幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

建筑公司規(guī)章制度(集合11篇)

發(fā)布時間:2023-10-25

建筑公司規(guī)章制度。

規(guī)章制度的制定應(yīng)該考慮以下幾個方面:首先,需要充分了解企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略定位,以確保規(guī)章制度與企業(yè)發(fā)展方向相一致。其次,還要考慮到員工的實際情況和需求,以制定出具有可操作性和可接受性的規(guī)章制度。此外,還應(yīng)考慮到工作流程的合理性和高效性,保證規(guī)章制度能夠提升工作效率和規(guī)范。最后,規(guī)章制度的制定還需要遵循法律法規(guī)的規(guī)定,確保合法合規(guī)。綜上所述,制定合理的規(guī)章制度需要全面考慮企業(yè)發(fā)展、員工需求、工作流程和法規(guī)等多個方面的因素。

建筑公司規(guī)章制度(篇1)

1產(chǎn)品實現(xiàn)策劃

1.1公司建立并保持《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》,規(guī)定了產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃內(nèi)容、輸出形式、評審要求、與顧客溝通的內(nèi)容和方式,以確保產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與一體化管理體系其他過程的要求相一致。

1.2公司工程項目管理部是產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的主控部門。

1.3管理者代表負責組織相關(guān)部門和人員對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行策劃。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃

包括以下內(nèi)容:

a)確定工程項目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標和要求;

b)確定工程產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程及重要環(huán)境和風險因素,并建立工程施工所需要的文件以及所需提供的各種資源。

c)確定工程產(chǎn)品的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動,以及驗收準則。

d)確定所需要的各種記錄,以證實過程運行和工程產(chǎn)品符合要求,記錄要充分完整。

1.4產(chǎn)品實現(xiàn)策劃結(jié)果以項目管理計劃、施工組織設(shè)計、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案、作業(yè)指導書等形式輸出,由項目經(jīng)理部負責編制,并按規(guī)定的程序報批與實施。

1.5當工程施工過程中,出現(xiàn)不適于策劃結(jié)果時,應(yīng)及時對項目管理計劃中的有關(guān)內(nèi)容進行修改,修改過程按照《文件控制程序》執(zhí)行。

1.6項目經(jīng)理部對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中所涉及的環(huán)境和職業(yè)健康安全風險因素有關(guān)的運行和活動執(zhí)行《環(huán)境和職業(yè)健康安全運行控制程序》。

2與顧客有關(guān)的過程

公司建立并保持《與顧客有關(guān)的過程控制程序》,規(guī)定了對顧客的要求加以識別、確定和評審,并及時安排與顧客溝通,以確保顧客滿意。

2.1合同簽訂前,公司通過投標、報價、合同評審、合同洽談、市場調(diào)研、收集有關(guān)法律、法規(guī)等活動,識別顧客的要求。顧客的要求包括:

a)顧客對工程已明確的要求,包括交付及交付后活動的要求;

b)顧客未明確的要求,但規(guī)定的用途或已知的預期用途所必需的要求;

c)公司應(yīng)識別并確定與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)要求及公司確定承擔的任何附加要求,如創(chuàng)優(yōu)等;

d)環(huán)保和勞保要求。

2.2與產(chǎn)品有關(guān)的評審

公司在接受合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對產(chǎn)品要求進行評審,以確保顧客的要求得到解決,評審內(nèi)容和要求:

a)產(chǎn)品要求已明確;

b)與投標不一致的要求已作出處理并得到解決;

c)公司具有滿足合同要求的能力;

d)評審結(jié)果及評審所引起措施的記錄應(yīng)予以保存;

e)對顧客以口頭方式提出的要求,市場營銷部以書面的形式予以記錄,并請顧客進行確認;

f)產(chǎn)品要求發(fā)生變更時,經(jīng)營部或項目經(jīng)理部以合同變更的形式記錄變更內(nèi)容,并將變更通知單發(fā)放至各有關(guān)單位和部門。

2.3顧客溝通

公司在項目投標、施工過程、竣工交付、保修階段對與顧客的溝通作出

安排。溝通的信息和方式包括:

a)工程信息、產(chǎn)品要求;

b)合同、口頭協(xié)議執(zhí)行情況;

c)設(shè)計變更,工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單的傳遞和反饋;

d)顧客反饋,包括顧客的抱怨;

e)溝通的方式可為工作例會、往來函件和工程洽商等。

3設(shè)計和開發(fā)

公司對該條款進行了刪減。

4采購

公司對采購過程進行控制,建立并保持《物資采購控制程序》、《工程分包控制程序》、《勞務(wù)供方控制程序》以確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量要求、交付和服務(wù)等方面符合規(guī)定要求。公司工程項目管理部、機動分公司、經(jīng)營部、人力資源部是采購的主控部門。負責物資(設(shè)備)、工程分包、勞務(wù)分包的采購和過程控制。

4.1物資采購

4.1.1公司建立并保持《物資采購控制程序》

4.1.2采購物資包括材料、半成品、施工機械等。工程項目管理部根據(jù)采購的物資對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響,確定采購物資的控制類型和程度,規(guī)定了采購控制流程,制定了物資采購的選擇、評價和重新評價準則,以確保物資采購符合規(guī)定的要求?!秾ο嚓P(guān)方施加影響控制程序》,對采購過程所涉及的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理進行控制,對可能影響環(huán)境和職業(yè)健康安全的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方等相關(guān)方施加影響,確保采購的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方符合規(guī)定要求。

4.1.3工程項目管理部制定物資采購的選擇、評價和重新評價的準則,由采購單位根據(jù)準則組織實施并確定合格供方名錄,工程項目管理部進行監(jiān)督檢查。

4.1.4項目經(jīng)理部根據(jù)相關(guān)信息確定采購要求,制定適用的采購文件(采購合同、采購計劃、委托協(xié)議等)并進行審核報批。采購文件應(yīng)正確表達擬采購物資的信息,可包括:物資名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、可標識的重要環(huán)境因素的環(huán)保要求、已識別的職業(yè)健康安全風險控制程序和要求,必要時包括對供方人員資格要求以及對供方的質(zhì)量管理體系或環(huán)境管理體系要求。

4.1.4項目經(jīng)理部對采購物資按規(guī)定實施驗證,以確保采購的物資滿足規(guī)定的采購要求。

4.2工程分包

4.2.1工程分包依照《建筑法》的規(guī)定進行。

4.2.2公司建立并保持《工程分包控制程序》,明確了工程分包方的選擇、評價和重新評價的準則,確定了工程分包的審批程序、分包方的資格以及對分包單位的管理要求。

4.2.3工程分包的管理執(zhí)行《工程分包控制程序》。

4.3勞務(wù)分包

4.3.1勞務(wù)分包依照《建筑法》的規(guī)定進行。

4.3.2公司建立并保持《勞務(wù)供方控制程序》,確定了對勞務(wù)供方的選擇、評價和重新評價的準則,規(guī)定了勞務(wù)供方的資格要求、能力審核內(nèi)容、使用原則以及對勞務(wù)供方的管理要求。

4.3.3勞務(wù)供方的管理執(zhí)行《勞務(wù)供方控制程序》

4.4對相關(guān)方的施加影響

4.4.1公司建立并保持《對相關(guān)方施加影響控制程序》,規(guī)定了對相關(guān)方的評估,以及對相關(guān)方影響的方式、檢查的內(nèi)容,明確了對不符合要求的相關(guān)方需采取的措施。確保對采購過程所涉及的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理進行控制,對可能影響環(huán)境和職業(yè)健康安全的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方等相關(guān)方施加影響,以保證采購的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方符合歸帝國內(nèi)要求。

4.4.1公司工程項目管理部、人力資源部、經(jīng)營部是《相關(guān)方環(huán)境安全行為控制程序》的主控部門。項目經(jīng)理部負責對相關(guān)方施加影響的實施。

建筑公司規(guī)章制度(篇2)

1總則

公司策劃了證實產(chǎn)品的符合性、確保一體化管理體系的符合性以及持續(xù)改進一體化管理體系的有效性所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程,建立了相關(guān)程序。并按照規(guī)定的頻次、方法對工程質(zhì)量、過程能力、顧客滿意度、環(huán)境行為的關(guān)鍵特性,職業(yè)健康安全績效以及一體化管理體系的運行情況進行監(jiān)視、測量和評價,對反映管理體系運行效果的數(shù)據(jù)進行監(jiān)視、測量和評價,對反映管理體系運行效果的數(shù)據(jù)進行采集、歸納、整理并適當采用統(tǒng)計技術(shù)進行分析,以確定:

a)工程產(chǎn)品的符合性;

b)一體化管理體系的符合性;

c)持續(xù)改進一體化管理體系的有效性;

d)環(huán)境行為是否滿足法規(guī),達到目標和指標要求;

e)健康安全績效是否滿足法規(guī)、員工和目標要求。

2監(jiān)視和測量

2.1顧客滿意度

2.1.1公司建立并保持《顧客滿意度的測量程序》,規(guī)定了對顧客滿意程度信息的收集、整理、分析、處理和使用的程序和方法,以衡量一體化管理體系的整體業(yè)績并明確可以改進的領(lǐng)域。

2.1.2公司工程項目管理部是顧客滿意度測量的主控部門,負責對各項目經(jīng)理部提供的顧客滿意度數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并做出分析報告提交管理評審會。

2.2內(nèi)部審核

2.2.1公司建立并保持《內(nèi)部審核程序》,明確了內(nèi)部審核的準則、范圍、頻次和方法;規(guī)定了審核員的資格和審核范圍;受審核區(qū)域管理者的職責要求;不合格的處置要求;審核記錄的保持要求。

2.2.2管理者代表負責領(lǐng)導和策劃內(nèi)部審核。

2.2.3公司企業(yè)策劃部是內(nèi)部審核的主控部門。負責按照策劃的時間間隔組織實施內(nèi)部審核,以證實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動和有關(guān)結(jié)果的符合性,確保一體化管理體系運行有效。

2.3過程的監(jiān)視和測量

2.3.1公司建立并保持《過程的監(jiān)視和測量程序》,規(guī)定了對一體化管理體系過程監(jiān)視和測量的活動、依據(jù)及方式,來實現(xiàn)對一體化管理體系全過程的監(jiān)視和測量,以確保管理過程和產(chǎn)品形成過程達到策劃要求。

2.3.2根據(jù)監(jiān)視和測量結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)過程運行未達到策劃結(jié)果時,應(yīng)采取相應(yīng)的糾正和糾正措施并實施驗證,需要時可采用統(tǒng)計方法進行分析,以確保產(chǎn)品的符合性。

2.3.3公司企業(yè)策劃部負責管理一體化管理體系過程的監(jiān)視和測量,工程項目管理部負責產(chǎn)品形成過程管理的監(jiān)視和測量以及環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量。

2.4產(chǎn)品監(jiān)視和測量

2.4.1公司建立并保持《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》,規(guī)定了對產(chǎn)品特性進行監(jiān)視和測量的對象,工程產(chǎn)品檢查驗收的范圍、依據(jù)方法以及對檢查結(jié)果不合格的處置、產(chǎn)品放行、工序轉(zhuǎn)序和交付服務(wù)的授權(quán)和批準要求、記錄要求,以驗證產(chǎn)品的要求得到滿足。

2.4.2公司工程項目管理部是產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的主控部門。

2.5環(huán)境的監(jiān)視和測量

2.5.1公司建立并保持《環(huán)境的監(jiān)視和測量控制程序》對具有或可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進行例行監(jiān)測和測量。

2.5.2公司工程項目管理部是環(huán)境的監(jiān)視和測量的主控部門。其監(jiān)視和測量的內(nèi)容主要包括:

a)環(huán)境表現(xiàn)(行為)的常規(guī)監(jiān)測;m.endrikfelipe.com

b)有關(guān)環(huán)境管理運行控制,運行結(jié)果是否偏離目標、指標;

c)環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)程度和環(huán)境管理方案的實施效果;

d)有關(guān)環(huán)境法律和法規(guī),環(huán)境標準的遵循情況,并定期評價。

2.5.3各部門、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境因素的識別與評價控制程序》確定的監(jiān)測點、監(jiān)測項目、監(jiān)測方法和頻次進行檢測活動并做好記錄。需要時委托環(huán)保部門進行測定。

2.5.4監(jiān)測和測量結(jié)果超標時,應(yīng)重新測量一次,若仍超標,則按《糾正措施控制程序》進行控制。

2.5.5環(huán)境檢測設(shè)備的校準、維護執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》。

2.6職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量

2.6.1公司建立并保持《職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量控制程序》,規(guī)定了監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容、績效測量和監(jiān)視的方法以及對監(jiān)視測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果的記錄提出了要求,通過對職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)視和測量以判定是否滿足法規(guī)、目標和員工的要求。

2.6.2公司工程項目管理部是職業(yè)健康安全績效的測量和監(jiān)視的主控部門。

2.6.3監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容

a)職業(yè)健康安全管理方案,運行準則和適用法規(guī)的符合性的監(jiān)視以及風險控制的結(jié)果和成效;

b)職業(yè)健康安全目標的滿足程度的監(jiān)視;

c)員工健康安全意識的提高情況的監(jiān)視;

d)對過程、工作場所和實際操作進行常規(guī)安全行為和管理水平的控制;

e)事故、疾病、事件和其他不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù)的統(tǒng)計監(jiān)視。

2.6.4對監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)及結(jié)果的記錄要充分,以便為實施糾正和預防措施的數(shù)據(jù)分析作依據(jù)。

2.6.5績效測量和監(jiān)視所用的設(shè)備的校準和維護執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》。

3不合格品、不符合控制

3.1公司建立并保持《不合格品、不符合控制程序》,確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制,規(guī)定了不合格品的處置途徑以及對不符合的處理、調(diào)查要求,明確了不合格品、不符合處置的有關(guān)職責和權(quán)限,以防止不合格品非預期的使用或交付及環(huán)境和職業(yè)健康安全行為偏離規(guī)定要求。

3.2公司工程項目管理部是不合格品、不符合控制的主控部門。

3.3經(jīng)檢測判定為不合格的產(chǎn)品應(yīng)予以標識,處置不合格品的途徑如下:

a)采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格,以返工或返修的途徑;

b)讓步使用、放行或接收不合格品(僅指未經(jīng)返工或返修也不影響最終產(chǎn)品的使用功能)。讓步使用,放行不合格,必須經(jīng)授權(quán)人員批準;

c)采取措施,改變使用方式和用途,如降級使用或報廢。

3.4不合格品進行返工或返修后應(yīng)再次進行驗證,以證實符合性。

3.5在工程交付和使用時發(fā)現(xiàn)不合格公司應(yīng)采取相應(yīng)的措施,具體執(zhí)行《糾正措施控制程序》。

3.6事故、事件的控制

3.6.1公司建立并保持《事故(事件)報告、調(diào)查和處理程序》,確定有關(guān)的職責和權(quán)限,明確了對事故、事件和不符合調(diào)查處理的依據(jù)、標準和方法,對所采取的糾正和預防措施提出了要求。

3.6.2公司工程項目管理部是

事故(事件)報告、調(diào)查和處理的主控部門。

3.6.3對擬采取的糾正和預防措施,在其實施前應(yīng)先通過風險評價進行評審。

3.6.4為消除實際或潛在的不符合原因而采取糾正或預防措施,應(yīng)與問題的嚴重性和面臨的職業(yè)健康風險相適應(yīng)。

3.6.5糾正和預防措施涉及到體系文件的修改執(zhí)行《文件控制程序》并保存記錄。

建筑公司規(guī)章制度(篇3)

第一條為加強建筑安全生產(chǎn)管理,保護人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實際,制定本規(guī)定。

第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程的新建、擴建、改建、拆除和裝飾裝修活動的單位和個人,必須遵守本規(guī)定。

本規(guī)定所稱建筑工程,是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝等工程的總稱。

第三條建筑安全生產(chǎn)管理應(yīng)當堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。

第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位應(yīng)當對建筑安全生產(chǎn)負責。

第五條省建設(shè)行政主管部門負責全省建筑安全生產(chǎn)管理工作;設(shè)區(qū)的市、縣(市)建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的建筑安全生產(chǎn)管理工作。建筑安全生產(chǎn)的具體管理工作由建設(shè)行政主管部門所屬的建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)負責。

建設(shè)行政主管部門應(yīng)當依法接受安全生產(chǎn)綜合管理部門對建筑安全生產(chǎn)的指導與監(jiān)督。

建筑公司規(guī)章制度(篇4)

1.每個班組每天上班前15分鐘,由班長認真組織全班人員進行安全活動,總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當天任務(wù),進行分部分項的安全交底,并做好交底和記錄。

2.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學習。

3.對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查,確認安全完好,才能使用和進行作業(yè)。

4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。

建筑公司規(guī)章制度(篇5)

為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準,不得隨意降低質(zhì)量評定標準。

二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點,落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準后,組織交底與實施。

四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制,承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。

八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標,發(fā)生事故后及時上報,并認真分析事故原困,實施改進措施。

九、嚴格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費,并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

建筑公司規(guī)章制度(篇6)

第六條建設(shè)單位必須執(zhí)行工程建設(shè)程序和國家強制性標準,制定合理工期,確保安全生產(chǎn)。

建設(shè)單位應(yīng)當依法發(fā)包工程,不得肢解工程。

第七條建設(shè)單位應(yīng)當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,按照工程建設(shè)標準定額確定建筑工程安全措施和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的費用,并將其列入工程概算。

對于有特殊安全防護要求的工程,建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當根據(jù)工程實際需要,在合同中約定安全措施所需費用。

第八條建設(shè)單位應(yīng)當向勘察、設(shè)計和施工單位提供與建筑工程相關(guān)的供水、排水、供電、供氣、供熱和郵電通訊等地下管線資料,勘察、設(shè)計和施工單位應(yīng)當采取措施對各類管線加以保護。

第九條建設(shè)單位不得購買或者明示、暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備及安全防護用具。

按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由施工單位采購的,建設(shè)單位不得指定施工單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

第十條涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的,不得施工。

拆除房屋及其他建筑物和構(gòu)筑物的,建設(shè)單位應(yīng)當委托具備保證安全條件的施工單位承擔。

第十一條建設(shè)單位在申請施工許可證時,應(yīng)當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。安全施工措施的資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(一)施工現(xiàn)場總平面布置圖;

(二)工程概算確定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用及撥付計劃;

(三)施工組織設(shè)計和專項施工方案;

(四)擬使用的施工起重機械設(shè)備;

(五)工程項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師有效證件的復印件;

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

第十二條有下列情形之一的,建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù):

(一)需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的;

(二)可能損壞道路、管線、電力、消防、郵電通訊等公共設(shè)施的;

(三)需要臨時停水、停電、中斷道路交通的;

(四)需要進行爆破作業(yè)的;

(五)法律、法規(guī)規(guī)定其他需要辦理報批手續(xù)的。

第三章勘察、設(shè)計單位的安全責任和義務(wù)

第十三條勘察單位應(yīng)當按照工程建設(shè)強制性標準進行勘察,加強對現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環(huán)節(jié)的管理。

第十四條勘察單位應(yīng)當向建設(shè)單位提供全面、準確的地質(zhì)勘查報告和相關(guān)資料。

第十五條設(shè)計單位應(yīng)當按照工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計,保證設(shè)計工程的安全性能。

設(shè)計單位應(yīng)當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié),應(yīng)當在設(shè)計文件中注明。

第十六條設(shè)計單位應(yīng)當就審查合格的施工圖設(shè)計文件向建設(shè)、施工、工程監(jiān)理單位做出詳細說明。

按照施工圖設(shè)計文件施工不能保證建筑結(jié)構(gòu)和作業(yè)人員的安全的,施工單位應(yīng)當向建設(shè)、工程監(jiān)理單位報告,由原設(shè)計單位或者其他具備相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位修改設(shè)計;遇有重大修改的,由建設(shè)單位報經(jīng)原審批部門批準。

第十七條施工單位對工程設(shè)計有異議的,勘察、設(shè)計單位應(yīng)當及時作出處理,防范安全事故的發(fā)生。發(fā)生事故時,勘察、設(shè)計單位應(yīng)當積極配合事故調(diào)查,并在勘察、設(shè)計方案中提出防范、補救措施。

建筑公司規(guī)章制度(篇7)

為使所有作業(yè)人員了解哪些類型的作業(yè)是相當危險或者具有重大環(huán)境影響的,并對此類作業(yè)予以有效控制,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司管理范圍內(nèi)危險作業(yè)許可活動的安全管理。

3.1安委會負責危險作業(yè)許可安全管理的監(jiān)督檢查。

3.2進行危險作業(yè)的部負責危險作業(yè)許可安全管理的組織實施。

3.3承包商負責其所屬工作范圍內(nèi)的危險作業(yè)許可安全管理的組織實施。

4.1.1.2動火作業(yè);

4.1.1.3限制空間作業(yè);

4.1.1.4電工作業(yè)(帶電作業(yè)、臨時接電);

4.1.2危險作業(yè)活動實行“作業(yè)許可審批單”制度。

4.1.3基本要求:

4.1.3.1任何危險作業(yè)活動,必須先申請辦理作業(yè)許可證,未辦理作業(yè)許可審批單和簽發(fā)批準前不得實施作業(yè);

4.1.3.2所有作業(yè)許可(包括承包商)都必須進行有針對性的安全教育和作業(yè)指導;

4.1.3.3在向承包商委托施工任務(wù)時,必須明確交代需要辦理作業(yè)許可的所有危險作業(yè)活動;

4.1.3.4作業(yè)許可審批有時效限制,超過時效必須重新辦理。

4.1.4作業(yè)許可審批有下列情況之一出現(xiàn),則許可視為無效:

4.1.4.1危險條件進一步惡化,許可證的措施無法有效控制時;

4.1.4.2主要作業(yè)人員發(fā)生變化時;

4.1.4.3發(fā)生險情需要撤離時。

4.2.1高處作業(yè)許可的適用范圍:

4.2.1.1廠房結(jié)構(gòu)安裝及拆除作業(yè);

4.2.1.2離基準面2米及其以上高度的其它作業(yè)。

4.2.2工業(yè)動火作業(yè)許可的適用范圍:

4.2.2.1氣焊、割作業(yè);

4.2.2.2電焊作業(yè);

4.2.2.5在油罐(箱)等易燃易爆場所或附近進行產(chǎn)生火花的作業(yè)。

4.2.3限制空間作業(yè)許可的適用范圍:

進入其他空間狹窄或活動受限的作業(yè)場所。

4.2.4帶電作業(yè)許可的適用范圍:

4.2.4.1在低壓配電盤、控制柜、配電箱、電源干線上進行的一般帶電維護作業(yè);

4.2.4.2在400V以上高壓用電設(shè)備、配電系統(tǒng)上進行帶電或不帶電的安裝或維護作業(yè);

4.2.4.3其他可能導致觸電傷害的帶電作業(yè)。

4.3危險作業(yè)許可證的簽發(fā):

4.3.1安委會負責危險作業(yè)活動的作業(yè)許可證簽發(fā)。危險作業(yè)活動包括:

4.3.1.1級動火作業(yè);

4.3.1.2帶電作業(yè);

4.3.1.3級高處作業(yè);

4.3.1.5其他危險性較大的作業(yè)活動。

4.4.1本著“誰主管,誰負責”和“管理者管安全”的原則,確定許可證的審批簽發(fā)人及相關(guān)人員,并落實其職責。

4.4.2作業(yè)許可證簽發(fā)人職責:

4.4.2.1負責管理范圍內(nèi)作業(yè)許可證制度的落實;

4.4.2.2指定一名安全監(jiān)護人員,負責現(xiàn)場具體作業(yè)的安全檢查、監(jiān)督;

4.4.2.3負責對作業(yè)施工方案和安全環(huán)保措施進行審查;

4.4.2.4負責對作業(yè)負責人和監(jiān)護人員提出具體安全要求。

4.4.3現(xiàn)場安全監(jiān)督職責:

4.4.3.1負責對作業(yè)設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)人員進行檢查,落實許可證上的各項工作要求和安全措施;

4.4.3.2指定作業(yè)監(jiān)護人,并對其進行必要指導和培訓,確保監(jiān)護人對設(shè)施的安全狀態(tài)和人員的安全作業(yè)實施全程監(jiān)控;

4.4.3.3每次作業(yè)前對作業(yè)現(xiàn)場的各項準備工作落實情況進行檢查確認;需要檢測時,達到作業(yè)要求后,向作業(yè)申請人發(fā)出作業(yè)指令;

4.4.3.4對作業(yè)現(xiàn)場進行巡回檢查,對不符合健康安全環(huán)境要求的情況有權(quán)要求作業(yè)人員立即整改;當作業(yè)出現(xiàn)不安全隱患或情況時,有權(quán)終止或暫停作業(yè),并收回作業(yè)許可審批單;

4.4.3.5定期向簽發(fā)人報告作業(yè)的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)危急情況時,按規(guī)定的應(yīng)急程序指揮應(yīng)急處理。

4.4.3.8作業(yè)完成后負責對作業(yè)區(qū)域進行全面檢查。

4.4.4作業(yè)負責人(作業(yè)許可申請人)職責:

4.4.4.1根據(jù)作業(yè)危險程度,申請辦理作業(yè)許可證;

4.4.4.2對作業(yè)活動的安全負責,負責落實施工輔助機具、材料、設(shè)備、人員,按許可證的要求做好作業(yè)前的各項準備工作;

4.4.4.3把所有的危險及安全預防措施告知所有與此項作業(yè)相關(guān)的員工,負責向作業(yè)人員進行安全教育和安全交底;

4.4.4.4督促、檢查、指導相關(guān)作業(yè)人員嚴格按照許可證要求進行作業(yè);

4.4.5作業(yè)監(jiān)護人職責:

4.4.5.1熟悉作業(yè)情況并懂得操作和使用滅火器材,熟悉報警和緊急關(guān)斷要求;

4.4.5.2準備應(yīng)急器材,對作業(yè)現(xiàn)場進行不間斷的守護和監(jiān)視;

4.4.5.3對作業(yè)現(xiàn)場周圍至少5m范圍內(nèi)(包括任何隔墻或障礙物的另一邊)進行檢查;

4.4.5.4及時糾正施工人員的違章和不規(guī)范行為;

4.4.5.5發(fā)現(xiàn)異常情況時要求施工人員立即停止作業(yè);

4.4.5.6提醒進入作業(yè)現(xiàn)場的人員注意存在的風險或環(huán)境影響。

4.4.6作業(yè)人員職責:

4.4.6.1具有相關(guān)的資格證書(特種作業(yè)人員)和技術(shù)素質(zhì);

4.4.6.2懂得使用現(xiàn)場防護和必要的應(yīng)急設(shè)備,掌握安全環(huán)保措施;

4.4.6.3對作業(yè)場地進行檢查,確保安全良好的工作環(huán)境;

4.4.6.4密切注意作業(yè)場地的周圍情況,做到“四不傷害”,如條件發(fā)生變化,隨時準備停止工作,并向現(xiàn)場負責人匯報;

4.4.6.5每天工作完成后,及時清理好工作現(xiàn)場。

4.5.1提出申請:

4.5.1.1需要辦理作業(yè)許可證的危險作業(yè),在進行作業(yè)前,作業(yè)負責人應(yīng)查看現(xiàn)場和環(huán)境狀況,確認進行何種許可作業(yè)后,填寫《作業(yè)許可審批單》,提出作業(yè)許可申請;

4.5.1.2根據(jù)作業(yè)許可的類型,填寫《作業(yè)許可審批單》內(nèi)容;

4.5.1.3作業(yè)許可證上應(yīng)明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)起止時間、作業(yè)地點、直接作業(yè)人員、監(jiān)護人、作業(yè)負責人、簽發(fā)人等內(nèi)容。

4.5.1.4申請者應(yīng)在“作業(yè)起止時限”欄內(nèi)注明作業(yè)的大致起止時間。根據(jù)作業(yè)許可審批單規(guī)定的時限要求(特殊情況具體確定),若超過時限,作業(yè)許可證自動作廢,應(yīng)重新辦理。

4.5.2.1作業(yè)許可審批單由安委會簽發(fā),安全工程師負責對許可證進行審查;

4.5.2.2審查者接到申請人的作業(yè)許可證申請后,應(yīng)對所申請的作業(yè)許可內(nèi)容和安安全措施進行審查和確認(包括到現(xiàn)場察看),有問題時,及時提出并整改;

4.5.2.3審查者在確認符合要求后,交相應(yīng)的領(lǐng)導簽發(fā)。

4.6.5危險作業(yè)許可的具體實施,按照相應(yīng)的“作業(yè)控制程序”執(zhí)行。

為使造船及海工(以下統(tǒng)稱船舶)建造期間各種容易造成事故的危險作業(yè)得到有效控制,規(guī)范危險作業(yè)的許可范圍、程序和要求,特制定本制度。

本制度適用于企業(yè)船舶建造進行的相關(guān)危險作業(yè)。

按照施工過程中的風險等級,船舶建造危險作業(yè)分為一般危險作業(yè)和重點危險作業(yè)。各企業(yè)根據(jù)實際情況制定具體審批要求及表格。

3.2.1熱工作業(yè)(根據(jù)《船舶及海工建造熱工作業(yè)審批制度》執(zhí)行)

3.2.2大件吊裝作業(yè)(根據(jù)《船舶及海工建造大件吊裝安全管理規(guī)定》執(zhí)行)

3.2.3密閉艙室油漆作業(yè)(根據(jù)《船舶及海工建造涂裝作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行)

3.2.4船舶液壓管試驗及管系串柴油作業(yè)(根據(jù)《船舶及海工建造管系試驗安全管理規(guī)定》執(zhí)行)

以上需審批的危險作業(yè)項目當中已有具體管理規(guī)定明確申報審批流程的項目,按照規(guī)定要求執(zhí)行。沒有明確規(guī)定的,按以下審批程序執(zhí)行。

a.施工隊班組長/負責人負責申請。

b.作業(yè)長/工程主管負責審核驗證、簽字。

c.安全員/安全主管負責安全檢查和審批、簽字。

a.作業(yè)長/工程主管負責申請。

b.項目負責人負責審核驗證、簽字。

c.安全主管負責安全檢查和審批、簽字。

a.按審批表要求檢查和落實安全措施,在確認各項安全措施得到落實后方可提出申請;

b.申請人填寫相應(yīng)作業(yè)審批表;將具體情況填寫清楚,包括項目名稱、作業(yè)的位置、作業(yè)開始及預計完成時間等,并簽字確認。

a.驗證審批表上填報的內(nèi)容真實可靠,確認現(xiàn)場采取的安全防范措施有效,可以保證作業(yè)安全;

b.確認在申請的危險作業(yè)區(qū)域附近沒有不相容的作業(yè)將要同時進行。

在熟悉作業(yè)流程、作業(yè)性質(zhì)及作業(yè)風險的基礎(chǔ)上,會同相關(guān)人員在現(xiàn)場對進行作業(yè)人員、設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查確認;

分承包方帶班/施工負責人接到已審批的許可證后,要對施工人員進行現(xiàn)場安全教育和安全交底,然后按要求施工。

4.3.1提交作業(yè)申請前,危險作業(yè)項目應(yīng)在單船安全協(xié)調(diào)會(VSCC)上進行通報,或采取其它方式通知施工區(qū)域內(nèi)的其他施工方,工程主管或項目負責人負責做好整體施工安排和協(xié)調(diào)。

4.3.2在申請許可證前,審批人員應(yīng)熟悉作業(yè)流程、性質(zhì),并了解作業(yè)風險及附近區(qū)域是否有其它不相容作業(yè)將要同時進行。

4.3.3各審批責任人必須落實好施工安全要求后,方可履行簽字手續(xù)。

4.3.4只有在許可證正式完成并由有關(guān)人員簽字后作業(yè)才能開始。

4.3.5同一施工區(qū)域、同一作業(yè)性質(zhì)、同時作業(yè)的項目,工程主管人員應(yīng)事先協(xié)調(diào),盡可能同時審批,以提高審批效率。

4.3.6對于準備工作不充分或其他人為原因造成審批不合格的,審批人員應(yīng)在審批表的空白處注明原因,并對責任人進行教育、警告或按規(guī)定處罰。

保留第一聯(lián)許可證備案存檔。

分承包方帶班/施工負責人在施工結(jié)束前保留第二聯(lián)備查。熱工作業(yè)和密閉艙室涂裝作業(yè)時,應(yīng)將許可證懸掛在施工現(xiàn)場。

各項危險作業(yè)必須在許可證有效的情況下進行作業(yè),當許可證失效后,禁止進行作業(yè),需重新進行審批。

5.2.1單項工程單次連續(xù)作業(yè)期間內(nèi),許可證有效。

5.2.2許可證審批24小時內(nèi)未進行作業(yè)時,則許可證失效。

5.2.3當作業(yè)場地條件發(fā)生變化或發(fā)生不相容作業(yè)時,則許可證失效。

5.2.4當作業(yè)人員未按規(guī)定要求進行作業(yè)時,檢查人員有權(quán)取消許可證,并對責任人進行處理。

6.1船舶建造危險作業(yè)項目開工前,由項目組(建造組)負責對船舶建造進行整體安全分析和策劃,制定施工安全要求和措施。

6.2特殊及危險性大的作業(yè)項目由企業(yè)項目組(建造組)或安監(jiān)部指定責任部門在施工前進行專項安全策劃并報備。

7本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。

建筑公司規(guī)章制度(篇8)

為加強公司危險作業(yè)安全管理,預防和減少各類事故發(fā)生,保障作業(yè)人員生命安全。根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及標準,結(jié)合本公司生產(chǎn)工作實際,特制定本制度。

本制度適用于公司各部門及在公司危險區(qū)域作業(yè)的相關(guān)方。

是指在安裝、生產(chǎn)、工作中具有較高危險性,不適于一般性的安全操作規(guī)程,容易對作業(yè)人員造成人身傷害和各類事故,需要采取特別控制措施的特殊作業(yè)。

△ 不得將危險作業(yè)項目發(fā)包給不具備資質(zhì)的企業(yè)或個人;

△ 危險作業(yè)項目,實行“誰組織生產(chǎn),誰制定安全措施”、“誰批準方案實施,誰負責措施落實”的管理體制,并明確各方責任;

△ 重大危險作業(yè)項目的安全交底,應(yīng)履行層層簽字后交底書應(yīng)存檔備案;

△ 危險作業(yè)項目未經(jīng)審批不得施工作業(yè)(特殊緊急情況除外);

△ 特殊情況無法履行審批手續(xù)時,現(xiàn)場應(yīng)有專人負責安全工作,并有具體的安全措施,在情況允許后立即到安全部補辦審批手續(xù);

△ 安全部及有關(guān)部門應(yīng)及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場全面檢查,作業(yè)中應(yīng)布置安全人員和相關(guān)部門人員做重點監(jiān)督監(jiān)護。

在墜落高度基準面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進行作業(yè)稱為高處作業(yè)?;蛘唠m然在2米以下,但在作業(yè)地段坡度大于45°的斜坡處作業(yè),也可視為高處作業(yè)。

△ 高處作業(yè)高度在2-5米時,為一級高處作業(yè);

△ 高處作業(yè)高度在5-15米時,為二級高處作業(yè);

△ 高處作業(yè)高度在15-30米時,為三級高處作業(yè);

△ 高處作業(yè)高度在30米以上時,稱為特級高處作業(yè)。

△ 在陣風風力六級(風速每秒10.8米)以上的情況下進行的高處作業(yè),稱為強力風高處作業(yè);

△ 在高溫或低溫下進行的高處作業(yè)稱為異溫高處作業(yè);

△ 降雨或下雪時進行的高處作業(yè),稱為雨雪天高處作業(yè);

△ 室外完全采用人工照明時進行的高處作業(yè),稱為夜間高處作業(yè);

△ 在接近或接觸帶電的條件下進行的高處作業(yè),稱為帶電高處作業(yè);

△ 在無立足或無牢靠立足的條件下,進行的高處作業(yè),稱為懸空高處作業(yè);

△ 對突然發(fā)生的各種災害事故,進行搶救的高處作業(yè),稱為搶救高處作業(yè)。

△ 登高作業(yè)嚴禁接近電線,特別是高壓線路,應(yīng)保持間距2.5米以上;

△ 懸空作業(yè)一定要按規(guī)定選好吊拉繩、系牢安全帶,并設(shè)有監(jiān)護人;

△ 在自然光線不足或者在夜間進行高處作業(yè)時,必須有充足的照明;

△ 嚴禁上下垂直交叉作業(yè),必要時應(yīng)采取相應(yīng)隔離安全措施;

△ 高處作業(yè)所用工具材料等不得拋擲,工作完畢做到人走料凈場地清,防止落下傷人;

△ 打掃衛(wèi)生、擦玻璃等非生產(chǎn)高處作業(yè),必須按高處作業(yè)要求去做,并做好安全防護措施;

△ 需登高作業(yè),必須提出《危險作業(yè)許可證》申請,經(jīng)審批并落實相關(guān)安全措施后,方可登高作業(yè);

△ 高處作業(yè)人員嚴禁酒后作業(yè),嚴禁赤腳及穿硬底鞋、拖鞋等易滑的鞋;安全帶不得低掛高用;按要求正確使用個人勞動保護用品;

△ 登高所用的工具、器材及保護用品,必須建立登記,做到專人保管,定期檢查、檢驗、修理、報廢等工作;

△ 梯子使用時,需要有防滑措施,放置斜度一般60-70度之間為宜,嚴禁一梯兩人操作,若兩梯連接,連接處必須綁扎牢固,嚴禁三梯連接;

△ 六級強風或其他惡劣氣候條件下,禁止登高作業(yè),若搶險需要時,必須采取可靠的安全措施,主管領(lǐng)導要現(xiàn)場指揮,確保安全;

△ 在薄板材料、塑料、石棉瓦等危險屋頂作業(yè)時,必需鋪設(shè)堅固、防滑的腳手板,如果工作面有玻璃時必須加以固定。

△ 作業(yè)高度在15米及以下的一、二級高處作業(yè)項目,由安全部門負責人審批;

△ 作業(yè)高度在15-30米的三級高處作業(yè)項目,由安全部門和主管廠長審批;

△ 作業(yè)高度在30米以上的特級高處作業(yè)項目,由公司總經(jīng)理審批;

△ 如需要進行特殊高處作業(yè)時:各級領(lǐng)導干部,都要親臨作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并落實安全措施后方可在審批手續(xù)上簽字;

△ 遇有緊急或特殊情況,需要立即登高處理時,單位領(lǐng)導親自監(jiān)護(或指定專人負責),可事后補辦《危險作業(yè)許可證》。

是指作業(yè)人員在封閉或半封閉、長時間與外界隔離、自然通風不良、易造成有毒有害物質(zhì)或含氧量不足的空間內(nèi)所進行的作業(yè)。

△ 有限空間作業(yè)實施審批管理,作業(yè)前必須辦理《危險作業(yè)審批表》;

△ 有限空間作業(yè),在有限空間外應(yīng)設(shè)有專人監(jiān)護;

△ 有噪聲產(chǎn)生的有限空間作業(yè)時,應(yīng)配戴耳塞、耳罩等防噪聲護具;

△ 有限空間照明電壓不超過36V,在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)電壓不超過12V;

△ 在缺氧有毒的有限空間作業(yè)時,應(yīng)佩戴隔離式防護面具,必要時作業(yè)人員要栓帶救生繩;

△ 有限空間帶有攪拌器等用電設(shè)備時,應(yīng)在停機后切斷電源,上鎖并加掛警示牌;

△在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的有限空間作業(yè)時,應(yīng)穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護品;

△ 有限空間與其它系統(tǒng)連通的可能危及安全作業(yè)的管道、孔、洞,應(yīng)采取有效隔離措施;△ 保持有限空間內(nèi)空氣良好流通,必要時可采取強制通風,但禁止向有限空間充氧氣或富氧空氣;

△ 作業(yè)前半小時內(nèi),作業(yè)部門應(yīng)聯(lián)系公司相關(guān)部門對有限空間進行氣體采樣分析,分析合格后方可進入;

△ 在易燃易爆的有限空間作業(yè)時,應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋,使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具;

△ 作業(yè)結(jié)束后,由有限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查有限空間內(nèi)外,確認無問題后方可封閉有限空間。

△ 嚴格執(zhí)行國家《電業(yè)安全工作規(guī)程》及操作規(guī)程等相關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行。

△ 必須執(zhí)行“工作票”制度和“掛牌”規(guī)定。

△ 作業(yè)前,制定相應(yīng)安全措施,并辦理《危險作業(yè)許可證》,《危險作業(yè)許可證》由設(shè)備部、安全部,主管廠長審批。

建筑公司規(guī)章制度(篇9)

18. 在柜臺區(qū)域,不準喧笑打鬧,不得看雜志、報紙,吃東西和睡覺;

19. 接打私人電話應(yīng)簡明扼要,不得超過三分鐘,以保證工作效率,工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長途電話,發(fā)傳真,確需撥打,務(wù)必予以登記,繳費,由公司在其次月薪資中扣除;

20. 打長途電話聯(lián)絡(luò)客戶時,需在長話本上記明,并須經(jīng)專案簽字同意;

21. 工地午休時間由專案決定,午休時間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時間,工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡;

22. 午休時間,每組至少留一個人在柜臺或銷售區(qū)值班,隨時接待來人和接聽電話,人員由組長安排;

23. 每日于下班之前做好當日的來人、來電分析,到周日,要做一周的周分析;

24. 下班前,應(yīng)把柜臺整理干凈,把重要資料及物品繳回專案助理處;

25. 工地依個案銷售情況,由專案決定休假天數(shù)及上下班時間;

26. 工地業(yè)務(wù)人員休假,應(yīng)安排在周一至周四,每周工地排休,應(yīng)于上周四之前決定,并由專案及組長協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表;

27. 調(diào)休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準后,方可執(zhí)行;

28. 工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時間內(nèi),未經(jīng)專案許可,不得擅自離開工作崗位,凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處;

29. 如非工作需要,工地業(yè)務(wù)人員于工作時間內(nèi)不得外出。如確有急事,必須外出,則外出時間不得超過15分鐘;

30. 因工作需要而外出者,應(yīng)注意控制時間。處理完公事后,立即返回工地,不得以辦理公事為借口,在外閑逛或處理其它個人私事,如有以上情事者,以曠職一天論處;

31. 工地業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)因故必須外出者,需填寫外出登記,寫明外出事由、外出時間等,并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來后,必須在外出登記上寫明回到工地時間。外出而未填寫外出登記者,以曠職一天論處;

32. 本規(guī)章如有未盡事宜,由現(xiàn)場專案另行訂定,部門主管核準后發(fā)布實施

建筑公司規(guī)章制度(篇10)

為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準,不得隨意降低質(zhì)量評定標準。

二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點,落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不貼合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。

建筑公司規(guī)章制度(篇11)

為了規(guī)范辦公室管理,提高工作效率,確保各項工作的順利展開,營造一個良好的辦公室環(huán)境,特制定本制度:

一、上班時著裝整齊、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個人形象。

二、在辦公室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴禁閑聊。營造良好的工作環(huán)境。

三、不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。

四、愛護辦公室的各項設(shè)施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境

五、不準私自動用辦公室物品,如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

六、未經(jīng)許可,員工不得隨意進入辦公室,有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。

七、辦公室工作由辦公室人員全面負責,其他部門予以配合。

八、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說。

九、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好,請,謝謝,對不起,再見.

十、公司電腦專人使用,并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。

十一、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護保養(yǎng),任何個人不得私自帶盤上機操作及安裝。

十二、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。

十三、下班時隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào),關(guān)窗,斷電,鎖門。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《建筑公司規(guī)章制度(集合11篇)》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了建筑公司規(guī)章制度專題,希望您能喜歡!

相關(guān)推薦

  • 建筑公司的規(guī)章制度范文 居安思危,思則有備,有備無患。在日常的學習工作中,幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料主要是指生活學習工作中需要的材料。資料對我們的學習和工作有著不可估量的作用。那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?以下由小編收集整理的《建筑公司的規(guī)章制度范文》,僅供參考,希望能為你提供參考!、做好基礎(chǔ)工作...
    2023-04-25 閱讀全文
  • 建筑公司規(guī)章制度(范文9篇) 規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和,規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個企業(yè)的管理理念和管理水平,規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱,我們在制定規(guī)章制度時需要從哪些方面考慮呢?在您的建議下我們?yōu)槟珜懥艘黄麨椤敖ㄖ疽?guī)章制度”的文章,歡迎您瀏覽本網(wǎng)頁希望您有一...
    2023-07-25 閱讀全文
  • 建筑公司管理規(guī)章制度集錦13篇 這里是幼兒教師教育網(wǎng)為您整理的關(guān)于“建筑公司管理規(guī)章制度”的范文,希望能幫助到你,請收藏。公司規(guī)章制度是規(guī)范員工及公司經(jīng)濟活動的規(guī)定,用人單位制定的規(guī)章制度應(yīng)當符合法律和政策的要求。公司的規(guī)章制度可以用來約束規(guī)范人的行為,企業(yè)經(jīng)營中規(guī)章制度必須要根據(jù)員工的要求制定。...
    2023-07-01 閱讀全文
  • 建筑公司規(guī)章制度熱門8篇 制度規(guī)章是企業(yè)公司生存與發(fā)展的一個保障,公司或者單位制定規(guī)章制度不能自己任性而為。規(guī)章制度可以提高工作效率,使工作規(guī)范化,制定合理的適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度比較有難度,一篇優(yōu)秀的規(guī)章制度如何才能制定好呢?根據(jù)您提出的需求我為您搜集了以下內(nèi)容:“建筑公司規(guī)章制度”,這篇文章旨在為您提供一些有趣和實用的信...
    2023-09-25 閱讀全文
  • 公司的規(guī)章制度11篇 筆者為大家準備了一篇經(jīng)心挑選的文章,文章標題為“公司的規(guī)章制度”,懇請各位讀者將本頁收藏,以方便后續(xù)閱讀。企業(yè)的規(guī)章制度不僅應(yīng)符合企業(yè)文化和要求,還應(yīng)符合法律規(guī)定,同時其內(nèi)容和制定必須合理可行。規(guī)章制度的制定可以使日常工作程序化和標準化,而優(yōu)秀的公司所制定的規(guī)章制度一定不會太過死板。...
    2023-06-25 閱讀全文

居安思危,思則有備,有備無患。在日常的學習工作中,幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料主要是指生活學習工作中需要的材料。資料對我們的學習和工作有著不可估量的作用。那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?以下由小編收集整理的《建筑公司的規(guī)章制度范文》,僅供參考,希望能為你提供參考!、做好基礎(chǔ)工作...

2023-04-25 閱讀全文

規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和,規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個企業(yè)的管理理念和管理水平,規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱,我們在制定規(guī)章制度時需要從哪些方面考慮呢?在您的建議下我們?yōu)槟珜懥艘黄麨椤敖ㄖ疽?guī)章制度”的文章,歡迎您瀏覽本網(wǎng)頁希望您有一...

2023-07-25 閱讀全文

這里是幼兒教師教育網(wǎng)為您整理的關(guān)于“建筑公司管理規(guī)章制度”的范文,希望能幫助到你,請收藏。公司規(guī)章制度是規(guī)范員工及公司經(jīng)濟活動的規(guī)定,用人單位制定的規(guī)章制度應(yīng)當符合法律和政策的要求。公司的規(guī)章制度可以用來約束規(guī)范人的行為,企業(yè)經(jīng)營中規(guī)章制度必須要根據(jù)員工的要求制定。...

2023-07-01 閱讀全文

制度規(guī)章是企業(yè)公司生存與發(fā)展的一個保障,公司或者單位制定規(guī)章制度不能自己任性而為。規(guī)章制度可以提高工作效率,使工作規(guī)范化,制定合理的適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度比較有難度,一篇優(yōu)秀的規(guī)章制度如何才能制定好呢?根據(jù)您提出的需求我為您搜集了以下內(nèi)容:“建筑公司規(guī)章制度”,這篇文章旨在為您提供一些有趣和實用的信...

2023-09-25 閱讀全文

筆者為大家準備了一篇經(jīng)心挑選的文章,文章標題為“公司的規(guī)章制度”,懇請各位讀者將本頁收藏,以方便后續(xù)閱讀。企業(yè)的規(guī)章制度不僅應(yīng)符合企業(yè)文化和要求,還應(yīng)符合法律規(guī)定,同時其內(nèi)容和制定必須合理可行。規(guī)章制度的制定可以使日常工作程序化和標準化,而優(yōu)秀的公司所制定的規(guī)章制度一定不會太過死板。...

2023-06-25 閱讀全文