管理周記分享7篇

管理周記。

有沒有更好的辦法讓自己的周記有一定的深度呢？周記是一種通過文字記錄自己一周內(nèi)想法的方式，相信大家都或多或少接觸過周記吧，因?yàn)閷懼苡浳覀兛梢愿玫乩斫夂驼J(rèn)識自己的發(fā)展和成長。在閱讀的過程中幼兒教師教育網(wǎng)小編找到了一篇很有用的“管理周記”，了解更多知識需要參考更多資料誠摯地邀請大家查看以下內(nèi)容！

管理周記 篇1

作為一名成本管理員實(shí)習(xí)生，我認(rèn)為，在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我收獲了很多。

首先，我學(xué)到了如何進(jìn)行成本管理。成本管理是一項(xiàng)非常重要的工作，可以幫助公司制定正確的戰(zhàn)略和決策。對于一個(gè)初學(xué)者來說，學(xué)習(xí)成本管理是必不可少的。我在這里收獲了很多技能和知識，例如如何進(jìn)行成本核算、如何進(jìn)行成本控制以及如何分析成本和成本變化。

其次，在此期間我了解了如何與客戶和供應(yīng)商建立關(guān)系。作為成本管理員，我需要管理資源和供應(yīng)鏈，以確保公司能夠以更高效的方式運(yùn)營。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我必須與客戶和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，并與他們保持溝通。這將有助于我們幫助公司提高效率和降低成本。

此外，我在實(shí)習(xí)期間學(xué)會了使用各種成本管理工具。成本管理涉及許多工具和技術(shù)，可以幫助公司管理它們的成本。在這里，我學(xué)會了如何使用工具來追蹤和管理成本，這樣我就能知道公司正在做什么并確定公司是否在正確的軌道上。

在實(shí)習(xí)期間，我也學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技能。作為成本管理員，我需要與公司的其他部門合作，以確保公司的成本得到控制，并確保他們在項(xiàng)目中得到優(yōu)先考慮。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我必須學(xué)會如何與其他人合作，以及如何與其他人溝通。

但可能最重要的是，整個(gè)實(shí)習(xí)期間我學(xué)會了如何應(yīng)對挑戰(zhàn)。作為成本管理員，我必須做出許多艱難的決策，這需要勇氣和自信心。我必須學(xué)會如何對不同的挑戰(zhàn)做出回應(yīng)，并采取一些行動，以便我能夠達(dá)到我們的目標(biāo)。

總的來說，整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我收獲了很多。無論是學(xué)到的技能還是與其他人溝通，這都將是我未來職業(yè)發(fā)展的重要幫助。我會利用我所學(xué)到的，幫助公司更高效地運(yùn)營，并為自己的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

管理周記 篇2

第一周

這一周來到實(shí)習(xí)工地，心情非常激動。上午先到__建設(shè)工程咨詢有限公司總部報(bào)道，與負(fù)責(zé)人事工作人員溝通后，被安排前往實(shí)習(xí)工地。

實(shí)習(xí)工地位于__市__區(qū)___路以南，__路以東。工程名稱為“__·__(__路__號改造工程)”，是__市20__年眾多“兩改”工程項(xiàng)目。共有_棟住宅，兩層網(wǎng)點(diǎn)和車庫?？偨ㄖ娣e___㎡，其中廉租房總面積為___平方米。

工地現(xiàn)場狀況如右側(cè)平面布置圖所示。1#為27層、2#為25層高層建筑，工地3～5#為6層多層建筑，共有塔吊兩臺，卸料平臺一個(gè)?，F(xiàn)場情況是1#2#樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，3～5#樓還沒開始施工。南側(cè)場地卸有土方和鋼筋加工區(qū)域。

__工程咨詢有限公司做為監(jiān)理公司，負(fù)責(zé)相關(guān)工作。“監(jiān)理”是為實(shí)施承包合同，由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對承包商的生產(chǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量和投資)進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。

此次實(shí)習(xí)前往實(shí)習(xí)的項(xiàng)目部設(shè)置土建、電氣水暖通、投資控制、信息合同、安全監(jiān)理組，另設(shè)一名項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作。由于人員調(diào)動和工作兼任問題，項(xiàng)目部共有組5名成員，負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

項(xiàng)目部總監(jiān)代表向各位同事對我進(jìn)行了介紹，并讓我以后跟隨土建監(jiān)理去現(xiàn)場進(jìn)行工作，在項(xiàng)目部里負(fù)責(zé)一些資料整理的工作和一些雜務(wù)。我頓時(shí)感覺有一份責(zé)任在身上，第一天在項(xiàng)目部了解了現(xiàn)場情況，熟悉工作環(huán)境，今后按照規(guī)定的時(shí)間上下班。

實(shí)習(xí)就這樣開始了。

第二周

這周一，早上八點(diǎn)半來到工地，上午下了一點(diǎn)雨，下午在總監(jiān)的帶領(lǐng)下檢查現(xiàn)場基坑周圍的沉降情況，第一次下工地心情還是比較緊張。檢查發(fā)現(xiàn)工地男廁所北側(cè)有一條裂縫，立即匯報(bào)給甲方的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，商定解決方案，決定聯(lián)系基坑支護(hù)單位檢查基坑的穩(wěn)固情況。

施工現(xiàn)場基坑開挖后出現(xiàn)一條暗渠，暗渠的存在可能是引起周圍沉降的主要原因。如果采取“堵”的處理方式肯能造成上游出現(xiàn)涌出問題，在施工過程中也不可能對暗渠進(jìn)行實(shí)質(zhì)上的處理，這樣就造成了施工方需要抽水作業(yè)，在預(yù)算等問題上監(jiān)理方也出示相關(guān)證明。據(jù)土建監(jiān)理介紹，工程完工后還將把暗渠接好，恢復(fù)原狀，保證其對建筑的影響降低到最小。

暗渠的存在也對現(xiàn)階段施工造成了一定影響，3#底板鋼筋處出現(xiàn)淤泥，針對這種情況也通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行處理。來到施工現(xiàn)場對工程地質(zhì)問題進(jìn)行分析，拿出解決方案，讓我也想起了工程地質(zhì)課上老師講的一些關(guān)于沉降、地下水的問題，深切感受到僅僅是書本上學(xué)到的理論是不夠的，最終要的是知道如何切實(shí)解決問題。

直觀地了解工程實(shí)際中存在的問題，印象更深刻。比如構(gòu)件的名稱作用、各類材料的使用等都有更進(jìn)一步的認(rèn)識。腦海中再也不是僵固的一二三四，而變成了直觀的方法措施，這也是進(jìn)行實(shí)習(xí)的收獲之一。不由地想起以前經(jīng)常聽到的話：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”

第三周

今天上午在工地進(jìn)行檢查過后，發(fā)現(xiàn)了一些問題，雖然不是工程施工過程中的問題，但也需要施工方注意。土建監(jiān)理下發(fā)了關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理通知單。

通知單提出工地現(xiàn)場應(yīng)盡快落實(shí)設(shè)備樣品庫的要求。在辦公區(qū)一樓有一個(gè)樣本庫，但是其中內(nèi)容并不全面，包括鋼筋、防水材料等的粘貼展板，說明材料名稱、規(guī)格等具體信息等工作都沒有跟上，還有待改進(jìn)。監(jiān)理通知書對具體的展板尺寸、內(nèi)容等做了相應(yīng)規(guī)定。

另外，關(guān)于工地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)牌的設(shè)置提出了要求，希望清楚標(biāo)注混凝土澆注板面上荷時(shí)間，安放在通道口，其內(nèi)容為。為迎接質(zhì)監(jiān)站檢查，希望施工單位能在三天內(nèi)給出答復(fù)。

監(jiān)理通知單是一個(gè)很關(guān)鍵的文件，他可以界定某些質(zhì)量責(zé)任，比如某些工程在質(zhì)量不合格的時(shí)候被隱蔽，然后在后期一經(jīng)查出，且沒有相應(yīng)的通知單、驗(yàn)收單證明監(jiān)理已經(jīng)發(fā)現(xiàn)該質(zhì)量問題并已經(jīng)正式通知其整改的話，監(jiān)理要對該質(zhì)量問題負(fù)連帶責(zé)任的。因而監(jiān)理通知單既明確了權(quán)責(zé)，也保證了工程質(zhì)量。

現(xiàn)場一直處于1#2#樓鋼筋支模、綁扎鋼筋的工作中。在對模板支撐系統(tǒng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)，立桿間距過大，缺少剪刀撐。就這一問題也立即聯(lián)系施工單位進(jìn)行整改。我個(gè)人認(rèn)為施工單位在像這樣的現(xiàn)場整改上工作很配合，就是在一些資料、方案、報(bào)審表等環(huán)節(jié)上有拖沓的跡象，這可能也和工地缺乏相關(guān)技術(shù)人員有關(guān)。

第四周

這周終于迎來了“安全檢查”，按照實(shí)習(xí)工地的慣例，每周四都有安排安全檢查工作。參加安全檢查的是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方的代表。監(jiān)理方對安全檢查過程進(jìn)行簽到、記錄，并對現(xiàn)場存在的問題提出整改建議。

這周四的安全工作檢查全面開始，其間發(fā)現(xiàn)了很多需要改進(jìn)的問題。我們看到腳手架上放置的架子管不規(guī)范，對于1#樓基坑通道要搭建規(guī)范。由于考慮到施工安全，提出電焊機(jī)下面要墊木板，且電焊機(jī)接地線需要加固。針對現(xiàn)場由分配箱至1#樓的電纜也希望有關(guān)單位注意不要使之拖地，造成不必要的危險(xiǎn)。在施工現(xiàn)場，材料堆放雜亂，鋼筋沒有防雨防水措施，銹蝕比較嚴(yán)重。針對以上問題，都下達(dá)了隱患通知書，安全檢查同行施工單位負(fù)責(zé)人都保證整改到位，避免安全事故發(fā)生。

通過今天參加安全檢查，我感覺雖然這只是一項(xiàng)看似只是慣例的工作，但對于整個(gè)工地正常運(yùn)行來說都是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果我們不注意施工安全上的種種問題，一旦發(fā)生生命財(cái)產(chǎn)損失都是不可估量的。其次，僅就經(jīng)濟(jì)效益來講，如果在質(zhì)監(jiān)站等部門檢查過程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，勒令停工影響工期進(jìn)度，這一損失也是我們都不希望看到的。

我也學(xué)到了很多關(guān)于施工現(xiàn)場安全的常識，比如不倒著走路，看清腳下頭頂，放慢腳步等等，像一定佩戴安全帽等要求也已經(jīng)是記在心中。工地的大標(biāo)語時(shí)刻提醒著我們：安全第一。

第五周

這周就這樣匆匆結(jié)束了。這周五在現(xiàn)場會議室舉行例會，各單位代表于上午9：00準(zhǔn)時(shí)出席。各單位負(fù)責(zé)人提出了自己工作中存在的問題，和各個(gè)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商溝通。我在會上也認(rèn)真做了筆記，了解了各方溝通的方式方法。

施工單位提出，現(xiàn)階段為追趕進(jìn)度，將在目前206人的基礎(chǔ)上，增加施工人數(shù)，增加管理人員。也提出了大型機(jī)械定期維護(hù)檢查，配合套管預(yù)埋的安裝工作等問題。

監(jiān)理方針對之前的質(zhì)量檢查工作結(jié)果做了提醒，由于鋼筋銹蝕嚴(yán)重，希望施工單位要做好鋼筋除銹工作。對3#塊的清淤工作需要進(jìn)一步落實(shí)。在綁扎鋼筋的過程中，縱筋過密，一定要嚴(yán)格控制縱筋間距。對一些諸如混凝土專項(xiàng)施工方案、套管安裝的書面報(bào)告、澆注前的三方驗(yàn)收和試塊留量方案等書面材料也在會上督促相關(guān)責(zé)任人盡快提交。

建設(shè)單位著眼于安全施工的問題提出，上下基坑的安全通道要保證安全，盡快解決有問題的部分。要盡快解決基坑的排水問題，不要影響施工。另各方也就“綠色通道”、開工日期統(tǒng)一等問題進(jìn)行了協(xié)商。

我認(rèn)為這種例會的形式非常有利于各方對現(xiàn)場情況的溝通。比如監(jiān)理單位的很多資料、報(bào)告都不能按時(shí)獲得，在會上提出來有助于其他單位重視，也能夠更好的配合。這樣一來提高了效率，也能順利通過檢查驗(yàn)收，進(jìn)而保證質(zhì)量，提高效益。

做為一個(gè)新人，我在會上認(rèn)真記筆記，通過會議也讓我回憶起了一周以來看到的種種問題。感受到實(shí)際工作中交流是的一門學(xué)問，人與人之間的溝通是成功做好工作的基石。

第六周

這周，在項(xiàng)目部里主要還是改一改資料，有些東西也不知道他們是怎么做出來的，日期的和別的單位的對不上。而且電子版也找不到了，還要把圖紙上的一些設(shè)計(jì)說明打出來。有一臺電腦的CAD還不好用了，我在另一臺電腦上裝了CAD，這個(gè)軟件太討厭了，居然只能裝一次。

我和施工單位的資料員學(xué)習(xí)了一下CAD的一些應(yīng)用，怎么瀏覽、打開、選中等等基本的操作，也算是對這款軟件的一個(gè)初步認(rèn)識。比較悲催的是CAD里的字不能像Word里一樣全選，要一小塊一小塊地選，這樣我整理設(shè)計(jì)說明的內(nèi)容也不好弄，但也比一個(gè)一個(gè)打快。另外就是整理了一些目錄，感覺項(xiàng)目部的資料真是浩如煙海。

經(jīng)過對CAD軟件的一些接觸，感覺施工單位既然不是作為設(shè)計(jì)方，但也要對CAD這一工具有所了解，能夠看圖識圖。這也讓我對下個(gè)學(xué)期的CAD設(shè)計(jì)課充滿了期待，我想有了實(shí)習(xí)的經(jīng)歷對這門課程還是會抱著一種親切的感覺。

第七周

這周，有個(gè)比較重要的檢查，人防質(zhì)監(jiān)站李科長來工地檢查1#樓負(fù)二層鋼筋施工情況。同時(shí)也督促工地整理好人防工作的相關(guān)資料。

我一直就聽總監(jiān)他們在說“人防”我還一直不太清楚這是怎么回事，今天聽電氣監(jiān)理給我講了一下。原來“人防”就是人民防空工程，因?yàn)樵谝郧啊肮馔图Z，深挖洞”的原因，市區(qū)地下有縱橫交錯(cuò)很多的人防管網(wǎng)，方便進(jìn)行防控隱蔽。我們工地下面1#樓旁邊就有一個(gè)連接口，通向人防管網(wǎng)。

人防工程是為了保障戰(zhàn)時(shí)人員與物資掩蔽、人民防空指揮、醫(yī)療救護(hù)而單獨(dú)修建的地下防護(hù)建筑，以及結(jié)合地面建筑修建的戰(zhàn)時(shí)可用于防空的地下室。土建監(jiān)理說我們工地負(fù)二層車庫是給二類人員隱蔽用的，按戰(zhàn)時(shí)用途劃分屬人員掩蔽工程類?，F(xiàn)在由于大量人民防空工程限制，為了減少維護(hù)建設(shè)等方面的損失，我了解到很多市區(qū)山體下的人防工程都暫時(shí)租賃做為倉庫使用，這也是人防工程建設(shè)在新時(shí)期下的發(fā)展。

在我們檢查地下室的一些人防設(shè)施上的標(biāo)準(zhǔn)也比一些普通標(biāo)準(zhǔn)要高，比如樓梯的厚度就比普通樓梯厚度要求高，這也是為了保證人防設(shè)施的質(zhì)量。通過今天的實(shí)習(xí)我這才發(fā)現(xiàn)，原來我們的腳下還有一片如此神秘的世界。

第八周

在土建監(jiān)理的帶領(lǐng)下，我們這周進(jìn)行了混凝土澆筑質(zhì)量的一個(gè)檢查，拆模之后，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場混凝土澆筑質(zhì)量存在很大問題，而且與模板支護(hù)等方面都有關(guān)系。

混凝土拆模(如圖)過后能看到很多嚴(yán)重現(xiàn)象，鋼筋外露情況是絕對不允許的，鋼筋的保護(hù)層厚度按照規(guī)范要求至少需要25mm，而現(xiàn)場情況來看，這樣容易引起鋼筋的銹蝕，這樣一來鋼筋的受力能力就下降，致使結(jié)構(gòu)承載力出現(xiàn)問題。

針對發(fā)現(xiàn)的情況，土建監(jiān)理馬上下達(dá)監(jiān)理通知，并與現(xiàn)場施工工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求馬上派專人整改，讓修飾工把露鋼筋的地方盡快改好。而且盡量保證側(cè)面蜂窩麻面處混凝土色澤均勻統(tǒng)一，達(dá)到迎接檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

我們再混凝土課上就學(xué)習(xí)了相關(guān)的規(guī)范要求，而在土木施工的課上又學(xué)習(xí)了如何保證達(dá)到規(guī)范，而實(shí)際施工中總會遇到種種因素干擾，致使無法達(dá)到預(yù)期效果。其實(shí)這些都是人的問題，這些都和施工人員的素質(zhì)有關(guān)，既然無法從根源上避免，那么就只能通過自查、監(jiān)理檢查來避免這些問題，及時(shí)改正錯(cuò)誤。

第九周

在這第九周里，安全檢查中也發(fā)現(xiàn)了諸多問題，首先地下室人防門框的放置位置不合理，南場地材料標(biāo)識牌沒做好，堆放的材料比較亂，這樣就造成了工作面情況復(fù)雜，容易引發(fā)事故。在木工棚里發(fā)現(xiàn)有電源開關(guān)箱損壞，希望木工組盡快改善。由于天氣地勢等原因，造成北場地4#樓塔吊基礎(chǔ)浸泡在水中，如果這種安全隱患長期存在，我感覺是很可怕的。施工人員有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間，從南坡臨邊防護(hù)欄桿的地方翻出來，然后就造成護(hù)欄有些地方損壞，這種情況也是不允許的。又是配電箱存在亂拉線現(xiàn)象，很顯然電線是不能搭在架管上面的。這些情況也都記錄在安全檢查記錄中收檔在庫。

經(jīng)過兩次的安全檢查，其實(shí)有一部分是檢查一些應(yīng)付檢查的項(xiàng)目，比如標(biāo)識之類的東西。但有一些關(guān)于圍護(hù)支擋、安全用電、設(shè)備維護(hù)之類的工作就比較重要了。做為新人，每次下工地去現(xiàn)場地觀察，都是去學(xué)習(xí)記憶一些常識，以后再工作中能夠避免這類情況發(fā)生就提前預(yù)防。這種積累經(jīng)驗(yàn)的過程也是實(shí)習(xí)的一個(gè)重要目的。

希望明天再會上能夠再引起各負(fù)責(zé)人員重視，其實(shí)一開始整改都到位了，就是后續(xù)工作中不注意，不能夠堅(jiān)持，問題就復(fù)發(fā)了。其實(shí)這個(gè)事也挺頭疼的。

第十周

這周召開了這周例會，在會議中施工單位、建設(shè)單位的人都到齊了，總監(jiān)通知了一件非常重要的事——省建設(shè)廳要來工地檢查，各方人員都要全力以赴迎接檢查。

會上總監(jiān)主要是針對昨天的安全檢查進(jìn)行了通報(bào)，提到各班組及分管人員做好自己的本職工作，以迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查。抓緊時(shí)間完備齊全各項(xiàng)資料，在平日資料整理過程中，施工方資料、報(bào)審表等不全，造成了一些脫節(jié)，致使效率下降。另外在電纜拖地、標(biāo)識牌規(guī)范、防水防腐措施上都提出了監(jiān)理方的修改意見。

施工單位考慮到質(zhì)量檢查、天氣原因造成工期拖沓的原因，希望加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)，追趕工期。關(guān)于進(jìn)入基坑的安全通道問題，希望和甲方商討，放在哪個(gè)位置更好。老生常談地提及了工人的上崗證、“雙卡”、工人工資發(fā)放記錄、考勤情況等問題，要盡快弄好。并保證配合監(jiān)理方工作把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施方案盡快上報(bào)，做好迎檢的準(zhǔn)備。

建設(shè)單位代表提出了自己的一些意見，認(rèn)為現(xiàn)場要規(guī)范施工、文明施工、安全施工，現(xiàn)場安全、質(zhì)量、資料、進(jìn)度等各項(xiàng)工作要盡快做好，以迎接檢查。而且也提出會完善相關(guān)圖紙的準(zhǔn)備，配合下周的檢查工作。

下午項(xiàng)目部進(jìn)行資料的整理和審核，把時(shí)間日期對不上的資料進(jìn)行修改。檔案中缺少的部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并和施工方資料員進(jìn)行溝通，派人去質(zhì)監(jiān)站報(bào)審材料。我還制作了檔案盒里的目錄，了解了檔案的具體內(nèi)容和分類。

管理周記 篇3

7月13-19日 第(1)周

工作內(nèi)容及心得體會 ：

新的一周的實(shí)習(xí)生活又結(jié)束了，我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了新的環(huán)境，漸漸的融入了工作中，在這一周里總體我還是有收獲的，實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。第一周實(shí)習(xí)也沒做什么，第二周指導(dǎo)師傅給了我三本電力建設(shè)行業(yè)的行業(yè)定額書，同時(shí)也把面試時(shí)的圖紙給了我讓我邊看定額邊學(xué)著計(jì)算，這就算是正式開始學(xué)預(yù)算。拿到定額書我沒有急于的開始計(jì)算，而是先把定額書里的計(jì)算規(guī)則看了一遍，然后把圖紙看了一遍大體了解要算的工程量，才開始了我的預(yù)算之路，由于對計(jì)算規(guī)則的不熟悉和對圖紙很多地方的不懂，所以只能邊看邊計(jì)算。所以計(jì)算速度可想而知了，雖然慢是慢了點(diǎn)但我一點(diǎn)都不在乎，因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)的過程是漫長的不是一天兩天就可以學(xué)會的，要慢慢來“心急吃不到熱豆腐”。本來我們這個(gè)專業(yè)就是要有很好的耐力，像一個(gè)工程要計(jì)算的地方有很多，一急就會漏掉很多，在慢慢的計(jì)算中我就發(fā)現(xiàn)了自己太多的問題，很多不懂感覺壓力挺大的，但我必須接受這過挑戰(zhàn)。下定決心后我就把書籍和圖紙結(jié)合看同時(shí)把學(xué)校的計(jì)算例子也拿來對照，實(shí)在不懂的地方就問師傅和同事，他們都很樂意給我講解，對于我提的問題他們都建議我去現(xiàn)場看看，但我要一個(gè)月后才可能去現(xiàn)場，想想其實(shí)一個(gè)月也挺短的，這一個(gè)月在公司就好好熟悉計(jì)算規(guī)則和圖紙，經(jīng)過這周的計(jì)算我發(fā)現(xiàn)其實(shí)電力建設(shè)和我再學(xué)校學(xué)的也有很多相似的，只是很多東西是我在學(xué)校從沒遇到的，所以在以后的日子里我要多多的看書學(xué)習(xí)。

第二周就在忙碌而充實(shí)中度過了，期間腦海里有過一些想法，對自己未來要從事的工作有過思考，盡管現(xiàn)在只是一個(gè)想法在腦海里，但我相信有了這個(gè)想法我會更努力的學(xué)習(xí)。

7月20-26日 第(2)周

工作內(nèi)容及心得體會：

很快兩周的實(shí)習(xí)生活過去了，第三周的實(shí)習(xí)生活又緊張而忙碌的開始了。這一周所做的事和上周基本一樣，早上上班提前半小時(shí)去把辦公室打掃干凈，把開水燒好，然后就開始做自己的事情。在這一周感覺沒有沒有前兩周學(xué)著那么吃力了，慢慢的熟悉了圖紙和2015版電力行業(yè)定額，根據(jù)計(jì)算規(guī)則計(jì)算就可以了，計(jì)算速度也提上來了，估計(jì)這周可以把空壓機(jī)房的工程量算完，到本周四我就把圖紙算完了，于是整理了一下就拿給師傅檢查了一下，師傅看完了跟我指出了我有一些地方漏算的，如一些預(yù)埋鐵件我沒有注意到，裝飾算錯(cuò)了等一些問題，然后叫我回去好好在看看圖紙和定額書把算量補(bǔ)全。

把漏算的東西通過查看圖集和看計(jì)算規(guī)則慢慢的把它部全和修正后，徐師傅又找了一套圖紙給我叫我核對一下我們公司于業(yè)主方的概算方面的方法差異，敘師傅給的是一份她做過的電子工程量，這中間的差異就是使用的方法不一樣，但結(jié)果都一樣，通常情況都是我沒直接用計(jì)算式表達(dá)出計(jì)算結(jié)果，但業(yè)主方打破了傳統(tǒng)的方法他們直接用Excel 工作表就表達(dá)出來了，看著非常的簡介工整舒服，通過核對比較我發(fā)現(xiàn)這個(gè)不是適合每一個(gè)人的，他這個(gè)表達(dá)方法需要我們非常的熟悉辦公軟件，才會很快，不然就會工作效率非常低，但這是一個(gè)非常好的思路，值得我們借鑒。

總的通過這次計(jì)算，我的收獲還是挺多的，比如以前沒有接觸過預(yù)埋件，這次在這里接觸到了而且學(xué)會了一些基礎(chǔ)的埋件標(biāo)號，如：“L75*10”的預(yù)埋件，表示的就是：75乘75mm的10mm厚的等邊角鋼，如果不是等邊角鋼就要書寫成：L75*45*10等。還有就是初步了解了預(yù)埋鐵件的重量是可以查金屬詞典得到的。

生活并不簡單，我們要勇往直前!再苦再累，我也要堅(jiān)持下去，只要堅(jiān)持著，總會有微笑的一天。

7月27日-8月2日 第(3)周

工作內(nèi)容及心得體會：

很快一個(gè)月的時(shí)間就這么過去了。 原本以為可以很快就去現(xiàn)場實(shí)習(xí)了，但這一周公司把我從本部大樓調(diào)到了我住宿小區(qū)這邊的辦公樓學(xué)習(xí)，來到這邊我和另一個(gè)新來的都被安排在會議室學(xué)習(xí)，這邊的汪師傅就帶我們介紹了這邊所有經(jīng)營部的師傅給我們認(rèn)識，在這邊總共有兩位師傅是土建方面的師傅，其他都是搞安裝、電氣、燃機(jī)方面的師傅。所以不言而喻汪師傅就成了我在這邊學(xué)習(xí)的指導(dǎo)老師了。

第一天熟悉環(huán)境后，我們就回會議室完成在大樓沒完成的任務(wù)，第二天汪師傅看我們完成了工作就拿來了一份：“淮陰燃機(jī)300MW熱電二期工程”的工程量分包結(jié)算給我們，叫我們對照圖紙審核工程量，我不知道這是不是公司給我們布置的真正的工作，但我非常認(rèn)真的對待這次審核工作，因?yàn)槲抑肋@是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，在這次審核工作中我主要負(fù)責(zé)“補(bǔ)給水升壓泵房、汽化風(fēng)壓機(jī)室、綜合管道支架”這三份圖紙工程量的審核，剛剛拿到圖紙一看感覺應(yīng)該比較簡單，但當(dāng)我下手去審核時(shí)才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)不是想像的那么簡單的，首先我們要跟著別人的思路去檢查別人有沒有算錯(cuò)是很費(fèi)時(shí)的，有時(shí)一個(gè)工程量就夠我思考很久，慢慢的我在不斷的審核中摸索出自己的工作思路，那就是遇到看不明白的就自己算一遍，如果結(jié)果一樣就說明是正確的，不一樣就按自己的來計(jì)算，這樣我的工作效率就提升上去了。還有就是我們在審核時(shí)不要拿到圖紙就急于去審核，我們要先熟悉圖紙，把圖紙上的文字說明和詳圖仔細(xì)看一遍才下手審核，這樣可以幫我們在審核中避免錯(cuò)算，比如：有一些工程量變更、圖紙變更等都會造成我們的審核錯(cuò)誤。

總的這次終于有接觸一點(diǎn)實(shí)際點(diǎn)的學(xué)習(xí)了，這樣會讓我更容易發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，相信下周個(gè)收獲會更多，努力、加油

8月3日-8月9日 第4周

工作內(nèi)容及心得體會：

又是一周快過去，在單位呆已經(jīng)不知不覺進(jìn)入了第二個(gè)月了。時(shí)間過得真快，怎么自己都沒有感覺呢?回想這周所做的事情一定要好好終結(jié)終結(jié)。記錄下在這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

這周實(shí)習(xí)主要學(xué)習(xí)怎么運(yùn)用博微電力工程造價(jià)軟件。平時(shí)在學(xué)校都是接觸的是廣聯(lián)達(dá)、晨曦、魯班軟件，從沒遇到過什么博微軟件，哎，反正不管多學(xué)總沒壞處。同事拿來了光盤和加密鎖，為我安裝了軟件。之后同事先自己操作一遍，然后讓我再自己操作。讓我不懂先看說明書摸索著學(xué)習(xí)，如果實(shí)在看不懂就去請教指導(dǎo)師傅。慢慢的其實(shí)發(fā)現(xiàn)也沒有想象中那么難學(xué)，都跟學(xué)校學(xué)的差不多，只是有一點(diǎn)點(diǎn)變化而已，這就更加增強(qiáng)了我學(xué)習(xí)的信心。摸索沒多久師傅就讓我把上周審核的工程量在軟件上試著套價(jià)，他說這樣才會發(fā)現(xiàn)問題，掌握問題，不斷在工作中得到新的知識。

在這次的學(xué)習(xí)軟件和套價(jià)中，首先，我們要學(xué)會查閱其他與造價(jià)有關(guān)相關(guān)書籍和各種文件資料，比如要知道人工、材料、機(jī)械等的調(diào)整系數(shù)是在哪里查閱，各種費(fèi)率的取定等等，都需要我們對基本知識掌握和對查閱資料的熟練，這樣才會在工作中提高效率。其次我沒還必須在套價(jià)前做好準(zhǔn)備工作，那就是我沒審核工程量時(shí)，最好要把混凝土等的強(qiáng)度等級，碎石粒徑一定要搞清楚，最好是標(biāo)注在工程量計(jì)算書上，否則套價(jià)時(shí)會非常麻煩，因?yàn)槲覀兲變r(jià)時(shí)要知道套什么強(qiáng)度、什么粒徑的混凝土等，所以算工程量時(shí)最好把該標(biāo)的都標(biāo)清楚。

這一周還是過得比較充實(shí)的，加油，為了美好的明天，加油、加油。

8月10-16日 第5周

工作內(nèi)容及心得體會：

這周出現(xiàn)了一件很令人興奮的事情，就是我發(fā)工資了雖然只有少少的一千多點(diǎn)，但是我還是很開心，因?yàn)槲也挥迷購募依镆X了，我可以自己掙錢養(yǎng)活自己了，這也算是我自立更生了。呵呵，這讓我對接下來的工作一下就充滿了干勁。 這周做的都是重復(fù)上周沒做完的事情，套套價(jià)看看書，這周大家都很忙，都顧不上我了，我把上周留下的工作用了三天把它趕完了，認(rèn)真檢查了一遍后我拿去給汪師傅檢查了，汪師傅沒看多久就檢查出了我套價(jià)時(shí)，有些地方套價(jià)套的不對，比如裝飾工程，我把裝飾材料套錯(cuò)了，有些材料套錯(cuò)了總造價(jià)就高了很多，有些裝飾材料100平方米相差兩三千元，這樣積累起來就差很多了，還有就是取費(fèi)表沒設(shè)置好，這也會造成造價(jià)有很大的差距。經(jīng)過汪師傅的指導(dǎo)我花了一天時(shí)間重新把錯(cuò)誤的地方更改了過來，再次給汪師傅看了一下這次一次性的通過，工作做完了汪師傅也沒有及時(shí)的給我布置新的任務(wù)，只是讓我好好看看定額看看計(jì)算規(guī)則，想想我看定額肯定是看不下去的，我不能這樣光坐著吧，人總要進(jìn)步總要接受點(diǎn)挑戰(zhàn)，于是我就去給辦公室的鋼筋放樣師傅打下手去了，剛開始周師傅讓我?guī)退逊艠雍玫匿摻罟こ塘枯斎氲诫娔X上去，順便也好熟悉熟悉鋼筋是怎么放樣的，以后學(xué)習(xí)也比較容易上手，在幫忙中我發(fā)現(xiàn)放樣鋼筋應(yīng)該還是比較簡單的，就直線段部份加上彎鉤錨固長度在乘以鋼筋的理論重量就可以了，經(jīng)過這兩天的輸入鋼筋工程量使我對放樣鋼筋有了初步的了解，雖然說以前在學(xué)校也有學(xué)習(xí)過但始終學(xué)校學(xué)的比較淺，而且以前自己也沒好好學(xué)，所以說這次真的是學(xué)習(xí)鋼筋放樣的好機(jī)會。

一周就這么過去了，一晃就過去了五天，星期天兩天要去玩玩，來這邊這么久都沒出去玩過，所以這梁周我要好好放松一下，這樣才可以更好學(xué)習(xí)，加油。

耶.......

8月17-23 第(6)周

工作內(nèi)容及心得體會：

時(shí)間真的過得很快忙碌的生活讓我充實(shí)了很多，我已經(jīng)完全融入到工作中了。獲得知識興奮給我的生活帶來了很多的快樂與活力，這點(diǎn)真讓人滿足，不過知識不會讓人滿足的，不是有句話“活到老學(xué)到老”，的確，我也要活到老學(xué)到老，呵呵永遠(yuǎn)像現(xiàn)在這樣年輕有活力。

這周又有新的挑戰(zhàn)了，因?yàn)闆]事做，周師傅就讓我跟著他學(xué)習(xí)鋼筋放樣 ，周師傅先給了我一份他算完的一份圖紙給我，讓我學(xué)著去算圖紙上的鋼筋量，不懂就看他算好的工程量計(jì)算過程，如果看了計(jì)算書都還不懂就去問他，就這樣我就慢慢的學(xué)習(xí)了一個(gè)周的鋼筋放樣，剛開始我沒去在看圖紙說明，應(yīng)為這套圖紙是我以前在大樓學(xué)習(xí)時(shí)算過的圖紙“空壓機(jī)房”，這可是對結(jié)構(gòu)都很熟悉了，最多就是對抗震等級還不熟悉應(yīng)為以前沒算鋼筋量就沒注意這些，現(xiàn)在要算鋼筋了肯定的看看。最先我是從獨(dú)立基承臺開始算的，算矩形承臺還是比較輕松的，但算到三角形承臺是就不好算了，感覺壓力偏大，看了周師傅算過的工程量書也看不懂，看來去只能去問他了，來到周師傅這里他給我說，這中情況一般都是算出一邊的鋼筋每根的平均長度在乘以總根數(shù)，如果不知道邊長是多少的可以再紙上按比例尺畫出他的長度然后算長度，就這樣經(jīng)過請教師傅和看11G101圖集，我慢慢的學(xué)會了基礎(chǔ)的鋼筋放樣的算法，雖然只是學(xué)到一點(diǎn)皮毛，我還是很開心，應(yīng)為我知道我又離成功又近了一步，我又成長了。

這周又悄悄的在我的不知不覺中悄悄了溜過去了，不知道下周會有什么新的任務(wù)，哎不管了這周姐姐叫我去上海玩一下，哎，加油。

管理周記 篇4

這是我們的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，將由朦朧不懂的書面上感知升華為對現(xiàn)實(shí)施工現(xiàn)場乃至社會的感性認(rèn)識。同時(shí)也決定了我們的發(fā)展方向，將來的何去何從。工程管理專業(yè)有三個(gè)發(fā)展方向：工程造價(jià)，房地產(chǎn)營銷，項(xiàng)目管理。因此，這次實(shí)習(xí)大致是圍繞這三個(gè)方向展開。形式是講座，去施工現(xiàn)場，學(xué)生日志，報(bào)告學(xué)習(xí)總結(jié)。

在講座上豐富的內(nèi)容圍繞著這三個(gè)方向。一共是3次和造價(jià)有關(guān)，這也是我的志向。第一天就由申玲老師淺談造價(jià)。要建造工程的叫做甲方，施工單位叫做乙方。造價(jià)要做的工作中包含了估計(jì)，概算，預(yù)算。由施工單位乙方進(jìn)行報(bào)價(jià)，在中標(biāo)后可通過結(jié)算(合同，分期付款)，最后是竣工結(jié)算。建筑項(xiàng)目層層遞減可分為：單項(xiàng)工程，單價(jià)工程，分項(xiàng)工程。工程量計(jì)算的主要依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙。單位工程量價(jià)格確定的依據(jù)：預(yù)算定額、單位估價(jià)表。建筑物要計(jì)算的量有：分層，分塊，分構(gòu)建。建筑物的分層：地基層，基礎(chǔ)層，地下層，層，標(biāo)準(zhǔn)層，頂層。計(jì)算的量中還有清理土方，挖運(yùn)土方，擋土板，基礎(chǔ)夯實(shí)。這些內(nèi)容都很熟悉，在房屋建筑學(xué)中就有看到。

現(xiàn)在的造價(jià)一般會運(yùn)用電腦軟件的輔助功能，以前我們都有學(xué)習(xí)autocad。早期選修課時(shí)我就選了這門課，還有學(xué)校組織的學(xué)習(xí)班，我也報(bào)名了。并且拿到了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)證書。這次的軟件我也很感興趣，是由廣聯(lián)達(dá)公司開發(fā)的軟件。今年是它第二次舉辦造價(jià)大賽，也是我們大學(xué)第一次參賽。這次的軟件比autocad還要復(fù)雜。

管理周記 篇5

第一周：準(zhǔn)備期

在我參加行政管理實(shí)習(xí)的第一周里，我了解到我們需要準(zhǔn)備很多東西。首先，我們需要了解公司的組織結(jié)構(gòu)，了解各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的職責(zé)，并熟悉公司的政策和流程。此外，我們還需要了解公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場營銷策略和競爭對手。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們需要在準(zhǔn)備期期間收集盡可能多的信息，并進(jìn)行分析。

所以，在這個(gè)準(zhǔn)備期間，我開始閱讀公司的文件和文件夾，并向同事請教和咨詢問題。我還在搜索引擎上查閱了很多與公司有關(guān)的資料，并觀看了客戶的視頻案例。這個(gè)準(zhǔn)備期讓我更深入了解了公司以及其經(jīng)營的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這對我后續(xù)的實(shí)習(xí)有很大的幫助。

第二周：與同事合作

在第二周的實(shí)習(xí)中，我開始參與公司的行政管理工作，并與我的同事們工作。我參與了許多部門的會議，并在會議中積極提出我的意見和建議。我的同事們非常友好和樂于助人，他們積極幫助我理解公司的流程和政策，并幫助我解決遇到的問題。我們一起制定了工作計(jì)劃，并在團(tuán)隊(duì)努力下高效地完成了任務(wù)。

在與我的同事們共事的過程中，我學(xué)習(xí)到了協(xié)作和溝通的重要性。協(xié)作和溝通是保持工作順暢的關(guān)鍵因素。我們需要相互信任，聽取彼此的意見，明確任務(wù)目標(biāo)并制定計(jì)劃。我相信，與同事合作是實(shí)習(xí)中最重要的一步。

第三周: 獨(dú)立工作

在第三周的實(shí)習(xí)中，我的導(dǎo)師毫不留情地把我拋到了一個(gè)陌生的部門，讓我獨(dú)立完成一個(gè)任務(wù)。我感到壓力很大，但是我也知道永遠(yuǎn)不能學(xué)會野蠻生長。在獨(dú)立工作中，我開始熟悉更多的公司流程，并掌握了一些新的工具。在完成任務(wù)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己需要進(jìn)一步提高自己的時(shí)間管理能力，同時(shí)也注意細(xì)節(jié)，并制定計(jì)劃。

第四周: 總結(jié)思考

實(shí)習(xí)的最后一周，我開始反思我的整個(gè)實(shí)習(xí)過程。我回想了我過去的3周，詳細(xì)記錄了自己的經(jīng)歷，并提出了我認(rèn)為公司可以改進(jìn)的地方。我還總結(jié)了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并確定了跟進(jìn)改進(jìn)的方案。我的導(dǎo)師和同事們，津津樂道地聽了我的總結(jié)，并認(rèn)可我的努力。

結(jié)束語

我的行政管理實(shí)習(xí)結(jié)束了，這是一個(gè)非常難忘的經(jīng)歷。我不僅學(xué)到了更多的行政管理知識，而且在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中成長了很多。實(shí)習(xí)使我明白了協(xié)作和溝通的重要性，以及如何在高壓下獨(dú)立工作。我相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能將對我的未來職業(yè)道路有很大的幫助。

管理周記 篇6

本周我正在進(jìn)行成本管理員實(shí)習(xí)，體驗(yàn)著成本管理員的工作內(nèi)容。就在這一個(gè)星期的時(shí)間里，我收獲了很多，對成本管理員的職責(zé)與工作方法都有了更深刻的認(rèn)知。

成本管理員的主要職責(zé)在于對公司成本的管理，包括制訂成本計(jì)劃與調(diào)節(jié)成本。在開始我的實(shí)習(xí)之前，我對此非常好奇，我的導(dǎo)師則詳細(xì)講解了成本管理員需要注意的事項(xiàng)。首先，成本管理員需要明確公司的目標(biāo)，以此為依據(jù)制訂成本計(jì)劃。其次，管理員需要不斷調(diào)節(jié)成本，以保證公司利潤的最大化。最后，管理員要及時(shí)分析成本，將數(shù)據(jù)及時(shí)提供給部門經(jīng)理以便下一步的決策。

那么，具體細(xì)節(jié)上，成本管理員需要做些什么呢？這其中包括了很多小的事情。首先，管理員需要進(jìn)行成本的測算與維護(hù)，這涉及到對所有成本要素的了解，以及對成本的歸類、分析和更新。其次，管理員要對公司的整體成本情況進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，并提出建議改進(jìn)。除此之外，管理員還要就各個(gè)部門的費(fèi)用提供分析和建議?？偠灾?，成本管理員在日常工作中需要協(xié)調(diào)各個(gè)方面間的關(guān)系，并對整個(gè)公司的成本進(jìn)行核算和管控。

在接下來的實(shí)習(xí)中，我開始實(shí)際進(jìn)行成本測算。我參與了很多關(guān)于生產(chǎn)車間各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)，包括人工、能源、原材料等多個(gè)方面。除此之外，我還開始協(xié)助管理員干預(yù)并控制成本，我學(xué)習(xí)了如何深度分析數(shù)據(jù)、制訂目標(biāo)、并為部門提供合適的解決方案。

在實(shí)習(xí)的過程中，我感受到了成本管理員這一職業(yè)的重要性。管理好成本對于公司的收益和可持續(xù)發(fā)展尤為重要。我還體驗(yàn)到了成本管理員和其他部門之間良好的溝通與協(xié)調(diào)，這樣才能夠在盡可能控制成本的前提下，最大限度提升公司的效益。成本管理員，尤其在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)情況下，對于公司的運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。

在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我深刻認(rèn)識到了成本管理員的職責(zé)以及其對公司的價(jià)值。通過此次實(shí)習(xí)，我獲得了很多驚人的經(jīng)驗(yàn)和知識。我相信我能夠?qū)⑦@些寶貴的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己未來的成長道路上，并成為一名合格的成本管理員。

管理周記 篇7

第一周：進(jìn)入實(shí)習(xí)公司

我是一名大學(xué)生，目前正在一家檔案管理公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。第一周進(jìn)入公司，感覺有點(diǎn)新奇和興奮。

實(shí)習(xí)的第一天，我被分配到了一個(gè)小組，這個(gè)小組的負(fù)責(zé)人是一位資深的檔案管理專家。他引導(dǎo)著我們一步一步地了解這個(gè)公司的業(yè)務(wù)，并且讓我們完成了一些簡單的任務(wù)。這些任務(wù)包括整理文件、收集數(shù)據(jù)、歸檔檔案等基本的檔案管理工作。

雖然這些工作看似簡單，但是我發(fā)現(xiàn)需要反復(fù)操作以及嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程。因此，我深刻意識到每一個(gè)簡單的任務(wù)都有其背后的復(fù)雜性。每個(gè)檔案都應(yīng)該被完整，準(zhǔn)確和仔細(xì)地管理，以確保其可追溯性和完整性。

第二周：理解檔案管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)

第二周，我開始接觸到公司更加深入的檔案管理流程。我們閱讀并模擬了檔案管理標(biāo)準(zhǔn)和檔案傳遞流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括接收，處理，歸檔和傳遞等環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我了解到檔案管理是非常嚴(yán)謹(jǐn)和追求精確的工作，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要被認(rèn)真對待。

在這個(gè)實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多知識和技能，如檔案的分類和整理方法，以及檔案管理系統(tǒng)的使用。此外，我還掌握了一些檔案管理的實(shí)用技巧，如如何規(guī)范檔案的命名，如何識別和糾正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)等。

第三周：協(xié)作團(tuán)隊(duì)（合同范本網(wǎng) wWW.36gh.com）

在第三周，我意識到，這是一家非常注重團(tuán)隊(duì)合作的公司。大家都十分努力地完成自己的任務(wù)，并且時(shí)刻關(guān)注著團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)展。雖然我們個(gè)人被分工到了不同的工作崗位，但我們共同關(guān)心的是確保每一個(gè)檔案能夠被準(zhǔn)確地處理和歸檔，并且回答公司內(nèi)部以及客戶的各種問題和需求。

在這樣的團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人的努力非常重要，但更重要的是協(xié)作和整體價(jià)值的觀念，這是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和卓越的關(guān)鍵因素。通過之前幾周的實(shí)習(xí)，我意識到，檔案管理工作需要精益求精的態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)，以確保每一個(gè)檔案得到完美管理并能夠隨時(shí)得到檢索和調(diào)用。

結(jié)論：為檔案管理工作做好準(zhǔn)備

總的來說，我的這三周實(shí)習(xí)讓我對檔案管理工作有了更全面，更深入的認(rèn)識。我了解到，檔案管理工作有其獨(dú)特的背景和意義，既需要良好的專業(yè)素養(yǎng)，也需要精細(xì)的工作態(tài)度。這段經(jīng)歷讓我更加自信和堅(jiān)定地面對未來的職業(yè)發(fā)展，我相信我可以為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并幫助公司更好地為客戶提供服務(wù)。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《管理周記分享7篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了管理周記專題，希望您能喜歡！