公司培訓(xùn)主持稿優(yōu)選六篇

公司培訓(xùn)主持稿。

居安思危，思則有備，有備無患。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？小編特地為你收集整理“公司培訓(xùn)主持稿優(yōu)選六篇”，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

公司培訓(xùn)主持稿(篇1)

同志們：

今天，集團(tuán)公司在這里舉辦基層管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)班，主要目的就是通過系統(tǒng)的、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司基層管理人員和業(yè)務(wù)骨干的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，同時(shí)，也為家提供一個(gè)交流溝通、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使家今后在各自的崗位上能更有效的開展各項(xiàng)工作，在職業(yè)發(fā)展的道路上取得更的進(jìn)步。

我們非常榮幸地邀請(qǐng)到山東行政學(xué)院特聘教授、前沿講座特聘講師、名仕碩學(xué)簽約講師、廈門卓知行企業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)講師王譽(yù)凱老師來給家授課。首先，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)王老師的到來表示歡迎和衷心的感謝!

王老師理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在教育學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)管理方面均有深入研究，尤其對(duì)企業(yè)人才管理技能培訓(xùn)很有創(chuàng)見，曾為南方電網(wǎng)、完達(dá)山乳業(yè)、通用汽車等多家知名企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。王老師工作繁忙，能在百忙之中抽出時(shí)間來為家作培訓(xùn)講座很不容易，希望同志們珍惜難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。在此，我強(qiáng)調(diào)三條紀(jì)律，一是請(qǐng)同志們認(rèn)真做好課堂筆記，系統(tǒng)、全面地掌握培訓(xùn)內(nèi)容;二是請(qǐng)家關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，不許在會(huì)場撥、接手機(jī);三是不要早退，對(duì)未請(qǐng)假擅自早退、缺席的，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

為確保本次培訓(xùn)班取得預(yù)期效果，下面我提幾點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)前，集團(tuán)公司承擔(dān)著整合全市水務(wù)資源，完善水務(wù)投融資平臺(tái)建設(shè)，打好水城、供水、污水“三會(huì)戰(zhàn)”的繁重任務(wù)，隨著集團(tuán)公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)，許多新問題、新情況不斷涌現(xiàn)，企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)要求越來越高。面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有這樣，才能及時(shí)掌握最新的管理手段，更好地履行管理職能，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性、緊迫感，既要加強(qiáng)學(xué)歷教育，更要注重不斷提高自身的思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，努力成為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的復(fù)合型人才，成為綜合能力強(qiáng)、管理水平高的高素質(zhì)人才，盡早適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展和提高人才隊(duì)伍素質(zhì)的要求。

二是明確目標(biāo)，切實(shí)提高基層管理水平?；鶎庸芾硎瞧髽I(yè)管理工作的基礎(chǔ)，通過這次培訓(xùn)，要切實(shí)掌握基層管理工作的重要意義、基本理念及操作方法，全面提高自身的經(jīng)營管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及妥善解決問題的能力，并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極探索基層管理工作的新思路、新方法，為更好地立足本職、投身實(shí)踐,創(chuàng)造性開展基層管理工作奠定基礎(chǔ)。

三是結(jié)合實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮理論指導(dǎo)作用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)本次培訓(xùn)的講課內(nèi)容，善于總結(jié)，積累提高。在今后的日常工作中，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，通過實(shí)踐豐富理論，切實(shí)做到學(xué)以致用、方法創(chuàng)新、成效突出，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程“短期受訓(xùn)、長期受益”目標(biāo)。

最后，祝家能學(xué)有所成，并將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去，為提升企業(yè)管理效率和促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展作出更貢獻(xiàn)!

預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功，謝謝家!

公司培訓(xùn)主持稿(篇2)

尊敬的企業(yè)家們，親愛的朋友們，大家下午好！

我們都說一流的企業(yè)一定會(huì)有一流的，一流的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)有一流的工作熱忱與狀態(tài)，此刻一流的狀態(tài)就體現(xiàn)在我們是否可以保持一致，展示出我們企業(yè)的精神面貌和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)！剛剛我們問好的回應(yīng)還不算統(tǒng)一，為了讓我們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和一致，當(dāng)我們?cè)俅螁柡玫臅r(shí)候，我們都統(tǒng)一用“好、很好、非常好”來回應(yīng)。讓我們回應(yīng)的大聲整齊、響亮，來祝愿我們自己越來越好，祝愿我們企業(yè)的未來越來越好！好，那讓我們?cè)俅螁柡蛞宦?，親愛的各位企業(yè)家們，愛學(xué)習(xí)朋友們，大家下午好?。ê谩⒑芎?、非常好?。槲覀?cè)谶@么短的時(shí)間內(nèi)，可以達(dá)成如此默契和共識(shí)，熱烈掌聲送給自己。

自我介紹

我的名字叫**，非常高興也非常榮幸的能作為本次培訓(xùn)的主持人。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表浙江大學(xué)教學(xué)基地，湖北津益企管公司向各位優(yōu)秀的企業(yè)家們表示最誠摯的問候！感謝你們的一年來的信任與支持！謝謝?。ň瞎?/p>

活動(dòng)前言

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競爭，只有具備高素質(zhì)的人，才能成為高素質(zhì)的企業(yè)。而員工的高素質(zhì)，在很大程度上取決于其學(xué)習(xí)能力。從這一意義上說，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)能力的競爭，企業(yè)競爭的優(yōu)勢是來自比競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。朱熹有一首《觀書有感》，其中的兩句非常有名：“問渠那得清如許？為有源頭活水來。”唯有流動(dòng)的水才會(huì)清明潔凈，唯有善于學(xué)習(xí)的企業(yè)才能夠獲得長久的生命。

活動(dòng)介紹

做為鄂西北地區(qū)授牌的浙江大學(xué)十堰教學(xué)基地——湖北津益企業(yè)管理咨詢有限公司，在授牌一年來得到了張灣區(qū)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，更獲得了第一期學(xué)員企業(yè)的一致好評(píng)！值此一周年之際，公司為答謝區(qū)政府及各位學(xué)員企業(yè)家這一年來對(duì)我們的傾力支持，特向浙江大學(xué)申請(qǐng)邀請(qǐng)國內(nèi)教授、學(xué)者分別在10月、11月為我們講授他們的金牌課程。歡迎大家體驗(yàn)試聽！

公司培訓(xùn)主持稿(篇3)

每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要有明確目的（目標(biāo)），為什么培訓(xùn)？要達(dá)到什么樣的培訓(xùn)效果？怎樣培訓(xùn)才有的放矢？培訓(xùn)目的要簡潔，具有可操作性，最好能夠衡量，這樣就可以有效檢查人員培訓(xùn)的效果，便于以后的培訓(xùn)評(píng)估。

哪些人是主要培訓(xùn)對(duì)象？根據(jù)二八法則，20%的人是公司的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。這些人通常包括中高層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員、營銷人員，以及業(yè)務(wù)骨干等。確定培訓(xùn)對(duì)象還因?yàn)樾枰鶕?jù)人員，對(duì)培訓(xùn)方案內(nèi)容進(jìn)行分組或分類，把同樣水平的人員放在一組進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以避免培訓(xùn)浪費(fèi)。

年度培訓(xùn)課程一定要遵循輕重緩急的原則，分為重點(diǎn)培訓(xùn)課程、常規(guī)培訓(xùn)課程和臨時(shí)性培訓(xùn)課程三類。其中重點(diǎn)培訓(xùn)課程主要是針對(duì)全公司的共性問題、未來發(fā)展大計(jì)進(jìn)行的培訓(xùn)，或者是針對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行的培訓(xùn)。這類培訓(xùn)做得好可以極大提高公司的競爭力，有效彌補(bǔ)企業(yè)不足。因此，這類培訓(xùn)需要集中公司人力、物力來保證。

培訓(xùn)形式大體可以分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩大類，其中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括集中培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、交流討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等；外訓(xùn)包括外部短訓(xùn)、MBA進(jìn)修、專業(yè)會(huì)議交流等。

培訓(xùn)方案內(nèi)容涉及管理實(shí)踐、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)規(guī)章制度、工作流程、專項(xiàng)業(yè)務(wù)、企業(yè)文化等課程。從人員上講，中高層管理人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)宜外訓(xùn)、進(jìn)修、交流參觀等為主；而普通員工則以現(xiàn)場培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、實(shí)踐練習(xí)更加有效。

講師在培訓(xùn)中起到了舉足輕重的作用，講師分為外部講師和內(nèi)部講師。涉及到外訓(xùn)或者內(nèi)訓(xùn)中關(guān)鍵課程

年度企業(yè)培訓(xùn)方案的時(shí)間安排應(yīng)具有前瞻性，要根據(jù)培訓(xùn)的輕重緩急安排。時(shí)機(jī)選擇要得當(dāng)，以盡量不與日常的工作相沖突為原則，同時(shí)要兼顧學(xué)員的時(shí)間。一般來說，可以安排在生產(chǎn)經(jīng)營淡季、周末或者節(jié)假日的開始一段時(shí)間。并應(yīng)規(guī)定一定的培訓(xùn)時(shí)數(shù)，以確保培訓(xùn)任務(wù)的完成和人員水平的`真正提高。

預(yù)算方法很多，如根據(jù)銷售收入或利潤的百分比確定經(jīng)費(fèi)預(yù)算額，或根據(jù)公司人均經(jīng)費(fèi)預(yù)算額計(jì)算等。在預(yù)算分配時(shí)，不能人均平攤。培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)向高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者以及技術(shù)骨干人員傾斜。

公司培訓(xùn)主持稿(篇4)

企業(yè)管理培訓(xùn)主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)。

一、建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來促進(jìn)變革。

二、將管理培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際運(yùn)營中。

三、圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織。

四、讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)人的工作。

第一步，確認(rèn)標(biāo)桿管理培訓(xùn)的目標(biāo);

第二步，確定比較目標(biāo);

第三步，收集與分析數(shù)據(jù)，確定標(biāo)桿;

第四步，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)和自身的改進(jìn);

7、培訓(xùn)師群體職業(yè)化發(fā)展趨勢明顯，提升培訓(xùn)師職業(yè)化素質(zhì)迫在眉睫。

8、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。

7.企業(yè)管理培訓(xùn)中的“缺失”

公司培訓(xùn)主持稿(篇5)

結(jié)束語：

讓我再次向老師鼓掌，謝謝！

經(jīng)過一個(gè)半月的時(shí)間，×**公司管理人員人力資源知識(shí)培訓(xùn)班今天結(jié)束。在培訓(xùn)期間，我們熱情、認(rèn)真、積極、熱情。上課時(shí)，我們認(rèn)真聽講，主動(dòng)發(fā)言，積極**，所以我們一定收獲不少。

孔子說過溫故而知新，可以為師矣，希望大家回去好好溫習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果，準(zhǔn)備好我們下周的結(jié)業(yè)考試，我們考試的形式是閉卷考試，金領(lǐng)咨詢公司的人給咱們監(jiān)場。考試還是相當(dāng)嚴(yán)格的，希望大家重視起來。

最后，我想以一句諸多老師都多次提起，想必大家都已耳熟能詳?shù)脑拋斫Y(jié)尾，是彼得.德魯克大師的一句話，大家可以和我一起:“管理的本質(zhì)不在于知而在于行，其檢閱不在于邏輯而在于結(jié)果。

”希望大家在今后的工作中，以職業(yè)化的心態(tài)面對(duì)未來的困難和挑戰(zhàn)，學(xué)有所成，學(xué)有所用!

最后，祝大家工作順利，家庭幸福！

企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)主持人串詞(二)

第一天早上：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位商界精英，早上好！

首先做一下自我介紹：我是*******，也是今天的培訓(xùn)主持人，很高興來到***這座美麗的城市和大家相聚一堂，一起度過兩天愉快的學(xué)習(xí)時(shí)光。今天的培訓(xùn)主題是********，我們特別邀請(qǐng)到了這方面的實(shí)戰(zhàn)專家***老師(介紹老師榮譽(yù)) 預(yù)祝大家在兩天的課程時(shí)間里隨著*老師的精彩講解取得巨大的收獲。

在我們的學(xué)習(xí)開始之前，為了保證大家有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，有幾點(diǎn)小小的要求希望能夠得到大家的配合和支持!第一，請(qǐng)各位把你心愛的手機(jī)掏出來調(diào)到關(guān)機(jī)或者靜音狀態(tài)，第二，在我們的培訓(xùn)過程中，請(qǐng)各位伙伴不要隨意走動(dòng)和大聲喧嘩，以免影響身旁同事和朋友的學(xué)習(xí)效果。請(qǐng)大家準(zhǔn)備一下。

謝謝你的合作。接下來，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天的講師先生！

第一天上午收?qǐng)觯焊魑换锇閭?，今天上午的課程就先進(jìn)行到這里了，請(qǐng)各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程2點(diǎn)鐘正式開始，請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)參加。

第一天下午開場：請(qǐng)大家安靜一下，咱們下午的課程繼續(xù)進(jìn)行，在課程開始前我?guī)ьI(lǐng)大家做一個(gè)小小的手指游戲，這個(gè)游戲很簡單，如果做的好的朋友，我們會(huì)有獎(jiǎng)品的喲。好了，時(shí)間有限，游戲結(jié)束了，請(qǐng)*老師繼續(xù)為您授課，掌聲！

第一天下午收?qǐng)觯褐x謝*老師的精彩演講,讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x*老師,同時(shí)也感謝大家的積極參與和配合，讓我們也給自己一個(gè)掌聲鼓勵(lì)一下。今天的課程就到這里結(jié)束了，我們明天的課程時(shí)間是在早上9點(diǎn)鐘開始，請(qǐng)各位朋友準(zhǔn)時(shí)到場。

第二天上午開場：朋友們，大家早上好!謝謝大家的準(zhǔn)時(shí)到來，下面我們就用熱烈的掌聲有請(qǐng)*老師為大家繼續(xù)進(jìn)行我們的課程!

第二天上午收?qǐng)觯焊魑换锇閭儯裉焐衔绲恼n程就先進(jìn)行到這里了，請(qǐng)各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程時(shí)間安排在2點(diǎn)鐘，請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)參加。

第二天下午：請(qǐng)安靜。今天下午我們繼續(xù)上課吧。讓我們請(qǐng)老師繼續(xù)為你授課。歡迎光臨！

第二天下午收?qǐng)觯悍浅８兄x*老師兩天來為大家?guī)淼木手v解，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡晫?duì)*老師的授課表示感謝! 同時(shí)也非常感謝大家的積極參與和配合，也給自己一個(gè)掌聲!

到這里，我們兩天的課程已經(jīng)圓滿結(jié)束了，感謝*******對(duì)我們的信任和支持，(簡單介紹下公司)，歡迎您對(duì)我們的工作提出寶貴的意見或建議，希望我們從此結(jié)下的深厚友誼，能夠給您在工作和生活中增添一抹燦爛的笑容!親愛的朋友們，我們下次再見! 謝謝大家!

企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)主持人串詞(三)

一、開場：

各位朋友，大家好!我是今天培訓(xùn)活動(dòng)的主持人————****，非常榮幸擔(dān)任今天的主持，希望能得到大家的支持與配合!謝謝!

今天是周末，或許很多人都在睡懶覺，而我們?cè)谧母魑粎s已經(jīng)精神飽滿的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)知識(shí)了，我代表****歡迎來自煙臺(tái)各行各業(yè)的hr精英們!能夠和大家一起學(xué)習(xí)，我感到非常的高興!

為了我們的培訓(xùn)有一個(gè)良好的環(huán)境，請(qǐng)大家將自己的大手機(jī)、小手機(jī)都掏出來，調(diào)成靜音狀態(tài)，給大家10秒鐘的時(shí)間。在培訓(xùn)過程中，如果您有任何疑問，請(qǐng)舉手，不要低聲說話。會(huì)場內(nèi)禁止吸煙。我希望大家都遵守。謝謝合作！

現(xiàn)在天氣越來越冷了。我想我們需要舒展筋骨！

(穿插一個(gè)熱身活動(dòng)!)

好！ 這就是精彩活動(dòng)的全部。 感謝您的參與。

俗話說，讀千卷書不如行千里，行千里不如讀無數(shù)人，讀無數(shù)人不如名師指點(diǎn)。今天上午，將由我們實(shí)戰(zhàn)派人力資源培訓(xùn)師、國家高級(jí)人力資源管理師、職業(yè)輔導(dǎo)專家————****老師為我們帶來一場精彩的人力資源課程，接下來讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)我們的****老師!

二、結(jié)束語：

隨著****老師精彩授課的結(jié)束，我們的課程也告一段落。分別的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)试S讓我用最真誠的聲音說一聲謝謝，感謝****老師的辛勤授課，感謝大家的熱情參與!也希望大家經(jīng)過此次培訓(xùn)，無論是在生活中，還是事業(yè)上，能夠越來越好!

公司培訓(xùn)主持稿(篇6)

親愛的同事們、朋友們大家好!

(掌聲)

光陰似箭，歲月如梭，剛剛過去的20xx年是值得我們回味的一年，德圣集團(tuán)自20xx年成立以來，已走過了十年的風(fēng)雨歷程，這一年，德圣集團(tuán)的每一天都在變化，都在前進(jìn)。20xx年，也是公司承前啟后、繼往開來的一年。在整個(gè)市場遭遇經(jīng)濟(jì)寒冬的大環(huán)境下，我們并沒有被困難所嚇倒，公司業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。成功伴隨著艱辛，喜悅伴隨著汗水。隨著公司不斷發(fā)展，我們德圣集團(tuán)開封團(tuán)隊(duì)也在逐漸壯大。

我是咱們公司人事專員XXX。很榮幸能走進(jìn)德圣集團(tuán)這個(gè)大家庭，更加榮幸能擔(dān)任本次培訓(xùn)大會(huì)的主持人，來到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我深刻感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于招聘、培訓(xùn)工作的重視。

經(jīng)過為期兩個(gè)月的精心籌備，20xx年年初公司培訓(xùn)會(huì)議于今天正式召開，此次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，也獲得了公司各工作部的熱心支持、配合。這充分體現(xiàn)了公司各界對(duì)于本次培訓(xùn)的重視和關(guān)心，令我十分感激。在此我代表德圣集團(tuán)開封團(tuán)隊(duì)，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的到來表示衷心的感謝。

公司培訓(xùn)主持稿(篇7)

同志們：

現(xiàn)在開會(huì)。

今天這次會(huì)議，是經(jīng)局班子研究決定召開的，今天參加會(huì)議的人員主要有：財(cái)政局*局長、*局長，我縣6鎮(zhèn)一處及20個(gè)工作站的財(cái)政組、財(cái)政所全體人員。會(huì)議的中心工作是對(duì)鎮(zhèn)站的財(cái)政工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括賬務(wù)處理、票據(jù)規(guī)范、國資管理等三個(gè)方面。

會(huì)議持續(xù)了一天，議程上有四個(gè)主要項(xiàng)目

首先，由我向大家傳達(dá)《關(guān)于規(guī)范鎮(zhèn)(處)、站財(cái)政財(cái)務(wù)管理的意見》和《***財(cái)政局關(guān)于鎮(zhèn)、站財(cái)政工作崗位設(shè)置及規(guī)范業(yè)務(wù)管理的意見》。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)*局長作重要講話。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)*局長講話。

我們到第四項(xiàng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講解，請(qǐng)做好記錄。在解釋的過程中，如果你有不明白的問題，你應(yīng)該先寫下來。演講解束后，您將留出一段時(shí)間接受您的問題。在講解過程中，盡量不要隨意說話，以免影響別人的聽力。

為了保持紀(jì)律，請(qǐng)關(guān)掉手機(jī)。接下來，首先向預(yù)算單位講解會(huì)計(jì)處理的知識(shí)。下面請(qǐng)支付中心***主任講解票據(jù)規(guī)范方面的問題。

現(xiàn)在請(qǐng)國有資產(chǎn)管理局局長解釋一下國有資產(chǎn)管理的問題。

同志們，為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)就要結(jié)束了。在會(huì)上，局長**同志就我縣財(cái)政工作面臨的新形勢、存在的新困難、發(fā)展的新思路等問題向大家作了全面分析，***局長也結(jié)合財(cái)政實(shí)際，就財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)講了很具體的意見。同時(shí)，預(yù)算股**同志、支付中心**主任、國資局**股長分別就當(dāng)前財(cái)政財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)難點(diǎn)作了深入淺出的講解。

根據(jù)這次會(huì)議的主要工作和黨**主任、**主任的講話精神，我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)

一、統(tǒng)一思想。今天這次會(huì)議，既是一次培訓(xùn)會(huì)，也是一次誓師會(huì)、動(dòng)員會(huì)，要通過今天這次會(huì)議的召開，使大家對(duì)我縣現(xiàn)行財(cái)政運(yùn)行機(jī)制有一個(gè)深刻的理解，要把大家的思想統(tǒng)一到服務(wù)全縣第三次創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到促進(jìn)全縣財(cái)政事業(yè)建設(shè)上來。

二、強(qiáng)化責(zé)任。咱們?cè)谧耐?，是?shí)施機(jī)構(gòu)改革以后，鎮(zhèn)站財(cái)政財(cái)務(wù)工作新體制的具體操作者，是溝通鎮(zhèn)站與縣委、**，和財(cái)政部門的橋梁。在一定程度上，你的工作質(zhì)量將直接影響到鎮(zhèn)站的穩(wěn)定和這次體制改革的成效。

因此，對(duì)待自己的工作事關(guān)重大，確保一切安全。

公司培訓(xùn)主持稿(篇8)

同志們，現(xiàn)在開會(huì)。我們今天在這里召開定興縣基層團(tuán)委集中換屆工作培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：安排部署我縣基層團(tuán)委集中換屆工作;團(tuán)縣委副書記孫宏濤就換屆工作進(jìn)行培訓(xùn);聽取團(tuán)縣委書記耿宏程的重要講話。

參加今天會(huì)議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬學(xué)校團(tuán)委書記;縣直部門團(tuán)總支(支部)書記;一、二、三小少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員。

今天的會(huì)議主要有三項(xiàng)議程：

1、團(tuán)縣委組織部長荊巍宣讀《中共定興縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)團(tuán)縣委的通知》。

2、團(tuán)縣委副書記孫宏濤就集中換屆相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、團(tuán)縣委書記耿宏程通知做講話。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)荊巍部長傳達(dá)《中共定興縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)團(tuán)縣委的通知》精神;

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：由我就全縣基層團(tuán)委集中換屆工作需要注意的事項(xiàng)做幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào);

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)耿宏程書記做重要講話。同志們，剛才荊巍對(duì)《中共定興縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)團(tuán)縣委的通知》進(jìn)行了傳達(dá)，《通知》對(duì)這次集中換屆的范圍和換屆相關(guān)政策進(jìn)行了明確部署，對(duì)這次換屆的時(shí)間做了統(tǒng)一安排;宏程書記就做好全縣基層團(tuán)委換屆工作作了重要講話，對(duì)各級(jí)團(tuán)組織提出了具體的要求。會(huì)后大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。

為了落實(shí)好會(huì)議精神，切實(shí)做好此次全縣基層團(tuán)委集中換屆工作。我再簡單強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，精心組織實(shí)施。要把基層團(tuán)委換屆工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好，要按照宏程書記的指示精神，盡快研究部署制定換屆工作方案。

二、要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《通知》精神，切實(shí)抓好基層團(tuán)委班子的選配工作。要堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治素質(zhì)強(qiáng)、知識(shí)層次高、群眾基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

三、要嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保風(fēng)清氣正。各級(jí)團(tuán)組織要嚴(yán)格程序，嚴(yán)明紀(jì)律，要按照《團(tuán)章》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好換屆各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證換屆過程中不出現(xiàn)任何閃失。同志們，這次全縣基層團(tuán)委集中換屆意義重大。希望大家提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真籌劃，精心組織，扎實(shí)工作，圓滿完成換屆的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè)，努力開創(chuàng)全縣共青團(tuán)工作的新局面。散會(huì)。

公司培訓(xùn)主持稿(篇9)

大量失敗的企業(yè)管理案例反復(fù)證明：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力”，通過參加公司舉辦的基層管理培訓(xùn)，對(duì)這點(diǎn)理解更加深刻，

依據(jù)當(dāng)今世界各種先進(jìn)管理理論，并結(jié)合個(gè)人認(rèn)識(shí)，深深感到：應(yīng)當(dāng)選擇以學(xué)習(xí)力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，進(jìn)而打造健康、持續(xù)發(fā)展的寧波鋼鐵尤為重要。歸其要點(diǎn)如下：

當(dāng)代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才學(xué)習(xí)力的競爭。所謂學(xué)習(xí)力就是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。要緊緊圍繞“三要素”提高學(xué)習(xí)力，針對(duì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)增強(qiáng)創(chuàng)新力，實(shí)實(shí)在在從組織保證、措施落實(shí)、載體創(chuàng)新等方面抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，為做大做強(qiáng)企業(yè)打好基礎(chǔ)。

當(dāng)今，市場競爭日趨激烈，市場開拓難度越來越大，特別是一些私營、合資企業(yè)的興起，更容易滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求高、價(jià)格低、批量小、周期短的需求，給傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)的工作和盈利帶來了一定壓力。面對(duì)這種情景，我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，倡導(dǎo)干部員工樹立新的學(xué)習(xí)理念，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過對(duì)市場上產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭的宣傳報(bào)道，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到面對(duì)競爭日趨激烈的市場，要適應(yīng)市場需要學(xué)習(xí);要產(chǎn)品上做到人無我有、人有我好，更需要不斷學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化;不僅是適應(yīng)性的學(xué)習(xí)，而且是創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)，朝鋼及集團(tuán)在這方面已經(jīng)提供了良好環(huán)境。 學(xué)習(xí)的動(dòng)力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立，思想意識(shí)的提高使員工獲得了不僅個(gè)人要學(xué)而且團(tuán)隊(duì)也要學(xué)的全員動(dòng)力，而內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制完善更催發(fā)了個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力。

一是薪酬激勵(lì)。完善并落實(shí)不同學(xué)歷給予不同基本薪酬的制度;完善崗位聘用制度，對(duì)有“學(xué)歷”而無“學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力”的不聘;對(duì)無學(xué)歷而勤奮學(xué)習(xí)，不斷有創(chuàng)新成績的給予破格聘用。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)。制定新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、小改小革、自主管理活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選制度、設(shè)立“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)等，對(duì)在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。極大地鼓舞員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。三是目標(biāo)激勵(lì)。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計(jì)劃并量化考核。在員工中開展一對(duì)一幫教、集中培訓(xùn)、傳統(tǒng)性技術(shù)比武等活動(dòng)。 對(duì)各部門的綜合技術(shù)水平和個(gè)人技術(shù)等級(jí)目標(biāo)要納入量化指標(biāo)考核中，并與集體和個(gè)人的部分獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情。

學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實(shí)實(shí)深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效，

為此，公司應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提供組織保障、落實(shí)監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)中長期規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，確保員工學(xué)習(xí)的積極性。

如首先確立學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，圍繞整體目標(biāo)，層層開展培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，設(shè)計(jì)出專門的培訓(xùn)計(jì)劃記錄表，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)進(jìn)度、時(shí)間、學(xué)習(xí)型式等做出詳細(xì)的安排，并做出對(duì)學(xué)習(xí)效果驗(yàn)證的具體要求，報(bào)相關(guān)部門對(duì)各種學(xué)習(xí)措施的落實(shí)效果進(jìn)行考核。

在設(shè)計(jì)載體，開展活動(dòng)中，要著重圍繞干部員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提升，重點(diǎn)解決怎樣學(xué)更有效的問題。為此，應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實(shí)際出發(fā)，建立適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法，在活動(dòng)形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。重點(diǎn)是引進(jìn)戴爾提出的三種方法：在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、通過提出問題學(xué)習(xí)、通過比較學(xué)習(xí)。

如可通過提高如何做到降本增效的問題，要求各部門學(xué)習(xí)《利潤倍增》這本書，并結(jié)合工作實(shí)際完成有分析和見解的'學(xué)習(xí)心得體會(huì)，重點(diǎn)是結(jié)合崗位實(shí)際，可落實(shí)執(zhí)行。利用比較學(xué)習(xí)，開展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。

“樹根理論”為學(xué)習(xí)型企業(yè)尋求不斷進(jìn)步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺(tái)。許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到的多種方法和技巧，但卻很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，沒能取得較好預(yù)期效果，達(dá)到希望的速度。

而“人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營”相結(jié)合，正是執(zhí)行力精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動(dòng)，簡潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度幾乎一切，快慢決定成敗，為此，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，以執(zhí)行力提高來打造企業(yè)的獨(dú)特競爭力，為企業(yè)的生存與成功提供關(guān)鍵基礎(chǔ)支撐。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化的競爭。引領(lǐng)執(zhí)行文化的形成，貫穿于公司的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。

首先，對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策和管理制度，始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾。如在對(duì)公司方針目標(biāo)和管理制度的措施落實(shí)上，要結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)、查制度執(zhí)行的有效性。針對(duì)存在的不足，提出整改要求，拿出改進(jìn)方案，并納入工作管理業(yè)績考核。

同時(shí)，對(duì)各種政策、措施的執(zhí)行，公司高層要親自抓落實(shí)，并帶頭執(zhí)行，這點(diǎn)至關(guān)重要。如在抓比價(jià)采購工作中，公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓“貨比三家、價(jià)比三家”措施的落實(shí);檢查安全制度的落實(shí)情況時(shí)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督查;對(duì)質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開始抓起等等。凡是牽扯到管理者方面的規(guī)定與事宜，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均需率先示范，做出表率。

如果不將信念和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)，再好的信念和價(jià)值觀都只是空中樓閣。所以，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力的重要手段。

公司培訓(xùn)主持稿(篇10)

第一天早上：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位商界精英，早上好！

首先做一下自我介紹：我是*******，也是今天的培訓(xùn)主持人，很高興來到***這座美麗的城市和大家相聚一堂，一起度過兩天愉快的學(xué)習(xí)時(shí)光。今天的培訓(xùn)主題是********，我們特別邀請(qǐng)到了這方面的實(shí)戰(zhàn)專家***老師(介紹老師榮譽(yù))預(yù)祝大家在兩天的課程時(shí)間里隨著*老師的精彩講解取得巨大的收獲。

在我們的學(xué)習(xí)開始之前，為了保證大家有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，有幾點(diǎn)小小的要求希望能夠得到大家的配合和支持!第一，請(qǐng)各位把你心愛的手機(jī)掏出來調(diào)到關(guān)機(jī)或者靜音狀態(tài)，第二，在我們的培訓(xùn)過程中，請(qǐng)各位伙伴不要隨意走動(dòng)和大聲喧嘩，以免影響身旁同事和朋友的學(xué)習(xí)效果。請(qǐng)大家準(zhǔn)備一下。

謝謝你的合作。接下來，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天的講師先生！

第一天上午收?qǐng)觯焊魑换锇閭?，今天上午的課程就先進(jìn)行到這里了，請(qǐng)各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程2點(diǎn)鐘正式開始，請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)參加。

第一天下午開場：請(qǐng)大家安靜一下，咱們下午的課程繼續(xù)進(jìn)行，在課程開始前我?guī)ьI(lǐng)大家做一個(gè)小小的手指游戲，這個(gè)游戲很簡單，如果做的好的朋友，我們會(huì)有獎(jiǎng)品的喲。好了，時(shí)間有限，游戲結(jié)束了，請(qǐng)*老師繼續(xù)為您授課，掌聲！

第一天下午收?qǐng)觯褐x謝*老師的精彩演講,讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x*老師,同時(shí)也感謝大家的積極參與和配合，讓我們也給自己一個(gè)掌聲鼓勵(lì)一下。今天的課程就到這里結(jié)束了，我們明天的課程時(shí)間是在早上9點(diǎn)鐘開始，請(qǐng)各位朋友準(zhǔn)時(shí)到場。

第二天上午開場：朋友們，大家早上好!謝謝大家的準(zhǔn)時(shí)到來，下面我們就用熱烈的掌聲有請(qǐng)*老師為大家繼續(xù)進(jìn)行我們的課程!

第二天上午收?qǐng)觯焊魑换锇閭?，今天上午的課程就先進(jìn)行到這里了，請(qǐng)各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程時(shí)間安排在2點(diǎn)鐘，請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)參加。

第二天下午：請(qǐng)安靜。今天下午我們繼續(xù)上課吧。讓我們請(qǐng)老師繼續(xù)為你授課。歡迎光臨！

第二天下午收?qǐng)觯悍浅８兄x*老師兩天來為大家?guī)淼木手v解，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡晫?duì)*老師的授課表示感謝!同時(shí)也非常感謝大家的積極參與和配合，也給自己一個(gè)掌聲!

到這里，我們兩天的課程已經(jīng)圓滿結(jié)束了，感謝*******對(duì)我們的信任和支持，(簡單介紹下公司)，歡迎您對(duì)我們的工作提出寶貴的意見或建議，希望我們從此結(jié)下的深厚友誼，能夠給您在工作和生活中增添一抹燦爛的笑容!親愛的朋友們，我們下次再見!謝謝大家!

各位新同志：

大家好！我宣布xx公司新員工入職培訓(xùn)正式開始。

今天是新員工入職培訓(xùn)的第一天，在培訓(xùn)正式開始前，我代表xx公司黨委、董事會(huì)，向各位新同志的到來表示熱烈的歡迎，歡迎大家加入xx公司，以xx公司為人生新起點(diǎn)，翻開全新篇章!

首先，向大家介紹主席臺(tái)就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)：在我右側(cè)就坐的是xx公司董事、總經(jīng)理xx同志，我是xx公司董事、黨委副書記xx，今天來的還有******同志。一會(huì)兒，x總會(huì)作重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，積極貫徹。

下面，我簡單介紹一下新員工培訓(xùn)的安排。為了讓大家了解xx公司概況、企業(yè)文化、行業(yè)動(dòng)態(tài)和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，幫助大家及時(shí)轉(zhuǎn)換角色，更好更快融入團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)合作精神，組織本年度新入職的工程、財(cái)務(wù)、綜合、運(yùn)行類新員工共計(jì)xx人參加本次為期xx天的培訓(xùn)。

培訓(xùn)涉及軍訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展、綜合授課、分專業(yè)授課、主題征文、籃球比賽、參觀xx項(xiàng)目等內(nèi)容，精彩紛呈，貼近實(shí)戰(zhàn)，希望大家珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx公司董事、總經(jīng)理xx同志講話。

……感謝x總熱情洋溢的講話。剛才x總在講話中指出要以公司為榮，要忠誠企業(yè)，保持干工作的熱情，培養(yǎng)起一名合格員工的擔(dān)當(dāng)，從工作態(tài)度、努力方向上給大家提出了要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)x總講話精神，在此次培訓(xùn)和今后的工作中切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：

1，努力學(xué)習(xí)，不斷提高做生意的能力

在此次培訓(xùn)中，我們邀請(qǐng)到的老師都是在各自行業(yè)內(nèi)出類拔萃的專家，授課十分精彩，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，對(duì)于你們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)xx，有效提升業(yè)務(wù)能力有非常大的幫助。希望大家將在學(xué)校里面出色的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)意識(shí)繼續(xù)在培訓(xùn)和今后的工作中發(fā)揚(yáng)，以不斷追求卓越的態(tài)度持續(xù)提升工作能力。

2、 遵守紀(jì)律，始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的工作作風(fēng)

從今天起，你是xx公司的雇員。你應(yīng)該始終嚴(yán)格要求xx公司的高標(biāo)準(zhǔn)。訓(xùn)練是半軍事化的。同志們要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真完成培訓(xùn)內(nèi)容。上班后要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持xx人嚴(yán)謹(jǐn)高效的優(yōu)良作風(fēng)。

3、 扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績

xx公司的企業(yè)精神是“xx”。只有全員扎實(shí)工作，積極創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)xx公司的穩(wěn)定快速發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的不斷進(jìn)步。希望同志們能夠積極轉(zhuǎn)變角色，切實(shí)將此次培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，用各位扎實(shí)的基本素質(zhì)和不斷積累的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，為公司發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

新同志們，希望大家在此次培訓(xùn)和今后的工作中，以x總講話精神為努力方向，時(shí)刻保持榮譽(yù)感、責(zé)任感和進(jìn)取心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，與xx公司共同茁壯成長。

現(xiàn)在休息五分鐘(領(lǐng)導(dǎo)退場)。

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