品管員述職報告收藏

品管員述職報告。

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品管員述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是雙匯公司的品管員，我在此向您提交我的述職報告。在過去的一年中，我在品管崗位上表現(xiàn)出色，取得了一定的成績。以下是我對過去一年工作的總結(jié)和反思：

一、工作成績：

1. 提高了產(chǎn)品檢驗效率：通過優(yōu)化檢驗流程、引入現(xiàn)代化設(shè)備等方式，提高了產(chǎn)品檢驗效率，降低了檢驗成本。同時，通過對檢驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，及時反饋產(chǎn)品缺陷，提高了產(chǎn)品 quality 和可靠性。

2. 提升了產(chǎn)品質(zhì)量：通過建立產(chǎn)品質(zhì)量控制體系、加強原材料質(zhì)量控制、改進產(chǎn)品設(shè)計等方式，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了產(chǎn)品投訴率。

3. 優(yōu)化了生產(chǎn)流程：通過引入現(xiàn)代化設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。

4. 加強了與客戶的溝通：通過建立客戶反饋機制、定期與客戶進行溝通等方式，加強了與客戶的溝通，提高了客戶滿意度。

二、工作反思：

雖然在工作中取得了一定的成績，但我也認(rèn)識到了自己存在的不足：

1. 對檢驗流程的不熟悉：雖然我一直在學(xué)習(xí)新的檢驗技術(shù)和方法，但在實際操作中仍然存在一定的困難，需要加強實踐。

2. 對生產(chǎn)過程的不了解：雖然我一直在學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)過程控制技術(shù)，但在實際操作中仍然存在一定的困難，需要加強實踐。

3. 對客戶需求的了解不足：雖然我一直在與客戶進行溝通，但我仍然需要加強對客戶需求的了解，以便更好地為客戶提供服務(wù)。

三、未來計劃：

為了更好地完成工作任務(wù)，我將采取以下措施：

1. 加強實踐：加強實踐，學(xué)習(xí)新的檢驗技術(shù)和方法，提高自己的實際操作能力。

2. 加強學(xué)習(xí)：加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)過程控制技術(shù)，提高自己的綜合素質(zhì)。

3. 加強溝通：加強溝通，及時反饋客戶需求，提高客戶滿意度。

4. 加強學(xué)習(xí)：加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的管理知識，提高自身的管理水平和能力。

最后，我再次感謝您對我過去一年工作的支持和幫助，希望在未來的工作中能夠繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

此致

敬禮！

雙匯公司品管員：XXX

20XX年XX月XX日

品管員述職報告【篇2】

時光即逝，在不知不覺的忙碌中已經(jīng)到了__年，__公司伴隨著我走過了快兩年的歲月。特別是在過去的__年里過得非常的充實一年。在本司本部門及工廠跟進質(zhì)量方面的人手少，但工作量并非少的情況下，我是以持著為公司服務(wù)的宗旨，以自己最大的能力、在克服各種困難的情況下去完成本部門本職的工作，及做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

我作為公司品管部中的一員，主要負(fù)責(zé)鈑金件這一塊的質(zhì)量管理日常工作。主要工作包括成品進倉前檢驗、出貨檢(倉庫備好貨，在裝車前進行一次簡單的檢查)、本司外購成品及半成品檢驗、及客戶反饋質(zhì)量問題事故處理。大部分鈑金件產(chǎn)品由工廠生產(chǎn)制造，產(chǎn)品制造完成后每天的下午或上午送到我司的待檢區(qū)，由倉庫點數(shù)之后上報給品管部作最后的進倉檢驗。全年完成進倉檢驗4935批次，其中合格批次為4733批次，合格率為95.91%。下半年由于工廠的人員變動，于是原來的質(zhì)量管控能力明顯減弱。

另外全年跟進過三大項目①__不銹鋼浸化②__大地板制造③下半年____項目。對于這些項目第一個能夠順利的完成，第二個由于各種原因最終沒有交出過合格產(chǎn)品而項目終斷了，我分析原因如下：①重要關(guān)鍵部件在外在加，沒有得到很好的質(zhì)量管控②此為從大項目而且是第一次做，各方面的人員對這一方面的技術(shù)還沒有熟悉。③人員對新產(chǎn)品而且是難度大的產(chǎn)品的態(tài)度不夠堅決、端正。第三個項目還在進行中，據(jù)所知有部分子項目完成不是很理想。 對于客戶反饋質(zhì)量問題事故方面主要有__、__、__。__全年到___現(xiàn)場質(zhì)量事故處理13次，?___現(xiàn)場質(zhì)量事故處理3次，___現(xiàn)場質(zhì)量事故處理3次。

① 完善現(xiàn)成的質(zhì)量管控能力。自己本人會更加努力地學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識及技巧，同時希望公司提供一定量的人力及物力。

② 車間要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行6S管理{6S是指整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SAFETY)}，這一點真的好希望嚴(yán)格執(zhí)行起來，希望像現(xiàn)在車間或倉庫里面的貨物放到亂七八糟，而且隨時隨地可看到煙頭的現(xiàn)象不再出現(xiàn)。6S管理是企業(yè)各項管理之基礎(chǔ)，特別是質(zhì)量管理方面。6S管理中說到現(xiàn)場是一面鏡子,能直接反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低.

③ 為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度并不斷地完善。

④ 對于一些新產(chǎn)品或項目，建議設(shè)立項目制度。由某個人直接作為主要負(fù)責(zé)人，不能出現(xiàn)一人同時負(fù)責(zé)3個或3個以上有了一定規(guī)模的項目，那樣的話會搞得有些人好累好忙，有些人好閑沒事做。公司需要多位這一方面的人才。

⑤ 公司要盡快開發(fā)出并完善自主品牌的產(chǎn)品，靠別人的產(chǎn)品吃飯不是做大企業(yè)的出路。

品管員述職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：[工作計劃之家 wwW.fz76.CoM]

我是雙匯公司的品管員，我在此向您提交我的述職報告。

在過去的一年中，我作為公司的品管員，致力于確保雙匯產(chǎn)品的品質(zhì)和可靠性。以下是我在這方面所做的工作：

1. 監(jiān)督產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量：我每周都會跟進產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和質(zhì)量，并確保產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量要求。如果發(fā)現(xiàn)任何問題，我會及時與生產(chǎn)線上的工人和設(shè)計師溝通，并采取必要的措施解決問題。

2. 制定和執(zhí)行品質(zhì)計劃：我制定了一份品質(zhì)計劃，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)和可靠性符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。該計劃包括對產(chǎn)品的測試和檢驗流程、質(zhì)量控制和反饋機制等方面的規(guī)定。我定期審查和更新該計劃，確保其與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

3. 培訓(xùn)員工：我組織了多次培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理等方面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)旨在提高員工的專業(yè)知識和技能，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。

4. 監(jiān)控庫存和物流：我每周都會對庫存進行監(jiān)控，并確保產(chǎn)品的庫存水平符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。同時，我也會關(guān)注產(chǎn)品的物流和運輸過程，以確保產(chǎn)品能夠及時送達客戶手中。

5. 收集反饋和改進建議：我定期收集客戶的反饋和改進建議，并將其反饋給公司管理層。這些反饋和建議有助于公司改進產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度。

在過去的一年中，我努力工作，取得了一些成績。但是，我也深知在工作中還存在一些不足和改進空間。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝您的時間，期待您的反饋。

此致

敬禮！

雙匯公司的品管員

品管員述職報告【篇4】

首先請允許本人對個人進行XX年上半的工作進行述職報告;

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納和總結(jié)，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對待每一件事;

首先是落實自己崗位職責(zé)目的，半年來根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度，對事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進行了要求與修訂，并落實執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場，進行過程品質(zhì)監(jiān)控和過程技術(shù)服務(wù)，為提高生產(chǎn)效率實時配合各相關(guān)單位的支持工作;在實際工作對現(xiàn)場生產(chǎn)的問題及時反饋、溝通、協(xié)調(diào);在問題反饋的同時，進行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進行完善;充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求;

其次在進行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進行個人能力的提升，同時展開資源共享，讓外界技術(shù)進行借鑒和實踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運用相關(guān)的技術(shù)資源實踐到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場技術(shù)問題的討論，并對技術(shù)潛在的因素進行評審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開發(fā)中預(yù)估和杜絕問題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評審;

其三，在品質(zhì)控制管理中，對供應(yīng)商品質(zhì)異常問題點進行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評審，在產(chǎn)品異常時進行外協(xié)廠商的考核和抽查驗證，供應(yīng)商管理工作的展開;同時對內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防，實施進料再次驗證，并跟進改善動作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常;監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動作的實施，對事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進行匯報與檢討，對內(nèi)部存在的問題點進行提出并要求整改，以實際效果進行再次驗證，督導(dǎo)問題改善徹底;組織討論改善方案，落實有效改善動作，并延伸展開問題的分析與改進動作;針對產(chǎn)品的特性，對產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見，配合改善動作的實施;

綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門人員的團隊精神與意識;以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向，進行工作方式的展開，溝通協(xié)調(diào)工作中的問題點，維護團隊作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團隊精神狀態(tài)，積極奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作;維護公司利益的同時維護員工利益，爭取可爭取的利益維護員工的合法權(quán)益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導(dǎo)，落實到實際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生;

品管員述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是雙匯公司的品管員，以下是我對我們部門工作的述職報告：

一、產(chǎn)品管理

作為雙匯公司的品管員，我主要負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。我們的主要工作包括：

1. 制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：我們根據(jù)市場需求和公司實際情況，制定了一系列的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品原材料的選擇標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗的標(biāo)準(zhǔn)等。

2. 實施產(chǎn)品質(zhì)量控制：我們對產(chǎn)品進行全面的質(zhì)量控制，包括原材料檢驗、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗等，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

3. 管理產(chǎn)品質(zhì)量信息：我們對產(chǎn)品質(zhì)量信息進行跟蹤和記錄，包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、庫存等信息，以便及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量控制策略。

二、供應(yīng)鏈管理

作為雙匯公司的品管員，我負(fù)責(zé)確保公司的供應(yīng)鏈管理順暢，包括原材料采購、生產(chǎn)過程控制、庫存管理等方面。我們的主要工作包括：

1. 原材料采購：我們按照公司的供應(yīng)鏈管理計劃，進行原材料的采購和庫存管理，確保原材料的質(zhì)量和數(shù)量符合公司的要求。

2. 生產(chǎn)過程控制：我們對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和記錄，包括生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、生產(chǎn)進度的掌握、質(zhì)量控制等，確保生產(chǎn)過程符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

3. 庫存管理：我們按照公司的庫存管理計劃，進行庫存的管理和調(diào)度，確保庫存的數(shù)量和質(zhì)量符合公司的要求。

三、客戶服務(wù)

作為雙匯公司的品管員，我負(fù)責(zé)確保公司的客戶服務(wù)水平高，包括客戶需求的滿足和反饋等方面。我們的主要工作包括：

1. 客戶需求的滿足：我們對客戶的需求進行全面的了解和滿足，包括產(chǎn)品的設(shè)計、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的包裝等，確?？蛻舻男枨蟮玫匠浞值臐M足。

2. 客戶反饋的收集：我們積極收集客戶的反饋和建議，以便及時改進公司的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶的滿意度。

以上是我對我們部門工作的述職報告，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出。

謝謝！

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