述職報告技術(shù)分享五篇

述職報告技術(shù)。

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述職報告技術(shù)分享(篇1)

過去半年期間，周刊實施了新的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走了很多老同事，迎來了很多新同事。 雖然工作中不可避免的會伴隨著缺點(diǎn)和不足，但總體來說，感覺技術(shù)部的工作比過去有了很多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱贊的地方。

首先，我們技術(shù)部的黃X、張X、陸X、趙X五位同事，以及新加入的李X，他們的熱情、積極性、主動性值得表揚(yáng)。除了少數(shù)情況，他們每周每天都在為周刊的發(fā)展進(jìn)步兢兢業(yè)業(yè)地做出自己的努力。這很重要，因為態(tài)度決定一切。我覺得我們技術(shù)部的整體戰(zhàn)斗力，凝聚力，積極的態(tài)度都比過去有了很大的進(jìn)步。雖然我們部門的大多數(shù)人還年輕，但他們有足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。以后我會努力做你的服務(wù)員，做你的領(lǐng)導(dǎo)，讓我們的團(tuán)隊更有活力，更有朝氣！

其次，在新聞性、深刻性、傳承性、呈現(xiàn)效果上，我覺得我們技術(shù)部比以前進(jìn)步明顯。技術(shù)部在繼承以往周刊的內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，今年開始嘗試圍繞客戶需求做深度內(nèi)容。

比如在軸承領(lǐng)域，我們與中興、烽火、上海貝爾等大客戶的需求進(jìn)行合作，針對選定的話題進(jìn)行深度包裝和定制訪談，在收入拉動和內(nèi)容呈現(xiàn)兩方面都取得了不錯的發(fā)展；在無線領(lǐng)域，芯片、終端等一系列創(chuàng)新課題也進(jìn)行了嘗試；IT支持領(lǐng)域也在逐步深化，策劃和撰寫文章與客戶需求密切相關(guān)；在綠色、安全、測試、有線等領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，提供支持和服務(wù)，深化內(nèi)容質(zhì)量；最近，我們的新同事陸離也在我們周刊的指導(dǎo)下，推出了視頻傳播和統(tǒng)一傳播選題的策劃與實施。目前呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

三是我們技術(shù)部形成了良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力，大家暢所欲言，互相信任，互相幫助。無論新同事還是老同事，無論誰遇到問題、困難、困惑，我們都可以隨時準(zhǔn)備幫助。在過去的六個月里，這方面的例子很多。比如一個同事出差，需要其他同事接替他的工作。我們從未經(jīng)歷過因抱怨、抱怨或爭論而導(dǎo)致的不愉快或工作質(zhì)量打折扣；再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(比如文章策劃、方向、文筆、新聞把握等。)或者客戶資源介紹，我們所有的同事也都盡心盡力幫忙。

最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力，媒體素養(yǎng)，綜合水平在這半年也有了明顯的提升。按照我們最初的計劃，“讓每一個記者都成為專家記者”，我想大家都在努力向這個目標(biāo)越來越近?！氨容^是鑒別的唯一方法”。雖然和在人民郵電、通信行業(yè)新聞等各個領(lǐng)域工作了十幾年的記者相比，我們的很多記者還是略顯年輕，但他們總是令人生畏，都表現(xiàn)出極大的自我提升和學(xué)習(xí)熱情。

同時，與大多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也是相當(dāng)有競爭力的，這可以從記者的發(fā)布會、專訪、客服表現(xiàn)等方面得到反饋。但是學(xué)習(xí)是沒有極限的，整個行業(yè)和傳媒行業(yè)都在飛速發(fā)展變化。我們的記者需要敏銳的洞察力和堅持不懈的研究

沒有人是完美的，部門也是。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了許多問題。這是值得我們警惕的。同時要樹立起重新做人的決心和信心，在以下幾個方面做好補(bǔ)償和創(chuàng)新。

首先，問題出在周流程。相對于新聞部，我們在周四做版塊的時候總是落后，給做封面的同事、部門主管、美國編輯、主編等造成了很大的困擾。身體是革命的本錢。這種方式從長遠(yuǎn)來看是不可持續(xù)的，很難保證質(zhì)量。同時，這樣拖延下去，很容易滋生部門和個人的懶惰心理，得過且過，造成極其惡劣的影響和感染。所以下一步，我們會深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求出發(fā)，從個人的思想意識出發(fā)，要求和引導(dǎo)每個同事保證一個好的周流程。

其次，在對部門和個人的研究中，缺乏必要的組織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，難以長期形成對每個人的專業(yè)能力和媒介素養(yǎng)。從整個公司層面來說，很難深入到這樣具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)。下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和溝通機(jī)制，在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，做好行業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、溝通和溝通，讓大家學(xué)會思考和娛樂，形成更高的自信和強(qiáng)大的凝聚力。

當(dāng)然還有很多問題。“行動勝于雄辯”，我們會跳出個人立場，站在部門、周刊、公司、客戶的立場上，思考問題，做事。從我做起，小心翼翼，銳意進(jìn)取。

述職報告技術(shù)分享(篇2)

光陰荏苒，時光流逝，20__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

20__年我擔(dān)任北京市___區(qū)___市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市___區(qū)___工程技術(shù)員一職，___市政工程道路定線全長為____m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段;___工程建筑面積約____㎡，現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在即將過去的一年中，我參加了___工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于___工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后，甚至到工程結(jié)束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來，道路設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對三條管線的需求情況，然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

在20__年___市政工程的施工過程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可，為在___區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在___區(qū)___工程的施工中，我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè)，并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè)，因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

述職報告技術(shù)分享(篇3)

自20xx年4月1日來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

主要職責(zé)

負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。

參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工作心得

會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

述職報告技術(shù)分享(篇4)

油田技術(shù)工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人是某油田的技術(shù)工程師，非常榮幸地向您匯報本人在過去一年里的工作情況。

一、工作內(nèi)容

作為一名油田技術(shù)工程師，我的主要工作內(nèi)容是對油田生產(chǎn)、注采井等進(jìn)行技術(shù)支持和監(jiān)督。具體來說，本人的工作主要分為以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)監(jiān)督。

現(xiàn)場油田生產(chǎn)是整個油田工作的核心，本人的重要任務(wù)之一就是保證油田的生產(chǎn)過程平穩(wěn)流暢，每天對油田生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到心中有數(shù)。

2. 油藏管理。

油藏管理對于油田的生產(chǎn)來說是非常關(guān)鍵的，本人通過對油藏型態(tài)、壓力、流體性質(zhì)等方面的研究，制定了一些可行的管理方案，以提高油田的生產(chǎn)效率。

3. 生產(chǎn)技術(shù)研究。

隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，本人的另一個重要工作就是研究生產(chǎn)技術(shù)，并將新技術(shù)應(yīng)用到油田生產(chǎn)中。過去一年里，我在油田生產(chǎn)中使用了一些新技術(shù)，如水力壓裂技術(shù)和人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)的使用極大地提高了油田生產(chǎn)的效率和水平。

二、工作成績

在過去一年里，本人在油田技術(shù)工作中取得以下成績：

1. 生產(chǎn)效益的提升。

通過對油田生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)分析和管理策略的制定，本人成功地提高了油田的生產(chǎn)效益，生產(chǎn)成本和工作損失均得到了有效控制。

2. 技術(shù)管理水平的提升。

本人不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，在油田技術(shù)工作中起到了重要作用。同時，在日常管理中，也做到了心細(xì)如發(fā)、善始善終，收到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

3. 團(tuán)隊合作的提升。

在團(tuán)隊工作中，本人積極合作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事們相互配合，使得團(tuán)隊工作力度更大、成效更顯著。同時，本人也鼓勵和支持年輕員工，促進(jìn)了團(tuán)隊的和諧發(fā)展。

三、不足之處和改進(jìn)措施

回顧過去的一年，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 學(xué)習(xí)不夠深入。

由于油田技術(shù)工作內(nèi)容復(fù)雜，本人的技術(shù)學(xué)習(xí)和研究同時也需要更加深入，以充分發(fā)揮個人和團(tuán)隊的優(yōu)勢。

2. 缺乏溝通和協(xié)調(diào)能力。

技術(shù)工作涉及到了很多方面，本人在與其他部門和專業(yè)人員的協(xié)調(diào)方面還需要不斷地提高。

針對以上不足之處，我將采取以下改進(jìn)措施：

1. 深入學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方案。

在加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)的同時，本人將抽出時間對新技術(shù)新方案進(jìn)行深入研究，在工作實踐中得到更好的應(yīng)用。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)助。

本人將加強(qiáng)與其他團(tuán)隊成員的溝通交流，加強(qiáng)與其他部門和專業(yè)人員的協(xié)作，以確保油田工作的順暢進(jìn)行。

四、總結(jié)

在過去一年里，我在油田技術(shù)工作中深入學(xué)習(xí)新技術(shù)、提高工作效率、轉(zhuǎn)化新成果等方面做出了許多努力，也帶來了顯著的效果。但同時也反思了在學(xué)習(xí)深度和協(xié)調(diào)溝通方面存在的不足，也將在未來加強(qiáng)改進(jìn)，更好地改善和推進(jìn)工作。

此致

敬禮！

某油田技術(shù)工程師

20xx年xx月xx日

述職報告技術(shù)分享(篇5)

油田技術(shù)工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某油田技術(shù)工作者，在這篇述職報告中，我想向大家詳細(xì)匯報我的工作情況和成績。

一、工作概述

作為油田技術(shù)工作者，我負(fù)責(zé)公司油田勘探、開發(fā)、生產(chǎn)等方面的技術(shù)工作，主要職責(zé)包括：

1. 采集和分析油田開發(fā)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，了解油田開發(fā)、生產(chǎn)情況；

2. 根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出針對性措施，優(yōu)化方案，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效油田開發(fā)、生產(chǎn)；

3. 完成有關(guān)技術(shù)方案、測井方案、壓裂方案、提高采收率方案等的編制工作，確保油田勘探、開發(fā)、生產(chǎn)工作高效、安全、可持續(xù)。

二、工作成績

1. 參與油田技術(shù)方案制定，提高油田采收率。

我參與編制的一份壓裂技術(shù)方案得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和推廣使用。該方案相比之前使用的壓裂方案更加高效和安全，成功提高了油田的采收率。

2. 推廣新技術(shù)，提高油田開發(fā)效率。

我掌握了一個新型集成測井儀器，通過實際應(yīng)用和調(diào)試，成功將其推廣到油田開發(fā)現(xiàn)場中。新型儀器效率更高，使用更加方便，明顯提高了油田開發(fā)效率。

3. 立足實際問題，制定行之有效解決方案。

在一處新開采油田做控量壓裂時，我們發(fā)現(xiàn)原有的壓裂技術(shù)不足以滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)過分析和討論，我與同事設(shè)計出了解決方案，并進(jìn)行實驗。經(jīng)過多次實驗和調(diào)整，在不增加成本前提下，成功提高了井眼完井率，降低了工作風(fēng)險，優(yōu)化了油田生產(chǎn)工藝流程。

4. 組織安全培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。

我組織了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，向員工介紹了最新安全生產(chǎn)知識和技術(shù)，提高了員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。在日常工作中，我還幫助新員工解決各種技術(shù)難題，幫助他們熟悉工作流程和操作規(guī)程。

5. 經(jīng)驗分享，推動技術(shù)交流。

在工作中，我始終秉持分享經(jīng)驗和互相學(xué)習(xí)的態(tài)度，在公司技術(shù)交流中，分享過自己工作中的實踐經(jīng)驗和經(jīng)驗總結(jié)。同時，我也與其他單位、高校等取得了良好溝通和合作，推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和項目合作。

三、不足之處和進(jìn)一步工作計劃

在工作中，我雖然取得了一些成績，但也存在不足之處：

1. 技術(shù)水平有限，需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實踐。

2. 計劃安排問題，時間管理不夠合理，需要更好地規(guī)劃時間。

3. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高，需要與同事和領(lǐng)導(dǎo)更加有效地溝通和協(xié)調(diào)。

為此，我在今后的工作中，將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技術(shù)研究，在實踐中嘗試新技術(shù)和方案；重視計劃管理，在工作中更加合理地安排時間；增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，在工作中積極主動與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。

四、結(jié)束語

在公司的工作中，我深感責(zé)任重大、使命在身，一直以負(fù)責(zé)負(fù)重的態(tài)度認(rèn)真工作、銳意進(jìn)取。今后，我將進(jìn)一步努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，更好地完成公司各項任務(wù)，為公司發(fā)展和建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。過去的成績只是起點(diǎn)，未來的工作需要我們繼續(xù)努力，共同實現(xiàn)更加美好的明天。謝謝大家！

述職報告技術(shù)分享(篇6)

200x年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價xxxxxxx元，累計審掉xxxxxx元。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

電氣技術(shù)員

自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，

下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

1、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色.....后面自由發(fā)揮自己工作開始前的狀態(tài)。

2、本年度工作內(nèi)容

一、日常工作內(nèi)容

二、技術(shù)改造

(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造

(2)、八月份對鍋爐車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行 連鎖改造

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。

四、北廠區(qū)7-aca發(fā)酵車間停車檢修

五、設(shè)備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施工方因人員少的原因，對竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題，

六、各種文檔的編制

本年度共編制及修訂以下文檔

1、電儀車間日常巡視文檔

2、smp文檔

3、sop文檔

七、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

述職報告技術(shù)分享(篇7)

油田技術(shù)工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！本人在過去的一年中擔(dān)任油田技術(shù)工程師一職，深深感受到了挑戰(zhàn)與成長的過程。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我積極投入工作，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)提高，最大程度地為企業(yè)產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將本職責(zé)期間的工作情況進(jìn)行述職報告，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、技術(shù)方面

作為一名技術(shù)工程師，本人在技術(shù)方面的表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.參與開發(fā)新油田的技術(shù)方案

在今年上半年，公司開發(fā)了一個新的油田，作為項目組的一員，我參與了項目的技術(shù)方案制定。我與團(tuán)隊成員一起，制定了低成本，高效率的開發(fā)方案。通過分析多年的資料和研究，最終出了一套完整可行的方案，成功地開發(fā)了該油田，得到了較好的效益。

2.優(yōu)化生產(chǎn)流程

針對產(chǎn)出油品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，我結(jié)合實際情況，提出了優(yōu)化生產(chǎn)流程的方案，對現(xiàn)有的設(shè)備和生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn)。經(jīng)過我們的不斷努力，最終解決了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量有所提升。我們的優(yōu)化方案也得到公司的認(rèn)可和推廣。

3.制定應(yīng)急預(yù)案

在今年下半年，公司受到油管泄漏事故的影響，我負(fù)責(zé)與公司的應(yīng)急小組一起，制定了有效的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對未來類似事件的發(fā)生。我們充分考慮了各種突發(fā)狀況，制定了科學(xué)合理的方案，并進(jìn)行了不斷地演練和完善，使得我們在面對突發(fā)情況時，可以有效地保護(hù)人民和環(huán)境的安全不受影響。

二、管理方面

1.有效管理班組成員

在我擔(dān)任技術(shù)工程師的一年中，我?guī)ьI(lǐng)了一支班組成員，共同完成了公司各項生產(chǎn)任務(wù)。我注重班組成員的培養(yǎng)和管理，建立了學(xué)習(xí)思考和奮斗的氛圍，有效激發(fā)了班組成員的工作熱情。通過我的培訓(xùn)和指導(dǎo)，班組成員的業(yè)務(wù)水平得到了提高，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

2.合理利用資源

為了最大的效益，我們注重合理利用資源，盡量降低成本，提高產(chǎn)出效率。針對某些設(shè)備老化和維修不及時的問題，我與設(shè)備管理部門主動協(xié)調(diào)，充分利用資源，對設(shè)備進(jìn)行維修和更新，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和安全。

以上所述僅是我在技術(shù)和管理方面的一些亮點(diǎn)。我的工作雖然得到了肯定，但我也深知自己還有很多不足之處需要加強(qiáng)和改進(jìn)。我會時刻保持謙虛和進(jìn)取心，不懈努力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝您的關(guān)注和支持。

述職報告技術(shù)分享(篇8)

作為一名技術(shù)崗位從業(yè)者，在一年的時間里，我們承擔(dān)了眾多的任務(wù)和職責(zé)?，F(xiàn)在，我們需要對我們的一年工作進(jìn)行總結(jié)，以便我們了解我們在哪些方面做得好，哪些方面還需要改進(jìn)。

首先，讓我們回顧一下一年來我們的工作內(nèi)容。我們有沒有按時完成我們的任務(wù)？我們有沒有創(chuàng)新性地解決問題？我們有沒有與同事和客戶保持良好的溝通和合作？我們有沒有掌握最新的技術(shù)和工具？

在一年的工作中，我們完成了許多高質(zhì)量的項目。無論是開發(fā)新的軟件、維護(hù)現(xiàn)有的系統(tǒng)、或者解決客戶問題，我們總是能夠在規(guī)定的時間內(nèi)按照預(yù)期完成。我們的工作質(zhì)量得到了團(tuán)隊和客戶的高度評價，這也是我們自己在工作中感到最自豪的成就。

然而，不僅我們成功地完成了任務(wù)，我們還提出了創(chuàng)新性的解決方案。我們始終致力于發(fā)現(xiàn)更好的方法來解決問題，嘗試了新的技術(shù)和工具，積極交流經(jīng)驗和知識。我們通過自己的創(chuàng)新提高了團(tuán)隊的開發(fā)效率和質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)。

同時，我們也認(rèn)識到通信和合作在工作中的重要性。經(jīng)常與客戶和同事溝通，比如通過電話、郵件、視頻會議等方式，保持良好的互動，深入了解他們的需求和想法。和其他部門的同事一起工作，能夠更好地理解他們的角度和工作方式。在團(tuán)隊內(nèi)部，我們開放地分享經(jīng)驗和知識，相互幫助和支持，讓我們的項目更易于管理和提高質(zhì)量。

最后， 我們也認(rèn)識到掌握新技術(shù)和工具在我們行業(yè)中的重要性。我們時常關(guān)注新興技術(shù)和工具的發(fā)展，定期進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。不斷地提高自己的技能，可以讓我們更好地滿足客戶的需求、提高工作效率和市場競爭力。

雖然我們已經(jīng)在一年中完成了許多成就，但同樣會發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方。在工作中可能會存在一些劃不來的選擇，有些項目可能沒達(dá)到最開始計劃的效果。對這些問題，我們應(yīng)該反思并總結(jié)，從而對今后的工作進(jìn)行更好的規(guī)劃。

總之，技術(shù)崗位的年終總結(jié)能夠使我們更好的了解自己的工作表現(xiàn)，從而更好的規(guī)劃以后的工作。我們不應(yīng)該滿足于已經(jīng)獲得的成功，而是不斷地找到被改進(jìn)的地方，提高我們的技能和質(zhì)量，繼續(xù)創(chuàng)新。

述職報告技術(shù)分享(篇9)

鋁礦技術(shù)裝備科工作總結(jié)20xx年即將過去，近一年來，我們技術(shù)裝備科在礦黨委、礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科員工的共同努力下，圍繞礦部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以提高我礦技術(shù)裝備水平為重點(diǎn)，以提升全礦設(shè)備管理理念、提高設(shè)備技術(shù)狀況、提高設(shè)備臺時產(chǎn)能、降低設(shè)備故障率為目標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)備“點(diǎn)巡檢”工作，努力做好破碎機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、重型汽車和變電所等關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)管理、備件供應(yīng)，積極解決制約我礦生產(chǎn)中影響礦石質(zhì)量、產(chǎn)能及效率的設(shè)備瓶頸難題，圓滿完成了全年的設(shè)備大修任務(wù)。同時加強(qiáng)服務(wù)車間的意識，積極協(xié)調(diào)、解決車間生產(chǎn)中的設(shè)備難題，先后解決了破碎稀油潤滑油溫的自動控制、斯太爾汽車加裝空調(diào)、推土機(jī)離合器和變速箱漏油等難題，對破碎料倉放料安裝助卸器進(jìn)行科研立項，目前助卸器已完成前期設(shè)計，進(jìn)入設(shè)備制作階段。一到十月份，技術(shù)裝備科完成了165萬備件采購任務(wù)，整改設(shè)備缺陷85項，解決重大設(shè)備技術(shù)難題10余項，這些成績的取得，為洛陽鋁礦取得前10個月供礦51.43萬噸，超年計劃6.43萬噸的優(yōu)異成績奠定了堅實的裝備基礎(chǔ)?，F(xiàn)將技術(shù)裝備科20xx年的工作總結(jié)如下：

一、圍繞礦部方針，高效務(wù)實工作今年伊始

礦部實施了開拓外圍礦源的策略，先后開辟了仁村坻塢、汝陽大安等供礦基地，配套設(shè)施都需要電氣系統(tǒng)、計量稱重系統(tǒng)、破碎輸送系統(tǒng)等。我科及時派出工程技術(shù)人員奔赴現(xiàn)場，勘察地形、收集技術(shù)參數(shù)，在較短時間內(nèi)拿出了設(shè)計總圖，按照礦部要求及時完成了變壓器、破碎機(jī)、膠帶輸送機(jī)、電子汽車衡等設(shè)備的訂貨及現(xiàn)場安裝任務(wù)，為兩地順利供礦創(chuàng)造了有利條件。隨后又完成了卡博供礦破碎場的建設(shè)。我礦的起重設(shè)備共有8臺，在去年洛陽市特種設(shè)備檢測所的檢驗中有7臺不合格，存在嚴(yán)重危及安全的隱患，受到政府質(zhì)量技術(shù)部門和上級公司的警告，我們今年把這項工作作為重點(diǎn)來抓。自年初開始就與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，與有資質(zhì)的特種設(shè)備檢修公司聯(lián)系，高質(zhì)量地對這7臺天車進(jìn)行了檢修和改造，恢復(fù)到了良好的技術(shù)狀況，順利通過了特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)的檢驗。尤其是張窯院破碎的天車由原來得人力拉動改造為電動，大大地提高了作業(yè)效率并降低了人的勞動強(qiáng)度，在這次破碎機(jī)的大修中受到了工人們的一致好評。

二、提高服務(wù)意識，做好設(shè)備的技術(shù)管理

備件供應(yīng)工作20xx年，技術(shù)裝備科圍繞洛陽鋁礦生產(chǎn)大局，做好關(guān)鍵設(shè)備的管理，對車間以技術(shù)服務(wù)為主線，不以設(shè)備檢查為主，主要給車間提供好的設(shè)備管理思路、解決辦法。樹立管理就是服務(wù)，只有技術(shù)裝備科做到服務(wù)到位，備件供應(yīng)及時、質(zhì)量好，才能要求車間做好設(shè)備檢修的管理思路。在設(shè)備缺陷的處理中，只要車間要求技術(shù)裝備科進(jìn)行參與，技術(shù)裝備科便義無返顧進(jìn)行全程服務(wù)，包括技術(shù)指導(dǎo)，備件供應(yīng)。一到十月份，技術(shù)裝備科深入車間80余次，提供150萬元的備件，在洛陽鋁礦設(shè)備嚴(yán)重老化，故障率高，生產(chǎn)任務(wù)量大的情況下，通過技術(shù)裝備科的積極參與及全礦員工的共同努力，確保了設(shè)備的完好率，為××礦取得前10個月供礦51.43萬噸，超年計劃6.43萬噸的優(yōu)異成績奠定了堅實的裝備基礎(chǔ)。

三、致力于技術(shù)創(chuàng)新

努力解決關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)難題20xx年，技術(shù)裝備科積極推行“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”，加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，針對生產(chǎn)中需要設(shè)備解決的技術(shù)難題，在設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等方面加大科技創(chuàng)新力度。

（1）1月份，技術(shù)裝備科針對采破車間潤滑油溫加熱系統(tǒng)存在的操作復(fù)雜、存在重大火災(zāi)隱患、浪費(fèi)電能嚴(yán)重等缺陷，設(shè)計、安裝了溫控儀，實現(xiàn)了油溫的自動控制，避免了潤滑油的長時間加熱，節(jié)約了電能，消除了火災(zāi)隱患，確保了設(shè)備的安全、正常運(yùn)行；

（2）3月份，由技術(shù)裝備科組織，對采破車間賈溝破碎潤滑管道進(jìn)行改造，由剛性連接改為柔性連接，提高了設(shè)備的可靠性。賈溝破碎系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了賈溝礦石的正常外運(yùn)。

（3）9月份，根據(jù)礦部要求，針對賈溝破碎料倉粘倉堵塞、人工清倉存在的重大人身安全隱患，技術(shù)裝備科組織專業(yè)人員進(jìn)行了科技攻關(guān)，采用請進(jìn)來、走出去的辦法，充分利用“外腦”，加快料倉助卸器的設(shè)計、制作步伐。目前助卸器已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備制作階段。安裝結(jié)束后，將減輕操作人員的勞動強(qiáng)度，提高勞動效率，確保清倉人員的人身安全。

(4)5月份，河南省由于電煤緊張、用電負(fù)荷增加，造成了全省供電出現(xiàn)較大缺額，為保證電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，確保城鄉(xiāng)人民正常生活用電，提出了“限工業(yè)、保民用”的原則。我礦屬于大工業(yè)用電，在被壓限負(fù)荷之列。為了確保我礦生產(chǎn)、生活用電的正常進(jìn)行，技術(shù)裝備科積極與新安縣電業(yè)局協(xié)調(diào)，積極爭取盡可能多的用電負(fù)荷，同時，技術(shù)裝備科出臺了相關(guān)措施，加強(qiáng)礦內(nèi)用電的技術(shù)管理，科學(xué)調(diào)度，調(diào)整用電時間，錯峰添谷。經(jīng)過努力，不但確保了全礦用電的正常進(jìn)行，沒有出現(xiàn)一例因停電而耽誤生產(chǎn)現(xiàn)象，同時節(jié)約了20多萬元的電費(fèi)。

（5）在外運(yùn)車間破碎機(jī)的大修中，技術(shù)裝備科根據(jù)目前市場中破碎機(jī)新型稀油潤滑設(shè)備功能強(qiáng)大、設(shè)備可靠性好、能耗低的優(yōu)點(diǎn)，淘汰了原有的稀油潤滑設(shè)備；同時結(jié)合大修后出礦粒度變小、重板給礦量大的情況，及時在修理過程中對重板電機(jī)加裝了變頻調(diào)速裝置，使得重板供礦速度可調(diào)，避免礦石堵塞破碎機(jī)，提高破碎機(jī)的臺時產(chǎn)能，減少破碎機(jī)、重板給礦機(jī)的機(jī)械磨損，降低設(shè)備故障率。四、統(tǒng)籌安排，全力做好設(shè)備大修工作設(shè)備進(jìn)行大修能基本恢復(fù)設(shè)備的性能，提高設(shè)備技術(shù)狀況，滿足生產(chǎn)需要。20xx年，我礦經(jīng)公司批準(zhǔn)可以開工的項目大修共6項、176萬元，目前所有大修任務(wù)已經(jīng)基本結(jié)束。在每一項大修過程中，技術(shù)裝備科采用了以下幾種措施：

1、期多次深入車間，摸清設(shè)備狀況，落實大修方案；

2、提前做好備件、材料計劃，及早訂貨；

3、指定專人全程負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)督，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；

4、制定施工進(jìn)度表，按計劃落實每一個大修項目。

5、制定獎罰措施，落實責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。在車間破碎機(jī)的大修過程中，技術(shù)裝備科有關(guān)人員多次和機(jī)修車間大修人員一道中午在現(xiàn)場吃飯，禮拜天照常上班。由于一系列措施的實施，確保了破碎機(jī)大修有計劃、按步驟進(jìn)行。20xx年，××礦超年計劃的供礦壓力，對洛陽鋁礦的設(shè)備提出了嚴(yán)峻的考驗，同時也對技術(shù)裝備科的設(shè)備管理水平提出了更高要求。在技術(shù)裝備科全體員工的共同努力下，設(shè)備管理工作滿足了生產(chǎn)對設(shè)備的要求，圓滿的完成了礦部交給的每一項任務(wù)，為××礦提前兩個月完成全年的供礦計劃作出了積極貢獻(xiàn)。

述職報告技術(shù)分享(篇10)

20xx年7月，我從xxx畢業(yè)，如愿以償?shù)倪M(jìn)入xxx股份有限公司工作，成為了一名“xxx”。自參加工作以來，本人嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，時刻關(guān)注公司發(fā)展動向，切身維護(hù)公司利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅持學(xué)習(xí)相關(guān)理論、政策，不斷充實完善自己。

回顧過去的一年，既是忙碌也是充實的一年，當(dāng)中有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了崗位職責(zé)，也提升了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：

思想上，本人嚴(yán)格要求自己，積極端正態(tài)度，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提高思想政治覺悟，加強(qiáng)自身組織紀(jì)律性，并不斷豐富實踐工作經(jīng)驗，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我對公司財務(wù)管理體系和稅收制度有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識，能夠按時按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作，為部門工作的高效有序奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力，同時堅持團(tuán)結(jié)友好的原則，積極主動地融入集體，與各個部門的同事和睦相處。

業(yè)務(wù)上，本人具備扎實的財務(wù)會計理論基礎(chǔ)和良好的職業(yè)素質(zhì)，對財務(wù)管理體系和經(jīng)營業(yè)績考核體系有較為系統(tǒng)的認(rèn)識，并努力將其與實踐工作相結(jié)合，提升自身實踐工作水平。在這一年工作中，我主要從事xxx和xxx工作，并于20xx年10月至20xx年2月在xxx開展了為期5個月的實習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx操作流程，全面了解xxx財務(wù)工作內(nèi)容，對整體財務(wù)工作有了較為具體的認(rèn)識。

通過運(yùn)用自己在大學(xué)階段學(xué)到的理論知識和實習(xí)中吸取的實踐經(jīng)驗，我積極協(xié)助報表主管人員編制xxx報告和各期xx報告，保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。學(xué)習(xí)、完成股份公司日常報稅工作，全面配合稅務(wù)主管迎接稅務(wù)人員進(jìn)行稽查，積極與稅務(wù)部門進(jìn)行溝通、協(xié)商，確保公司利益得到合法保障。

述職報告技術(shù)分享(篇11)

技術(shù)經(jīng)理是一份充滿挑戰(zhàn)和不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)崗位，在經(jīng)歷了一年的工作后，我們需要對今年工作情況進(jìn)行一次總結(jié)，探討其中的優(yōu)劣之處，以便更好地為公司干好工作。

一、工作內(nèi)容與任務(wù)

技術(shù)經(jīng)理的工作內(nèi)容常常圍繞在技術(shù)研發(fā)、項目管理、團(tuán)隊管理和客戶服務(wù)等方面展開，而在今年的工作中，我更側(cè)重于進(jìn)行市場研究和新產(chǎn)品研發(fā)，在繼承了以往的基礎(chǔ)上，不斷完善自己的技術(shù)管理能力。

針對項目管理方面，我對各個項目成員進(jìn)行分工和嚴(yán)格的計劃、時間控制，在資金和人力方面進(jìn)行高效管理，以保證項目的質(zhì)量和進(jìn)度。同時，我還采用了一些現(xiàn)代化的項目管理工具，如Trello、Asana等，以便更好地進(jìn)行協(xié)作和項目跟進(jìn)，使團(tuán)隊的工作更為協(xié)調(diào)一致。

二、團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)是技術(shù)經(jīng)理極為關(guān)鍵的一環(huán)，而今年，我在許多方面進(jìn)行了一些嘗試：首先，我進(jìn)行了團(tuán)隊規(guī)劃，明確團(tuán)隊成員的職責(zé)和工作目標(biāo)，鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的長處，達(dá)成個人和團(tuán)隊的成功；其次，我在團(tuán)隊建設(shè)過程中為他們提供了一定時間和機(jī)會，讓他們參與到公司的決策和討論等活動中來，以提高其對公司的歸屬感和忠誠度；最后，我還以自身為榜樣，鼓勵團(tuán)隊成員潛心研發(fā)，努力探究新的技術(shù)，并且不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

三、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)經(jīng)理需不斷學(xué)習(xí)的是新技術(shù)的應(yīng)用，我們需要不斷挑戰(zhàn)自我，提高自己的技術(shù)水平，以便更好地跟上技術(shù)變革的進(jìn)程。今年，我們嘗試了一些新的技術(shù)引入工作中，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些設(shè)計和實踐，結(jié)果取得了不少優(yōu)異的進(jìn)展。例如，我們嘗試將人工智能應(yīng)用于開發(fā)和應(yīng)用中，以提高工作和服務(wù)效率。

四、客戶服務(wù)

很多技術(shù)產(chǎn)品都是為客戶提供服務(wù)的，因此，為大家提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)為技術(shù)人員不容忽視的一點(diǎn)。在客戶服務(wù)方面，我們在溝通和服務(wù)過程中要熱情，態(tài)度要良好，及時解決問題，關(guān)注反饋信息，提高客戶的滿意度。今年，我們也重點(diǎn)關(guān)注了一些大客戶，通過團(tuán)隊協(xié)作，為他們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案，贏得了他們的信任和贊譽(yù)。

五、總結(jié)

作為技術(shù)經(jīng)理，我們需要關(guān)注多方面的因素，需時刻學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方式來提高自己的能力。今年，我們團(tuán)隊承接了眾多項目，積極研究開發(fā)新產(chǎn)品，并且加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)和客戶服務(wù)，不斷提升自己在技術(shù)和管理上的水平。通過不斷的總結(jié)和反思，我們可以從過去中吸取經(jīng)驗，并不斷取得新的進(jìn)展，創(chuàng)造更好的工作效益，更好地為公司干好工作。

述職報告技術(shù)分享(篇12)

鑄造技術(shù)經(jīng)理年終總結(jié)

一年的工作匆匆而過，又到了年終總結(jié)的時候。這一年，我擔(dān)任了鑄造技術(shù)經(jīng)理的職務(wù)，與團(tuán)隊共同努力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在鑄造技術(shù)方面取得了不錯的成績。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作

團(tuán)隊的協(xié)作是工作的基礎(chǔ)。今年我們積極加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作力，減少了互相之間的矛盾，降低了人員溝通的難度，避免了工作進(jìn)度受阻。在工作中，我們注重發(fā)揮每位同事的特長，讓大家在各自擅長的領(lǐng)域做到最好。同時，也要求團(tuán)隊成員注重互相學(xué)習(xí)、互相幫助，提高整個團(tuán)隊的技術(shù)水平。

二、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)工藝是鑄造的核心。我們根據(jù)不同客戶的需求和產(chǎn)品特點(diǎn)，不斷優(yōu)化自己的生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。在加工、冶煉、熔鑄等環(huán)節(jié)，我們優(yōu)化了設(shè)備設(shè)置和制度流程，有效地控制了工藝參數(shù)，確保了產(chǎn)品的品質(zhì)和交貨期。

三、多元化產(chǎn)品開發(fā)

在市場競爭日益激烈的情況下，我們不斷推出新產(chǎn)品，拓展產(chǎn)品線。我們深刻理解到，市場和客戶需求的不斷變化，需要我們不斷開拓創(chuàng)新，推出滿足客戶需求的產(chǎn)品。今年，我們發(fā)展了超硬金屬熔鑄、耐腐蝕和高溫合金等多種鑄造產(chǎn)品，實現(xiàn)了多元化產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)。

四、工藝創(chuàng)新取得新進(jìn)展

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們推出了多項創(chuàng)新舉措。通過不斷改進(jìn)工藝和制程，我們成功掌握了新型釬料鑄造技術(shù)、常規(guī)鑄錠噴射成型技術(shù)等，同時，也不斷推進(jìn)3D打印和數(shù)控加工技術(shù)的研究和應(yīng)用。今年，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了效益的提升和新的產(chǎn)品開發(fā)，為公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了新的保障。

五、質(zhì)量意識不斷提升

質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在鑄造行業(yè)中，也同樣如此。我們非常重視質(zhì)量管理，采用了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測制度，尤其是對于高精度產(chǎn)品，我們強(qiáng)化了質(zhì)量監(jiān)控和跟蹤，全方位加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的管控。在質(zhì)量管理方面，我們也采納了市場的反饋意見，并及時整改，為客戶提供更好的品質(zhì)保障。

回首一年的工作，我深刻感受到每一位職員的努力和付出，他們在各自的崗位上不斷精益求精，為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。同時，我們也意識到，在今后的工作中，我們要更加注重專業(yè)技能的提升，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)鑄造技術(shù)，持續(xù)創(chuàng)新，提升核心競爭力，為公司的長足發(fā)展提供更多的助力。

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