獎勵方案。
怎樣為自己安排好一份工作方案呢?為了讓項(xiàng)目在良好的步調(diào)中推進(jìn)。方案的制定要根據(jù)實(shí)際情況去進(jìn)行策劃解析。以下是我們?yōu)槟淼摹蔼剟罘桨浮毕嚓P(guān)內(nèi)容,熱烈歡迎您的到來希望此篇文章可以豁然開朗!
一、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)獎
應(yīng)屆畢業(yè)生根據(jù)縣教育局的分類標(biāo)準(zhǔn),參照高中入學(xué)成績,把實(shí)際參加高考的學(xué)生分成A1—A10類,三本線上平均完成率與我校各班各類學(xué)生完成率進(jìn)行比較,各班必須完成總完成率的70%(包括70%),才發(fā)獎金。獎金基數(shù)為7000元,然后完成率超過70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎金300元。完成率超過100%增加第1人,增加獎金1500元,再增加1人,增加獎金2200元,此后按公差700元遞增。文科超額人數(shù)按實(shí)超人數(shù)的1.2倍計(jì)算。此外,各班按二本和一本完成率計(jì)算,在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,二本每超一人另獎800元,一本每超一人另獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。
歷屆生根據(jù)上一年高考成績,根據(jù)縣教育局的分類標(biāo)準(zhǔn)分類,然后依照全縣各類學(xué)生當(dāng)年二本達(dá)線率與該班各類學(xué)生進(jìn)行比較,各班必須完成總完成率70%(包括70%),才發(fā)獎金,獎金基數(shù)為7000元,然后完成率超過70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎金300元。直至完成率為100%。超過100%增加1人,增加獎金800元,再增加1人,增加獎金1500元,此后按公差700元遞增。文科超額人數(shù)按實(shí)超人數(shù)的1.2倍計(jì)算。此外,各復(fù)讀班按一本完成率計(jì)算,一本每超一人獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。
二、藝體獎:
藝體類達(dá)三本線上,每考取1人給獎金1000元,文化課、專業(yè)課各一半。
如果其中有考生文化課高考成績達(dá)三本線上,文化課獎金按第一款達(dá)標(biāo)、超標(biāo)獎參與班級計(jì)算,獎給文化課授課老師。
三、班級獎金分配:
學(xué)科比例:(理)語:數(shù):英:物:化:生:1:1:1:0.95:0.92:0.83
(文)語:數(shù):英:政:歷:地:1:1:1:0.9:0.9:0.9
名次系數(shù):第一名:1.20;第二名:1.15;第三名:1.10;
第四名:1.05;第五名:1.00;第六名:0.95;
班主任:班級總獎金額的7%。
體育老師:班級總獎金額的1.5%。
四、單科名次獎:
應(yīng)歷屆按分類學(xué)生,按縣計(jì)獎方式,以單班與全縣其他五所高中比較,學(xué)科系數(shù)名次第一名獎500元;第二名獎400元;第三名獎300元(縣發(fā)部分歸校),獎金歸授課老師。
五、行政管理獎:
1、個人獎:班級完成率獎:三本完成率(復(fù)讀班二本完成率)大于等于1的所包班級獎300元,計(jì)獎到該班包班行政人員。完成率小于1的不計(jì)獎。
2、集體獎:按高三授課教師當(dāng)年人均獎的1/3獎給各行政管理工作人員。
六、年級部主任獎:高三年級部主任得所有班級平均獎金額的3%
上述獎金均由學(xué)校另行發(fā)放。
七、其他:
總分省狀元,獎給班級金額3萬元;市狀元2萬元,縣狀元1萬元,平均分配給該班授課老師。
說明:本方案解釋權(quán)在學(xué)校教務(wù)處。
源潭中學(xué)
20XX.4.30
茶庵中心校畢業(yè)班教學(xué)獎懲方案
為了充分調(diào)動九年級教師教育教學(xué)工作的積極性,建立學(xué)校工作的激勵機(jī)制,鼓勵先進(jìn),激勵后進(jìn),努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,特擬定本方案。
一、獎項(xiàng)設(shè)置: 一)基本任務(wù)完成獎
壽縣一中或以上學(xué)校大統(tǒng)招1人,且定向指標(biāo)完成獎2400元。二)超額完成任務(wù)獎
1、大統(tǒng)招完成2人,且定向指標(biāo)完成加獎1000元。
2、大統(tǒng)招完成3人或以上且定向指標(biāo)完成,每增加一人加獎1000元。
3、大統(tǒng)招完成1人,定向指標(biāo)完成后仍有達(dá)定向錄取最低控制分?jǐn)?shù)線,每多出一人獎200元。三)優(yōu)秀獎
1、中考個人總分居全縣前10名,每例獎勵1000元。中考個人總分居全縣前20名,每例獎勵900元,依次遞減,個人總分居全縣前100名每例獎勵100元。100名以外不再設(shè)獎。
2、中考成績優(yōu)秀率在上優(yōu)秀率基礎(chǔ)上每增加1個百分點(diǎn)獎勵300元。
3、中考前15名學(xué)生的單科人均分與安豐中心校、三覺中心校、眾興中心校、余集中心校(以下稱附近四校)相比居第一位獎勵授課教師個人200元,第二位獎勵100元。四)管理獎
在以上集體獎基礎(chǔ)上另外獎勵班主任5%、年級主任5%、領(lǐng)導(dǎo)組10%。五)協(xié)作獎
視對畢業(yè)班工作參與多少經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)組研究決定。
二、獎金分配方案 一)個人獎直接發(fā)放給本人
二)集體獎yjs21.coM
1、基礎(chǔ)獎
集體獎總金額50%,所有授課教師均分。
2、貢獻(xiàn)獎
集體獎金總額另外50%,按中考各科分值所占權(quán)重分配(物理、化學(xué)各加15分實(shí)驗(yàn)成績后參與分配)。
三、處罰
一)無一人達(dá)大統(tǒng)招線
所有獎項(xiàng)全無,畢業(yè)班教師、年級主任共同寫出反思總結(jié)。二)定向指標(biāo)完不成
差1人罰200元,差2人罰400元,依次類推。有獲獎資格的人員都應(yīng)受罰,三)單科成績明顯居后
1、與附近四校前15名同科人均分比較,居第四位罰30元,居第五位罰40元
2、與附近四校前15名同科人均分比較低3分罰10元,低4分罰20元,低5分罰30元,依次類推。
3、不能顧全學(xué)校大局按學(xué)校合理要求進(jìn)行教學(xué)工作造成本人所授學(xué)科中考成績明顯偏低影響基本任務(wù)完成的,在罰款同時須寫出深刻反思
4、能按學(xué)校教學(xué)要求進(jìn)行認(rèn)真工作的若中考本人所授學(xué)科成績不理想在分清原因后也可以免于罰款。
四)無1人達(dá)大統(tǒng)招線,且定向指標(biāo)沒有完成
在罰款200元的基礎(chǔ)上定向指標(biāo)作廢1人加罰200元,且班主任、年級主任免職,所有與畢業(yè)班工作有關(guān)系人員每個人必須寫出深刻反思。
四、本方案經(jīng)教代會表決通過后,2014年春學(xué)期試行,2014年秋學(xué)期正式執(zhí)行。
為了充分調(diào)動全市各普通高中學(xué)校高考備考積極性,激勵學(xué)校勤奮、科學(xué)和有效地開展教學(xué)教研工作,促進(jìn)全市各普通高中教育教學(xué)質(zhì)量整體提高,結(jié)合我市實(shí)際制定本方案。
一、高考優(yōu)勝獎
1.以《天門市20XX年高考評價方案》計(jì)算的得分和上線絕對數(shù)等因素,兼顧學(xué)校類別,確定全市3-5名學(xué)校為高考優(yōu)勝獎獲獎單位。
2.獲得高考優(yōu)勝獎的學(xué)校,除獲市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外,另獎學(xué)校校長6000元,獎分管副校長4000元,獎高三年級主任3000元。
二、高考進(jìn)步獎
1.第一批培養(yǎng)目標(biāo)數(shù)小于20人的學(xué)校,通過橫向和縱向比較(權(quán)重為4:6)的綜合評分確定前1-3名獎勵對象。橫向比較主要考察各校中考進(jìn)口與高考出口總均分的提升比例,縱向比較主要考察各校20XX年高考本科上線率與近三年來高考本科平均上線率的提升比例。
2.獲得高考進(jìn)步獎的學(xué)校,除獲得市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外,另獎學(xué)校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20XX元。
三、高考特色獎
1.以各校體育藝術(shù)本科(含特長生、高水平運(yùn)動員、傳媒等)和飛行員的錄取數(shù)占全市錄取數(shù)的比例、占全校考生數(shù)的比例按6:4的權(quán)重進(jìn)行綜合排名,名次在前1-3名的學(xué)校,評定為高考特色獎獲獎學(xué)校。
2.獲得高考特色獎的學(xué)校,除獲市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎勵外,另獎學(xué)校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20XX元。
以上三項(xiàng)獎勵,不重復(fù)計(jì)獎。
四、先進(jìn)個人獎
1.在天門市20XX年高考總結(jié)表彰會上受表彰的先進(jìn)個人獲此項(xiàng)獎勵。先進(jìn)個人的實(shí)際獎金數(shù)與所在學(xué)校目標(biāo)完成情況掛鉤,即獎金數(shù)=獎金基數(shù)×完成率。獎金基數(shù)根據(jù)當(dāng)年全市高考目標(biāo)完成情況確定。
2.高考培養(yǎng)目標(biāo)完成率計(jì)算辦法為:一本目標(biāo)數(shù)大于或等于50人的學(xué)校,考核一本完成情況;一本目標(biāo)數(shù)大于或等于20,小于50人的學(xué)校,分別按0.6和0.4的權(quán)重綜合考核一、二本完成情況;一本目標(biāo)數(shù)小于20的學(xué)校,分別按0.6和0.4的權(quán)重綜合考核二三本完成情況。
3.全市先進(jìn)個人名額為先進(jìn)教研組長12名,先進(jìn)班主任14名,優(yōu)秀高中教師70名。具體名額將依據(jù)各校實(shí)際參考數(shù)、高考目標(biāo)完成情況進(jìn)行分配。
高考培養(yǎng)目標(biāo)完成率小于90%的學(xué)校,該項(xiàng)所有獎金自動取消。
五、清華北大獎(以錄取通知書為準(zhǔn))
1.天門中學(xué):全校考上清華北大3人,獎學(xué)校校長、分管校長、高三年級主任各3000元。每增加考上1人,上述獎勵對象各增加20XX元。學(xué)??忌锨迦A北大3人及以上,班級考上1名,獎科任教師3000元;考上2人,獎科任教師6000元;考上3人,獎科任教師9000元。如此類推,上不封頂。
2.市實(shí)驗(yàn)高中:考上清華北大1人,獎學(xué)校校長、分管校長、高三年級主任、有關(guān)科任教師各5000元。每增加考上1人,科任教師增加5000元,上述其他獎勵對象各增加3000元。
3.其他高中:考上清華北大1人,獎學(xué)校校長、分管校長、高三年級主任、有關(guān)科任教師8000元。每增加考上1人,科任教師增加8000元,上述其他獎勵對象各增加5000元。
六、特別貢獻(xiàn)獎
獲全省文科或理科總分第一名,分別獎學(xué)校7萬元,獎教科院3萬元。
獲全省文科或理科總分第二名,分別獎學(xué)校5萬元,獎教科院2萬元。
獲全省文科或理科總分第三名,分別獎學(xué)校3萬元,獎教科院1萬元。
該項(xiàng)獎金分配按當(dāng)年市教育局制定的有關(guān)獎金分配方案執(zhí)行。
本獎勵方案適應(yīng)全市各普通高中。
對天門職院中職生高考的評價與獎勵另行規(guī)定。
對市教科院的評價與獎勵將依據(jù)全市重點(diǎn)本科和清華北大完成的情況進(jìn)行。獎金標(biāo)準(zhǔn)為:院長、分管副院長、高中教研員分別比照全市高中校長、分管校長、教務(wù)主任的平均獲獎數(shù)。
教育教學(xué)是學(xué)校的生命線, 為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性, 提高學(xué)生主動學(xué)習(xí)、 合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的積極性, 提高我校教育教學(xué)質(zhì)量, 經(jīng)研究決定從 2014 級首屆學(xué)生開始, 每學(xué)期期末對學(xué)生進(jìn)行獎勵, 特制定此獎勵方案.
一、獎勵對象:XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)在校學(xué)生。
二、獎勵內(nèi)容:
1.獎勵次數(shù)每年兩次,依據(jù)期末考試成績核定。
2.獎勵獎項(xiàng)設(shè)“XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)榮耀之星”、“XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)優(yōu)勝之星”、“XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)進(jìn)步之星”和“XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)勤奮之星”四類。
XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)榮耀之星即每學(xué)期期末考試年級文科理科的各前三名。
XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)優(yōu)勝之星即每學(xué)期期末考試各班級的前五名。(年級前三名除外)
XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)進(jìn)步之星即班主任根據(jù)本班級學(xué)生實(shí)際進(jìn)步情況上報兩名。
XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)勤奮之星即班主任根據(jù)本班級學(xué)生實(shí)際進(jìn)步情況上報兩名。
三、獎勵方式(根據(jù)學(xué)校當(dāng)年財政情況):
1. XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)榮耀之星獎勵標(biāo)準(zhǔn)為100元。
2.XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)優(yōu)勝之星獎勵標(biāo)準(zhǔn)為40元。
3. XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)進(jìn)步之星獎勵標(biāo)準(zhǔn)為30元。
4. XXXX市試驗(yàn)高級中學(xué)勤奮之星獎勵標(biāo)準(zhǔn)為30元。
5.獎勵方式為學(xué)?,F(xiàn)金學(xué)生簽字。
學(xué)校擁有本方案一切解釋權(quán)!
注:在本學(xué)期中有任何一次不誠信考試記錄的考生,學(xué)校取消其評選資格。
XXXX市實(shí)驗(yàn)高級中學(xué)
XXXX年三月二十日
平昌縣小天鵝育才學(xué)校
為了貫徹落實(shí)平昌縣教育體育局教育工作會議精神,進(jìn)一步調(diào)動我校教師的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感和質(zhì)量意識,形成我校小學(xué)教育良好的競爭局面,努力辦好讓人民滿意的教育,經(jīng)廣泛征求意見,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。
一、考核與獎勵對象
小天鵝育才學(xué)校全體師生
二、考核與獎勵方法
根據(jù)教育體育局規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)要求的量化得分,評選出綜合評價優(yōu)秀獎,綜合進(jìn)步獎。
三、對學(xué)校綜合考核指標(biāo)及得分
1、小學(xué)質(zhì)量抽測年級平均分、及格率、優(yōu)秀率、學(xué)困生,每項(xiàng)教育體育局里排列第一名得分40分,第二名得分35分,以此類推,每降一個名次下調(diào)5分,最后一名得10分。
2、參加巴中市、平昌縣小學(xué)課堂展評比賽獲市一等獎得60分,獲縣二等獎得50分,獲片區(qū)一等獎得40分;獲市二等獎得40分,獲縣二等獎得30分, 獲片區(qū)二等獎得20分;獲國家級特等獎得100分,一等獎得80分,二等獎得60分。(現(xiàn)場做課每次都計(jì)分,同一節(jié)錄像課只計(jì)最高得分。調(diào)教類包括各學(xué)科調(diào)教、教師基本功賽、健美操、團(tuán)體操、器樂、合唱、舞蹈、錄像課例、現(xiàn)場說課、教師美文誦讀等獎勵)
3、參加論文、案例、教學(xué)設(shè)計(jì)等獲國家級一等獎(必須是教育行政部門組織的論文評選)得16分,獲國家級二等獎得12分,獲國家級三等獎或省一等獎得10分,獲省二等獎或市一等獎得8分,獲省三等獎或市二等獎得6分,獲市三等獎得4分,獲優(yōu)秀獎得2分。(同一篇論文只計(jì)最高得分,不重復(fù)計(jì)分)【計(jì)分方法:先確定本人均得分排名第一的單位為200分,然后根據(jù): ×常數(shù)=200,求出常數(shù),再利用常數(shù)算出其它各單位得分。】(論文類包括教師論文、教師課件、教師書法美術(shù)作品、文藝匯演單項(xiàng)獎、學(xué)生美文誦讀、學(xué)生征文、書法、美術(shù)、電腦制作、科技創(chuàng)新、體育運(yùn)動會學(xué)生單項(xiàng)獎等獎勵。)
4、參加市網(wǎng)絡(luò)教研評比獲全市第一名得200分,其它單位的得分同第四項(xiàng)計(jì)分方法相同。
5、參加市小學(xué)生田徑運(yùn)動會比賽獲團(tuán)體第一名得40分,第二名35分,以此類推,每降一個名次下調(diào)5分,獎到第七名。
6、參加市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目比賽獲第一名得25分,第二名20分,以此類推,每降一個名次下調(diào)5分,獎到第四名。
7、獲省優(yōu)秀組織獎的單位各得30分,獲市優(yōu)秀組織獎的單位各得20分。
8、單位獲得省級殊榮的得40分,獲國家級殊榮的得60分。(必須是教育行政部門組織的評選活動)
9、參與市級課題研究,每學(xué)期有階段性小結(jié)和階段性研究成果的得20分(每學(xué)期要送相關(guān)的材料);市級課題順利結(jié)題的當(dāng)?shù)?0分(含材料分)。參與省級課題研究,每學(xué)期有階段性小結(jié)和階段性研究成果的得30分(每學(xué)期要送相關(guān)的材料);省級課題研究順利結(jié)題的當(dāng)?shù)?0分。參與國家級課題研究,每學(xué)期有階段性小結(jié)和階段性研究成果的得40分(每學(xué)期要送相關(guān)的材料);國家級課題研究順利結(jié)題的當(dāng)?shù)?00分。
四、評價的標(biāo)準(zhǔn)
(1)分中心校、村校。
(2)質(zhì)量考核以綜合評價值為依據(jù),把村校教學(xué)質(zhì)量等級分為A、B、C、D四等。
五、評價的運(yùn)用
1、不予評價的范疇
(1)鞏固率是義務(wù)教育階段非常重要的指標(biāo),我縣已通過國家級“兩基”驗(yàn)收,為了鞏固“兩基”成果,凡鞏固率小學(xué)低于99.3%的不予評價,限期整改。
(2)村校出現(xiàn)重大安全問題或師生出現(xiàn)嚴(yán)重違法犯罪行為的,不予評價,限期整改。
2、考核結(jié)果的體現(xiàn)
(1)考核結(jié)果為A等的村校,學(xué)校表彰。
(2)考核結(jié)果作為督導(dǎo)部門評價村校辦學(xué)水平的重要依據(jù)之一。
(3)考核結(jié)果作為獎勵性績效工資發(fā)放的重要依據(jù)之一。
六、組織實(shí)施
1、本方案解釋權(quán)由小天鵝育才學(xué)校。
2、本方案從2012年3月1日起生效。
2012年3月1日
三洲小學(xué)教師教育教學(xué)成果獎勵方案
為適應(yīng)教育改革與發(fā)展新形勢,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ剟钕冗M(jìn),激勵后進(jìn),調(diào)動廣大教師工作積極性,根據(jù)縣教研室《監(jiān)利縣學(xué)小學(xué)教學(xué)評估方案》的指導(dǎo)意見,結(jié)合我校實(shí)際,制定如下獎勵方案:
一、獎勵范圍及比例
1、教師個人教學(xué)成果類:
(1)教師課堂教學(xué)學(xué)競
(2)論文、教案競賽
(3)課件競賽
獎勵標(biāo)準(zhǔn):
鎮(zhèn)級一、二等獎獎金分別為100元、50元。
縣級一、二等獎獎金分別為400元、300元。
市級一、二等獎獎金分別為600元、400元。
省級一、二等獎獎金分別為800元、600元.國家級一、二等獎獎金分別為1000元、800元。
獎勵比例:
(1)課堂教學(xué)競賽按100%獎勵,論文課件類按50%比例獎勵。
(2)有各級教育主管部門行文通知的按100%獎,教師個人參加各類機(jī)構(gòu)組織、雜志社的各類競賽按30%比例獎勵。(以教導(dǎo)室核定為準(zhǔn))
二、教師輔導(dǎo)學(xué)生競賽類
? 輔導(dǎo)學(xué)生參加教育主管部門組織的英語口語競賽
獎勵標(biāo)準(zhǔn):(在獎勵標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上扣參賽費(fèi))
縣級:一等獎:150元,二等獎:100元,三等獎:80元。
市級:一等獎:300元,二等獎:200元,三等獎:150元。
? 輔導(dǎo)學(xué)生參加征文、作文競賽及教師個人或帶領(lǐng)學(xué)生參加上級部
門組織的大型教育教學(xué)活動(體育活動、文藝活動等)。
獎勵標(biāo)準(zhǔn):
縣級:一等獎:150元,二等獎:100元,三等獎:80元。
市級:一等獎:200元,二等獎:150元,三等獎:100元。
省級:一等獎:300元,二等獎:200元,三等獎:100元。
獎勵比例:有各級教育主管部門行文通知的按100%獎,教師個人
參加各類機(jī)構(gòu)組織的各類競賽按20%比例獎勵。
3、教學(xué)信息報送
為樹立我校立良好教育教學(xué)氛圍,鼓勵各線領(lǐng)導(dǎo)及教師以各種方
式將學(xué)校各類活動的開展情況上報到教育主管部門網(wǎng)站。
獎勵方式:縣級:500字以內(nèi)獎勵50元,每增加100字獎勵10
元。市級:500字以內(nèi)獎勵100元,每增加100字獎勵10元。省級:500字以內(nèi)獎勵150元,每增加100字獎勵10元。
三、其它獎勵:在教育教學(xué)活動中取得其它突出貢獻(xiàn)的組織或個
人,根據(jù)其效果,由學(xué)校召開會議決定給予一定的獎勵。
四、若以上教育教學(xué)成果獎勵總金額超出學(xué)校預(yù)算的獎勵金額,則采用統(tǒng)一降低獎勵比例的方式進(jìn)行處理,力求做到預(yù)算金額與獎勵金額基本持平。
三洲鎮(zhèn)中心學(xué)
2012年2月1日
為獎勵全體員工的辛勤工作,中心將安排員工在五一后出游放松心情。具體方案如下:
1、出游員工范圍:
20xx年4月30日在冊員工,不含清潔工。
2、出游時間:
20xx年5月1日—5月30日中任意時間段。
3、出游形式:
員工自由出行,不限時間、地點(diǎn)。員工出游回來后,憑旅行社發(fā)票報銷。工齡10年以上員工需使用至少5天年休假期,工齡1年至10年的員工需使用至少3天年休假期。如果年休假期已使用過,則需要交同等時間的調(diào)休單。如果年休加調(diào)休時間均不滿足要求,則需扣除不足時間的事假工資。工齡1年以下員工(含實(shí)習(xí)、見習(xí)生)如需請假則扣除相應(yīng)時間的事假工資。
4、報銷金額:
1)在集散中心工作滿3年以上員工,可一次性報銷5000元。
2)在集散中心工作滿1年不滿3年的員工,可一次性報銷4000元。
3)在集散中心工作不滿1年的員工,含見習(xí)生、實(shí)習(xí)生,可一次性報銷3000元。
4)以上工作年限均以首次簽訂勞動、勞務(wù)合同日期至20xx年4月30日的時間為準(zhǔn)。
5、發(fā)票要求:
需由正規(guī)旅行社開具的機(jī)打發(fā)票(上海市服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、文化體育業(yè)統(tǒng)一發(fā)票,非手工開具的發(fā)票),發(fā)票單位寫上海旅游集散站,發(fā)票內(nèi)容為旅游費(fèi)。
6、報銷流程:
20xx年6月30日之前,員工本人或委托他人持有效發(fā)票至人力資源部,初步審核休假時間及金額,做好相應(yīng)登記工作,分兩個月匯總交主任審核批準(zhǔn),計(jì)財部報銷相應(yīng)的旅游費(fèi)用。
1、單月個人達(dá)成3萬人以上合同或者連續(xù)3個月(含)以上達(dá)成有效業(yè)績(5000人以上合同)為三星
2、連續(xù)2個月(含)無業(yè)績,按其基本工資80%發(fā)放。
3、營銷按其星級不同設(shè)定不同基本工資:
4、設(shè)備;
5、遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;
6、獎勵事項(xiàng)分類:
7、基本工資:
8、泄露公司機(jī)密;
9、故意造成重大過失,造成重大損失;
10、通報批評;
11、全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌?/p>
12、包庇職員舞弊,弄虛作假;
13、二星營銷員基本工資:4000元
14、認(rèn)真負(fù)責(zé)、事跡突出的;
15、全年曠工達(dá)4天以上;
16、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;
17、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用:
18、可借鑒海底撈。將工作內(nèi)容細(xì)分,做計(jì)件核算。再增加獎扣的補(bǔ)充方案,全勤獎,服務(wù)評比優(yōu)秀獎等。兩者疊加。
19、重量級處罰:
20、一次性罰金;
21、獎勵涉及對象:公司所有員工。
22、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。
23、保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;
24、一般性獎勵:
25、基本工資+銷售提成+激勵獎金
26、造謠滋事。
27、主要開發(fā)者按其星級所對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)80%享受提成(如:三星為3%_80%=
28、員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
29、元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
30、由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)視為團(tuán)隊(duì)業(yè)績
31、實(shí)行績效,根據(jù)成績發(fā)放獎金。
32、留用察看或辭退。
33、這些就是團(tuán)隊(duì)競賽激勵活動方案。
34、業(yè)績認(rèn)定與提成發(fā)放:
35、元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;
36、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
37、員工處罰制度
38、元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;
39、晉級、使用等方面要力求做到公平、合理。
40、每月1日為計(jì)算上月業(yè)績截止日
41、在公司內(nèi)打架,從事不良活動。
42、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);
43、品行不正,有損公司名譽(yù);
44、薪酬組成:
45、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;
46、沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
47、可以按照這樣的寫!
48、重量級獎勵
49、留用察看或辭退。
50、技術(shù)超群、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
51、二星、三星營銷員。
52、員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
53、主要開發(fā)者享受80%業(yè)績(如:10000人合同計(jì)為8000人合同);協(xié)助開發(fā)者享受20%
54、激勵獎金:
55、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
56、公司正式編制營銷員可于業(yè)務(wù)開拓過程中申報相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用;非正式編制不享受此待遇。
57、銷售提成:
58、單月個人達(dá)成2萬人以上合同或者連續(xù)2個月(含)以上達(dá)成有效業(yè)績(5000人以上合同)為二星
59、一星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn):
60、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
61、生活、生產(chǎn)、工作等,相互交流感情,使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種和諧與歡樂的氣氛。
62、二星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn):
63、申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)未達(dá)成實(shí)際銷售業(yè)績,次月不得再申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)
64、獎勵集體來激發(fā)下屬的集體意識,使每個團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感,從而形成一種自覺維護(hù)集體榮譽(yù)的向心力的辦法。
65、集體榮譽(yù)激勵法
66、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。
67、協(xié)助事故、事件救援工作者;
68、主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
69、員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。
70、處罰涉及對象:公司所有員工。
71、拾金(物)不昧者。
72、三星營銷員基本工資:5000元
73、扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。
74、留用察看或辭退。
75、無星級營銷員基本工資:2500元
76、減薪;
77、全年出滿勤的;
78、fanwen/guizhangzhidu/085848125.html
79、公平激勵法
80、所申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)從本人銷售提成中按所實(shí)際報銷金額扣除
81、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
82、一星營銷員基本工資:3000元
83、以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)
84、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
85、事故妥善處理者;
86、其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。
87、財務(wù)部門于發(fā)薪日計(jì)算并發(fā)放銷售提成
88、留用察看;
89、有實(shí)效的;
90、三星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn):
91、處罰方式:
92、處罰事項(xiàng)分類:
93、情感激勵法
94、每季度末個人業(yè)績排名首位者按該季度個人業(yè)績總額
95、為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;
96、一般性處罰:
97、辭退;
98、員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
99、單月個人達(dá)成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星
100、團(tuán)隊(duì)業(yè)績:
101、年終個人業(yè)績排名首者按該年度個人業(yè)績總額
為加強(qiáng)公司在門店**活動的管理,有效的提升門店的銷售,體現(xiàn)公司的運(yùn)營水平,同時加強(qiáng)各級人員的**活動意識,鼓勵全員通過各類**方式、方法拉動銷售,達(dá)成并超額完成公司年度預(yù)算指標(biāo),制定本方案。
一、活動對象
所有正常經(jīng)營的連鎖店,不包括裝修店和新開門店
二、銷售基數(shù)
活動任務(wù)的分配和活動成果的計(jì)算以當(dāng)月預(yù)算的日均銷售額為基礎(chǔ)
三、任務(wù)制定標(biāo)準(zhǔn)
**活動日均任務(wù)不低于銷售基數(shù)的1.2倍,會員日和市場日的任務(wù)不低于銷售基數(shù)的1.5倍
四、活動獎懲辦法
完成活動任務(wù),排名前三的,一等獎300元,二等獎200元,第三名100元;門店沒有達(dá)成活動任務(wù)且排名倒數(shù)三名,倒數(shù)第一負(fù)激勵100元,倒數(shù)第二負(fù)激勵80元,倒數(shù)第三負(fù)激勵50元;門店整體銷售達(dá)成活動任務(wù)獎勵運(yùn)營部300元,門店整體沒有達(dá)成活動任務(wù)且達(dá)成率低于95%負(fù)激勵運(yùn)營部100元。
本方案自總經(jīng)理簽發(fā)之日起正式實(shí)施,無試用期。內(nèi)容如有調(diào)整,以新方案為準(zhǔn)。原方案同時失效,方案最終解釋權(quán)歸公司所有。
湖南****連鎖****
2019年2月28日
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