煤礦個人工作計劃錦集

煤礦工作計劃。

為了確保工作的流程順暢，我們有必要做好周密的工作規(guī)劃和任務安排。工作規(guī)劃的內(nèi)容十分龐大，應如何編制一份良好的工作規(guī)劃呢？以下是關于“煤礦個人工作計劃”的專門梳理，希望閱讀此文能夠給你帶來一些啟示和幫助！

煤礦個人工作計劃【篇1】

Ⅰ、“安全工作計劃”編制依據(jù)

1、以安全為重點，實現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

2、以提高全員安全意識和工作的標準化、正規(guī)化為保障，通過制定安全工作計劃，以此為目標，使大家安全意識越來越強，全員人人把安全放在心中，時時想安全、抓安全。推動全礦安全生產(chǎn)周期向更遠的目標邁進。

Ⅱ、“安全工作計劃”的安全目標

1、全礦杜絕8級以上輕傷及三級以上非傷亡事故。

2、雙基考核永貴公司排名前三。

3、隱患條數(shù)控制在60條以內(nèi)（以永貴公司檢查為準），其中重大隱患控制在2條內(nèi)，主要隱患控制在18條內(nèi)。

4、規(guī)范班前會程序、崗前半小時全部正規(guī)化、標準化；手指口述考核合格率達到90%以上，上級領導檢查必須人人熟練背誦崗位描述。

5、本礦自查隱患整改率達到90%以上，上級隱患整改率達到100%，安全結(jié)構(gòu)工資考核分平均90分以上。

6、建成一個亮點工程。

Ⅲ、“安全工作計劃”資料來源

結(jié)合本礦的實際情況，根據(jù)各個部門工作的不足之處、需改進的地方，全員的意見及建議和各種文件。

煤礦個人工作計劃【篇2】

煤炭工業(yè)是中國重要的能源產(chǎn)業(yè)之一。然而，由于煤礦的特殊性質(zhì)和工作環(huán)境，其領導人必須有相應的技能和經(jīng)驗才能控制風險和確保安全。在這篇文章中，我將詳細介紹煤礦領導人的個人工作計劃，以提高他們在工作中的效率和安全性。

首先，煤礦領導人的個人工作計劃應包括每天的工作安排。這些安排可能包括檢查礦山的設備和工具，安排工人的生產(chǎn)任務，調(diào)度設備和勞動力，協(xié)調(diào)和監(jiān)督煤礦的生產(chǎn)過程，以及與其他相關人員溝通和協(xié)調(diào)。在這個計劃中，煤礦領導必須確保所有的工作按計劃進行，安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制得到保障。

其次，個人工作計劃應注意安全生產(chǎn)。煤礦領導必須確保所有工作環(huán)節(jié)都符合相關標準和規(guī)定。在生產(chǎn)過程中，領導人應仔細監(jiān)控礦山的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，確保設備和工具的正常使用和維護。針對安全生產(chǎn)，領導人應該制定一些預案，如針對突發(fā)事故或自然災害的緊急應對流程。為了確保這些預案的有效性，煤礦領導人還需要組織模擬演習來測試和改進預案。

第三，個人工作計劃應涉及到煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和成果。領導人需要確保所有生產(chǎn)任務都在指定的時間內(nèi)完成，并符合相關的質(zhì)量和安全標準。在這方面，領導人必須確保礦山設備和工具的有效使用和定期維護，定期檢查和更新礦山的工作流程和操作規(guī)程，并負責指導工人的生產(chǎn)技能和方法。

第四，煤礦領導人的個人工作計劃還應該包括管理和溝通相關任務。領導人需要與其他相關部門和人員進行溝通和開展合作。同時，領導人還需要指定管理規(guī)范和流程、制定工作計劃和生產(chǎn)目標、保持關鍵業(yè)務的不斷改進等。領導人必須確保在管理方面有專業(yè)知識和技能。

第五，領導人的個人工作計劃還應加強自我學習和提高個人能力。領導人需要不斷地學習新的煤炭工業(yè)技術(shù)、法規(guī)和標準。同時，也需要參加培訓課程，加強溝通和領導技能。這些都是領導人在管理和工作中能力提升的重要措施。

總之，一個成功的煤礦領導人必須制定一個非常具體、詳細和生動的個人計劃，包括每天的工作安排、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)質(zhì)量和成果、管理和溝通等內(nèi)容。這將有助于他們在領導和監(jiān)管生產(chǎn)過程中更加高效、安全和質(zhì)量的完成工作。

煤礦個人工作計劃【篇3】

煤礦領導個人工作計劃

作為一家大型的煤礦企業(yè)，增加產(chǎn)值、提高效益、保障安全是一項永恒的任務和目標。煤礦領導的工作計劃是關系到企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，本文將針對煤礦領導個人工作計劃進行一次詳細的描述。

一、加強領導力

煤礦企業(yè)需要領導者去帶領團隊前進，其中領導力是一項非常關鍵的特質(zhì)。要加強領導力，需要不斷地學習和培養(yǎng)自己的管理能力和人際交往能力。另外，領導者要有強大的決策能力和危機處理能力，能夠為企業(yè)靈活應對外部環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。

二、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

對于一家煤礦企業(yè)，生產(chǎn)是最重要的環(huán)節(jié)。領導者需要與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，了解生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)流程進行不斷的優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。同時，要對礦井進行周密的安全檢查和備案，確保全員安全生產(chǎn)。

三、培養(yǎng)高素質(zhì)人才

一個成功的企業(yè)，最終靠的是人才。領導者需要認真貫徹人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)出一批獨具特色的高素質(zhì)人才，在企業(yè)發(fā)展過程中提供最佳的專業(yè)知識和分析能力，同時幫助企業(yè)保持業(yè)內(nèi)領先的競爭優(yōu)勢。

四、加強創(chuàng)新

作為一家煤礦企業(yè)，要時刻關注市場、行業(yè)動態(tài)，不斷更新企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)，在這個快速變化的時代中保持敏銳。領導者需要鼓勵創(chuàng)新思維，提倡對新項目進行試點，創(chuàng)造出新的市場機會。

五、強調(diào)企業(yè)社會責任

企業(yè)社會責任意味著企業(yè)對社會的義務和責任。領導者需要推崇企業(yè)社會責任，為員工提供最佳的福利和雇傭條件，同時也需要積極參與公益活動，回饋社會。

六、保障企業(yè)品牌形象

煤礦企業(yè)在市場上的形象對企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的作用。領導者需要注重企業(yè)形象建設，提高企業(yè)的品牌知名度，通過媒體宣傳、社交網(wǎng)絡等方式傳遞企業(yè)的理念、價值觀和成果。

綜上所述，作為煤礦企業(yè)的領導者，理順自身的工作計劃，把握企業(yè)未來的發(fā)展機遇，推動企業(yè)不斷拓展，在市場上占有更大的份額，鑄就煤礦企業(yè)的成功基業(yè)。

煤礦個人工作計劃【篇4】

(一)認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規(guī)定》的培訓和考核,確保《七條規(guī)定》內(nèi)容入腦入心,并把七條規(guī)定納入煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓、復訓和必考內(nèi)容之一,深入開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動,確?！镀邨l規(guī)定》落到實處。

(二)認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結(jié)合、切實加強“打非治違”工作的組織領導。針對重點時期、重點區(qū)域,開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動,始終保持高壓態(tài)勢,依法建礦,從嚴管礦。

(三)深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實瓦斯防治工作基礎,推進煤礦瓦斯治理與利用;以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針,確保抽采達標。

(四)提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學習,加強水文地質(zhì)基礎工作,深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰設備和非阻燃電纜、皮帶、風筒,完善機電設備的“三大保護”,杜絕失爆現(xiàn)象,加強防滅火基礎工作。

(五)推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護,全面提升煤礦安全保障能力。

(六)嚴格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關口前移、重心下移,依法實施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。

(七)加強煤礦基礎管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標準化工作,積極開展“標準化建設年”活動,夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎,使安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制,加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,配備專職技術(shù)負責人,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理,建設項目安全管理、勞動用工安全培訓管理。

(八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?促進隱患排查治理工作扎實開展。

(九)嚴格證照管理,確保證照合法有效。

(十)煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖)。

煤礦個人工作計劃【篇5】

1.根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管理情況。

2.監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

3.根據(jù)公司相關管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)管理細則。

1.對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作，負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持交通、停車秩序。

2.機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛，時速不得超過15公里，禁止鳴號、試車、修車、練車。

3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻，并報告班長及時處理，避免交通意外事故發(fā)生。

4.車輛出庫時，仔細核對出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時，應立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤問。

5.指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案。

三.報警：

1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。

2.報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名。

一、學校教職工進出校門一律憑工作牌，學生憑?；者M校，憑接送證出校;學生出校，必須履行出校手續(xù)，開具“出門證”方可放行。家屬、臨時工等一律憑保安部的出入證進出校門。

二、保安人員必須堅守工作崗位，履行工作職責，著裝上崗，不得擅離職守，或做與門衛(wèi)無關的事。

三、門衛(wèi)對外來人員要熱情接待，門崗行禮，問清來意，查閱證件，電話與相關部門聯(lián)系，并填寫會客單，換發(fā)入校牌。對有可疑跡象的人要認真查詢，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。外單位大小汽車一律?？吭谥付ǖ攸c，貴賓車輛需入校內(nèi)必須經(jīng)校辦允許，方能進入，并在指定地點停放，不準停放過夜，不準在校內(nèi)鳴喇叭。自行車進入校門應自動下車推行，違者予以批評教育。

四、認真執(zhí)行物品出門制度，對攜帶大件包裹物品出門時，應出示本人證件，門衛(wèi)有權(quán)檢查并進行登記，攜帶公物(材料設備)要有校內(nèi)有關部門加蓋公章的出入證明，對無證件人員出門的物品門衛(wèi)有權(quán)扣留、查詢、登記和報送有關部門處理。

五、非學生探訪日，謝絕家長進校探訪學生，如有特殊情況需憑有效身份證件辦理登記入校手續(xù)。來訪、參觀單位或團體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許，并辦理登記手續(xù)，方可進校。參觀團體由接待部門負責接待、講解。

煤礦個人工作計劃【篇6】

導語：2008年是我礦全力推進礦井基礎建設的起步年、奠基年。我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設、整頓復產(chǎn)、安全生產(chǎn)、后勤補欠等，扎實有效開展黨支部各項工作，推動礦井科學、安全和諧發(fā)展，為建設本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)揮應有作用，提供了堅強的組織保證，智力支持。

2008年是我礦盡力促成礦井根本構(gòu)筑的起步年、奠定年。我礦黨支部緊緊環(huán)繞礦井構(gòu)筑、料理復產(chǎn)、安定出產(chǎn)、后勤補欠等，結(jié)壯有效展開黨支部各項工作，鞭策礦井科學、安定和諧成長，為構(gòu)筑本質(zhì)安定型企業(yè)闡揚應有效用，供給了剛強的構(gòu)造包管，智力贊成。

1、黨支部根本環(huán)境

xx煤業(yè)公司xx煤礦建立于xxxx年x月xx日，中斷如今，在冊職工xxx人，干部人員xx名，黨員xx名，此中預備黨員x名，向黨構(gòu)造遞交入黨申請書人員xx名，肯定入黨自動分子x名，礦黨支部屬設一個xxx，一個xx黨支部，三個基層隊組設有x名政工隊長。

2、黨支部08年工作總結(jié)

我礦建立以來，在兩級公司黨委的親切關懷和精確帶領下，礦黨支部面對新建礦井沉重的籌建任務，盤根錯節(jié)的后勤奮動，紛亂的社區(qū)干系，臟亂不坎的礦區(qū)環(huán)境，聯(lián)合思維、進步認識、理清思路、凸起重點、總攬全局，竭力變動一切自動身分，有針對性地展開黨支部工作，當真根據(jù)公司黨支部“一年打根本，二年登臺階，三年創(chuàng)程度”的工作要求，周全加強我礦黨構(gòu)造構(gòu)筑、黨員步隊構(gòu)筑、職工步隊構(gòu)筑、廉政文化構(gòu)筑和安定文化構(gòu)筑，連續(xù)進步礦黨支部的凝集力、戰(zhàn)役力和號召力，有效增進了我礦的構(gòu)筑成長；自動展開文明和諧單位建立活動，結(jié)壯促成社會治安綜合辦理工作，為礦井構(gòu)筑、和諧成長供給了精良環(huán)境。

（一）、加強帶領班子構(gòu)筑，連續(xù)進步帶領程度

一是加強進修。礦黨支部建立以來，把礦中間組進修作為進步礦帶領班子集體本質(zhì)的一項根本性工作來抓，訂定了進修軌制，籌劃安排了進修內(nèi)容。前后構(gòu)造進修了《中國共產(chǎn)黨規(guī)律處罰條例》、中紀委下發(fā)的懲辦和防備腐敗《籌劃綱領》、黨的十七大報告部分內(nèi)容、山西焦煤“32255”成長思路和工作安排、集體公司和晉北公司工作會、職代會、安定會有關文件精神；經(jīng)過議定進修加強了各級帶領干部工作的緊急感、責任感，加強了工作的自動性、自動性、創(chuàng)設性，加強了克服堅苦、創(chuàng)業(yè)奉獻的意識，為我礦構(gòu)筑成長各項工作順利展開奠定了堅固的思維根本。

二是結(jié)壯有效地展開以“料理干部風格、料理安定辦理”為主題的安定“雙整”活動。訂定下發(fā)了我礦安定“雙整”活動的履行方案，召開安定“雙整”活動策動會進行了工作安排安排，礦帶領班子成員深切查看，自動收羅基層隊組、科室定見和發(fā)起，在收羅定見的根本上，召開了礦帶領班子成員民主糊口生涯會；會前班子成員聯(lián)合本身思維風格、工作風格和安定工作中存在的題目，當真查抄，深入分析，會上自動展開責怪與自我責怪；經(jīng)過議定民主糊口生涯會，加強了聯(lián)合，加強了班子的凝集力和戰(zhàn)役力，進步了安定出產(chǎn)意識，變化了工作風格，增進了安定出產(chǎn)。

（二）、加強干步隊伍構(gòu)筑，變化風格、進步辦事意識

一是高度珍視政治表面和交易知識進修。把政治表面和交易知識進修作為進步辦理干部表面程度、交易本領和集體本質(zhì)的一項緊張辦法，一以貫之，長抓不懈。新建礦井很多辦理人員表面程度低、交易本領差，為此礦黨支部對進修進行了專題安排，聯(lián)合“大進修、大評論辯論”活動，展開了“員工綜合本質(zhì)培訓帶領進修”，構(gòu)造各單位辦理人員和全部黨員每周四晚集體進行政治表面和交易知識進修，嚴厲考勤，切當進步了各級辦理人員的政治表面水溫和工作交易本領，切當變化風格，切當加強了辦事基層意識。黨支部并根據(jù)工作實際，展開了料理和加強構(gòu)造工作規(guī)律的活動，法則《帶領干部值班報告請教軌制》和《干部兩下兩抓的考核方法》，經(jīng)過議定嚴厲落實，按期查抄；6月份對工作規(guī)律差、構(gòu)造見解稀薄的綜掘一隊兩名副隊長，賜與免除職務，當場當工人的懲罰。經(jīng)過議定嚴厲考核，進步了各級辦理人員的責盡情識和工作程度，增進各項工作順利展開。

二是根據(jù)兩級公司展開的“講黨性、重操行、作榜樣”樹干部新形象活動安排。聯(lián)合我礦實際訂定了活動方案，在全礦辦理人員中展開了“講黨性、重操行、作榜樣”活動，經(jīng)過議定第一階段的集結(jié)進修，使各級辦理人員聯(lián)合了思維，進步了認識，副組長以上辦理人員掃數(shù)撰寫了進修心得領會；經(jīng)過議定第二階段的分析查擺題目階段，全礦辦理人員都能從思維深處自查自糾，分析工作中存在的題目、產(chǎn)生的因為，并針對性地訂定了整改辦法，各級辦理干部的領先效用、榜樣效用進一步加強。

（三）、加強黨構(gòu)造構(gòu)筑、富裕闡揚黨構(gòu)造、黨員在構(gòu)筑成長中的榜樣效用

一是堅定貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的目標，抓好黨的本身構(gòu)筑，特別是抓好基層構(gòu)造構(gòu)筑和黨員步隊構(gòu)筑。在基層構(gòu)造構(gòu)筑方面，根據(jù)我礦成長環(huán)境，本年上半年建立了構(gòu)造黨支部，對綜合幫助隊、綜掘一隊、綜掘二隊建立了政工隊長，包管了黨務政工工作的順利展開。在黨員步隊構(gòu)筑方面，對調(diào)入我礦工作的黨員及時進行構(gòu)造干系接轉(zhuǎn)，并展開了平常的構(gòu)造糊口生涯；上半年根據(jù)黨員成長標準，成長了2名預備黨員，包管了黨員成長質(zhì)量，有28名職工向黨構(gòu)造遞交入黨申請書，肯定了5名入黨自動分子，黨構(gòu)造構(gòu)筑連續(xù)加強。

二是大力大舉展開了黨建質(zhì)量標準化工作。緊緊環(huán)繞“黨支部抓籌劃，部分抓考核，小組抓履行，黨員創(chuàng)事跡”的集體思路，出力典范了構(gòu)造黨支部和政工隊長的工作軌制和崗亭職責。從整章建制入手，前后訂定了五項辦理軌制，進一步典范了基層黨建質(zhì)量標準化工作的展開，富裕闡揚黨員在安定出產(chǎn)中的“雙樹范”效用，訂定了“一區(qū)兩無”、“三違幫教”軌制，有效闡揚了黨員在安定出產(chǎn)中的樹范效用和前鋒榜樣效用。

（四）、加強企業(yè)文化構(gòu)筑，增進職工本質(zhì)周全進步

一是以充裕職產(chǎn)業(yè)余文化糊口生涯為重點，建立了黨工團活動室，配備了乒乓球、臺球、籃球、羽毛球、有線電視、象棋、撲克等活動東西；進行了慶中秋樂趣比賽；展開了“迎慶典、講文明、樹新風、促和諧、獻厚禮”和好活動；通度日動的展開，企業(yè)的凝集力、戰(zhàn)役力明顯進步，“求實進步、創(chuàng)業(yè)奉獻”的企業(yè)精神漸漸加強。以進步職工步隊本質(zhì)為重點，訂定了響應的培訓教誨籌劃，訂定了礦、科帶領聯(lián)點包隊考核方法，幫忙隊組抓培訓教誨、宣揚企業(yè)局勢任務，抓典范辦理進步職工本質(zhì)和安定意識。并針對綜掘二隊新組建人員，交易技巧低、安定意識差的環(huán)境，對綜掘二隊48名職工，參加了集體公司職教中間半個月的脫產(chǎn)培訓,職工本質(zhì)有了周全進步，安定出產(chǎn)有了根本保險，職工工作的自動性大大進步。

二是連續(xù)加強安定文化構(gòu)筑，自動展開安定文化宣揚教誨，加強職工的安定意識。3月份創(chuàng)辦了《xx簡報》，重點宣揚上級精神、國度政策、安定知識和企業(yè)動態(tài)；按期調(diào)換以安定宣揚為內(nèi)容的黑板報；建立了文明煤礦廣播站；在礦區(qū)貴顯位置安置十二塊文化宣揚櫥窗；在礦區(qū)緊張場合吊掛了安定標語；在職工宿舍、食堂、澡塘掃數(shù)張貼了安定警句提醒；構(gòu)造進行了職工安定簽名和安定知識比賽；構(gòu)成了濃厚安定文化氛圍，闡揚了精良的教誨效用，增進了安定出產(chǎn)。

三是理清思路、理順干系、明了任務、凸起重點、急劇入軌、周全展開文明和諧單位建立活動。訂定了我礦建立活動方案和考核方法，把公司展開的十個好貫穿于礦井構(gòu)筑、企業(yè)辦理、出產(chǎn)、策劃、安定辦理全進程，嚴厲考核，嚴厲獎罰，增進了建立活動的順利展開，典范了各項辦理，進步了工作效果，在公司文明和諧7個月的查抄中獲得第一名達3次。在此根本上，以改進職工糊口生涯環(huán)境，糊口生涯質(zhì)量為重點，凈化、粉飾、硬化了礦區(qū)緊張門路和辦公樓廣場；臨建宿舍、臨建澡堂、臨建食堂、臨建綜合辦公樓前后投入利用，為職工營建了比較安逸的工作、糊口生涯環(huán)境。

四是加強了工會、共青團等構(gòu)造工作，富裕闡揚工會、共青團構(gòu)造在企業(yè)中的脊梁和紐帶效用。礦工會委員會根據(jù)實際環(huán)境，建立基層分工會構(gòu)造，并對4個分工會主席進行了直選；對團員、青年進行了周全摸底，為建立團構(gòu)造奠定了根本；建立了女工委構(gòu)造，月展開“井口送暖和”活動很多于4次；建立了井口安定歡迎站，建立了群監(jiān)網(wǎng)員步隊，查抄報告請教工作已平常展開；基層分工會構(gòu)造的建立，活動的平常展開，對保護職工權(quán)柄、進步職工本質(zhì)，增進我礦的構(gòu)筑成長起到自動效用。

煤礦個人工作計劃【篇7】

輝坡煤業(yè)公司將繼續(xù)以科學發(fā)展為指導，堅持安全發(fā)展理念，認真貫徹長煤局安發(fā)

煤礦個人工作計劃【篇8】

1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。

20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。

3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。

以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風較差的被動局面。

治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路；+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷；1121工作面風路；1112工作面風路。

認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。

加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。

加快西翼通風系統(tǒng)建設，徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。

20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉(zhuǎn)，確保礦井風量充足富余。

以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。

技改工程項目嚴格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。

高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。

組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。

煤礦個人工作計劃【篇9】

第一章總則

為貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，堅持安全第一，預防為主，保障煤礦職工的生命安全，保護國家財產(chǎn)和資源不受損失，促進煤炭工作的發(fā)展，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第九條“煤礦企業(yè)必須編制年度災害預防和處理計劃”的規(guī)定，特編制我公司20xx年度礦井災害預防和處理計劃。

我礦井是低瓦斯礦井，煤塵有爆炸危險，煤炭自然發(fā)火較嚴重。為了在發(fā)生事故搶救中減少失誤，掌握主動，最大限度的減少事故所造成的損失和不必要的傷亡，我們在根據(jù)以往事故經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)我公司礦井實際情況，有可能發(fā)生以下幾種重大事故：

1、瓦斯、煤塵爆炸事故；

2、礦井火災事故；

3、冒頂事故；

4、透水事故；

5、運輸事故；

6、供用電事故；

7、爆破材料爆炸事故。

對上述各種事故的預防和處理，是本計劃的主要內(nèi)容。

1、在礦井中發(fā)生瓦斯（煤塵）爆炸、透水、火災和頂板大面積冒頂?shù)雀鞣N重大災害事故預兆及預防措施；

2、在礦井一旦發(fā)生事故后，組織災區(qū)人員自救和安全撤離災區(qū)以及搶救人員的救災措施；

3、處理各種事故的指導原則和具體措施，以及為縮小災區(qū)范圍迅速而安全地消滅災害所必需的器材、工具的數(shù)量，使用地點、使用方法和管理辦法等；

4、處理事故的組織領導和有關單位、部門及其領導人的任務、職責、聯(lián)系方法與順序。

由于井下作業(yè)地點分散，所以不能把所有的地點都編入災害預防和處理計劃中。因此，要求各單位在各施工地點作業(yè)規(guī)程中，必須制定具體的災害預防和處理措施。

各單位安全第一責任者，每季度要結(jié)合處理各種事故的有關技術(shù)資料和預防各種事故措施中的有關規(guī)程、文件，對職工進行一次《礦井災害預防和處理計劃》有關內(nèi)容的教育和學習，使之人人明白，做到心中有數(shù)。每半年進行一次自救器佩戴使用的教育和訓練，達到人人能熟練佩戴，起到自救防護作用。在新工人入井前，應由各單位安全第一責任者負責組織熟悉所在工作地點的安全出口。

第二章 瓦斯、煤塵爆炸事故（工作匯報網(wǎng) wWw.gsi8.Com）

一、預防

1、通風系統(tǒng)要合理，各作業(yè)地點要按規(guī)定配足風量，杜絕循環(huán)風、微風。

2、各施工單位要配備瓦斯檢查員，加強對各作業(yè)地點瓦斯的檢查，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，杜絕瓦斯積聚，及時處理局部瓦斯積聚。

3、加強巷道貫通及盲巷管理，保證兩端的巷道內(nèi)不積存瓦斯，并做好貫通時調(diào)整風流的`準備工作。礦井必須從生產(chǎn)技術(shù)管理上避免出現(xiàn)盲巷。

4、加強對局扇、風筒等通風設施的管理，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

5、加強對爆破作業(yè)的管理，認真執(zhí)行好“一炮三檢，三人聯(lián)鎖放炮”制度。

6、加強對井下電氣設備防爆性能的管理，建立合理可靠的供電系統(tǒng)，減少或消滅無計劃停風。

7、通風機和巷道內(nèi)電氣設備要實行風電閉鎖和瓦斯電閉鎖。

8、通風機必須保持經(jīng)常運轉(zhuǎn)，并有備用電機。

9、加強井口檢身，嚴禁帶煙火下井。嚴禁穿化纖衣服下井，下井作業(yè)人員都必須攜帶自救器。

二、處理

1、如發(fā)生瓦斯爆炸事故，作業(yè)人員應臥倒在水溝一側(cè)，用濕毛巾捂住口鼻待救，或配帶自救器進入附近巷內(nèi)安全地點待救，如離進風巷近，亦可撤到其他巷內(nèi)，轉(zhuǎn)至地面脫險。

2、如發(fā)生瓦斯爆炸事故，應立即向相關領導匯報。接到匯報后，要立即按重特大安全事故急救預案程序組織指揮搶救，并通知市救護隊救援。

3、了解清楚事故情況后立即向上級領導匯報。

4、組織搶險應首先檢查、恢復礦井通風系統(tǒng)，確保礦井通風系統(tǒng)能正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)市救護隊探險確認后，恢復發(fā)生事故地點的通風。

5、組織搶險過程中要注意防止二次爆炸事故發(fā)生。救援人員的礦燈要保證不失爆。

三、通風管理

1、因故主要通風機停止運轉(zhuǎn)時，工作面無風，安全員、瓦檢員、班組長必須組織將工作面所有工作人員撤離到地面，并清點人數(shù)，嚴禁在井下等候。

2、工作面風流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%時，必須停止工作，撤出人員，采取措施，進行處理。

3、工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%，必須停止用電鉆打眼；爆破地點20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止工作，切斷電源，撤出人員，進行處理。

4、工作面風流中二氧化碳濃度達到1.5%，必須停止工作，撤出人員，查明原因，制定措施，進行處理。

5、瓦檢員必須隨時檢查工作面的瓦斯情況，特別是上隅角的瓦斯情況。瓦檢員必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，檢查的瓦斯情況必須隨時告知工作面的工作人員。并填寫好瓦斯牌板，瓦斯數(shù)據(jù)必須真實可靠。

6、瓦檢員必須隨時檢查工作面的通風、瓦斯情況。如工作面瓦斯達到1%時，禁止打眼，禁止裝藥放炮。并撤出工作面所有人員，切斷電源，采取有效措施進行處理。及時向總經(jīng)理匯報。

7、瓦檢員檢查的瓦斯數(shù)據(jù)必須真實，牌板、手冊、報表的瓦斯數(shù)據(jù)必須一致。嚴格執(zhí)行交接班制度，作好交接班記錄。

8、瓦檢員嚴禁空班漏檢，嚴禁脫崗、睡覺。

第三章 煤（巖）塵事故

一、預防

1、井下掘進巷道，各運輸轉(zhuǎn)載點，都必須按規(guī)定安裝防塵灑水除塵系統(tǒng)。

2、各施工單位必須負責管好用好自己責任區(qū)域內(nèi)的防塵設施，抓好責任區(qū)域內(nèi)的防塵工作。否則，將按有關規(guī)定追究其責任者的責任。

3、掘進工作面必須采用濕式打眼，必須按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定使用水炮泥，放炮前和放炮后都必須對炮點附近30米范圍內(nèi)進行灑水降塵。

4、掘進工作面施工完畢后，不得隨意拆卸防塵設施。若需拆除時，必須經(jīng)總工程師同意。

5、施工單位必須按要求安裝防塵水幕，并由專人負責管理，如有損壞或水壓不夠，追究施工單位的責任。

6、必須保證防塵用水供應量，水質(zhì)必須符合標準，做到清澈、無腐蝕性。

7、必須定期進行粉塵濃度的測定和分析，并認真作好記錄；并驗算井下各風流巷道的風速，防止風速過大而產(chǎn)生粉塵飛揚。

8、每一位入井人員都應采取具體的個人防護措施。

9、每旬安排人員對礦井主要進回風巷道進行一次除塵。

二、處理

1、如發(fā)生煤（巖）塵爆炸事故，如作業(yè)地點發(fā)生瓦斯事故，作業(yè)人員應臥倒在水溝一側(cè)，用濕毛巾捂住口鼻待救，或配帶自救器進入附近巷內(nèi)安全地點待救，如離進風巷近，亦可撤到其他巷內(nèi)，轉(zhuǎn)至地面脫險。

2、如發(fā)生煤（巖）塵爆炸事故，應立即向總經(jīng)理、總工及相關領導匯報?？偨?jīng)理、總工及相關領導接到匯報后，要立即按重特大安全事故急救預案程序組織指揮搶救，并安排通知市救護隊救援。

3、了解清楚事故情況后立即向上級領導匯報。

4、組織搶險應首先檢查、恢復礦井通風系統(tǒng)，經(jīng)市救護隊探險確認后，恢復發(fā)生事故地點的通風。

三、瓦斯、煤塵爆炸事故時的撤人路線

幸存人員按避災路線撤出到地面

避災路線：

工作面→掘進巷道→地面

第四章 火災事故

一、井下火災事故預防

1、杜絕可燃物質(zhì)在井下長期堆放；

2、檢修機電設備留下的廢棄物必需收出地面；

3、合理調(diào)配風量，減少漏風、微風，加強對井下可疑地點的檢查；

4、必須使用阻燃電纜和阻燃風筒；

5、回采工作面在回風側(cè)安設co監(jiān)測探頭，24小時監(jiān)測采空區(qū)的自燃發(fā)火預兆；

6、制定避災路線，以備發(fā)生火災時，安全撤出人員；

二、井下火災事故處理

1、井下發(fā)生火災事故，發(fā)現(xiàn)人應視情況進行處理：

（1）、井下火災處理要嚴格執(zhí)行“滅、救、撤、躲、報”五字方針，火災面積不大時，采用直接滅火的方式將火撲滅；

具體地說可用滅火器、水澆滅火，用衣服或砂土將火蓋住使其缺氧也可將火撲滅。

（2）、火災面積大，采用直接滅火的方式已不能將火撲滅，應立即將受災害波及區(qū)域的人員按避災路線撤離到安全地點，并向礦值班室匯報。

2、值班人員接到匯報后，立即通知總經(jīng)理、總工及相關領導。

總經(jīng)理、總工及相關領導接到匯報后，要立即按重特大安全事故急救預案程序組織指揮搶救，并通知市救護隊救援。

3、了解清楚事故情況后應立即向上級領導匯報

4、發(fā)火地點在主要進風巷道時，應考慮采取反風措施，是否反風由礦長確定。

三、井下火災事故時撤人路線

避災路線：

工作面→掘進巷道→地面

四、地面火災事故的預防及處理

1、預防措施

（1）井口附近20米范圍內(nèi)嚴禁有明火；

（2）井口檢身房取暖只能使用防爆型電熱取暖器；

（3）井口20m范圍嚴禁大量堆放可燃物資。

（4）主要設備附近必須有防滅火設備，并能保證正常使用。

2、處理

（1）井口附近20米范圍內(nèi)發(fā)生火災，應立即將井下人員撤出，停止通風機運轉(zhuǎn)，防止災害蔓延到井下。

（2）積極組織人員滅火。

第五章 頂板事故

一、頂板大面積冒落前期預兆

掘進工作面發(fā)生大冒頂前，會出現(xiàn)前期預兆，主要是：

1、工作面壓力增大；

2、頂板掉渣；

3、工作面發(fā)出頂板巖石斷裂聲；

4、工作面大面積片幫。

二、頂板事故的預防與處理計劃

（一）頂板災害事故的預防

1、嚴格執(zhí)行敲邦問頂制度，預防冒頂和片幫傷人，找頂要設專人觀山看頂。掘進工作面必須使用前探梁。

2、對破碎或不穩(wěn)定的頂板要用長柄工具及時找下來，排除險情后方可作業(yè)。

3、臨時頂柱要打在實底上，嚴禁打在浮煤浮矸上。永久支護必須嚴格按設計施工，棚距符合《作業(yè)規(guī)程》的要求。

4、井下人員應經(jīng)常注意查看巷道幫、頂板，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告管理人員處理，防止片幫、冒頂傷人事故發(fā)生。

5、處理放炮崩倒或歪扭的或斷梁折柱的棚子時，應從外往里逐架進行。

6、安檢員、班組長要加強頂板的管理工作。

7、加強巷道貫通管理，接近貫通時，要加固貫通點附近支護，防止大面積冒頂事故發(fā)生。

（二）頂板災害事故的處理

1、如生產(chǎn)過程中發(fā)生冒頂事故，在找頂后，應酌情用長腿支架或棚上垛支護法處理。大冒頂應制定專門措施進行處理。

2、如冒頂壓住人員，現(xiàn)場人員要采取措施進行搶救，并立即通知總經(jīng)理、總工程師和礦其他管理人員。

3、總經(jīng)理了解清楚事故情況后立即安排向上級領導匯報。

第六章 地下水害

一、透水預兆

工作面溫度降低、煤壁掛汗、掛紅（有銹水滲出）、煤壁松軟潮濕，伴隨有其他有害氣體如二氧化碳、硫化氫、二氧化硫等涌出，工作面有臭雞蛋味，現(xiàn)場工作人員流淚、流鼻涕等現(xiàn)象。

二、預防

1、工作面發(fā)現(xiàn)透水預兆，要立即停止作業(yè)，并向工程管理部及相關領導匯報。

2、懷疑有透水危險的工作面，必須制定探放水措施。本著“有疑必探，先探后掘”的原則打探放水眼前進，邊探邊掘，探到水后要將水排完才能施工。

3、制定避災路線，以備發(fā)生透水時，安全撤出人員。

4、井下水倉和排水設施要滿足排1 2 3 下一頁 尾頁

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