化工廠工作計(jì)劃。
工作計(jì)劃必須要有邏輯性,需要分層次的編排工作,如何創(chuàng)作出有特色且能提高工作效率的工作計(jì)劃?今天向大家推薦一篇與“化工廠工作計(jì)劃”相關(guān)的文章非常不錯(cuò),為了不忘記重要信息建議您將該網(wǎng)頁(yè)加入收藏夾!
化工廠操作工是一個(gè)重要的職位,他們直接參與到化工生產(chǎn)的全過(guò)程中。為了保證化工生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,制定合理的工作計(jì)劃和目標(biāo)是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)介紹化工廠操作工的工作計(jì)劃和目標(biāo),并深入分析每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和可行性。
首先,化工廠操作工的工作計(jì)劃需要明確生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求。在每個(gè)工作日開始之前,操作工需要與生產(chǎn)主管進(jìn)行溝通,了解當(dāng)天需要完成的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量要求。他們需要根據(jù)這些要求制定生產(chǎn)工藝流程和操作流程,確保生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生任何差錯(cuò)。操作工還需要檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備正常,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。
其次,化工廠操作工的工作計(jì)劃需要關(guān)注生產(chǎn)效率和安全。他們需要評(píng)估生產(chǎn)工藝流程的合理性和優(yōu)化空間,提出改進(jìn)意見以提高生產(chǎn)效率。同時(shí),他們需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制,制定相應(yīng)措施以確保操作人員的安全。操作工還需要培訓(xùn)和指導(dǎo)新員工,確保他們能夠正確地操作生產(chǎn)設(shè)備,降低工作風(fēng)險(xiǎn)。
此外,化工廠操作工的工作計(jì)劃需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)。他們需要了解化工產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并制定相應(yīng)的操作規(guī)范和檢測(cè)方法,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中,操作工需要控制廢氣、廢水和廢棄物的排放,采取相應(yīng)的環(huán)保措施,保護(hù)環(huán)境不受污染。
最后,化工廠操作工的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)和自身職業(yè)發(fā)展。在工作計(jì)劃中,操作工需要制定明確的任務(wù)分解和時(shí)間安排,確保生產(chǎn)目標(biāo)能夠按時(shí)達(dá)到。他們還需要定期進(jìn)行工作總結(jié)和評(píng)估,找出自身存在的問(wèn)題和不足,并制定改進(jìn)措施以提升自身職業(yè)素質(zhì)。操作工還需要參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和考試,提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述,化工廠操作工的工作計(jì)劃和目標(biāo)十分關(guān)鍵,直接關(guān)系到生產(chǎn)質(zhì)量和效益。他們需要制定合理的工作計(jì)劃,明確生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求,并關(guān)注生產(chǎn)效率、安全、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)。通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),他們不僅能夠保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,也能夠?qū)崿F(xiàn)自身職業(yè)的發(fā)展。
所謂“總結(jié)”,不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),還要總結(jié)缺點(diǎn),否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無(wú)是處,還能有飯碗嗎?以下是工作總結(jié)之家整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。
轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)××公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工,當(dāng)初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn),這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很xxx煩。領(lǐng)導(dǎo)…
轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)××公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當(dāng)初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn),這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很xxx煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。
從那以后,我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回顧這一年來(lái)的工作,我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn)。我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻。進(jìn)入公司以來(lái),從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
1、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
明年的工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),操作過(guò)程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。
2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
化工廠大檢修工作計(jì)劃
一、背景概述
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,化工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中具有極其重要的地位和作用。為了保證化工生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定和高效,必須加強(qiáng)設(shè)備管理,做好大檢修工作。本文將就化工廠大檢修工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)介紹。
二、大檢修工作計(jì)劃
1.確定工作時(shí)間
首先,應(yīng)根據(jù)化工生產(chǎn)的季節(jié)性或周期性特點(diǎn),結(jié)合工廠年度生產(chǎn)計(jì)劃和維修保養(yǎng)計(jì)劃,制定一份大檢修時(shí)間表,確定檢修時(shí)間。
2.確定檢修范圍和內(nèi)容
大檢修是對(duì)化工廠設(shè)備、管道、儀表等進(jìn)行全面檢修的必要措施。其檢修范圍涉及到原料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、管道、儀表、電氣、汽車等多個(gè)方面。在確定檢修范圍和內(nèi)容時(shí),應(yīng)結(jié)合上一次檢修保養(yǎng)的情況和本次生產(chǎn)的實(shí)際情況做論證。
3.組織檢修力量
為確保大檢修的工作質(zhì)量和效果,需專門成立檢修組,并明確組織架構(gòu)、工作職責(zé)和權(quán)責(zé)。檢修組應(yīng)由技術(shù)、維修和操作人員組成。
4.制定檢修方案
在確定了大檢修的時(shí)間、范圍和檢修力量后,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)的檢修方案。檢修方案應(yīng)包括檢修流程、檢修方法、檢修報(bào)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全措施等。
5.制定安全措施
檢修期間,為確保工作安全,應(yīng)嚴(yán)格安排、指揮和監(jiān)督檢修人員,確保人員的安全防護(hù)和設(shè)備安全。另外還需做好安全設(shè)施的檢查和維修。
6.備齊工具和配件
在大檢修前,應(yīng)做好各種檢修工具、設(shè)備和備品備件的準(zhǔn)備工作。同時(shí)還需制定相應(yīng)的工具使用和管理程序。
7.組織檢修人員進(jìn)場(chǎng)
在檢修前,應(yīng)按計(jì)劃組織檢修人員進(jìn)場(chǎng),明確檢修任務(wù)和工作計(jì)劃,同時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)、清理、復(fù)合檢修方案、安排工具和備齊配件。
8.進(jìn)行安全培訓(xùn)
大檢修期間,需要進(jìn)行安全培訓(xùn),讓參加檢修的人員熟悉工作程序、了解安全措施和應(yīng)急處理方法,增強(qiáng)安全意識(shí)。
9.組織檢修作業(yè)
大檢修期間需高強(qiáng)度、高效率進(jìn)行檢修作業(yè),使用標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程和規(guī)范作業(yè)流程,遵循“四檢一優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。
10.檢修結(jié)束
大檢修工作結(jié)束后,需按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的恢復(fù)、試驗(yàn)、驗(yàn)收和投入生產(chǎn),同時(shí)做好檢修涉及的設(shè)備和工具的歸還、清理和保養(yǎng)等工作。
三、總結(jié)
通過(guò)本文對(duì)化工廠大檢修工作計(jì)劃的詳細(xì)介紹,可以看出,制定一份好的大檢修工作計(jì)劃對(duì)于確?;どa(chǎn)安全、穩(wěn)定,提高生產(chǎn)效率有著重要的作用。同時(shí),大檢修也是化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。因此,必須在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高大檢修工作質(zhì)量,保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。
為了更好地適應(yīng)工作崗位、提高工作效率和實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),化工廠對(duì)試用期新員工的工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)和具體的安排。
首先,化工廠在新員工入職時(shí)為他們制定了一份為期三個(gè)月的試用期工作計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中,包括了新員工在公司的入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技能提升等方面的內(nèi)容。
入職培訓(xùn)主要是為新員工提供對(duì)公司規(guī)章制度、工作流程、工作要求等方面的詳細(xì)介紹,以便新員工能夠更快速、準(zhǔn)確地了解公司的文化和加入到公司中來(lái)。例如,在這個(gè)階段中,新員工將學(xué)習(xí)公司的宣傳資料,參觀化工生產(chǎn)車間及實(shí)驗(yàn)室等,使其能夠?qū)居懈由羁毯腿娴牧私狻?/p>
在崗位培訓(xùn)方面,化工廠將根據(jù)新員工的個(gè)人背景和專業(yè)技能,制定出詳細(xì)的的培訓(xùn)計(jì)劃,并安排實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,以確保新員工熟悉工作崗位和掌握崗位所需的技能。此外,崗位培訓(xùn)還將包括化工設(shè)備的操作和維護(hù)等方面,使新員工能夠更好地適應(yīng)該崗位的工作。
針對(duì)新員工在工作中可能遇到的問(wèn)題和困難,化工廠將積極為新員工提供技能提升和培訓(xùn),以便新員工更加完美地達(dá)到公司對(duì)其的要求。這些技能提升和培訓(xùn)包括與產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、安全、環(huán)保等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)和技能操作。
除了以上的各個(gè)方面的培訓(xùn)及技能提升,公司還將在新員工入職后定期對(duì)其進(jìn)行工作評(píng)估。這將有助于管理層對(duì)其工作進(jìn)行更加精細(xì)化的跟蹤,以便全面、準(zhǔn)確地評(píng)估其工作成績(jī)。同時(shí),還將為新員工提供指導(dǎo)和幫助,以確保其能夠順利地完成試用期工作。
總之,新員工試用期工作計(jì)劃的制定,是化工廠為全面錘煉新員工、提高工作效率和保障公司發(fā)展而制定的一項(xiàng)重要措施。這一計(jì)劃將使新員工快速適應(yīng)公司文化、熟悉工作流程、掌握本職崗位所需的技能,從而更加出色地完成日常工作,并為化工廠作出更多的推動(dòng)和發(fā)展貢獻(xiàn)。
一、實(shí)習(xí)工作概述
本次化工廠實(shí)習(xí)工作計(jì)劃,我將進(jìn)入一家化工原料生產(chǎn)廠家進(jìn)行為期三個(gè)月的實(shí)習(xí),主要工作內(nèi)容包括生產(chǎn)線操作、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面。通過(guò)此次實(shí)習(xí)計(jì)劃,我將深入了解化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),提高職業(yè)素養(yǎng),掌握化工領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí),以期更好地適應(yīng)未來(lái)工作的要求。
二、實(shí)習(xí)目標(biāo)
1.熟悉使用化工設(shè)備,掌握各種化工生產(chǎn)操作流程和規(guī)范要求。
2.學(xué)習(xí)化工原理和化學(xué)動(dòng)力學(xué),掌握化工原材料的性質(zhì)、特點(diǎn)及其化學(xué)反應(yīng)過(guò)程。
3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高溝通交流能力,建立自己的工作方法和思維方式。
三、實(shí)習(xí)計(jì)劃
1.進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備
了解公司的組織架構(gòu)和管理制度,學(xué)習(xí)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,熟悉所要實(shí)習(xí)的崗位要求,熟悉工作場(chǎng)所的設(shè)備、工作流程和安全規(guī)范。
2.學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作流程
先通過(guò)理論學(xué)習(xí)的方式,掌握工廠的各個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)操作流程,熟悉設(shè)備的使用方法,了解生產(chǎn)流程中的各項(xiàng)指標(biāo)要求。然后通過(guò)實(shí)際操作,將所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作技能,熟練掌握各種設(shè)備的操作和調(diào)整。
3.學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
在生產(chǎn)過(guò)程中,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理需緊貼流程控制,并對(duì)所采用的各項(xiàng)安全措施不斷優(yōu)化。實(shí)習(xí)期間,我將了解和掌握公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析,掌握應(yīng)急處理和安全預(yù)案能力。
4.量化工作成果
通過(guò)實(shí)習(xí)期的不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用,在實(shí)際的工作環(huán)境中,針對(duì)生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,提供優(yōu)化改善措施,或通過(guò)實(shí)際操作獲得特殊技能或解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)學(xué)習(xí)使用常規(guī)工具,如:`Microsoft Excel`軟件,規(guī)整化數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)圖表等方式量化自己在實(shí)習(xí)期間的各項(xiàng)成果。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)與展望
在此次實(shí)習(xí)期間,我將始終將學(xué)習(xí)和實(shí)踐貫通,并一直尋求向相關(guān)領(lǐng)域的專家或工作經(jīng)驗(yàn)豐富者請(qǐng)教學(xué)習(xí)。并且也會(huì)在實(shí)習(xí)期間善于記錄,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并用心溝通,建立起和這個(gè)行業(yè)的真誠(chéng)聯(lián)系。并在實(shí)習(xí)結(jié)束后,將所學(xué)知識(shí)實(shí)際運(yùn)用到日后的工作和實(shí)踐中,成為一個(gè)全面復(fù)合型的掌握化工基礎(chǔ)知識(shí)、做事穩(wěn)重且學(xué)以造物的應(yīng)屆人才。
作為一名化學(xué)工程專業(yè)的學(xué)生,我有幸得到了一份化工廠實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì)。作為一名實(shí)習(xí)生,我需要制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,以確保我能夠充分利用這個(gè)機(jī)會(huì),了解工作的流程和操作,為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先,我計(jì)劃在實(shí)習(xí)期間要了解整個(gè)化工廠的生產(chǎn)流程。我需要學(xué)習(xí)化工廠生產(chǎn)的主要產(chǎn)品和工藝過(guò)程,以及每個(gè)步驟所涉及到的設(shè)備和工具。在實(shí)踐中,我需要親身體驗(yàn)每個(gè)步驟,包括原材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸,并學(xué)習(xí)管理和控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程和規(guī)范。
其次,我需要在實(shí)習(xí)過(guò)程中掌握一些基本的實(shí)驗(yàn)技能。我需要學(xué)習(xí)如何正確地使用各種實(shí)驗(yàn)設(shè)備和試劑,并掌握實(shí)驗(yàn)操作的安全方法和技巧。除此之外,我需要了解化學(xué)品的性質(zhì)、相互作用和危險(xiǎn)性,以便在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中能夠正確地處理化學(xué)品和廢料。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我還需要掌握一些重要的工作技能,比如數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫能力。我需要學(xué)習(xí)如何收集、整理和分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),以及如何撰寫報(bào)告和分享相關(guān)的研究成果。
除了上述技能之外,我還需要更深入地了解化工行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我需要學(xué)習(xí)如何正確地識(shí)別化學(xué)品的危險(xiǎn)性和處理方法,并了解國(guó)內(nèi)外化工行業(yè)的相關(guān)政策和法規(guī)。
最后,我需要在實(shí)習(xí)過(guò)程中培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。我需要與其他實(shí)習(xí)生和工作人員合作,共同完成實(shí)驗(yàn)和任務(wù),并向他們學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)和技能。此外,我還需要與上級(jí)主管和同事進(jìn)行有效的溝通,反饋實(shí)習(xí)進(jìn)展和問(wèn)題,并盡可能地獲得更多的指導(dǎo)和建議。
總之,我的實(shí)習(xí)計(jì)劃是很詳細(xì)和具體的。我相信通過(guò)我的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我將能夠全面了解化工廠的生產(chǎn)流程和操作,掌握實(shí)驗(yàn)技能和工作技能,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力,為今后的化工職業(yè)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20xx]386號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo):
無(wú)因工死亡事故;
無(wú)重大泄漏、中毒事故;
無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;
無(wú)重大特種設(shè)備事故;
無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;
無(wú)重傷事故;
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
三、工作要點(diǎn):
㈠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。
5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。
㈡推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,加強(qiáng)檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng)、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案,納入年終考核。
11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。
㈢加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)廠級(jí)安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全
教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí)。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭(zhēng)取在3月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;12月份有198個(gè)危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。
5、組織開展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。
6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7、開展“安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
㈣提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來(lái)抓,認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度,加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。
4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。
㈤做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。
㈥本安全工作計(jì)劃中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《二○○七年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)、“安康杯競(jìng)賽”考核辦法中進(jìn)行考核。
在即將開始的暑期,我將有幸前往一家化工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。這將是我人生中的一次難得機(jī)會(huì),我將盡我所能,抓住這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),為自己的未來(lái)打下響亮的基礎(chǔ)。下面是我對(duì)于本次實(shí)習(xí)的工作計(jì)劃。
一、熟悉化工廠的生產(chǎn)流程
在第一周的時(shí)候,我將專注于了解該廠的生產(chǎn)流程以及廠內(nèi)各個(gè)部門的分工情況。這將有助于讓我更好地了解該廠的生產(chǎn)環(huán)境,為日后的實(shí)習(xí)工作打下基礎(chǔ)。
二、學(xué)習(xí)并掌握化工生產(chǎn)常用的技術(shù)和設(shè)備知識(shí)
為了更好的開展實(shí)習(xí),我將花費(fèi)大量時(shí)間和精力,學(xué)習(xí)并掌握化工生產(chǎn)過(guò)程中所需要用到的技術(shù)和設(shè)備知識(shí)。通過(guò)實(shí)地觀察、詳細(xì)了解,結(jié)合理論學(xué)習(xí),我將努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,舉一反三;在熟悉裝置的同時(shí),也同時(shí)學(xué)習(xí)本行業(yè)常見的安全操作規(guī)程和事故排除方法。
三、參與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作
在熟悉生產(chǎn)流程和設(shè)備知識(shí)后,我將參與化工廠的生產(chǎn)工作。我將不拘泥于自己的專業(yè)知識(shí),積極與別人合作,學(xué)習(xí)本行業(yè)的實(shí)際操作技巧。在實(shí)踐中掌握化工生產(chǎn)中的安全知識(shí)和安全操作技能,跟隨專業(yè)技術(shù)人員操作設(shè)備,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制,逐漸了解各種操作的關(guān)鍵點(diǎn)和操作注意事項(xiàng),提高自身的實(shí)操水平。
四、加入技術(shù)創(chuàng)新小組,提出改進(jìn)方案
在工作實(shí)踐中,我將留心觀察各種設(shè)備和生產(chǎn)工藝,認(rèn)真記錄其中的優(yōu)點(diǎn)和缺陷,有針對(duì)性的提出解決方案。我計(jì)劃積極加入技術(shù)創(chuàng)新小組,通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流,共同探討并提出適合化工生產(chǎn)實(shí)踐的改進(jìn)方案,最大限度地提高生產(chǎn)效率,同時(shí)降低生產(chǎn)成本。
五、認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù)和實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
要認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù),按時(shí)上下班,切實(shí)投入到工作實(shí)踐當(dāng)中。同時(shí),我將時(shí)刻記錄工作日記,詳細(xì)記錄所參與的工作流程、現(xiàn)場(chǎng)狀況、心得體會(huì)、成果總結(jié)等,提高自己的工作效率和經(jīng)驗(yàn)積累。最后,我將撰寫一份詳細(xì)的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告,對(duì)自己在實(shí)習(xí)中的所學(xué)、所感做出全面的總結(jié)和反思。
總之,我的化工廠實(shí)習(xí)工作計(jì)劃主要以了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、掌握技術(shù)知識(shí)、參與實(shí)際操作、提出改進(jìn)方案以及認(rèn)真總結(jié)為重心。我將充分利用實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提升自身綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)一次全面又豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
一、工作計(jì)劃制定
計(jì)劃是管理的四大基本要素之一,是指預(yù)先決定要做什么,如何做、何時(shí)做、有誰(shuí)做以及目標(biāo)是什么等。通過(guò)有效地計(jì)劃,可以使哪些本來(lái)不一定實(shí)現(xiàn)的事情變得有了實(shí)現(xiàn)的途徑,雜亂無(wú)章的事情變得條理清晰,比較糟糕的事情變得向好的方向轉(zhuǎn)化。班組長(zhǎng)作為生產(chǎn)一線的最大執(zhí)行者,計(jì)劃的職能顯得更為重要。通過(guò)精心而周密的計(jì)劃,才能充分利用各種機(jī)會(huì),把工作風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
一)、工作計(jì)劃種類
1、生產(chǎn)計(jì)劃
2、周工作計(jì)劃。是指班組長(zhǎng)指定的未來(lái)一周的工作綱領(lǐng),為有效地完成生產(chǎn)計(jì)劃而指定的輔助計(jì)劃。
3、人員培訓(xùn)計(jì)劃:主要是指人員的在崗培訓(xùn)方面的計(jì)劃,它是在生產(chǎn)計(jì)劃的間隙中制定的計(jì)劃。
4、輪流值日計(jì)劃:是班組計(jì)劃中最基礎(chǔ)的日常工作計(jì)劃,主要是為了配合輪班和5S活動(dòng)而指定的值日表。
5、班組活動(dòng)計(jì)劃。是一種班組工作空隙中的計(jì)劃,通常是安排與班組建設(shè)有關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)。
二)工作計(jì)劃制定
有效的計(jì)劃指的是那些實(shí)施的達(dá)成率通常在80%以上,且符合替班的經(jīng)濟(jì)性、合理性原則,結(jié)果令多數(shù)人滿意的計(jì)劃。
1、工作計(jì)劃制定方法
1)明確組織目標(biāo)、目的、客戶要求和上級(jí)指示,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建工作計(jì)劃綱領(lǐng)。
2)識(shí)別現(xiàn)有資源狀況,并與工作計(jì)劃形成一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。
3)分析全部?jī)?nèi)容,詳細(xì)列出初步排程。
4)運(yùn)用相關(guān)識(shí)別失效模式及其效應(yīng),采取預(yù)防措施,并進(jìn)行必要的修正。
5)把工作計(jì)劃的初稿交予相關(guān)人員商討,提出建議后再次修訂。
6)確定計(jì)劃內(nèi)容,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、工作計(jì)劃制定要求
1)切忌計(jì)劃內(nèi)容太復(fù)雜、苛刻、不宜實(shí)施。
2)千萬(wàn)不要把計(jì)劃定的很高,員工很難完成。
3)切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符,讓他們感覺太意外。
4)爭(zhēng)取上級(jí)的支持、缺乏足夠支持的計(jì)劃往往會(huì)虎頭蛇尾,不了了之。
5)計(jì)劃發(fā)布后,切忌朝令夕改。
6)切忌計(jì)劃內(nèi)容只看目標(biāo),沒(méi)有具體目的。
7)計(jì)劃一旦落空,要有應(yīng)對(duì)措施。
三)工作計(jì)劃制定的技巧
1、生產(chǎn)計(jì)劃:班組的生產(chǎn)計(jì)劃主要是指周生產(chǎn)計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃
1)周生產(chǎn)計(jì)劃:既要包括上周未完成的事項(xiàng)、也包括本周要處理的事項(xiàng)。該計(jì)劃指定的目的是督促班組的活動(dòng),使班組成員做到按部就班地工作周計(jì)劃是生產(chǎn)管理部門根據(jù)生產(chǎn)信息變化和相關(guān)部門實(shí)際情況而制定的用來(lái)安排生產(chǎn)的計(jì)劃。他除了具有準(zhǔn)備性外,更具有可執(zhí)行性。
(1)周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容:
A、與生產(chǎn)相關(guān)的工程、品質(zhì)、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實(shí)。
B、生產(chǎn)人員已全部到位,并已接受必要的培訓(xùn)。
C、顧客的訂單被再次確認(rèn),供應(yīng)商的材料也有了著落。
D、庫(kù)存與出貨情況基本明了,再次生產(chǎn)時(shí)不會(huì)造成積壓。
E、計(jì)劃表覆蓋了2周的內(nèi)容,但定性的只有第一周,第二周只是參考。
F、在計(jì)劃發(fā)布的當(dāng)天如果接受者沒(méi)有提出反饋意見。將被接受。
(2)周生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備
A、 計(jì)劃確認(rèn)無(wú)誤后下達(dá)給各生產(chǎn)小組,讓他們安排工作。
B、消除各種變異因素對(duì)計(jì)劃可能產(chǎn)生的影響,如材料不到位、技術(shù)指標(biāo)變更、工藝更改、機(jī)器維修等。
C 、進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行性,除非情況特殊,各種準(zhǔn)備工作原則上應(yīng)提前一天全部完成。
D 、著手準(zhǔn)備日生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施方案。向車間主任報(bào)告。
2)日生產(chǎn)計(jì)劃:是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)唯一需要絕對(duì)執(zhí)行的一種計(jì)劃,它是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各制造部門以周生產(chǎn)計(jì)劃為根據(jù)給各班組作出的每日工作安排。
(1)計(jì)劃內(nèi)容是鐵定的、容不得半點(diǎn)疑問(wèn),不能完成要承擔(dān)責(zé)任。
(2)不能按時(shí)段完成計(jì)劃的,要立即采取措施,如申請(qǐng)人員支持、提高速度或加班等。
(3)超額完成數(shù)量,需提前向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(4)計(jì)劃中分時(shí)段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量,以便及時(shí)跟蹤。
(5)該計(jì)劃是班組制定生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的依據(jù)。
2、每周工作計(jì)劃
主要反映的是班組在一周內(nèi)除正常生產(chǎn)任務(wù)外的其他所有重要事項(xiàng),既有上周末未完成的事項(xiàng),也有本周要面臨的問(wèn)題。是與周生產(chǎn)計(jì)劃相輔相成的,兩者通過(guò)相互補(bǔ)充,能夠促進(jìn)班組有效完成各項(xiàng)任務(wù)。具體要求如下:
1)制定周期:每周一次,在上周末前完成。
2)制定依據(jù):上級(jí)指示、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
3)發(fā)布范圍:將復(fù)印件粘貼在看板上,必要時(shí)向上級(jí)呈送一份。
4)保存方式:
雖然每周工作計(jì)劃并不是必須要制定的,但是,具體制定與否,對(duì)于班組的實(shí)際工作結(jié)果大不一樣。
3、人員培訓(xùn)計(jì)劃
在班組進(jìn)行的培訓(xùn)計(jì)劃通常是在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提升員工的操作技能,培訓(xùn)的項(xiàng)目包括:
A、安全操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責(zé)任制;B、各設(shè)備操作規(guī)程、工藝參數(shù);C、開停機(jī)順序和工藝流程;D、設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理;E、個(gè)人優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)互補(bǔ),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,保證連續(xù)化生產(chǎn)、確保證設(shè)備的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓(xùn)指定的依據(jù)為員工的實(shí)際操作能力、個(gè)人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷。
一般有班組長(zhǎng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,然后向有關(guān)人員征求意見,檢查其有效性,呈報(bào)批準(zhǔn)。
一般每月擬訂一次,在每月月末前完成,該計(jì)劃一般下達(dá)到車間或班組內(nèi)部,必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和行政部門各呈送一份。
4、輪流值日計(jì)劃:
常見的有工作執(zhí)勤計(jì)劃和衛(wèi)生輪值計(jì)劃兩種。
1)工作執(zhí)勤計(jì)劃:主要是安排非日常班組(如夜班、節(jié)假日值班等)的工作事務(wù)。
2)衛(wèi)生輪值計(jì)劃:包括值日如人員姓名、值日標(biāo)志、完成狀況標(biāo)記、主要工作事項(xiàng)、檢查等內(nèi)容。一般由班組長(zhǎng)制定,制定時(shí)要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù),以及人員實(shí)際變化為準(zhǔn),不限定周期。
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