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最新資金管理報(bào)告精選

發(fā)布時(shí)間:2023-09-22

資金管理報(bào)告。

在我們的平時(shí)工作生活中,都需要進(jìn)行報(bào)告,寫(xiě)報(bào)告時(shí)要檢查有無(wú)邏輯或語(yǔ)義上的錯(cuò)誤。一篇優(yōu)秀的報(bào)告是什么樣的?這篇文章主要介紹了一下“資金管理報(bào)告”希望大家能夠喜歡,這些材料供你參考和使用希望對(duì)你的研究和工作有所幫助!

資金管理報(bào)告 篇1

一、公司概況及財(cái)務(wù)情況簡(jiǎn)介

公司是以石油、化工為主要產(chǎn)品的制造業(yè)。在經(jīng)歷了近幾年的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,在同行業(yè)中已小具規(guī)?!,F(xiàn)如今的規(guī)模即將突破億元大關(guān),預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)也達(dá)千萬(wàn)。公司現(xiàn)有員工近千人。

目前公司的流動(dòng)比率與同行業(yè)相比,大相徑庭。產(chǎn)品的平均毛利率均達(dá)到20%以上。多元化的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為公司創(chuàng)造了良好的贏利能力。不過(guò),從近兩個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看,隨著公司銷(xiāo)售規(guī)模的日漸擴(kuò)張,公司的現(xiàn)金流量產(chǎn)生了一定的缺口。同時(shí),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期延長(zhǎng),存貨周轉(zhuǎn)率的下降,給公司的流動(dòng)資金帶來(lái)巨大的壓力。如果這種情況持續(xù)下去,將會(huì)給公司帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),造成企業(yè)資金鏈的斷裂。

資金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),尤其在“現(xiàn)金為王”的時(shí)代,現(xiàn)金流遠(yuǎn)比利潤(rùn)更為重要,因?yàn)橘Y金鏈的吃緊使企業(yè)走向破產(chǎn)的案例比比皆是??赡芷髽I(yè)的賬面利潤(rùn)很可觀(guān),但是縱觀(guān)其現(xiàn)金流量表,當(dāng)期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量為負(fù),那么企業(yè)的后果一定是銀行信貸吃緊,企業(yè)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)失靈。公司是以化工產(chǎn)品為主的行業(yè),對(duì)于現(xiàn)金的依賴(lài)比一般行業(yè)更為強(qiáng)烈,化工產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)性,使得企業(yè)必須擁有一定的儲(chǔ)備資金去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)行情的多變化??礈?zhǔn)市場(chǎng)時(shí)機(jī),隨時(shí)備貨,隨時(shí)出貨。所以,公司對(duì)于貨幣資金的要求是比較高的,在保證一定的存量自有資金的前提下,要與銀行保持緊密的聯(lián)系,爭(zhēng)取較高額度的信貸資金。

從利潤(rùn)表中可以看出,公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用還是相當(dāng)偏高的,說(shuō)明公司良好的利用了信貸政策。但是,在取得信貸資金的同時(shí),也應(yīng)時(shí)刻保持警惕。目前,國(guó)家的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,國(guó)家的貨幣政策一再縮緊,存款準(zhǔn)備金一再上調(diào),收緊了市場(chǎng)上大量的流動(dòng)資金。造成銀行信貸額度緊縮,同業(yè)拆借利率上升,放貸的利率隨市場(chǎng)利率的波動(dòng)一再上升,給企業(yè)帶來(lái)較高的資金成本。在這種狀態(tài)下,對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。一旦“錦上添花、落井下石”的銀行對(duì)公司停止放貸,將會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)致命的沖擊。

二、公司應(yīng)收賬款的情況及合理建議

從公司的應(yīng)收賬款余額,在與前期的縱向比較,以及與同行業(yè)間的橫向比較來(lái)分析,是呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。這樣,也就伴隨著壞賬風(fēng)險(xiǎn)也在悄然增大。隨著公司銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大,有些業(yè)務(wù)員為了提高自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),大量使用信用政策,可能造成回款控制不力,貨款不能及時(shí)收回,這樣就給公司的貨幣資金帶來(lái)了很大的壓力。因此,在利潤(rùn)和現(xiàn)金流的選擇面前,公司的管理層應(yīng)該綜合分析,是在保證資金回籠的前提下最大化的去追求利潤(rùn)?還是在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的前提下去保證資金流?在這一點(diǎn)上,我們認(rèn)為應(yīng)該選擇現(xiàn)金流第一,在保證資金回款的基礎(chǔ)上再去實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大化,這里我們作一假設(shè),如果a公司的款能在開(kāi)票后100%的收回,利潤(rùn)為80萬(wàn);另一家b公司利潤(rùn)是100萬(wàn),但是開(kāi)票后只能收回50萬(wàn)元,那么我們應(yīng)該選擇做a的業(yè)務(wù)。

公司的應(yīng)收賬款應(yīng)該實(shí)行總額控制,即在現(xiàn)有的余額基礎(chǔ)上,設(shè)定一定上限,如果達(dá)到或者超出這個(gè)上限,那么就示為警戒,應(yīng)該適當(dāng)壓縮應(yīng)收賬款規(guī)劃。對(duì)于這一點(diǎn),我們可以分幾種情況來(lái)考慮,區(qū)別對(duì)待。

1)對(duì)于公司現(xiàn)有客房中合作良好、且付款記錄也一直良好的企業(yè),可以繼續(xù)延用我們的銷(xiāo)售政策,最大限度的予以一些諸如商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣等的信用政策。

2)對(duì)于一些央企,即國(guó)家控制股的企業(yè),由于其現(xiàn)金基本上有保證,這些企業(yè)的業(yè)務(wù),銷(xiāo)售人員可以主動(dòng)出擊,因?yàn)?,資金對(duì)于他們而言,一般不是問(wèn)題,不用受信用額度的控制。

3)對(duì)于其他企業(yè),應(yīng)該定期對(duì)于這些客戶(hù)作一調(diào)研,內(nèi)部評(píng)級(jí),確定一定合理的回款期限,或者墊付資金設(shè)定一個(gè)合理區(qū)間。隨時(shí)關(guān)注這些企業(yè)的資金動(dòng)態(tài)。

我們應(yīng)該對(duì)客戶(hù)進(jìn)行優(yōu)化,全保優(yōu)質(zhì)客戶(hù),淘汰掉劣質(zhì)客戶(hù),來(lái)增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?!岸朔▌t”是有道理的,80%的利潤(rùn)是由20%的客戶(hù)所創(chuàng)造的,因此,告訴我們不要迷戀客戶(hù)的數(shù)量,更應(yīng)該注重他們的質(zhì)量。

三、關(guān)注存貨與應(yīng)付賬款的周期,合理運(yùn)用銀行資源來(lái)降低企業(yè)成本

公司目前賬面上的存貨金額較高,與前期相比,增長(zhǎng)了近20%。這就意味著公司的流動(dòng)資金被占用了一部分。同時(shí),存貨的增加,導(dǎo)致應(yīng)付賬款的增加。財(cái)務(wù)上需要分析存貨的結(jié)構(gòu),看是否有庫(kù)存呆滯物資。檢查是否有物資超過(guò)了系統(tǒng)設(shè)定的安全庫(kù)存。是什么原因?qū)е麓朔N情況的發(fā)生。如果是為了市場(chǎng)行情看漲屯貨,那就要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)。協(xié)助銷(xiāo)售人員做好期權(quán)交易。對(duì)于存貨上升,造成應(yīng)付款余額的上升,采購(gòu)人員要引起密切關(guān)注。與供應(yīng)商談妥合適的付款價(jià)格與付款條件,適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)應(yīng)付款的日期。但同時(shí)也要注意,并不是一味拉長(zhǎng)付款周期就是好事,在一定程度上,可能會(huì)困擾資金的預(yù)測(cè)。如果在未來(lái)的期間,企業(yè)的資金一旦緊張,無(wú)法按期支付貨款時(shí),將會(huì)給公司的信用造成一定的影響,也為后期的繼續(xù)交易帶來(lái)較大的難度。其實(shí),應(yīng)付賬款也是買(mǎi)方采用的一種最簡(jiǎn)單、最方便的短期負(fù)債融資方式,公司在利用時(shí),只要適度掌握,控制賒購(gòu)商品數(shù)額,防止失控和濫用,就能讓此種方式為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),在付款方式時(shí),也是有很大的可選空間的。例如,選擇銀票的方式付款,可以為企業(yè)帶來(lái)一定的定存利息。而且目前銀行的融資產(chǎn)品也非常豐富,每個(gè)銀行會(huì)有自己的特定的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),可以為客戶(hù)量身定做合適于自己的融資產(chǎn)品。常見(jiàn)的有短期變長(zhǎng)期、大變小、多變少等銀票轉(zhuǎn)換方式,遠(yuǎn)比直接貼現(xiàn)銀票的成本要低的多。當(dāng)然,這也取決于客戶(hù)與銀行的關(guān)系與談判能力??傊緵Q策層要懂得利用銀行資源降低企業(yè)成本。

四、對(duì)于公司發(fā)展的合理化建議

1)從業(yè)務(wù)層面上,精干主業(yè),業(yè)務(wù)剝離?;谛袠I(yè)特性,公司在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),要多選擇利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)較高的業(yè)務(wù),同時(shí)及時(shí)擯棄一些利潤(rùn)率相對(duì)較低、或者已退出市場(chǎng)的業(yè)務(wù),突出核心業(yè)務(wù),結(jié)構(gòu)化有重點(diǎn)投入資金,這樣會(huì)給企業(yè)的流動(dòng)資金帶來(lái)極大的緩和。

2)壓縮公司存貨規(guī)模。給各產(chǎn)品核定合理庫(kù)存,由采購(gòu)部對(duì)總體庫(kù)存承擔(dān)管理責(zé)任,各產(chǎn)品系負(fù)責(zé)人承擔(dān)各自庫(kù)存管理責(zé)任;發(fā)貨未開(kāi)票部分,將由銷(xiāo)售部列出清單,該安排生產(chǎn)的趕緊生產(chǎn),盡快開(kāi)票,加強(qiáng)資金的快速回籠。

3)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。選擇幾家有實(shí)力的供應(yīng)商作為戰(zhàn)略合作伙伴。公司在保證約定時(shí)間付款,同時(shí)向其提供最低采購(gòu)數(shù)量或者采購(gòu)金額,要求供應(yīng)商按時(shí)保質(zhì)保量交貨,且能獲取比其他客戶(hù)更優(yōu)惠的價(jià)格。這樣就可將公司的一部分資金壓力轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商上面。

4)避免不恰當(dāng)?shù)娜谫Y行為。時(shí)刻關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資金比率、速動(dòng)資金比率、現(xiàn)金比率等關(guān)鍵性反映企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)能力的指標(biāo),開(kāi)拓思路;在一定程度上,變企業(yè)外源融資為內(nèi)源融資。充分利用內(nèi)源融資的原始性、自主性、低成本性、抗風(fēng)險(xiǎn)性等優(yōu)勢(shì)。同時(shí)拓寬融資渠道的多樣化,如考慮簡(jiǎn)單的銀行信貸轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行貸款、融資租賃、擔(dān)保融資、信托融資等。與銀行保持密切的聯(lián)系,可以選擇公司的交易銀行與關(guān)系銀行,即交易銀行是公司日常業(yè)務(wù)所操作的銀行,在結(jié)算速度與結(jié)算成本上能取得較低的費(fèi)率。而關(guān)系銀行,則是可以給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)融資服務(wù)多樣化的銀行,企業(yè)可以在這上面與銀行實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

綜上所述,企業(yè)要樹(shù)立“現(xiàn)金為王”的價(jià)值理念;建立銷(xiāo)售信用管理體系,保障債權(quán)安全;加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)達(dá)效率管理,縮短現(xiàn)金周期;嘗試新的融資方式,方開(kāi)資金來(lái)源渠道。在財(cái)務(wù)控制上,實(shí)現(xiàn)集權(quán)有度,分權(quán)有序,這樣方能實(shí)現(xiàn)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

資金管理報(bào)告 篇2

按照教委通知精神,我校對(duì)體育工作進(jìn)行了深入、細(xì)致的自查。隨著素質(zhì)教育改革的推進(jìn),素質(zhì)教育理念的全面提升,學(xué)校體育衛(wèi)生工作逐漸占據(jù)其應(yīng)有的地位?;谛抡n程理念下對(duì)體育工作的這些認(rèn)識(shí),近幾年來(lái),我校力所能及、不遺余力地加強(qiáng)和改善體育工作,使我校體育工作在教育管理和教育水平上有了較大提高?,F(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

一、組織管理

1、學(xué)校組織成立了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),提出學(xué)年度體育、健康教育的目標(biāo);副校長(zhǎng)分管體育工作,根據(jù)目標(biāo)制定體育工作的學(xué)年計(jì)劃和活動(dòng)安排;德育主任和教學(xué)主任負(fù)責(zé)體育教學(xué)及體育活動(dòng)的具體組織落實(shí),以及體育教研組教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和課題研究,做到專(zhuān)項(xiàng)管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),規(guī)范體育工作。

2、體育健康工作目標(biāo)明確。在學(xué)?!笆晃濉币?guī)劃的指導(dǎo)下,學(xué)校年度工作計(jì)劃把落實(shí)“健康第一”的指導(dǎo)思想放在了首位。各部門(mén)在學(xué)校體育工作專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的指導(dǎo)下制定出部門(mén)工作計(jì)劃,德育處還制定出了體育安全工作防范制度。期初召開(kāi)例會(huì),總結(jié)上年體育工作的成績(jī)和不足,討論今年體育工作年度計(jì)劃的落實(shí)及器材的添置。

3.規(guī)范管理,建立體育、健康教育管理機(jī)制。

(1)師資配備。學(xué)?,F(xiàn)有21個(gè)教學(xué)班,配備了五個(gè)體育教師,全部本科學(xué)歷,定期參加組內(nèi)研討和各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),在學(xué)校每學(xué)期期初召開(kāi)的體育工作研討會(huì)上,提出自己設(shè)想的新學(xué)期體育活動(dòng)計(jì)劃,以供討論和補(bǔ)充,為學(xué)校制定體育年度和學(xué)期計(jì)劃提供依據(jù)。

(2)硬件建設(shè)?;谛@布局限制,學(xué)校千方百計(jì)地壓縮其他開(kāi)支,購(gòu)進(jìn)必備體育衛(wèi)生器材,修善場(chǎng)地,以保證體育、健康教學(xué)和活動(dòng)的正常開(kāi)展。現(xiàn)學(xué)校建設(shè)有籃球場(chǎng)地2個(gè),排球場(chǎng)地2個(gè),乒乓球訓(xùn)練室一間,乒乓球臺(tái)3付,單雙杠各兩套,跳高架二付,跳高厚海綿墊四個(gè)中號(hào)墊8塊,小號(hào)50塊,新購(gòu)跳繩200根,羽毛球拍40副,籃球各50個(gè),乒乓訓(xùn)練用球50個(gè),以及部分《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試必測(cè)項(xiàng)目器材。

(3)制度建設(shè)。建立了《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》檔案,堅(jiān)持新生入學(xué)體檢制度,和各班每天晨檢制度,制定了體育教師獎(jiǎng)懲制度,體育成績(jī)作為體育教師、各班及班主任評(píng)先額外加分。

二、體育教學(xué)

1、教學(xué)研究

學(xué)校按規(guī)定開(kāi)設(shè)了三節(jié)體育課,體育教師依據(jù)教學(xué)大綱,結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)有的條件,按年級(jí)制定學(xué)期計(jì)劃、單元計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃,教案書(shū)寫(xiě)工整,規(guī)范,內(nèi)容詳細(xì),體育組每月開(kāi)展兩次教研活動(dòng),每位教師上好兩節(jié)組內(nèi)公開(kāi)課,平時(shí)作好學(xué)生考勤記載,期末按計(jì)劃進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果總結(jié)得失。

2、課堂教學(xué)

體育教師基本做到著運(yùn)動(dòng)裝,穿運(yùn)動(dòng)鞋,能自覺(jué)遵守課堂常規(guī),合理地安排場(chǎng)地,利用現(xiàn)有的器材和自制器材,克服硬件條件不足,靈活地開(kāi)展體育教學(xué),教學(xué)目標(biāo)明確,注重培養(yǎng)學(xué)生的能力和意志品質(zhì),讓學(xué)生獲得保持身心健康方面的基本知識(shí)。

三、課外活動(dòng)

(1)學(xué)校大型活動(dòng)

學(xué)校每年組織小型運(yùn)動(dòng)會(huì)兩次,在統(tǒng)一組織安排下,召開(kāi)了冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)啟動(dòng)儀式,制定方案實(shí)施了冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),并把活動(dòng)延伸到全體教師當(dāng)中。

(2)常規(guī)活動(dòng)

每天堅(jiān)持上午做課間操,下午做眼保健操,學(xué)生出操整路隊(duì)入場(chǎng),有專(zhuān)人帶操,下午第三節(jié)課后為課外活動(dòng)時(shí)間,由體育老師組織學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)。

五、存在的主要問(wèn)題

1、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)學(xué)生測(cè)試后,測(cè)試結(jié)果不滿(mǎn)意,優(yōu)秀學(xué)生較少。肥胖學(xué)生較多。

2、學(xué)校器材場(chǎng)地等硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo),沒(méi)有環(huán)行跑道,沒(méi)有投擲場(chǎng)地,導(dǎo)致有些項(xiàng)目無(wú)法練習(xí)。

總之,學(xué)校體育工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,通過(guò)全校師生的共同努力——特別是體育教師們的勤奮工作和無(wú)私奉獻(xiàn),取得了一些成績(jī)。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的'不足和缺點(diǎn),但我們要珍惜所取得的成績(jī),并在此基礎(chǔ)上,踏實(shí)的工作,不斷進(jìn)步來(lái)回報(bào)關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同行和同學(xué),為努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校體育工作的新局面而作出自己的貢獻(xiàn)。

資金管理報(bào)告 篇3

扶貧互助社管理情況報(bào)告

***縣位于***地區(qū)的核心區(qū),長(zhǎng)期以來(lái),“貸款融資難”制約了貧困農(nóng)戶(hù)脫貧增收致富,為滿(mǎn)足貧困村農(nóng)民短期小額資金需求,***年以來(lái)先后啟動(dòng)***個(gè)扶貧互助社,互助資金總額達(dá)***萬(wàn)元,入社農(nóng)戶(hù)***戶(hù)(其中貧困戶(hù)***戶(hù)),組建互助小組***。發(fā)放借款主要用于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、商業(yè)及運(yùn)輸業(yè),有效緩解了貧困農(nóng)戶(hù)發(fā)展資金短缺,貸款農(nóng)戶(hù)增收明顯。規(guī)范管理

進(jìn)退有序

***年以來(lái),有效盤(pán)活結(jié)轉(zhuǎn)的貧困村互助資金,從省級(jí)試點(diǎn)資金中安排***萬(wàn)元,精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)資金安排***萬(wàn)元,新啟動(dòng)了***村、***村、***村等*個(gè)扶貧互助社。截止目前,全縣**個(gè)村級(jí)扶貧互助社,集體資本達(dá)**萬(wàn)元,累計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)**萬(wàn)元。大膽探索

創(chuàng)新機(jī)制

扶貧互助社是農(nóng)村合作金融的一種組織形式,是農(nóng)戶(hù)自愿結(jié)成的社會(huì)團(tuán)體,是探索農(nóng)村金融扶貧的一種積極償試。

一是嚴(yán)格按照國(guó)家金融政策法規(guī),實(shí)行注冊(cè)資本自籌實(shí)繳,財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金作為集體資本注入,扶貧互助社按照民有、民用、民管、民享的原則,不對(duì)外吸儲(chǔ)放貸,入社社員自愿有償使用互助資金。二是強(qiáng)化扶貧互助資金縣、鄉(xiāng)兩級(jí)共管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、縣扶貧移民局各安排一名工作人員利用金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái),對(duì)扶貧互助社的銀行基本賬戶(hù)進(jìn)行支付信息錄入和復(fù)核授權(quán),基本實(shí)現(xiàn)了互助社內(nèi)部管理民主、治理結(jié)構(gòu)完善、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償完備、互助資金直貸到戶(hù)和封閉運(yùn)行,給扶貧資金裝上了“防盜門(mén)”和“安全鎖”。三是把握“整貸零還”基本原則,適當(dāng)設(shè)置費(fèi)率水平,靈活設(shè)計(jì)還款期限,盡量方便社員用款還款,有效防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。四是積極探索扶貧貸款貼息辦法,對(duì)運(yùn)行良好、管理規(guī)范的村級(jí)扶貧互助社按年度增量貸款的一定比例貼息,直接補(bǔ)貼按期還本付息的建檔立卡貧困農(nóng)戶(hù),降低貧困農(nóng)戶(hù)的融資成本,盡最大可能幫助貧困戶(hù)脫貧致富。深入推進(jìn)

成效顯著

扶貧互助資金是對(duì)其它扶貧方式的有益補(bǔ)充,它的最大優(yōu)勢(shì)在于能使一些貧困戶(hù)和特殊群體真正受益,可以盡快滿(mǎn)足貧困戶(hù)的短期小額資金需求,解決生產(chǎn)、生活急需,特別適合農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng),同時(shí)通過(guò)社員之間互助放大資金規(guī)模,也可以滿(mǎn)足適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的資金需求。我縣村級(jí)扶貧互助社貸款投向主要是用于農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)用物資,發(fā)展 “***”、“****”、“***”、“***”、“***”、“***銀耳”等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和流通,部分農(nóng)戶(hù)從事運(yùn)輸和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng),少量農(nóng)戶(hù)用于業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、子女上學(xué)、家庭成員看病等急難問(wèn)題。以**社員為例:今年**月利用互助社貸款**元,分批購(gòu)買(mǎi)“**”***只,發(fā)展林下養(yǎng)殖,到**月底出欄銷(xiāo)售**余只,取得現(xiàn)金收入**余元,加上存欄喂養(yǎng)的土雞,全年現(xiàn)金收入可突破**元,扣出糧食、飼料和勞動(dòng)成本,該項(xiàng)純收入在**元之間;社員伏修周,利用**元互助資金,加上其他渠道融資近**元,從事種子、化肥運(yùn)銷(xiāo),今年大春期間,就獲利**余元。扶貧互助社在我縣的試點(diǎn)運(yùn)行,得到了試點(diǎn)村干部群眾普遍認(rèn)可和滿(mǎn)意,認(rèn)為這是扶貧資金到戶(hù)的有效方式。下一步,我縣扶貧互助社試點(diǎn)工作將從以下幾個(gè)方面突破發(fā)展。一是在鞏固保留和新增規(guī)范扶貧互助社的基礎(chǔ)上,良性運(yùn)行,提升扶貧資金的扶貧精準(zhǔn)度和貧困戶(hù)的目標(biāo)瞄準(zhǔn),擴(kuò)大互助資金對(duì)扶貧對(duì)象脫貧致富的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,突出扶貧互助社在貧困地區(qū)農(nóng)村金融體系的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。二是逐步探索吸收社會(huì)資本,量化成股,充實(shí)互助社資本金,同時(shí)大膽探索與農(nóng)村金融單位的合作,采用互助社理事長(zhǎng)擔(dān)保引進(jìn)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)再貸款,擴(kuò)大互助資金貸款規(guī)模,創(chuàng)新互助社發(fā)展方式。三是創(chuàng)新適合貧困農(nóng)戶(hù)需求的金融服務(wù),完善用款還款管理制度,加強(qiáng)對(duì)貧困村互助社管理人員、鄉(xiāng)村基層干部、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、普通農(nóng)戶(hù)進(jìn)行農(nóng)村金融改革、小額信貸及合作經(jīng)濟(jì)等方面的宣傳培訓(xùn),提高農(nóng)戶(hù)的信用意識(shí)和自我管理能力。四是通過(guò)扶貧互助社的試點(diǎn)試行,建立一套可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)和辦法,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取**到**年內(nèi)在每一個(gè)貧困村都成立一個(gè)扶貧互助社,走出一條扶貧互助社向互助資金聯(lián)合社融合發(fā)展的道路。

資金管理報(bào)告 篇4

民政部門(mén)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金主要有:農(nóng)村低保、農(nóng)村大病醫(yī)療、農(nóng)村五保、救災(zāi)資金。20xx年以來(lái)都全部納入縣財(cái)政局的“民政專(zhuān)戶(hù)”統(tǒng)一管理。并出臺(tái)了《縣民政資金管理使用辦法》,著力加強(qiáng)對(duì)民政資金的管理、使用和監(jiān)督,積極探索新形勢(shì)下民政資金管理的制度化和規(guī)范化,確保民政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安全健康運(yùn)行,真正把資金用在刀刃上,充分發(fā)揮民政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的“救命錢(qián)”、“及時(shí)雨”作用。

一、以機(jī)制促規(guī)范,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金運(yùn)行科學(xué),民政資金的管理、使用及監(jiān)督是廣大群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)系到黨和政府的形象。我局把民政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的管理、使用和監(jiān)督列入重要議事日程,作為重中之重的工作,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各股室齊抓共管的工作格局。并印發(fā)了《縣救災(zāi)款物管理使用辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保資金的管理》、《關(guān)于進(jìn)一步完善民政專(zhuān)項(xiàng)資金下?lián)艹绦颉贰ⅰ秾?duì)卡名與享受人不符事項(xiàng)進(jìn)一步規(guī)劃》,以通知形式下發(fā),做到制度常態(tài)化、責(zé)任追究具體化。

二、嚴(yán)把對(duì)象審批環(huán)節(jié)關(guān)。農(nóng)村低保、受災(zāi)對(duì)象,我局嚴(yán)把審批環(huán)節(jié)關(guān),所有對(duì)象都按照個(gè)人申請(qǐng)、入戶(hù)調(diào)查、民主評(píng)議、張榜公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、民政部門(mén)審批的程序進(jìn)行。對(duì)低保的審批,與公安、工商、稅務(wù)、交警、房產(chǎn)、人保、住房公積金等部門(mén)聯(lián)系,做到信息共享,全面掌握申請(qǐng)人的銀行存款、房產(chǎn)、車(chē)輛購(gòu)置、務(wù)工收入等情況,做到低保對(duì)象納入準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)受災(zāi)群眾堅(jiān)持三個(gè)到位,一是災(zāi)情調(diào)查到位;二是救災(zāi)款物發(fā)放到受災(zāi)程度相符;三是事后核銷(xiāo)、審計(jì)到位。對(duì)所有對(duì)象進(jìn)入達(dá)到公正、公平、公開(kāi)。享受標(biāo)準(zhǔn)劃分清楚。

三、資料核實(shí)準(zhǔn)確,按政策執(zhí)行。對(duì)農(nóng)村五保、大病醫(yī)療救助,我局嚴(yán)格按相關(guān)政策和程序執(zhí)行。做到五保對(duì)象進(jìn)入準(zhǔn)確,大病醫(yī)療救助合理、合規(guī)。

四、嚴(yán)把資金撥付環(huán)節(jié)關(guān)。所有民政資金都實(shí)行一卡通發(fā)放,直接發(fā)放到享受人手中。如卡名與享受人不符的要求享受人授委托書(shū),村(居)委領(lǐng)導(dǎo),與當(dāng)?shù)孛裾L(zhǎng)雙方簽字方能下?lián)堋W龅矫裾Y金真正落到享受人手中。

五、加大監(jiān)管力度,確保資金正常運(yùn)行。民政資金千條線(xiàn),線(xiàn)線(xiàn)都是高壓電。一是加大與審計(jì)、財(cái)政部門(mén)聯(lián)合檢查力度,確保資金運(yùn)行安全;二是建立資金管理預(yù)警機(jī)制;三是規(guī)范民政資金核算辦法,民政部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)對(duì)有關(guān)帳目作出統(tǒng)一規(guī)定,杜絕資金“一鍋煮”,確保民政資金核算帳目清晰,帳物相符;四是經(jīng)常性審核一卡通電子資金發(fā)放表格,防止因失誤造成的重發(fā)、漏發(fā)現(xiàn)象。

資金管理報(bào)告 篇5

重點(diǎn)工作落實(shí)情況自查報(bào)告

重點(diǎn)工作落實(shí)情況自查報(bào)告

根據(jù)《xx市委市政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于對(duì)全市部分重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查的緊急通知》(x委督〔2015〕4號(hào))文件要求,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,組織人員對(duì)相關(guān)工作開(kāi)展全面、深入、細(xì)致的自查,對(duì)取得的成績(jī),注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),予以推廣。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人員,立查立改。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、高度重視,全面部署

5月19日,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員召開(kāi)了重點(diǎn)工作落實(shí)情況自查專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議確定成立由鄉(xiāng)黨委書(shū)記陳守紅同志任組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了自查工作方案,進(jìn)一步明確了自查工作的范圍、內(nèi)容和任務(wù)。要求自查工作小組要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)我鄉(xiāng)涉及的各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展全面、深入、細(xì)致的自查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行集中梳理,立查立改,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,取得實(shí)效。

二、突出重點(diǎn),深入自查

圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合我鄉(xiāng)中心工作,自查工作小組,有的放矢、突出重點(diǎn),進(jìn)行了深入自查。

(一)九個(gè)抓緊抓實(shí)工作。一是抓項(xiàng)目投資工作。共招商引資160余萬(wàn)元。包括引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年袁得見(jiàn)投資60多萬(wàn)元建立中藥材基地;引進(jìn)蜀科藥業(yè)投入100萬(wàn)余元流轉(zhuǎn)土地發(fā)展山藥、藥葵等中藥材基地1個(gè)。二是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成6村1社區(qū)一事一議項(xiàng)目申報(bào)工作;鄧徐壩村及白果樹(shù)村新建集中供水池各1口,有效解決群眾飲水困難;新建蘭草河至馬鞍寨公路1條,里程2.5公里;新建青龍嘴平板橋1座,維修索橋4座。三是抓新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。場(chǎng)鎮(zhèn)改造房屋20間,鄭家坪村新村聚居點(diǎn)新建房屋3間,木馬寺村新村聚居點(diǎn)新建房屋2間。新鋪設(shè)場(chǎng)鎮(zhèn)新區(qū)污水管線(xiàn)410米,更換路燈4盞。四是抓扶貧開(kāi)發(fā)工作。按照上級(jí)要求,確認(rèn)了精準(zhǔn)扶貧村及精準(zhǔn)扶貧戶(hù),編制了幫扶工作計(jì)劃,為全鄉(xiāng)406戶(hù)精準(zhǔn)扶貧戶(hù)建立了幫扶臺(tái)賬。積極同xx市質(zhì)監(jiān)局、就業(yè)局、糧食局等幫扶部門(mén)銜接,實(shí)施各類(lèi)造血工程,幫助脫貧致富。五是抓依法治理工作。成立依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了法治宣傳教育及年度普法計(jì)劃措施,組織集中學(xué)習(xí)28次;深入開(kāi)展法治宣傳工作,報(bào)送法治信息16條。開(kāi)展矛盾糾紛化解年活動(dòng),有效化解矛盾糾紛18件,領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)解信訪(fǎng)積案4件。扎實(shí)開(kāi)展依法治理十大行動(dòng),督促中心校開(kāi)設(shè)法治課程,幫助協(xié)調(diào)普法教材200套。

(二)安全生產(chǎn)工作。一是安全監(jiān)管工作。組織人員對(duì)分別對(duì)五紅社區(qū)的建筑、道路交通、工廠(chǎng)、飯館、個(gè)體戶(hù)、學(xué)校消防安全、食品衛(wèi)生安全、建筑安全等進(jìn)行8次拉網(wǎng)式安全大檢查,截止目前,全鄉(xiāng)無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。二是交通監(jiān)管。落實(shí)了辦公場(chǎng)所,配備了5名工作人員、1兩交通執(zhí)法摩托車(chē)和1臺(tái)執(zhí)法儀。建立健全了工作機(jī)制,實(shí)行車(chē)輛出行簽到制。三是防汛防災(zāi)。制定了《2015年防汛工作預(yù)案》,同各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急隊(duì)伍至40人,加強(qiáng)救生衣、對(duì)講機(jī)、汽油、特產(chǎn)等應(yīng)急物資儲(chǔ)備,組織人員及時(shí)對(duì)河道疏通、對(duì)洪澇隱患進(jìn)行了排查整治,制定了防汛值班制度,保障24小時(shí)通訊暢通。四是森林防火。在主要路口和重要節(jié)點(diǎn)設(shè)置防火標(biāo)語(yǔ),發(fā)放宣傳資料200余份;督促各村(社區(qū))嚴(yán)格執(zhí)行年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū);組織林政管理人員開(kāi)展定期或不定期巡查,及時(shí)處置出現(xiàn)的火險(xiǎn)、火情。五是地災(zāi)防御。針對(duì)全鄉(xiāng)境內(nèi)5個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn),開(kāi)展5次安全隱患排查,對(duì)監(jiān)測(cè)人員開(kāi)展了培訓(xùn)工作。設(shè)置安全警示標(biāo)志5處;開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),災(zāi)害隱患點(diǎn)群眾知曉率、明白率100%。六是產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)放食品安全宣傳冊(cè)120冊(cè),為農(nóng)戶(hù)提供農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)20余次;對(duì)農(nóng)藥、獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行登記檢查制度,對(duì)畜禽產(chǎn)品集中飼養(yǎng)戶(hù)抽查5次。截至目前,轄區(qū)內(nèi)無(wú)重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故及動(dòng)物疫病發(fā)生。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是認(rèn)真貫徹三嚴(yán)三實(shí)具體要求,強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任主體工作落實(shí),加強(qiáng)對(duì)《黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙查實(shí)施辦法(試行)》和《懲治和預(yù)防腐敗體系制度建設(shè)與執(zhí)行責(zé)任追究辦法》的學(xué)習(xí)貫徹。二是嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委年初下達(dá)我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支同比下降20%。加大宣傳力度,制作黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)12幅,文化墻3面。三是加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)工作,認(rèn)真貫徹省委兩個(gè)意見(jiàn),整改落實(shí)四風(fēng)方面問(wèn)題21條。

(四)信訪(fǎng)交辦件辦理情況。截止目前,我單位共收到上級(jí)信訪(fǎng)交辦件4件,針對(duì)轉(zhuǎn)來(lái)的信訪(fǎng)件,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格按照辦理程序合法合規(guī)處理,所有信訪(fǎng)件均得到按時(shí)結(jié)辦。

三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算

通過(guò)自查,雖然各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展有條不紊,但由于諸多主客觀(guān)條件限制,也存在一些問(wèn)題,需要在今后的工作中花大力氣,下狠功夫予以解決。一是部分工作力度不夠。比如我鄉(xiāng)至今還未通客車(chē),致群眾出行多有不便,更給交通管理工作帶來(lái)安全隱患。二是一些工作相對(duì)滯后。由于財(cái)力薄弱,我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是道路和飲水難題,仍未得到徹底解決。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足。我鄉(xiāng)發(fā)展基礎(chǔ)差、底子薄,現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式才剛剛起步,帶動(dòng)群眾增收致富能力仍需要提升。

在下一步工作中,鄉(xiāng)黨委政府將以群眾為本,以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,加大工作力度,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度。一是加強(qiáng)溝通銜接,盡早開(kāi)通客運(yùn)班車(chē),方便群眾出行。二是充分利用政策優(yōu)勢(shì),科學(xué)謀劃,分步實(shí)施,加大力度,完善我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是通過(guò)土地流轉(zhuǎn),以中藥材等特色種植業(yè)為基礎(chǔ),以提檔升級(jí)馬鞍寨景區(qū)為重點(diǎn),加強(qiáng)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

資金管理報(bào)告 篇6

資金管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得

在這次資金管理實(shí)訓(xùn)中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)參與各種實(shí)際案例的分析和操作,我對(duì)資金管理的重要性有了更深刻的理解,也學(xué)到了很多實(shí)操技巧和策略。

首先,資金管理的重要性不可忽視。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),合理地管理資金都是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)能力。在實(shí)際操作中,我發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)合理的資金管理策略,我們才能確保擁有足夠的資金來(lái)支付日常開(kāi)支和應(yīng)對(duì)緊急情況。良好的資金管理還可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的投資和發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

其次,我學(xué)到了一些實(shí)操技巧和策略。比如,合理制定預(yù)算是非常重要的一步。在實(shí)訓(xùn)中,我們被要求制定一個(gè)月的個(gè)人預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我意識(shí)到了預(yù)算的重要性。預(yù)算可以幫助我們規(guī)劃收入和支出,避免消費(fèi)超支,并更好地控制和管理自己的資金。此外,在投資方面,我也學(xué)到了一些技巧,如分散投資、定期定額投資等。這些技巧幫助我們降低風(fēng)險(xiǎn),提高收益。

在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我還發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方。首先是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題。在實(shí)際操盤(pán)中,我注意到有時(shí)候我會(huì)過(guò)于冒險(xiǎn),盲目追求高回報(bào)率,而忽視了風(fēng)險(xiǎn)的存在。作為一個(gè)資金管理者,我們需要時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。另外,我也發(fā)現(xiàn)了自己在資金管理方面的一些盲點(diǎn)。比如,在預(yù)算制定和支出管理方面,我有時(shí)候會(huì)忽視一些小額的開(kāi)支,導(dǎo)致最終花費(fèi)超出了預(yù)期。因此,我意識(shí)到需要更加注重細(xì)節(jié),并加強(qiáng)對(duì)資金的管理和控制。

通過(guò)這次資金管理實(shí)訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多理論知識(shí),更重要的是通過(guò)實(shí)際操作,我對(duì)資金管理有了更深入的理解。我認(rèn)識(shí)到資金管理不僅僅是一個(gè)理論框架,更是一個(gè)需要我們時(shí)刻關(guān)注和不斷調(diào)整的過(guò)程。只有不斷優(yōu)化和改進(jìn)資金管理策略,我們才能更好地把握資金的運(yùn)作規(guī)律,實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)配置和利用。

綜上所述,這次資金管理實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的機(jī)會(huì),讓我更加深入地了解了資金管理的重要性和實(shí)操技巧。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我也發(fā)現(xiàn)了自己在資金管理方面的不足之處,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠提高自己的資金管理能力,并在未來(lái)的人生和職業(yè)發(fā)展中取得更好的成果。

資金管理報(bào)告 篇7

29號(hào))的文件精神,大水坑鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展涉農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況自查,以此完善涉農(nóng)惠農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理,規(guī)范使用和監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金安全、規(guī)范、有效使用,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。具體情況如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

在縣紀(jì)委召開(kāi)涉農(nóng)惠農(nóng)資金專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議后,鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記迅速向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此次會(huì)議精神及其重要性。經(jīng)研究,成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的大水坑鎮(zhèn)涉農(nóng)惠農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金清查領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金清理及起草領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件、工作總結(jié),協(xié)調(diào)解決清理工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并對(duì)清理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

二、資金使用情況

由于涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金涉及面廣,內(nèi)容多,此次清理,主要以20xx年-20xx年這一階段為重點(diǎn)。

*年我鎮(zhèn)涉農(nóng)惠農(nóng)資金有糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、退耕還林、民政救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保、五保供養(yǎng)、臨時(shí)救助、扶貧資金、秋季農(nóng)田水利建設(shè)資金、危房改造及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治資金等十二個(gè)主要專(zhuān)項(xiàng)資金;經(jīng)查各類(lèi)資金的來(lái)往賬目明細(xì)準(zhǔn)確無(wú)誤,兌付情況真實(shí)到位。召開(kāi)座談會(huì)群眾對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用認(rèn)可無(wú)異議。通過(guò)資產(chǎn)鎮(zhèn)黨委未發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)關(guān)于套取挪用侵占涉農(nóng)惠農(nóng)資金案件線(xiàn)索。

三、主要做法

1、早動(dòng)員、早部署,自收到縣紀(jì)委印發(fā)《XX縣開(kāi)展查處套取挪用侵占涉農(nóng)惠農(nóng)資金案件專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》(鹽紀(jì)發(fā)

資金管理報(bào)告 篇8

20××年度,我會(huì)嚴(yán)格按照xx總工會(huì)《關(guān)于下?lián)?0××年度中央財(cái)政第一期專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》、xx總工會(huì)《關(guān)于下?lián)?0××年度中央財(cái)政第二期專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》及《xxxxxx困難職工幫扶中心專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法》(x財(cái)社〔20××〕7號(hào))規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)幫扶補(bǔ)助資金的使用和管理,確保了資金的專(zhuān)款專(zhuān)用,提高了資金的使用效益?,F(xiàn)將管理使用情況報(bào)告如下:

一、專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用的具體情況:

1、管理制度制定情況:

我會(huì)根據(jù)財(cái)政部、全國(guó)總工會(huì)和xx財(cái)政廳、xx總工會(huì)及市總工會(huì)的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定了《xx區(qū)總工會(huì)“三重一大”制度》、《xx區(qū)總工會(huì)困難職工幫扶工作實(shí)施細(xì)則》、《xx區(qū)總工會(huì)困難職工幫扶中心資金管理實(shí)施辦法》等相關(guān)的幫扶資金使用管理規(guī)章制度,進(jìn)一步嚴(yán)格、規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。

2、資金撥付情況:

我會(huì)專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金分配使用方案,都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委綜合管理辦公室派員列席會(huì)議。資金按時(shí)足額撥付給幫扶中心,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)截留、滯留等現(xiàn)象;做到收支平衡,有無(wú)跨年度使用、超范圍使用等現(xiàn)象。

3、資金監(jiān)管情況:

我會(huì)幫扶中心存檔的幫扶資金會(huì)計(jì)資料完備,按照預(yù)算安排使用資金,資金預(yù)、決算報(bào)表及幫扶情況實(shí)名制匯總表做到內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、上報(bào)數(shù)據(jù)與存檔數(shù)據(jù)一致;幫扶資金、地方財(cái)政配套資金、工會(huì)撥款做到專(zhuān)戶(hù)管理、全口徑預(yù)決算,按照有關(guān)規(guī)定建立財(cái)務(wù)監(jiān)管制度。

4、檔案管理情況:

我會(huì)困難幫扶檔案制度完善,審核程序規(guī)范,建立有公示制度,檔案信息真實(shí)完整;建檔標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理,能及時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,及時(shí)將幫扶信息錄入工會(huì)幫扶工作管理系統(tǒng)。到目前為止,我區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)系統(tǒng)工會(huì)均建立了困難職工檔案,區(qū)總工會(huì)共建立困難職工檔案1396個(gè)。

5、幫扶項(xiàng)目情況:

我會(huì)嚴(yán)格按照“先建檔、后幫扶、實(shí)名制”原則進(jìn)行幫扶,幫扶對(duì)象在建檔困難職工范圍內(nèi)。生活救助、子女助學(xué)、醫(yī)療救助的標(biāo)準(zhǔn)確定合理,實(shí)名制報(bào)表與財(cái)務(wù)入賬憑證一致,相關(guān)證明材料完整。

6、資金發(fā)放情況:

我會(huì)在資金使用過(guò)程中沒(méi)有存在虛列開(kāi)支、冒領(lǐng)、挪用、占用、隨意擴(kuò)大資金使用范圍、超標(biāo)發(fā)放等問(wèn)題;資金發(fā)放程序比較規(guī)范,手續(xù)完備;我會(huì)是建立銀行卡發(fā)放幫扶資金的。具體資金使用發(fā)放情況如下:一是中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金使用發(fā)放情況:中央財(cái)政下?lián)芙o我區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金為21萬(wàn)元(第一期6萬(wàn),第二期15萬(wàn)),我會(huì)共救助129人。其中,用于生活救助3.108萬(wàn)元,共救助困難職工62人;用于助學(xué)救助1萬(wàn)元,共救助困難職工5人;用于醫(yī)療救助12.5萬(wàn)元,共救助困難職工50人;用于特困日常生活救助4.392萬(wàn)元,共救助特困職工12人。二是xx財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金使用發(fā)放情況:1、xx財(cái)政下?lián)芙o我區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金為11萬(wàn)元,我會(huì)共救助135人。其中,用于開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)1.55萬(wàn)元,共救助困難職工家庭大學(xué)生14人;用于生活救助5.2萬(wàn)元,共救助困難職工104人;用于醫(yī)療救助4.25萬(wàn)元,共救助困難職工17人。2、xx財(cái)政下?lián)芴乩毠と粘I罹戎?.168萬(wàn)元,共救助特困職工9人。

二、存在的不足之處:

(一)幫扶資金使用的形式較單一,僅局限于生活救助、醫(yī)療救助及助學(xué)救助三方面。

(二)我會(huì)是通過(guò)銀行卡發(fā)放幫扶資金的,但在發(fā)放時(shí)只發(fā)卡,沒(méi)有要求幫扶對(duì)象簽名領(lǐng)取、蓋手印,手續(xù)不夠完善。

(三)由于把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn),有時(shí)出現(xiàn)困難職工檔案?jìng)€(gè)別住處不全,有的身份證號(hào)碼不正確,有的沒(méi)有聯(lián)系電話(huà),個(gè)人信息不完整的現(xiàn)象,給信息的錄入和監(jiān)督查詢(xún)帶來(lái)不便;存在個(gè)別幫扶對(duì)象由于交通條件和外出不在家等原因有代領(lǐng)代辦手續(xù)的現(xiàn)象。

(四)幫扶對(duì)象材料在錄入幫扶系統(tǒng)時(shí)遇到問(wèn)題不能及時(shí)得到解決。

三、今后努力方向:

(一)我們要學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,堅(jiān)持不懈地抓好困難職工幫扶工作,積極探索,多策并舉,開(kāi)展形式多樣的幫扶活動(dòng)。幫扶資金除了用于困難職工的生活救助、醫(yī)療救助、助學(xué)救助,還可以用到困難職工的法律援助、職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹上。

(二)進(jìn)一步完善專(zhuān)項(xiàng)資金管理、使用、發(fā)放的制度、做法,使專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金更好地惠及困難職工。

(三)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理使用及幫扶資料審核、錄入必須做到:各項(xiàng)制度健全完善,管理科學(xué)有序,資金賬目安全規(guī)范,數(shù)據(jù)真實(shí)一致;信息準(zhǔn)確完整,變動(dòng)更新同步,邏輯關(guān)系正確,崗位熟練穩(wěn)定,考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

(四)在幫扶信息錄入中遇到問(wèn)題,要及時(shí)請(qǐng)教上級(jí)工會(huì),防止問(wèn)題的滯留,造成錄入信息的不規(guī)范。

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