工資報(bào)告優(yōu)選

工資報(bào)告。

我們常說(shuō)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過(guò)程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！你知不知道我們常見(jiàn)的幼師資料有哪些呢？下面是小編精心為你整理的“工資報(bào)告優(yōu)選”，供你參考和使用，請(qǐng)收藏和分享。

工資報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！經(jīng)過(guò)深思熟慮和認(rèn)真權(quán)衡后，我決定向您遞交辭職報(bào)告。首先，我要感謝公司在過(guò)去的時(shí)間里給予我的機(jī)會(huì)和培養(yǎng)，讓我能在這里學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。然而，我不得不承認(rèn)，工資待遇的低下讓我感到無(wú)法接受，這也是我離開(kāi)的主要原因。

在我加入公司的時(shí)候，我曾經(jīng)對(duì)公司的發(fā)展前景和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)很看好。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己與公司之間存在著待遇差異。在我所從事的領(lǐng)域里，同等條件下的其他公司的工資待遇普遍要高于我們公司。不可否認(rèn)，公司一直在為員工提供穩(wěn)定的薪資和福利待遇，但是這并不能掩蓋我們工資待遇低的問(wèn)題。

工資待遇低不僅僅是個(gè)人經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，更是對(duì)我的努力和工作價(jià)值的一種貶低。我相信，我在這個(gè)崗位上的付出和貢獻(xiàn)是有目共睹的，可是由于工資待遇低，我感到自己的價(jià)值沒(méi)有得到應(yīng)有的肯定。這給我?guī)?lái)了極大的挫敗感和失落感，也影響了我對(duì)工作的積極性和動(dòng)力。

同時(shí)，低工資待遇也對(duì)我的生活產(chǎn)生了一定的壓力。如今，生活成本日益增加，而我的工資不足以應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)。家庭的支出也同樣需要考慮，尤其是孩子的教育和醫(yī)療開(kāi)銷。由于工資待遇低，我在財(cái)務(wù)方面感到了壓力和困惑，這也是我不得不考慮離開(kāi)的原因之一。

此外，我還要衷心感謝公司在我離開(kāi)前所給予的機(jī)會(huì)，包括培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，我將永遠(yuǎn)記得和感激。不過(guò)，我仍然認(rèn)為，一個(gè)公司應(yīng)該給予員工足夠的薪資回報(bào)，以體現(xiàn)對(duì)員工價(jià)值的認(rèn)可和尊重。對(duì)于我而言，工資待遇低讓我不再繼續(xù)在這里工作下去，我希望能夠在其他公司獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。

最后，再次向公司表示感謝，感謝對(duì)我的信任和支持。我希望公司在未來(lái)能夠優(yōu)化自身的薪資待遇制度，給予員工更好的回報(bào)，為員工創(chuàng)造更加公平和和諧的工作環(huán)境。

再次感謝公司的培養(yǎng)和支持！

謹(jǐn)此致，

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工資報(bào)告【篇2】

一、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度的歷史沿革

勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)從上世紀(jì)50年代初開(kāi)始，1952年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局成立，隨即進(jìn)行了一次城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)情況調(diào)查，之后勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)歷經(jīng)一系列變革，統(tǒng)計(jì)對(duì)象的范圍不斷擴(kuò)大。

（一）50年代到80年代勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)范圍為城鎮(zhèn)集體以上單位，主要統(tǒng)計(jì)全民和城鎮(zhèn)集體職工人數(shù)和工資；1990年－20xx年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局把統(tǒng)計(jì)范圍擴(kuò)展為城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位，其統(tǒng)計(jì)對(duì)象為全民、集體、其他所有制經(jīng)濟(jì)單位(內(nèi)資：股份合作、聯(lián)營(yíng)、有限責(zé)任公司、股份有限公司；外資：港澳臺(tái)商投資；外商投資)，不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營(yíng)單位和個(gè)體工商戶。

（二）20xx年－20xx年，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)范圍除城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位外，增加了“三上”私營(yíng)企業(yè)（即規(guī)模以上工業(yè)，資質(zhì)以上建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，限額以上批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)中的私營(yíng)企業(yè)）。20xx年開(kāi)始增加其他私營(yíng)單位：19人及以下的單位采用典型調(diào)查，20人及以上的單位進(jìn)行抽樣調(diào)查。

（三）20xx年以后，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度分為兩種：城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位和私營(yíng)單位。非私營(yíng)單位調(diào)查范圍不變，私營(yíng)單位調(diào)查范圍采用以下方式調(diào)查：企業(yè)一套表單位（即“四上”企業(yè)，統(tǒng)計(jì)范圍是轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)，有資質(zhì)的建筑業(yè)、全部房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)，限額以上批發(fā)零售業(yè)和限額以上住宿餐飲業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)和省級(jí)服務(wù)業(yè)）全面調(diào)查。其它非一套表私營(yíng)單位按就業(yè)人員分類，100人以上全面調(diào)查，20－99人抽樣調(diào)查，19人以下典型調(diào)查。但全面調(diào)查和抽樣調(diào)查分別實(shí)施，數(shù)據(jù)沒(méi)有合并使用，且抽樣的數(shù)據(jù)縣級(jí)沒(méi)有代表性，不能推算總體，不能對(duì)外公布使用。目前勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)，勞資報(bào)表告別紙介質(zhì)上報(bào)方式（除了視同法人的銀行等產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位仍延續(xù)紙質(zhì)報(bào)表）。

二、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題

1.統(tǒng)計(jì)范圍存在一定的局限性

隨著投資主體日益多元化，多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，20xx年非國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重達(dá)86.1%。而現(xiàn)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)主要偏重反映城鎮(zhèn)非私營(yíng)和“四上”私營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)情況，規(guī)模較小的私營(yíng)、個(gè)體工商戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)并不包括在內(nèi)，這樣統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)不反映或不能切實(shí)地反映已逐漸成為吸納就業(yè)主體的私營(yíng)、個(gè)體等經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的勞動(dòng)用工情況和工資水平，統(tǒng)計(jì)范圍帶有明顯的局限性。正是由于這種落后于目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)規(guī)則，導(dǎo)致了本應(yīng)給予高度重視的大多數(shù)較低工資收入的企業(yè)職工沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)范圍，目前已統(tǒng)計(jì)的恰恰都是有較高工資收入的人員，在一定程度上拉高了就業(yè)人員平均工資水平，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)部門(mén)公布的數(shù)據(jù)不能被普通百姓接受。以為例：城鎮(zhèn)非私營(yíng)企業(yè)絕大多數(shù)屬于壟斷行業(yè)，工資水平居高不下，影響全縣城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位工資水平明顯偏高。20xx年全縣城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員平均工資63848元，分別高出全國(guó)、全省和全市12374元、7277元和4065元，而20xx年人均GDP僅為39705元，分別低于全國(guó)、全省和全市2204元、28757元和6678元，工資水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯不匹配，不能真實(shí)反映整體的就業(yè)情況和勞動(dòng)力價(jià)格水平。

2.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置不盡合理

（1）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置復(fù)雜且缺乏實(shí)用性。一是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置復(fù)雜。復(fù)雜的指標(biāo)設(shè)置只會(huì)影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，對(duì)指標(biāo)解釋理解不深，指標(biāo)涵義僅憑自己的理解去填寫(xiě)。比如“單位負(fù)責(zé)人”這個(gè)指標(biāo)，大部分人一看就覺(jué)得是法人代表，但是其實(shí)指標(biāo)解釋是包括單位中層的；再比如就業(yè)人員下面的按人員類型分的三個(gè)指標(biāo)，在崗職工、勞務(wù)派遣人員、其他就業(yè)人員，且不說(shuō)各自的指標(biāo)解釋，單說(shuō)其中的區(qū)別就讓人頭痛，掛職鍛煉的人員屬于原單位在崗職工，要按照誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)統(tǒng)計(jì)的原則，而勞務(wù)派遣的人員又要統(tǒng)到實(shí)際用工單位，不能按照誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)統(tǒng)計(jì)的原則，勞務(wù)派遣工的界定又是一系列的說(shuō)明，縣級(jí)專業(yè)人員也要仔細(xì)研讀指標(biāo)解釋才能確定界限，基層單位的統(tǒng)計(jì)人員可想而知大部分是根據(jù)自己的理解填個(gè)數(shù)據(jù)而已。還有在崗職工的工資分類指標(biāo)，晦澀難懂，使基層統(tǒng)計(jì)人員極易產(chǎn)生歧義，如“績(jī)效工資”機(jī)關(guān)單位誤以為只是事業(yè)人員工資單上的績(jī)效工資，而實(shí)際的指標(biāo)解釋卻是獎(jiǎng)金性質(zhì)的工資，機(jī)關(guān)人員也有此項(xiàng)目。二是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)缺乏實(shí)用性。一直以來(lái)，反映勞動(dòng)工資水平的指標(biāo)主要有就業(yè)人員期末人數(shù)、就業(yè)人員平均人數(shù)、就業(yè)人員工資總額、就業(yè)人員平均工資等，其實(shí)用性和靈活性很大程度上已落后于社會(huì)需求，反映各級(jí)政府決策、企業(yè)需要及社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題的指標(biāo)顯得尤為不足。如當(dāng)前社會(huì)各界普遍關(guān)注的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題、農(nóng)民工就業(yè)情況、行業(yè)用工需求、下崗再就業(yè)等社會(huì)保障熱點(diǎn)，在這些指標(biāo)群上，勞動(dòng)工資方面仍是空白。

（2）反映就業(yè)人員工資水平的指標(biāo)單一化。在現(xiàn)行的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中，僅有本單位全部就業(yè)人員的平均工資一項(xiàng)指標(biāo)。平均工資是一個(gè)整體的概念，它的數(shù)據(jù)及漲幅代表的都是整體的水平。簡(jiǎn)單的平均所帶來(lái)的問(wèn)題，是掩蓋了平均下的不平均。一方面，掩蓋了不同行業(yè)、不同單位之間的不平均。從20xx年勞動(dòng)工資年報(bào)來(lái)看，最高行業(yè)平均工資為最低行業(yè)平均工資的6.3倍。另一方面，掩蓋了單位內(nèi)部的不平均。現(xiàn)在企業(yè)老總和普通員工的工資差距越拉越大，相差幾十倍、上百倍的也不在少數(shù)。而僅僅提供一個(gè)單位的平均工資，無(wú)法解釋更多的不平均。從工資分布來(lái)看全社會(huì)各群體工資水平呈“偏態(tài)”分布，工資高的人數(shù)占少數(shù)，工資低的占大多數(shù)，現(xiàn)有的資料又無(wú)法反映這些情況。因?yàn)橹笜?biāo)的單一，解釋不清深層次的原因，老百姓是從自身的角度去理解這些數(shù)據(jù)，因而在向社會(huì)公布平均工資這項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)，造成公眾對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)疑，也帶來(lái)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)象。

3.統(tǒng)計(jì)任務(wù)繁重，但數(shù)據(jù)利用率不高

（1）統(tǒng)計(jì)范圍廣，工作任務(wù)繁重。當(dāng)前勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)涉及的單位多、任務(wù)重、壓力大，不僅包含了工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、批發(fā)零售、住宿餐飲、服務(wù)業(yè)等行業(yè)里面的“四上”企業(yè)，而且包含了所有“四下”非私營(yíng)單位，加起來(lái)有四百多個(gè)單位，工作量十分繁重。而目前采用的網(wǎng)上直報(bào)開(kāi)網(wǎng)時(shí)間較短，基層統(tǒng)計(jì)人員頻繁更換或身兼數(shù)職，報(bào)表期間能主動(dòng)直報(bào)的單位只占少數(shù)，大多數(shù)單位往往需要縣級(jí)統(tǒng)計(jì)人員通過(guò)電話、QQ、辦公助手發(fā)短信等形式三番五次提醒和催報(bào)，個(gè)別單位還須多次催報(bào)，催報(bào)難度較大。同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，縣級(jí)專業(yè)人員不僅有大量的催報(bào)工作，更有無(wú)盡的比對(duì)工作，需分行業(yè)、分單位逐個(gè)比對(duì)填寫(xiě)說(shuō)明，工作量大幅度增加。

（2）網(wǎng)上直報(bào)操作平臺(tái)有待完善。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集的方式由紙質(zhì)報(bào)表改為聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，給基層統(tǒng)計(jì)減輕了一定工作量。但由于統(tǒng)計(jì)單位數(shù)量越來(lái)越多，報(bào)表報(bào)送時(shí)間較短，系統(tǒng)穩(wěn)定性不強(qiáng)，企業(yè)配合程度低等原因，導(dǎo)致報(bào)表收集的難度越來(lái)越大。

一是網(wǎng)上操作平臺(tái)報(bào)送時(shí)間緊。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)有較強(qiáng)的時(shí)間限制，尤其是季度報(bào)表，通常國(guó)家從開(kāi)網(wǎng)到關(guān)網(wǎng)時(shí)間相當(dāng)短，一般為5－7天，縣級(jí)勞資專業(yè)人員要在5－7天時(shí)間內(nèi)催報(bào)、審核幾百家勞資報(bào)表。因報(bào)表報(bào)送時(shí)間短，大量的單位集中上報(bào)，有的單位不同的統(tǒng)計(jì)人員還會(huì)同時(shí)上報(bào)不同的報(bào)表，造成網(wǎng)絡(luò)擁堵，在報(bào)表高峰期經(jīng)常出現(xiàn)打不開(kāi)網(wǎng)頁(yè)或者不能正常上報(bào)的現(xiàn)象，給企業(yè)帶來(lái)諸多的不便。有的單位制度很規(guī)范，發(fā)工資時(shí)間較遲，報(bào)表上報(bào)前要層層把關(guān)，在規(guī)定的上報(bào)時(shí)間往往是倉(cāng)促上報(bào)，因此要在短時(shí)間內(nèi)催報(bào)齊所有單位會(huì)越來(lái)越難。

二是網(wǎng)上直報(bào)操作程序過(guò)于煩瑣。直報(bào)系統(tǒng)對(duì)瀏覽器的要求較高，比如需要使用較低版本的IE瀏覽器，無(wú)攔截軟件等才能成功下載證書(shū)或穩(wěn)定上報(bào)。許多基層統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)操作能力有限，對(duì)網(wǎng)上直報(bào)操作程序往往束手無(wú)策，需要縣級(jí)勞資專業(yè)人員電話指導(dǎo)或電腦遠(yuǎn)程操作證書(shū)安裝、瀏覽器設(shè)置等程序，其同類問(wèn)題反復(fù)操作耗費(fèi)大量時(shí)間精力，搞得專業(yè)人員疲憊不堪。甚至有個(gè)別單位因反復(fù)操作不成功而放棄直報(bào)，改為傳紙質(zhì)報(bào)表再行代報(bào)等等，這些都給數(shù)據(jù)收集增加了難度。

三是系統(tǒng)審核公式不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在系統(tǒng)開(kāi)網(wǎng)之前，審核公式應(yīng)該已經(jīng)通過(guò)檢驗(yàn)完整無(wú)誤的，但實(shí)際情況是系統(tǒng)開(kāi)網(wǎng)之后又時(shí)不時(shí)的添加審核公式，大大增加后期審核工作量。由于后期添加的審核公式，致使有許多單位已上報(bào)，審核后又出現(xiàn)許多錯(cuò)誤，縣級(jí)勞資專業(yè)人員只能用短信或電話通知企業(yè)再行修改錯(cuò)誤，有的企業(yè)往往上報(bào)后便撒手不管，出現(xiàn)錯(cuò)誤不按要求修改或填寫(xiě)說(shuō)明，如對(duì)其反復(fù)催促易引起企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的反感。另外對(duì)于基層單位統(tǒng)計(jì)人員而言，需要更加簡(jiǎn)單明了的錯(cuò)誤信息提示，有助于他們理解審核中的邏輯關(guān)系，及時(shí)修正錯(cuò)誤或予以說(shuō)明。如“單位負(fù)責(zé)人”是由原來(lái)的“管理人員”演變來(lái)的，對(duì)“單位負(fù)責(zé)人”正確的理解應(yīng)該為中層以上管理人員，但是在報(bào)表下方以及單位基本情況表中均有“單位負(fù)責(zé)人”的指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)人員容易將這幾個(gè)指標(biāo)混淆成同一個(gè)，誤認(rèn)為都是指的單位第一負(fù)責(zé)人，因此許多統(tǒng)計(jì)人員將報(bào)表中的“單位負(fù)責(zé)人”填為“1”，導(dǎo)致了大量的審核差錯(cuò)。又如“1－本季”這個(gè)賓欄指標(biāo)，因?yàn)樵O(shè)置的數(shù)字和符號(hào)不太明顯，統(tǒng)計(jì)人員容易將本欄對(duì)應(yīng)的工資額誤解為本季數(shù)據(jù)，經(jīng)常把累計(jì)工資錯(cuò)填為本季度工資。而對(duì)于“非全日制”指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)人員也容易誤解為學(xué)歷上的“非全日制”等等。另外，有的指標(biāo)存在多個(gè)口徑，比如勞資表中的就業(yè)人員工資總額與財(cái)務(wù)表中的應(yīng)付職工薪酬也困擾了許多基層統(tǒng)計(jì)人員，僅從字面上來(lái)理解兩個(gè)指標(biāo)都指的是工資報(bào)酬，而實(shí)際上工資總額與應(yīng)付職工薪酬不是同一個(gè)概念，最大的區(qū)別在于工資總額不含單位支付的“五險(xiǎn)一金”，而應(yīng)付職工薪酬應(yīng)該包含這一部分。

四是數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。對(duì)于縣級(jí)專業(yè)人員來(lái)說(shuō)，報(bào)送單位數(shù)量多，短時(shí)間內(nèi)能按時(shí)催報(bào)已經(jīng)勉為其難，來(lái)不及對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行詳細(xì)審核。在報(bào)表期間每天要打幾十個(gè)甚至上百個(gè)電話進(jìn)行催報(bào)，并時(shí)不時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話給直報(bào)單位解決系統(tǒng)隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，有時(shí)候還要對(duì)國(guó)家、省及市統(tǒng)計(jì)部門(mén)查詢反饋的明顯差錯(cuò)進(jìn)行核實(shí)，在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法做到報(bào)送一家審核一家，只能進(jìn)行批量審核或者查詢審核，對(duì)有明顯差錯(cuò)的單位進(jìn)行核實(shí)；而對(duì)于基層統(tǒng)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，報(bào)送時(shí)間短，統(tǒng)計(jì)人員報(bào)表較為倉(cāng)促，無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格自審，有的為了按時(shí)上報(bào)，甚至只是報(bào)一個(gè)預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，與實(shí)際數(shù)有一定差距。

五是勞資字典庫(kù)更新不及時(shí)。直報(bào)平臺(tái)的勞資字典庫(kù)一年一次從名錄庫(kù)中導(dǎo)入，而基層單位上報(bào)季報(bào)時(shí)又不能自行修改法人單位基本情況表，時(shí)間跨度太長(zhǎng)容易導(dǎo)致字典庫(kù)信息不準(zhǔn)確，基層統(tǒng)計(jì)人員反響較大。

（3）數(shù)據(jù)利用率不高。

一是年度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分組太細(xì)，數(shù)據(jù)利用率不高。20xx年年報(bào)不含補(bǔ)充資料的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)就有55個(gè)，真正有用的沒(méi)有幾個(gè)，制度中有的指標(biāo)地方政府不需要，地方政府需要的指標(biāo)在制度中又沒(méi)有。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)迫切需要掌握城鎮(zhèn)勞動(dòng)力分布、轉(zhuǎn)移、就業(yè)和失業(yè)方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以便更好地制定勞動(dòng)就業(yè)政策和指導(dǎo)城鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，但現(xiàn)行的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)方法制度沒(méi)有涉及這方面的內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)部門(mén)無(wú)法從現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)。長(zhǎng)期以來(lái)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)忙于應(yīng)付上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)布置的報(bào)表任務(wù)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和富有地方特色的指標(biāo)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的統(tǒng)計(jì)、關(guān)注和分析。就業(yè)人員和勞動(dòng)報(bào)酬等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如GDP、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額、農(nóng)民人均純收入等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)那么受領(lǐng)導(dǎo)和公眾的關(guān)注和重視，致使勞資統(tǒng)計(jì)人員耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力做出來(lái)的數(shù)據(jù)不被重視，是“出力不討好，白用功”。

二是報(bào)表代表性不高，資料開(kāi)發(fā)利用價(jià)值低。現(xiàn)行的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)專業(yè)數(shù)據(jù)公布規(guī)則是：“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)的“四上”企業(yè)的數(shù)據(jù)不對(duì)外公布，只公布城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位的數(shù)據(jù)。站在縣級(jí)勞動(dòng)工資專業(yè)人員角度看，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)以后，由于“企業(yè)一套表”單位數(shù)量的增加，工作量成倍增長(zhǎng)，但這一塊千辛萬(wàn)苦統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)卻沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用，只是為了完成上級(jí)布置的任務(wù)。由于城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位統(tǒng)計(jì)對(duì)象不全面等原因造成了報(bào)表的代表性不高，分析的意義不大，也削弱了勞資統(tǒng)計(jì)人員對(duì)其數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用的積極性。

4.基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與統(tǒng)計(jì)工作要求不相適應(yīng)

大部分基層單位沒(méi)有專職統(tǒng)計(jì)人員，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員一般由該單位的人事或財(cái)務(wù)人員兼職，企業(yè)則是由財(cái)務(wù)人員兼職，且人員變動(dòng)較為頻繁，往往致使報(bào)表不能準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。同時(shí)，由于兼職人員要兼顧多項(xiàng)工作，造成勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)只能算是附帶性的工作，尤其是企業(yè)，統(tǒng)計(jì)人員不但要做好本單位工作，而且要承擔(dān)財(cái)政、稅務(wù)、工商、統(tǒng)計(jì)等多部門(mén)的報(bào)表，工作任務(wù)十分繁重，造成多數(shù)的統(tǒng)計(jì)人員雖然在統(tǒng)計(jì)崗位上工作多年，仍是對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)一知半解，不能熟練掌握勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)所必需的知識(shí)，對(duì)指標(biāo)解釋的含義、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)范圍和計(jì)算方法的理解都不到位，上報(bào)的報(bào)表往往容易出錯(cuò)，極不規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量很難得到保障。

三、做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的幾點(diǎn)思考

1.適應(yīng)需求，進(jìn)一步完善勞資統(tǒng)計(jì)方法制度。

一是改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。創(chuàng)新工資統(tǒng)計(jì)制度，將勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)由全面調(diào)查改為抽樣調(diào)查。勞動(dòng)工資報(bào)表許多問(wèn)題均是因?yàn)閳?bào)表單位過(guò)多引起，實(shí)行抽樣調(diào)查能減少報(bào)表單位數(shù)量，使綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)能將工作精力更多地由催報(bào)轉(zhuǎn)移到審核和改錯(cuò)上。抽樣調(diào)查以最新的基本單位名錄庫(kù)為樣本框，按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)抽取樣本與實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)，然后將樣本納入勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)調(diào)查字典庫(kù)中。方法可采用按行業(yè)進(jìn)行抽樣，每個(gè)行業(yè)分別設(shè)立匯總權(quán)數(shù)指標(biāo)，對(duì)單位數(shù)少的小行業(yè)采用全數(shù)調(diào)查，通過(guò)樣本資料推算評(píng)估總體勞動(dòng)就業(yè)、收入等狀況。同時(shí)可以結(jié)合普查、人口抽樣調(diào)查等進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)查，既能節(jié)省人力、財(cái)力，又能提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作效率。

二是調(diào)整統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍。形成涵蓋全社會(huì)所有勞動(dòng)者的統(tǒng)計(jì)，彌補(bǔ)現(xiàn)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度范圍上的不足。將一般個(gè)體工商戶作為特殊經(jīng)濟(jì)組織納入勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)范圍，以便全面、真實(shí)地反映全社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)的分布與構(gòu)成，以及勞動(dòng)報(bào)酬的收入與分配情況，較好地滿足政府和社會(huì)公眾對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需求和利用。

三是減少統(tǒng)計(jì)調(diào)查頻率。針對(duì)現(xiàn)行的勞資統(tǒng)計(jì)工作量大，代表性差的弊端，建議將現(xiàn)行的季報(bào)取消改為每年一次年報(bào)。其因一是季報(bào)數(shù)據(jù)變動(dòng)較小。勞動(dòng)工資年報(bào)數(shù)據(jù)能全面反應(yīng)本地區(qū)的就業(yè)人員及工資狀況。一方面，勞動(dòng)報(bào)酬不僅體現(xiàn)在每月工資上，從許多單位的實(shí)際情況來(lái)看，與年終獎(jiǎng)有很大的關(guān)聯(lián)，因此年收入能夠更準(zhǔn)確的反應(yīng)一個(gè)地區(qū)就業(yè)人員的報(bào)酬情況。另一方面，從以往季報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，季度之間的從業(yè)人數(shù)變化不大，大部分單位除春節(jié)前后和大學(xué)生畢業(yè)季等特殊時(shí)期用工情況可能有較大波動(dòng)外，在一年內(nèi)的其他時(shí)間較為穩(wěn)定，可以在年報(bào)中加入新增、減少人員等用工調(diào)查指標(biāo)，以滿足就業(yè)政策制定及指導(dǎo)的需求。其因二是季報(bào)數(shù)據(jù)利用率不高。自20xx年開(kāi)始季報(bào)數(shù)據(jù)除了五大行業(yè)用于“GDP”核算，國(guó)家規(guī)定季報(bào)數(shù)據(jù)不再對(duì)外公布，基本屬于統(tǒng)而未用的狀況。取消季報(bào)能給基層統(tǒng)計(jì)人員減負(fù)，提高工作效率。對(duì)于涉及“GDP”核算的非營(yíng)利性行業(yè)，可從相關(guān)主管部門(mén)如教育、衛(wèi)生或財(cái)政核算中心等部門(mén)取得相關(guān)數(shù)據(jù)。

四是完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。依照定義確切、內(nèi)涵清晰、屬性明確的原則，突破城鄉(xiāng)地域、所有制形式和職工身份的限制，完善和制定全面反映與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，使其更具有科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、時(shí)效性和相對(duì)穩(wěn)定性，并注意統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系與其他部門(mén)口徑的銜接。要減少過(guò)時(shí)的、不必要的或數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的勞動(dòng)指標(biāo)，如人員分類中的勞務(wù)派遣人員以及人員按崗位分的有些細(xì)項(xiàng)分類等。根據(jù)需要設(shè)置反映社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的特殊指標(biāo)，如“個(gè)人住房公積金”、“未納入養(yǎng)老保險(xiǎn)人員”、“外來(lái)務(wù)工人員”、“大學(xué)生就業(yè)”等能反映人才、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、文化水平等指標(biāo)，更好地反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化，為黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。同時(shí)應(yīng)以簡(jiǎn)單明了的指標(biāo)為好，統(tǒng)一各報(bào)表的指標(biāo)口徑，讓各專業(yè)各部門(mén)之間的報(bào)表和指標(biāo)具有共享性，使之發(fā)揮其最大功效，減輕基層單位的負(fù)擔(dān)。例如將“單位負(fù)責(zé)人”改為“管理人員”等，符合大多數(shù)人的思維想法，這樣能在一定程度上減少人為帶來(lái)的數(shù)據(jù)偏差。指標(biāo)解釋盡可能做到直觀、易懂，便于填寫(xiě)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。須強(qiáng)化工資水平指標(biāo)。首先是淡化全社會(huì)平均的概念，強(qiáng)化分職業(yè)平均工資的概念。從工資的效應(yīng)來(lái)看，以及最低工資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，不存在極端小的數(shù)據(jù)，但存在異常大的數(shù)據(jù)，異常大數(shù)據(jù)的稍微變動(dòng)即可將平均工資的水平極速上移。而異常大的工資水平往往存在于管理層級(jí)，相比較而言，非管理層級(jí)的同職業(yè)工資差距不會(huì)很大。因而從某種程度上來(lái)說(shuō)，提供分職業(yè)的平均工資更貼近老百姓的心理定位，也可提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的水平和質(zhì)量。其次是計(jì)算并公布就業(yè)人員工資水平中位數(shù)。平均工資容易受極數(shù)值的影響，而工資中位數(shù)相對(duì)而言不易受極大值和極小值偏差程度的影響，可作為反映就業(yè)人員工資狀況補(bǔ)充指標(biāo)。

2.優(yōu)化直報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)程序，提高填報(bào)效率。

一是加強(qiáng)直報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。提高程序運(yùn)行的速度，減少網(wǎng)絡(luò)不通暢帶來(lái)的不便，保證即便是在報(bào)表高峰期單位也能無(wú)阻礙的正常報(bào)表。同時(shí)降低系統(tǒng)的操作性難度，加強(qiáng)其與瀏覽器的兼容性，使報(bào)表單位能簡(jiǎn)單順利地下載證書(shū)。

二是強(qiáng)化直報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能性。一方面指標(biāo)設(shè)計(jì)更加簡(jiǎn)單明了，在系統(tǒng)中附加指標(biāo)解釋，報(bào)表單位點(diǎn)擊填報(bào)格時(shí)，自動(dòng)跳出指標(biāo)的詳細(xì)解釋，而不需要按F1鍵。另一方面完善系統(tǒng)的審核公式，根據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)軟件中公式審核出現(xiàn)的問(wèn)題，在開(kāi)網(wǎng)之前對(duì)審核公式進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，盡快完善，確保審核公式的完整和準(zhǔn)確度，讓報(bào)表單位在第一時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量報(bào)送數(shù)據(jù)。

三是下放單位字典庫(kù)更新權(quán)限，將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)置為分專業(yè)超級(jí)匯總。目前字典庫(kù)更新權(quán)限一套表單位在國(guó)家，非一套表單位在省里，建議非一套表單位字典庫(kù)更新下放至縣級(jí)，便于及時(shí)更新單位增減和變更基本信息，同時(shí)將視同法人單位的銀行等產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位也一并放在直報(bào)平臺(tái)上，徹底消除紙介質(zhì)上報(bào)方式，并在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上設(shè)置超級(jí)匯總程序，減少縣級(jí)專業(yè)人員導(dǎo)入程序等一系列的工作量。

3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，提升基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。

一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)執(zhí)法與監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作，從基層抓起，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，保證勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員必須持證上崗。對(duì)拒報(bào)、瞞報(bào)等行為及時(shí)啟動(dòng)法律程序，加大處罰力度，遏制勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)違法行為，使勞資統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、制度化?；鶎訂挝灰⒔y(tǒng)一規(guī)范的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，健全原始記錄和憑證等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，從源頭做起，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二是開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。勞資統(tǒng)計(jì)范圍廣泛，指標(biāo)概念內(nèi)容多，涉及到人事勞動(dòng)管理的專業(yè)知識(shí)及國(guó)家相關(guān)職工福利政策，需要不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、口徑范圍、計(jì)算方法和數(shù)據(jù)來(lái)源等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員個(gè)人使用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)手段的業(yè)務(wù)工作能力。使基層統(tǒng)計(jì)人員更加全面、系統(tǒng)地了解勞動(dòng)工資，提高工作能力，從源頭上提高勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。

工資報(bào)告【篇3】

員工辭職辭退規(guī)定

1，單店所有員工，無(wú)論是主動(dòng)辭職還是被公司辭退，必須辦理離職手續(xù)。

2，辭職，辭退程序如下：

（1）員工辭職須提前一月寫(xiě)出離職申請(qǐng)；主管經(jīng)理將在一

月內(nèi)招聘新人進(jìn)行接替后方可辦為離職人員辦理相關(guān)離職手續(xù)。

（2）離職人員在工作滿規(guī)定時(shí)間后，提前一個(gè)工作日告知

餐廳主管經(jīng)理，經(jīng)同意后方可開(kāi)始退還物品。交接工作以及辦理搬離宿舍的手續(xù)等。

（3）離職人員在店內(nèi)人事主管處領(lǐng)取n

職交接表，并認(rèn)真填寫(xiě)。

（4）辦理手續(xù)時(shí)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)在n

接表相應(yīng)爛簽字注明，并為此承擔(dān)責(zé)任。

（5）店經(jīng)理最后應(yīng)簽署意見(jiàn)，并計(jì)發(fā)該員工的工資（注：

離職員工的工資發(fā)放在本店規(guī)定的每月工資發(fā)放日領(lǐng)取）；并將離職人員名單報(bào)公司運(yùn)營(yíng)部備案；

（6）為確保本店日常經(jīng)營(yíng)秩序正常，在勞動(dòng)節(jié)，國(guó)慶節(jié)，元旦節(jié)，春節(jié)等大型國(guó)家節(jié)假日前一月不接受員工辭職報(bào)告；

（7）完成上述手續(xù)后，憑

到總公司結(jié)算薪金（應(yīng)將手續(xù)表交回公司存檔），工資結(jié)算時(shí)間統(tǒng)一為下一月的15日。

注：值班經(jīng)理（含值班經(jīng)理）以上的職務(wù)人員離職與辭退須報(bào)知公司營(yíng)運(yùn)管理中心。

3，辭職，辭退人員未辦理完結(jié)相關(guān)手續(xù)就擅離值守的，將不發(fā)放薪金。同時(shí)從擅離職守之日起，按曠工計(jì)算。4，店方主動(dòng)辭退的員工，在接到店方主管經(jīng)理辭退通知后，應(yīng)即刻按照以上規(guī)定辦理相關(guān)離職手續(xù)。

工資報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是證券柜臺(tái)的一名工作人員，很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作。

首先，讓我簡(jiǎn)要介紹一下我的工作內(nèi)容。作為證券柜臺(tái)的工作人員，我主要負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、交易管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的工作。具體來(lái)說(shuō)，我的工作包括以下幾個(gè)方面：

一、客戶服務(wù)

客戶服務(wù)是我們工作的重中之重，我們需要時(shí)刻保持良好的服務(wù)態(tài)度，及時(shí)高效地響應(yīng)客戶的需求。開(kāi)設(shè)證券交易賬戶、協(xié)助客戶開(kāi)戶、查詢賬戶信息、提供資訊咨詢服務(wù)、解答客戶疑問(wèn)等都是我們常見(jiàn)的客戶服務(wù)工作。

二、交易管理

交易管理是我們工作最為重要的一部分，我們需要在保障客戶權(quán)益的基礎(chǔ)上，提供快速便捷的交易服務(wù)。我們?cè)诠衽_(tái)上通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行交易操作、辦理股票、基金等證券產(chǎn)品的買賣掛單、撤單、改單、強(qiáng)制平倉(cāng)及風(fēng)險(xiǎn)控制等操作。同時(shí), 我們需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)反映客戶所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和遇到的問(wèn)題，并做出正確的決策。

三、風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制在證券柜臺(tái)工作中十分重要，我們需要在交易過(guò)程中充分考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，保障客戶的合法權(quán)益。同時(shí)，也需要對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和控制，確保公司資產(chǎn)的安全。

作為一名證券柜臺(tái)的工作人員，我們需要具備多方面的能力。首先，我們需要具備專業(yè)的知識(shí)，熟練掌握證券交易的基本原理、規(guī)則和法律法規(guī)。其次，我們需要具備嚴(yán)格的風(fēng)控意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)判和控制風(fēng)險(xiǎn)。最后，我們需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)，以滿足客戶的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

當(dāng)然，無(wú)論是從任職前的經(jīng)歷，還是在工作中的實(shí)踐中，我都在不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)與客戶的溝通、與同事的交流，我的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)得到了不斷的提升和完善。

總的來(lái)說(shuō)，證券柜臺(tái)工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。作為證券柜臺(tái)的一名工作人員，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為客戶提供更好的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值！

工資報(bào)告【篇5】

（宗審計(jì)）-(**)07

關(guān)于***分公司***總經(jīng)理的離任審計(jì)報(bào)告

06年2月, 集團(tuán)審計(jì)部對(duì)***分公司**總經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。本次離任審計(jì)

主要對(duì)濟(jì)南分公司相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債由**移交給**管理的移交工作進(jìn)行了監(jiān)督，并對(duì)**在任職期內(nèi)的管理情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審計(jì)?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、分公司資產(chǎn)負(fù)債移交情況

經(jīng)與分公司共同對(duì)其資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行清理，截止1月31日，分公司資產(chǎn)總額為414.38萬(wàn)元、負(fù)債總額為414.38萬(wàn)元。由集團(tuán)審計(jì)部監(jiān)督，**總經(jīng)理和**總經(jīng)理已辦理了資產(chǎn)負(fù)債移交手續(xù)，并形成了《**分公司資產(chǎn)負(fù)債移交備忘錄》（備忘錄附后）。

二、**年分公司審計(jì)前后利潤(rùn)情況

*年分公司審計(jì)前賬面利潤(rùn)為**萬(wàn)元，經(jīng)審計(jì)后，審減利潤(rùn)**萬(wàn)元，審增利潤(rùn)**萬(wàn)元，審計(jì)后分公司在20XX年的實(shí)際虧損**萬(wàn)元。則：胡云應(yīng)承擔(dān)虧損**萬(wàn)元(**×40%)，加上**借*年工資12萬(wàn)元后，應(yīng)扣**股金**萬(wàn)元，但*年1月26日帳上已扣**萬(wàn)元，故應(yīng)補(bǔ)扣**留存股金**萬(wàn)元。

三、發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問(wèn)題及審計(jì)建議：

1、分公司在*年3月購(gòu)置電腦及打印機(jī)各一臺(tái)共5530元，無(wú)集團(tuán)批準(zhǔn)手

續(xù)：其購(gòu)買報(bào)告僅為原營(yíng)銷公司總經(jīng)理郭玉玲簽字，分公司因手續(xù)不全一至未納入固定資產(chǎn)管理(現(xiàn)帳掛往來(lái))，經(jīng)查證此電腦系先購(gòu)買后申請(qǐng)(電腦系*年3月21日購(gòu)買，郭玉玲簽批的報(bào)告為4月12日)，并且沒(méi)有集團(tuán)信息中心的批準(zhǔn)手續(xù)。處理建議：鑒于該電腦分公司已使用接近一年時(shí)間，建議對(duì)**罰款100元，并將該電腦作為營(yíng)銷公司固定資產(chǎn)。

2、**個(gè)人欠分公司55407.96元，其中個(gè)人借款19577.96元，應(yīng)由**個(gè)人

承擔(dān)122臺(tái)滯銷車處理?yè)p失35830元”：經(jīng)進(jìn)一步核實(shí)，總裁*年8月17日批示意見(jiàn)“由**承擔(dān)122臺(tái)滯銷車處理?yè)p失35830元”，但總裁在*年12月21日批準(zhǔn)同意補(bǔ)給分公司部分滯銷車處理?yè)p失，實(shí)際應(yīng)由**承擔(dān)的損失為1XX70元，相應(yīng)增加分公司虧損25260元（已包括在上述審減利潤(rùn)之中）。則**欠款應(yīng)為30147.96元。

針對(duì)該欠款，審計(jì)建議是在總裁批準(zhǔn)本報(bào)告一周時(shí)間內(nèi)，**交現(xiàn)金到**分公司。

3、**借*年1月工資8000元的問(wèn)題：鑒于*年直銷分公司考核政策暫無(wú)明確的規(guī)定，建議繼續(xù)掛帳，待06年考核政策出臺(tái)后再行確定如何處理。

四、**總經(jīng)理任職期內(nèi)的評(píng)價(jià)

1、在*年10月至*年12月的任職期內(nèi)，**總經(jīng)理帶領(lǐng)**分公司團(tuán)隊(duì)先后共建立銷售網(wǎng)點(diǎn)200多個(gè)(現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)78個(gè))，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)348.76萬(wàn)元，銷售成車48262輛，其中：*年10-12月銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛，為**摩托車在山東市場(chǎng)的拓展奠定了一定的基礎(chǔ)。

2、在內(nèi)部管理方面，分公司在物資管理、商家貨款風(fēng)險(xiǎn)控制存在一定的問(wèn)題，現(xiàn)成車庫(kù)存中有歐I車235臺(tái)，金額為**萬(wàn)元，按總部標(biāo)準(zhǔn)已提跌價(jià)損失**萬(wàn)元；配件庫(kù)存共**萬(wàn)元，按總部標(biāo)準(zhǔn)已提跌價(jià)損失**萬(wàn)元；應(yīng)收成車款為**萬(wàn)元，其中有3家共2.76萬(wàn)元已全額計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，有兩家共**萬(wàn)元胡云總經(jīng)理已做出書(shū)面承諾協(xié)助分公司在*年5月30日前收回貨款，否則全額承擔(dān)損失貨款。

3、在廣宣政策的程序執(zhí)行方面，分公司沒(méi)有嚴(yán)格按總部制度進(jìn)行相關(guān)報(bào)批，出現(xiàn)部分商家在無(wú)總部批示的廣宣方案的情況下要求分公司報(bào)銷其廣宣費(fèi)用的情況，給相應(yīng)的成車銷售及貨款的回收帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

附：1、利潤(rùn)調(diào)整表

2、胡云述職報(bào)告

3、移交備忘錄

集團(tuán)審計(jì)部

*****

呈：董事長(zhǎng)

*分公司*年利潤(rùn)調(diào)整及分配表 單位:元

ZS/MS-RXX01-01

胡云相關(guān)分配事項(xiàng)

1、*年賬面虧損*萬(wàn)元，審計(jì)后實(shí)際虧損*萬(wàn)元。則：胡云應(yīng)承擔(dān)虧損*萬(wàn)元，加上胡云借*年工資*萬(wàn)元后，應(yīng)扣胡云留存股金*萬(wàn)元，但*年1月26日帳上已扣

*萬(wàn)元，故應(yīng)補(bǔ)扣胡云留存股金*萬(wàn)元。

2、胡云欠分公司30147.96元，其中個(gè)人借款19577.96元、承擔(dān)XX8臺(tái)滯銷車的實(shí)際損失1XX70元(總裁*年8月17日批示由胡云承擔(dān))，胡云對(duì)該損失1XX70元有異議，認(rèn)為應(yīng)由分公司承擔(dān)。針對(duì)該欠款，審計(jì)意見(jiàn)是在總裁批準(zhǔn)本報(bào)告3天時(shí)間內(nèi)，胡云交現(xiàn)金19577.96元元回濟(jì)南力之星分公司、帳上扣胡云留存股金1XX70元。

3、分公司無(wú)集團(tuán)批準(zhǔn)手續(xù)違規(guī)購(gòu)電腦及打印機(jī)各一臺(tái)，鑒于該電腦已使用接近一年時(shí)間，建議對(duì)胡云罰款100元，并將該電腦作為營(yíng)銷公司固定資產(chǎn)。

4、胡云借*年1月工資8000元的問(wèn)題：鑒于*年直銷分公司考核政策暫無(wú)明確的規(guī)定，建議待*年分公司考核政策出臺(tái)后再處理。

5、庫(kù)存歐I車235臺(tái)必須應(yīng)盡快處理。

另外胡云開(kāi)辟了山東力之星市場(chǎng)，但*年經(jīng)營(yíng)效果確實(shí)不好,原因是：

1、主觀上，胡云輕視內(nèi)部管理，未能將員工凝集在一起，公司成了一盤(pán)散沙；個(gè)別總經(jīng)理過(guò)于放縱自己易導(dǎo)致員工的不滿情緒。

2、客觀上，*年初力之星工廠提高價(jià)格對(duì)分公司上半年銷量的負(fù)面影響較大，加之*年上半年?duì)I銷機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中對(duì)力之星重視程度不夠，特別是將力之星這個(gè)“小孩”與宗申“成年人”一樣的對(duì)待是不合理的（可能對(duì)其他力之星代理商的負(fù)面影響也一樣）。

3、價(jià)值分配上，我們與代理商、零售商是合作伙伴關(guān)系，處于博弈狀態(tài)，應(yīng)共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建議兼顧做大市場(chǎng)（以銷量占有市場(chǎng)）和共同賺錢(qián)兩不誤。

妥否，請(qǐng)總裁批示。

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