實訓(xùn)工作計劃推薦十三篇。
如何調(diào)整計劃的實施方式？為了更好地推進(jìn)工作，現(xiàn)在是時候思考工作計劃并為未來做好準(zhǔn)備了。你可以為自己制定一個模板，每天按照這個模板來編寫工作計劃。如果你對“實訓(xùn)工作計劃”感興趣，不妨閱讀本文以了解更多信息。希望這篇文章能夠幫助你解決問題，建議你將其保存下來！
實訓(xùn)員工作計劃是一個非常重要的工作計劃，它涉及到實訓(xùn)員的職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作時間、工作方式、工作成果等。這篇文章將詳細(xì)介紹實訓(xùn)員工作計劃的具體要求和實施步驟。
一、實訓(xùn)員的職責(zé)
1、整理和制定實訓(xùn)計劃、教材和教輔資料；
2、組織和實施實訓(xùn)課程，對學(xué)生進(jìn)行實際操作和指導(dǎo)；
3、對學(xué)生進(jìn)行實訓(xùn)中的技能評估，及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)效果；
4、參與實訓(xùn)課程的改進(jìn)和升級，推進(jìn)實訓(xùn)教育的質(zhì)量提升；
5、與學(xué)校和企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，保證實訓(xùn)教育與企業(yè)的實際需求相結(jié)合。
二、工作目標(biāo)
實訓(xùn)員的工作目標(biāo)主要包括兩個方面：一是以學(xué)生的需求為導(dǎo)向，全面提高學(xué)生的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)；二是促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的合作，為學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供更好的支持。
三、工作內(nèi)容
實訓(xùn)員的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1、實訓(xùn)計劃的制定：根據(jù)課程要求和學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定和整理實訓(xùn)計劃，并結(jié)合實際情況進(jìn)行逐年調(diào)整和升級。
2、實訓(xùn)教材和教輔資料的整理和編寫：制定實訓(xùn)教材和教輔資料，為學(xué)生提供更全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)資源。
3、實訓(xùn)課程的組織和實施：根據(jù)實訓(xùn)計劃和教材內(nèi)容，組織和實施實訓(xùn)課程，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實際操作和指導(dǎo)。
4、學(xué)生的技能評估和反饋：對學(xué)生進(jìn)行實訓(xùn)中的技能評估，及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行課程調(diào)整和改進(jìn)。
5、實訓(xùn)課程的改進(jìn)和升級：對現(xiàn)有的實訓(xùn)課程進(jìn)行評估和改進(jìn)，提高實訓(xùn)教育的質(zhì)量和實用性。
6、與學(xué)校和企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)：與學(xué)校和企業(yè)保持溝通，了解企業(yè)的實際需求，推動實訓(xùn)教育與實際需求相結(jié)合，為學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供更好的支持。
四、工作時間
實訓(xùn)員的工作時間主要包括兩個方面：一是針對不同的教學(xué)任務(wù)，分別設(shè)計不同的工作時間表；二是根據(jù)學(xué)期計劃，制定一整個學(xué)期的工作計劃和課表，保證課程的有序進(jìn)行。
五、工作方法
實訓(xùn)員的工作方法主要包括兩個方面：一是采用多種教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生實際操作和指導(dǎo)；二是采用多種評估方法，全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和職業(yè)素養(yǎng)。
六、工作成果
實訓(xùn)員的工作成果主要包括以下幾個方面：
1、學(xué)生綜合素質(zhì)的提高：通過對學(xué)生的實際操作和指導(dǎo)，提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。
2、實訓(xùn)教育的質(zhì)量提升：通過實訓(xùn)課程的改進(jìn)和升級，提高實訓(xùn)教育的質(zhì)量和實用性。
3、學(xué)校與企業(yè)的合作：通過實訓(xùn)教育，促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的合作，為學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供更好的支持。
總之，實訓(xùn)員工作計劃是一個非常重要的工作計劃，實訓(xùn)員必須嚴(yán)格按照工作計劃要求，全面提高學(xué)生的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的合作，為學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供更好的支持。
實訓(xùn)員工作計劃
作為一位實訓(xùn)員，我的工作職責(zé)主要包括實習(xí)生的培訓(xùn)和管理工作。我將在以下幾個方面著手制定我的工作計劃：
一、實習(xí)生培訓(xùn)計劃
1.培訓(xùn)目標(biāo)：提升實習(xí)生的實踐能力和問題解決能力，讓他們具備獨(dú)立開展工作的能力。
2.培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）崗位相關(guān)知識學(xué)習(xí)。根據(jù)實習(xí)生分配的崗位，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，涵蓋專業(yè)知識、行業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程等方面。
（2）技能培訓(xùn)。針對不同的崗位需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，包括基礎(chǔ)技能、通用技能和專業(yè)技能等。
（3）實際操作培訓(xùn)。通過實操、模擬、案例等方式，讓實習(xí)生能夠逐步掌握崗位相關(guān)的實際操作能力。
3.培訓(xùn)方法：根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容，采用不同的培訓(xùn)方法，如面授、現(xiàn)場實操、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等。
4.培訓(xùn)計劃：根據(jù)實習(xí)生的實際情況和崗位需求，制定個性化的培訓(xùn)計劃。
二、實習(xí)生管理工作
1.管理目標(biāo)：全面貫徹公司的管理方針，落實公司的各項規(guī)定和制度，建立規(guī)范的管理體系，確保實習(xí)生的工作順利開展。
2.管理內(nèi)容：
（1）實習(xí)生日常管理。對實習(xí)生進(jìn)行日常考勤、工作量統(tǒng)計、崗位評價等工作，對表現(xiàn)較差的實習(xí)生進(jìn)行及時跟進(jìn)和幫助。
（2）實習(xí)生福利管理。負(fù)責(zé)實習(xí)生的生活和工作環(huán)境，保證實習(xí)生的基本生活需求和工作條件。
（3）實習(xí)生評估管理。根據(jù)實習(xí)生的表現(xiàn)，及時對實習(xí)生進(jìn)行評估，并給予相應(yīng)獎懲。
3.管理方法：采用科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理方法，營造和諧的工作氛圍，提高實習(xí)生的歸屬感和參與度。
4.管理計劃：根據(jù)實習(xí)生的情況及公司需要，制定個性化的管理計劃，確保管理工作的全面開展和質(zhì)量改善。
三、工作總結(jié)與改進(jìn)
1.總結(jié)內(nèi)容：定期對工作進(jìn)行總結(jié)，反思工作中存在的問題和不足，尋找優(yōu)化和改進(jìn)的方法。
2.改進(jìn)方法：通過交流、培訓(xùn)、改進(jìn)計劃等方式，進(jìn)一步完善工作體系，提升管理水平和工作效率。
3.改進(jìn)計劃：根據(jù)總結(jié)和改進(jìn)方法，制定改進(jìn)計劃，落實改進(jìn)措施，不斷完善工作。
以上是我作為實訓(xùn)員的工作計劃，我將會認(rèn)真貫徹實施，努力提高自己的管理能力和實習(xí)生的實踐能力，切實為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
機(jī)電實訓(xùn)工作計劃需要包括以下步驟：
1. 確定實訓(xùn)項目和目標(biāo)：根據(jù)專業(yè)課程的要求和自己的興趣，確定實訓(xùn)項目和目標(biāo)，例如設(shè)計一個機(jī)器人、制作一個機(jī)械手等。
2. 收集相關(guān)資料：根據(jù)實訓(xùn)項目和目標(biāo)，收集相關(guān)的資料和工具，例如機(jī)器人模型、機(jī)械零部件、編程軟件等。
3. 制定實訓(xùn)計劃：根據(jù)實訓(xùn)項目和目標(biāo)，制定詳細(xì)的實訓(xùn)計劃，包括實訓(xùn)時間、實訓(xùn)步驟、實訓(xùn)內(nèi)容等。
4. 實施實訓(xùn)計劃：按照實訓(xùn)計劃的要求，實施實訓(xùn)活動，例如制作機(jī)器人、編程機(jī)器人等。
5. 完成實訓(xùn)成果：在實訓(xùn)過程中，完成實訓(xùn)成果，例如制作機(jī)器人模型、編寫機(jī)器人程序等。
6. 總結(jié)實訓(xùn)經(jīng)驗：在實訓(xùn)完成后，總結(jié)實訓(xùn)經(jīng)驗，例如分析實訓(xùn)過程中的問題、總結(jié)實訓(xùn)成果等。
7. 推廣實訓(xùn)成果：將實訓(xùn)成果推廣出去，例如參加展覽、發(fā)表學(xué)術(shù)論文等。
機(jī)電實訓(xùn)工作計劃需要包括實訓(xùn)項目、實訓(xùn)計劃、實訓(xùn)成果和推廣等方面的內(nèi)容，通過不斷努力和實踐，可以提高學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力。
實訓(xùn)員工作計劃
一、引言
實訓(xùn)員作為校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)中的重要角色，其工作涉及到實訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備、實施、評估等多個方面，對于學(xué)生的實訓(xùn)成效和能力培養(yǎng)具有重要影響。本文圍繞實訓(xùn)員工作計劃展開，對于實訓(xùn)員在職責(zé)范圍內(nèi)所需要具備的技能和知識進(jìn)行分析和總結(jié)，旨在為實訓(xùn)員的日常工作提供有針對性和有效性的指導(dǎo)。
二、實訓(xùn)員工作計劃
1. 實訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
實訓(xùn)員需要準(zhǔn)備實訓(xùn)教材、實訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計、實訓(xùn)設(shè)備的調(diào)試以及實訓(xùn)現(xiàn)場的搭建等多個方面的工作，這些準(zhǔn)備工作直接影響到實訓(xùn)的產(chǎn)生效果。
2. 實訓(xùn)實施的過程管理
實訓(xùn)員需要在實訓(xùn)過程中對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，確保實訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。實訓(xùn)員主要有以下幾個工作任務(wù)：
（1）安排學(xué)生的實訓(xùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的開放和關(guān)閉。
（2）檢查學(xué)生的實訓(xùn)設(shè)備使用情況，并對設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時修復(fù)。
（3）關(guān)注學(xué)生的實訓(xùn)過程，指導(dǎo)學(xué)生正確地進(jìn)行實訓(xùn)操作，糾正實訓(xùn)中出現(xiàn)的錯誤。
（4）及時反饋學(xué)生的實訓(xùn)技能和表現(xiàn)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實訓(xùn)總結(jié)。
（5）保障實訓(xùn)現(xiàn)場的安全和秩序。
3. 實訓(xùn)后的總結(jié)和評估
實訓(xùn)員需要在實訓(xùn)結(jié)束后對實訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和評估，通過對實訓(xùn)教學(xué)效果的評估，掌握實訓(xùn)中的成功經(jīng)驗和不足之處，并對下一次實訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)。實訓(xùn)員主要有以下幾個工作任務(wù)：
（1）對實訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和歸納，并記錄在實訓(xùn)教材、教學(xué)大綱，以便于下次實訓(xùn)的準(zhǔn)備。
（2）評估學(xué)生的實訓(xùn)成果和學(xué)習(xí)效果。
（3）匯總學(xué)生的反饋意見和建議，對實訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。
三、實訓(xùn)員需要具備的技能和知識
（1）豐富的實訓(xùn)經(jīng)驗和技巧
實訓(xùn)員需要具有豐富的實訓(xùn)經(jīng)驗和技巧，對實訓(xùn)設(shè)備的使用和維護(hù)有清晰的了解，能夠有效指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實訓(xùn)操作。
（2）良好的溝通能力
實訓(xùn)員需要與學(xué)生建立良好的溝通渠道，能夠及時地與學(xué)生進(jìn)行溝通交流，也需要能夠敏銳地感知學(xué)生的表現(xiàn)和需求。
（3）積極的學(xué)習(xí)態(tài)度
實訓(xùn)員需要具有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，能夠不斷更新和提升自己的實訓(xùn)技能和知識，提高自身的實訓(xùn)教學(xué)水平。
（4）認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度
實訓(xùn)員需要具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致耐心的工作態(tài)度，在實訓(xùn)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心指導(dǎo)學(xué)生，確保實訓(xùn)效果和質(zhì)量。
四、結(jié)論
實訓(xùn)員作為實訓(xùn)教學(xué)中不可缺少的角色，其工作內(nèi)容涵蓋了實訓(xùn)前的準(zhǔn)備、實訓(xùn)實施的過程管理以及實訓(xùn)后的總結(jié)和評估等多個方面。實訓(xùn)員需要具備豐富的實訓(xùn)經(jīng)驗和技巧、良好的溝通能力、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在實訓(xùn)員的工作計劃中，理清工作流程，確定工作目標(biāo)，完善工作細(xì)節(jié)是保障實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的必要條件。通過實訓(xùn)員工作計劃的詳細(xì)制定和全面推進(jìn)，能夠更好地提升實訓(xùn)教學(xué)水平，為學(xué)生的實踐能力培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展搭建堅實基礎(chǔ)。
實訓(xùn)員工作計劃是一項非常重要的工作，它的目的在于幫助員工掌握和提高自己的工作技能，提升工作能力和效率，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。以下是一份詳細(xì)的實訓(xùn)員工作計劃，以便員工參照和執(zhí)行。
一、目標(biāo)設(shè)定
1. 提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
2. 幫助員工了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念。
3. 幫助員工在工作中發(fā)現(xiàn)和解決問題，提升工作效率和質(zhì)量。
二、計劃制定
1. 確定培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)目標(biāo)設(shè)定，確定培訓(xùn)內(nèi)容。包括企業(yè)文化、經(jīng)營理念、工作業(yè)務(wù)等方面。
2. 安排培訓(xùn)時間
合理安排培訓(xùn)時間，根據(jù)員工的工作時間和作息安排，制定培訓(xùn)時間，一般可以在業(yè)余時間或休息日進(jìn)行培訓(xùn)。
3. 制定培訓(xùn)方式
確定培訓(xùn)方式，包括線上培訓(xùn)和線下實訓(xùn)兩種方式。線上培訓(xùn)可以采用視頻課程、網(wǎng)絡(luò)課程等方式，使員工在家中或辦公室就可進(jìn)行學(xué)習(xí)。而線下實訓(xùn)可以在公司內(nèi)部或外部場地進(jìn)行。
4. 選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)實際需求選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)需求相匹配。
5. 制定培訓(xùn)計劃
具體制定培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時長、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)方式等方面。
三、實施培訓(xùn)計劃
1. 宣傳培訓(xùn)內(nèi)容和方案
通過公司內(nèi)部的宣傳渠道，向員工宣傳培訓(xùn)內(nèi)容和方案，提高員工的參與度和積極性。
2. 開始培訓(xùn)
正式開始培訓(xùn)，根據(jù)計劃安排的培訓(xùn)課程和方式，對員工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和實訓(xùn)。
3. 跟蹤評價
在培訓(xùn)過程中，及時跟進(jìn)員工的學(xué)習(xí)情況和反饋，收集意見和建議，不斷完善培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。
四、總結(jié)提高
1. 員工反饋
聽取員工的培訓(xùn)反饋，分析員工的培訓(xùn)需求，改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。
2. 總結(jié)經(jīng)驗
總結(jié)實訓(xùn)員工作計劃的經(jīng)驗和教訓(xùn)，把優(yōu)秀的經(jīng)驗和方法推廣和應(yīng)用到整個企業(yè)的培訓(xùn)工作中。
3. 評估效果
對整個培訓(xùn)計劃進(jìn)行評估，針對培訓(xùn)效果、時間、經(jīng)費(fèi)和員工收益等方面進(jìn)行評估，為今后的培訓(xùn)計劃提供基礎(chǔ)和參考。
實訓(xùn)員工工作計劃是一項具有挑戰(zhàn)性和實踐意義的工作，只有通過不斷的實踐和總結(jié)，才能不斷完善和提高。在今后的工作中，我們將不斷努力，為員工提供更為全面和優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)提供更加高效和優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)。
1、基礎(chǔ)建設(shè)
實訓(xùn)中心是我校的一個窗口，是成功培養(yǎng)學(xué)生的基地。本學(xué)期的工作重點是完善實訓(xùn)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范實訓(xùn)中心管理，提高實訓(xùn)中心的服務(wù)能力，使實訓(xùn)中心切實有效地發(fā)揮作用，真正成為學(xué)校的重點和亮點。在實訓(xùn)中心的建設(shè)過程中，拓展校企合作的思路，創(chuàng)新實訓(xùn)中心管理和運(yùn)行機(jī)制。
2、教學(xué)
配合專業(yè)部對學(xué)生進(jìn)行理論、實訓(xùn)一體化教學(xué)，結(jié)合教學(xué)目標(biāo)和技能證書考級，加大實訓(xùn)教學(xué)力度。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源，培養(yǎng)維修技術(shù)人員，逐步建立自己的維修隊伍。配合教學(xué)部門建立實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價體系。加強(qiáng)實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價工作。
3、師資建設(shè)
配合專業(yè)部，加強(qiáng)對實訓(xùn)教師和外聘教師的師資隊伍建設(shè)。協(xié)助專業(yè)部對教師的理論、實踐一體化、復(fù)合型的培養(yǎng)，適應(yīng)、滿足學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展和需要。
穩(wěn)定實訓(xùn)教師隊伍，加強(qiáng)師德考核。
4、對外培訓(xùn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營
待實訓(xùn)中心基礎(chǔ)建設(shè)基本完備，設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，充分發(fā)揮各方面的力量，逐步開展對外培訓(xùn)和外加工業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高機(jī)床利用率，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，使實訓(xùn)中心的建設(shè)步入持續(xù)發(fā)展道路。
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期的實訓(xùn)工作將緊緊圍繞學(xué)校的總體工作思路，加強(qiáng)實訓(xùn)系列工作管理與督查，不斷提高創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識，實現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、快速發(fā)展。
二、工作重點。
1、承辦xx市技能大賽。
2、加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)，考核醫(yī)學(xué)、汽車、美術(shù)三個專業(yè)教師。
3、夯實理實一體教學(xué)、加強(qiáng)督查與考核，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為。
4、拓展各級各類職業(yè)技能培訓(xùn)與技能鑒定工作。
5、組織校園科技系列活動（校內(nèi)技能競賽、科技創(chuàng)新等）。
6、升級、新購及維修部分實訓(xùn)設(shè)備。
7、按照上級要求進(jìn)行實訓(xùn)財產(chǎn)的全面清查。
8、調(diào)研單招考試技能考核項目及考核辦法。
三、具體工作。
（一）精心籌備和組織xx市技能大賽，爭取在比賽中取得優(yōu)異成績。
技能大賽水平的高低是衡量一個職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平的一個重要方面，是對職業(yè)學(xué)校實踐教學(xué)全面的檢查，積極參與技能競賽，不僅能強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練，促進(jìn)學(xué)校技能教學(xué)質(zhì)量的提高，而且也能提高專業(yè)教師的技能水平。接xx市教育局通知，本學(xué)期我校將承辦xx市技能大賽絕大部分賽項，各系部要全面動員，細(xì)化工作、落實責(zé)任。安排指導(dǎo)教師時要注重技能大賽指導(dǎo)教師的梯隊培養(yǎng)，積極鼓勵更多的青年教師參與技能大賽的指導(dǎo)工作。
各專業(yè)教師及專業(yè)班班主任要在專業(yè)班中大力宣傳技能對于職業(yè)學(xué)校學(xué)生的重要性，要在學(xué)生中掀起學(xué)技能、比技能、爭當(dāng)參賽選手的熱潮，指導(dǎo)教師可按照學(xué)生申請—科任教師推薦—指導(dǎo)教師考核—班主任審查—實訓(xùn)處審核的程序?qū)訉舆x拔參賽選手，確保選出最有潛力最優(yōu)秀的技能選手代表學(xué)校參賽。各賽項指導(dǎo)教師務(wù)必于第三周前將參賽選手名單報回實訓(xùn)處，選手確定后各系部要多督促多檢查，精心組織訓(xùn)練，各指導(dǎo)老師要全力做好參賽選手的備戰(zhàn)工作，從技術(shù)細(xì)節(jié)、臨場應(yīng)變等多方面強(qiáng)化訓(xùn)練，將選手的競技狀態(tài)調(diào)到最佳，爭取取得更好成績。
（二）夯實理實一體教學(xué)、加強(qiáng)督查與考核，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為。
1、夯實常規(guī)，確保質(zhì)量。
（1）實踐課繼續(xù)推行理實一體的教學(xué)模式，采用項目教學(xué)法，專業(yè)理論知識提倡多使用多媒體授課，積極探討微課、翻轉(zhuǎn)課堂在實踐教學(xué)中的應(yīng)用。實訓(xùn)項目備課除了常規(guī)的“備教材、備學(xué)生、備教法”外還要“備設(shè)備”。教案采用理實一體教案格式，體現(xiàn)理論與實操時間比例。課前要有理論部分指導(dǎo)，要讓學(xué)生知道實踐操作的理論依據(jù)是什么，為什么這樣操作，以及出現(xiàn)各種現(xiàn)象的原因；要求指導(dǎo)教師在上課5分鐘前進(jìn)入實訓(xùn)室或機(jī)房進(jìn)行機(jī)子、設(shè)備的開機(jī)、預(yù)熱、調(diào)試等準(zhǔn)備工作，對計算機(jī)、實驗、實訓(xùn)儀器與設(shè)備的性能、操作方法、注意事項提前熟練掌握。
（2）首次開設(shè)實訓(xùn)課的班級，第一節(jié)課必須通過講座或視頻的形式進(jìn)行安全、紀(jì)律、吃苦耐勞教育。每位指導(dǎo)教師必須在第一節(jié)實訓(xùn)課前將所帶學(xué)生合理劃分成訓(xùn)練小組確定小組負(fù)責(zé)人并指定實訓(xùn)臺（機(jī)），責(zé)任落實到人。
（3）加強(qiáng)課堂秩序管理，上、下課要清點人數(shù)、檢查、整理儀器設(shè)備，進(jìn)行認(rèn)真登記，如有損壞或丟失要加倍賠償。
（4）在進(jìn)行小組或單獨(dú)訓(xùn)練時指導(dǎo)教師必須走下講臺、教師機(jī)到學(xué)生實訓(xùn)臺邊和實驗員共同進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)，并做好效果、得失點評。檢查時要改原來的等學(xué)生問變?yōu)橹鲃訂枌W(xué)生，爭取當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂掌握，做到真正的高效課堂。
（5）各實訓(xùn)模塊所使用的設(shè)備、工量具必須嚴(yán)管常護(hù)，遇有問題力爭做到自己解決，確有難度及時報實訓(xùn)處（實驗樓、綜合服務(wù)樓報張華江老師維修，實訓(xùn)樓、會計實訓(xùn)室報馬飛老師維修），保證實訓(xùn)設(shè)備的正常運(yùn)作，高效能地發(fā)揮作用；訓(xùn)練過程中要精打細(xì)算，控制各種消耗源。對各項消耗、設(shè)備的使用及維護(hù)情況應(yīng)及時做好記錄，并作好詳細(xì)分析，提供給學(xué)校詳實可靠的數(shù)據(jù)。
（6）管理人員嚴(yán)格坐班制度，實訓(xùn)課期間協(xié)助指導(dǎo)教師進(jìn)行課堂組織、設(shè)備管護(hù)，有事必須履行請假手續(xù)，不得找他人替管，如有脫崗現(xiàn)象按曠職處理，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。
2、加強(qiáng)考核，提升效果。
本學(xué)期實踐教學(xué)考核將實行過程和結(jié)果相結(jié)合的考核方式，過程考核由督查組負(fù)責(zé)，實訓(xùn)處將從守崗、遲到、早退、課堂秩序、學(xué)生表現(xiàn)等方面安排值日、值周檢查人員，值日人員將通過監(jiān)控設(shè)備或深入課堂進(jìn)行檢查，值周人員于星期六下午負(fù)責(zé)將每周檢查情況收集匯總為書面材料交實訓(xùn)處存檔，并將檢查情況在實訓(xùn)處工作群中通報。對通報2次的管理員或指導(dǎo)教師進(jìn)行專門談話，超過3次的降一檔次，對通報超過3次的學(xué)生取消考試資格，參加下一學(xué)期舉行的重修重考培訓(xùn)。結(jié)果考核在期末進(jìn)行，考核題目在訓(xùn)練計劃中隨機(jī)抽取，合格率作為質(zhì)量分納入檔次評定。
3、加強(qiáng)技能帶頭人的管理與考核，使其在本專業(yè)中真正起到引領(lǐng)示范作用。
技能帶頭人是學(xué)校實踐教學(xué)的帶頭人和骨干力量，是專業(yè)教師師德修養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展的表率，在實踐教學(xué)、教育科研、教學(xué)改革、培養(yǎng)青年教師等方面都應(yīng)起到引領(lǐng)作用。希望各帶頭人認(rèn)真履行其職責(zé)，按時完成《神木職教中心技能帶頭人職責(zé)及管理辦法》中安排的內(nèi)容，并定期將計劃、活動過程、作品等資料交實訓(xùn)處，實訓(xùn)處將組織人員對各技能帶頭人進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)津貼。
4、加強(qiáng)“雙師型”隊伍建設(shè)，建設(shè)一支專業(yè)齊全、理論基礎(chǔ)好、操作能力強(qiáng)的實踐教師隊伍，確保學(xué)?？沙掷m(xù)健康發(fā)展。
專業(yè)教師要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，探索專業(yè)發(fā)展的新思路，多為專業(yè)建設(shè)提合理化建議，教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也要緊跟專業(yè)發(fā)展方向，事實表明專業(yè)教師跟不上專業(yè)發(fā)展需要，只靠吃老本，不愿承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)的教師，隨著學(xué)校和專業(yè)的發(fā)展自然會被淘汰。實訓(xùn)處繼續(xù)對專業(yè)教師的實踐能力進(jìn)行兩年一次的綜合考評。對考評不合格的教師，職稱評定、學(xué)科帶頭人、專業(yè)骨干教師認(rèn)定實行一票否決。本學(xué)期將于17、18周舉行醫(yī)學(xué)、汽車2個專業(yè)教師技能考核，聘請企業(yè)專家、技術(shù)骨干參與出題并擔(dān)任評委，成績優(yōu)秀者以獎勵的形式發(fā)給相應(yīng)工種高級職業(yè)資格證書。同時希望各專業(yè)教師積極參加企業(yè)實踐和骨干教師培訓(xùn)，加強(qiáng)自身技能水平的提升。
（三）定期組織科技創(chuàng)新和技能競賽活動。
1、為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力和科學(xué)興趣，引導(dǎo)學(xué)生積極投身科學(xué)探究的活動，實訓(xùn)處聘請劉繼明老師為科技創(chuàng)新指導(dǎo)教師，現(xiàn)已創(chuàng)建了創(chuàng)客討論室和科創(chuàng)實訓(xùn)室，希望各專業(yè)教師積極引導(dǎo)學(xué)生參與。本學(xué)期定于16周舉行科技作品評選活動。要求系主任牽頭，科技部協(xié)助，各班至少上交2件作品，小制作要講究精美，提倡用生活中的廢棄物制作，并能體現(xiàn)一定的創(chuàng)新性。小發(fā)明要體現(xiàn)創(chuàng)新性、科學(xué)性和實用性。
2、“普教有高考，職教有大賽”，通過大賽不僅調(diào)動學(xué)生學(xué)技能的積極性，也提高了指導(dǎo)教師的技能水平，還可促進(jìn)專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。本學(xué)期定于15、16周舉行校級技能大賽，通過技能比賽為20xx年省賽選拔參賽選手。
（四）拓展各級各類職業(yè)技能培訓(xùn)與技能鑒定工作。
為了促進(jìn)企業(yè)用工制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度及競爭上崗機(jī)制，國家推行就業(yè)準(zhǔn)入、職業(yè)技能鑒定和職業(yè)資格證書制度。本學(xué)期無學(xué)生技能鑒定任務(wù)，所以我校技能鑒定站要大力宣傳，積極引導(dǎo)更多的用人單位和行業(yè)勞動者參與職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定。認(rèn)真做好電工、計算機(jī)操作工、測量放線工、汽車維修工、化學(xué)檢驗等工種的職業(yè)培訓(xùn)和鑒定工作，不斷拓展鑒定業(yè)務(wù)。
（五）升級、新購及維修部分實訓(xùn)設(shè)備。
為了更好的滿足學(xué)生實訓(xùn)要求，改善實訓(xùn)條件，提高實踐教學(xué)水平。各實踐教師于第二周前報回所要購買的實訓(xùn)設(shè)備和耗材以及需要維修的設(shè)備清單。
（六）配合學(xué)校做好實訓(xùn)財產(chǎn)的清查工作。
為全面貫徹落實上級部門關(guān)于開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作通知精神，實訓(xùn)處將積極配合學(xué)校做好實訓(xùn)設(shè)備財產(chǎn)的清查工作，各實訓(xùn)室管理員要認(rèn)真清查所管實訓(xùn)室的設(shè)備情況，對照實訓(xùn)設(shè)備采購清單，逐一檢查實訓(xùn)設(shè)備是否存在、是否完好，不在的一定要追查去向。如實完善實訓(xùn)處發(fā)放的實訓(xùn)室管理賬冊，確保賬、物一致。若管理員發(fā)生變更時，一定要做好財產(chǎn)的交接工作，移交完成后雙方必須簽字，領(lǐng)導(dǎo)審核后將移交交接表交實訓(xùn)處存檔。實訓(xùn)財產(chǎn)今后將實行電子動態(tài)管理，要求各管理員將實訓(xùn)室電子賬冊完善后于第二周前交實訓(xùn)處。
（七）調(diào)研單招考試技能考核項目及考核辦法。
今年我省職業(yè)教育單招考試本科招生人數(shù)大幅提升，這是陜西省領(lǐng)導(dǎo)重視職業(yè)教育、大力發(fā)展職業(yè)教育的一大舉措。今后我省職業(yè)教育將不斷向健康方向發(fā)展，職業(yè)教育單招考試政策改革也勢在必行，不會只考理論課程，必將走“知識+技能”之路。作為陜西省最有影響力的職業(yè)學(xué)校，應(yīng)義不容辭為職業(yè)教育改革提出寶貴意見。從本學(xué)期開始，實訓(xùn)處將動員全體專業(yè)教師積極探討單招考試技能考核項目及考核辦法，認(rèn)真做好以下工作。
1、通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、外出考察等途徑，參考學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)教育技能考試模式。
2、調(diào)研我省其他兄弟學(xué)校所開設(shè)的專業(yè)、實訓(xùn)課程，所使用的實訓(xùn)設(shè)備，為制定適合我省的單招技能考試方案奠定基礎(chǔ)。
3、依照我?，F(xiàn)有實訓(xùn)設(shè)備，確定我校骨干專業(yè)單招考試技能考核項目，并制定考核辦法，建立技能考核樣題庫。
實訓(xùn)工作需要學(xué)校各部門和全體教師的支持和配合，需要我們大家共同來探索和實踐。希望所有實訓(xùn)系列人員團(tuán)結(jié)努力，實干奮進(jìn)，齊心協(xié)力，使我校的實踐教學(xué)和管理工作上一個新的臺階。
一、前言
企業(yè)實訓(xùn)工作計劃書，是一份企業(yè)實習(xí)工作必不可少的計劃書，這是一份具體而生動的計劃，它用文字來描述實習(xí)的具體內(nèi)容、目標(biāo)和計劃，它的目的是使實習(xí)生們能夠清楚地了解自己所要完成的任務(wù)及計劃，以及明確實習(xí)的目的和意義。本文將根據(jù)該標(biāo)題詳細(xì)介紹如何撰寫一份完整的企業(yè)實訓(xùn)工作計劃書。
二、企業(yè)實訓(xùn)工作計劃書的重要性
企業(yè)實訓(xùn)工作計劃書在實習(xí)中的重要性顯而易見。一份好的實習(xí)計劃書可以為實習(xí)生們提供明確的實習(xí)目標(biāo)和方向，幫助實習(xí)生們認(rèn)識到自己在實習(xí)期間需要學(xué)習(xí)和掌握的技能和知識。同時，一份好的實習(xí)計劃書還能夠幫助企業(yè)更加有效地組織和管理實習(xí)生的工作，確保實習(xí)生們有一個充實而有意義的實習(xí)經(jīng)歷。
三、撰寫企業(yè)實習(xí)工作計劃書的步驟
1. 制定實習(xí)目的
第一步，企業(yè)需要明確實習(xí)的目的和意義，是要讓實習(xí)生了解公司的業(yè)務(wù)流程，還是想把實習(xí)生培養(yǎng)成為未來的員工等等。企業(yè)需要根據(jù)實習(xí)生的能力、經(jīng)驗、學(xué)歷等方面的要求來制定實習(xí)目的，讓實習(xí)生從實習(xí)中獲得持續(xù)的提升和夯實自己的知識和能力。
2. 制定實習(xí)計劃
第二步，企業(yè)需要根據(jù)實習(xí)目的制定一份實習(xí)計劃，該計劃需要明確實習(xí)生所需學(xué)習(xí)的知識、完成的任務(wù)和目標(biāo)，以及具體的實習(xí)時間和地點等信息。
3. 制定實習(xí)方案
第三步，企業(yè)需要針對實習(xí)生的實際情況，設(shè)計詳細(xì)的實習(xí)方案，包括實習(xí)的具體內(nèi)容、方案、任務(wù)的分工等，確保實習(xí)生們在實習(xí)過程中能夠具體而有意義地完成任務(wù)，并逐步掌握相關(guān)的知識和技能。
4. 初步安排實習(xí)計劃
第四步，企業(yè)需要根據(jù)實習(xí)時間的安排，初步規(guī)劃實習(xí)的具體事項和安排，如實習(xí)生的導(dǎo)師和工作位置，實習(xí)任務(wù)安排等，并及時通知實習(xí)生。
5. 確認(rèn)實習(xí)計劃細(xì)節(jié)
第五步，企業(yè)需要與實習(xí)生和導(dǎo)師溝通，確認(rèn)實習(xí)計劃的細(xì)節(jié)，并詳細(xì)說明實習(xí)生們需要掌握的專業(yè)知識和技能，以及相關(guān)的工作安排等，確保實習(xí)任務(wù)逐步實現(xiàn)。
6. 定期指導(dǎo)和評估
第六步，企業(yè)需要定期指導(dǎo)和評估實習(xí)生的實習(xí)工作，及時回饋實習(xí)生的表現(xiàn)情況，并針對實習(xí)生的表現(xiàn)和需求做出相應(yīng)的調(diào)整。
四、結(jié)語
總之，一份好的企業(yè)實習(xí)工作計劃書，不僅能夠明確實習(xí)的目的和意義，更重要的是對實習(xí)生進(jìn)行全方位的規(guī)劃和安排，讓實習(xí)生們在實習(xí)中獲得更多的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會，以及提升自己的綜合能力。同時，企業(yè)也可以通過實習(xí)計劃中的規(guī)劃和安排，招聘到更多的高質(zhì)量人才，并為企業(yè)的發(fā)展提供更多的技術(shù)支持和智力資源。
一、實習(xí)時間、方式及地點
1、見習(xí)時間：(自己更改)
2、見習(xí)方式：以個人聯(lián)系及教師推薦的形式分散到企事業(yè)單位進(jìn)行會計、財務(wù)等相關(guān)崗位實習(xí)
3、見習(xí)地點：國有企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、涉外企業(yè)、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、商品批發(fā)或零售企業(yè)、銀行和稅所等。
二、見習(xí)目的
畢業(yè)實習(xí)，目的在于讓我親自體驗會計工作的詳細(xì)內(nèi)容和操縱，積累經(jīng)驗，把握技能，增長才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。
三、見習(xí)內(nèi)容
1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點
(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點，開戶銀行。
(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項目，其他經(jīng)營項目。
(3)企業(yè)(單位)的出產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。
2、了解企業(yè)(單位)的治理組織
(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體系體例。
(2)企業(yè)職工人數(shù)及出產(chǎn)的規(guī)模，出產(chǎn)組織治理的建制。
(3)財務(wù)會計治理的組織及財務(wù)職員崗位設(shè)置。
3、了解企業(yè)(或單位)的會計工作
(1)總分類科目、明細(xì)分類帳科目。通過翻閱總帳及明細(xì)帳來了解。
(2)會計憑證的格局及內(nèi)容
a、原始憑證的種類，如發(fā)貨票、材料領(lǐng)料單，入庫單、增值稅專用發(fā)票。b、記帳憑證，了解記帳憑證的填寫日期、摘要、編號、重點翻閱月末或年末有關(guān)內(nèi)容及轉(zhuǎn)帳的記帳憑證。
(3)會算帳簿的種類、格局
a、現(xiàn)金日記帳，了解怎樣做日清月結(jié)
b、銀行存款日記帳，了解銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式的填寫
c、其他明細(xì)分類帳，了解應(yīng)收、應(yīng)付帳、原材料分類帳
d、總分類帳戶，了解摘要的填寫及余額的借貸方向
e、本錢核算
f、了解如何根據(jù)本錢計算的原始單據(jù)及有關(guān)記帳憑證，登記出產(chǎn)本錢明細(xì)帳，制造用度明細(xì)帳。
g、貿(mào)易企業(yè)銷售本錢、商品進(jìn)銷差價的計算，商品銷售本錢明細(xì)帳，經(jīng)營用度明細(xì)帳的登記。
(4)對帳與結(jié)帳工作
a、總帳與明細(xì)帳之間的數(shù)字是如何核對與銜接的。b、銀行存款日記帳與銀行對帳單的對帳工作。
c、帳面余額與什物的核對工作。
(5)會計報表種類及格局
a、資產(chǎn)負(fù)債表：重點看該表各項目數(shù)據(jù)的填列。多數(shù)項目是根據(jù)總分類帳的余額填報的。
b損益表：了解該表的項目是根據(jù)哪些帳戶來填報的。
c、現(xiàn)金流量表：了解該表的項目是根據(jù)哪些帳戶及其有關(guān)工作底稿填報的。d、其他報表的種類、格局及內(nèi)容
4、其他相關(guān)知識的了解
(1)了解企業(yè)(或單位)出產(chǎn)技術(shù)的特點和出產(chǎn)工藝流程。
(2)了解企業(yè)(單位)納稅的種類，納稅的計算及與納稅部分的聯(lián)系情況。
(3)了解企業(yè)(單位)遵守財經(jīng)紀(jì)律及財經(jīng)法規(guī)的情況。
5、填制各種原始憑證和記帳憑證。
6、登記各類明細(xì)帳和總帳。
7、與銀行對帳，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
8、裝訂收拾整頓各種會計資料，如：記帳憑證，原始憑證、帳簿，報表等。
9、審計及相關(guān)崗位的經(jīng)濟(jì)治理工作。
四、要求
1、明確實習(xí)目的，端正立場，恪守職業(yè)道德。
2、珍惜實習(xí)機(jī)會，遵守實習(xí)單位紀(jì)律及各項規(guī)章軌制。
3、不懂就問，虛心請教。
4、留意文明禮貌，愛護(hù)公物，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
5、留意安全，防止事故的發(fā)生。
6、不泄漏經(jīng)濟(jì)秘密，對會計資料細(xì)心愛護(hù)，不倒置順序，不損壞，不丟失，看后照原樣放回原處。
7、真觀察，細(xì)心研究，天天做實習(xí)日記，結(jié)束后歸納筆記，寫出實習(xí)總結(jié)。
第一部分：通用部分
安全理論培訓(xùn)課時：48學(xué)時。
要點：通過對以下電工基礎(chǔ)，電氣安全基本知識，技術(shù)措施和防護(hù)技術(shù)等知識使學(xué)員熟悉電工安全。
1、電工安全作業(yè)概述、電工基礎(chǔ)知識、常用電工儀表、電氣安全基本知識。
2、保證安全技術(shù)措施和組織措施、電氣安全防護(hù)技術(shù)、電氣防火、防爆、接地與防雷實際操作訓(xùn)練課時：32學(xué)時。
要點：通過對以下電工工具與安全用具的使用以及電工儀表使用等訓(xùn)練使學(xué)員掌握實際操作技能。
1、電工工具與安全用具的使用、安全技術(shù)訓(xùn)練。
2、電工儀表使用訓(xùn)練、配電線路鋪設(shè)與檢修訓(xùn)練。
第二部分：低壓運(yùn)行維修作業(yè)部分
安全理論培訓(xùn)課時：40學(xué)時。
要點：通過對以下低壓電器，電動機(jī)和電氣照明等使學(xué)員熟悉低壓運(yùn)行維修作業(yè)等理論知識。
1、常用低壓電器、異步電動機(jī)、并聯(lián)電容器2、其他電氣設(shè)備、電氣照明與室內(nèi)布線、電氣線路實際操作訓(xùn)練課時：28學(xué)時。
要點：通過對以下電氣控制電路的安裝，檢修以及電動機(jī)和照明裝置等訓(xùn)練使學(xué)員掌握低壓電氣控制電路的實際操作技能1、電氣控制電路的安裝、檢修訓(xùn)練。
2、異步電動機(jī)、并聯(lián)電容器、控制設(shè)備等接線與檢修訓(xùn)練3、照明裝置安裝與檢修訓(xùn)練。
第三部分：高壓運(yùn)行維修作業(yè)部分
安全理論培訓(xùn)課時：64學(xué)時。
要點：通過對以下電力系統(tǒng)與電網(wǎng)、配電變壓器、互感器、高壓電器以及變配電所的運(yùn)行、管理等知識學(xué)習(xí)使學(xué)員熟悉高壓運(yùn)行維修等理論知識。
1、電力系統(tǒng)與電力網(wǎng)、配電變壓器、儀用互感器2、高壓電器及成套裝置、繼電保護(hù)裝置與二次回路3、變配電所的運(yùn)行、管理實際操作訓(xùn)練課時：36學(xué)時。
要點：通過對以下高壓電器的操作、倒閘操作以及配電所互感器巡視檢查和安裝等訓(xùn)練使學(xué)員掌握高壓運(yùn)行維修等實際操作技能1、高壓電器的操作訓(xùn)練、倒閘操作訓(xùn)練。
2、配電變壓器、儀用互感器巡視檢查和安裝、電氣設(shè)備絕緣電阻測試訓(xùn)練。
新學(xué)期實訓(xùn)工作計劃需要考慮以下幾個方面：
1. 實訓(xùn)項目：確定實訓(xùn)項目，包括實訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和時間等。實訓(xùn)項目應(yīng)該與教學(xué)計劃和課程設(shè)計相匹配，并能夠滿足學(xué)生的實際需求。
2. 實訓(xùn)設(shè)備：實訓(xùn)設(shè)備是實訓(xùn)的重要組成部分，應(yīng)該根據(jù)實訓(xùn)項目的需求和學(xué)生的技術(shù)水平選擇合適的設(shè)備。同時，需要定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，確保實訓(xùn)的順利進(jìn)行。
3. 實訓(xùn)教師：實訓(xùn)教師是實訓(xùn)教學(xué)的核心，需要具備一定的教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)技能。新學(xué)期開始，教師需要認(rèn)真制定教學(xué)計劃，并進(jìn)行實訓(xùn)教學(xué)的實踐和探索。
4. 學(xué)生管理：學(xué)生管理是實訓(xùn)教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，需要制定嚴(yán)格的學(xué)生管理制度，包括學(xué)生的考勤、考核、紀(jì)律等方面。同時，需要加強(qiáng)對學(xué)生的指導(dǎo)和督促，確保他們能夠積極參與實訓(xùn)活動。
5. 團(tuán)隊合作：實訓(xùn)活動需要團(tuán)隊合作，教師需要引導(dǎo)學(xué)生積極與同學(xué)合作，建立良好的團(tuán)隊氛圍，提高學(xué)生的協(xié)作能力。
以上是新學(xué)期實訓(xùn)工作計劃的幾個方面，希望能夠為學(xué)生提供更好的實訓(xùn)環(huán)境和教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校實訓(xùn)處在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷地提高創(chuàng)新意識，質(zhì)量意識，發(fā)展意識，加強(qiáng)學(xué)生技能訓(xùn)練，全面提高學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生能成為一專多能的實用型人才，在校期間能真正學(xué)到一技之長，特制定本學(xué)期的工作計劃。
一、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)堅持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)學(xué)校辦學(xué)方向，不斷地提高創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識，加強(qiáng)學(xué)生技能訓(xùn)練，全面提高學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生能成為一專多能的實用型人才。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的幫助下，在全體老師的支持下，解放思想，努力開拓，高效務(wù)實地開展工作，把學(xué)校的實訓(xùn)工作做好，為學(xué)校開創(chuàng)新局面做貢獻(xiàn)。
二、任務(wù)和目標(biāo)
結(jié)合學(xué)校的中心工作，探求有效的載體，鞏固和拓寬校企合作。加強(qiáng)學(xué)生技能訓(xùn)練，提高技能合格率，完善和實施各專業(yè)實訓(xùn)基地的建設(shè)和申報，盡量做到實訓(xùn)基地集教學(xué)、實訓(xùn)、培訓(xùn)、產(chǎn)出一體化。普及畢業(yè)生就業(yè)推薦工作及深化和拓展與相對口的大專院校合作辦學(xué)。積極開展專業(yè)教師的培訓(xùn)和對外培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)適應(yīng)能力和我校的知名度。同時堅持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)學(xué)校辦學(xué)方向，繼續(xù)做好校企的“訂單式教育”，培養(yǎng)合格的技術(shù)人員。
二、具體工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)實訓(xùn)設(shè)備的管理工作
要將各實訓(xùn)室的管理責(zé)任劃分到人，進(jìn)一步加強(qiáng)實訓(xùn)室的登記工作和擺放工作，定期清點實驗實訓(xùn)室儀器設(shè)備，對損壞的儀器設(shè)備要及時進(jìn)行維修，對丟失、報廢的要進(jìn)行登記備案并及時上報。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)實訓(xùn)室的內(nèi)部管理
進(jìn)一步加強(qiáng)實訓(xùn)室的內(nèi)部管理，制定好各實訓(xùn)室的安全操行規(guī)程和管理制度，并將安全操行規(guī)程和管理制度頒布上墻，并利用一定的時間組織師生進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)一步規(guī)范實驗實習(xí)器材的管理，強(qiáng)化操作管理，努力提高成功率和材料使用率。進(jìn)一步加強(qiáng)對實訓(xùn)室的管理，努力做到實訓(xùn)室使用有記錄，實訓(xùn)工位設(shè)備使用情況有記錄。加強(qiáng)實驗實訓(xùn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)，遇到問題力爭做到自己解決，確有難度時請專業(yè)人員維修，保證實驗實訓(xùn)設(shè)備的`正常運(yùn)行，保證學(xué)生的實習(xí)正常進(jìn)行。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生故意損壞實訓(xùn)設(shè)備，將會嚴(yán)肅處理，責(zé)成學(xué)生及時賠償。
（三）重視學(xué)生的職業(yè)道德教育
本學(xué)期要加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德教育，職業(yè)道德教育也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容之一，是學(xué)生實習(xí)技能質(zhì)量的重要保證。要加強(qiáng)全體學(xué)生的安全實習(xí)、文明實習(xí)和責(zé)任心的教育，加強(qiáng)愛護(hù)實習(xí)設(shè)備和公共財產(chǎn)教育，加強(qiáng)學(xué)生勤學(xué)苦練、善于思考、吃苦耐勞等方面的教育。讓學(xué)生熱愛專業(yè)、認(rèn)同企業(yè)，幫助他們培養(yǎng)良好的生活、工作習(xí)慣，培養(yǎng)具有團(tuán)隊精神、溝通能力，具備時間觀念，擁有積極向上的心態(tài)等等，為盡快適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和社會需要打下堅實的基礎(chǔ)。
（四）注重安全教育
樹立安全第一的意識，規(guī)范管理，采取一切有效措施及時排除事故隱患，杜絕一切安全事故的發(fā)生，做到實訓(xùn)安全無事故。
（五）強(qiáng)化培訓(xùn)管理
注重平時的保潔工作，把各實訓(xùn)室定位到班，落實到人，不斷檢查督促衛(wèi)生，做好值日工作，把實訓(xùn)室衛(wèi)生工作與班級量化評比結(jié)合起來，確保實訓(xùn)環(huán)境整潔有序、安全。
（六）加強(qiáng)對實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)和管理
加強(qiáng)對實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師的工作檢查，各專業(yè)技能指導(dǎo)教師要把技能教育擺到理論教育同等地位，要學(xué)生完成訓(xùn)練任務(wù)自己都要先做一遍，不能與以往一樣停留在口頭上，要備好課，制訂好實習(xí)計劃，使學(xué)生在實訓(xùn)時間內(nèi)都能實實在在地學(xué)到技術(shù)。
（七）重視學(xué)生技能培養(yǎng)和競賽輔導(dǎo)工作
加強(qiáng)實訓(xùn)班級學(xué)生的技能訓(xùn)練，按計劃任務(wù)進(jìn)行過程管理，圍繞實習(xí)目標(biāo)，步步落實到位，突出終結(jié)考核，要求項項達(dá)標(biāo)（并將結(jié)論及反饋），開展節(jié)約競賽，提高材料使用效率。
繼續(xù)根據(jù)學(xué)校的整體安排，配合有關(guān)專業(yè)進(jìn)行技能競賽、興趣活動輔導(dǎo)工作，以提高和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。
（八）其它方面：
1、做好教學(xué)檢查和教師、學(xué)生的考核工作。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并做好與相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作。
為培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)、高端技能型人才及適應(yīng)社會發(fā)展的需要的護(hù)生?？祻?fù)與護(hù)理學(xué)院對護(hù)理實訓(xùn)中心實行了較全面的規(guī)劃，實訓(xùn)中心在20xx—20xx下學(xué)期無論是在建設(shè)上還是實踐教學(xué)上都取得了很大的進(jìn)步，現(xiàn)護(hù)理實訓(xùn)中心共有基礎(chǔ)護(hù)理實訓(xùn)室兩間，床位24張，能同時滿足90人上課，外科、無菌操作室兩間，急救實訓(xùn)室一間，母嬰護(hù)理實訓(xùn)室一間。護(hù)理實訓(xùn)中心在教學(xué)上發(fā)揮了巨大作用，現(xiàn)將護(hù)理實訓(xùn)中心工作總結(jié)如下：
一、 實訓(xùn)室分管情況
護(hù)理實訓(xùn)中心現(xiàn)共有兩位負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)個實訓(xùn)室的衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、安全、實訓(xùn)室制度完善等工作。由于本學(xué)期護(hù)理實訓(xùn)室中心增加了4間實訓(xùn)室，為保證平時教學(xué)能正常開展，教研室又增加了兩位負(fù)責(zé)人參與實訓(xùn)室的管理工作，做到一對一的管理制度，即：每間實訓(xùn)室責(zé)任落實到個人。這樣避免了在實訓(xùn)室管理工作中出現(xiàn)責(zé)任人互相推諉的情況，使實訓(xùn)室衛(wèi)生、安全、設(shè)備維護(hù)，教學(xué)次序等有了保障。
二、 實訓(xùn)室使用率達(dá)標(biāo)
護(hù)理實訓(xùn)中心嚴(yán)格按照教學(xué)要求開展了多學(xué)科實訓(xùn)教學(xué)，使每一間實訓(xùn)室的使用率都達(dá)到了80％以上，讓學(xué)生真正體會到職業(yè)教育的教學(xué)理念，真正落實培養(yǎng)高端技能型、動手能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)型人才。
三、 加強(qiáng)教師間的實踐教學(xué)交流學(xué)習(xí)
為保持教學(xué)的統(tǒng)一性及提升實訓(xùn)中心教學(xué)水平，護(hù)理實訓(xùn)中心定期組織實訓(xùn)交流培訓(xùn)課及實訓(xùn)公開示范課，讓每位教師參與進(jìn)來，說出自己的新想法或把自己獲得的最新臨床操作方法演示出來，讓大家共同借鑒。在這些活動中各教師之間不僅加強(qiáng)了情感交流，更為重要的是大家毫無保留的奉獻(xiàn)精神，讓彼此之間學(xué)到了很多專業(yè)知識，同時也較好的培養(yǎng)了新進(jìn)教師的授課能力和專業(yè)實踐知識。
四、因材施教，教書育人
本學(xué)期護(hù)理教研室本著“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)實訓(xùn)是學(xué)科質(zhì)量的保證”認(rèn)真完成每一堂教學(xué)課。積極參與護(hù)理相關(guān)技能大賽，同時開展校內(nèi)護(hù)理操作競賽等活動，使學(xué)生樹立牢固專業(yè)思想。
五、 重視實訓(xùn)教學(xué)，認(rèn)真做好實訓(xùn)室課余開放及12級崗前培訓(xùn)
護(hù)理實訓(xùn)中心教師不計報酬利用余業(yè)時間做好實訓(xùn)室開放，使實訓(xùn)室的開放成為日常工作，為學(xué)生操練提供機(jī)會，使學(xué)生在反復(fù)練習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)問題。同時，12級學(xué)生面臨著走向?qū)嵙?xí)崗位，為提高學(xué)生的溝通能力、思考能力、專業(yè)知識綜合技術(shù)能力及對臨床護(hù)理的應(yīng)變能力，我教研室對12級學(xué)生安排了崗前培訓(xùn)，把與臨床相關(guān)的操作在學(xué)生實習(xí)之前再次強(qiáng)化一遍，包括：內(nèi)科護(hù)理學(xué)、外科護(hù)理學(xué)、兒科護(hù)理學(xué)、急危重癥護(hù)理學(xué)、基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)等實訓(xùn)課的實操。這既增加了實習(xí)生走向臨床的信心，又為學(xué)生踏上護(hù)理工作崗位奠定了良好基礎(chǔ)。
六、 堅持學(xué)而測的考核標(biāo)準(zhǔn)，保證實踐教學(xué)質(zhì)量
護(hù)理實訓(xùn)中心為了保證每項實踐教學(xué)在教以后都具有教學(xué)意義及體現(xiàn)教學(xué)水平、學(xué)生動手能力。要求每門課程上完實訓(xùn)課后都要由上課老師根據(jù)“三基”要求制定出考核的評分標(biāo)準(zhǔn)，并隨機(jī)抽取三項實訓(xùn)對學(xué)生進(jìn)行實訓(xùn)考核。實訓(xùn)考核的成績計入期末考試成績，這既加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)水平、鍛煉了學(xué)生動手能力又體現(xiàn)了現(xiàn)代職業(yè)教育理念。符合學(xué)校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求。
七、 圓滿完成各種實訓(xùn)室接待工作
由于我院護(hù)理實訓(xùn)中心建設(shè)較好，種類較齊全，實訓(xùn)中心設(shè)備在省內(nèi)都處于先進(jìn)水平。所以護(hù)理實訓(xùn)中心還承擔(dān)著各種參觀接待工作，實訓(xùn)中心各教師在參觀接待時做到了人員隨時到齊，以熱情飽滿的精神、流利專業(yè)的語言贏得了眾多參觀者及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
八、 今后展望
護(hù)理實訓(xùn)中心本著教書育人的理念，踏踏實實的做好每一項工作，保證實訓(xùn)中心的每項工作能按時按質(zhì)完成。今后在學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與帶領(lǐng)下，不斷摒棄實訓(xùn)中心各方面的不足，吸取積極有利方面把護(hù)理實訓(xùn)中心的作用發(fā)揮到最大化。
這次商務(wù)談判的實訓(xùn)結(jié)束了，但是我卻從中獲益良多。本次實訓(xùn)的目的是，通過本次商務(wù)談判實訓(xùn)，使學(xué)生在實踐中進(jìn)一步鞏固談判的基本理論、基本原則和基本方法，把握商務(wù)談判的準(zhǔn)備、開局和簽約的各個階段的運(yùn)作，熟悉商務(wù)談判的策略和技巧，并且能夠在談判活動中熟練運(yùn)用。通過一周的實訓(xùn)，這個目標(biāo)實現(xiàn)了。
商務(wù)談判的主要過程有：
談判背景調(diào)查：掌握商務(wù)談判前背景調(diào)查的內(nèi)容及手段，能根據(jù)提供的模擬背景收集、整理信息；
談判組織準(zhǔn)備：掌握人員的配備及分工的方法，能構(gòu)建自己的談判組織；談判計劃制訂：掌握制定商務(wù)談判計劃的基本方法，并能制定商務(wù)談判計劃；談判過程：掌握商務(wù)談判各階段的談判方法、技巧和策略，包括開局、報價、議價、讓步、結(jié)束各階段，能進(jìn)行模擬談判。
商務(wù)談判實訓(xùn)是本學(xué)期一項重要的實訓(xùn)內(nèi)容，也是本學(xué)期最后一項實訓(xùn)計劃。本次實訓(xùn)我們班的指導(dǎo)老師是盧毅老師，由她帶領(lǐng)我們完成本周的商務(wù)談判實訓(xùn)。第一天實訓(xùn)本安排在了A305教室內(nèi)，由于第一天主要是做一下實訓(xùn)安排和一個實訓(xùn)的初步培訓(xùn)，所以實訓(xùn)地點選擇在了教室內(nèi)。老師先給我們講解了本次商務(wù)談判實訓(xùn)的主要內(nèi)容和具體安排，旨在模擬一次商務(wù)談判全過程。之后以4個人為一個小組進(jìn)行自由分組，并抽簽決定本次商務(wù)談判實訓(xùn)的題目。我們組抽到的是“達(dá)能與娃哈哈收購與反收購談判”，由于我們抽到的是收購背景的題目，是本次實訓(xùn)題目中較難的一個系列，這讓我們組都有些不知所措。不過細(xì)細(xì)想來，越難才越有挑戰(zhàn)性，我們組的斗志又高漲起來。之后的兩三天主要是對抽到的題目進(jìn)行資料的收集整理和擬定談判計劃書。由于我們抽到的是娃哈哈公司，這給我們資料的收集整理和談判計劃書的擬定帶來了很大的便捷。由于網(wǎng)上有大量相關(guān)收購資料，我們可以直接采用并了解整個事件原委。在收購問題上，雙方均有做得不對的地方，但是我們只能根據(jù)雙方爭論的問題作為談判議題，并假設(shè)了部分背景和相關(guān)資料。在擬定談判計劃書的時候，由于難以擬定談判雙方的對錯和主次，也只有假定我方邀請對方直接進(jìn)行最后的收購談判。在擬定計劃書中，我們還是根據(jù)情況，了解了我方處境，制定了一些開局策略。主要方案有兩種，一種是坦誠式開局策略，一種是進(jìn)攻式開局策略。在談判過程中，我們首先明確了自己的目標(biāo)，以30億元得價格收購達(dá)能集團(tuán)所持有的合資公司51%的股權(quán)，只要他們能在價格上達(dá)成一致，其他的細(xì)節(jié)問題我們都可以做出讓步。就這樣我們確定了初步的談判計劃和目標(biāo)。小組在談判中由于雙方之前缺少溝通，談判變得有些不盡人意，但是還是達(dá)成了收購協(xié)議。從談判前人員的分工，收集相應(yīng)的資料，自定談判規(guī)劃，模擬談判的排練都鍛煉了我們組各個成員的動手能力、溝通能力、組織能力等，同時也增進(jìn)了我們同學(xué)之間的友誼，也拉近了老師和同學(xué)之間的距離。談判的關(guān)鍵是談判人員的選擇，一個項目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外，基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的，因此，談判人員的選擇至關(guān)重要。談判人員的性格決定了其談判風(fēng)格，總經(jīng)理的風(fēng)格奠定了談判小組的基調(diào)，在談判過程中，言語腔調(diào)，表情神態(tài)，動作，技巧等細(xì)節(jié)都能影響整場談判的趨勢，只有擁有談判主控話語權(quán)，在談判中占有優(yōu)勢的團(tuán)隊，才能使談判結(jié)果趨向期望值，取得成功。
在這次談判中我學(xué)到了很多，但還是有很多的不足，最主要的是考慮問題不全面，但更多的沒有體會到談判人員的處境，思維不夠發(fā)散，因此需要更多的實踐體會，將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際；再者，要細(xì)心觀察生活，很多東西都是生活中我們沒有注意到細(xì)節(jié)，很重要但卻很容易忽視。學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程，重在積累。總之，在商務(wù)談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則就會最大限度的達(dá)到談判有利于自己的目標(biāo)，減少成本和損失。獲得商務(wù)談判的成功。而在商務(wù)談判中，我們?yōu)榱双@得成功，我們必須確定一致的談判態(tài)度、充分了解談判的對手、準(zhǔn)備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、設(shè)定好談判的禁區(qū)、語言表述簡練、控制談判局勢、利用讓步式進(jìn)攻等等，唯有做到以上，我們才能在談判中取得雙贏。
本次商務(wù)談判實訓(xùn)讓我學(xué)到了商務(wù)談判具體策略的運(yùn)用，這些都是書本以外的知識，不是書上出現(xiàn)的理論知識。這次的商務(wù)談判實訓(xùn)也給我提供了一個實踐的機(jī)會和平臺，這一周的實訓(xùn)不僅深化了專業(yè)知識，還提高了專業(yè)技能。在這一周的實訓(xùn)中我受益匪淺，希望以后能有更多的實訓(xùn)機(jī)會來鍛煉自己。
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年初至今，雖多次去小港廠，但未深入開展工作，雖然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，但對問題深入了解程度不夠，處理也不夠及時。目前基本了解了一些工廠的生產(chǎn)流程和管理現(xiàn)狀。自20xx年4月份開始，長期駐守工廠開展工作，雖然現(xiàn)在對工廠整體工藝方面還不了解，管理流程也只是依據(jù)現(xiàn)場狀況來推斷。但就我之前管理工廠的一些經(jīng)驗，結(jié)合目前工廠的實際情況，如何在以廠辦為平臺的基礎(chǔ)上開展，協(xié)調(diào)好各方面工作，我將自己的思路進(jìn)行了疏理，作以匯總。
一、目前工廠存在的問題：
1、部分職能崗位人員未到位，如：質(zhì)檢方面，工廠總控方面，人員未到位，職能難以發(fā)揮，影響整體工作成效。
2、生產(chǎn)計劃制定不專業(yè)，柳廠方面雖有月計劃，但每日生產(chǎn)計劃基本還是臨時制定。洪廠方面一直沒有明確的工作計劃。
3、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤不到位，按現(xiàn)有的生產(chǎn)計劃執(zhí)行力差。車間主任、生產(chǎn)班組長，大多停留在埋頭做事，而不抬頭想事的狀態(tài)，難以體現(xiàn)良好的執(zhí)行力。
4、物料管控不到位，有故障停工、待料停工等現(xiàn)象。生產(chǎn)所需物料領(lǐng)出、產(chǎn)品入庫等方面，有登記，但是不完善，漏洞較多。
5、質(zhì)量管控不到位，沒有專門負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的部門和人員，大多時候只靠工廠生產(chǎn)過程中的自檢，甚至不檢，很多時候，工人只管做，但做的好與不好，沒有得到應(yīng)有的重視。
6、各類會議、精神沒有實效，工廠雖有每周例會，集團(tuán)公司也經(jīng)常下達(dá)指令，但是各級管理人員在落實事項方面跟蹤不到位，致一些好的指令、好的思路沒有貫徹到工作中去。
7、績效考核不到位，很多時候工人只管上了多少班或者做了多少件產(chǎn)品，基層管理人員績效管理不到位，導(dǎo)致員工工作積極性不高。
8、員工（含管理人員）對指揮麻木，公司政策經(jīng)常無法執(zhí)行或半途而廢，缺乏問題意識。
9、設(shè)備校驗制度沒有落實到位，關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)管理很不到位。
二、針對問題開展工作的初步計劃
針對上述幾個問題，歸根到底是由于管理沒有跟上，導(dǎo)致生產(chǎn)整體在一種不良的狀態(tài)下運(yùn)行。針對上述問題，我對在工廠開展工作的初步計劃如下：
作為廠辦主任，我目前最主要的工作目標(biāo)就是協(xié)助洪柳廠保質(zhì)、保量、按時完成公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，提高部門工作效率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，增大公司的利潤空間，從而提高公司產(chǎn)品在市場的競爭力，為公司的發(fā)展提供好后方保障。為了達(dá)到以上之目的，我想從自我管理、工作管理、人員管理三個方面來著手開展生產(chǎn)管理的工作：
一、加強(qiáng)“自我管理”，提高自我影響力。
1、從事管理工作以來，我一直認(rèn)為，只有自已先做好榜樣，才能管理別人，影響別人，上梁不正下梁歪，兵熊熊一個，將熊熊一窩。所以，作為我個人來說，駐守工廠，面對工廠眾多同事與下屬，必須嚴(yán)以律已，以身作則，認(rèn)知好自己的角色定位，端正自己的心態(tài)，常作自我批評和反省，檢查和改進(jìn)工作方法，不斷調(diào)整工作目標(biāo)和態(tài)度。
2、加強(qiáng)自我的時間管理，以自己的行動培養(yǎng)下屬都養(yǎng)成在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)的習(xí)慣，合理進(jìn)行時間規(guī)劃:
上班前：應(yīng)提前10分鐘到廠；先檢視工廠環(huán)境衛(wèi)生；在經(jīng)過一段時間，熟悉工廠生產(chǎn)流程及工藝流程后，查看當(dāng)日各部門使用備料狀況；并與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人溝通，對當(dāng)日生產(chǎn)計劃再確認(rèn)。上班后：前期與洪廠、柳廠、吳科長、黃科長、章主任碰面溝通各部門工作，經(jīng)過一段時
間，在各部門有效溝通后，開展早會制度，確認(rèn)各部門有無臨時缺勤人員；臨時缺勤人員人力調(diào)整；有否新入職人員，工作指導(dǎo)；人員服飾、儀容管理等。
上班中：與各部門負(fù)責(zé)溝通，檢視各部門機(jī)器、工具是否正常使用及保養(yǎng)；檢視各部門作業(yè)中人力不平衡時有無即時處理或請求上級支援；檢視各部門有無依照生產(chǎn)計劃之進(jìn)度進(jìn)行作業(yè)；查看各部門每位下屬的工作有無未依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；生產(chǎn)過程中，檢視產(chǎn)品品質(zhì)；對不良品查看，并追蹤原因改善；檢視各部門有無人員工作情緒不穩(wěn)定，應(yīng)予協(xié)助；檢視各部門有無產(chǎn)品堆積情況，并予及時處理。
下班前：上級指示及下級反應(yīng)的問題當(dāng)日處理；為次日工作預(yù)做準(zhǔn)備；保留一定的思考時間（人員任用、工作指導(dǎo)、推動事項、改善工作）；下班前檢視各部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項；與洪廠、柳廠溝通，查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成狀況。
3、建立好自己同同事、下屬良好的溝通，對部門工作進(jìn)行有效的解碼、委派，并協(xié)調(diào)同事（主要是協(xié)調(diào)洪廠與柳廠）去完成即定的工作任務(wù)。
4、通過和各部門協(xié)調(diào)溝通，積極主動向上級進(jìn)行口頭或書面工作匯報及有效的信息反饋:在產(chǎn)品產(chǎn)量方面、產(chǎn)品質(zhì)量方面、物料損耗方面、人員管理方面、設(shè)備管理方面
二、以“工作管理”為核心，提高工作的執(zhí)行力。
1、工作上推行目標(biāo)管理：在工作管理方面，以“目標(biāo)管理”為導(dǎo)向，進(jìn)行有效的溝通，不折不扣地按照規(guī)定的績效標(biāo)準(zhǔn)去實現(xiàn)工作目標(biāo)。
（1）通過一段時間，在對生產(chǎn)流程和工藝流程進(jìn)一步了解的情況下，根據(jù)公司各項工作要求的績效指標(biāo)來制定生產(chǎn)系統(tǒng)績效指標(biāo)，并解碼到生產(chǎn)系統(tǒng)各職能部門。并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn)，做到具體化、清晰化、可衡量、細(xì)節(jié)化。規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源部門及指標(biāo)落實的責(zé)任人、督查人，在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計匯報與考核。
（2）我在之前工作中，曾推行過《五項管理》，并取得了一定的成效，鼓勵下屬自己設(shè)定目標(biāo)，讓每名員工，每位主管都學(xué)會設(shè)定周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)，養(yǎng)成自己制定工作目標(biāo)和計劃并列出計劃完成時間表的習(xí)慣，以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對目標(biāo)的實施完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工及部門的自我管理來實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的總體目標(biāo)與績效指標(biāo)，讓員工自己與部門主管充當(dāng)老板，自己管理自己，變“要我干”為“我要干”。
（3）加強(qiáng)公司經(jīng)營計劃和未來發(fā)展方向的宣傳，有計劃地組織員工開展工作競賽和對照公司發(fā)展要求找差距的活動，幫助員工尋找自身的缺陷，為員工制定個人目標(biāo)指明方向。上級領(lǐng)導(dǎo)在對下屬提交的工作計劃發(fā)表意見時，有意識地把公司的整體要求、長遠(yuǎn)要求、貫穿其中，通過溝通和說服把它變成個人目標(biāo)的部分。
（4）通過個人目標(biāo)、部門目標(biāo)與業(yè)績考核相聯(lián)系的方式，加強(qiáng)對個人目標(biāo)、部門目標(biāo)實施的控制，定期舉辦上下左右之間的交流會，促進(jìn)合作，施加影響。
2、協(xié)助洪廠、柳廠、黃科長，提高成本意識，加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制。
成本管理必須與公司的戰(zhàn)略相聯(lián)系，將產(chǎn)品的整個生命周期納入成本管理對象，既然要考慮生產(chǎn)過程，又要考慮設(shè)計開發(fā)與售后服務(wù)環(huán)節(jié)，還要重視與材料供應(yīng)商和聯(lián)系合作。生產(chǎn)過程的成本控制，就是在產(chǎn)品的制造過程中，對成本形成的各種因素按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正，從而使生產(chǎn)過程中的各項資源消耗和費(fèi)用開支限在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍內(nèi)。
（1）協(xié)助賬務(wù)黃科長制訂成本標(biāo)準(zhǔn)：按不同產(chǎn)品、不同工序、不同零部件，需用材料的規(guī)格與數(shù)量、制造工時進(jìn)行分解、定額，制定出物料定額清單與工時定額表，實行定額控制。
（2）各工序負(fù)責(zé)人按工藝要求進(jìn)行操作，實行工作前自檢，防止盲目加工，造成報廢。
（3）車間管理人員嚴(yán)抓班組的日報工作，核查材料的實際消耗情況，及時匯報材料定額的合理性與操作中的浪費(fèi)情況。
（4）協(xié)助物流部章主任和倉管人員要根據(jù)生產(chǎn)命令單按照規(guī)定的品種、規(guī)格、材質(zhì)實行限額發(fā)料、監(jiān)督領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料等制度的執(zhí)行。
（5）生產(chǎn)計劃的制定實行物料評審與生產(chǎn)交期評審，加強(qiáng)生產(chǎn)等待浪費(fèi)及半成品浪費(fèi)不暢而引起的場地浪費(fèi)的控制。
（6）加強(qiáng)工資費(fèi)用的日?？刂?，各部門負(fù)責(zé)人及時對生產(chǎn)現(xiàn)場的工時定額、出勤率、工時利用率、勞動組織的調(diào)整、計時工的委派及保底人員工作任務(wù)的安排進(jìn)行控制與監(jiān)督。
3、協(xié)助洪長、柳長，抓好生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理
品質(zhì)管理以預(yù)防為主，只有通過對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的管理和控制，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量來滿足顧客的要求。為了達(dá)到這一目的，我們必須加強(qiáng)對產(chǎn)品的過程管理與控制，具體操作計劃如下：
（1）進(jìn)一步完善制度：
①、根據(jù)產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品的要求制定好各工序及成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)及來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)；
②、根據(jù)公司的實際運(yùn)作及人力資源狀況制定出品質(zhì)異常及生產(chǎn)制程管理制度，使品質(zhì)異常處理有法可依。
③、建立工藝改進(jìn)及合理化建議激勵制度。
（2）生產(chǎn)前準(zhǔn)備：要求各工序管理人員及作業(yè)員在生產(chǎn)前一定要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉所生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)要求和工藝要求；核對材料或上工序半成品是否符合要求；設(shè)備、工具是否正常。
（3）過程自檢：嚴(yán)格執(zhí)行過程自檢，工序主管巡檢與專檢制度，防止產(chǎn)品質(zhì)量缺陷流往下工序，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
（4）在時機(jī)成熟的前提下，推行5S管理活動，進(jìn)行現(xiàn)場定置管理及標(biāo)識追朔管理，營造一個規(guī)范、整潔、安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。
4、與物流部章主任溝通加強(qiáng)物料管理
（1）進(jìn)一步完善公司物料管理制度并落實執(zhí)行，建立并完善物料定額，根據(jù)物料定額按物料領(lǐng)發(fā)制度領(lǐng)發(fā)料，控制物料的使用，杜絕浪費(fèi)。
（2）進(jìn)一步完善物料申購與庫存管理制度，加強(qiáng)采購交期管理，建立來料檢驗制度，嚴(yán)把來料質(zhì)價關(guān)系比，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中控制、產(chǎn)后檢查，防止錯用、誤用。
（3）加強(qiáng)物料存儲管理，對物料倉庫進(jìn)行劃區(qū)分類及區(qū)域、物料標(biāo)識。
（4）規(guī)范倉庫與車間盤點作業(yè)，確定好盤點對象與周期。
（5）加強(qiáng)存貨調(diào)整作業(yè)，對呆料、廢料進(jìn)行及時處置。
5、設(shè)備管理
（1）全面推行設(shè)備點檢保全管理，實行設(shè)備“三定”管理，即“設(shè)備定號、管理定組、保養(yǎng)定人”，為每臺設(shè)備依程序統(tǒng)一編號，使每臺設(shè)備都有自己的固定編碼，根據(jù)誰用、誰管、誰負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的原則，把設(shè)備的保管責(zé)任落實到使用人，使每臺設(shè)備都有專人保管，把設(shè)備管理納入崗位責(zé)任制。另外就是以小組為單位，把全組的設(shè)備編為一組，班組長對小組全部設(shè)備工具的保管、使用和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)全面的責(zé)任。
（2）制定設(shè)備、工具維修管理制度，根據(jù)使用年限及工具、設(shè)備性質(zhì)確定維修責(zé)任的承擔(dān)比例，提高員工對工具，設(shè)備的使用與維護(hù)的責(zé)任心。
6、例會管理
會議是一個有組織、有目的、有計劃、有針對性主題的溝通過程，是促使各項必要工作得
以有效實施的途徑，是集思廣益、實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要工具，所以計劃在生產(chǎn)系統(tǒng)中通過一定的時間和溝通協(xié)調(diào)逐步組建，以改善現(xiàn)在的會議時效很差的狀況：
①、每日車間早會；②、每周廠部早會；③、生產(chǎn)例會；④、品質(zhì)例會；⑤、產(chǎn)、銷、品質(zhì)部門溝通會；⑥、每月工作總結(jié)及下月工作計劃報告會等例會制度。
三、以“人員管理”為保障、提高領(lǐng)導(dǎo)力，打造企業(yè)文化。
1、員工激勵：
（1）建立一套員工激勵方案，激發(fā)員工的工作熱情和內(nèi)在潛力，把員工的智慧、能力、需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新。
（2）用競爭的方法來激勵員工，建立優(yōu)秀員工榜，進(jìn)行業(yè)績競賽與職位競選。
（3）在適度的壓力下激勵員工，承認(rèn)壓力的存在，給員工提供必要的培訓(xùn)，從自身做起。
（4）提升員工的士氣，進(jìn)行良好的的信息溝通，確保利益均分與人際關(guān)系的和諧。
2、員工培訓(xùn)：
（1）根據(jù)公司的人力資源現(xiàn)狀及各部門的需求，擬訂出工廠培訓(xùn)計劃并執(zhí)行。
（2）通過新員工進(jìn)廠培訓(xùn)，讓員工了解自身的職務(wù)及責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)與相關(guān)的規(guī)章制度及行為規(guī)范。
（3）積極開展崗位技能培訓(xùn)，使員工了解崗位知識，掌握工作所需的工作技能。
（4）讓員工熟悉前后工序環(huán)節(jié)，明確工作守則與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及物料使用要求。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使員工以企業(yè)為家，部門合作暢通，運(yùn)作流暢，人人相處和諧，辦事有效率；成本觀念增強(qiáng)，減少浪費(fèi)，榮譽(yù)感強(qiáng)，做事有整體觀念。
（1）打造堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)人堅強(qiáng)有力，成員才有歸屬感，團(tuán)隊才有凝聚力。
（2）制定共同的計劃目標(biāo)，使企業(yè)有共同的追求、理念、信仰。
（3）培養(yǎng)齊心合力，共同承受外部壓力的精神。
（4）根據(jù)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，在團(tuán)隊內(nèi)部實行獎勵制度，培養(yǎng)團(tuán)隊成員的情感和期望。
（5）開展團(tuán)隊文化娛樂活動，使團(tuán)隊精神生活充實，增加團(tuán)隊的吸引力和歸屬感。
（6）控制團(tuán)隊輿論，利用健康正確的輿論來感染人、鼓勵人、影響人、教育人。
（7）不要讓個人的缺點影響團(tuán)隊，發(fā)現(xiàn)問題之后，及時找出問題的根源，通過一定的渠道去解決。
以上工作計劃只是我針對工廠現(xiàn)有實際情況，對于下步工作開展上一個目標(biāo)方向的指引，具體詳細(xì)策劃及落實，還有待對實際工作環(huán)境與工作資源進(jìn)行全面了解，并收集好現(xiàn)場資料及各方面的信息與建議，通過與洪廠和柳廠的密切配合，加以整理、分析后方可進(jìn)行具體的計劃制定與推行。
二○一五年四月二日于小港廠
20xx年是貫徹落實“十八大”精神的開局之年，也是實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵的之年，面臨的工作任務(wù)十分艱巨。今年全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù)：堅持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重，按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“一條主線”，突出項目工作與行業(yè)管理“兩個重點”，加強(qiáng)人才隊伍，衛(wèi)生文化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“三項建設(shè)”，狠抓公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、中醫(yī)藥“四項工作”，取得基礎(chǔ)條件、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、農(nóng)合監(jiān)管、預(yù)防保健和行業(yè)水平“五個提升”的“12345”衛(wèi)生工作總體思路，下大力氣推動內(nèi)涵建設(shè)，統(tǒng)籌做好各項衛(wèi)生工作，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面。
一、鞏固和完善國家基本藥物制度。通過政府補(bǔ)助和醫(yī)保補(bǔ)償?shù)确绞?，我院和村衛(wèi)生所繼續(xù)推行實施國家基本藥物制度，尤其加大村衛(wèi)生所實施基本藥物制度的工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善中心藥庫建設(shè)，建立健全制度，安排專人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮中心藥庫的作用，加強(qiáng)對轄區(qū)村衛(wèi)生所購藥管理，務(wù)必實現(xiàn)村衛(wèi)生所基本藥物制度全覆蓋。
二、推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。我院要廣泛實施健康素養(yǎng)提升工程，在農(nóng)村廣泛開展健康教育知識、急救知識、中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)家庭工作，教會群眾掌握基本的健康技能、中醫(yī)適宜技術(shù)和養(yǎng)生保健方法。推進(jìn)健康文化墻建設(shè)，及民間單驗方等刷寫在健康文化墻上。在20xx年的基礎(chǔ)繼續(xù)逐步提高城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率、規(guī)范化電子建檔率、進(jìn)一步提高0—6歲兒童，65歲以上老年人、高血壓病人、二型糖尿病人、重型精神病人等目標(biāo)人群的管理率、確保項目的如期完成及群眾受益。
三、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作。統(tǒng)籌推進(jìn)、完善公立醫(yī)院”3xx”改革模式，鞏固藥品零差率銷售成效，大力開展便民利民惠民服務(wù)，逐步建立維護(hù)公益性，調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。全面推進(jìn)全額供給和收支兩條線補(bǔ)償機(jī)制，調(diào)整和理順醫(yī)療服務(wù)項目價格，合理提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格，完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵機(jī)制，提高醫(yī)院服務(wù)能力。
四、進(jìn)一步深化基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革。我院積極推進(jìn)“十制改革”，實行農(nóng)村衛(wèi)生九個全覆蓋，完善鄉(xiāng)村一體化管理，落實基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)政策，規(guī)范村衛(wèi)生所藥品銷售和門診統(tǒng)籌報銷。推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員分配制度政策，完善績效工資制，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
讓我們共同攜手，迎難而上，開拓進(jìn)取，扎實工作，為全力推動我院的衛(wèi)生工作而努力奮斗。
根據(jù)上級黨委的安排部署，今年將在全體黨員中開展以“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”為主要內(nèi)容的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。為確保學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，結(jié)合我村實際，制定如下工作計劃。
一、總體目標(biāo)
要深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍思想建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)村黨組織在教育、引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾方面的重要作用。教育引導(dǎo)全體黨員做到進(jìn)一步堅定理想信念，提高黨員性覺悟;進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向;進(jìn)一步樹立清風(fēng)正氣，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。通過教育，使我村的三委班子及班子中的干部更加堅定信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)意識、真摯為民情懷、務(wù)實思想作風(fēng)，更好的為民服務(wù)，為建設(shè)美麗桂林服務(wù)。
二、主要內(nèi)容
學(xué)：“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)。要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，從根本上搞清楚黨的紀(jì)律規(guī)矩、黨員的權(quán)利義務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話，搞清楚系列講話豐富內(nèi)涵、核心要義和貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會精神，深刻理解“四個全面”戰(zhàn)略思想和“五大發(fā)展理念”，全面理解“十三五”時期經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展目標(biāo)和重大舉措;認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例，切實增強(qiáng)黨員法紀(jì)意識;認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市縣委關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧方面的決策部署和各項惠農(nóng)政策，增強(qiáng)黨員改變落后面貌的責(zé)任感和緊迫感。
找：兩學(xué)一做，注重查找。通過學(xué)習(xí)，查找分析自身存在的問題，對照理想信念是否堅定、組織觀念是否淡薄、組織紀(jì)律是否散漫、群眾觀念是否淡漠、服務(wù)意識是否欠缺、是否嚴(yán)于律己、是否勇于擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}進(jìn)行認(rèn)真剖析。
做：兩學(xué)一做，關(guān)鍵在做。通過學(xué)習(xí)和查找問題，針對問題進(jìn)行整改，就是做的過程。要堅持以知促行，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。引導(dǎo)黨員強(qiáng)化政治意識，保持政治本色，站穩(wěn)政治立場，做政治上的明白人;踐行黨的宗旨，保持公仆情懷，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù);加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，廉潔從政、從嚴(yán)治家，筑牢拒腐防變的防線;始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精氣神。
三、主要措施
(一)、從嚴(yán)落實“三會一課”制度。
“三會一課”是抓好“兩學(xué)一做”的經(jīng)常性措施，要推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、經(jīng)?；?。每次召開會議安排部署工作前，先組織學(xué)習(xí)，將“學(xué)”列入每次會議的重要議程，形成長效機(jī)制，常抓不懈。每季度召開一次黨員大會，組織集中學(xué)習(xí)，結(jié)合村具體工作，確定黨課內(nèi)容，以學(xué)促知，以知促行。
(二)多種形式開展學(xué)習(xí)教育
1、開辟學(xué)習(xí)專欄，節(jié)選黨章、準(zhǔn)則、條例相關(guān)內(nèi)容在黨務(wù)公開欄內(nèi)張貼，廣泛宣傳。
2、利用遠(yuǎn)程教育站點，組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、結(jié)合開展組織關(guān)系排查，摸清黨員情況，區(qū)別對待，探索在年輕黨員中建立微信群，進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，也可建議其關(guān)注相關(guān)公眾號進(jìn)行自學(xué)，對于因老因病不能參與集中學(xué)習(xí)的黨員，結(jié)合貧困戶幫扶走訪進(jìn)行送學(xué)。
4、圍繞專題討論，在學(xué)習(xí)中圍繞“堅定理想信念，明確政治方向”、“堅持根本宗旨，發(fā)揮黨員作用”、“堅守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操”三個專題組織討論。學(xué)習(xí)討論要緊密結(jié)合現(xiàn)實，聯(lián)系個人思想工作生活實際，進(jìn)行批評與自我批評，找差距，明確努力方向。
(三)運(yùn)用黨建載體，鞏固學(xué)習(xí)教育
1、黨員承諾踐諾：在全體黨員中開展承諾、踐諾，引導(dǎo)每位黨員身體力行，參與到村級公益事業(yè)中來，特別是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的方方面面。
2、民主評議黨員，通報表彰。在黨員中開展民主評議，表彰優(yōu)秀，發(fā)揮優(yōu)秀的示范帶動作用;對有不合格表現(xiàn)的黨員視情給予組織處理。
3、組織開展黨性鍛煉活動。一是利用農(nóng)村舞蹈隊等挖掘其中黨員的“金點子”，開展健康向上的文娛活動，將兩學(xué)一做的內(nèi)容融入其中，以黨員群眾喜聞樂見的形式展現(xiàn)。二是結(jié)合七一建黨95周年，開展紅色教育，重溫入黨誓詞。三是利用正反典型教育，開展向身邊先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)正能量;用黨員干部違紀(jì)違法受處理的反面典型警醒干部，從內(nèi)心深處崇廉尚實、嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)，練就過硬的紀(jì)律作風(fēng)。
兩學(xué)一做，抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，要把學(xué)與做同當(dāng)前的各項工作有機(jī)結(jié)合起來，形成長效機(jī)制，最終為人民群眾服務(wù)、為美麗桂林服務(wù)。
熱力車間下一階段的工作思路和措施
為實現(xiàn)熱力系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)，結(jié)合公司年中工作會議精神，針對車間的現(xiàn)狀，經(jīng)過深入的研判、思考、分析，熱力車間下一階段的工作思路和措施如下：
一、 加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，確保員工隊伍穩(wěn)定
員工遵章守紀(jì)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有鐵的紀(jì)律，無法保證正常的生產(chǎn)秩序，車間在勞動紀(jì)律管理上前一階段有點松懈，導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。為徹底杜絕此類現(xiàn)場發(fā)生，嚴(yán)格勞動紀(jì)律管理，采取的措施為：
1、在組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)動力廠、車間勞動紀(jì)律、績效考核管理的基礎(chǔ)上，車間主任、管理人員每天參加班組白班、四點交接班，每星期組織不少于三次勞動紀(jì)律的抽查，車間值班干部每晚要進(jìn)行2次抽查，將檢查及處罰結(jié)果第一時間進(jìn)行通報，使員工形成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，在九月底前徹底消除習(xí)慣性的違張違紀(jì)現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)對車間管理人員、班組長的管理。管理人員、班組長違規(guī)將加倍進(jìn)行考核，出現(xiàn)兩次調(diào)離管理崗位。9月底組織一次車間管理人員及班組長測評，不合格的撤職。制定班組長動態(tài)管理辦法，實現(xiàn)末位淘汰，提升班組長的責(zé)任心。有重點的培養(yǎng)后備管理人員，把真正車間敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工提升到管理崗位。
3、車間主任每月參加班組全會，關(guān)注員工關(guān)心的重點熱點問題，深入現(xiàn)場及時解決員工工作、生活、思想上存在的問題，構(gòu)建和諧的員工隊伍。
二、 以安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠創(chuàng)建為主線，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)
按照公司無泄漏工廠驗收標(biāo)準(zhǔn)九項三十三條內(nèi)容、安全標(biāo)準(zhǔn)化車間驗收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則十二項考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司、動力廠推進(jìn)計劃，車間將根據(jù)職責(zé)分工列出詳細(xì)的整改計劃，制定出責(zé)任人、整改時間，逐條逐項進(jìn)行整改。車間每周一下午召開周例會，落實上周工作完成情況，安排布臵本周工作， 充分調(diào)動管理人員、班組長工作積極性，依靠全員抓點檢、抓備用、抓設(shè)備切換，提高設(shè)備健康水平。在10月底之前實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。
三、 認(rèn)真分析當(dāng)前設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)的缺陷，制定消除措施
通過對近年來設(shè)備、生產(chǎn)狀況的認(rèn)真的分析、調(diào)查，結(jié)合車間當(dāng)前生產(chǎn)實際，存以下缺陷。
1、余熱鍋爐系統(tǒng)
1.1 脫硫塔已運(yùn)行三年內(nèi)壁結(jié)垢嚴(yán)重，通風(fēng)量減少，塔本體、進(jìn)口煙道存在滲漏。塔內(nèi)供液管受高硫焦腐蝕嚴(yán)重，明年采暖期結(jié)束后必須安排為期一個月的大修。
1.2 脫硫池、沉淀池、鋼煙道都存在滲漏現(xiàn)象，脫硫池內(nèi)壁貼磚幾乎全部脫落，沉淀池處理過無數(shù)次滲漏依然嚴(yán)重，副塔出口至旁通煙道閘板閥鋼煙道腐蝕嚴(yán)重，需徹底進(jìn)行更換。以上三個問題和脫硫塔處理同步進(jìn)行。
1.3受高硫焦的直接影響，余熱鍋爐本體管路腐蝕較嚴(yán)重，低溫段省煤器運(yùn)行周期為一年，今年四月份進(jìn)行了更換，因訂貨生產(chǎn)周期較長，現(xiàn)在就必須著手準(zhǔn)備一組。
1.4 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行壓力大，SO2難以實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，由于現(xiàn)在使用高硫焦超過設(shè)計的3-4倍，SO2無法達(dá)到環(huán)保要求的850mg/ NM3的標(biāo)準(zhǔn)，每月面臨省、市環(huán)保檢查2-3次，通過頻繁降低大窯下料量勉強(qiáng)能達(dá)標(biāo)。應(yīng)向公司打說明實際情
況，以免檢查出問題使公司遭受損失。
1.5 除鹽水系統(tǒng)混床再生周期縮短，由投運(yùn)時的30天降至10天。反滲透、超濾膜運(yùn)行使用周期為三年，已到更換時限，因費(fèi)用較大，明年將逐步進(jìn)行更換。
2、 天然氣系統(tǒng)
2.1 天然氣系統(tǒng)管路腐蝕嚴(yán)重，所有閥門井都存在滲水現(xiàn)象，一級撬出來到各用戶管路無隔斷閥門，任何一個用戶管路故障，都必須全廠停氣，屬于設(shè)計缺陷。管路腐蝕問題今年9月份動力廠自主進(jìn)行刷漆處理，明年3-5月份列入大修，閥門井漏水整治難度大，需拿出切實可行方案。在九月底前制定方案，10月份完成整治。各用戶加隔斷需全廠停氣，車間在九月底拿出方案，準(zhǔn)備好材料、備件、檢修隊伍，適當(dāng)時候增加隔斷。
2.2 天然氣運(yùn)行人員技術(shù)力量薄弱，新上崗的五名員工都沒有運(yùn)行經(jīng)驗，仍需加大力氣進(jìn)行培訓(xùn)，遇到異常情況時難以從容應(yīng)對，建議聘請一名有資質(zhì)、有運(yùn)行經(jīng)驗的天然氣技術(shù)人員。
3、管網(wǎng)系統(tǒng)
3.1 外部蒸汽管網(wǎng)近1/4蓋板斷裂、腐蝕嚴(yán)重，管溝內(nèi)蓋板部分支撐變形、損壞，隨時有塌陷可能，因距離較長，溝內(nèi)各種管路、下水、電力線路復(fù)雜。外網(wǎng)安全運(yùn)行壓力大。此事應(yīng)打?qū)ｎ}報告公司協(xié)調(diào)解決。
3.2 廠區(qū)內(nèi)部分暖氣管路腐蝕嚴(yán)重，在9月至10月底之前需進(jìn)行選擇性處理，因處理難度和費(fèi)用問題，明年需分段報大修計劃。
四、 嚴(yán)格控制可控費(fèi)用，為公司創(chuàng)造新的效益增長點
熱力車間是動力廠檢修、機(jī)物料費(fèi)用的消耗大戶，在控制費(fèi)用方面，按照公司要求將費(fèi)用控制單元劃分到車間、班組，結(jié)合車間實際情況，要控制每班加
鹽、加堿、加石灰量，嚴(yán)格執(zhí)行動力廠的控制流程，材料、備件從計劃的編報準(zhǔn)確性到領(lǐng)用消耗要可控。車間主任嚴(yán)格把關(guān)。對檢修費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行定額，檢修完后要到現(xiàn)場確定實際工作量。做到預(yù)控、可控。
配合公司做好蒸汽外送、結(jié)算工作，確保鍋爐系統(tǒng)、外部蒸汽管網(wǎng)長周期安全運(yùn)行，確保蒸汽品質(zhì)，多產(chǎn)蒸汽，降低蒸汽成本，為公司創(chuàng)收、創(chuàng)效，此項工作結(jié)合運(yùn)營轉(zhuǎn)型長周期計劃進(jìn)行。
運(yùn)營轉(zhuǎn)型速贏項目的改造工作督促相關(guān)部門做好，當(dāng)前設(shè)計圖紙已出，一直未進(jìn)行立項，速贏項目完成后，可大大提高除鹽水產(chǎn)水率，每年可節(jié)省費(fèi)用30萬元，降低蒸汽成本。
五、 加大員工培訓(xùn)力度，提升員工技能
要求車間主任、管理人員、班組長講課培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度，提高培訓(xùn)講義的質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果。在開展操作技能、檢修技能、規(guī)范操作、規(guī)章制度等崗位實際技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每月由車間主任對員工進(jìn)行一次敬業(yè)愛崗方面的培訓(xùn)。針對生產(chǎn)運(yùn)行方式變化情況每月組織一次現(xiàn)場事故演練，提升員工應(yīng)付突發(fā)事件能力。
為配合我市“三創(chuàng)”工作的順利開展，發(fā)揮我礦員工在此項工作中的作用，進(jìn)一步提高廣大員工的文明素質(zhì)，為把仁懷市創(chuàng)建成國家級生態(tài)市、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城做出貢獻(xiàn)，根據(jù)市政府及鎮(zhèn)政府相關(guān)工作要求，結(jié)合我礦實際，制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面、深入宣傳“三創(chuàng)”工作的重大意義、總體要求和目標(biāo)任務(wù)，積極、準(zhǔn)確地宣傳全縣“三創(chuàng)”動員大會精神和各單位貫徹落實會議精神的實際行動，遵循宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭和全覆蓋、無盲區(qū)原則，著力營造全民動員、人人參與的良好輿論氛圍，進(jìn)一步提高公司廣大員工對“三創(chuàng)”工作的知曉率、支持率和參與率、教育和引導(dǎo)廣大員工積極參與三創(chuàng)活動，為三創(chuàng)工作提供思想保障和輿論支持。
二、成立機(jī)構(gòu)
成立“三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：江加全
副組長：冉 紅 劉偉汪國昌 舒存雙
成員：曾高平、王靜、江成剛、唐興葉、陳炯、張錫華
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在煤礦綜合管理辦公室，由唐興葉擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
三、工作舉措
1.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實?！叭齽?chuàng)”工作的相關(guān)文件精神，堅持建設(shè)美好家園，從我做起，成為樹立文明行為的典范，把“門前三包”和責(zé)任路段的“八包”工作做到位，把礦上文明、衛(wèi)生、生態(tài)工作落到實處。
2.通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳欄、電子顯示屏等形式廣泛深入宣傳“三創(chuàng)”目標(biāo)、任務(wù)和意義，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，使“三創(chuàng)”工作深入人心、人人明白，變成廣大員工的自覺行動。
3.開展“三創(chuàng)”教育活動。組織開展以“爭創(chuàng)生態(tài)縣、文明縣、衛(wèi)生縣，做一個講文明、講衛(wèi)生、保護(hù)生態(tài)的員工”為主題的活動，如組織知識競賽、召開員工大會等，使干部員工對創(chuàng)建工作知曉率達(dá)100%，支持率達(dá)100%。重點整治煤礦內(nèi)雜草、枯葉滿地的現(xiàn)象和煤礦門前、院內(nèi)、責(zé)任路段和區(qū)域的衛(wèi)生及車輛亂停亂放、亂扔垃圾等現(xiàn)象。
四、實施步驟
第一階段：宣傳動員階段（20xx年1月至20xx年4月）。大力宣傳“三創(chuàng)”活動的重要意義，成立煤礦領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，組織全員學(xué)習(xí)貫徹政府“三創(chuàng)”工作的相關(guān)文件精神，明確工作重點，制定實施方案。
第二階段：開展各種創(chuàng)建活動（20xx年5月至20xx年11月）。煤礦根據(jù)創(chuàng)建活動方案組織開展創(chuàng)建活動，結(jié)合煤礦實際制定創(chuàng)建工作方案和年度創(chuàng)建工作計劃，分解落實責(zé)任、任務(wù)。建好臺賬，在實施過程中做好各項活動的詳細(xì)情況記錄，并匯總創(chuàng)建材料，整理建檔。
第三階段：總結(jié)經(jīng)驗、全面提升階段（20xx年12月至20xx 年1月）。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對照《政府生態(tài)、文明、衛(wèi)生創(chuàng)建工作20xx年目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，進(jìn)行自查整改，排查工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，扎扎實實把創(chuàng)建工作落到實處。
第四階段：鞏固提高迎檢階段。鞏固發(fā)展創(chuàng)建成果，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，建立煤礦“三創(chuàng)”長效管理機(jī)制，迎接上級主管部門檢查驗收。
貴州貴平煤業(yè)有限責(zé)任公司
20xx年3月5日
中國電信南縣分公司20xx年“三創(chuàng)”工作執(zhí)行手冊
本備課組在學(xué)校、教研室、科組的領(lǐng)導(dǎo)下開展教學(xué)，以《普通高中思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，貫徹三五五有效教學(xué)的理念，為學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。積極實施新課程改革，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力為著力點，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以課程改革為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，圍繞有效課堂、校本備課、備課組備課等重點，本著“務(wù)實、有效”的原則，狠抓教學(xué)常規(guī)，細(xì)化課堂教學(xué)五環(huán)節(jié)，全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)計劃如下：
一、備課組工作思路：
1、進(jìn)一步領(lǐng)悟《新課標(biāo)》中的教學(xué)理念，建立全新的教學(xué)觀念，重視基礎(chǔ)，適應(yīng)個性需求，關(guān)注學(xué)生情感，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，為學(xué)生構(gòu)建發(fā)展的平臺。努力將新觀念、新思路滲透到政治課堂教學(xué)之中，真正做到理論與實踐相結(jié)合。
2、深入開展規(guī)范課堂教學(xué)、細(xì)化課堂環(huán)節(jié)的教學(xué)改革活動。深入課堂聽課、評課和及時進(jìn)行教學(xué)反思，并在組內(nèi)進(jìn)行討論交流。
3、努力提高業(yè)務(wù)水平，及時開展教科研活動，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、通過備課組集體備課，研究教學(xué)內(nèi)容，研究學(xué)生，進(jìn)度，研究教學(xué)方法，努力創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，完善教學(xué)。
5、培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神。課后的生活也要關(guān)心，也要重視。激勵學(xué)生提出一些疑難性的問題共同探討。一方面拉近師生的距離；另一方面調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。讓他們覺得學(xué)習(xí)政治很有“味道”。
6、充分發(fā)揮思想政治課的德育教育功能，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義、集體主義精神，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，全面提高學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，使學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。
二、備課組工作重點：
1、探究有效課堂，規(guī)范教學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、深入開展課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的細(xì)化研究，
進(jìn)一步深入三五五教學(xué)模式的學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，提高自身的素質(zhì)。加大信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的力度，努力促進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)工作中的運(yùn)用，公開課、研究課進(jìn)行探究式教學(xué)。
3、抓好備課組的建設(shè)，尤其是備課組活動的落實，進(jìn)一步規(guī)范備課組活動，學(xué)習(xí)政治理論和教育理論，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，進(jìn)行課改研討，聽課評課。在小組備課活動中認(rèn)真科學(xué)地制訂授課進(jìn)度計劃，每次備課活動做到備大綱、備教材、備學(xué)生，研究其重點、難點、知識點、思想教育滲透點，研究教法、學(xué)法，將注重學(xué)生思維的訓(xùn)練和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在教案中充分體現(xiàn)出來，真正使學(xué)生“會”和“會學(xué)”。
三、具體措施：
1、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)中堅持以學(xué)生為本，積極參加各類備課組活動，加強(qiáng)教學(xué)研究力度，提高教學(xué)效率。能認(rèn)真把握教材——把大綱、課本、時政及時有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo)，切實落實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫助學(xué)生拓展思路，對基礎(chǔ)知識能靈活運(yùn)用，從而使同學(xué)們分析、解決問題的能力不斷提高。能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生建立知識結(jié)構(gòu)的意識和能力，利用電教手段提高課堂教學(xué)效率，在講課時除講清知識點外能把重點放在知識間的連接上，達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。
2、加強(qiáng)集體備課，定期開展有質(zhì)量有實效的活動。備課做到三知：一知教材；二知學(xué)生；三知教法。針對高二政治備課組的特點，上課前，有備課組長組織備課；針對疑難問題重點研討；根據(jù)以前的學(xué)案重新編寫有針對性的學(xué)案和教案；課下，對課上面對的各種問題研討，找到解決辦法，及時寫出教學(xué)反思，在下一節(jié)課補(bǔ)救、糾錯；切實進(jìn)行反思型教學(xué)。
3、講究教學(xué)策略，形成動態(tài)的課堂教學(xué)。恰如其分運(yùn)用評價機(jī)制，引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)上的積極性和自主性，展現(xiàn)學(xué)生的個性。
4、深入開展聽課評課活動，通過全體教師的聽課、互評活動來提高每位教師的課堂教學(xué)水平，從而提高年級的整體教育教學(xué)水平。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科的整合。構(gòu)建高中的政治學(xué)科的課件、教案、訓(xùn)練體系。提高自身的教學(xué)能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)學(xué)生們的自主學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。
6、在平時教學(xué)中，耐心培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，作業(yè)要規(guī)范，有錯及時訂正，對問題較大的作業(yè)盡量面批。加強(qiáng)個別輔導(dǎo)。多鼓勵，少批評，激勵他們學(xué)習(xí)的動力，積極促進(jìn)整體學(xué)習(xí)成績的提高。
7、知識更新。為了能夠適應(yīng)不斷變化、發(fā)展的教育形勢，并且能夠高屋建瓴地引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)教育改革的要求，充分利用多媒體教室上網(wǎng)查閱、儲存資料，構(gòu)建學(xué)科資料庫。不斷完善自身知識體系。積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。
8、完成學(xué)校布置的各項備課組任務(wù)。
教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。教研、學(xué)習(xí)是永無止境的，在以后的教學(xué)、教研中，我們將更加努力，為黨的教育事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn)。
為全面貫徹落實學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)備課組建設(shè)的精神，本學(xué)期，高二備課組以提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為中心，踏實學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計劃制定如下：
1.堅持集體備課活動
集體備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，是備課組工作的一個重要方面。本學(xué)期，我們一方面堅持每周的定時定點備課外，還在參加各級各類教研活動的同時，不定期地開展集體備課活動。我們在集體備課中，每次主要由主講人主講，然后再相互研討，確定每單元，甚至是每份練習(xí)的重點、難點及其突破的方法，統(tǒng)一教案、統(tǒng)一練習(xí)和作業(yè)，教學(xué)過程中遇到問題，必須一起研討解決。遇到不清楚、難以把握的內(nèi)容共同研究。
2. 堅持互聽課制度
除了在無課情況下必聽學(xué)校組織的每節(jié)掛牌課之外，我們英語備課組還要積極開展相互聽課活動，做到取長補(bǔ)短，共同提高。新教師聽了老教師的課后，可以迅速地掌握每節(jié)課的重要知識點，把握教學(xué)的整體框架，同時也不是一味地照搬照抄，而結(jié)合自己和學(xué)生的具體實際情況進(jìn)行針對性地教學(xué)，取得較好的效果。而老教師聽了新教師的課后，也獲益非淺。在堅持聽課的過程中，不斷提高自己的教學(xué)水平。
3. 定期檢查備課筆記
“不上無準(zhǔn)備之課” 是我們備課組一直堅持的準(zhǔn)則。統(tǒng)一教案，定期檢查，規(guī)范要求，是我們備課組的一貫作風(fēng)。嚴(yán)格的紀(jì)律和教師的高度自覺性是我們備課組能出色地完成學(xué)校布置的各項教學(xué)任務(wù)的重要保證。
4. 統(tǒng)一作業(yè)、練習(xí)，堅持講評
在一個單元內(nèi)容結(jié)束后，對學(xué)生進(jìn)行一次基礎(chǔ)過關(guān)練習(xí)，并做到及時批閱和講評。而平時每一堂課前或課后，對一些基礎(chǔ)知識則堅持采取聽寫、翻譯或課堂提問的方式，重點學(xué)生重點培優(yōu)補(bǔ)差，真正做到因材施教。利用業(yè)余時間主動對一些基礎(chǔ)很差的同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，真正體現(xiàn)備課組老師對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。
5．很抓基礎(chǔ)，夯實雙基
每一單元的單詞和詞組逐個過關(guān)，對每一單元的重要知識點講清講透，隨堂練習(xí)，精講多練，講練結(jié)合，提高每一堂課的教學(xué)效果，向課堂要質(zhì)量，提高年級的整體英語成績。
總之，我們高二英語備課組是個團(tuán)結(jié)向上、很有凝聚力的備課組，在教學(xué)上認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。在以后的教育教學(xué)中，我們將一如既往的保持好的做法和工作作風(fēng)，不斷吸取先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提高我們的教學(xué)水平，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，為我們學(xué)校的英語教學(xué)工作作出大的貢獻(xiàn)。
指導(dǎo)思想：
以課改精神為工作指導(dǎo)，抓好備課組教研、教學(xué)工作，使其真正收到實際效果，
初二年級英語備課組工作計劃。積極貫徹教務(wù)處工作計劃，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，不斷優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)質(zhì)量，控制學(xué)生分化，培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。
三年整體目標(biāo)：
1、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語言的能力，全面提高學(xué)生聽、說、讀、寫方面的綜合語言運(yùn)用能力，以符合素質(zhì)教育的要求。
2、對學(xué)生審題、答題的應(yīng)試能力做有計劃的訓(xùn)練和指導(dǎo)，以應(yīng)對應(yīng)試教育之需，重點控制學(xué)生分化。
3、通過有計劃的教學(xué)，爭取實現(xiàn)本屆學(xué)生英語水平在七中歷史上“英弱”的突破。全組一定積極努力，爭取實現(xiàn)“一年出低谷，兩年上臺階，三年創(chuàng)輝煌”的目標(biāo)。
具體目標(biāo)：
初一：繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，注重語音教學(xué)，把好書寫關(guān)，強(qiáng)調(diào)朗讀背誦的重要性，繼續(xù)閱讀習(xí)慣的培養(yǎng) ，做好的積累，為初二打好基礎(chǔ)。
初二：學(xué)生已掌握了良好的學(xué)習(xí)方法，興趣盎然地進(jìn)入到學(xué)習(xí)英語的狀態(tài)中，教師幫學(xué)生做好知識系統(tǒng)化、知識點的串化的工作，督促并有措施地使知識牢固，做好量的積累。較之初一要加大強(qiáng)化閱讀，語法、聽力、書面表達(dá)也要跟上步伐，重點工作在于控制學(xué)生的分化現(xiàn)象。
初三：鞏固夯實，能力拔高，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
下面將初二年級下一階段的具體措施做簡單呈現(xiàn)。
1、備課組有8位老師，根據(jù)教學(xué)工作需要，繼續(xù)把組員分成4組，實現(xiàn)伙伴互助，以老帶小，以舊帶新，加大團(tuán)隊力量，完成高質(zhì)量授課。
2、每個組完成正常授課以外，要為某一個專項（聽、說、讀、寫）負(fù)責(zé)，并做出具體的策劃和長遠(yuǎn)的實施經(jīng)組內(nèi)討論后統(tǒng)一執(zhí)行。
3、有堅持，有剔除，有推廣，大膽嘗試。繼續(xù)貫徹六步教學(xué)法，繼續(xù)堅持大小備課，落實超周備課；本學(xué)期在原有導(dǎo)學(xué)提綱的基礎(chǔ)上，我們?nèi)M通力合作，由我和薛老師帶頭，對其進(jìn)行了補(bǔ)充和剔除；推廣多媒體課件和電子教案的使用。新的導(dǎo)學(xué)提綱對教師提出更高的要求，多媒體課件的分工優(yōu)化和集體使用勢必真正讓老師們意識到集體備課不是負(fù)擔(dān)，所有這些都是為課堂服務(wù)的，實現(xiàn)資源共享，品嘗集體備課的樂趣。
4、繼上學(xué)期開展特色學(xué)科，我們先后舉行了單詞和閱讀競賽，在學(xué)生當(dāng)中頗有影響，這學(xué)期繼續(xù)開展英語單詞競賽，英語閱讀馬拉松活動，組織學(xué)生參加全國英語翻譯大賽，營造氛圍，激發(fā)學(xué)生學(xué)英語興趣，掀起學(xué)習(xí)英語的熱潮。
5、聽力：上好聽力課，注重聽與說的結(jié)合，處理好輸入與輸出的關(guān)系，由呂老師和張雪峰負(fù)責(zé)其他老師使用好語音教室，做好聽力訓(xùn)練計劃，上好語音課，
6、朗讀背誦： 繼續(xù)堅持每日檢查學(xué)生朗讀背誦情況，模式：老師—小組長—組員， 繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生復(fù)述課文的能力。
7、繼續(xù)上學(xué)期的常規(guī)閱讀，要求寫出讀書心得，堅持每周一次閱讀摘要檢查，培養(yǎng)優(yōu)秀生。
8、堅持課前一分鐘、聽寫、小卷使用、周測，扎實知識、循序漸進(jìn)，減小差距，縮小兩極分化。
9、響應(yīng)學(xué)校號召，帶領(lǐng)全組教師盡量多聽課，多研討，積極主動參與優(yōu)質(zhì)課展示和觀摩活動，借此提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
隨著新一輪課程改革的到來，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道，一個學(xué)校是由多個班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說：一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計劃如下：
一、常規(guī)教育方面
剛踏入一年級的小學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng)，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點時間進(jìn)行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，評出“最佳拇指獎”。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進(jìn)行點撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如：可以利用校園電視節(jié)目、故事會和流動紅旗的評比等活動，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用，采用“自理小屋”、“衛(wèi)生小天使”和“禮儀花園”等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。對于學(xué)生的書寫讀的姿勢，我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進(jìn)行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助。
二、班級紀(jì)律方面
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀(jì)律
首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀(jì)律
課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
3、路隊紀(jì)律
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級開展“路隊小標(biāo)兵”評比活動，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個路隊將分別設(shè)立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況，及時監(jiān)督，及時管理。
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
四、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長)，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
五、其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標(biāo)兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強(qiáng)管理。
還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期，我將會蹲下身子和學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師批評、指正。關(guān)于小學(xué)班主任的工作計劃范文4
一、指導(dǎo)思想：
結(jié)合班級的實際情況，突出班級特色，配合學(xué)校開展多種多樣的文體活動，注重學(xué)生心理健康教育，文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，安全教育等的開展。
二、本學(xué)期工作目標(biāo)
在日常學(xué)習(xí)生活中加強(qiáng)對學(xué)生日常行為規(guī)范教育,強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取讓學(xué)生形成自律意識,自己管理自己，全體同學(xué)能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，弘揚(yáng)良好的班級風(fēng)貌，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)班貌。
三、主要工作及措施
1、制定班集體的共同奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)班訓(xùn)、班風(fēng);
2、日常管理系統(tǒng)化，形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣;
3、制定周計劃，循序漸進(jìn)開展養(yǎng)成教育;
4、分工明確，責(zé)任制，樹立學(xué)生責(zé)任感和集體榮譽(yù)感;
5、開展養(yǎng)成教育評比活動，樹立榜樣激勵機(jī)制。
四、其它方面
班級管理中還應(yīng)該多注重學(xué)生的個體發(fā)展，在各項文體活動中挖掘每個學(xué)生的各項潛力，使班級中的每個學(xué)生都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。所以，在班級中要多開展各種活動，在這些活動中，讓每個學(xué)生都能充分展示自我，鍛煉自己，提高自信心;同時，還要注重對學(xué)生進(jìn)行德育教育，養(yǎng)成良好的品質(zhì)。
這學(xué)期我將積極開展班主任工作，用欣賞的眼光尋找孩子們身上的閃光點，關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，努力成為孩子們心目中的好老師，好朋友。關(guān)于小學(xué)班主任的工作計劃范文5
一、班級情況分析
本班共有42人，其中男生22人，女生18人，非獨(dú)生子女2人，離異家庭2人，
學(xué)生學(xué)習(xí)情況分析：
班中6名同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，各方面表現(xiàn)突出。有5名同學(xué)聰明伶俐，學(xué)習(xí)比較努力，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。有20多名同學(xué)能按時完成作業(yè)，但學(xué)習(xí)方法不夠靈活，學(xué)習(xí)成績良好。有5名同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力，缺乏學(xué)習(xí)自覺性學(xué)習(xí)成績差，
學(xué)生紀(jì)律情況分析
從本班在遵守紀(jì)律方面來看，絕大部分學(xué)生能遵守各維護(hù)學(xué)校各項規(guī)章制度，都想做一個好孩子，都想為班級的榮譽(yù)而努力，有著一顆助人為樂的童心。但是有的同學(xué)因為家庭的各方面原因，養(yǎng)成了一種不良好的心理，給班級工作加大了困難。
二、工作重點及措施。
（一）通過開展"爭做小先鋒"系列教育活動，建設(shè)快樂中隊，并創(chuàng)建新學(xué)期先鋒規(guī)劃。 從各方面提高學(xué)生的現(xiàn)代文明素質(zhì)
第一階段 ：九月份
活動口號：我是自豪的建襄人
措施：伴隨著 "教師節(jié)"和校慶的來臨，開展系列活動。
（1） 回顧暑假生活，評比"寒假金銀章"。
（2） 行規(guī)的訓(xùn)練，教育。
（3） 教師節(jié)節(jié)慶?；顒樱航o身邊的教師寫一封慰問信，送上一份祝福。
（4） 按照教導(dǎo)處及大隊部的要求，布置溫馨教室。
（5） 了解校史，制作小報，編寫校慶詩歌。
第二階段 十月份
活動口號：我為校慶獻(xiàn)份禮
措施：（1）結(jié)合期中階段練習(xí)，教育學(xué)生用良好的成績?yōu)樾c獻(xiàn)禮。
（2）召開"迎校慶主題班會"
（3）少先隊換屆改選。
第三階段 十一月份月份
活動口號：我為校慶展風(fēng)采
措施：（1）結(jié)合校慶活動，綜合展示小報，詩歌，繪畫作品，書法作品等，寫寫《我從校慶活動中所收獲的》，深化該活動的影響力。
（2）出好黑板報。
第四階段 十二月份
活動口號：我是小能手
措施：
（1）積極參加科技節(jié)，體育節(jié)的各項比賽活動，為班級爭光。
（2）出好黑板報。
第五階段 一月份
措施：1，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，各種學(xué)習(xí)好方法推薦，交流。
2，學(xué)期小結(jié)，評選"建襄八大星"。
3，布置結(jié)束工作。
（二）做好家教工作。
措施：
（1）通過學(xué)生評價表，電話，寫信等方式多與家長聯(lián)系。
（2）配合學(xué)校做好專題研究。
（三）充分發(fā)揮班干部的作用。
措施：采用干部競選輪換制，樹立學(xué)生的主人翁意識，逐步進(jìn)行自主管理。。
（四）每周做好安全教育。
措施：利用午會時間，用實例常教育。關(guān)于小學(xué)班主任的工作計劃范文6
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，少先隊的中心工作為重心，結(jié)合學(xué)生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、工作重點
1、德育
（1）、通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》；
（2）、以豐富多才的少先隊活動鼓勵學(xué)生爭做合格的小公民；
（3）、力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識，不斷上進(jìn)；
（4）、關(guān)鍵抓好班級的紀(jì)律，重點做好轉(zhuǎn)化待進(jìn)生特別是雙差生的教育工作；
（5）、建立平等的師生關(guān)系，提高學(xué)生的自我鼓勵、自我教育，、自我管理能力；
（6）、結(jié)合“三八”等各種節(jié)日，進(jìn)行愛國和尊敬父母的教育；
（7）、加強(qiáng)環(huán)保教育，培養(yǎng)六種環(huán)境意識，做到“六個一”；
（8）、“創(chuàng)建文明校園，文明班級，文明個人”為主題開展四個四多活動。
2、智育
（1）、繼續(xù)開展“課前一分鐘見聞?wù)劇被顒樱?/p>
（2）、成績及表現(xiàn)好的同學(xué)要經(jīng)常鼓勵，即要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步；
（3）、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格；
（4）、開展寫好字，讀好書，做好文的活動。舉辦故事會，詩歌朗誦會等活動；
（5）、鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)，發(fā)展個性教育；
（6）、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會
3、體育、美育、勞育衛(wèi)生教育
（1）、布置美化教室，按月更換優(yōu)秀作業(yè)，出墻報；
（2）、豐富課余生活，培養(yǎng)興趣，積極參加智能班活動；
（3）、認(rèn)真做好兩操，開展有益、健康的課間活動；
（4）、要求學(xué)生認(rèn)真上好各專業(yè)課；
（5）、培養(yǎng)勞動技能，在家做力所能及的家務(wù)；
（6）、開展“擁抱自然，保護(hù)環(huán)境”的活動。
三、各月份的工作安排
二月份
1、制定好班級計劃；
2、布置教室，落實各項成績的評比；
3、引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的訓(xùn)練；
4、開展“學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流”活動；
5、進(jìn)行班干部的改選；
6、出好迎開學(xué)的墻報。
三月份
1、開展“我為母親送心意”的活動；
2、加強(qiáng)對后進(jìn)生的跟蹤工作；
3、加強(qiáng)開學(xué)初的行為習(xí)慣要求
四月份
1、舉辦寫字比賽、朗讀比賽；
2、舉辦“我愛大自然”的主題隊會
3、開展一次春游活動
五月份
1、喜洋洋迎五一；
2、舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗的交流；
3、著手寫工作總結(jié)
六月份
1、輔導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備進(jìn)行期末考試；
2、班主任寫學(xué)生操行評定；
我縣歷史悠久，底蘊(yùn)深厚，民族民間文化源遠(yuǎn)流長，各種非物質(zhì)文化遺產(chǎn)遍布城鄉(xiāng)，其中許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和文化形態(tài)有著極高的歷史價值和優(yōu)秀的藝術(shù)創(chuàng)造力，如南劇、地盤子等少數(shù)種類為全省甚至全國僅存或獨(dú)有；揚(yáng)琴、地盤子、干龍船、嗩吶、吹鑼鼓、民間刺繡、民間雕刻等民族藝術(shù)和手工技藝具有強(qiáng)大的生命力和鮮明的民族地域特色。它們深深植根于民間，為各族人民群眾喜聞樂見，成為我縣十分珍貴的文化遺產(chǎn)和不可再生的文化資源。這些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，不僅是我們傳承民族文化的根本載體，更是我們打造文化強(qiáng)縣，推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要依托。
清、掌握、了解我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的種類、數(shù)量、分布、生存環(huán)境、藝術(shù)傳人、發(fā)展現(xiàn)狀等情況，為建立我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)目錄和民間藝人檔案信息庫，進(jìn)一步搞好保護(hù)、傳承工作奠定基礎(chǔ)，根據(jù)全國、省、州的統(tǒng)一部署和具體要求，我縣將于XX年至20xx年三年間，開展長時間，大規(guī)模的資源普查。
為推動普查工作順利開展并取得良好成效，現(xiàn)根據(jù)我縣實際，特制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實國發(fā)[XX]42號、國辦發(fā)[XX]18號、文化部辦公廳《關(guān)于開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作的通知》、省文化廳（鄂文化辦〔20xx〕175號）《關(guān)于抓緊做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源普查并上報普查資料的通知》等文件精神，摸清、掌握、了解我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的種類、數(shù)量、分布、生存環(huán)境、藝術(shù)傳人、發(fā)展現(xiàn)狀等情況，增強(qiáng)全縣人民對民族文化遺產(chǎn)的認(rèn)同感和外界的認(rèn)可度，為建立我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)目錄和民間藝人檔案信息庫奠定堅實基礎(chǔ)，促進(jìn)我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù)和良好傳承。
二、時間安排
這次普查歷時久、范圍廣、規(guī)模大、任務(wù)多、壓力重，計劃從XX年9月到20xx年底全面完成普查任務(wù)。
三、工作重點
1、組建普查專班深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展田野調(diào)查，通過座談、會議、問卷、活動等多種方式，按文字、圖像、視頻、聲音詳細(xì)記載“非遺”項目個數(shù)、名稱、特點、價值等，摸清、掌握、了解我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的種類、數(shù)量、分布、生存環(huán)境、藝術(shù)傳人、發(fā)展現(xiàn)狀等情況，為建立我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)目錄和民間藝人檔案信息庫，進(jìn)一步搞好保護(hù)、傳承工作奠定基礎(chǔ)。
2、 整理普查資料，建立《咸豐縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)目錄》和《咸豐縣民間藝人檔案信息庫》。
3、 按照上級要求和部署，申報國家、省、州級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)目錄。
四、普查范圍
普查范圍包括：口頭傳統(tǒng)，以及作為文化載體的語言；傳統(tǒng)表演藝術(shù)(含戲曲、音樂、舞蹈、曲藝、雜技等)；民俗活動、禮儀、節(jié)慶；有關(guān)自然界和宇宙的民間傳統(tǒng)知識和實踐；傳統(tǒng)手工藝技能；與上述表現(xiàn)形式相關(guān)的文化空間。具體可分為：民間文學(xué)（口頭文學(xué)）、民間音樂、民間舞蹈、民間戲曲、民間曲藝、民間雜技、民間美術(shù)、民間手工技藝、生產(chǎn)商貿(mào)習(xí)俗、消費(fèi)習(xí)俗、人生禮俗、歲時節(jié)令、民間信仰、民間知識、傳統(tǒng)醫(yī)藥、游藝、傳統(tǒng)體育與競技、其他。
五、實施步驟
1、及時將非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作向縣人民政府匯報，爭取重視和支持；
2、落實普查工作經(jīng)費(fèi)；
3、購置數(shù)碼攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音筆等普查必需器材；
4、爭取縣人民政府下發(fā)普查專門文件，爭取部門配合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持；
5、舉辦全縣文化部門相關(guān)單位和人員的普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6、正式開展普查工作。
六、普查工作專班
專班負(fù)責(zé)人：劉時義（文體局局長）
牽頭人：彭家紅（文體局文藝股股長，負(fù)責(zé)文字、攝像）
成 員：羅忠成（文化館音樂干部，負(fù)責(zé)音樂搜集）
楊華寧（文化館攝影干部，負(fù)責(zé)圖片拍攝）
鄧紅菊（文化館舞蹈干部，負(fù)責(zé)舞蹈搜集）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員一律參與普查。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（一）、購置攝像、攝影、采訪等設(shè)備：
１套×４萬元=4萬元
（二）、生活費(fèi)：５人×１２０天×５０元=３萬元
（三）、車燃費(fèi)：１個組×２００次×１００元=2萬元
（四）、冷飲費(fèi)：８人×１２０3元=0.3萬元
（五）、下鄉(xiāng)補(bǔ)助：４人×１２０10天=0.96萬元
（六）、下鄉(xiāng)用具及工作用品：４人×200元=0.32萬元
（七）、其它開支：0.5萬元
合計：
八、 工作要求
普查工作人員要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。熱愛民族文化，尊重民間藝人，尊重藝術(shù)規(guī)律。加強(qiáng)對普查器材和資料的保管,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭圓滿完成普查工作任務(wù)。
九、 普查順序
清坪 忠堡 尖山 活龍 小村 黃金洞 大路壩
陽寺 高樂山 丁寨 甲馬池
一、20xx年主要開展工作
（一）農(nóng)村危房改造工作
全年計劃共174戶，改造資金270.2萬元，9月底已竣工并驗收162戶，打卡發(fā)放資金250.4萬元，下剩12戶正在抓緊施工中，11月底將全部竣工。
（二）美麗集鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村工作
1、汪家榜美麗集鎮(zhèn)主要建設(shè)內(nèi)容為：弱電改造2600米，強(qiáng)電改造1800米；建筑立面改造整治x平方米；新建公共服務(wù)中心500平方米，綜合文化活動樂園400平方米，文體綜合活動廣場1500平方米；鋪設(shè)雨水、污水管網(wǎng)各500米；安裝路燈50盞，沿街綠化1500平方米；新建生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生廁所2座。計劃投資約600萬元，前期集鎮(zhèn)規(guī)劃已經(jīng)區(qū)規(guī)委會批準(zhǔn)，現(xiàn)在強(qiáng)電改造已完成，弱電改造正在施工，路燈已安裝完工，其他各項工程正在開展中。
2、落地崗美麗鄉(xiāng)村主要建設(shè)內(nèi)容為：新建衛(wèi)生公廁3座，三格式化糞池30戶，鋪設(shè)雨水、污水管網(wǎng)各1000米；安裝路燈30盞；栽種各種綠化樹木500棵，小苗綠化1600平方米；新建親水步道、景觀道路950米；墻面刷白10000平方米，屋頂換瓦5000平方米；新建占地面積5000平方米休閑文化健身場所一處，計劃投資400萬元，前期規(guī)劃設(shè)計實地勘察工作已完成并通過批準(zhǔn)，各種工程正在進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作。
3、龍門沖小集鎮(zhèn)升級改造工作：新建污水管網(wǎng)1000米，供水管網(wǎng)200米；弱電入地整治20xx米；新建20xx平方米停車場一處；蓄水壩1座，沿河護(hù)欄1500米；綠化500平方米；安裝路燈50盞；道路硬化20xx平方米；墻面刷白8000平方米，屋頂換瓦20xx平方米；新建混凝土護(hù)坡200米；衛(wèi)生環(huán)保公廁1座；修建寬4米，長44米便民人行橋一座；新建休閑文化健身公共活動廣場1處；拆除新建圍墻200米；拆除危舊房屋300平方米；治臟治亂環(huán)境綜合整治1000平方米；濱河游園提升改造工程正在抓緊施工中。
（三）農(nóng)村改廁工作
今年9月份區(qū)住建局安排我鄉(xiāng)改廁任務(wù)290戶。由于時間緊任務(wù)重，建設(shè)所安排專人負(fù)責(zé)，每天向分管領(lǐng)導(dǎo)上報改廁進(jìn)度，現(xiàn)在290戶改廁任務(wù)已完工200戶，下剩90戶正在抓緊施工中，有望在11月底全部完工并驗收。
（四）農(nóng)村清潔工程工作
農(nóng)村清潔工程自去年實施PPP模式以來，全鄉(xiāng)共設(shè)置9個深填點，14個深埋桶，現(xiàn)有保潔人員58人，保潔車輛58輛，240升掛桶車1輛，吊裝清運(yùn)車1輛，安放垃圾桶3200個，實行定位、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)管理模式，對主干道、村道水泥兩邊和區(qū)域內(nèi)水面白色漂浮物每天進(jìn)行撿拾，實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清，全年共清理清運(yùn)垃圾3600多噸，實現(xiàn)了本鄉(xiāng)范圍內(nèi)農(nóng)村生活垃圾清理清運(yùn)全覆蓋。
（五）參加了扶貧攻堅、水利、道路、環(huán)保、茶旅綜合體、村部建設(shè)等多個項目的前期規(guī)劃設(shè)計、項目編報、實地勘察工作，在項目實施過程中參與工程質(zhì)量的把關(guān)和監(jiān)管，確保了各項項目的工程質(zhì)量和施工安全。
二、20xx年工作規(guī)劃
1.20xx年繼續(xù)實施農(nóng)村危房改造工作，準(zhǔn)備改造95戶住房最危險、經(jīng)濟(jì)最困難的農(nóng)村危房改造計劃，確保解決脫貧攻堅住房安全問題。
2.做好汪家榜美麗集鎮(zhèn)、落地崗中和省級美麗中心村、龍門沖特色中心村、紅石巖區(qū)級美麗鄉(xiāng)村各項工程的建設(shè)，抓好質(zhì)量關(guān)，確保各級考評驗收。
3.在完善20xx年農(nóng)村改廁工作的同時，20xx年準(zhǔn)備申報350戶改廁計劃，確?！叭蟾锩钡靡皂樌_展，讓我鄉(xiāng)廣大農(nóng)村群眾得到更大實惠，居住環(huán)境更加優(yōu)美、整潔。
4.加大農(nóng)村建房管理力度，堅持聯(lián)動推進(jìn)，建立鄉(xiāng)、村部門協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動的工作機(jī)制，切實形成工作合力，全面啟動全鄉(xiāng)村莊規(guī)劃區(qū)、美麗集鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村違法建設(shè)、違法用地治理，達(dá)到“兩違”亂象“零發(fā)生”，使鄉(xiāng)村建設(shè)更美麗，群眾生活有品質(zhì)。
一、班級情況：
高二（3）班是一個充滿活力、充滿希望的集體。為了給班級營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，向優(yōu)秀班級體邁進(jìn)，暫擬定如下計劃：
二、本學(xué)期主要工作如下：
1、加強(qiáng)干隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，凝聚核心，發(fā)揮模范帶頭作用。
班干部是班主任的左膀右臂，是一個班級的頂梁柱，是溝通班主任和同學(xué)之間關(guān)系的重要紐帶，由此可見班干部在班級管理中的重要性，所以加強(qiáng)干隊伍的建設(shè)是構(gòu)建良好班級、形成良好學(xué)風(fēng)的關(guān)鍵。
2、做好學(xué)生的德育工作，以疏導(dǎo)為主線。
1、繼續(xù)加強(qiáng)愛國主義教育。②狠抓文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。③加強(qiáng)公民道德教育。④加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和青春期教育。 ⑤關(guān)心學(xué)生的生活，做學(xué)生的朋友，經(jīng)常找學(xué)生談心，了解他們的煩惱，盡早發(fā)現(xiàn)問題，處理在萌芽狀態(tài)，做好穩(wěn)定工作。
3、強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練，為班級營造良好班風(fēng)。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，因此，要扎實有效地進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練內(nèi)容包括新《守則》《行規(guī)》要求的常規(guī)，還有就是出勤常規(guī)、課堂常規(guī)、課間常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等。
①、緊抓班級紀(jì)律，營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
②、做好考勤工作。讓紀(jì)律委員專門負(fù)責(zé)點名，每星期匯報一次，并送交政教處存底。對于一些經(jīng)常遲到的同學(xué)分別對待，做好轉(zhuǎn)化工作。
③、衛(wèi)生工作專人專管，并實行包干，誰值日誰負(fù)責(zé)。
④、做好課堂外的秩序工作。要堅決禁止上課睡覺的現(xiàn)象，下課打鬧的情況，老師、學(xué)生齊抓共管，堅決杜絕故意損壞公物的現(xiàn)象，杜絕了違法犯罪的不良行為。
4、樹典型，培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
作為高二新分科學(xué)生，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣尤為重要，這就要求學(xué)生能明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)的意識。對此本班有如下具體措施：
①、召開班級經(jīng)驗交流會
在班級進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的互相交流。本學(xué)期我班將進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的交流，讓一些在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)談感想，介紹方法，以此帶動其他同學(xué)。
②、繼續(xù)樹立典型
對考試有進(jìn)步的同學(xué)給予一定的獎勵，樹立典型，形成學(xué)習(xí)核心，起到先鋒模范作用。本學(xué)期將評選一批學(xué)習(xí)積極分子和三好學(xué)生，并利用宣傳板地進(jìn)行宣傳，營造良好氛圍。
5、加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系，做好鞏生工作。
經(jīng)常跟家長聯(lián)系，就會及時交換學(xué)生的有關(guān)情況，家長對孩子會有更多的了解，同時老師容易讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理。支持班級管理工作。
①、建立家校聯(lián)系本，經(jīng)常與家長商談。
②、定期召開家長會，把家長請進(jìn)學(xué)校來，認(rèn)真聽取家長的有意義的建議，認(rèn)真的做好學(xué)生的思想工作，立足本校，服務(wù)本校。
保護(hù)環(huán)境是我國的一項基本國策。20xx年是“十二五”規(guī)劃的實施之年，是城關(guān)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要之年。根據(jù)縣上和我鎮(zhèn)簽訂的《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容及國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際特制訂20xx年環(huán)境保護(hù)工作計劃及實施方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
為了進(jìn)一步加環(huán)境保護(hù)力度，使廣大群眾養(yǎng)成“講文明、講衛(wèi)生、講環(huán)?！钡牧己昧?xí)慣，樹立新的衛(wèi)生觀念和環(huán)保新風(fēng)，全面提高廣大人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，切實加強(qiáng)對全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府決定，成立城關(guān)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長張顯斌同志擔(dān)任，副組長由鎮(zhèn)黨委副書記張忍波同志和鎮(zhèn)武裝部長沈桂安同志擔(dān)任，成員由各站辦所負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由藍(lán)延明同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)日常工作。
二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
面對嚴(yán)峻的環(huán)境形勢，必須堅持環(huán)境保護(hù)基本國策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，貫徹污染防治和生態(tài)保護(hù)并重方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點，預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先，改善生態(tài),治理污染，實現(xiàn)城關(guān)鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。
（一）指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以可持續(xù)發(fā)展為主題，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，以控制污染物排放總量為主線，以防治河干流環(huán)境污染和遏制人為生態(tài)破壞為重點，以強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督和提高環(huán)境管理能力為保障，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點，全面推動經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）目標(biāo)
全鎮(zhèn)通過加大環(huán)境保護(hù)的管理，環(huán)境質(zhì)量得到改善，健全適應(yīng)我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)管理體系。各村環(huán)境保護(hù)得到加強(qiáng)，農(nóng)民飲用水源地水質(zhì)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖污染得到基本控制，農(nóng)業(yè)面源污染加重的趨勢有所減緩，創(chuàng)建一批環(huán)境優(yōu)美小村莊。
（三）主要計劃指標(biāo)
1、農(nóng)民飲用水水源地水質(zhì)基本達(dá)到環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)大興村的縣城人口飲用水源地保護(hù)；
2、秸稈綜合利用率達(dá)到80%；
3、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的污水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到60%，糞便資源化率達(dá)到70%；
4、加強(qiáng)污水處理工作力度，切實落實改水改廁工作；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平全面提高；
5、醫(yī)療垃圾進(jìn)行規(guī)范性焚燒和滅菌處理。
三、主要任務(wù)
抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時，開展農(nóng)村環(huán)?？破招麄鹘逃?，把控制農(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護(hù)的重要任務(wù)。
1、保護(hù)各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護(hù)地，加大保護(hù)力度，確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2.防止農(nóng)作物污染，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強(qiáng)農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農(nóng)藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標(biāo)污灌帶來的化學(xué)污染和面源污染，保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù)，鼓勵建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村能源綜合建設(shè)。
5.保護(hù)鄉(xiāng)村環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村，加強(qiáng)各村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，促進(jìn)各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施，加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)保潔力度，開展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動。
四、生態(tài)環(huán)境保護(hù)
1、加強(qiáng)國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護(hù)。搞好土地利用總體規(guī)劃和實施，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地；加快小流域治理，禁止亂扔亂伐，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)。積極推進(jìn)風(fēng)景區(qū)及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境；建立完善的環(huán)境保護(hù)管理體系，合理控制旅游規(guī)模，嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)境管理，促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
各村、站所要對本村、本轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)，將環(huán)境保護(hù)列入主要的議事日程并納入重大事項督察范圍，建立環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)。進(jìn)一步完善各項制度和獎懲措施，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。要按規(guī)劃的要求和職能分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，完成計劃中確定的各項任務(wù)。
按照公司的相關(guān)要求，是時候為接下來的工作計劃做準(zhǔn)備了。寫工作計劃一定需要我們帶有目的性，我們的思路需要有邏輯感，你知道一份詳細(xì)的工作計劃是如何制訂的嗎？根據(jù)你的需要，小編精心整理了高中班主任工作計劃(推薦十三篇)，僅供參考，我們來看看吧！
一、班級情況分析：
班主任工作實習(xí)班級——高一（20）班的各方面情況來看，本班總體還是不錯的。全班共有56位同學(xué)，其中男生28人，女生28人；借宿生共有22人（男生11人，女生11人），半走讀生（在校寄餐的學(xué)生）10人，走讀生24人。班風(fēng)積極健康，學(xué)生積極團(tuán)結(jié)，班干部的工作能力較強(qiáng)，責(zé)任心較強(qiáng)，能協(xié)助班主任處理班級大小事情，同學(xué)服從班干部管理，衛(wèi)生工作做得較好，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣；但是部分同學(xué)不愛集體勞動，作業(yè)存在抄襲現(xiàn)象，作業(yè)上交時間比較晚，自習(xí)課或晚修中尚未養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在正式晚修后的五分鐘后，班級才形成一個安靜的學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有明顯進(jìn)步，大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導(dǎo)工作，最大限度的營造一個團(tuán)結(jié)、積極、先進(jìn)的班集體。
二、實習(xí)期間班主任工作目標(biāo)：
1、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動，維護(hù)班集體榮譽(yù)的思想觀念。
2、構(gòu)建良好班風(fēng)，完善班級管理制度，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。
4、協(xié)助原班主任指導(dǎo)培養(yǎng)班級小干部。
5、與學(xué)生融洽相處，建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。
三、針對以上目標(biāo)與任務(wù)采取的主要措施和方法：
（一）抓好學(xué)生的思想工作
（1）針對個別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話，直到行之有效。
（2）多多了解關(guān)心學(xué)生，努力開導(dǎo)學(xué)生，盡力做好心理專家和引導(dǎo)者。
（3）利用空余時間到班里面與學(xué)生交流，經(jīng)常與學(xué)生談話，了解班中的發(fā)展趨勢，及時與原班主任老師交流情況，統(tǒng)一思想，做好學(xué)生的思想工作。
（4）對一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調(diào)動他們的積極性，鼓勵他們再上一個臺階。
（二）常規(guī)工作：
（1）堅持早讀晚讀課，中午靜校時間，晚自習(xí)課下課后，以及自習(xí)課時間到教室跟班，向?qū)W生了解班情，觀察學(xué)生自習(xí)情況，向?qū)W生了解學(xué)生。
（2）在紀(jì)律方面，鼓勵學(xué)生遵守各方面的紀(jì)律，如佩帶?？?、食堂紀(jì)律、午睡紀(jì)律、課間紀(jì)律、自習(xí)自修紀(jì)律和集會紀(jì)律等。
（3）在衛(wèi)生方面，加大管理與指導(dǎo)力度，堅持每天早中晚三次到課室巡視值日生搞清潔情況。
（4）指導(dǎo)培養(yǎng)班級干部的組織管理能力，培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，提高他們在班級中威信，鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法，嚴(yán)格要求班干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”，使他們成為老師身邊得力的左右手。
（三）學(xué)風(fēng)建設(shè)：
1、與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，做好協(xié)調(diào)工作。
2、針對特殊學(xué)生，開展特殊教育。對待學(xué)習(xí)成績?nèi)?、行為?xí)慣差、自控力差的學(xué)生，要與原班主任商量，了解學(xué)生的情況，通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，再根據(jù)學(xué)生本身的情況，制定培養(yǎng)計劃，以一顆真誠的心，激勵他們。
3、加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，利用主題班會或團(tuán)日活動等開展形式多樣的活動。
四、具體安排（包括周次、內(nèi)容、完成情況及效果分析）
第一周：通過與原班主任交談，了解高一（20）班學(xué)生的基本情況，包括班級學(xué)生情況、各層次學(xué)生的組成與特點、作息時間、學(xué)習(xí)氛圍、班級衛(wèi)生情況以及紀(jì)律問題，熟悉班級制度，著重了解個別學(xué)生的情況。同時要制定班主任工作計劃。通過與個別學(xué)生聊天等方式了解和熟悉學(xué)生，觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與態(tài)度。
第二周：配合原班主任管理班級日常事務(wù)，觀察確定重點輔導(dǎo)學(xué)生的名單，做好全班同學(xué)的基本情況記錄；自習(xí)課和晚修堅持下班輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。協(xié)助原班主任管理班級事務(wù)，學(xué)習(xí)如何指導(dǎo)班干部處理班級日常工作，自習(xí)課和晚修堅持下班輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。
第三周：十一長假，在放假之前強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)、安全。在學(xué)習(xí)上，不能因為放假就放松對自己的監(jiān)督、管理；呆在家中或者外出旅游都要注意人身安全的問題。
第四周：針對班級出現(xiàn)的問題，制定計劃，并實施。確定重點了解的學(xué)生名單，制定培養(yǎng)計劃，并開始實施。跟進(jìn)班級紀(jì)律制度和衛(wèi)生情況，為爭評優(yōu)秀班集體出謀獻(xiàn)策。同時由于本周是考試周，引導(dǎo)學(xué)生如何復(fù)習(xí)，以最好的精神狀態(tài)參加考試。
第五周：舉行“XX”的主題班會，根據(jù)班級的實際情況，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到誠信不僅僅是一種美德，更是一種責(zé)任，是學(xué)生有更強(qiáng)的責(zé)任心，能夠從班集體的角度出發(fā)，為班集體著想。同時培養(yǎng)班干部的活動組織協(xié)調(diào)能力。
第六周：舉行“我愛我家”的主題班會，通過之前對班級的了解，收集每個人想對班集體說的一句話，以影片的形式播放，讓學(xué)生意識到班級的力量，團(tuán)結(jié)的力量，讓更多的學(xué)生幫班級當(dāng)成自己的第二個家，融入其中，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。同時增強(qiáng)班級凝聚力與集體榮譽(yù)感。
第七周：這一周即將面臨的就是期中考試，為了使學(xué)生更加地重視這次考試，加強(qiáng)對知識的復(fù)習(xí)和把握程度，在本次班會課上向?qū)W生講述“如何學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)的意義”，介紹好的學(xué)習(xí)方法，并要求學(xué)生現(xiàn)在就開始復(fù)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。并對班級管理工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
第八周：最后一周的工作重點是學(xué)校的運(yùn)動會和實習(xí)總結(jié)大會。整個班級都在有條不紊的進(jìn)行著運(yùn)動會的各項準(zhǔn)備工作。同時完成班主任工作總結(jié)，向原班主任老師匯報實習(xí)所得成果，并請她指出自己需要改進(jìn)的地方和提出相應(yīng)的意見和建議，整理實習(xí)心得。
新xx屆高一學(xué)生即將入學(xué)，為使高一的新生們盡快適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)和生活，盡快步入穩(wěn)定的學(xué)習(xí)階段，在各方面能得到全面發(fā)展，充分展示自己的才能，特制定計劃如下。
一、思想建設(shè)：
1.高一是青少年身心發(fā)育的一個重要階段，在這個階段學(xué)生極易產(chǎn)生一些心理問題，作為班主任，首要的任務(wù)就是要想方設(shè)法縮短與學(xué)生之間的距離，與學(xué)生之間建立起融洽的師生關(guān)系，為學(xué)生排憂解難，讓每一位學(xué)生都能沐浴在陽光下快樂成長。對出現(xiàn)心理異常的學(xué)生，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)，對全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)、教育，引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。
2.要做好學(xué)生從初中到高一這個過度階段的適應(yīng)問題。班主任要善于并用心觀察，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，及時解決問題，善于用一切方法來激勵先進(jìn)的學(xué)生，帶動后進(jìn)學(xué)生，力爭不讓任何一個學(xué)生掉隊。
3.大力配合學(xué)校政教處、團(tuán)委會組織開展的各項有益活動。開好每周的主題班會，班干部組織，集體參與，進(jìn)行愛國主義教育，團(tuán)隊協(xié)作意識的培養(yǎng)。
二、組織建設(shè)：
在班級干部任免中，采用民主集中制、自我推薦、班主任任命的方式進(jìn)行，使一部分熱心為大家服務(wù)，并有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué)生走上班干的崗位，發(fā)揮他們的帶頭作用，鍛煉學(xué)生的自我管理能力。
三、制度建設(shè)：
以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及校規(guī)校紀(jì)為依據(jù)，根據(jù)本班學(xué)生的特點實際情況，放手讓學(xué)生自己制定本班的班規(guī)班紀(jì)。
四、學(xué)習(xí)方法：
積極探索素質(zhì)教育的新途徑，配合各任課老師，開展各課興趣小組，培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，提高整體水平，使本班形成良好的班風(fēng)，促進(jìn)班級濃厚的學(xué)風(fēng)。
班主任工作計劃一定要落到實處。若落實到實踐的過程中有不妥之處，則爭取在實踐中逐漸完善。
帶好新xx屆的高一新生，我很有信心，我有經(jīng)驗，有能力，有水平，有良知，我不能把學(xué)校給我的重任完不成。不只只是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，同事的期望，還有學(xué)生家長的期望，最最重要的就是我的學(xué)生。在以后的三年高中生活中，我都會以班主任的身份和他們度過，我的水平高低決定了他們的未來是否光明，我不能對不起他們，也不能對不起我的良知和良心。
總之這xx屆新生我有信心帶好，我會努力的。
本學(xué)期我有幸擔(dān)任高一（12）班的班主任，作為一名年青的班主任老師，我深知班主任工作在學(xué)校教學(xué)等各項工作中的重要性、因為隨著新一輪課程改革的到來，各種新的挑戰(zhàn)也接踵而至、如何才能將班級工作開展得有聲有色呢那就要看這個班的總指揮官——班主任的工作是怎樣開展各項工作的針對本學(xué)期的工作，特制定如下：
一、班級基本情況和目標(biāo)：
我班共有學(xué)生50人、其中男生19人，女生31人、
本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心，能力較強(qiáng)的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)，進(jìn)取，勤奮的班風(fēng)、繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)，強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、師生中進(jìn)行賞識教育，老師賞識學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會賞識自己，賞識他人、積極配合學(xué)校的各項活動，開展豐富多彩的班級活動，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感以及自我約束，自我管理的能力、
二、各項具體：
1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率、設(shè)立班干部值日制度，每天指定一名班干部對當(dāng)日的紀(jì)律出勤情況進(jìn)行詳細(xì)的登記和管理、特別是晚自習(xí)和晚自習(xí)后9：30—10：00的時間段、
2、提高板報，墻報質(zhì)量，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級、動員班級所有的同學(xué)對班級的硬環(huán)境進(jìn)行美化，裝飾好信息發(fā)布欄，以高質(zhì)量出好每期的墻報
3、對學(xué)生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，激勵學(xué)生、利用每一個可以利用的機(jī)會如主題班會，學(xué)校大會等對學(xué)生進(jìn)行思想教育，在教授他們知識的同時也教會他們做人的道理、
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強(qiáng)班級凝聚力、開展有益的文體活動，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展、通過開展各種，如與兄弟班級開展友誼賽，動員學(xué)生參加學(xué)校的藝術(shù)節(jié)，體育節(jié)，科技節(jié)等大型活動，充分發(fā)揮我們班體育方面的優(yōu)勢，增進(jìn)班級凝聚力和班級榮譽(yù)感、
5、定期開展學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的和、請學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)介紹好的和習(xí)慣等、
6、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績、
7、安排學(xué)生定期寫周記，及時了解班級和學(xué)生的具體情況，定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。
三、對自己的要求
1、要切實從班級自身出發(fā)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動，指導(dǎo)訓(xùn)練，將各項常規(guī)工作抓細(xì)抓實，力爭主動，科學(xué)，民主管理班級，切實抓好班風(fēng)班貌建設(shè)、同時認(rèn)真抓好班隊課等，并經(jīng)常開展形式多樣，生動活潑的班隊活動，使班主任工作的管理更合理化，規(guī)范化，藝術(shù)化、圍繞規(guī)范秩序的學(xué)校工作思路，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查評比、協(xié)調(diào)好各科老師合理安排拉差補(bǔ)差人員和時間，朝消滅不合格率的目標(biāo)奮進(jìn)、
2、針對特殊學(xué)生，開展特殊教育、期中考試后列出特殊學(xué)生名單（貧困家庭學(xué)生，自控力差生，成績相對教差學(xué)生），建立特殊學(xué)生檔案、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學(xué)生開展教育、針對行為習(xí)慣差，自控力差的學(xué)生，由班主任和任課老師對特殊學(xué)生的思想品德，學(xué)習(xí)態(tài)度，日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練、
3、要通過觀察，與學(xué)生談心，聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向、要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見、特別要充分調(diào)動家長的積極性，取得共識，配合學(xué)校教育好孩子、
4、開展幫困助困活動、通過結(jié)對助困等活動，子身上的每一處閃光點、我相信，只要關(guān)從生活，學(xué)習(xí)等方面對貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助、這學(xué)期，我將會蹲下身子和學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙、
上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)、若有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師批評，指正、總之，在紛繁復(fù)雜的班主任工作中，我力爭落實"勤，細(xì)，嚴(yán)，實，全，情，行，恒"等班級工作管理的工作方法、加大班級管理的力度，把每一個工作環(huán)節(jié)都落到實處，保質(zhì)保量的完成班級制定的奮斗目標(biāo)、
轉(zhuǎn)眼過完了忙碌的一學(xué)期，作為高一班主任，我嚴(yán)格按照學(xué)校的要求，學(xué)生和家長的需要，一切以學(xué)生為中心。按照自己所制定的高一班主任工作計劃，一絲不茍的工作，雖然在做班主任工作總結(jié)時仍有不足，但還是滿載收獲的喜悅。又快到了新的學(xué)期，以下是我新的高一班主任工作計劃。
一、指導(dǎo)思想：深刻領(lǐng)會黨的教育方針和《中學(xué)生德育大綱》的方向，結(jié)合學(xué)校“人本、和諧”的理念和德育工作的要求，抓好班級教育工作。
二、奮斗目標(biāo)：將本班建設(shè)具有“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮發(fā)、拼搏”的班風(fēng)，爭當(dāng)學(xué)校先進(jìn)文明班;讓學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)秀的習(xí)慣，為高中三年打下堅實的基礎(chǔ)，抒寫人生中閃亮絢麗的青春風(fēng)采。
三、班級基本情況：本班是一個由60名來自各鎮(zhèn)、街道組成的新集體;其中男生31人，女生29人;正取生44人，擇校生16人;住宿53人;低保戶1人。
四、本學(xué)期班主任工作基本要點：
1、增強(qiáng)凝聚力，形成團(tuán)結(jié)、互助互愛的班集體
通過軍訓(xùn)、班會、團(tuán)活動、校運(yùn)會等活動不斷將這個新集體建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的團(tuán)隊，形成“同舟共濟(jì)”、“共同進(jìn)步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想，讓每一位同學(xué)都努力為班爭光，使班級最終是戰(zhàn)無不摧、脫穎而出，讓每一位同學(xué)對班集體都有一種歸屬感與榮耀感。
2、民主競選，建立一支讓人信服的、強(qiáng)而有力的班干部隊伍
通過閱讀學(xué)生檔案、軍訓(xùn)幾天的觀察，心里初步確定了幾個當(dāng)班干部的人才，并找其單獨(dú)談話，鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻(xiàn)，準(zhǔn)備好競選演講。開學(xué)后的第二天，利用班會課舉行了氣氛熱烈的班干部競選活動，再通過全班同學(xué)的不記名投票，最終選出每個崗位的人眩具體而合理分工，讓每位班干部都感覺到自己的重要性，并非有名無實。
3、制定班規(guī)，落實每月操行評分細(xì)則的執(zhí)行
國有國法，班有班規(guī);制定班規(guī)，使班級有規(guī)可依，讓學(xué)生們明白遵守規(guī)矩就可以享受到最大。
一、日常生活中，幫助學(xué)生解決實際困難
1、生活有節(jié)奏，有規(guī)律。
督促學(xué)生做好計劃，合理安排學(xué)習(xí)時間，處理好閑暇時間，并且形成生活規(guī)律，跟上節(jié)奏，不要過快，也不要過慢，在一張一弛中調(diào)整狀態(tài)，以最佳的身心投入學(xué)習(xí)生活。
2、落實家訪，了解學(xué)生生活實際。
高三學(xué)生大都是住宿生，班主任要到學(xué)生的宿舍，真實了解他們的生活實際，學(xué)習(xí)環(huán)境好壞，有無生活困難，適時幫助學(xué)生解除后顧之憂，以使學(xué)生全心投入到學(xué)習(xí)生活中。
一年的時間說短也長，說長也短，讓我們以持久的恒心和毅力去做好每一件小事，相信我們付出汗水定能澆灌出明天成功的花朵。
二、學(xué)習(xí)生活中，讓學(xué)生保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)
1、密切關(guān)注學(xué)生思想動向。
人有智力高潮低潮時，情緒也同樣，所以作為班主任要密切關(guān)注學(xué)生的思想動向。對班級中出現(xiàn)消極悲觀思想的學(xué)生，要及時做工作，讓學(xué)生始終保持樂觀積極的心態(tài)；對班級整體出現(xiàn)思想波動現(xiàn)象時，要及時請心理輔導(dǎo)老師，讓心理輔導(dǎo)老師對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，使學(xué)生達(dá)到心理健康的水平。
2、引進(jìn)競爭機(jī)制。
針對學(xué)生每一次月考成績，總分名次來了解學(xué)生的階段學(xué)習(xí)情況。同時讓學(xué)生確立下次的目標(biāo)，通過實現(xiàn)目標(biāo)，完成目標(biāo)情況與未完成情況的比較，找差距、找原因、以求得在下一次考試中實現(xiàn)突破。
三、營建高考氛圍，讓學(xué)生盡早進(jìn)入狀態(tài)
1、通過主題班會、講座，讓學(xué)生了解和認(rèn)識高考形勢和動態(tài)，以及高考對人生的影響，強(qiáng)化高考在學(xué)生心目中的分量，激發(fā)學(xué)生的`參與熱情和對知識的渴望。
2、通過往屆考生的經(jīng)驗教訓(xùn)和心理體驗的交流，消除學(xué)生對高考的恐懼感、陌生感，讓學(xué)生零距離地感悟高考。
3、通過主題班會和高考理想的規(guī)劃，激發(fā)學(xué)生對理想追求的欲望和對高考的親近感。
4、吸收優(yōu)秀學(xué)生組建一個敢負(fù)責(zé)、有威信、思維活、方法巧、善溝通的班級管理隊伍，全方徊斡氚嗉豆芾恚讓每一位學(xué)生都能感覺到時時有人管，事事有人做。
5、強(qiáng)化科代表的職能和作用，使他們真正成為學(xué)科的帶頭人、老師的好幫手、同學(xué)的貼心人。
6、樹立榜樣和典型，激勵學(xué)生奮發(fā)向上。
一、對學(xué)生進(jìn)行收心教育，狠抓常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生安全教育，心理健康教育，使學(xué)生、在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎實實地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。
二、加強(qiáng)全班學(xué)生的德育教育，讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人，樹立公德意識，愛校意識，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識，讓學(xué)生樹立我為班級體服務(wù)光榮的集體主義精神，形成一種“人人愛班，人人管理”的現(xiàn)象，人人爭做班級小主人。
三、對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育，抓好“兩操一活動”的質(zhì)量，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
四、改選班干部，大力指導(dǎo)學(xué)生干部的工作，依靠干部及班級體的力量，形成良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)。
五、加強(qiáng)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作，用“激勵教育”，“成功教育”等科學(xué)手段引導(dǎo)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。
六、對學(xué)生進(jìn)行告別網(wǎng)吧的教育。充分利用班會，學(xué)習(xí)有關(guān)報紙，認(rèn)識到迷戀網(wǎng)吧的害處，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。
七、三月文明禮貌月，動員學(xué)生每人做一至二件好人好事，對學(xué)生進(jìn)行共產(chǎn)主義思想教育，以增強(qiáng)學(xué)生愛心及奉獻(xiàn)精神。結(jié)合“五一”和“五四”的節(jié)日，對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)主義教育和愛國主義教育。
八、積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的足球聯(lián)賽和田徑運(yùn)動會以及職高部的各種體育活動，增強(qiáng)班級體的凝聚力和集體榮譽(yù)感。
九、指導(dǎo)學(xué)生做好期末復(fù)習(xí)，考好期末考試，指導(dǎo)學(xué)生正確的就業(yè)觀。
本學(xué)期我擔(dān)任的是高一的班主任，班上共有73人，其中男生20人，女生53人，他們來自高一多個班級，性格各異，互相之間不了解，鑒于這么一種情況制定本學(xué)期的工作計劃。
首先，加強(qiáng)班級凝聚力建設(shè)。盡快熟悉學(xué)生，真心溝通，與學(xué)生做朋友。通過老師介紹和同學(xué)們自我介紹，加深同學(xué)之間以及學(xué)生與老師之間的交流與了解，盡快形成班級的凝聚力以及向心力，讓學(xué)生對班級有歸屬感。
其次，選舉班干部，組建班委會。通過自告奮勇、同學(xué)推舉、直接任命等方式確定本班的班干部，明確職責(zé)，使班級能夠健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
本學(xué)期的基本目標(biāo)和班訓(xùn)是：
目標(biāo)：以學(xué)習(xí)為中心，保證紀(jì)律和衛(wèi)生，學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會處事。
班訓(xùn)：“文明有禮，刻苦勤奮;只爭朝夕，做到最好?！?/p>
本學(xué)期的工作重點：
一、學(xué)習(xí)工作
1、關(guān)注各學(xué)科的發(fā)展平衡性，及時對各個學(xué)生的中考成績、上學(xué)期歷次考試成績進(jìn)行分析、研究，有針對性地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。
2、經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，交流學(xué)生行為規(guī)范、學(xué)習(xí)情況。重視由年級召集召開的教學(xué)質(zhì)量分析、研究會，并積極與任課老師研究商討，提出提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
3、學(xué)習(xí)其他班主任的成功經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、做好“培優(yōu)打拐”工作和學(xué)生的思想工作。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率,逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，同時針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)。
二、安全教育：
安全教育工作是我校非常重要的工作，必須認(rèn)真對待不得有絲毫懈怠。加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，包括宿舍安全、校園安全、出行安全教育、飲食安全等，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識和安全意識，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力和在危險的`環(huán)境中的應(yīng)變能力。
三、德育工作：
1、做好學(xué)生思想教育工作。指導(dǎo)學(xué)生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準(zhǔn)備，穩(wěn)定情緒，以良好的精神狀態(tài)去迎接學(xué)習(xí)。
2、不斷鼓勵，樹立學(xué)生信心。我班是文科班，從上學(xué)期的成績看，數(shù)學(xué)成績尤為糟糕，還有英語和文綜。因此必須不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，樹立信心，調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性。
3、加強(qiáng)紀(jì)律約束，嚴(yán)格遵守行為規(guī)范和班級管理制度，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
4、同學(xué)生進(jìn)行“朋友式”談話，建立新型的師生關(guān)系，及時把握學(xué)生思想動態(tài)。
5、積極與家長聯(lián)系，了解學(xué)生校外學(xué)習(xí)、生活的情況。深入挖掘、調(diào)動學(xué)生的非智力因素，積極投入到學(xué)習(xí)中。
四、具體安排：
1、工作重點是常規(guī)管理，建設(shè)具有良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的文明班級。
2、開創(chuàng)全班輪流點到制度，搞好班級干部隊伍，讓學(xué)生管理學(xué)生。
3、建立學(xué)生與教師的溝通橋梁,促進(jìn)教育教學(xué)工作。
4、結(jié)合以上要點每周一次主題班會。
5、開展班級教室清潔區(qū)的整潔活動，將班級的衛(wèi)生管理推向一個新的水平。
6、組織學(xué)生積極參加學(xué)校安排的各項有益的活動，豐富高中的校園生活。
7、時時刻刻搞好安全教育,爭取杜絕安全事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)晨讀、早讀、跑操、晚讀的管理。
9、結(jié)合年級組的月考，進(jìn)行學(xué)習(xí)階段、學(xué)習(xí)方法的總結(jié)，學(xué)習(xí)方法的經(jīng)驗交流，召開主題班會,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。爭取把學(xué)習(xí)搞上去。
10、穩(wěn)定學(xué)生的心理，為期末階段的學(xué)習(xí)考試作好準(zhǔn)備。
本學(xué)期是高三第二學(xué)期，還有100多天就到高考了，我?guī)У倪@班職教部高三二班，即本班的學(xué)生既有目標(biāo)考本科的又有目標(biāo)考?？频?，經(jīng)過上一個學(xué)期的學(xué)習(xí)學(xué)生的成績相應(yīng)的有所提高，但離高考的要求還有一定的差距，教學(xué)難度和管理難度還都比較大，這一學(xué)期對于這群孩子來說又非常關(guān)鍵，作為班主任應(yīng)從思想上予以重視，為提高學(xué)生成績，讓班級工作上一個新的臺階，特制定本工作計劃：
一、認(rèn)清形勢，做好班級穩(wěn)定工作。
從思想上給學(xué)生講清我們面臨的高考的嚴(yán)峻形勢。一要抓好立志教育，立志立大志，立堅韌不拔之志;二要培養(yǎng)學(xué)生打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備;三要培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞的精神。使學(xué)生明白只要有信心，再加上刻苦努力的學(xué)習(xí)，朝著自己的目標(biāo)發(fā)展奮力拼搏不盡就一定能夠成功。
二、以抓學(xué)習(xí)為重頭戲，為不同層次的學(xué)生制定不同的目標(biāo)，力爭要讓學(xué)生在本學(xué)期有跨越式的進(jìn)步。
“抓兩頭，帶中間”這是常規(guī)的方法。通過對優(yōu)生個別談心，為他們指出學(xué)習(xí)的光明之路，明白所處的位置，鼓足信心，爭分奪秒，為班級帶頭，做好榜樣。在學(xué)習(xí)上既要在全班爭上游，又要在學(xué)校爭先。對后進(jìn)的一些同學(xué)個別談心，讓他們樹立信心，看到前途的光明，通過今年和今后高考形勢的分析，向他們指出，只要努力拼搏，考第三層次即?？剖且欢軌虺晒Φ?。只要抓好這兩個方面的工作，全班工作定會出現(xiàn)好的局面。
三、做好各方面的保證措施，為30名學(xué)生營造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、選好班委，維持好上課、課間、早晚自修紀(jì)律。將班級衛(wèi)生和公共場地衛(wèi)生的保持與學(xué)生的社會實踐活動相結(jié)合。
2、勤抓常管多督促嚴(yán)要求及時進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育及各項安全教育，以常規(guī)管理為載體，進(jìn)一步完善制度班級制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)生的各項管理要求，重申學(xué)校及政教處的各方面的要求，防患未然。
3、指導(dǎo)每位學(xué)生制訂好學(xué)習(xí)計劃，明確努力的目標(biāo)和方向，通過經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè)、筆記、課堂紀(jì)律和考試情況，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況 ，并通過班會課、個別教育和榜樣引導(dǎo)相結(jié)合的方法，培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、充分利用考試的杠桿作用，每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失，查找經(jīng)驗與不足，并列出整改計劃和下次考試的目標(biāo)。
5、結(jié)合本校的心理輔導(dǎo)老師開展心理健康教育，增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì)，擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念，鍛煉過硬的心理素質(zhì)，使學(xué)生能夠從容的面對高考，確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
6、采取有效的措施，堅持落實政教處關(guān)于“三室”的巡查要求，杜絕學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧。
7、經(jīng)常進(jìn)行班級工作的總結(jié)和各項計劃的調(diào)整以更好的做好班級各項工作，使班級各項工作得以更好的開展。
四、抓好學(xué)生的身體鍛煉工作，嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時間執(zhí)行，不“加班加點”給學(xué)生充足的睡眠和休息時間，不打疲勞戰(zhàn)，為高考積蓄能量
計劃已定，重在行動，為把高三(1)班帶成文明班級，學(xué)習(xí)進(jìn)步向上，身體健康，思想進(jìn)步，而努力奮斗! 爭取在高考中取得好的成績。
又是一年重新開始的時候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他們在兩年或三年之后會更成熟，我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始，從學(xué)校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長，正常的發(fā)展，不斷的超越自我，達(dá)到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)何其艱巨!
思考良久，根據(jù)高一學(xué)生的實際特點和我們學(xué)校的實際情況以及自身的條件，我初步制定出高一(1)班的學(xué)期工作計劃：
一、 指導(dǎo)思想：
對于高一(1)班的學(xué)生，我準(zhǔn)備本著以下四個原則來執(zhí)行我的一切計劃和任務(wù)：
尊重;信任;共情;關(guān)注;
記得蘇聯(lián)的著名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是“尊重和信任”。他認(rèn)為“盡量多的要求每一個人，也要盡可能多的尊重每一個人。在德育工作中要尊重兒童的人格，相信他們的力量，善于發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，并以深厚的感情來對待和教育他們，要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白，你如果不負(fù)責(zé)任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學(xué)生，就是對他人格的極度不尊重和不信任，那樣的結(jié)果是換來學(xué)生對你的不尊重和不理解，結(jié)果是班主任工作的極難開展。我們也知道 “己所不欲，勿施與人”，“用人不疑問，疑人不用”。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的`尊重和信任，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。
所謂“共情”是指要和學(xué)生的感覺保持相通，即樣經(jīng)常換位思考，著名的教育家朱永新就講過教育要成功重要的有兩條：一尊重二換位。只有我們經(jīng)常的換位思考，我們才能明白學(xué)生在想什么，他想的對不對，他的做法是否符合他們這個年齡段的特征。我們很多老師總是喜歡用自己的眼光去看待學(xué)生的行為，來判斷是對還是錯，其實這樣的出發(fā)點一開始就是不公平的。對孩子不公平，對老師也不公平：這樣違背了人類發(fā)展的正常順序。我記得前幾天在公交車上看到一個小男孩躺在媽媽懷里撒嬌，就問他媽媽這個孩子多大了，結(jié)果得知他已經(jīng)8歲了!我很驚訝，自己記得自己8歲的時候已經(jīng)上幼兒園了，而且蒙老師的信任還做了班長，負(fù)責(zé)班級的門上的鑰匙的保管!自己當(dāng)時覺得自己已經(jīng)是個“大人”了!但是現(xiàn)在再看小孩子，他說自己已經(jīng)8歲了，在我的眼里還是那么的小，那么的可愛!我怎么也不會想到可能他的內(nèi)心已經(jīng)有了初步的“自我”意識了!所以我們班主任用情要深，還要準(zhǔn)!
所謂“關(guān)注”，就是關(guān)注學(xué)生的成長的每一個細(xì)節(jié)，我們都知道細(xì)節(jié)決定成功，同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學(xué)生的成長記錄負(fù)責(zé)，要負(fù)責(zé)記錄下孩子的成長中的每一次激動和成功的喜悅!和孩子一起分享!
二.奮斗目標(biāo)：
對于高一(1)班的奮斗目標(biāo)，我還是很認(rèn)同我以前的觀念，就是要達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)生的形象，需要做到“八有”：“有人格，有胸懷，有教養(yǎng)，有能力;有計劃，有規(guī)律，有效率，有成績”。前面的“四有”是教育學(xué)生怎樣做人，后面的“四有”是教給他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)。
1、 “有人格”是做人的最起碼的標(biāo)準(zhǔn);2、“有胸懷”會使我們的班級集體變得融洽，同學(xué)們之間會親如一家;3、“有教養(yǎng)”，注意，“教養(yǎng)”并不是一個特別貶義的詞，我們經(jīng)常看到有人在紅燈的時候照樣橫穿馬路，如果你問他為什么?他會回答：因為沒有警察!好像他遵守交通規(guī)則是為警察遵守的。我們的學(xué)生也是如此，經(jīng)?？吹綄W(xué)生在“檢查”中寫到：我對不起老師的教育之情，對不起家長的撫育之恩------好像他們整天的學(xué)習(xí)是在為老師學(xué)，為家長學(xué)，可惜的是我們有許多教師看到學(xué)生以上的“檢查”，可能就以為學(xué)生真的已經(jīng)悔改了!像這樣的學(xué)生和老師都屬于沒有“教養(yǎng)”的范圍!4、那么什么是“有能力”呢?有的學(xué)生每次考試分?jǐn)?shù)很高，但是到宿舍里面衣服不會整理，襪子洗不干凈，被子不會疊，不會唱歌，不會吟詩，不會書法，不會組織，不會演講，不懂幽默┉┉這樣的學(xué)生我覺得就是沒有能力，無怪乎很多高考的高分者到大學(xué)里是那么的失落，因為他們的高分低能被暴露的一覽無余;5、“有計劃”：很多學(xué)生是得過且過型，他們整天忙忙碌碌，或者無所事事，這些都是沒有計劃的表現(xiàn)，有的學(xué)生不服氣，說我有計劃，比如明年我要考上大學(xué)，我說那是理想，愿望，或者是你的計劃太空洞，可操作性不強(qiáng)。所以我規(guī)定，每月的1號是全班同學(xué)制定計劃日，每個人都要制定出操作可行的計劃，班長和學(xué)習(xí)委員以及班主任檢查。另外，每周甚至每天都要制定一個計劃;一旦有了計劃，那么慢慢的就會“有規(guī)律”起來。6、“有規(guī)律”：生活有規(guī)律有利于人的健康長壽，學(xué)習(xí)有規(guī)律有利于成績的穩(wěn)步提高，決不能“三天打魚兩天晾網(wǎng)”，有那么多的學(xué)生不是不聰明，是由于做事沒有規(guī)律而浪費(fèi)了太多的時間，從而學(xué)習(xí)成績總也上不去;7、“有效率”：經(jīng)常看到有的學(xué)生整天忙碌，埋頭苦讀，就是不出成績，原因就在于沒有提高“效率”。
1、制定班規(guī)，班訓(xùn)以及班級制度，建立崗位責(zé)任制：全班設(shè)置大約30個崗位，包括班干部在內(nèi)共需要大約40名學(xué)生的參與，這樣就作到了人人有事做，真正把班級當(dāng)成了自己的家庭一樣來看待，讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做，也可以分散他們的一些其他方面的注意力，同時又可以使學(xué)生逐步走向自主管理，真正成為自己的主人?？芍^“一箭三雕”。
2、實施班級常規(guī)：
為了對一些學(xué)生起到約束作用，也為了給自主管理設(shè)置一個良好的后盾，我特意制定了非常詳細(xì)的班級一日、一周及一月常規(guī)，使事情具體化、詳細(xì)化，操作起來更加容易，班干部容易管理，學(xué)生的情況容易量化，為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮黑板報的作用：
黑板報是班級的一塊主要的陣地，要充分利用這一現(xiàn)成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板報，內(nèi)容密切聯(lián)系班級現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排，讓學(xué)生無時無刻不在思想上，視覺上受到?jīng)_擊，受到教育!
4、發(fā)揮主題班會的作用：
除了黑板報之外，主題班會更始一座大熔爐，它能集中全班同學(xué)們的精華思想，進(jìn)而感染每一個同學(xué)，起到催化劑的作用。鑒于此，我打算每兩周高一次主題班會，內(nèi)容也是密切聯(lián)系本班實際情況以及學(xué)校的動態(tài)。
5、多開展一些競賽活動：
其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力，另一方面也增強(qiáng)了學(xué)生的集體主義感。增強(qiáng)學(xué)生間的凝聚力。
6、確定每周的主題，提高能力：
如“高效學(xué)習(xí)周”，“治病救人周”，“開拓胸懷周”等等，借以來增強(qiáng)學(xué)生各方面的能力。
(二)學(xué)習(xí)方面：
在學(xué)習(xí)方面，我同樣也制定出了“四有”班訓(xùn)：有計劃，有規(guī)律，有效率，有成績!具體做法如：
1、每月每周每天都要制定出自己學(xué)習(xí)的計劃。
2、每天清晨按照班級規(guī)定讀書。
3、每天抽出5分鐘時間練字。
4、經(jīng)常開展一些競賽如“高效學(xué)習(xí)比賽”，“環(huán)保知識競賽”，“法制知識競賽”，借以來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
5、其他的許多方法見班級常規(guī)。
(三)分組協(xié)作制：
紀(jì)律小組4人，負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律;衛(wèi)生小組4人，男女生宿舍各一人，教室和保管區(qū)也各一人;班級活動小組4人，負(fù)責(zé)班級各項集體活動，每周一次，活動的形式不限，只要是班級的集體活動以及積極健康向上即可，包括過生日;主題班會小組4人，負(fù)責(zé)每2周一次的主題班會，要精彩，包括體育委員，文娛委員;學(xué)習(xí)小組4 人，負(fù)責(zé)隨時調(diào)整大家的學(xué)習(xí)狀態(tài);宣傳小組4人，負(fù)責(zé)每月一期的黑板報的計劃制定以及執(zhí)行;團(tuán)委1人，團(tuán)委書記;班委2人，2個班長;
(四)每天自?。?/p>
班委建立值日制度，每天記錄值日記錄，每個學(xué)生每天寫自省。
科技是提升工作效率的重要工具，一定要學(xué)會去寫一份工作計劃。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證，通過閱讀“培訓(xùn)年度工作計劃”您可能會對這個問題有更深刻的認(rèn)識，我相信這篇文章會給您帶來一些正能量！
保險培訓(xùn)年度計劃
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，保險行業(yè)一直保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢。為了提高保險從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，滿足市場和客戶的需求，我公司制定了一份詳細(xì)、具體且生動的保險培訓(xùn)年度計劃。
我們將進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)是新員工加入公司后的基礎(chǔ)培訓(xùn)，旨在讓他們快速了解公司文化、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，掌握基本工作技能。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實踐操作，新員工能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率，在保險業(yè)務(wù)中能夠熟練運(yùn)用各種工具和軟件。
我們將舉辦保險技術(shù)培訓(xùn)。保險技術(shù)培訓(xùn)旨在提高員工的理論知識水平和業(yè)務(wù)能力。我們將邀請行業(yè)內(nèi)的專家和學(xué)者，為員工講解保險法律法規(guī)、保險理論和保險業(yè)務(wù)的最新發(fā)展趨勢。通過高質(zhì)量的講座和案例分析，員工能夠深入了解各類保險產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，提高風(fēng)險評估和理賠處理的能力。
我們還將組織實地考察和交流學(xué)習(xí)。實地考察可以幫助員工更加直觀地了解保險業(yè)務(wù)的實際操作和市場需求。我們計劃組織員工參觀一些知名的保險公司和創(chuàng)新型企業(yè)，與行業(yè)精英進(jìn)行交流，了解行業(yè)的最新動態(tài)和成功的經(jīng)驗。這樣一來，員工能夠不斷更新自己的思維方式，開拓眼界，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更多新的思路和方向。
我們還將引入模擬實戰(zhàn)培訓(xùn)。保險業(yè)務(wù)的特點是涉及到大量的風(fēng)險評估和理賠處理工作，這需要員工掌握一定的決策能力和應(yīng)變能力。為了提高員工的應(yīng)對緊急情況的能力，我們計劃利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，開展保險理賠模擬實戰(zhàn)培訓(xùn)。員工將通過虛擬場景的模擬，體驗真實的理賠過程，鍛煉自己的應(yīng)對能力和決策能力，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
我們將進(jìn)行綜合能力培養(yǎng)。綜合能力培養(yǎng)是提高員工綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。我們將組織一系列的培訓(xùn)課程，包括溝通技巧、團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等，幫助員工提升自己的綜合能力和管理能力。通過這些培訓(xùn)，員工能夠更好地與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊協(xié)作效果，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
保險培訓(xùn)年度計劃將致力于提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，提升公司的服務(wù)質(zhì)量和競爭力。通過入職培訓(xùn)、保險技術(shù)培訓(xùn)、實地考察、模擬實戰(zhàn)培訓(xùn)和綜合能力培養(yǎng)，我們相信員工將能夠不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們對未來的保險行業(yè)充滿信心，并將秉承"顧客至上，誠信服務(wù)"的理念，為客戶提供更好的保險服務(wù)。
會議培訓(xùn)年度計劃
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性已被普遍認(rèn)可。為了提升員工的能力和技能，提高企業(yè)的競爭力，許多公司都會制定年度的會議培訓(xùn)計劃。本文將詳細(xì)介紹一份名為“會議培訓(xùn)年度計劃”的計劃，為員工提供具體可操作的信息。該計劃旨在提供一系列全面且有趣的培訓(xùn)活動，以幫助員工在各自的領(lǐng)域取得突破性的進(jìn)展。
第一季度計劃：
在一年的開始階段，公司將專注于團(tuán)隊合作和溝通技巧的培訓(xùn)。通過參與團(tuán)隊建設(shè)活動和相關(guān)講座，員工將學(xué)習(xí)如何更好地與同事合作，解決問題和提高工作效率。溝通技巧的訓(xùn)練將有助于員工更好地與客戶進(jìn)行互動，提升客戶滿意度。
第二季度計劃：
接下來的一個季度，公司將致力于提高員工的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過聘請知名講師進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和與成功領(lǐng)導(dǎo)者的交流，員工將學(xué)習(xí)有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧。還將組織模擬情景演練，讓員工在實踐中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的方法和策略。
第三季度計劃：
在第三個季度，公司將提供與技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn)和工作間隙。隨著技術(shù)的快速發(fā)展，員工需要持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工具和技術(shù)。為了滿足員工的需求，公司將邀請行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，涉及到最新的軟件和設(shè)備。員工還將有機(jī)會參加研討會和工作坊，與技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗。
第四季度計劃：
在一年的最后一個季度，公司將關(guān)注員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。通過組織創(chuàng)意工作坊和創(chuàng)新大賽，員工將有機(jī)會發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力。公司還將邀請創(chuàng)新領(lǐng)域的專家進(jìn)行講座和培訓(xùn)，幫助員工了解創(chuàng)新的過程和方法。
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通過“會議培訓(xùn)年度計劃”，公司將為員工提供一系列全面的培訓(xùn)活動，涵蓋團(tuán)隊合作、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)知識和創(chuàng)新能力的各個方面。這樣的計劃將有助于提升員工的能力和知識，提高工作效率和質(zhì)量，同時也有助于公司的發(fā)展和競爭力的提升。隨著員工在各個領(lǐng)域的進(jìn)步，公司的整體績效將得到顯著的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
“校本培訓(xùn)”作為一種新的促進(jìn)教師專業(yè)成長和促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略，已經(jīng)伴隨著課程改革的春風(fēng)，走進(jìn)了我們的校園，融進(jìn)了我們的生活。為我們提供了一種開放的制度框架，營造了一個學(xué)習(xí)型的文化氛圍，為教師構(gòu)建了一個專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺。它表明：這是一個新型的結(jié)合體，是一個開放的系統(tǒng)。它絕不是一種概念上的翻新，而是理念上的一次重建。因而，在新課程理念的引領(lǐng)下，我將認(rèn)真踐行校本教研工作，融入學(xué)校教育創(chuàng)新，借助同伴互助提升教育理念，感悟教育真諦。
一、指導(dǎo)思想
通過校本教研，促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領(lǐng)作用，努力提高我的整體教學(xué)水平。
二、研修目標(biāo)
能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的`教學(xué)方法，推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2、積極開展新教材的研究工作，充分發(fā)揮自己的作用，迅速提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。
3、以新的教育理念為指導(dǎo)，以課程改革實驗研究為重點，以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的，以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點放在解決教學(xué)改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上。
三、研修要求：
以新的教育理念為指導(dǎo)，以課程改革實驗研究為重點，以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的，以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點放在解決教學(xué)改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;增長點放在促進(jìn)學(xué)校、師生的共同發(fā)展上，使教育從傳統(tǒng)教學(xué)的“三個中心”(即以教師為中心、以課堂為中心、以課本為中心)向新課程標(biāo)準(zhǔn)要求的“三個為本”(即以學(xué)生為本，以能力發(fā)展為本，以自主學(xué)習(xí)為本)的轉(zhuǎn)變，重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展服務(wù)，使自己及同伴們轉(zhuǎn)變成素質(zhì)優(yōu)良、能適應(yīng)社會需求、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的好。
四、具體措施：
1、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升。認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，做好每一次聽課后記錄。學(xué)會思考教育問題，積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等，從反思中提升教學(xué)研究水平。每節(jié)公開課后，把自己在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來，享受成功，彌補(bǔ)不足。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。
2、堅持寫好教育教學(xué)隨筆。認(rèn)真的讀一本有關(guān)教育的書籍，并及時反思。
3、認(rèn)真參加參與各校教研活動與“小組學(xué)習(xí)研討”活動，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得，在具體的教學(xué)實踐中嘗試，使自己的教學(xué)水平逐步提高，尋找出一條適合本地，適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。
4、樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。
5、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué)，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極參與在線研討。
我對自己的專業(yè)水平有一個清醒的認(rèn)識，我決心不斷學(xué)習(xí)，不斷更新，豐富自己的文化積淀，充盈自己的底氣，增強(qiáng)自己的理論底蘊(yùn)，提高教育教學(xué)能力，把個人的校本研修工作做好!
就業(yè)培訓(xùn)年度計劃
隨著社會的發(fā)展，就業(yè)問題成為人們普遍關(guān)注的焦點。為了解決就業(yè)問題，政府制定了針對高校畢業(yè)生和有就業(yè)困難群體的就業(yè)培訓(xùn)年度計劃。這個計劃的目的是通過培訓(xùn)提高求職者的就業(yè)競爭力，幫助他們更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的需求。在這個年度計劃中，政府將提供一系列的培訓(xùn)課程和就業(yè)指導(dǎo)，以幫助求職者順利找到工作。
這個就業(yè)培訓(xùn)年度計劃將提供一系列的職業(yè)技能培訓(xùn)課程。這些課程將覆蓋各個行業(yè)和領(lǐng)域的就業(yè)需求，涵蓋IT、醫(yī)療、金融、教育等多個領(lǐng)域。通過這些培訓(xùn)課程，求職者可以獲得所需的專業(yè)知識和技能，提高自己的競爭力。課程內(nèi)容將結(jié)合實際工作需求，采用案例分析和實踐操作的方式進(jìn)行教學(xué)，以確保學(xué)員能夠真正掌握所學(xué)內(nèi)容。
就業(yè)培訓(xùn)年度計劃還將提供一對一的就業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)服務(wù)。每個求職者都將被分配一位專業(yè)的就業(yè)導(dǎo)師，他們將協(xié)助求職者進(jìn)行個人職業(yè)規(guī)劃和求職技巧培訓(xùn)。導(dǎo)師將根據(jù)求職者的興趣、能力和市場需求，為其制定個性化的求職方案，并提供針對性的就業(yè)指導(dǎo)。導(dǎo)師還將幫助求職者完善簡歷、進(jìn)行模擬面試等，提高其求職技巧和準(zhǔn)備能力。
為了增加就業(yè)機(jī)會，就業(yè)培訓(xùn)年度計劃還將組織各類招聘會和企業(yè)交流活動。這些活動將為求職者提供豐富的就業(yè)資源和機(jī)會，讓他們與潛在雇主直接接觸。招聘會將邀請各個行業(yè)的知名企業(yè)參與，提供就業(yè)信息和崗位需求。求職者可以通過與企業(yè)代表面對面交流，了解行業(yè)動態(tài)和用人需求，從而更好地選擇和適應(yīng)求職。
就業(yè)培訓(xùn)年度計劃還將開設(shè)一系列的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程。為了鼓勵創(chuàng)業(yè)精神和自主就業(yè)，政府將提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和資金支持。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程將教授創(chuàng)業(yè)知識、商業(yè)模式和市場分析等內(nèi)容，幫助求職者了解創(chuàng)業(yè)的基本要素。同時，政府還將提供一定數(shù)額的創(chuàng)業(yè)啟動資金，降低創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險和壓力。
就業(yè)培訓(xùn)年度計劃是政府為解決就業(yè)問題而制定的重要計劃。通過提供職業(yè)技能培訓(xùn)、一對一就業(yè)指導(dǎo)、招聘會和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，幫助求職者提高就業(yè)競爭力，找到合適的工作或創(chuàng)造自己的事業(yè)。這個計劃不僅僅是提供了培訓(xùn)服務(wù)，更是為社會發(fā)展和個人成長提供了有力支持。相信隨著這個年度計劃的實施，越來越多的求職者將能夠成功地就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，為社會的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
政法培訓(xùn)年度計劃
近年來，社會治理日益復(fù)雜多變，為了提高政法工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，各級政法機(jī)關(guān)積極推行政法培訓(xùn)年度計劃。該計劃以系統(tǒng)性的培訓(xùn)、專業(yè)知識的更新和實踐能力的提升為目標(biāo)，旨在推動政法工作的科學(xué)發(fā)展，提高政法隊伍的整體素質(zhì)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
為了全面提升政法工作人員的職業(yè)技能，政法培訓(xùn)年度計劃以憲法、法治理論、法律知識、執(zhí)法技能、心理輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等方面為主要內(nèi)容，涵蓋法律法規(guī)、案例分析與解決、溝通技巧、決策分析等多個方面的內(nèi)容。通過這些培訓(xùn)內(nèi)容，政法工作人員可以了解最新的法律法規(guī)，提高執(zhí)法技巧，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，提升決策水平，同時也可以不斷增強(qiáng)對法治理論的理解，豐富自己的知識儲備。
二、培訓(xùn)方式
政法培訓(xùn)年度計劃以多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的形式進(jìn)行。政法工作人員將通過集中的培訓(xùn)課程，對所學(xué)知識進(jìn)行系統(tǒng)化、深入的學(xué)習(xí)。每個崗位都將進(jìn)行實踐培訓(xùn)，政法工作人員將有機(jī)會參與實地執(zhí)法、案例研究等活動，將理論知識應(yīng)用于實踐中，提升自己的工作能力。政法機(jī)關(guān)還將組織參觀考察、交流研討、學(xué)習(xí)講座等形式的培訓(xùn)活動，以增加與其他機(jī)關(guān)、單位的互動交流，促進(jìn)最新的理念和經(jīng)驗的分享和傳遞。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
政法培訓(xùn)年度計劃的目標(biāo)是提升政法工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，全面推動政法工作的科學(xué)發(fā)展。具體目標(biāo)包括：
1. 提高法律法規(guī)的熟知程度：政法工作人員要深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)，熟悉各類案例，并能運(yùn)用于實際工作中。
2. 提升專業(yè)技能水平：政法工作人員要通過執(zhí)法技巧培訓(xùn)、案例研究等方式，不斷提升自身的執(zhí)法能力，增強(qiáng)解決問題的能力。
3. 增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力：政法工作人員要學(xué)習(xí)有效的溝通技巧，培養(yǎng)協(xié)調(diào)處理各種矛盾和沖突的能力，增強(qiáng)社會組織的整體效能。
4. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：政法工作人員要提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力，了解專業(yè)領(lǐng)域的最新動態(tài)，推動政法工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
四、培訓(xùn)效果評估
政法培訓(xùn)年度計劃的效果將根據(jù)培訓(xùn)前后的考核評估和實際工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。通過崗位技能的全面考核、案例分析與解決的評估、實踐能力的檢驗等方式，對政法工作人員進(jìn)行全面評估，以確保培訓(xùn)效果的實現(xiàn)。
五、總結(jié)
政法培訓(xùn)年度計劃是政法工作人員提升自身能力的重要途徑，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和多種培訓(xùn)方式，政法機(jī)關(guān)可以推動政法工作的科學(xué)發(fā)展，提高政法隊伍的整體素質(zhì)。政法工作人員也應(yīng)積極參與培訓(xùn)計劃，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為社會治理提供更加全面、專業(yè)的服務(wù)。
校長培訓(xùn)年度計劃
校長是學(xué)校發(fā)展的中心力量，他們肩負(fù)著培養(yǎng)學(xué)生、改善教學(xué)質(zhì)量和管理學(xué)校資源的使命。為了提升校長的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，許多學(xué)校都制定了“校長培訓(xùn)年度計劃”。該計劃旨在為校長提供專業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以便他們能更好地運(yùn)籌學(xué)校，推動教育事業(yè)的發(fā)展。
校長培訓(xùn)年度計劃將包括一系列的培訓(xùn)課程和研討會。這些會議將涵蓋新穎的教育理念，教育管理的最佳實踐以及現(xiàn)代教育政策的變化。通過與來自全國各地的教育專家和嘉賓的互動交流，校長們將了解到最新的教育趨勢和發(fā)展動態(tài)。他們還將學(xué)習(xí)與同行分享經(jīng)驗，從而相互啟發(fā)和增進(jìn)合作。
校長培訓(xùn)年度計劃將包括一系列針對校長個人發(fā)展的課程。這些課程將涵蓋情商培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、決策能力提升等內(nèi)容。通過這些課程的學(xué)習(xí)，校長們將能更好地認(rèn)識自我，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們將學(xué)會如何與教師、學(xué)生和家長有效溝通，如何處理緊急情況和困境，并在多元化的學(xué)校環(huán)境中處理復(fù)雜的關(guān)系。
校長培訓(xùn)年度計劃還將提供實地考察和交流的機(jī)會。校長們將有機(jī)會參觀國內(nèi)外一流的學(xué)校，了解其他學(xué)校的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新實踐。他們將與其他校長和教育專家進(jìn)行面對面的交流，分享彼此的經(jīng)驗和觀點。這種跨學(xué)校、跨地區(qū)的交流將有助于校長們開闊視野，拓寬思路，進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平。
校長培訓(xùn)年度計劃還將注重實踐和反思。校長們將參與一系列的實踐項目，通過親身經(jīng)歷來了解教師和學(xué)生的需求，發(fā)現(xiàn)問題，并尋求改進(jìn)的途徑。校長們還將學(xué)習(xí)如何進(jìn)行自我反思，不斷提高自己的工作效能。這種以實踐為基礎(chǔ)的反思與學(xué)習(xí)將幫助校長們更好地處理學(xué)校日常事務(wù)，推動學(xué)校的發(fā)展。
校長培訓(xùn)年度計劃將通過多種形式的考核來評估校長的培訓(xùn)效果。這將包括考試、項目報告、教學(xué)評估等多個維度來評估校長的培訓(xùn)成果。這樣的考核機(jī)制將激勵校長們積極參與培訓(xùn)，并確保他們從培訓(xùn)中獲得實質(zhì)性的收益。
通過這樣的校長培訓(xùn)年度計劃，學(xué)校將能夠培養(yǎng)和提升一支優(yōu)秀的校長隊伍。這些校長將具備先進(jìn)的教育理念、分析問題和解決問題的能力，以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。他們將能更好地推動學(xué)校的發(fā)展，提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
校長培訓(xùn)年度計劃是學(xué)校發(fā)展的重要組成部分，它為校長提供了專業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，旨在提升校長的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過參與培訓(xùn)課程、實地考察、交流和實踐反思等活動，校長能夠不斷提升自己，進(jìn)而推動學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
是否對工作計劃的書寫感到困惑？按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的指導(dǎo)和要求，我們需要制定一份詳細(xì)的工作計劃。這份計劃應(yīng)該具體到可以實際操作的程度，而不僅僅是一些籠統(tǒng)的描述。編輯特地為大家準(zhǔn)備了這篇關(guān)于“三服務(wù)工作計劃”的文章，誠摯地邀請您閱讀！
社區(qū)是一個重要的服務(wù)機(jī)構(gòu)，它涉及到居民的生活、工作、娛樂等多個方面。為了更好地服務(wù)社區(qū)居民，制定一份社區(qū)做好服務(wù)工作計劃是至關(guān)重要的。
首先，社區(qū)做好服務(wù)工作計劃需要包括幾個核心方面，如服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、服務(wù)時間等。其中，服務(wù)目標(biāo)是社區(qū)做好服務(wù)工作的核心，其次是服務(wù)內(nèi)容，這兩者必須相互依存、相互協(xié)調(diào)。服務(wù)對象則是社區(qū)做好服務(wù)工作的前提，服務(wù)時間則是保證服務(wù)的連續(xù)性和全面性的基礎(chǔ)。
其次，社區(qū)做好服務(wù)工作計劃需要注重三個關(guān)鍵詞，即信息化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。信息化是現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)的重要手段，通過信息化可以實現(xiàn)服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等方式，提高社區(qū)服務(wù)水平和便捷程度?？茖W(xué)化是社區(qū)做好服務(wù)的基礎(chǔ)，只有通過科學(xué)化的方式來制定服務(wù)計劃、安排服務(wù)流程、整合服務(wù)資源等，才能提高服務(wù)質(zhì)量和效率。標(biāo)準(zhǔn)化是社區(qū)做好服務(wù)的保障，通過制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)等方案，可以實現(xiàn)服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
除此之外，社區(qū)做好服務(wù)工作計劃還需要注重以下三個方面：要講究實效性、個性化和團(tuán)隊化。實效性是指社區(qū)服務(wù)要實現(xiàn)真正的實效性，可以通過增加服務(wù)種類、提高服務(wù)品質(zhì)、完善服務(wù)流程等方式實現(xiàn)。個性化是指社區(qū)服務(wù)要針對居民的不同需求提供不同類型的服務(wù)，比如為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)、為居民提供醫(yī)療服務(wù)、為年輕人提供娛樂服務(wù)等。團(tuán)隊化是指社區(qū)服務(wù)要形成一個相互協(xié)作、相互配合、相互支持的團(tuán)隊，集中力量辦大事的效果是不言而喻的。
總之，社區(qū)做好服務(wù)工作計劃是社區(qū)服務(wù)工作的重要保障，它涵蓋了服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、服務(wù)時間等多個方面。制定一個好的服務(wù)計劃，就可以建立起一個強(qiáng)大的服務(wù)體系，逐步提升社區(qū)服務(wù)水平和居民生活質(zhì)量。
肯德基，作為全球知名的快餐連鎖品牌，其員工在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起著重要的作用。為了更好地規(guī)劃肯德基服務(wù)員的工作計劃，可以考慮以下幾個方面：員工培訓(xùn)、任務(wù)管理、客戶關(guān)系和團(tuán)隊合作。下面將對這些方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
首先，員工培訓(xùn)是肯德基服務(wù)員工作計劃的重要組成部分。新員工進(jìn)入肯德基之前，需要接受全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)包括產(chǎn)品知識、工作流程、衛(wèi)生規(guī)范和服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容需要根據(jù)員工的職位和工作性質(zhì)進(jìn)行針對性的安排。例如，前臺員工需要學(xué)習(xí)如何接待客戶、處理訂單和收銀，而廚房員工需要學(xué)習(xí)食品加工和衛(wèi)生規(guī)范等知識。培訓(xùn)的目的是為了讓員工熟悉工作流程，提升工作效率，并且能夠為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
其次，任務(wù)管理是肯德基服務(wù)員工作計劃中的重要環(huán)節(jié)。為了更好地管理員工的任務(wù)，可以采取以下措施。首先，明確任務(wù)目標(biāo)和時間要求，讓員工清楚地知道他們需要完成的工作內(nèi)容和截止日期。其次，合理安排工作量，確保員工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。此外，還可以定期進(jìn)行工作評估和調(diào)整，以提高工作效率和質(zhì)量。任務(wù)管理的目的是為了提高工作計劃的執(zhí)行力，并且確保服務(wù)員能夠按時、按質(zhì)地完成工作。
再次，客戶關(guān)系是肯德基服務(wù)員工作計劃中不可或缺的一部分?？系禄某晒εc否取決于客戶對其服務(wù)的評價。因此，為了提升客戶的滿意度，服務(wù)員需要與客戶建立良好的關(guān)系。首先，服務(wù)員需要友好地迎接客戶，讓客戶感受到肯德基的熱情和誠意。其次，服務(wù)員需要耐心傾聽客戶的需求，并盡力滿足他們的要求。而且，當(dāng)遇到問題時，服務(wù)員需要積極主動地解決，并向客戶道歉和補(bǔ)救。最后，服務(wù)員還應(yīng)主動收集客戶的意見和建議，并提供反饋，以便肯德基能夠不斷改進(jìn)。
最后，團(tuán)隊合作是肯德基服務(wù)員工作計劃的核心要素之一?？系禄蛷d是一個復(fù)雜而快節(jié)奏的環(huán)境，服務(wù)員之間需要緊密協(xié)作才能順利完成工作。因此，團(tuán)隊合作和溝通是十分重要的。首先，團(tuán)隊成員需要相互支持，共同完成工作任務(wù)。這意味著，當(dāng)一個團(tuán)隊成員需要幫助時，其他成員應(yīng)該樂于提供援助。其次，團(tuán)隊成員之間需要保持良好的溝通，及時分享信息和交流想法。這樣可以避免誤解和沖突，并且提高工作效率。
總之，肯德基服務(wù)員工作計劃的成功與否，直接關(guān)系到餐廳的客戶滿意度和經(jīng)營績效。通過員工培訓(xùn)、任務(wù)管理、客戶關(guān)系和團(tuán)隊合作等方面的規(guī)劃，可以提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。因此，肯德基餐廳應(yīng)該認(rèn)真制定服務(wù)員工作計劃，并且定期評估和調(diào)整，以確保其能夠不斷適應(yīng)市場的需求和客戶的期望。
一、活動目的：走向社會、接觸社會、了解社會、學(xué)會做人、學(xué)會做事，增強(qiáng)社會責(zé)任感，培養(yǎng)并提高社會交往、組織管理、分析思考、實踐創(chuàng)新能力。
二、活動主題：深入社會、了解社會、增強(qiáng)社會責(zé)任感，盡情展示“遼油一高”的風(fēng)采。走進(jìn)社區(qū)，開展社區(qū)服務(wù)活動，自主參加社會公益活動，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”能力。三、活動時間：寒假。
四、活動內(nèi)容：
1、參與社區(qū)管理，協(xié)助社區(qū)出墻報、普法宣傳，進(jìn)行清潔樓道、拾撿垃圾等活動,清理綠化帶內(nèi)隨意丟棄的垃圾;
2.清理社區(qū)內(nèi)墻面上張貼的廣告;
3.為社區(qū)居民分發(fā)報紙;
4.服務(wù)孤老,為社區(qū)孤寡老人做家務(wù)事;
5.收集社區(qū)廢品賣掉處理,將掙的錢用于社區(qū)公共建設(shè).，為社區(qū)買幾盆花。
6.開展綠色環(huán)?；顒?。在社區(qū)開展節(jié)約用水、保護(hù)水資源的宣傳活動;開展本地區(qū)水資源狀況的調(diào)查及提出改善的建議;對本地區(qū)水環(huán)境污染的調(diào)查、分析和建議等。
7.開展讀書學(xué)習(xí)互助活動，幫助和指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的小學(xué)生開展讀書學(xué)習(xí)。
五、活動心得：通過服務(wù)社區(qū)的活動，使我熟悉社區(qū)在地理環(huán)境、人文景觀、物產(chǎn)特色、民間風(fēng)俗等方面的特點，繼而萌生親切感、自豪感，并懂得愛惜、保護(hù)它們;留意社區(qū)中人們關(guān)注、談?wù)摰膯栴}，并能學(xué)會綜合而靈活地運(yùn)用自己的知識加以解決，從而掌握基本的服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng)，形成建立良好生活環(huán)境的情感和態(tài)度;在服務(wù)的過程中學(xué)會交往、合作，懂得理解和尊重，形成團(tuán)隊意識和歸屬感，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任感。
自覺地從身邊小事開始，關(guān)注周圍、社區(qū)、國家乃至世界性的環(huán)境問題，并養(yǎng)成隨時隨地保護(hù)環(huán)境的意識和習(xí)慣。
社會實踐情況記載
白色污染
一、白色污染的定義白色污染”主要指白色的發(fā)泡塑料飯盒，各種塑料袋，農(nóng)用地膜等給環(huán)境造成的污染。
二、造成“白色污染”的主要原因：1、塑料垃圾沒有得到妥善的管理和處置，垃圾沒有實行分類收集，能回收回的不回收利用。2、許多企業(yè)對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的白色垃圾沒有科學(xué)地處理。3、盡管在創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的口號下，我們的鎮(zhèn)變得整潔得多，但總的來講，人們的環(huán)保意識比較淡薄，濫用和隨意亂倒塑料制品現(xiàn)象相當(dāng)普遍。三、“白色污染”的危害：
(一)視覺危害：散落在環(huán)境中的塑料廢棄物破壞了市容景觀，給人們的視覺帶來不良刺激。
(二)潛在危害：1、塑料地膜廢棄物在土壤中大面積殘留，長期積累，造成土壤板結(jié)，影響農(nóng)作物吸收養(yǎng)分和水分，導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)。2、動物當(dāng)作食物吞食后，會導(dǎo)致動物死亡。3、部分的塑料含有毒性對人體的健康不利。4、使臭氧層變薄?？偨Y(jié)：通過這次暑期調(diào)查活動，我了解到：隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大物質(zhì)財富的同時，也使環(huán)境付出了沉重的代價。
生態(tài)破壞、環(huán)境污染對人類生存和發(fā)展已經(jīng)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。每當(dāng)大風(fēng)刮起時，空中就彌漫著黃色的粉塵，有時在空中還飛舞著白色塑料袋。使人們出門十分狼狽。因此，解決環(huán)境問題已成為刻不容緩的重大任務(wù)。改變這種狀況，光靠環(huán)衛(wèi)工人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須提高我們社區(qū)人們的環(huán)保意識。環(huán)境的污染和破壞不是一個人造成的，所以保護(hù)環(huán)境應(yīng)該是全社會的行為。
我們每個人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù).社區(qū)服務(wù)總結(jié)(和自我評價差不多吧)今年假期我參加了學(xué)校組織的假期社區(qū)服務(wù)活動，雖然三天的時間活動讓我覺得很累很辛苦，但我從中鍛煉了自己，并且學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西。也通過三天的實踐，使我有了些關(guān)于社會基層建設(shè)的心得體會。高中生暑假社區(qū)服務(wù)是對自己的一次考驗。在父母羽翼下成長的我們到底有沒有能力，在社會上用雙手來收獲什么。到底我能干什么?心理上總有這樣的疑問，暑假社區(qū)服務(wù)就是證明自己能力的一個平臺，迎接未知，考驗自己，把想象和實際聯(lián)系起來。看看自己是不是溫室里的花朵?？赡芨咧猩奈覀冞€沒有多大的本領(lǐng)，但是即將成為棟梁的我們在真正走入社會錢來一次預(yù)演。
一、抓管理、促服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象
1.貼近群眾需求，提升窗口服務(wù)功能，實現(xiàn)“零距離”服務(wù)。今年以來，中心便民服務(wù)大廳結(jié)合群眾的意見和建議，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)整合服務(wù)窗口，加強(qiáng)法律援助中心窗口職能，強(qiáng)化了醫(yī)保窗口的服務(wù)功能。目前中心服務(wù)大廳入駐有組織、殘聯(lián)、醫(yī)保、司法、民政、衛(wèi)生、計生等10部門，開設(shè)黨建、醫(yī)療保險、法律援助、殘聯(lián)、民政、計生、衛(wèi)生等31個窗口。截至目前，已累計受理社區(qū)事務(wù)52萬余件，大廳日均人流量達(dá)到200余人次。真正發(fā)揮“公開式辦公，一站式服務(wù)”的作用，節(jié)省群眾辦事時間，提高辦事效率，造福群眾。
在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，積極籌建區(qū)政務(wù)服務(wù)中心。目前，配合區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局已將區(qū)政府后樓東邊一、二兩層設(shè)計裝修工作基本完成；通過考察六安其他縣區(qū)和XX市及XX區(qū)政務(wù)中心，我區(qū)政府服務(wù)中心的窗口進(jìn)駐及運(yùn)行設(shè)計也基本完成。按照區(qū)政府要求，所有工作將在12月全面完成。
2.規(guī)范管理，強(qiáng)化效能，提升服務(wù)形象。結(jié)合效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合中心自身實際，修改完善了《區(qū)社區(qū)服務(wù)中心窗口管理考核辦法》、《請銷假制度》等各項管理制度；落實了考核獎懲規(guī)定，明確專人管理大廳，負(fù)責(zé)窗口人員的考勤、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督及突發(fā)事件的處理。窗口人員每天由中心統(tǒng)一簽到，確保人不離崗；實行月通報、季考核制度，對窗口人員出勤情況、辦理事務(wù)情況按月報送入駐窗口單位領(lǐng)導(dǎo)；對違反效能建設(shè)規(guī)定的人員，及時處理，當(dāng)月通報；定期清理窗口電腦非辦公軟件，從源頭控制游戲、視頻、網(wǎng)購的程序下載；定期召開窗口負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議，交流、通報窗口工作情況及制度執(zhí)行情況。確保窗口服務(wù)規(guī)范、高效、便民。
3.通過黨風(fēng)廉政及懲治和預(yù)防腐 敗體系建設(shè)，提升服務(wù)水平。在狠抓效能建設(shè)的同時，通過黨風(fēng)廉政及懲治和預(yù)防腐 敗體系建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，提升服務(wù)理念，要求各窗口切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，狠抓反腐倡廉工作，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，大力優(yōu)化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，提升服務(wù)效率。
4.積極開展“三嚴(yán)三實”專題教育。在“三嚴(yán)三實”專題教育活動中，全體黨員緊緊圍繞“民生為本，服務(wù)為上”，凝心聚力，以高度的責(zé)任感、自覺性，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹‘三嚴(yán)三實’要求；以嚴(yán)的作風(fēng)、實的態(tài)度，自覺踐行“三嚴(yán)三實”，著力提高便民服務(wù)質(zhì)量。
5.創(chuàng)新服務(wù)方式，提升工作質(zhì)量。結(jié)合群眾來中心辦事實際，今年繼續(xù)把百姓關(guān)心的民生方面內(nèi)容，在辦事大廳內(nèi)外安裝的led電子顯示屏上滾動播放；為方便辦事群眾，在一樓辦事大廳設(shè)立導(dǎo)引咨詢臺，每天安排專人值班，負(fù)責(zé)接待前來咨詢的群眾，耐心解答各類問詢。這一系列關(guān)注民生、服務(wù)百姓的新舉措受到了群眾的歡迎和好評。
6.積極開展文明創(chuàng)建系列活動。今年以來，社區(qū)服務(wù)中心以創(chuàng)建市級文明單位為契機(jī)，進(jìn)一步加大了文明創(chuàng)建工作力度，形成“人人抓創(chuàng)建，事事為創(chuàng)建”的濃厚氛圍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展服務(wù)群眾的各項工作。中心人員自覺增強(qiáng)社會責(zé)任感和服務(wù)意識，積極開展志愿活動，展現(xiàn)了中心人員的良好素質(zhì)，樹立了服務(wù)中心文明形象，通過一系列文明創(chuàng)建活動的開展，各項工作取得了豐碩成果。
二、抓創(chuàng)新、促提升，打造綜合服務(wù)大平臺
1.打造“生活110”，實現(xiàn)“半小時服務(wù)圈”。為滿足群眾的多樣化需求，社區(qū)服務(wù)中心貼近群眾需求，不斷拓展服務(wù)范圍，熱線的服務(wù)項目在增加，服務(wù)功能也在拓展。目前，“12349”熱線的家政基本服務(wù)項目由9項拓展到16項；熱線的服務(wù)范圍進(jìn)一步覆蓋六安整個城區(qū)，并逐步延伸到城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn);熱線加盟服務(wù)商由最初400人，增加到1500多人?！?2349”熱線平臺積極吸納下崗工人、“4050”人員成為熱線加盟商，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)和扶植，使其成為服務(wù)六安城區(qū)居民居家生活的骨干力量，吸納加入后，及時開展培訓(xùn)和扶植，如今，服務(wù)商月收入增加到20xx元以上，實現(xiàn)了服務(wù)群眾與人員就業(yè)雙贏。
2.拓展服務(wù)新領(lǐng)域，適應(yīng)居民新需求?！?2349”熱線現(xiàn)在為市民提供必需的生活服務(wù)項目外，還承載著區(qū)政風(fēng)行風(fēng)熱線、計生志愿者服務(wù)熱線、“12371”社區(qū)黨員服務(wù)熱線、“12348”法律援助服務(wù)熱線、區(qū)食品安全投訴舉報和民生工程政策解答的功能?！?2349”打造全方位、立體式便民服務(wù)熱線平臺。“12349”熱線已成為名副其實的服務(wù)居民、疏通群眾投訴渠道、開展公益志愿服務(wù)、政策咨詢解答和日常生活信息服務(wù)查詢的多功能綜合服務(wù)熱線。截至目前，熱線已累計為居民排憂解難17.7萬余件，其中，受理政風(fēng)行風(fēng)投訴247件，受理群眾政策咨詢解答5.8萬余件，黨員事務(wù)受理909件，經(jīng)100%電話回訪，群眾滿意率99.8%，服務(wù)熱線真正成為居家生活的“貼心保姆”。
3.加強(qiáng)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)平臺。今年以來，社區(qū)服務(wù)中心繼續(xù)加強(qiáng)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平，打造方便群眾的家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺和生活信息中心，暢通了群眾行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的渠道。
通過便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)民只要登錄“12349”社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)站，即可了解到相關(guān)家政服務(wù)信息，并可以進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)項目預(yù)約，同時，網(wǎng)站也薈萃了許多居民生活信息，提供諸如招聘信息、天氣預(yù)報、列車時刻等17類信息。另外，網(wǎng)站上發(fā)布了關(guān)于社區(qū)服務(wù)的許多方針政策和居民辦理事務(wù)的辦理流程。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的進(jìn)一步完善和發(fā)展，能夠使部分居民足不出戶就能享受到“12349”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺提供的便捷服務(wù)。
截至目前，“12349”網(wǎng)站已處理政風(fēng)行風(fēng)的投訴79件、解答居民各類生活信息的咨詢294件，切實解決了部分居民實際困難。
4.開展多方位宣傳，樹立公益服務(wù)平臺新形象。今年以來，社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)一步加大“12349”服務(wù)熱線的宣傳，繼續(xù)在《皖西日報》社會周刊開辟專欄進(jìn)行宣傳，目前，在省、市、區(qū)網(wǎng)絡(luò)報紙等媒體累計發(fā)表宣傳報道300多篇，接受市電視臺主題采訪報道5次，使廣大市民在日常生活中進(jìn)一步了解并熟悉“12349”。中心工作人員還走進(jìn)居民生活小區(qū)，散發(fā)宣傳單，接受咨詢，與居民面對面交流，推介“12349”熱線。
為進(jìn)一步提高12349的知曉率，讓廣大市民得實惠，熱線在小區(qū)醒目處釘掛便民宣傳牌的基礎(chǔ)上，今年又印制心形宣傳貼紙5萬份，已發(fā)放到居民家中。
5.打造一流服務(wù)商隊伍，提升服務(wù)居民滿意度。為保證服務(wù)質(zhì)量，中心根據(jù)制定的服務(wù)規(guī)范與加盟服務(wù)商簽訂了服務(wù)協(xié)議，要求服務(wù)商遵守服務(wù)。同時，進(jìn)一步明確和規(guī)范服務(wù)流程，全程了解服務(wù)商服務(wù)態(tài)度、價格、及時上門等情況，通過回訪對服務(wù)商進(jìn)行綜合評價，實行優(yōu)勝劣汰，打造一支思想好、作風(fēng)硬、善于為群眾服務(wù)的服務(wù)商隊伍。今年，共新增服務(wù)商150余人，更換服務(wù)商30余人。
三、積極承辦政府交付的各項工作
1.積極推進(jìn)政務(wù)公開工作，把政務(wù)公開工作納入重要議事日程，繼續(xù)充分利用各種服務(wù)信息載體，加強(qiáng)與民互動，充分利用網(wǎng)站和公開欄向社會公開辦事程序，接受群眾監(jiān)督；
2.將招商引資工作放在重要位置，把引進(jìn)項目作為重要工作來做，中心上下對招商引資工作認(rèn)識到位，責(zé)任到人，措施得力，工作扎實，已完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)；
3.積極參與“六五”普法系列活動，全面推進(jìn)依法行政，中心在活動中，充分發(fā)揮職能作用，結(jié)合本單位工作實際開展了豐富多彩法制宣傳活動，取得了好的效果；
4.成立綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治、普法、平安創(chuàng)建等工作列入重要議事日程，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建，不斷加大對公共安全、社會保障等方面的宣傳，切實落實各項防范措施，及時化解各種矛盾和安全隱患，積極預(yù)防各類案件和安全事故的發(fā)生，較好地完成了各項工作任務(wù)。
5.積極參與市區(qū)兩級社會信息化服務(wù)管理平臺建設(shè)，并與12349服務(wù)熱線有機(jī)融合，按市區(qū)要求，社管平臺建成后總臺將在新的政務(wù)服務(wù)中心（即社區(qū)服務(wù)中心）運(yùn)行。目前中心已完成辦公人員、運(yùn)行操作方面與12349的融合，既節(jié)約了運(yùn)行成本和行政資源，又能提升中心工作人員的服務(wù)效率。
6.配合區(qū)電子政務(wù)辦公室培訓(xùn)工作人員，將區(qū)權(quán)力清單和責(zé)任清單目錄錄入“兩單平臺系統(tǒng)”，下一步將進(jìn)行宣傳及登錄，進(jìn)行網(wǎng)上為民辦事。
7.高度重視雙擁、計劃生育等工作，積極完成上級交付的各項工作任務(wù)。
尊敬的姚市長、周市長
根據(jù)市政府通知要求，近期，我委組織對全市服務(wù)業(yè)、沿江開發(fā)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們對明年全市服務(wù)業(yè)發(fā)展、沿江開發(fā)面臨的有利條件和不利因素進(jìn)行了認(rèn)真分析，初步提出了_年全市服務(wù)業(yè)、沿江開發(fā)工作的思路?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報
一、1-9月份全市服務(wù)業(yè)、沿江開發(fā)的基本情況
1、服務(wù)業(yè)增長步伐明顯加快。特別是全市服務(wù)業(yè)大會以后，全市服務(wù)業(yè)增長步伐明顯加快。1-9月份，全市實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值230.98億元,完成調(diào)整后工作目標(biāo)的75.5%;可比增長15.6%，高出gdp增幅0.4個百分點，增幅比上年同期提升0.3個百分點。從市區(qū)情況看，總體發(fā)展平衡，增幅均在15%左右。其主要特點：一是市場消費(fèi)增長較快。1-9月份，實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額196.98億元,增長15.9%，增幅比上年同期提升0.5個百分點，高出年度調(diào)控目標(biāo)2.9個百分點。其中，住宿和餐飲業(yè)增長27.8%，批發(fā)和零售業(yè)增長14.1%。中心城市商貿(mào)集聚作用加強(qiáng)，1-9月份西壩口商圈實現(xiàn)銷售收入12億元，增長30%。重點商貿(mào)企業(yè)支撐作用明顯，1-9月份中百一店、文峰、中央購物中心、九洲時代、世紀(jì)聯(lián)華、蘇寧、易初蓮花分別實現(xiàn)銷售收入2.66億元、2.2億元、1.3億元、1.2億元、0.9億元、0.8億元和0.5億元，均保持較快增長的勢頭。二是新興行業(yè)、新型業(yè)態(tài)亮點頻顯。城北物流園區(qū)發(fā)展步伐加快，目前已有金鑫物資、綠宇煤炭、宇成港務(wù)等10多家物流企業(yè)落戶，1-9月份實現(xiàn)貨物運(yùn)輸量60萬噸，營業(yè)額達(dá)15億元;靖江糧食產(chǎn)業(yè)園、德橋倉儲、揚(yáng)子江港務(wù)、豐立國際等4個單體投資超億美元的物流項目已集中開工建設(shè)。旅游業(yè)增長勢頭較快，1-9月份全市共接待海內(nèi)外旅游者450萬人次，旅游總收入37.8億元，增長18%和20%。連鎖經(jīng)營步伐不斷加快，泰興百成數(shù)碼有限公司不僅在市內(nèi)兼并了部分照相企業(yè)，還在上海等地兼并聯(lián)合了部分?jǐn)z像企業(yè)。高港福齊天農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，目前已在全區(qū)及周邊地區(qū)各鎮(zhèn)設(shè)立連鎖網(wǎng)點達(dá)16個。三是服務(wù)業(yè)利用外資步伐加快。1-8月份，全市服務(wù)業(yè)實際利用外資6010萬美元，增長2.53倍;新批服務(wù)業(yè)協(xié)議利用外資項目22個，其中總投資超1000萬美元的達(dá)9個，服務(wù)業(yè)協(xié)議利用外資占全市協(xié)議利用外資總量的比重達(dá)33.8%。四是投資力度不斷加大。1-9月份全市服務(wù)業(yè)完成投資164.08億元，增長31%，占全社會固定資產(chǎn)投資總額40.9%。30個投資額_萬元以上的重點考核項目，1-9月份完成投資23.31億元，占年度計劃的65%，其中億元以上項目完成投資20.93 億元，占年度計劃的64.7%。五是服務(wù)業(yè)稅收繼續(xù)較快增長。1-9月份服務(wù)業(yè)實現(xiàn)地方稅收12.16億元，增長19.7%，占地方稅收的比重達(dá)47%。從列入服務(wù)業(yè)動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)的30戶重點企業(yè)看，已有9家企業(yè)實現(xiàn)利稅超1000萬元。
根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，結(jié)合下一階段環(huán)境形勢，初步預(yù)測，全年服務(wù)業(yè)增加值可比增長15.5%左右;社會消費(fèi)品零售總額增長16%左右。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，按照省政府提出的要求，今年我市服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重要比去年提高1個百分點，實現(xiàn)這一目標(biāo)，要求服務(wù)業(yè)增長速度達(dá)到可比增長16%左右。從1-9月份數(shù)據(jù)看，盡管服務(wù)業(yè)增加值增幅比上年同期明顯提升，但對照省政府的要求，仍低0.4個百分點，這給四季度增長造成了較大的壓力。
2、沿江開發(fā)加快推進(jìn)。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。1-9月份，沿江六個省級開發(fā)區(qū)和永安洲工業(yè)園共完成基礎(chǔ)設(shè)施投入30.3億元。道路建設(shè)，沿江高等級公路靖江段一期工程建成通車，二期工程二圩港橋至上六圩港1.6公里施工基本結(jié)束，其余路段即將啟動實施。泰興段、高港永安洲段正在實施路面瀝青鋪設(shè)工程，年底前將全線貫通。港口建設(shè)，永安港區(qū)萬噸級公用碼頭正在建設(shè)棧橋及平整場地，11月份即可具備開港條件。泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)4萬噸級化工碼頭和5萬噸級通用碼頭正在施工。靖江揚(yáng)子江港務(wù)2座5萬噸級碼頭、1座3萬噸級碼頭和德橋倉儲碼頭項目動工建設(shè)，高港海企化工倉儲碼頭年內(nèi)將啟動實施。靖江盈利多用途碼頭項目正在申辦各種手續(xù)。環(huán)保工程建設(shè)，泰州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)濱江工業(yè)園污水處理廠建成運(yùn)營，靖江污水處理廠擴(kuò)建工程正在加緊實施。此外，沿江6個省級開發(fā)區(qū)和永安洲工業(yè)園新建標(biāo)準(zhǔn)廠房近35萬平方米。二是項目招引及實施成效顯著。1-8月份，沿江地區(qū)新增注冊協(xié)議外資5.2億美元、實際外資3.6億美元，分別占全市79.2%和78.9%。到9月底，沿江六個省級開發(fā)區(qū)和永安洲工業(yè)園在建投資1000萬美元或1億元人民幣以上的項目63個，計劃總投資259億元，已完成投資61.3億元，其中1億美元或10億元人民幣以上的項目9個，計劃總投資206億元，已完成投資34.2億元。在手投資1000萬美元或1億元人民幣以上的簽約項目50個，計劃總投資270億元，其中1億美元或10億元人民幣以上的項目14個，計劃總投資178億元。重大產(chǎn)業(yè)項目加快推進(jìn)。泰州電廠一期工程進(jìn)展順利，已完成投資13.4億元;靖江電廠一期工程工可報告通過專家審查，正向國家發(fā)改委申報項目批文。泰州中油lpg儲運(yùn)項目、新浦化工燒堿項目已竣工，氯乙烯項目正在實施土建工程。華東油脂、民發(fā)油脂等超億元項目建成投產(chǎn)。新?lián)P子造船、新時代造船、東方造船以及靖江船舶配件工業(yè)園等項目實施順利，德橋倉儲、揚(yáng)子江港務(wù)、揚(yáng)子江現(xiàn)代物流等項目開工建設(shè)。東泰石化120萬噸延遲焦化項目即將開工。三是聯(lián)動開發(fā)取得新進(jìn)展。1-9月份，江陰-靖江工業(yè)園區(qū)新增注冊外資1.4億美元、實際外資2510萬美元。陸續(xù)完成了 “新四路三橋工程”、30萬平方米安置房、2座萬噸級碼頭等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。產(chǎn)業(yè)項目加快集聚，在新簽的20多個項目中，有11個為船舶及船用部件、重鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)，船舶及重鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)集群逐步形成。20多個項目中，有7個超億美元項目，已有 1個項目投產(chǎn)，1個項目開工，5個項目正在辦理報批手續(xù)。四是集約開發(fā)和環(huán)境保護(hù)力度加強(qiáng)。沿江市(區(qū))注重土地、岸線等資源的集約利用，在項目的招引、實施上，逐步向大項目集中、向工業(yè)園區(qū)集中。靖江按照“市鎮(zhèn)聯(lián)動”方式，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與市開發(fā)區(qū)合作，全市已有10個鎮(zhèn)、3個市直部門加入了聯(lián)動開發(fā)，建成了4個區(qū)中園和1個區(qū)中村。高港在沿江高等級公路以東建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn)電子、輕工、紡織、服裝等無污染項目。泰興引導(dǎo)項目向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和城區(qū)、虹橋、黃橋、姚王工業(yè)園“一區(qū)四園”集中。岸線管理繼續(xù)加強(qiáng)，聯(lián)合審查制度進(jìn)一步完善，由市(區(qū))政府把關(guān)、市級統(tǒng)籌的政府內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制初步形成。環(huán)保和生態(tài)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。嚴(yán)格項目環(huán)保準(zhǔn)入政策，從4月份起，沿江各地不再新上投資_萬元以下的化工項目。積極開展區(qū)域環(huán)評，泰州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、靖江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新港工業(yè)園、江陰-靖江工業(yè)園均已完成了區(qū)域環(huán)評，并通過省環(huán)保廳審批。泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被列為第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點單位。靖江、泰興、高港分別實施了一批生態(tài)工程。
一、進(jìn)一步優(yōu)化工作流程
加強(qiáng)早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)護(hù)理服務(wù)，因這兩個時間段分別是早餐、晚餐及睡前洗漱時間，不少病人需要進(jìn)行生活護(hù)理。為此在人力資源逐步充實的有利條件下，實施根據(jù)護(hù)理需求改進(jìn)的新的工作流程，在這兩個時段增加護(hù)理人力，加強(qiáng)生活護(hù)理，能真正為患者提供全程、連續(xù)、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
二、規(guī)范服務(wù)流程，模擬場景演練。
規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理流程，組織開展一系列活動，如一般病人入院、危重病人入院、病人出院場景演練，生活護(hù)理模擬演練如“床頭洗頭，擦浴、更衣”等等，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理不留于形式，有內(nèi)涵又體現(xiàn)專科特點。
三、夯實基礎(chǔ)護(hù)理，強(qiáng)化?？谱o(hù)理。
以新病人入院處置、危重病人護(hù)理為切入點，確保晨晚間護(hù)理質(zhì)量及三短六潔完成，嚴(yán)格按照級別護(hù)理要求進(jìn)行巡視，加強(qiáng)飲食宣教及管理，將基礎(chǔ)護(hù)理落到實處，有效防止護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。在夯實基礎(chǔ)護(hù)理的同時，不斷強(qiáng)化?？谱o(hù)理。開展具有專科特色的護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)健康教育，如腫瘤病人的化療知識、放療知識、并發(fā)癥的預(yù)防，正確的翻身、拍背方法等落實到位，并將專科護(hù)理服務(wù)拓展至社區(qū)，通過出院回訪形式，根據(jù)患者生理、心理特點，進(jìn)行相關(guān)知識的指導(dǎo)和常見病的護(hù)理。
四、提高操作技能，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)護(hù)理人員尤其是五年內(nèi)護(hù)理人員操作培訓(xùn)，尤其是picc、cvc、各種引流管、留置期間的護(hù)理，給病人及家屬帶來最直觀的感覺且印象深刻?？茖W(xué)不斷進(jìn)步，知識不斷更新。“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，只有掌握更多的專業(yè)知識，才能在工作中更敏銳沉著，才能真正體現(xiàn)護(hù)理的質(zhì)量和內(nèi)涵。
五、強(qiáng)化主動服務(wù)，增強(qiáng)溝通能力。
加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，要設(shè)身處地為病人著想，真正做到以病人為中心，心中有病人。轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，將護(hù)理車、治療車前移，減少或消滅鈴聲。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)用語，按《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》使用服務(wù)用語，組織護(hù)理人員尤其是新分配人員學(xué)習(xí)規(guī)范服務(wù)用語，從入院接待時如何適當(dāng)?shù)姆Q呼、問候，在操作中如何宣教和溝通，到出院如何誠懇征求意見等。增強(qiáng)護(hù)士的溝通能力和服務(wù)意識，突出人文關(guān)懷。
六、完善質(zhì)控體系，實施工效掛鉤。
修訂完善責(zé)任組長、輔助護(hù)士的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并納入常規(guī)三級質(zhì)量控制檢查。強(qiáng)化質(zhì)量考評，每月對患者、醫(yī)生發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表，每月護(hù)士給予物質(zhì)獎勵，并與績效考評掛鉤。進(jìn)一步完善科室績效考評細(xì)則，真正體現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動護(hù)理人員積極性。
一、全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)警動態(tài)監(jiān)測。圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，及時收集上報各項反映全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料(material)，準(zhǔn)確把脈經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行態(tài)勢，及時提出各項工作建議。
2、深入推進(jìn)各項統(tǒng)計監(jiān)測工作。以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真做好科學(xué)發(fā)展評價考核工作，履行好監(jiān)測牽頭部門的職能，指導(dǎo)市相關(guān)部門和各縣(區(qū))規(guī)范開展評價考核工作;繼續(xù)加強(qiáng)全面小康進(jìn)程監(jiān)測，真實反映全面小康進(jìn)展情況;加大節(jié)能降耗監(jiān)測工作力度，動態(tài)反映節(jié)能降耗工作實效。
3、高質(zhì)量完成各項統(tǒng)計調(diào)查。繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)普查資料(material)研究開發(fā);組織實施好rd資源清查;開展科學(xué)發(fā)展問卷調(diào)查、成本費(fèi)用調(diào)查、居民消費(fèi)價格調(diào)查等專項調(diào)查。
4、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息分析作用。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的專題研究和深度探討，打造一批統(tǒng)計分析精品，彰顯統(tǒng)計部門的服務(wù)特色;進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)形勢分析和信息報送制度，加強(qiáng)統(tǒng)計信息報送力度，力爭信息工作繼續(xù)在兩辦保持前列。
5、提升統(tǒng)計咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平。認(rèn)真研究、整理、運(yùn)用統(tǒng)計資料(material)，創(chuàng)新統(tǒng)計產(chǎn)品，解讀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，擴(kuò)大統(tǒng)計服務(wù)范圍，積極做好統(tǒng)計咨詢服務(wù);及時發(fā)布《統(tǒng)計公報》，編輯出版《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計年鑒》、《服務(wù)業(yè)統(tǒng)計資料(material)》、《兩會?？芳懊裆y(tǒng)計方面的統(tǒng)計信息資料(material)。
二、著力實施方法制度改革
6、落實好年定報制度改革。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省_年統(tǒng)計年報和_年定期統(tǒng)計報表制度》，全面做好各項年定報工作，確保年定報各項新的要求得到全面有效的落實。根據(jù)省局總體方案要求，改進(jìn)地區(qū)生產(chǎn)總值審核與評估辦法;執(zhí)行新的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)和限額以上貿(mào)易企業(yè)全面報表統(tǒng)計范圍，做好貿(mào)易統(tǒng)計限上大個體數(shù)量核查和報表規(guī)范上報工作。貫徹落實工業(yè)、貿(mào)易、投資等專業(yè)的環(huán)比統(tǒng)計和國家企業(yè)“一套表”制度。
7、加快建立和完善以市縣為總體的抽樣調(diào)查體系。全面建立并實施以市縣為總體的抽樣調(diào)查制度，建立起精干高效、反應(yīng)靈敏的市、縣(區(qū))抽樣調(diào)查體系。貫徹落實國家局《關(guān)于部分國家調(diào)查項目分工調(diào)整的通知》要求，本著“明確職能、理順分工、形成合力、和諧共贏”的原則，保持局隊密切配合的工作格局，做到資源融合、數(shù)據(jù)共享。抓好相關(guān)統(tǒng)計調(diào)查制度的布置、換戶擴(kuò)點和培訓(xùn)工作，做好人力、財力保障。
8、強(qiáng)化部門統(tǒng)計職能。健全部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，完善相關(guān)統(tǒng)計制度，以服務(wù)業(yè)部門統(tǒng)計和各項統(tǒng)計監(jiān)測為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)攬統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理，推進(jìn)部門統(tǒng)計向全行業(yè)管理轉(zhuǎn)變和向縣(區(qū))延伸，逐步建立起規(guī)范的部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度和部門間統(tǒng)計信息交流共享機(jī)制，切實提高部門統(tǒng)計工作的質(zhì)量和水平。
9、扎實推進(jìn)網(wǎng)上直報工作。不斷完善市級網(wǎng)上直報平臺，鞏固規(guī)模以上工業(yè)、勞動工資和重點服務(wù)業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報成果，提高限額以上貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)和部門服務(wù)業(yè)網(wǎng)上直報率;進(jìn)一步擴(kuò)大直報專業(yè)范圍，今年實施重點耗能企業(yè)、5000萬元以上固定資產(chǎn)投資項目等網(wǎng)上直報。
10、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量分析評估辦法。加強(qiáng)重點指標(biāo)的趨勢性、匹配性、結(jié)構(gòu)性、支撐性研究分析，建立工業(yè)、投資、貿(mào)易、城鄉(xiāng)居民收入等重點指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。
ktv服務(wù)員工作計劃范例
工作計劃網(wǎng)發(fā)布ktv服務(wù)員工作計劃范例，更多ktv服務(wù)員工作計劃范例相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
1、每天按營運(yùn)經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理工作，執(zhí)行營運(yùn)經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)貫徹落實到位。
2、以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。
3、站在一線指揮，做到嚴(yán)于律己，以身作則。
4、召開班前例會，檢查服務(wù)員儀容儀表，指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作，檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)，熟悉區(qū)域的運(yùn)營狀況。
5、巡視現(xiàn)場，督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù)。
6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況，解決客人投訴，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理，如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。
7、在處理客人投訴時，以本公司的利益為首，在客人面前保持良好的個人及公司形象。
8、視工作情況對員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，提高工作效率。
9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買、索要小費(fèi)、私藏酒水、偷竊財物、扎堆聊天、怠慢客人等)，對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正，并在員工例會上視情況輕重予以處理。
10、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品，推銷會員卡并防止客人有跑單的`現(xiàn)象發(fā)生。
11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作。
12、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。
13、處理客人投訴要即時解決，并及時將情況上報上級。
14、如遇工程方面的問題，應(yīng)及時找工程員工予以解決。
15、督查公共區(qū)域，各包房及洗手間的衛(wèi)生情況。
16、檢查收尾工作，做好安全及節(jié)電、防火、防盜工作。
17、控制管理好公司的財物。
18、做好班次交接工作，并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。
19、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高其工作能力，并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作，認(rèn)真執(zhí)行各項指令，做好上下級的溝通工作。
20、按時有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù)。
服務(wù)信托安全工作計劃
隨著金融市場的不斷發(fā)展，服務(wù)信托行業(yè)也在不斷壯大。服務(wù)信托是指由信托公司向客戶提供的信托基金管理、委托投資、財富規(guī)劃、稅務(wù)籌劃等專業(yè)化綜合金融服務(wù)。在客戶的信任和支持下，服務(wù)信托行業(yè)迅速發(fā)展，然而隨之而來的是越來越多的安全風(fēng)險和威脅。為了確保客戶的利益和公司的可持續(xù)發(fā)展，我們需要制定一份服務(wù)信托安全工作計劃。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理
信托公司作為一家金融機(jī)構(gòu)，對于內(nèi)部管理的要求非常高。為了保障客戶的資金安全，我們需要從制度上和人員上進(jìn)行加強(qiáng)。首先，要建立規(guī)范的內(nèi)部管理制度，保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行。其次，要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法開展業(yè)務(wù)。同時，要進(jìn)行人員培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險意識，確保業(yè)務(wù)的規(guī)范和安全。
二、加強(qiáng)客戶風(fēng)險管理
服務(wù)信托公司的經(jīng)營離不開客戶的支持和信任。為了保障客戶的權(quán)益和資金安全，我們需要對客戶的風(fēng)險進(jìn)行管理。首先，要建立完善的客戶風(fēng)險評估制度，了解客戶的風(fēng)險承受能力和投資目的，為客戶制定適合的投資方案。同時，要對客戶的經(jīng)濟(jì)狀況和信用狀況進(jìn)行調(diào)查，確保客戶的資金來源合法和穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)
信托行業(yè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)越來越多，為了保障公司的發(fā)展和客戶的利益，我們需要加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)。首先，要建立完善的風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)測等環(huán)節(jié)。其次，要加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)，建立強(qiáng)大的信息安全體系，確?？蛻粜畔⒌陌踩捅Ｃ?。同時，要做好應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對緊急情況，減少損失。
四、加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通與合作
服務(wù)信托行業(yè)是受到金融監(jiān)管部門嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)。為了遵守國家法律法規(guī)和規(guī)范經(jīng)營，我們需要加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通與合作。首先，要了解監(jiān)管部門的政策法規(guī)和監(jiān)管要求，確保公司業(yè)務(wù)的合規(guī)性。其次，要積極參加監(jiān)管部門組織的培訓(xùn)和會議，了解最新的監(jiān)管要求和風(fēng)險情況，及時做出調(diào)整和應(yīng)對措施。
五、加強(qiáng)品牌宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)信托行業(yè)是一種高端金融服務(wù)，它的發(fā)展需要客戶的信任和支持。為了提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，我們需要加強(qiáng)品牌宣傳。首先，要樹立公司的誠信和專業(yè)形象，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立品牌優(yōu)勢。其次，要加強(qiáng)客戶反饋和投訴的處理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)體驗。
結(jié)語
服務(wù)信托安全工作計劃是保障客戶利益和公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。我們需要全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)客戶風(fēng)險管理，加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)，加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和合作，加強(qiáng)品牌宣傳和提高服務(wù)質(zhì)量。只有這樣，才能夠確保公司的穩(wěn)健發(fā)展和客戶的安全與利益。
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