部門工作自查報告精品

部門工作自查報告。

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部門工作自查報告(篇1)

xx年以來，在區(qū)政府的正確領導、各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合和市信息辦的有力指導下，區(qū)政府的網(wǎng)站運行正常，維護更新及時，在推動政府信息公開、方便群眾辦事、促進政府職能轉(zhuǎn)變等方面做出了應有貢獻，影響力日漸提升。現(xiàn)將對照省市測評指標的自查情況報告如下：

一、一年來的主要工作

1、積極推進政府信息公開。按照《政府信息公開條例》要求，積極推進政府信息公開。對應主動公開的法規(guī)文件、規(guī)劃計劃、政府文件、人事任免、統(tǒng)計信息等信息，堅持隨時發(fā)布隨時更新，全年共發(fā)布各類政府信息180余條。在公告公示欄發(fā)布各類工程招標、人事公示等信息40余條，轉(zhuǎn)載或發(fā)布極端天氣、流行性疾病等公共事件預警信息15條。對涉及社會民生的教育、社保、就業(yè)、醫(yī)療等相關信息，及時予以公布。設立了政府信息依申請公開欄目，提供相關表格下載，暢通了群眾要求政府公開指定信息的渠道。

2、加快政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設。年初，由區(qū)政府分管領導在經(jīng)濟工作會上對政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設作了強調(diào)，之后又專門下發(fā)了《關于進一步加強政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設的通知》，對各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦網(wǎng)站建設、區(qū)政府的網(wǎng)站內(nèi)容保障、網(wǎng)站建設維護績效考核等工作做了具體要求。由于受區(qū)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的.影響，進展不夠理想，全年組織新建部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站15個，其中，民政局、人事局、審計局、建民鎮(zhèn)、張灘鎮(zhèn)等網(wǎng)站日趨成熟規(guī)范，成為區(qū)政府的網(wǎng)站推進政府信息公開的重要補充平臺。

3、努力推動網(wǎng)上辦事服務。要求有行政審批權限的部門，按照統(tǒng)一的表格和欄目公布辦事服務指南、行政審批依據(jù)和流程，提供相關表格下載，公布舉報投訴電話，規(guī)范了各部門行政審批事項辦事服務工作。由區(qū)政府法制辦在全區(qū)開展執(zhí)法依據(jù)清理，并在政府網(wǎng)公布了各部門行政執(zhí)法責任分類表，使廣大群眾了解各部門的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序，便于群眾和社會監(jiān)督。積極開展政民互動，及時受理網(wǎng)民咨詢投訴，就某方面工作適時征集群眾意見，做好區(qū)長信箱維護管理工作，督促主辦部門及時答復。

4、及時更新動態(tài)政務消息。新聞中心全年發(fā)布更新政務要聞、領導活動、重要工作進展、部門工作動態(tài)2600余條。尤其是在7.18特大暴雨洪災期間，在區(qū)上沒有報紙、電視等媒體的情況下，自覺肩負起抗洪救災宣傳報道工作重任，在近一個月的時間里，日均采寫、編發(fā)稿件30余篇，刊發(fā)洪災照片150余幅，編印救災簡報60期，在第一時間及時反映了全區(qū)災情和救災進展情況，并與區(qū)委宣傳部大力合作，推出楊宗興、黃蜂等一批抗洪救災先進人物。

5、自覺服務全區(qū)重點工作。今年以來，根據(jù)全區(qū)各項重點工作的要求，先后在區(qū)政府的網(wǎng)站開設學習實踐科學發(fā)展觀、經(jīng)濟普查專欄、人口普查專欄、爭先創(chuàng)優(yōu)專欄、雙創(chuàng)專欄、西洽會專欄、抗洪救災、學習楊宗興等9個專欄，公開單項工作相關文件、動態(tài)信息，各專欄累計刊發(fā)稿件1500條以上，系統(tǒng)的宣傳了各項具體工作，促進了工作的順利開展。同時，還與區(qū)文聯(lián)等單位合作，開辦了影像攝影大賽專欄。

6、突出抓好網(wǎng)站安全管理。針對年初省工信廳檢測出區(qū)政府的網(wǎng)站存在諸多安全漏洞的問題，我們及時要求電信公司予以解決，并建立定期監(jiān)測制度，一旦出現(xiàn)漏洞及時修復完善。同時，完善了《網(wǎng)站安全突發(fā)事件應急預案》、《網(wǎng)站安全管理制度》、《網(wǎng)站管理制度》、《信息中心機房管理制度》、等五項制度，加強了內(nèi)部管理，在敏感時期，安排專人輪流值班。一年來，網(wǎng)站未受任何攻擊，全年未出現(xiàn)無法訪問現(xiàn)象，未出現(xiàn)網(wǎng)頁掛馬、網(wǎng)頁遭篡改等安全問題。

二、存在的問題和不足

一是信息公開還不夠全面系統(tǒng)。部分應公開的信息，由于相關單位的相關工作還不規(guī)范，未能及時公開，如政府采購信息等。依申請公開，雖然渠道暢通，但一直沒有群眾提交申請。

二是網(wǎng)上辦事推進力度還不夠。目前，由于網(wǎng)站功能和相關部門、群眾辦事習慣等原因，網(wǎng)上辦事還停留在提供辦事服務指南、表格下載，網(wǎng)上審批、受理等還未進入實質(zhì)性階段。

三是政民互動方面還需努力。由于我區(qū)信訪、投訴量大，辦理區(qū)長信箱的區(qū)信訪局工作量大，加之部分信件反映的問題比較重大和復雜一時難以答復，回復不夠及時，有積壓信件現(xiàn)象。四是網(wǎng)站設計還不夠規(guī)范。部分欄目設置重復、應用功能不強，還存在對首頁自身難以改動等技術上的問題。

三、下一步的整改措施

針對存在的問題和省市規(guī)范要求，我們已于7月份開始新建網(wǎng)站，購買了防火墻、服務器等設備，重新裝修了機房。由于各種原因，網(wǎng)站建設進度不夠理想，新網(wǎng)站將于12月底上線運行，一些具體問題即可解決。新網(wǎng)站運行后，我們將嚴格按省市規(guī)范要求，進一步加強和各職能部門的聯(lián)系，做好內(nèi)容維護更新，使區(qū)政府的網(wǎng)站真正成為推進政府信息公開的平臺，方便群眾辦事的窗口，對外宣傳的載體。

部門工作自查報告(篇2)

公司深入開展**活動工作自查報告

為確保**公司**活動學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作落到實處，為后續(xù)環(huán)節(jié)工作打下堅實基礎，根據(jù)省委、廳黨組、局黨委的要求，**公司黨委堅持嚴字當頭，狠抓貫徹落實，在“較真”二字上下功夫，認認真真學文件，扎扎實實查問題，抓好“回頭看”工作?，F(xiàn)將近段時間學習教育、聽取意見工作開展情況自查如下：

一、深入學習交流，加強宣傳教育，確保學習到位

一是抓好理論學習。公司黨委研究制定、下發(fā)了本次**活動實施方案和工作安排，轉(zhuǎn)發(fā)了省委、廳黨組和局黨委關于****活動的相關文件。同時，聯(lián)系購買了相關書籍和光碟，將購買的書籍《各地聯(lián)系服務群眾經(jīng)驗做法選編》和《損害群眾利益典型案例剖析》分發(fā)至每位黨員手中。根據(jù)安排部署，公司黨委于8月份召開了專題學習會，學習分自學和集中學習兩個階段。8月7日-13日為自學階段，組織廣大黨員通過自學認真學習閱讀省委規(guī)定的必讀書籍《論**——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對浪費——重要論述摘編》、《領導干部從政道德啟示錄》，并要求撰寫了心得體會。8月14日-15日為集中學習階段，在集中學習中，公司黨委組織全體干部職工觀看了由中央黨校專家宣講的《****活動專題講座》。同時，在“回頭看”活動中重新組織了一次專題會議，組織廣大黨員再次深入學習了《黨章》。

二是相互交流提高。按各支部和公司黨委兩個層級召開了專題討論會，支部參會人員為支部全體黨員，黨委會參會人員為黨委領導和黨員干部，于8月6日、8月15日分別就“入黨為什么、為黨干什么”和“如何做群眾貼心人”展開了專題討論，與會人員紛紛發(fā)言，提出各自的看法。在專題討論會上，公司領導還結(jié)合項目實際對****進行了中心發(fā)言。通過相互的討論交流，加強了學習力度，增強了學習針對性。

三是做好宣傳教育。活動啟動后，公司黨委迅速行動，于7月22日組織召開了動員大會，會議傳達了省局會議精神，強調(diào)開展******活動的重大意義，要求全公司干部職工切實增強思想自覺、政治自覺和行動自覺，著力查找和解決在“四風”方面存在的突出問題。在抓好思想動員的基礎上，嚴抓落實，公司各部門、支部積極做好學習發(fā)動，認真貫徹落實****相關文件和領導講話精神。組織全體干部職工觀看了專題片《失德之害——領導干部從政警示錄》，下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)了一系列******活動相關文件，將省局編印的**活動基本知識分發(fā)到個人，務求做到本次****學習活動落實到每個支部、每個部室、每一位員工，對因公出差等原因未能參加動員會或?qū)W習的員工進行了“補課”。同時，制作了宣傳板報，將活動相關知識上墻，利用宣傳窗的形式抓好宣傳工作，確保****活動有一個良好的開展氛圍。

二、廣泛征求意見，深剖問題根源，確保群眾滿意

一是廣開言路求意見。為深入查擺問題，保證活動不流于形式，在做好思想動員的基礎上，公司黨委積極做好協(xié)助省局對公司黨委班子及成員的民主測評工作和對省局黨委班子及成員、上級相關部門及成員意見征集的工作。同時，設立了意見箱，對公司內(nèi)部員工、下屬施工監(jiān)理單位和沿線協(xié)調(diào)指揮部等多途徑多渠道廣泛征集意見建議。在第一次征求意見建議較少的情況下，面向基層，積極宣傳，重新發(fā)動廣大干部職工，通過匿名征求意見的方式，確保大家能無所顧忌、暢所欲言提出意見建議。經(jīng)過兩次意見征求活動，征集到的意見共計**條，經(jīng)過認真梳理匯總，征求到的意見主要集中在兩方面：(一)需進一步深入基層，深入群眾，把**活動落到實處;(二)需進一步加強協(xié)調(diào)溝通，切實解決群眾關心的問題。

二是真心實意找問題。在“回頭看”工作中，我們組織干部職工結(jié)合工作實際，對照活動要求，查找自身在執(zhí)行**、開展群眾工作方面存在的問題，將查擺問題目標清晰化、內(nèi)容具體化、標準細致化、活動程序化。以要重點解決的問題為鏡子，照思想、照工作、照紀律、照作風，找準找全問題。在主要領導與班子成員之間、班子成員與中層干部之間、一般干部與一般干部之間、黨員干部與非黨同事之間開展談心、交心、指問題活動，通過交流談心，誠懇地指出了各自存在的問題和具體的表現(xiàn)，指明了今后的努力方向。

三是深入細致挖問題。領導小組根據(jù)各自分工，分別進行了調(diào)研，通過召開意見懇談會、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求基層黨員、干部和群眾意見建議，有針對性地提出了解決問題的辦法和措施，面對面了解群眾、服務群眾。深入傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿。通過座談了解等方式，深入走訪群眾，了解基層群眾的基本生活情況和關心的熱點焦點問題，為活動的深入開展打下了堅實的基礎。

三、研究

針對我司群眾工作中所存在的實際問題，通過仔細研討，公司擬從以下幾方面進行整改：

一是以群眾滿意為目的，做好民主溝通。在內(nèi)部管理方面，抓好民主溝通。公司在制定相關決策之前，采用通過意見箱、領導與各層面、各部門代表談話或全體職工大會等方式，讓全體員工都參與進來，群策群力，認真做好意見建議的征集，根據(jù)民意進行合理調(diào)整;群眾敏感的民工工資方面，我司將根據(jù)《**省公路水運工程建設領域農(nóng)民工工資支付與管理工作暫行規(guī)定》及廳局相關文件，由分管領導牽頭，相關部門會同施工單位共同商討，研究制定具體實施辦法，確保農(nóng)民工工資支付到位。征地拆遷方面，將按照省廳即將出臺的**施工路損補償辦法，切實維護群眾合法利益。

二是以制度約束為保障，建立機制體系。從廉政建設、項目建設管理和公司內(nèi)部科學化管理幾方面全面進行梳理整頓，建立健全黨風廉政責任制、民主生活會和黨風廉政建設形勢分析會制度;加強施工標準化管理指南和目標考核管理制度，制定施工違規(guī)處罰細則和項目監(jiān)理管理制度等一系列規(guī)范化操作流程;健全完善員工勞動紀律、后勤管理、行政采購與保管、車隊管理等制度，確保真正做到用制度管事、管權、管人，制度面前人人平等，執(zhí)行制度沒有例外。

三是以項目建設為目標，抓好統(tǒng)籌兼顧。作為項目單位，我司的工作核心是如何抓好項目建設。為此，我們將以項目建設這目標，積極抓好統(tǒng)籌兼顧，堅持將項目建設與**活動兩者結(jié)合起來，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，把推進項目建設作為教育時間活動的出發(fā)點和落腳點，把開展**活動與落實省委、省政府要求和廳黨組、局黨委決策部署結(jié)合起來，與做好大干下半年工作、確保完全全年目標任務結(jié)合起來，穩(wěn)步推進項目建設。

部門工作自查報告(篇3)

一、采購進貨查驗落實情景：

生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴格，必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關資質(zhì)材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作，設獨立檢驗員負責該項工作。

二、生產(chǎn)過程控制情景：

我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，堅持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。堅持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間，沒有交叉污染。

三、食品出廠檢驗落實情景：

我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗設備，具有檢驗所使用的輔助設備和化學試劑。檢驗人員經(jīng)過內(nèi)蒙古質(zhì)量技術監(jiān)督局培訓，具有內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進行登記。

四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：

我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。

五、食品標識標注情景：

我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關信息。

六、企業(yè)人員培訓、體檢情景：

我公司所有和生產(chǎn)相關的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術知識培訓。

我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與學習，加強員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設備安全。

經(jīng)過此次自查，我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體職責的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎。

部門工作自查報告(篇4)

根據(jù)準能公司《關于開展人力資源管理工作檢查的通知》的要求，矸電公司按照準能公司相關人力資源管理制度，對矸電公司人力資源管理工作進行了認真自查，現(xiàn)將本次自查情況匯報如下：

一、人事管理方面

1、矸電公司嚴格按照神華準能公司人字23號《關于矸石發(fā)電公司機構及人員編制的批復》文件規(guī)定設置機構和配置崗位人員，并結(jié)合矸電公司實際建立了高效精干的管理機構和扁平化管理模式，明確了部門、崗位職責和勝任能力，即按照不相容業(yè)務分離、不相容崗位分離、互相制衡、低成本高效率的原則，結(jié)合公司業(yè)務范圍設置公司機構及崗位。

在部門以下不設車間，只設班組，崗位設置嚴格執(zhí)行定員標準，不因人設崗或超出定員、定額設人、設崗，對每個崗位要明確勝任能力、崗位職責和工作標準，確保公司機構人員的精干高效運營。矸電公司下設8個部門，即發(fā)電運行部、設備檢修部、人力資源部、財務部、生產(chǎn)技術部、行政工作部、黨委工作部、安監(jiān)站和二期項目部，并按照準能公司批準的定編、定員標準，配備了崗位人員。準能公司給我公司核定的科級管理人員18人，機關一般管理人員現(xiàn)有科級管理人員16人（一期12人，二期4人），準能公司給我公司核定的機關一般管理人員17人，現(xiàn)機關管理人員13人，無超職數(shù)配備科級管理人員和長期借調(diào)機關內(nèi)的工作人員。同時，為了加強安全生產(chǎn)與專業(yè)技術管理，在發(fā)電運行部、設備檢修部、生產(chǎn)技術部、安監(jiān)站又按專業(yè)設置了9名專業(yè)主管（即鍋爐運行主管、汽機運行主管、電氣運行主管、鍋爐檢修主管、汽機檢修主管、電氣檢修主管、熱控檢修主管、安全主管、生產(chǎn)技術部主管）。

2、矸電公司干部選拔、任免、人員調(diào)動均嚴格執(zhí)行準能公司的相關制度，堅持公開、公正、任人為賢的原則進行選拔聘用，任免情況及時報準能公司備案，并對后備干部進行定期考核。

3、矸電公司在嚴格執(zhí)行準能公司的相關人事制度基礎上，建立了競爭上崗和崗位動態(tài)管理機制。

（1）每年根據(jù)月度績效考核評價結(jié)果、年度專業(yè)知識考試和年終員工測評來確定員工下一年度的崗位升降情況，從而實現(xiàn)公司員工崗位能升能降的崗位動態(tài)管理機制。

（2）空崗、新增崗位、一崗多人需減員的崗位、轉(zhuǎn)崗人員、由低崗級到高崗級人員一般要按照考試、考核、測評的方式實行競爭上崗。

通過持續(xù)競爭上崗和崗位動態(tài)考核評價，逐步建立起員工競爭上崗，優(yōu)勝劣汰的用人機制，做到員工能進能出，能上能下，增加了員工的緊迫感，避免出現(xiàn)員工懶散，責任心差、工作效率低等不良現(xiàn)象，提高了工作的質(zhì)量和效率，同時通過考核過程中的信息交流，使各級管理人員充分了解公司經(jīng)營管理過程中存在的問題及其原因，明確改進方向，做到人盡其才、事得其人、人事相宜，推動公司各項目標的順利實現(xiàn)。矸電公司通過崗位動態(tài)考核評價升崗42人，降崗15人。上半年組織競聘考試12次，競聘崗位包括運行主值上崗、副值上崗、除灰、輸煤運行上崗、化學運行上崗、鍋爐、汽機、電氣、熱工檢修上崗等，參加各類崗位競聘人數(shù)182人。

二、績效管理與薪酬管理

1、根據(jù)準能公司薪酬管理制度，結(jié)合矸電公司實際完善了我公司績效管理、工資支付管理、員工考勤、請銷假管理等相關制度。

（1）目標績效管理

為了促進矸電公司的各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，結(jié)合部門工作實際，建立了部門崗位職責加目標責任制為核心的月度、季度、年度全員績效管理評價考核體系。以促進公司各項生產(chǎn)經(jīng)營、財務和基建工程目標的實現(xiàn)，提高員工的工作積極性、主動性和責任心。

①公司年初將全年生產(chǎn)經(jīng)營、財務和基建工程等各項任務目標，經(jīng)細化分解制定相應的目標和控制措施后按照部門、班組、崗位職責以“責任狀”形式進行層層分解落實。

②各部門每個周末要總結(jié)本周的目標任務完成情況和制定下周的目標任務計劃，每月根據(jù)部門績效管理評價標準進行自查評價月度目標任務的完成情況。

③績效管理小組每月根據(jù)公司對部門的績效考核評價標準，結(jié)合部門自查評價結(jié)果和平時的監(jiān)督檢查情況，對各部門進行月度績效評價考核。

④各部門根據(jù)公司的績效評價結(jié)果落實到責任班組及責任人，并與當月獎金掛鉤，同時在網(wǎng)上公示，確?？己苏鎸?、準確。

（2）薪酬管理

根據(jù)矸電工作實際建立、完善了寬帶崗位工資動態(tài)管理、績效管理和全員目標責任制管理相結(jié)合的薪酬分配體系，即崗位工資實行動態(tài)管理，全公司崗級共分為24個，每個崗級又分為A、B、C、D、E五個等級，崗與崗之間、崗級與崗級均合理拉開薪酬差距。

①每年根據(jù)員工崗位升降情況確定崗位工資。

②獎金按照月度、季度全員績效評價結(jié)果兌現(xiàn)。

③效益工資的考核、發(fā)放按照績效考核管理標準和安全生產(chǎn)經(jīng)營責任狀及基建工程目標責任制執(zhí)行。

（3）單項獎勵

1、為有效調(diào)動員工工作積極性，依據(jù)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營、財務執(zhí)行預算、基建工程各項目標的完成，針對主要目標任務設立了單項獎勵，即超發(fā)電量獎、值際競賽獎、安全獎、生產(chǎn)經(jīng)營責任狀兌現(xiàn)獎、風險抵押獎金、合理化建議獎、技改技革獎等。

超發(fā)電量獎：根據(jù)電網(wǎng)核定的年度發(fā)電量，公司按照機組運行狀況及檢修安排，制定月度發(fā)電計劃，實際發(fā)電量比月度計劃每超發(fā)1000萬度，獎勵10萬元，具體根據(jù)崗位進行發(fā)放。

值際競賽獎：為鼓勵運行人員最大限度節(jié)能降耗，加強設備的治理和整改，以提高公司的經(jīng)濟效益。開展了以值為單位的生產(chǎn)運行指標競賽活動。值際競賽實行百分制，從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟指標、文明生產(chǎn)三個方面每月對每值進行考核打分，每月依據(jù)競賽結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。

安全獎：為全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，提高員工的安全生產(chǎn)意識，保證機組安全生產(chǎn)。公司根據(jù)崗位職責實行全員安全風險抵押，季度檢查評比，季度考核兌現(xiàn)。

2、公司領導、科級干部、班組長及機關管理人員的工資收入均嚴格按照準能公司人字60號《關于印發(fā)“五型企業(yè)”建設即績效考核及工資分配辦法的通知》文件規(guī)定執(zhí)行，各級別人員的工資均沒有超過公司制度規(guī)定的比例，公司領導享受基薪和效益年薪外，不再享受其他形式的獎勵和補貼。

3、本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、效益優(yōu)先的原則，在工資發(fā)放中各類獎金占工資總額的68％，其中：月獎金占工資總額的26％，單項獎勵金額占工資總額的20％，效益及其他獎金占工資總額的22％。

4、工資的發(fā)放嚴格按照準能公司的相關流程進行審批發(fā)放，上半年，新進二期人員數(shù)量較多，且新聘員工結(jié)構差別較大，本著促進培訓學習，盡快提高專業(yè)技能的目的，制定了二期人員學習期不同階段的工資發(fā)放標準，經(jīng)領導班子研究、職代會主席團成員討論通過后執(zhí)行。每月工資發(fā)放做到發(fā)放準確，統(tǒng)計無誤。

5、勞務人員的薪酬管理與保險繳納情況。勞務人員的勞動報酬、福利待遇均按照準能公司的相關薪酬規(guī)定執(zhí)行按月組織發(fā)放。對符合參保條件的員工及時建立了養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險等。

三、勞動用工管理

1、矸電公司勞動用工從申請、審批到招聘均嚴格按準能公司有關規(guī)定執(zhí)行，無計劃外和超編用工情況。

2、合同制人員和勞務人員均按準能公司及矸電公司的相關規(guī)定實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。對合同制和勞務人員實行月度、季度、年終統(tǒng)一考核評價，與月度、季度、年度效益獎掛鉤。

3、截至到6月24日，矸電公司現(xiàn)有人員549人，其中全員合同制361人（一期230人，二期131人），勞務派遣188人（含二期新聘74人、二期項目部臨時聘用8人和磚廠19人）。

4、勞動合同簽訂情況。

勞動合同的簽訂均按照準能公司的相關規(guī)定執(zhí)行，xx年6月底前，已完成了所有合同制人員勞動合同的簽訂工作。原與三益公司簽訂勞動合同的勞務派遣人員到期后按照準能公司要求已與準旗福通勞務公司簽訂了勞動合同。公司每月對員工進行一次績效考核，每年年底對所有人員進行考試。x年人力資源管理工作取得了不少進展，在公司領導及企管科科長的帶領下，較好的完成了各月正常開展以及臨時安排的工作，但是在工作過程中也存在不少需要進一步加強及改進的方面。

（1）工作的計劃性需要進一步加強

因為人力資源管理人員較少，工作內(nèi)容由人事、薪酬、培訓、社保、勞保管理及企管科內(nèi)業(yè)資料管理等方面工作，同時因公司人員短缺時候經(jīng)常組織科室人員參加義務勞動或者是值班，導致經(jīng)常一天內(nèi)有很多工作需要及時完成，甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時完成的事情。因此，剛開始工作計劃性不好，同時沒有及時記錄的習慣，導致偶爾出現(xiàn)新疆公司、公司領導、科長安排的臨時工作沒有及時完成，工作完成沒有計劃性，導致工作比較繁忙但無法按時完成任務，甚至出現(xiàn)了四次科長不及時提醒就沒有及時匯報的事情。

整改措施：通過總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)必須及時登記好領導安排的工作才能按時完成任務。現(xiàn)在我每天早上開調(diào)度會提前十分鐘到辦公室查看自己的會議記錄本，并及時登記好自己當天需要著重完成的工作任務，因臨時事情沒有完成不是務必當天完成的工作下班前在會議記錄本上查看，并及時標記，第二天接著登記、完成。

（2）工作認真、仔細程度需要加強

在工作量比較大、任務比較多時，工作比較急躁，沒有認真、仔細的審核自己做完的材料，偶爾出現(xiàn)低級錯誤，經(jīng)常會在材料中出現(xiàn)錯別字；因工作催促比較急時，沒有考慮細節(jié)就總結(jié)結(jié)果并找領導匯報，偶爾出現(xiàn)面對領導的問題回答不上的尷尬局面，導致工作開展不順利。

整改措施：所有資料在自己做完以后，進行電子版審核，審核以后及時打印出來，打印出來以后自己再進行全面閱讀與修改后再在電子版上修改，然后打印，再審核后報送至科長處，沒有經(jīng)過紙質(zhì)版閱讀、修改的，不能直接傳達至科長處，經(jīng)過科長審核后需要報送公司領導、新疆公司及其他的部門，再行申報。

（3）工作條理性需要進一步提高

工作中因為急躁心態(tài)導致細節(jié)處理不夠到位，工作條理性不夠清晰，資料拜訪比較凌亂。

整改措施：加強工作中的細節(jié)處理，增加一些檔案盒，標注清楚資料類別名稱，確定后的材料及時歸檔管理。

（4）學習的積極性要加強

因今年工作比較多，開展過程中經(jīng)驗不足，導致個人心態(tài)有時會受影響，因此下班后沒有經(jīng)常開展自我充電、學習，個人業(yè)務技能知識現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)有所短缺的情況。

整改措施：不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，提高工作效率，在工作之余多拿時間開展自我學習，明年計劃學習中級經(jīng)濟師考試內(nèi)容，爭取參加并通過中級經(jīng)濟師考試。

（5）處理人事關系、溝通能力需要加強

因為工作中接觸的人員不同，人員素質(zhì)也參差不齊，處理交際關系時不能很好的根據(jù)個人不同而采取不通的交際方式，特別是在和職工溝通時偶爾會因為工作忙碌而忽視個人接受能力與理解能力，導致為職工處理事情時事倍功半，甚至出現(xiàn)事情解決不徹底的情況出現(xiàn)。

整改措施：不斷的總結(jié)經(jīng)驗，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考慮職工的理解與接受能力而開展工作，爭取實現(xiàn)事半功倍的效果。

（6）工作注重安排，跟蹤落實程度需要提升

因為工作需要處理的事情較多，經(jīng)常安排的工作都是經(jīng)過幾天后再收集結(jié)果，但是因為有其他事情處理偶爾遺忘跟蹤落實，沒有及時收集工作安排后的結(jié)果。

整改措施：以后工作加強記錄，每天翻閱記錄本，查看是否存在沒有落實、跟蹤的事情，及時處理并向領導匯報，確保事情處理的完整性。

部門工作自查報告(篇5)

***人民政府

關于2010全縣節(jié)能降耗工作的自查報告

市政府：

2010年，在市委、市政府的正確領導下，我縣深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行各級關于加強節(jié)能降耗的部署和要求，堅持以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為目標，突出重點，強化措施，狠抓落實，將節(jié)能降耗作為加快推進新型工業(yè)化、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構的重要任務，不斷加大節(jié)能投入，全面落實監(jiān)管責任，全縣節(jié)能降耗工作取得明顯成效。我縣連續(xù)4年獲得省、市級節(jié)能先進單位，連續(xù)4年在全市節(jié)能專項考核中名列前茅，萬元GDP能耗累計降低率居全市第一，***集團被評為省節(jié)能先進企業(yè)，***集團被評為市節(jié)能先進企業(yè)。

按照《**市節(jié)能目標責任考核體系實施方案》要求，我縣對2010年節(jié)能降耗工作進行了全面自查，經(jīng)自查，各項目標任務均已順利完成，現(xiàn)報告如下：

一、以建立目標責任保障機制為基礎，實現(xiàn)制度節(jié)能

始終把節(jié)能降耗放在各項工作的突出位置，積極推動各項工作開展。成立了以***縣長為組長的縣節(jié)能減排攻堅領導小組、***副縣長為總指揮的縣節(jié)能減排和淘汰落后工作指揮部，進一步加強了對節(jié)能工作的組織領導?？h委、縣政府定期召開節(jié)能減排工 — 1 —

作調(diào)度專題會議，聽取節(jié)能減排工作情況匯報，安排部署階段性任務，保證了工作的順利開展。嚴格落實目標責任制，將節(jié)能降耗工作納入政務督查考核范圍，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和重點用能企業(yè)簽訂了節(jié)能降耗目標責任書，將目標任務層層分解落實到各級各有關部門和企業(yè)，逐企業(yè)建立了節(jié)能降耗檔案，加強督查調(diào)度，嚴格兌現(xiàn)獎懲。12月份，由縣經(jīng)濟和信息化局牽頭，縣統(tǒng)計局、縣住建局、縣質(zhì)監(jiān)局參與，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及縣政府有關部門節(jié)能工作完成情況進行了考核，近期將兌現(xiàn)獎勵。

二、以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構為主線，從根本上節(jié)能降耗

堅決打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構這一硬仗，從源頭上節(jié)能降耗。一是積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構。大力扶持電子信息、新能源、新材料、汽車配件等低耗能、高科技含量產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新上了太陽能硅片、風力發(fā)電等20個新興產(chǎn)業(yè)項目，目前，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的30.31%，比年初提高了4.7個百分點。加快促進橡膠輪胎和機電產(chǎn)業(yè)改造升級，預計機電產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值由2005年的9億元發(fā)展到2010年的146億元，增長16倍，規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)由2005年的8家發(fā)展到現(xiàn)在的255家；預計橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值由2005年的54.6億元發(fā)展到2010年的440.3億元，增長8倍，現(xiàn)代化的全鋼子午胎生產(chǎn)線已全面代替能耗高、污染大的斜交胎生產(chǎn)線。積極實施“商貿(mào)興縣”戰(zhàn)略，不斷提升服務業(yè)發(fā)展水平，重點抓好***文化旅游區(qū)、***物流園區(qū)、中心商務區(qū)等重 — 2 —

點服務業(yè)項目建設，積極承辦規(guī)模較大的體育賽事，文化、旅游、會展、賽事“四位一體”的服務業(yè)發(fā)展新格局初步形成。二是堅決淘汰落后產(chǎn)能。嚴格執(zhí)行《**8市“十一五”期間淘汰落后產(chǎn)能工作方案》，抓好電力、水泥、造紙等行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作，目標任務全面完成。關停了**集團****電機組和1臺***鍋爐，拆除了****廠2條****生產(chǎn)線、**有限公司**一條。今年，又淘汰了市政府下達的***臺落后電機的目標任務。同時，把應在2011-2012年計劃淘汰的***臺落后電機，于今年9月15日之前提前淘汰完畢。全年總共淘汰YB系列落后電機***臺。堅持區(qū)別對待、有保有壓的信貸政策，嚴格控制對高耗能、高污染項目和產(chǎn)能過剩行業(yè)的信貸投放。三是積極開發(fā)應用新能源和可再生能源。積極利用沼氣、生物質(zhì)能、太陽能等新型能源，***集團***項目、***集團***項目，能量轉(zhuǎn)化效率高，節(jié)能環(huán)保效果好。大力發(fā)展農(nóng)村清潔能源和可再生資源，目前，全縣已有2.3萬農(nóng)戶建設了8立方米戶用沼氣池，88處養(yǎng)殖小區(qū)建設了50立方米中型沼氣池，6處規(guī)?；B(yǎng)殖場建設了1000立方米以上的大型沼氣工程，沼氣服務網(wǎng)點55個，沼氣合作組織21個。四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。深入開展“1115”循環(huán)經(jīng)濟示范工程，實施了“****”等8個循環(huán)經(jīng)濟鏈條和“*****”等**個循環(huán)經(jīng)濟重點項目，我縣被列為全市重點培育的循環(huán)經(jīng)濟示范縣。***集團有限公司、**集團股份有限公司等企業(yè)被列為全省重點培育的循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)，***集團有限公司被列為全市重點培育的循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)。今年，積極組織山東 — 3 —

****集團等10家企業(yè)進行資源綜合利用企業(yè)復審和產(chǎn)品抽檢，全縣共有省、市級資源綜合利用企業(yè)12家，其中，省級資源綜合利用企業(yè)9家，市級資源綜合利用企業(yè)3家。引導企業(yè)按照“源頭削減、過程控制、資源綜合利用和必要末端治理”的清潔生產(chǎn)方式，加強清潔生產(chǎn)管理，**集團、**集團等5家企業(yè)通過了清潔生產(chǎn)審核。

三、以加強基礎設施建設為重點，抓好重點項目節(jié)能降耗

大力實施節(jié)能重點項目，圍繞燃煤鍋爐改造、熱電聯(lián)產(chǎn)、電機節(jié)能、余熱利用、能量系統(tǒng)優(yōu)化、建筑節(jié)能、綠色照明等十大工程，重點組織實施了**集團***節(jié)能改造、**集團**收節(jié)能技術改造、**集團**項目等10個重點節(jié)能項目，全部達產(chǎn)后年可節(jié)約**萬噸標準煤。大力開展重點企業(yè)節(jié)能，按照市政府部署，將能耗在**噸標準煤以上的**家企業(yè)全部納入調(diào)控范圍，加強跟蹤監(jiān)測，對超限額的企業(yè)堅決予以整治。積極爭取上級節(jié)能資金扶持，***集團有限公司**節(jié)能技改項目、山東**公司**項目等4個項目獲得國家節(jié)能專項資金扶持，**公司**項目、**公司**項目等6個項目獲得市節(jié)能專項資金扶持；2010年縣財政安排節(jié)能專項資金**萬元、節(jié)能技術研發(fā)資金**萬元，均比2009年有較大增長。

四、以提高自主創(chuàng)新能力為手段，促進技術節(jié)能

鼓勵企業(yè)加大技術改造步伐，降低企業(yè)產(chǎn)品能耗和成本，促進企業(yè)增產(chǎn)增效。2010年全縣共實施技術改造項目68個，總投資253.4億元，同比增長42%，新增設備80%以上達到國內(nèi)先進，40 — 4 —

以上達到國際先進。積極做好企業(yè)技術創(chuàng)新工作，提高企業(yè)自主研發(fā)、自主創(chuàng)新能力，2010年新增省級技術中心1家，市級技術中心7家。實施省級技術創(chuàng)新項目16個，2個產(chǎn)品被認定為全省第一批工業(yè)設計優(yōu)秀產(chǎn)品，2個產(chǎn)品被認定為省重點領域首臺套技術裝備產(chǎn)品。品牌建設成效顯著，目前，我縣已培育中國名牌產(chǎn)品1件，中國馳名商標5件，山東省著名商標23件，山東名牌產(chǎn)品商標39件。

五、以抓好重點領域節(jié)能為突破口，全面推進節(jié)能降耗

大力推行建筑節(jié)能，堅持堵疏并舉，在施工圖審查中嚴格執(zhí)行新建公共建筑節(jié)能50%、居住建筑節(jié)能65%的標準，對達不到要求的一律整改，今年制定出臺了《關于加強全縣新建建筑節(jié)能管理工作的通知》，要求我縣新建建筑要安裝供熱系統(tǒng)調(diào)控裝置、用熱計量和室內(nèi)溫度調(diào)控裝置，居住建筑安裝的用熱計量裝置要滿足分戶計量的要求，否則不予進行竣工驗收。建設（開發(fā)）單位辦理竣工驗收備案手續(xù)時，應當提交節(jié)能建筑認定證書，否則不予辦理驗收備案手續(xù)。嚴格執(zhí)行《山東省新型墻體材料發(fā)展應用與建筑節(jié)能管理規(guī)定》，在關停粘土磚廠的基礎上，加快實心粘土磚替代產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，我縣按照資源情況、建筑結(jié)構的變化和建筑功能的要求，加大政策引導，積極尋求粘土磚的替代產(chǎn)品。利用縣境內(nèi)多家熱電廠的粉煤灰資源，鼓勵企業(yè)生產(chǎn)并推廣使用以煤矸石、粉煤灰等固體廢料為原料的新型墻體材料，使我縣建筑墻體節(jié)能工作走出了一條就地取材、綜合利廢的節(jié)能之路。目 — 5 —

前，我縣共有包括蒸壓粉煤灰磚、加氣混凝土、混凝土多排空心磚、煤矸石磚在內(nèi)的新型墻體材料廠家20家，年產(chǎn)標磚8億塊，全面滿足我縣工程項目建設的需要。收繳墻體材料專項基金355.77萬元，返還墻體材料專項基金46.89萬元；2009年，我縣完成既有居住建筑節(jié)能改造4.5萬平方米，提前完成了“十一五”期間既有居住建筑節(jié)能改造任務。對全縣機關辦公場所、商場、大型公共建筑節(jié)能燈和空調(diào)使用情況進行檢查3次，下發(fā)整改通知書15份，公共機構能源消耗同比下降5%。大力推廣高效照明產(chǎn)品，出臺了《***2010年財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作實施方案》，全縣共推廣節(jié)能燈8.2萬支，超額完成**%。

六、以加強節(jié)能執(zhí)法為總抓手，推動節(jié)能降耗工作法制化

嚴把項目準入關，嚴格落實節(jié)能評估審查制度，嚴格固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查程序，對高投入、高消耗、高污染、低效益的項目，一律不予審批；嚴格項目開工建設“八項必要條件”，鼓勵發(fā)展資源綜合利用、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地型項目建設。2010年，共有**個項目通過了節(jié)能評估審查，限批**個高能耗項目，節(jié)約標準煤**萬噸。全面清理“兩高”企業(yè)和項目，拆除高耗能、高污染企業(yè)**家，年節(jié)約標準煤**噸。對縣內(nèi)重點用能企業(yè)開展了節(jié)能監(jiān)測，下達整改意見**份，檢查意見**份。對確定的**戶重點企業(yè)開展了節(jié)能監(jiān)察，核算企業(yè)產(chǎn)品單耗，督促企業(yè)依法節(jié)能。責令能耗超限額的**企業(yè)限電限產(chǎn)20%，直至達到限額標準。與重點用能企業(yè)簽訂能源計量責任書10 — 6 —

份，加強對用能計量器具的鑒定，確保用能計量器具鑒定合格率、使用合格率均達到100%。

七、以預警調(diào)控為保障，確保節(jié)能效果

預警調(diào)控措施落實到位。一是全方位監(jiān)控各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和重點用能企業(yè)能耗指標進度，加大預警調(diào)控力度。每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電量增幅、工業(yè)增加值增幅、255戶規(guī)模以上企業(yè)用電量增幅、產(chǎn)值增幅等數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，對指標不匹配的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，迅速下達整改指令，責令整改，共下達整改指令56份，確保能耗總量控制在限定范圍。二是嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗預警調(diào)控方案，5-6月份分別對**集團等29家企業(yè)拉路2次，節(jié)約標準煤2.5萬噸；7月份安排能耗較高的**集團提前檢修，停產(chǎn)18天，節(jié)約標準煤1.5萬噸。分A、B、C三個級別對全縣萬元GDP能耗指標降幅進行適時、有效控制,9月份,分別對**集團、**集團、**集團等能耗較高的企業(yè)執(zhí)行限電限產(chǎn)，其中停產(chǎn)企業(yè)12家，分時限電企業(yè)**家，共減少用電量**萬千瓦時，占全縣全社會用電量的**%。12月份安排**四大高耗能行業(yè)的企業(yè)執(zhí)行控制電量限電限產(chǎn)，其中停產(chǎn)企業(yè)12家，分時限電企業(yè)29家，預計共減少用電量7521萬千瓦時，占全縣全社會用電量的19.6%。三是鼓勵高效低耗的機電、新能源企業(yè)開足馬力，滿負荷生產(chǎn)，加大銷售力度，拓寬市場份額，彌補高耗能行業(yè)因限電限產(chǎn)造成的產(chǎn)值損失，有效拉動全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值等經(jīng)濟指標穩(wěn)步提升。今年，預計全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值同比增長41%，全社會用電量同比上升了 — 7 —

3.09%，工業(yè)總產(chǎn)值增幅高于全社會用電量增幅38個百分點，產(chǎn)值和用電量匹配效果良好。

八、以強化宣傳教育為導向，確保營造濃厚氛圍

面向社會開展了不同層次、重點突出、貼近生活的節(jié)能降耗宣教活動。6月12日至18日，在全縣組織開展了隆重的節(jié)能宣傳周活動，舉辦了形式多樣的節(jié)能晚會和節(jié)能宣傳活動；11月16日-19日，組織重點用能企業(yè)節(jié)能分管領導和工作人員，圍繞企業(yè)主要產(chǎn)品單耗計算等重點問題進行了脫崗培訓；免費為賓館、超市、學校、醫(yī)院等公共場所制作全民節(jié)能倡議牌162塊，引導公眾減少使用機動車和電梯，減少使用一次性用品，形成節(jié)能攻堅、全民節(jié)能的濃厚氛圍。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的差距，由于我縣經(jīng)濟結(jié)構不夠合理，能耗和污染較大的第二產(chǎn)業(yè)比重大，耗能低、污染小的第三產(chǎn)業(yè)比重偏低；我縣正處于工業(yè)化加速期，能源消費需求大，工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，高新技術產(chǎn)業(yè)較少，節(jié)能降耗任務艱巨。對于這些問題，我們將高度重視，采取有力措施，認真加以解決。

今后我縣將牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，按照“調(diào)整結(jié)構、總量降耗，突出重點、綜合治理，把好關頭、源頭治理，落實責任、齊抓共管”的要求，努力抓好節(jié)能降耗，確保堅決完成節(jié)能降耗目標任務，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

特此報告。

二〇一一年一月二十七日

部門工作自查報告(篇6)

根據(jù)津編辦發(fā)【20xx】26號文件要求，為進一步加強事業(yè)單位登記管理工作，規(guī)范事業(yè)單位行為，提高公益服務質(zhì)量，根據(jù)事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實施細則等規(guī)定，結(jié)合20xx年度事業(yè)單位法人年度檢驗情況，我單位對履行事業(yè)法人職責情況進行了認真自查，先將有關情況報告如下：

一、基本情況

兩年來，我校始終按規(guī)定按時辦理年檢；始終按上級部門核準登記的業(yè)務范圍開展業(yè)務活動，無超出業(yè)務范圍開展活動的不良行為；始終做到單位財務獨立核算，單位資產(chǎn)保障正常，無抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金行為；我?，F(xiàn)仍繼續(xù)具備相關登記事項所要求的資質(zhì)，且從未停止過開展業(yè)務活動，其間，根據(jù)主管部門的調(diào)整有更換法人情況，但都及時變更，單位住所與名稱等事項也未發(fā)生任何變化，在實際使用的名稱，包括單位印章、標牌及其他表示單位名稱的標記與核準登記的名稱完全一致，從無擅自加掛牌子、改變單位名稱的行為；我校的《事業(yè)單位法人證書》正副本齊全有效，并從無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借單位印章的行為，制定了《雙福中學行政公章管理使用制度》，有專人管理印章，并實行登記制度；近兩年，我校偶有接受捐贈、資助的情況（重慶市慈善總會重慶力宏精細化工有限公司資助貧困學生的小額捐款），我校本著公開透明的原則，做到專款專用，其使用情況完全符合條例和其他有關規(guī)定；另外，對其他有關法律法規(guī)和政策，我們也能夠始終堅持強化學習、學以致用，模范遵守；并妥善保存事業(yè)單位登記、年檢資料。

二、存在的主要問題

按規(guī)定要求《事業(yè)單位法人證書》正本要懸掛在單位醒目的位置，雖然我們從制度上是要求這樣做了，然而，我們沒有做到證件及時上墻。

三、存在問題的原因

出現(xiàn)證件不能及時上墻的主要原因：一是年檢期間，證件下墻后不能及時上墻；二是雖有制度約束，但監(jiān)管上疏失；三是認識上存有盲區(qū)，有忽略不計現(xiàn)象的存在，沒有把此項工作視如抓好教學質(zhì)量同等對待等。

四、整改措施

針對以上存在的問題，我校領導非常重視，從提高教職工認識入手，強化師生“學校無小事、細微見責任”的思想意識，在嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度的同時，加強組織領導，明確責任分工，切實做好專項監(jiān)督檢查的相關工作?？朔楸源笠獾乃枷?，做到證件因故下墻之后，交由專人負責上墻，對于平日里不重視牌、證上墻的工作人員則采取嚴厲措施進行限期整改。

重慶市江津雙福中學校

20xx.12.5

部門工作自查報告(篇7)

機關單位檔案工作自查報告

一、引言

機關單位所承擔的檔案工作對于保障國家機關正常運轉(zhuǎn)、提高工作效率以及維護組織形象具有重要意義。作為一項長期推進的工作，檔案工作需要定期進行自查，以確保工作質(zhì)量和合規(guī)性。本文將就機關單位檔案工作自查進行詳細的介紹。

二、自查內(nèi)容

1. 檔案管理制度

針對機關單位檔案管理制度，需要對其完整性、科學性和實施情況進行自查。具體包括檔案管理規(guī)章制度、檔案管理手冊、檔案流程等文件的完備性，是否與國家和地方相關規(guī)定相符合，以及在實際工作中的執(zhí)行情況。特別需要注意的是，是否存在繞過檔案管理制度行事的現(xiàn)象，以及是否存在非法收取財物、泄露檔案信息等違法行為，針對上述問題應采取針對性的整改措施。

2. 檔案收集整理

機關單位的檔案收集整理工作關乎到檔案的完整性和準確性。自查應重點關注以下問題：首先，是否對機關單位內(nèi)產(chǎn)生的各類檔案進行及時收集，并分類整理；其次，是否對檔案進行準確定位標識，確保檔案的檢索和利用工作的高效進行；再次，是否采取適當?shù)拇胧ι婷軝n案進行保密處理，防止泄密事件的發(fā)生。

3. 檔案保存和維護

機關單位的檔案保存和維護是一項長期、耐心且細致的工作。自查內(nèi)容主要包括檔案保存環(huán)境的安全與穩(wěn)定性、檔案柜和裝訂材料的防護與保存、檔案利用工作的順暢性等。除此之外，也要注意是否存在檔案被不當銷毀、丟失或損壞的情況，并進行相應補救措施。

4. 檔案利用與開放

機關單位的檔案利用與開放關系到服務于廣大人民群眾和社會的需求，自查應重點關注以下方面：首先，是否依法依規(guī)進行檔案利用，確保檔案信息的安全性和真實性；其次，是否在有需要的情況下開展檔案開放工作，提供必要的公開、透明服務；再次，是否積極開展檔案局內(nèi)部和局外部的宣傳工作，提高人們對檔案工作的認識和理解。

三、自查結(jié)果與整改措施

機關單位檔案工作自查的結(jié)果將反映出工作的優(yōu)劣和不足之處，需要通過整改措施來解決問題并提高工作質(zhì)量。機關單位應根據(jù)自查結(jié)果，制定針對性的整改措施，并在相關負責部門的協(xié)調(diào)下逐項落實。同時還應建立完善的考核和獎懲制度，鼓勵整改工作的開展，提高檔案工作的整體水平。

四、結(jié)論

本文就機關單位檔案工作自查進行了詳細的分析，包括自查內(nèi)容、自查結(jié)果及整改措施等方面。機關單位檔案工作自查是確保工作質(zhì)量和合規(guī)性的重要手段，有助于提高機關單位檔案工作水平，為國家機關的正常運轉(zhuǎn)和組織形象的維護提供有力保障。希望本文對于相關人員能夠提供一定的參考和指導。

（注：本文僅供參考，具體內(nèi)容和格式可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。）

部門工作自查報告(篇8)

????????省公司客戶服務部：為加強我市客戶回訪工作，不斷提升公司客戶服務品質(zhì)，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質(zhì)服務品牌，保障客戶回訪工作的順利進行，我市經(jīng)過兩個月認真、辛勤、扎實、有效的工作，按照省公司要求在領導、人力、物力等各方面圓滿完成了回訪前的準備工作，同時根據(jù)國壽人險發(fā)[2005]9號《關于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回訪工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作?，F(xiàn)將各項準備工作和自查情況匯報如下：一、提高認識，加強領導。加強客戶回訪工作，實現(xiàn)客戶回訪服務的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強客戶服務建設，維護客戶合法權益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[2005]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關人員認真學習，深刻領會省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質(zhì)保量完成回訪工作及準備任務，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務、信息技術、辦公室、業(yè)務管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回訪領導小組。具體負責領導、協(xié)調(diào)各項回訪工作的具體實施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，客戶服務部、個人業(yè)務部、團體業(yè)務部、綜合管理部負責人為成員的領導小組；領導小組的成立，協(xié)調(diào)了回訪相關部門關系，保證了回訪工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉(zhuǎn)。二、加強人力的投入，確?？蛻艋卦L工作正常高效運轉(zhuǎn)新的回訪管理辦法要求各項回訪工作由市公司統(tǒng)一進行，回訪不成功及面訪件才能分配到各支公司進行回訪，這就打破了以往的.回訪管理模式，以公司原有的回訪人員很難完成各項回訪任務。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度改革方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質(zhì)高、責任心強、業(yè)務熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負責回訪分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責回訪工作。四名人員全部為大學?？萍耙陨蠈W歷。同時，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回訪員。這樣，由于大量人力的投入基本保證了回訪工作的正常進行。三、加強物力投入，為回訪工作正常運轉(zhuǎn)提供保障為保障電話回訪工作的正常運行，市公司為電話回訪人員設立了專門的職場。職場達到了省公司獨立、通風、安靜、整潔的標準，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回訪檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回訪人員每人一臺PC機，每人一部回訪專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設施的整齊完善，專崗專用，確保了回訪工作的順利進行。四、建章立制，抓好落實。根據(jù)新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回訪工作制度》、《客戶回訪工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規(guī)章制度，并在職場內(nèi)進行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。五、合理調(diào)配時間，達成回訪目標各項回訪工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時很多項目要求100回訪，但是由于各種客觀原因造成上班時間回訪成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回訪的基礎上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時間進行回訪，以便于回訪目標的六、加強培訓管理，提升服務品質(zhì)在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務品質(zhì)。在2005年，我們對全市所有回訪員進行了培訓，培訓內(nèi)容包括：《回訪管理辦法》、《回訪工作流程》、電話禮儀、回訪話束等?；卦L工作要直接面對客戶，隨時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們知識要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務規(guī)定進行傳達并認真學習，以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時因業(yè)務不熟練造成不必要的糾紛。

部門工作自查報告(篇9)

按照市委十一屆十一次全體(擴大)會議關于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優(yōu)化>投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領導小組，多次召開動員會議、推進會議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作，取得了初步成效。

一、統(tǒng)一思想，積極開展全體干部大動員

“治庸問責”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動后，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動員活動，一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體(擴大)會議精神專題會議，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實施方案》。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問題原因，認真改正工作缺點，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責”簡報，截止目前，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后，我局機關干部工作作風、服務質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。

二、轉(zhuǎn)變作風，迅速開展狠治“庸、懶、散”工作

為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求，提*部隊伍執(zhí)行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。

一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。

二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強>政治學習和業(yè)務學習，工作能力低下，對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。

三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

三、突出重點，將“治庸問責”貫徹到具體工作中

為進一步推動“治庸問責”改善發(fā)展環(huán)境工作開展，在深入調(diào)研的基礎上，我局將公開承諾、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務質(zhì)量等六項工作列為重點整治。從完善服務公開承諾制;規(guī)范市場行為，建立公平、有序、安全的旅游市場環(huán)境;提升旅游服務質(zhì)量，加大人員>培訓管理力度;完善旅游公共服務職能，提升旅游整體形象;加大學“標”對“標”力度，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境;加大對行政投訴處理力度，加強政風>行風建設等六個方面，提出了切實改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實。

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