倉儲方案。
一個人就像一只時(shí)鐘，他的價(jià)值取決于他的行動。為了更好地表達(dá)，我們需要使用圖文并茂的方案，既注重文字?jǐn)⑹?，又有圖形的直觀闡述。本文將從多個角度深入闡述“倉儲方案”的重要性，讓你可以與身邊的人分享這個有用有趣的內(nèi)容！
為加強(qiáng)糧油倉儲企業(yè)的倉儲管理，治理倉儲管理中的不規(guī)范管理水平，保障糧食安全，國家糧食局決定在全國范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動。根據(jù)國家和省糧食局關(guān)于開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知精神，結(jié)合我市糧油倉儲管理實(shí)際，制訂本方案。
1、 糧油倉儲企業(yè)管理中存在的主要問題
庫存糧食管理方面。主要問題有：糧食入庫前未對倉庫進(jìn)行清潔消毒；不同性質(zhì)、不同品種、不同生產(chǎn)年份的糧食混配；入倉糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo)；庫存糧食有霉變結(jié)塊情況；糧情監(jiān)測及記錄不規(guī)范；糧食損耗處置不及時(shí)；糧堆形狀不規(guī)整；露天存放的糧倉缺少測溫通風(fēng)系統(tǒng)。
設(shè)施設(shè)備管理方面。存在的主要問題是：糧倉機(jī)械通風(fēng)、循環(huán)熏蒸和糧情計(jì)算機(jī)測控尚未實(shí)現(xiàn)；倉庫密閉保溫措施不到位，防蟲、防鼠、防鳥措施缺失；門窗損壞未及時(shí)修復(fù)，門窗關(guān)閉不嚴(yán)；梯子、配電箱未及時(shí)防銹；通風(fēng)口密閉措施不到位；墻體抹面、落水管脫落未維修；圍墻坍塌未維修；庫區(qū)家禽散落，倉庫邊種蔬菜，雜草叢生，垃圾亂扔，衛(wèi)生條件差；排水設(shè)施不完善；設(shè)備、設(shè)備堆放混亂，使用后未及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備檔案不齊全，測溫系統(tǒng)未及時(shí)消除。
安全生產(chǎn)管理方面。主要問題是：熏蒸作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，循環(huán)熏蒸設(shè)備不符合安全要求；在沒有有效密封的情況下進(jìn)行了露天熏蒸；藥品庫管理未執(zhí)行“雙人雙鎖制度”，無藥品包裝**記錄，藥品庫沒有警告標(biāo)志；超倉房設(shè)計(jì)容量裝糧，包打圍的圍包碼放不規(guī)范，已經(jīng)出現(xiàn)圍包變形面臨坍塌的危險(xiǎn)；庫區(qū)火源管理不嚴(yán)，庫區(qū)有吸煙痕跡，部分企業(yè)消防設(shè)施不齊全或出現(xiàn)故障。
賬務(wù)管理方面。主要問題是：統(tǒng)計(jì)制度不落實(shí)，臺賬填寫不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào)；原文件隨意涂改、缺項(xiàng)、缺項(xiàng)；貨位卡制作、使用不規(guī)范，內(nèi)容與實(shí)際不符的；保管臺賬統(tǒng)計(jì)臺賬填寫不規(guī)范，存在以表代賬的情況；不核銷出庫、不記賬入庫、不分批記賬。
行政管理方面。主要問題是：企業(yè)倉庫管理制度不完善；糧食進(jìn)出庫、糧情檢查和安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位；管理機(jī)構(gòu)不健全，專業(yè)人員不落實(shí)持證制度；企業(yè)名稱使用不規(guī)范，一個企業(yè)使用多個名稱或縮寫；合同格式、內(nèi)容不規(guī)范，相關(guān)權(quán)責(zé)不明確；存儲管理文件不完整，管理不規(guī)范。
二、規(guī)范化管理活動的主要目的
提高從業(yè)人員素質(zhì)。通過活動，使倉儲企業(yè)從業(yè)人員特別是主要管理干部了解糧食流通政策，熟悉糧食流通管理法規(guī)制度，掌握并熟練應(yīng)用糧食儲藏技術(shù)。
提高企業(yè)管理水平。通過活動，治理企業(yè)倉儲管理上的不規(guī)范行為，完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化企業(yè)倉儲管理流程，規(guī)范企業(yè)倉儲管理行為，提高企業(yè)管理效率和效果。
保證庫存糧食安全。規(guī)范企業(yè)庫存管理，做到賬實(shí)相符；通過加強(qiáng)倉儲管理措施，防止儲糧安全事故的發(fā)生和儲糧質(zhì)量的惡化，確保儲糧安全。
促進(jìn)倉儲行業(yè)發(fā)展。通過活動，改善企業(yè)的倉儲條件，提高企業(yè)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，促進(jìn)整個行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
三、規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容
總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，找出不足，深入開展規(guī)范化管理活動。認(rèn)真總結(jié)近年來，特別是我市去年開展的“糧食倉儲管理年活動”以來取得的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉儲管理制度的實(shí)施和倉儲工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題等，認(rèn)真分析查找本單位在倉儲規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求，進(jìn)一步完善設(shè)施，修訂完善全市和各單位倉儲管理制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化管理。
宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動，使各級糧油倉儲管理人員了解政策要求、熟悉制度規(guī)定、掌握并正確理解各類糧油儲藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。通過多種形式廣泛開展新標(biāo)準(zhǔn)新制度宣傳貫徹活動。
各級糧食行政管理部門、相關(guān)單位和糧油倉儲企業(yè)要加強(qiáng)對糧油倉儲企業(yè)負(fù)責(zé)人、糧油保管員、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員等專業(yè)人員的在職教育，提高企業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識。
建立完善糧油倉儲管理規(guī)章。各區(qū)縣各單位要按照近年來已經(jīng)出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、 廠規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本區(qū)縣、本企業(yè)實(shí)際情況，抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強(qiáng)、針對性強(qiáng)、相關(guān)要求明確、符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的新型倉庫管理體系。
各糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時(shí)，要適當(dāng)調(diào)整企業(yè)倉儲管理組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范倉儲業(yè)務(wù)管理流程，細(xì)化各倉儲管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價(jià)體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機(jī)制。
改善糧油倉儲保管條件。糧油倉儲企業(yè)要加強(qiáng)糧油倉儲設(shè)施管理。首先要加強(qiáng)現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理，通過科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)度，進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的能力，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率；二是要建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維修機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命；三是多渠道籌措資金，逐步改善糧油倉儲設(shè)施設(shè)備條件。
各區(qū)縣、各單位要加強(qiáng)對倉庫維修改造工作的指導(dǎo)，有條件的地方出臺倉庫維修改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；要加強(qiáng)對基層糧油收儲網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和撤消的指導(dǎo)，防止出現(xiàn)因沒有收購網(wǎng)點(diǎn)不利于農(nóng)民售糧的情況發(fā)生，也要防止收購網(wǎng)點(diǎn)的重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)社會資源。
治理不規(guī)范管理行為。糧油倉儲企業(yè)要重點(diǎn)針對本次庫存檢查中發(fā)現(xiàn)的倉庫管理問題，重點(diǎn)采取不規(guī)范行為治理行動。杜絕糧食混儲、倉內(nèi)鼠害、非法熏蒸、藥庫管理不規(guī)范等影響糧食儲存和生產(chǎn)安全的不規(guī)范行為；要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善等不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。
為保證治理行動的效果，區(qū)縣糧食行政管理部門和相關(guān)單位可根據(jù)本地區(qū)本單位實(shí)際情況，制訂治理工作方案，確定治理工作重點(diǎn)，落實(shí)治理工作責(zé)任，加強(qiáng)對治理過程的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、交流和評估。
創(chuàng)建規(guī)范化管理企業(yè)。各區(qū)縣、各單位要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，開展適合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理實(shí)踐的規(guī)范化管理企業(yè)建設(shè)行動。規(guī)范化管理創(chuàng)建行動的目標(biāo)是：
杜絕糧油倉儲企業(yè)不規(guī)范管理行為，嚴(yán)格糧油倉儲企業(yè)庫存管理，提高企業(yè)管理水平。
各區(qū)縣、各單位可根據(jù)上述內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化活動方案，開展形式多樣、具有地方特色的配套活動。
四、開展規(guī)范化管理活動的基本要求
規(guī)范化管理活動的范圍。全市各類所有制糧油倉儲企業(yè)都要參與這一規(guī)范化管理活動。地方糧油儲備企業(yè)是活動的重點(diǎn)。
規(guī)范化管理活動的時(shí)間安排。分為三個階段：
1宣傳及企業(yè)實(shí)施階段：20xx年8月1日-11月30日。在此期間，市、區(qū)、縣糧食局要深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、驗(yàn)收推薦階段：20xx年12月1日—12月30日，由市糧食局組織對企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，并向省糧食局推薦規(guī)范化示范企業(yè)。
三?？偨Y(jié)交流階段：20xx年1月以后。根據(jù)省糧食局的安排，將進(jìn)入全省總結(jié)交流階段。
5、 開展規(guī)范化管理活動的基本要求
高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。國家糧食局組織開展的這次規(guī)范化管理活動，是在全國范圍內(nèi)一次整體提升糧油倉儲企業(yè)管理水平的重大行動，事關(guān)糧油倉儲行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，事關(guān)庫存糧油的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲存安全，事關(guān)國家各項(xiàng)糧食流通政策的貫徹落實(shí)和國家糧食安全，各區(qū)縣各單位要高度重視，加強(qiáng)對規(guī)范化管理活動的指導(dǎo)，保證活動的順利進(jìn)行。
為確保活動順利開展并取得實(shí)效，市糧食局成立以局長陳景強(qiáng)為組長，副局長杜亞非、毛世平、紀(jì)檢組長陳瑤為副組長的的糧油倉儲規(guī)范化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，倉儲科、調(diào)控科、財(cái)務(wù)科、監(jiān)督檢查科為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在倉儲科。同時(shí)，活動將作為專項(xiàng)獎勵內(nèi)容開展，納入20xx倉儲工作目標(biāo)考核。
科學(xué)規(guī)劃，突出重點(diǎn)。各區(qū)縣各單位以及各個企業(yè)要按照規(guī)范化活動的內(nèi)容和要求，結(jié)合自身實(shí)際，從企業(yè)規(guī)范化管理需要出發(fā)，科學(xué)合理的規(guī)劃制定活動方案?；顒拥拈_展要以存儲地方儲備糧油的企業(yè)為重點(diǎn)，要特別突出解決企業(yè)存在的主要問題，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平；要對照當(dāng)前糧油倉儲企業(yè)管理方面存在的5個主要問題，認(rèn)真開展自查工作，落實(shí)整改措施，完善管理制度，杜絕各類不規(guī)范行為，有效提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
充分發(fā)動，整體實(shí)施。各區(qū)縣要充分動員糧油倉儲企業(yè)積極參與規(guī)范化管理活動，確保參與率達(dá)到100%。按照全面推進(jìn)的原則，全面組織各企業(yè)開展規(guī)范化管理活動，確保行動率達(dá)到100%。
加強(qiáng)督促，力求實(shí)效。各區(qū)縣各單位要按照注重實(shí)效的原則，切實(shí)加強(qiáng)活動開展期間的檢查督促和指導(dǎo)，防止圖形式、走過場現(xiàn)象的發(fā)生。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求和規(guī)定，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，杜絕違紀(jì)為發(fā)行為。
要認(rèn)真總結(jié)活動期間好的做法，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展、重要活動、典型經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)信息溝通和交流，努力推進(jìn)全市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化活動的開展。
新廠倉儲物流設(shè)計(jì)方案 一、項(xiàng)目概述溫州環(huán)球汽車襯墊有限公司新廠區(qū)(三溪工業(yè)園)投入使用，生產(chǎn)福建戴姆勒等高端客戶的產(chǎn)品為主，二樓作為倉儲場所，需根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行倉儲物流策劃。二樓樓層地坪承載能力為t/O,實(shí)際面積為O，樓層建筑高度為m,可使用高度為m?？沙休d貨物的電梯兩部，成品發(fā)貨升降機(jī)一部。二、倉庫總平面布局規(guī)劃1、倉庫平面規(guī)劃的原則：①方便倉庫作業(yè)和物資的儲存安全；②最大限度地利用倉庫面積；③防止重復(fù)搬運(yùn)、迂回運(yùn)輸和避免物流阻塞；④充分利用倉庫設(shè)施；⑤符合安全保管和消防工作要求；⑥先進(jìn)先出的原則；⑦綜合倉庫當(dāng)前需要和長遠(yuǎn)利益。2、倉庫功能區(qū)具體規(guī)劃2.1功能區(qū)設(shè)置是的目的是一方面提高倉庫平面和空間利用率，另一方面是提高物品保管質(zhì)量，方便進(jìn)出庫作業(yè)，從而降低物資的倉儲處置成本。2.2在設(shè)計(jì)區(qū)域時(shí)，一是根據(jù)物資的特殊特分區(qū)儲存，將特性相近的或相關(guān)性物資集中存放，二是根據(jù)領(lǐng)用頻次將周轉(zhuǎn)高的`物資存放在進(jìn)出庫裝卸搬運(yùn)最便捷的位置，三是結(jié)合一樓生產(chǎn)車間的設(shè)備布局和電梯的分布位置，四是根據(jù)物資的最低庫存量，一次收發(fā)批量的大小，物資的規(guī)格、品種的多少，收發(fā)作業(yè)效率的高低，生產(chǎn)的組織方式，收發(fā)貨的均衡性，物資的存放設(shè)施和搬運(yùn)設(shè)施等情況確定。2.3在規(guī)劃倉庫區(qū)域時(shí)，除了高效、緊湊等特點(diǎn)外，還要考慮總體分布的合理化，根據(jù)物資的特點(diǎn)以及ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的要求分為：成品倉庫、XX倉庫、XX倉庫、紙箱倉庫、退貨品放置區(qū)、待檢區(qū)；同時(shí)根據(jù)配貨機(jī)制，設(shè)置XX區(qū)、XX區(qū)；同時(shí)設(shè)置輔助區(qū)域：推車放置區(qū)、倉庫辦公區(qū)、運(yùn)輸通道、作業(yè)通道等。2.4倉庫內(nèi)通道的設(shè)計(jì)：倉庫內(nèi)的通道分為運(yùn)輸通道(主通道)、作業(yè)通道(副通道)和檢查通道。2.4.1運(yùn)輸通道是供裝卸搬運(yùn)設(shè)備在庫內(nèi)移動，其寬度主要取決于裝卸搬運(yùn)設(shè)備的外形尺寸和配送單元裝載的大小。具體搬運(yùn)老慮運(yùn)輸?shù)念l次和效率，采用電動式叉車，一般設(shè)計(jì)為3m，或采用下列數(shù)學(xué)模型，具體計(jì)算運(yùn)輸通道的寬度：A=P+D+L+C，A代表通道寬度；P代表搬運(yùn)叉車外側(cè)轉(zhuǎn)向半徑；D代表貨物到搬運(yùn)車輛的軸心距；L代表貨物包裝長度；C代表搬運(yùn)叉車轉(zhuǎn)向輪滑行余量。2.4.2作業(yè)通道是供作業(yè)人員存取搬運(yùn)物資的行走通道，其寬度取決于作業(yè)方式和貨物的大小。具體操作時(shí)老慮是用手動叉車或推車，其寬度根據(jù)經(jīng)驗(yàn)參數(shù)為1米左右。同時(shí)，在貨架和墻的距離也采用經(jīng)驗(yàn)參數(shù)為0.5米左右。2.5倉庫的貨區(qū)設(shè)計(jì)：2.5.1橫列式布局2.5.2縱列式布局入庫作業(yè)區(qū)出庫作業(yè)區(qū)2.5.3縱橫式布局是指在同一保管區(qū)域內(nèi)，橫列式布局和縱橫式布局兼而有之，可以綜合利用兩者布局的優(yōu)點(diǎn)。2.6附件《新廠產(chǎn)品物料清單》《老廠產(chǎn)品物料清單》《新廠毛氈兩天周轉(zhuǎn)量》《新廠產(chǎn)能情況》《新廠一樓生產(chǎn)車間平面布局圖》《產(chǎn)品工藝流程》《倉儲物資最低庫存量》《采購物資經(jīng)濟(jì)批量》《老廠倉儲物料占地面積》《倉庫平面布局規(guī)劃圖》三、物資配送設(shè)計(jì)方案四、搬運(yùn)工具選擇方案五、貨架設(shè)計(jì)方案六、倉儲流程設(shè)計(jì)方案朱新蕾希望有完全的介紹上傳期待你的精彩規(guī)劃期待??！ddddddddd劉松林
一、活動意義：
踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學(xué)生的自理能力，并在集體活動中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。
五、活動費(fèi)用：每名學(xué)生55元（含往返車、保險(xiǎn)、門票、導(dǎo)游）。因?yàn)槭菍W(xué)校集體活動，學(xué)生旅游年卡不能使用。
2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。（中學(xué)范文網(wǎng) WWw.F215.CoM）
3、游覽土家民俗博物館，親自體驗(yàn)?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽，五六年級進(jìn)行24點(diǎn)智力游戲賽。
1、行政人員進(jìn)行踩點(diǎn)，摸清線路，制定安全預(yù)案。
2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函，統(tǒng)計(jì)家長人數(shù)。
3、召開教師大會，通報(bào)活動行程，強(qiáng)調(diào)出行要求。
4、對學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。
5、對生病不去的孩子，與家長進(jìn)行溝通，落實(shí)孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。
6、三四年級學(xué)生帶上魔方，五六年級學(xué)生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。
二、活動目的：
陽春三月，春暖花開，讓孩子親密接觸大自然，欣賞春天風(fēng)景，拓展孩子視野，感受生活，增強(qiáng)環(huán)保意識。
08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑，車覽浪騎游艇俱樂部（外觀）（創(chuàng)始于，由深圳市浪騎游艇會有限公司投資開發(fā)并經(jīng)營管理，具有國際專業(yè)水平和完備游艇會設(shè)施,是一家為會員提供游艇休閑、游艇?？颗c維護(hù)以及娛樂和餐飲等服務(wù)，以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運(yùn)動、商務(wù)活動為宗旨的亞洲豪華國際私人游艇俱樂部），各式造價(jià)昂貴的豪華游艇讓您大開眼界，欣賞大運(yùn)會海上項(xiàng)目訓(xùn)練基地、大亞灣怡人海景，遠(yuǎn)眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無垠海景。后前駕單車（環(huán)島1小時(shí)）(單車5元/人自理),于長達(dá)5公里的沿海觀光車道，來場單車友誼賽，眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島，領(lǐng)略龍崗山海無限迷人風(fēng)光。
到達(dá)后自由分組，每10人一組，
每組再分任務(wù)組一：撿柴組、任務(wù)組二：摘菜組、任務(wù)組三：后勤組、任務(wù)組四：抓魚組、任務(wù)組五：食物加工組，分工好后進(jìn)行各自的任務(wù)，看誰完成的又快又好，最早開飯的那組有獎勵哦！
野炊標(biāo)準(zhǔn)菜單：農(nóng)家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個、指天椒10個，（具體以當(dāng)日農(nóng)家提供菜單為準(zhǔn)）。餐后還可以在農(nóng)莊菜園里自費(fèi)承包菜園種菜（每年租金800元兩分地）有專人為你管理（管理費(fèi)50元每月），到收獲時(shí)就通知你，讓你在大都市里擁有自己的私家菜園，吃上真正的農(nóng)家菜。
請確認(rèn)各個家庭參加人數(shù)（幾大幾小），找曾凱弢媽媽報(bào)名，家委會將于指定時(shí)間內(nèi)收取。
七、活動注意事項(xiàng)：
1、活動過程中，請各家長帶領(lǐng)好自己孩子，注意活動過程的安全；
2、由于天氣炎熱，請孩子自帶水，防止口渴，可以備些小零食；
3、穿休閑衣褲，運(yùn)動為主，可以給孩子多備衣服更換，可帶帽子，避免陽光照射；
5、因天氣情況或者不可抗力因素，旅行社有權(quán)對行程做適當(dāng)調(diào)整。
糧食中心及時(shí)召開相關(guān)會議，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按照時(shí)間安排對轄區(qū)內(nèi)各類糧食經(jīng)營主體進(jìn)行了一次糧食收購資格專項(xiàng)檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)部門聯(lián)系，摸清基本情況
我們主動加強(qiáng)與工商部門聯(lián)系，摸清已辦理工商營業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營戶整體情況，經(jīng)過摸排，全縣有各類糧食經(jīng)營企業(yè)5戶，均已辦理糧食收購許可證，收購個體工商戶60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購許可證，這次檢查主要是重點(diǎn)針對尚未辦理糧食收購許可證的糧食收購個體工商戶。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作
縣糧食中心高度重視此次專項(xiàng)檢查工作，由于這次專項(xiàng)檢查正逢早稻收購和重新?lián)Q發(fā)、認(rèn)定《糧食收購許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時(shí)召開了班子碰頭會，對檢查工作作出專門部署，成立了糧食收購資格專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任賴禮三任組長，職能股室負(fù)責(zé)人為成員。制定了縣xx年糧食收購資格專項(xiàng)檢查工作方案，明確責(zé)任和措施。同時(shí)及時(shí)開展專項(xiàng)檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織精干力量對全縣各類糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食收購個體工商戶進(jìn)行了全面檢查，檢查其是否及時(shí)換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請辦理《糧食收購許可證》，是否有無證收購的現(xiàn)象。
三、堅(jiān)持宣傳政策與檢查服務(wù)并重，樹立糧食部門的干部良好形象
我們堅(jiān)持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購許可政策宣傳資料，逐戶發(fā)至糧食經(jīng)營者手中，動員督促他們及時(shí)申辦糧食收購許可證，做到持證合法經(jīng)營。通過督促檢查，工作效果明顯，有25家個體工商戶已到糧食部門辦理了糧食收購許可證，其余對象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實(shí)現(xiàn)糧食個體工商戶收購資格辦證全覆蓋。同時(shí)我們本著檢查與服務(wù)并重的原則，指導(dǎo)糧食經(jīng)營者掌握辦證要領(lǐng)和節(jié)點(diǎn)，正確建立和報(bào)送糧食經(jīng)營臺帳數(shù)據(jù)，切實(shí)做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門干部良好形象。
一、項(xiàng)目背景
昌河鈴木汽車有限責(zé)任公司是國內(nèi)外知名汽車制造服務(wù)企業(yè)，其屬下昌河鈴木xx分公司自20xx年11月開始投產(chǎn)利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品以來，隨著生產(chǎn)、銷售的迅速發(fā)展，汽車部品的銷售服務(wù)業(yè)務(wù)量快速增長。
中郵物流有限責(zé)任公司（以下簡稱中郵物流）與昌河鈴木汽車有限責(zé)任公司（以下簡稱昌河鈴木）作為戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)過幾年的友好合作，已初步取得了雙贏目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)合作，充分利用中國郵政品牌信譽(yù)優(yōu)勢及中郵物流現(xiàn)有的資源及有效的科學(xué)管理監(jiān)控手段，為昌河鈴木提供供應(yīng)鏈服務(wù)，雙方擬就昌河鈴木xx分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品倉儲保管及配送項(xiàng)目進(jìn)行深度合作。
承接昌河鈴木利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品倉儲配送這樣具有標(biāo)志性的一體化高端物流項(xiàng)目，表明中郵物流已真正滲透到一流企業(yè)的供應(yīng)鏈中，在供應(yīng)鏈的銷售環(huán)節(jié)上發(fā)揮重大作用。為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特?cái)M定本運(yùn)營方案。本方案內(nèi)容以倉儲保管為主，其余運(yùn)輸配送物流服務(wù)參見《昌河鈴木汽車售后零配件配送服務(wù)協(xié)議》及《部品物流服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議》。
二、基本方案
（一）服務(wù)項(xiàng)目：昌河鈴木xx分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品倉儲保管服務(wù)。
（二）服務(wù)范圍：昌河鈴木xx分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品倉儲保管全國范圍內(nèi)調(diào)備。具體入庫、出庫、調(diào)庫、配送等以昌河鈴木部品處提供的單據(jù)清單上注明的為準(zhǔn)。
（三）服務(wù)內(nèi)容：從昌河鈴木xx分公司生產(chǎn)車間及倉庫到中郵物流xx分公司倉庫及倉儲管理，包括接單、提貨、入庫、出庫管理及與之相關(guān)的信息和單證傳遞服務(wù)。
（四）倉儲規(guī)劃方案：
1、規(guī)劃服務(wù)目標(biāo)：按照2-3年發(fā)展規(guī)劃，利用郵政自有倉庫資源為昌河鈴木部品處提供1800㎡倉儲保管服務(wù)。
2、倉儲平面布置及功能劃分：見附圖。
3、倉儲設(shè)備投入：
1）貨架：各種規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)貨架計(jì)250組，計(jì)劃投入40萬元。
2）裝卸設(shè)備：電動叉車一臺，手動叉車2臺，計(jì)價(jià)12萬元。
3）相關(guān)周轉(zhuǎn)器具：包裝器具及庫存管理工具IT，等計(jì)價(jià)3萬元。
以上總計(jì)投入預(yù)算55萬元。
三、組織與管理
（一）中郵物流xx分公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)及內(nèi)部運(yùn)營質(zhì)量的考核及管理。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和高質(zhì)量運(yùn)營，中郵物流xx分公司成立昌河鈴木項(xiàng)目組，中郵物流xx分公司經(jīng)理任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，中郵物流xx分公司經(jīng)理助理任項(xiàng)目具體實(shí)施負(fù)責(zé)人，并配備相應(yīng)倉儲管理業(yè)務(wù)人員（2-4人）。
（二）中郵物流xx分公司昌河鈴木xx項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的接單、提貨、入庫、出庫、發(fā)運(yùn)、信息反饋、業(yè)務(wù)檔案管理與查詢，注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]同昌河鈴木部品處進(jìn)行日常商務(wù)協(xié)調(diào)、信息反饋、客戶服務(wù)及結(jié)算工作。
（三）xx郵政昌河鈴木汽配倉儲項(xiàng)目實(shí)行硬性指標(biāo)管理制度，相關(guān)管理考核依據(jù)，參照《利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品入、出庫工作程序》，并接受昌河鈴木部品處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
四、操作程序
（一）接單、提貨。
根據(jù)昌河鈴木部品處出貨預(yù)告單，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)到昌河鈴木xx分公司車間或倉庫提貨，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)提貨手續(xù)。
（二）入庫、理貨及出庫管理。
項(xiàng)目組從昌河鈴木xx分公司提貨后，負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)，對需要即時(shí)發(fā)運(yùn)的部品，進(jìn)行二次盤駁理貨，辦理出庫、裝箱交接手續(xù)。
（三）包裝、發(fā)運(yùn)。
對需要包裝的進(jìn)行包裝處理，并根據(jù)昌河鈴木部品處的發(fā)運(yùn)計(jì)劃，對不同路向物流進(jìn)行分揀、封發(fā)處理。
（四）運(yùn)輸、配送。
根據(jù)昌河鈴木部品處發(fā)運(yùn)計(jì)劃，通過中郵物集散網(wǎng)或社會物流網(wǎng)發(fā)運(yùn)至收件人所在地，并配送到戶。
具體運(yùn)輸、配送參照《昌河鈴木汽車售后零配件配送服務(wù)協(xié)議》及《部品物流服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議》。
（五）特殊情況處理。
倉儲保管中如發(fā)現(xiàn)貨件短缺、破損、變形等情況，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)處理。
五、費(fèi)用結(jié)算
1、場地租賃費(fèi)用：按10元/㎡優(yōu)惠價(jià)計(jì)算。10元x1568㎡x12=188160元。
2、倉儲保管人工費(fèi)：按2.0元/㎡標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。2.0元x1568㎡x12=37632元。
3、貨架等設(shè)備使用費(fèi)：
1）貨架租賃使用費(fèi)按每組200元計(jì)，共50000元/年。
2）電動叉車及周轉(zhuǎn)箱器具等年使用費(fèi)按18750元計(jì)。
費(fèi)用合計(jì)：294542.00元
六、業(yè)務(wù)檔案管理及賠償責(zé)任：
1、昌河鈴木部品處的出貨預(yù)告單及發(fā)運(yùn)計(jì)劃和裝箱清單是本項(xiàng)目使用的主要單式。
2、昌河鈴木項(xiàng)目單據(jù)要單獨(dú)裝訂，單獨(dú)存檔，以便結(jié)算和查詢，項(xiàng)目組的檔案管理期為二年。
3、因郵政原因造成丟失、損壞、變形等，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和賠償，損失賠償金額在倉儲費(fèi)用中扣除。
一、 活動目的
為了激發(fā)部門員工的學(xué)習(xí)興趣，營造本部門的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支靈活、高效、進(jìn)取的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
二、活動主題
提升個人文化，打造精英團(tuán)隊(duì)
三、活動口號
（1）看圖書學(xué)知識增修養(yǎng)
（2）學(xué)先進(jìn)，勤創(chuàng)新，促發(fā)展
（3） 務(wù)實(shí)博學(xué)，積極進(jìn)取，爭做優(yōu)秀的九州通仁
四、活動時(shí)間
09年9月份開始
五、借書對象：
倉儲部全體員工（調(diào)撥托運(yùn)組、收貨組、拆零揀貨組、整件組、器械組、單據(jù)組、復(fù)核組、理貨組、卸貨組、接貨以及樓層人員）
六、參與條件：
（1）借閱者全月無差錯
（2） 上個月在小組中排名第一或第二
（3） 出勤天數(shù)達(dá)到上月標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)
上月符合上述三個條件的員工，可于本月初向倉管組貸款
書一本。個人有優(yōu)先閱讀新書的權(quán)利，并在本月底將其交回倉儲部管理小組。（如果你讀完了這本新書，你可以向管理小組再借一本，并在月底歸還。）然后再由其它員工進(jìn)行借閱。公共圖物，請大家愛惜！
七、活動書刊
1.部門圖書角根據(jù)倉儲部人員對圖書的要求統(tǒng)計(jì)，特購進(jìn)一批新書，圖書類型涉及**、歷史、人物傳記、銷售….供大家業(yè)余學(xué)習(xí)充電。
2該系定期購買一批新書，供大家學(xué)習(xí)和更新知識。
八、活動內(nèi)容
九、讀書活動策劃組：
組長葉自科副組長黃志勇
小組成員唐小芹鈐相巧盧軍
倉儲部管理組
2009年8月16
為深入貫徹落實(shí)《實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治方案》精神，全面落實(shí)分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化隱患排查治理，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為分公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開展實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治活動?，F(xiàn)特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
根據(jù)分公司安全專項(xiàng)整治工作總體部署，在分公司范圍內(nèi)開展倉庫安全專項(xiàng)整治工作。徹底查清本單位實(shí)物倉儲倉庫的基本情況和安全現(xiàn)狀，對所有實(shí)物倉儲倉庫進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理措施，使分公司安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。
通過專項(xiàng)整治，對存在的問題和隱患要立即整改，消除隱患，滿足安全生產(chǎn)要求；對合格的實(shí)物倉庫要有專人管理，加強(qiáng)監(jiān)管。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對倉儲倉庫專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，分行成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長： 王彥偉
副組長： 張曉芳
成員：馬永明、賈雷麗、韓紅、焦文志
三、整治推進(jìn)時(shí)間
2013年10月8日至2013年10月10日
四、專項(xiàng)整治內(nèi)容
1全面摸清本單位倉庫的貨位號，并列出清單，報(bào)安全部，建立檔案。
2、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，各車間積極開展實(shí)物倉儲倉庫隱患自查自糾活動，分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查，狠抓工作推進(jìn)。
3、建立健全實(shí)物倉儲倉庫各項(xiàng)管理責(zé)任、制度和措施，做到每個實(shí)物倉儲倉庫都要有明確的監(jiān)管部門，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。
4、強(qiáng)化整治工作力度。對查出的問題限期及時(shí)整改。對一時(shí)不能立即整改的隱患嚴(yán)格掛牌督辦，按“五落實(shí)”要求強(qiáng)化整改，整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
五、專項(xiàng)整治步驟
1、根據(jù)分公司實(shí)際情況，成立專項(xiàng)整治工作小組，制定分公司的實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治方案，確定重點(diǎn)整治內(nèi)容，制定整改方案并進(jìn)行全面整改，形成書面記錄。
2分公司開展的調(diào)查整改工作（2013年10月8日至2013年10月10日）
專項(xiàng)整治小組開展對各實(shí)物倉庫專項(xiàng)整治情況全面檢查，對查到的未認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動，責(zé)任不落實(shí)、措施不執(zhí)行的有關(guān)問題，嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行通報(bào)，作待崗處理。
3、重點(diǎn)是對各實(shí)物倉庫自查自改階段，要逐一排查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊，逐一制定防范措施，制定整改計(jì)劃，并加以落實(shí)。
4、安全部定期到各實(shí)物倉庫專項(xiàng)治理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。
5、為積極迎接集團(tuán)公司督查，鞏固實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，對分公司開展的專項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、總結(jié)匯總，固化相關(guān)的整治成果，納入長效的考核管理體系。
六、專項(xiàng)整治工作要求
1、分公司結(jié)合實(shí)際情況制定方案，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，使任何一個地方不留死角，并作為本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、我分公司認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、對布置的工作內(nèi)容要精心安排，周密部署，明確專人，在限定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。對整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對在整治工作中行動遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫房責(zé)任人，分公司將通報(bào)批評并嚴(yán)厲處罰。
4、安全部對專項(xiàng)整治活動建立專項(xiàng)臺帳，對各倉儲倉庫排查出的各類隱患要認(rèn)真梳理、匯總，確保各項(xiàng)問題全面整改落實(shí)。
5、利用周
2、 5。定期召開安全例會等方式，通報(bào)專項(xiàng)整治活動進(jìn)展情況，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)倉專項(xiàng)整治活動。
五金橡膠分公司
2013年10月8日
倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)
我分公司根據(jù)集團(tuán)公司文件精神要求，成立自查自糾小組對分公司庫房安全方面有可能存在的問題及隱患進(jìn)行了一次自查自糾活動，對存在的問題及隱患提出整改要求，現(xiàn)將我分公司庫房安全隱患自查自糾工作情況總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場檢查存在的問題
本次自查自糾檢查共發(fā)現(xiàn)問題3個，立即整改3項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1配套五金庫材料未分類擺放；
2相同的半成品或外購件也放在同一地點(diǎn)；
三。目前，個別倉庫的標(biāo)識工作不是很好，與倉庫的整理整頓存在差距；
2、 在這次自查自糾活動中，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，作了以下工作：
1、制訂庫房安全管理責(zé)任制
自查自糾小組對各車間庫房人員及對日常工作提出新的要求（包括進(jìn)出物品、驗(yàn)收率、物品保存完好率達(dá)100%）。
2、制訂庫房安全管理制度
自查自糾小組對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達(dá)到標(biāo)記明確、擺設(shè)分層碼垛，整潔美觀，定期檢查做到勤檢查、勤整理、勤盤點(diǎn)、勤保養(yǎng)。
3、制定保管員崗位職責(zé)
保管員必須管理好倉庫物資和賬目，嚴(yán)格物資進(jìn)出庫手續(xù)。貨物進(jìn)出倉庫必須清點(diǎn)、驗(yàn)收、出庫，做到賬實(shí)相符。
4檢查消防器材加強(qiáng)消防安全教育
針對消防器材擺放不明顯、火災(zāi)隱患等不安全因素，對庫管員進(jìn)行了宣傳教育。
5、庫房化學(xué)品存放管理情況
對于危險(xiǎn)品和化學(xué)品在倉庫的分類存放，物品之間應(yīng)有足夠的通道，并有明確的標(biāo)識和安全防護(hù)設(shè)施。
3、 針對目前倉庫或工序存在的各種問題，制定以下措施：
1清理整頓倉庫自身，監(jiān)管部門要加強(qiáng)監(jiān)管；
2建立制度和責(zé)任，改變現(xiàn)有的不規(guī)范狀況。
3、根據(jù)《全省實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治方案》的通知相關(guān)文件也分發(fā)到倉庫相關(guān)負(fù)責(zé)人，并逐步得到推行。
四、下一步工作計(jì)劃
針對存在的問題，我分公司將繼續(xù)深入推進(jìn)庫房安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育，全面提高對庫房隱患排查工作重要性認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進(jìn)庫房隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實(shí)現(xiàn)分公司本質(zhì)安全型建設(shè)工作。
五金橡膠分公司
2013年10月10日
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