領導述職報告廳(集錦十三篇)

領導述職報告。

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領導述職報告廳 篇1

經過一年的努力工作，我作為科級領導，應該向上級領導和同事匯報我的工作情況，以便更好地總結和改進工作。在本篇述職報告中，我將詳細地講述我的工作內容和取得的成績。

一、工作內容

1. 制定工作計劃和目標

首先，我參與了制定部門的年度工作計劃和目標。在這個過程中，我關注部門的短期和中長期目標，并用實際數據分析了這些目標是否切合實際。我負責制定的計劃主要包括：調查市場現狀、確定銷售目標、品牌推廣及市場營銷等。

2. 協(xié)調部門內外關系

作為一個科級領導，我經常接受其他部門的委派任務，并協(xié)調內部或外部的合作。經常出現與其他部門間的溝通，如與市場部、設計部等其他部門進行協(xié)調就是我日常重要的工作，以保證公司在運營過程中的協(xié)同作用。

3. 管理項目進程和進度

我主要負責公司內ERP系統(tǒng)推進項目進度管理工作，確保項目能夠按時完工并交付。為此我要與IT團隊協(xié)商確定完成每個項目所需的時間，并持續(xù)跟進各團隊的實際進展情況。

4. 改進和優(yōu)化工作流程

我經常審查現有的系統(tǒng)和流程，探索如何優(yōu)化和改進工作流程。我經常遇到一些不順暢或者冗雜的工作流程問題，我就會與各部門的同事討論和交流，尋求改進措施，以提高工作效率和質量。

5. 管理和培養(yǎng)員工

我作為一個科級領導，負責招聘員工和管理公司人力資源。在招聘過程中，我主要與HR團隊協(xié)調招聘流程以及確定最合適的聘用人選。當員工加入公司后，我非常重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，定期和員工一對一會面，了解員工的意見和需求，并支持員工提升其技能和成長。

二、工作成績

在過去一年中，我積極參與公司的各項重要項目，努力工作，取得了以下成績：

1. 成功完成項目

在本工作年度內，我和IT團隊的其他成員一起制定和完善了公司內部ERP系統(tǒng)。這項工作要求深入分析各部門的業(yè)務流程并與各位同事協(xié)同完成設計，很快這一項目即被審批通過并完成。這個項目對公司的整體管理流程產生了積極的影響，使得公司管理效率得到很大的提高。

2. 提高工作效率

在工作中，我不斷審查和改進現有的工作流程，提高相關的工作效率。例如，在辦公和管理方面，我推廣各種電子化管理方式，例如郵件、聊天工具等，這大大提高了合作伙伴之間的協(xié)同作用。此外，我還協(xié)助公司推動內部培訓計劃，通過這些計劃增強員工的技能和知識，提高員工的工作效率。

3. 建立和維護良好的合作關系

在協(xié)調各個部門的工作中，我努力建立并維護各部門之間的良好合作關系，特別是提高與市場部的合作效果。我負責與市場部協(xié)調合作關系并建立了定期溝通會議，以加深合作伙伴之間的交流和理解。與此同時，我還意識到合作伙伴之間的文化差異，我會重視和研究文化差異并尋找解決方法。

四、未來的計劃

當前，我們公司正在整個流程上建立完整ERP系統(tǒng)。我的未來計劃是在此過程中發(fā)揮更積極的作用，與其他同事積極協(xié)調溝通并主動配合完成ERP系統(tǒng)的開發(fā)和推廣工作。同時，我的計劃也是培養(yǎng)員工并支持員工發(fā)展。

總之，通過我過去一年的工作和努力，我確信我的貢獻對公司的整體發(fā)展產生了重要的積極作用。在未來工作中，我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展進一步助力。謝謝！

領導述職報告廳 篇2

校領導離任述職報告

尊敬的校領導、各位教師、親愛的同學們：

大家好！今天我在這里向大家作離任述職報告。這是我任職期間的總結和回顧，同時也是對大家的反饋和感謝。

作為學校的領導，我深知自己的責任和使命。在過去的幾年里，我始終以提高教育質量、推動教育改革為己任，努力為學校和學生做出更多的貢獻。

首先，我想回顧一下我所做的事情。在推進教育改革方面，我主要圍繞“以學生成長為中心”的思路，把學生的發(fā)展全面納入教育改革的考慮范疇。我們制定了一系列教育改革方案，并逐步將其執(zhí)行。

其次，在推進教學改革方面，我和我的團隊花費了大量的心思和時間，制定了一系列教學方案和教材，并在教學過程中不斷地對它們進行修改和完善。我們致力于為學生提供更好的教育和教學資源，使他們能夠更好地成長和發(fā)展。

另外，在師資隊伍建設方面，我們積極推廣教師培訓，提高教師的綜合素質，以及加強了師生關系，為學生提供良好的學習環(huán)境和教學服務。

同時，在學生管理方面，我們加強了學生思想道德教育，加強時間管理，減少違紀現象的發(fā)生，增強了學校的良好形象和社會責任感。

最后，我要特別感謝我的團隊和所有教職員工。得益于你們的高度配合和助力，我才能夠以高效率和質量完成各項工作。在我的任職期間，我看到了學生的成長和進步，看到了大家的奮斗和努力，看到了學校的不斷提升和發(fā)展。

在今后的工作中，我相信學校會有更多的人才加入、擁有更好的機遇和平臺，我們也一定會再創(chuàng)輝煌，讓每個學生都能夠享受到更好的教育資源和服務！

謝謝大家！

領導述職報告廳 篇3

國企領導考核述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是×××公司的×××，今天我受到考核，應公司要求向大家匯報我在過去一年以來的工作情況，并對下一年的工作提出具體措施和計劃。

一、工作回顧

在過去的一年中，我主要負責公司的XXX工作。在這些工作中，我在以下幾個方面做了一些事情：

1. 結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定并推動落實相關部門工作計劃，跟蹤監(jiān)督各項工作完成情況，及時反饋工作進展及問題，加強溝通協(xié)作，確保實現預期目標。

2. 加強對外宣傳和品牌推廣，促進公司形象和競爭力提升。落實網絡營銷方針，加強對零售渠道的管理和運營，在社交媒體上進行品牌推廣，提高公眾對公司的知曉度和認可度。

3. 整合相關資源，為公司產品提供更優(yōu)質的服務和支持。通過深入研究市場趨勢和品牌訴求，加強技術儲備和提高產品的營銷推廣效率。積極推動客戶轉換率，提高公司的市場份額。

以上三點即是我在過去一年中的主要工作內容。在日常工作中，我也遇到了一些問題，并在處理過程中積累了一些經驗和教訓。我總結如下：

1. 處理好內外因素關系。公司內部各部門之間的溝通和協(xié)作是關鍵。必須要協(xié)調內外部的各種利益關系，兼具協(xié)作和競爭的基本能力，才能更好的整合資源和提升效率。

2. 加強關鍵崗位的培養(yǎng)。制定相應的人才培養(yǎng)策略，在關鍵崗位上獲得員工信任和支持，使公司自身具有更大的活力和潛力，確保公司的持續(xù)發(fā)展。

3. 全面協(xié)調各項工作。從管理、市場、品牌和人力等各個方面協(xié)調好各部門工作，強化調控和協(xié)調能力，確保全局穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

二、下一年工作展望

在下一年中，我將進一步完善上述工作內容，并加強以下幾個方面的工作：

1. 加強市場營銷能力。積極探索和開拓新的市場領域，細化和完善營銷策略和方案，掌握并控制市場的流動性和韌性，做到積極應對市場風險和不確定性。

2. 注重經營管理。做到全面了解公司的經營狀況和趨勢，及時發(fā)現并解決存在的問題，積極落實公司各項提升管理水平的措施和要求，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。

3. 提高創(chuàng)新能力。注重企業(yè)的創(chuàng)新能力，在實際工作中不斷發(fā)掘創(chuàng)新點和破局點，積極探索和試驗新的業(yè)務模式和營銷方法，為公司創(chuàng)造新的市場增長點和發(fā)展空間。

以上三點即是我下一年的工作計劃。在下一年的工作中，我會在已有工作基礎上進一步提高自己的工作能力和業(yè)績，不斷實現自我升華和價值提升。

最后，感謝領導的評價和支持，感謝各位同事的合作和幫助，讓我在工作中收獲了很多。同時，我也會進一步完善自己，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量！

領導述職報告廳 篇4

20xx年，xx聯社在省聯社朝陽辦事處的直接領導下，以專項票據兌付準備工作為主線，以實現可持續(xù)發(fā)展為目標，以存貸款營銷、不良貸款清收為重點，以強化管理為手段，在全體職工的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務。

一、指標完成情況

①各項存款較年初增加xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xx%，低成本資金較年初增加xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xx。

②各項貸款較年初凈增xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xx%。

③表內不良貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx;

票據置換不良貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx;

重點監(jiān)控類貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx;

抵債資產處置變現xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx。

④實現各項貸款利息收入xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx。

⑤營業(yè)費用列支xxx萬元，為市辦下達計劃xxx萬元的xxx。

⑥實現賬面利潤xxx萬元，實現經營利潤xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx。

二、主要工作措施

(一)資金組織

1、把提升服務水平、提高核算質量作為落腳點。通過印發(fā)聯系卡、著裝掛牌上崗、首問負責制、過錯追究、全程服務等制度，為客戶提供文明、高效、快捷的服務。十一月下旬，按照省銀行業(yè)協(xié)會關于在全省開展“xxx省銀行業(yè)優(yōu)質文明服務推進月”活動的要求，全縣上下積極起來，通過懸掛條幅，張貼標語，發(fā)放傳單等多種形勢廣泛宣傳，有力地促進了文明優(yōu)質服務水平的不斷提高。

2、把優(yōu)化網點布局、合理配制資源作為基礎。借助統(tǒng)一法人的契機，本著“優(yōu)化資源，合理布局，降低成本，提高效益”的原則，對營業(yè)網點進行合理規(guī)劃和改造。五家分社升格為信用社，撤并、遷址、重組了三個儲蓄所，使營業(yè)網點布局、業(yè)務開展范圍更加合理。

3、把拓展代收代付業(yè)務、爭取財政代發(fā)款項作為手段。在代發(fā)縣級財政統(tǒng)籌工資基礎上，全力爭取其他項目代辦業(yè)務，先后開辦了代收農電費、代付政策性補貼款、代發(fā)京四高速公路補償款、代付糧食補貼等業(yè)務。到XX年末，全轄代辦業(yè)務余額已達4000余萬元，同比增長1500萬元。

(二)貸款營銷

1、把服務“三農”作為穩(wěn)固信貸市場的基礎。在鞏固信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、戶評定，發(fā)展農戶聯保貸款、小額信用貸款等行之有效的貸款業(yè)務基礎上，今年又在全縣實施“爭創(chuàng)信用安全片(區(qū))活動”，以點帶面、以片帶區(qū)，全力營造良好的信用環(huán)境。同時實施“信貸陽光工程”，將貸款條件、程序、利率等內容公開，接受全縣群眾的監(jiān)督。在創(chuàng)新服務手段上，深入基層，調查研究農民資金需求情況，為農民送信息，發(fā)揮信貸資金使用效益。結合縣政府的整村推進工程，實施信貸資金支持，有效地解決了農民貸款難的問題。一年來，累計投放農業(yè)貸款42786萬元，幫助農民完成春耕生產，落實種植有機雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、土豆、裸地蔬菜等經濟作物45.5萬畝，支持農民飼養(yǎng)豬、牛、羊、雞等各類畜禽33萬頭(只)，使xxx葵花籽交易市場、xxx小雜糧、xxx烤煙等一批農產品專業(yè)化流通小區(qū)和生產基地逐步壯大。全縣有6萬戶農戶得到了信用社的貸款支持，為x.x萬戶農戶建立了信貸檔案、發(fā)放貸款證x.x萬本，分別占農戶總數47、68、70。

2、把服務中小企業(yè)作為拓展信貸市場的增長點。一是提高為中小企業(yè)服務水平，包括企業(yè)財務管理、投融資方案、產品營銷等諸多方面為企業(yè)提供咨詢、指導。二是為中小企業(yè)提供方便快捷的服務、提高辦事效率。對第一還款充足、企業(yè)發(fā)展前景良好、能夠提供足夠抵押的企業(yè)貸款需求加快申報、審批程序。三是通過與xxx中小企業(yè)擔保中心合作，破解中小企業(yè)擔保手段不足問題。通過一系列行之有效的措施，xxx礦業(yè)、xxx科力礦業(yè)、xxx金正陶瓷、xxx寶華糖業(yè)、xxx油脂化工有限公司等一批績優(yōu)中小企業(yè)與我社建立了良好的合作關系。

20xx年共扶持中小企業(yè)160家，累計投放貸款1.1億元。當年新增到期貸款全部收回，無一筆形成不良。

(三)不良貸款清收

今年以來，我們將不良貸款清收作為工作的重中之重，組織人員對全縣不良貸款進行了逐戶、逐筆調查，從金額、時間、對象、債務關系等方面徹底摸清了不良貸款底數，針對不良貸款的不同性質、形成原因，分別制定不同清收措施。建立了全縣不良貸款清收旬報制度，通過信息反饋及時掌握全轄清收進度。在不良貸款的清收上，作到了四個結合：

1、目標考核與階段攻堅相結合。年初，聯社制定了經營目標考核辦法，將清收任務細化，分解到社、落實到人，層層制定清收計劃，簽訂責任狀，實行按月、季、年三個時間梯段進行考核，使得清收工作積極、穩(wěn)妥的開展。同時從7月1日開始，在全轄組織開展了清收不良貸款攻堅戰(zhàn)活動，成立了以理事長任組長，主任及分管副主任為副組長，中層科長為成員的不良貸款攻堅戰(zhàn)活動領導小組，各基層信用社也相應成立了組織，在全轄迅速掀起了清收不良貸款高潮，攻堅戰(zhàn)活動期間，累計回收不良貸款xxxx余萬元。

2、獎勵清收與責任清收相結合。為發(fā)揮績效獎勵作用，挖掘全體員工的潛能，提高全轄員工的清收積極性，從加大處罰責任人和獎勵清收有功人員兩個方面入手，建立了不良貸款問責制度和清收不良貸款獎勵制度。根據不良貸款的風險程度和不良貸款的責任，逐戶確定了獎勵比例直接獎勵有關清收人員或處罰相關責任人。截至12月末，全轄通過獎勵手段清收1301筆、550萬元，通過責任清收175萬元，收回內部職工借款及擔保借款112.5萬元。

3、政信協(xié)作與政策清收相結合。由于全轄不良貸款中的政府關聯類貸款占據了50比例，因此今年加大了依靠地方政府運用行政手段清收不良貸款的力度。xx月x日，協(xié)調、組織了由縣政府召開的全縣盤活農村信用社不良貸款動員會議，印發(fā)了清收農村信用社不良貸款實施方案，縣政府調整了深化xxx縣農村信用社改革工作領導小組成員。聯社定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領導召開聯系會議，營造了清收不良貸款的良好社會輿論氛圍。20xx年，通過加強與地方政府溝通與協(xié)商，落實了股份制企業(yè)xxx松林集團貸款債權300萬元;用優(yōu)良資產置換鄉(xiāng)村兩級集體債務114.7萬元;清收公職人員貸款及擔保貸款124.2萬元。

領導述職報告廳 篇5

我作為區(qū)政協(xié)黨組書記、區(qū)政協(xié)主席，主持并負責**區(qū)政協(xié)的全面。

幾年來，在中共**區(qū)委的領導下，在政協(xié)黨組成員和副主席們的協(xié)助下，充分發(fā)揮政協(xié)黨組的核心作用，主席會議和常委會議的領導作用，機關各委辦的樞紐作用，委員的主體作用，遵循《政協(xié)章程》，圍繞中心，服務大局，突出主題，發(fā)揮優(yōu)勢，與時俱進，開拓創(chuàng)新，較好地完成了六屆政協(xié)歷次會議確定的各項任務。

在學習內容上，始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主線，認真學習貫徹中共十六大及其歷次全會精神，學習中共中央、國務院、全國政協(xié)和自治區(qū)、市的重要會議、重要文件及領導同志的重要講話精神，學習統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政協(xié)的理論、方針、政策，學習當代經濟、科技、法律和社會等方面的知識。平時還加強了對時事政治，黨的路線、方針、政策，市場經濟理論及其它各種科學知識的學習。通過學習使自己的政治思想素質、政策理論水平和政協(xié)業(yè)務能力都得到進一步提高，能力進一步增強。

一是圍繞黨委和政府關心的重大問題及社會關注的熱點難點問題，積極開展調查和視察。幾年來，共組織開展不同規(guī)模的調研活動36次，形成調研報告36篇，提出了有創(chuàng)建性和可操作性的建議240余條，報送區(qū)委、區(qū)政府及有關部門供中參考。其中，《關于農村富余勞動力轉移與勞動力市場調查的報告》被全國政協(xié)經濟委員會和國務院發(fā)展研究中心評為優(yōu)秀調研報告。《高度重視農村土地問題，切實保障農民的合法權益》、《充分發(fā)揮委員主體作用，積極推進社會主義新農村建設》等幾篇調研報告被市委宣傳部評為優(yōu)秀調研文章，并選報到自治區(qū)黨委。此外，還協(xié)助上級政協(xié)完成了節(jié)水灌溉工程建設、草業(yè)開發(fā)和畜牧業(yè)發(fā)展、肉羊產業(yè)化發(fā)展、生態(tài)保護和生態(tài)建設、有色金屬工業(yè)發(fā)展以及設施農業(yè)發(fā)展等情況的調研。二是充分運用會議這一主要協(xié)商形式，組織委員參與各個層面的政治協(xié)商活動，形成了全體會議總體協(xié)商、常委會議專題協(xié)商、專門委員會對口協(xié)商的協(xié)商議政格局。三是先后組織800余人（次）對黨政部門的`政風和行風進行了客觀公正的評議。

一是注重提案。六屆一次會議以來，共收到提案345件，經審查確定立案處理的332件，占提案總數的96.2,經過有關承辦單位的努力，所有提案都已辦復完畢，為推動我區(qū)“三個文明”建設發(fā)揮了顯著作用。二是注重反映社情民意。幾年來，共收集整理各種信息236篇，通過《**政協(xié)信息》向自治區(qū)、市政協(xié)及相關部門報送225篇。其中，《關于提高個人所得稅征收起點的建議》、《關于建立農民增收長效機制的建議》、《關于進一步加強殯葬制度改革的意見和建議》等24篇被自治區(qū)、市政協(xié)信息處選報到全國政協(xié)和自治區(qū)黨委、政府、政協(xié)主要領導。由于信息成績突出，連續(xù)四年被邀請參加了全國政協(xié)和自治區(qū)政協(xié)信息聯系會議，并在會上做了交流發(fā)言。三是注重文史資料。協(xié)助自治區(qū)、市政協(xié)完成了《政協(xié)委員風采錄》、《赤峰市政協(xié)志》**區(qū)部分的組稿；為《**區(qū)志》提供政協(xié)部分文字資料3萬余字；按市政協(xié)《內蒙古政協(xié)新中國成立后文史資料征輯實施意見》的要求，就**區(qū)的政治、經濟、歷史、文化和風土人情等方面的史料進行了征集；《**區(qū)政協(xié)志》出版已經基本完成，該志約45萬余字，實事求是地全面志述了政協(xié)**區(qū)委員會的建立和發(fā)展、歷史和現狀等整個演變過程，起到了文史資料的存史、資政、團結、育人的作用。

一是為配合區(qū)委、區(qū)政府完成扶貧攻堅任務，積極幫助扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯系點理思路，謀發(fā)展，爭取項目資金，幫助農民戰(zhàn)勝風雹、干旱等自然災害，為維護我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的大局做出了積極貢獻。二是帶頭參與招商引資，利用參加會議、外出學習等機會聯系客商、洽談項目，對自己聯系的項目緊盯不放，重點攻關。幾年間，通過協(xié)調協(xié)助，為文鐘褐煤蠟廠、金龍活性炭廠、北工合金鋼公司、雙泰牧業(yè)公司等單位引資計300多萬元，為**區(qū)經濟和社會發(fā)展注入了新的生機和活力。年初，邀請營口市西市區(qū)政協(xié)來**區(qū)進行考察，就部分項目建設和勞務輸出實施合作。同時充分發(fā)揮政協(xié)聯系廣泛、信息量大的優(yōu)勢，提供有價值的招商信息20多條。二是多次協(xié)調部分區(qū)直單位和委員企業(yè)，赴扶貧點和聯系點開展扶貧幫困，幫助其調整發(fā)展思路，創(chuàng)造發(fā)展條件，協(xié)調改善村民生活，在發(fā)展養(yǎng)殖、提供致富信息及提供生產、生活資料等方面做了一些。

一是進一步加強同各民主黨派、工商聯、無黨派愛國人士和各族各界人士的聯系，每逢舉行例會，開展調查研究、協(xié)商討論活動，召開座談會、聯誼會時，都邀請

他們的負責人和代表參加，切實尊重他們的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極作用。二是認真做好民營經濟發(fā)展協(xié)調，多次深入企業(yè)調研、視察，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，營造和改善發(fā)展環(huán)境。

一是組織和推動各組成界別、政協(xié)委員和機關干部堅持學習制度，通過常委會議、主席會議、學習研討會、專題報告會等多種形式，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習中共十六屆五中、六中全會精神，學習政協(xié)章程和市、區(qū)委政協(xié)會議精神等。二是先后組織制定、修改完善了政協(xié)常委會規(guī)則、專門委員會通則、提案條例等12項規(guī)章制度，嚴格了程序，規(guī)范了辦事行為，使政協(xié)進一步實現了制度化、規(guī)范化、程序化。三是結合“創(chuàng)建學習型機關、爭做學習型干部”，“執(zhí)政為民、求真務實、加快發(fā)展”，“保持共產黨員先進性”，“正風律己樹正氣”，“加強機關效能建設”等學習教育活動，不斷完善制度，強化管理，狠抓思想作風和作風，進一步增強了干部職工的政治意識、大局意識和服務意識，機關的效率、質量和服務水平有了明顯提高，為政協(xié)的開展提供了有力的保障。

幾年來，在自己的努力下，在班子全體成員共同協(xié)助下，取得了一定成績，但也存在不足。如民主監(jiān)督尚缺乏力度，反映社情民意比較薄弱，落實《規(guī)定》的配套制度還不夠完善，委員的群體功能還沒有得到充分發(fā)揮等，都需要在今后的中認真研究，逐步加以改進和解決。

《20區(qū)政協(xié)主席述職報告》來源于網，歡迎閱讀年區(qū)政協(xié)主席述職報告。

他們的負責人和代表參加，切實尊重他們的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極作用。二是認真做好民營經濟發(fā)展協(xié)調，多次深入企業(yè)調研、視察，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，營造和改善發(fā)展環(huán)境。

一是組織和推動各組成界別、政協(xié)委員和機關干部堅持學習制度，通過常委會議、主席會議、學習研討會、專題報告會等多種形式，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習中共十六屆五中、六中全會精神，學習政協(xié)章程和市、區(qū)委政協(xié)會議精神等。二是先后組織制定、修改完善了政協(xié)常委會規(guī)則、專門委員會通則、提案條例等12項規(guī)章制度，嚴格了程序，規(guī)范了辦事行為，使政協(xié)進一步實現了制度化、規(guī)范化、程序化。三是結合“創(chuàng)建學習型機關、爭做學習型干部”，“執(zhí)政為民、求真務實、加快發(fā)展”，“保持共產黨員先進性”，“正風律己樹正氣”，“加強機關效能建設”等學習教育活動，不斷完善制度，強化管理，狠抓思想作風和作風，進一步增強了干部職工的政治意識、大局意識和服務意識，機關的效率、質量和服務水平有了明顯提高，為政協(xié)的開展提供了有力的保障。

幾年來，在自己的努力下，在班子全體成員共同協(xié)助下，取得了一定成績，但也存在不足。如民主監(jiān)督尚缺乏力度，反映社情民意比較薄弱，落實《規(guī)定》的配套制度還不夠完善，委員的群體功能還沒有得到充分發(fā)揮等，都需要在今后的中認真研究，逐步加以改進和解決。

領導述職報告廳 篇6

下面，我報告自己20xx年的這一年來的踐廉情況：

一、加強教育，認真履行黨風廉政建設責任制

一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。重點是宣傳中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢，定期組織干部職工學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規(guī)，堅持以先進事跡，弘揚正氣，典型案例，警鐘長鳴。二是認真落實黨風廉政建設責任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設等有關意見，完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系，建立了一套凡經濟接觸點由多部門共同參與、相互監(jiān)督的有效模式，監(jiān)督日常的生產經營，按照規(guī)范程序進行操作。三是堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”原則，突出抓好干部和司機的監(jiān)督管理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解，嚴格責任追究，真正把黨風廉政建設寓于日常生產、經營和管理工作的各個環(huán)節(jié)。自己分管的黨風廉政建設責任區(qū)內沒有發(fā)生違紀違法行為。

二、認真學習，嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規(guī)定

作為一名年輕干部，自己在工作中時刻注重加強主觀世界的改造，對照“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的規(guī)定，特別是在深入反思公司案件的基礎上，嚴格按照張局長要求，堅持進行政治理論的學習和世界觀的改造，時刻保持清醒的`頭腦，筑起牢固防線，經受住考驗，正確對待、運用上級和群眾賦予自己的職權與責任，做到廉潔從政、勤政為民，言行一致，從不陽奉陰違。一年來，沒有任何違反中紀委“雙五”規(guī)定、“四大紀律”、“八項要求”、國有企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。

三、恪守承諾，做嚴于律己的表率

年初諾廉履行情況：

1、沒有利用工作便利，無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設備。20xx年12月18日值班時，支油辦求助用車，后在辦公會上通報了其他領導，并要求調度室按程序補辦了用車手續(xù)。

2、所有購買用于表彰、獎勵、為職工辦好事等大宗物品，均將安排黨辦、財務和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買，20xx年購買的所有物品都做到了質優(yōu)價廉，受到了同志們的認可和好評。黨費、工會經費等控制費用全部按程序使用，都進行了公開。

3、本人及家庭成員在20xx年沒有參與任何經商活動，也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀行為。

4、嚴格遵守財經紀律，沒有到下屬單位處理解決任何票據；沒有到下屬單位或有經濟關系的單位、個人借用資金。

5、勤儉節(jié)約，以公司利益為重，沒有公車私用和違規(guī)對外進行接待。

6、從未接受有損于企業(yè)生產經營和正常履行職責的宴請，沒有參加用公款支付的娛樂活動，沒有參與各種大操大辦活動。

回顧一年來公司黨風廉政建設工作，仍有需進一步強化和規(guī)范之處。在今后的工作中，本人將從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量！

領導述職報告廳 篇7

20XX年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年，也是實施十二五規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要之年，更是我院推進跨越式發(fā)展，加快現代科研院所建設的關鍵之年。時光如梭，2015年即將離去，在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進一步的提高，為以后的工作打下了良好的基礎。為了更好的總結經驗教訓來鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算，現將本年度的工作總結如下：

一、努力學習，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和綜合素質

問渠哪得清如許，為有源頭活水來，多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學習作為增強黨性修養(yǎng)、提高自身素質的有效途徑，努力做到勤于學習，科學學習，不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。

作為一名醫(yī)院院長，從任職的那一天開始，我就牢記自己肩上的職責，全身心投入到我院的建設之中。參加工作以來，在政治思想上，我始終堅持和保持勤于學習、善于學習的的好習慣。認真學習黨的路線、方針、政策，不斷深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江澤民同志的三個代表重要思想以及胡錦濤同志提出的科學發(fā)展觀，學習習近平總書記在黨的十八大上的報告，深刻領會習近平總書記的講話精神，以十八大精神和習近平總書記的重要講話精神作為自己思想的綱領，行動的指南。在日常工作和生活中，我抓住一切時間，充分利用電視、網絡、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，努力學習與工作相關的各種科學理論知識，學習與自己工作和生活息息相關的各種法律、法規(guī)知識以及黨和政府的最新的各項路線方針政策，同時注重學習領會上級部門和本院的重大會議和重要文件精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實際的工作中始終保持在正確的的軌道上，使自己隨時堅持全心全意為人民服務的宗旨并積極落實在實際行動上。在堅持個人自學的前提下，我還積極參加各種政治學習及教育活動并在科室內部組織相應的學習教育活動。今年以來，在舉國上下都在掀起的學習實現中國夢熱潮中，作為醫(yī)院院長，在全院內組織召開了實現中國夢怎么看、怎么辦、怎么干的大討論，并組織全員醫(yī)務人員認真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻，號召大家將習近平總書記倡導的中國精神、中國力量體現自己的行動中，貫徹落實在日常工作中，在全院部營造了杜絕空談，崇尚實干的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動性得到了空前的調動，從而為各項工作的順利開展和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、加強自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領導素質

在實際工作和生活中，本人能始終嚴格要求自己，加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，勤于政務，正確行使自己的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情，為了提高自身的領導水平，提高勤政的素質，本人始終把不斷學習作為增強自身的修養(yǎng)和素質的有效途徑。

一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體；嚴于律已，以身作則，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持；求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規(guī)，抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長，手中握有權力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責的要求，也是群眾的希望。為此，我認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉精神，認真學習單位各項廉潔規(guī)定與工作紀律，努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賄賂，節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用，晉職晉升、招標采購等大事上，堅持三重一大黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標采購按照程序，專人負責，不打招呼，不內定。

三是擺正自己位子，不搞特權。堅持低調做人，高調做事，牢記自己是一名普通的共產黨員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內事，不做份外事，不越權，不干涉其他領導做事。

三、科學謀劃工作，確保各項目標順利完成

（一）完成主要效率指標情況

門診總診次XXXX萬人次，同比增長XX%；出院病人次XXX萬人次，同比增長XX%；住院手術XXX萬人次，同比增長XX%；床位使用率達XX%，平均住院日為XXX天。

全年完成醫(yī)技檢查XXX萬人次，同比增長XX%；CT完成XXX萬人次，同比增長XXX%，其中320排完成近XX萬人次、64排完成XX萬人次、能譜CT完成近XXX人次；MRI完成XX萬人次；彩超完成XXX萬人次；實驗診斷檢查達到XXX萬人次，同比增長XX%，以上各項檢查數量均超過了省級醫(yī)院標準。

（二）臨床科室發(fā)展情況

2015年引進世界先進的寶石能譜CT、高場核磁共振設備；普外科、婦產科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術逐漸提升，其知名度不斷提升；心內科開設高血壓門診、高血脂門診；艾滋病治療水平逐漸領先。

（三）醫(yī)療實力增強

另外，在開展我院正常診療工作外，對于我院特殊的性質，我積極領導院領導班子進行深入探究，要想實施醫(yī)院體制改革，提高經濟效益，就必須突破守株待兔的經營模式，積極尋找創(chuàng)收之路，動員全院職工代表，調動工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎，另外我還積極發(fā)動周邊的企事業(yè)單位來我院進行健康檢查，我院重點打造質優(yōu)、價廉的王牌，實現了雙方互惠的目的，由于我院的服務水平高、專業(yè)技能強，使得人們群眾對我院的信任感逐漸提升，當前已經有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。2015年我院除圓滿完成了2015全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢任務外，還進行了其他各項體檢為XXXX次，總收入約為XXXX元，占醫(yī)院總收入的XX%。

四、狠抓行業(yè)不正之風，將反商業(yè)賄賂進行到底

真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實踐十八大的重要思想。嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把糾風工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把糾風工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務中開單提成、收受紅包和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現全程優(yōu)質服務。

（一）成立組織機構，制定實施方案

積極組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作，并成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。并與院領導班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

（二）加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制

在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設立的治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶；在門診大廳向患者公布了院內舉報電話；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》；各病房均設有嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

（三）加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵

組織職工深入學習貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合；利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習；組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

五、優(yōu)化人力資源配置，提高醫(yī)院競爭實力

人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎，在工作過程中切實按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認真細致地做好把人力資源配置工作，為維護員工隊伍穩(wěn)定，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展，作出應有的努力和貢獻。

（一）認真做好人員招聘與配置工作

我按照醫(yī)院的工作精神，認真做好醫(yī)務人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好醫(yī)務人員入口關，在新醫(yī)務人員招聘中，把好學歷關、技能關，通過考試、面試篩選應聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務人員工培訓，凡是新聘人員都要進行崗前培訓和入職培訓，一個月培訓滿，經考核，政治思想和業(yè)務技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位，盡量發(fā)揮其的特長，使醫(yī)務人員能夠做好工作，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

（二）嚴格員工考勤管理

我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則，嚴格員工考勤管理，督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度，每月正確統(tǒng)計員工考勤情況，有效防范醫(yī)務人員工作拖拉、松懈現象，提高了工作效率和工作質量，促進醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

（三）加強績效考核管理

根據醫(yī)院管理制度，加強績效考核管理，有效提高醫(yī)務人員工作積極性，做到不浪費人力資源。一是建立崗位責任制，醫(yī)務人員承擔什么工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核，把工作任務與實際工作、完成任務情況結合起來，使醫(yī)務人員增強工作積極性和工作責任感，努力提高工作效率和工作質量。三是科學合理考核，切實發(fā)揮績效考核的激勵作用，促進醫(yī)務人員刻苦勤奮、認真努力工作。

（四）提供熱情真誠高效服務

我始終樹立服務意識，熱情真誠為廣大醫(yī)務人員群眾提供優(yōu)質高效服務，堅持做到四個不讓：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的員工群眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，讓廣大義務人員感受溫馨，享受優(yōu)質高效的服務，促進和諧醫(yī)院建設。同時，我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。時間緊，工作任務重，我主動放棄休息，加班加點，在規(guī)定的時間內，保質保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提升醫(yī)院作風

積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會，征求意見建議并及時解決，至目前共召開座談會XX次，XX余人參加；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共XX次，XX余人參加。另外加強內部管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律、省衛(wèi)生廳三條禁令、市委八不準以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務單位簽訂了醫(yī)藥購銷廉政責任書，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現象，規(guī)范雙方的各項活動行為；與各科室簽訂了醫(yī)療服務廉政責任書，約束醫(yī)務人員的活動行為，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護患者的合法權益；主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂醫(yī)德醫(yī)風建設雙向責任書，雙方共同承擔起建設良好醫(yī)德醫(yī)風的責任。同時加大制度的落實，若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受紅包、回扣等現象，一經查實，將按照三條禁令和醫(yī)院有關規(guī)定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，醫(yī)院接受紅包、吃請現象已基本杜絕。今年1～10月，醫(yī)護人員拒收紅包XX次，金額達XXX元。共收到錦旗、感謝信XX面（封）。

七、強化機制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力

積極完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過民意調查、組織考察、任前公示等，調整了院內一批中層干部，優(yōu)化干部隊伍結構，提高整體服務能力。針對目前醫(yī)院面臨機遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好、服務好、質量好、群眾滿意的三好一滿意活動和優(yōu)質護理示范工程活動，打造服務品牌，創(chuàng)建百姓放心滿意的價格誠信醫(yī)院獲X物價部門授牌；完善了住院患者基礎護理服務項目，對全體護士進行禮儀培訓，推行人性化文明服務，與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質量零缺陷評選相掛鉤，突出了以人為本、人文關懷的人性化服務，提高護理質量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，構建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理，執(zhí)行好黨的惠農政策，在新農合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長，積極開展臨床抗生素應用專項整治活動，引導臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術，進行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質量和費用公示制度，經常采用下科室、進病房的日?；O(jiān)督模式，按照事前公開，過程公開，結果公開的三公開原則，保證參合農民的參與權、知情權和監(jiān)督權，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農合資金的現象發(fā)生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農合病人XXX人次，總費用XXX萬元；核報金額XXX萬元；自付費用XXX%，控制在10%以內；藥占比XXX%，符合規(guī)定要求；各種特殊檢查報告陽性率達XX%，符合要求。

八、講正氣，堅持廉潔為官做事，做率先垂范的帶頭人

是非明于學習，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣。在作風建設上，我不搞形式、不走過場，要求自己在黨風廉政警示教育中做到真學、真懂、真用，確保自己、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

一是堅持工程姓黨。作為國有企業(yè)黨的領導干部，我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨，忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動上始終同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致。

二是堅持廉潔垂范，嚴于律己。要求別人做到的，首先自己做到；要求別人不做的，首先自己不做。我自覺執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，并要求相關人員加強對自己和家人的監(jiān)督。一年來，沒有收受任何現金、有價證券、支付憑證；沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動；沒有在其他單位兼職、領取過報酬或獎金，沒有操辦婚喪喜慶事宜；沒有其他需要說明的情況。醫(yī)院建設資金的使用，嚴格執(zhí)行財務管理制度和會計審核報賬制度。在藥物采購事務上，堅持上報制度，嚴格依法辦事，積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔，堅持陽光運營。

九、不足之處

對照組織的要求并認真反思，個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

1、學習上還存在理論學習不系統(tǒng)，不深入的問題；

2、在實際工作中，面對新情況、新問題，缺乏超前意識和創(chuàng)新意識。

望蒼天兮白云從何處飛來，登斯樓也金鐘為誰人長鳴？這是一副楹聯。我沒有考證這副楹聯出自誰人之手，也無法知曉當事人所寄予的情懷，更不敢以白云自居，爭金鐘長鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開名利，勇于實踐，為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。

以上是我的述職，不妥不足之處，請大家批評指正。

領導述職報告廳 篇8

法院領導述職報告

近年來，我作為法院的領導，深感責任重大、使命光榮。在這個崗位上，我堅守法律尊嚴，秉持公正廉明的原則，為維護社會公平正義貢獻著自己的力量。今日，我榮幸地向大家述職，在此匯報我所領導的法院在過去一年的工作情況，以及未來的工作計劃。

首先，我想回顧一下過去一年中法院的工作成果。在法律服務方面，我們堅持專業(yè)化、精細化的原則，提供高質量、高效率的司法服務。我們建立了在線訴訟系統(tǒng)，便捷了人民群眾的訴訟流程，提高了司法效率，實現了司法公正和便利的雙贏。同時，我們加強了與律師協(xié)會的合作，提高了案件質量和律師團隊的專業(yè)水平。我們還加大了對農村地區(qū)的法律援助力度，確保農民工、農民和貧困群眾等弱勢群體的合法權益得到保護。通過這些努力，我們助力了司法體系的現代化發(fā)展。

在案件審理方面，我們以確保案件質量和審判公正為目標。我們注重加強審判人員的培訓和學習，提高他們的專業(yè)知識和審判水平。我們堅決反對一切形式的違法違紀行為，嚴格遵守法律和職業(yè)道德規(guī)范。我們致力于加強跨區(qū)域和跨部門的合作，形成合力，提高了案件的質量和效率。我們積極參與國際交流合作，學習國際先進經驗，提高了國際交往的水平和層次。通過這些努力，我們保障了當事人的合法權益，維護了社會的法制秩序。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，在司法改革的道路上不斷前行。首先，我們將深化司法體制改革，進一步拓寬司法資源配置的渠道，提高司法公開透明度。我們將加強與立法機關的合作，推動相關法律的修訂和完善。同時，我們將以案例為依據，積極推進判例研究和推廣，提高司法解釋的質量和準確度。其次，我們將進一步推動信息化建設，在智慧法院的道路上不斷探索和前進。我們將加強數據共享和網絡安全，提高辦案效率和信息化管理水平。最后，我們將重視司法公平，堅決糾正冤假錯案。我們將建立健全申訴機制，提高對申訴案件的重審效果，確保案件的公正和真實性。

總結起來，過去一年我們取得了一系列令人矚目的成果，但我們清醒地認識到，在司法體系現代化發(fā)展的征途上我們仍有許多工作要做。今后，我將繼續(xù)帶領法院團隊，堅定信心，銳意進取，全力以赴地做好法院的工作，為推進法治中國建設貢獻自己的力量。感謝大家對我的支持和信任！讓我們攜手共進，共同邁向更加美好的明天！

領導述職報告廳 篇9

(一)實施“主業(yè)拓展”工程，進行“三投入”，做精做強客運主業(yè)，大力推行公司化經營力度。

蘇州、無錫、上海、南京、南通、靖江實行公司化經營后，給我司帶來的收益是顯而易見的。20xx年，我們繼續(xù)增加公司化經營的份額，對市際班線張家港、江陰、昆山實行公司化經營，做精做強公司化。20xx年，公司重點進行“三投入”，營造公司化經營良好氛圍。一是加大站場的建設投入，將新東車站建成使用，改善客運候車環(huán)境，積極籌備京泰汽車站建設前期的各項準備工作;二是繼續(xù)加大高性能、低油耗、高檔次車輛的資金投入，投入400萬元，購進四輛現代客車、五輛金龍客車充實力量，優(yōu)化車輛結構，改善乘車環(huán)境;三是著力加快交通運輸行業(yè)信息化建設步伐，貨比多家，測試g監(jiān)控系統(tǒng)，并在溱潼班城鄉(xiāng)公交一體化車輛裝配監(jiān)控系統(tǒng)，進行試點，有效遏制“三私”行為，保證增產增收。

(二)按市場需求變化適時調整布局，培育企業(yè)較強的市場開發(fā)能力。

一是在線路發(fā)展上不與鐵路爭長短，加大800公里內客運班線的覆蓋率。20xx年開辟了沭陽、阜陽線路;與壽縣、六安、信陽、運城、荷澤、舟山簽訂意向書;出資25萬元收購航運公司海安、南京兩條線路，開通黃橋等閑置線路。繼續(xù)經營好現有承包班次，穩(wěn)定承包，保證標底收入的穩(wěn)定。根據客流周期性變化，時效性變化，在班次調整、價格調節(jié)、改進服務上做文章，從而增加競爭優(yōu)勢。20xx年公司見縫插針，在春運、五一十一黃金節(jié)假日期間，及時組織加班包車300多個，提前與對方公司聯系回程加班，減少一頭放空，從而增加了公司收入。重新調整常州班次，對南京班車輛、座位、站點進行重新調整，客源大有起色。

二是資產重組，全面托管順通公司，飛鹿公司松散型管理困局得以全面破解。為整合線路資源，做大做強優(yōu)勢客運企業(yè)，在市局領導關心支持下，經過多輪回合，最終與泰州市順通運輸有限公司達成協(xié)議，我公司年出資76萬元，將其所屬全部客運班線和車輛，包括旅游、班車、包車，由我公司全面托管。這是繼買斷泰輪公司22條線路經營權后，我公司在運務管理的又一大手筆。這是克服泰州市客運行業(yè)“多、小、散、亂、弱”的經營狀況，做大做強優(yōu)勢企業(yè)的一次成功實踐，意義深遠。

三是強化節(jié)點運輸，針對同線不同價的情況進行調整解決。公司今年對長途班車的中途配載上做一些文章。如義烏班從興化始發(fā)到泰州配載，青島、棗莊從姜堰等發(fā)車到泰州配載，這樣解決往返重復行駛的弊端，提高了車輛實載率。對一些應該調整到位的票價及時調整到位，做到同線同價。

四是大力開拓農公客運市場發(fā)展戰(zhàn)略。為滿足廣大旅客去溱湖風景區(qū)觀光的需求，落實好部分人大代表、政協(xié)委員提案，改變了原車型舊、車況差的狀況，20xx年泰州至溱潼城鄉(xiāng)公交一體化班線開通。班線變承包經營為公司化經營后，經營行為不規(guī)范，服務質量差，投訴多，經營性矛盾徹底得到解決，泰溱線成為一道亮麗的風景，《中國交通報》、《泰州日報》、《江蘇交通新聞》、泰州、江蘇電視臺均對其進行重點報道，產生了良好的社會反響，樹立良好的口碑，得到市局書記等領導、廣大旅客們的充分肯定。

(三)實施“相關多元”工程，提升抵御風險能力

我們在凸現客運主業(yè)優(yōu)勢的基礎上，利用企業(yè)具備的資源、人才、管理、信息、網絡優(yōu)勢，按照“大力發(fā)展、效益優(yōu)先”的原則，形成一業(yè)為主，相關產業(yè)協(xié)調發(fā)展的產業(yè)鏈。

一是繼續(xù)扶持，做大做強快件業(yè)。建立科學合理的獎懲分配機制，采取制定經濟責任制考核方案、提成獎勵、績

效掛鉤等相關經營手段，調動了廣大員工的積極性，增加了營業(yè)收入?？旒锪鞣止痉e極與省城聯公司聯系，注重培訓人員，運用信息技術，使快件工作進入程序化、微機化，改變原始的手工操作，提高了生產效率。

二是公司抓住機遇做大做強旅游業(yè)。公司利用泰州創(chuàng)旅游優(yōu)秀城市的契機，響應市旅游局的要求，乘勢而上，注冊資本300萬成立泰州飛鹿旅游客運公司，這是泰州唯一有實體的專業(yè)旅游客運單位。它的成立，標志著泰州旅游戰(zhàn)略在我司落子布局，泰州旅游向規(guī)模化品牌化邁出了堅實可喜的一步，我公司將在泰州旅游業(yè)起龍頭作用，帶動泰州旅游產業(yè)規(guī)模擴張與產業(yè)升級。

三是修理廠狠抓主營收入，重點保證公有制車輛的維護和保養(yǎng)，員工經常加班加點，保證了車輛安全及時運營。修理廠還在內部挖潛上做文章，在原材料采購，貨比三家，加強監(jiān)督，保證質量。作為大宇等三家客車特約維修站，他們經常與廠方保持溝通，較好地維護了用戶的合法權益，為公司增收2萬多元維修費，索賠材料節(jié)約成本達15多萬元。修理廠穩(wěn)定加油站、尾氣凈化、輪胎維修等個人承包經營項目，主動協(xié)調關心，化解經營難題，保證經營有序。

(四)實施“管理創(chuàng)新”工程，提升科學管理水平

建立與現行企業(yè)制度相適應的組織機構、管理體系和運作機制，健全法人法理結構，完善用人、用工、分配激勵機制，是我們的工作重點。

一是節(jié)支降耗，把強化管理作為企業(yè)第二利潤源，在公司已蔚成風氣。公司在貫徹勤儉辦企上下功夫，從嚴管理，從嚴控制。電話費、水電費均同比降低1萬多元。在來人接待方面，實行一支筆批報制度，按照小額、必須、合理的原則接待，幅度也有所下降。狠抓欠款追繳，追繳潛水、檢測站“老大難”欠款8萬多元。下屬分公司、車站在強化管理方面均有亮點和特色?？炜头止炯訌姸讲楣芾恚槁┭a缺，狠剎“三私”毒瘤,處理了幾名違規(guī)駕駛員。及時制定和完善修訂各項規(guī)定，強調制度“講話”，力戒人治，制度面前人人平等。汽車零部件采購，堅持貨比三家，直接與廠家聯系?？旒锪鞣止緦嵭胸熑纬杀竟芾恚瑥墓?jié)約一度電、一滴水開始，電話實行磁卡管理、效果明顯。年節(jié)約成本近萬元。汽車南站針對水電，空調大戶，派專人管理。并從合理用工入手，減少臨工5人，減員增效。汽車西站加強對車輛報停、包車班次費用管理，西站今年光報停費就增收2萬多元。高港站成功解決環(huán)溪配載點合約，單單進站費就增加幾萬元;他們還積極與高港分局聯系協(xié)商，得到高港分局的同情與支持，高港分局拖欠的電費得到解決，今后的費用也答應按實支付。

二是狠抓市場管理。公司以人為本，加大對稽查人員經濟考核力度，使其完善、合理，增加了公司經營收入。在南站重點抓好站前廣場及出口處的整治，加強出租車管理，平息出租車收費風波，穩(wěn)定了出租車服務管理收入。及時調整作息時間，全時段覆蓋，加強對南站黃牛的打擊力度，讓黃牛無機可乘。高港站增配稽查人員，對過境長途客車站外上下客貨進行重點監(jiān)控，成功迫使過境長途客車進北站上下客貨，遏制了馬路市場，增加了效益。針對黃牛倒客行為，高港站抽調精干人員引導旅客進站買票乘車，幫助旅客選擇經濟便捷的線路，進站購票旅客同比大幅上升。

三是積極推進了“改革創(chuàng)新工程”。20xx年公司實行人事、用工與分配制度改革，建立“收入能高能低，干部能上能下”的靈活運行機制，增強職工的責任感和緊迫感，提高工作的積極性和主動性。干部、管理人員定員定編，提高崗位津貼，推行年終述職、評價制。在西站推行班組長競爭上崗，修理廠包干修理、三個站以崗定獎的方案，做到人得其位，位得其人，人事相應，適才適用。

四是安全管理上一著不讓。公司嚴格按照iso9000質量標準要求規(guī)范安全管理工作，認真落實安全生產目標管理責任狀，通過推行事前防范，關口前移，橫向到邊、縱向到里，使安全管理工作覆蓋安全生產全過程，全年安全形勢總體平穩(wěn)，各項事故指標同比大幅下降。公司注意加強安管隊伍的思想教育和業(yè)務培訓，努力提高安管干部的思想政治素質和業(yè)務素質。狠抓源頭關、思想教育關、車輛技術關、安全檢查關四關，確保萬無一失。公司制定了新駕駛員聘用規(guī)定，比如我們招收溱潼班駕駛員，就有一整套考核錄用辦法，必須三證齊全，五人會審才能錄用。公司全年安全工作以“春運安全競賽活動”、“三項”、“夏百賽”、“安全生產月”活動為抓手，以點帶面，常抓安全生產工作不松懈。公司強化安全臺帳管理，每月進行檢查，把考核與獎金掛鉤，獎懲兌現，規(guī)范管理行為。有針對性地定期、不定期進行安檢，全年共組織大小檢查45次，查出一般隱患30多起，較大隱患1起，并一一整改到位。針對公司部分單位職工上下班發(fā)生多起摩托車碰撞事故，公司及時進行通報教育，并將其列入二級單位“三不傷害”安全考核內容。

(五)實施“創(chuàng)建品牌”工程。創(chuàng)品牌已成為當今企業(yè)逐鹿市場的一項重要戰(zhàn)略。20xx年我們狠抓服務質量的提高，創(chuàng)立服務特色品牌，產生了良好的社會反響。

公司黨委根據市局“一把手親自抓典型、創(chuàng)品牌”活動要求，突出重點，加大宣傳力度，組織學習南京車站“李瑞班”“規(guī)范服務、忘我服務、愛心服務、創(chuàng)新服務”4種精神，以創(chuàng)建活動為載體，精心打造親情服務臺等優(yōu)質服務品牌。汽車南站服務員王莉熱心為旅客服務，創(chuàng)立“八個一”的服務品牌特色。公司黨委認真培育，與時俱進創(chuàng)精品創(chuàng)特色，新設旅客書吧、電話訂票、充電服務、“及時雨”助客解困基金特色服務，旅客好評如潮?！坝H情服務臺”當選江蘇省交通系統(tǒng)服務品牌二十強，王莉當選為省交通系統(tǒng)先進工作者，海陵區(qū)人大代表。在快客班線上，著力推出李立高、高進群的蘇州班線典型，李立高和他的“和諧號”在《泰州晚報》整版刊出，產生了良好反響。他們的先進事跡頻頻見諸于《中國交通報》、《新華日報》、《江蘇交通雜志》(封面照)、《泰州日報》等國家、省、市多家媒體上，我司文明服務又增添多個新亮點，樹立了良好的品牌形象。今年公司被省春運辦評為先進集體，共收到錦旗2面，表揚意見10000多條，新聞表揚稿件60多篇。精神文明建設碩果豐實。

(六)推進“形象素質工程”。繼續(xù)鞏固先進性教育活動成果，為公司發(fā)展保駕護航。公司黨委認真抓好領導班子和干隊伍建設，加強公司領導班子自身思想作風的建設，加強對中層干部的教育、管理、考評，認真推行年終述職制，由干部、職工代表評定優(yōu)劣。干部的任前公示、優(yōu)秀黨員的評選、黨員發(fā)展工作等方面，都通過一定的形式，在一定的范圍內公開，讓黨外群眾有一定的知情權和監(jiān)督權。公司黨委認真落實黨建工作目標責任、完善五好支部百分考核內容，積極開展黨務公開的新方法和新途徑，開展一系列有益的活動：在紀念建黨86周年活動中，所有黨員向“及時雨”解困基金交納一次特殊黨費;與市運管處開展結對共建活動，接受理想、信念教育，算好人生七筆帳;在職工中開展 “凝聚力”工程活動，通過舉辦啞語、英語培訓班，提高員工服務技能，調動職工的積極性和創(chuàng)新精神，引導職工在崗位中實現自我價值。公司黨委關心職工生活，春節(jié)送溫暖，走訪慰問離退休老同志、困難職工，送去補助金1.5萬元。積極籌備“大病互助基金”，為30多名新職工補辦手續(xù)，并為5名職工申請了“大病補助金”。按照企業(yè)工會工作條例，精心組織，順利完成工會改選工作。全面推進了“廉政陽光工程”。堅定不移地抓黨風廉政建設，遏制腐敗不松懈。按照 “標本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預防”思路，切實抓了黨風廉政建設責任制的的落實，形成了一級抓一級，一級帶一級，下級對上級負責的責任體系。20xx公司沒有發(fā)生一起違法違紀事件。

企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退，在新的一年里，我們要進一步增強工作的緊迫感和使命感，發(fā)揚求真務實、爭創(chuàng)一流的工作作風，不斷創(chuàng)新，不斷進取，積極探索發(fā)展的新路子，新辦法，為公司各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻，再創(chuàng)新的輝煌，再創(chuàng)新的業(yè)績!

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