質(zhì)量年度工作總結(jié)模板12篇。
我們要珍惜時(shí)間，工作即將步入一個(gè)嶄新的篇章。就需要我們對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)，工作總結(jié)是一種方法，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是一種財(cái)富，成為更好的自己。怎樣才能讓自己的工作總結(jié)不至于太平庸？根據(jù)你的需要，小編精心整理了質(zhì)量年度工作總結(jié)模板12篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我在此述職報(bào)告中，主要闡述我們?cè)谫|(zhì)量PQC上的工作情況、存在的問(wèn)題以及今后改進(jìn)的措施。
一、工作情況
作為一份誠(chéng)信為本的公司，我們深知質(zhì)量對(duì)于客戶和企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，在質(zhì)量PQC方面，我們一直把以下幾個(gè)方面作為關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化：
1.加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)：我們?cè)谌珕T培訓(xùn)方面投入較大，全員參加了質(zhì)量培訓(xùn)，員工對(duì)質(zhì)量意識(shí)有了提高，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.強(qiáng)調(diào)外部合作伙伴的質(zhì)量管理：我們?cè)谶x擇供應(yīng)商時(shí)，有明確的選擇標(biāo)準(zhǔn)，要求供應(yīng)商提供可靠的質(zhì)量保證，并建立供應(yīng)商考核機(jī)制，對(duì)于供應(yīng)商質(zhì)量管理不到位的進(jìn)行懲罰和替換。
3.落實(shí)質(zhì)量管理制度：在質(zhì)量管理上，我們實(shí)行了包括ISO9001在內(nèi)的全面質(zhì)量管理制度，建立了流程，每道工序都有質(zhì)檢人員進(jìn)行檢測(cè)和樣品保存。
二、存在問(wèn)題
雖然我們?cè)谫|(zhì)量PQC上也進(jìn)行了一系列的落實(shí)和強(qiáng)化，但是我們也發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：
1.質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備的不足：我們現(xiàn)有的質(zhì)檢設(shè)備有一定的局限性，不能滿足某些復(fù)雜工藝的質(zhì)量檢測(cè)。
2.關(guān)鍵流程操作員技術(shù)能力的不足：公司對(duì)一些關(guān)鍵崗位的人員技術(shù)培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致操作不規(guī)范，從而影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.治理措施不夠到位：對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行深入分析和核查，治理措施不夠到位，導(dǎo)致一些問(wèn)題漏洞。
三、今后改進(jìn)措施
針對(duì)上述問(wèn)題，我們將采取以下幾個(gè)措施：
1.增加質(zhì)檢設(shè)備的投入：為解決檢測(cè)設(shè)備不足的問(wèn)題，我們打算加大投入，從而引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)水平。
2.加強(qiáng)關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)：我們將會(huì)加大對(duì)關(guān)鍵崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)力度，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.完善落實(shí)治理措施：針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，我們將建立完善的治理措施，對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并制定相應(yīng)的解決辦法，避免問(wèn)題的再次出現(xiàn)。
最后，我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司在未來(lái)的工作中一定會(huì)更加注重PQC管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，讓客戶滿意，持續(xù)發(fā)展公司。
謝謝！
環(huán)境質(zhì)量述職報(bào)告
一、引言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：
大家好！我是XX公司環(huán)境保護(hù)部門的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)我們部門在環(huán)境質(zhì)量方面的工作情況。在過(guò)去的一年中，我們以"以人為本，生態(tài)優(yōu)先"的理念為指導(dǎo)，全力致力于保護(hù)和改善環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。
二、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀
1. 大氣環(huán)境
在過(guò)去的一年中，我部門積極參與了國(guó)家和地方所推行的大氣污染治理計(jì)劃。我們加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的大氣污染物排放進(jìn)行監(jiān)控，并針對(duì)問(wèn)題企業(yè)進(jìn)行了整改。通過(guò)我們的努力，公司在大氣污染物排放方面的指標(biāo)已經(jīng)明顯下降，企業(yè)周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量在逐漸改善中。
2. 水環(huán)境
針對(duì)企業(yè)廢水排放的問(wèn)題，我們采取了一系列措施：首先，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，確保廢水排放不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境和水體造成污染；其次，我們引進(jìn)了先進(jìn)的廢水處理設(shè)備，大幅提高廢水處理效率，并減少了廢水對(duì)環(huán)境的影響；最后，我們還加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的合作，共同進(jìn)行廢水治理和監(jiān)管。
3. 生態(tài)環(huán)境
我部門注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，并積極參與生態(tài)修復(fù)與恢復(fù)工程。我們通過(guò)植樹(shù)造林、濕地保護(hù)等措施，積極推動(dòng)森林資源的恢復(fù)與保護(hù)，并鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)保志愿者活動(dòng)，將環(huán)保意識(shí)落實(shí)到日常生活中。我們的努力得到了地方政府和社會(huì)各界的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
三、存在的問(wèn)題及解決方案
在環(huán)境質(zhì)量工作中，我們也面臨了一些問(wèn)題，但是我們始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷改進(jìn)。
1. 市場(chǎng)監(jiān)管不到位
在環(huán)境保護(hù)工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度不高，存在違規(guī)排放行為。我們將加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，加大對(duì)問(wèn)題企業(yè)的檢查力度，并呼吁政府出臺(tái)更加嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。
2. 員工環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng)
盡管我們積極開(kāi)展員工環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，但在實(shí)際工作中，仍然存在一些員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)不足。我們將進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的環(huán)保意識(shí)和素養(yǎng)，并建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。
3. 資金投入仍然不足
環(huán)境保護(hù)工作需要大量的資金投入。盡管我們已經(jīng)在提高效能、優(yōu)化流程方面做出了努力，但目前的資金投入仍然不足以滿足我們的需求。我們將積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持，尋求更多的資金支持，以推動(dòng)環(huán)境質(zhì)量的改善。
四、下一步工作計(jì)劃
在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持"以人為本，生態(tài)優(yōu)先"的理念，持續(xù)推動(dòng)環(huán)境質(zhì)量的改善和保護(hù)。
1. 持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度，加大對(duì)問(wèn)題企業(yè)的懲處力度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保法規(guī)。
2. 繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，提高治理效果，降低排放對(duì)環(huán)境的影響。
3. 加大對(duì)員工環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)的力度，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)保志愿者活動(dòng)。
4. 尋求更多的資金支持，開(kāi)展更多的環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，積極參與國(guó)家和地方的環(huán)保工作。
五、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)一年來(lái)的努力，我們的環(huán)境質(zhì)量得到了明顯的改善。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)保持飽滿的熱情和高度的責(zé)任感，全力推動(dòng)環(huán)境保護(hù)工作的深入發(fā)展，為建設(shè)美麗家園貢獻(xiàn)我們的力量！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝專家們的審查。
謝謝大家！
天能夠代表受表彰的先進(jìn)部處室在這里發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表質(zhì)量管理處和所有受表彰的先進(jìn)部處室，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的鼎力相助表示衷心的感謝！
回顧2012，成績(jī)令人欣慰，我們倍感自豪！自治區(qū)政府頒布《質(zhì)量興新綱要》、設(shè)立政府質(zhì)量獎(jiǎng)、將質(zhì)量安全和發(fā)展指標(biāo)納入各級(jí)政府績(jī)效考核，質(zhì)量工作在頂層設(shè)計(jì)和高位推動(dòng)上取得顯著成效；全疆新建一批國(guó)家和省級(jí)質(zhì)檢中心，質(zhì)檢系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力得到有效提升；兩個(gè)安全、依法行政和自身建設(shè)等都取得新的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是自治區(qū)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞中心、服務(wù)大局、真抓實(shí)干的結(jié)果，更是全區(qū)質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)線全體同仁任勞任怨，努力進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)應(yīng)該屬于為新疆質(zhì)監(jiān)事業(yè)奮斗的每一個(gè)集體和個(gè)人！
展望2013，十八大號(hào)角催人奮進(jìn)，我們豪情滿懷！新的一年，我們將把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好區(qū)局機(jī)關(guān)處室在全區(qū)質(zhì)監(jiān)工作中的指導(dǎo)、服務(wù)、管理和協(xié)調(diào)的功能，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，以更加昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”上再立新功、再創(chuàng)輝煌！
1本月工程形象進(jìn)度
1#樓：五層
1-23軸梁板砼已完成，四層23-46軸墻柱砼已完成；
南側(cè)地庫(kù)部分西段已完成。
2#樓：東段四層墻柱鋼筋已完成，中段四層墻柱鋼筋與三層墻砼完成，西段三層墻柱砼已完成。
3#樓：五層1-24軸梁板砼已完成，四層24-46軸墻柱砼已完工。
4#樓：西段十層梁板砼已完成，東段十層墻柱砼已完工。
5#樓：東段、中段七層梁板砼已完成，西段六層墻柱砼已完工。
6#樓：東段五層墻柱砼已完成，西段六層墻柱砼已完成。7#樓：東段九層梁板砼已完成，西段九層墻柱砼已完成。
3#、6#樓之間車庫(kù)東段部分已完成。
2工程進(jìn)度管理審批情況
1、至20XX年2月份（不包括1月份報(bào)量），總包單位±0.00以上申報(bào)工程進(jìn)度預(yù)算款：3352萬(wàn)元
中建安裝公司2月份申報(bào)工程進(jìn)度預(yù)算款：212萬(wàn)元1、經(jīng)審批總包單位應(yīng)得工程款：2880萬(wàn)元2、經(jīng)審核中建安裝公司應(yīng)得工程款款：203萬(wàn)元
對(duì)施工單位上報(bào)的工程量及工程款嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)（變更）及施工合同的要求進(jìn)行審批；對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)量。
3對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況綜合評(píng)價(jià)
1、本月工程整體進(jìn)度有所好轉(zhuǎn)，但還是較計(jì)劃滯后，望總包單
位采取有效的趕工措施，以保證年前節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成。
2、在質(zhì)量方面我監(jiān)理部加大了平行檢查及巡視的力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)通知單要求施工單位進(jìn)行整改，整改完后報(bào)我監(jiān)理部驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序。
3、在安全方面，我監(jiān)理部定期檢查，對(duì)存在的安全隱患，我監(jiān)理
部及時(shí)下發(fā)安全通知單要求施工單位限期整改，整改完后通知我監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。
4下月工作的重點(diǎn)
下月目標(biāo)：
①控制好工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全，協(xié)調(diào)與各方之間的關(guān)系，同時(shí)做好信息合同的管理。
②對(duì)隱蔽工程及關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。
③對(duì)鋼筋、模板、砼各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)（變更）規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。
④對(duì)土建及安裝的所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，不合格不允許進(jìn)場(chǎng)。
⑤對(duì)各樓層軸線尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、飄窗尺寸、安裝上的預(yù)埋線盒及預(yù)留洞口的位置及標(biāo)高重點(diǎn)進(jìn)行控制。
⑥加強(qiáng)對(duì)室外回填土的質(zhì)量控制，對(duì)各棟樓的外觀質(zhì)量加大檢查力度
⑦對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶、四口、五鄰邊”及外架的安全定期進(jìn)行檢查。
三一圖書館（活動(dòng)總結(jié)模型/活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，從九月一日開(kāi)始，我項(xiàng)目部積極開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。現(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。9月1號(hào)至9月3號(hào)向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動(dòng)員。
二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)。
三、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；
四、9月6日-9月26日開(kāi)展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；
現(xiàn)場(chǎng)三檢及質(zhì)量巡檢
5、 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和成果。
1明確工長(zhǎng)、質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量事故處罰措施；對(duì)各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，及時(shí)對(duì)鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試和試塊送檢，堅(jiān)持對(duì)各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；結(jié)合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；
2、活動(dòng)期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80％，整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100％”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢(shì)，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
六、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，針對(duì)9#樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題，滿堂架搭設(shè)問(wèn)題，都一一進(jìn)行了有針對(duì)性的講解分析，并對(duì)在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰；
質(zhì)量PQC述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
我是某公司的質(zhì)量PQC，近期我針對(duì)公司生產(chǎn)線上的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了一系列的調(diào)查和分析，并根據(jù)實(shí)際情況，制定了一些解決方案，現(xiàn)將具體情況和處理結(jié)果向您做一份述職報(bào)告。
1.調(diào)查概況
我發(fā)現(xiàn)，我公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)波動(dòng)的原因之一就是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同類產(chǎn)品的結(jié)果差異大的情況，大大降低了客戶的滿意度，同時(shí)也嚴(yán)重影響了我們公司的形象和信譽(yù)。通過(guò)對(duì)公司質(zhì)量管理體系的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司的質(zhì)量管理體系還存在一些問(wèn)題，比如說(shuō)：
1）公司在質(zhì)量控制方面的投入不足，管理標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格。
2）員工對(duì)質(zhì)量的重視程度不夠高，缺乏對(duì)質(zhì)量控制的持續(xù)性關(guān)注。
3）公司在執(zhí)行質(zhì)量管理體系方面存在管理漏洞。
2.分析原因
所以我認(rèn)為，造成品質(zhì)波動(dòng)的原因主要有以下幾條：
1）關(guān)于生產(chǎn)線上材料和設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了質(zhì)量波動(dòng)的很大部分原因。
2）工人對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)不夠重視，缺乏對(duì)質(zhì)量控制的長(zhǎng)期持續(xù)性關(guān)注和理解。
3）在本公司的質(zhì)量管理體系方面還存在著管理漏洞，導(dǎo)致質(zhì)量管理控制環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)密。
3.解決方案
鑒于此，在實(shí)際工作中，我負(fù)責(zé)了生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理。我制定了一個(gè)質(zhì)控制度來(lái)對(duì)公司的每個(gè)生產(chǎn)線進(jìn)行跟蹤檢查與管理，以保證生產(chǎn)流程的質(zhì)量穩(wěn)定，防止因?yàn)橘|(zhì)量不穩(wěn)定，造成的生產(chǎn)停滯等問(wèn)題。
1）材料和設(shè)備管理中，我制定了材料使用記錄，并建立了設(shè)備檢查表。每個(gè)生產(chǎn)線上的工人都需要按照標(biāo)準(zhǔn)操作生產(chǎn)，同時(shí)進(jìn)行材料和設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。不合格與問(wèn)題產(chǎn)品在鐵絲圍欄內(nèi)設(shè)置封閉區(qū)域。這樣不僅能夠減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)，更能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。
2）員工的監(jiān)管，我制定了員工質(zhì)量崗位責(zé)任制并進(jìn)行監(jiān)控，擔(dān)負(fù)機(jī)器一段時(shí)間，實(shí)現(xiàn)員工的密切跟蹤。
3）對(duì)于管理漏洞的解決方案，我們建立了完整的質(zhì)量管理體系，為每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供了相應(yīng)的規(guī)范和操作流程，對(duì)于掌控和規(guī)范我們的整個(gè)生產(chǎn)流程是非常重要的。同時(shí)我們也應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。
4.成效評(píng)估
經(jīng)過(guò)近期的管理與改進(jìn)，生產(chǎn)線的質(zhì)量問(wèn)題有了明顯的改善，質(zhì)量穩(wěn)定度得到了顯著提升，同時(shí)產(chǎn)能也有了大幅度的提升，產(chǎn)品合格率平均提高了10個(gè)百分點(diǎn)，各類產(chǎn)品不合格檢測(cè)率預(yù)計(jì)下降10%以上。
5.總結(jié)
任職以來(lái)，我一直深入生產(chǎn)線各個(gè)崗位了解實(shí)際情況，認(rèn)真離開(kāi)管理漏洞，制定合理的管理措施，促進(jìn)了質(zhì)量穩(wěn)定度的提升。今后我還將不斷提升自己的管理能力，進(jìn)一步優(yōu)化公司的質(zhì)量管理體系，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此致
敬禮！
XXX 20XX年XX月XX日
今年，對(duì)我們公司是至關(guān)重要的一年，承接工程施工任務(wù)將創(chuàng)歷史之最，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。今天，我們?cè)诖苏J(rèn)真總結(jié)過(guò)去就是為了發(fā)揚(yáng)好的、創(chuàng)造性的一面；團(tuán)結(jié)一致、繼往開(kāi)來(lái)，開(kāi)創(chuàng)公司新的輝煌。下面本人就過(guò)去三年來(lái)的工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、工程項(xiàng)目管理
近三年來(lái)，本人先后擔(dān)任省道334復(fù)線FX-5標(biāo)和FX-15標(biāo)、省道225線RD-3標(biāo)等工程等交通干線工程的項(xiàng)目經(jīng)理，施工合同總產(chǎn)值18000萬(wàn)元，所有項(xiàng)目均已按合同要求保質(zhì)保量的完成。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我部人員上下一心，同施工隊(duì)一起攻堅(jiān)克難、努力拼搏；主要采取了以下幾點(diǎn)措施來(lái)實(shí)行項(xiàng)目管理。
1.統(tǒng)一思想，明確分工，強(qiáng)化組織保障。
在每個(gè)施工項(xiàng)目開(kāi)工伊始，根據(jù)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的要求，并在經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們先組織項(xiàng)目部和分隊(duì)骨干人員召開(kāi)施工動(dòng)員會(huì)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和合同目標(biāo)，對(duì)工程施工任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，明確項(xiàng)目技術(shù)、試驗(yàn)、檢測(cè)、資料、報(bào)驗(yàn)等崗位人員職責(zé)，劃定項(xiàng)目部和各施工隊(duì)的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)施工隊(duì)和公司各科室之間的材料、機(jī)械的供給和調(diào)配，努力做好組織員和協(xié)調(diào)員的角色。
2.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，努力創(chuàng)建精品工程。
做了這么多年的交通干線工程，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，我深感責(zé)任重大，壓力巨大。為了合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也為了在省市縣嚴(yán)格而又頻繁的抽查中不出大的問(wèn)題，首先，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理和分隊(duì)長(zhǎng)為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；形成質(zhì)量全員控制，一級(jí)抓一級(jí)，人人肩上有指標(biāo)的良好局面。第二，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案；組織技術(shù)人員認(rèn)真研讀圖紙和設(shè)計(jì)要求，編制切實(shí)可行的施工方案，對(duì)關(guān)鍵工序則拿出施工作業(yè)指導(dǎo)書。第三，規(guī)范施工操作程序，建立技術(shù)交底制度；對(duì)一線操作工人進(jìn)行施工操作程序和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的常規(guī)培訓(xùn)，為質(zhì)量控制把好基礎(chǔ)關(guān)。第四，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)
巡查和試驗(yàn)檢測(cè)頻率；每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上路抽檢、巡查，重點(diǎn)查糾現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象，對(duì)工序自檢一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，不合格項(xiàng)堅(jiān)決予以返工，不留隱患。由于各項(xiàng)監(jiān)管措施切實(shí)有效，334-FX-5標(biāo)多次在業(yè)主月季考核中取得名列前茅的優(yōu)異成績(jī)，受到業(yè)主好評(píng)。
3.積極謀劃，努力化解工程施工外部矛盾。
幾年來(lái)，隨著交通干線工程投入的增大，尤其是BT項(xiàng)目的實(shí)施，以前一些并不突出的工程施工外圍矛盾也不斷積聚和擴(kuò)大，對(duì)我們的項(xiàng)目管理和施工帶來(lái)極大的負(fù)面影響，如施工前的拆遷交地，施工中的土方供應(yīng)以及其它一些群眾矛盾。針對(duì)這種情況，我們項(xiàng)目部主動(dòng)協(xié)調(diào)縣局和沿線鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)，積極化解一些矛盾，甚至主動(dòng)出人、出機(jī)、出料協(xié)助。334-FX-15標(biāo)為BT工程，受征地拆遷補(bǔ)償款影響，地方矛盾進(jìn)一步放大；我們進(jìn)場(chǎng)時(shí)，全段160多個(gè)拆遷戶中已拆遷的不足20戶，機(jī)械設(shè)備更是在一片阻撓中寸寸推進(jìn)；面對(duì)諸多矛盾，我標(biāo)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各方，仍然取得令業(yè)主滿意的工程進(jìn)度。
4.精心組織，科學(xué)安排，確保工程進(jìn)度施工。
334復(fù)線是洋口港建設(shè)的直通工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強(qiáng)計(jì)劃管理，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行分解，超前控制。第二，定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，回顧總結(jié)上一階段任務(wù)完成情況，布置下步工作計(jì)劃，分析解決施工中存在的問(wèn)題。第三，合理安排，積聚有利施工要素；結(jié)合工程實(shí)際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長(zhǎng)工作時(shí)間，提高機(jī)械使用效率。第四，優(yōu)化方案，突破關(guān)鍵點(diǎn)；根據(jù)工程特點(diǎn)明確施工項(xiàng)目的關(guān)鍵工序，尤其是影響全局的關(guān)鍵點(diǎn)，再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃，為施工一線做好服務(wù)工作。在334-FX-5標(biāo)路基施工中，由于業(yè)主落實(shí)的土源遲遲不能到位，我部主動(dòng)與當(dāng)?shù)卮逦?lián)系，采取先在綠化帶范圍內(nèi)借土填筑路基，并利用當(dāng)?shù)睾拥朗杩_漿回填，避免了因缺土而停工；在綠化帶已無(wú)土可取的情況下，再通過(guò)向當(dāng)?shù)卮迕褓I土、借土的方法，爭(zhēng)取到部分土源，為該工程的順利實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。
4.及時(shí)計(jì)量，嚴(yán)控施工成本，努力提高工程效益。
企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)應(yīng)追求利益最大化，為股東創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，我們項(xiàng)目部作為公司的派駐機(jī)構(gòu)，自當(dāng)以公司利益為重。首先，在工程計(jì)量上力求精益求精，
對(duì)一線工人付出艱辛勞動(dòng)完成的工程量決不少報(bào)漏報(bào)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行工程科下達(dá)的工程施工計(jì)劃，嚴(yán)格控制各種機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)用。第三，對(duì)合同外增加的費(fèi)用和需項(xiàng)目部定價(jià)的一些施工內(nèi)容及時(shí)報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理室批準(zhǔn)后實(shí)施，切實(shí)維護(hù)好公司利益。
二、工程質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的宗旨，有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。近三年來(lái)，我公司累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)8億元多，總體來(lái)看，未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率和內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)良率基本達(dá)到100%，各分部工程、單位工程經(jīng)公司質(zhì)檢科自檢、業(yè)主和監(jiān)理工程師抽檢均達(dá)到優(yōu)良級(jí)，取得了一定的社會(huì)效益。成績(jī)的取得，主要得益于以下幾個(gè)方面：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。
總經(jīng)理同志多次強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是明天的市場(chǎng)，決不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，并成立了以他本人為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確工程質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。
2.強(qiáng)化質(zhì)量考核。
為了將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，公司質(zhì)檢科根據(jù)年度質(zhì)量管理目標(biāo)與各項(xiàng)目部和各施工隊(duì)分別簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，以法規(guī)和制度為基礎(chǔ)，以考核辦法、獎(jiǎng)懲措施為保障，實(shí)行年終考核評(píng)比；除直接予以獎(jiǎng)罰外，還與六項(xiàng)指標(biāo)中的質(zhì)量分掛鉤，獎(jiǎng)得分隊(duì)心動(dòng)，罰得分隊(duì)心痛，促使各分隊(duì)變要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。
3.加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系。
根據(jù)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，公司嚴(yán)格樹(shù)立質(zhì)量管理的中心地位，以質(zhì)量保證體系運(yùn)行為主線，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格推行質(zhì)量“三檢制”，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。
4.加大投入，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
首先，公司堅(jiān)持“以人為本”，不間斷地對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員，試驗(yàn)人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。其次，公司在財(cái)力緊張的情況下，每年新增機(jī)械設(shè)備達(dá)500多萬(wàn)元，確保了施工能力的提升。再次，前年公司更是出資上百萬(wàn)元籌建母體試驗(yàn)室，完善質(zhì)量檢測(cè)的基礎(chǔ)工作。
回顧過(guò)去三年本人分管的質(zhì)量管理工作，雖然取得一些成績(jī)，但還是暴露了不少問(wèn)題。例如：海堤河橋兩側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)不合格鑿除，農(nóng)路二灰碎石局部厚度不足，小洋口海生路灰土和瀝青下封不規(guī)范（存在素土夾層和浮塵）。分析其原因主要有以下幾點(diǎn)：
1.部分員工質(zhì)量意識(shí)淡泊。S334線（FX）作為重點(diǎn)工程，省市縣每月都要進(jìn)行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢(shì)下，某些項(xiàng)目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題，歸根結(jié)底，不是做不好，而是重視不夠，質(zhì)量意識(shí)薄弱。
2.項(xiàng)目過(guò)程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們?cè)诜治鲑|(zhì)量問(wèn)題時(shí)，很容易發(fā)現(xiàn)每一問(wèn)題的產(chǎn)生往往都是由于對(duì)一些細(xì)小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，我們必須認(rèn)真對(duì)待施工中的每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)，真正把質(zhì)量工作做細(xì)、做實(shí)。
3.施工隊(duì)不能正確對(duì)待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問(wèn)題混過(guò)去就行了。
今后，我們對(duì)工程質(zhì)量的要求將會(huì)更加嚴(yán)格，對(duì)工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結(jié)過(guò)去是為了展望未來(lái)，為了使過(guò)去的質(zhì)量管理工作上一個(gè)新臺(tái)階；我們質(zhì)量管理部門將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體職工，群策群力，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)的態(tài)度，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
1.進(jìn)一步完善各級(jí)質(zhì)保體系，突出以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督，使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。
2.強(qiáng)化各分隊(duì)施工工序一次性報(bào)檢合格率的達(dá)標(biāo)檢查，關(guān)鍵工序報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%，今后將此指標(biāo)作為質(zhì)量考核評(píng)比的數(shù)據(jù)之一。
3.進(jìn)一步完善考核管理辦法和實(shí)施細(xì)則，讓質(zhì)檢科組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實(shí)處，并進(jìn)行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報(bào)。
4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)金制度，根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法，對(duì)各施工隊(duì)真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣質(zhì)低價(jià)，獎(jiǎng)罰分明。
5.建立公司母體試驗(yàn)室并取得相應(yīng)資質(zhì)。試驗(yàn)和質(zhì)檢人員必須貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范和敬業(yè)精神，在日?；A(chǔ)實(shí)驗(yàn)和考核檢查中一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話。
以上是本人的工作匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家！
4加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理確保教學(xué)工作有序進(jìn)行
對(duì)于教研組工作的開(kāi)展情況，教師平時(shí)工作的完成情況，學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，檢查內(nèi)容包括教研記錄、教案、作業(yè)批改、集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)隨筆、聽(tīng)課記錄等。檢查結(jié)果實(shí)行計(jì)分制，直接記錄到教師個(gè)人的考核中，對(duì)于存在的問(wèn)題，在教師會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并且要求教師定期整改。通過(guò)檢查，廣大教師和教研組工作有條不紊，質(zhì)量是可以保證的，沒(méi)有多少問(wèn)題，也及時(shí)補(bǔ)救或改進(jìn)。
本學(xué)期，我校實(shí)行月考制，與茂興、巢邑、和平、古剎、民意、五中聯(lián)考。每一次考試后，學(xué)校都組織質(zhì)量分析活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教導(dǎo)處副主任全程參加，并進(jìn)行分析，提出建議。
5整頓課堂秩序，凈化學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)學(xué)生自強(qiáng)不息
這學(xué)期，學(xué)校制定了加強(qiáng)學(xué)生管理的政策。一是安排了值周教師參與管理，我們每周安排3名值周教師，從早課到晚上放學(xué)，對(duì)各班學(xué)生出席、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)狀態(tài)等各方面進(jìn)行考核打分，下周一早會(huì)總結(jié)公布；一是強(qiáng)化班主任的責(zé)任感。這學(xué)期每各班主任都早來(lái)晚退，班上的管理比以前嚴(yán)格得多。通過(guò)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和值班教師的檢查監(jiān)督，學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)習(xí)氛圍積極。
為了激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)，學(xué)校在表彰獎(jiǎng)勵(lì)上做了大量工作，開(kāi)學(xué)典禮上，學(xué)校表彰獎(jiǎng)勵(lì)了各年級(jí)的學(xué)習(xí)標(biāo)兵，平時(shí)月考后，學(xué)校建議各班級(jí)對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的、進(jìn)步較大的學(xué)生進(jìn)行表彰，學(xué)校負(fù)責(zé)分發(fā)獎(jiǎng)狀。通過(guò)這一系列措施，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性大大提高，綜合成績(jī)也有一定程度的提高。
以上是我們?cè)谧コＲ?guī)教學(xué)方面的一些基本做法，結(jié)合教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案，還存在很多不足，如教師教研教改的意識(shí)還需要提高，一些教師的教學(xué)能力還需要加強(qiáng)，教學(xué)方法需要改進(jìn)，這些都是我們下學(xué)期工作的重點(diǎn)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，力爭(zhēng)把我校教育教學(xué)工作推向前進(jìn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是質(zhì)量部PQC（Product Quality Control）的負(fù)責(zé)人，今天我向大家匯報(bào)我的工作情況。
作為質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人，我接受了許多挑戰(zhàn)和任務(wù)，為確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度提供了全力的支持。以下是我近期工作的主要方面和成果：
一、質(zhì)量控制體系的建立和維護(hù)
1. 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和關(guān)鍵工序進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量控制分析，確定了關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，并配備了相應(yīng)的質(zhì)量控制設(shè)備和儀器。
2. 制定了質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保每個(gè)員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行工作，并對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
3. 與生產(chǎn)部門密切合作，制定了質(zhì)量控制的檢測(cè)方法和流程，并確保不合格產(chǎn)品及時(shí)下線，以減少客戶投訴和產(chǎn)品召回率。
二、質(zhì)量管理過(guò)程的改進(jìn)
1. 建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，收集了每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量參數(shù)、工藝流程以及檢測(cè)結(jié)果等信息，以便后續(xù)的質(zhì)量分析和改進(jìn)。
2. 根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和制造過(guò)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3. 開(kāi)展了員工培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育活動(dòng)，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和自我管理能力。
三、客戶投訴處理和質(zhì)量分析
1. 建立了有效的客戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)客戶反饋，了解和解決問(wèn)題。
2. 對(duì)每個(gè)客戶投訴案例進(jìn)行質(zhì)量分析，找出根本原因，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，以確保類似問(wèn)題不再發(fā)生。
3. 加強(qiáng)了與客戶的溝通和合作，定期舉辦質(zhì)量座談會(huì)和客戶滿意度調(diào)研，以收集客戶需求和反饋，為產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)提供依據(jù)。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績(jī)效管理
1. 組織團(tuán)隊(duì)成員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和技能水平。
2. 制定了明確的績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，通過(guò)設(shè)置個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng)地參與質(zhì)量控制和改進(jìn)工作。
3. 定期組織質(zhì)量部門的工作評(píng)審會(huì)議，分享工作成果和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
總結(jié)起來(lái)，質(zhì)量控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，也是客戶放心購(gòu)買的重要因素。在過(guò)去的時(shí)間里，我與團(tuán)隊(duì)一起致力于建立和維護(hù)一個(gè)高效的質(zhì)量控制體系，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理過(guò)程，處理客戶投訴和進(jìn)行質(zhì)量分析。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提升團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)和技能水平，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
本學(xué)期我擔(dān)任高二（1）、（2）班的英語(yǔ)教學(xué)工作，同時(shí)擔(dān)任高二（2）班的班主任。在工作中，我配合學(xué)校管理規(guī)章制度，按時(shí)出勤、組織學(xué)生晨讀，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課和評(píng)課，對(duì)作業(yè)進(jìn)行及時(shí)的檢查和反饋，積極參加學(xué)校組織的各種教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格要求自己，與同行交流并虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，認(rèn)真及時(shí)地對(duì)上課和聽(tīng)課過(guò)程進(jìn)行反思，使教學(xué)工作得以有計(jì)劃，有組織地開(kāi)展?，F(xiàn)對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下：
一、分析學(xué)情。
我校學(xué)生普遍英語(yǔ)底子差，而我任教的高二1班為美術(shù)班，英語(yǔ)基礎(chǔ)特別薄弱，高二2班是文科普通班，英語(yǔ)基礎(chǔ)也比較薄弱，所以針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況，決定采取堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓雙基，改進(jìn)學(xué)法，激發(fā)興趣，提高能力”的指導(dǎo)思想，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)成績(jī)。
二、認(rèn)真?zhèn)湔n與教學(xué)反思。
上好一堂課很難，但是要備好一堂課更難。在備課之前，必須對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行熟悉，參考大量相關(guān)資料，認(rèn)真鉆研教材，確定重難點(diǎn)，同時(shí)，備課還要備學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況采用適合易于他們接受的教學(xué)手段，不斷培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。做好教學(xué)設(shè)計(jì)，對(duì)每一節(jié)課都做到“有備而來(lái)”，課后及時(shí)對(duì)授課做出反思，改正不足之處。
三、認(rèn)真批改作業(yè)。
堅(jiān)持布置適量的作業(yè)，使學(xué)生所學(xué)知識(shí)得到鞏固和提高。布置作業(yè)時(shí)，堅(jiān)持做到有針對(duì)性，有層次性，形式多樣化。每個(gè)學(xué)生對(duì)課堂上的知識(shí)掌握程度，都會(huì)在作業(yè)中得以直接體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于難度較大的題目，學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤較多的作業(yè)，課上利用時(shí)間統(tǒng)一詳細(xì)講評(píng)典型錯(cuò)誤；對(duì)于學(xué)生不該出現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)學(xué)生及時(shí)糾正。隔周布置聽(tīng)寫任務(wù)，對(duì)所學(xué)新單詞、新短語(yǔ)、好句子進(jìn)行聽(tīng)寫，認(rèn)真及時(shí)地批改聽(tīng)寫，并針對(duì)學(xué)生的聽(tīng)寫情況進(jìn)行講評(píng)，根據(jù)其情況不斷改進(jìn)教法。
四、抓基礎(chǔ)，想法子
單詞一直是學(xué)生的難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，直接影響學(xué)生綜合能力的提高，在教學(xué)中重視詞匯教學(xué)，狠抓單詞的記憶與鞏固、以及對(duì)詞匯的意義與用法的掌握，使學(xué)生掌握科學(xué)的單詞記憶方法和習(xí)慣。在本學(xué)期中，為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與度，我特別開(kāi)展了兩個(gè)班級(jí)學(xué)生的小組活動(dòng)，讓學(xué)生找重點(diǎn)，從平時(shí)練習(xí)中收集題庫(kù)出試卷，主要是針對(duì)學(xué)生單詞拼寫和完成句子的基礎(chǔ)訓(xùn)練以及單項(xiàng)選擇和翻譯中的語(yǔ)言點(diǎn)運(yùn)用。學(xué)生在出題過(guò)程中能再次回顧習(xí)題，達(dá)到復(fù)習(xí)的效果。試卷經(jīng)過(guò)我審查和重新編排之后，再讓學(xué)生進(jìn)行測(cè)試和校對(duì)，達(dá)到基礎(chǔ)知識(shí)的達(dá)標(biāo)的鞏固作用。
此外，為提高學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行英語(yǔ)晨讀，我適當(dāng)?shù)嘏e行幾次英語(yǔ)朗讀比賽，激勵(lì)學(xué)生開(kāi)口講英語(yǔ)，認(rèn)真重視課本知識(shí)，同時(shí)達(dá)到回顧課文和重點(diǎn)短語(yǔ)的目的。
認(rèn)真貫徹衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議的重大決策部署，突出抓好“依法行政要強(qiáng)化、全程服務(wù)要優(yōu)質(zhì)、工作方法要改變、服務(wù)能力要提升”四大工作重點(diǎn)，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，大力促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以“持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全”為主題，以創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、愛(ài)嬰醫(yī)院、二級(jí)綜合醫(yī)院”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，加大醫(yī)療安全監(jiān)管力度，狠抓措施落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。__-年在鎮(zhèn)政府和區(qū)衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
一、主要做法
一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)，提高安全認(rèn)識(shí)。
進(jìn)一步建立健全和完善了有關(guān)管理制度和規(guī)范，成立了相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，科主任、護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人，做到責(zé)任明確，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保了醫(yī)療安全。
二)、強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)
1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開(kāi)展執(zhí)業(yè)，無(wú)超范圍執(zhí)業(yè);嚴(yán)把執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，所有的臨床醫(yī)師、護(hù)士均已注冊(cè)，醫(yī)師、護(hù)士持證執(zhí)業(yè)率達(dá)100%，無(wú)非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療臨床工作。
2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)4次，各科室不定期組織學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了全院職工依法行醫(yī)的意識(shí)，保障了醫(yī)療安全，醫(yī)院醫(yī)療糾紛和投訴有了大幅度下降，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率也得到了明顯提升，全年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生1件，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，取得了明顯的社會(huì)效益。
三)、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，保障醫(yī)療安全。
嚴(yán)格落實(shí)了首診負(fù)責(zé)制度、查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病討論制度、死亡病例討論制度等各項(xiàng)核心制度;完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，健全醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制;保障醫(yī)療安全。
四)、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
我院堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善了醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)措施，做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系，提高了病人滿意度;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平;積極改善就醫(yī)環(huán)境，保持醫(yī)院整潔有序。
五)、加大督查管理力度，提高病案質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》、《護(hù)理文書手寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等，每月對(duì)處方，歸檔病歷、運(yùn)行住院病歷不定期進(jìn)行一次抽查評(píng)議，加強(qiáng)病歷書寫考核，每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行量化考評(píng)，一年來(lái)各臨床科室扣罰績(jī)效5000元，提高了甲級(jí)病歷率，門診病歷和住院病歷合格率均≥95%，無(wú)丙級(jí)病歷。
二、取得的實(shí)績(jī)
1、__-年總診療人次數(shù)100700人次，同比增長(zhǎng)11.8%，出院病人數(shù)為9849人次、同比增長(zhǎng)19.3%。
2、病床使用率99%。
3、__-年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入2350萬(wàn)元，同比增加30.5%。
4、病案書寫質(zhì)量明顯提高，無(wú)丙級(jí)病歷。
5、“三基、三嚴(yán)”考試合格率100% 6、藥品、設(shè)備完好率100% 7、藥占比平均40%
三、存在的主要問(wèn)題
1、相關(guān)管理制度不完善，執(zhí)行力不夠。
2、沒(méi)有嚴(yán)格按《病歷書寫規(guī)范》、《護(hù)理文書手寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等書寫好相關(guān)文書，存在病歷書寫不及時(shí)、不完整、沒(méi)有書寫門診病歷、申請(qǐng)報(bào)告單書寫不規(guī)范、病歷檢查不仔細(xì)等。
四、__-年工作計(jì)劃
1、全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、進(jìn)一步建立健全和完善有關(guān)管理制度，并加大執(zhí)行力。
2、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度、嚴(yán)格執(zhí)行各種《診療規(guī)范》和《技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格按《病歷書寫規(guī)范》、《護(hù)理文書手寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等書寫好有關(guān)文書，并加大督查處罰力度，確保醫(yī)療安全。
3、全面提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、自學(xué)、短期培訓(xùn)、講座，查房等多種形式，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。今年擬派4∽5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。
自1月份以來(lái)，我鄉(xiāng)對(duì)煙花花爆竹打非治違工作高度重視，強(qiáng)化工作措施，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，安全第一，開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，取得了階段性成效。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位
成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)劉赤乾任組長(zhǎng)的工作組，成立排查小組，抽調(diào)安監(jiān)、供電、市場(chǎng)監(jiān)督管理局，派出所等部門人員，聯(lián)合包片、包村干部、村干部，逐村逐戶逐企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí)，鄉(xiāng)政府與各辦事處、村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保了責(zé)任落實(shí)。
二、安排部署到位
我鄉(xiāng)召開(kāi)了煙花爆竹“打非治違”專題會(huì)議，研究出臺(tái)了《故仙鄉(xiāng)危險(xiǎn)化學(xué)品煙花爆竹打非治違舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于在全鄉(xiāng)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹行業(yè)開(kāi)展合法性審查工作方案的通知》等文件，制定了煙花爆竹銷售排查表等表格。
三、宣傳發(fā)動(dòng)到位
制作50條宣傳條幅，印發(fā)《煙花爆竹安全知識(shí)宣傳資料》1萬(wàn)份，通過(guò)集市、廣播等形式發(fā)放到廣大群眾手中，公布舉報(bào)電話，xx。
四、排查摸底到位
按照村不漏巷、巷不漏戶、戶不漏屋的原則，對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行地毯式摸排，特別是閑置民房、廢棄廠房進(jìn)行重點(diǎn)摸排，做到底數(shù)清、情況明，不留任何死角。截至目前，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)煙花爆竹非法制售。
下一步，我們將按照上級(jí)的要求，繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，深入開(kāi)展好煙花爆竹“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，為人民群眾過(guò)上平安的生活提供有力的'安全保證。
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期望這篇“質(zhì)量年終工作總結(jié)”可以令您滿意，并滿足您的需求。時(shí)間猶如脫韁的野馬，馬上就要迎來(lái)新的一年。因此，我們需做好總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，把總結(jié)視為一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。
本年度將護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)擴(kuò)展為護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)，在主管院長(zhǎng)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，以通過(guò)“二甲”復(fù)審為契機(jī)，以安全和管理為重點(diǎn)強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理。明確了各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)并實(shí)行考核，建立了較為完整的二級(jí)質(zhì)控體系，對(duì)護(hù)理工作實(shí)施了前沿質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控。培養(yǎng)科室質(zhì)控成員檢查——記錄——整改——追蹤的質(zhì)控理念，各質(zhì)控小組每周有活動(dòng)且有記錄，每月進(jìn)行一次全面檢查并總結(jié)上報(bào)至質(zhì)控委員會(huì)。護(hù)理部每月對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量和安全進(jìn)行單項(xiàng)或全面檢查，指導(dǎo)、檢查、督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)控小組的工作，正確、客觀評(píng)價(jià)各護(hù)理單元的護(hù)理工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行一次全面討論、分析、總結(jié)，對(duì)存在的護(hù)理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施，對(duì)改進(jìn)措施的`落實(shí)進(jìn)行追蹤檢查，對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。使PDCA循環(huán)理論落實(shí)到實(shí)際工作中，真正做到持續(xù)改進(jìn)。
為進(jìn)一步落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，完善了中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。制定了中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，完善了質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂了?？茖２≈嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)、康復(fù)與健康指導(dǎo)18個(gè)病種。各科室積極開(kāi)展中醫(yī)技術(shù)項(xiàng)目，20xx年全院新增中醫(yī)項(xiàng)目13項(xiàng)，每個(gè)科室均開(kāi)展2項(xiàng)以上，如腦病科的拔罐、艾灸等在治療病人眩暈、便秘等方面取得了顯著療效；外科的中藥灌腸、穴位按摩為腹脹患者解除了痛苦。制訂了中醫(yī)技術(shù)效果評(píng)價(jià)表，對(duì)接受中醫(yī)技術(shù)治療的患者做滿意度調(diào)查，全年實(shí)際開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作近2萬(wàn)人次，約50%患者評(píng)價(jià)效果顯著，約40%患者評(píng)價(jià)效果明顯，約10%患者評(píng)價(jià)癥狀無(wú)改善。
為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行，完善了分級(jí)護(hù)理制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同護(hù)理級(jí)別的病人采取相應(yīng)的護(hù)理措施，規(guī)范了臨床護(hù)理工作。
對(duì)各科室上報(bào)的不良事件每月進(jìn)行分析討論，互相借鑒，減少了同類缺陷的發(fā)生，并提出整改措施。及時(shí)追蹤各科室的壓瘡、護(hù)理不良事件等報(bào)告資料，針對(duì)問(wèn)題提出護(hù)理措施或改進(jìn)意見(jiàn)，并逐項(xiàng)落實(shí)到位。
加強(qiáng)危重病人管理、突發(fā)事件的應(yīng)急處理，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)輪值全院護(hù)理二線班當(dāng)科室遇到緊急情況如危重患者的搶救或其它疑難問(wèn)題可第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步保證了護(hù)理安全。
加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核，、建立護(hù)理人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制。本年度共組織質(zhì)控培訓(xùn)4次，內(nèi)容分別為“護(hù)理質(zhì)控工作流程”、“整體護(hù)理”、“重點(diǎn)病人的管理”、“護(hù)理質(zhì)量安全管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)”、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)，從思想上重視護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全的落實(shí)和管理，提高了護(hù)理人員自我質(zhì)量控制。每月質(zhì)控檢查都會(huì)輪流抽查科室護(hù)理人員專科護(hù)理常規(guī)、核心制度的掌握情況，合格率均在90%以上。
一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：
1、中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率95%.
2、每科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)＞2項(xiàng)。
3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.
4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.
5、特護(hù)護(hù)理合格率83%，一級(jí)護(hù)理合格率96%.
6、護(hù)理文書書寫合格率91%.
7、健康教育覆蓋率100%；病人知曉率80%.
8、急救物品完好率100%.
9、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％.
二、安全管理目標(biāo)：
1、輸血、輸液反應(yīng)及注射感染率0
2、褥瘡發(fā)生次數(shù)（除不可避免外）0次/年
3、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0次
4、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%；
5、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率100%.
三、存在不足
1.基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理落實(shí)不到位，尤其是晨間護(hù)理，并沒(méi)有做到真正的清潔與護(hù)理。宣教告知不到位，一些健康教育和康復(fù)指導(dǎo)并未真正做，只是補(bǔ)充簽字或簡(jiǎn)單一說(shuō)，做不到隨時(shí)宣教，因此患者及家屬不掌握、不知曉。
2.護(hù)理文書、重癥記錄書寫不規(guī)范，患者病變部位或病情描述不清。護(hù)理評(píng)估單評(píng)估有漏項(xiàng)或針對(duì)異常評(píng)估項(xiàng)目未提出相應(yīng)改進(jìn)措施。對(duì)新入院患者或其他住院患者的生命體征有偽造現(xiàn)象。
3.分級(jí)護(hù)理部分：護(hù)理人員不能按護(hù)理級(jí)別巡視病房，責(zé)任護(hù)士對(duì)所管轄的患者、一般情況、病情不了解，對(duì)其潛在并發(fā)癥不掌握，預(yù)知能力差。對(duì)患者跌倒、墜床的評(píng)估措施落實(shí)不到位，有墜床現(xiàn)象發(fā)生。
4.中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)部分：護(hù)理人員對(duì)辨證施護(hù)的落實(shí)、護(hù)理常規(guī)、康復(fù)與健康指導(dǎo)的運(yùn)用上有待提高。中醫(yī)技術(shù)操作開(kāi)展的不是很好，每個(gè)科室都兩項(xiàng)以上，接受優(yōu)勢(shì)中醫(yī)項(xiàng)目項(xiàng)目治療的患者偏少，需重新歸納。
5.供應(yīng)室：科室質(zhì)控自查記錄不全，有跨區(qū)工作現(xiàn)象，無(wú)菌室空氣消毒不到位。
6.手術(shù)室：護(hù)理人員對(duì)科室制度、護(hù)士職責(zé)掌握不全面，空氣培養(yǎng)做不到每月一次等。
7.急診室：護(hù)理人員對(duì)科室應(yīng)急預(yù)案掌握不全，不能與實(shí)際相結(jié)合，搶救藥品交班不嚴(yán)密，有漏簽字現(xiàn)象等。
8.透析室：質(zhì)控不合格，內(nèi)容太過(guò)單一?？剖覠o(wú)培訓(xùn)計(jì)劃及考核記錄，無(wú)嚴(yán)格的限制隔離制度，清潔區(qū)與污染區(qū)區(qū)域間標(biāo)志不明確等。
9.產(chǎn)房：科室質(zhì)控不能按時(shí)完成，無(wú)菌制度執(zhí)行不嚴(yán)格，器械保養(yǎng)不到位。工作人員進(jìn)出產(chǎn)房著裝不規(guī)范等。
10.門診手術(shù)室：護(hù)士著裝不規(guī)范，空氣培養(yǎng)做不到每月監(jiān)測(cè)一次。
因此，針對(duì)以上不足，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)控工作的管理，重新修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)，到點(diǎn)、到面，即方便檢查又可達(dá)到質(zhì)控效果。各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)科室護(hù)理人員核心制度、護(hù)理工作流程、技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)將其融入到日常護(hù)理工作中真正落實(shí)到患者身上，保證護(hù)理質(zhì)量安全。落實(shí)不良事件上報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、解決，真正做到持續(xù)改進(jìn)。
一、目的：
為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績(jī)作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想：
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下，擔(dān)任公司質(zhì)量部主管，主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的努力，取得了一定收獲：對(duì)于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備，針對(duì)公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對(duì)公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來(lái)工作的重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開(kāi)展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國(guó)際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就將第一季度(自進(jìn)廠以來(lái))本人工作情況報(bào)告如下：
1、順利完成公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作對(duì)于20____年3月10日第三方公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識(shí)別工作，為公司改進(jìn)需求指明方向。
2、策劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作，確定實(shí)施項(xiàng)目、改進(jìn)方案和步驟，并設(shè)立實(shí)時(shí)跟蹤檢查辦法，設(shè)置追蹤頻率和時(shí)限，為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。
3、提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開(kāi)始，確保理解領(lǐng)悟，同時(shí)也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例，如針對(duì)“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職人員崗位職責(zé)說(shuō)明書”;針對(duì)“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請(qǐng)”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用，分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書：關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”。
3、針對(duì)公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng)，對(duì)支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ)。
4、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整，滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要，設(shè)置了“管理者代表”，“體系策劃專員”，“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位，補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等缺陷，通過(guò)未來(lái)質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入和培訓(xùn)，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
5、重點(diǎn)需要補(bǔ)充說(shuō)明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時(shí)也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。
6、以兩份國(guó)標(biāo)作為參考，使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性。
7、未來(lái)計(jì)劃：
總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績(jī)和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開(kāi)端，但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù)：
1、實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開(kāi)展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報(bào)告;
2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作;
3、策劃管理評(píng)審工作;
4、策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。
三、改進(jìn)建議：
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究，認(rèn)為當(dāng)今形勢(shì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢(shì)所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注重過(guò)程控制，走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以ISO推廣為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動(dòng)廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團(tuán)結(jié)奮斗，努力進(jìn)取，設(shè)立激勵(lì)制度為根本目的，發(fā)揮個(gè)人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場(chǎng)的發(fā)展需求，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為贏得客戶更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
述職人：______
20____年____月____日
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一、首先員工，（員工主要有車間員工和車間班組長(zhǎng)）。要加強(qiáng)員工績(jī)效考核辦法，通過(guò)強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒(méi)完成扣5分；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分；管理人員要有責(zé)任心，改善自己的工作態(tài)度，班組長(zhǎng)要明確自己處在什么位置，自己該做什么，不該做什么，找清自己的工作方位。
二、客戶規(guī)定，要求的產(chǎn)品質(zhì)量，按要求執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，積極配合，工作中有問(wèn)題，多與相關(guān)的人員溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
三、養(yǎng)成開(kāi)早會(huì)的習(xí)慣，把當(dāng)天的工作量安排清楚，對(duì)前一天的工作簡(jiǎn)單地總結(jié)、不好的改進(jìn)，該表?yè)P(yáng)的班組表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，使我們的員工每天都有一個(gè)積極的工作態(tài)度，定期開(kāi)展對(duì)員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)提升有促進(jìn)作用的會(huì)議。
四、班長(zhǎng)和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，將返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。
提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，作為質(zhì)檢，我會(huì)以自己的責(zé)任心和使命感來(lái)把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平，以此來(lái)提高公司運(yùn)營(yíng)能力，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
，我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作內(nèi)容總結(jié)如下：
要做好本職工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神，切實(shí)提高自身的履職能力和水平，依法而行，逐漸提高行政執(zhí)法能力。切實(shí)改變工作作風(fēng)，熱情服務(wù)，敢于作為，轉(zhuǎn)變工作職能，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力。
1、在從事監(jiān)督管理工作的1年時(shí)間內(nèi)，共完成了20個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、打非治違、專項(xiàng)整治等行動(dòng);
2、辦理安全監(jiān)督備案工程項(xiàng)目10個(gè)及工程竣工驗(yàn)收備案5個(gè);
3、受縣政府委托，對(duì)150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定，出具鑒定報(bào)告150余戶。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參與省、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，更好的進(jìn)行監(jiān)督管理工作;
2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，積極完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
3、做好自身的廉政、廉潔，自覺(jué)遵守法律、法規(guī)、黨章、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度。
希望在新的一年里，再接再厲，使自已的工作做的更好、更完善，不負(fù)國(guó)家、人民的所托，更好的體現(xiàn)出自身價(jià)值。
時(shí)光飛逝，20-年已接近尾聲，也即將成為過(guò)去，今年-月份質(zhì)量部成立，我開(kāi)始接觸新的工作，沒(méi)有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛写蠹业呐?，使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。成立質(zhì)量部以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況向您做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝!
一、部門管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程
今年質(zhì)量部人員狀況是：質(zhì)量部人員緊張，從賬面上看有x人，但是x人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);x人屬于售后服務(wù)部，同時(shí)身兼研發(fā)、原料檢驗(yàn)。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)巡查檢驗(yàn)、生產(chǎn)調(diào)試檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn)、供應(yīng)商異常處理、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量很大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：
一、軟件測(cè)試在整個(gè)軟件周期中的重要性。
它存在于整個(gè)項(xiàng)目周期，在項(xiàng)目開(kāi)始之初需求調(diào)研的時(shí)候就開(kāi)始了，在形成需求規(guī)格說(shuō)明書的時(shí)候就需要針對(duì)文檔進(jìn)行測(cè)試。這個(gè)環(huán)節(jié)在后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目中占了很大的比重，能主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的走向，成敗與否全在于開(kāi)始階段的決策。
二、軟件測(cè)試的真正意義在于發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，而不在于驗(yàn)證軟件是正確的。
再嚴(yán)密的測(cè)試也不能完全發(fā)現(xiàn)軟件當(dāng)中所有的錯(cuò)誤，但是測(cè)試還是能發(fā)現(xiàn)大部分的錯(cuò)誤，能確保軟件基本是可用的，所以在后續(xù)使用的過(guò)程中還需要加強(qiáng)快速響應(yīng)的環(huán)節(jié)。結(jié)合軟件測(cè)試的'理論，故障暴露在最終客戶端之前及時(shí)主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)并解決。這一點(diǎn)就需要加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)。
三、在系統(tǒng)性能測(cè)試方面需要重視。
經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)中多個(gè)案例的講解，讓我了解到系統(tǒng)在上線之后會(huì)有很多不能預(yù)知的性能問(wèn)題，需要在上線之前實(shí)現(xiàn)進(jìn)行模擬，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，包括大數(shù)據(jù)量訪問(wèn)，高并發(fā)數(shù)等等。
當(dāng)然也有很多應(yīng)對(duì)手段，沒(méi)有哪種手段可稱為最完美，只有最合適的，需要靈活掌握，綜合運(yùn)用以達(dá)到最優(yōu)程度，這是個(gè)很值得研究的領(lǐng)域。
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。
我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。
嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無(wú)自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的'三檢工作。
在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。細(xì)節(jié)決定成敗，在主體施工過(guò)程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問(wèn)題，通過(guò)要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前
當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。
對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫入施工日記；參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。 總結(jié)了1年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 20xx年的結(jié)束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。篇四：質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié) 20xx年質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過(guò)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
一、工作收獲在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。20xx年的結(jié)束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng)。
在這工作中，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)一系列會(huì)議精神，以“三個(gè)質(zhì)量”理論為指導(dǎo)，圍繞“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展”和“九個(gè)上臺(tái)階崗位競(jìng)賽”兩條主線，
以“九零”為目標(biāo)，以市場(chǎng)為中心，以創(chuàng)新為載體，堅(jiān)持 “兩條腿走路”，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng);以抓管理骨干教育培訓(xùn)，提高全員的市場(chǎng)化意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí);以抓管理骨干“鋪下身子做樣子”，推動(dòng)全員參與創(chuàng)新、消化不利因素工作的深入開(kāi)展;以競(jìng)標(biāo)為突破口，全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作;
以創(chuàng)新和市場(chǎng)化管理為方法和措施，狠抓市場(chǎng)化成本管理，把車間職工全部推向了市場(chǎng)，利用市場(chǎng)化的推動(dòng)作用，把每個(gè)人的收入與市場(chǎng)掛起鉤來(lái)，
充分發(fā)揮出了市場(chǎng)化成本管理的威力，在全公司范圍內(nèi)形成了“干活靠競(jìng)標(biāo)，收入靠創(chuàng)新”的良好氛圍。
進(jìn)入XX年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過(guò)程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。
1-6月份公司共召開(kāi)了5次較大范圍的專題質(zhì)量會(huì)議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì)制度，通過(guò)階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。
上半年公司還通過(guò)質(zhì)量通報(bào)的形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào)、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。
根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對(duì)批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。
另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。
為了徹底解決過(guò)去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對(duì)XX年生產(chǎn)的18臺(tái)sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū)、這一決定顯示了公司對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)!
1-6月份公司出廠的93臺(tái)產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺(tái)次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時(shí)存在問(wèn)題9臺(tái)次,交貨合格率90.32% 、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率83.87% ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費(fèi)用39779.58+1XX計(jì)51779.58元、維修差旅費(fèi)用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元,共計(jì)損失130332.08元。
不合格形成的主要原因?yàn)椋?/p>
1.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng)、卷?yè)P(yáng)鋼絲繩定長(zhǎng)不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長(zhǎng)度不合適等。
3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉(cāng)促造成錯(cuò)、漏發(fā)件現(xiàn)象最新質(zhì)量管理工作總結(jié)2016最新質(zhì)量管理工作總結(jié)。
4.公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失.
5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷.
1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計(jì)原因80條占36.70%，供方原因114條占52.30%，其余為制造原因6條占2.75%、采購(gòu)9條4.13% 。
從以上數(shù)據(jù)看出下年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、制造過(guò)程的管理控制。
除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對(duì)上述過(guò)程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理。
各部門管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過(guò)完善制度、通過(guò)信息跟蹤、通過(guò)培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開(kāi)展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過(guò)程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
上年公司發(fā)展迅猛對(duì)公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對(duì)滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對(duì)較低。
上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)4.8萬(wàn)元盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一。
下年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購(gòu)、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過(guò)提高工作執(zhí)行力度來(lái)確保工作質(zhì)量的提升。
上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。
總而言之，較之于XX年公司在發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進(jìn)步，但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
盡管在過(guò)去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問(wèn)題、會(huì)取得進(jìn)一步的發(fā)展。
今年初，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。
明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和XX年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。
外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。
一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
為提高公司的施工信譽(yù)，樹(shù)立公司形象，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。
特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。
為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見(jiàn)，了解用戶的需求，三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評(píng)。
今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。
公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià)，并給公司寫來(lái)了表?yè)P(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。
在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹(shù)立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。
為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場(chǎng)路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。
以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì)，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。
特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于該工程的特點(diǎn)：分部、分項(xiàng)工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)雜，廣場(chǎng)面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊(duì)伍，對(duì)操作人員(大學(xué)一年級(jí)班主任工作總結(jié))認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。
在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí)，由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)掌握不熟練，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái)，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人，進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。
對(duì)噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。
今年7～8月份雨季施工中，針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng)，后期西一路、東一路、?、?ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對(duì)填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。
對(duì)后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng)，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時(shí)施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。
為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施，并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。
狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。
主要手段有：1)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，處罰檢驗(yàn)人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。
根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過(guò)一年多的體系運(yùn)行，公司于XX年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。
共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款，新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。
通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái)，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)2016最新質(zhì)量管理工作總結(jié)2016最新質(zhì)量管理工作總結(jié)。
各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。
今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。
其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。
對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。
通過(guò)內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
XX年8月25日，公司召開(kāi)了qhse管理體系管理評(píng)審會(huì)議，此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。
各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容，結(jié)合本部門qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，管理者代表趙文江對(duì)XX年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。
過(guò)的最快的是時(shí)間，這階段工作已經(jīng)到達(dá)終點(diǎn)了，是時(shí)候?qū)ξ覀兊倪@一段時(shí)間工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)了，做好工作總結(jié)，才能看清自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。那么你要怎么去寫這個(gè)工作總結(jié)呢？或許你正在查找類似"質(zhì)量年度工作總結(jié)6篇"這樣的內(nèi)容，供你閱讀參考，并請(qǐng)收藏本頁(yè)面！
全局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委九屆七次全會(huì)和全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議精神，圍繞市委提出的“四個(gè)確?！蹦繕?biāo)和國(guó)家質(zhì)檢總局的一系列決策部署，以“盡職責(zé)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主線，以開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手，把維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，一年來(lái)各項(xiàng)工作均取得明顯的成效，為推動(dòng)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）聚焦重點(diǎn)和熱點(diǎn)，不斷提升監(jiān)督抽查在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全中的作用
20xx年，市區(qū)兩級(jí)質(zhì)監(jiān)部門組織開(kāi)展了179類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，截至20xx年1月10日，已完成158類產(chǎn)品的抽查，共抽查產(chǎn)品5593批次，合格4779批次，平均抽樣合格率為85.4%，其中，市級(jí)監(jiān)督抽查5103批次，合格4350批次，平均抽樣合格率為85.2%；區(qū)級(jí)監(jiān)督抽查490批次，合格429批次，平均抽樣合格率為87.6%。上海生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品3804批次，合格3307批次，平均抽樣合格率是86.9%；外省市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品1749批次，合格1437批次，平均抽樣合格率為82.2%；進(jìn)口產(chǎn)品40批次，合格35批次，平均抽樣合格率為87.5%。上海生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品高于全市平均抽樣合格率1.5個(gè)百分點(diǎn)。
1至3季度，國(guó)家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產(chǎn)的72類739批次產(chǎn)品，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量抽樣合格率為98.0%，較去年同期相比提高了5.4個(gè)百分點(diǎn)。
20xx年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、突出重點(diǎn)，保障安全。
——加大民生產(chǎn)品的抽查力度，保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品作為監(jiān)督抽查重點(diǎn)。全年共抽查民生相關(guān)產(chǎn)品129類，占到抽查產(chǎn)品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產(chǎn)品40類，抽查裝飾裝修家居產(chǎn)品20類，抽查紡織服裝鞋類產(chǎn)品15類，抽查婦女兒童學(xué)生用品14類，抽查交通工具、燃油燃?xì)?、信息通信及其他日用消費(fèi)品40類。
——開(kāi)展世博相關(guān)產(chǎn)品的抽查，保障世博籌辦有序進(jìn)行。20xx年是上海世博會(huì)籌備的關(guān)鍵年。為保障世博籌備工作有序進(jìn)行，一方面，對(duì)世博特許產(chǎn)品、世博相關(guān)讀物印刷品開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督抽查；另一方面，配合世博場(chǎng)館建設(shè)，加大對(duì)本市生產(chǎn)、銷售的建筑裝飾材料和與生產(chǎn)安全密切相關(guān)的安全防護(hù)用品的抽查力度，并將抽查結(jié)果及時(shí)向世博局進(jìn)行通報(bào)。共抽查世博相關(guān)產(chǎn)品574批次，合格468批次，不合格105批次，另有1批次產(chǎn)品因未按規(guī)定取得3C認(rèn)證直接進(jìn)行執(zhí)法查處。
——加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品抽查，服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。加大對(duì)空調(diào)等耗能產(chǎn)品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產(chǎn)品列的監(jiān)督抽查力度，特別是對(duì)15類列入國(guó)家能源效率標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄的14類262批次產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督抽查。結(jié)合滬IV汽柴油新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，硫含量等環(huán)保指標(biāo)要求大幅提高的情況，及時(shí)對(duì)滬IV汽柴油開(kāi)展的監(jiān)督抽查，共抽查161個(gè)樣品，涵蓋了上海主要生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會(huì)加油站。此外，還對(duì)水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料，以及塑料購(gòu)物袋等涉及環(huán)保的產(chǎn)品開(kāi)展了抽查。服務(wù)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。
——及時(shí)部署甲流防控用品抽查，全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型H1N1型流感病例后，我局第一時(shí)間組織開(kāi)展流感疫情相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對(duì)包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內(nèi)的甲流防控用品開(kāi)展抽查。四季度根據(jù)防控形勢(shì)需要，再次緊急行動(dòng)，對(duì)口罩、洗護(hù)用品等相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)展了抽查。共抽查甲流防控相關(guān)產(chǎn)品17類350批次，有力保障了流感防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
——擴(kuò)內(nèi)需，促增長(zhǎng)，積極開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”等產(chǎn)品的專項(xiàng)抽查。及時(shí)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》，組織開(kāi)展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對(duì)7類19家“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)在生產(chǎn)的13家企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品，進(jìn)行了監(jiān)督抽查，確保質(zhì)量問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早解決。此外對(duì)于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長(zhǎng)措施涉及到的相關(guān)產(chǎn)品也開(kāi)展了監(jiān)督抽查，為市政府出臺(tái)空調(diào)補(bǔ)貼政策提供依據(jù)。
2、注重時(shí)令，引導(dǎo)消費(fèi)。根據(jù)一年不同時(shí)令的消費(fèi)熱點(diǎn)，對(duì)于春耕使用的化肥、農(nóng)用薄膜等農(nóng)用產(chǎn)品，空調(diào)、太陽(yáng)鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲用品等夏令產(chǎn)品，室內(nèi)取暖器、冬裝等冬令產(chǎn)品，書包、文具等秋季入學(xué)前的學(xué)生用品，以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產(chǎn)品，及時(shí)開(kāi)展監(jiān)督抽查并公告抽查結(jié)果，為廣大消費(fèi)者提供及時(shí)準(zhǔn)確的消費(fèi)參考，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導(dǎo)消費(fèi)的作用。
3、統(tǒng)籌安排，提高成效。一是進(jìn)行企業(yè)調(diào)查摸底，在開(kāi)展抽查前進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)和市場(chǎng)主流品牌調(diào)查摸底，擴(kuò)大抽查的覆蓋面；二是對(duì)近兩年國(guó)家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開(kāi)展跟蹤抽查，抓住監(jiān)管重點(diǎn)，合理分配監(jiān)管資源；三是對(duì)于本市企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)產(chǎn)品擴(kuò)大覆蓋面，掌握該類產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，不斷完善從源頭抓質(zhì)量機(jī)制。
4、增強(qiáng)透明，提升權(quán)威。對(duì)于監(jiān)督抽查結(jié)果，加大公告、增強(qiáng)透明力度。20xx年已經(jīng)公告了120余類產(chǎn)品的抽查結(jié)果，相關(guān)公告工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中。通過(guò)及時(shí)公布抽查結(jié)果，在引導(dǎo)消費(fèi)的同時(shí)，客觀上促進(jìn)了企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)和全社會(huì)質(zhì)量安全水平的提高，提高了監(jiān)督抽查的權(quán)威性。
（二）完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)
進(jìn)一步改革完善監(jiān)督抽查等制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)。圍繞當(dāng)前形勢(shì)，完善新時(shí)期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)。
1、配合總局開(kāi)展法律法規(guī)的制修訂。落實(shí)總局進(jìn)一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求，積極參與《產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參與總局“重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范”的編制和修訂，完善日用消費(fèi)品、建材、農(nóng)資等重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查細(xì)則，以逐步形成全國(guó)統(tǒng)一的.監(jiān)督抽查技術(shù)法規(guī)庫(kù)。
2、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，提高工作的規(guī)范性和有效性，對(duì)《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定進(jìn)行修訂，起草了《產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)督辦法》初稿，積極探索產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管模式。
（三）突出“三重一大”，實(shí)施集中整治
緊緊圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)整治，大力打擊無(wú)證產(chǎn)品。
1、結(jié)合社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)，開(kāi)展家具產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)整治。針對(duì)家具甲醛釋放量超標(biāo)的行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題，從今年5月起，對(duì)本市711家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量檔案的建檔及更新，并對(duì)其中256家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否使用有證（生產(chǎn)許可證、3C強(qiáng)制性認(rèn)證）人造板、木器漆；是否按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；是否正確標(biāo)附家具使用說(shuō)明書等內(nèi)容。對(duì)170家企業(yè)的170批次產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)，實(shí)物質(zhì)量合格率為83.5%。，抽查批次比08年增加了3倍多，實(shí)物質(zhì)量抽樣的不合格率降低了20個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，為了強(qiáng)化行業(yè)整治工作取得的成效，采取了積極的措施：對(duì)監(jiān)督抽查結(jié)果進(jìn)行公告的同時(shí)向有關(guān)地方政府進(jìn)行了通報(bào)，強(qiáng)化綜合監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督力度；由區(qū)、縣質(zhì)量技監(jiān)局開(kāi)展后處理及技術(shù)幫扶工作；聯(lián)合有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行質(zhì)量分析，幫促家具生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。近150家家具生產(chǎn)企業(yè)自愿簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書。
2、結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，組織開(kāi)展區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量整治。為了解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，及時(shí)消除區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局，對(duì)內(nèi)外墻涂料、電線電纜、燒結(jié)磚、床上用品等產(chǎn)品開(kāi)展了區(qū)域整治工作。涉及內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)企業(yè)58家，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)84家，床上用品生產(chǎn)企業(yè)9家，燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)18家。對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量檔案的建立和更新，摸清企業(yè)質(zhì)量狀況，并對(duì)其中134家企業(yè)的185批次產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，合格167批次，抽樣合格率為90.3%，其中，連續(xù)幾年整治的產(chǎn)品中，南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個(gè)百分點(diǎn)，崇明縣的燒結(jié)磚抽樣合格率提高了9.7個(gè)百分點(diǎn)，均取得了一定的成效。通過(guò)區(qū)域整治，對(duì)提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很好的作用。
3、針對(duì)質(zhì)量整治難點(diǎn)，組織開(kāi)展問(wèn)題企企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管。根據(jù)《上海市不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)督管理辦法（試行）》的規(guī)定，組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個(gè)區(qū)縣局，對(duì)在近2年中產(chǎn)品經(jīng)各級(jí)監(jiān)督抽查2次以上（含2次）不合格或質(zhì)量投訴多的58家區(qū)（縣）屬中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作，加強(qiáng)監(jiān)督力度，落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量法制意識(shí)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。通過(guò)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作，取得了初步成效，52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產(chǎn)品全部合格。
（四）完善后處理機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督抽查有效性
20xx年共對(duì)國(guó)抽、市抽和外省市移送的909家次生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)開(kāi)展了監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作。通過(guò)市和區(qū)、縣兩級(jí)質(zhì)量技監(jiān)部門的共同努力與密切協(xié)作，本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績(jī)，特別是第三季度和第四季度（見(jiàn)圖1），年度總完成率達(dá)92.1%。在完成后處理的生產(chǎn)企業(yè)中，復(fù)查率為87.6%，因企業(yè)注銷、停業(yè)和轉(zhuǎn)產(chǎn)未進(jìn)行復(fù)查的占12.4%。
圖1 20xx年1-4季度后處理工作完成率與復(fù)查率
全年后處理工作圍繞以下三個(gè)方面開(kāi)展：
1、規(guī)范工作流程，完善各項(xiàng)措施
一是建立監(jiān)督抽查結(jié)果通報(bào)制度。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的情況，及時(shí)通報(bào)相關(guān)主管部門，形成合力，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管力度。如針對(duì)部分“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品能源效率等級(jí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的情況，及時(shí)向市商務(wù)委、市經(jīng)信委進(jìn)行通報(bào)，引起各部門的高度重視，加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督；針對(duì)部分校服產(chǎn)品抽查中存在問(wèn)題，以及校服產(chǎn)品通常由學(xué)校集體采購(gòu)的特點(diǎn)，及時(shí)將校服產(chǎn)品的抽查情況向市教委進(jìn)行通報(bào)，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。
二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度，對(duì)承諾停產(chǎn)、停業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品統(tǒng)一公告，并對(duì)其加強(qiáng)跟蹤回訪檢查制度，及時(shí)消除產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告，對(duì)53家因停業(yè)、停產(chǎn)、復(fù)查不合格等原因而未進(jìn)行整改或整改未達(dá)到要求的企業(yè)進(jìn)行了公告。
三是深化不合格產(chǎn)品退出制度。對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在嚴(yán)重安全隱患的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品、液體加熱器、電滅蚊器具產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制收回，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品的清退，確保不合格產(chǎn)品退出市場(chǎng)。
四是完善了后處理工作的評(píng)價(jià)機(jī)制。新增了生產(chǎn)企業(yè)后處理復(fù)查率這一評(píng)估指標(biāo)，突出對(duì)本市生產(chǎn)企業(yè)整改有效性的評(píng)價(jià)，有效地促進(jìn)了后處理實(shí)施部門加強(qiáng)后處理工作閉環(huán)。
2、組織質(zhì)量幫扶，體現(xiàn)監(jiān)督宗旨
對(duì)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問(wèn)題，組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)為中小企業(yè)會(huì)診，通過(guò)技術(shù)手段促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系，重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)整改措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。09年市局共組織召開(kāi)了燈具、小家電、自行車、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產(chǎn)品質(zhì)量能效專場(chǎng)等7類產(chǎn)品分析會(huì)，本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%，產(chǎn)品質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
3、深入研究規(guī)律，完善工作機(jī)制
針對(duì)近年來(lái)注冊(cè)地與生產(chǎn)地分離的異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)難以開(kāi)展后處理等難點(diǎn)問(wèn)題， 組織區(qū)、縣局成立課題組，研究探討該類企業(yè)的后處理工作模式，制定了《上海市注冊(cè)型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》，有效地協(xié)調(diào)本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質(zhì)監(jiān)部門之間的后處理工作，并強(qiáng)化了與相關(guān)職能部門之間的協(xié)作，為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。
（五）加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和后續(xù)監(jiān)管
截止20xx年12月，本市共有2414家企業(yè)獲證，其中省級(jí)發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家，其中省局審查428家，不合格64家。辦理許可證名稱變更47家，補(bǔ)領(lǐng)許可證證書13家，更正許可證證書48家，頒發(fā)許可證證書695張，其中省局發(fā)證305張。共對(duì)104家家企業(yè)做出不予許可決定，其中涉及省局發(fā)證的71家，注銷了75家企業(yè)的生產(chǎn)許可證，受理319家企業(yè)的委托加工備案。通過(guò)嚴(yán)格審查發(fā)證，確保企業(yè)具備持續(xù)生產(chǎn)合格穩(wěn)定產(chǎn)品的能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平及管理水平。
全年許可證工作的主要做法如下：
1、推進(jìn)信息公開(kāi)，提高行政效率。按照《許可證管理?xiàng)l例》的規(guī)定，實(shí)行“八公開(kāi)”，將行政許可事項(xiàng)、依據(jù)、實(shí)施單位、條件、程序、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、審批結(jié)果對(duì)外公開(kāi)，在局受理大廳統(tǒng)一設(shè)立了許可證接待、受理窗口，按法定程序和期限組織對(duì)申請(qǐng)企業(yè)審查，及時(shí)上報(bào)材料，做到嚴(yán)格受理、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策的申報(bào)企業(yè)堅(jiān)決不予受理，嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高污染項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè)，切實(shí)貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。
積極配合本市行政審批制度改革，從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點(diǎn)工作，大大方便了企業(yè)申請(qǐng)；縮短行政許可時(shí)間。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證電線電纜等14類省級(jí)發(fā)證產(chǎn)品發(fā)證時(shí)限由法定60個(gè)工作日壓縮到50個(gè)工作日，提高了行政效率。
2、嚴(yán)格檢驗(yàn)管理，規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)任務(wù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)機(jī)構(gòu))的管理,規(guī)范生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)工作,有效發(fā)揮我市產(chǎn)品檢驗(yàn)資源,形成科學(xué)合理的布置格局,根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《上海市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)及管理辦法》（討論稿）；加強(qiáng)與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的溝通交流，組織機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則，對(duì)符合條件的機(jī)構(gòu)積極向全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室推薦承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)任務(wù)。
進(jìn)一步規(guī)范許可證審查工作，正著手起草《生產(chǎn)許可證審查員管理辦法》和《實(shí)地核查工作規(guī)范》，逐步建立審查制度，規(guī)范審查行為。
3、開(kāi)展質(zhì)量分析，促進(jìn)節(jié)能減排。在組織開(kāi)展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)電線電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行了深入分析，并形成質(zhì)量狀況分析報(bào)告，提出有針對(duì)性的措施建議，以達(dá)到 “整頓一個(gè)行業(yè)、理清一個(gè)行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平”的目的，為全市質(zhì)量狀況分析奠定了基礎(chǔ)。
積極貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，頒發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排有關(guān)工作的通知》，要求對(duì)生產(chǎn)和使用過(guò)程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品有23類，嚴(yán)把受理審查關(guān)，加強(qiáng)獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產(chǎn)能力25萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)節(jié)電154700萬(wàn)度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤38.9萬(wàn)噸,減少粉塵排放67.5萬(wàn)噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬(wàn)噸。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好政策宣貫。從3月到4月，由市許可辦對(duì)新修訂的驗(yàn)配眼鏡、建筑外窗、電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車、特種勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品等14類省級(jí)發(fā)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了全面宣貫，900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個(gè)區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊(duì)伍共120xx年度監(jiān)督檢查，共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20xx年審、證后監(jiān)管工作；靜安、黃浦等根據(jù)中心城區(qū)的特點(diǎn)對(duì)驗(yàn)配眼鏡行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，普陀建立了行業(yè)專家隊(duì)伍并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到主要行業(yè)至少配備一名專家。這些專家在企業(yè)采標(biāo)、技術(shù)改進(jìn)、問(wèn)題分析等方面都提供了寶貴的專業(yè)意見(jiàn)，有效提高了監(jiān)管水平；徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結(jié)合區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，開(kāi)展許可證年審網(wǎng)上預(yù)審方式，減少了企業(yè)往返奔波，方便了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)行分類分級(jí)監(jiān)管方式，提高了監(jiān)管針對(duì)性和有效性。
在過(guò)去的七個(gè)月里，我對(duì)自己的工作盡心盡責(zé)，為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，方方面面力求做到完美，此外我對(duì)自己的工作職責(zé)與工作的重要性有了更明晰的認(rèn)識(shí)，主要有以下幾點(diǎn)。
第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán)，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。
第二、做為質(zhì)檢，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。
第三、做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
XX縣水利局在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣年初工作目標(biāo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)全局職工齊心協(xié)力，堅(jiān)持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿的完成了本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將今年縣小利局工作總結(jié)如下：
一、縣水利工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面
今年以來(lái)，XX縣水利局緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、農(nóng)村安全飲水工程、小流域治理工程、小型水利工程等項(xiàng)目為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好全縣水利工程建設(shè)，并取得了一定成效。新建、復(fù)修水利工程XXX件。完成工程量XXX萬(wàn)立方米，修復(fù)水毀工程XXX處，新增防滲渠道干支渠XXX公里、田間渠XXX公里，加固堤防XXX公里，疏浚河道XXX公里，清淤渠道XXXX公里，新增蓄水能力XXX萬(wàn)立方米，新增灌溉面積XXX萬(wàn)畝、節(jié)水灌溉面積XXX萬(wàn)畝，改善灌溉面積XXXX萬(wàn)畝，改造中低產(chǎn)田XXXX萬(wàn)畝，治理水土流失XXX平方公里。完成水利固定資產(chǎn)投資XXX萬(wàn)元。
二、縣水利局取得工作成績(jī)
（一）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)，抗旱防洪能力逐年增強(qiáng)
綠蔭塘水庫(kù)東西干渠工程建設(shè)全面完成。綠蔭塘水庫(kù)東干渠全長(zhǎng)XX公里，險(xiǎn)段三面光防滲處理XXX公里；西干渠全長(zhǎng)XXX公里，三面光防滲處理XXX公里。完成工程量XXX立方米，其中土石方開(kāi)挖XXXX立方米，完成工程投資XXXX萬(wàn)元。目前，工程建設(shè)和驗(yàn)收資料整編工作已全面完面，等待上級(jí)部門的竣工驗(yàn)收。文廟引水工程已全面完工。文廟引水工程主要解決文廟景觀噴泉用水，主要建設(shè)內(nèi)容為：取水壩頭、沉沙池、蓄水池砌筑及輸水管道鋪設(shè)為主要建設(shè)內(nèi)容。完成投資166、08萬(wàn)元。目前，工程已完工施工建設(shè)任務(wù)，投入正常使用。迎春河水毀修復(fù)全面完成。工程于今年3月9日破土動(dòng)工，于4月23日完工，完成了16處新修復(fù)修項(xiàng)目，其中，新建溢流堰1座，水門坎1座，修復(fù)河堤擋墻5處，修復(fù)水門坎8座，消力壩1座，完成投資50萬(wàn)元。
（二）農(nóng)村人畜飲水安全項(xiàng)目進(jìn)展順利
今年，人畜飲水項(xiàng)目順利完工。投資XXX萬(wàn)元，新建飲水工程XX件，解決XX萬(wàn)人的飲水困難。項(xiàng)目建設(shè)于4月中旬啟動(dòng)，目前已全面完成工程建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，投入XX萬(wàn)元小型農(nóng)田水利建設(shè)資金，建成飲水工程13件，解決了XX人的飲水困難。
（三）重點(diǎn)投資工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
南河電站投資工程進(jìn)展順利。南河電站建設(shè)項(xiàng)目是鳳慶縣順甸河流域的重點(diǎn)水電投資工程，20XX年正式開(kāi)工，裝機(jī)規(guī)模規(guī)劃4萬(wàn)千瓦，總投資2、5億元，攔河大壩最大壩達(dá)1226米，澆筑方量每月都在5000立方米以上，上半年完成砼方量33400立方米。入水口豎井已澆筑完成。閘門已于6月5日下閘，隧洞一標(biāo)段完成砼襯砌330米，隧洞二標(biāo)段二號(hào)支洞下游段砼襯砌已經(jīng)完成，現(xiàn)已開(kāi)始回填灌漿，全面完成砼襯砌。三標(biāo)段已完成砼襯砌任務(wù)。發(fā)電廠已于4月15日結(jié)頂，尾水閘門已于6月5日下閘，土建部份已全面完成，完成投資1490萬(wàn)元。
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，為爭(zhēng)取國(guó)家投資贏得機(jī)遇
1、全面完成了小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固前期工作
我局采取自力更生與向外合作的方式，按期完成了浪壩河水庫(kù)等9件病險(xiǎn)小型水庫(kù)的大壩安全鑒定和除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)，初設(shè)概算投資達(dá)XX萬(wàn)元。列入國(guó)家2009和2010年除險(xiǎn)加固計(jì)劃的浪壩河水庫(kù)、黑馬塘水庫(kù)、紅花塘水庫(kù)、香菜塘水庫(kù)4件工程已相繼開(kāi)工建設(shè)，其余四十八道河水庫(kù)等5件小型水庫(kù)工程已完成前期工作，并批復(fù)了實(shí)施方案。
3、完成了渠道硬化工程規(guī)劃
對(duì)全縣10件小型水庫(kù)的配套干渠進(jìn)行了防滲處理規(guī)劃，投資9328、8萬(wàn)元，新增灌溉面積2、08萬(wàn)畝，改善灌溉面積3、86萬(wàn)畝，并完成了列入全省2008年防滲處理計(jì)劃的大寺大壩水庫(kù)東西干渠的初步設(shè)計(jì)和上報(bào)工作。當(dāng)前，正在開(kāi)展勐佑白巖大溝、營(yíng)盤甘蔗水澆節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目和四十八道河水庫(kù)西干渠、浪壩河水庫(kù)東干渠、大壩水庫(kù)配套干渠及清水河大溝渠道硬化前期工作。
4、全面抓好水利發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)黨中央國(guó)務(wù)院和省委省政府出臺(tái)的一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策，積極地開(kāi)展了中小河流域規(guī)劃和水利發(fā)展、水資源開(kāi)發(fā)利用等專業(yè)規(guī)劃編制，按照“努力爭(zhēng)中，重點(diǎn)搞小，普遍建微”的水利發(fā)展思路，著手抓好新建郭大寨水庫(kù)（中型）的前期工作，做好擴(kuò)建小江邊水庫(kù)和新建翻新河水庫(kù)、淘金塘水庫(kù)等3件?。ㄒ唬┬退畮?kù)的前期準(zhǔn)備工作，35件?。ǘ┬退畮?kù)的大壩安全鑒定及除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)工作，積極向上編報(bào)以糧水、茶水、蔗水、煙水和核桃水澆、桑園水澆為主的節(jié)水灌溉工程，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)的列項(xiàng)扶持，不斷夯實(shí)水利發(fā)展基礎(chǔ)。
（五）不斷深化水管體制改革
加強(qiáng)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)，組建農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)65個(gè)，對(duì)新建小型水利工程實(shí)行自我管理、自我約束、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的有效機(jī)制，并按“一事一議”的辦法合理確定水價(jià)，保證工程管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和長(zhǎng)期發(fā)揮效益。
（六）認(rèn)真抓好抗旱防汛工作
今年冬春雨量較小，雨期較長(zhǎng)，我局在
汛前從落實(shí)各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制入手，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，在思想上、組織上、措施上、物資上及早做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)，由縣人民政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，水利局長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)和氣象局、農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在縣水利局。在汛前對(duì)防汛工作進(jìn)行了全面部署；二是汛前縣防汛指揮部與其成員單位簽訂了防汛責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)案、明確責(zé)任；三是抓好汛前宣傳工作，組織水庫(kù)管理員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站長(zhǎng)進(jìn)行防汛安全知識(shí)培訓(xùn)；四是嚴(yán)格要求，抓好物資儲(chǔ)備，縣防汛辦定點(diǎn)庫(kù)存了1萬(wàn)條編織袋并自備了100件救生衣，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了責(zé)任人。
（七）加強(qiáng)水行政執(zhí)法，不斷改善水土保持和生態(tài)環(huán)境
今年，縣水利局完成水土流失治理面積13、3平方公里，加強(qiáng)行政執(zhí)法，嚴(yán)格按水土保持“三同時(shí)”制度要求，對(duì)縣境內(nèi)河流、電礦企業(yè)、磚廠及公路改建、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等水土資源開(kāi)發(fā)建設(shè)活動(dòng)依法實(shí)施了監(jiān)督管理，查辦53戶非法采砂點(diǎn)，補(bǔ)辦采砂證27戶，取締26戶。通過(guò)水土保持監(jiān)督執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，全縣各類開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案申報(bào)率、審批率、落實(shí)率從原來(lái)的45%提高到80%，加強(qiáng)水法規(guī)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民的水土保持生態(tài)建設(shè)和生態(tài)保護(hù)意識(shí)。
（八）不斷加強(qiáng)水利行業(yè)自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)
一是按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，堅(jiān)持開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)和談心交心活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化完善了班子成員的工作分工，特別是“一把手”帶頭堅(jiān)持了民主集中制原則，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“三力”建設(shè)，以提升“三個(gè)核心指標(biāo)”為工作目標(biāo)，深化干部的教育和管理，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的行政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。三是按照“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)，比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌，比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)，比工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的要求，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和管理，學(xué)習(xí)上，抓好每周星期五的學(xué)習(xí)制度，抓好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要以黨的路線、方針、政策，農(nóng)村工作手冊(cè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，水利工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理和電算化等，并采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的靈活多樣的方法，先后指派30名股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)骨干參加了國(guó)家水利部和省廳及市局組織的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)了干部職工的觀念更新和工作能力的提高；管理上，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)行政管理制度，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，搞活分配制度，用事業(yè)留人，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，強(qiáng)化機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立鳳慶水利人新形象；四是按照實(shí)施“云嶺先鋒”工程要求，結(jié)合解放思想大大討論活動(dòng)，圍繞“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制目標(biāo)，積極開(kāi)展“基層滿意縣級(jí)部門”創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)黨員、干部職工的身份及崗位職責(zé)進(jìn)行了公開(kāi)，努力把局黨支部建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織、實(shí)干型集體、服務(wù)型隊(duì)伍。五是認(rèn)真開(kāi)展慶祝建黨87周年“七一”慶?；顒?dòng)和黨員示范行動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)，使全局廣大共產(chǎn)黨員成為顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、公道正派的先鋒，充分發(fā)揮黨支部和廣大共產(chǎn)黨員在全縣水利建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘及先鋒模范作用。
三、水利工作中存在的問(wèn)題和困難
（一）水利資金投入不足，工程欠賬大
由于配套資金及工程前期經(jīng)費(fèi)不足，致使有的在建工程難以通過(guò)竣工驗(yàn)收，相繼開(kāi)工的浪壩河水庫(kù)、香菜塘水庫(kù)、紅花塘水庫(kù)和黑馬塘水庫(kù)病處，四十八道河等5件小（一）型病處工程在安鑒、初設(shè)等前期工作中欠費(fèi)較大，今冬明春還要完成我縣35件?。ǘ┬退畮?kù)的除險(xiǎn)加固，中小河流域治理可研，新建小（一）型和中型水庫(kù)需大量的前期工作經(jīng)費(fèi)。雖然各級(jí)政府加大對(duì)前期工作經(jīng)費(fèi)的投入，但仍滿足不了目前開(kāi)展工作的需要。
（二）群眾認(rèn)識(shí)不足，投工銳減
近年來(lái)，國(guó)家對(duì)農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施加大投入，但自取水“兩工”以后，農(nóng)田水利建設(shè)主體（農(nóng)民）投工投勞不足，許多面上工程整復(fù)修難以組織實(shí)施。
（三）依法治水，依法管水的機(jī)制尚未健全，水行政執(zhí)法有待加強(qiáng)。
（四）在建工程多，前期工作任務(wù)重，技術(shù)力量相對(duì)不足。
四、下一階段工作計(jì)劃
（一）深化水管體制改革，推動(dòng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新
按照水利工程分級(jí)管理辦法，落實(shí)工程管護(hù)責(zé)任及主體，克服管理主體缺位問(wèn)題；以重點(diǎn)工程水價(jià)改革為突破口，抓好農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)，合理確定水價(jià)，盡快達(dá)到保本盈利的水平；依托庫(kù)區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展以種養(yǎng)業(yè)為主的多種經(jīng)營(yíng)，不斷增強(qiáng)水利工程的自我發(fā)展能力；努力開(kāi)展花園式水管單位建設(shè)，帶動(dòng)庫(kù)區(qū)旅游業(yè)發(fā)展。
（二）抓好抗旱水源工程建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
按照市委、市政府“努力爭(zhēng)中，重點(diǎn)搞小，普遍建微”的水利發(fā)展思路，加大前期工作力度，著手抓好郭大寨中型水庫(kù)的前期工作，做好小江邊水庫(kù)、翻新河水庫(kù)和淘金塘水庫(kù)等3件小（一）型水庫(kù)的前期準(zhǔn)備工作和35件小（二）型病險(xiǎn)水庫(kù)的大壩安全鑒定及初步設(shè)計(jì)工作，積極向上編報(bào)以糧水、茶水、蔗水、煙水和核桃水澆的民生水利工程項(xiàng)目。做好四十八道河水庫(kù)等5件病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固前期工作；完成在建的浪壩河水庫(kù)、香菜塘水庫(kù)、紅花塘水庫(kù)和黑馬塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程掃尾驗(yàn)收；做好水庫(kù)干支渠防滲工程規(guī)劃和灌區(qū)工程規(guī)劃報(bào)批工作，爭(zhēng)取上級(jí)扶持建設(shè)；興建以小型蓄水、引水、集雨等水源設(shè)施和灌溉設(shè)施為主的生存型水利建設(shè)，改變山區(qū)“靠天吃飯”的被動(dòng)局面。
（三）實(shí)施好飲水安全工程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件
扎實(shí)做好20XX年飲水項(xiàng)目的掃尾驗(yàn)收工作和全面實(shí)施20XX年的人飲項(xiàng)目。規(guī)范實(shí)施好農(nóng)村飲水安全工程，堅(jiān)持因地制宜原則，確因資源性缺水的地方以水窖為主，工程性缺水的地方以引水工程來(lái)解決。
（四）高度重視防汛抗旱工作，確保工程安全
按照“安全生產(chǎn)，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，切實(shí)抓好抗旱保生產(chǎn)，防汛保安全工作，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的防汛責(zé)任制，加強(qiáng)24小時(shí)值班制度，保證信息暢通，確保主要河流、中型水庫(kù)、?。ㄒ唬┬退畮?kù)、重點(diǎn)城鎮(zhèn)和重要設(shè)施的安全，確保蓄水工程在設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)不跨一堤一壩，確保城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活用水安全。
縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)述職報(bào)告，由成功勵(lì)志網(wǎng)收集，希望有關(guān)于縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)述職報(bào)告的這篇文章，能對(duì)您有所幫助！
從20xx年4月?lián)蜗捎慰h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)，一年來(lái)，本人在市局黨組和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，在全局同志們的支持和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作中心，積極服務(wù)大局。積極學(xué)習(xí)、恪盡職守、扎實(shí)工作，較好地完成分管的各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
本人始終把勤于學(xué)習(xí)、學(xué)用結(jié)合作為提高自身素養(yǎng)的重要途徑，正確處理工學(xué)矛盾，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、注重學(xué)習(xí)成效、邊學(xué)邊實(shí)踐，政治素養(yǎng)和履職能力得到進(jìn)一步提高。一是學(xué)政治理論，提高思想境界。除積極參加單位周例會(huì)學(xué)習(xí)外,還利用業(yè)余時(shí)間、從電視、電腦上學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大戰(zhàn)略思想，來(lái)提高自己的政治敏感性。二是學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。履行質(zhì)監(jiān)的綜合管理和行政執(zhí)法職能，涉及的法律法規(guī)多，業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，本人注重自己分管的工作：特種設(shè)備、食品安全、計(jì)量、黨務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)綜合運(yùn)用行政、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力。三是學(xué)用結(jié)合，提高工作能力。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作和單位發(fā)展需要，對(duì)基層工作、質(zhì)量綜合管理等進(jìn)行調(diào)研。力求做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，逐步提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的`能力、化解矛盾的能力。一年來(lái)，先后撰寫《促進(jìn)基層質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思考與對(duì)策》等5篇調(diào)研文章，積極為促進(jìn)基層質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展，出謀獻(xiàn)策。四是參會(huì)學(xué)習(xí)，提高政策水平。今年統(tǒng)計(jì)參加市、縣各種會(huì)議近百場(chǎng)次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策和上級(jí)會(huì)議精神，做好筆記，掌握政策和要求，提高指導(dǎo)工作的能力。
10年本人分管黨建、辦公室、特安窗口、食品窗口。負(fù)責(zé)福建省木雕古典家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建、質(zhì)量管理與監(jiān)督、食品安全、特種設(shè)備安全、執(zhí)法打假、質(zhì)量興縣、科技項(xiàng)目、綜治保密等工作。現(xiàn)在分管分管黨建、食品窗口、計(jì)量窗口和縣計(jì)量所，負(fù)責(zé)福建省木雕古典家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建、科技項(xiàng)目。一年來(lái)，本人認(rèn)真按照上級(jí)和局黨組的決策部署，以構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為目標(biāo)，傾心盡力，積極配合單位主官，切實(shí)抓好分管的各項(xiàng)工作，力所能及地服務(wù)好、促進(jìn)好仙游質(zhì)監(jiān)的和諧發(fā)展。
（一）單位黨建工作。
10年，我局的黨建工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得突出成績(jī)，實(shí)現(xiàn)仙游質(zhì)監(jiān)局XX年成立以來(lái)黨建工作的新突破，榮獲仙游縣直機(jī)關(guān)黨工委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
一是認(rèn)真組織好10年單位黨員學(xué)習(xí)和黨員活動(dòng)，在“七一”期間組織全局黨員到仙游第一支部瞻仰革命先烈的豐功偉績(jī)，接受革命傳統(tǒng)教育和理想信念教育。二是積極協(xié)調(diào)建立局黨支部委員會(huì)，及時(shí)增選了四位支部委員會(huì)委員，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘的核心力量，增強(qiáng)了縣局質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。三是認(rèn)真組織開(kāi)好一年兩次的民主生活會(huì)，按照“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的原則，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主生活對(duì)促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的作用。四是積極發(fā)展黨員，在局黨組的感召下，我局黨組織的凝聚力日逾增強(qiáng)，10年發(fā)展新黨員一名，三名積極分子向黨支部提交了入黨申請(qǐng)書。全局黨員人數(shù)創(chuàng)歷史新高，年青干部申請(qǐng)入黨的積極性明顯增強(qiáng)，全體黨員干部為近兩年我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。
09年，我局正參加第二批開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，局黨支部嚴(yán)格按照縣委關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的方案、規(guī)定的動(dòng)作，扎實(shí)開(kāi)展了宣傳發(fā)動(dòng)、深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合國(guó)務(wù)院提出的“質(zhì)量和安全年”和縣委提出的“落實(shí)推進(jìn)年”活動(dòng)，正在開(kāi)展深入調(diào)研，創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐方式，來(lái)著力提高學(xué)習(xí)實(shí)踐的實(shí)效。
（二）全力抓好二個(gè)安全工作。10年，本人分管特種設(shè)備安全和食品質(zhì)量安全工作，圓滿完成兩個(gè)安全工作目標(biāo)責(zé)任制設(shè)定的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。
一是與特安和食品窗口的同志們一道，嚴(yán)格按照省、市局和縣政府對(duì)特種設(shè)備安全和食品安全工作專項(xiàng)整治的部署和要求，認(rèn)真研究制訂工作方案、周密布置、強(qiáng)化措施，確保全年工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
二是依法行政，加強(qiáng)安全監(jiān)管。⑴在特種設(shè)備安全監(jiān)管中，按照《安全監(jiān)察條例》和規(guī)范要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、游樂(lè)設(shè)施等公眾集聚場(chǎng)所在用特種設(shè)備的安全運(yùn)行監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)高危行業(yè)、危險(xiǎn)源及容易出現(xiàn)事故隱患部位的監(jiān)控。10年，積極開(kāi)展了11所學(xué)校鍋爐檢查，發(fā)出指令書5份；3家醫(yī)院8臺(tái)電梯檢查，發(fā)出整改指令書2份；3家非煤礦山5臺(tái)桅桿吊整治，整改到位3臺(tái)，拆除1臺(tái)，責(zé)令停用1臺(tái)；6家6臺(tái)冶金起重機(jī)械專項(xiàng)整治，查封2臺(tái)、整改到位4臺(tái)；同時(shí)，加強(qiáng)2個(gè)液化氣充裝站、1個(gè)制氧廠和1個(gè)氣瓶檢測(cè)站督查，強(qiáng)化對(duì)特種設(shè)備安全的日常檢查，免費(fèi)幫助在用特種設(shè)備企業(yè)整改8家。⑵在食品安全監(jiān)管方面，認(rèn)真開(kāi)展迎奧運(yùn)食品、乳制品等相關(guān)食品及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“回頭看”的專項(xiàng)整治活動(dòng)；開(kāi)展“質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)校園”活動(dòng)。5月7日，以縣政府辦的名義在仙游縣賓館門樓舉行食品安全知識(shí)培訓(xùn)和質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)校園儀式，組織全縣15所完全中學(xué)后勤領(lǐng)導(dǎo)和小買部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并在會(huì)上發(fā)放警示牌20塊，要求學(xué)校把警示牌掛在校辦小買部或食堂醒目位置，增強(qiáng)學(xué)生的食品安全意識(shí)；及時(shí)向縣政府呈送《關(guān)于三鹿牌奶粉污染事件的通報(bào)和我局工作措施及建議》等多個(gè)食品和特種設(shè)備安全專報(bào)件，報(bào)告查處情況和所采取的措施，提出查處生產(chǎn)加工領(lǐng)域涉乳食品及其他食品的工作建議，得到縣領(lǐng)導(dǎo)重要批示，有力推動(dòng)專項(xiàng)整治工作的開(kāi)展；幫助食品企業(yè)申辦食品生產(chǎn)許可證5家，有力推進(jìn)我縣食品質(zhì)量安全水平提高。今年第一季度，認(rèn)真組織開(kāi)展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治，共檢查食品及其相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)33家，立案4起，發(fā)出整改通知書11份，暫扣生產(chǎn)許可證1本，罰款3.3萬(wàn)元。
XX年，xx立交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。
外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)每一重點(diǎn)施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查，精密計(jì)算確定合理施工工藝，制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實(shí)施前安排技術(shù)交底，集思廣議反饋問(wèn)題。在施工過(guò)程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對(duì)關(guān)鍵部位技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)
1、在現(xiàn)場(chǎng)施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。
2、對(duì)待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。
3、對(duì)外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)日常檢查。對(duì)內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計(jì)量及竣工資料的及時(shí)完整。
在XX年的工作中雖然取得了一些成績(jī)，但是還是有許多的不足有待提高。展望XX年的工作，我對(duì)外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目新的一年的工作有以下幾點(diǎn)想法：
1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個(gè)部門都不可以獨(dú)立存在、單獨(dú)運(yùn)行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。同時(shí)也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。
2、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合，，班組是管理現(xiàn)場(chǎng)的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開(kāi)展工作。
3、建立各個(gè)部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。
4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下，順利的展開(kāi)了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個(gè)人述職中，本人對(duì)自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結(jié)，用心做事，以德做人是我個(gè)人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對(duì)待每一件事；
首先是落實(shí)自己崗位職責(zé)目的，半年來(lái)根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度，對(duì)事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂，并落實(shí)執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控和過(guò)程技術(shù)服務(wù)，為提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)配合各相關(guān)單位的支持工作；在實(shí)際工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、溝通、協(xié)調(diào)；在問(wèn)題反饋的同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善；充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求；
其次在進(jìn)行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個(gè)人能力的提升，同時(shí)展開(kāi)資源共享，讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的討論，并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評(píng)審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開(kāi)發(fā)中預(yù)估和杜絕問(wèn)題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審；
其三，在品質(zhì)控制管理中，對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評(píng)審，在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗(yàn)證，供應(yīng)商管理工作的展開(kāi)；同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防，實(shí)施進(jìn)料再次驗(yàn)證，并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常；監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施，對(duì)事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報(bào)與檢討，對(duì)內(nèi)部存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改，以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗(yàn)證，督導(dǎo)問(wèn)題改善徹底；組織討論改善方案，落實(shí)有效改善動(dòng)作，并延伸展開(kāi)問(wèn)題的分析與改進(jìn)動(dòng)作；針對(duì)產(chǎn)品的特性，對(duì)產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見(jiàn)，配合改善動(dòng)作的實(shí)施；
綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí)；以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向，進(jìn)行工作方式的展開(kāi)，溝通協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題點(diǎn)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)，積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門日常工作；維護(hù)公司利益的同時(shí)維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取可爭(zhēng)取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障；把安全工作作為日常工作的重點(diǎn)，安全意識(shí)的宣導(dǎo)，落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生；
回顧以上工作的展開(kāi)，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間，需要更進(jìn)一步的努力；以下是對(duì)本人工作的展開(kāi)的思路站在一個(gè)高度看待問(wèn)題作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門，熟悉本部門的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖，從新品的開(kāi)發(fā)評(píng)估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制，基本均要在可控范圍內(nèi)；一個(gè)以制造為主的企業(yè)，隨外界競(jìng)爭(zhēng)能力的變化，需進(jìn)一步的提升本部門的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和了解市場(chǎng)需求；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解；開(kāi)拓新視野、新思路；參考經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
時(shí)光荏苒，時(shí)光如電一般的飛馳，我們?cè)谝惶焯斓某砷L(zhǎng)。這是讓你對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)，一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)，可以讓我們之后的工作少走彎路，工作總結(jié)的重點(diǎn)是什么呢？以下為小編為你收集整理的城管年度工作總結(jié)模板12篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！
迎著融融的陽(yáng)光和紛飛的瑞雪，我們走過(guò)了不尋常的365天，這一年我們面對(duì)挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)，這一年我們銳意進(jìn)取，提升管理水平，通過(guò)三中隊(duì)的辛勤工作給大隊(duì)帶來(lái)了生機(jī)和活力。歲月為我們彈奏了20xx年的動(dòng)人樂(lè)章，不尋常的這一年留給我們堅(jiān)忍不拔的背影。在流逝的365天里，我們不刻意言高，風(fēng)雨兼程，一路前行……
回首今年的工作，在行政執(zhí)法日益走向正軌，日益受到社會(huì)和人民關(guān)注的今天，他們?nèi)〉昧死劾鄣拇T果。船營(yíng)直屬大隊(duì)三中隊(duì)緊跟局里陽(yáng)光執(zhí)法的思想，努力實(shí)現(xiàn)工作方式的四個(gè)轉(zhuǎn)變及四三二一的工作目標(biāo)。全年，我們以整治街路市容環(huán)境，樹(shù)立文明執(zhí)法形象為突破口，加大執(zhí)法工作的查處和監(jiān)管力度。全隊(duì)同志團(tuán)結(jié)合作，共同努力認(rèn)真并出色地成了大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為我市市容市貌和城市管理水平進(jìn)一步上標(biāo)準(zhǔn)，上檔次，為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的投資發(fā)展軟環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)我市富民強(qiáng)市的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)作出了自己應(yīng)盡義務(wù)和職責(zé)。下面我就我中隊(duì)的實(shí)際工作情況做以簡(jiǎn)單地總結(jié)。
一。 概況
三中隊(duì)主要管理福綏街全長(zhǎng)1300余米，順城街全長(zhǎng)度50余米，鞍山街全長(zhǎng)1000余米，夜間松江中路全長(zhǎng)2350，松江西路廣場(chǎng)及代管德勝路全長(zhǎng)1000余米。其中三條主要街路共有商家240戶，其中飲食服務(wù)業(yè)46戶，零售百貨41戶，美容美發(fā)洗浴類31戶，汽車配件32戶，其他90戶。此路段雖說(shuō)是二，三級(jí)路段，但是我中隊(duì)的管理方向卻向一級(jí)路段看齊。在20xx年我中隊(duì)重點(diǎn)整治了商業(yè)牌匾，戶外廣告，占道經(jīng)營(yíng)，占道修車，違章停放機(jī)動(dòng)車輛等，并取得了良好的成效。
二、總結(jié)
(一) 商業(yè)牌匾、廣告懸掛
牌匾是商家的標(biāo)志，有商家就必定有牌匾。我隊(duì)主管路段商家較多，要想統(tǒng)一牌匾的規(guī)格就必須加大工作力度。我們對(duì)福綏街北段的牌匾及廣告做了集中整治，對(duì)未經(jīng)審批的業(yè)戶，隊(duì)員們挨家做工作，有的個(gè)別業(yè)戶認(rèn)為牌匾只是自己的事，與政府審批無(wú)關(guān)，更有甚者不聽(tīng)隊(duì)員的講解，將執(zhí)法人員拒之門外。面對(duì)執(zhí)法中的種種困難，隊(duì)員們沒(méi)有退縮，依舊耐心地?cái)[事實(shí)，講道理，向業(yè)戶講清牌匾對(duì)市容環(huán)境的重要意義。經(jīng)過(guò)多次的講解與整治，使得福綏街北段的大部分牌匾及廣告基本都符合了要求，對(duì)于個(gè)別商家進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。
另外，我中隊(duì)上半年還負(fù)責(zé)光華路的廣告，年末又負(fù)責(zé)船營(yíng)區(qū)內(nèi)的大型廣告清查工作共有50余家。光華路是我市繁華路段，商家比較多，背景復(fù)雜。在這種情況下，我中隊(duì)通過(guò)集體研究決定以文明執(zhí)法，熱情服務(wù)為宗旨，以耐心講解，和藹溝通為手段，派出崔峰瑞和張?chǎng)獌晌煌矩?fù)責(zé)清查。由于天氣很冷，兩位年輕的同志克服了很多困難，有時(shí)碰上雪天，他們冒著風(fēng)雪挨家挨戶的走，有的時(shí)候一天也喝不上一口熱水，碰到不講理的業(yè)戶還甚至?xí)B罵帶推的把你趕出去。遇到這種情況，崔峰瑞和張?chǎng)獩](méi)有灰心，而是本著我們的執(zhí)法宗旨一次一次的感化他們，直到把這項(xiàng)工作完成為止。記得有一商家違章設(shè)置廣告，給他下法律文書他不接受，兩位同志冒著雪三番五次的去做工作，最后他被我們的誠(chéng)意和工作質(zhì)量所感動(dòng)，心安理得的接受了。在我們的工作中象這樣的事情時(shí)常出現(xiàn)，但都被他們一一化解了。
鞍山街和順城街由于基礎(chǔ)路況條件好，管理起來(lái)比福綏街容易，因此，兩條路段的牌匾基本達(dá)到了整齊化一。
20__年上半年，城管執(zhí)法局嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加大脫貧攻堅(jiān)力度確保20__年實(shí)現(xiàn)“縣摘帽”目標(biāo)的實(shí)施意見(jiàn)》（舒發(fā)〔20__〕7號(hào)）、縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》（舒組字〔20__〕6號(hào)）等有關(guān)文件精神和會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)“單位包村、干部包戶”責(zé)任，積極組織開(kāi)展干部職工幫扶走訪和副科級(jí)以上干部“組組進(jìn)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
一、幫扶村基本情況
小河村位于山七鎮(zhèn)政府西南面，距鎮(zhèn)政府所在地7公里，全村轄20個(gè)村民組，519戶，全村總?cè)丝?866人。全村國(guó)土總面積9平方公里，耕地面積610畝。目前支部黨員59名，村民代表34名?，F(xiàn)有村兩委干部3人，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)3人。小河村人口居住分散，地理、自然條件較差，屬于典型的山區(qū)貧困村，在冊(cè)貧困戶159戶。截止目前，全村仍有11戶32人未脫貧。
二、幫扶工作開(kāi)展情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落到實(shí)處
我局脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長(zhǎng)張俊社為組長(zhǎng)，局黨組成員為副組長(zhǎng)、各股室單位主要負(fù)責(zé)人為成員，局脫貧攻堅(jiān)具體工作由局黨組成員、副局長(zhǎng)萬(wàn)偉分管，脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)議，聽(tīng)取脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)，落實(shí)幫扶干部幫扶走訪活動(dòng)，研究落實(shí)幫扶村幫扶措施。
今年3月份，為貫徹落實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案，經(jīng)局黨組研究決定今年在鞏固結(jié)對(duì)村“村出列”基礎(chǔ)上，幫助結(jié)對(duì)村完成本年度“戶脫貧”任務(wù)，把群眾滿意度達(dá)90%以上、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元以上、村容村貌進(jìn)一步改善作為脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)，編制了《__縣城管執(zhí)法局20__年度脫貧攻堅(jiān)幫扶工作方案》和《責(zé)任體系一覽表》，分解幫扶責(zé)任，確立以幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)例會(huì)、定期走訪調(diào)研、幫助解決集體訴求，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作落實(shí)。
（二）走訪調(diào)研，進(jìn)一步提升群眾滿意度
局黨組書記、局長(zhǎng)張俊社和局黨組成員、副局長(zhǎng)萬(wàn)偉定期到村開(kāi)展走訪調(diào)研，召開(kāi)扶貧工作例會(huì)，聽(tīng)取村兩委及駐村工作隊(duì)脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)，分析脫貧攻堅(jiān)工作存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。局黨組書記、局長(zhǎng)張俊社強(qiáng)調(diào)脫貧攻堅(jiān)工作要堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)不松懈、重點(diǎn)環(huán)節(jié)有舉措、群眾關(guān)注為突破、各項(xiàng)政策抓落實(shí)，確保順利完成脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)。
局黨組成員積極開(kāi)展“組組進(jìn)”活動(dòng)，分別到小河村所包保村民組通過(guò)召開(kāi)村民小組會(huì)議的形式，與群眾面對(duì)面交流討論，詳細(xì)詢問(wèn)群眾對(duì)扶貧工作的意見(jiàn)建議，認(rèn)真記錄群眾反映的問(wèn)題和訴求。局黨組成員對(duì)包保村民組所有在家的農(nóng)戶入戶走訪，深入了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況，認(rèn)真記錄農(nóng)戶的困難和需求。針對(duì)走訪調(diào)研中群眾反映的問(wèn)題和訴求進(jìn)行梳理分析，并召開(kāi)專題會(huì)議研究解決辦法。
（三）結(jié)對(duì)幫扶，認(rèn)真開(kāi)展入戶走訪活動(dòng)
我局嚴(yán)格按照縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作要求，組織幫扶干部分別到小河村、俞河村、大河沿村開(kāi)展幫扶走訪和“家庭親情團(tuán)聚”（同吃同勞動(dòng)）活動(dòng)。幫扶走訪中，幫扶干部深入了解結(jié)對(duì)幫扶戶家庭情況和發(fā)展需求，記錄結(jié)對(duì)幫扶戶的“微心愿”，宣傳扶貧政策知識(shí)，鼓勵(lì)結(jié)對(duì)幫扶戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展“五大教育”活動(dòng)，增強(qiáng)結(jié)對(duì)幫扶戶內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。
幫扶干部根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶戶家庭情況、實(shí)際需求、發(fā)展意愿，結(jié)合相應(yīng)的扶貧政策和幫扶干部自身能力，制定了結(jié)對(duì)幫扶戶的幫扶計(jì)劃，同時(shí)我局將結(jié)對(duì)幫扶戶的幫扶成效落實(shí)情況作為個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。幫扶干部在幫扶走訪中，嚴(yán)格按照要求落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫。今年2月份，我局組織對(duì)所有結(jié)對(duì)幫扶戶中20__-20_年脫貧戶發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金。
（四）專項(xiàng)行動(dòng)，壓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任
我局認(rèn)真落實(shí)《__縣“找問(wèn)題、補(bǔ)短板、抓整改、嚴(yán)責(zé)任”專項(xiàng)集中行動(dòng)實(shí)施方案》（舒扶貧〔20__〕2號(hào)）文件要求，組織所有幫扶干部對(duì)所結(jié)對(duì)幫扶戶開(kāi)展排查，重點(diǎn)核查貧困戶基礎(chǔ)信息、政策落實(shí)、退出精準(zhǔn)等方面情況；局脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)結(jié)對(duì)村開(kāi)展排查，查找項(xiàng)目資金落實(shí)及規(guī)范使用情況、村級(jí)檔案資料完整度。認(rèn)真梳理排查出的問(wèn)題，根據(jù)責(zé)任分配迅速落實(shí)整改，并層層簽訂承諾書，確保貧困戶識(shí)別精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)、脫貧精準(zhǔn)。
（五）幫扶項(xiàng)目，逐步落實(shí)村級(jí)發(fā)展規(guī)劃
為進(jìn)一步提升小河村村容村貌，解決部分群眾的集體訴求，局黨組書記、局長(zhǎng)張俊社和局黨組成員、副局長(zhǎng)萬(wàn)偉多次到村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取村兩委主要負(fù)責(zé)人意見(jiàn)建議，并多次召開(kāi)專題會(huì)議研究解決辦法，決定幫助結(jié)對(duì)幫扶的小河村落實(shí)路燈安裝項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。
為幫助解決小河村垃圾桶周轉(zhuǎn)難，垃圾回收處理不及時(shí)等問(wèn)題，我局決定為小河村采購(gòu)電動(dòng)三輪垃圾桶周轉(zhuǎn)車一輛，并于今年6月份由局環(huán)衛(wèi)所移交給小河村。今年以來(lái)，我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購(gòu)小河村青山農(nóng)民專業(yè)合作社竹編大掃把，目前采購(gòu)額已達(dá)七萬(wàn)多元。
（六）加強(qiáng)管理，選派干部堅(jiān)持駐村扶貧
為穩(wěn)定駐村扶貧工作力量，按照上級(jí)工作部署要求，今年4月份我局選派一名政治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的干部作為駐村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)到結(jié)對(duì)幫扶的小河村開(kāi)展駐村扶貧工作。選派干部能夠嚴(yán)格遵守扶貧駐村工作制度，定期向局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)駐村脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況，積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪。我局能針對(duì)選派干部提出的困難和問(wèn)題，及時(shí)幫助改善駐村工作隊(duì)辦公、生活條件，并按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放選派干部生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼，真正做到讓選派干部“下得去、呆得住、干得好”。
三、下一步工作打算
今后，我局將繼續(xù)按照縣委縣政府脫貧攻堅(jiān)工作要求，按照縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組工作部署，繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶”工作，加大幫扶力度，拓寬幫扶途徑，增強(qiáng)幫扶實(shí)效，鞏固脫貧成果，確保完成年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年，我們社區(qū)在街道城管辦和愛(ài)衛(wèi)會(huì)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)各方努力，有效地改善了社區(qū)環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
上任半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下?；旧贤瓿闪私值腊才诺墓ぷ魅蝿?wù)。省、市、區(qū)里的每一次檢查，我們都能夠順利完成。真正做到檢查不檢查一個(gè)樣。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小招貼達(dá)到了日日清理，日日維護(hù)。
為營(yíng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，我們結(jié)合春節(jié)和四月愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角、樓道堆放物等進(jìn)行了全面整治，兩次活動(dòng)共清理垃圾12車。
河道窨井消殺工作也是定期不誤的進(jìn)行。
在春季，組織人員對(duì)轄區(qū)的樹(shù)木進(jìn)行修枝，消除了安全隱患。實(shí)行了社區(qū)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步調(diào)整了社區(qū)干部區(qū)域劃片管理制度，對(duì)所在區(qū)域每天進(jìn)行兩次巡查，定期召開(kāi)網(wǎng)格信息員、協(xié)理員會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)物業(yè)，并及時(shí)整改。
定期以多種形式開(kāi)展健康教育，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗等陣地為居民廣泛宣傳健康教育知識(shí)共6期，開(kāi)展各類健教咨詢活動(dòng)5次，發(fā)放健教資料120余份。
對(duì)于垃圾房破舊改造問(wèn)題，上面給了資源，“以桶代房”工作順利進(jìn)行，改造后比原先改善很多，得到居民的大力支持。
夏季的'防汛工作，我們做到了應(yīng)急方案齊全，組織機(jī)構(gòu)完整，應(yīng)急隊(duì)伍精煉。無(wú)論發(fā)生什么樣的緊急情況。都能夠及時(shí)有效的做出反應(yīng)。
夏季的防臺(tái)風(fēng)工作，我們也是提前修剪的樹(shù)木，徹夜通宵值班，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
應(yīng)對(duì)大范圍的文明城市檢查，我們定期制作板報(bào)、印制宣傳單、組織宣傳活動(dòng)。并全力配合市、區(qū)、街道的每一次宣傳活動(dòng)。
針對(duì)社區(qū)中的家庭養(yǎng)雞釘子戶，我們積極做好他們的解釋和勸導(dǎo)工作，目前，社區(qū)內(nèi)無(wú)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)雞家庭。
對(duì)于滅鼠滅蟑螂工作，共發(fā)放鼠藥蟑螂藥3箱，有效降低了四害密度，為居民提供了資源。
對(duì)于井水的利用，定期投放小蘇打，確保水源衛(wèi)生安全，為居民節(jié)水清洗提供方便。
當(dāng)然，這半年來(lái)，也有很多不足之處，在管理中還不夠大膽和主動(dòng)，還有經(jīng)費(fèi)不足，基礎(chǔ)條件差，居民的素質(zhì)還比較低，今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門協(xié)調(diào)，與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。這些不足，我們會(huì)好好的總結(jié)。在下半年里改掉這些不足。
城市管理執(zhí)法部門，應(yīng)當(dāng)成為先進(jìn)文化前進(jìn)的代表，構(gòu)建先進(jìn)的城管文化。構(gòu)建城管先進(jìn)文化的目的的是充分發(fā)揮先進(jìn)文化的功能，去引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人、規(guī)范人、塑造人，以此推動(dòng)城管事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
城管文化是城管部門作為一個(gè)特定社會(huì)群體，在文化物質(zhì)，文化環(huán)境和城管人員群體文化素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)，是城管人員群體在城管活動(dòng)中據(jù)點(diǎn)創(chuàng)造的和特有的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動(dòng)中，它是一種文化現(xiàn)象，又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動(dòng)性，以文化引導(dǎo)為手段激發(fā)城管人員的自覺(jué)行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機(jī)結(jié)合，是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動(dòng)中，體現(xiàn)在城管人員的一切行為中;城管工作的特殊性決定了其不可替代的個(gè)性化和獨(dú)特性特征。城管文化也是隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，從而保持其旺盛的生命力的。
城管文化由三個(gè)層面組成，即表層的物質(zhì)文化、中層的標(biāo)準(zhǔn)文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中，物質(zhì)文化是標(biāo)準(zhǔn)文化和精神文化的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)文化規(guī)范、制約著物質(zhì)文化和精神文化，精神文化則是前兩者的思想保證，也是城管文化的靈魂。
物質(zhì)文化是文化的有型外殼。它以實(shí)物形態(tài)顯露于外，是城管部門為實(shí)現(xiàn)其職能，按照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，通過(guò)公正執(zhí)法、依法行政，在工作、生活、文化、娛樂(lè)等方面創(chuàng)造的物質(zhì)文化的總和。如辦公大樓，城管徽志、娛樂(lè)設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公設(shè)施等。
標(biāo)準(zhǔn)文化是指人與人關(guān)系中表現(xiàn)出的行為習(xí)慣和規(guī)范，既有物質(zhì)性，又有精神性。標(biāo)準(zhǔn)就是行為法則、辦事規(guī)范，也就是說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)告訴我們什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的。標(biāo)準(zhǔn)文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機(jī)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)文化可以把精神文化恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化為物質(zhì)文化，就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉(zhuǎn)化為城管人員的行為，通過(guò)城管人員的行為實(shí)現(xiàn)城管活動(dòng)的終極目標(biāo)。
精神文化是指城管人員群體所具有的并指導(dǎo)和支持他們行為的思想意識(shí)，是城管人員本質(zhì)、個(gè)性、精神面貌的集中反映，它包括理想信念、價(jià)值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對(duì)于物質(zhì)文化，看不見(jiàn)、摸不著，但無(wú)時(shí)無(wú)刻都能通過(guò)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，精神文化是城管文化的核心。
城管文化是廣大城管人員共有的價(jià)值體系，是城管機(jī)關(guān)進(jìn)步與發(fā)展的標(biāo)志，是推動(dòng)城管事業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，城管文化通過(guò)滲透到各個(gè)活動(dòng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換來(lái)保證城管工作長(zhǎng)期有序的進(jìn)行。發(fā)展城管文化是加強(qiáng)管理的有效途徑，是促進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的功能主要有以下方面：
1、凝聚功能。每一個(gè)城管人員都有自己的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)則，都有自己的精神方面的需求。因此每個(gè)人都表現(xiàn)出不同的個(gè)性特征。城管文化的靈魂是共同的價(jià)值觀，它如同粘合劑，通過(guò)對(duì)人們的認(rèn)識(shí)、期望、信念等整合溝通，規(guī)范行為，達(dá)到同心同德的境界。城管人員組成一個(gè)有機(jī)的整體，追求共同的目的，使個(gè)人對(duì)團(tuán)體產(chǎn)生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感，從而保持奮發(fā)向上的積極性，形成強(qiáng)大的凝聚力。
2、導(dǎo)向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向，它可以通過(guò)目標(biāo)和價(jià)值的引導(dǎo)，使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)為，通過(guò)貫徹城管工作共同的目標(biāo)和信念，能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標(biāo)上來(lái)，使人們自覺(jué)地去為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作，從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地參與管理。
回顧過(guò)去的一年，我們城管科在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱心關(guān)懷下，在其他科室的支持與配合下，全科人員凝心聚力、扎實(shí)苦干，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將x年的具體工作總結(jié)如下：
一、整治“八亂”創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的社區(qū)
今年，為進(jìn)一步改善和提高城市環(huán)境綜合水平，迎接全運(yùn)會(huì)的勝利召開(kāi)，市委、市政府在四月份提出了以整治亂排亂倒、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂擺亂放（八亂）為主要內(nèi)容的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作要求后，城管科按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以方便居民、改善居住環(huán)境、提高轄區(qū)整體形象為工作重心，分階段扎實(shí)有效的完成了各項(xiàng)整治工作。
1、拆除違章工作。4月26日，區(qū)政府下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的文件后，根據(jù)整治“八亂”的目標(biāo)和任務(wù)，我科室對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各條道路、集市、沿街門頭房、戶外廣告牌匾等進(jìn)行了條分縷析，制定出以七里山西路、七里山中路為重點(diǎn)的整治區(qū)域，并逐步完成向外擴(kuò)張的整治計(jì)劃。
今年從4月份到8月份期間，我們主要以拆除違章建筑為重點(diǎn)。在工作中，我們堅(jiān)持以人為本，以教育為先導(dǎo)，動(dòng)之以情，曉之以理，并將具體的拆違工作細(xì)分到三個(gè)階段去實(shí)施。第一階段，對(duì)違章建筑進(jìn)行全面的摸底統(tǒng)計(jì)。第二階段，向違章設(shè)施的所有人下發(fā)限期整改通知。同時(shí)，為了保證業(yè)戶的經(jīng)濟(jì)利益不受損失，留有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間（一般為7天），進(jìn)行自查、自糾、自改。第三階段，對(duì)不按期自行整改的違章建筑，聯(lián)合區(qū)執(zhí)法部門進(jìn)行統(tǒng)一的拆除。
城管科在各科室的協(xié)助下，分別在今年的5月29日、6月7日、6月28日、7月30日聯(lián)合區(qū)執(zhí)法部門組織了4次大規(guī)模的拆違活動(dòng)。全年共拆除轄區(qū)內(nèi)違章建筑近600處，約5400多平方米，發(fā)放拆除整改通知近1000份。
在5月29日拆除七里山西路的違章房時(shí)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體干部齊上陣，在執(zhí)法局機(jī)動(dòng)一中隊(duì)的配合下，僅用一天時(shí)間就拆除完整個(gè)七里山西路上的所有鐵皮房和違章建筑90余個(gè)，近700多平方米。
在8月1日拆完七里山南村四區(qū)一號(hào)樓前集市后，為了盡快清理拆除后的垃圾、渣土，還四區(qū)居民一個(gè)潔凈優(yōu)美的環(huán)境，辦事處克服各種困難，自費(fèi)兩萬(wàn)多元，我科室人員連續(xù)奮戰(zhàn)48個(gè)小時(shí)協(xié)助清除垃圾、渣土100車。之后，建委又投入40多萬(wàn)元，重新對(duì)四區(qū)一號(hào)樓前的地面進(jìn)行了統(tǒng)一的翻修。
2、整治集市工作。七里山中路集市是20年前由本地的下崗工和低收入人群自發(fā)形成，并逐步擴(kuò)大，造成了中路嚴(yán)重的占道經(jīng)營(yíng)和臟、亂、差現(xiàn)象，在給社區(qū)居民提供方便的同時(shí)，也給居民的日常生活帶來(lái)了極大的困擾。整治“八亂”以來(lái)，我科室加大了對(duì)集市的巡查監(jiān)管力度，并在建委的協(xié)助下，招來(lái)5名市場(chǎng)協(xié)管員，隨時(shí)對(duì)集市進(jìn)行巡查監(jiān)督。通過(guò)我們的努力，集市秩序雖有明顯的改善，但回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。為此，我們?cè)谶M(jìn)一步加大巡查力度的同時(shí)，控制經(jīng)營(yíng)業(yè)戶數(shù)量，采取劃區(qū)域定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方式，派專人每天進(jìn)行定時(shí)、定段管理的方法，不僅縮小了集市的經(jīng)營(yíng)范圍，更增強(qiáng)了集市的可監(jiān)管性。通過(guò)采取有效的措施，即保證了當(dāng)?shù)叵聧徆ず偷褪杖肴巳壕S持生計(jì)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，又還道于民。
3、日常道路巡查工作。按照整治“八亂”的工作要求，我科室聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)，每天都要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路、市場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)巡查監(jiān)督，通過(guò)巡查有效制止了流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)和沿街門頭房廣告牌匾亂擺亂放的現(xiàn)象。
二、創(chuàng)建國(guó)家模范城市工作
1、為“創(chuàng)?！睜I(yíng)造良好的輿論氛圍。為做好今年的創(chuàng)模工作，我們?cè)谡巍鞍藖y”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大了“創(chuàng)模”宣傳力度，在轄區(qū)內(nèi)主要采取點(diǎn)、線、面相結(jié)合的辦法，突出居委會(huì)、學(xué)校、新建小區(qū)三個(gè)層面，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)?！毕盗械男袒顒?dòng)。抓住今年6月5日第36個(gè)世界環(huán)境日的有利時(shí)機(jī)，大張旗鼓地開(kāi)展了以“創(chuàng)?！睘橹黝}的環(huán)保宣傳活動(dòng)，在辦事處轄區(qū)內(nèi)主要的干道和社區(qū)內(nèi)的主要居民活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)懸掛橫幅5條，利用各居委會(huì)的黑板報(bào)、宣傳欄張貼“創(chuàng)?！钡男麄骺谔?hào)和宣傳畫20張。在臥龍花園、山水家園和七里山小學(xué)發(fā)放各類宣傳單近千份。
2、積極組織參加環(huán)境清理工作。6月5日“世界環(huán)境日”期間，辦事處組織了4次對(duì)郎茂山山體的衛(wèi)生清理活動(dòng)，通過(guò)大家的努力不僅使郎茂山山體的環(huán)境衛(wèi)生有了改善，還提高了周邊社區(qū)居民愛(ài)護(hù)環(huán)境保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。在4次清理活動(dòng)中，共清理800平方米，垃圾兩噸。6月6日，科室全體人員參加了由市中區(qū)政府組織的“環(huán)保奉獻(xiàn)日”啟動(dòng)儀式，之后又加入了對(duì)英雄山山體“白色污染”清理活動(dòng)。
3、取締轄區(qū)內(nèi)燃煤爐具工作?！皠?chuàng)模”的工作重點(diǎn)之一
就是直接取締對(duì)大氣和環(huán)境造成的污染源。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，清除和取締燃煤爐具餐點(diǎn)30多處，取締轄區(qū)內(nèi)主次干道的露天燒烤5處，鋁合金加工點(diǎn)近8處。同時(shí)，我們還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的垃圾站點(diǎn)進(jìn)行了集中清理活動(dòng)，使轄區(qū)內(nèi)燃煤爐具得到有效的控制，取得了一定的成效。
4、認(rèn)真準(zhǔn)備全國(guó)首次污染源的普查工作。x年—2x年全國(guó)首次污染源的普查工作即將開(kāi)始，為做好轄區(qū)內(nèi)的普查工作，科室現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的普查知識(shí)。
三、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作
1、認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生大掃除工作。根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的批示和要求，辦事處按期組織機(jī)關(guān)干部、居委會(huì)和全體居民群眾進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。共清除垃圾死角50余處，清理垃圾共計(jì)3車左右，清理亂貼亂畫共計(jì)1000余處，共計(jì)粉刷墻體1200余米，清除白色污染1噸，清理綠地近3000平方米，清除蚊蠅孳生地20余處。
4月份，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居委會(huì)人員多次對(duì)郎茂山山體進(jìn)行了清理白色污染的活動(dòng)，通過(guò)大家的努力，這一活動(dòng)在受到社區(qū)居民一致好評(píng)的同時(shí)，并于4月11日被刊登在生活日?qǐng)?bào)上。
2、認(rèn)真落實(shí)防四害工作。我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各大酒店、賓館、商場(chǎng)和中、小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了逐一的檢查落實(shí)。發(fā)放宣傳材料共500余份，簽訂除四害責(zé)任書50余份，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行了上門消殺。為了能夠更好的改進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況，解除轄區(qū)內(nèi)居民的后顧之憂，我辦事處還組織人力、物力再重點(diǎn)的路段和小區(qū)內(nèi)壘砌了滅鼠工具，使滅四害工作得到進(jìn)一步落實(shí)。
3、認(rèn)真做好冬季滅鼠工作。滅鼠工作一直是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的一項(xiàng)重要任務(wù)和內(nèi)容，是防病保健康，貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)”的實(shí)際行動(dòng)，它涉及到千家萬(wàn)戶。我們按照區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的統(tǒng)一部署，12月18日在轄區(qū)內(nèi)的貴友大酒店、七里山小學(xué)、市殘聯(lián)、七西居委會(huì)按每15平方米布2塊粉塊的規(guī)定，總共布放了150塊粉塊，19日上午通過(guò)了愛(ài)衛(wèi)會(huì)的檢測(cè)，全部達(dá)標(biāo)。
四、其他各項(xiàng)工作
1、防汛工作。積極落實(shí)區(qū)防汛辦公室的要求，下單位進(jìn)行了防汛物資的登記工作和各單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組名單的統(tǒng)計(jì)工作，促使各單位切實(shí)落實(shí)了防汛值班制度。積極配合上級(jí)部門做好轄區(qū)內(nèi)興濟(jì)河河道的整改工作。7。18特大暴雨，凸顯了排水泄洪的重要性，我們科室派專人積極協(xié)助建委的整改工作，并按照要求在河道上進(jìn)行巡查，積極與相關(guān)單位聯(lián)系，拆除了河道上的違章建筑和高稈植物，并在郎茂山大橋下的行洪河道上做了多塊明顯的警示牌。
2、艾滋病宣傳工作。12月1日是第二十個(gè)“世界艾滋病日”，按照區(qū)疾病預(yù)防控制中心艾防科的宣傳要求，我們利用12月1日前后一周的時(shí)間，在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了主題為“遏制艾滋、履行承諾”的宣傳活動(dòng)。特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的高危場(chǎng)所進(jìn)行了登記，發(fā)放了宣傳畫20張，宣傳單300份。
3、人防普查工作。11月26日起，我們?cè)趨^(qū)人防辦的指導(dǎo)下，開(kāi)始對(duì)轄區(qū)內(nèi)已建成的各類及各種地下工程進(jìn)行全面的普查工作。
4、濟(jì)空周邊的改建工作。12月7日，我科室接到區(qū)建委關(guān)于下一步二七南路的改建方案后，積極走訪了各相關(guān)單位并及時(shí)地將各單位的具體建議反饋給建委，為改建工作打下基礎(chǔ)。
5、配合市政，做好翻修七里山中路的工作。經(jīng)過(guò)辦事處領(lǐng)導(dǎo)多方努力，市政將投入70多萬(wàn)，重新修建七里山中路。我科室將積極配合做好中路集市的疏導(dǎo)工作，以保證工程按期完工。
6、12319處理工作。全年共接到12319舉報(bào)情況90余起，都及時(shí)進(jìn)行了解決，做到了處解率100%。
7、綠化工作。根據(jù)綠化局的要求我科室完成了對(duì)轄區(qū)及駐地單位的綠化登記和摸底調(diào)查工作。
8、積極配合各科室，做好迎查工作和車輛的使用工作。
五、明年工作打算
1、明年我科室將積極配合和協(xié)助執(zhí)法局在轄區(qū)內(nèi)繼續(xù)加大整治“八亂”的工作力度，積極配合建委做好群眾舉報(bào)投訴問(wèn)題，為社區(qū)群眾排憂解難。維護(hù)好已有的整治成果，將進(jìn)一步結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況探索新的管理模式，徹底改善七里山轄區(qū)的環(huán)境面貌。
2、繼續(xù)抓好創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市、文明城市和衛(wèi)生城市的各項(xiàng)具體創(chuàng)建工作。
3、認(rèn)真做好上級(jí)各部門交辦的各項(xiàng)工作。
以上是城管科今年的工作情況，雖取得了一定的成績(jī)，但也有需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方。在今后的工作中我科室全體工作人員一定以黨的精神為動(dòng)力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)奮斗的觀念，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下為辦事處的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國(guó)際旅游城市為目標(biāo)，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標(biāo)管理，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項(xiàng)工作
目標(biāo)。xxxx年被評(píng)為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、文明交通行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)集體、國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織；在全省第一屆園博會(huì)上“承德和合園”獲得了組委會(huì)特別獎(jiǎng)等五項(xiàng)大獎(jiǎng)；全年我局共有29人次獲得國(guó)家、省市級(jí)表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺(tái)）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開(kāi)了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我市做了題為“實(shí)施六大工程，推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗(yàn)定位為全省中小城市的典范；《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等多家媒體對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報(bào)》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來(lái)，城管系統(tǒng)在加強(qiáng)城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。
一、主要工作完成情況
（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個(gè)專項(xiàng)方案，持續(xù)開(kāi)展了“六個(gè)集中整治行動(dòng)”：從2月末開(kāi)始，在老城區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了中疏治堵暢通行動(dòng)；3至6月，在全市集中實(shí)施了春季市容市貌專項(xiàng)整治行動(dòng)；7至8月，在全市實(shí)施了夏季全民愛(ài)國(guó)衛(wèi)生行動(dòng)；9至11月在全市實(shí)施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)；還集中開(kāi)展了景區(qū)周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)和校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)；對(duì)城市公廁、露天燒烤等項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。截至目前，全市累計(jì)出動(dòng)人員28萬(wàn)人次、機(jī)械車輛6.4萬(wàn)臺(tái)次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬(wàn)處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬(wàn)平方米，清除非法小廣告37萬(wàn)張，清理衛(wèi)生死角3456個(gè)，清除垃圾雜物13萬(wàn)噸，粉刷樓體9.8萬(wàn)平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車泊位，更新果皮箱800個(gè)，取締規(guī)范占道市場(chǎng)18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點(diǎn)治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個(gè)。通過(guò)整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實(shí)現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標(biāo)準(zhǔn)化、交通秩序化的“五化”目標(biāo)。
（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實(shí)提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問(wèn)題為原則，積極推行全過(guò)程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強(qiáng)化日常巡查、監(jiān)管。一是對(duì)雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬(wàn)平方米的225個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項(xiàng)目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問(wèn)題82個(gè)，其中：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止31個(gè)，給國(guó)家減少經(jīng)濟(jì)損失2000多萬(wàn)元；立案查處51個(gè)，已結(jié)案11個(gè)，正在處理中40個(gè)（包括28個(gè)城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點(diǎn)項(xiàng)目）。二是對(duì)40個(gè)開(kāi)發(fā)公司的50多個(gè)在建項(xiàng)目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和監(jiān)管，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的25個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)10個(gè)具備條件的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)3個(gè)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目出具了《聯(lián)合驗(yàn)收意見(jiàn)書》，對(duì)7個(gè)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目下達(dá)了《整改意見(jiàn)通知書》。對(duì)xxxx年已驗(yàn)收合格的14個(gè)居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了復(fù)查、跟蹤問(wèn)效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬(wàn)平方米、新增停車泊位及車庫(kù)2542個(gè)、新增農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬(wàn)余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點(diǎn)的77棟高層建筑、197家責(zé)任單位已完成清洗面積60.88萬(wàn)平方米，投入資金約300余萬(wàn)元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬(wàn)平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認(rèn)為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收工作具有開(kāi)創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實(shí)、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。
（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級(jí)。一是以“拆”治臟亂，投資65萬(wàn)元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬(wàn)平方米；強(qiáng)力拆除了閆營(yíng)子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風(fēng)格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬(wàn)
2008年工作總結(jié)
今年以來(lái)，區(qū)城市管理行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署與要求，以創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，以優(yōu)化城市環(huán)境，提升城管執(zhí)法水平為目標(biāo)，認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，取得了顯著成效，全面推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。
一、綜合執(zhí)法工作全面加強(qiáng)
一是市容秩序執(zhí)法管理取得實(shí)效。圍繞創(chuàng)建規(guī)范有序的市容秩序工作目標(biāo)，對(duì)城區(qū)6條主干道、8條次干道實(shí)施市容標(biāo)準(zhǔn)化管理。規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛停放。印發(fā)整治非機(jī)動(dòng)車輛規(guī)范停放明白紙1.6萬(wàn)余份，下達(dá)《城市管理行政執(zhí)法責(zé)令限期整改通知書》560余份，安裝自行車、摩托車停放架50組，強(qiáng)制性規(guī)范自行車、摩托車亂停亂放710余處。整治店外經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放。對(duì)城區(qū)主次干道占道經(jīng)營(yíng)實(shí)行分類管理，實(shí)行主干道禁擺、次干道限擺、小街巷規(guī)范擺，采取集中治理與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，實(shí)行嚴(yán)管嚴(yán)控。二是違法建設(shè)、亂搭亂建查處力度加大。針對(duì)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、國(guó)省道及城鄉(xiāng)連接線兩側(cè)違法建設(shè)、亂搭亂建問(wèn)題，加大執(zhí)法巡查力度，查處違法建設(shè)、亂搭亂建64處、9900平方米，其中拆除亂搭亂建49處、2100平方米，停止施工的15處。對(duì)停止施工的違法建設(shè)、亂搭亂建，派執(zhí)法隊(duì)員天天看守，嚴(yán)密監(jiān)控，防止續(xù)建發(fā)生。三是戶外廣告、亂貼亂畫整治取得新突破。開(kāi)展戶外廣告專項(xiàng)治理，集中力量拆除城區(qū)主次干道兩側(cè)陳舊破損、存在安全隱患及影響市容景觀的各類廣告牌。清理完成張博路、松齡中路、松齡西路、般陽(yáng)路、解放路、魯泰文化路、吉祥路、城里大街、通濟(jì)街、香港路、華齊街、商城
1西街12條主次干道門窗即時(shí)貼，對(duì)亂貼亂畫小廣告治理，聘用專業(yè)清潔公司，由主次干道延伸到背街小巷，實(shí)行一日一清。協(xié)助昆侖鎮(zhèn)對(duì)張博路沿線戶外廣告進(jìn)行了全面整治規(guī)范。四是市政、園林、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等專業(yè)執(zhí)法工作進(jìn)一步加強(qiáng)。采取日常巡查、錯(cuò)時(shí)制執(zhí)法和夜查等執(zhí)法措施，查處侵綠毀綠12起，擅自占用城市道路22起，城市噪聲污染27起。中、高考期間，在淄博四中、淄川一中和淄川二職專等考點(diǎn)，安排執(zhí)法人員全程值班，及時(shí)處理和制止各種噪聲污染及其他影響考生考試的違法行為，為考生營(yíng)造了一個(gè)安靜、有序的考試環(huán)境。
二、城管執(zhí)法向基層延伸工作深入推進(jìn)
堅(jiān)持城管執(zhí)法工作重心下移，構(gòu)建全面覆蓋的城管執(zhí)法格局。在去年工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)和工作督導(dǎo)，嶺子、磁村、商家、寨里、淄河、黑旺、東坪、張莊、峨莊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城管中隊(duì)全部建立，全區(qū)所有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)城管隊(duì)伍全部組建完成。
三、三條道路沿街立面整治工程順利進(jìn)展
淄城東路、城里大街、通濟(jì)街沿街立面綜合整治工程是區(qū)委、區(qū)政府確定的今年城建重點(diǎn)工程之一，也是美化城市立體景觀的一項(xiàng)城市形象工程，工程整治面積9.7萬(wàn)平方米。運(yùn)用墻面清洗、外墻涂料粉刷等方式進(jìn)行立面包裝，統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置。按照高起點(diǎn)精心策劃，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整治，高效能整體推進(jìn)的要求，加強(qiáng)對(duì)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善整治方案，面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)施工隊(duì)伍和監(jiān)理隊(duì)伍，在資金困難的情況下，千方百計(jì)籌措資金，保證工程正常進(jìn)行，現(xiàn)已完成立面粉刷4.9萬(wàn)平方米，沿街戶外廣告已拆除總量的60%，目前正在抓緊施工。同時(shí)，加大對(duì)城區(qū)主次干道兩側(cè)殘墻斷壁的整治力度。先后粉刷整治將軍路教
體局西鄰、吉祥路路口處、張博路丁字路口處、張博路鴻泰商務(wù)樓附近、般陽(yáng)路原汽車制造廠附近、淄城東路法院對(duì)過(guò)等20余處殘墻斷壁，整治粉刷面積達(dá)7100平方米。
四、城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治扎實(shí)開(kāi)展
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作部署與要求，我們積極做好對(duì)城區(qū)背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、國(guó)省道兩側(cè)亂搭亂建、殘墻斷壁、占道擺放、亂堆物料、廣告混亂等影響市容市貌的臟亂差問(wèn)題的整治督導(dǎo)工作，針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，建立落實(shí)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片掛包督導(dǎo)責(zé)任制，分別組成督導(dǎo)組，深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，自4月中旬以來(lái)，先后給各街道辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督辦件48件，督導(dǎo)問(wèn)題581個(gè)，拆除亂搭亂建100余處、7700余平方米，整治粉刷殘墻斷壁248處、6.36萬(wàn)平方米，拆除規(guī)范戶外廣告2650塊，治理占道擺放710處，清理柴堆、垃圾堆3.69萬(wàn)立方米，城鄉(xiāng)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
存在的問(wèn)題與不足
一是市容秩序管理有待進(jìn)一步提高。市場(chǎng)、停車場(chǎng)建設(shè)滯后，長(zhǎng)效管理不夠到位，馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放現(xiàn)象還不同程度地存在。二是戶外廣告管理較為混亂。戶外廣告多頭管理，設(shè)置混亂現(xiàn)象比較突出，部分道路戶外廣告仍然存在多、亂、雜現(xiàn)象。三是違法建設(shè)、亂搭亂建時(shí)有發(fā)生。有些開(kāi)發(fā)企業(yè)少報(bào)多建，不批就建，城市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村亂搭亂建擾亂了建設(shè)秩序，損壞了城市環(huán)境。四是城市管理手段還不能適應(yīng)新形勢(shì)下城市管理工作的需要。尤其是現(xiàn)代化管理程度低，缺乏有效的跟蹤監(jiān)控和快速反映能力，管理效率較低。五是城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
需要進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，執(zhí)法能力和執(zhí)法形象需要進(jìn)一步提高。
下一步主要工作打算
一、全面加大城管執(zhí)法力度
一是強(qiáng)力規(guī)范市容秩序。按照疏堵結(jié)合，以疏為主的原則，積極創(chuàng)造條件，加快城市便民市場(chǎng)建設(shè)，為規(guī)范馬路市場(chǎng)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。大力推進(jìn)城區(qū)道路市容秩序規(guī)范化管理，逐路逐段提升管理標(biāo)準(zhǔn)，整治占道經(jīng)營(yíng)、馬路攤點(diǎn)、早市夜市、非機(jī)動(dòng)車停放，全面優(yōu)化市容秩序。同時(shí)，建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固整治成果，防止回潮反彈。二是重拳治理違法建設(shè)、亂搭亂建。實(shí)施規(guī)劃執(zhí)法前置式管理，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行備案制度，建立在建工程電子檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。加大日常巡查力度，對(duì)在建工程從開(kāi)工放線到竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。拓寬信息渠道，設(shè)立意見(jiàn)箱、公開(kāi)投訴電話，推行網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上辦案，通過(guò)多措并舉，遏制違法建設(shè)、亂搭亂建的不良勢(shì)頭。三是綜合治理戶外廣告。研究出臺(tái)我區(qū)《戶外廣告管理辦法》、《戶外廣告占用空間資源使用權(quán)實(shí)施運(yùn)營(yíng)意見(jiàn)》，規(guī)范審批程序，推進(jìn)戶外廣告管理的科學(xué)化、規(guī)范化。開(kāi)展戶外廣告專項(xiàng)治理活動(dòng)，分區(qū)域分路段制定和完善城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃，集中實(shí)施城區(qū)主次干道兩側(cè)大型立柱廣告、樓頂廣告、門頭牌匾集中治理，拆除嚴(yán)重影響市容景觀的廣告牌匾，減少數(shù)量，提高質(zhì)量。清理城市亂貼亂畫。堅(jiān)持專業(yè)治理與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，全方位治理城區(qū)內(nèi)亂涂亂寫、亂貼亂畫，長(zhǎng)效解決城市“牛皮癬”問(wèn)題。四是狠抓專項(xiàng)執(zhí)法工作。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市民需求，圍繞市民關(guān)心的噪聲污染、油煙粉塵污染、貨運(yùn)撒漏污染，侵占園林綠地，損壞市政設(shè)施等違法行為，加大執(zhí)法力度，實(shí)行輪班制，24小時(shí)全天候監(jiān)控，有針對(duì)性的組織開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，及時(shí)解決市民反映強(qiáng)烈，嚴(yán)重影響市容和群眾生產(chǎn)、生活的突出問(wèn)題。五是開(kāi)展“數(shù)字化”城管建設(shè)。積極創(chuàng)造條件加大硬件設(shè)施投入，在城區(qū)主要道路、繁華地段、重要部位安裝電子監(jiān)控設(shè)備，建立城管執(zhí)法“數(shù)字化”網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高執(zhí)法效能，推進(jìn)城管執(zhí)法現(xiàn)代化、信息化、高效化管理。
二、精心抓好三條道路沿街立面整治
繼續(xù)抓好淄城東路、城里大街、通濟(jì)街三條城區(qū)主次干道沿街立面綜合整治工程，千方百計(jì)落實(shí)工程資金，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加快工程進(jìn)度，把好施工關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程順利進(jìn)展，如期完成工程任務(wù)，把沿街立面整治工程干成民心工程、政府形象工程，美化城市立體景觀。
三、扎實(shí)推進(jìn)城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
著力抓好張博路、張博路附線、膠王路路域環(huán)境及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境綜合整治，按照規(guī)范、有序的總體要求，加大對(duì)整治工作的督導(dǎo)檢查力度，在綜合整治工作的基礎(chǔ)上，突出整治重點(diǎn)，細(xì)化整治標(biāo)準(zhǔn)，狠抓整治工作落實(shí)，拆違清障，鏟除雜亂，多管齊下，大力優(yōu)化路域環(huán)境和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地環(huán)境，提升城市整體形象。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)
建立學(xué)法用法制度，重點(diǎn)加強(qiáng)全體執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高執(zhí)法能力。嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)組織紀(jì)律約束，建立落實(shí)執(zhí)法行為規(guī)范，開(kāi)展講文明、樹(shù)形象活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。
xxxx年，我委按照中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要》要求，結(jié)合我委工作實(shí)際，不斷強(qiáng)化行政權(quán)力監(jiān)督和依法行政保障，深入推進(jìn)法治政府建設(shè)工作，為推動(dòng)x市歷史文化名城保護(hù)事業(yè)營(yíng)造良好的法治環(huán)境?，F(xiàn)將我委xxxx年度法治政府建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
（一）健全決策機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
1建立健全依法行政工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立委依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)黨對(duì)法治工作的領(lǐng)導(dǎo)，把堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)立法、保證執(zhí)法、支持司法、帶頭守法，把依法治國(guó)基本方略同依法執(zhí)政基本方式統(tǒng)一起來(lái)。
2進(jìn)一步規(guī)范程序，強(qiáng)化依法行政。為全面規(guī)范政府法律顧問(wèn)工作，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)在政府制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中的積極作用，續(xù)聘天衡聯(lián)合律所作為我委xxxx年度法律顧問(wèn)。x月，結(jié)合工作實(shí)際需要，整理編制《歷史文化名城保護(hù)xx法規(guī)政策匯編》，與住建部編制的《歷史文化名城保護(hù)法律法規(guī)匯編》一同印制分發(fā)至業(yè)務(wù)工作一線，為落實(shí)好國(guó)家部委對(duì)x市歷史文化名城保護(hù)工作評(píng)估和新一輪古厝保護(hù)任務(wù)督查工作，提供了重要法制參考。
3加強(qiáng)工作部署，推進(jìn)法治建設(shè)。根據(jù)xx市委全面依法治市委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《市委全面依法治市委員會(huì)xxxx年工作要點(diǎn)》《xxxx年普法依法治理工作要點(diǎn)》等文件精神，我委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)照工作要點(diǎn)，制定我委《xxxx年全面依法治市工作方案》《xxxx年“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”工作計(jì)劃》《疫情防控期間普法宣傳工作方案》，進(jìn)一步推進(jìn)法治建設(shè)，全面落實(shí)依法治理工作。
（二）推進(jìn)科學(xué)立法，提高立法質(zhì)量水平
1開(kāi)展《x市歷史文化名城保護(hù)條例》修訂工作。根據(jù)市人大常委會(huì)《x市人大常委會(huì)xxxx年立法計(jì)劃》安排，市政府xxxx年第xx次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)的《x市人民政府xxxx年度規(guī)章制定工作計(jì)劃》，我委牽頭啟動(dòng)《x市歷史文化名城保護(hù)條例》修訂工作，為我市成功舉辦第xx屆世界遺產(chǎn)大會(huì)做好準(zhǔn)備。
2開(kāi)展立法調(diào)研工作。根據(jù)《x市人大常委會(huì)xxxx年立法計(jì)劃》和《x市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xxxx年度全市政府系統(tǒng)重點(diǎn)調(diào)研課題的通知》要求，我委組建立法調(diào)研小組，依托《x市歷史文化名城保護(hù)條例》修訂專業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。x月完成《關(guān)于x古厝保護(hù)條例立法可行性調(diào)研報(bào)告》，xx月完成《完善我市歷史文化名城保護(hù)法制建設(shè)的思考》課題調(diào)研報(bào)告。
3加強(qiáng)規(guī)范性文件的審核。根據(jù)市委全面深化改革委員會(huì)重要改革舉措實(shí)施規(guī)劃（ xxxx-xxxx年）（征求意見(jiàn)稿）以及市司法局《x市推進(jìn)法治化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）〉〉《x市加強(qiáng)法治鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》《法治工作重要決定和方案?jìng)浒腹ぷ饕?guī)程（征求意見(jiàn)稿）? ，《x省傳統(tǒng)風(fēng)貌建筑保護(hù)條例（草案二次復(fù)核稿）》等征求意見(jiàn)稿反饋相關(guān)部門。
4制定名城保護(hù)配套政策。為保護(hù)好城市風(fēng)貌，避免建設(shè)性破壞，做到歷史文化遺存應(yīng)保盡保，我委進(jìn)一步細(xì)化制度設(shè)計(jì)。x月，為明確細(xì)化土地征遷前后歷史建筑的權(quán)屬、安全管理責(zé)任及國(guó)有歷史建筑的運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)問(wèn)題，會(huì)同市財(cái)政局、市土地發(fā)展中心、市國(guó)有房產(chǎn)中心聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于加強(qiáng)已收儲(chǔ)地塊上零星歷史建筑保護(hù)利用管理的實(shí)施意見(jiàn)》。x月，針對(duì)舊改項(xiàng)目引發(fā)社會(huì)各界廣泛關(guān)注老建筑保護(hù)問(wèn)題，在總結(jié)鼓樓區(qū)“古厝長(zhǎng)制”、晉安區(qū)“樓長(zhǎng)制”成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我委 牽頭擬制了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)有保留價(jià)值老建筑保護(hù)工作的若干意見(jiàn)》，以市政府辦公廳名義印發(fā)實(shí)施，將x歷史文化名城法治建設(shè)推向精細(xì)化管理的新階段。
5進(jìn)一步推進(jìn)古厝保護(hù)績(jī)效考評(píng)工作。按照市委、市政府開(kāi)展《xxxx年度x市績(jī)效管理指標(biāo)解釋及計(jì)算方法》中關(guān)于古厝保護(hù)工作的工作部署，xx月我委下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展xxxx年度績(jī)效指標(biāo)古厝保護(hù)部分運(yùn)行情況上報(bào)工作的通知》，對(duì)各縣（市）區(qū)、高新區(qū)“古厝保護(hù)工作”第四部分的古厝保護(hù)內(nèi)容績(jī)效指標(biāo)開(kāi)展考評(píng)工作，對(duì)古厝保護(hù)工作具體考核項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集辦法進(jìn)行細(xì)化。同時(shí)，做好六區(qū)六縣高新區(qū)xxxx年xx月Tx月績(jī)效指標(biāo)古厝保護(hù)部分運(yùn)行情況數(shù)據(jù)采集工作。
（三）推進(jìn)依法行政，加快法治政府建設(shè)
1調(diào)整規(guī)范權(quán)責(zé)清單。按照《關(guān)于進(jìn)一步做好市級(jí)政府部門權(quán)責(zé)清單編制公布工作的通知》）要求，我委根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章及“三定”規(guī)定，認(rèn)真對(duì)照市直主管部門權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單和通用目錄中涉及本級(jí)的事項(xiàng)，對(duì)本單位權(quán)責(zé)清單進(jìn)行了認(rèn)真梳理，我委共有權(quán)責(zé)事項(xiàng)xx項(xiàng)，其中其他行政權(quán)力x項(xiàng)，其他權(quán)責(zé)事項(xiàng)xx項(xiàng)。x月，我委《關(guān)于權(quán)責(zé) 清單編制調(diào)整規(guī)范情況的函》上報(bào)市審改辦。
2研究部署依法行政工作。按照行政工作需要適時(shí)召開(kāi)有關(guān)落實(shí)中心任務(wù)會(huì)議，研究重大決策事項(xiàng)，討論立法立規(guī)、權(quán)責(zé)清單等行政工作內(nèi)容，不斷持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革，加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，開(kāi)展“減證便民”工作。xx月，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)清理規(guī)范投資項(xiàng)目報(bào)建審批事項(xiàng)實(shí)施方案的通知》（國(guó)發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）和《x市人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范x市歷史建筑保護(hù)修繕工程管理的意見(jiàn)（試行）》）文件規(guī)定，按要求申請(qǐng)辦理退出“歷史建筑修繕?lè)桨笇彶椤笔马?xiàng)管理平臺(tái)。
3加強(qiáng)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴能力建設(shè)。認(rèn)真貫徹《行政復(fù)議法》及《行政復(fù)議法實(shí)施條例》，加強(qiáng)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴能力建設(shè)。創(chuàng)新行政復(fù)議工作機(jī)制，改進(jìn)行政復(fù)議審理方式，強(qiáng)化行政復(fù)議規(guī)范性建設(shè)，提升行政復(fù)議辦案質(zhì)量和水平，加大行政復(fù)議調(diào)解力度，充分發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭(zhēng)議中的主渠道作用。xxxx年我委行政復(fù)議x件，受理x件；行政訴訟x件，勝訴x件。
4開(kāi)展“七五”普法總結(jié)自查評(píng)估工作。認(rèn)真開(kāi)展“七五”普法收官、“八五”普法謀劃工作。按照市委依法治市辦、市司法局《關(guān)于做好全市“七五”普法總結(jié)檢查驗(yàn)收工作的通知》要求，認(rèn)真總結(jié)近x年來(lái)名城保護(hù)法治建設(shè)情況，形成我委《關(guān)于做好“七五”普法總結(jié)自查評(píng)估報(bào)告》以及相關(guān)佐證材料，整理近百件“七五”普法工作臺(tái)賬，并按要求報(bào)送。
（四）強(qiáng)化落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制
1細(xì)化完善普法責(zé)任清單制度。深入推進(jìn)“七五”普法規(guī)劃，對(duì)照普法任務(wù)清單內(nèi)容，我委制定xxxx年國(guó)家機(jī)關(guān)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”工作計(jì)劃，及時(shí)在政府門戶網(wǎng)站、專題專欄公開(kāi)發(fā)布，并按計(jì)劃適時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)普法責(zé)任制落在實(shí)處。
2組織《民法典》政策學(xué)習(xí)。我委高度重視宣傳貫徹實(shí)施民法典工作，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于頒布實(shí)施民法典的重要講話精神，通過(guò)集中培訓(xùn)、法治講座、網(wǎng)上學(xué)法、視頻學(xué)習(xí)等多種形式推動(dòng)民法典學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)做好我委學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施民法典工作。xx月xx日，我委聯(lián)合靈響社區(qū)走進(jìn)社區(qū)古厝文化站組織開(kāi)展“xxxx年黨建引領(lǐng)普法民法典公益講座”活動(dòng)。
3緊抓普法重點(diǎn)對(duì)象。x月，啟動(dòng)《x市歷史文化名城保護(hù)條例》修訂工作，開(kāi)展立法修訂基層調(diào)研工作，開(kāi)展各種調(diào)研、座談、問(wèn)卷活動(dòng)共xx場(chǎng)次，包括調(diào)研鰲峰書院，訪談老 建筑百科創(chuàng)建人，座談鼓樓區(qū)古厝長(zhǎng)制、永泰莊寨保護(hù)經(jīng)驗(yàn)、法院檢察院古厝保護(hù)法治保障機(jī)制等。
4疫情防控期間普法宣傳工作。按照黨中央、國(guó)務(wù)院以及省市關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的部署要求，結(jié)合我委實(shí)際下發(fā)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控預(yù)案，并制定了《x市歷史文化名城管理委員會(huì)疫情防控期間普法宣 傳工作方案》。采用“線上線下”方式開(kāi)展疫情防控工作，健全完善疫情防控機(jī)制，加強(qiáng)疫情防控普法宣傳。
5開(kāi)展“普法進(jìn)街區(qū)”等活動(dòng)。x月xx日，在冶山公園組織開(kāi)展了“開(kāi)展國(guó)際古跡遺址日主題文化宣傳活動(dòng)”。x月xx日，在三坊七巷歷史文化街區(qū)組織開(kāi)展xxxx年文化和自然遺產(chǎn)日宣傳活動(dòng)，旨在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹《〈x古厝〉序》和習(xí)近平總書記關(guān)于文化遺產(chǎn)保護(hù)重要指示批示精神，悉心保護(hù)、傳承好x市歷史文化遺產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)展“《x市歷史建筑保護(hù) 利用案例指南》分享會(huì)”“’服務(wù)基層、送法下鄉(xiāng)’普法志愿服務(wù)活動(dòng)”、古厝保護(hù)督導(dǎo)服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，面向基層、群眾等名城保護(hù)利用各方力量加強(qiáng)公益性法治宣傳。
6 舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部法治專題講座。xx月xx日，組織我委領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為大家作了題為“堅(jiān)定文化自信，保護(hù)文化遺產(chǎn)”專題講座，倡導(dǎo)廣大一線干部群眾深刻領(lǐng)會(huì)憲法精神內(nèi)涵，積極投入到依法保護(hù)文化遺產(chǎn)、保護(hù)x歷史文化名城的行列中來(lái)，為法治x建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
7 “xx.x”國(guó)家憲法日活動(dòng)。xx月x日，為更好地發(fā)揮憲法在全面依法治市、建設(shè)法治x中的作用，依法促進(jìn)x歷史文化名城保護(hù)與利用，營(yíng)造良好的法治宣傳氛圍，我委制定《關(guān)于xxxx年“憲法宣傳周”普法活動(dòng)方案的通知》，號(hào)召 全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，將新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義法治思想貫徹 到歷史文化名城保護(hù)的現(xiàn)實(shí)生活和實(shí)際工作中。
（五）推進(jìn)基層法治建設(shè)，提升社會(huì)治理法治化水平
1 加大教育培訓(xùn)，推進(jìn)法治文化建設(shè)。x月，根據(jù)市司法局《關(guān)于組織參加xxxx年度全省國(guó)家工作人員統(tǒng)一學(xué)法考試 的通知》要求，認(rèn)真組織我委在職干部參加全省國(guó)家工作人員法律知識(shí)統(tǒng)一考試，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育要求落實(shí)到人，確保學(xué)習(xí)考試全覆蓋，推動(dòng)憲法、民法典、監(jiān)察法等法律學(xué)習(xí)教育融入到日常工作學(xué)習(xí)。
2 深入推進(jìn)更高水平的“平安x”建設(shè)，健全完善矛盾 糾紛多元化解機(jī)制。以建設(shè)更高水平的“平安x”這一主線，深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委決策部署，認(rèn)真組織開(kāi)展x市歷史建筑結(jié)構(gòu)隱患排查整治百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)工作，強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)平安x建設(shè)管理。
二、 存在問(wèn)題
我委法治建設(shè)近年來(lái)雖然取得了較大的成效，但仍存在問(wèn)題和不足，主要為：
一是執(zhí)法水平有待于進(jìn)一步提升；
二是部分干部的依法行政意識(shí)和能力都有待于進(jìn)一步提升；
三是存在普法工作深度和廣度不夠的問(wèn)題，運(yùn)用法治思維推動(dòng)中心工作的法治意識(shí)有待加強(qiáng)。
三、 xxxx年工作計(jì)劃
（一） 加強(qiáng)普法，樹(shù)立依法行政的理念
堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”，“法無(wú)授權(quán)不可為”，把依法行政貫穿于行政管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)普法宣傳等手段，大力 提高我委干部學(xué)法、懂法、用法的能力，全面提升用法治能力化解工作矛盾的水平。
（二） 完善制度，確保各項(xiàng)工作于法有據(jù)
我委將通過(guò)《x市歷史文化名城保護(hù)條例（修改）》工作，進(jìn)一步提升名城保護(hù)依法治理工作。以制度建設(shè)為抓手，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)工作程序的規(guī)范化、法制化、以制度建設(shè)提升業(yè)務(wù)水平。
xxxx年，我委要緊緊圍繞市委、市政府總體工作大局，繼續(xù)按照我市關(guān)于依法治理工作的統(tǒng)籌安排，不斷進(jìn)取，大力提高全民法律素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平，以弘揚(yáng)法治精神、培育法治信仰、推動(dòng)法治實(shí)踐為己任，提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決問(wèn)題的能力，全面提升名城保護(hù)依法治理綜合管理水平，為建設(shè)新時(shí)代有福之州，為我市明年成功舉辦第xx屆世界遺產(chǎn)大會(huì)夯實(shí)法治基礎(chǔ)。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實(shí)地地去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開(kāi)展，完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊(duì)全體人員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來(lái)做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
一年來(lái)，我嚴(yán)格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，付出最大的努力，爭(zhēng)取最好的成果。
從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管人員，從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí)，為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。
城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢(shì)群體的利益，因此在這一年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹(shù)立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神，本著群眾利益無(wú)小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái)，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
“四個(gè)注重”。
注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢人員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)人員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺(jué)悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
深入開(kāi)展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng)，幫助人員樹(shù)立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
在廉政問(wèn)題上，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易。要求自己做到：按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的人員。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)急躁。
自201X年10月從教師改行到城管以來(lái)，工作了一年的時(shí)間，現(xiàn)在靜下心來(lái)回憶真是感受頗多，收獲頗多?，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況作以總結(jié)找出優(yōu)缺點(diǎn)便于下一年的工作地開(kāi)展：
一是角色的互變
以前當(dāng)教師生活圈子較小，接觸人和事物有限，相對(duì)說(shuō)生活比較單純。但從改行過(guò)來(lái)以后，生活圈子，接觸的人和事物都發(fā)生了翻天覆地的改變了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，自己的思想和行動(dòng)迅速發(fā)生改變，以一個(gè)城市管理的行政執(zhí)法人員形象迅速投入到新的工作崗位中去。
二是樹(shù)立好的形象
城管在人們心目中有個(gè)不好的形象，是棒棒隊(duì)。 換句話說(shuō)我們隊(duì)員的形象，就代表了隊(duì)伍的形象，所以，我從一踏上這個(gè)工作崗位，就很注重自身形象，從上班開(kāi)始就著裝整潔，微笑相迎，文明用語(yǔ)，規(guī)范執(zhí)法，改變?cè)谌藗冃哪恐械男蜗蟆?/p>
三是不斷武裝自己的思想
首先，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者。要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù);要積極主動(dòng)，多做貢獻(xiàn);要服從命令，聽(tīng)從指揮;要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助;要依法辦事，禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔;其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，把上級(jí)的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對(duì)待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
四是廉潔奉公
在執(zhí)法過(guò)程中做到文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，公平執(zhí)法。要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn)和誘惑。從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
回顧一年來(lái)的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成，得到一定地肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上也取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，主要是：創(chuàng)新的精神還不夠，理論知識(shí)水平還比較低，辦案經(jīng)驗(yàn)欠缺。從一個(gè)單純的教師行業(yè)轉(zhuǎn)變到一個(gè)工作復(fù)雜的城管行業(yè)來(lái)，工作作風(fēng)和工作方法還沒(méi)有徹底改變過(guò)來(lái)。這些有都待于自己在今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，百尺竿頭，更上一步。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)法隊(duì)員，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。
(2)城管個(gè)人工作總結(jié)
一年來(lái)，在乾潭城管中隊(duì)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
到分隊(duì)工作以來(lái)，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把執(zhí)法為民落實(shí)到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅(jiān)持多動(dòng)手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶接觸注意語(yǔ)言技巧，不和相對(duì)人發(fā)生正面沖突，文明用語(yǔ)，文明執(zhí)法。多請(qǐng)教：有事多和分隊(duì)長(zhǎng)商量，分析問(wèn)題的來(lái)源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。
乾潭綜合市場(chǎng)是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來(lái)，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說(shuō)，我牢記隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們提出的口號(hào)，堅(jiān)持以人為本人性化管理方式。通過(guò)收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問(wèn)題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力，把中隊(duì)當(dāng)成家。
乾潭城管中隊(duì)一直是我局的標(biāo)兵中隊(duì)，其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣，最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的集體榮譽(yù)感強(qiáng)，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動(dòng)，我們中隊(duì)都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)創(chuàng)造了一次又一次的好成績(jī)。
五、堅(jiān)守風(fēng)紀(jì)，做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對(duì)杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說(shuō)我們中隊(duì)不好，說(shuō)我們工作做的不公平，我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù)，并力爭(zhēng)從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
以上是我年終總結(jié)，下面我對(duì)我們的工作提幾點(diǎn)建議：
一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用。二、努力提高每名隊(duì)員的積極性。三、堅(jiān)持制度落實(shí)制。四、工作中每名隊(duì)員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí)，積極探討，五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，總結(jié)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂(lè)觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，我從一個(gè)單位到了另一個(gè)新的單位，在街工委、辦事處及大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)長(zhǎng)和同志們的幫助下，無(wú)論在思想上和工作上都有了新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、講學(xué)習(xí)、提高自身的政治思想水平
一年來(lái)自己努力提高業(yè)務(wù)水平，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在思想上永遠(yuǎn)堅(jiān)持跟黨走，在大事大非上和黨保持一致，做到上能尊敬領(lǐng)導(dǎo)服從安排，下能和同志搞好團(tuán)結(jié)，工作上有創(chuàng)新，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，遇到問(wèn)題積極想辦法給于解決，時(shí)刻牢記立黨為公，執(zhí)政為民，真正做到了在思想上身懷愛(ài)民之心，工作中恪守為民之職，行動(dòng)上多半利民之事，計(jì)劃眾多出利民之策。
二、認(rèn)真學(xué)法、注重工作方法，講究工作策略
隨著城市建設(shè)的飛建發(fā)展，城市管理越發(fā)重要，我們?cè)谧ソ?jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，更要抓好管理工作，要向管理要效益，自城市管理行政管理執(zhí)法局成立以來(lái)，城管的職能相對(duì)增多，過(guò)去許多行政管理部門的工作度劃分過(guò)來(lái)，全力進(jìn)一步增大，執(zhí)法面更加廣泛，作為我們每一個(gè)城管隊(duì)員來(lái)說(shuō)，如果不把這些法律法規(guī)吃透，就不能管理好我們的城市，就對(duì)不起人民交給我們的權(quán)利，為了能夠更好地運(yùn)用好我們手中的權(quán)利，為廣大的商戶服好務(wù)站好崗，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)包好家呼好行，我利用工作之余和休息時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)政策，盡可能使自己在最短的時(shí)間內(nèi)把法律法規(guī)運(yùn)用到執(zhí)法工作中去。
我在日常工作管理中打破過(guò)去那種中罰款輕教育，嚴(yán)檢查松管理，一走一過(guò)，水過(guò)地皮濕的方法，運(yùn)用一弛一張的管理方法采用一教育二警告三處罰的策略，做到快速巡視，重點(diǎn)查解問(wèn)題，是商家知法懂法自覺(jué)守法，文明經(jīng)商，化解了管理者與被管理方的矛盾，從而提高了城管隊(duì)在商家心目中的形象，達(dá)到了管理效果。
在打擊無(wú)照游商的工作上，我采用教育處罰相結(jié)合的手段，對(duì)屢教不該的積極想辦法堅(jiān)決給予取締。
總之一年來(lái)自己在思想上和工作上都有了新的認(rèn)識(shí)和提高，這都是領(lǐng)導(dǎo)的教育同志們幫助的結(jié)果，我決心在新的一年里繼續(xù)努力，工作中要文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為使自己在思想上成為一名真正的共產(chǎn)黨員，在工作上成為一名合格的國(guó)家公務(wù)員而努力。
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺(jué)學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。并參加了區(qū)政府組織的法律知識(shí)考試。 在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
二、踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)工作 在城管大隊(duì)工作的半年中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面
1.完成每個(gè)月全鎮(zhèn)的七個(gè)交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作。
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ三個(gè)村的交流會(huì)。我在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作，特別是雅爾塞交流會(huì)，早6點(diǎn)半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營(yíng)，保證道路暢通。
2.完成ｘｘ西瓜市場(chǎng)的管理工作。
我們從7月24日至9月20日，歷時(shí)兩個(gè)月，克服各種困難，對(duì)ｘｘ西瓜市場(chǎng)進(jìn)行全面看護(hù)，維護(hù)市場(chǎng)的`經(jīng)營(yíng)秩序，清理違章占道車輛，打擊投機(jī)倒把的瓜販子，并對(duì)交易車輛進(jìn)行規(guī)范化管理，全部進(jìn)場(chǎng)買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻(xiàn)禮。
3.開(kāi)展清理苞米稈子專項(xiàng)整治。
進(jìn)入十月份以來(lái)，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營(yíng)，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時(shí)，對(duì)賣苞米稈子的車輛進(jìn)行了整頓，設(shè)定固定地點(diǎn)進(jìn)行交易，防止占道交易。
4.迎接“
優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收進(jìn)行清障專項(xiàng)整治。
我們利用四天時(shí)間對(duì)奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)行清理，并對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)行清理。同時(shí)，配合區(qū)交通局對(duì)木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對(duì)一些釘子戶堅(jiān)決予以取締。
5.較好地完成了居委會(huì)換屆選舉工作。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會(huì)換屆選舉日，我們?cè)缥妩c(diǎn)就開(kāi)始入戶，進(jìn)行居委會(huì)換屆選舉工作，經(jīng)過(guò)一上午的努力工作，較好地完成了居委會(huì)的換屆選舉工作，選舉過(guò)程真正做到了公平、公開(kāi)、公正。
6、完成了林業(yè)資源普查工作。
林權(quán)制度改革即將開(kāi)始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊(duì)的同志一起深入到ｘｘ村，召開(kāi)兩委班子會(huì)議，選出黨員代表和村民代表，并一起實(shí)地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進(jìn)行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚地認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名合格的城管隊(duì)員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹(shù)立城管新形象。
在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
20xx年上半年，區(qū)城管局以黨的十八大精神為指引，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊密圍繞全區(qū)一升兩轉(zhuǎn)重點(diǎn)工作，強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)考核、促提升，扎實(shí)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，持續(xù)提升城市管理精細(xì)化水平，取得階段性工作成效?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、狠抓基礎(chǔ)工作，維護(hù)城鄉(xiāng)環(huán)境
堅(jiān)持深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和精細(xì)化城市管理，大力整治揚(yáng)塵污染、違章占道燒烤等城市管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)抓好環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等職能工作，穩(wěn)步推動(dòng)城市管理由單一管治向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)民生工程建設(shè)，以整潔有序的環(huán)境更好地服務(wù)群眾。
1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)全時(shí)段全區(qū)域保潔制，完善餐廚垃圾收運(yùn)體系，確保垃圾日產(chǎn)日清，全區(qū)共清運(yùn)生活垃圾11.58萬(wàn)噸，沖洗道路2.25萬(wàn)公里，維護(hù)或更新垃圾桶1000余個(gè)、果屑箱700余個(gè)。
2、規(guī)范市容秩序。查處出攤占道2.7萬(wàn)余起，取締流動(dòng)攤販5200余處，糾正亂牽掛亂書寫現(xiàn)象6100余起。針對(duì)群眾關(guān)注的城市管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，先后開(kāi)展校園周邊食品安全專項(xiàng)整治、中高考禁噪專項(xiàng)整治等專項(xiàng)行動(dòng)20余次。
3、強(qiáng)化揚(yáng)塵防控。以工地施工和運(yùn)輸為重點(diǎn)，開(kāi)展聯(lián)合揚(yáng)塵執(zhí)法，加大道路沖洗除塵力度。共發(fā)出揚(yáng)塵污染督辦通知單301份、整改通知書34份，查處施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染287處，查處違法運(yùn)渣車95輛。
4、規(guī)范廣告招牌。整治違法門楣及窗式LED廣告1550余塊，拆除違規(guī)廣告45塊；清除亂張貼小廣告2.1萬(wàn)余處；設(shè)置依法治市、文明城市等公益宣傳廣告40余處，面積2100平方米。
5、推進(jìn)園林綠化。完成二環(huán)路東一段紅樓、首創(chuàng)百郎峰等點(diǎn)位破墻透綠1000米，完成新里柏仕公館等點(diǎn)位屋頂綠化7000平方米，結(jié)合春季義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)等載體，組織全區(qū)26萬(wàn)余人次植樹(shù)28萬(wàn)余株（含折合）、養(yǎng)護(hù)行道樹(shù)6200余株、清除雜草和垃圾12余噸。
6、完成保障任務(wù)。圓滿完成重要節(jié)日、重大活動(dòng)的保障任務(wù)，夯實(shí)城市軟環(huán)境，增強(qiáng)城市吸引力。先后完成第90屆糖酒商品交易會(huì)、全省社區(qū)網(wǎng)格化管理會(huì)議、全省信訪工作會(huì)、奧巴馬夫人訪蓉、住建部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等重大保障任務(wù)23次，其他保障任務(wù)50余次。
二、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升城區(qū)形象
緊扣城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向，區(qū)城管局結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，積極開(kāi)展示范區(qū)建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域和基礎(chǔ)設(shè)施的提檔升級(jí)，優(yōu)化城市形象和城市面貌。
1、打造城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)示范片區(qū)。依托建設(shè)路片區(qū)成熟的業(yè)態(tài)體系與合理的空間布局，對(duì)片區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施、立面店招、園林景觀等硬件設(shè)施進(jìn)行全面提檔升級(jí)，打造城東新名片。
通過(guò)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市容秩序管控、廣告招牌設(shè)置管理、井蓋病害治理、園林綠化管理等標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化示范片區(qū)建設(shè)前置管理和行業(yè)指導(dǎo)，優(yōu)化城區(qū)形象。目前，會(huì)同相關(guān)部門制定了詳細(xì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并擬制了《成華區(qū)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)示范片區(qū)城市管理規(guī)定（試行）》，示范區(qū)建設(shè)前期準(zhǔn)備正有序推進(jìn)。
2、對(duì)猛追灣片區(qū)成都339項(xiàng)目周邊環(huán)境提檔升級(jí)。擬從老舊院落、建筑外立面及樓頂環(huán)境提檔升級(jí)等方面，將該區(qū)域打造成為我區(qū)又一特色亮點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)大量扎實(shí)的摸底排查、實(shí)地調(diào)查、會(huì)商研究，目前已完成339片區(qū)商招店招整治方案設(shè)計(jì)工作，草擬了《成華區(qū)猛追灣片區(qū)商招店招整治工程方案》、《成都339項(xiàng)目周邊樓頂環(huán)境整治方案》，待區(qū)委、區(qū)政府同意后，將全力推進(jìn)實(shí)施。
3、推進(jìn)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。
（1）首批3個(gè)景觀化環(huán)保式生活垃圾集中收運(yùn)點(diǎn)正加快建設(shè)，其中火神廟路點(diǎn)位已完成；第二批站點(diǎn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、選址、立項(xiàng)等工作已完成。
（2）制定了《新建生活垃圾全封閉式轉(zhuǎn)運(yùn)站（點(diǎn)）方案》，目前已完成龍?zhí)锻瑯?lè)、青龍北回歸線中轉(zhuǎn)房等26個(gè)點(diǎn)位的臟亂差整治。
（3）按照工藝提升、環(huán)保達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，從翻新改造垃圾壓縮泊位、升級(jí)生活垃圾處理實(shí)時(shí)監(jiān)控和計(jì)量系統(tǒng)等方面入手，制定了《新山生活垃圾壓縮站改（建）造升級(jí)方案》，目前已委托區(qū)環(huán)保局進(jìn)行環(huán)保技術(shù)改造方案評(píng)審，待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒈M快實(shí)施。
三、強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，推動(dòng)管理長(zhǎng)效
以科學(xué)治理、全域治理、分類治理、聯(lián)動(dòng)治理、依法治理和常態(tài)治理六項(xiàng)治理為指針，區(qū)城管局進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)研究，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，健全工作機(jī)制，推進(jìn)環(huán)境治理和城市管理常態(tài)長(zhǎng)效。
1、優(yōu)化提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。結(jié)合第五輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)契機(jī)，大力推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔提檔升級(jí)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)化覆蓋率和機(jī)械化作業(yè)率，修訂完善的《成華區(qū)第五輪作業(yè)市場(chǎng)化招標(biāo)工作方案》于6月18日通過(guò)區(qū)人民政府常務(wù)會(huì)審議，將抓緊實(shí)施。
2、研究提升執(zhí)法工作成效。結(jié)合一升兩轉(zhuǎn)工作要求，以城市管理行政執(zhí)法和住改商問(wèn)題為重點(diǎn)，從人員配備、工作流程、配套制度等方面，推進(jìn)執(zhí)法機(jī)制的健全和完善。草擬了《成華區(qū)城市管理局關(guān)于全區(qū)城市管理力量配備的建議》、《住改商聯(lián)合執(zhí)法工作具體流程和相關(guān)制度》，已報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、規(guī)范健全綠化管護(hù)工作。以新一輪綠化管護(hù)作業(yè)招標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步完善綠化管護(hù)作業(yè)招標(biāo)機(jī)制，規(guī)范綠化管護(hù)工作市場(chǎng)化工作，提升綠化管護(hù)專業(yè)化水平。制定了《成華區(qū)綠化管護(hù)作業(yè)招標(biāo)工作方案》，目前正在進(jìn)行招標(biāo)。
四、緊扣群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
區(qū)城管局高度重視、認(rèn)真開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，第一環(huán)節(jié)（學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)）相關(guān)工作已圓滿完成，現(xiàn)正積極做好第二環(huán)節(jié)（查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)）準(zhǔn)備工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全覆蓋全參與。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層示范，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)、全局干部積極參與的良好格局，確?；顒?dòng)精神入腦入心，凝聚全局干部職工力量，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階；以四風(fēng)問(wèn)題為重點(diǎn)，把作風(fēng)建設(shè)和推動(dòng)城市管理工作緊密結(jié)合，集中開(kāi)展五進(jìn)三真、正風(fēng)肅紀(jì)等活動(dòng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、政通人和、齊心協(xié)力的`有利氛圍。
2、健全制度，強(qiáng)作風(fēng)抓落實(shí)。進(jìn)一步健全完善工作制度、堵塞管理漏洞，多方位齊頭并進(jìn)，形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（1）制定了《20xx年20xx年成華區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案》、《成華區(qū)城市管理領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題集中整治實(shí)施方案》等工作規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)工作出實(shí)效。
（2）制定了《區(qū)城管局進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理的規(guī)定》、《區(qū)城管局采購(gòu)工作管理辦法》等規(guī)章制度，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律。
（3）制定了《區(qū)城管局20xx年法制業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》等學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升。
3、問(wèn)題導(dǎo)向，釘釘子見(jiàn)實(shí)效。
通過(guò)局長(zhǎng)進(jìn)大廳、崗社簽約結(jié)對(duì)、五進(jìn)活動(dòng)等載體，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭下沉基層、帶頭聯(lián)系群眾、帶頭蹲點(diǎn)調(diào)研、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭解決困難、帶頭制定和落實(shí)整改措施，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等關(guān)乎民眾切身利益的問(wèn)題，城市管理中的最后一公里等突出問(wèn)題，層層建立問(wèn)題臺(tái)賬，逐個(gè)對(duì)標(biāo)整改到位，不斷提升行政效能和服務(wù)水平。
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質(zhì)量督察員述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是貴公司的質(zhì)量督察員，在過(guò)去的一年里，我負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)在，我將向您詳細(xì)地匯報(bào)我在職責(zé)范圍內(nèi)所做出的努力和取得的成績(jī)。
一、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)
作為質(zhì)量督察員，我深知員工的素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。因此，在過(guò)去一年里，我主導(dǎo)了一系列質(zhì)量管理培訓(xùn)，包括質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、操作規(guī)程培訓(xùn)和質(zhì)量管理體系培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)，員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了他們對(duì)操作規(guī)程的理解和遵守，為保證產(chǎn)品質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
二、制定和推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
為了提高公司的整體質(zhì)量水平，我制定了一系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并在全公司范圍內(nèi)推行。這些標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄要求等。通過(guò)落實(shí)這些標(biāo)準(zhǔn)，我?guī)椭窘⒘艘粋€(gè)完善的質(zhì)量管理體系，并從源頭上控制和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
三、建立質(zhì)量問(wèn)題追溯機(jī)制
針對(duì)過(guò)去出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我著手建立了質(zhì)量問(wèn)題追溯機(jī)制。通過(guò)該機(jī)制，我們可以在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)快速定位問(wèn)題出現(xiàn)的原因，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施。同時(shí)，我也強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)分析過(guò)去的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的跨越發(fā)展。
四、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作
質(zhì)量管理不僅需要公司內(nèi)部的努力，也需要和供應(yīng)商的良好合作。我積極與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，并與他們一起制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系。通過(guò)與供應(yīng)商的合作，我們實(shí)現(xiàn)了原材料供應(yīng)的質(zhì)量穩(wěn)定，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保障。
五、加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
作為質(zhì)量督察員，我始終關(guān)注著質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和分析。在過(guò)去一年里，我利用質(zhì)量數(shù)據(jù)分析工具對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了全面的評(píng)估，并作出了一些針對(duì)性的改進(jìn)措施。通過(guò)持續(xù)的數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。
總結(jié)一年的工作，我在質(zhì)量管理方面做出了以下努力和取得了成績(jī)：
1. 提升員工質(zhì)量意識(shí)，確保操作規(guī)程的遵守；
2. 建立完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化；
3. 建立質(zhì)量問(wèn)題追溯機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；
4. 與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈質(zhì)量的穩(wěn)定；
5. 加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，有效改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
在今后的工作中，我將繼續(xù)秉承著對(duì)質(zhì)量的高度責(zé)任心和使命感，進(jìn)一步優(yōu)化公司的質(zhì)量管理水平，并為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
質(zhì)量督察員：XXX
日期：20XX年XX月XX日
工廠質(zhì)量部年終工作總結(jié)
一、工作總體概括
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，工廠質(zhì)量部作為企業(yè)質(zhì)量的核心部門，全年圍繞企業(yè)質(zhì)量總體目標(biāo)，一直在緊密配合各個(gè)部門，不斷完善各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。我們始終秉持著“用心服務(wù)，追求卓越”的精神，深入推進(jìn)總體質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)，并取得了令人欣慰的成果。
二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制
1、全面升級(jí)質(zhì)量管理水平
質(zhì)量文化是公司最核心的文化，我們積極推行質(zhì)量文化建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制水平的提升。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，我們組織開(kāi)展了工藝評(píng)審、工藝改進(jìn)、工藝穩(wěn)定性執(zhí)行、異常分析、6sigma項(xiàng)目等質(zhì)量管理活動(dòng)。通過(guò)生產(chǎn)工藝優(yōu)化提升、生產(chǎn)環(huán)節(jié)全員參與，有效防止質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視和責(zé)任心。
2、持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝
我們?cè)谌嫔?jí)質(zhì)量管理水平的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)方面也取得了不錯(cuò)的成果。我們先后對(duì)塑料配件加工生產(chǎn)過(guò)程中存在的缺陷進(jìn)行了分析和改善，拓寬了生產(chǎn)加工用料的來(lái)源，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)，優(yōu)化操作流程，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過(guò)不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，我們不僅減少了生產(chǎn)過(guò)程中缺陷的產(chǎn)生，提升了生產(chǎn)效率，也為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
3、開(kāi)展工藝模擬與驗(yàn)證
為提升生產(chǎn)工藝的科學(xué)性和可靠性，我們還開(kāi)展了工藝模擬與驗(yàn)證工作。通過(guò)數(shù)據(jù)分析、模擬仿真等手段，全面評(píng)估工藝參數(shù)的穩(wěn)定性和可行性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精準(zhǔn)對(duì)癥進(jìn)行調(diào)整。這樣的工作涉及到很多的數(shù)據(jù)分析，我們不斷創(chuàng)新數(shù)字化工具，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，使工作更加高效。
三、產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、物料質(zhì)量管控
物料質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，在全年的質(zhì)量管理工作中，我們對(duì)供應(yīng)商采購(gòu)物料的來(lái)源、物料質(zhì)量的穩(wěn)定性等方面進(jìn)行了全面考核和管理，逐步實(shí)現(xiàn)了物料質(zhì)量的穩(wěn)定，質(zhì)量好壞能夠有明顯的識(shí)別。此外，我們還加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)物料質(zhì)量監(jiān)控，最大程度地消除了物料品質(zhì)不穩(wěn)定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2、品質(zhì)溯源
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們?cè)诋a(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行了精準(zhǔn)管控，通過(guò)批次追溯和質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等方法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行跟蹤。在食品添加劑、食品原料等食品行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，更是實(shí)現(xiàn)了對(duì)每個(gè)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)品質(zhì)管控。
四、持續(xù)改進(jìn)
1、持續(xù)推進(jìn)5S、杜邦安全管理
企業(yè)的安全環(huán)保方面一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn)領(lǐng)域，全年我們加大對(duì)5S和杜邦安全管理的培訓(xùn)力度，并組織全員參與，有效提高員工貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們還參加了相關(guān)行業(yè)內(nèi)外的學(xué)習(xí)和交流，對(duì)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分析和思考，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)備，并制定出了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，遇到緊急情況時(shí)能夠迅速響應(yīng)和處理應(yīng)變。
2、常態(tài)化質(zhì)量改進(jìn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)工作，我們組織開(kāi)展了一系列的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，如缺陷分析、質(zhì)量抽檢等。我們?cè)诿鞔_缺陷發(fā)生的原因的同時(shí)，還進(jìn)行了對(duì)差異產(chǎn)品和量大的缺陷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定。對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，我們積極對(duì)癥情理治療，完成對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品的快速調(diào)度落實(shí)，防止問(wèn)題產(chǎn)品擴(kuò)散和大面積影響。
五、結(jié)語(yǔ)
在全年的工作中，我們始終堅(jiān)持了質(zhì)量為王、持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)，并將之落實(shí)于實(shí)際工作中。我們認(rèn)真研究每個(gè)問(wèn)題的前因后果，開(kāi)展每項(xiàng)工作的改進(jìn)措施，力求做到一個(gè)問(wèn)題一個(gè)條理地解決。在以后的工作中，我們將繼續(xù)完善內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化管理流程，不斷提高整體管理水平，為優(yōu)秀的企業(yè)品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
肥西二中2011-2012學(xué)（上）工作總結(jié) 各位老師，受校長(zhǎng)室委托，在今天的結(jié)束工作會(huì)議上對(duì)本期學(xué)校的全面工作進(jìn)行總結(jié)，不妥之處，請(qǐng)同志們會(huì)后予以指正，錯(cuò)誤之處請(qǐng)予批評(píng)。
現(xiàn)就我了解的情況，并綜合各處室主要工作基礎(chǔ)之上，對(duì)本期工作通報(bào)如下：
一、立足校情，在平穩(wěn)過(guò)渡中謀求發(fā)展
二中就全縣中學(xué)來(lái)說(shuō)本來(lái)就是負(fù)重爬坡的學(xué)校，生源少、質(zhì)量差，與肥光合并，又平增了教職工43名，離退休教師36名，這在客觀上既給二中注入了新的活力，強(qiáng)大了教師陣容，但同時(shí)也形成了教師多、學(xué)生少、教輔人員多、一線教師少的困難局面，接納的新同志還要有一個(gè)適應(yīng)與磨合的過(guò)程，為此，本期開(kāi)學(xué)初學(xué)校在2011年8月29號(hào)的開(kāi)學(xué)工作大會(huì)上就明確要求：新的學(xué)期要有新的起點(diǎn)，嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作要求，注重工作計(jì)劃與要點(diǎn)的落實(shí)，鼓信心、樹(shù)志氣、明任務(wù)，重實(shí)效，決心以踏實(shí)的工作態(tài)度，穩(wěn)健的工作作風(fēng)，在求真務(wù)實(shí)上下功夫，在提質(zhì)量上下功夫，在勤儉建校上下功夫，從本期大家的實(shí)際工作來(lái)看，都能自覺(jué)地實(shí)踐著學(xué)校的要求，辦公室履行用餐申報(bào)審批制度，教導(dǎo)處注重教育教學(xué)質(zhì)量的督促與跟蹤，有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作，各職能部門增強(qiáng)了圍繞中心開(kāi)展工作，圍繞重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)的意識(shí)，通過(guò)各部門的團(tuán)結(jié)奮斗，學(xué)校在過(guò)渡中穩(wěn)步發(fā)展。1
二、緊扣教育教學(xué)為中心，依托教研教改為平臺(tái)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心和重點(diǎn)，它的質(zhì)量也是學(xué)校的生命線，如何提高教學(xué)質(zhì)量，它取決于教師怎樣教和學(xué)生如何學(xué)，我們的廣大教師是學(xué)校的中堅(jiān)力量，也是落實(shí)教育教學(xué)具體環(huán)節(jié)的關(guān)鍵人物，圍繞這一問(wèn)題，本期教導(dǎo)處注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，高效務(wù)實(shí)開(kāi)展工作，從抓規(guī)范，抓常規(guī)入手，制定工作計(jì)劃，認(rèn)真組織每月一次的教學(xué)檢查、規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，會(huì)同年級(jí)組認(rèn)真組織月考和期中期末考試，并對(duì)考試中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析，查找原因，制定整改措施，邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)到校參與學(xué)生的學(xué)習(xí)考試和監(jiān)考。加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的研究，組織教師外出學(xué)習(xí)，更新教師觀念，圍繞學(xué)生成長(zhǎng)這一核心，通過(guò)教師的引領(lǐng)和點(diǎn)撥，讓學(xué)生自然發(fā)展、和諧發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班人員管理，加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)教學(xué)工作的研究和中高考新形勢(shì)的研究，成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)組，制定畢業(yè)班管理方案，做好各類考試的質(zhì)量分析，抓好優(yōu)秀率的同時(shí)，特別關(guān)注后進(jìn)生管理。結(jié)合學(xué)校生源實(shí)際，注重抓藝體生的培養(yǎng)，組織召開(kāi)了藝體班的學(xué)生、教師座談會(huì)。關(guān)注學(xué)生的思想狀況，不斷給學(xué)生鼓勁加油。教研教改是推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效手段，本期教研處組織校內(nèi)公開(kāi)課244節(jié)次，組織教研活動(dòng)十次，召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議兩次，校本培訓(xùn)一次，有15節(jié)課向社會(huì)和家長(zhǎng)開(kāi)放，效果明顯，利用短信和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)反饋跟蹤課題研究進(jìn)展，充分利用教研教改這個(gè)平臺(tái)，穩(wěn)步
促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、強(qiáng)化德育工作，精心構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理
肥西二中在素質(zhì)教育過(guò)程中，高度重視對(duì)學(xué)生的思想品德教育，努力使學(xué)生“既要成才、又要成人”。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)并成立常設(shè)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、安全教育、法紀(jì)法規(guī)教育，及時(shí)處理學(xué)生的違紀(jì)行為，學(xué)校對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理分工不分家，形成齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)化管理，不疏漏每一個(gè)學(xué)生、不疏漏每一個(gè)環(huán)節(jié)，校園內(nèi)每個(gè)角落都有學(xué)校的管理行為，校長(zhǎng)室利用每周一次升旗儀式和國(guó)旗下的講話，都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、遵紀(jì)守法教育、安全意識(shí)教育，保衛(wèi)處積極開(kāi)展普法教育，并利用宣傳專欄、圖片展覽、黑板報(bào)、主題班會(huì)等多種形式開(kāi)展安全知識(shí)宣傳，綜治辦組織了三次綜治安全工作會(huì)議和學(xué)生廣播大會(huì)，把普法教育和創(chuàng)安工作有效地結(jié)合起來(lái)。
四、后勤管理求嚴(yán)，保障措施求實(shí)，開(kāi)源節(jié)流
兵馬未動(dòng)，糧草先行。本期總務(wù)處在開(kāi)學(xué)之初，就將學(xué)校教寢室修繕一新。學(xué)生一到校，就和各班主任進(jìn)行交接，及時(shí)完成交接手續(xù)，結(jié)束時(shí)及時(shí)驗(yàn)收，對(duì)公共財(cái)物損壞情況立即登記，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，切實(shí)做到賞罰分明，精心組織收費(fèi)，并對(duì)繳費(fèi)情況進(jìn)行逐一核對(duì)，切實(shí)做到準(zhǔn)確無(wú)誤，遵照學(xué)校和上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定，時(shí)時(shí)處處節(jié)約，不亂花一分錢，將有限資金用在刀刃上，以人為本，安全第一?？倓?wù)處特別關(guān)注學(xué)校師生健康安全，緊抓食堂衛(wèi)生安全和男女生寢室安全，對(duì)學(xué)校安全隱患例行日排
查、周匯總、月報(bào)告，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，一直以來(lái)學(xué)校沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起責(zé)任安全事故。在校長(zhǎng)室安排下，不惜投入有限資金，改善全校老師的辦公條件，為教師辦公室配置了電腦，除此以外，還積極配合其他部門對(duì)學(xué)校舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽及其他活動(dòng)做好服務(wù)工作。
五、加強(qiáng)支部團(tuán)委建設(shè)，堅(jiān)持民主決策，提高校務(wù)透明度 校黨支部、團(tuán)委能緊緊圍繞學(xué)校核心開(kāi)展工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。本期工會(huì)能認(rèn)真傾聽(tīng)廣大教職工的意見(jiàn)，充分發(fā)揚(yáng)民主，善于運(yùn)用集體的智慧，解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，充分給予教職工以人文關(guān)懷，如重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)、春節(jié)送溫暖活動(dòng)和組織教師體檢等。校團(tuán)委能積極搶占宣傳陣地，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)員的榜樣性和示范性，用健康高雅文明的校園文化，豐富廣大學(xué)生生活，為廣大學(xué)生健康成長(zhǎng)提供廣闊舞臺(tái)和有力載體，本期團(tuán)委就以合肥市校園文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，組織參加了大合唱、器樂(lè)合奏比賽等，獲得了多個(gè)項(xiàng)目的市級(jí)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，通過(guò)活動(dòng)，培養(yǎng)了同學(xué)們的興趣，陶冶了同學(xué)們的情操，開(kāi)闊了同學(xué)們的視野，鍛煉了同學(xué)們的能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。
六、直面現(xiàn)實(shí)思考，善于發(fā)現(xiàn)不足，為更加完美而求索 教育形勢(shì)的變化，校情也隨之變化。客觀上要求我們?cè)诟髯缘墓ぷ髦?，在各自的崗位上，要善于思考，勤于思考，不能墨守成?guī)，要與時(shí)俱進(jìn)。只有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并能直面錯(cuò)誤，才能改正錯(cuò)
誤。本期學(xué)校的工作也并非無(wú)瑕疵，如在教學(xué)視導(dǎo)反饋會(huì)上，縣局領(lǐng)導(dǎo)所指出的關(guān)于教育教學(xué)方面存在的問(wèn)題就有：
1、部分教師備課不夠規(guī)范，相互聽(tīng)課節(jié)數(shù)不夠；
2、教師的論文少，整體水平不夠高，上檔次的較少；
3、部分學(xué)科教學(xué)進(jìn)度滯后，學(xué)生滿意率不高；
4、部分教師有上課接打手機(jī)現(xiàn)象；
5、學(xué)校定位不清晰，奮斗目標(biāo)不明確。
上述種種現(xiàn)象，都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胸酱鉀Q的問(wèn)題。我們將在今后的工作中能夠改正的應(yīng)及時(shí)改正，能爭(zhēng)取的力爭(zhēng)爭(zhēng)取，為追求完美的工作而求索。
七、凝心聚力，堅(jiān)定信心，踏實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌
同志們，時(shí)間的車輪已駛?cè)雿湫碌囊荒?，回首匆匆走過(guò)的腳步，我們有用汗水澆鑄的成功，有令人鼓舞的經(jīng)驗(yàn)，有令人遺憾的不足，也有發(fā)自肺腑的感慨，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們?nèi)〉玫狞c(diǎn)滴成功，無(wú)不凝聚著全體員工的心血和汗水，這是我們辛勤耕耘的果實(shí)，也是我們的驕傲和自豪。學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒，但總的來(lái)說(shuō)，學(xué)校的工作要靠大家，在此，我誠(chéng)摯的希望大家心往一處想、勁往一處使，圍繞學(xué)校的中心工作而刻苦幾年、奮斗幾年，為輝煌燦爛的二中而努力。最后給各位拜個(gè)早年，祝大家龍年健康幸福，闔家歡樂(lè)！
2011.2.9
1月30日，北京市應(yīng)急管理局、河北省應(yīng)急管理廳采取統(tǒng)一行動(dòng)、交叉互檢方式，在雙方毗鄰地區(qū)組織開(kāi)展了2019年春節(jié)期間兩地?zé)熁ū衤?lián)合執(zhí)法檢查行動(dòng)。這是省級(jí)應(yīng)急管理部門組建以來(lái)，兩地開(kāi)展的首次聯(lián)合執(zhí)法檢查。
當(dāng)日，在北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)北京盛順利源農(nóng)資商店，固安縣渠溝鄉(xiāng)冉賀軍煙花爆竹銷售點(diǎn)、良磊煙花爆竹銷售點(diǎn)，兩地進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。
同時(shí)，參照省市聯(lián)合執(zhí)法檢查方式，由兩地相關(guān)屬地安全監(jiān)管部門自行組織開(kāi)展屬地層面聯(lián)合檢查。房山區(qū)與保定市、淶水縣安監(jiān)部門，通州區(qū)與廊坊市、大廠回族自治縣安監(jiān)部門，平谷區(qū)與承德市、興隆縣安監(jiān)部門，延慶區(qū)與張家口市、懷來(lái)縣安監(jiān)部門，共同組織在兩地毗鄰交界區(qū)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。
執(zhí)法人員嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，重點(diǎn)對(duì)煙花爆竹銷售（儲(chǔ)存）經(jīng)營(yíng)許可、儲(chǔ)存、銷售、從業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗等方面進(jìn)行執(zhí)法檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，各煙花爆竹零售點(diǎn)均能按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)應(yīng)急管理部門要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證內(nèi)容與實(shí)際經(jīng)營(yíng)條件相符，從業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，煙花爆竹流向登記管理符合要求。但部分煙花爆竹零售點(diǎn)也存在煙花爆竹碼放、消防器材配備不夠規(guī)范以及周邊雜物清理不及時(shí)等情況，執(zhí)法人員責(zé)令其進(jìn)行了立即整改。
質(zhì)量部個(gè)人年度總結(jié)
在過(guò)去的一年里，我們質(zhì)量部的工作一直緊張而有序的展開(kāi)著，我們堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。在這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我想進(jìn)行一下自己的年度總結(jié)，一年的工作中有收獲，有感悟，有不足，希望借此機(jī)會(huì)進(jìn)行反思并不斷優(yōu)化自己的工作。
一、工作內(nèi)容及進(jìn)展
作為質(zhì)量部的一員，我們主要負(fù)責(zé)公司各個(gè)部門的質(zhì)量管理體系建設(shè)、過(guò)程質(zhì)量控制、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。在過(guò)去的一年里，我和同事們一起完成了以下幾方面的工作：
1.建立了完善的質(zhì)量管理體系，通過(guò)多次內(nèi)審和外審，我們的體系得到了監(jiān)管部門（或顧客）的認(rèn)可，符合實(shí)際操作需求。此外，我們也在質(zhì)量手冊(cè)更新、文件控制等方面進(jìn)行了一定的改進(jìn)。
2.開(kāi)展了一系列質(zhì)量提升工作，包括過(guò)程控制方案的落實(shí)、對(duì)重點(diǎn)工序的監(jiān)控、質(zhì)量巡檢及問(wèn)題反饋等。通過(guò)與生產(chǎn)、工程、采購(gòu)等相關(guān)部門合作，我們提高了關(guān)鍵工序的穩(wěn)定性，大幅降低了不良品率。
3.每季度開(kāi)展質(zhì)量管理專題培訓(xùn)，為公司職員提供必要的質(zhì)量知識(shí)。培訓(xùn)環(huán)節(jié)內(nèi)容豐富多彩，不僅有傳統(tǒng)的PPT講課，還進(jìn)行了案例研究、實(shí)例驗(yàn)證等進(jìn)行的互動(dòng)性學(xué)習(xí)方式，在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行測(cè)驗(yàn)分析，通過(guò)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的方式營(yíng)造了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4.定期進(jìn)行各項(xiàng)紀(jì)檢工作，發(fā)現(xiàn)并處理了多起違規(guī)行為的情況，保護(hù)了公司的利益，確保了公司遵紀(jì)守法的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、心得體會(huì)
1.前瞻性思維的重要性
質(zhì)量工作是具有一定前瞻性的，為了更好達(dá)到目標(biāo)，我們要時(shí)刻保持思考、創(chuàng)新的能力，提高對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步的敏感性，根據(jù)各方面需求，不斷改進(jìn)完善，發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)并相應(yīng)調(diào)整是高效、低成本地貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系的基本要領(lǐng)。因此，我們必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，了解各項(xiàng)法規(guī)政策的實(shí)施情況，尋求令人稱贊的工作例子，并將這些情報(bào)信息運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性
在完成質(zhì)量工作方面，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系、建立有效的溝通機(jī)制，是保證高效完成工作的關(guān)鍵因素。只有通過(guò)良好的協(xié)作機(jī)制，才能夠消除工作層次上的隔閡，讓每個(gè)人各司其職做好自己的事情，在優(yōu)化管理流程與工具的幫助下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益雙贏。因而，我們自身也要具備良好的工作態(tài)度，并不斷地與同事溝通合作
3.發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，以充沛的精力面對(duì)未來(lái)的工作
正如人無(wú)完人，工作中總會(huì)存在著不足之處。本次年度總結(jié)，也是我反思各項(xiàng)工作的不足之處，在今后的日子里，愿與質(zhì)量部其他成員一起，保持良好的積極態(tài)度，提升工作效率，共同為公司不斷創(chuàng)新、獨(dú)立發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
三、對(duì)未來(lái)的展望
在未來(lái)，我們質(zhì)量部將繼續(xù)優(yōu)化自身質(zhì)量管理體系，根據(jù)新的技術(shù)、法規(guī)、市場(chǎng)需求等多方面的因素拓展新的工作內(nèi)容。我們將繼續(xù)整合各部門資源，以提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為己任，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程與服務(wù)流程，充分利用人才、技術(shù)、工程、資金等資源，不斷完善自身體系，打造一個(gè)安全、環(huán)保、高效、可靠、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)形象。
通過(guò)以上對(duì)自己的工作總結(jié)，我能夠更好的反思自己的工作，并明確自己的工作目標(biāo)和方向，這也將為我在未來(lái)的工作中，提供重要的支撐和方向。時(shí)光如梭，又致力于一個(gè)更美好的未來(lái)！
一、班組簡(jiǎn)介：
質(zhì)量班組現(xiàn)有組員46人，大專以上文化程度36人。班組作業(yè)對(duì)象主要是渦殼零件的檢查。近幾年來(lái),班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)治理水平，目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判定能力、問(wèn)題的解決能力，從而使班組更具朝氣與活力。
經(jīng)過(guò)班組全體組員的不懈努力，今年質(zhì)量班組獲得公司“先進(jìn)集體”稱號(hào)，每年部門領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行工作計(jì)劃與安排，質(zhì)量班組在經(jīng)理及班長(zhǎng)、線長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作的提升活動(dòng)。
隨著公司的創(chuàng)精益班組活動(dòng)開(kāi)展，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過(guò)內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實(shí)施。
二、質(zhì)量意識(shí)與客戶投訴
每天的早班會(huì)都是講有關(guān)質(zhì)量的事情，口號(hào)也是天天在喊，可是真正有質(zhì)量意識(shí)的，牢記質(zhì)量意識(shí)的又有幾個(gè)？今年我們的客戶投訴源源不斷，雖然與去年相比下降了很多，PPM由去年的384降到今年的189，但是我們的目標(biāo)是零PPM，我們還有很大的一個(gè)空間去努力，因?yàn)檫@是我們的責(zé)任。質(zhì)量班組的兄弟姐妹們需要加油了，在以后的工作中要不段地繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，降低客戶的投訴率，要想別人信任你，那就做得完美一點(diǎn)。
三、崗位技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
每位員工加入我們質(zhì)量組這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)都要進(jìn)行各式各樣的培訓(xùn)，必須合格后才能上崗。作為一名檢驗(yàn)員我們必須了解各家客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣我們才能在工作中不誤判一個(gè)零件，不放過(guò)一個(gè)不合格零件，不過(guò)這還需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟胤e累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷地學(xué)習(xí)與探索，不斷地總結(jié)教訓(xùn)，這樣我們才能做好自己的工作，做好質(zhì)量組的工作，做好汽車部的工作，才算得上是一名合格的檢驗(yàn)員，一名優(yōu)秀的檢驗(yàn)員。
今年質(zhì)量班組與制造部舉行的質(zhì)量知識(shí)大比武中獲得團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)，汽車部舉行的女工尺寸檢測(cè)大賽中質(zhì)量組獲得一等獎(jiǎng)，在質(zhì)量組組織的“質(zhì)量用我，用我放心”的演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)。為了實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)最新信息能及時(shí)讓組員了解，質(zhì)量班組用宣傳欄的形式適時(shí)的廣而告之。
四、勞動(dòng)及工藝紀(jì)律勞動(dòng)紀(jì)律：工藝紀(jì)律：
①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)部的配合下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)②員工一定得遵守工藝操作流程
③班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。④員工做好每一個(gè)零件的尺寸記錄五、現(xiàn)場(chǎng)5S全年班組按照5S治理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
A、每位員工在工作過(guò)程中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，時(shí)刻注意保持現(xiàn)場(chǎng)的5S整潔，每次下班前進(jìn)行5S衛(wèi)生的打掃。
B、班、線長(zhǎng)每天進(jìn)行5S審核，累計(jì)一個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)比，監(jiān)督每位員工做好自己的本職工作，這樣有利于每位員工深化對(duì)它的理解與執(zhí)行。
C、制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
D、根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置，編寫了5S模板
班組在細(xì)節(jié)行為的治理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。
六、成本控制與改善
降本增效是汽車部的生產(chǎn)理念，這一理念已經(jīng)深入汽車部每位員工的心中，在質(zhì)量班組，每位員工在降本增效方面也做得很好。節(jié)約已經(jīng)成為質(zhì)量班組每位員工的良好習(xí)慣。比如，渦殼包裝袋回收利用，隔板回收利用，銼刀回收利用等等。這樣的現(xiàn)象舉不勝舉。班組全年提出合理化建議，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)采納并運(yùn)用。
七、安全工作班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上
目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測(cè)試、開(kāi)展了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅(jiān)持每天早班會(huì)說(shuō)安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。作為一名質(zhì)量檢查員,我們也必須遵守檢查工安全技術(shù)操作流程:
A、作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方能上崗。
B、嚴(yán)禁上崗前喝酒。
C、必須熟悉、了解、掌握所有工具,量具的性能和要求,做到先檢查后使用。
D、正確使用勞保用品,穿戴好工作服,女員工上崗前必須把頭發(fā)放入工作帽內(nèi),未正確著裝及時(shí)糾正,不符合要求不得上崗。
E、必須了解和執(zhí)行工作區(qū)域內(nèi)，各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。
F、禁止在工作場(chǎng)所亂扔亂放工作物，并保持現(xiàn)場(chǎng)的5S整潔，以免碰傷和跌傷。
G、檢查零件時(shí)，零件需擺放平穩(wěn)牢靠。
八、組織建設(shè)
１、制度完善圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)治理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容２、民主建設(shè)
質(zhì)量班組定期舉行一次民主生活會(huì)，大家坐在一起談?wù)劯髯缘墓ぷ髑闆r與經(jīng)驗(yàn)，大家互相學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的不足，讓大家為班組治理想辦法出點(diǎn)子。這樣不但提升了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神，而且加強(qiáng)了大家的情感交流與人際關(guān)系的和諧。
九、一年工作反思及下一步打算：
①成本控制還不夠完善，存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象，需在預(yù)警和日?？刂品矫婕哟笾卫砹Χ龋?/p>
②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn)；
③人員操作技能未能達(dá)到理想水平還需要進(jìn)行不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
④宣傳報(bào)道工作不佳，要成立宣傳報(bào)道組，由專人治理；
⑤班委的治理水平有待進(jìn)一步提高，主要要加大民主評(píng)議工作和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，暴露出問(wèn)題。
這些將是班組20xx年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)治理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)各家客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、治理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。我們質(zhì)量班組有決心、有信心在20xx年使班組的各項(xiàng)治理工作再大跨一步。
質(zhì)量部個(gè)人年度總結(jié)
時(shí)間過(guò)得飛快，又到了一年總結(jié)的時(shí)候?；仡欉^(guò)去一年，質(zhì)量部的發(fā)展可謂是喜憂參半，但取得的成果也是顯著的。在這里，我要分享一下我個(gè)人的年度總結(jié)。
2019年度，我擔(dān)任質(zhì)量部的部長(zhǎng)。從一開(kāi)始，我就把質(zhì)量作為工作重心，深耕于此。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，是贏得客戶信任和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素。因此，我作為質(zhì)量部的主要負(fù)責(zé)人，不斷督促每個(gè)成員秉持高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，追求卓越的細(xì)節(jié)。
在工作方面，我還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須擁有高度的凝聚力和目標(biāo)一致性。因此，我組織了一系列團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如組織小型團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、員工集體參加志愿者活動(dòng)、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲等。這些活動(dòng)有著良好的效果，不僅讓大家感到更有歸屬感，也增強(qiáng)了每個(gè)成員的彼此信任和默契程度。
另外，作為部門領(lǐng)導(dǎo)，我也始終秉持著學(xué)習(xí)與進(jìn)步的態(tài)度。我認(rèn)為學(xué)習(xí)是追求職場(chǎng)成功的必備條件。因此，在過(guò)去的一年里，我積極參加各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如參加工作坊、閱讀行業(yè)相關(guān)書籍、與同行交流心得等。這些學(xué)習(xí)活動(dòng)不僅幫助我學(xué)習(xí)到了各種新的技能和知識(shí)，也幫助我更好地了解了行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需求，為企業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。
當(dāng)然，在過(guò)去的一年中，我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。例如，項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、客戶服務(wù)投訴、供應(yīng)商合作壓力等。這些都考驗(yàn)著我的能力和責(zé)任心。然而，通過(guò)與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們堅(jiān)持不懈地改進(jìn)和優(yōu)化，提升客戶滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量，最終獲得了客戶和市場(chǎng)的認(rèn)可。
總而言之，過(guò)去的一年，我在職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)管理方面都成長(zhǎng)了很多。我深信，只要我們不斷學(xué)習(xí)、不畏挑戰(zhàn)，就能迎接未來(lái)更多的機(jī)遇和發(fā)展。在未來(lái)的日子里，我會(huì)更加努力，用我的智慧和智力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
質(zhì)量PQC述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是XXX公司的質(zhì)量PQC。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和支持，使我能夠勝任這個(gè)崗位。在這個(gè)報(bào)告中，我將總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的工作情況，并展望未來(lái)的工作計(jì)劃。
過(guò)去一段時(shí)間，我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。在質(zhì)量管理方面，我著重推行了以下幾個(gè)方面的工作：
首先，我建立了一套完整的質(zhì)量控制流程。通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有質(zhì)量控制流程的梳理和整理，我結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了一套適合公司的質(zhì)量控制流程。該流程包括從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)加工再到產(chǎn)品出貨的全過(guò)程控制。通過(guò)對(duì)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
其次，我針對(duì)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)方案。我們公司的產(chǎn)品種類繁多，涉及到不同的行業(yè)領(lǐng)域。為了更好地控制質(zhì)量，我根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)制定了相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)方案。并且，我還結(jié)合市場(chǎng)需求和客戶反饋，不斷改進(jìn)方案，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，在質(zhì)量異常處理方面，我加強(qiáng)了與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作。一旦出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，我及時(shí)與生產(chǎn)、研發(fā)以及銷售等相關(guān)部門進(jìn)行溝通，共同分析問(wèn)題的原因，制定合理的解決方案，避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)這樣的溝通與協(xié)作，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身能力，為公司的質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體的工作計(jì)劃如下：
一是深入研究行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。質(zhì)量控制工作需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和敏銳的質(zhì)量意識(shí)。我將通過(guò)參加培訓(xùn)和研討會(huì)等方式，不斷學(xué)習(xí)和掌握行業(yè)最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
二是加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作與溝通，優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管理。供應(yīng)商是產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，我將主動(dòng)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，并建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作機(jī)制。通過(guò)與供應(yīng)商的密切配合和溝通，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)性。
三是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)質(zhì)量卓越。質(zhì)量控制工作需要多個(gè)部門的密切合作，只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力，才能取得更好的效果。我將加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，共同打造高效的團(tuán)隊(duì)，不斷推進(jìn)公司的質(zhì)量卓越目標(biāo)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，感謝同事們的配合和幫助。我相信，在公司的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，取得更大的成績(jī)。
謝謝！
全局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委九屆七次全會(huì)和全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議精神，圍繞市委提出的“四個(gè)確?！蹦繕?biāo)和國(guó)家質(zhì)檢總局的一系列決策部署，以“盡職責(zé)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主線，以開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手，把維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，一年來(lái)各項(xiàng)工作均取得明顯的成效，為推動(dòng)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）聚焦重點(diǎn)和熱點(diǎn)，不斷提升監(jiān)督抽查在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全中的作用
20xx年，市區(qū)兩級(jí)質(zhì)監(jiān)部門組織開(kāi)展了179類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，截至20xx年1月10日，已完成158類產(chǎn)品的抽查，共抽查產(chǎn)品5593批次，合格4779批次，平均抽樣合格率為85.4%，其中，市級(jí)監(jiān)督抽查5103批次，合格4350批次，平均抽樣合格率為85.2%；區(qū)級(jí)監(jiān)督抽查490批次，合格429批次，平均抽樣合格率為87.6%。上海生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品3804批次，合格3307批次，平均抽樣合格率是86.9%；外省市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品1749批次，合格1437批次，平均抽樣合格率為82.2%；進(jìn)口產(chǎn)品40批次，合格35批次，平均抽樣合格率為87.5%。上海生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品高于全市平均抽樣合格率1.5個(gè)百分點(diǎn)。
1至3季度，國(guó)家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產(chǎn)的72類739批次產(chǎn)品，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量抽樣合格率為98.0%，較去年同期相比提高了5.4個(gè)百分點(diǎn)。
20xx年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、突出重點(diǎn)，保障安全。
——加大民生產(chǎn)品的抽查力度，保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品作為監(jiān)督抽查重點(diǎn)。全年共抽查民生相關(guān)產(chǎn)品129類，占到抽查產(chǎn)品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產(chǎn)品40類，抽查裝飾裝修家居產(chǎn)品20類，抽查紡織服裝鞋類產(chǎn)品15類，抽查婦女兒童學(xué)生用品14類，抽查交通工具、燃油燃?xì)?、信息通信及其他日用消費(fèi)品40類。
——開(kāi)展世博相關(guān)產(chǎn)品的抽查，保障世博籌辦有序進(jìn)行。20xx年是上海世博會(huì)籌備的關(guān)鍵年。為保障世博籌備工作有序進(jìn)行，一方面，對(duì)世博特許產(chǎn)品、世博相關(guān)讀物印刷品開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督抽查；另一方面，配合世博場(chǎng)館建設(shè)，加大對(duì)本市生產(chǎn)、銷售的建筑裝飾材料和與生產(chǎn)安全密切相關(guān)的安全防護(hù)用品的抽查力度，并將抽查結(jié)果及時(shí)向世博局進(jìn)行通報(bào)。共抽查世博相關(guān)產(chǎn)品574批次，合格468批次，不合格105批次，另有1批次產(chǎn)品因未按規(guī)定取得3C認(rèn)證直接進(jìn)行執(zhí)法查處。
——加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品抽查，服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。加大對(duì)空調(diào)等耗能產(chǎn)品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產(chǎn)品列的監(jiān)督抽查力度，特別是對(duì)15類列入國(guó)家能源效率標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄的14類262批次產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督抽查。結(jié)合滬IV汽柴油新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，硫含量等環(huán)保指標(biāo)要求大幅提高的情況，及時(shí)對(duì)滬IV汽柴油開(kāi)展的監(jiān)督抽查，共抽查161個(gè)樣品，涵蓋了上海主要生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會(huì)加油站。此外，還對(duì)水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料，以及塑料購(gòu)物袋等涉及環(huán)保的產(chǎn)品開(kāi)展了抽查。服務(wù)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。
——及時(shí)部署甲流防控用品抽查，全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型H1N1型流感病例后，我局第一時(shí)間組織開(kāi)展流感疫情相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對(duì)包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內(nèi)的甲流防控用品開(kāi)展抽查。四季度根據(jù)防控形勢(shì)需要，再次緊急行動(dòng)，對(duì)口罩、洗護(hù)用品等相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)展了抽查。共抽查甲流防控相關(guān)產(chǎn)品17類350批次，有力保障了流感防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
——擴(kuò)內(nèi)需，促增長(zhǎng)，積極開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”等產(chǎn)品的專項(xiàng)抽查。及時(shí)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》，組織開(kāi)展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對(duì)7類19家“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)在生產(chǎn)的13家企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品，進(jìn)行了監(jiān)督抽查，確保質(zhì)量問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早解決。此外對(duì)于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長(zhǎng)措施涉及到的相關(guān)產(chǎn)品也開(kāi)展了監(jiān)督抽查，為市政府出臺(tái)空調(diào)補(bǔ)貼政策提供依據(jù)。
2、注重時(shí)令，引導(dǎo)消費(fèi)。根據(jù)一年不同時(shí)令的消費(fèi)熱點(diǎn)，對(duì)于春耕使用的化肥、農(nóng)用薄膜等農(nóng)用產(chǎn)品，空調(diào)、太陽(yáng)鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲用品等夏令產(chǎn)品，室內(nèi)取暖器、冬裝等冬令產(chǎn)品，書包、文具等秋季入學(xué)前的學(xué)生用品，以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產(chǎn)品，及時(shí)開(kāi)展監(jiān)督抽查并公告抽查結(jié)果，為廣大消費(fèi)者提供及時(shí)準(zhǔn)確的消費(fèi)參考，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導(dǎo)消費(fèi)的作用。
3、統(tǒng)籌安排，提高成效。一是進(jìn)行企業(yè)調(diào)查摸底，在開(kāi)展抽查前進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)和市場(chǎng)主流品牌調(diào)查摸底，擴(kuò)大抽查的覆蓋面；二是對(duì)近兩年國(guó)家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開(kāi)展跟蹤抽查，抓住監(jiān)管重點(diǎn)，合理分配監(jiān)管資源；三是對(duì)于本市企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)產(chǎn)品擴(kuò)大覆蓋面，掌握該類產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，不斷完善從源頭抓質(zhì)量機(jī)制。
4、增強(qiáng)透明，提升權(quán)威。對(duì)于監(jiān)督抽查結(jié)果，加大公告、增強(qiáng)透明力度。20xx年已經(jīng)公告了120余類產(chǎn)品的抽查結(jié)果，相關(guān)公告工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中。通過(guò)及時(shí)公布抽查結(jié)果，在引導(dǎo)消費(fèi)的同時(shí)，客觀上促進(jìn)了企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)和全社會(huì)質(zhì)量安全水平的提高，提高了監(jiān)督抽查的權(quán)威性。
（二）完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)
進(jìn)一步改革完善監(jiān)督抽查等制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)。圍繞當(dāng)前形勢(shì)，完善新時(shí)期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)。
1、配合總局開(kāi)展法律法規(guī)的制修訂。落實(shí)總局進(jìn)一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求，積極參與《產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參與總局“重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范”的編制和修訂，完善日用消費(fèi)品、建材、農(nóng)資等重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查細(xì)則，以逐步形成全國(guó)統(tǒng)一的監(jiān)督抽查技術(shù)法規(guī)庫(kù)。
2、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，提高工作的規(guī)范性和有效性，對(duì)《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定進(jìn)行修訂，起草了《產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)督辦法》初稿，積極探索產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管模式。
（三）突出“三重一大”，實(shí)施集中整治
緊緊圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)整治，大力打擊無(wú)證產(chǎn)品。
1、結(jié)合社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)，開(kāi)展家具產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)整治。針對(duì)家具甲醛釋放量超標(biāo)的行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題，從今年5月起，對(duì)本市711家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量檔案的建檔及更新，并對(duì)其中256家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否使用有證（生產(chǎn)許可證、3C強(qiáng)制性認(rèn)證）人造板、木器漆；是否按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；是否正確標(biāo)附家具使用說(shuō)明書等內(nèi)容。對(duì)170家企業(yè)的170批次產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)，實(shí)物質(zhì)量合格率為83.5%。，抽查批次比08年增加了3倍多，實(shí)物質(zhì)量抽樣的不合格率降低了20個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，為了強(qiáng)化行業(yè)整治工作取得的成效，采取了積極的.措施：對(duì)監(jiān)督抽查結(jié)果進(jìn)行公告的同時(shí)向有關(guān)地方政府進(jìn)行了通報(bào)，強(qiáng)化綜合監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督力度；由區(qū)、縣質(zhì)量技監(jiān)局開(kāi)展后處理及技術(shù)幫扶工作；聯(lián)合有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行質(zhì)量分析，幫促家具生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。近150家家具生產(chǎn)企業(yè)自愿簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書。
2、結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，組織開(kāi)展區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量整治。為了解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，及時(shí)消除區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局，對(duì)內(nèi)外墻涂料、電線電纜、燒結(jié)磚、床上用品等產(chǎn)品開(kāi)展了區(qū)域整治工作。涉及內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)企業(yè)58家，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)84家，床上用品生產(chǎn)企業(yè)9家，燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)18家。對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量檔案的建立和更新，摸清企業(yè)質(zhì)量狀況，并對(duì)其中134家企業(yè)的185批次產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，合格167批次，抽樣合格率為90.3%，其中，連續(xù)幾年整治的產(chǎn)品中，南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個(gè)百分點(diǎn)，崇明縣的燒結(jié)磚抽樣合格率提高了9.7個(gè)百分點(diǎn)，均取得了一定的成效。通過(guò)區(qū)域整治，對(duì)提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很好的作用。
3、針對(duì)質(zhì)量整治難點(diǎn)，組織開(kāi)展問(wèn)題企企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管。根據(jù)《上海市不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)督管理辦法（試行）》的規(guī)定，組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個(gè)區(qū)縣局，對(duì)在近2年中產(chǎn)品經(jīng)各級(jí)監(jiān)督抽查2次以上（含2次）不合格或質(zhì)量投訴多的58家區(qū)（縣）屬中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作，加強(qiáng)監(jiān)督力度，落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量法制意識(shí)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。通過(guò)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作，取得了初步成效，52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產(chǎn)品全部合格。
（四）完善后處理機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督抽查有效性
20xx年共對(duì)國(guó)抽、市抽和外省市移送的909家次生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)開(kāi)展了監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作。通過(guò)市和區(qū)、縣兩級(jí)質(zhì)量技監(jiān)部門的共同努力與密切協(xié)作，本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績(jī)，特別是第三季度和第四季度（見(jiàn)圖1），年度總完成率達(dá)92.1%。在完成后處理的生產(chǎn)企業(yè)中，復(fù)查率為87.6%，因企業(yè)注銷、停業(yè)和轉(zhuǎn)產(chǎn)未進(jìn)行復(fù)查的占12.4%。
圖1 20xx年1-4季度后處理工作完成率與復(fù)查率
全年后處理工作圍繞以下三個(gè)方面開(kāi)展：
1、規(guī)范工作流程，完善各項(xiàng)措施
一是建立監(jiān)督抽查結(jié)果通報(bào)制度。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的情況，及時(shí)通報(bào)相關(guān)主管部門，形成合力，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管力度。如針對(duì)部分“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品能源效率等級(jí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的情況，及時(shí)向市商務(wù)委、市經(jīng)信委進(jìn)行通報(bào)，引起各部門的高度重視，加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督；針對(duì)部分校服產(chǎn)品抽查中存在問(wèn)題，以及校服產(chǎn)品通常由學(xué)校集體采購(gòu)的特點(diǎn)，及時(shí)將校服產(chǎn)品的抽查情況向市教委進(jìn)行通報(bào)，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。
二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度，對(duì)承諾停產(chǎn)、停業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品統(tǒng)一公告，并對(duì)其加強(qiáng)跟蹤回訪檢查制度，及時(shí)消除產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告，對(duì)53家因停業(yè)、停產(chǎn)、復(fù)查不合格等原因而未進(jìn)行整改或整改未達(dá)到要求的企業(yè)進(jìn)行了公告。
三是深化不合格產(chǎn)品退出制度。對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在嚴(yán)重安全隱患的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品、液體加熱器、電滅蚊器具產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制收回，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品的清退，確保不合格產(chǎn)品退出市場(chǎng)。
四是完善了后處理工作的評(píng)價(jià)機(jī)制。新增了生產(chǎn)企業(yè)后處理復(fù)查率這一評(píng)估指標(biāo)，突出對(duì)本市生產(chǎn)企業(yè)整改有效性的評(píng)價(jià)，有效地促進(jìn)了后處理實(shí)施部門加強(qiáng)后處理工作閉環(huán)。
2、組織質(zhì)量幫扶，體現(xiàn)監(jiān)督宗旨
對(duì)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問(wèn)題，組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)為中小企業(yè)會(huì)診，通過(guò)技術(shù)手段促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系，重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)整改措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。09年市局共組織召開(kāi)了燈具、小家電、自行車、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產(chǎn)品質(zhì)量能效專場(chǎng)等7類產(chǎn)品分析會(huì)，本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%，產(chǎn)品質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
3、深入研究規(guī)律，完善工作機(jī)制
針對(duì)近年來(lái)注冊(cè)地與生產(chǎn)地分離的異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)難以開(kāi)展后處理等難點(diǎn)問(wèn)題， 組織區(qū)、縣局成立課題組，研究探討該類企業(yè)的后處理工作模式，制定了《上海市注冊(cè)型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》，有效地協(xié)調(diào)本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質(zhì)監(jiān)部門之間的后處理工作，并強(qiáng)化了與相關(guān)職能部門之間的協(xié)作，為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。
（五）加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和后續(xù)監(jiān)管
截止20xx年12月，本市共有2414家企業(yè)獲證，其中省級(jí)發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家，其中省局審查428家，不合格64家。辦理許可證名稱變更47家，補(bǔ)領(lǐng)許可證證書13家，更正許可證證書48家，頒發(fā)許可證證書695張，其中省局發(fā)證305張。共對(duì)104家家企業(yè)做出不予許可決定，其中涉及省局發(fā)證的71家，注銷了75家企業(yè)的生產(chǎn)許可證，受理319家企業(yè)的委托加工備案。通過(guò)嚴(yán)格審查發(fā)證，確保企業(yè)具備持續(xù)生產(chǎn)合格穩(wěn)定產(chǎn)品的能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平及管理水平。
全年許可證工作的主要做法如下：
1、推進(jìn)信息公開(kāi)，提高行政效率。按照《許可證管理?xiàng)l例》的規(guī)定，實(shí)行“八公開(kāi)”，將行政許可事項(xiàng)、依據(jù)、實(shí)施單位、條件、程序、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、審批結(jié)果對(duì)外公開(kāi)，在局受理大廳統(tǒng)一設(shè)立了許可證接待、受理窗口，按法定程序和期限組織對(duì)申請(qǐng)企業(yè)審查，及時(shí)上報(bào)材料，做到嚴(yán)格受理、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策的申報(bào)企業(yè)堅(jiān)決不予受理，嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高污染項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè)，切實(shí)貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。
積極配合本市行政審批制度改革，從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點(diǎn)工作，大大方便了企業(yè)申請(qǐng)；縮短行政許可時(shí)間。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證電線電纜等14類省級(jí)發(fā)證產(chǎn)品發(fā)證時(shí)限由法定60個(gè)工作日壓縮到50個(gè)工作日，提高了行政效率。
2、嚴(yán)格檢驗(yàn)管理，規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)任務(wù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)機(jī)構(gòu))的管理,規(guī)范生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)工作,有效發(fā)揮我市產(chǎn)品檢驗(yàn)資源,形成科學(xué)合理的布置格局,根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《上海市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)及管理辦法》（討論稿）；加強(qiáng)與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的溝通交流，組織機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則，對(duì)符合條件的機(jī)構(gòu)積極向全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室推薦承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)任務(wù)。
進(jìn)一步規(guī)范許可證審查工作，正著手起草《生產(chǎn)許可證審查員管理辦法》和《實(shí)地核查工作規(guī)范》，逐步建立審查制度，規(guī)范審查行為。
3、開(kāi)展質(zhì)量分析，促進(jìn)節(jié)能減排。在組織開(kāi)展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)電線電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行了深入分析，并形成質(zhì)量狀況分析報(bào)告，提出有針對(duì)性的措施建議，以達(dá)到 “整頓一個(gè)行業(yè)、理清一個(gè)行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平”的目的，為全市質(zhì)量狀況分析奠定了基礎(chǔ)。
積極貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，頒發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排有關(guān)工作的通知》，要求對(duì)生產(chǎn)和使用過(guò)程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品有23類，嚴(yán)把受理審查關(guān)，加強(qiáng)獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產(chǎn)能力25萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)節(jié)電154700萬(wàn)度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤38.9萬(wàn)噸,減少粉塵排放67.5萬(wàn)噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬(wàn)噸。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好政策宣貫。從3月到4月，由市許可辦對(duì)新修訂的驗(yàn)配眼鏡、建筑外窗、電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車、特種勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品等14類省級(jí)發(fā)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了全面宣貫，900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個(gè)區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊(duì)伍共120xx年度監(jiān)督檢查，共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20xx年審、證后監(jiān)管工作；靜安、黃浦等根據(jù)中心城區(qū)的特點(diǎn)對(duì)驗(yàn)配眼鏡行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，普陀建立了行業(yè)專家隊(duì)伍并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到主要行業(yè)至少配備一名專家。這些專家在企業(yè)采標(biāo)、技術(shù)改進(jìn)、問(wèn)題分析等方面都提供了寶貴的專業(yè)意見(jiàn)，有效提高了監(jiān)管水平；徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結(jié)合區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，開(kāi)展許可證年審網(wǎng)上預(yù)審方式，減少了企業(yè)往返奔波，方便了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)行分類分級(jí)監(jiān)管方式，提高了監(jiān)管針對(duì)性和有效性。
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快！工作順利！
回想過(guò)去的一年，擔(dān)任班長(zhǎng)一職，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，令我感到潤(rùn)輝公司的溫情無(wú)處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊呐?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，主要開(kāi)展以下工作：
一、工作細(xì)化，各工位質(zhì)量責(zé)任到人，以提高員工責(zé)任心。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，滿足車間的質(zhì)量要求。
三、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車間做好品質(zhì)工作，并針對(duì)本班易發(fā)生的不良情況如劃傷、裝配不到位、磕傷、錯(cuò)漏裝、力矩超值等問(wèn)題有針對(duì)性的解決，直到問(wèn)題最終得到解決。認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)質(zhì)量要求。
四、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求，從而保證了過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn)，早會(huì)的督導(dǎo)以及技術(shù)部門的支持，提高員工的綜合素質(zhì)水平，合理地優(yōu)化人員，打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
作為一名班長(zhǎng)，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉流程外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
20xx我們一起走過(guò)，20xx我們必將攜手奮斗，為我們轎車公司“打造零缺陷”繼續(xù)奮斗。
在新形勢(shì)下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作，開(kāi)展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證。縣內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中，食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班，我所積極配合，提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班成功開(kāi)辦，獲得企業(yè)的好評(píng)。
進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹(shù)立中心意識(shí)，自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。
2. 苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。
我所堅(jiān)持以人為本，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行，通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，我所積極籌備和購(gòu)買必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購(gòu)買的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
為了貫徹落實(shí)質(zhì)監(jiān)站【2014】3號(hào)《關(guān)于開(kāi)展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項(xiàng)目部高度重視積極響應(yīng)，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)?，F(xiàn)將自查總結(jié)匯報(bào)如下:
一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。
1、項(xiàng)目部于進(jìn)場(chǎng)之日起，與陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的各協(xié)作隊(duì)簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí)。
2、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度；工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度；施工測(cè)量復(fù)測(cè)制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循。
3、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時(shí)規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法。項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決或下發(fā)整改通知單，限時(shí)整改，及時(shí)消除不安全隱患。通過(guò)堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全意識(shí)，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。
在對(duì)員工隊(duì)伍安全知識(shí)教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項(xiàng)目部也作了極大的努力。安全工作堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場(chǎng)工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問(wèn)題，做到了不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。
三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作
入場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部按照要求編制各種應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé)，項(xiàng)目部設(shè)立安全專項(xiàng)費(fèi)用，保證專款專用，確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。
四、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理
1、建立健全危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系，明確職責(zé)。
2、對(duì)存在的重大危險(xiǎn)部位的施工，項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。
3、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全分析，對(duì)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)、登記、匯總，制定相關(guān)措施。
4、安全質(zhì)量小組對(duì)重大危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對(duì)旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知。
5、項(xiàng)目部保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施需要的費(fèi)用，及時(shí)劃撥，?？顚Ｓ?。
6、各級(jí)主管對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管理，進(jìn)行定期、不定期的專項(xiàng)檢查。
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