行政年終工作總結(jié)報告推薦十二篇

行政年終工作總結(jié)報告。

您對于寫崗位年度工作總結(jié)了解多少呢？時光轉(zhuǎn)瞬即逝，辛勤勞作了一年的工作要結(jié)束了。年度的崗位工作總結(jié)已經(jīng)在工作清單中了，總結(jié)能夠幫我們形成正確的工作態(tài)度和方法，關(guān)于“行政年終工作總結(jié)報告”我們進(jìn)行了深入研究精心匯總了相關(guān)資料，請認(rèn)真思考本文中的啟示和經(jīng)驗！

行政年終工作總結(jié)報告(篇1)

我于20__年4月25日以詢問助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名平凡員工。20__年9月23日被提拔為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式錄用為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到如今，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不敷，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行報告請教。

在過去一年的工作中因為我的竭力獲得了很大的進(jìn)步。

1、個人操行：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多環(huán)境都不明白，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接管這里的每一項工作，每一名同事，學(xué)院的每個軌制。為了盡快明白學(xué)院環(huán)境，我匯集了很多學(xué)院的資料來進(jìn)修，碰到不懂的或不明白的處所，及時向同事請教，如許，我用最短的時候把握了學(xué)院的環(huán)境，為高著時的工作打下了根本。因為我的竭力和高雅的表現(xiàn)，在9月份被提拔為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我謹(jǐn)小慎微，堅定原則，做好每一項工作。為人正派，原則性強，這也是從事人力資本工作必須具有的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身便是調(diào)理企業(yè)和員工長處的均衡杠桿，為人正派，恰是確保了處理事件的剛正、剛正。比方：在做員工考勤考核時堅定考核軌制，不因任何人的個人因為而放寬前提;在構(gòu)造召開集會，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)厲服從學(xué)院軌制，以此作為標(biāo)桿，在員工行動不符合軌制要求時，嚴(yán)厲履行軌制所法則的行動，對其違規(guī)行動進(jìn)行懲罰。

2、辦理腦筋：

我觀賞王石在“環(huán)球通”告白宣揚里的一句話：“每個人，都是一座山，全國上最難攀越的山本來是自已。竭力向上，即使進(jìn)步一小步也有新高度”。按我的明白，高度差別，視野就差別，思慮題目的角度也差別，那么就要求本身站在帶領(lǐng)的位置、學(xué)院的角度上去思慮題目，把握全局見解，只有如許，我們供給的方案和發(fā)起才是周全的、具有代價的;才華將工作當(dāng)作本身的事變來做，把學(xué)院長處、門生的長處放在首位，才華真正為帶領(lǐng)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)本身的菲薄之力。

3、自動構(gòu)造員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊急的工作狀況的有效調(diào)理劑，是增加團(tuán)隊凝集力的路子，員工培訓(xùn)是提拔員工本質(zhì)、聯(lián)合認(rèn)識、聯(lián)合思維、聯(lián)合舉動的有效方法，是以在客歲半年的工作中，屢次構(gòu)造員工活動與培訓(xùn)，比方構(gòu)造員工籃球賽、跳繩比賽、履行力培訓(xùn)、技巧培訓(xùn)等項目，獲得了員工的承認(rèn)。

4、行政的辦事性工作

行政工作是項辦事性工作，為各部分供給精良的辦事，互助各部分的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們最終從粉飾辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公告，表揚衛(wèi)生好的，責(zé)怪衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室便是我們的家。為過生日的員工慶賀生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感覺到親人的關(guān)懷，家人的暖和。

5、m懲有法

m懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)凸起的員工進(jìn)行精神和精神上的嘉獎是對員工成績的承認(rèn)，也是鼓勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2008年的最好進(jìn)步獎、最好貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工建立榜樣。固然，對付違背學(xué)院法則、未及時結(jié)束工作、拿出結(jié)果的員工賜與響應(yīng)的懲罰也是必不可少的，固然，懲罰不是目標(biāo)，我們是既要讓員工認(rèn)識到本身的不對，也鼓勵其能夠用心當(dāng)真工作，給每一項工作提交一分如意的答卷。

固然，在以上一年的工作中還存在很多的不敷的地方。

1、籌劃性不強

籌劃是舉動的指南針，好的籌劃能夠預(yù)先調(diào)配資本，井井有條的展開工作，用最小的本錢到達(dá)最高的效益。但在過去的工作中不美滿的籌劃系統(tǒng)導(dǎo)致了工作的無層次性，低落了工作效果。

2、雇用力度不敷

雇用工作是全部人力資本工作中最消耗精神的一項工作，加上學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，特別對教授的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗充裕，這就要求我們經(jīng)過議定多種渠道進(jìn)行挑選，但一貫以來，我們僅經(jīng)過議定智聯(lián)雇用進(jìn)行挑選，而這類雇用網(wǎng)上的簡歷大大都是工作經(jīng)驗不敷的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們雇用結(jié)果，不能及時雇用到位，造成特他人才的欠缺，給部分平常運轉(zhuǎn)帶來感化。

3、培訓(xùn)不敷系統(tǒng)

因為學(xué)院各項交易正處于成長強大的階段，但人員的本質(zhì)不能滿足學(xué)院的成長，這就必要針對不能部分差別崗?fù)さ囊筮M(jìn)行各種培訓(xùn)，但因為各部分事件性工作的忙碌，我本身的籌劃、履行及構(gòu)造培訓(xùn)的本領(lǐng)不敷，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)辦理系統(tǒng)，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行精密聯(lián)合，可經(jīng)過議定基層辦理培訓(xùn)，建立考核提拔軌制。

行政年終工作總結(jié)報告(篇2)

導(dǎo)語：行政部經(jīng)理述職報告及心得體會

行政部經(jīng)理述職報告及心得領(lǐng)會

1、年度述職報告

在時候長河的流滴下，一年的日子竟然過得如許快。好像轉(zhuǎn)眼之際，我來到雅之江公司的時候就已經(jīng)是一年多了?？梢匀缭S說：大千全國我是慶幸的。因為，在遭受所謂的“鐵飯碗”被打碎以后，迂回反側(cè)于糊口生涯之道的人到中年之際，能夠進(jìn)入雅之江這個大家庭，不能不說這是我人生的一種慶幸和一次龐大轉(zhuǎn)變。來到雅之江，在公司帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)心、關(guān)愛、贊成和救助下連續(xù)進(jìn)步、成長，使我明白了很多。在此我要向公司的帶領(lǐng)以及全部同事表現(xiàn)最衷心的感謝，有你們的幫忙才華使我在工作中更加的駕輕就熟；也因為有你們的救助，才華令我在公司的成長更上一個臺階；也因為有你們的教導(dǎo)，我才華好好環(huán)繞公司的整體成長思路工作和根本要求，緊扣結(jié)果，以結(jié)果為導(dǎo)向嚴(yán)以律己，較好的結(jié)束各項工作任務(wù)。

還記得2008年剛來公司時，應(yīng)聘我的帶領(lǐng)溫和可親地對我說：雅之江公司用人一貫遵循著：任工錢賢而不任工錢親，履行：能者上，不能者下的原則。我們不時把員工的成長放在企業(yè)之上，為員工搭建兌現(xiàn)本身人生代價的平臺”。便是那位帶領(lǐng)如許一席話，讓我暗自下了決議：選擇雅之江這個大家庭！并且在心底對本身說：選擇了雅之江，就要選擇不怕苦不怕累，就要選擇無怨無悔，以一番成績來報酬帶領(lǐng)的高度相信與珍視！

人生短短百年，為本身在人世上留一首芳菲一貫是我追求完美人生的內(nèi)涵。人不能異國大志勃勃，有了大志勃勃才會為本身訂定追求目標(biāo)和籌劃人生。所以我訂定追求目標(biāo)，籌劃人生以后，于2010年參加了公司一年一度的果然競聘，被錄用為行政部經(jīng)理。

上任行政部經(jīng)理今后，我深知本身肩上的責(zé)任。因為，當(dāng)時的人力資本部分還異國單例出來，它負(fù)擔(dān)著督查、文秘、人事、宣揚報導(dǎo)、檔案辦理、文件、歡迎、車輛辦理等等工作。是信息傳達(dá)、政策落實、上下表里雷同的窗口，也是為各部室工作起幫助效用的綜合本能機能部分；既使搞好企業(yè)文化構(gòu)筑，又要建立企業(yè)外部形象；既要負(fù)擔(dān)瑣的事件，又要參加政務(wù)。這對像我如許一個機器專業(yè)轉(zhuǎn)行政工作的人員來講，要使行政綜合事件性工作井井有條的展開，在某種層面來來講是有必定難度。

就如許，我抱著一顆虔誠、誠信、敬業(yè)、勤奮、立異、滿懷豪情的心，領(lǐng)著行政部全部員工展開行政工作，謙和向帶領(lǐng)請教，向同事進(jìn)修。穿梭于公司各個部分、當(dāng)局對應(yīng)部分、對應(yīng)關(guān)鍵間和諧各項行政事件。常言說：干一行愛一行。所以，我嚴(yán)厲根據(jù)三五策劃計謀，公司2010年整體成長思路和根本要求，遵循“三不離原則”展開行政工作。不怕任何堅苦和挑釁，把工作當(dāng)作本身的奇跡，并付出經(jīng)心的竭力。以謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎、連續(xù)進(jìn)步的心態(tài)，克服心理和實際的堅苦。做到了對公司安排的每一項工作以結(jié)果為導(dǎo)向去盡職盡責(zé)，不時以一個合格員工的要求來要求本身，正是以這類不怕苦、不畏難、執(zhí)著追求某一件事的現(xiàn)履舉動，在2010年的日子里，我既迎來了各種行政事件工作的得心應(yīng)當(dāng)手的展開，也迎來了助推企業(yè)成長的以下兩個方面的優(yōu)成績：

1、企業(yè)品牌構(gòu)筑，進(jìn)步企業(yè)知識度，建立企業(yè)外部形象方面

（1）促成我公司2010年被評定為：四川省立異式企業(yè)；

（2）促成我公司2010年被評定為：四川省馳名商標(biāo)；

（3）促成我公司2010被評定為：國度級高新技巧企業(yè)。

2、技巧立異、技巧改革項目報送方面

（1）《輕質(zhì)PP打包帶》順利經(jīng)過議定四川省新產(chǎn)品新技巧鑒定；

（2）《成型塑料打包帶烘箱及出產(chǎn)線構(gòu)筑》項目，獲得當(dāng)局資金贊成20萬元；

（3）《1000臺（套）塑料機器出產(chǎn)線構(gòu)筑》項目獲得當(dāng)局資金贊成40萬元。

以上內(nèi)容便是2010我的個人年度述職報告！

2、2011年重點工作

1、連續(xù)抓好企業(yè)品牌構(gòu)筑，建立企業(yè)外部形象：A、建立省級企業(yè)技巧中間；B、四川名牌籌辦工作；C、中國馳名商標(biāo)準(zhǔn)備工作；E、專利報告

2、技巧立異、技巧改革項目促成：A、經(jīng)委系統(tǒng)項目資料式樣、報送及跟進(jìn)；B、發(fā)改委系統(tǒng)項目資料式樣、報送及跟進(jìn)；C、中小企業(yè)局系統(tǒng)項目資料式樣、報送及跟進(jìn)；E、商務(wù)局系統(tǒng)項目資料式樣、報送及跟進(jìn)。

3、各種資料歸檔。

4、資料組人員引進(jìn)及培養(yǎng)。

3、心得領(lǐng)會

回顧本身2010年全年的工作，我覺得可以用一個“贏”字來概括綜合過去，展望將來我滿懷豪情，并將以決議信念百倍、不辭艱苦、不怕風(fēng)雨、不屈不撓姿態(tài)和工作方法去摘取來年的果實。為此，我有以下幾個方面的心得領(lǐng)會想與公司掃數(shù)同仁分享：

1、企業(yè)是我家，成長靠大家。

世人劃漿行大船。獨樹難成林，一段高雅的樂章必要全部的樂隊成員集結(jié)精神、程序同等；一個告成的企業(yè)一樣不可貧乏的是團(tuán)隊互助、眾擎易舉！企業(yè)團(tuán)隊的告成，便是團(tuán)隊里成員的告成。因為，任何一個企業(yè)的成長和強大，都離不開員工的安危與共。也只有每一名員工都以一顆虔誠、誠信、敬業(yè)、勤奮、立異、滿懷豪情的心與企業(yè)互助蒙受市場猛烈的競爭，與企業(yè)互助向著既定目標(biāo)進(jìn)步，我們的企業(yè)才會引領(lǐng)行業(yè)乃至環(huán)球的前鋒，與此同時，企業(yè)天然會回報給我們更多的溫溫和愛！

“企業(yè)是我家，成長靠大家”。試想，如果異國鍋里豐富的飯菜，又哪來桌上的飄香。還記得初來到雅之江之時，帶領(lǐng)和同事都曾給我講過雅之江的成長史，曾經(jīng)的雅之江僅僅是在一個冷僻的粗略的，那可是在各種辦法、人員、辦理都不美滿的家庭作坊模式下入手下手和成長的……它之所以能夠走到本日，并站在本日的西南三省乃至全國同行的顛峰，這與雅之每一名員工根深蒂固的“企業(yè)是我家，成長靠大家”思維是密不可分的。

曾經(jīng)，在我的職業(yè)糊口生涯中，也感觸很多人有如許的覺得：“本身是在他人的企業(yè)中出賣工作力，所以在工作中茍且偷生，以偷懶為榮，覺得自動的，向個的，敬業(yè)的人是一種愚笨的行動。”本來不然，卻不知，投入才有回報，只有你本身把公司當(dāng)作本身的家，把本身當(dāng)作公司的主人翁時，公司才會把你當(dāng)作主人，給你一個暖和的家，讓你豐衣足食，平生無憂。

所以，作為一名企業(yè)員工，我們要擺恰好本身的位置，調(diào)整好本身的心態(tài)擰成一股繩。關(guān)心和傾慕企業(yè)的一切，事事為企業(yè)著想，到處為企業(yè)出力，富裕發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，以“企興我榮，企衰我恥”的高度責(zé)任感，盡職盡責(zé)，與企業(yè)同呼吸共命運，才華聚世人之長，構(gòu)筑我們美好的故里。如許，企業(yè)成長了，我們的人生也就更完滿和高雅了，到老年的時候便不會因為湊數(shù)其間而懊悔。

行政年終工作總結(jié)報告(篇3)

標(biāo)題：行政庭長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是xxx市法院行政庭長xxx，非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況。在過去的一年中，我領(lǐng)導(dǎo)行政庭團(tuán)隊積極探索創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，努力做好各項工作，下面我就行政庭的工作情況向大家進(jìn)行匯報。

一、總體情況匯報

過去一年中，行政庭共接受了來自各個法庭的2368件行政案件審理任務(wù)，其中重大、復(fù)雜案件占比26%，平均每個審判人員承辦案件數(shù)234件，與去年相比平均增加了15%。在這樣的背景下，行政庭團(tuán)隊全力以赴，加強協(xié)作配合，確保了案件能夠及時、高質(zhì)量地完成。

二、案件質(zhì)量提升

在案件質(zhì)量方面，行政庭注重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶?、高效的審理，并積極采取措施提升質(zhì)量水平。過去一年，共有98%的案件經(jīng)過行政庭的審理得到了當(dāng)事人的滿意，21件重大、復(fù)雜案件審理結(jié)果獲得了社會公眾的高度贊譽。這得益于行政庭人員的專業(yè)素養(yǎng)和高度責(zé)任感。

三、創(chuàng)新舉措實施

在案件審理過程中，我們積極推行創(chuàng)新舉措，提高工作效率。行政庭率先應(yīng)用電子審批系統(tǒng)，大大簡化了案件審批流程，提高了審理效率。同時，針對行政案件中涉及的一些特殊問題，我們組織專門研修和培訓(xùn)，提高了行政法律水平，更好地適應(yīng)了法律發(fā)展的要求。

四、優(yōu)化工作流程

在工作流程方面，我們加強了內(nèi)部協(xié)作和溝通。通過定期召開行政庭例會，及時進(jìn)行工作進(jìn)展的通報和問題的協(xié)調(diào)解決，確保了案件審理進(jìn)程的順利進(jìn)行。同時，我們與其他相關(guān)部門加強了聯(lián)系和合作，為案件審理提供更好的工作條件和服務(wù)保障。

五、團(tuán)隊建設(shè)和人員培養(yǎng)

在過去一年中，行政庭注重團(tuán)隊建設(shè)和人員培養(yǎng)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，提升全體成員的專業(yè)水平和團(tuán)隊凝聚力。我們建立了一套有效的績效考核制度，激發(fā)隊員的工作積極性和創(chuàng)造力，并通過激勵機制，提高了工作能力和執(zhí)行力。

六、下階段工作展望

在接下來的工作中，行政庭將進(jìn)一步加強對行政官司的研究，提高專業(yè)水平和應(yīng)對能力。加大對行政案件審理質(zhì)量的監(jiān)控和評估，進(jìn)一步提升審判效率和公正性。同時，積極主動參與各項司法改革工作，為完善法治環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對行政庭工作的支持和幫助，也感謝大家對我們的監(jiān)督和批評。在以后的工作中，我將繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)和提升，并帶領(lǐng)行政庭團(tuán)隊不斷進(jìn)步，為提高法院審理質(zhì)量和服務(wù)水平做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

行政年終工作總結(jié)報告(篇4)

20xx年以來，在的幫助指導(dǎo)下，我能夠盡職盡責(zé)，積極努力，圓滿完成崗位賦予和交代的各項工作。

第一部分20xx年工作回顧

一、突出工作重點，梳理工作流程

根據(jù)部門整體工作安排，我會同行政部同事，匯編完成了《年管理制度匯編》和《行政工作規(guī)范化操作流程》，涉及到集團(tuán)行政務(wù)后勤機要工作的各個方面，并組織了集中培訓(xùn)，實現(xiàn)了集團(tuán)行政工作處理流程再造和細(xì)化。

二、拓展工作職能，服務(wù)決策

始終把崗位職能拓展作為最大限度發(fā)揮個人價值的重中之重，遴選匯編財經(jīng)時政、前沿資訊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗等資料，與同事協(xié)作完成《決策》6期，同時，完成《集團(tuán)重要工作專報》4期上報管委會，為集團(tuán)班子決策借鑒。

三、深刻把握思路，傳遞決策信息

注重利用總辦會、專項會議、聯(lián)席會等各種時機，積極把握理解集團(tuán)經(jīng)營決策的方略和思路，并使之系統(tǒng)化、形象化，成為可供各部門、各下屬公司執(zhí)行的具體措施。重點完成了集團(tuán)半年、年終工作、總經(jīng)理聯(lián)席會一攬子材料，完成總辦會紀(jì)要、專項紀(jì)要26期，確保集團(tuán)決策信息的高效傳達(dá)。

四、強化組織功能，做好建工作

完成集團(tuán)委及各基層組織的換屆、改選和調(diào)整，完成集團(tuán)20xx年度員發(fā)展工作，發(fā)展員42名，轉(zhuǎn)正員39名。完成工委安排的重要的學(xué)習(xí)貫徹等專項工作47項，撰寫集團(tuán)"四好"班子專題材料，為最終評選做出了個人最大的努力。

第二部分存在問題

一、企業(yè)經(jīng)營管理知識相對不足，雖然已經(jīng)有了一定的拓展，但對戰(zhàn)略發(fā)展、投資管理、項目策劃建設(shè)等環(huán)節(jié)認(rèn)知不夠，不能深度參與集團(tuán)運營的全過程。

二、工作創(chuàng)新不夠，能夠盡職盡責(zé)干好本職工作，但立足崗位開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，缺乏大膽革新的思路和創(chuàng)新工作的方法。

第三部分20xx年

20xx年，我將繼續(xù)在的指導(dǎo)下，以做好政務(wù)工作、當(dāng)好參謀助手、抓好的建設(shè)為目標(biāo)，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，積極參與核心工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益完成各項工作。具體目標(biāo)措施如下：

一、加強自己學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃及部門學(xué)習(xí)計劃，有針對性地精讀企業(yè)全方位運營、項目全過程管理類的書籍，為行政工作發(fā)揮更大作用做出積極努力。根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營需要，參與到集團(tuán)重點工作、重大項目、重要環(huán)節(jié)過程中，在實踐中發(fā)揮個人價值。

二、參與核心業(yè)務(wù)，提升工作品質(zhì)。以政務(wù)工作為核心，組織建設(shè)為重點，提升工作的精度、準(zhǔn)度，特別是要結(jié)合集團(tuán)全面預(yù)算管理的大背景，謀劃建立與之相適應(yīng)的行政工作新模式，形成工作新亮點。依托建an&，創(chuàng)造性搞好創(chuàng)先爭優(yōu)等建工作，實現(xiàn)集團(tuán)將工作外宣的突破。

三、準(zhǔn)確把握特點，做好工作。緊跟思路，把握實質(zhì)，做好集團(tuán)公司半年和全年工作，使之成為集團(tuán)各項工作開展的和依據(jù)，成為決策部署和工作指導(dǎo)意見的主要輸出渠道，并完成交辦的其他事項。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

行政年終工作總結(jié)報告(篇5)

今年環(huán)保分局窗口在政務(wù)中心和分局領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞圍繞服務(wù)大項目、“突破三莊、帶動西部”和三個東港的戰(zhàn)略部署，深入開展“作風(fēng)提升年”活動，簡化辦事程序，提高工作效率，暢通環(huán)保審批“綠色通道”，使東港環(huán)保分局窗口行政審批事項公開透明?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，把好建設(shè)項目審批服務(wù)關(guān)

我們窗口認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī)及各項規(guī)定，對建設(shè)項目審批中涉及的環(huán)保法律法規(guī)和各類產(chǎn)業(yè)政策文件進(jìn)行收集整理，對國家省市的政策規(guī)定動態(tài)跟蹤及時學(xué)習(xí)、及時掌握、及時貫徹。在項目審批服務(wù)中，嚴(yán)格依據(jù)《環(huán)境影響評價法》《建設(shè)項目環(huán)境管理保護(hù)條例》《建設(shè)項目分類管理名錄》和市環(huán)保局關(guān)于建設(shè)項目管理會議精神及分級審批權(quán)限規(guī)定等有關(guān)要求，在受理新建項目中體現(xiàn)“以新帶老，增產(chǎn)不增污”的原則，注重工業(yè)企業(yè)向工業(yè)區(qū)集中的方向，加強對建設(shè)項目的全過程管理，嚴(yán)格把好“五個關(guān)”，即項目預(yù)審關(guān)、項目選址關(guān)、審批政策關(guān)、總量控制關(guān)和“三同時”驗收關(guān)，嚴(yán)格做好建設(shè)項目環(huán)保審批服務(wù)工作，堅決做到不欠污染新帳。

二、優(yōu)化審批服務(wù)程序，提高審批服務(wù)效率

年初為深入開展“作風(fēng)提升年”活動，我們窗口特向社會公開審批事項服務(wù)承諾，使窗口行政審批事項公開透明，同時窗口對行政審批項目從法律依據(jù)、審批程序、公示制度進(jìn)行梳理，并對要求企業(yè)提供材料的明白紙進(jìn)一步規(guī)范，對輕度污染或無污染企業(yè)簡化審批程序。同時，按照重點項目“特事特辦、急事急辦、手續(xù)照辦”的原則，對市、區(qū)級大項目開辟環(huán)保審批“綠色通道”，簡化項目審批程序和壓縮審批時限，積極與上級環(huán)保部門匯報協(xié)調(diào)，使項目提前順利通過上級環(huán)保部門的審批，為建設(shè)單位早投產(chǎn)爭取了時間。

三、強化重點項目服務(wù)，助力全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

對全區(qū)五大工程70個重點項目，環(huán)保窗口做到心中有數(shù)，逐個分析，重點協(xié)調(diào)推進(jìn)，切實抓好落實。在服務(wù)過程中，加強與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、環(huán)保負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，向建設(shè)單位宣傳環(huán)保法律法規(guī)，告知辦事程序，從環(huán)境保護(hù)和工程項目排污特點，對項目選址、污染治理和環(huán)評審批等方面給予建議，確保大項目手續(xù)順利辦理。在日照機場、青日連鐵路、濰日高速、海曲新城建設(shè)、河山大項目落地、香店河改造與企業(yè)搬遷、西部小城鎮(zhèn)建設(shè)、公路提升工程等重點工程和基礎(chǔ)建設(shè)項目中，環(huán)保窗口采取簡化程序、壓縮時限、上門服務(wù)等推進(jìn)措施，有效促進(jìn)了項目的建設(shè)進(jìn)度。對申報國家和省市資金，需按時限報送的項目，我局從支持企業(yè)發(fā)展、扶持項目建設(shè)的角度出發(fā)，加班加點及時予以環(huán)評審批。今年以來，先后為海恩鋸業(yè)節(jié)能改造、青少年綜合實踐基地、日照二中、日照四中、山海西路、東港中醫(yī)醫(yī)院、世界海文化旅游、東港旱作農(nóng)業(yè)示范、市救災(zāi)物資儲備中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院等項目，特事特辦，推進(jìn)辦理環(huán)保手續(xù)。同時，對區(qū)域建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)項目，環(huán)保分局積極與相關(guān)部門對接，對區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套、雨污分流、集中供水供氣供熱、污水處理、水源地保護(hù)等方面給予環(huán)保建議，為項目布局選址和區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套提供詳細(xì)的環(huán)保服務(wù)，有效促進(jìn)了項目的落地和區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展。

四、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)

環(huán)保窗口人員自覺遵守“中心”的考核制度、會議制度及服務(wù)規(guī)范。加強對政治思想的學(xué)習(xí)，加強自身的業(yè)務(wù)能力和環(huán)保法律法規(guī)及審批依據(jù)的學(xué)習(xí)和熟練掌握，注重在日常工作中培養(yǎng)獨立工作能力，努力營造努力進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍。在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，在平凡的工作中默默奉獻(xiàn)，不斷提高服務(wù)理念，在窗口服務(wù)做到熱情受理，嚴(yán)格按照年初公開承諾的時限服務(wù)，規(guī)范操作，受到企業(yè)的充分肯定。窗口多次被評為“優(yōu)秀服務(wù)窗口”，窗口人員多次被評為“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”。

今年在中心的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在入住各單位同事的幫助下，環(huán)保窗口完成了各項工作，取得了一定的成績，但回顧今年的工作，在工作經(jīng)驗、管理環(huán)節(jié)及工作程序等方面尚有待加強和完善，下一步，環(huán)保窗口將不斷探索新的工作思路和方法，把“貼心服務(wù)滿意服務(wù)”放在首位，采取更加有效措施，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

20xx年十一月二十七日

行政年終工作總結(jié)報告(篇6)

標(biāo)題：行政部保密述職報告

簡介：

行政部是企業(yè)的重要部門，負(fù)責(zé)公司日常運營、行政管理、人力資源等工作。行政部的一項重要職責(zé)就是維護(hù)公司的機密信息安全，避免信息泄露給競爭對手，從而對企業(yè)造成重大損失。本文將對行政部進(jìn)行保密述職報告。

第一章：企業(yè)信息安全風(fēng)險評估

企業(yè)信息安全風(fēng)險評估是行政部門的重要工作之一。在過去一年中，行政部門針對企業(yè)的機密信息安全風(fēng)險進(jìn)行了評估，并開展了多項針對性工作。我們通過對不同風(fēng)險因素的評估，確定了一系列安全漏洞和風(fēng)險點，有針對性地采取了應(yīng)對措施，有效保障了企業(yè)的機密信息不被泄露。

第二章：保障信息不被泄露

在信息化辦公環(huán)境中，企業(yè)的機密信息容易遭到黑客攻擊和內(nèi)部人員泄露。為避免此類情況的發(fā)生，行政部采取了多項防范措施。首先，我們對所有員工進(jìn)行了信息安全意識培訓(xùn)，加強了員工對機密信息的保密意識。其次，我們對企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和升級，增加了網(wǎng)絡(luò)安全性，防止黑客攻擊。另外，我們對員工的計算機設(shè)備進(jìn)行了安全防護(hù)和監(jiān)管，防止文件外泄。

第三章：處理機密信息的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化

為了保障機密信息的安全，行政部對處理機密信息的流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。我們建立了機密信息處理標(biāo)準(zhǔn)流程，并制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和政策，明確了各種機密信息的級別和安全保護(hù)措施。同時，我們加強了對機密信息的審查和訪問控制，確保只有經(jīng)過審批的人員可以訪問機密信息。

第四章：加強對外部人員的管理和安全監(jiān)控

行政部門也加強了對外部人員（如訪客、供應(yīng)商等）的管理和安全監(jiān)控。我們采用了多項措施，如在企業(yè)入口處設(shè)置門禁系統(tǒng)，對進(jìn)出人員進(jìn)行身份認(rèn)證等，防止不法分子進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部。另外，對于進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的外部人員，我們對其行為進(jìn)行監(jiān)控，確保他們不會非法操作企業(yè)的機密信息。

結(jié)論：

行政部門作為企業(yè)的重要組成部分之一，一直在為企業(yè)的信息安全保駕護(hù)航。在過去一年中，我們采取了多項措施，有效減少了信息泄露的風(fēng)險，確保了企業(yè)機密信息的安全。但是，信息安全形勢依然嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)加強安全防范工作，使企業(yè)的信息保護(hù)措施更加嚴(yán)密。

行政年終工作總結(jié)報告(篇7)

任職以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，注重實效，廉潔自律，忠實履行崗位職責(zé)，工作上取得了較好成績，自身也得到了鍛煉和提高。主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一、 思想作風(fēng)從嚴(yán)求實

（亮明觀點：）作為一名年輕干部，在街道擔(dān)任行政一把手，所擔(dān)負(fù)的壓力與責(zé)任是巨大的。我清楚地認(rèn)識到:這是組織給我鍛煉提高、施展才華提供了寬闊的舞臺和機會。因此，在主觀認(rèn)識上，我并沒有因為職位的變化而沾沾自喜、盲目樂觀，而是抱著一種學(xué)點本領(lǐng)、干點實事的積極心態(tài)去對待。同時，我也清醒地意識到，要當(dāng)好一把手，不辜負(fù)組織和群眾的期望，光有工作熱情是不夠的，更需要從嚴(yán)要求自己，加強黨性鍛煉和加強世界觀改造，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。

1、加強學(xué)習(xí)，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 一是加強理論學(xué)習(xí)。通過通過參加中心組集中學(xué)習(xí)，參加專題講座與培訓(xùn)和閱文件、看報紙、讀理論文章等形式，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀等理論，提高新時期把握政治大方向，明辨大是非…駕馭大局的水平和能力。

二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)工作需要，平時注意翻閱社區(qū)工作、社區(qū)黨建方面的書籍和刊物，還特別學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，學(xué)習(xí)《人口與計劃生育法》、安全生產(chǎn)等法律法規(guī)知識和財政、稅務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以適應(yīng)工作的需要，提高自身的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

三是組織街道、居委會干部學(xué)習(xí)。在全街道開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型社區(qū)活動，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹民主集中制。

團(tuán)結(jié)是力量的源泉，是做好一切工作的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。班子團(tuán)結(jié)與否，一把手負(fù)有重大責(zé)任。在團(tuán)結(jié)問題上，我堅持做到以下三點：一是堅持公正、公道，不搞親親疏疏，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙。工作上充分相信依靠班子成員，按照工作分工，各負(fù)其責(zé)，善于發(fā)揮大家的積極性。二是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不搞一言堂或個人說了算，重大問題都提交黨工委會或班子會集體研究決定，嚴(yán)格實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。三是廣開言路，不固執(zhí)己見，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。

3、改進(jìn)作風(fēng)，堅持勤政、廉政、優(yōu)政并舉。

勤政是基礎(chǔ)，廉政是要求，優(yōu)政是目標(biāo)，三者相輔相成，缺一不可。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說，既要干凈、又要干事，并且要多干群眾的實事、好事，否則就不是一位稱職的領(lǐng)導(dǎo)。我是這樣想也是努力這樣去做的。黨的十六大報告提出，加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)核心問題是進(jìn)一步密切黨與群眾的聯(lián)系。我們工作生活在城市最基層，黨的路線、方針、政策需要我們?nèi)ヘ瀼厝ヂ鋵崳h和政府的關(guān)懷、溫暖需要我們?nèi)魉?，密切黨群關(guān)系需要我們?nèi)ヅΑＲ虼?，我始終把群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，在工作決策上堅持一切從街道實際出發(fā)，堅決反對虛報浮夸、欺下瞞上、追名逐利的行為，不提不切實際的高指標(biāo)，不搞勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?、“形象工程”。堅持?yán)謹(jǐn)?shù)乃枷胱黠L(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，做到“八堅持、八反對”。工作求真務(wù)實，力求高效，做到知實情、講實話、辦實事、求實效；通過自身努力，帶動整體班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。

二、 工作績效務(wù)實創(chuàng)新

（亮明觀點：）“為官一任，就福一方”這句名言道出了基層黨政干部工作使命的神圣和為人民服務(wù)事業(yè)的崇高。自己雖然只是小小一名基層干部，但我深感責(zé)任的重大，無時不以兢業(yè)敬畏之心忠實履行職責(zé)，把全心全意為民眾，務(wù)實創(chuàng)新出成績作為自已的工作目標(biāo)。 1、注重調(diào)查研究，理清工作思路。

新形勢下如何做好社區(qū)工作，沒有現(xiàn)成的模式可以參照，需要在實踐中不斷進(jìn)行探索，找到一條符合本街道實際的社區(qū)建設(shè)路子。任職伊始，我把深入調(diào)研，理清工作思路作為一項重要任務(wù)來抓，通過各種途徑和形式的調(diào)查了解、征求意見，基本理清了街道、社區(qū)工作的思路和重點，在社區(qū)經(jīng)濟、社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生等各個方面，應(yīng)重點抓哪些工作，都能夠心中有數(shù)。通過調(diào)查研究，形成了“一條主線二個重點三個創(chuàng)建四項建設(shè)”的社區(qū)工作思路。一條主線即以“構(gòu)建和諧社區(qū)”為主線；二個重點即突出黨建、民生兩個重點；三個創(chuàng)建即推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”、“關(guān)愛型”、“文明型”社區(qū)三個創(chuàng)建；四項建設(shè)即社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件建設(shè)、增強街居干部凝聚力的作風(fēng)建設(shè)、以黨建成聯(lián)席會為龍頭的共駐共建和系列民心工程建設(shè)。三年來的工作實踐證明，這個思路是符合形勢、深得人心，為整個街道的科學(xué)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

2、注重工作創(chuàng)新，提升工作品位。

唯有創(chuàng)新才有活力，才能提高整體工作水平。隨著改革的不斷深入城市社區(qū)的地位和作用日趨重要，所擔(dān)負(fù)的任務(wù)也越來越重，如果還是停留在過去那種老的做法，不進(jìn)行思路、體制、機制的創(chuàng)新，顯然不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。為此，我在實踐中，重視創(chuàng)新載體、創(chuàng)新機制，力求創(chuàng)出工作的特色。幾年來，社區(qū)建設(shè)各方面都取得了顯著成效。

在社區(qū)黨建方面：

（不斷完善社區(qū)黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，不斷加強“共建”、“群建”工作力度；為動員組織在職黨員參與社區(qū)建設(shè)，街道 召開。。。，舉行。。?；顒樱壳?，有。。。。為有效整合社區(qū)黨建資源，加強對社區(qū)內(nèi)離退休黨員、下崗黨員、流動黨員、青年黨員、困難黨員、非公有制企業(yè)黨員等各類黨員的分類管理和教育，為提高教育管理的針對性和實效性奠定了良好基礎(chǔ)；開展社區(qū)基層組織選舉工作，通過選舉產(chǎn)生社區(qū)黨組織成員、社區(qū)成員代表大會成員，社區(qū)議事監(jiān)督委員會成員、社區(qū)居委會成員，社區(qū)基層組織選舉工作的成功開展，加強了黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善了社區(qū)自治組織，為培養(yǎng)一支年輕化、知識化、專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工隊伍，全面提升社區(qū)建設(shè)工作水平打下扎實基礎(chǔ)。）

在社區(qū)服務(wù)方面：

扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)居民社會保險和基本醫(yī)療保險工作。有700多人委托街道勞力所代繳社保金，比上年增加300多人。共計7000多戶、16000多人參加登記城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險;完善公共就業(yè)保障體系，與市百花臺職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合組織80多名下崗失業(yè)人員進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)，就業(yè)率達(dá)100％。

在社區(qū)治安方面：

扎實推進(jìn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)先行點工作，圍繞“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的目標(biāo)，按照“六提高六減少”工作要求，為來訪者提供“進(jìn)中心一家門，辦多個部門事”的一站式服務(wù)，有效將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)，大事不出街道”的管理目標(biāo)。省委政法委、省檢查督導(dǎo)組、市委書記駱文智等領(lǐng)導(dǎo)先后到我街道調(diào)研，并給予了充分的肯定。

在創(chuàng)建特色社區(qū)方面：

率先在全市提出了“全面發(fā)展、一委一品”的品牌建設(shè)構(gòu)思，充分發(fā)揮規(guī)范引導(dǎo)作用，建立主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤社區(qū)工作制度，積極開展“一個社區(qū)打造一個品牌”的創(chuàng)建工作，鼓勵社區(qū)品牌創(chuàng)新，品位提升。

3、注重圍繞中心，突出工作重點。社區(qū)建設(shè)任務(wù)重，涉及面廣，如何做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點，既是對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的要求，也是取得事半功倍的關(guān)鍵。

今年來，區(qū)委、區(qū)政府十分重視社區(qū)環(huán)境綜合治理工作。為此，街道積極配合，全力以赴抓好社區(qū)的環(huán)境綜合整治。一是治理社區(qū)計劃生育環(huán)境。開展創(chuàng)“兩無”和多次的計劃生育集中服務(wù)行動，清四術(shù)庫存掃遺留，征收社撫費，為育齡提供優(yōu)質(zhì)報務(wù)，在年度計生達(dá)標(biāo)考核中分別被市、區(qū)評為先進(jìn)。二是大力開展治理臟、亂、差行動。對居民區(qū)、小街小巷、宿舍樓道進(jìn)行清理整頓，拆除了違章建筑，清理了衛(wèi)生死角，并協(xié)同有關(guān)部門對秩序混亂、衛(wèi)生環(huán)境差的營業(yè)市嘗飲食店等進(jìn)行環(huán)境整治還社區(qū)民眾一個宜居宜商的優(yōu)美環(huán)境。三是積極開展“安全行動“，街道與社區(qū)居委會、轄區(qū)企事業(yè)單位分別簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并經(jīng)常深入工廠、社區(qū)進(jìn)行安全檢查，保證經(jīng)濟秩序和生活秩序的正常運行。

4、注重培育優(yōu)勢，抓出工作亮點。

一是社區(qū)建設(shè)亮點。開展一委一品創(chuàng)建活動初見成效，至目前，轄屬四個社區(qū)居委會率先在全市全部實現(xiàn)省級“六好平安和諧社區(qū)”達(dá)標(biāo)；新橋社區(qū)居委會被授予“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范單位”、“科學(xué)發(fā)展觀省級示范點”（受國家巡視組現(xiàn)場檢查）、“省網(wǎng)教先進(jìn)示范點”、“省社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)論壇”等榮譽稱號；西新社區(qū)居委會被授予“省民主法治示范社區(qū)”、“市宣傳部理論學(xué)習(xí)聯(lián)系點”等榮譽稱號；新合社區(qū)居委會被授予“省充分就業(yè)推薦社區(qū)”、“市應(yīng)急管理工作示范點”等榮譽稱號。西新委的“全國學(xué)習(xí)型社區(qū)”、新橋委的“共駐共建型社區(qū)”、布梳街委的“關(guān)愛型社區(qū)”和新合委的“健康型社區(qū)”正在積極創(chuàng)建之中。

二是計劃生育宣教創(chuàng)新工作亮點。為配合區(qū)開展“創(chuàng)建創(chuàng)新計劃生育宣教工作先進(jìn)區(qū)”活動 ，我街道發(fā)掘發(fā)現(xiàn)人才，以計生人寫計生事，社區(qū)人唱社區(qū)戲為著力點，編寫出新編潮州歌謠一冊，并與區(qū)計生協(xié)會聯(lián)合編印發(fā)行全區(qū)，為區(qū)作出示范作用。

三是…

三、清正廉潔形象良好

作為一名年輕干部，我時常提醒自己，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的決策和戰(zhàn)略部署，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。

嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀(jì)律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格按章辦事，精減一切不必要的應(yīng)酬，大力控制公務(wù)接待的支出。在具體工作中，以職責(zé)為已任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。

能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名街道干部的良好形象。

行政年終工作總結(jié)報告(篇8)

在20xx年三個月的工作中，通過對照檢查自己，工作中存在著落實不徹底的現(xiàn)象。仔細(xì)分析，一是因個人的懶惰拖拉，其次就是責(zé)任感不強，沒有真正做到以情感人、以理服人、以法治人的企業(yè)宗旨和理念。

作為一名行政副總，主要的工作是既要做好上傳下達(dá)又要做好各部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。這個部門工作比

較繁雜但它是公司各項工作正常運行的保障部門。可以說是十分重要的部門。所以希望得到各部門人員的支持。

經(jīng)過這三個月的工作，我感覺一個人的心態(tài)決定一切?，F(xiàn)在社會競爭加劇，人們都在努力掌握新技術(shù)新知識，想在激烈的競爭中取得勝利。但是僅僅依靠知識是不夠的，心態(tài)直接影響人們看問題的角度。積極的心態(tài)會產(chǎn)生積極的行為，而消極的心態(tài)只會使現(xiàn)狀更糟糕，向更差的.方向發(fā)展。長嘉高新現(xiàn)在是處于重組初期，工作中難免會有些困難，希望我們以積極的態(tài)度面對現(xiàn)狀，我想通過我們共同的努力一切都會向預(yù)期的目標(biāo)發(fā)展的。

在這里我想表個態(tài)：今后對待工作我一定以主人翁身份，深入扎實、有創(chuàng)造性落實

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

行政年終工作總結(jié)報告(篇9)

行政人員述職報告范文

一、前言

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和關(guān)心，這里是某某部門行政人員的述職報告。在過去的一年中，我們的部門在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，因為所有人的共同努力，取得了一些顯著成績。在下面幾篇文章中，我將對我所做的工作以及部門的工作進(jìn)行總結(jié)。

二、組織管理方面的述職報告

（一）人事管理

過去一年中，在我們部門已有女職工三名，其中兩人順利懷孕，一人直到現(xiàn)在還在休息中。為此，我們做了很多工作。我們安排了一名實習(xí)生來幫助這個部門，并在合適的時候為我們的員工制定了一些輕松無壓力的工作安排。這樣，所有的員工都能享受到適應(yīng)性、良好的精神狀態(tài)以及重視工作的獨立能力。

（二）物資管理

我們的部門物資管理比以前更加高效，現(xiàn)在購買辦公用品時更為慎重。新加的耗材種類得到了職工的認(rèn)可，許多員工提出相關(guān)需求后，我們的辦公室會更加精確地采購確保下一次訂貨會更加準(zhǔn)確。

（三）制度建設(shè)

為了讓我們部門的工作變得更加有條理、更加規(guī)范，我們制定了一些不同制度，并在工作場合中廣泛應(yīng)用。在這些制度中，有些是與員工行為有關(guān)的規(guī)范，有些則是工作流程上的加強，還有些是各種培訓(xùn)計劃。這些新制度明確了工作流程和成果所遵循的標(biāo)準(zhǔn)，提高了我們工作的效率和質(zhì)量。

三、業(yè)務(wù)工作方面的述職報告

（一）計劃和執(zhí)行能力

在過去一年中，我們組織多次會議，安排多項任務(wù)，運用了包括網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)手段，通過發(fā)展與和平協(xié)商為基礎(chǔ)的多方溝通，加強了對重大活動的謀劃和實施，我們擁有較強的任務(wù)執(zhí)行力。

（二）內(nèi)部審計與監(jiān)管

我們認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督與審計，嚴(yán)格要求成員之間的合作，保證內(nèi)部制度的良好實施，有利于提高工作的質(zhì)量和效率。我們也加強了與上級的溝通和協(xié)調(diào)，充分理解上級的要求和指示，并在保證質(zhì)量的前提下，及時完成各項任務(wù)。

（三）服務(wù)管理

我們在服務(wù)方面做得不夠好，一直在努力提高。在去年，我們加強與顧客的聯(lián)系，以確保顧客對公司的滿意度不會受到任何的損失。我們還逐步建立了“一站式服務(wù)”體系，提供滿足不同需求的服務(wù)，從而為客戶提供更好的服務(wù)，提高我們部門的滿意度。

四、工作實施過程中遇到的問題

我們部門在過去一年中遇到了許多問題，其中一些一直嚴(yán)重影響著我們的工作。例如，我們在組織管理方面尚未形成不能簡化的工作流程。在服務(wù)方面，我們需要加強服務(wù)的質(zhì)量和效果，并與客戶建立更好的聯(lián)系。通過詳細(xì)總結(jié)，我們將持續(xù)開展相關(guān)工作，努力解決以上問題，保證部門工作的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

五、總結(jié)

在過去的一年中，我們的部門實現(xiàn)了成果，取得了一些積極的效果。在這里，我代表我們的部門全體員工，向你們報告我們過去一年的工作和成果，希望在今后的事業(yè)中，能夠繼續(xù)得到你們更多的支持和幫助。我們將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，努力發(fā)揮我們的職能，使我們的部門更加穩(wěn)健、高效、創(chuàng)造力強。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《行政年終工作總結(jié)報告推薦十二篇》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了行政年終工作總結(jié)報告專題，希望您能喜歡！