(shí)推行清單工作法;加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮服務(wù)人民、建設(shè)隊(duì)伍的主體職能。
9、全面完成了市委市府安排的計(jì)生“三結(jié)合”幫扶、精準(zhǔn)扶貧等其他工作,積極推進(jìn)朱家山道路改造拆遷工作,監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校搬遷已全面結(jié)束,加油站拆遷工作進(jìn)入司法程序。
三、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
(一)實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目,改善農(nóng)村作業(yè)條件
20xx年我市爭取到位農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目資金180萬元,其中電灌站建設(shè)資金100萬元,機(jī)耕道建設(shè)資金80萬元。在方山鄉(xiāng)新建37千瓦電灌站1處,在千佛、二龍、雙龍等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技改電灌站7處;在涼水、金城、橋樓、博樹4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建機(jī)耕道7。5公里。我局和市財(cái)政局一道對全市新建和技改、維修的提灌站及機(jī)耕道進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,全部達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和要求。
(二)實(shí)施國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目,提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。
按照公開、公正、公平原則,科學(xué)制定購機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施方案,明確補(bǔ)貼機(jī)具類型、補(bǔ)貼比例、操作程序,堅(jiān)持政策宣傳到戶,機(jī)具落實(shí)到戶,技術(shù)培訓(xùn)到戶,核查監(jiān)管到戶,確保了中央惠民政策不折不扣地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。全年共實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼資金 211 萬元,帶動(dòng)農(nóng)民及各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織投入資金20xx余萬元,推廣耕整機(jī)、拖拉機(jī)、脫粒機(jī)、噴霧機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械3000余臺(tái)套。通過項(xiàng)目實(shí)施,提高了農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平,解決了部分無牛無勞農(nóng)戶耕作難的問題。
(三) 抓農(nóng)機(jī)專合組織建設(shè),提升農(nóng)機(jī)形象
一是繼續(xù)扶持培育沙溪、柏椏、天宮等農(nóng)機(jī)專合組織健康有序發(fā)展;二是指導(dǎo)飛鳳鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)工作,協(xié)助其利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼購資金購買中型農(nóng)業(yè)機(jī)械9臺(tái),享受國家補(bǔ)貼13萬元;三是指導(dǎo)、協(xié)助完成寶馬鎮(zhèn)申請農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)申報(bào)工作。目前全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社運(yùn)行良好,在農(nóng)忙時(shí)節(jié)由專合組織統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量,進(jìn)行連片規(guī)模作業(yè)、跨區(qū)作業(yè),推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化,增加農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)營收入,減少農(nóng)戶種田成本,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力缺乏問題。
(四)扶持培育農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
重點(diǎn)扶持培育“精益機(jī)電”,“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉才農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部問題,促進(jìn)企業(yè)共同健康發(fā)展。多次到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)牧業(yè)廳匯報(bào)溝通,協(xié)助處理“金元”農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)的補(bǔ)貼產(chǎn)品在國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼網(wǎng)站重新開網(wǎng)報(bào)補(bǔ),解除了企業(yè)的生存發(fā)展危機(jī)。
(五)開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)民增收
隨著國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的多年實(shí)施,農(nóng)業(yè)機(jī)械的擁有量日益增加,尤其是小型耕整機(jī)幾乎戶均一臺(tái),老百姓購機(jī)后操作使用維修困難,培訓(xùn)愿望強(qiáng)烈。針對此情況,農(nóng)機(jī)校常年堅(jiān)持送教下鄉(xiāng),將課堂設(shè)到村委會(huì)、田間地角,開展農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)。全年共發(fā)放農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資料、小型耕耘機(jī)、收獲機(jī)械等各類技術(shù)簡介10000余份,推廣各類新機(jī)具12種,接受群眾咨詢3000人次,培訓(xùn)操作技術(shù)人員1200人次,既解決了農(nóng)民的機(jī)具使用維修難,又為農(nóng)民節(jié)約了培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)為強(qiáng)化學(xué)校師資力量,提升教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平,積極組織農(nóng)機(jī)校教師參加全省農(nóng)機(jī)人員知識(shí)更新培訓(xùn),為農(nóng)機(jī)知識(shí)和技術(shù)普及注入新鮮血液。
(六)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),確保一方平安
一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化,與下屬單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。二是加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度,大力開展“安全生產(chǎn)月” 、“安全咨詢?nèi)铡钡刃麄骰顒?dòng),制作安全展版,播放影像視頻,發(fā)放安全資料,接受廣大群眾咨詢。三是狠抓“專項(xiàng)治理”。以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查為工作重點(diǎn),廣泛深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、 “雙超”治理、“打非治違”、節(jié)假日安全檢查等專項(xiàng)行動(dòng),排查隱患,強(qiáng)化治理。四是配合國家、南充安全管理部門多次開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)交叉大檢查。全年共排查拖拉機(jī)1200多輛,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)51次,發(fā)現(xiàn)一般性隱患110起,全部進(jìn)行了現(xiàn)場督促整改;補(bǔ)發(fā)牌、證照57個(gè),補(bǔ)檢拖拉機(jī)21輛,全年無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。通過這些舉措,有力地遏制了拖拉機(jī)違法載人、私自改裝等違法行為,從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(七)抓農(nóng)機(jī)市場規(guī)范,保護(hù)農(nóng)民利益。
對全市農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修市場進(jìn)行清理整治、普查登記,監(jiān)督建立“三包”責(zé)任制,督促經(jīng)銷企業(yè)對主機(jī)等重要產(chǎn)品實(shí)行定期跟蹤服務(wù)。全年共查處偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品26臺(tái)套,受理、處理投訴案件5起,核發(fā)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼經(jīng)營技術(shù)合格證近100(處)份。通過監(jiān)督檢查,不但讓農(nóng)民買上了放心產(chǎn)品,而且我市農(nóng)機(jī)市場日趨興旺,市場產(chǎn)品種類繁多,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著增長。
(八)扎實(shí)開展清單工作法活動(dòng),著力農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)
為嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求,進(jìn)一步以嚴(yán)實(shí)精神、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)農(nóng)機(jī)工作落地見效,我局按照市委清單工作法領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)合農(nóng)機(jī)工作實(shí)際,在全體農(nóng)機(jī)干部職工中扎實(shí)深入地開展清單工作法。通過 “建立清單”、“落實(shí)清單”、“清單考評”、“結(jié)果運(yùn)用”等清單工作的具體實(shí)施,將清單工作法同農(nóng)機(jī)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、職能工作落實(shí)、作風(fēng)整頓建設(shè)等結(jié)合起來,著力建設(shè)一支為民服務(wù)的農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍,努力營造一心為民、敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干的干事業(yè)氛圍,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加過硬的工作為農(nóng)機(jī)事業(yè)的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、存在的問題
一是電灌站維修資金有限、技改難,投入運(yùn)營少。全市380處電灌大多數(shù)因設(shè)備老化、變壓器被盜、管理不善等原因處于癱瘓狀態(tài),國家項(xiàng)目投入每年僅能技改維修電灌站不超過10處,本級財(cái)政無配套資金投入,致使全市能正常使用的電灌站不足150處。
二是大中型農(nóng)業(yè)新機(jī)具推廣難。由于國家補(bǔ)貼有限,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量少,規(guī)模擴(kuò)大難。
五、重點(diǎn)工作目標(biāo)及建議
(一)工作目標(biāo)
1、抓好安全、信訪、維穩(wěn)工作。
2、完成國、省農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金爭取任務(wù)。
3、完成巴巴款加油站拆遷任務(wù)。
4、新建電灌站1處,技改電灌站5處,新建機(jī)耕道 3公里。
5、抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作,推廣各類農(nóng)機(jī)具4000臺(tái)套。
6、抓好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與專合社建設(shè)工作。
(二)工作建議
一是繼續(xù)按要求實(shí)施好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、電灌站維修改造、機(jī)耕道建設(shè)、專業(yè)合作社培育等農(nóng)機(jī)項(xiàng)目工作,抓好農(nóng)機(jī)大面積管理、安全監(jiān)理、培訓(xùn)等農(nóng)機(jī)日常工作,及時(shí)完成市委市府交辦的其他工作。
二是建議大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。政府通過“雙補(bǔ)”或累加補(bǔ)貼的本級財(cái)政補(bǔ)貼刺激手段,大力新建農(nóng)機(jī)專合社,擴(kuò)大其機(jī)具擁有量,增強(qiáng)其服務(wù)耕種能力。
三是建議政府每年在本級支農(nóng)資金中,切塊安排不少于100萬元用于電灌站的維修和技改,使電灌站在中等干旱年景能正常發(fā)揮灌溉栽插作用,確保水稻面積不受影響。
六、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的總體構(gòu)想
一是逐步改善全市農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備狀況?!笆濉逼陂g,在發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量的同時(shí),要圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步改善農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備結(jié)構(gòu),充實(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械類型,調(diào)整主機(jī)與配套機(jī)具的比例,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)含量。到20xx年,農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到48萬千瓦,年均增長3%;農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到3。4億元,年均增長3%;農(nóng)用排灌動(dòng)力達(dá)到8萬千瓦,年均增長2%;耕整地機(jī)械達(dá)到32000臺(tái),年均增長8%;聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到350臺(tái),年均增長13%;播種機(jī)械達(dá)到1500臺(tái),年均增長15%;水稻栽植機(jī)械達(dá)到100臺(tái),年均增長18%;機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)械達(dá)到26000臺(tái),年均增長5%,機(jī)動(dòng)植保機(jī)械達(dá)到8000臺(tái),年均增長12%。
二是加快提高農(nóng)機(jī)化水平。到20xx年,全市田間作業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到60%,年均提高2個(gè)百分點(diǎn)。其中,水稻生產(chǎn)機(jī)械化綜合水平在主產(chǎn)區(qū)達(dá)到60%以上;在各單項(xiàng)機(jī)械化水平中,耕整地機(jī)械化水平達(dá)到95%,年均提高2%,機(jī)耕面積達(dá)到22千公頃,年均增長2%;收割機(jī)械化水平達(dá)到45%,年均提高8%,機(jī)收面積達(dá)到7。66千公頃,年均增長13%;麥類播種機(jī)械化水平達(dá)50%,年均提高3%,機(jī)械播種和半機(jī)械化播種面積達(dá)到15千公頃,年均增長7%;灌溉機(jī)械化水平達(dá)到86%,年均灌面15萬畝,年均增長2%;水稻栽植機(jī)械化水平達(dá)到40%,年均提高4%,機(jī)械栽植水稻面積達(dá)到8千公頃,年均提高20%;脫粒機(jī)械化水平達(dá)到95%,年均提高1%,機(jī)械脫粒達(dá)到28萬噸,年均增長2%;植保機(jī)械化水平達(dá)到97%,年均提高2%,機(jī)械植保面積達(dá)到30千公頃(作業(yè)面積52千公頃次),年均增長2%,農(nóng)機(jī)經(jīng)營總收入達(dá)到20000萬元,年均提高5%。
三是狠抓機(jī)電提灌站維修改造項(xiàng)目。在五年間更新改造機(jī)電提灌站120座126臺(tái)/5922千瓦,總計(jì)投入1260萬元,其中需國家投入1030萬元,每年平均維修機(jī)電提灌站24座/1184千瓦;新建機(jī)電提灌站10座/500千瓦,總計(jì)投入700萬元,其中需國家投入500萬元,平均每年新建2座/100千瓦;建設(shè)機(jī)械化節(jié)水灌溉5000畝,總計(jì)投入750萬元,其中需國家投入377。5萬元;新修提灌站配套渠系30000米,總計(jì)投入300萬元。
四是新建、維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道。新建200公里,總投入8000萬元,其中需國家投入4000萬元,缺口部分農(nóng)民自籌。維修500公里,需國家投入資金3000萬元,缺口部分農(nóng)民自籌。
五是抓農(nóng)機(jī)專合組織和示范區(qū)建設(shè)。計(jì)劃每年扶持 8個(gè)農(nóng)機(jī)專合組織1個(gè)示范區(qū) ,爭取20xx年達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一個(gè)專合社,原區(qū)政府所在鎮(zhèn)擁有1個(gè)農(nóng)機(jī)示范區(qū)。
六是繼續(xù)實(shí)施好購機(jī)補(bǔ)貼惠農(nóng)項(xiàng)目。每年擬新增推廣各類農(nóng)機(jī)具5000臺(tái)套(其中大中型農(nóng)機(jī)具40臺(tái)套),堅(jiān)持農(nóng)機(jī)培訓(xùn)送教下鄉(xiāng),推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展。
七是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理力量。增加農(nóng)機(jī)安全檢測設(shè)備的投入,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大監(jiān)管力度,從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
八是抓農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)培育,促進(jìn)企業(yè)換代升級。重點(diǎn)抓“精益機(jī)電”,“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉鋒農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)企業(yè)上規(guī)模、上等級,增大工業(yè)技改資金投入,促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品換代升級,增強(qiáng)市場競爭力。
20xx年上半年市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,開展了大量的有針對性的工作,提高了工作效率,加強(qiáng)并結(jié)合市場部自身情況制定安全防范措施,為迎保十八大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié):
1.市場經(jīng)營與管理:
在20xx年上半年市場部強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證,也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在“逐級負(fù)責(zé),規(guī)范管理”的原則下,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控,同時(shí)在原有的制度下,部門相繼修訂完善了市場部二手筆記本收售管理制度、市場部商戶新租續(xù)租柜臺(tái)流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循,有章可查,達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。
2.加大力度嚴(yán)查二手產(chǎn)品收售工作:
市場部在保證商戶利益,規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下,加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查:對商戶收購的每臺(tái)二手產(chǎn)品在登記時(shí),嚴(yán)格按照“三查、七對、五報(bào)告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時(shí)上報(bào)。同時(shí),定期對售簽情況進(jìn)行分析,了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況,制定了“五表格、無錯(cuò)誤”的登記措施,同時(shí)對二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定,為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.商戶續(xù)租新租柜臺(tái)管理:
上半年第二度市場逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期,市場部針對高峰期的到來,做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前,一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯(cuò)誤無漏簽。(和財(cái)務(wù)部門如何核對,哪幾個(gè)表進(jìn)行核對)整個(gè)合同管理規(guī)范化,簽約過程透明化,保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。
4.加強(qiáng)員工培訓(xùn) 提高安全意識(shí) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)商戶:
市場部是中海市場的一面鏡子,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管市場部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,部門員工有針對的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 提高安全意識(shí)的培訓(xùn),對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月,市場部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn),假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識(shí)。
5.不足及改正:
20xx年上半年市場部的工作雖然取得了一定的成績,但在實(shí)際工作中也存有差距,如:市場部在中關(guān)村電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此,市場部在下半年工作中總結(jié)工作不足,認(rèn)清差距,努力完善各項(xiàng)工作。
(所有所做工作的數(shù)據(jù)都沒有,包括:治理營業(yè)執(zhí)照與經(jīng)營人不符的,調(diào)控經(jīng)營項(xiàng)目-監(jiān)控,廣告牌與經(jīng)營項(xiàng)目不符的,重新整理的檔案表格有哪幾個(gè))
本人自20xx年5月1日參加工作至今,馬上就要4年了?;厮葸@3年多的學(xué)習(xí)以培養(yǎng)的過程,在中保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面都取得了長足的進(jìn)步。45個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆?!扒Ю镏校加谧阆隆?,這四十五個(gè)月短暫又充實(shí)的工作與學(xué)習(xí)中使我真正體會(huì)到一個(gè)保險(xiǎn)工作者的辛苦,樂趣和責(zé)任。3年多以來,我把學(xué)習(xí)期分為了三個(gè)階段:環(huán)境學(xué)習(xí)、工作學(xué)習(xí)、習(xí)慣工作環(huán)境和壓力及掌握業(yè)務(wù)知識(shí),及理賠的效率及服務(wù)質(zhì)量。在每個(gè)階段中都使我我收獲良多。剛到景洪支公司的時(shí)候非常難熬:不認(rèn)識(shí)人、不熟悉工作、最難捱的是不能感覺到自己的價(jià)值。在這種境況下,使我學(xué)會(huì)了承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學(xué)習(xí)。那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營銷員。說起來,做一名營銷員容易,但要做一名優(yōu)秀的營銷員就難了。千里之行,始于足下。我從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起。我相信,成之道,唯有恒,因?yàn)閳?jiān)守信念,所以終會(huì)有高度。第二個(gè)階段:了解自己的工作性質(zhì)職能,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新系統(tǒng),如何做,怎樣做。查勘和定損都是為了確定事故損失而存在的,包括損失的真實(shí)性,損失的實(shí)際程度,維修或賠償?shù)某潭鹊榷鄠€(gè)方面,查勘和定損都是理賠工作中的重點(diǎn),適合事故的查勘和定損通常能為保險(xiǎn)公司對事故的處理提供良好的基礎(chǔ),也為客戶迅速快捷的得到賠付提供了重要的依據(jù)。可以說查勘與定損是車險(xiǎn)理賠工作的重中之重。
第三個(gè)階段:真正的把自己融入進(jìn)工作之中,不把情緒帶入工作中。在中保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司工作,自己認(rèn)為自己的處事風(fēng)格,工作態(tài)度還處在意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候,才剛進(jìn)理賠感覺自身的做事還尚未成熟但是隨著時(shí)光的流淌我對自己的工作也更加熟練,我首先感謝我的公司,給我提供了一個(gè)進(jìn)入景洪人保的平臺(tái),同時(shí)也感謝人保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司的領(lǐng)導(dǎo),給予了我進(jìn)入人保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司工作的機(jī)會(huì),沒有這兩者,可能我今天也沒有在這里寫工作總結(jié)的機(jī)會(huì),因此,我從心底里感謝您們!但是,我更需要感謝的,是曾經(jīng)教導(dǎo)過我的各位老師傅沒有他們的耐心教導(dǎo),就算我有在保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司的機(jī)會(huì),也沒有今天的成績,人不學(xué)不成器,刀不磨不鋒利,如果沒有他們默默的指導(dǎo)與支持,再鋒利的刀韌也因時(shí)光的流失與歲月的沖刷而生銹,最終成為一堆廢鐵!一日為師終生為父!父母給予了我生存的機(jī)會(huì),他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,誰輕誰重,缺一不可!因此,我在這里,再次表示我對他們的感謝,希望他們工作順利,身體健康!
下面將一年多以來的工作總結(jié)如下:
一、非車險(xiǎn)部理賠部查勘員我覺得除了查勘,定損這些技術(shù)外,如何與客戶溝通才是最重要的。這也是我今后工作學(xué)習(xí)需要努力的方向。不同的情況如何說話,才會(huì)有更好的結(jié)果,能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險(xiǎn)的真諦和實(shí)惠。我覺得這才是第一位的,所以我認(rèn)為今后在工作中應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)語言藝術(shù)。工作中,很多時(shí)候,自己也實(shí)話實(shí)說,直話直說,或者,這個(gè)也是個(gè)人的一大缺點(diǎn),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,所站的角度不對,說出來的話語,往往因欠缺周全考慮而產(chǎn)生一些不必要的麻煩,但是,個(gè)人認(rèn)為,這些日子過來,自己也沒有因這個(gè)缺點(diǎn)而影響了工作的正常開展。我只能說:讓時(shí)間證明一切,敢于正視自己的人,有改正缺點(diǎn)的勇氣。
從事查勘工作到處理案子是一份非常辛苦的工作,尤其是在面對客戶處理現(xiàn)場,案子多是一個(gè)問題,但是業(yè)務(wù)與理賠相關(guān)聯(lián),這個(gè)是難以取舍的問題,因?yàn)椴榭倍〒p和業(yè)務(wù)的保費(fèi)的關(guān)聯(lián)是我們?yōu)楣竟?jié)省開支的主要渠道,剛剛開始,個(gè)人也是這樣認(rèn)為的,隨著逐步的開展工作,個(gè)人才慢慢體會(huì)到當(dāng)中的關(guān)系,因此,自己處理案子的時(shí)候也非常小心,尤其是面對大客戶,從來不敢瞞報(bào),程序該怎樣,就怎樣去做,從來沒有為難客戶。我想,是男人就應(yīng)該不怕苦不怕累,工作中的困難,也應(yīng)該勇敢去做,哪怕做錯(cuò)了,學(xué)了經(jīng)驗(yàn)之余,還學(xué)了做人的道理,也是值得的!偶而的被投訴也是我與客戶溝通出了問題,今后的工作中一定會(huì)注意改正。我們看似是做售后服務(wù),實(shí)際戰(zhàn)斗在業(yè)務(wù)一線,唯有努力認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待工作,才能不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。
二、非車險(xiǎn)理賠工作是一個(gè)很復(fù)雜的環(huán)節(jié),無論在任何一個(gè)細(xì)節(jié)中都要把資料收集到位,了解了自己的工作性質(zhì),讓我知道了自己崗位的責(zé)任,我們查勘員能單獨(dú)出勤是贏得了分管領(lǐng)導(dǎo)的信任,代表公司做好客戶服務(wù)的窗口崗位,雖然我是一名普通的查勘員,但我深知,我的一舉一動(dòng)、一言一行,代表著我們公司的形象。
控制非車險(xiǎn)理賠及賠款的質(zhì)量,擠壓村民及個(gè)人報(bào)假案,切實(shí)有效地實(shí)施查勘,復(fù)查和回堪工作,不讓那些有不良企圖的虛假案件經(jīng)過我的關(guān)卡。為了公司的榮譽(yù)更為了我們查勘員自己的榮譽(yù)。三、認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)人保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的企業(yè)文化與CI,增強(qiáng)自身素質(zhì),在加入保險(xiǎn)行業(yè),融進(jìn)新的工作環(huán)境時(shí),自己如何調(diào)整心態(tài)。加入太保產(chǎn)險(xiǎn)對我來說是一個(gè)全新的切入點(diǎn),從零開始,我立志用新的觀念走進(jìn)新的人生及職業(yè)生涯,是我主要的工作目標(biāo)和方向。
以上總結(jié),是本人在人保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司工作的一些總結(jié),再次,感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,也感謝領(lǐng)導(dǎo)這些日子的栽培!
景洪支公司查勘員:徐瑋峰
20xx年01月14日
(一)“三資”管理工作。一是三資網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管信息化平臺(tái)。進(jìn)一步強(qiáng)化職能,將土地流轉(zhuǎn)、招投標(biāo)等工作的管理和審批已全部納入到該平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)三資管理的信息化監(jiān)管。二是村級資金管理。在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建制實(shí)行村級資金代理服務(wù)基礎(chǔ)上,抓好村級資金運(yùn)行監(jiān)管,糾正賬外賬、小金庫等行為。全市代理資金總額8046萬元,加大督查和指導(dǎo)力度,確保資金管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)和安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作。截至目前,市局直審的56個(gè)村中已完成28個(gè),目前開展16個(gè)村的正常審計(jì)工作,其中有6個(gè)村已出審計(jì)結(jié)論,10個(gè)村的賬目已全部審查完畢,審計(jì)結(jié)論正在整理中。同時(shí),完成4個(gè)村信訪審計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃自審222個(gè)村中已完成169個(gè)村。20xx年6月,成立市村級經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在經(jīng)管局,并增設(shè)審計(jì)科,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)審計(jì)站,獨(dú)立辦公,按鄉(xiāng)、街道4人,鎮(zhèn)5人以上配備專業(yè)人員,實(shí)行備案制度,建立審計(jì)人才庫,確保審計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展自審、互審工作,以抽簽的形式確定20%的互審村,保證了審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性。
(二)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。我局嚴(yán)格按照上級文件精神,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按實(shí)測進(jìn)行確權(quán)頒證。我市在20xx年XX市確權(quán)頒證工作考核中位列各縣市區(qū)首位,并承辦了XX市確權(quán)頒證工作現(xiàn)場會(huì),各縣市區(qū)分管業(yè)務(wù)副局長及業(yè)務(wù)人員參會(huì),我市實(shí)測確權(quán)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)得到宣傳推廣。XX縣、XX縣等10余個(gè)縣市兄弟單位來我市參觀學(xué)習(xí)確權(quán)頒證先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。在具體工作中,實(shí)行局長、副局長包片負(fù)責(zé),17名業(yè)務(wù)人員進(jìn)駐17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確責(zé)任,對確權(quán)頒證工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)督導(dǎo)。截至目前,已基本完成確權(quán)工作,正在準(zhǔn)備迎接省市驗(yàn)收。
(三)地糾紛調(diào)處及仲裁。目前,我市共有農(nóng)村土地仲裁庭2個(gè),聘請仲裁員28名,共開庭18次,成功調(diào)解土地糾紛86例,仲裁土地糾紛21例。市經(jīng)管局和市社會(huì)治理綜合服務(wù)中心接軌,在中心設(shè)有經(jīng)管局農(nóng)村土地糾紛窗口,經(jīng)管、信訪、法院等部門形成土地糾紛聯(lián)調(diào)機(jī)制,設(shè)有土地糾紛聯(lián)調(diào)辦公室集中辦公。
(四)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展工作。一是農(nóng)民合作社發(fā)展。 20xx年11月份,我市成立了市級合作社服務(wù)中心,通過農(nóng)民合作社“一站式注冊服務(wù)”綠色通道,發(fā)展農(nóng)民合作社20xx家,家庭農(nóng)場328家,農(nóng)民合作社聯(lián)合社17家。目前,全市現(xiàn)有2家國家級示范社、8家省級示范社、87家市級示范社、118家縣鄉(xiāng)級示范社。山東農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站建設(shè)取得一定成效,有200余家合作社加入網(wǎng)站,成為信息化管理示范社。合作社服務(wù)中心為50余家合作社接洽了訂單,訂單銷售保證了合作社的經(jīng)濟(jì)效益。二是農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體融資增信試點(diǎn)工作。我市作為全省融資增信試點(diǎn)縣市區(qū),我局與財(cái)政局、農(nóng)行配合,為鑫民果蔬種植專業(yè)合作社等15家合作社,魯億家庭農(nóng)場等6家家庭農(nóng)場發(fā)放融資增信貸款21筆430萬元。三是新型農(nóng)村合作金融試點(diǎn)工作。我局緊緊抓住我市作為全省開展新型農(nóng)村合作金融XX市唯一試點(diǎn)縣市的機(jī)遇,堅(jiān)持引導(dǎo)培育與規(guī)范運(yùn)作相結(jié)合,在全市范圍內(nèi)篩選了3家符合條件的優(yōu)質(zhì)農(nóng)民專業(yè)合作社開展信用互助業(yè)務(wù),按照服務(wù)“三農(nóng)”的本質(zhì)要求,引導(dǎo)合作社從 “生產(chǎn)合作”向“信用互助”延伸。截至目前,我市已有1家合作社經(jīng)市地方金融監(jiān)督管理局批準(zhǔn)先行開展了信用互助業(yè)務(wù),標(biāo)志著市新型農(nóng)村合作金融工作由前期謀劃階段邁向了實(shí)際操作階段。
(五)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點(diǎn)工作。20xx年底,在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)(交易)服務(wù)中心基礎(chǔ)上升級為市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理中心,構(gòu)建了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),建設(shè)了職能完善的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場。制定了《市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》等管理制度及行業(yè)交易規(guī)則。將農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)等13類交易事項(xiàng)納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易范圍,依法組織土地流轉(zhuǎn)、招投標(biāo)等各類產(chǎn)權(quán)交易,扎實(shí)開展了一系列積極有效的探索,推動(dòng)了我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場的建設(shè)。截止目前,共備案發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息7000余條,規(guī)范組織交易100余起,完成交易鑒證項(xiàng)目159個(gè)。累計(jì)流轉(zhuǎn)土地面積31.18萬畝,占總耕地面積的31.82%。中心共完成農(nóng)村集體招投標(biāo)交易項(xiàng)目261例,金額2437.29萬元。20xx年,我市率先開展土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù),市經(jīng)管局和信用合作社共同制定了《市農(nóng)民合作社貸款管理暫行辦法》、《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)村土地承包經(jīng)營收益權(quán)抵押貸款暫行辦法》,現(xiàn)已為金億奶牛等12家合作社、超睿家庭農(nóng)場等3家家庭農(nóng)場發(fā)放貸款17筆1721.8萬元。經(jīng)管局和農(nóng)業(yè)銀行簽訂“服務(wù)三農(nóng),便民貸款”合作協(xié)議,在市便民服務(wù)中心經(jīng)管局服務(wù)窗口增設(shè)農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)窗口,經(jīng)管局窗口工作人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)咨詢,受理農(nóng)業(yè)銀行的農(nóng)戶小額貸款、個(gè)人農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營貸款、融資增信貸款以及土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款四項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(六)適度規(guī)模經(jīng)營工作。按照家庭農(nóng)場(專業(yè)大戶)-農(nóng)民合作社-農(nóng)民合作聯(lián)合社,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路,推動(dòng)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營。以村委會(huì)為主體,組織引導(dǎo)本村有農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力的農(nóng)戶,注冊創(chuàng)建一個(gè)或多個(gè)家庭農(nóng)場或合作社,以一個(gè)或多個(gè)合作社、家庭農(nóng)場為單位組成聯(lián)合社,統(tǒng)一管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn),做好技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)資供應(yīng),農(nóng)業(yè)訂單等服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,解放農(nóng)村勞動(dòng)力,完善我市對糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營主體的支持服務(wù)體系。目前,已簽定流轉(zhuǎn)合同戶數(shù)近1000戶,涉及近20個(gè)村,適度規(guī)模面積達(dá)7000余畝。
(七)村務(wù)公開和曝光臺(tái)工作。在全面完成村務(wù)公開欄建設(shè)和統(tǒng)一公開方式的基礎(chǔ)上,通過采取曝光臺(tái)及組織、經(jīng)濟(jì)手段等措施,促進(jìn)落實(shí)村務(wù)公開的及時(shí)性、全面性和真實(shí)性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全面及時(shí)公開率達(dá)95%以上,有效的化解了干群矛盾。同時(shí),借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),依托市紀(jì)委農(nóng)廉網(wǎng)建立了市農(nóng)經(jīng)“三資”公開查詢平臺(tái),在網(wǎng)站設(shè)立財(cái)務(wù)公開查詢板塊,每月5日由“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自動(dòng)提取更新當(dāng)月數(shù)據(jù),查詢者只需點(diǎn)擊該板塊,經(jīng)核實(shí)身份輸入驗(yàn)證碼后便可查詢所在村的收支明細(xì)、土地流轉(zhuǎn)等信息,為群眾提供了一個(gè)了解村級財(cái)務(wù)基本信息的便利平臺(tái),有效化解了干群矛盾。同時(shí),市經(jīng)管局成立村務(wù)公開督查辦公室,每月從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取10%的村,對黨務(wù)、財(cái)務(wù)、涉農(nóng)收費(fèi)等9個(gè)版塊公開內(nèi)容進(jìn)行督查,將結(jié)果反饋至組織、民政、水務(wù)等部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí),并將核實(shí)情況通過市電視臺(tái)給予反面曝光。
(八)減負(fù)信訪工作。加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管力度,進(jìn)一步建立健全涉農(nóng)信訪案件查處機(jī)制。截至目前,共受理信訪案件75起,案件處結(jié)率為95%。
20xx年來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以100個(gè)省列示范小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),緊扣打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”的目標(biāo),大力實(shí)施“產(chǎn)城互動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,以小城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資、文化旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、民生事業(yè)和社會(huì)管理為重點(diǎn),突出抓好文化敖溪、生態(tài)敖溪、和諧敖溪和小康敖溪的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)招商引資活力增強(qiáng),各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升
全年預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值63693萬元,同比增長17%;預(yù)計(jì)完成財(cái)政總收入2502萬元,同比增長10%;一產(chǎn)15790萬元,同比增長13%,二產(chǎn)15920萬元,同比增長19%,三產(chǎn)31983萬元,同比增長18%;全年共實(shí)施項(xiàng)目37個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),新建項(xiàng)目34個(gè),招商引資項(xiàng)目9個(gè),預(yù)計(jì)完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資67323萬元。農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到9316元,同比增長11%。
(二)示范城鎮(zhèn)高效推進(jìn),城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善
以省列百個(gè)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),圍繞“一心一園五區(qū)十七條連接線”的城鎮(zhèn)建設(shè)要求,全年來,敖溪小城鎮(zhèn)建設(shè)共完成投資2、03億元。一是圍繞“8個(gè)1”建設(shè)小城鎮(zhèn),重點(diǎn)抓了5公里城鎮(zhèn)路網(wǎng)完善(鵝水片區(qū)路網(wǎng)、敖龍大道、濱河?xùn)|路古街、環(huán)城三號(hào)路、生態(tài)移民安置大道)、衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)、精神文明中心、污水垃圾處理廠投入運(yùn)營,60套公租房建設(shè)項(xiàng)目年底主體竣工。二是圍繞“8+3”項(xiàng)目提升小城鎮(zhèn)品味,完成了敖溪小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化體育場、指揮現(xiàn)代苗木基地和1000畝的柏林中藥材種植基地,規(guī)劃設(shè)計(jì)指揮石材加工園。三是積極完善的基層設(shè)施,改善城鄉(xiāng)環(huán)境,重點(diǎn)是抓了城區(qū)房開項(xiàng)目(老政府片區(qū)開發(fā)工程、江北大廈、江北商貿(mào)城、鰲翔馨城)、新村項(xiàng)目(生態(tài)移民新村、土司園、銀杏園)、亮化綠化(老街、河濱路、二級路)、公共設(shè)施項(xiàng)目(公廁、停車場)及土司主題酒店項(xiàng)目。四是眾志成城完成年初擬實(shí)施的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,目前五顯祠修建項(xiàng)目、兩座城門牌坊修建、古鎮(zhèn)標(biāo)志標(biāo)牌、毛巴將軍廣場、指揮阡陌園旅游設(shè)施完善、殯儀服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目等項(xiàng)目已全面開工建設(shè),花燈廣場預(yù)計(jì)年底全面竣工,將軍府項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)。此外,正在進(jìn)行玉龍溪項(xiàng)目籌備和水云閣項(xiàng)目的招商工作。危房改造23戶已全面完成,全鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地頒證339宗,國有土地使用權(quán)登記頒證27宗,環(huán)境保護(hù)工作有序推進(jìn)。
(三)深入挖掘土司文化,文化旅游活力增強(qiáng)。
大力實(shí)施文化品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,繼續(xù)深入挖掘研究土司文化,編印《土司文化研究》簡報(bào)20期,并將研究成果運(yùn)用于城鎮(zhèn)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制完成了古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃和概念性規(guī)劃并進(jìn)入評審階段,國家級4A級景區(qū)申報(bào)創(chuàng)建、土司文化廣場建設(shè)、民俗文化博覽館建設(shè)、龍洞、指揮花卉林木景觀林建設(shè)、土司衙署遺址考古發(fā)掘前期工作已全面啟動(dòng),編輯出版了《千年古邑敖溪》一書,完成特色街道命名,文物收集工作有序推進(jìn),舉辦了古鎮(zhèn)攝影、書法、繪畫邀請賽,“貴州作家看古鎮(zhèn)”活動(dòng)等正在積極籌備中,古鎮(zhèn)旅游環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。打造精品節(jié)目,明確了專人挖掘兩個(gè)省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),提煉包裝“敖溪唐二花燈、高矮人舞”并推向市場。全面完善旅游服務(wù)體系,啟動(dòng)裝飾具有土司特色的餐飲酒樓,興建一批健身、娛樂、文化、休閑場所,強(qiáng)化旅游人才的培訓(xùn)。全年共舉辦各類文化活動(dòng)6次,參加縣級文化活動(dòng)5次,大力加強(qiáng)科普工作,積極抓好勝利社區(qū)省級科普示范社區(qū)和省級公民科學(xué)素質(zhì)創(chuàng)建工作,文聯(lián)、協(xié)會(huì)等工作有序推進(jìn)。
(四)農(nóng)業(yè)設(shè)施逐步完善,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展
按照縣委、縣政府“穩(wěn)煙、增茶、促林、擴(kuò)果蔬”的總體部署,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力推進(jìn)“四區(qū)四帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。一是完成水稻種植8000畝,成功辦理水稻示范點(diǎn)2個(gè)690畝、玉米地膜覆蓋示范點(diǎn)2個(gè)115畝,啟動(dòng)水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治5300畝,發(fā)放農(nóng)作物良種補(bǔ)貼29、3萬元,油菜補(bǔ)貼3、4萬元,目前正在開展水稻保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作,完成烤煙種植7500畝。二是繼續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,完成柏林村葛根種植基地1個(gè)350畝,指揮村扶貧精品水果示范點(diǎn)1個(gè)200畝,規(guī)劃落實(shí)柏林村中藥材半夏基地600畝;鞏固發(fā)展官倉村山雞特種養(yǎng)殖,目前存欄種雞500對,孵化幼苗2萬羽,出欄雞蛋2萬枚。繼續(xù)扶持海峰無公害蔬菜合作社,發(fā)展種植無公害蔬菜325畝;完善指揮花卉苗圃現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施,面積達(dá)1000畝以上。三是扎實(shí)開展扶貧工作,對全鎮(zhèn)貧困戶694戶2232人進(jìn)行幫扶,建立健全各項(xiàng)工作制度和實(shí)施方案,今年我鎮(zhèn)通過“產(chǎn)業(yè)式、項(xiàng)目式、城鎮(zhèn)帶動(dòng)式、教育培訓(xùn)式等“四種模式”,對105戶390人實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作。同時(shí)狠抓土地確權(quán)工作,完成什字村土地整治開發(fā)勘測和前期規(guī)劃工作,啟動(dòng)指揮、大坪高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。林業(yè)、畜牧、漁業(yè)水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、能源等工作有序推進(jìn)。四是完善水利基礎(chǔ)設(shè)施,投入1、5萬元完成冬修水利工程,制定搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,抓好防汛抗旱工作,打鼓臺(tái)水庫建設(shè)有序推動(dòng),工程樞紐區(qū)移民搬遷18戶,并投入500萬元完成安置場地平整工作。煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程有序推進(jìn)。
(五)社會(huì)管理日趨完善,和諧敖溪穩(wěn)步推進(jìn)
實(shí)行“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)公共應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,健全各類應(yīng)急預(yù)案39個(gè),有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化隱患排查治理,開展了“安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)。創(chuàng)新社會(huì)管理模式,全面完善以綜治工作中心、群眾工作中心站點(diǎn)三級聯(lián)創(chuàng)群防群治網(wǎng)絡(luò),真正達(dá)到“抓好穩(wěn)定促發(fā)展、抓好發(fā)展促穩(wěn)定”的雙促效果,鞏固推進(jìn)“三不出”經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新三級網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù),建立完善了人民調(diào)解、綜合治理、群防群治等工作組織機(jī)構(gòu),完善禁毒、社區(qū)矯正等工作長效機(jī)制,多次得到省、市、縣的肯定,半年來,共接待群眾來訪93批次,成功調(diào)處各類矛盾糾紛34起。進(jìn)一步完善了“六五”普法教育工作機(jī)制,“普法”工作有力推進(jìn)。一年來,全鎮(zhèn)無重大刑事治安案件、群眾性事件、安全責(zé)任事故發(fā)生,人民群眾安全感、滿意度不斷提升,社會(huì)和諧程度不斷加強(qiáng)。
(六)民生事宜穩(wěn)步實(shí)施,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步
優(yōu)先發(fā)展教育,實(shí)施教育“9+3”均衡發(fā)展,敖溪小學(xué)搬遷和敖溪中學(xué)高中部剝離運(yùn)行一年,教學(xué)秩序正常,年初又以“整合村級教學(xué)點(diǎn)”為重點(diǎn),有效利用教學(xué)資源,加快敖溪小學(xué)寄宿制學(xué)校的建設(shè)步伐,扎實(shí)提高教師隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)提高教學(xué)水平,敖溪小學(xué)素質(zhì)教育考核獲縣市第一名,敖溪中學(xué)20xx年中考成績顯著。抓好省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,公共衛(wèi)生服務(wù)均等化不斷提升,免費(fèi)提供11項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù),基本醫(yī)療保障面擴(kuò)大,衛(wèi)生院整體搬遷工程有序進(jìn)行。加強(qiáng)人口計(jì)生工作,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)不放松,實(shí)現(xiàn)了人口目標(biāo)“雙降”,人口自然增長率為4、3‰,“三按月”績效管理工作有序推進(jìn),“兩雙”工作得到加強(qiáng),“三村”創(chuàng)建工作成績突出,嚴(yán)格依法行政,加大獎(jiǎng)勵(lì)扶助,共辦理生育證157人,兌現(xiàn)計(jì)生兩戶家庭四項(xiàng)制度各項(xiàng)資金197萬元。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村群眾大病醫(yī)療救助工作,發(fā)放各類民政救災(zāi)救助和醫(yī)療救助等惠農(nóng)資金668、73萬元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)98%,新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)95%,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率96%。
(七)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善,政府效能逐步提升
大力加強(qiáng)法治政府建設(shè),進(jìn)一步完善《機(jī)關(guān)管理制度》《接待制度》《財(cái)務(wù)與采購管理制度》等制度,以“綜合執(zhí)法大隊(duì)”成立為契機(jī),推進(jìn)執(zhí)法管理力度,全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系、結(jié)對幫扶、包片下村、信訪接待制度,規(guī)范行政行為,做到執(zhí)法有保障,推行“馬上就辦”,優(yōu)化黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心;以“推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、戶籍制度、農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)制度的改革”為重點(diǎn),把工作任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任化,深化機(jī)關(guān)干部職工績效考核機(jī)制,行政服務(wù)效率明顯提高;以“示范城鎮(zhèn)”建設(shè)為落腳點(diǎn),設(shè)置敖溪鎮(zhèn)行政執(zhí)法綜合辦公室,精簡七站八所,充實(shí)鎮(zhèn)直部門權(quán)力,簡化辦事流程,方便群眾辦事;建立健全抓落實(shí)的工作機(jī)制,對重點(diǎn)項(xiàng)目和重大事項(xiàng),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)制,上下級之間相互支持,部門之間密切配合,形成抓落實(shí)的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。加大對民生工程的督查監(jiān)管力度,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十二項(xiàng)規(guī)定和縣委十二項(xiàng)規(guī)定,不斷完善各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,“三公”經(jīng)費(fèi)支出均比去年同期有較大幅度的下降,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改善。
(八)基層組織不斷加強(qiáng),黨建工作亮點(diǎn)紛呈
以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以思想作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為落腳點(diǎn),按照“培育一個(gè)理念、建強(qiáng)一支隊(duì)伍、構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、完善一個(gè)機(jī)制、落實(shí)一批項(xiàng)目”的思路,抓基層、打基礎(chǔ),抓創(chuàng)新、樹品牌。一是落實(shí)黨建責(zé)任制,強(qiáng)化黨員教育管理工作,推行了黨政班子成員兼任機(jī)關(guān)支部第一書記,較好地落實(shí)了“一崗雙責(zé)”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,建立健全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。以干部夜校、業(yè)余黨校、道德講堂為載體,抓好黨員教育培訓(xùn)工作。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)雙向聯(lián)系抓好服務(wù)。積極做好黨員干部隊(duì)伍的管理,持續(xù)深入開展干群雙向聯(lián)系100%和同步駐村工作,組建黨代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)隊(duì)伍,培育農(nóng)村能人黨員,認(rèn)真實(shí)施“組織工作五個(gè)促生產(chǎn)力工程”,抓住行政體制的改革機(jī)遇,實(shí)行黨務(wù)政務(wù)大廳一站式服務(wù)“一人多崗”,解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,整合村黨員群眾綜合服務(wù)站,完善黨員便民服務(wù)點(diǎn)。三是示范帶動(dòng),著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。結(jié)合各村居的實(shí)際,全力打造各具特色的基層黨建示范點(diǎn),培育新型農(nóng)村經(jīng)營主體,利用區(qū)位興辦實(shí)體,以示范帶動(dòng)發(fā)揮引領(lǐng)作用,積極盤活集體資產(chǎn)資源,切實(shí)提升村級組織辦事能力。
(九)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督積極履職
今年鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察積極創(chuàng)新工作模式,加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題,認(rèn)真抓好反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。一是抓好紀(jì)律檢查體制改革,落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求,積極履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)的“三項(xiàng)職能”。二是認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法的行為。三是強(qiáng)化民生項(xiàng)目監(jiān)督,嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳與教育,通過黨課教育、警示教育、典型教育等渠道,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作入腦入心。五是建設(shè)廉政文化長廊、打造廉政文化一條街、設(shè)置廉政文化宣傳欄,以此為載體搭平臺(tái),構(gòu)建新型黨風(fēng)廉政建設(shè)文化。六是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),健全工作機(jī)制,增強(qiáng)紀(jì)檢干部會(huì)監(jiān)督、能監(jiān)督、敢監(jiān)督的能力。全年查處通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定的2起5人、約談3人;共收集違紀(jì)問題線索3條,已立案1件,辦結(jié)案1件;對涉及民生的城鄉(xiāng)低保、新農(nóng)保、家電下鄉(xiāng)等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題2起,已辦結(jié)1件。
二、20xx年工作打算
20xx年是“十三·五”時(shí)期的開局之年,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府圍繞“十三·五”的規(guī)劃目標(biāo),緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,繼續(xù)以100個(gè)省列示范小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),緊扣打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”的目標(biāo),突出抓好文化敖溪、生態(tài)敖溪、和諧敖溪和小康敖溪的建設(shè),加快推進(jìn)敖溪人民脫貧致富步伐,率先在全縣進(jìn)入小康社會(huì)。
(一)實(shí)事項(xiàng)目
1、爭取資金349、77萬元新建敖溪鎮(zhèn)第二期小農(nóng)水建設(shè)工程;
2、爭取資金3000萬元在敖溪河集鎮(zhèn)段建設(shè)橡膠壩3個(gè)、復(fù)建敖溪古八景、農(nóng)耕水車碾坊等水景觀建設(shè)工程;
3、投資400萬元建設(shè)1000平方米的敖溪花燈大舞臺(tái);
4、投資1000萬元復(fù)建占地5畝的將軍府及其配套設(shè)施;
5、投資400萬元在敖溪集鎮(zhèn)入口處建設(shè)兩座具有土司建筑風(fēng)格的古城門2座;
6、投資600萬元在土司城建設(shè)占地1000平方米的毛巴將軍廣場;
7、投資450萬元建設(shè)敖溪五顯祠及其附屬設(shè)施工程;
8、投資22000萬元建設(shè)敖溪打鼓臺(tái)水庫工程,確保集鎮(zhèn)及周邊群眾飲水。
9、投資1320萬元實(shí)施敖溪大坪、指揮大規(guī)模土地整治項(xiàng)目;
10、引資20xx萬元建設(shè)占地10畝的余慶金陽駕校敖溪分校工程。
(二)具體措施
1、創(chuàng)新工作模式,以包容開放推動(dòng)全面深化改革
以行政改革為契機(jī),努力實(shí)現(xiàn)行政效能化、發(fā)展科學(xué)化、城鄉(xiāng)均衡化、市場開放化、服務(wù)均等化、社會(huì)和諧化。一是扎實(shí)推進(jìn)行政體制的改革。以轉(zhuǎn)變職能為重點(diǎn),全面轉(zhuǎn)變和整合行政職能,加大簡政放權(quán)力度,進(jìn)一步精減行政審批事項(xiàng),簡化審批程序,優(yōu)化行政管理體制和行政機(jī)構(gòu),全面推行“一站式辦公”服務(wù),提高行政效能。二是加速推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。圍繞權(quán)屬明晰化、管理規(guī)范化、使用效益化的要求,以登記、確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體林權(quán)、農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)和農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)股份制等“七項(xiàng)改革”,盤活農(nóng)村發(fā)展資源,激活農(nóng)村發(fā)展活力。
2、加大招商力度,以項(xiàng)目建設(shè)助推示范城鎮(zhèn)發(fā)展
以打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”為目標(biāo),進(jìn)一步加大招商引資的力度,盤活城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和閑置資產(chǎn),對城鎮(zhèn)無形、有形資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃,多渠道籌措建設(shè)資金,完善城鎮(zhèn)功能。一是爭取資金改善生態(tài)環(huán)境,實(shí)施打鼓臺(tái)水庫、敖溪第二期小農(nóng)水建設(shè)、河道綜合治理、大規(guī)模土地整治的項(xiàng)目工程。二是投入資金完善古鎮(zhèn)景區(qū)景點(diǎn),實(shí)施將軍府復(fù)建、毛巴廣場景觀及綠化、古城門、五顯祠及附屬設(shè)施、古驛道遺跡修復(fù)、花燈大舞臺(tái)建設(shè)等工程。三是引進(jìn)資金建設(shè)江北物流中心、駕校標(biāo)準(zhǔn)考場等項(xiàng)目。四是逐步完善亮化、綠化,環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,著力打造特色城鎮(zhèn)。
3、強(qiáng)化產(chǎn)城互動(dòng),以產(chǎn)業(yè)調(diào)整驅(qū)動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長
加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)步伐,繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,以城鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢為依托,按照“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”要求,探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。一是擬定全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布置方案,打造自己的特色,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,大力培植“人無我有、人有我新、人新我特”的市場亮點(diǎn),要依托農(nóng)業(yè),抓發(fā)展,又要跳出農(nóng)業(yè)抓發(fā)展。二是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光示范園區(qū)的輻射帶動(dòng),以培育生態(tài)效益農(nóng)業(yè)為主攻方向,加大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織培育力度,積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展。三是抓好三產(chǎn)同步推進(jìn),以小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),搞好商貿(mào)中心的建設(shè),積極鼓勵(lì)和扶持有條件的民營企業(yè)做大做強(qiáng),進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。
4、強(qiáng)化社會(huì)保障,以統(tǒng)籌社會(huì)事業(yè)推動(dòng)民生改善
一是按照“實(shí)事求是、因地制宜”的原則,結(jié)合各村實(shí)際,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,著力選準(zhǔn)項(xiàng)目,培育好產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,進(jìn)一步拓寬致富渠道,切實(shí)解決貧困農(nóng)民“錢袋子、糧袋子”問題。二是全面抓好人口計(jì)生工作,努力提高出生人口素質(zhì),不斷改善人口結(jié)構(gòu),堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)不放松,實(shí)現(xiàn)人口目標(biāo)“雙降”、“三按月”績效管理工作和“三村”創(chuàng)建工作有序推進(jìn),使“兩雙”工作得到加強(qiáng)。三是大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),優(yōu)先發(fā)展教育,積極抓好農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作,完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),切實(shí)抓好社會(huì)保障和社會(huì)救助工作,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)步伐。
5、推進(jìn)依法治鎮(zhèn),以法治政府建設(shè)推動(dòng)社會(huì)管理
強(qiáng)化法治政府建設(shè),推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。一是扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,建立健全法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制和依法決策機(jī)制,自覺形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法習(xí)慣,依法履行政府職責(zé)。二是加強(qiáng)自身建設(shè),著力提高工作水平和工作能力,重點(diǎn)是抓好班子建設(shè)、部門建設(shè)、村級干部職業(yè)化管理建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。三是抓好安全工作,始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,建立安全防范網(wǎng)絡(luò),有效預(yù)防和減少各類事故,確保創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,維護(hù)穩(wěn)定推動(dòng)社會(huì)和諧。
總之,我們將緊緊圍繞縣委、政府的統(tǒng)一部署,采取扎實(shí)有效的措施,堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭,以更加開闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),克服困難和問題,圍繞打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”這個(gè)目標(biāo),著力建設(shè)文化敖溪,構(gòu)建精神家園;建設(shè)生態(tài)敖溪,構(gòu)建綠色家園;建設(shè)和諧敖溪,構(gòu)建平安家園;建設(shè)小康敖溪,構(gòu)建幸福家園。
本次抽樣調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為20xx年5月14日,我街道辦事處樣本框范圍為所轄地毯路居委會(huì)內(nèi)07調(diào)查小區(qū)居民區(qū)。
一、組織動(dòng)員階段街道辦事處根據(jù)區(qū)政府要求,于20xx年5月10日前分別完成人員職責(zé)劃分、對外宣傳等任務(wù),使入戶調(diào)查時(shí)困難最小化。
二、樣本框確認(rèn)階段
確認(rèn)本次地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)無拆遷變化,并再次明確本
小區(qū)邊界,以文字形式確切表述四至范圍,確保轄區(qū)不重不漏。
三、調(diào)查培訓(xùn)階段
5月12日,我街被抽中地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)全部完成區(qū)域圖及調(diào)查小區(qū)的繪制,街辦事處對本次參加調(diào)查的調(diào)查人員進(jìn)行了系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn),并下發(fā)了辦公用品。隨后我們明確了本次調(diào)查的1名調(diào)查指導(dǎo)員、4名調(diào)查員,并再次對可能遇到的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行了研究,從業(yè)務(wù)上保證按時(shí)完成此次調(diào)查任務(wù)。
四、入戶調(diào)查階段
5月14日至22日,地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員放棄休息、克服困難,將各自小區(qū)內(nèi)所有房屋居住情況摸清。在我街廣大調(diào)查參與人員共同努力下,整個(gè)調(diào)查過程中最困難的入戶登記階段于5月22日圓滿結(jié)束。由于人口調(diào)查的特殊性,單靠正常工作時(shí)間難以完成,所以各居委會(huì)調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員放棄休息、加班加點(diǎn),每天清晨7點(diǎn)至晚間9點(diǎn)入戶,然后回居委會(huì)整理一天資料,10點(diǎn)以后回家。
本次調(diào)查中,工作時(shí)間的不確定和延長是比較容易克服的困難。由于地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)人口構(gòu)成比較復(fù)雜,個(gè)別居民不但不理解、不配合我們的登記工作,有時(shí)甚至惡語相加,把他們對生活的不滿、怨恨全部借機(jī)發(fā)泄到我們的調(diào)查員身上,每次面對這種情況,調(diào)查員們都能頂住壓力,做了大量耐心細(xì)致的說服工作,使他們逐步轉(zhuǎn)變了態(tài)度,除極少數(shù)拒不填報(bào)外,大部分居民都很好地配合了調(diào)查工作,使我們掌握了準(zhǔn)確的轄區(qū)人口數(shù)據(jù)樣本。
五、數(shù)據(jù)錄入階段
5月23日起,我們組織各居委會(huì)普查員對收回的登記表逐項(xiàng)檢查和互查,將錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、筆誤、邏輯錯(cuò)誤減少到最低。29日開始,街辦事處組織人員開始進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,最終數(shù)據(jù)顯示本小區(qū)共有125戶,其中1戶為集體戶,124戶為家庭戶,5月14日晚居住本戶人數(shù)為326,其中16歲及以上人數(shù)為310;戶口在本戶未居住本戶人數(shù)為2,其中16歲及以上人數(shù)為1。
通過數(shù)月,動(dòng)用了大量人力物力的20xx年勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作,使我們掌握了街域內(nèi)準(zhǔn)確的樣本人口信息,也為今后的人口數(shù)據(jù)開發(fā)和使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XXX街道辦事處
根據(jù)《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(石城鄉(xiāng)治辦〔20xx〕17號(hào))文件,和《XX縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于上報(bào)20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”工作總結(jié)的通知》要求。草科鄉(xiāng)認(rèn)真對“進(jìn)機(jī)關(guān)”工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位。
鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)做為機(jī)關(guān)建設(shè)的一面旗幟,擺在重要地位,明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,一是制定了創(chuàng)建規(guī)劃;二是把衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo),并把“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)做為專項(xiàng)任務(wù),納入各鄉(xiāng)干部職責(zé)中。三是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由劉金華同志任組長,龍文明同志任組副長,各鄉(xiāng)干部為成員以及辦公室具體負(fù)責(zé)日?!斑M(jìn)機(jī)關(guān)”工作責(zé)任機(jī)制。齊抓共管機(jī)制的建立,從組織上保證了衛(wèi)生建設(shè)工作得以扎實(shí)有效地開展。
二、加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí)。
1、抓規(guī)范管理,搞好機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。要求保潔承包商每天對機(jī)關(guān)內(nèi)部衛(wèi)生進(jìn)行打掃,同時(shí)我們對機(jī)關(guān)的衛(wèi)生進(jìn)行了區(qū)域劃分,明確責(zé)任,落實(shí)人員,并由衛(wèi)生建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期不定期的檢查評比,督促每位同志抓好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)已形成每位同志都能認(rèn)真對自己的衛(wèi)生區(qū)域徹底清理,并注意搞好保潔。各辦公室也能做到窗明桌凈,辦公用品整體有序,地面墻壁干凈無蛛網(wǎng),辦公環(huán)境干凈整潔。
2、抓學(xué)習(xí)教育,提高鄉(xiāng)干部職工衛(wèi)生意識(shí)。年初機(jī)關(guān)教育整頓學(xué)習(xí)中,我們組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件法規(guī),修訂完善了機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度,通過學(xué)習(xí),教育干部職工從思想上摒棄“牌子到手,創(chuàng)建到頭”的意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)美干凈的工作環(huán)境要靠大家的雙手去創(chuàng)造和維護(hù),進(jìn)一步提高職工搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性和自覺性,增強(qiáng)防治疾病和、自我保健的意識(shí),積極開展各項(xiàng)愛國衛(wèi)生活動(dòng)和貧困村環(huán)境整治活動(dòng),不斷鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位的管理水平。
3、抓設(shè)施配套,搞好后勤管理促進(jìn)衛(wèi)生建設(shè)。為了更好的為干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,我鄉(xiāng)積極抓好硬件建設(shè),不斷改善環(huán)境建設(shè)。一是及時(shí)購置清潔用具,為各辦公室配發(fā)必備的清潔用具,配齊掃帚、簸箕、拖把等工具。二是為機(jī)關(guān)灶更換配備炊具,改善灶房環(huán)境,提高飯菜質(zhì)量。
三、存在的不足和整改措施。
通過檢查,個(gè)別工作人員辦公室物品擺放及個(gè)人宿舍衛(wèi)生有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對以上問題,我鄉(xiāng)積極制定整改措施加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,制定了進(jìn)機(jī)關(guān)值班表,要求每層樓的鄉(xiāng)干部維護(hù)好自己樓層的衛(wèi)生,并加強(qiáng)檢查監(jiān)督,對存在的問題,在例會(huì)中通報(bào)。同時(shí)經(jīng)常組織全鄉(xiāng)開展大掃除,對機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真徹底清理。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:
20xx年是我院發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年,也是全院職工信心倍增的一年,更是我院蓄勢待發(fā)的'一年。在國華公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在閭峰院長帶領(lǐng)下,班子成員、中層干部、全體職工緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作、共克時(shí)艱較好地完成了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),涌現(xiàn)出一批先進(jìn)工作者,下面,我們一同對20xx年的工作進(jìn)行簡要回顧。
一、總體形勢
(一)重大轉(zhuǎn)折
1、形勢轉(zhuǎn)變
我院是60年組建,走過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程,有過輝煌的過去,也有過艱難困苦的經(jīng)歷。前幾年由于體制的束縛,觀念的滯后,經(jīng)營管理方法的陳舊,始終被生存問題困擾,造成領(lǐng)導(dǎo)沒信心,職工沒干勁,單位沒效益的局面。紅旗商圈的開發(fā)建設(shè),給院里帶來了商機(jī),以閭峰院長為首的班子經(jīng)過精心籌劃,廣泛聽取中層干部、全體職工的意見,與朝陽區(qū)政府經(jīng)過艱苦的談判,最終為院里爭取了最大數(shù)額的搬遷補(bǔ)償,使我院終于從紅旗街蝸居狀態(tài)走了出來,改善了辦公環(huán)境,改變了職工的精神風(fēng)貌,改變了院里發(fā)展的態(tài)勢。
2、觀念轉(zhuǎn)變
09年我們制定的經(jīng)營指標(biāo)是在08年的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,是我院從“謀生存”向“圖發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。因此,圍繞資質(zhì)、人才儲(chǔ)備,對院里的部門進(jìn)行了調(diào)整,精簡非創(chuàng)收部門,增加創(chuàng)收部門。在已有兩個(gè)設(shè)計(jì)所的基礎(chǔ)上,又重新組建設(shè)計(jì)二所。使我院的服務(wù)范圍覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的全過程。
(二)信心倍增
3月20日,我院從紅旗街搬遷到前進(jìn)大街現(xiàn)址,辦公環(huán)境改善了,職工精神狀態(tài)發(fā)生了巨大變化,全院職工對院里的發(fā)展充滿信心。院里為了調(diào)動(dòng)了創(chuàng)收部門的積極性,激發(fā)部門職工的工作熱情,適時(shí)調(diào)整了創(chuàng)收部門與院里的分配比例,使全院職工的收入在08年的基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提高。
(三)蓄勢待發(fā)
1、資質(zhì)準(zhǔn)備
資質(zhì)是我院生存發(fā)展的命脈,也是制約我院發(fā)展的瓶頸,影響資質(zhì)的關(guān)鍵因素就是人員結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì),按照建設(shè)部和發(fā)改委的新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),我院目前資質(zhì)存在很多問題。09年,以閭峰院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子,高度重視資質(zhì)換證工作,責(zé)成總師辦牽頭完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù),千方百計(jì)全社會(huì)挖掘關(guān)鍵專業(yè)人才。目前咨詢資質(zhì)人員問題全部解決,已經(jīng)做好了4月份機(jī)械、電子咨詢資質(zhì)乙級升甲級準(zhǔn)備工作。機(jī)械、電子、建筑的設(shè)計(jì)資質(zhì),要求兩名一級注冊建筑師,這是影響我院設(shè)計(jì)資質(zhì)的致命要素,天無絕人之路,經(jīng)過大家的共同努力,我們終于在省內(nèi)找到了兩名一級注冊建筑師(當(dāng)然代價(jià)也是很大的)?,F(xiàn)在一名已經(jīng)通過建設(shè)部的注冊,另外一名注冊工作正在辦理之中。其他專業(yè)注冊人員,我們得到了機(jī)械九院領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟單位的大力支持,問題基本得到解決,4月份的換證工作條件基本具備,下一步換證工作還需要各部門的密切配合,希望各部門共同努力,保證資質(zhì)換證工作萬無一失。
2、人才儲(chǔ)備
今年我院從高校共引進(jìn)13名大學(xué)本科(一名研究生)畢業(yè)生,已經(jīng)在設(shè)計(jì)一所、設(shè)計(jì)二所、設(shè)計(jì)三所、監(jiān)理公司開展工作,經(jīng)過半年來的工作,各部門對新畢業(yè)生的各方面表現(xiàn)反應(yīng)很好,希望新畢業(yè)生再接再厲,盡快適應(yīng)工作崗位,在試用期滿的時(shí)候,雙向選擇適合單位工作需要和自身發(fā)展的崗位。
3、硬件設(shè)施建設(shè)
今年我們?yōu)檎衅傅漠厴I(yè)生配置了新電腦,更新了部分老職工的電腦,總共購置電腦19臺(tái),升級了設(shè)計(jì)軟件,為創(chuàng)收部門日常工作提供保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營
年初制定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),全年經(jīng)營收入萬元,其中設(shè)計(jì)一所萬元,設(shè)計(jì)三所萬元,監(jiān)理公司萬元,輕鋼公司萬元,院領(lǐng)導(dǎo)承攬任務(wù)指標(biāo)萬元,其他收入萬元,全院實(shí)現(xiàn)總收入萬元。
1、經(jīng)營情況
設(shè)計(jì)一所:計(jì)劃收入萬元,實(shí)際簽訂合同萬元,實(shí)現(xiàn)收入萬元,08年實(shí)際收入萬元,同比增長%。人均工資元,08年人均工資元,同比增長%。
設(shè)計(jì)二所:實(shí)際完成收入萬元,08年實(shí)際收入萬元,同比增長%,職工工資按時(shí)發(fā)放。
設(shè)計(jì)三所:計(jì)劃收入萬元,合同金額萬元,實(shí)現(xiàn)收入萬元,職工工資按時(shí)發(fā)放。
輕鋼公司:計(jì)劃收入萬元,合同金額萬元,實(shí)現(xiàn)收入元。
監(jiān)理公司:計(jì)劃收入萬元,實(shí)際簽定合同萬元,實(shí)現(xiàn)收入萬元。08年實(shí)現(xiàn)收入萬元,同比增長%。
項(xiàng)目部、經(jīng)營部:由于今年剛剛組建,通過部門的努力,承攬項(xiàng)目保證了部門人員的工資。
院領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)指標(biāo)萬元,實(shí)際完成指標(biāo)萬元。
2、管理服務(wù)
行政處:3月份搬遷時(shí),行政處在新辦公樓沒有水、氣的情況下,冒著嚴(yán)寒,維修設(shè)備、管道,保證院里搬遷工作的按時(shí)進(jìn)行,搬遷之后保證了院里水、電、暖的安全使用,為院里正常工作做出了重要貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)經(jīng)營部:搬遷過程中,負(fù)責(zé)清理出租房屋,妥善解決善后處理工作,組織搬遷,保證整個(gè)搬遷過程安全有序;搬遷之后,為了促成新辦公樓的交易,同吉林省計(jì)算機(jī)研究所一起辦理新樓過戶的前期準(zhǔn)備工作。目前此項(xiàng)工作還在辦理之中。
綜合辦:圓滿完成日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。辦公室工作涉及人事、勞資、醫(yī)保、公積金、黨務(wù)、檔案管理工作,事務(wù)繁雜。盡管部門人員少,但是能夠按時(shí)、保質(zhì)完成任務(wù)。
總師辦:緊緊圍繞咨詢、設(shè)計(jì)資質(zhì),按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,協(xié)調(diào)院內(nèi)各部門,積極挖掘人才資源,與省工程咨詢協(xié)會(huì)、省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)反復(fù)溝通,與省內(nèi)多家咨詢、設(shè)計(jì)單位協(xié)商一級注冊建筑師,注冊造價(jià)工程師,給排水專業(yè)高級工程師,咨詢工程師聘用事宜,保證咨詢資質(zhì)升級和設(shè)計(jì)資質(zhì)換證工作的有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)處:會(huì)計(jì)核算、各種證照年檢、創(chuàng)收部門內(nèi)部核算、公積金核算,年終決算,下年度預(yù)算等工作做到井然有序。
三、存在問題
(一)資質(zhì):
機(jī)械、電子乙級咨詢資質(zhì)20xx年4月份才能升級,目前資質(zhì)不能滿足咨詢工作實(shí)際需要,嚴(yán)重影響項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,資金申請報(bào)告,項(xiàng)目申請報(bào)告任務(wù)的承接,導(dǎo)致咨詢收入的嚴(yán)重下滑。
(二)人員:
由于各專業(yè)注冊人員數(shù)量不足,設(shè)計(jì)資質(zhì)(機(jī)械、電子、建筑)即使今年4月份換證通過,下次重新核定還是存在新的問題,機(jī)械工程師、注冊設(shè)備工程師(暖通、給排水、電氣專業(yè))數(shù)量不能滿足資質(zhì)要求,仍然存在資質(zhì)降級的隱患。監(jiān)理乙級資質(zhì)目前注冊人員數(shù)量還不能滿足資質(zhì)規(guī)定要求,注冊資金問題還沒有徹底解決。
(三)經(jīng)營
市場開發(fā)力度不夠,市場信息渠道不暢,營銷策略單一,活源不能滿足工作需要,合同額小,與各地區(qū)政府部門、開發(fā)區(qū)職能部門沒有建立起合作關(guān)系,造成項(xiàng)目建設(shè)單位找不到咨詢設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位找不到活源的尷尬局面。盡管我們今年錯(cuò)失一些項(xiàng)目的咨詢機(jī)會(huì),但是有些項(xiàng)目已經(jīng)獲得國家的資金支持,初步設(shè)計(jì)我們要?jiǎng)菰诒氐谩?/p>
(四)管理
分配制度需要進(jìn)一步調(diào)整,技術(shù)骨干的責(zé)、權(quán)、利應(yīng)該得到進(jìn)一步體現(xiàn),充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)骨干的潛力。全院職工的整體工資水平還要進(jìn)一步提高。
四、20xx年工作打算:
20xx年是國家十一五計(jì)劃的收官之年,國家出臺(tái)了穩(wěn)增長、促發(fā)展的一系列投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大內(nèi)需的政策,對我院來說又是機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。我們要抓住發(fā)展的有利時(shí)機(jī),跟蹤機(jī)械、電子、建筑行業(yè)的項(xiàng)目,從咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、輕鋼安裝不同階段進(jìn)行服務(wù),力爭20xx年我院總收入達(dá)到萬元,其中設(shè)計(jì)一所計(jì)劃萬元,設(shè)計(jì)二所萬元,設(shè)計(jì)三所萬元,監(jiān)理公司萬元,輕鋼公司萬元,院領(lǐng)導(dǎo)承攬項(xiàng)目指標(biāo)萬元,,總計(jì)萬元。
為了實(shí)現(xiàn)今年萬元收入指標(biāo),需要做以下工作。
(一)落實(shí)資質(zhì)換證工作
資質(zhì)換證工作,問題多,時(shí)間緊,需要各部門的密切配合,總師辦牽頭,辦公室、財(cái)務(wù)處、設(shè)計(jì)所各負(fù)其責(zé),涉及各專業(yè)注冊人員由院領(lǐng)導(dǎo)出面解決,涉及社保由綜合辦解決,上報(bào)材料的組織由總師辦負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)所配合,需要資金由財(cái)務(wù)處解決。保證換證工作按時(shí)上報(bào),不要延誤。
(二)引進(jìn)專業(yè)特殊人才,提高競爭力
今年我們要尋求機(jī)械甲級設(shè)計(jì)、電子乙級設(shè)計(jì)資質(zhì)急需注冊機(jī)械工程師、注冊設(shè)備工程師(暖通、給排水、電氣),為下一步資質(zhì)的重新核定奠定基礎(chǔ),同時(shí)要為設(shè)計(jì)二所配齊專業(yè)副總,各專業(yè)負(fù)責(zé)人,盡快使設(shè)計(jì)二所能夠獨(dú)立承攬?jiān)O(shè)計(jì)、咨詢業(yè)務(wù)。同時(shí)專業(yè)特殊人才,我們將采取特殊政策,加大引進(jìn)人才的力度。
(三)完善各種制度
今年要進(jìn)一步調(diào)整分配方案,使分配的向貢獻(xiàn)大、水平高、能力強(qiáng)的經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干傾斜。調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,使我們院改革、發(fā)展取得的成果讓每一位在職職工受益。同時(shí)要完善合同管理制度、人力資源管理制度,財(cái)務(wù)管理制度、用印管理制度等制度建設(shè),使院里的日常工作更加規(guī)范、有序進(jìn)行。
(四)拓寬渠道,擴(kuò)大創(chuàng)收能力
20xx年,是國華資產(chǎn)管理公司“騰飛計(jì)劃”的效益年,我們要為“騰飛計(jì)劃”做出貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)要在09年與機(jī)械九院合作的基礎(chǔ)之上,尋求更多的項(xiàng)目合作機(jī)會(huì),借助九院的資源優(yōu)勢,發(fā)揮我院的靈活機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),合作共贏。
監(jiān)理公司也要尋求合作伙伴,爭取大項(xiàng)目,同時(shí)要解決資質(zhì)要求的注冊人員數(shù)量問題和注冊資金的落實(shí)問題。
輕鋼公司要解決資質(zhì)升級問題,尋求加工合作伙伴,利用好多年來積累的施工安裝優(yōu)勢,和良好的社會(huì)信譽(yù),做大做強(qiáng)企業(yè)。
各位同事,在新的一年,謀生存圖發(fā)展兩大任務(wù)擺在我們面前,既有機(jī)遇,又有挑戰(zhàn);既有希望,又有壓力,我們?nèi)荷舷乱駣^精神,樹立信心,全力做好20xx年工作。我們堅(jiān)信,在省國華公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,有全院職工的團(tuán)結(jié)努力,我們一定能夠克服各種困難,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
最后,祝大家身體健康、工作順利,新春愉快、家庭幸福!
今年以來,按照市委宣傳部對街道宣傳工作的總體部署和要求,緊緊圍繞XX市文明社區(qū)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),明確工作思路,強(qiáng)化輿論宣傳,著力加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),著力提高引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力,著力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮,著力提高宣傳思想工作科學(xué)化水平,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),成效明顯。
(一)濃厚學(xué)國學(xué)氛圍。
按照市委市政府“全民學(xué)國學(xué)”的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)與全民學(xué)習(xí)并舉,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)并重,定期開展“國學(xué)周課堂”機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì),組織社區(qū)工作人員參加家風(fēng)文化講座,邀請國學(xué)專家進(jìn)社區(qū)授課,撰寫國學(xué)心得體會(huì)營造了全民學(xué)國學(xué)的良好氛圍。
(二)加強(qiáng)品牌特色宣傳。
充分借助北汽社區(qū)黨員活動(dòng)室、婦女之家、多功能大廳等服務(wù)平臺(tái),先后開展“火紅七月·唱響幸?!蔽乃囃頃?huì)、家風(fēng)文化進(jìn)社區(qū)、醫(yī)療服務(wù)進(jìn)社區(qū)、普法教育進(jìn)社區(qū)等特色活動(dòng),宣傳效應(yīng)明顯。更有省婦聯(lián)蒞臨北汽社區(qū)驗(yàn)收指導(dǎo)省級“示范婦女之家”的創(chuàng)建工作。
(三)文明社區(qū)創(chuàng)建。
以提升公民文明素質(zhì)、創(chuàng)建市文明鄉(xiāng)城市為目標(biāo),推進(jìn)了社區(qū)性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),努力為社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。20xx年,我街道上報(bào)文明社區(qū)三個(gè),分別是北汽社區(qū)、新海西路社區(qū)和安泰社區(qū)。三個(gè)文明社區(qū)的創(chuàng)建工作也分別按照XX市文明社區(qū)“十個(gè)一”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)中。近日期,錦繡華城小區(qū)、北汽家園、眾城小區(qū)內(nèi)家風(fēng)、國學(xué)、核心價(jià)值觀宣傳欄安裝完成,北汽社區(qū)、新海西路社區(qū)督查隊(duì)和志愿者服務(wù)隊(duì)初步成立,進(jìn)一步完善我街道文明社區(qū)的創(chuàng)建工作。
(四)信息上報(bào)上打了勝利仗。
調(diào)整充實(shí)了信息員隊(duì)伍,為提高通訊員公文寫作水平,我們通過邀請專家進(jìn)行通訊員培訓(xùn),召開了街道通訊員工作會(huì)議,部署信息工作重點(diǎn),收集信息源,強(qiáng)調(diào)信息上報(bào)的及時(shí)性,較好地向各部門推介了的工作。
宣傳思想文化工作雖然取得了一定的成績,但離上級要求仍然存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)抓得還不夠緊、不夠深;二是對外宣傳工作力度還不夠,缺乏深度和廣度,形式還比較單一,重點(diǎn)還不突出;三是宣傳基礎(chǔ)薄弱,宣傳隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),宣傳質(zhì)量和效率還有待于提高。對于以上的問題,我們將在今后的工作中逐步加以解決。
在接下來的工作中,將認(rèn)真落實(shí)文明城市創(chuàng)建各項(xiàng)工作部署,突出重點(diǎn),創(chuàng)新方法,努力在宣傳工作理論走進(jìn)基層上求實(shí)效,在擴(kuò)大區(qū)域影響力和知名度上求實(shí)效,不斷擴(kuò)大宣傳工作的覆蓋面,力爭圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年,是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神重要的一年,是“十二五”規(guī)劃收官, “十三五”規(guī)劃謀篇布局之年。一年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級發(fā)改部門的支持下,充分發(fā)揮綜合部門的職能作用,積極謀劃大規(guī)劃、策劃大項(xiàng)目、實(shí)施大協(xié)調(diào)、搞好大服務(wù),較好地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、今年主要工作
㈠以規(guī)劃編制為先導(dǎo),著眼大局謀長遠(yuǎn)
1、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制“十三五”規(guī)劃。按照年前印發(fā)的編制方案,我局成立了規(guī)劃編制工作專班,廣泛開展調(diào)研,推動(dòng)完成了xx個(gè)涉及關(guān)鍵領(lǐng)域和發(fā)展重點(diǎn)的重大課題研究,牽頭完成《規(guī)劃綱要》文稿起草、指標(biāo)測算和項(xiàng)目謀劃等工作。《規(guī)劃綱要》以建設(shè)全國主體功能區(qū)試點(diǎn)示xx縣標(biāo)桿、國家生態(tài)旅游示范區(qū)和中國特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一縣為目標(biāo),從優(yōu)美、富強(qiáng)、文明、和諧四個(gè)角度全方位描繪了“新五峰”面貌。綱要現(xiàn)已進(jìn)入征求意見和對上銜接階段。
2、編制《第二輪xx市對口支援五峰建設(shè)規(guī)劃》。圍繞縣城搬遷、扶貧、融資、人才四個(gè)領(lǐng)域謀劃了26個(gè)援建項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資達(dá)到32億元,其中申請xx市援助資金2.64億元。規(guī)劃得到了xx市發(fā)改委的認(rèn)可。
3、積極參與鄂西圈“十三五”規(guī)劃研究。圍繞“生態(tài)立縣”的戰(zhàn)略布局,主動(dòng)加強(qiáng)與省戰(zhàn)規(guī)辦、xx市鄂西圈辦的匯報(bào)對接溝通,將“五峰生態(tài)文化旅游統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局” 的理念融入鄂西圈“十三五”規(guī)劃編制之中。我縣組織策劃編制的總投資23.34億元的28個(gè)生態(tài)文化旅游規(guī)劃項(xiàng)目,全部入選xx市鄂西圈“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目庫。入庫項(xiàng)目在 “十三五”期間將有望獲得省預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金支持。
㈡以對上爭取為重點(diǎn),助推發(fā)展添動(dòng)力
積極研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和國家、省市政策導(dǎo)向,主動(dòng)加強(qiáng)對上溝通和與上級戰(zhàn)略規(guī)劃的銜接,資金和政策爭取取得豐碩成果。
1、全力爭取預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目。全年累計(jì)落實(shí)中央和省預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目48個(gè),爭取無償資金2.895億元。其中農(nóng)經(jīng)項(xiàng)目12個(gè)5767.5萬元,保障性住房及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)9366.08萬元,社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目12個(gè)3765萬元,交通及服務(wù)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)225萬元,工業(yè)及環(huán)保項(xiàng)目1個(gè)6178萬元,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及扶貧項(xiàng)目6個(gè)2973萬元。
2、積極搶抓投融資體制改革機(jī)遇。圍繞國家新一輪微刺激計(jì)劃,協(xié)助政府提出了涵蓋22個(gè)項(xiàng)目、總投資達(dá)66億元的基金貸款方案。上報(bào)方案中,關(guān)門巖水庫已經(jīng)落實(shí)基金資本金貸款6000萬元、水利設(shè)施中長期貸款2億元;圍繞新老縣城建設(shè)謀劃的總投資20億元的易地扶貧搬遷貸款項(xiàng)目正在進(jìn)行方案修訂,有望落實(shí)國家貸款億元左右,將成為拉動(dòng)我縣投資增長的重要引擎。
3、持續(xù)跟進(jìn)重大項(xiàng)目取得新進(jìn)展。一是縣城避險(xiǎn)遷建工作取得階段性成果,11月初,縣政府駐地已正式搬遷至漁洋關(guān)鎮(zhèn)。目前,五峰xx縣城建設(shè)已累計(jì)開工項(xiàng)目92個(gè),完成投資突破30億元,整體完工率達(dá)80%,基本完成了縣政府駐地搬遷建設(shè)的主體任務(wù);二是風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目已開工建設(shè),將是明年我縣投資增長的主要因素;三是鐵路項(xiàng)目取得新進(jìn)展,國家發(fā)改委、國家鐵路局、中國鐵路總公司已同意對鄭(鄭州)--南(南寧)鐵路或襄(襄陽)--桂(桂林)鐵路項(xiàng)目進(jìn)行研究,并委托鐵四院對該項(xiàng)目進(jìn)行前期工作研究,作為國家的大通道來進(jìn)行建設(shè),項(xiàng)目線路走向初定為鄭州—襄陽—荊門—宜昌—長陽—五峰—石門—張家界—懷化—桂林—南寧方案,項(xiàng)目全長約1029公里,擬按時(shí)速350公里技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。其中襄(襄陽)--荊(荊門)--宜(宜昌)段由省鐵投公司開展項(xiàng)目預(yù)可研,20年有望獲得國家批準(zhǔn)并開工建設(shè)。
㈢以項(xiàng)目建設(shè)為中心,支撐發(fā)展積后勁
圍繞新城建設(shè)、民族工業(yè)園建設(shè)兩大重點(diǎn),全力做好固定資產(chǎn)投資管理工作。經(jīng)初步預(yù)計(jì),今年全縣可完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資54億元,完成市、縣政府下達(dá)年度責(zé)任目標(biāo)的100%,完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的1%。
在投資管理工作中,我們一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)督辦。根據(jù)國家、省市發(fā)改委關(guān)于清理財(cái)政沉淀項(xiàng)目資金的安排部署,我局xx縣財(cái)政局和相關(guān)部門,對我縣20xx年以來的項(xiàng)目結(jié)存資金情況進(jìn)行了全面清理,涉及項(xiàng)目99個(gè)、結(jié)存資金2.59億元,通過分類施策、協(xié)調(diào)督辦有效推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。截至11月底,項(xiàng)目開工率、存量資金使用率都大幅提高,有效促進(jìn)了我縣項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。二是強(qiáng)化部門服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目準(zhǔn)入“綠色通道”制度,積極加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的聯(lián)系,加大在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)力度,督促重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,保障項(xiàng)目順利建成并發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備。完成我縣國家重大項(xiàng)目庫項(xiàng)目清單編報(bào)工作,成功申報(bào)項(xiàng)目372個(gè),計(jì)劃總投資84.86億元;組織策劃我縣“十三五”規(guī)劃重大項(xiàng)目庫,入庫項(xiàng)目413個(gè),規(guī)劃總投資1790億元,其中先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目131個(gè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目98個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目60個(gè),生態(tài)環(huán)境類項(xiàng)目42個(gè),農(nóng)業(yè)水利類項(xiàng)目25個(gè),社會(huì)事業(yè)發(fā)展類入庫項(xiàng)目57個(gè)。
㈣以服務(wù)全局為己任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上水平
一是抓年度計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,編制了20xx年全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃,經(jīng)縣八屆人大五次會(huì)議審議通過下發(fā)執(zhí)行;二是抓分析形勢。堅(jiān)持季度經(jīng)濟(jì)形勢分析工作制度,密切關(guān)注全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢,加強(qiáng)調(diào)查研究和預(yù)警預(yù)測,針對存在的突出問題及時(shí)提出對策和建議,供縣委、縣政府決策參考。三是抓協(xié)調(diào)督辦。認(rèn)真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核工作職責(zé),通過進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核體系,健全考評辦法,全面考核年初政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)情況。
20xx年郵政局精神,工作, 發(fā)展觀, 以發(fā)展為中心, 以管理為, 扎實(shí)工作, 郵政局20xx年發(fā)展的勢頭,既定。工作總結(jié)匯報(bào):
一、 思路,經(jīng)營,再創(chuàng)新佳績
20xx年,經(jīng)營意識(shí),經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營,拓展郵政市場,。1-5月份共收入615.36萬元,與同期32.67%,年計(jì)劃的43.09%,超計(jì)劃進(jìn)度1.44個(gè)百分點(diǎn)。
1、郵務(wù)類:郵務(wù)類收入148.61萬元,計(jì)劃的42.10%,較同期上升61.20%,占整個(gè)郵政收入的24.15%。
(1)函件
1-5月份,函件累計(jì)39.43萬元,年計(jì)劃的32.86%,同期比增 長64.43%。
(2)、包件。
累計(jì)包件收入8.93萬元,占計(jì)劃的55.83%,同比增長主要做法是:整合節(jié)日市場,家鄉(xiāng)包裹的出口,開發(fā)包裹。
(3)、報(bào)刊。來,報(bào)刊收入27.89萬元,占計(jì)劃的44.99%.制訂了《代理校園報(bào)刊營銷方案》,成立了營銷,組建專業(yè)營銷隊(duì)伍,報(bào)刊發(fā)行匯報(bào)制度。激勵(lì)措施,員工熱情。校園報(bào)刊的拓展,了進(jìn)校園、入年級、到班級的滾動(dòng)宣傳。
(4)、集郵。
1-5月份,集郵收入40.54萬元,占計(jì)劃的67.57%。抓大項(xiàng)目,上門公關(guān),與、達(dá)成協(xié)議制作《長江沿岸的璀璨明珠彭澤》專題郵冊20xx冊,收入32萬元。核電站落戶彭澤機(jī)遇,上門洽談制作專題郵冊20xx冊,預(yù)計(jì)收入32萬元;到縣城幼兒園、小學(xué)宣傳金色童年,制作金色童年75套,收入1.65萬元。
2、金融類:金融類收入466.75萬元,計(jì)劃44.87%,同比增長25.59%,占整個(gè)收入的75.85%
(1)、郵儲(chǔ).
截止5月31日,(企業(yè))郵儲(chǔ)余額為5.88億元,新增余額9226萬元。儲(chǔ)蓄收入457.08萬元,計(jì)劃44.59%,同比增長24.82%,占收入比重的74.28%,總余額量5.87 億元。消滅了1500萬元的低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)中最高余額6470萬元。了首季開門紅郵儲(chǔ)競賽活動(dòng),掀起我為郵政做活動(dòng)。優(yōu)化結(jié)構(gòu),活期占有比。中間的發(fā)展。
(2)代理保險(xiǎn)
代理保險(xiǎn)1-5月份代理保險(xiǎn)累計(jì)2714.15萬元,二季度455.35萬元,占計(jì)劃的39.6%,列。
二、改革,活力,管理新
財(cái)務(wù)體制了。起了的預(yù)警機(jī)制。了成本管理,基層的費(fèi)用以量定支,干部通信費(fèi)用削減,旅差食宿費(fèi)用限額控制,車輛維修費(fèi)用按年承包。收入稽查,防止跑、冒、滴、漏。資產(chǎn)核銷盤活。材料供應(yīng)日清月結(jié),透明監(jiān)督。
安全機(jī)制?!叭朔馈⑽锓?、技防”三的思想,了安全生產(chǎn)無事故。制度,機(jī)構(gòu),安全管理工作規(guī)范;“安全生產(chǎn)周”、“實(shí)彈射擊”活動(dòng)安全意識(shí),防范技能;勤檢查、嚴(yán),、不明查暗訪,查找安全漏洞,限期整改,嚴(yán)加;了車輛管制,出車派單制,消滅安全隱患。
服務(wù)形象大大。投入資金對網(wǎng)點(diǎn)了改造,對硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)。了創(chuàng)星級服務(wù)活動(dòng)。未新聞媒體曝光重大的用戶有理由申告事件。
日常工作有序。組織了支局所長、營業(yè)員和投遞員四期培訓(xùn)班(營業(yè)員兩期);籌集資金對棉船、浩山所;對職工小家添置了桌椅、沙發(fā)物件;了黃花、東升所遷址工作;出臺(tái)并實(shí)施了每周文體活動(dòng)安排;技能鑒定工作。
20xx年上半年問題:專業(yè)間發(fā)展不平衡,網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施陳舊,員工素質(zhì)參差不齊,市場潛力挖掘。都要在下半年的工作中予以改進(jìn)。
20xx年下半年工作打算
一、創(chuàng)新經(jīng)營,發(fā)展
(1)、函件要以自助式帳單、商函、郵資封為口,并與團(tuán)、教育局省情知識(shí)答題活動(dòng),制定激勵(lì)措施,有利發(fā)展的空間,空間。
(2)、郵儲(chǔ)主要措施宣傳,對活期用戶開通短信包月。短程勞動(dòng)競賽活動(dòng)。中間代字號(hào)考核。
(3)、報(bào)刊發(fā)行要校園報(bào)刊的營銷工作,穩(wěn)定老訂戶,發(fā)展新訂戶;教輔類報(bào)刊的征訂工作。
(4)、代理航空票務(wù)工作要市場的拓展,要、金融、通信高端用票客戶群,客戶群的出行意識(shí)。
做活傳統(tǒng),占據(jù)市場權(quán),的發(fā)展。
(1)要在穩(wěn)定存量的基礎(chǔ)上,品質(zhì),要以季節(jié)性包裹、軍營包裹、節(jié)假日親情包裹和包裹為口,發(fā)展好快遞包裹,搶占社區(qū)包裹市場,窗口收寄快遞包裹的比重,力爭快遞包裹比重70%;特快郵件信息上網(wǎng)率和率,力爭上網(wǎng)率達(dá)95%,上網(wǎng)率達(dá)90%。
(2)要“收訂、滾動(dòng)發(fā)展”的訂閱工作思路,報(bào)刊發(fā)行市場的營銷,挖掘包暢銷報(bào)刊的市場潛力,擠壓非郵發(fā)報(bào)刊市場空間;縮短報(bào)刊投遞時(shí)限,服務(wù),郵發(fā)報(bào)刊品牌;郵亭,報(bào)刊零售市場;措施,拓展教輔書刊市場。
(3)20xx郵票、郵品策劃和組織銷售工作,要好的紀(jì)特郵票,的營銷措施,郵品的推銷工作;善抓“熱點(diǎn)”,深挖題材,做大定向郵品規(guī)模。
(4)郵政電子匯兌、儲(chǔ)蓄、集郵、名址庫資源,開發(fā)郵政短信平臺(tái),郵政的疊加效益
二、管理,郵政事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)制度,開源與節(jié)流并舉。收入管理,下達(dá)財(cái)務(wù)計(jì)劃,健全收入稽核制度,資金沉淀,收入質(zhì)量,收入數(shù)據(jù)。規(guī)范費(fèi)用支出,推行預(yù)算管理,以成本費(fèi)用預(yù)算管理為切入點(diǎn),經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算,成本費(fèi)用定額,成本費(fèi)用支出項(xiàng)目,壓減可控管理費(fèi)用,不必要支出。財(cái)務(wù)核算一體化改革,往來帳目的清理。盤活閑置門店。職工借款、差旅費(fèi)借支應(yīng)收款的管理。
資產(chǎn)盤活,注重實(shí)效。要在建工程清理和資產(chǎn)盤活的總體思路和要求,清理、分類、限時(shí)的思路,反映經(jīng)營成本的目的。,在資產(chǎn)盤活的,要注意依法辦事,規(guī)范操作,國有資產(chǎn)流失,一切亂紀(jì)的。三要將資產(chǎn)盤活與郵政改革起來,資產(chǎn)減債,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)從實(shí)物管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變,制定資產(chǎn)盤活補(bǔ)貼政策,調(diào)配、出租、出售盤活閑置資產(chǎn)。
行業(yè)正當(dāng)權(quán)益。宣貫江西郵政條例。以保障公民通信權(quán)利為核心,關(guān)于郵政服務(wù)的規(guī)定;以服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制為目的,地方的政策;以企業(yè)依法經(jīng)營為,培養(yǎng)依法辦事、遵循規(guī)范、講究誠信的風(fēng)氣。治理市場秩序。以打無證經(jīng)營郵資票品,打非法低面值銷售外來郵票為,依法公安、工商執(zhí)法支持,企業(yè)合法權(quán)益和形象。
內(nèi)部管理,郵政信譽(yù)品牌。安全生產(chǎn)責(zé)任制,儲(chǔ)匯資金管理,嚴(yán)禁挪用,防止?jié)撛诘慕鹑陲L(fēng)險(xiǎn)。營業(yè)收寄、郵件運(yùn)輸生產(chǎn)作業(yè)安全管理。嚴(yán)防郵政渠道從事非法活動(dòng),防火、防盜、防事故,人身、郵件、資金、設(shè)備的安全。是對郵政資金票品安全的檢查要警鐘長鳴,萬無一失。支局所、班組管理,防止“重經(jīng)營、輕管理”的傾向,規(guī)章制度,基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),支局所組的管理和服務(wù)質(zhì)量。推行星級化服務(wù),考評,獎(jiǎng)勵(lì)政策,爭優(yōu)創(chuàng)“星”的。職能監(jiān)察管理,防范職務(wù)犯罪,和預(yù)防職務(wù)犯罪工作責(zé)任制,企業(yè)健康有序。服務(wù)管理,要服務(wù)措施,服務(wù),服務(wù)與發(fā)展并重的思想,營業(yè)窗口和投遞的規(guī)范服務(wù),服務(wù)承諾,服務(wù)來增信譽(yù)、樹形象、促發(fā)展。要對外服務(wù)考核辦法,解決社會(huì)反映的郵政服務(wù)問題,為用戶的用郵環(huán)境。
三、實(shí)施人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略,組織能力。
牢固人才資源是資源的觀念,人力資源的優(yōu)化、整合和培育,造就德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。
1、員工教育培訓(xùn)?!皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng),培訓(xùn)教育責(zé)任制,縣局對中層管理人員、班組長的學(xué)習(xí)和輪訓(xùn)。實(shí)施《九江郵政教育培訓(xùn)綱要》,培訓(xùn),培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn),培訓(xùn)。
2、班子建設(shè)。要自覺組織和職工的監(jiān)督,要建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),隊(duì)伍建設(shè),工作,干部工作作風(fēng),少講空話,多干實(shí)事,干部的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和防腐拒變能力。
3、企業(yè)文化建設(shè)。和提煉現(xiàn)彭郵企業(yè)文化。對企業(yè)文化宣傳,推廣先進(jìn)事跡。第十二屆省級文明的創(chuàng)建工作,為企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。
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