養(yǎng)老院年度工作總結(jié)熱門十篇

養(yǎng)老院年度工作總結(jié)。

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養(yǎng)老院年度工作總結(jié) 篇1

堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評(píng)比制度”、“禮貌院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。透過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng)，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。透過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí)，增強(qiáng)了院民的群眾榮譽(yù)感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè)，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助帶給了便利條件。

工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和推薦，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作用心性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

養(yǎng)老院年度工作總結(jié) 篇2

養(yǎng)老院述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是XX養(yǎng)老院的院長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我們養(yǎng)老院的工作情況。

自從養(yǎng)老院成立以來(lái)，我們一直秉持著“尊老、愛(ài)老、敬老”的理念，致力于為老年人提供安全、舒適、快樂(lè)的生活環(huán)境。通過(guò)大家的共同努力，我很高興地向大家宣布，XX養(yǎng)老院在過(guò)去的一年里取得了令人滿意的成績(jī)。

首先，我們一直注重養(yǎng)老院的環(huán)境建設(shè)。通過(guò)多次改造和升級(jí)，我們?yōu)槔夏耆颂峁┝藢挸髁?、舒適溫馨的居住空間。我們引進(jìn)了現(xiàn)代化設(shè)施和設(shè)備，為老年人提供方便、舒適的居住條件。同時(shí)，我們還修建了花園和健身區(qū)，為老人們提供了一個(gè)愉快的休閑場(chǎng)所。

其次，我們高度重視養(yǎng)老院的醫(yī)療服務(wù)。我們聘請(qǐng)了一支專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，定期進(jìn)行體檢，做好老人們的健康管理。同時(shí)，我們還與附近的醫(yī)院建立了緊密的合作關(guān)系，確保老人們?cè)谟屑膊⌒枰委煏r(shí)能夠及時(shí)就醫(yī)。我們還設(shè)立了健康講座和養(yǎng)生活動(dòng)，幫助老人們?cè)鰪?qiáng)健康意識(shí)，提高養(yǎng)生水平。

除了醫(yī)療服務(wù)，我們還注重老人們的生活質(zhì)量。我們組織了各種形式的文體活動(dòng)，如書畫展覽、歌曲比賽、舞蹈表演等，讓老人們積極參與其中，豐富他們的精神生活。我們還組織了郊游和旅行，讓老人們感受到社會(huì)的美好和關(guān)懷。此外，我們還定期進(jìn)行心理關(guān)懷，幫助老人們排解孤獨(dú)和心理壓力。

另外，我們注重與社區(qū)的合作和交流。我們積極參與社區(qū)的公益活動(dòng)，倡導(dǎo)社區(qū)居民關(guān)注老年人的需求，加強(qiáng)社會(huì)對(duì)老年人的關(guān)愛(ài)。我們與社區(qū)醫(yī)院、志愿者團(tuán)隊(duì)和福利機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，共同為老年人提供更好的服務(wù)。

在過(guò)去的一年里，養(yǎng)老院的工作得到了老人的認(rèn)可和家屬的支持，我們的入住率也有了顯著的提高。這樣的成績(jī)離不開所有員工的共同努力和團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作。在此，我對(duì)全體同事們表示衷心的感謝和崇高的敬意。

盡管已經(jīng)取得了一些成績(jī)，但我們也意識(shí)到我們還有很多需要改進(jìn)的地方。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)。我們還將繼續(xù)加大環(huán)境建設(shè)和設(shè)施升級(jí)的力度，為老年人提供更好的居住條件。同時(shí)，我們會(huì)進(jìn)一步與社區(qū)和相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。

最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝你們一直以來(lái)對(duì)我們養(yǎng)老院的支持和關(guān)心。我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為老年人的晚年生活增添更多的幸福和溫暖。

謝謝大家！

養(yǎng)老院年度工作總結(jié) 篇3

自城關(guān)區(qū)委區(qū)政府提出“率先科學(xué)發(fā)展，建設(shè)首善之區(qū)”的指導(dǎo)思想以來(lái)，我院以愛(ài)心護(hù)理工程“333”工作布局和目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ)，確定服務(wù)對(duì)象、確定服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、確定服務(wù)時(shí)間。提供基本生活服務(wù)、提供便捷家政服務(wù)、提供精神慰藉服務(wù)。依靠民政專門隊(duì)伍、依靠企業(yè)專業(yè)化隊(duì)伍、依靠愛(ài)心志愿者隊(duì)伍。大大提升了虛擬養(yǎng)老院服務(wù)水平。為更進(jìn)一步落實(shí)“三步走”戰(zhàn)略部署，繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)功能，增強(qiáng)“虛擬”內(nèi)涵。深化服務(wù)層次，加速啟動(dòng)一級(jí)加盟企業(yè)。擴(kuò)大宣傳廣度，完成“虛擬養(yǎng)老院講師團(tuán)”組建。向“打造一流服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)老年幸福家園”的目標(biāo)前進(jìn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注下，虛擬養(yǎng)老院認(rèn)真開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

在發(fā)展建設(shè)上，城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院已與省通信管理局協(xié)調(diào)開通公益短信服務(wù)號(hào)碼，進(jìn)一步加強(qiáng)虛擬養(yǎng)老院短信平臺(tái)功能。

在日常工作上，接待了7批考察團(tuán)共389人參觀虛擬養(yǎng)老院。加盟老人累積接受服務(wù)人數(shù)總量達(dá)4881人；接待法律咨詢5人；前廳接待老人50人。

在老年人服務(wù)上，虛擬養(yǎng)老院與區(qū)老干局協(xié)調(diào)，將全區(qū)離退休干部納入虛擬養(yǎng)老院B類老人。與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)院等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，為加盟虛擬養(yǎng)老院的老年人開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，并草擬了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼辦法。虛擬養(yǎng)老院還對(duì)加盟企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、回訪，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督，使虛擬養(yǎng)老院服務(wù)水平更上一個(gè)臺(tái)階。另外，我院已完成志愿者服務(wù)活動(dòng)方案,由專業(yè)服務(wù)人員和愛(ài)心志愿者為轄區(qū)老年人提供便捷的.居家養(yǎng)老服務(wù)。最后，我院以建設(shè)“首善之區(qū)”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)虛擬養(yǎng)老院“三大步”戰(zhàn)略部署，深化服務(wù)層次，加速啟動(dòng)一級(jí)加盟企業(yè)。老年人集中需求的一項(xiàng)工程“金色晚年餐廳酒泉路店”也在酒泉路街道正式開業(yè)了。市委常委、區(qū)委書記金祥明，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)張國(guó)一為虛擬養(yǎng)老院“金色晚年餐廳”揭牌。這標(biāo)志著虛擬養(yǎng)老院在發(fā)展的道路上譜寫了新的篇章。區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)陶明貴，區(qū)委常委、政法委書記蘇勇，區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任伏祿代，城關(guān)區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)李世祥以及區(qū)民政局局長(zhǎng)鄧海燕，虛擬養(yǎng)老院院長(zhǎng)金哲與虛擬養(yǎng)老院救助的十六位三無(wú)困難老人共進(jìn)晚餐。通過(guò)開辦老人餐廳，對(duì)轄區(qū)三無(wú)困難A類老人提供免費(fèi)就餐。對(duì)行動(dòng)不便的老人以及A類老人，金色晚年餐廳還提供免費(fèi)送餐上門服務(wù)。并且草擬了相關(guān)管理辦法和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

本月虛擬養(yǎng)老院工作開展良好，在之后的工作中，我們要繼續(xù)拓寬思路，不斷創(chuàng)新完善虛擬養(yǎng)老院的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，把虛擬養(yǎng)老院建成全市，全省，乃至全國(guó)的亮點(diǎn)工程。

養(yǎng)老院年度工作總結(jié) 篇4

養(yǎng)老院院長(zhǎng)年終工作總結(jié)怎么寫

作為一所養(yǎng)老院的院長(zhǎng)，年終工作總結(jié)是一項(xiàng)非常重要的工作。通過(guò)對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧、總結(jié)和評(píng)估，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到優(yōu)點(diǎn)，為下一年的工作做好充分準(zhǔn)備。在本文中，我將為大家詳細(xì)介紹如何寫好一篇養(yǎng)老院院長(zhǎng)的年終工作總結(jié)。

首先，一篇好的年終工作總結(jié)需要具有詳細(xì)、具體、生動(dòng)的特點(diǎn)。我們需要對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，指出該部分的任務(wù)、完成情況、存在的問(wèn)題等。只有這樣才能更好地反映一個(gè)工作的真實(shí)面貌。具體地說(shuō)，一篇養(yǎng)老院院長(zhǎng)的年終工作總結(jié)可以從以下幾個(gè)方面入手：

一、服務(wù)質(zhì)量

養(yǎng)老院的服務(wù)質(zhì)量是第一位的，我們的目標(biāo)就是為老人提供一個(gè)舒適、愉快、安全的生活環(huán)境。在年終總結(jié)中，我們需要詳細(xì)描述該部分的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量要求、服務(wù)滿意度等，分析并總結(jié)老人們?cè)u(píng)價(jià)最高和最低的服務(wù)項(xiàng)目，以便更好地改進(jìn)工作。

二、管理制度

養(yǎng)老院為老人提供照料，同時(shí)也是一家企業(yè)，需要制定一系列的管理制度。在年終總結(jié)中，我們需要詳細(xì)介紹該部分的制度、執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題等。例如，員工管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、文化活動(dòng)管理制度等，都需要逐一梳理。

三、安全保障

老人們年齡較大，身體健康是我們工作的重點(diǎn)。在年終總結(jié)中，我們需要將老人的健康和安全作為重點(diǎn)描述，緊盯老人的生活起居，食品安全等可能涉及到的方面，將這方面的工作進(jìn)行成效詳細(xì)說(shuō)明。

四、文化活動(dòng)

為了讓老人生活更加充實(shí)、有趣、有意義，我們需要舉辦各種文化活動(dòng)，如音樂(lè)會(huì)、拼圖比賽等。在年終總結(jié)中，我們需要詳細(xì)介紹該部分的活動(dòng)類型、參與人數(shù)、老人們反饋等情況，同時(shí)對(duì)該部分的工作進(jìn)行反思和總結(jié)。

五、人員培訓(xùn)

員工教育培訓(xùn)是一個(gè)重要的工作，對(duì)于員工的能力培養(yǎng)、組織紀(jì)律建設(shè)等都有重要的意義。在年終總結(jié)中，我們需要詳細(xì)介紹該部分人員培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果等，以及改進(jìn)方案。

六、財(cái)務(wù)情況

財(cái)務(wù)情況是企業(yè)運(yùn)行的重要指標(biāo)。在年終總結(jié)中，我們需要詳細(xì)介紹該部分的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)行狀況，包括收入情況、支出情況、資產(chǎn)狀況等，說(shuō)明一年的經(jīng)營(yíng)狀況，向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工作成果。

總之，一篇好的院長(zhǎng)年終工作總結(jié)需要具體、詳細(xì)、真實(shí)地反映每個(gè)工作環(huán)節(jié)的情況，找到存在的問(wèn)題和解決方案，以便在下一年的工作中不斷完善和創(chuàng)新。希望每一個(gè)養(yǎng)老院院長(zhǎng)都能夠在年終總結(jié)中回顧工作，反思經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)教訓(xùn)，努力把自處的養(yǎng)老院建設(shè)得更加完美！

養(yǎng)老院年度工作總結(jié) 篇5

一、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮敬老院的作用

20__年__鎮(zhèn)敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶為167人，其中集中供養(yǎng)13人，入院率為12。8%，沒(méi)有真正發(fā)揮敬老院的社會(huì)效益，因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是：

1、五保戶對(duì)敬老院情況不了解，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。

2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)就只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報(bào)告此事，引起黨委、政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。

(1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會(huì)議，對(duì)老院工作實(shí)行鎮(zhèn)村干部敬責(zé)任到人。

(2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴(kuò)大影響。

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院，以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，納入全年工作考核。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

通過(guò)采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使敬老院床位入住率提高到了92%。

二、加強(qiáng)敬老院日常管理，努力提高生活質(zhì)量

首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理，建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管，五保老人也按照所住寢室選舉室長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對(duì)老人外出的管理。其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)，保證經(jīng)常開展日常文娛活動(dòng)，定期組織較大的慰問(wèn)活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的`情感交流。三是，創(chuàng)建院辦經(jīng)濟(jì)，提高敬老院收入，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝，養(yǎng)殖舊院黑雞100余只，養(yǎng)殖板角山羊3只。

三、面臨的困難

目前，我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個(gè)問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面一是管理人員工資低，缺少工作熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力讓五保老人能更好的安度晚年。

20__年，我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)”的辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)提升工作水平，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，促進(jìn)靜來(lái)源工作再上新臺(tái)階。

養(yǎng)老院年度工作總結(jié) 篇6

從20XX年以來(lái)，**市**區(qū)**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院的建設(shè)工作，把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設(shè)作為“民生工程”的重點(diǎn)來(lái)抓，按照省一級(jí)敬老院的條件，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，經(jīng)過(guò)近兩年的不懈努力，已基本達(dá)到省一級(jí)敬老院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在創(chuàng)建省一級(jí)敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我鎮(zhèn)位于**市**區(qū)東端，鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿，幅員面積44平方公里，轄16個(gè)農(nóng)業(yè)行政村和1個(gè)社區(qū)，184個(gè)農(nóng)業(yè)合作小組和19個(gè)居民小組，總?cè)丝?2612人，有耕地面積2.2萬(wàn)畝，是**區(qū)的遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，財(cái)政收入比較困難，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。

全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人，其中集中供養(yǎng)72人，分散供養(yǎng)50人，五保集中供養(yǎng)率為59%，新建敬老院一所，建筑面積1250平方米，總投資140萬(wàn)元，能入住人員72人。

二、具體措施

(一)高度重視，把敬老院建設(shè)列入黨委政府工作議事日程

為了提高五保人員的生活質(zhì)量，享受黨和政府的溫暖，分享改革開展放的成果，做到老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)，為五保人員創(chuàng)建一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的家園，20XX年，鎮(zhèn)黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設(shè)計(jì)前，鎮(zhèn)長(zhǎng)付海兵帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員和社會(huì)事務(wù)辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院，吸取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)建成了現(xiàn)在的家庭式敬老院，讓五保人員入院就有到家的感覺(jué)，使社會(huì)的弱勢(shì)群體--五保人員享受到舒適、溫馨的照顧，幸福地安度晚年。

(二)著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年，于20XX年在原址來(lái)龍山村2社新建磚混結(jié)構(gòu)敬老院504平方米，只能入住21人，仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的入住，為此，鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院。從20XX年9月開始動(dòng)工新建，今年4月15日竣工驗(yàn)收，新建敬老院共有建筑面積1250平方米，占地面積為2667.5平方米，總投資140萬(wàn)元。

2、敬老院做到了六通，即通電、通水、通沼氣(新建沼池兩個(gè))、通電話、通光纖和通車，綠化面積達(dá)到32%以上。

3、五保對(duì)象的住房屬家庭式，每套為四室一廳一廁，住房寬敞明亮，整潔衛(wèi)生，全院有36間住宿房，每室居住2人，每人居住面積達(dá)13平方米。

4、敬老院的房屋為磚混結(jié)構(gòu)，質(zhì)量安全堅(jiān)固，室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料，布局合理，美觀舒適。

5、院內(nèi)配套設(shè)施齊全，配有會(huì)議室兼多功能活動(dòng)室1間，院務(wù)辦公室1間，儲(chǔ)藏室1間(兼衛(wèi)生室)、洗臉室9間，廁所10間，浴室9間，場(chǎng)外活動(dòng)場(chǎng)地200平方米，有土地10畝。

(三)生活配套設(shè)施齊全

1、為確保五保人員的文化生活，全院新購(gòu)置25寸彩色電視機(jī)10臺(tái)，一臺(tái)DVD影碟機(jī)和功放機(jī)、音相等，有娛樂(lè)棋牌10副，訂有適合老人閱讀的《晚報(bào)》、《瀘州日?qǐng)?bào)》等刊物。

2、五保對(duì)象住房?jī)?nèi)統(tǒng)一新購(gòu)置了床、被褥、床單、棕床墊(夏天涼席或麻將席)、衣柜、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設(shè)施設(shè)備。生活條件優(yōu)越，院內(nèi)設(shè)有花壇，栽有花草、果樹等綠化植物，春秋季節(jié)院內(nèi)鳥語(yǔ)花香。

3、醫(yī)務(wù)室配備有兼職醫(yī)務(wù)人員2人，配備了一定數(shù)量的常用藥品。

4、食堂配有冰箱、冰柜、櫥柜、消毒柜、電風(fēng)扇等設(shè)備，有統(tǒng)一美觀的桌椅，單獨(dú)格式碗柜，保證每個(gè)院民有一個(gè)屬于自己的碗柜。

5、每個(gè)公共廁所配有一個(gè)坐便器。

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