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倉庫工作試用期總結(jié)個(gè)人6篇

發(fā)布時(shí)間:2023-10-16

倉庫工作試用期總結(jié)。

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倉庫工作試用期總結(jié)個(gè)人 篇1

時(shí)間很快,但是當(dāng)我們忽略它的時(shí)候,它也變得很快。在入職之前,我有很多缺點(diǎn),但憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我也成功申請到了倉庫主管的職位。這次成功在我意料之中,但也在意料之外。因?yàn)槲蚁嘈盼矣袘?yīng)聘的能力,但是沒想到這么快就被錄用了。我很驚訝,但我也知道這是一個(gè)全新的證明自己的機(jī)會(huì),所以我入職以來一直很穩(wěn)定,真的希望自己能盡快證明自己。三個(gè)月的試用期即將結(jié)束,我想總結(jié)一下我在這段試用期的工作。

第一、工作態(tài)度

不管是有經(jīng)驗(yàn)的還是沒經(jīng)驗(yàn)的員工,真正決定我們成長速度的是工作態(tài)度。態(tài)度是我們工作的第一要素,也是我們工作中最不可或缺的東西。于是在三個(gè)月的試用期里,我比以前更加注重自己的工作態(tài)度,沒有因?yàn)槭莻}庫主管而掉以輕心。幾個(gè)月來,我一直告訴自己要嚴(yán)格,對自己的工作或者別人的工作都要嚴(yán)格。這是我們工作態(tài)度的體現(xiàn),也是我們個(gè)人的追求。

第二,工作效率

工作效率往往可以從我們每個(gè)人的結(jié)果中看出。在過去的三個(gè)月里,我看到了許多不同的現(xiàn)象。我看到有些同事效率不高,所以總是加班,有拖延癥。今天的事情拖到明天,明天的事情拖到后天,這樣怎么往前走?一直在循環(huán),沒有進(jìn)展。而另一些人做事效率高。這個(gè)受大家態(tài)度的影響,另一個(gè)受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月來,我對自己要求很嚴(yán)格。我不想對我的工作失去信心,也不想在這份工作上留下不好的印記。

第三,改進(jìn)的方向

這三個(gè)月,其實(shí)對我個(gè)人來說,是有一些漏洞的。人無完人,我也做不到最好?;剡^頭來看,我發(fā)現(xiàn)我確實(shí)有些問題,我還有很多需要彌補(bǔ)的地方。比如有時(shí)候自己的安排不是很謹(jǐn)慎,總有一些漏洞要自己去補(bǔ)。對我來說,這就是低效率。其次,我對員工管理不是很精通,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些問題,會(huì)困擾我。這次轉(zhuǎn)正后,我會(huì)先糾正這兩個(gè)問題,然后再為自己更好的發(fā)展制定下一個(gè)目標(biāo)!

倉庫工作試用期總結(jié)個(gè)人 篇2

時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束,可以申請轉(zhuǎn)正了。回顧這一個(gè)月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財(cái)務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理

剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個(gè)工作做得更好!

倉庫工作試用期總結(jié)個(gè)人 篇3

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉管,在這我對倉管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié):

作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),

物控部倉管的職能:三個(gè)字:進(jìn)銷存

1、進(jìn):供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

2、存:領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(diǎn)(25號(hào)起初盤)、:

3、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清,同時(shí)做好六防

倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條IQC做)

3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表。

4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

6、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。m.endrikfelipe.com

發(fā)料原則:憑單發(fā)料,如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,材料送至倉庫門口來交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作,服從主上級(jí)管分工安排。

10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

三月份工作報(bào)告:三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料,所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入,在中旬,我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整,將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對換,同時(shí)對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理,現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊,以后就是要對這樣的工作長期堅(jiān)持下去,三月份下旬我們在初盤的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉,從本月一號(hào)起,我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我們將以“5S”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊,地面干凈整潔,帳物卡一致的倉庫。

當(dāng)然,包材倉也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上個(gè)月,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,導(dǎo)致多次斷料的情況,本月二號(hào)起,經(jīng)過主管的協(xié)調(diào),外箱納入本倉庫管控,我想以后就會(huì)完全改變這一情況。

另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來料包裝不好的情況,因?yàn)榘b不好,導(dǎo)致小盒在倉庫擺放容易倒塌,影響倉庫安全和美觀,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂,上月已經(jīng)通過供應(yīng)部向供應(yīng)商反映,希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn)。

步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當(dāng)初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

倉庫工作試用期總結(jié)個(gè)人 篇4

轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解:

第一、出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二、訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,倉庫試用期及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第三、5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四、先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

在倉儲(chǔ)管理方面,五云有不足之處,也有讓人感觸頗深的.地方:比如,倉庫的全體工作人員在沒有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下,自覺性仍很強(qiáng),值得肯定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器,這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。

但是,因?yàn)閮?nèi)在和外在的許多原因,我們的倉庫其實(shí)還存在著一些不足的地方。針對那些不足之處,我特?cái)M定了倉儲(chǔ)三個(gè)階段的工作計(jì)劃。

首先、“定量制”的恢復(fù):倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進(jìn)行定量包裝,對于倉庫管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。比如:我在四部抽盤時(shí)發(fā)現(xiàn),許多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋,也有700袋,對于發(fā)收盤的確影響非常之大!

在李部長的協(xié)助下,《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門,倉庫進(jìn)行管控,起到了明顯的成效,在后續(xù)的工作中,將一如既往對定量包裝進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。

其次,對于進(jìn)出倉中存在的一些不好的現(xiàn)象,如:注塑件沒有入庫單進(jìn)行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”,我們及時(shí)做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件,以便迅速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的局面。目前,文件已由人事部發(fā)出,在各部門收到后,即生效,倉庫將按照此規(guī)章制度來執(zhí)行。

接著,我們針對在交接過程中出現(xiàn)的一些問題,及時(shí)提出將待檢區(qū)規(guī)范化,讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū),而不是和返修區(qū)搞在一起,使一些節(jié)外生枝的問題出現(xiàn)在其中。

然后,我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作,所有的報(bào)廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報(bào)廢申請?jiān)蚍治霰怼返牧鞒踢\(yùn)轉(zhuǎn)。

最后,在這半月的時(shí)間內(nèi),我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議,對放在電器廠那邊的庫存包材也進(jìn)行了及時(shí)的處理。

對于后續(xù)工作,我們將遵照“三個(gè)階段計(jì)劃”來執(zhí)行,同時(shí),倉庫還將不斷起草一些對內(nèi)及對外的文件來規(guī)范我們的工作程序,以便讓倉庫管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

在后來的工作中,將在上級(jí)的指導(dǎo)下,發(fā)揮倉儲(chǔ)中轉(zhuǎn)站的作用,服務(wù)于生產(chǎn),爭取將倉儲(chǔ)工作做得更好!

倉庫工作試用期總結(jié)個(gè)人 篇5

我于20xx年1月到藍(lán)田駕校工作作為庫管員的一員,我深深的覺得自己的責(zé)任很大。以下是對我工作的一些想法:

第一,不要因?yàn)槭虑樾【屯O聛怼?/strong>

小事是大事的基礎(chǔ),倉庫里的每一件小事都與大事息息相關(guān)。小事情做好了,大事情才能更好的完成。從進(jìn)倉庫開始,我就深深體會(huì)到了這一點(diǎn)。工作中千萬不要粗心大意。這方面我做的還不夠。我在以后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)出發(fā),提高業(yè)務(wù)能力。

在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然工作繁忙,但仍然需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和緊迫性,咨詢領(lǐng)導(dǎo),向周圍的同事學(xué)習(xí),抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)大知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。

第三,不要因?yàn)槭虑槠D難就害怕。

當(dāng)我真正參與倉庫的實(shí)際工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會(huì)遇到許多超出我的預(yù)期、超出我的職責(zé)、難以照顧的事情。如何處理這些事情,我也逐漸有了自己的體會(huì):

1、冷靜,不要慌張。不管事情有多突然、多緊急,都要先冷靜分析,穩(wěn)定現(xiàn)場后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)調(diào)有關(guān)部門,按領(lǐng)導(dǎo)要求組織力量處理。

2、要有主見,不要被動(dòng)。面對緊急事情或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,你不能退縮。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不讓事情出錯(cuò)。尤其是目前難以處理的問題,不能因?yàn)槭虑檫^去了就擱置。為此,我每天都做好工作日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未完成的工作,在“檢查未能落實(shí)”中尋求落實(shí)。

第四,運(yùn)籌帷幄,尋求主動(dòng)。

一切都是提前的,不提前就是浪費(fèi)。倉庫工作就是要早知道,先想好,早計(jì)劃,有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中求主動(dòng),在被動(dòng)中求主動(dòng),努力為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供先進(jìn)的服務(wù)。這是我對自己的要求,需要在以后的工作中改進(jìn)。

第五、別把事情搞砸了。

倉庫工作線索多,任務(wù)瑣碎復(fù)雜。剛開始在倉庫工作的時(shí)候,往往會(huì)事半功倍。時(shí)間長了,你會(huì)慢慢想清楚哪些該做,哪些不該做,哪些是關(guān)鍵,哪些是次要,分清主次,統(tǒng)籌安排。不管多少事情復(fù)雜,怎么解決,都不要忘記工作程序。要請示,要反饋。通過這一段時(shí)間的工作,我意識(shí)到自己還有很多不足:

一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性有待提高;在未來的工作中,我們需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事超前思考。

第二,應(yīng)對突發(fā)事件的能力仍需提高;在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵各種知識(shí),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

倉庫工作試用期總結(jié)個(gè)人 篇6

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我在倉庫已經(jīng)工作了4個(gè)多月了。在這幾個(gè)月中,我深刻認(rèn)識(shí)到了公司以簡單、坦誠、陽光、務(wù)實(shí)、激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化;秉持以誠實(shí)守信、業(yè)績導(dǎo)向、客戶至上、感恩回報(bào)的經(jīng)營理念;以與您攜手、改變生活為宗旨,不斷改革創(chuàng)新,日漸繁榮昌盛。

在試用期中,我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉庫管理的一系列知識(shí)。比如:如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng);如何辦理物資出入庫、入庫時(shí),對照送貨清單仔細(xì)確認(rèn)入庫物資數(shù)量,在物資上寫上名稱及型號(hào),然后分類入庫。出庫時(shí),配合各個(gè)專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料,在領(lǐng)完后確認(rèn)物資名稱、型號(hào)及數(shù)量,并進(jìn)行書面登記,確認(rèn)無誤后簽字;及時(shí)對庫內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn)、匯總,把已經(jīng)沒有的消耗性物資上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)補(bǔ)充;定時(shí)打掃倉庫內(nèi)的衛(wèi)生,保證倉庫內(nèi)地面整潔,物資整齊劃一。

回顧這幾個(gè)月的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我學(xué)到了很多知識(shí),在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處,需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。今后,我一定要進(jìn)一步提高崗位技能,努力學(xué)習(xí)倉庫管理方面的新知識(shí),繼續(xù)努力工作,為公司的繁榮發(fā)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。 以上為我的工作總結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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