單位自檢自查報告八篇

單位自檢自查報告。

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單位自檢自查報告 篇1

2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

自檢自查情況報告

縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室：

2011年，鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣人民政府和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件、會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照胡錦濤同志提出的“為民、務(wù)實、清廉”的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)，突出重點、立足教育、加強協(xié)調(diào)、健全制度、強化監(jiān)督，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓各項工作任務(wù)和工作措施的落實?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自檢自查情況報告如下：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行“一崗雙責(zé)”，保證科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實的情況

鄉(xiāng)黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實縣委《貫徹落實實施辦法》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，加強教育、完善制度、強化監(jiān)督、推進改革、從嚴(yán)糾風(fēng)、堅決懲治，整體推進反腐倡廉建設(shè)工作。根據(jù)縣委和縣紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的部署和要求，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際專題分析研究我鄉(xiāng)的反腐倡廉工作，提出了年度工作意見，進行任務(wù)分解，逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；按時向上級黨委和紀(jì)委報送責(zé)任制工作總結(jié)及有關(guān)材料；

1 鄉(xiāng)每個站所和村級黨組織都設(shè)置了紀(jì)檢委員，為反腐倡廉工作提供必要的人力物力；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加責(zé)任制考核。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對本鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，定期向上級組織報告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，專題聽取下級組織匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，研究解決工作中的困難和問題，加強對班子其他成員的監(jiān)督管理；班子其他成員對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，與分管部門研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，開展廉政談話，督促落實反腐倡廉各項工作任務(wù)。

鄉(xiāng)黨委、政府把反腐倡廉教育列入干部教育內(nèi)容，抓好新任部門、站所負(fù)責(zé)人反腐倡廉教育培訓(xùn)。充分利用黨員培訓(xùn)、各種會議開展黨風(fēng)廉政教育。全年開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育 場次，警示教育 次，受教育 人；開展農(nóng)村黨員培訓(xùn) 場次，培訓(xùn)黨員 人次；開展電化教育，播放影片 部 場次，收看人數(shù) 人。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講廉政黨課，有針對性地開展宣傳教育，深入推進廉政文化“進機關(guān)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭”活動，加強信息宣傳及報送工作。

黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行民主集中制，堅持重大決策、重大投資項目、人事任免和大額度資金的使用等重大問題集體討論決定，確保了民主決策和科學(xué)決策。認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)發(fā)展，貫徹落實中央加強宏觀調(diào)控、擴大內(nèi)需政策措

2 施，并對下級執(zhí)行情況進行檢查，堅決糾正為了局部利益污染環(huán)境、浪費資源以及搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程”等違背科學(xué)發(fā)展的行為。

糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處在醫(yī)療服務(wù)、教育收費、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負(fù)等方面發(fā)生的違規(guī)違法問題。健全完善并執(zhí)行好掛村包組、談心談話、接訪下訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、任前廉政談話等各項管理制度，從源頭上防治了腐敗。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，建設(shè)一支高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想的高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，保證黨的基本路線的全面貫徹執(zhí)行。（此項內(nèi)容總分

分，自評分

分）

二、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員貫徹落實中央和省州縣黨委政府反腐倡廉重點工作的情況

嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，嚴(yán)禁公開發(fā)表或散布同中央的決定和黨的路線方針政策相違背的言論。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行政治紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。反對自由主義，繼續(xù)整治極少數(shù)黨員、干部亂猜測、亂議論、亂告狀等不良風(fēng)氣。

3 切實加強領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴(yán)肅紀(jì)律為抓手，加大對黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面突出問題的整治力度，健全促進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制，加強對作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，加大治懶治庸力度。及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部社會交往、休閑娛樂、生活作風(fēng)方面存在的問題。把作風(fēng)建設(shè)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部抓項目工作情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委、省州縣黨委關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)三十條標(biāo)準(zhǔn)》，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。加強對機關(guān)、站所干部職工、村干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查；以黨員干部問責(zé)為“抓手”，深入推進責(zé)任政府四項制度的貫徹落實，結(jié)合實際，落實服務(wù)承諾、首問首辦、限時辦結(jié)責(zé)任，著重治理散漫慵懶、吃拿卡要、推拉拖滑，不作為、慢作為，強化實施“問責(zé)”，促進機關(guān)作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變。

按照建設(shè)“效能政府”的要求，認(rèn)真落實行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升等“四項制度”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率；領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好項目建設(shè)工作，認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法（試行）》，改進問責(zé)方法，突出問責(zé)重點，強化問責(zé)結(jié)果運用。

糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處在醫(yī)藥購銷、醫(yī)

4 療服務(wù)、教育收費、環(huán)境保護、征地拆遷、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負(fù)、企業(yè)減負(fù)等方面發(fā)生的違規(guī)違法問題。針對容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合實際，進一步深化制度改革和創(chuàng)新，科學(xué)分析健全完善反腐倡廉制度，解決好制度執(zhí)行難的問題；加強對國有資產(chǎn)、資金、資源的監(jiān)管，從源頭上防治腐敗。

認(rèn)真整改落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中干部群眾提出的影響本地區(qū)深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展的問題，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。進一步鞏固和深化清查“小金庫”工作成果，認(rèn)真開展治理工作“回頭看”，全面落實杜絕“小金庫”問題的長效機制。

認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國人民政府信息公開條件》等有關(guān)規(guī)定，深化黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù)、村務(wù)公開和公共事業(yè)單位辦事公開。

認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施意見》，充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用，抓好任務(wù)分解和落實；扎實推進農(nóng)村懲防體系建設(shè)；進一步完善村、組集體資金、資產(chǎn)、資源委托鄉(xiāng)代管工作，健全配套制度；加強村級工程建設(shè)管理和村干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作；整合村民理財小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組、廉勤監(jiān)督員職能，在村級全面推行“廉勤監(jiān)督委員會”制度，加強對農(nóng)村“三公開”、“三資代管”、村委會決策、基層干部作風(fēng)和勤政廉政情況的監(jiān)督；開展村干部述職述廉評議工作；充分發(fā)揮村黨(總)支部紀(jì)檢委員作用，實

5 現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督的有機結(jié)合；加強公用事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極探索非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度；認(rèn)真開展村“兩委”換屆選舉工作的監(jiān)督；加強對中央和省州縣關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展重大原則、各項制度和救災(zāi)、救濟、扶貧、優(yōu)撫、社保基金、“兩免一補”等強農(nóng)惠農(nóng)政策貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，保證黨的農(nóng)村政策落到實處。

嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約各項規(guī)定：開展制止公款出國（境）旅游專項工作；加強公務(wù)用車使用管理，積極穩(wěn)妥推進公務(wù)用車制度改革；認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待和差旅費管理有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)禁違反規(guī)定購建、裝修辦公用房；大力整治文風(fēng)會風(fēng)，精簡會議和文件，嚴(yán)格控制會議數(shù)量、經(jīng)費、規(guī)模和各種檢查考核評比達標(biāo)表彰活動。實現(xiàn)公務(wù)購車用車經(jīng)費、會議經(jīng)費、公務(wù)接待費用和出國經(jīng)費支出四個零增長。（此項內(nèi)容總分 分，自評分

分）

三、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部遵守執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況

遵守和執(zhí)行好中央紀(jì)委、省州縣黨委關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“八個禁止”。即：禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部私自從事營利性活動；禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反公共

6 財務(wù)管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私；禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定選拔任用干部；禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費；禁止違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利；禁止脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及其成員做到管好本人，管好配偶、子女及身邊工作人員，認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項要求。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國、黨政機關(guān)修建樓堂館所、嚴(yán)禁大操大辦客事等有關(guān)管理規(guī)定，建立健全監(jiān)管措施，全鄉(xiāng)無違規(guī)違紀(jì)行為。

堅決維護黨的政治紀(jì)律，狠剎自由主義、好人主義、個人主義等歪風(fēng)，維護班子團結(jié)，全鄉(xiāng)風(fēng)清氣正。認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制制度；把領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、遵守廉潔自律規(guī)定等情況列入民主生活會內(nèi)容，寫入述職述廉報告。（此項內(nèi)容總分

分，自評分

分）

四、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部加強對查辦案件工作領(lǐng)導(dǎo)的情況

貫徹落實縣委關(guān)于做好新時期群眾工作意見，認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部“接訪、下訪”活動，及時解決社會關(guān)注和群眾反映強烈的問題，切實維護社會穩(wěn)定。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持案件查辦工作，做到重大問題親自接訪，重要案件親自督辦處理。認(rèn)真辦理上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪舉報件，并按規(guī)定時限查清、處

7 理，做到事事有交待、件件有著落。

嚴(yán)肅查處利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為本人或者特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益的問題；嚴(yán)肅查處違反規(guī)定為配偶、子女及其他特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當(dāng)利益的問題；嚴(yán)肅查處大操大辦婚喪喜慶事宜或借機斂財?shù)膯栴}；嚴(yán)肅查處違反規(guī)定收送禮金、有價證券、支付憑證的問題；嚴(yán)肅查處用公款或接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身活動的問題。發(fā)現(xiàn)案件線索，在紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)立案查處前，主動向紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)報告。對領(lǐng)導(dǎo)班子及本部門發(fā)生的違紀(jì)違法問題，不護短、不掩蓋，積極支持紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)執(zhí)紀(jì)辦案。2011年全鄉(xiāng)無違反黨紀(jì)、政紀(jì)案件發(fā)生。（此項內(nèi)容總分

分，自評分

分）

五、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行責(zé)任追究規(guī)定的情況 嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究的規(guī)定，重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果的運用，對本鄉(xiāng)內(nèi)部在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面、違反服務(wù)承諾、首問首辦、限時辦結(jié)制度的，嚴(yán)格落實責(zé)任追究。年內(nèi)單位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部沒有被縣委、縣政府問責(zé)。（此項內(nèi)容總分

分，自評分

分）

六、民主測評

（此項內(nèi)容總分10分，自評分

分）

綜上所述，我鄉(xiāng)2011年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，已嚴(yán)格按照《關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施意見》的各項要求，

8 逐一加以落實，工作初見成效。通過自檢自查我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)自評分為 分。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將一如繼往地嚴(yán)格按照上級要求，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化職責(zé)，堅定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項經(jīng)常性的工作，擺到重要議事日程上來，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓落實、抓出成效，以此帶動和促進我鄉(xiāng)各項工作的全面進步。

中共

委員會

人民政府

2011年

月

日

單位自檢自查報告 篇2

大地監(jiān)理公司自查報告

市建設(shè)局：

今年以來，我單位按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真貫徹落實國家、省有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和監(jiān)理法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理行為，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、履行監(jiān)理合同情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行《合同法》要求，合同簽訂率為100％。工作中，公司各監(jiān)理部能嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)，嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性，充分發(fā)揮了監(jiān)理的“監(jiān)、幫、促”職能，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。具體情況如下：

㈠工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我公司的主要工作目標(biāo)，為此，各監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對各工程施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

㈡施工進度控制

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我公司結(jié)合各工程的實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

㈢投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

㈣合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

㈤信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解市場形勢及法律法規(guī)發(fā)布情況。

㈥內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知、文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、公司目前正著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

二、承攬項目情況

公司嚴(yán)格按照《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的要求，根據(jù)自身資質(zhì)等級、許可范圍承攬業(yè)務(wù)，不越級承攬業(yè)務(wù)。公司按照自身擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成工程的業(yè)績等資質(zhì)條件，經(jīng)資質(zhì)審查，取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事業(yè)務(wù)活動。

三、人員上崗情況

建設(shè)工程監(jiān)理是一項技術(shù)服務(wù)性的工作，對監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)、知識的廣度、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)都有著較高的要求，還要求監(jiān)理人員具有一定實踐經(jīng)驗、足夠的管理知識，要掌握與工程建設(shè)相關(guān)的、法規(guī)知識，要理解國家的有關(guān)政策，要具有一定的方面的知識。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊制度是維護監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。

為提升監(jiān)理企業(yè)整體實力與水平，落實持證上崗制度,公司所有監(jiān)理部的在崗人員均通過了監(jiān)理培訓(xùn)，具有監(jiān)理人員上崗資格證，同時嚴(yán)格監(jiān)理人員到位到崗，人員到位率100％，并且為提高監(jiān)理人員的技術(shù)工作水平和思想道德素質(zhì),規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，單位還建立監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度，每年都邀請專家對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、監(jiān)理法規(guī)學(xué)習(xí)和思想道德教育，使監(jiān)理人員有與監(jiān)理工作相應(yīng)的知識水平，有較強的責(zé)任感，教育監(jiān)理人員熱愛監(jiān)理工作，維護本單位的形象。

四、總監(jiān)到位情況

針對全國各地總監(jiān)到位情況普遍不高的現(xiàn)狀，我公司嚴(yán)格按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》有關(guān)約定，落實項目總監(jiān)到位情況，根據(jù)“權(quán)責(zé)一致”的原則，把總監(jiān)責(zé)任落實到位，堅決執(zhí)行“總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，把各項目總監(jiān)真正放到工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人的地位上，讓總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，給予監(jiān)理工程師充分權(quán)利，使各項目總監(jiān)明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，明確規(guī)定每個具有資格的監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)的工程項目不超過3個，大型工程項目指定專人負(fù)責(zé)，不再安排合同承諾的總監(jiān)人選擔(dān)任其它項目的總監(jiān)，以保證項目監(jiān)理機構(gòu)是一個高效能的決策指揮體系來為業(yè)主服務(wù)。

五、旁站落實情況

建設(shè)部于二00二年七月十七日發(fā)布了《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理辦法（試行）》（建[2002]189號),該文就加強房屋建筑工程旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量作出了具體的規(guī)定，對指導(dǎo)我們監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中對“質(zhì)量、投資、進度、安全”的控制起到了很關(guān)鍵的作用。

監(jiān)理單位是除建設(shè)單位和施工單位外唯一參與施工全過程的第三方，是確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，同時產(chǎn)生高效益的關(guān)鍵主體之一，因此如何實現(xiàn)此目標(biāo)成了監(jiān)理實施過程中的一個重點，旁站監(jiān)理則是對建筑工程全過程、全方位控制的一種方法，為了保證工程質(zhì)量和施工安全，必須制訂和采取一套行之有效的管理辦法，對施工過程中的一些重點問題、重要部位和容易忽視的方面進行重點檢查和監(jiān)控。我公司針對市政工程的特點，根據(jù)自身情況，制定了切實可行、符合實際要求的旁站監(jiān)理方案，并且為旁站關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)理人員制訂專門的旁站監(jiān)理細(xì)則，并以此為據(jù)進行監(jiān)督管理，具體旁站方案實施按以下要求執(zhí)行：

（一）按具體工程確定旁站監(jiān)理范圍。

如：混凝土澆筑，防水工程，基礎(chǔ)回填、墻（管）外回填、路面面層等。

（二）明確旁站監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理人員職責(zé)。

1、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況；

2、檢查施工機械、工程材料準(zhǔn)備情況；

3、跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否與施工方案一致，且符合施工規(guī)范及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；

4、核查進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備、商品砼的質(zhì)量檢驗報告、質(zhì)量證明材料等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位檢驗，必要時委托具有資格的第三方復(fù)驗；

5、做好旁站記錄。

旁站監(jiān)理人員、施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字，施工單位不能進行下道工序。如果施工單位有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，旁站監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。如果施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告，由總監(jiān)下達局部暫停令或采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。

（三）明確旁站監(jiān)理程序。

項目監(jiān)理部制定旁站監(jiān)理方案同時送建設(shè)單位、施工單位和建設(shè)單位行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)各一份。

1、施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理部；

2、監(jiān)理部安排監(jiān)理人員在施工前進入施工現(xiàn)場按旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

（四）加強對旁站監(jiān)理人員的技術(shù)交底和素質(zhì)培訓(xùn)。

在旁站實施前，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表對旁站監(jiān)理人員進行技術(shù)交底，對可能遇見的關(guān)鍵性問題提早商定解決方法，同時也加強旁站監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，以確?，F(xiàn)場有一班精明能干、技術(shù)全面、廉潔奉公的監(jiān)理人員。

六、執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況

我公司針對目前施工企業(yè)對國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范認(rèn)識不足，特別是多數(shù)中小型施工企業(yè)沒有真正理解國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的重要性，在編制施工方案時沒有結(jié)合工程項目的具體情況認(rèn)真進行編制，以致絕大多數(shù)的施工方案內(nèi)容不符合國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的基本要求，也沒有根據(jù)實際施工條件及設(shè)計圖紙要求，只流行于一種形式，失去了施工方案的指導(dǎo)作用這一普遍現(xiàn)狀，要求每個項目總監(jiān)在審查施工單位編制的施工方案時，重點審查施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)要求：(1)施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范條文的要求；(2)施工方案是否符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求；（3）有關(guān)工程技術(shù)人員是否熟悉、掌握強制性標(biāo)準(zhǔn)；（4）工程項目采用的材料、設(shè)備是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定等等，在工程開始前對施工單位進行事前指導(dǎo)，使施工單位的建設(shè)行為從一開始就按照國家強制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行，保證工程質(zhì)量符合國家強制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，同時也督促項目監(jiān)理部人員經(jīng)常學(xué)習(xí)國家強制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高自身對國家強制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的認(rèn)識。

施工過程中，堅持工序報驗制度，堅決按照國家強制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容進行驗收，不合格堅決不準(zhǔn)進入下道工序，避免不合格工程的出現(xiàn)，同時也要求自身行為遵守如下強制性法律規(guī)定：1．工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系；2．工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。在行業(yè)中樹立起執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的榜樣。

七、安全管理情況

隨著近幾年各地安全事故不斷曝光，工程安全的地位不斷提升，我公司一直貫徹“安全第一”，“預(yù)防為主”的方針，防患于未然，爭取將安全事故消滅于萌芽中，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮每個員工的積極性與能動性，上至公司領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān)，下至每個工地的現(xiàn)場監(jiān)理、監(jiān)理員，每個人從始至終都將安全意識放在首位，切實落實每個工程的安全責(zé)任制，從源頭上消除安全事故隱患，每個工程項目安全方面從以下方面控制：

（一）是“審查”。審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施及專項施工方案。審查的內(nèi)容：除了要審查其技術(shù)方案和措施的符合性、針對性、可操作性及先進性以外，還要對其安全技術(shù)措施進行審查，審查其是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

（二）是“要求整改，直至停工”。即在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，及時要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位，發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患，就必須制止，就必須要求施工單位進行整改，情況嚴(yán)重的，必須停工。

（三）是“報告”。即發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患，立即要求施工單位整改或停工，施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)該及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。

八、廉潔自律情況

廉潔自律對于監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員的重要性是毋庸臵疑的，監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則“守法、誠信、公正、科學(xué)”中的“守法、誠信”強調(diào)的就是廉潔自律，只有做到了廉潔自律，才有可能使我們的監(jiān)理工作做到“公正”。廉潔自律的意義是廣泛的，“廉潔”要求我們潔身自好，保持獨立性，不與被監(jiān)理方發(fā)生不正當(dāng)?shù)年P(guān)系，“自律”要求我們嚴(yán)守職業(yè)道德，公正、科學(xué)地開展監(jiān)理活動，盡職盡責(zé)地做好監(jiān)理工作。

我公司自開展監(jiān)理工作以來，一直將廉潔自律作為頭等大事來抓，并為此采取了以下幾個措施：

（一）、自覺接受各方面監(jiān)督我們制定了如下承諾：

1．遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則認(rèn)真履行監(jiān)理合同，為建設(shè)單位提供良好的服務(wù)。

2．主動征求建設(shè)各方的意見，虛心聽取各方的批評和建議，不斷改善監(jiān)理工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3．嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序操作，保證在規(guī)范規(guī)定的時效內(nèi)認(rèn)真完成各項監(jiān)理職責(zé)，做到不推諉、不扯皮。

4．認(rèn)真履行監(jiān)理在工程建設(shè)中的安全監(jiān)督職責(zé)。

5．廉潔自律，不用手中的驗收和簽證權(quán)刁難施工單位。不向自己所監(jiān)理的工程項目推薦產(chǎn)品和分包施工隊伍，不以不正當(dāng)手段，謀取不正當(dāng)利益。以上承諾歡迎建設(shè)各方予以監(jiān)督。

（二）、加強宣傳、教育：

公司每年定期舉辦業(yè)務(wù)知識、法律知識、愛崗敬業(yè)等講座、學(xué)習(xí)，以提高員工的素質(zhì)。

（三）、主動征求各方意見：

被動地等待投訴和舉報，畢竟是事發(fā)后的一種補救措施。監(jiān)理工作講究事前控制，抓廉潔自律亦然。加強教育、加強檢查是有效方式，主動征求各方意見也是一種卓有成效的方式。我們通過書面問卷調(diào)查和登門拜訪等方式，主動征求建設(shè)單位和施工單位對監(jiān)理工作的意見，了解我們的監(jiān)理人員在工作中是否有不正當(dāng)?shù)男袨?，并將收集的意見、建議及時與項目監(jiān)理組溝通，從而起到防范于未然的目的。

廉潔自律關(guān)系到企業(yè)的信譽，關(guān)于到企業(yè)的生存。因此，廉潔自律必須常抓不懈。特別是在今天建筑市場還不規(guī)范，還存在種種不正之風(fēng)的形式下，抓緊監(jiān)理的廉潔自律尤顯得至關(guān)重要。

在這次自查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了不少自身存在的問題與缺陷，主要有：

1、個別監(jiān)理員專業(yè)能力不高，不注重學(xué)習(xí)；

2、個別專業(yè)監(jiān)理人員配備不足；

3、內(nèi)部檢查、考核機制不健全；

4、對項目監(jiān)理部檢查、考核次數(shù)偏少；

5、個別工程為競標(biāo)，收費低于國家標(biāo)準(zhǔn)；

6、個別工程的監(jiān)理合同簽訂不及時；

7、項目監(jiān)理部配備人員偏少或分工不明確；

8、項目監(jiān)理機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有待完善；

9、個別監(jiān)理員監(jiān)理日志記錄不及時或內(nèi)容不完善；等等！

我們準(zhǔn)備以這次自查為契機，完善自身，我們將逐步建立起具有綜合能力的監(jiān)理企業(yè)，來擴大自己的生存空間，多方面發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，在行業(yè)中樹立起自己的品牌！

菏澤市大地工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2009.6.20

單位自檢自查報告 篇3

????????根據(jù)“市國資委黨委［2005］31號文件精神，XX有限責(zé)任公司黨委對2005年開展企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行了自檢，現(xiàn)將自檢情況匯報如下：一、認(rèn)真扎實搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動根據(jù)市國資委《開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施意見》的要求，公司黨委從今年七月份開始，在全公司范圍內(nèi)開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，為使這次活動搞得扎實有效，公司采取了幾個步驟：（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以黨委書記和總經(jīng)理為組長、各位副總為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)各項具體工作。（二）把握指導(dǎo)思想、制定目標(biāo)要求。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動是黨中央在深入分析新形勢、新任務(wù)和黨員隊伍狀況的基礎(chǔ)上做出的重大戰(zhàn)略決策，是提高黨的執(zhí)政能力、完成黨的使命的重要舉措。在企業(yè)中，是黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮先鋒模范作用更加充分的保證。公司黨委分析了基層黨組織和全體黨員的狀況，針對存在問題，制定了“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織服務(wù)人民群眾，促進各項工作”的'目標(biāo)要求。即：通過教育活動，使黨員自覺做到思想覺悟高、綜合素質(zhì)高、工作標(biāo)準(zhǔn)高；基層黨組織要明確職責(zé)，發(fā)揮作用，利為民所謀。（三）整個活動按步驟進行。根據(jù)公司的具體情況，我們將這一活動分三個階段進行。第一階段為學(xué)習(xí)動員階段。在這一階段中，一是公司黨委和基層黨組織都分別召開動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)都分別到基層單位進行了宣講。提高黨員對活動重要性、必要性的認(rèn)識；二是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法。集中學(xué)習(xí)有時間安排，有學(xué)習(xí)記錄，自學(xué)有學(xué)習(xí)筆記。在這一階段中，各基層黨組織普遍組織黨員學(xué)習(xí)了黨章和《保持共產(chǎn)黨咒先進性教育讀本》的全部內(nèi)容。第二階段為分析評議階段。在這一階段中，一是公司黨委采取了召開座談會、開展問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱等方式，廣泛征求黨員和沒工的意見?；鶎拥狞h員則采取談心的方式，征求意見。二是進行黨性分析。每個黨員都對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持八個反對”要求，全面總結(jié)思想、工作和作風(fēng)情況，不允許唱贊歌，只許找問題，形成黨性分析材料。黨性分析材料要經(jīng)支委會審查，并在黨員會議上進行宣讀，例示其他黨員意見。第三階段為整改提高階段。在這一階段中，一是根據(jù)分析評議中反映出的問題制定整改措施，二是向員工公布整改情況?，F(xiàn)在我公司的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動已進入到整改階段，從整個活動情況看，一是全員參與。人人參加學(xué)習(xí)，人人寫分析材料，人人受到教育。二是效果顯著。通過這次活動，無論是基層黨組織還是黨員，各項工作都比以前有了提高?；鶎狱h組織都在想下一步怎么搞，黨都在想下一步怎么干。這次活動已經(jīng)有力地促進了我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、與時俱進，開拓創(chuàng)新，注重實效如何搞好企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，是我們一直在積極探索的問題。隨著改革發(fā)展的不斷深入，我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也實踐了與時俱進、開拓創(chuàng)新。（一）建立價格管理體系。我們成立了價格管理委員會，隸屬企業(yè)紀(jì)律監(jiān)察審計部?；毮転椋?、對采購物資的價格進行審核和監(jiān)督。價格管理委員會在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過貨比三家制定出采購價格，采購部人員只能在定價或定價之下進行采購。2、通過對全國市場調(diào)查，制定出產(chǎn)品銷售的價格，有。3、對待處理的廢舊物資進行制定價格。4、對外委勞務(wù)的價格進行審核。這樣做的共同點是，采購和銷售人員，雖然負(fù)責(zé)采購和銷售，但不負(fù)責(zé)價格的敲定，而審核價格人員都不直接進行采購和銷售。較比以前銷售部門、采購部門直接面對客戶、直接定價，更能防止腐敗或不廉潔行為的產(chǎn)生。（二）全面開展預(yù)算管理。今年，在我公司范圍內(nèi)，開展了全面預(yù)算管理。無論是各個分廠，還是各個部門都開展預(yù)算工作，大到工程的開工和建設(shè)、大宗原材料的采購、設(shè)備的購進更新，小到一把掃帚、一只鉛筆，都事先有計劃、有預(yù)算，超過預(yù)算部分，不予審批，不予付款，特殊情況需要增補預(yù)算要由分管副總簽字方可生效。我們這樣全面細(xì)致地運行預(yù)算管理工作，強化了預(yù)算審批程序，有效控制了個人審批的隨意性。（三）嚴(yán)細(xì)開展招標(biāo)、議標(biāo)工作。在XX市及至全國的企業(yè)，大的工程項目、大宗材料的采購，產(chǎn)品銷售等實行招標(biāo)已是普遍采用的方法。這對于降低成本，抓好防腐倡廉工作都起到了極大的作用。但一般情況下，招標(biāo)、議標(biāo)都是在金額較大的情況下采用。而我公司做出這樣的規(guī)定，一種材料一次購進超過1萬元、工程項目超過5萬元、大宗材料超過10萬元的都要進行招標(biāo)。招標(biāo)的過程是公開、公平的，能有效防止腐敗行為的發(fā)生。三、規(guī)范制度與嚴(yán)格執(zhí)行相結(jié)合，保證黨員干部隊伍的清正廉潔。我公司從上到下，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都建立了比較規(guī)范的制度。在高管中，我

單位自檢自查報告 篇4

**黨支部自2017年3月20日組建以來，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)，依照***公司《黨群工作績效考核管理辦法》考核細(xì)則，根據(jù)公司黨委關(guān)于基層黨支部落實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任的工作要求，現(xiàn)將**黨支部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任

一是認(rèn)真落實責(zé)任。結(jié)合公司紀(jì)委年度工作要點，制定支部年度工作計劃，工作計劃包括黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容。二是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)機制。按時落實紀(jì)委辦公會議部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，并且進行部署，并聘請黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，配合支部書記和紀(jì)檢委員做好本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是明確責(zé)任。及時下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，進一步明確了部門各位黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求。四是強化考核。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工作實績考核有機結(jié)合。

二、營造氛圍，抓好反腐倡廉教育

一是加強理論學(xué)習(xí)。支部采取個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、討論交流、撰寫心得體會等多種形式領(lǐng)會中心組學(xué)習(xí)資料匯編精神，堅定政治立場，講紀(jì)律，守規(guī)矩，營造了廉潔從業(yè)、干凈做事的良好氛圍。二是開展談話教育。召開廉潔從業(yè)風(fēng)險防控談話，及時對存在違法違紀(jì)苗頭性問題的黨員進行約談、告誡，將不良思想和行為消除在萌芽階段，有效的遏制違法違紀(jì)問題的發(fā)生，組織開展自查、互查，重點對部門關(guān)鍵崗位履行“一崗雙責(zé)”情況進行監(jiān)督，進一步落實黨風(fēng)廉政工作。

三、提高能力，加強班子自身建設(shè)

一是黨支部堅持把理論學(xué)習(xí)擺在班子建設(shè)的首要位置，嚴(yán)格落實黨支部的有關(guān)制度和要求，形成崇尚知識，終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。二是堅持民主集中制，召開了支部民主生活會和入黨積極分子座談會、開展談心談話等方式、渠道聽取意見建議。通過支部民主生活會，支部書記和全體黨員及積極分子積極開展批評和自我批評，針對在工作中存在的問題，毫無保留地暴露出來，并針對支委工作存在的不足，支部黨員客觀地提出了多項意見建議。

四、存在不足

自支部組建以來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作取得了一些成績，但是組建時間短，還是有一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育宣傳不夠，缺乏創(chuàng)新。相關(guān)制度執(zhí)行不夠，還需進一步加強。

五、今后打算

今后我們將不斷完善和健全部門的廉潔制度，發(fā)揮職工作用，聽取他們的意見，提高制度執(zhí)行力。還有繼續(xù)抓好黨員的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員反腐倡廉的自覺性，進一步探討新形勢下加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作新思路和新途徑，扎扎實實做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

單位自檢自查報告 篇5

洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司

晨光社區(qū)冶戌新城組團項目監(jiān)理項目部

自檢自查報告

根據(jù)“現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作檢查評分表”和“監(jiān)理質(zhì)量工作檢查表”的內(nèi)容，晨光社區(qū)冶戌工程監(jiān)理項目部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、監(jiān)理質(zhì)量工作

1、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進行自查，編制的細(xì)則具有 針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進行旁站并做好旁站記錄。

3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視4次，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進入下道工序施工。

4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

2、專職安全員每天至少去現(xiàn)場巡視四次，發(fā)現(xiàn)安全問題 要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。

3、除監(jiān)理工程師和安全員每天巡視現(xiàn)場外，每周二上午由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進行安全大檢查?，F(xiàn)場檢查完后組織召開安全監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理安全周檢通報”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)?！氨O(jiān)理安全周檢通報”及其回復(fù)由監(jiān)理部存檔并報業(yè)主。

在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進行。

自查人：

復(fù)查人：

洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司

晨光社區(qū)冶戌新城監(jiān)理項目部

年 月 日篇二：監(jiān)理單位自檢自查報告

自檢自查報告

根據(jù)“四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評手

冊”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、監(jiān)理質(zhì)量工作

1、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進行自查，編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進行旁站并做好旁站記錄。

3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進入下道工序施工。

4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改 并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。

3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進行安全大檢查?，F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進行。

自查人：

四川元豐建設(shè)項目管理有限公司

內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部 2014年 4月30日篇三：2013年秋季安全大檢查監(jiān)理自查報告 2013年秋季安全大檢查

監(jiān)理自查報告

中水北方勘測設(shè)計研究

有限責(zé)任公司 2013 年 10 月 08日

目 錄 1.工程概況 ....................................................... 2.主要參建單位 ................................................... 3.安全管理體系的建立及運行情況 ................................... 3.1安全管理體系的建立 ............................................ 3.2安全管理體系的運行情況 ........................................ 4.安全管理存在的問題及采取的措施 ................................. 4.1安全管理存在的問題 ............................................ 4.2安全管理采取的措施 ............................................ 5.監(jiān)理總結(jié)語 ..................................................... 1.工程概況

金康二期水電站位于四川省甘孜藏族自治州的康定縣境內(nèi)、大渡河左岸支流金湯河干流。水電站分為金平和金元兩座電站，引水式梯級開發(fā)，以發(fā)電為主，兼顧生態(tài)環(huán)境用水，為ⅲ等中型工程，總裝機容量22.8kw。

金平電站為金湯河梯級開發(fā)的第一級水電站，電站裝機2×5.4萬kw，總裝機容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導(dǎo)流隧洞結(jié)合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統(tǒng)及地下廠房等組成。

金元電站為金湯河梯級開發(fā)的第二級水電站，電站裝機2×6萬kw，總裝機容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調(diào)水建筑物及公地溝調(diào)水建筑物等組成。 2.主要參建單位

金平水電站主要施工單位有葛洲壩二公司、中水七局、中水五局、黃河勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司。

金元水電站主要施工單位有廣水二局、中水十四局、四川泰能、中水十一局、成都勘測設(shè)計研究院。

兩個電站由中水北方勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司監(jiān)理，中國水電顧問集團中南勘測設(shè)計研究院設(shè)計。

3.安全管理體系的建立及運行情況 3.1安全管理體系的建立

監(jiān)理部自2009年進場組建后，成立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的 項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部由綜合管理部、計劃合同部、工程部、質(zhì)量安全部組成，安全監(jiān)理工作由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。工程部下設(shè)7個現(xiàn)場監(jiān)理組，分別設(shè)在金平金元各標(biāo)項目部，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作（包括管安全管理），監(jiān)理組歸口工程部統(tǒng)一管理，并向總監(jiān)負(fù)責(zé)。安全監(jiān)測標(biāo)和機電安裝標(biāo)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。

監(jiān)理人員進場后，在總監(jiān)的主持下組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》，并根據(jù)安全工作實際情況編寫了《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《金康二期工程項目安全監(jiān)理管理辦法》、《金康二期工程項目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。

根據(jù)工程的需要，監(jiān)理部安全管理工作采取專人負(fù)責(zé)全員參與的方式進行安全管理和安全控制，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有力推動安全文化建設(shè)，提高全體監(jiān)理人員的安全意識，提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。 3.2安全管理體系的運行情況

在工程安全管理方面，監(jiān)理部始終堅持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《四川金康電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編（2012版）》規(guī)定，對各施工單位安全生產(chǎn)進行管理和控制。

監(jiān)理質(zhì)量安全部下設(shè)專職安全監(jiān)理人員2名，專項負(fù)責(zé)監(jiān)理部的安全管理工作，審批和審查與工程有關(guān)的安全文件，監(jiān)督檢查施工單位各項安全管理條例的制定和執(zhí)行情況，安全監(jiān)理工程師定期的組織開展各種安全專項檢查和不定期的日常檢查。

審核施工單位的安全管理組織機構(gòu)是否健全，安全管理人員是否到位，安全管理臺賬是否完整、規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度是否齊全，專業(yè)施工隊伍是否具備相應(yīng)施工資質(zhì)，重要工序是否進行技術(shù)交底，特種作業(yè)人員是否持證上崗等，檢查各單位安全文明施工情況，火工品的管理及使用情況，車輛定期維護、保養(yǎng)情況，安全用電情況，起重設(shè)備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護處理情況等。

汛期要求各單位及時上報防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛演練方案，并及時組織防汛演練，上報演練總結(jié)，找出演練中存在的不足，及時改正。定期檢查各單位防汛項目的進展和完成情況，隨時檢查各單位汛期的防汛值班情況和領(lǐng)導(dǎo)在崗在位情況。

通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險性，增加了安全知識、增強了安全意識、提高了遵章守紀(jì)的自覺性和安全責(zé)任感，及時發(fā)現(xiàn)施工方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而保證安全體系正常運行。 4.安全管理存在的問題及采取的措施 4.1安全管理存在的問題 4.1.1各施工單位的施工隊伍人員素質(zhì)參差不齊，安全意思不夠強，給安全管理帶來一定難度，這就要求各項目部安全管理人員定期不定期的進行安全培訓(xùn)教育，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，并開展事故案例分析與討論，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等，從而提高全員的安全意識，減少習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。篇四：監(jiān)理單位監(jiān)理自查報告(樣板) **花園三期工程

（2＃、3＃樓）

監(jiān)理工作自查自糾報告

根據(jù)**市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程監(jiān)理市場秩序?qū)ｍ椪畏桨浮档耐ㄖ肪瘢?*市**建設(shè)監(jiān)理有限公司對****三期工程（2＃、3樓）項目監(jiān)理工作情況進行全面的自檢、自查、自糾，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、市場行為方面 我司受**市**置業(yè)有限公司直接委托，承擔(dān)此項目施工階段監(jiān)理工作，并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理報告，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。

二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面

自**市**建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)**花園三期工程（2＃、3＃樓）工程施工監(jiān)理任務(wù)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下，于2013年5月派監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，立即組建以***同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，監(jiān)理員一名，資料員一名，同時根據(jù)工程的進展，還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，能滿足貴局審批的人員要求。

項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人 每月對項目監(jiān)理部進行檢查、指導(dǎo)。

監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項目質(zhì)量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作，項目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中，建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機制，并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓(xùn)和思想教育，及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀(jì)律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風(fēng)，強化對工程項目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。

三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況

工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀(jì)要，組織施工項目班組進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立了獨立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案（重點是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。

在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進行專家論證，論證方案批準(zhǔn)后方可進行施工。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術(shù)要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗收（塔吊、施工電梯、施工機具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案組織施工。

四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況

在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點，使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等，對于審核批準(zhǔn)的專項施工方案，嚴(yán)格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理，采

用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》； 通過監(jiān)理指令，對違章和違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對工程施工運行期的質(zhì)量做出了保障。

五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工過程中，由于工期緊任務(wù)重，施工現(xiàn)場還存在一些不足，如臨邊防護不能及時跟上、塔吊及施工升降機未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設(shè)、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責(zé)分明，層層把關(guān)，消除安全、質(zhì)量隱患，資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。 **市**建設(shè)監(jiān)理有限公司 **花園三期項目監(jiān)理部

2013年*月*日篇五：監(jiān)理自查報告

江西省峽江水利樞紐同江防護區(qū)工程 2012質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)督巡查

監(jiān)理自查報告

湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司

峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部 2012年8月28日

峽江水利樞紐同江防護區(qū)工程監(jiān)理自查報告

1、工程概況 峽江水利樞紐工程位于贛江中游峽江縣城巴丘鎮(zhèn)上游6.0㎞處，控制流域面積6.271×10㎞2，樞紐總庫容11.87×108m5，總裝機容量360mw，峽江水利樞紐同江河工程涉及吉安市的吉水縣、吉安縣、吉州區(qū)和青原區(qū)。同江河、吉水縣城、上下隴洲、柘塘、金灘、樟山（包括樟山、燕家坊、燕虎嶺、奶奶廟）、槎灘共計七片區(qū)域設(shè)置防護工程；為最大限度地降低水庫淹沒對當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟和生態(tài)環(huán)境的影響，減少土地淹沒和人口的遷移和數(shù)量，針對庫區(qū)地形地質(zhì)條件，峽江庫區(qū)共計抬田20片，分為防護區(qū)外抬田和防護區(qū)內(nèi)抬田。其中防護區(qū)外抬田15塊：沙坊、八都、桑園、水田、槎灘、金灘、南岸、醪橋、烏江、水南背、葛山、磚門、吉州區(qū)、禾水、潭西，防護區(qū)內(nèi)抬田5塊：同江、隴州、槎灘防護區(qū)、柘塘、樟山。

本項目主要為同江河由壇下村以南起改道，沿南側(cè)山坡開挖同南河，渠線經(jīng)吉湖、南塘、洲橋、增坑、下院、白泥塘、毛家、豐山、螺坑等村，在西沙埠南匯入贛江，全長16.385㎞（樁號0+000—16+385m）、同南河跨越贛粵高速公路橋、同江抬田（約10370畝）抬田、隴洲抬田、麻塘抬田和田間工程（道路、溝渠、農(nóng)門、涵管、橋梁等)，以及同贛堤、阜田堤、萬福堤、同北東西支導(dǎo)托渠、跨河渠橋梁、電排站、涵閘等和相關(guān)的臨建工程。

同江防護區(qū)工程共劃分為4個施工標(biāo)段，即同江標(biāo)、同江2標(biāo)、同江3甲標(biāo)、同江3乙標(biāo)。根據(jù)設(shè)計同江防護區(qū)工程項目共由9個單位工程組成，包括同江河、同北東支、西支導(dǎo)托渠、同贛堤、阜田堤、萬福堤、同江河口電排站、羅家、壩尾電排站、同江抬田、同南河高速公路橋，管理設(shè)施及其它工程。

2、工程形象面貌 2.1同江1標(biāo)

本標(biāo)段主要工程項目包括同南河樁號1+000~13+000m，總長12km的開挖和邊坡襯砌、跨河橋梁11座、涵閘6座、倒虹吸1座、抬田區(qū)等。

同南河設(shè)計開挖量1091.4萬m3，目前已開挖范圍長2.5km（3+000~4+800m、10+400~11+250m、11+350~13+000m），已完成開挖305萬m3，完成設(shè)計量的27.9%。

抬田區(qū)共10370畝，目前完成同南片的第1分部1200畝。抬田區(qū)完成耕作層剝離71.7萬m3，完成耕作土填筑60.4萬m3，完成利用料填筑161萬m3。

涵閘工程目前完成了下院泄水閘混凝土146.88 m3，完成鋼筋制安 5.6 t。

橋梁工程目前同江大橋已完成,下院橋完成了樁基施工。 2.2同江2標(biāo)

本標(biāo)段主要工程項目為同南河跨越贛粵高速公路橋，目前在進行輔道施工，已完成輔道2道排水涵管，輔道范圍的清基工作及基面平整碾壓。 2.3同江3甲標(biāo)

本標(biāo)段主要工程項目為同南河開挖與邊坡襯砌樁號13+000~16+385m段、東支導(dǎo)托渠開挖、跨同南河及東支導(dǎo)托渠橋梁17座、涵閘8座、同江河口電排站1座、倒虹吸1座、同贛堤防及堤身防滲墻、抬田區(qū)等。

同南河開挖設(shè)計高程為37.01m-37.84m，現(xiàn)開挖高程為41-47.5m，填筑設(shè)計高程為49.8m-49.96m，實際填筑高程為47-49.96m；共完成土方開挖38.6萬 m3，圓礫開挖26.6萬 m3，填筑21.0 萬m3。

同贛堤粘土填筑設(shè)計高程為49.5米，現(xiàn)實際填筑高程為44.2m-46m，共完成同贛堤清基開挖5.5萬 m3， 粘土填筑26.5 萬m3。

橋梁完成西沙埠橋樁基的成孔和混凝土澆筑；

涵閘僅隴州灌溉閘完成進水閘、箱涵、消力池底板澆筑。

內(nèi)抬田完成耕作土剝離12.6 萬m3，完成基礎(chǔ)料填筑22.1 萬m3。

東支導(dǎo)托渠尚未動工。 2.4同江3乙標(biāo)

本標(biāo)段的主要施工項目為同南河樁號0+000~1+000m段開挖和護砌、西支導(dǎo)托渠開挖、跨同南河及西支導(dǎo)托渠橋梁14座、涵閘3座、電排站2座、渡槽4座、倒虹吸3座、阜田堤防、萬福堤防及堤身防滲墻、抬田區(qū)等。

目前同南河完成開挖工程量約13萬m3，麻塘抬田完成耕作土剝離4.3萬m3，麻塘抬田完成土石方填筑19.8萬m3。

3、工程質(zhì)量體系的建立、運行情況及自我評價 3.1工程質(zhì)量體系的建立

3.1.1監(jiān)理組織機構(gòu)、人員職責(zé)與培訓(xùn)

江西省峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部于2011年01月份經(jīng)公司下文成立，我部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，任命總監(jiān)1名，副總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)同江河工程的監(jiān)理工作。根據(jù)各標(biāo)分布散，面廣、戰(zhàn)線長的實際情況分派一名專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各個標(biāo)段現(xiàn)場的監(jiān)理工作，并根據(jù)實際情況派幾名監(jiān)理員協(xié)同工作。對處理重大問題，由總監(jiān)決策并提出處理意見?？偙O(jiān)將對各標(biāo)的工作進行巡視，協(xié)調(diào)工作矛盾。督促各標(biāo)負(fù)責(zé)人和全體監(jiān)理人員每月召開工作例會，總結(jié)工作，由業(yè)主解決施工過程中的實際問題；督促各標(biāo)在每月25日之前向監(jiān)理部提交本月的實施工作月報，安全文明生產(chǎn)情況及下月施工計劃與原材料供應(yīng)計劃，由我部檢查并匯編監(jiān)理月報報告建設(shè)單位。

我部擬訂了嚴(yán)密的工作制度和嚴(yán)格的管理制度。對于監(jiān)理人員，建立了個人檔案，并對每個上崗人員由總監(jiān)進行了崗前培訓(xùn)。通過制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應(yīng)的工作制度和管理制度，進一步保障監(jiān)理工作的正常運作。 3.1.2文件及記錄控制管理

我部從監(jiān)理部成立之日起就由專人負(fù)責(zé)項目文件管理，對于監(jiān)理部所有收發(fā)文件，建立了統(tǒng)一的目錄編碼體系，全部實行計算機管理，使用方便靈活。 3.1.3項目策劃

監(jiān)理部自組建起，及時編寫了施工監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則（包括安全、環(huán)保、水土保持監(jiān)理細(xì)則）及各項監(jiān)理制度，其內(nèi)容符合規(guī)范要求，具體詳細(xì)，由我部報送業(yè)主。

單位自檢自查報告 篇6

為進一步貫徹落實《行政許可法》，規(guī)范行政審批行為，提高機關(guān)效能，完善“一站式”服務(wù)，根據(jù)縣政辦(2007)21號和縣監(jiān)察局(2007)13號n精神，我局對現(xiàn)行政審批項目進行了一次全面清理檢查，現(xiàn)將清理檢查情況匯報如下：

一 加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為了落實黨精神，不走過場，我局對這次清理檢查高度重視，成立了以局長高輝為組長的清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。對農(nóng)機局所有的行政審批項目進行全面清理檢查。

二 認(rèn)真負(fù)責(zé)清理檢查

農(nóng)機局作為政府直屬機構(gòu)，其行政許可審批項目共有7項，非行政許可審批項目1項。

分別是：行政許可審批項目：

1：農(nóng)業(yè)機械登記，核發(fā)號牌及行駛證。

2：核發(fā)農(nóng)業(yè)機械駕駛證。

3：農(nóng)業(yè)機械年度檢驗

4：農(nóng)業(yè)機械駕駛證年度審驗。

5：農(nóng)機維修技術(shù)合格證核發(fā)

6：農(nóng)機行業(yè)職業(yè)資格證書的鑒定核發(fā)

7：跨區(qū)作業(yè)證核發(fā) 非行政許可審批項目

8：農(nóng)機駕校初審

1--4項由農(nóng)機監(jiān)理站負(fù)責(zé)辦理，第6項由職業(yè)技能鑒定站負(fù)責(zé)辦理。第5、7、8三項由農(nóng)機局負(fù)責(zé)辦理。

上述八項行政許可審批項目，1~4項是依據(jù)《道交法》的規(guī)定設(shè)立，第5項是依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》設(shè)立，第6項是依據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的通知》設(shè)立，第7項依據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理辦法》設(shè)立，第八項是根據(jù)安徽省農(nóng)機局《安徽省拖拉機駕駛培訓(xùn)學(xué)校(班)審批管理規(guī)定》。

上述八項行政許可項目收費依據(jù)：1~4項收費依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)是省財政廳、省物價局皖價費〈2005〉172號n。第5項依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財政廳、物價局皖價費(2001)276號n。第6項依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財政廳、物價局皖價行費[1998]22號第文件。7，8兩項不收費。

通過檢查，沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立行政許可項目，沒有對符合法定條件的申請不予受理，沒有擅自收費現(xiàn)象，也沒有不按規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費的。

對于行政審批項目的辦理，按照農(nóng)業(yè)部及省局文件規(guī)定，嚴(yán)格按照程序規(guī)范操作，并制成流程圖，使前來辦理的人能夠一目了然，有的項目辦理流程還發(fā)布到我局的網(wǎng)站上，方便了機手和農(nóng)民，在日常工作中，實行首問負(fù)責(zé)制，微笑接待制，行政審批崗位責(zé)任制，過錯責(zé)任追究制。在行政審批過程中，不定期進行督查，督查的主要內(nèi)容有：法定職責(zé)履行情況、審批程序的執(zhí)行情況、審批行為的規(guī)范化程度、違規(guī)行為查處改正情況。

行政審批，責(zé)任重大，事關(guān)政府形象，人民利益，隨著依法治國的進程，我局將進一步深化行政審批責(zé)任制，依法行政，把我縣的農(nóng)機化工作納入法制化管理軌道。

單位自檢自查報告 篇7

針對現(xiàn)階段惠農(nóng)區(qū)政府辦開展進一步營造勤廉高效服務(wù)優(yōu)良政務(wù)環(huán)境存在的不足，政府辦組織全體干部職工于2月14日召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，深刻反省，廣泛討論，認(rèn)真部署下一階段優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的工作。

一、不隱瞞，不護短，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。會議中政府辦領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展批評和自我批評，總結(jié)在前期活動中的不足，認(rèn)識到在營造勤廉高效服務(wù)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境活動中存在領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度不高，干部普遍認(rèn)識不足，活動推進乏力，征集意見不夠廣泛，整改不夠到位等問題，為下一步工作奠定了堅實基矗

二、嚴(yán)梳理，重督查，切實開展活動。針對現(xiàn)有問題，政府辦公室趙建國主任做出重要部署，一是要求全體干部要認(rèn)真進行理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真開展“千人百日大走訪”活動和“七個一”活動，做好相關(guān)資料的記錄和上報;二是專門成立政務(wù)環(huán)境辦公室，抽調(diào)專人進行信息采集，意見匯總和梳理，同時認(rèn)真開展督查工作，嚴(yán)肅紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證活動的穩(wěn)步推進;三是認(rèn)真開展自查自糾，重點查找行政審批事項和流程的簡化、政府公眾網(wǎng)信息核準(zhǔn)等，同時要求各部門拿出相應(yīng)整改方案和下一步工作計劃;四是進一步廣泛開展征求意見，通過利用公眾網(wǎng)、電子郵箱、設(shè)立征求意見箱等平臺發(fā)放征求意見表，全方位征求廣大干部群眾的意見建議;五是充分發(fā)揮政務(wù)大廳的職能作用，協(xié)調(diào)各進駐單位，切實落實在政務(wù)大廳各項業(yè)務(wù)的開展，簡化廣大群眾的辦事流程。

三、顧大局，廣取經(jīng)，緊密結(jié)合實際。會議要求政府辦公室在開展工作中要著眼大局，加強內(nèi)部協(xié)作的同時，要積極配合全區(qū)營造風(fēng)清氣正活動的開展，主動向其他縣區(qū)、其他單位和部門學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗，將營造勤廉高效服務(wù)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合與創(chuàng)建全國文明城市緊密結(jié)合，用實際工作成果為廣大人民群眾交一份滿意的答卷。

《2007年東莞理工學(xué)院民主評議行風(fēng)工作實施方案》(東理[2007]15號)下發(fā)后，我處認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹我院07年民主評議行風(fēng)活動的指導(dǎo)意見和要求，并在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好行風(fēng)建設(shè)自查自糾工作。

一、行風(fēng)建設(shè)情況

我處工作人員本學(xué)年以來能認(rèn)真履行紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、信訪等工作，較好地完成了上級和學(xué)院黨委交帶的各項工作任務(wù)，努力做到“服務(wù)、求真、民主、和諧”。

(一)圍繞中心，提高服務(wù)水平。當(dāng)前，圍繞實現(xiàn)建設(shè)具有創(chuàng)新特色的名牌地方院校的目標(biāo)，做好迎接國家本科教學(xué)水平評估工作這一中心工作，我處工作人員不斷改進工作作風(fēng)，從服務(wù)態(tài)度上抓起。在服務(wù)態(tài)度方面，對來我處辦事的教職員工和學(xué)生，我們能做到熱情接待，笑臉相迎，細(xì)心服務(wù)，對來訪群眾反映的問題，能立刻解決的當(dāng)場解決，一時解決不了的說明原因，并及時與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處理，絕不扯皮、推諉。我們設(shè)計辦公室公示內(nèi)部審計工作和信訪工作的辦事流程，為教職工和學(xué)生提供更好的目標(biāo)程序，增加辦事透明度。

(二)求真務(wù)實，提高管理水平。一年來我處健全例會制度，通過處務(wù)會議，及時研究、解決上級及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使我處工作有條不紊地開展。本學(xué)年度，我處處理群眾來信來訪工作34件(次)，結(jié)案33件(次)，結(jié)案率達97%;開展以“加強黨風(fēng)廉政教育、促進作風(fēng)建設(shè)”為主題的征文活動;認(rèn)真組織廣大黨員干部參與市首屆“卻金杯”廉政書畫大賽，全院共收集格調(diào)高雅、寓意性強參賽書畫作品30余幅，其中二人的作品獲市優(yōu)秀獎;以各黨總支為單位組織廣大師生收看《清風(fēng)南粵》專題節(jié)目，通過集體收看電視節(jié)目、登陸校園網(wǎng)等形式，共有4219(次)參加，其中學(xué)生3852人，教師367人，并撰寫了大量學(xué)習(xí)心得體會; 我們認(rèn)真做好宣傳工作，將上級部門的精神和有關(guān)制度建設(shè)規(guī)定編印成《紀(jì)檢監(jiān)察審計宣傳教育工作專輯》200多冊分發(fā)給全體黨員干部學(xué)習(xí);今年五月份，學(xué)院紀(jì)委還開通了“理工熱線”留言板，讓廣大師生為學(xué)院的管理提供好的意見和建議，留言板跟蹤反饋師生反映的熱點和難點，開通至今反映熱烈，共收集留言75條，回復(fù)60條，廣大師生踴躍建言獻策，有效地提高了學(xué)院的管理水平，維護了學(xué)院的穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧校園作出了努力。

(三)發(fā)揚民主，依靠群眾，提高工作效率。由于本處擔(dān)負(fù)著維護黨的章程和其它黨內(nèi)法規(guī);協(xié)助黨委加強黨風(fēng)建設(shè);檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況的重任，這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部必須發(fā)揚民主，依靠群眾，調(diào)查研究，才能更有效地行使監(jiān)督的權(quán)力。本學(xué)年，我處共收到投訴34宗，處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)處里的工作人員到有關(guān)單位開展調(diào)查研究，做到事事有調(diào)研，件件有答復(fù)、有落實，化解不和諧、不穩(wěn)定的因素。在工作上發(fā)揚民主，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，能集思廣益，共同探討解決問題的方法，做到團結(jié)民主、開誠布公、務(wù)實高效。勤政廉政方面，我處全體工作人員牢記黨的紀(jì)檢干部的職責(zé)，常懷律己之心，常修為政之德，形成了清正廉潔，干凈干事，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的不良行為，營造了全心全意為廣大師生服務(wù)的良好風(fēng)氣。

二、工作中存在的不足

一是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。

二是與基層黨總支、基層單位的聯(lián)系和溝通需要進一步加強。

三、今后努力方向

(一)加強制度建設(shè)，提高工作效率

開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制度建設(shè)工作是關(guān)鍵。要進一步建立健全內(nèi)審工作及紀(jì)檢監(jiān)察工作有關(guān)制度，做到以制度管人，以制度管事，規(guī)范辦事程序。要不斷提高機關(guān)干部的整體素質(zhì)，提高辦事能力和服務(wù)水平。要克服部門人少事多的困難，加強科室之間團結(jié)協(xié)作，整合人力資源，做到和睦共事，相互理解，互相補臺，共同進步，提高紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪和審計工作的辦事效率。

(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層服務(wù)

要堅持“了解基層、尊重基層、服務(wù)基層、方便基層”的工作原則，做好服務(wù)基層工作。

1. 加強反腐倡廉宣傳教育工作。認(rèn)真開展2007年東莞理工學(xué)院紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，深入各黨總支(直屬支部)、城市學(xué)院黨委了解學(xué)習(xí)動態(tài)，共同促進、共同提高。結(jié)合開展改進機關(guān)工作作風(fēng)活動、師德師風(fēng)建設(shè)，進一步促進黨員干部堅定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀和政績觀。

2. 舉辦廉政書畫展覽和廉政動畫制作比賽。我處將與學(xué)院圖書館合作舉辦東莞理工學(xué)院廉政書畫展覽活動，向廣大師生展示我院廉政文化建設(shè)的成果;積極響應(yīng)教育工委和省教育紀(jì)工委的《關(guān)于舉辦廣東省高校廉政文化進校園電腦動畫制作比賽活動的通知》的號召，組織廣大師生參加“廉正動畫校園網(wǎng)上齊齊賽”——廣東高校廉政文化進校園電腦動畫制作比賽，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)開展廉潔教育，增強廣大師生的廉潔意識和法制紀(jì)律觀念，充分發(fā)揮廉政文化在人才培養(yǎng)中的育人作用，營造清正廉潔的校園文化氛圍。

3. 完善“理工熱線”留言板的管理工作。進一步完善行政效能投訴網(wǎng)絡(luò)，拓寬投訴渠道，及時處理群眾反映的突出問題，加強對機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，督促改進機關(guān)作風(fēng)六項制度落實。

4. 加強對基建維修工程、大宗物資采購招投標(biāo)的監(jiān)督力度，加強對采購項目的效益管理，遏制和杜絕招投標(biāo)和大宗物資采購過程中的違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，不斷加強制度建設(shè)，完善工作機制，為學(xué)院各項事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

(三)嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范，樹立良好服務(wù)形象

1. 實行文明接待。對來辦事人員堅持做到“笑臉相迎、禮貌請坐、清茶一杯、文明告辭、起身相送”。杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)，不斷增強部門的凝聚力和親和力，增強紀(jì)檢干部可親、可敬、可信的人格魅力，使廣大黨員、干部、知識分子有話愿意跟我們說，有問題愿意向我們反映。

2.堅持規(guī)范辦文辦事。處理下發(fā)文件要主動送到各基層黨總支，重要事項堅持事前與基層黨組織溝通，虛心征求群眾意見。

3.注重美化辦公環(huán)境。堅持每周一次的大掃除活動，保持辦公環(huán)境的整潔和美觀。

4.倡導(dǎo)節(jié)約型的辦公。充分利用廢紙起草打印，及時關(guān)燈，節(jié)約能源。

我們的工作承諾是：

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守黨的紀(jì)律;

堅持勤奮學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì);

堅持事實求是，嚴(yán)格秉公辦事;

堅持艱苦奮斗，保持清正廉潔;

堅持依法審計，維護公正清廉;

堅持創(chuàng)新發(fā)展，提高審監(jiān)能力;

堅持熱情服務(wù)，增強信訪責(zé)任;

堅持民主作風(fēng)，維護黨的團結(jié)。

單位自檢自查報告 篇8

一、質(zhì)量控制體系建設(shè)

注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。

長期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

二、堅持技術(shù)基礎(chǔ)投入

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。濃縮汁車間引進意大利FBR生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標(biāo)準(zhǔn)。建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。同時建設(shè)50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。

三、堅持檢測中心與能力的建設(shè)

公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè)，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設(shè)備：環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設(shè)備按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關(guān)

首先在原輔材料上，對原料供應(yīng)基地進行詳細(xì)考察，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴(yán)格檢測，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過程中，要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復(fù)抽檢。

成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進行檢測，對每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)

健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。

六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系

企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。

七、存在的不足

(一)認(rèn)識上的誤區(qū)

通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績效模式，推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。

(二)能力建設(shè)的不足

公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證，但針對性的專項培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)后的結(jié)果跟進力度不強，沒有完全達到要求。

(三)資源配置不足

近年來，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

單位自檢自查報告 篇9

本公司于19xx年8月14日注冊成立，于19xx年12月31日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：新出印證字450110132號，公司注冊資本50萬元人民幣，經(jīng)營范圍：其他印刷品印刷?，F(xiàn)經(jīng)營場所于南寧市江南區(qū)五一中路36號二橋南底廠房，面積380平方米，職工人數(shù)13人。在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和

指導(dǎo)下，我公司立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為?，F(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：

一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新入職員工進行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

三、定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié)；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

四、20xx年度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值115萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售額115萬元，交納稅金及附加9.3萬元。資產(chǎn)總額72萬元。利潤4.9萬元共安置農(nóng)民工人。

五、本公司目前擁有膠印機4臺、曬版機4臺、切紙機2臺、啤機2臺，覆膜機1臺，商標(biāo)機1臺，全部為非國家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六、本公司20xx年度未受到任何違規(guī)處罰。

回顧過去的20xx年，展望20xx年。我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項措施，幾時上報各項數(shù)據(jù)，在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管

理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查。

南寧市永峰彩印有限責(zé)任公司

20xx年1月31日

xxx有限公司

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