總務崗工作總結十篇

總務工作總結。

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總務崗工作總結(篇1)

本學期學校的后勤工作按照學校的后勤工作為教育服務、為教師服務、為學生服務的原則，繼續(xù)努力改善辦學條件和提高后勤管理水平，做了如下工作：

1、做好安全保衛(wèi)工作

（1）、加強安全工作的領導。把安全教育、安全工作列入學校工作的議事日程。注意做好校舍和消防設施的維護，做好防火、防毒、防震等工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全因素，防止事故的發(fā)生。本學期根據(jù)學校制定的《特發(fā)事件應急預案》及《應急疏散演習方案》，在第八周進行了一次全校安全疏散演練。

（2）、加強對校工和保安員的教育管理，保證日常值班保衛(wèi)，環(huán)境清潔工作的正常進行。

（3）、節(jié)假日安排教師值班，值班教師履行職責，作好值班記錄，有情況及時向領導匯報，及時處理。

（4）、做好學校防盜工作。各教師辦公室、財務室、電腦室、多媒體電教室，人離后開設防盜報警器，值班室開設各教室的防盜報警器，有效地保障了學校貴重財物的安全。防盜報警器每學期檢修一次，有問題及時聯(lián)系報警中心維修人員維修。

（5）、各教室、辦公室、場室，要求人離燈滅，放學后關好電源、門窗，杜絕因電器長時間負荷而產(chǎn)生的不安全因素，以及由此引起的浪費。

（6）、加強安全教育工作，因地制宜地開展安全教育，培養(yǎng)師生自救自護的能力。凡組織學生參加文體、社會實踐、郊游、勞動等活動都采取妥善預防措施，確保師生安全。

（7）、學校經(jīng)常檢查校園全方位的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。本學期在防雷設施檢查中發(fā)現(xiàn)避雷網(wǎng)銹蝕和安裝在樓頂?shù)男§`通天線沒有接避雷網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)問題后，聯(lián)系有關人員進行油漆及焊接。

2、做好師生課本、輔助資料、作業(yè)本、單元測驗、期末試卷等資料的征訂和發(fā)放工作，并統(tǒng)計好費用。

3、做好學校資料的收集和保管工作

催促各部門有關負責人員把在學校管理與教育教學各項工作和活動中形成的文件、材料，整理并及時移交綜合檔案室整理歸檔，綜合檔案室逐步完善檔案綜合管理升級工作。

4、做好學籍管理工作

把全校各班學生的學籍資料輸入學籍管理軟件，做到學籍管理現(xiàn)代化。每學期做好轉學、插班學生辦理工作，及時統(tǒng)計學生注冊情況，打印在校學生名冊,及時向上級和學校各部門提供準確有效的數(shù)據(jù)材料。本學期根據(jù)區(qū)基教科的要求，把全校各班學生的學籍資料、學生照片、考試成績輸入到禪城區(qū)教育網(wǎng)站上的校園行政管理系統(tǒng)上。

5、做好學校財物管理工作

各科使用的教具、學具由專人負責管理和登記。教學班設備由班主任負責管理；各專用室財物由專人員負責管理，定期檢查，及時保養(yǎng)和維修。配給各班使用的電教設備（投影儀、錄音機）、掛鐘和小黑板原則上每年都在固定的課室使用，電教設備每學期結束時交儀器室存放，檢查保養(yǎng)，開學時領回。發(fā)現(xiàn)設備不能正常工作或損壞及時向學校報告，如自然損壞由學校維修；因違反紀律或故意損壞由損壞者賠償；因班級管理不善而造成損壞，學校維修后作登記，作為班級評比作參考資料。班級課桌每年暑假由學校大修一次。

6、做好場室的建設和管理工作

按學校的發(fā)展和規(guī)劃逐步完善和規(guī)范各種場室。各專用場室建立管理制度，并由專人負責管理，非有關人員使用時須經(jīng)專管教師或行政同意，并作好登記。本學期計劃改造學校的運動場和教室黑板，協(xié)助區(qū)教育局基建科、房管所做好報建工作。

7、做好學校水電管理和維修工作

經(jīng)常檢查校舍水電設施是否正常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保障學校教學秩序的順利進行。

8、做好學校各種資料的統(tǒng)計工作，做到及時準確。

9、管理好校園花草樹木，營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境。

10、做好網(wǎng)上收發(fā)文件的工作，保證上級布置的工作得以及時落實。

11、抓好校舍設備、設施的添置及維護調入或購置的設備及時由專人入冊登記，設備專人管理，定期檢查，及時保養(yǎng)和維修，使用率和完好率都很高。

12、做好學校飯?zhí)檬称沸l(wèi)生工作，確保師生的食品安全，讓學校飯?zhí)檬称沸l(wèi)生信譽度永遠是A級。

13、做好學校房地產(chǎn)權證的辦理工作。積極聯(lián)系有關部門完善校園西北角的征地手續(xù)。

總務崗工作總結(篇2)

20xx年，在院部和主管院長的的堅強領導和指導下，總務科各部門團結協(xié)作，加班加點，任勞任怨，不計較個人得失，保質、保量、及時完成了全年總務后勤工作和院部下達的目標任務，充分體現(xiàn)了敬業(yè)、務實的院訓和樂于奉獻的精神?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

認真組織全科職工參加政治學習，貫徹落實黨的方針、政策，尤其是提出的“三嚴三實” 重要思想的論述和中國共產(chǎn)黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》，以提高大家的政治素質，做到廉潔自律。在踐行“三嚴三實”活動中，科室負責人按照上級要求，做了模范守規(guī)履職的思想?yún)R報，并認真進行了述職述責述德述廉，全年無違紀投訴?？剖衣毠しe極響應組織號召，為扶貧村、為生病的職工、為社會需要的人群捐款多次，培養(yǎng)大家的社會責任感，弘揚了正能量。

1、基建建設、維修、環(huán)境美化工作：全年完成了萬源分院附屬設施、二樓改造、北院區(qū)和地震局路面鋪設、婦產(chǎn)科一樓及五樓過道的PVC地板更換、外科大樓外墻面裝飾、原地震局宿舍、原制劑室樓的拆除工程，洗漿房、中藥庫房、鍋爐房、制劑室改建、急診科改造等工程，并辦理了預結算和驗收工作。大力綠化美化環(huán)境，集中修剪花草樹木2次，院內除草6次，樹木防蟲噴藥2次，門診 大樓、內外科樓擺放花盆等。通過軟硬件設施的修繕、改造，美化了環(huán)境，塑造了醫(yī)院良好形象。

2、水電氣維修工作。在科室負責人的領導下，水電班工作人員不怕臟、苦、累，不分上下班、隨叫隨到，任勞任怨，完成了全院水、電、氣的安裝、改造、日常維護和檢修。具體完成的工作：日常維修一萬多件、次;第二住院大樓用空調線路，洗漿房、鍋爐房、制劑室、中藥庫房水電氣的改造和安裝;萬源分院的水電改造和安裝，對院內的水路進行的排查，及時維修了門診及河街分院的管道破裂，減少了浪費，木工更換了門窗拉手和窗戶安全栓，增添了萬源分院及公共區(qū)域衛(wèi)生間的紗窗等。全年沒有發(fā)生一例安全事故，較好地完成了承擔的各項任務，保證了全院水、電、氣的正常運行和設施設備安全運行。

固定資產(chǎn)管理制度，對采購回來的物資和固定資產(chǎn)的及時組織驗收和入出庫，保證了臨床需要。本年度采購其他材料的入庫金額210多萬元，涉及材料品規(guī)1000多種。全年一般設備購進400多臺件，價值270多萬元。采購、保管、會計在分管領導、科室負責人的領導下，工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，制定合理采購計劃，及時完成了院部下達的采購任務和各項物資及固定資產(chǎn)的入出庫、調撥、資產(chǎn)交接工作，并在保證供應的前提下，盡量加快物資和財產(chǎn)周轉，減少了積壓。

4、布類供應工作。20xx年，洗漿房工作環(huán)境得到極大改善，增加了洗衣設備，有了固定的晾曬場所，雖然工作量在增加，仍然保障了全院布類的洗滌、消毒工作，并負責修補并自行加工制作各種手術用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件，比20xx年增加了13574件。

5、污水處理和鍋爐房工作。由于國家加大了對污水排放的管理，我院也加快了污水處理設備的更新和技改，并重新采購安裝了二氧化氯消毒器及相關設備，讓污水排放更加符合標準。鍋爐房本年度供氣6.8萬多立方米;工作人員認真負責，精心維護，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象立即處理，保證了鍋爐全年運行安全、經(jīng)濟及正常運行，接受上級檢查合格。

6、食堂工作：我院現(xiàn)有三個食堂，基本上能保證了在院病員、職工的就餐問題。按照上級要求，并積極創(chuàng)建標準化食堂，就餐環(huán)境有了較大的改善，南北院區(qū)食堂形成競爭態(tài)勢，利于改善食堂服務質量。在院科相關領導的監(jiān)管下，實行訂餐配送，增加飯菜花色品種，對病員增加了藥膳品種，改進服務態(tài)度，緩解了病員對食堂的不滿，病員滿意度逐步回升。全年未發(fā)生食品安全問題。

(一)存在的主要問題：

第一、職工的責任意識不強，主人公責任感不夠，科室執(zhí)行力還需加強。

第二、水電維修有不及時，不到位，巡視檢查不仔細，記錄不完整。

第三、病人對食堂的服務及菜品質量仍有意見。

第四、部分設施維修不及時等。

第五、業(yè)務學習氛圍不濃，團結協(xié)作還需加強。

(二)針對存在的不足，在今后的工作中，首先我們要加強科室職工的政治思想教育，多宣揚正能量，并在晨會上反復強調職工的責任意識，要求各項工作做細、做實;其次要求提升服務質量，科室負責人要經(jīng)常到臨床了解情況，督促檢查本科室員工的執(zhí)行力全科，尤其是食堂要改進服務態(tài)度，重視食品衛(wèi)生，盡量滿足病人的合理需求;水電班要嚴格執(zhí)行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度，加強責任心，不拖、不推，敢于擔當;最后科室負責人加強定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

回顧過去的一年，展望20xx年，總務科工作任重道遠，一方面要認真學習貫徹認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想，深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神;另一方面在院部和主管院長的的堅強領導和指導下，我們還需倍加努力，揚長避短，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，樹立主人翁意識，全面提高總務服務水平，進一步為職工和患者營造更好的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境，為醫(yī)院更美好的明天而努力奮斗。

總務崗工作總結(篇3)

緊張有序的一學期即將過去，回顧本學期,總務處圍繞學校具體要求，結合期初工作計劃，在校長室、支部的指導下，在各部門的關心支持下，在全體教職工的積極配合下，總務人員盡心盡責、共同努力，克服了人手缺、事務雜、任務重等困難，有計劃、有步驟地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終堅持“以服務教育教學為中心”，切實做好財務、資產(chǎn)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成了各項工作，達到了學期初計劃的各項要求，現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結：

學校會計室嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好每一分錢，確保把有限的經(jīng)費用在刀刃上。

1、本著“量入為出、保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效益，確保學校教育教學各項工作順利完成。

2、在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂的收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

3、加強資產(chǎn)管理、提高校產(chǎn)教具的使用效率。在資產(chǎn)管理上，按上級規(guī)定的管理制度嚴格執(zhí)行，做好資產(chǎn)記賬和報損調整工作。本學期，我們加大了校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度，各班繼續(xù)執(zhí)行《班級財物管理制度》，學校嚴格執(zhí)行物品損壞報修制度，由各責任人填寫《報修登記表》，學校將對損壞情況進行檢查、評估，并根據(jù)實際情況查問損壞原因，使老師們都能負起責任來，共同用好、管好學校財物。

要樹立一所學校良好的形象，反映師生良好的的'精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境，而這些與后勤管理的質量密切相關。因此，做好后勤服務工作，顯得尤為重要，全力做好后勤服務工作，就是對學校打造“三香校園”的全力支持，為此，本學期總務處狠抓了以下幾方面工作：

1、積極組織后勤人員進行業(yè)務等方面的學習和培訓，對存在的問題及時解決，讓大家認識到學校后勤工作的重要性，所有后勤人員都能實事求是，積極主動，以高度的責任感和主人翁意識投入到工作中。

2、加強總務工作的前瞻性，開學前夕，我們提前做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作，對各處教學設施預先進行了全面的檢查、整修，對部分教學設施作了更新，保證了教育教學工作順利開展。

3、做好后勤保障，學校的公開課、運動會、主題大隊活動等各項活動，總務處都全力以赴，主動與其他部門配合做好后勤保障工作，保證各類活動正常有序進行，受到大家一致好評。

4、做好教學設施的日常維護，學校需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，接到老師們的報修單，我們都能及時加以處理，絕不影響正常的教育教學工作。

安全無小事，衛(wèi)生是重頭，本學期總務處一直把安全衛(wèi)生工作當作頭等大事來抓。

1、食堂工作是總務處的一項重要工作，一直是我們后勤的工作重點，在工作中我們貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，嚴把食品原材料進貨渠道，嚴格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。同時，我們廣泛聽取師生們的建議，做了很多工作，自查問題，學習經(jīng)驗，不斷改善伙食質量。

2、全校共計27個廁所，廁所內部設計科學，寬敞、衛(wèi)生、實用，所有廁所配備了水沖設施，清洗水池，學校安排保潔員每天對全校廁所進行打掃、沖洗并定期消毒，確保廁所的整潔、衛(wèi)生。

3、安檢工作常態(tài)化。本學期總務人員定期對學校校舍、室外設施、電器等進行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、維修，杜絕一切安全隱患的存在。經(jīng)過長期實踐總結，我校構建了“人防、物防、技防”三防一體的安保體系。我們在不影響正常教學工作的前提下，做到不等不靠，主動及時，為保證教育教學工作正常進行做出了努力。

1、加大對用電、用水的檢查力度，力求節(jié)約。

2、進一步強化總務工作的服務意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次。

總務工作是學校其他工作得以正常開展的前提，事關重大，本學期總務處較好地完成了各項工作，為學校取得優(yōu)異成績做出了自己的努力。下學期我們有決心、有信心提高學校后勤保障工作的質量，爭取使我校的總務工作再上一個新臺階。

總務崗工作總結(篇4)

本學期我們在校長的直接領導下，后勤全體人員樹立了全心全意為教學服務的思想，增強責任心和事業(yè)心，處處嚴格要求自己，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，積極探索后勤服務，后勤管理工作的新路子，不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好做優(yōu)。加強學校硬件建設，切實做好教育技術的裝備、管理、使用，按現(xiàn)代學校的創(chuàng)建標準，硬件設施建設到位，加強管理，提高使用率，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，并加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質服務意識；加強財務管理，提高教學效能；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務質量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一學期的工作總結如下：

一、強化了隊伍建設

學期初，首先加強了后勤隊伍建設強化后勤隊伍建設，制度建設，努力提高員工的自身素質，組織后勤人員認真學習學校工作計劃，明確本學期的中心工作，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識，加強理論和業(yè)務學習，努力提高水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要，進一步明確后勤為教學服務，為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人，服務育人的方向，發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。

提高了自身素質，強化了職業(yè)道德教育，增強了干好本職工作的責任感，真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。進一步提高了業(yè)務素質和服務意識，加強了理論和業(yè)務學習，提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去，讓所有學生能輕松愉快地進入到學習的氛圍中去。

二、抓好后勤常規(guī)

在平時的后勤工作中，切實抓好后勤常規(guī)管理，加強學校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備了的購物申請手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程，保管責任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

三、確保了安全萬無一失

學校安全工作實行“校長主管，分管領導主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績考核，并實行“一票否決”制。我們總務處高度重視安全工作，首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒有安全就什么也沒有了”，細想起來，安全問題是非?？膳碌摹６沁M一步強化了安全責任意識，落實了《責任狀》。三是再次學習學校各項安全制度和措施，切實預防了學生傷害事故的發(fā)生。增強防火、防電、防盜等安全防范意識，做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報。本學期，安裝了部分防盜門窗，維修了用電線路，消除了安全隱患。四是加強學校食堂與學生集體用餐的衛(wèi)生安全管理。大檢查每周不少于一次，小檢查天天有，本學期以來食堂衛(wèi)生得到徹底的治理，飯菜質量得到保障。

1、對全校的電源、電線、電器進行經(jīng)常性巡檢，確保師生的用電安全。

2、加強對總務工作人員的管理考核，增強安全意識，增強服務意識。

3、配合綜治辦做好安全保衛(wèi)工作，重要室場的防盜設施進行檢修，學校安全技防設施設備定人定時維修，發(fā)現(xiàn)故障及時聯(lián)系維修?？倓仗庪S機巡視，并每月進行一次安全檢查，有記錄、時常進行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。

四、具體工作

1、認真做好了開學準備工作，開學工作，總務處要做到主動先行，首先做好學生食宿的準備工作，其次做好班級公物的檢查補充工作，保證學校的正常工作。

2、認真執(zhí)行財務制度，規(guī)范學校經(jīng)費收支行為，要嚴格執(zhí)行經(jīng)費開支的審批制度，所有開支必須經(jīng)財務審計小組審批后方可支出，購置物品要申報，經(jīng)校委會決定后采購，精打細算，合理用錢，真正做到少花錢，多辦事?？倓蘸笄谌藛T要廉潔自律，不做損公肥私，借公濟私的事。

3、加強學校財產(chǎn)管理，完善學校財產(chǎn)檔案。

4、做好固定資產(chǎn)登記，并將每室所有公物都做了統(tǒng)計，并進行雙方簽字，丟失賠償。以上學期學校財產(chǎn)管理的經(jīng)驗和存在的問題為借鑒，加強愛護公物的教育，重視過程管理，對于損壞公物的行為要嚴肅追究責任，決不姑息。教職工調動時，做好了財產(chǎn)移交，如數(shù)歸還學校各類用品。

5、認真搞好了校園環(huán)境綠化美化工作，暑期安排專人犧牲休息時間定期對樹木、草坪進行澆水，秋季植樹上千顆。花費近萬元。搞好了校園衛(wèi)生保潔設施建設工作，與班主任掛鉤，由班級指派專人負責管理。管好花池、綠地、林帶，責任到人。保持校園四季優(yōu)美，力爭使六中早日從綠色校園轉化為生態(tài)校園。

6、為進一步美化校園，本學期3—4萬元拉大理石做路碑和園碑、購置草坪燈和照明的高桿燈，砌球場林帶石墻，修飛機下小廣場。

7、認真抓好增收節(jié)支工作，抓好節(jié)水節(jié)電兩件事，管好水籠頭，廁所定時專人沖刷，減少水的浪費，杜絕班級、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書屋、醫(yī)務室長明燈的現(xiàn)象，班級財產(chǎn)使用保管責任制一抓到底，節(jié)假日即時關閉水、電、門窗，把財產(chǎn)損失降低到最低程度。

8、認真抓好了學校水表、電表的抄表工作，加強了用水用電管理。

9、安全用電：學校用電有專人負責，并整修教學樓、學生宿舍用電線路、開關、插座、日光燈防止發(fā)生事故。為教育教學做好了后勤保障。

10、加強了校舍、水電的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定各項校產(chǎn)、校具管理制度。維修了體育健身器材，自制、新添置一批體，音及教學器材，確保了學校秋季運動會正常開展。

11、在教育局的大力支持下，投資70多萬元對報告大廳進行了裝修，現(xiàn)已完工投入使用。

12、本學期投資34萬元加班加點對部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學樓暖氣包、管路和食堂排水設施進行了改造、維修建設，確保了學生生活和教學工作的正常進行。

13、學校投資3萬多元在兩棟教學樓上增裝了兩套凈、開水機徹底解決了師生的飲水問題。

14、做好“普九辦學條件”檔案建設工作，使州復檢工作順利過關。

五、財務工作管理：

1、財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統(tǒng)計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

4、加強了對固定資產(chǎn)的管理，后勤老師認真對校產(chǎn)進行登記，并定期對校產(chǎn)進行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。

5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

六、食堂工作管理：

1、規(guī)范食堂管理工作，特別是本學期，在物價上漲幅度大的情況下，我們切實落實食堂管理制度，不增加學生的伙食標準，嚴把收費關、采購關、操作關、程序關、食品衛(wèi)生關、使食堂各項運行井井有條，得到了社會、家長和全體師生的高度認可。

2、在學生伙食價格提升的情況下，我們更加注重學生的飯菜重量，重新調整了學生飯譜，加大處罰力度，確保了學生的身心健康發(fā)展。

2、提高食堂服務質量，保證安全飲食。食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作，做到了防患于未然。

3、加強對食堂業(yè)主的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

4、平時我們積極聽取各方面對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。

七、存在的問題及努力的方向：

我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。

八、下學期工作要點：

1、做好古城小學修建資料準備、修建、監(jiān)工；

2、加大教學資源的投資，20xx年爭取班班進計算機，班班進多媒體設備，提高教學效果；

3、爭取20xx年四棟學生宿舍安裝8套凈水、開水機，解決學生用開水、熱水難的問題；

4、提前采購教學、辦公用品，確保開學教學工作的正常進行；

5、進一步加強對公物的監(jiān)督檢查、清查核對管理力度，完善賠償制度；

6、加強校園綠化管理，加強澆水和設施設備的管理，避免損壞和遺失。逐步改造澆水管路，變大水漫灌為噴灌、滴灌，減少浪費；7、4月—5月對學校暖氣設備進行全面檢修和維護；8、加強學生食堂管理，創(chuàng)建全縣一流的學生食堂；

9、完善水、電、暖管理，完善水、電、暖收費，減少不必要的浪費（宿舍、教室嚴禁使用電器設備）；

10、改造維修部分問題比較多電路，確保學校電路的正常運行，確保學校工作的正常開展。

總務后勤工作人員一學期來的工作雖取得了一點成績，得到了領導和大家的關心、

支持、理解和肯定，但人員素質、服務的質量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學校領導對我們的直接領導和關懷，同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力，為六中的發(fā)展，我們將盡心盡力地做好后勤服務工作。

總務崗工作總結(篇5)

緊張而有序的學年度第一學期行將過去，回想過去的這一學期,總務處根據(jù)學校訂總務工作的具體要求，結合學期工作計劃和學校實際情形，在學校領導和全部教職工的積極支持及配合下，通過總務部門全部同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利展開。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的主旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，美滿地完成各項工作，到達計劃要求，現(xiàn)將本學期總務工作作以下總結：

一、財務財產(chǎn)管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實行管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格實行審批制度，堅持按計劃行事，公道使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全部教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作以下：

1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支安穩(wěn)，保證重點”的原則，加強資金管理，公道安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用成效，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格實行上級主管部門制定收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格依照收費公示規(guī)定的項目、標準、范疇進行收費，嚴格實行上級主管部門制定收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨便提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督，并遭到市、縣物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度實行，做好財產(chǎn)記賬和報損調劑工作。除了切實做好教學的物質供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學服務。本學期總務處保質保量地完成了三個年級學生的繳費工作，認真做好學生費用的清繳工作,確保應繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。

二、校園綠化美化方面

1、本學期，總務部門組織大量人力對校園花木積極護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學樓、學生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園，營建了氛圍。

2、本學期總務處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個舒服、愉悅的'學習和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要建立一所學校良好的形象，反應全校師生的精神面貌，必須營建一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相干。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新，保證教育教學工作順利展開。

2、做好后勤保證工作。學校的公布課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、挖潛學校現(xiàn)有資源，拓展學校教學活動空間。本學期總務處在校領導的支持下，經(jīng)挖潛改造新增加兩個、兩個高一年級教室。一個教職工摩托車庫。

4、做好學校設施的保護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在產(chǎn)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)省的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設方面

在上級領導的支持下，順利完成各項建設的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標、興建工作。完成教學樓、學生公寓、食堂的一期工程的招標工作。已做好主體工程開工前的一切準備工作。

五、學生公寓、食堂管理

1、本學期，總務處人員配合學校值星領導定期對學生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅決做到用電安全、飲食安全。

2、本學期，總務處加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，常常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相干的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素養(yǎng)，努力促使食堂工作規(guī)范化?？倓仗幟刻煊嗅槍π缘貙κ称返馁|量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀態(tài)、從業(yè)人員的身體健康等情形進行檢查，發(fā)覺問題及時解決，并將檢查情形作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、價格是否公道、飯菜質量是否到達師生要求等，想方設法地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和中意。

六、工作反思

1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然整體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：東南、西南兩個旱廁衛(wèi)生狀態(tài)還沒有徹底解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒服的環(huán)境中工作和學習。

2、由于總務處事務紛雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人中意，有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務工作人員的思想教育工作，以提高服務意識和服務質量，力求做好學校教育教學的后勤保證工作。

以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠總務處全部工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。

本學期，政教處在學校領導帶領下，本著管理育人、服務育人的主旨，積極展開德育工作,切實保護校園安全,建設校園文化,加強法制教育和健康教育,為增進了學校教育教學質量的全面提高付出了積極的努力。

總務崗工作總結(篇6)

總務處創(chuàng)文工作總結

總務處是學校的后勤管理中心，在學校的日常運營管理中發(fā)揮著極為重要的作用。如何讓總務處的運作更加高效，更符合學校特點，更貼合校園文化，這是總務處創(chuàng)文工作的目標。

一、創(chuàng)新管理模式

在過去的傳統(tǒng)行政管理模式基礎上，總務處提出了新的管理模式，即“以人為本、服務至上、科技創(chuàng)新、全員參與”的管理理念。這一理念將關注點放在了服務與質量上，在保障學校后勤管理工作的同時，更加注重學校文化與學生需求的融合。

在具體操作中，“以人為本”將服務對象放在首位，開展“點對點、貼心服務”；“服務至上”則強調品質和效率，在服務流程中加入科技手段，提升工作質量；“科技創(chuàng)新”則更加注重新的技術和工具的使用，提升工作效率；而“全員參與”則是推動這一理念的重要保證。

二、優(yōu)化設施建設

在服務質量方面，總務處不斷優(yōu)化設施建設，提升設施質量體驗。在諸如“美麗校園、完善設施”等框架下，總務處的服務設施不斷發(fā)展，包括食堂提升、社區(qū)服務中心、停車場建設等項目的建設。

尤其是在建筑方面，總務處將建筑視為校園文化的重要表現(xiàn)，不斷加強建筑美學，提升建筑環(huán)境品質。在建筑外墻、裝修材料、室內設施等方面均做出改進，使學校的建筑更加符合學校文化與學生需求。

三、推進綠色校園建設

綠色校園是學校的大勢所趨，而總務處在推進綠色校園建設上也做出了多項工作，以滿足學校對于環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展等新要求。

總務處聯(lián)合社會組織，推廣校園環(huán)保，減少不必要的浪費和污染，從而為學校節(jié)約成本的同時提升環(huán)保意識。

四、做好應急處置工作

在學校日常運作中，風險與安全是繞不開的問題?？倓仗幨冀K將安全作為重中之重，全面推進校園安全工作。在預防與應對危險事件方面，總務處設計完善的應急預案，推進安全演練，同時建立應急指揮中心，有效協(xié)調應對危險局面，力保校園安全。

總的來看，總務處在創(chuàng)文工作方面借助前沿管理理念、優(yōu)化設施建設、環(huán)保與應急處置等多方面的支持，不斷提升工作品質與學校特色，在服務與學校文化之間達到了有機結合，提升學校后勤管理的質量與效率。

總務崗工作總結(篇7)

（一）取得的成績

一、常規(guī)管理

1．水電木維修

①修理學桌400余張，凳、椅600多只；

②安裝門窗玻璃300余塊；

③配電房安裝節(jié)電裝置，為學校財政節(jié)約了大量的電費開支；

④家屬區(qū)廁所化糞池進行全面清理，下水道進行了疏通。

⑤對操場籃球架進行維修、更換。

2．食堂服務

①重新簽訂各食堂承包經(jīng)營合同；制訂崗位目標責任制，落實督查措施。

②召開食堂從業(yè)人員會議，邀請縣衛(wèi)生監(jiān)督所領導、專家作食品衛(wèi)生、安全知識講座，加強對食堂從業(yè)人員的業(yè)務培訓。

③督促食堂從業(yè)人員辦理“健康證”，各食堂辦理“衛(wèi)生許可證”。

④加強對各學生食堂的質量督查工作。

3．校園綠化

①對枯死、損壞苗木進行置換。

②購置兩萬多元苗木進行綠化補缺。

③將體育場的大樹移栽到校內。

④添置花卉盆景，點綴校園環(huán)境。

4．勤工儉學工作

①組織了對體育場設施的回收，回收了圍墻透空欄桿，刨回了電纜線及各種管道若干。

②勤工儉學樓三樓成功出租。

③校園超市以年十五萬元成功招租。

5．校園文化建設

①花池、草坪置放贈言牌。

②對部分墻壁、花池瓷磚進行修補，對部分墻壁進行重新粉涮。

③修理路燈、草坪燈、搞好校園亮化工程。

④營造食堂文化氛圍。

⑤對教學區(qū)畫廊、宣傳櫥窗、宣傳牌進行維修補充。

6．環(huán)境衛(wèi)生

①迎接市有關部門組織的春季衛(wèi)生防疫檢查。在檢查過程中，檢查組的同志通過參觀現(xiàn)場、翻閱資料、聽取匯報等，對我校衛(wèi)生防疫工作有一個全面直觀的了解。檢查組的同志對我校在衛(wèi)生防疫方面所取得的成績表示肯定。

②與德育處、電教處組成聯(lián)合檢查組，對男女生宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公用物資使用情況進行檢查、評比，并將結果及時予以公布，做到獎懲兌現(xiàn)。

③為做好春季常見病、多發(fā)病、傳染病的預防工作，發(fā)動學生用84消毒液清潔教室地面、桌凳，組織人員對學生宿舍、教室進行藥物消毒。校醫(yī)室還出刊預防常見病、多發(fā)病、傳染病的專題櫥窗。

二、南校區(qū)建設

1．通過多次協(xié)調，解決了折遷遺留問題，完成了校區(qū)內鐵塔、桿線遷移工作，后勤服務樓、體育館進入施工階段。

2．在縣檢察院的參與監(jiān)督下，南校區(qū)籌建指揮部于2006年3月17日上午在工地會議室與各工程施工負責人簽訂廉政協(xié)議。

3．南校區(qū)籌建指揮部、檢察院、審計局、招標辦聯(lián)合派員去浙江，溫洲，考察南校區(qū)教室防盜門生產(chǎn)廠家，并簽訂了供貨合同。

4．南校區(qū)校園景觀綠化方案開標，由鹽城規(guī)劃設計院中標。

5． 2006年4月6日上午，縣委書記祁彪、縣長尹金來等縣主要領導到南校區(qū)視察，提出南校區(qū)主要工程8月25日前必須竣工，秋學期正常投入使用。

6．2006年6月1日上午，南校區(qū)教學辦公樓舉行封頂儀式，縣委書記祁彪、縣長尹金來等縣五套班子主要領導出席了儀式，祁書記作了重要講話。

7．南校區(qū)教學樓、實驗樓、教學辦公樓、男生宿舍樓等項工程進入內部裝修階段。

8．南校區(qū)景觀綠化施工工程上網(wǎng)招標。

（二）表揚的人和事

一、楊明同志既要負責總務處和工會日常事務的處理，又要安排南校區(qū)籌建事宜，工作量大，事務繁雜。但他能勤勤懇懇、任勞任怨、不計得失、無私奉獻，為后勤一班人樹立了榜樣。

二、吳迎春主任工作認真負責，積極主動，始終奮戰(zhàn)在第一線，帶領后勤人員為學校正常開學和開學以來的各項活動的正常舉行做了大量工作。

三、積極認真做好師生生活安排，保證食堂工作正常、優(yōu)質。吳迎春、黃正忠、崔山明等同志及時召開食堂從業(yè)人員會議，精心布置工作，使食堂工作繁而不亂，有條不紊。

四、崔啟明同志工作認真負責，與各班簽訂物資管理合同，并做好物資發(fā)放工作。

五、在搞好校園亮化工作中，雖然人手少、時間短、任務重，但項仁兵同志能不叫苦，不叫累，加班加點，不計報酬，按時完成了任務。

六、在校園綠化工程中，陳昌才同志能夠把自己的業(yè)務知識和學校的具體情況結合起來，建言獻策。工作中任勞任怨，吃苦在前，出色地完成了自己的本職工作。

七、為確保學校正常開學，黃正忠、孟憲俊、晏艾慶等同志不怕苦、不怕累，親自搬運學桌凳，按時完成桌凳布置任務。

八、春節(jié)期間，南校區(qū)籌建指揮部安排二十四小時值班，到施工現(xiàn)場督查工程進度和工程質量，并做好值班記錄，交接班記錄。楊明同志對籌建工作做到精心策劃，統(tǒng)籌安排，循序漸進。吳柏勝、許長江、范順忠、周乃忠等同志二十四小時堅守工地，督查質量，把工程隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

九、周乃忠同志工作積極主動、認真負責，多次與市設計院、縣規(guī)劃局、縣消防大隊等單位對接，辦理有關手續(xù)，高效率、高質量地完成了工作任務。

十、在校園填土工作中，許長江同志想方設法，到外地組織土源，以低價購進，搶時間，抓進度，不分白天黑夜，為南校區(qū)建設盡心盡責，出力流汗。

十一、戴啟平、左元祥、羊為仲、孫堅四同志在工程質量督查中認真負責，錙銖必較，不放過任何一處工程隱患。吃苦在前，不計報酬，深得領導和同志們的好評。

（三）存在問題

一、水電木設施損壞仍然嚴重，因人手緊張，修理的及時性仍需加強。

二、物資人為損壞有償維修的制度需進一步落實到位，以此提高學生愛護公物的意識，減少學校不必要的支出。

三、組織后勤人員外出參觀學習的不夠，導致后勤工作在觀念、體制及管理方面出現(xiàn)滯后的狀態(tài)。

（四）采取的措施

一、繼續(xù)實行水電木維修二十四小時服務承諾制，對維修不及時的，一經(jīng)查實，即予處罰。

二、強化物資損壞賠償制度，提高學生愛護公物的意識。

三、有計劃地組織后勤的同志外出參觀學習，更新觀念，更新管理機制，提高后勤服務質量。

（五）近期工作安排

一、常規(guī)管理

1．協(xié)助教務處做好中考前的有關準備工作。責任人：吳迎春

2．做好假期結束前有關公用物資的核對回收工作。責任人：崔啟明

3．發(fā)放人助金。責任人：支一航

二、南校區(qū)建設

1．南校區(qū)臨時變壓器遷移6月11日

2．制訂南校區(qū)景觀綠化施工招標細則6月12日

3．運動場地開始全面施工6月12日

4．考察石材市場6月12日~6月16日

5．南校區(qū)男生宿舍樓內外裝修6月13日

6．敲定南校區(qū)校門及看臺東立面設計方案6月15日

7．南校區(qū)教學樓、實驗樓、辦公樓開始內外裝修6月15日

8．南校區(qū)體育館打樁6月20日

9．南校區(qū)路道開始施工6月25日

10．女生宿舍樓主體驗收7月5日

總務崗工作總結(篇8)

總務科在醫(yī)院黨總支及院領導的正確領導下。依據(jù)科室綜合目標責任書的要求，科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應，后勤設施設備維護保障、修理改造等相關工作?，F(xiàn)將總務科年度工作總結如下：

一、科室管理工作

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團結奮進，在工作繁雜、新任務、新項目不斷消逝的狀況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次，科室協(xié)調會65次。干事、修理班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

修理班全年開展修理維保工作共計3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲物柜門修理684次；漏水修理175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器修理298次；設備巡查720次；日均10.3次。

二、日常保障工作

（一）招標與選購

科室對日常選購物品集中進行了招標工作。在日常零星選購及定點選購的過程中嚴格遵循法律法規(guī)，選擇實行定點選購和詢價選購等形式規(guī)范選購過程，降低選購成本?，F(xiàn)總務科90%以上的物品選購執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡集采和政府定點單位選購。選購過程進一步規(guī)范合理。

（二）冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作，定期對院內電路、水路進行巡查，確保醫(yī)院水、電，正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題，對部分保障設施通過更換、改造、修理等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理，消退平安隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換，杜絕鋪張。

（三）重要指標監(jiān)測

為切實增加保障水平，確保設備平安。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度，做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同，聘請專業(yè)公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水平安和污水處理效果達標。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關學問，扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順當接受了各級各部門的多次檢查，全年無事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅孳生場所。進入冬季后組織物業(yè)人員對院內樹木進行了修剪和防護，對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調整。

（六）車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理，春節(jié)、十一等長假均對全部車輛進行了封存，杜絕公車私用，在司機班人手緊任務重的狀況下合理調配，滿足了業(yè)務及行政用車需要，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作

在項目建設過程中加強環(huán)節(jié)管理，確保工程質量。同時結合臨床一線使用看法，將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進，不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室看法，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理，對施工過程中的人、物、設施設備等環(huán)節(jié)加強管控力度，建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下，優(yōu)化流程支配，縮短工期，降低施工影響，順當完成以上新建及改造工程。

（八）社會化單位管理工作

全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調會12次，每周總務科支配專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作，進行一次檢查，考核其工作的`同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩(wěn)的基礎上穩(wěn)步提高。

（九）方案生育、治安、消防工作

依據(jù)人員變化準時調整消防預案，科室全體人員均無違犯方案生育和社會治安綜合治理法規(guī)狀況的發(fā)生。

三、科室黨風廉政建設工作

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室選購工作方面組織相關人員，認真學習政府招標選購相關法律法規(guī)，依據(jù)《院貨物、服務及工程選購與招標工作管理方法》組織并開展日常選購工作，不斷規(guī)范招標選購行為。全年組織并參預了28個項目的招標工作。在日常零星選購及定點選購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī)，選擇實行網(wǎng)絡集采、定點選購等形式規(guī)范選購過程，降低選購成本。在勞動紀律建設方面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴峻性。

狠抓作風建設，嚴明紀律，嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別相互溝通談心時，都強調此項工作，做到警鐘長鳴，對苗頭性傾向，一經(jīng)發(fā)覺，通過與當事人進行談話的方式，曉以利害，進行必要的提示。基建工作及其他重大問題，做到了準時匯報、保證透亮、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關規(guī)定，準時報告科室工作相關事項，堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

（一）基建項目。完工并投入使用，新項目簽訂合同，項目開工在即。

（二）節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設備，改造照明設備，直飲水設備。

（三）平安工作。科室全年無平安事故發(fā)生。

五、新年工作方案

度總務科工作方案圍繞：轉作風、抓落實，明確崗位職責；提升個人技術水平；優(yōu)化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

六、存在困難

現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在確定的差距。方案性開展工作的事情少，被動應對日常所發(fā)生的突發(fā)大事的狀況多。同時科室各項標準及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責的擴大，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的狀況下，科室所負責管理和組織的事物已遠遠超消逝有人員的力氣范疇，建議對科室部分同志開展外出培訓工作，提高專業(yè)技術水平，提升服務力氣。有兩名重要崗位上的同志即將退休，需要提前支配相關工作。希望增加干事1名，電工2名。

總務崗工作總結(篇9)

20xx總務處工作總結篇一

剛才兩位校長作了精彩的總結，在三中這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。

今天借此機會，主要是簡單總結一下后勤半年來的工作，更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進，我始終強調后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習慣，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應。

具體工作如下;

一、學初整個食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實施，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學校正常用水。

二、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領導一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學期還遇到一個難活，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想辦法，我總結優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學來的，也是逼出來的。

三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程，今年維修要好于上學期，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

四、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結和快樂，我倡導的是用心工作，快樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領導和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這就是團隊精神。

五、綠化整整忙了一個學期，整體目標就是六個字，“樹活、花開、草綠”，要完成這個目標也很難，現(xiàn)在看效果相當不錯，我很滿意，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應，澆水五點就到，非常準時，晚上又很晚回家，徐主任天天起早澆水，晚上學生放晚自習了，還在澆水，黨員活動都沒參加，這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時，時間緊，任務重，發(fā)揮出團隊精神，全員出動，也有教學的主動參與，用了兩節(jié)課完成任務，場面感人，我是感慨萬千。更得益于美術組的同志，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。

六、好的團隊，一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能力，有素質，帶動了整體地發(fā)展，默默無聞的王敦嶺，讓人放心的李文正，起早貪黑的曲萬山、丁占明，隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn)，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊，現(xiàn)在校園里，水通了，院綠了，花開了。

至此我不由得想起剛結識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里，施展自己的才華，成就自己的夢想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。

20xx總務處工作總結篇二

為了進一步貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市動員大會精神，以更大的力度，積極參與全國文明城區(qū)的創(chuàng)建活動，我們重視組織教育系統(tǒng)干部職工，全體師生認真學習《全國文明城市測評體系》中的相關指標，根據(jù)《泉州市創(chuàng)建文明城市工作意見》，我們再一次制訂出切實可行的工作方案，使創(chuàng)建工作與和諧教育、構建和諧校園緊密結合起來，與迎接XX年農(nóng)運會活動結合起來，不斷推動創(chuàng)建文明城區(qū)工作再上臺階，努力實現(xiàn)XX年進入省級文明城市行列，XX年進入全國創(chuàng)建文明城市工作先進市行列而沖鋒不止、戰(zhàn)斗不息!

一、強化師生師德建設，樹立文明城區(qū)教師形象

我們以“師風師德建設”為載體，促進教師職業(yè)道德建設，首先，我們認真組織教職員工學習《公民道德建設實施綱要》，《教師法》中有關教師職業(yè)道德的內容《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，組織學習在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神，學習新的教育形勢對教師教育行為新的要求，完善各種規(guī)章制度，運用獎勵機制和制約機制，實行全員管理，以提高廣大教師教書育人的積極性，鼓勵教師忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻，不斷增強廣大教職工的服務意識和大局意識，樹立文明城區(qū)教師良好的風尚。一年來，教育系統(tǒng)開展了8場不同形式的師風師德教育活動，有：學術報告會、校長書記學習日、講師團、演講會、教師素質技能評比，教壇新秀評比、千萬教師訪萬家……有效地提高了教師綜合素質，彰顯了教師的光輝形象。其次，我們重視組織全區(qū)教師認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，把公民道德20字融化貫穿在教師的學習、生活、工作中。如：我們開展了“五心”活動，即：“愛心、真心、誠心、責任心、放心”，進一步規(guī)范教師的行為;推行教師文明用語，要求教師做到“四美”，即：儀表美、語言美、情感美、行為美。另外，我們還積極響應市教育局的號召，認真開展“樹師表形象，做文明教師”的主題教育活動，推動了全系統(tǒng)“師風師德”建設活動更上新的層面。

二、以創(chuàng)建文明學校為目標，努力提高師生的思想道德素質和文明禮儀水準

“文明學?！笔屈h和政府授予學校的最高榮譽稱號。文明學校的創(chuàng)建對于提高學校的辦學品位，提高師生的精神文明，綜合素質有著良好的正面效應作用。為了提升創(chuàng)建文明城區(qū)的內涵，我們以創(chuàng)建各級各類文明學校為切入點，以抓好學生的文明禮儀，行為規(guī)范為落腳點，積極開展創(chuàng)建省、市、區(qū)文明學?；顒?。目前，我區(qū)教育系統(tǒng)有省級文明學校4所，市級12所，區(qū)級30所，已占全區(qū)學?？倲?shù)的94%，充分展示了鯉城教育系統(tǒng)創(chuàng)建各級各類文明校的成效。我們以《公民道德建設實施綱要》為準則，以“創(chuàng)建文明班級、文明團隊、爭當文明學生”為載體，努力提高青少年學生的文明素質，禮儀養(yǎng)成;通過內容豐富，形式多樣的德育評比活動，使校園內形成了“文明禮貌、團結活動、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法”的良好道德風尚。除此之外，我們還以“五有五無”為基本點，對學生進行“五有”(課堂有秩序、課間有紀律、言行有禮貌、心中有他人)和“五無”(地上無痕跡、紙屑、墻上無污痕、桌面無刻痕、門窗無破損、衛(wèi)生無死角)的教育，使學生養(yǎng)成了良好的行為習慣。再者，我們還在學校中大力開展“五小”活動。即：在家庭做孝順父母、關心親人、勤儉節(jié)約、熱愛勞動的“小幫手”;在社會做熱愛祖國、文明禮貌、誠實守信、遵紀守法的“小標兵”;在學校做團結友愛、互相幫助、尊重他人、善于合作的“小伙伴”;在社會和公共場所做愛護公物、講究衛(wèi)生、保護環(huán)境、遵守秩序的“小衛(wèi)士”;在獨處時做胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創(chuàng)新的“小主人”。并與婦聯(lián)、科協(xié)、環(huán)保局等部門開展了相應“五小”內容的活動，如有“誠實泉州”講故事比賽，有“做合格小公民”的征文演講比賽，有“懂文明、講禮儀、凈家園”的小學生征文比賽。由于我們堅持做到“文明禮儀”常常抓，“養(yǎng)成規(guī)范”時時提，并將其作為佐證創(chuàng)建文明學校，提高師生文明素質，提高未成年思想道德建設的實效，因此，收到了良好的效果。

三、加強廉政文化建設，構建和諧文明校園

在創(chuàng)建全國文明城區(qū)活動中，鯉城區(qū)教育系統(tǒng)根據(jù)中共中央頒發(fā)的《建立健全教育制度，監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體制實施綱要》的精神實質，我們做了大量的工作，第一，認真開展了“五個一”活動，即：一次廉政文明進校園的報告;一次廉政學習研討會;一次廉政教育觀摩活動;一次廉政師德演講會;一次廉政文化研討會;一次廉政教育觀摩活動;一次廉政師德演講會;一次廉政文化進校園文藝演出活動，以“五個一”活動為著力點，在全區(qū)中小學、幼兒園中掀起了廉政文化進校園的群體性活動，在活動中不斷提高廣大干部、職工、師生對廉政文化進校園高度認識，從而增強了執(zhí)法執(zhí)政的責任感。第二，我們注重“貼近學生、貼近生活、貼近實際”的“三貼近”工作方法，面對學生、樹立廉潔教育從青少年抓起的意識，同時結合胡的“”教育，積極開展“三進”活動，即：廉政廉潔教育“進教材、進課堂、進頭腦”，依托班團隊，積極開展“拒腐反貪”的教育活動，使全系統(tǒng)的青少年學生的廉政自愛的意識進一步形成。

總之，一年來，我區(qū)教育系統(tǒng)圍繞市委、宣傳部長、教育工委書記寧長青提出的6個方面工作重點，積極營造工作氛圍，提高創(chuàng)建素質，加強創(chuàng)建管理，深化創(chuàng)建工作，落實創(chuàng)建指標，凸顯創(chuàng)建特色，努力打造多元化品牌，為創(chuàng)建全國文明城區(qū)而作出貢獻。

我們的體會有兩點：

一、領導重視，措施得力

實踐：在創(chuàng)建全國文明城區(qū)中，領導是關鍵。領導把握全局，并制訂出切實可行的措施，那么整個教育系統(tǒng)的創(chuàng)建工作步伐就能邁得大，邁得有力。鯉城區(qū)教育系統(tǒng)的領導由于高度重視，能在制訂全系統(tǒng)的教育教學中，制訂出全系統(tǒng)的創(chuàng)建全國文明城區(qū)中，制訂出方案，并附之實施，保證了創(chuàng)建工作順利地進行。

二、人心齊，泰山移

干群團結，領導與下級一致，師生攜手是創(chuàng)建全國文明城區(qū)的重要保證。一年來，全教育系統(tǒng)上下團結一致，步調一致，齊心協(xié)力，克服了一切困難，努力解決了教育內部存在的矛盾，使創(chuàng)建工作從勝利走向更大的勝利。

20xx總務處工作總結篇三

一、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，堅持以思想教育為先導，牢固樹立“服務到位、保障有力”的后勤服務理念。

今年3月，按照學校要求開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，到8月底全部結束。我們牢牢把握“科學發(fā)展”這個主題，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，結合后勤實際提出“服務到位、保障有力，辦師生滿意后勤”為實踐載體，通過系統(tǒng)地學習和深入基層調研，實事求是地審視過去，分析現(xiàn)狀，思考探索發(fā)展之路。在思想認識上達成共識，即牢固樹立“服務到位、保障有力”的后勤服務理念，按照學校黨委的思路和要求，堅持高校后勤公益性原則不動搖，努力構建適合學校根本任務和辦學規(guī)律的后勤保障體系，促進學?？茖W發(fā)展。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式，如結合后勤實際，明確一個目標，即全力辦好師生員工滿意的后勤;強化兩項任務，即保障和服務;牢記兩個重點，即安全和穩(wěn)定，包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全，維護學校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務職能運行穩(wěn)定。同時，結合愛校感恩教育、主人翁精神教育，如針對后勤部門和后勤職工在享受學校改革成果時，應該為學校干點什么等問題展開討論，要求黨員干部講大局、講紀律、講服務，統(tǒng)一認識，齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強自身思想建設和作風建設的同時注重后勤職工隊伍建設和思想政治工作，充分調動后勤職工的積極性，保證職工隊伍的穩(wěn)定，取得較好成效。我校后勤工作得到了國家民委、湖北省教育廳的充分肯定，涌現(xiàn)了一批先進典型，李華龍同志被評為學?！叭恕毕冗M個人。我校被評為全國高校節(jié)能先進單位、全省高校水電管理先進單位。

二、落實學校黨委、行政決策，實現(xiàn)既定目標。

(一)今年3月根據(jù)學校黨委決定，原后勤管理處、后勤集團合并組建后勤保障處，代管校醫(yī)院、勞動服務公司。隨即新的工作班子搭建，分工到位，交接后順利平穩(wěn)運行。隨著管理機制的改變，運行機制也需要逐步調整，針對此問題，遵循學校領導意圖，處領導班子多次討論醞釀形成初步方案，并召集所屬各科室(中心)負責人進行討論，尋求破解難題的有效方法，構建有利于科學發(fā)展并符合實際的后勤保障服務運行機制。

(二)全力做好服務，保持學校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響，特別是對民族院校的影響已引起各級領導的高度重視，后勤保障處認真落實上級文件精神及學校黨委要求，聚精會神抓維穩(wěn)工作，尤其是學校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務設施的保障工作問題。學校食堂供應的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差，且越來越大，但仍堅持價不漲、量不少、質不降，采取切實措施全力保證學生的基本伙食，如嚴格限制食堂毛利率，讓利給學生。若因此影響員工分配由處財務掌握的應急基金中補充以穩(wěn)定員工隊伍，并且繼續(xù)對食堂免費湯供應進行補貼;加強精細化管理，嚴格成本核算，挖潛堵漏;加強伙食物資采購監(jiān)管力度。在保證質量的前提下突出規(guī)模效益，降低伙食成本。同時，注意調整伙食結構，在滿足學生基本伙食的前提下，從花色品種上，從就餐形式上滿足學生多層次需要。另外，進一步完善制度加強食品衛(wèi)生監(jiān)管，每星期對各食堂進行一次例行全面檢查，及時整改，杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中，全處上下高度重視，重點部位嚴格布防，堅持值班巡查制度，水電、學生宿舍、教學樓及時調整工作部署安排，改進服務措施，維護了學校的穩(wěn)定。

(三)根據(jù)學?！蛾P于對學校XX年度任務目標進行管理責任分解的通知》要求，后勤保障處結合年終總結考評，對XX年度學校下達的管理任務目標進行了測評。學校年度任務目標考核是以《國家民委直屬事業(yè)單位目標責任制管理任務目標》為藍本的，對后勤管理與服務的要求是從師生滿意度方面提出的，重點涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務等方面，為此我們也設計了《后勤目標考核滿意度調查表》，于11月13日至16日，對在校師生進行了問卷調查形式的后勤管理群眾滿意度測評。問卷調查采取隨機抽樣方式，抽取了200個樣本，其中教工50個，學生150個。調查結果顯示，學校師生對后勤服務質量和效果充分認可并期待進一步完善。師生對“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計達83.13%，一般只占16.87%，平均滿意度達83%。

(四)加強反腐倡廉和服務行業(yè)作風建設。后勤保障處按照學校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實，狠抓干部作風建設、服務行業(yè)作風建設，進一步完善制度建設，規(guī)范維修工程及各種物資采購的招標程序，有針對性地對關鍵崗位、關鍵事、關鍵人進行警示教育并與責任分解、責任追究措施結合起來。同時，結合后勤服務工作實際，加強后勤服務行業(yè)的作風建設，針對師生反映強烈的熱點、難點問題，強化對服務質量、服務態(tài)度的監(jiān)督和管理，推動后勤服務行業(yè)作風建設的提升。

(五)全面預防、抗擊甲流感。學校在校醫(yī)院設立甲型流感防控辦公室，負責組織協(xié)調，下發(fā)文件傳達上級精神，制定應急預案，并密切觀察防疫動態(tài)，加強對流感患者診治，以確保師生健康。幼兒園全面認真落實防控措施，堅持晨檢、午檢，與學校防控辦公室及社會防控部門取得密切聯(lián)系，實行動態(tài)的零報告制度。園內各班級在做好幼兒保教工作的前提下，不斷加大清潔消毒、預防疾病的各項措施，并且做好宣傳，使幼兒家長能積極配合。后勤有關部門，還積極組織人員對校內衛(wèi)生死角進行整治，對4號樓西側的垃圾場進行整修，噴灑消毒劑，先后對全校范圍進行了3次全面消毒，8次重點部位的消毒處理。通過學校各部門的通力協(xié)作，目前，師生情緒比較穩(wěn)定，還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。

XX年，校醫(yī)院通過內抓管理質量，外樹服務形象，本著以人為本為核心，以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點，以提高醫(yī)療服務質量為目的，圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬名學生的醫(yī)療及保健工作。全年門診量6萬多人次，各種注射2.3萬人次，各種化驗檢查近萬人次，x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬人次的新生、畢業(yè)生等各項體檢任務，報告?zhèn)魅静±?6例，注射疫苗3.5萬多人次。還為全校教職工進行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設、醫(yī)德醫(yī)風建設促進了醫(yī)護人員服務態(tài)度、服務質量的提高。

三、以師生為本，保持后勤健康發(fā)展的良好勢頭。

(一)校園環(huán)境美化方面，新建沿湖路圍欄約1100m，新裝石凳40條套，成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和觀賞景點，整體效果良好，是校園內又一處新的亮點，深受師生歡迎。新栽樹木200余棵，移植樹木100余棵，新增小喬木品種30多個，新增色塊120平方米，為大學生活動中心與27棟學生公寓周邊鋪設綠化草皮4000多平方米，校園環(huán)境得到進一步美化。

(二)建設節(jié)約型校園方面。從校園水電管理入手，水電二級表已基本安裝到位，校園水電巡查專班加強巡查監(jiān)管力度，隨時發(fā)現(xiàn)、及時解決問題。同時，積極推廣新技術、新材料的運用，努力降低能耗。按照學校要求，確定“全面規(guī)劃、分步實施、優(yōu)先重點”的思路，對圖書館6號閱覽室的舊燈具進行節(jié)能改造，達到了節(jié)電20～30%的效果。及時發(fā)現(xiàn)并檢修地下管網(wǎng)漏水10余處，防止浪費現(xiàn)象發(fā)生。今年東湖高新區(qū)內長期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問題，水電管理部門對學生區(qū)、教學區(qū)、家屬區(qū)加壓供水分別達到3350小時、2050小時、60小時，應急處理突發(fā)事件多起。解決教學單位、教學大型活動以及師生急需解決的問題。XX年被評為全國高校節(jié)能先進單位。

(三)校園基礎設施建設與維護方面。經(jīng)學校統(tǒng)一招標，在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區(qū)足球場東側防護網(wǎng)修建工程、23棟學生宿舍衛(wèi)生間改造整修。屋面防水2.6萬平方米。全年還完成4、9、22棟學生宿舍自行車棚修建;在學生區(qū)、教學區(qū)、附小等處自制安裝防盜網(wǎng)多平方米;自制或部分購置學生床架、鋪板3000(人)套;修理課桌椅1000余套。加強了校園基礎設施建設，為學?？沙掷m(xù)發(fā)展打下了基礎。

(四)學生宿舍、教學樓管理進一步加強與學工、保衛(wèi)等部門密切溝通，與各學院加強聯(lián)系，廣泛做好宣傳。學生的安全意識、防火意識得到加強。特別是宿舍被盜現(xiàn)象經(jīng)過各方面努力得到有效遏制。衛(wèi)生保潔按規(guī)范操作，逐步提高保潔水平。門衛(wèi)嚴格按照《中南民族大學學生宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行，及時為學生提供維修服務，只要學生有困難都想辦法幫助解決。

(五)房改工作方面。首先積極爭取政策，我處與財務處一道，連同中央在漢八所部委屬高校相關職能部門，廣泛收集信息，積極向湖北省房改辦呼吁，反應中央在漢單位與京內單位貨幣化補貼之間的差距，要求提高補貼標準，增大補貼幅度。在湖北省委的關心和省房改辦的大力支持下，湖北省房改辦于今年9月出臺了新的中央在漢八所高校貨幣化補貼政策，大大提高了廣大職工的貨幣補貼幅度;其次是采集信息認真做好預算。在時間緊、任務重的情況下，收集個人信息近萬條，統(tǒng)計、計算各種數(shù)據(jù)近萬個，在有效時間內，現(xiàn)已將1700多人的貨幣補貼預算上報國家民委，并準確發(fā)放300余離退休人員貨幣補貼，發(fā)放金額8000多萬元。在職人員已經(jīng)進入公示階段;再次是啟動辦理房改房土地使用權證和房屋所有權證工作。根據(jù)武漢市有關政策，我們積極收集、整理辦證資料，并已報送到武漢市政府相關職能部門等待報批，職工房改房的“兩證”問題有望得到解決。

(六)其他服務方面。校內超市服務目前已形成近XX平方米、7個連鎖店，門類比較齊全的商業(yè)服務網(wǎng)點，學生校內購物十分便捷。校內接待服務、運輸服務基本滿足了學校會議、各種公務活動及迎新等需要。校內通訊、學生澡堂、洗衣房、車船機票售票點等綜合服務運行良好。郵局服務業(yè)務功能進一步拓展，滿足了師生用郵、存儲需要。印刷廠工作滿足了校內校報、學報等印刷需要。

(七)后勤保障處新機構運行后，根據(jù)各方面要求與聘用的后勤員工簽勞動合同，此舉既保障了近千名勞動者的合法權益，又避免了學校因違反新的《勞動合同法》而引起的大量糾紛和大額賠償。

總務崗工作總結(篇10)

總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學年來，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將20xx年度的主要工作總結如下：

一、加強員工思想建設，強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為

規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī)，工作有條不紊

1.每學期開學之初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2.嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3.關愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4.開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5.警鐘長鳴，狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關布置，每周都對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領良好道德風尚的形成。

7.積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。

8.協(xié)調處室、年級工作，履行服務職能。協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化，開展井然有序

1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2.做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3.加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內容。

4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校開展了“植大運樹，造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

五、加強校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約

1.強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3.加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

4.規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

總之，一年的總務后勤工作在學校領導的直接指導下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。

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