幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

企業(yè)年終工作計(jì)劃18篇

發(fā)布時間:2023-11-21

企業(yè)年終工作計(jì)劃。

我們精心挑選了一篇題為“企業(yè)年終工作計(jì)劃”的文章,希望您能認(rèn)真思考其中的內(nèi)容。為了更好地協(xié)調(diào)不同部門之間的溝通與合作,我們迫切需要制定一個工作計(jì)劃。在撰寫工作計(jì)劃時,我們不能太過追求完美,設(shè)立一些無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇1

證券公司柜員工作計(jì)劃3

證券工作計(jì)劃樣本1:

根據(jù)銷售部20xx年度績效考核計(jì)劃要求,市場開拓團(tuán)隊(duì)較優(yōu),更加高效地開展工作,讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)隊(duì)一貫秉持的協(xié)作、學(xué)習(xí)、進(jìn)取的工作精神,形成不斷開拓創(chuàng)新的工作理念?,F(xiàn)制定以下具體團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃詳情:

主要包括市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作職能和發(fā)展方向:

客戶開發(fā)、市場開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

發(fā)展渠道建設(shè)、交流與創(chuàng)新;

在社區(qū)及各種場合對外宣傳和講座

其他產(chǎn)品的資金銷售和促銷;

p>

銷售部形象宣傳和品牌建設(shè);

銷售部和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

建立并不斷完善金融交流圈,細(xì)化各行業(yè)研究,研究國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形態(tài)

市場開拓團(tuán)隊(duì)人員:主要包括監(jiān)管崗位、綜合崗位、渠道組、渠道組兩組。

崗位分工,既明確了主要職責(zé),更注重整體協(xié)作,加強(qiáng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,集中力量抓好重點(diǎn)工作,提升市場整體戰(zhàn)斗力開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

A.主管崗位---王亞林

負(fù)責(zé)部署市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作方向,制定明確的工作目標(biāo);

負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場開拓團(tuán)隊(duì)成員開展各個新渠道的開發(fā)工作;

負(fù)責(zé)綜合組、第一渠道、第一渠道的工作進(jìn)度管理第二通道;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通、溝通、學(xué)習(xí)、協(xié)作和提高開發(fā)能力等;

負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解決以上三組在開發(fā)工作中遇到的問題;其他問題。

閱讀量:909次 大小:38KB(共3頁)

B.綜合定位---

負(fù)責(zé)及時開戶及網(wǎng)上服務(wù)預(yù)訂客戶;

負(fù)責(zé)配合第一渠道組和第二渠道組做好客戶開發(fā)工作;

負(fù)責(zé)為市場開發(fā)建立客戶檔案團(tuán)體;組織工作會議紀(jì)要和工作日志;

負(fù)責(zé)市場開發(fā)組各項(xiàng)營銷主題活動的策劃和執(zhí)行;

負(fù)責(zé)新客戶的及時回訪和服務(wù)需求研究;集團(tuán)績效考核總結(jié)及獎懲制度執(zhí)行情況記錄;

負(fù)責(zé)完成市場開拓組每月的量化任務(wù)

C.第一組渠道---

負(fù)責(zé)制定形象推廣等營銷活動計(jì)劃銷售部;

負(fù)責(zé)第二組整合崗位和渠道,配合客戶開發(fā)工作;

每周一次負(fù)責(zé)市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)研究討論如何更好地開展工作;

負(fù)責(zé)完成市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)每月量化的工作任務(wù)。

D.第二渠道組---

社區(qū)共建活動的策劃和實(shí)施,做好銷售部的形象宣傳和營銷工作;

負(fù)責(zé)社區(qū)各類公益活動的參與、宣傳和客服;完成市場開拓團(tuán)隊(duì)每月量化工作任務(wù)。

原則上,目標(biāo)要細(xì)分,責(zé)任要分到人。為了更好地發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)合作精神,實(shí)現(xiàn)我們既定的工作目標(biāo),履行我們的工作職責(zé),我們將工作任務(wù)分解為以下各組;讓每個人都有明確的個人目標(biāo),充滿激情和動力。一份好工作。

市場開發(fā)組計(jì)劃在圍繞下半年工作計(jì)劃進(jìn)行全過程管控,重點(diǎn)抓好整體目標(biāo)進(jìn)程,不斷提升戰(zhàn)斗力總結(jié)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的商業(yè)知識。

1.市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員圍繞工作任務(wù)實(shí)施目標(biāo)管理

根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度,安排工作時間、工作區(qū)域等一系列過程控制活動,以及潛在客戶的儲備管理。

2.團(tuán)隊(duì)改進(jìn)管理

A、每周一早會結(jié)束后,市場開發(fā)部成員召開例會總結(jié)上周工作

< p> B.交流工作中的心得體會;

D. 討論下一階段工作的重要性,更有效地開展工作。

2.每周進(jìn)行一次創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識的深入交流和討論。 例如融資融券、創(chuàng)業(yè)板、即將發(fā)布的好產(chǎn)品等,為更好的客戶服務(wù)做準(zhǔn)備。

3.銷售部組織的團(tuán)隊(duì)活動必須參加,尤其是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 如果實(shí)際工作需要調(diào)整,請至少提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。

證券工作計(jì)劃范文二:

本月工作重點(diǎn)有以下四點(diǎn):

1.現(xiàn)有客戶信息的開發(fā)在手。

①梳理手頭每一位準(zhǔn)客戶,電話回訪,走近客戶,挖掘客戶需求,向客戶介紹公司近期優(yōu)惠政策,避免與客戶只談庫存,尋找一種從生活開始,拉近關(guān)系的方式。仔細(xì)總結(jié)每次通話的問題。針對不同的客戶,提前想好通話內(nèi)容,掛斷時好好說話,為下次通話做好準(zhǔn)備。

②每天給客戶打電話的時間安排:

下午回公司開會時間;晚上18:00-20:00。

2.添加客戶信息。

①確保每天至少獲取一個客戶信息,并在3天內(nèi)第一時間回電

。 ②新獲取的客戶信息發(fā)送的第一條短信:您好,我是今天在**與您通話的東北證券客戶經(jīng)理詹克佳。在接下來的一段時間里,您將享受到我們公司的優(yōu)質(zhì)短信。試試服務(wù)。請將我的手機(jī)號碼保存在您的手機(jī)中,以便您有任何問題及時與我聯(lián)系。祝您投資愉快!

③堅(jiān)持發(fā)短信和打電話給潛在客戶。

3.與銀行合作的社區(qū)活動。

①根據(jù)與銀行的合作計(jì)劃分步實(shí)施,直至活動正式開始。

②活動前,提前熟悉幾個詞?;顒悠陂g,一定要主動會見客戶,不錯過每一位路過的客戶,盡量保證每一位客戶都能暢所欲言,爭取到客戶的聯(lián)系方式。

③獲取客戶聯(lián)系方式:

▲幫助客戶分析股票和資金,回去詢問分析師,幫助客戶關(guān)注手頭的股票未來,以及分析股票的表現(xiàn) 做研報,需要帶電話方便聯(lián)系;

▲公司未來會有哪些活動方便聯(lián)系客戶;

①在銀行:早上去銀行后,與銀行工作人員打招呼,安排物品。由于客戶少,每一個客戶都不能幸免,有客戶需要辦理業(yè)務(wù)期間,主動提交宣傳單,介紹公司近期優(yōu)惠活動,爭取多方溝通;

②銀行外:當(dāng)銀行沒有客戶時,拿著宣傳單上門等待移動客戶通過后,發(fā)送宣傳單;下午去周邊地區(qū)找能溝通的客戶; ③與銀行工作人員,尤其是行長關(guān)系好,表明我工作很積極,想給銀行和自己帶來好處,只有發(fā)揮作用才能改變行長的看法我的。

證券工作計(jì)劃范文3:證券公司柜員工作計(jì)劃

xxxx年,我走進(jìn)了對金融事業(yè)充滿向往和追求的xxxx支行,在這里,我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。時光荏苒,來到xx分店已經(jīng)一年了。在這短短的一年里,我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,在工作、學(xué)習(xí)、思想等方面也逐漸成熟起來。

在xx分公司,我從事著最普通的柜員工作。有人可能會說,一個普通的柜員談不上職業(yè),不,你可以在柜臺上做一個輝煌的職業(yè)。卓越源于平凡,完美源于認(rèn)真。我喜歡這份工作,并將其作為我職業(yè)生涯的起點(diǎn)。作為農(nóng)行員工,尤其是一線員工,我深感自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示ABC系統(tǒng)良好服務(wù)的文明窗口,所以我每天都以飽滿的熱情、用心和真誠服務(wù),以積極的工作態(tài)度贏得客戶的信任。是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口。柜員的日常工作可能忙碌而單調(diào),但面對各種各樣的客戶,柜員一定要熟練和熱情

服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù),讓客戶真正體會農(nóng)行人的真誠和在農(nóng)行做生意的溫暖。這種工作是非凡的,我為自己做我為我的職位感到自豪!為此,我要求自己做到:第一,掌握優(yōu)秀的商業(yè)技能,永不松懈商業(yè)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)道德,遵守國家法律法規(guī);第三,培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事和睦相處;四是認(rèn)清自己,勝不驕,敗不氣。

從工作開始,我就立足崗位,努力工作,努力工作,學(xué)習(xí)商業(yè)知識,咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富的同事。只有這樣,才能真正做到經(jīng)得起時間考驗(yàn)的表現(xiàn)。小事讓我深刻體會到,作為一線員工,他注定是平凡的,因?yàn)樗麩o法用鮮血堵住槍口,炸毀掩體,留下英勇的名字讓世人傳揚(yáng)像前線的士兵。你甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收??傆泄潭ǖ氖斋@。有的只是日復(fù)一日、年復(fù)一年地重復(fù)著存款、取款、入賬、收放款、營銷維護(hù)、招收寄送等枯燥的操作和繁雜的事務(wù)。在這個平凡的崗位上,我深刻地體會到,偉大在于平凡,平凡的我們也可以奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)熱情,奉獻(xiàn)真誠,奉獻(xiàn)青春。普通人也能創(chuàng)造出美妙的天空。沒有地基就沒有高樓大廈,沒有平凡就沒有偉大!生命的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

在為客戶服務(wù)的過程中,始終堅(jiān)持想客戶之所想,急客戶之所急

滿足客戶的需求,安排他們的后顧之憂,為客戶提供全方位的周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、語言禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時,在確保符合我行規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷手段,為客戶提供一定的便利,靈活恰當(dāng)?shù)貫榭蛻籼峁﹤€性化、快捷的服務(wù)。

完美源于認(rèn)真。在做好柜臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,努力為客戶提供更周到的服務(wù)。因?yàn)?,沒有挑剔的客戶,只有不完善的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),理論聯(lián)系實(shí)際,掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從小事開始。在辦理業(yè)務(wù)時,力求做到快速、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等待、少跑、少問,為客戶提供及時、準(zhǔn)時、規(guī)律、隨時的服務(wù)。

青春是生命中最寶貴的時光,因?yàn)槟愠錆M抱負(fù),充滿活力,因?yàn)槟愀矣谌プ?,你充滿活力,因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖M?!但在我看來,青春是可貴的,它還包括不懈的追求和團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),堅(jiān)強(qiáng)的意志,更包括忍耐平凡,立足平凡,淡泊名利,和勇于奉獻(xiàn)!

今天,我們把火熱的青春獻(xiàn)身于農(nóng)行的平凡崗位,農(nóng)行的發(fā)展正是在青春的交替中邁出的一步一步一步。在她清晰的年輪上,我們的青春印記也將深深烙印。富蘭克林有句名言:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動你。今天

我來這里是為了推廣我的事業(yè),這源于我對人生價值的追求和對金融事業(yè)的熱情。 因?yàn)槲抑溃鳛橐粋€成長中的年輕人,只有將個人理想與農(nóng)業(yè)、金融業(yè)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作熱情、主動性和創(chuàng)造性,在創(chuàng)建企業(yè)的過程中實(shí)現(xiàn)自己的成就。 農(nóng)業(yè)銀行的明天會更好。 生命的價值。

保險公司柜員工作總結(jié)

保險公司前臺柜員工作總結(jié)

保險公司綜合柜員工作總結(jié)

保險公司柜員年終工作總結(jié)

保險公司工作計(jì)劃

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇2

2019年公司項(xiàng)目年終工作計(jì)劃

工本站發(fā)布2019年公司項(xiàng)目年終工作計(jì)劃,更多2019年公司項(xiàng)目年終工作計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工本站工作計(jì)劃頻道。

★工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工本站工作計(jì)劃頻道為大家整理的2019年公司項(xiàng)目年終工作計(jì)劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計(jì)劃頻道。

(一)、基層管理人員(主管)

思想:提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。

方法:

1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的運(yùn)營進(jìn)行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。

2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的'熱情和積極性。

3、進(jìn)一步推行績效考評制度,加強(qiáng)各項(xiàng)財務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識,提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。

(二)、專業(yè)技術(shù)人員

思想:專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強(qiáng)風(fēng)險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

方法:

1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),落實(shí)到每一個崗位和個人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇3

我們的大腦不會像機(jī)器一樣一直高速運(yùn)轉(zhuǎn),所以提前備好工作計(jì)劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計(jì)劃呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的2020公司個人工作計(jì)劃范文5篇(公司個人年度工作計(jì)劃范文),歡迎參閱。

工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。下面就是小編給大家?guī)淼墓緜€人工作計(jì)劃范文5篇,希望大家喜歡!

公司個人工作計(jì)劃范文一

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有201x奧運(yùn)會帶來的無限商機(jī),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對201x年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望201x年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接201x年新的挑戰(zhàn)。

公司個人工作計(jì)劃范文二

一、總的工作目標(biāo):

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。

2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施:

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20年初成立試運(yùn)行以來,對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強(qiáng)對各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機(jī)組一臺;強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。

公司個人工作計(jì)劃范文三

一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大######公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,在20年末的時候,我報考了####大學(xué)的######專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

公司個人工作計(jì)劃范文四

豬年已經(jīng)走了,鼠年已經(jīng)到了。豬或許是懶惰著等待被吃的角色,鼠就要聰明的多。鼠是會屯糧的動物,在鼠年里,我想我也應(yīng)該像一只聰明的老鼠一樣,為自己屯一些糧,也為公司屯一些糧。

在去年的工作中,我是有些不足的,這些不足主要體現(xiàn)在我的學(xué)習(xí)能力上不足。不是我不想學(xué)習(xí),而是我的學(xué)習(xí)消化能力跟不上我的工作所需的業(yè)務(wù)能力,我常常在一種“捉襟見肘”的業(yè)務(wù)狀態(tài)下感到自己的愚笨。在去年里,我也花了很多時間去學(xué)習(xí),但是那些學(xué)習(xí)現(xiàn)在看來卻像是無頭蒼蠅一樣的學(xué)習(xí),讓自己浪費(fèi)時間還沒有得到效果。在今年的工作中,我會針對此問題,通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通交流,讓自己的學(xué)習(xí)更有效率,杜絕無用功再浪費(fèi)鼠年的時光,要把鼠年的時光都用來創(chuàng)造價值上!

今年我的工作計(jì)劃還包括了多上門與客戶溝通。在以往的工作經(jīng)驗(yàn)中,我意識到“顧客就是上帝”這句話是一句真理,要想我們的業(yè)績好,要想我們的業(yè)績蹭蹭蹭的往上漲,那就得常與客戶保持聯(lián)系,保持良好的溝通和交流,從溝通與交流中了解顧客的所需,了解顧客現(xiàn)在與以往的不同在哪,了解他們時時刻刻在變化的需求,這樣才可以保證自己的工作與客戶的需求保持在同一水平線上。有了這樣的功課打底,今年的工作業(yè)績不可能得不到上升,自己的工作能力也不可能得不到提高。

在上門與客戶溝通的過程中,我計(jì)劃利用好現(xiàn)在的社交網(wǎng)絡(luò),讓客戶們在一種不感覺被打擾的情況下,了解到我們的產(chǎn)品動態(tài),讓他們在潛移默化中對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信賴感。有了這樣的信賴感,一到客戶有了對這類產(chǎn)品的需求,他們就會首先想到我們的產(chǎn)品,不管我們的產(chǎn)品怎么樣,他們都會愿意為之一試。后續(xù)的事情,則就是我們產(chǎn)品的質(zhì)量了,我會時刻提醒著我們的產(chǎn)品部,生產(chǎn)出最優(yōu)良的產(chǎn)品出來,讓我們在向客戶介紹的過程中,始終都可以自信滿滿的為我們的產(chǎn)品進(jìn)行游說。

在鼠年的工作計(jì)劃中,我還有做計(jì)劃的是我們的執(zhí)行力這一塊。我感覺我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力還不夠好,特別是去年年底要給客戶送準(zhǔn)備過年禮品的時候,我們執(zhí)行起來不僅緩慢而且質(zhì)量也不是很高,影響了客戶對我們的評價。在今年一定要改進(jìn)過來,不給客戶留下我們不夠好的“把柄”!

公司個人工作計(jì)劃范文五

新年一溜煙就躥到了我們身邊,讓我們所有人都像還沒睡醒一般,手足無措地面對著我們的工作。這樣的情況下,就意味著我們還是得制訂一份新年的工作計(jì)劃,讓自己在這份手足無措里把思緒擰成一股繩,化作一份力,讓自己的新年也像過去的一年一樣完滿結(jié)束!

一、工作態(tài)度方面

針對我去年的下半年的工作態(tài)度,我想我在新年的工作中,得首先把工作態(tài)度提一提!工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力比起來,我以為工作態(tài)度要更重要一些。一個人業(yè)務(wù)能力再好,或者說一個人再有天賦,他沒有勤奮努力的態(tài)度,空有天賦,那他的天賦也有朝一日會被掏空,剩下一個軀殼讓整個生活都無以為繼。去年下半年里,我因?yàn)樗饺松畹脑?,工作態(tài)度變得有些懈怠,這極大的阻礙了我的工作,讓我的業(yè)務(wù)能力就像是空有的才華一樣,放在那里生了銹。今年我會依照我自己具體要求的工作態(tài)度來改變自己,讓自己新年一整年都能夠有充沛的熱情積極應(yīng)對工作,用努力和付出換來一個好的結(jié)果。

二、業(yè)務(wù)能力方面

在業(yè)務(wù)能力上,我自認(rèn)為還是不錯的,不過這也不是我可以在新年里不學(xué)習(xí)以及不努力的前提!我在新年里,會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的。除了在工作時間保持學(xué)習(xí),也會在工作之余抽時間去學(xué)習(xí),會常去圖書館里借書,也會常在筆記本里思考,讓自己始終保持著一個良好的業(yè)務(wù)能力,而且要是不斷提高的狀態(tài)。在過去我的工作經(jīng)驗(yàn)里面,與同事的相處也是可以學(xué)到很多工作經(jīng)驗(yàn)的,在同事們的身上學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)和長處,看到別人的缺點(diǎn)也反思自己有沒有同樣的缺點(diǎn)并改正之,這也是可以提升自己的業(yè)務(wù)能力的方面,在新年里一定要認(rèn)真的對待。

三、團(tuán)隊(duì)合作方面

需要特別提到的是團(tuán)隊(duì)合作這方面。在過去的團(tuán)隊(duì)合作中,我認(rèn)為我們公司的團(tuán)隊(duì)之間合作能力是比較弱的。雖然說每個人都是優(yōu)秀的,但是如果不能很好的合作著把個人的優(yōu)勢和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢發(fā)揮出來,那我們的團(tuán)隊(duì)合作能力就是不足的!一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們的團(tuán)隊(duì)合作能力一定是優(yōu)秀的!也許他們精確到個人的時候沒有那么優(yōu)秀,但是他們在一起合作的時候卻非常團(tuán)結(jié),非常懂得如何合作,這就是“三個臭皮匠賽過諸葛亮”的寓意。希望自己新年里能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作,更注重團(tuán)隊(duì)合作,為我們新年的工作創(chuàng)造出非凡的價值和收益!

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇4

20__年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,也是決勝全面建成小康社會,實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,做好全年宣傳思想、精神文明建設(shè)工作意義重大。今年全鎮(zhèn)宣傳思想、精神文明工作思路是:堅(jiān)持以習(xí)中國特色思想為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神這條主線,深入貫徹落實(shí)縣委宣傳部及鎮(zhèn)黨委的決策部署,弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量。牢牢把握正確方向、導(dǎo)向、價值取向,堅(jiān)持立破并舉,突出工作重點(diǎn),建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的意識形態(tài),進(jìn)一步落實(shí)好意識形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)宣傳戰(zhàn)線干部與人才隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新宣傳方式,豐富宣傳載體,為打造“全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力鎮(zhèn)、生態(tài)建設(shè)樣板鎮(zhèn)、社會和諧示范鎮(zhèn)、黨建工作先鋒鎮(zhèn)”,加快建成“全省十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”提供有力的理論武裝、引導(dǎo)和精神動力。

一、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)工作指導(dǎo)

按照縣委宣傳部的要求,加大對宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,把宣傳思想、精神文明建設(shè)工作納入規(guī)范化管理軌道。以習(xí)中國特色思想體系為指導(dǎo),深入宣傳貫徹黨的十九大精神,制定全年宣傳思想工作計(jì)劃、通訊報道實(shí)施方案、黨委中心組學(xué)習(xí)意見等。抓好黨委中心組學(xué)習(xí),突出科級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員干部研討學(xué)、專題黨課輔導(dǎo)學(xué)、先進(jìn)典型激勵學(xué)、廉政教育警示學(xué)“五學(xué)機(jī)制”。強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部與黨委中心學(xué)習(xí)組的集中與分散學(xué)習(xí)。進(jìn)一步建立健全對外宣傳題材報送、專題采寫制度,堅(jiān)持正確的導(dǎo)向,按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的要求,創(chuàng)新宣傳方式,講求宣傳實(shí)效,擴(kuò)大宣傳影響,力爭開創(chuàng)宣傳工作的新局面。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高宣傳水平

把宣傳工作列入我鎮(zhèn)重要議事日程,做到宣傳工作有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)。加強(qiáng)鎮(zhèn)及下屬單位兩級宣傳隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流,著力提高本鎮(zhèn)宣傳干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。經(jīng)?;?、主動積極與各級新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,為媒體提供新聞報道線索,共同策劃宣傳方案,確保新聞報道質(zhì)量,及時溝通工作信息,保證宣傳信息暢通。加強(qiáng)宣傳工作者和通訊員之間的相互學(xué)習(xí)和交流,提高宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動宣傳工作再上新水平。

三、圍繞中心工作,合力打造精品

20__年,要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)中國特色思想和十九大精神引向深入,著眼深入人心,堅(jiān)持用習(xí)中國特色思想武裝全黨、教育群眾;著眼凝心聚力,營造決勝率先建成小康社會的濃厚氛圍;著眼以文化人,繁榮發(fā)展文化;著眼成風(fēng)化俗,提高群眾的文明素養(yǎng)和社會文明程度;堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對意識形態(tài)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),牢牢掌握工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線黨的建設(shè),不斷譜寫新的時代篇章,務(wù)實(shí)打造宣傳精品。

(一)對外宣傳報道工作。圍繞鎮(zhèn)黨委、的中心工作,深入宣傳我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、弘揚(yáng)核心價值觀等方面推取得的新成效、新亮點(diǎn),開拓宣傳渠道,搭建宣傳平臺,創(chuàng)新宣傳方式,開展內(nèi)外宣傳工作。充分利用《江西日報》《萍鄉(xiāng)日報》《今日蘆溪》(縣委宣傳部官方微信平臺)《風(fēng)采蘆溪》(鎮(zhèn)黨委官方微信平臺)等省市縣各級黨報黨刊、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)及微信、微博等新型媒體,把我鎮(zhèn)的中心工作、重點(diǎn)工作和創(chuàng)新性工作及成果及時有效宣傳到全市、全省乃至全國。其中,在《萍鄉(xiāng)日報》全年發(fā)稿不少于100篇,頭版頭條不少于1條;在《江西日報》全年發(fā)稿不少于7篇。同時,確保每周《今日蘆溪》有涉鎮(zhèn)正面宣傳內(nèi)容。

2022年度文明單位工作計(jì)劃5

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,\又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出"商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧"開發(fā)個人設(shè)想。

2022年度文明單位工作計(jì)劃

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇5

今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

一.總計(jì)劃

今年計(jì)劃總收入40.75萬元,計(jì)劃支出35.75 萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元,工作計(jì)劃和工作措施。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

(1)賓館計(jì)劃收入10萬元

(2)旅游船只收入5萬元

(3)上壩收費(fèi)3萬元

(4)綠化收入7.5萬元

(5)房屋出租收入3萬元

(6)果園收入1.25萬元

(7)勞務(wù)輸出收入11萬元

總計(jì)收入40.75萬元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

(1)工資支出總額為15萬元

(2)提取三金3.2萬元

(3)勞動保險4.3萬元

(4)勞動保護(hù)0.65萬元

(5)電話費(fèi)0.5萬元

(6)差旅費(fèi)0.8萬元

(7)辦公費(fèi)0.3萬元

(8)折舊及攤消6萬元

(9)稅金3.5萬元

(10)招待費(fèi)1.5萬元

總計(jì)劃支出為35.75

二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標(biāo),用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上,做到每周一次安全會,一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主,工作計(jì)劃《工作計(jì)劃和工作措施》。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

2.船只管理

今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),再對局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對離退休人員招標(biāo)。

對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、盛市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進(jìn)行公開招標(biāo),競標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

5.房屋出租

今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時間,有的現(xiàn)在還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。

在管理上,計(jì)劃列出一個大表格,標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時管理到位。對租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

6.果園管理

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁。

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個人,也影響整個公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

8.豬場管理

在履行合同的同時,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

9.職工培訓(xùn)

今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項(xiàng)工作的承包,來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,重新選舉大集體管理委員會,充分發(fā)揮管理委員會的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實(shí)施,增加透明度。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇6

我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)供水服務(wù)這個中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐,建設(shè)上取得著成果。

一、隊(duì)伍建設(shè)

1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

2.深入開展黨風(fēng)廉政,反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證,按照民主議事的原則,實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《__公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。

3.繼續(xù)設(shè)立__市民素質(zhì)教育學(xué)校,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市自來水公司20__計(jì)劃》與《市自來水公司20__訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料__。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。

5.本月底,公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,婦檢率達(dá)100%。

二、不斷提高供水服務(wù)理念

1.今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,通過組織學(xué)習(xí)討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識,增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感。

2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強(qiáng)抄表收費(fèi);再者,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了__督查,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

三、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生

長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,高度警惕,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面防范安全事故發(fā)生。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇7

2019年是公司搬遷新廠的第一年。新環(huán)境新條件下,公司必須抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高盈利水平,加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè),確保公司長期可持續(xù)發(fā)展.

2019年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

1、利潤:萬元;

2、工業(yè)總產(chǎn)值:萬元;

3、銷售訂單金額:x萬元;

4、追回款:x萬元;

5、銷售收入:萬元;

< p> 6、員工年人均收入:x00萬。

2019年要重點(diǎn)抓好以下7個方面的工作

1.確保指標(biāo)落實(shí),加強(qiáng)績效考核工作

公司對各部門實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的方針。在確定公司整體業(yè)務(wù)指標(biāo)的前提下,分解實(shí)施各部門的指標(biāo)。部門經(jīng)理實(shí)行年薪制,年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤。

1、工程部計(jì)劃指標(biāo):

工業(yè)總產(chǎn)值:萬元;

回收款:x萬元;

銷售收入:x萬元;

利潤:x萬元。

2、銷售分部計(jì)劃指標(biāo):

新訂單金額:x萬元;

回收款:x萬元;

< p> 銷售費(fèi)用:x 萬元。

3、制造部門計(jì)劃指標(biāo):

工業(yè)總產(chǎn)值:x萬元;

100元產(chǎn)值成本:x元。

4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)

工程部經(jīng)理年薪x萬元;

銷售分部經(jīng)理年薪x萬元;

制造部經(jīng)理年薪x萬元;

二、加強(qiáng)計(jì)劃管理,完善企業(yè)基礎(chǔ)管理

公司搬遷新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件及辦公環(huán)境得到了明顯改善。為進(jìn)一步創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。

1、強(qiáng)化績效考核責(zé)任制,將公司各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理和量化考核。

2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行順利,強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理。

3、加強(qiáng)計(jì)劃管理,公司各項(xiàng)工作必須通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)和安排來落實(shí)。各部門的工作必須通過工作計(jì)劃進(jìn)行管理、控制、檢查和實(shí)施。

4.加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技能強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍。

5、建立有效的員工培訓(xùn)機(jī)制,采取“勸外請進(jìn)”措施,有針對性地開展員工培訓(xùn)。

三、進(jìn)一步增加 1.準(zhǔn)確的市場定位。繼續(xù)利用xx的知名度和美譽(yù)度,借鑒“服務(wù)”優(yōu)勢,重點(diǎn)在中小型礦山和采石場鞏固和擴(kuò)大市場份額。

2.成立銷售分公司事業(yè)部,重點(diǎn)負(fù)責(zé)國內(nèi)鋼鐵行業(yè)軋制、軋制、酸洗設(shè)備的訂購和鋼材市場工作,拓寬銷售渠道,實(shí)現(xiàn)新的增長。

3.在現(xiàn)有兩個客服部的基礎(chǔ)上,2019年力爭再增加1-2個客服部,提升營銷網(wǎng)絡(luò)功能和市場占有率。

4.密切關(guān)注“xx”市場,充分發(fā)揮“技術(shù)與質(zhì)量”優(yōu)勢,將xx公司建設(shè)成為xx軋鋼及軋鋼設(shè)備生產(chǎn)基地。聯(lián)系xx外貿(mào)、設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)部、銷售部等部門爭取更多訂單。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,保證銷售合同的履約率,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

公司搬遷后,產(chǎn)能的擴(kuò)大和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)體系面臨新的挑戰(zhàn)。為加強(qiáng)生產(chǎn)管理,要求:

1、提高“市場潮和諧”“用戶”意識,改變固守舊規(guī)、循序漸進(jìn)的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)格的生產(chǎn)指揮,嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃,靈活的生產(chǎn)調(diào)度,提高適應(yīng)性,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。

2、力爭增加2~3臺大型機(jī)加工設(shè)備,滿足產(chǎn)品加工需求,降低機(jī)加工外包成本,降低生產(chǎn)成本。

3、積極利用社會的機(jī)械制造能力,選擇能保證質(zhì)量和進(jìn)步的產(chǎn)品。長期合作伙伴,價格適中,有一定的資金壓力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

4、采取相應(yīng)措施降低采購成本。以同比采購價格計(jì)算,采購成本xxx萬元。

五、做好財務(wù)管理,降低成本費(fèi)用,解決困難生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足

1、面對市場競爭激烈,訂單價格相對低廉,必須做好成本核算,增加產(chǎn)量,節(jié)約降成本。 20xx年,要力爭節(jié)約成本1萬元。

2、生產(chǎn)規(guī)模要擴(kuò)大,必然需要相應(yīng)的生產(chǎn)資金投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重短缺問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,努力在現(xiàn)有貸款基礎(chǔ)上加大銀行貸款支持力度。

六。做好技術(shù)和質(zhì)量管理,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

1.引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

2.根據(jù)搬遷后的實(shí)際情況,做好工藝設(shè)備和技術(shù)支持的投入。

3.加強(qiáng)ISO9001質(zhì)量管理體系的實(shí)施,努力做到為xx取得xxx和xxxx公司的環(huán)境保護(hù)和安全管理體系認(rèn)證工作。通過三合一管理體系的認(rèn)證和實(shí)施,提高公司綜合管理水平。

4、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高技術(shù)水平和科學(xué)性提高產(chǎn)品核心競爭力。

7、做好員工培訓(xùn),挖掘內(nèi)部潛力

1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,培養(yǎng)新人大學(xué)生,2019年計(jì)劃培養(yǎng)設(shè)計(jì)師x人,x工匠,鉚焊策劃師1人,業(yè)務(wù)員3-4人,探傷儀1人(兼職)。

2.吸收培訓(xùn)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配備和用工管理,提高生產(chǎn)效率。

8、做好企業(yè)文化的培育,解決企業(yè)生存和發(fā)展的根本

經(jīng)過三年的發(fā)展,尤其是公司搬遷新址后工廠,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)提上重要議事日程。一個成功的企業(yè),一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須注重企業(yè)文化的建設(shè)。 2019年,公司將通過企業(yè)文化建設(shè),逐步建立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、員工價值取向和IC識別體系,提升企業(yè)形象,讓員工自覺維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),增強(qiáng)凝聚力,客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和產(chǎn)品。文化。

1、制定員工行為準(zhǔn)則,樹立公司核心價值觀,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;

2.發(fā)揮黨組織和群眾組織的動員作用 各方要做好企業(yè)文化宣傳教育工作;

3.關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,解除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) chu

4 . 做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

新的一年來到我們身邊,我們要抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)公司2019年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇8

XX年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,XX物業(yè)公司緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“社會化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求,堅(jiān)持“熱情高效服務(wù)”的工作方針,依法依規(guī)管理”。 ,加強(qiáng)部門管理和員工自身素質(zhì)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,挖掘內(nèi)部潛力,努力完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作計(jì)劃報告如下:

1.建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,高效完成取證工作

符合現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展要求的管理體系 生產(chǎn)管理體系,全面提升公司經(jīng)營生產(chǎn)管理水平,滿足招投標(biāo)工作需要,加強(qiáng)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理,協(xié)調(diào)推動各部門規(guī)范工作落實(shí),建立快速高效的公司。 ,規(guī)范的作業(yè)體系,確保取證工作高質(zhì)量、高水平的完成。

下一步,公司計(jì)劃在XX年底前完成標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施研究,收集舊文件,進(jìn)行體系結(jié)構(gòu)調(diào)整,設(shè)計(jì),編制新文件;文件執(zhí)行、制度運(yùn)行、內(nèi)部審核、XX至XX月改進(jìn)制度、內(nèi)部整改、管理評審; XX年底前完成現(xiàn)場檢查、準(zhǔn)備、發(fā)證、整改; XX月取證。

2、不斷加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)管理

加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、清潔、美麗的和諧社區(qū)。下一步,保潔團(tuán)隊(duì)計(jì)劃建立走廊保潔和工廠保潔工卡制度,在規(guī)范內(nèi)部考核管理的同時,加強(qiáng)外部監(jiān)督,推動綠化保潔工作規(guī)范高效;進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)秩序管理。尤其要加強(qiáng)車輛管理和裝修材料進(jìn)場管理,避免出現(xiàn)車輛停放、裝修材料污染地面的現(xiàn)象;

每天上午和下午,按照從內(nèi)到外的路線,對公共設(shè)施、保潔情況、安全情況進(jìn)行檢查,并在《管家日常檢查表》上做記錄,并及時填寫在報修申請中表,如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時處理;應(yīng)張貼設(shè)備編號,規(guī)范登記維護(hù)。貼標(biāo)設(shè)備是維護(hù)設(shè)備管理過程中不可或缺的一部分。

下一步,維保組計(jì)劃結(jié)合公司“6S”管理工作的深入開展,根據(jù)設(shè)備賬號填寫標(biāo)簽上的數(shù)字,然后粘貼到目標(biāo)設(shè)備實(shí)現(xiàn)相對化、標(biāo)準(zhǔn)化核算。園區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);實(shí)現(xiàn)店鋪收租的人性化和高效化。欠費(fèi)的支付是水到渠成的事,關(guān)鍵是雙方是否接受支付方式。

這就要求市場開發(fā)部門在XX年的工作中更加勤于巡查,更快地與各部門溝通,及時解決商家反映的問題,取得廣大客戶的信任和肯定商人。

如今,構(gòu)建和諧社會應(yīng)該以人為本,服務(wù)和管理也是以此為基礎(chǔ)的。只有想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)人性化管理,才能盡力化解問題和矛盾,使收租工作更有效率。

3、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),努力構(gòu)建和諧社區(qū)

加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社區(qū)的有效載體社會,是需要堅(jiān)持以人為本的精神。營造安全、健康、和諧的社區(qū)文化氛圍和理念,是加強(qiáng)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。為此,公司計(jì)劃從團(tuán)隊(duì)內(nèi)部文化建設(shè)入手,結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)和宣傳工作,明確社區(qū)文化建設(shè)方向,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更好調(diào)動廣大業(yè)主積極參與社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社區(qū)工作全面進(jìn)步、和諧發(fā)展。

四、繼續(xù)貫徹落實(shí)黨支部年度工作計(jì)劃

緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委工作計(jì)劃,公司年度工作目標(biāo)和各階段重點(diǎn)任務(wù) 要求完成年度思想政治工作任務(wù),特別是“講、關(guān)、守”學(xué)教活動的后續(xù)整改要落實(shí)到位。

五、進(jìn)一步注重培訓(xùn),注重培訓(xùn)效果

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育和日常考核,幫助員工逐步提高個人素質(zhì),調(diào)整工作心態(tài),找準(zhǔn)崗位,讓服務(wù)更專業(yè)。

六、進(jìn)一步做好安全穩(wěn)定工作

確保人員隊(duì)伍穩(wěn)定,加強(qiáng)園區(qū)安全工作分析,掌握居民基本情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。同時向經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)管理公司學(xué)習(xí),以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得各業(yè)主的認(rèn)可。

XX年,在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,XX物業(yè)公司將重管理、重培訓(xùn)、創(chuàng)新服務(wù)理念;聚焦品牌,拓展市場,提升競爭力;聚焦人才,創(chuàng)造機(jī)遇,拓展發(fā)展空間;全力發(fā)展樓市,眾志成城,共創(chuàng)XX地產(chǎn)輝煌。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇9

一、指導(dǎo)思想

以 “”精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省、市教育工作會議精神,認(rèn)真實(shí)施省、市有關(guān)文明單位考核標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高師生文明素質(zhì),提升學(xué)校文明程度,進(jìn)一步完善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,進(jìn)一步推動教育教學(xué)的改革和發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

1、創(chuàng)市級文明單位,爭創(chuàng)省級文明單位;

2、教育教學(xué)質(zhì)量超過市直同類學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大;

3、無師生違法犯罪,無校園安全責(zé)任事故;師生基礎(chǔ)文明素質(zhì)不斷提高,自覺遵守社會公德。

三、具體措施

(一)切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),更新觀念,努力適應(yīng)新的教育形勢。

1、積極加強(qiáng)黨支部建設(shè)。利用黨課、黨員學(xué)習(xí)日等形式,組織廣大黨員開展學(xué)習(xí)有關(guān)理論政策,不斷提高黨員的黨性修養(yǎng);繼續(xù)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動,促進(jìn)黨員同志特別是黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)活動中充分發(fā)揮模范帶頭作用,充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識。本年度,學(xué)校將組織教職工學(xué)習(xí)“十七屆五中全會”精神,深入貫徹中共中央、國務(wù)院關(guān)于教育的一系列重要指示精神。明確教育在現(xiàn)代化建設(shè)中極其重要的戰(zhàn)略地位。我們要通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確實(shí)施素質(zhì)教育的目的、內(nèi)涵、范圍和重點(diǎn),明確實(shí)施素質(zhì)教育就是全面貫徹黨的教育方針,要以提高國民素質(zhì)為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,把對素質(zhì)教育的認(rèn)識提高到一個嶄新的水平。

3、學(xué)習(xí)并掌握教育法律法規(guī)和方針政策,增強(qiáng)依法治教的自覺性。

本年度,學(xué)校擬組織全體教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)國家先后頒布的一系列教育法律和法規(guī)和政策,規(guī)范學(xué)校管理,加強(qiáng)管理力度,提高依法治校、依法治教的水平。結(jié)合實(shí)際情況,學(xué)校將在本學(xué)年建立依法治教責(zé)任制、校務(wù)公開制,使各項(xiàng)工作逐步走向依法治的的軌道。徹底杜絕以教謀私、亂收費(fèi)、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,真正以愛崗、敬業(yè)、樂教的實(shí)際行動履行教書育人的神圣職責(zé)。同時,學(xué)校還將進(jìn)一步關(guān)心特困生的學(xué)習(xí),對父母因下崗、家境窘迫的學(xué)生,要按《義務(wù)教育法》的要求,對他們的有關(guān)費(fèi)用該減免的減免,該全免的全免,并從收入中拿出專項(xiàng)資金來解決這部分學(xué)生的困難,保證學(xué)校不出現(xiàn)因經(jīng)濟(jì)困難而使學(xué)生失學(xué)的現(xiàn)象。

4、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。

(1)強(qiáng)化職業(yè)道德教育,提高師德修養(yǎng)。為了提高師德修養(yǎng),學(xué)校將著力實(shí)施凝聚力工程,充分發(fā)揮黨支部的龍頭作用,建立寬松和諧的工作環(huán)境。引導(dǎo)全校教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀。加強(qiáng)職業(yè)道德的督查,要通過教師自查、同事互評、學(xué)生及家長參與等多種方式和途徑,認(rèn)真排查分析存在問題,認(rèn)真落實(shí)整改措施。完善教職工工作考核機(jī)制,把教師職業(yè)道德教育作為教師工作考核的重要內(nèi)容,對師德水平差,不能履行教書育人職責(zé)的教師要采取有力措施,努力培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,發(fā)揮骨干教師的作用。要根據(jù)學(xué)校制訂的《教師進(jìn)修暫行規(guī)定》,積極鼓勵教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,大力培養(yǎng)青年骨干教師,新教結(jié)對,為青年教師壓擔(dān)子、搭臺子、引路子、創(chuàng)牌子,引入可操作性強(qiáng)的激勵投機(jī),通過“新秀杯”等競賽手段,培養(yǎng)一批校級教學(xué)能手,逐步形成人人爭上游,個個比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)。要充分管好、用好微機(jī)房、語音室,有計(jì)劃地培訓(xùn)教職員工,特別是45歲以下的青年教師,必希熟練掌握現(xiàn)代化教學(xué)媒體的使用方法,從而最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)媒體的作用。

(二)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量,努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才。

1、貫徹黨的教育方針,更新觀念,解放思想。以實(shí)際行動糾正“為應(yīng)試而教,為應(yīng)試而學(xué)”的應(yīng)試教育思想,堅(jiān)決克服用“一個模子”來培養(yǎng)人才的傾向,確立新形勢下的正確的教育觀和人才觀,精心組織,狠抓落實(shí),培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才。

2、堅(jiān)持德育為首,培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(1)切實(shí)研究,改進(jìn)德育工作的內(nèi)容與方法,提高德育的針對性、實(shí)效性。學(xué)校要認(rèn)真貫徹《中學(xué)德育大綱》、《德育常規(guī)工作基本要求二十條》,按照“從小”、“就近”、“求實(shí)”、“搞活”四原則,切實(shí)有效在開展德育工作。學(xué)校要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)識規(guī)律,根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和思想生活實(shí)際制訂方案。在內(nèi)容上初中要國情教育,法制教育,紀(jì)律教育和品格修養(yǎng),學(xué)校要做到“三愛”:愛祖國、愛學(xué)校、愛集體:“三敬”:尊敬老師、孝敬父母、敬重他人;“三嚴(yán)”:紀(jì)律嚴(yán)明、校風(fēng)嚴(yán)正、禮儀嚴(yán)肅;要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自然環(huán)境和社會經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)對學(xué)生的艱苦樸素教育,勞動教育;切實(shí)開展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生承受挫折,克服困難的能力,形成健全的人格;加強(qiáng)對學(xué)生科學(xué)世界觀教育,抵制各種封建迷信的活動、腐朽的思想文化對青少年的毒害;開設(shè)校本課程,組織學(xué)生參觀科普展等活動、培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀。要以常規(guī)教育為切入點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范,公民道德規(guī)范教育,從小事、從學(xué)生身邊事抓起,增強(qiáng)教育的針對性,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

在方法上,講究多樣性,避免簡單化、程式化、成人化,追求效果,學(xué)校要充分利用各種宣傳工具,結(jié)合重大節(jié)日重大活動,全力營造德育氛圍。要通過升旗儀式,通過校園文化藝術(shù)周,通過組織征文、演講、知識競賽,班會觀摩等活動,增強(qiáng)教育的直觀性、形象性。

2022年度學(xué)校創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃(三)

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和深化創(chuàng)建“一校一品牌,一校多特色”活動為載體,深刻領(lǐng)會黨的十七大及十七屆四中、五中、六中全會對精神文明建設(shè)作出的新部署,深刻認(rèn)識加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的緊迫性和重要性,增強(qiáng)師生的使命感和責(zé)任感,高舉旗幟,圍繞中心,深化課改,服務(wù)大局,爭創(chuàng)一流,繼續(xù)深入開展“雙百結(jié)對,共建文明”、“擁軍愛民,共建文明”以及各種聯(lián)建共建、創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在省級文明單位這一新的歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)精神文明建設(shè)工作的新局面,努力把學(xué)校建設(shè)成為“設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn),管理高水平,教育高質(zhì)量,校園高品位,辦學(xué)有特色”的現(xiàn)代化的全國文明學(xué)校、省一級特色示范普通高中和浙南閩東北知名學(xué)校。

二、主要工作

1、認(rèn)真落實(shí)新一輪創(chuàng)強(qiáng)爭優(yōu)五年規(guī)劃。年初,學(xué)校在總結(jié)20__年度創(chuàng)強(qiáng)爭優(yōu)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)新一輪創(chuàng)強(qiáng)爭優(yōu)五年規(guī)劃(20__-20__年)中關(guān)于20__年度的優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)建目標(biāo),認(rèn)真制定20__年度工作思路,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際做好微調(diào)工作,努力使各種優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)建工作圍繞學(xué)校的教學(xué)中心工作,服務(wù)于教育教學(xué)質(zhì)量的提升和教師專業(yè)發(fā)展的需求,引領(lǐng)全校師生員工參與創(chuàng)建省級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位并朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。

2、進(jìn)一步鞏固文明創(chuàng)建和文明共建成果。繼續(xù)開展“學(xué)、樹、創(chuàng)、獻(xiàn)”(即“學(xué)黨的十七大、十七屆六中全會、報告精神和新師德規(guī)范,樹師表形象,創(chuàng)文明校風(fēng),為實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)宏偉目標(biāo)做貢獻(xiàn)”)活動,認(rèn)真做好先進(jìn)基層黨組織、學(xué)習(xí)型黨組織、縣級安全生產(chǎn)示范單位、市級學(xué)習(xí)型學(xué)校、市級安全生產(chǎn)規(guī)范化單位、市級心理健康特色校、市級特色品牌學(xué)校、市級示范數(shù)字化校園、省一級特色示范普通高中、省級健康促進(jìn)示范校、省級依法治校示范校、省一級綜合檔案室、全國群眾體育先進(jìn)單位和全國文明學(xué)校等創(chuàng)建工作,不斷提升學(xué)校物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)水平,努力創(chuàng)人民滿意學(xué)校。

3、以“學(xué)生為本,師德為先,能力為重,終身學(xué)習(xí)”為教師培養(yǎng)培訓(xùn)理念,以“校本研訓(xùn)”為重要載體,全面開展教師專業(yè)發(fā)展輪訓(xùn)工作,努力提高全體教師的專業(yè)水準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)溫州市高中教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動計(jì)劃,積極打造溫州市教師專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀基地學(xué)校,努力提升廣大教師業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng)和幸福指數(shù);繼續(xù)落實(shí)名師培養(yǎng)工程,制定《蒼南中學(xué)教師培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法(試行)》,幫助并引領(lǐng)教師制定個人專業(yè)成長規(guī)劃,落實(shí)師徒結(jié)對和名師導(dǎo)教制度,培養(yǎng)和造就一批學(xué)科帶頭人和骨干教師;鼓勵、支持教師采取多種形式提高學(xué)歷層次,有計(jì)劃地選派教師外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修,借梯登高、借力發(fā)展,為培養(yǎng)名優(yōu)特教師和培育校本研訓(xùn)特色校打下良好基礎(chǔ)。

4、以“德育為先,能力為重,全面發(fā)展”為原則,以“發(fā)展特色項(xiàng)目,培養(yǎng)特長學(xué)生,創(chuàng)建特色學(xué)?!睘橹黝},深化實(shí)施素質(zhì)教育,為學(xué)生的幸福人生奠基。認(rèn)真實(shí)施《蒼南中學(xué)校園文化建設(shè)綱要》精神,積極營造多元、高雅、健康、向上的校園文化氛圍。以創(chuàng)建溫州市特色品牌學(xué)校為抓手,有序、高效地開展讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、社團(tuán)文化節(jié)等“五節(jié)”活動,努力把始終貫穿“以人為本”思想和“自強(qiáng)不息”精神的“生命、生存、生活”、“自信、自強(qiáng)、自立”和“成人、成才、成功”的“三生、三自、三成”教育融入各項(xiàng)教育教學(xué)活動中,使之逐步建設(shè)并有效提升為校園特色品牌和文化。

5、以創(chuàng)建市級心理健康特色學(xué)校為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)主題教育活動,重點(diǎn)做好“心育”五結(jié)合工作。以加強(qiáng)心理輔導(dǎo)中心建設(shè)、心理健康教育課堂建設(shè)以及心理健康教育宣傳等“三大”陣地建設(shè)為抓手,繼續(xù)堅(jiān)持心理健康教育要堅(jiān)持與創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校有機(jī)結(jié)合,與創(chuàng)建平安和諧校園有機(jī)結(jié)合,與青春期健康教育有機(jī)結(jié)合,與研究性學(xué)習(xí)活動有機(jī)結(jié)合,與家庭教育有機(jī)結(jié)合,積極開展各種心育系列評選活動,充分調(diào)動全體班主任、教職工和家長參與“大心育”工作的積極性和主動性,努力提高心理健康教育水平。

6、全面執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊課程、開足課時,并推進(jìn)國家課程校本化實(shí)施。繼續(xù)實(shí)施“美麗人生”工程課程化建設(shè)方案,為下半年深化普通高中課程改革,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校課程自主權(quán),全面實(shí)施選課制、學(xué)分制和彈性學(xué)制打下良好的基礎(chǔ)。今年暑期,要緊緊圍繞“課程建設(shè)目標(biāo),課程建設(shè)體系,課程資源開發(fā),課程建設(shè)保障”四個維度深化課程建設(shè),努力體現(xiàn)現(xiàn)階段課程設(shè)置的規(guī)范性、差異性、合作性、主動性和實(shí)踐性。組織部分骨干教師學(xué)習(xí)校本課程的開發(fā)理論與策略,運(yùn)用需求主導(dǎo)、條件主導(dǎo)和目標(biāo)主導(dǎo)三種模式開發(fā)校本課程(涵蓋知識拓展類、職業(yè)技能類、興趣特長類和社會實(shí)踐類選修課程),努力提高教師課程開發(fā)的本土化、鄉(xiāng)土化和校本化的能力。

7、進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革。以開展推門聽課和難學(xué)難教教材研討活動為抓手,認(rèn)真做好學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的調(diào)查工作,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性,努力為“減負(fù)提質(zhì)增效”積累經(jīng)驗(yàn)。以《浙江省深化普通高中課程改革方案(試行)》精神為指導(dǎo),繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,堅(jiān)持“以生為本,為學(xué)而教;以學(xué)定教,先學(xué)后教;少講多練、精講精練;因材施教,循循善誘”的原則,在全員賽課活動的基礎(chǔ)上,以“有序設(shè)計(jì),高效課堂”為主題,搭建星光大舞臺,積極引領(lǐng)年輕教師上微型課、接受專家提問、參與學(xué)科素養(yǎng)測試和教學(xué)技能大賽,努力提高年輕教師處理教材、研究教材和用教材教的能力,進(jìn)而增強(qiáng)中老年教師專業(yè)發(fā)展的緊迫性。

8、努力培育市級特色品牌學(xué)校。以“美麗人生”德育工程的“主題教育”為品牌,以主題教育月活動為載體,創(chuàng)新校園傳統(tǒng)文化活動,精心謀劃“讀書節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)文化節(jié)”等校園五大節(jié)活動,全力打造書香校園和文化蒼中,努力使“美麗人生”德育工程課程化,切實(shí)把“主題教育月”活動與文明建?;顒佑袡C(jī)結(jié)合,把文化育人與感恩孝德教育活動有機(jī)結(jié)合,把“美麗人生”工程建設(shè)與培育特色品牌學(xué)校有機(jī)結(jié)合,不斷提升學(xué)校文化品位,精心打造精品校本課程,努力提升學(xué)校的核心競爭力。

9、繼續(xù)推進(jìn)校園全民健身運(yùn)動,積極打造省級健康促進(jìn)示范校。工會聯(lián)合婦委會繼續(xù)帶領(lǐng)教職員工積極參加全民健身運(yùn)動,努力踐行“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康文明生活理念,認(rèn)真落實(shí)健康促進(jìn)學(xué)校的理念與行動,繼續(xù)營造“團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏”的濃郁氛圍。工會、婦委會及各教工體育俱樂部等聯(lián)合組織有益于教職員工身心健康、師德修養(yǎng)、技能修煉和專業(yè)成長的各項(xiàng)群體創(chuàng)優(yōu)活動,與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展蒼南縣第三屆高中教職工女排聯(lián)賽(或蒼南縣首屆高中學(xué)校女教職工排球比賽)和溫州市八所省一級重點(diǎn)中學(xué)男子教職工籃球聯(lián)賽、女教職工排球聯(lián)賽,進(jìn)一步打造好健康和諧活力校園。

10、建立現(xiàn)代學(xué)校制度,營造民主管理和對外開放的文化氛圍。上半年要認(rèn)真修訂并完善學(xué)校管理制度,不斷推進(jìn)民主化管理和依法治校進(jìn)程。學(xué)校認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》(教育部令第32號),聽取教代會代表意見和建議,繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)行動和黨員公開承諾活動,把民主化建設(shè)與依法治校相結(jié)合,把服務(wù)中心與建設(shè)隊(duì)伍相結(jié)合,把提高質(zhì)量與科研強(qiáng)校相結(jié)合,努力做到“講奉獻(xiàn),強(qiáng)素質(zhì);轉(zhuǎn)作風(fēng),提效益;優(yōu)環(huán)境,育新人;求特色,鑄品牌”,切實(shí)把學(xué)校民主化管理和人文化建設(shè)的氛圍營造好。下半年要啟動國際國內(nèi)教育交流方案,建立國際國內(nèi)友好學(xué)校,加強(qiáng)國際國內(nèi)交流與合作,努力提高教育對外開放水平。

11、重視校園廉政文化和誠信制度建設(shè)。認(rèn)真制定《20__年蒼南中學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》,繼續(xù)實(shí)施《蒼南中學(xué)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》和蒼南中學(xué)權(quán)力運(yùn)行流程圖,加強(qiáng)對學(xué)校廉政風(fēng)險排查防控管理工作的領(lǐng)導(dǎo),明確校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作應(yīng)盡的職責(zé)和光榮的使命,開展誠信教育活動和廉政文化進(jìn)校園活動,切實(shí)把教育誠信機(jī)制、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)等融入到學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)管理及活動中,為打造廉潔校園和誠信校園奠定基礎(chǔ)。

12、繼續(xù)重視學(xué)校計(jì)生和安全工作,嚴(yán)格落實(shí)“一票否決制”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》、《安全生產(chǎn)法》、《學(xué)校消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《浙江省中小學(xué)深化“平安校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《浙江省中小學(xué)幼兒園校園安全管理辦法》等法律法規(guī)精神,繼續(xù)做好市縣級計(jì)生工作先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)規(guī)范化單位、平安校園和校園治安綜合治理先進(jìn)集體的創(chuàng)建工作,并把計(jì)生工作、安全工作的“一票否決制”全面落實(shí)到各項(xiàng)評比中。

13、開展文明創(chuàng)建活動,推進(jìn)群體創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階。以“群體創(chuàng)優(yōu),共建和諧”為主題,繼續(xù)開展文明辦公室、文明班級、文明寢室、優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀心育班級、班級命名、優(yōu)秀黨支部、十佳學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員、陽光心靈好青年及文明辦公室、和諧家庭、“大心育”明星家庭、文明教工、心育明星教師、學(xué)習(xí)型教師、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“學(xué)、樹、創(chuàng)、獻(xiàn)”活動積極分子等評選活動,進(jìn)一步鞏固文明創(chuàng)建成果,提升文明共建質(zhì)量。

14、開展聯(lián)建共建活動,推進(jìn)文明平安和諧校園建設(shè)。以省文明單位復(fù)評為抓手,繼續(xù)與馬站棋盤村開展主題為“結(jié)對幫扶同發(fā)展,攜手共建文明花”的“雙百結(jié)對,文明共建”活動,與靈溪九中(靈江小學(xué))開展“支部結(jié)對,聯(lián)建共享”活動,與駐蒼海軍92773部隊(duì)、縣人武部等開展“雙擁”系列活動,與橋墩高中、馬站高中、錢庫二高、龍港巨人中學(xué)等開展“教學(xué)聯(lián)姻”和支教活動,與龍港高中、靈溪中學(xué)、靈溪二高、求知中學(xué)、樹人中學(xué)、橋墩高中、錢庫二高等開展文體交流活動,與縣消防大隊(duì)、靈溪中心派出所和靈溪交警中隊(duì)開展“安全伴我行”系列活動,促進(jìn)教育公平和均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,努力創(chuàng)建文明平安和諧校園。

15、繼續(xù)做好省級文明單位建設(shè)和精神文明建設(shè)總結(jié)工作。及時將省級文明創(chuàng)建過程所積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成果與兄弟學(xué)校和單位共享,擴(kuò)大與他們的研討與交流;定期舉辦文明創(chuàng)建成果展覽,繼續(xù)做好文明單位臺賬建設(shè)工作,努力創(chuàng)造條件積極承辦市縣級精神文明建設(shè)現(xiàn)場會,充分發(fā)揮省級文明單位的示范和輻射作用,并帶動精神文明建設(shè)活動的深入、持久、有效開展,為創(chuàng)建省市級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、主要措施

1、統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?!拔拿鲉挝粍?chuàng)建活動只有逗號,沒有句號;創(chuàng)建工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”,這已成為全體蒼中人的共識。開展“創(chuàng)優(yōu)爭先樹典型,一名黨員一面旗”活動,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性作用,形成堅(jiān)強(qiáng)有力的創(chuàng)建工作指揮體系,學(xué)校文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組始終把創(chuàng)建工作擺在學(xué)校重要的議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。

2、精心組織,全員創(chuàng)建。創(chuàng)建省級文明單位是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及的內(nèi)容很廣,包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教育教學(xué)工作實(shí)績、師生員工素質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美達(dá)標(biāo)、校園平安和諧、創(chuàng)建工作扎實(shí)有效等六個方面,標(biāo)準(zhǔn)很高,工作量很大。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真策劃,精心組織開展文明創(chuàng)建和文明共建活動。全體師生員工要把創(chuàng)建工作與本部門工作、本班級工作,與平安和諧校園建設(shè)工作,與依法治校示范校建設(shè)工作,與節(jié)約型學(xué)校、學(xué)習(xí)型學(xué)校、綠色學(xué)校建設(shè)工作,與文明創(chuàng)建階段性整改工作等緊密聯(lián)系起來,在校園內(nèi)形成全面發(fā)動、全程參與、全員創(chuàng)建的濃厚氛圍和“全校上下齊努力,眾志成城搞創(chuàng)建”的良好局面。

3、明確責(zé)任,認(rèn)真整改。要根據(jù)創(chuàng)建工作要求,制定目標(biāo)責(zé)任制,將所有創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)化,明確責(zé)任主體,做到處室有責(zé)任,事事有人管。各有關(guān)處室要根據(jù)創(chuàng)建辦分解的工作任務(wù),落實(shí)到人,確保各項(xiàng)目標(biāo)按創(chuàng)建工作計(jì)劃完成。要加強(qiáng)與上級文明辦和縣教育局有關(guān)科室的溝通聯(lián)系,不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的針對性和有效性。要切實(shí)抓好有關(guān)資料的收集整理,建立健全創(chuàng)建工作檔案,及時整理文明創(chuàng)建工作臺帳,使創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,以達(dá)到省級文明單位的規(guī)范要求。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大成果。各支部、處室等要緊緊圍繞建設(shè)好省級文明單位的中心工作,及時總結(jié)文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。第二學(xué)期開學(xué)初,舉行開學(xué)典禮暨文明創(chuàng)建總結(jié)表彰大會,號召廣大師生積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動,不斷鞏固并形成富有蒼中特色的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。作為省級文明單位,要加大宣傳力度,并全方位展示我校規(guī)范化管理和現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的成果、文明單位創(chuàng)建活動中所取得的突出成績及所積累的成功經(jīng)驗(yàn),努力發(fā)揮帶示范和輻射作用。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇10

時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2020 年即將來臨。今年的重要工作總結(jié)如下:

I.思想意識

新聞辦的辦事職能是為職能服務(wù)的,我個人的責(zé)任是這個職能的最終體現(xiàn),它的主要任務(wù)是做好一個做好服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工的服務(wù)工作,確保服務(wù)處工作正常開展。因此,2020年工作的總指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能,增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量”。

2020年,工作思想意識有所提高。我的工作復(fù)雜而凌亂,甚至有點(diǎn)瑣碎。然而,它的重要性不容忽視,特別是在后勤支持方面。有些事情雖然很小,但影響卻很大。打印紙不足或墨盒更換不及時都可能導(dǎo)致重要文件無法及時發(fā)表。這些事情可能很簡單,每個人都可以做到,但我認(rèn)為并不是每個人都能做好。我對自己的要求是,既然重要,就沒有理由不做好。

二、工作效率

思路清晰,行動中表現(xiàn),工作效率對每一項(xiàng)工作都很重要。但是我之所以把工作效率作為一個單獨(dú)的項(xiàng)目來概括,是因?yàn)楣ぷ餍蕦τ谖以谶@方面的工作來說是非常重要的,有些事情只有有效率才能顯示出它的價值和意義。為了提高工作效率,我的方法是提前計(jì)劃日常工作,高效解決偶發(fā)的事情。確保服務(wù)的工作不受影響或受影響較小。

三、主動方面

很多工作只有主動主動才能從容完成,否則就會精疲力竭,忙于應(yīng)對。不讓領(lǐng)導(dǎo)指派,更不要催促。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不推不拖,各部門和個人的事情也不推,不敷衍。

1、xx期間,服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)知識和溝通,每天向集團(tuán)匯報房屋有無異常情況。天。

2、在創(chuàng)建全國文明城市期間,積極配合和支持區(qū)房管局物業(yè)管理工作,新聞物業(yè)受到外界好評 1、期間,保安工作檢查,增加樓層日常巡查,書院街派出所積極通報、協(xié)調(diào)、溝通情況。

四。工作表現(xiàn)

1. 出色的工作

(1)服務(wù)部的出色工作與公司有關(guān) 在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過持續(xù)改進(jìn)和積極整改,不足之處得到了整改。在整改過程中,我這個從未涉足過世界地產(chǎn)的人,在報務(wù)處打造了“全國模范”,從學(xué)習(xí)變成了理解。程師傅最后會提供幫助,同時我也從中學(xué)了解到,房地產(chǎn)行業(yè)的工作要求是細(xì)致、流程化、規(guī)范化,各種文件的要求一定要掌握再從實(shí)踐中教給員工。尤其是一開始對創(chuàng)友沒有深入的了解,所以在做的過程中很多地方都無法下手,最終工作脫節(jié)。

(2)積極研究公司和服務(wù)處的管理新措施、新規(guī)定、新辦法,深入學(xué)習(xí)各種管理辦法和工作手冊。

(3)在后檢過程中,對“報料”印刷廠家進(jìn)行列名篩選,最終以行業(yè)內(nèi)更低的價格印刷出我們需要的產(chǎn)品; “報道視頻剪輯”

2.后勤保障工作

(1)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦等辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)。服務(wù)處成立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐漸進(jìn)入老化期,設(shè)備出現(xiàn)問題影響正常工作。部門報主任維修批準(zhǔn)后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保服務(wù)處工作不受影響。

(2)辦公耗材的保證。服務(wù)處擁有電腦13臺; 2臺打印機(jī); 1臺復(fù)印機(jī); 1臺傳真機(jī);打印紙、墨粉、配件等各類耗材需求量大,積極保障這些常規(guī)耗材的供應(yīng)。

(3)為保障日常辦公用品,積極對接倉庫管理,對接各部門需要采購的物資,報服務(wù)部主管審批,做好做好事后的保存和分發(fā)工作。 .

(四)做好員工宿舍管理,安排新員工住宿,事后積極關(guān)愛,變工作思維由被動變?yōu)橹鲃樱鲃幼鳛?,努力?chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系,確保服務(wù)處工作正常開展。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇11

《接待部門年度工作計(jì)劃》

一、緒論

接待部門是一個組織中非常重要的部門,承擔(dān)著接待來訪人員、組織會議以及協(xié)調(diào)各種活動的責(zé)任。因此,為了保證接待工作的高效開展,在每個新的一年到來之前,接待部門都需要制定一份年度工作計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)。

二、總體目標(biāo)和策略

接待部門年度工作計(jì)劃的總體目標(biāo)是確保公司和客戶之間的良好溝通以及顧客的滿意度。為了達(dá)到這一目標(biāo),接待部門將采取以下策略:

1. 提高接待人員的素質(zhì):加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的溝通能力和服務(wù)意識,以確保給客戶提供專業(yè)且友好的服務(wù)。

2. 提升接待設(shè)備和環(huán)境:更新接待處的設(shè)備與裝飾,使其能夠滿足客戶的需求并提升工作效率。

3. 持續(xù)改進(jìn)接待流程:通過流程優(yōu)化和技術(shù)升級,提高接待的效率和質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理:建立健全的客戶檔案,定期跟進(jìn)客戶需求,及時處理客戶反饋,以提升客戶滿意度。

三、具體任務(wù)和計(jì)劃

1. 員工培訓(xùn)計(jì)劃:

每個月定期開展員工培訓(xùn),內(nèi)容包括溝通技巧、服務(wù)意識、行業(yè)知識等。通過集體培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提升接待人員的整體素質(zhì)和能力。

2. 接待設(shè)備和環(huán)境改善計(jì)劃:

定期檢查接待設(shè)備的狀況,及時更新和修復(fù);定期梳理接待區(qū)域的布置和裝飾,提升整體環(huán)境品質(zhì)。此外,還將加強(qiáng)對接待區(qū)域的維護(hù)和清潔工作,確保整體環(huán)境的整潔與舒適。

3. 流程優(yōu)化和技術(shù)升級計(jì)劃:

與技術(shù)部門緊密合作,優(yōu)化接待流程,如采用電子預(yù)約系統(tǒng)、語音導(dǎo)覽系統(tǒng)等,提高接待效率;同時將部門信息與研發(fā)部門的數(shù)據(jù)共享,不斷完善接待事務(wù)的自動化處理。

4. 客戶關(guān)系管理計(jì)劃:

建立完善的客戶檔案,包括聯(lián)系方式、需求、偏好等信息,并定期與客戶進(jìn)行溝通、回訪,了解客戶的需求變化并提供專業(yè)化的服務(wù);根據(jù)客戶的反饋,及時改進(jìn)問題,確??蛻舻臐M意度。

四、執(zhí)行和評估

為了確保年度工作計(jì)劃的執(zhí)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),接待部門將采取以下措施:

1. 制定每月工作執(zhí)行計(jì)劃,明確每個任務(wù)的責(zé)任人和時間表。

2. 每周召開例會,匯報工作進(jìn)展和存在的問題,并尋求解決方案。

3. 每季度對工作計(jì)劃進(jìn)行評估,對目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和分析,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

4. 提醒員工保持工作紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作精神,確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施。

五、結(jié)論

接待部門年度工作計(jì)劃是接待工作高效開展的重要保障。通過明確總體目標(biāo)和策略,制定具體任務(wù)和計(jì)劃,以及執(zhí)行和評估措施,接待部門將能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給客戶。此外,年度工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行過程還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神和提高員工素質(zhì),進(jìn)一步提升接待部門的整體能力和影響力。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇12

總經(jīng)理助理工作計(jì)劃表

【篇1:總經(jīng)理助理工作計(jì)劃】

總經(jīng)理助理工作任務(wù) 1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)各項(xiàng)管理處理日常事務(wù)并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進(jìn)行溝通交流、協(xié)調(diào)關(guān)系及時完成重要信息的上傳下達(dá)協(xié)助總經(jīng)理整理其他所需資料、信息 2、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報表的制作。 3、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度并及時匯報。 4、按時完成總經(jīng)理交待的工作事宜及時完成總經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)。 5、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案。 6、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計(jì)劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日、周、月各部門的工作計(jì)劃安排。 7、公司各類文稿校對工作。 8、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待。 9、撰寫公司會議、專題研討會等公司會議紀(jì)要會議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實(shí)。 10、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。 11、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場開拓及項(xiàng)目洽談等。 12、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供總經(jīng)理決策。 13、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。 14、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議。 15、在公司經(jīng)營計(jì)劃、營銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng) 理提供相關(guān)解決方案。 外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力。精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力。 2邏輯思維條理清晰工作細(xì)致認(rèn)真有條理有很強(qiáng)的記憶力和社交能力執(zhí)行力強(qiáng)能承受加班以及工作壓

力工作塌實(shí)自我定位明確理解能力強(qiáng)。 3做事理性、果斷極具工作熱情富高度創(chuàng)新精神工作有計(jì)劃性 具有主動溝通意識能夠獨(dú)立解決問題愿意承擔(dān)責(zé)任服從規(guī)范管理堅(jiān)持原則。 4愛崗敬業(yè)、勤懇穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)上進(jìn)心強(qiáng)、吃苦耐勞、工作主動性強(qiáng)且積極進(jìn)取具有良好的統(tǒng)籌管理能力分析及洞察能力強(qiáng)做事積極、干練、細(xì)致。 5具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神思維敏捷處事靈活沉穩(wěn)抗壓能力強(qiáng)。善于溝通易于相處。知識結(jié)構(gòu)較全面具有管理才華了解法律及財務(wù)知識能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識

【篇2:總經(jīng)理助理周工作計(jì)劃表】

總經(jīng)理助理周工作計(jì)劃表

【篇3:總經(jīng)理助理計(jì)劃書】

總經(jīng)理助理計(jì)劃書

蔡亞俊

根據(jù)公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)制定各部門工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照審慎經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營原則協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施業(yè)務(wù)策略,積極開拓市場;管理并指導(dǎo)各部門完成業(yè)務(wù)年度計(jì)劃目標(biāo);主要從以下幾方面開展;

一、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標(biāo)任務(wù),把握好工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路,提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,確定后組織實(shí)施;創(chuàng)造性開展工作,做到開展工作有計(jì)劃、實(shí)施有步驟;確保公司計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)公司各職能部門關(guān)系;構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系;一切以業(yè)務(wù)為重點(diǎn),各職能管理部門必須為業(yè)務(wù)服務(wù);為團(tuán)隊(duì)管理提供支持。

三、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議。

四、增強(qiáng)時效觀念、培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不斷提高工作效率;少提理論和宏觀,多做具體實(shí)際和補(bǔ)充。

五、注重自我形象塑造;加強(qiáng)自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升;以“德、才、學(xué)、識”服人;引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識,維護(hù)公司利益,愛護(hù)公司形象。

六、負(fù)責(zé)督促實(shí)施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,注重業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做好榜樣帶好隊(duì)伍。

七、優(yōu)化資源配制,知人善任,量才使用,集思廣益。善于認(rèn)真聽取員工的建議和意見。善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

八、依據(jù)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的理念管理公司各項(xiàng)工作,積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)控文化建設(shè),提升風(fēng)險管理能力,針對風(fēng)險制定積極可行的防范措施。

十、不斷增強(qiáng)自身對小額信貸行業(yè)的分析和學(xué)習(xí)能力;及時掌握宏觀經(jīng)濟(jì)背景、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;對小貸業(yè)務(wù)操作有足夠的風(fēng)險把控能力。 十一、積極開拓業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)資源;完善、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程;促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè);培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng);確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

十二、在科學(xué)管理公司的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)信貸管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。 2012--09--02

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇13

今年以來,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的努力,公司各項(xiàng)工作開展得如火如荼,“xx”品牌初步得到社會認(rèn)可。總體來說,結(jié)果比較喜人。為使公司工作再上新臺階,新的一年,公司將圍繞“一個中心”、“兩個設(shè)立”、“三個調(diào)整”、“四個充實(shí)”、努力“五個落實(shí)”。以下是公司年度工作計(jì)劃:

I.有效完成年度營銷任務(wù),確保項(xiàng)目進(jìn)度不脫節(jié)

1、落實(shí)購房任務(wù)分解,確保規(guī)劃代理合同的履行

2019年公司各類樓盤銷售任務(wù)為xx萬元,其中一季度xxx萬元,二季度xxx萬元,三季度xxx萬元,xxx第四季度百萬。元。根據(jù)xx簽訂的協(xié)議,本次任務(wù)的承辦方為規(guī)劃機(jī)構(gòu)。經(jīng)雙方協(xié)商,應(yīng)在1月份簽訂新的年度合同。為了完成年度營銷任務(wù),我們建議策劃機(jī)構(gòu)可以將購房任務(wù)進(jìn)行分解,從人到片。而不是僅僅依靠投資游說或中心活動??梢圆捎酶屿`活的銷售方式,全面完成年度銷售任務(wù),從根本上保證工程款的后續(xù)跟進(jìn)。在營銷形式上,完善團(tuán)購、中心活動推廣、上門推廣等方案,著力打造新型營銷模式,形成自主營銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,打造品牌,擴(kuò)大營銷

新的一年,公司將在2019年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。塑造“xx”品牌,二是拓展地產(chǎn)營銷。在廣告營銷策劃方面,xx要在廣告類型、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評價、周期策劃、新穎設(shè)計(jì)、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫,避免版面相似、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)死板等現(xiàn)象、缺乏創(chuàng)意等制作。

3、著力培育營銷團(tuán)隊(duì),逐步完善激勵機(jī)制

策劃機(jī)構(gòu)地產(chǎn)顧問與公司營銷部營銷人員為有機(jī)合作群體.新的一年,公司將充分利用這部分資源。策劃機(jī)構(gòu)首先要做好營銷人員基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),使?fàn)I銷人員成為能吃苦、有技能、善于推廣的團(tuán)隊(duì)。二是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在體制內(nèi)建立營銷激勵機(jī)制,具體激勵方案由營銷部門擬定。

二、全面啟動招商工作,注重工作實(shí)效

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的招商政策

根據(jù)公司與策劃機(jī)構(gòu)簽訂的合同,xx應(yīng)于去年出具《招商建議書》和《招商手冊》,但工作滯后。公司要求上述兩本書由規(guī)劃機(jī)構(gòu)在一季度編制并發(fā)行。為整合醫(yī)藥市場形勢,擬由招商部單獨(dú)負(fù)責(zé)起草《招商引資辦法》,要求招商部于1月下發(fā)初稿。

2.組建招商團(tuán)隊(duì),良性循環(huán)運(yùn)作

從過去一年招商工作的得失分析,一個重要原因是招商隊(duì)伍不足,人員不足。新的一年,在引進(jìn)競爭機(jī)制的同時,招商隊(duì)伍將配備符合素質(zhì)要求、具有較強(qiáng)專業(yè)性和開拓能力的人才,以進(jìn)入招商引資的良性循環(huán)。

3.明確招商引資任務(wù),夯實(shí)運(yùn)營基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期計(jì)劃今年年底竣工,將于明年1月投產(chǎn)。因此,制造商、總經(jīng)銷商和總代理的進(jìn)入是經(jīng)營的基礎(chǔ)。等不及飯入鍋,軍馬到,糧草先行。今年招商引資入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理、醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)的任務(wù)為xxx。由規(guī)劃機(jī)構(gòu)和招商部門共同承擔(dān)。

4、做好物流運(yùn)營準(zhǔn)備,合理、有效、及時地進(jìn)行投資

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥業(yè)務(wù)。它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不僅在醫(yī)藥交易平臺的建設(shè)、運(yùn)輸配送能力的提升、醫(yī)藥物流系統(tǒng)的配置上,而且在信息化功能上,都要有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥。及時高效的交換完全電子化管理。因此,新的一年,公司將與市物流研究院合作,簽訂合作協(xié)議,按照合同約定履行職責(zé)。為使公司經(jīng)營市場化,公司擬設(shè)立物流部,制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)運(yùn)作方案,確定設(shè)施設(shè)備、運(yùn)作流程、管理機(jī)制等因素。這項(xiàng)工作是在董事會商定的安排下進(jìn)行的。

三、在積極開發(fā)員工潛能的前提下,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

xx的企業(yè)精神“三事、以人為本;和諧求實(shí),“科學(xué)求實(shí)”決定了xx品牌的建設(shè),xx集團(tuán)的成立要豐富基礎(chǔ)工作,豐富各類人才,豐富企業(yè)文化,豐富綜合素質(zhì)。新的一年,公司將扎實(shí)做好“四個充實(shí)”工作。

一、豐富基礎(chǔ)工作,改善營商環(huán)境

基礎(chǔ)性工作,主要是指各部門、各崗位的工作要做到位、做精、符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),小事做透。務(wù)實(shí)不虛榮,務(wù)實(shí)不夸張。規(guī)范行為,細(xì)微的。做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。這項(xiàng)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行。為有效監(jiān)督各部門開展的基礎(chǔ)工作的得失,公司將在新的一年內(nèi)承擔(dān)辦公室編制的《xx工作動態(tài)》,每半個月發(fā)布一次。

2、豐富各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,當(dāng)前公司的員工崗位適合性與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)存在差距。 2019年公司將根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要制定各類人員的招聘條件,設(shè)立招聘流程,有目的地吸納各類愿意為xx服務(wù)的人才,建立相應(yīng)的專業(yè)人才庫滿足xx集團(tuán)公司的需求。每個崗位的需求。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇14

公司年度工作計(jì)劃范文8篇篇1

在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司實(shí)行獨(dú)立核算,獨(dú)立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團(tuán)的"競爭力。在新的年度里,公司將制定工作計(jì)劃如下:

一、以__項(xiàng)目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營銷任務(wù)

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。

二、以品牌打造為長遠(yuǎn)目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成__特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強(qiáng)化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

三、以__發(fā)展為歷史契機(jī),加快內(nèi)部調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是“人盡其才,才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。

例會制對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅(jiān)持的同時,作好調(diào)整:例會時間。在每星期六的上午進(jìn)行。會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實(shí)部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,完善提高。以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

公司年度工作計(jì)劃范文8篇篇2

20-年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20-年的工作計(jì)劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是20-年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20-年財務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部20-年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

四、工作目標(biāo)及希望

望在20-年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計(jì)報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此想多學(xué)習(xí)一些財務(wù)的實(shí)際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

具體抓好五項(xiàng)操作:

一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

公司年度工作計(jì)劃范文8篇篇3

不斷提高業(yè)主滿意度,引進(jìn)競爭上崗機(jī)制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定以下公司工作計(jì)劃

物業(yè)公司自成立到現(xiàn)在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下逐步走入營運(yùn)管理階段,為了能使物業(yè)公司達(dá)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期(獨(dú)立運(yùn)營,自負(fù)盈虧),物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主滿意度,引進(jìn)競爭上崗機(jī)制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定以下工作計(jì)劃:

一﹑充分發(fā)揮物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性和增強(qiáng)主人翁意識。

1﹑每周召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

2﹑不定期開展團(tuán)隊(duì)活動。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

二﹑轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。

為了提升服務(wù)水平,我們將推行"全員首接責(zé)任制"。每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議,并在第一時間傳遞到服務(wù)中心,并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果,通知建議人,使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心,并在首接責(zé)任制的同時,推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。

三﹑激活管理機(jī)制

1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé),同時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

2﹑管理處實(shí)行定時值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3﹑制定切實(shí)可行的管理措施,推行"首問責(zé)任制"。

4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

5﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機(jī)制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。

7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

四﹑嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%。

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無管理責(zé)任事故發(fā)生。

6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。

8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

五﹑加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。

管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn):

1、新入職培訓(xùn)

為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。

2、在職培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、z物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、z物業(yè)公司的《員工手冊》

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識

通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

六、提升物業(yè)服務(wù)品牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理:對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費(fèi)管理;對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費(fèi)。

7、安全、消防管理:加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

七、做好接管驗(yàn)收工作

新建物業(yè)竣工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前,物業(yè)管理公司應(yīng)及時組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組,對所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗(yàn)收,以確保所接管物業(yè)基本合格,滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。接管驗(yàn)收主要是觀感驗(yàn)收和使用驗(yàn)收,它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗(yàn)收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗(yàn)收;接管驗(yàn)收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴(yán)重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收,而非具有法律效力的政府評價行為。

八、開展多種經(jīng)營與措施

管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟(jì),努力創(chuàng)建"社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈",力爭實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn),制定相關(guān)制度和有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

2、利用廣場地面資源,對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時占有使用場地的,適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

3、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。

4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加有償服務(wù)項(xiàng)目。

公司年度工作計(jì)劃范文8篇篇4

在-不知覺中工作了將近一年的時間。在這一年時間里,我從一個剛剛畢業(yè)毫無社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到一個在社會中逐漸成長的工作者,感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,感謝集團(tuán)服務(wù)中心的同事對我所有的幫助和支持!

祥云的成長之路感恩有你們!

關(guān)于-年的工作計(jì)劃與目標(biāo),現(xiàn)將匯報如下:

1、參加公司-年度舉辦的課程會務(wù)工作(-年);

2、參加公司-年舉辦的三個以上的品牌課程學(xué)習(xí)(1—5月);

3、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力(1—2);

4、詳細(xì)了解公司的入庫、出庫工作事項(xiàng),協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料(1—2月);

5、整理出一套服務(wù)中心會務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月);

6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(1—3月);

7、加強(qiáng)個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力(4—8月);

8、配合公司同事完成-年工作中各類需要協(xié)助的工作(1—12月);

9、完成各月份公司下達(dá)的臨時性工作任務(wù)(1—12月);

10、 業(yè)績目標(biāo):成交兩個以上品牌課程,月薪-—2500元;

11、 個人目標(biāo): -年買一臺藍(lán)色超薄筆記本電腦,去旅游兩次(1—12月);

個人定位:

1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力;

2、加強(qiáng)理財能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力;

3、提高說話水平和技巧,突破口才;

4、定位個人形象,靜修心性、言行、舉止;

5、提高組織和協(xié)調(diào)能力,學(xué)策劃和晨會主持;

6、盡可能多地參加社會各類公益活動;

對公司的建議:

感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機(jī)會。

在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個月時間里,祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里,每個人都讓我覺得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長。

同時在會務(wù)崗位工作的幾個月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,綜合以下幾點(diǎn):

1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處。

比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),資料不齊全,更新不及時,落地服務(wù)未落實(shí)。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對所有客戶資料進(jìn)行整理、歸檔、保存,供公司需要時做資料參考。

2、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。

成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開來,終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的成長。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場,盈利也不一定是公司的。

3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文,有時具有隨意性。

首先,過多的隨意變動會導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,工作無果。其次,相關(guān)政策高層管理搖擺不定,致使基層員工部分工作無從下手、工作效果不明顯。最后,公司高層管理加強(qiáng)溝通交流,楊老師曾說過每一個基層員工實(shí)際只有一個直接領(lǐng)導(dǎo)。若同一事情,領(lǐng)導(dǎo)太多,想法不一致,經(jīng)常導(dǎo)致決策不統(tǒng)一,基層員工就無法按時、保質(zhì)、高效率完成公司下達(dá)的重要工作。

公司年度工作計(jì)劃范文8篇篇5

經(jīng)過了多少年的浮浮沉沉,在公司打拼的腳步一直沒有停歇,終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止,現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了,也算是公司一個不錯的職位了,管理的人也多了,當(dāng)然薪水也漲了,責(zé)任也更重大了。這么多年的基層工作,我已經(jīng)對我們公司的情況了如指掌了,在20-年,我作為人事主管,開展如下工作計(jì)劃:

一、具體業(yè)務(wù)開展。

1、對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。

2、對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。

3、對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。

4、進(jìn)行下一個工作計(jì)劃。注意:在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程當(dāng)中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

5、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,對其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成。

6、對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。

7、根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。

8、和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對這些工作計(jì)劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。

9、和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

10、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1、按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導(dǎo)意見。

2、對上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1、看法,讓他們多提意見、多提建議。

2、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

3、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。

四、充分深入地了解公司情況。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下:

1、通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

2、請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

3、在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

4、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

5、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

五、深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

1、查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

2、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

公司年度工作計(jì)劃范文8篇篇6

-年即將過去,回憶-計(jì)劃-,本人有幸在幾年前進(jìn)入了-公司這個大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,雖然說已經(jīng)鍛煉了自己,但在各方面工作上還有很多不足。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己,所以在此本人在下面作了明細(xì)的工作計(jì)劃,走計(jì)劃路線,根據(jù)計(jì)劃完善自己的工作。

一、年度計(jì)劃要完成的工作明細(xì)。

完成銷售助理交代之出貨任務(wù),完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,完成在-年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成。

二、年度計(jì)劃完成率及保證措施。

計(jì)劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生銹,標(biāo)簽整齊干凈,計(jì)劃完成率達(dá)90%。

三、年度內(nèi)績效考核--目標(biāo)分?jǐn)?shù)。

年度內(nèi)績效考核目標(biāo)--平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分,認(rèn)真做好份內(nèi)工作,如有工作之余可幫助其它工作,樂善好施,低調(diào)為人,不與同事發(fā)生爭吵,不在背后議論他人事非。

四、年度績效考核項(xiàng)目明細(xì)及所能達(dá)成的目標(biāo)。

1 、認(rèn)真及時完成裝卸貨工作,并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。

2 、產(chǎn)品出廠把關(guān),產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。

3 、送貨及時率達(dá)100%。

4 、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時,確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。

5 、按要求了解并及時完整反饋送貨信息,按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。

6 、及時回收客戶空桶。

7 、客戶回桶跟進(jìn)、擺放。

8 、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達(dá)100%。

9 、工作態(tài)度:對待工作積極上進(jìn),有很強(qiáng)的服務(wù)意識。

10 、制度執(zhí)行:嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度,主管對執(zhí)行力滿意度達(dá)100%。

11 、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合,銷售助理對合作能力滿意度達(dá)100%。

12 、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合,生產(chǎn)主管對合作能力滿意度達(dá)100%。

13 、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合,倉管對合作能力滿意度達(dá)100%。

所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評估,是否自己有進(jìn)步或者在停留,這就是績效的目的。

五、遵守公司相關(guān)制度所達(dá)到的目標(biāo)及出勤率保有目標(biāo)。

公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守,每個人都一樣,這樣才是一個完美的團(tuán)隊(duì),有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),目的更是為了提升自己。在-年出勤率盡可能少請假(家里有事或者有急事盡量加緊時間,配合工作),保證不遲到,不早退。

六、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)任何活動我是肯定積極參加的,大家一起加油,團(tuán)隊(duì)的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊(duì)人的力量,把它凝成一股繩,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán),我想做這十雙筷子里的其中一雙,希望可以貢獻(xiàn)我的實(shí)力。

七、個人計(jì)劃參加培訓(xùn)次數(shù)或具體學(xué)習(xí)目標(biāo)。

我個人來說,當(dāng)然是盡可能,但工作有時候不便,在明年計(jì)劃在不影響工作的前提下積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),次數(shù)越多越好。毛主席說過好好學(xué)習(xí),天天向上,具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧,從進(jìn)公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn),編號1到100號[公司內(nèi)部倉儲物料編號],和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn)。到-年5s培訓(xùn),-年iso9001培訓(xùn),到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細(xì)心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(yàn)(工作培訓(xùn)),-年集體晨練(身體培訓(xùn)),艾莫老師的《做最有用的好員工》,我隨著公司已經(jīng)成長起來,從一個無知的少年,到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經(jīng)驗(yàn),但仍有很強(qiáng)的求知欲望,對知識的求知,希望和公司一起進(jìn)步,大家進(jìn)步,大家進(jìn)步。

八、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),工作效率(跟進(jìn)和執(zhí)行的及時性,準(zhǔn)確性,責(zé)任心)提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

工作效率來源于團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作能力,所以說每個人都要努力學(xué)習(xí)知識,多培訓(xùn),可以加深個人責(zé)任感,個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工,會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動,從而提高工作的及時和準(zhǔn)確。九、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),敬業(yè)精神(熱愛工作,發(fā)揮潛能,主動創(chuàng)造,全力以赴,責(zé)任心)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ),如果沒有敬業(yè)精神,就發(fā)揮不了潛能,熱愛工作,認(rèn)真工作,不抱怨,愛自己的工作,可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂,敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價值,企業(yè)自然會回報我們財富,有了財富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作氣,這才是提升,才是想要的目標(biāo)。

十、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),組織協(xié)調(diào)能力(個人融于團(tuán)隊(duì),相互理解和支持)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

學(xué)會寬容。寬容是獲得友誼與支持,營造良好人際關(guān)系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融于團(tuán)隊(duì),-年計(jì)劃要做好團(tuán)隊(duì)精神,改善在-年的不足,先寬容和理解的融入,再提高組織協(xié)調(diào)能力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

十一、如何提升和加強(qiáng),工作和學(xué)習(xí)的堅(jiān)持精神。

興趣,我覺得應(yīng)該是興趣了,艾莫老師說過工作要有激情,學(xué)習(xí)也是一樣,如何培養(yǎng)興趣,要想把工作當(dāng)興趣愛好來做,首先是態(tài)度吧,所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好,堅(jiān)持住,就是成功。

十二、對公司文化(核心理念、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、人才觀)的理解、認(rèn)同和推廣所能達(dá)成的目標(biāo)。

這幾項(xiàng)都為完全理解,只理解了公司文化是以人為本,非常認(rèn)同,如何推廣先支持吧,公司任何舉動或者活動都積極支持,做好自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)就是支持和推廣公司文化。

1.核心理念;

一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。只有完美地團(tuán)隊(duì)的精神,做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮主人翁精神,把公司當(dāng)做自己的家,去愛護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻(xiàn)精神,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使,公司的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人為本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心,以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作,相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,提升自己生命的價值。

2,企業(yè)使命;

對于企業(yè)使命明確企業(yè)的價值觀與經(jīng)營理念,為企業(yè)的經(jīng)營路線導(dǎo)航,為員工發(fā)展指明方向。

3,核心價值觀;

面向?yàn)閬恚瑘?jiān)持科學(xué)發(fā)展理論,著力塑造企業(yè)核心價值觀,通過實(shí)踐,取得成果,就是我所理解的核心價值觀。

4,企業(yè)精神;

企業(yè)精神是指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達(dá)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容,人們對它的認(rèn)識并不完全一致,有人認(rèn)為它是企業(yè)全部的精神現(xiàn)象和精神活力。有人把它同企業(yè)價值觀念等同起來。這些認(rèn)識都沒有抓住企業(yè)精神的實(shí)質(zhì)。所謂企業(yè)精神,主要是指企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想。

5,經(jīng)營理念;

所謂經(jīng)營理念,就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù),是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn),然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)。

6,人才觀;

關(guān)于人才的本質(zhì)及其發(fā)展成長規(guī)律的基本觀點(diǎn)。在進(jìn)行人才培養(yǎng)、教育、使用、考核、引進(jìn)等方面工作中,都受到一定的人才觀的影響。因此,人才觀對于人才作用的發(fā)揮至關(guān)重要。以上是我理解的公司文化,希望大家一起努力推廣。打成目標(biāo)。

十三、合理化建議的目標(biāo)次數(shù)。

當(dāng)然是建議越多越好,肯定要合理的建議,目標(biāo)次數(shù)無法計(jì)劃,計(jì)劃-年思想和思維都要以公司為出發(fā)點(diǎn),才可合理建議。

以上是我-年的送貨明細(xì)工作計(jì)劃。

公司年度工作計(jì)劃范文8篇篇7

根據(jù)公司__年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司__年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。__年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,較20__年度增長11.4%。20__年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線,公司__年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20__年中國空調(diào)品牌約有400個,到20__年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達(dá)60%。20__年度LG受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在__年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的06年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在__年04月—8月銷售旺季進(jìn)行,

第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動,

第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動,靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)工作分四個階段進(jìn)行:

第一階段:8月1日—8月30

A、有的促銷員進(jìn)行重點(diǎn)排查,進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點(diǎn)保留在40人左右,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

B、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。

C、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

第二階段9月1號—__年2月1日

第二階段主要是對主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn),配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動,并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張,積極進(jìn)行終端布置建設(shè),并保持與原有終端的有效溝通,維護(hù)好終端關(guān)系。

①培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級和集中培訓(xùn)

業(yè)務(wù)人員→促銷員

培訓(xùn)講師

②利用周例會對全體促銷員進(jìn)行集中培訓(xùn)

9月1日—10月1日:進(jìn)行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識的培訓(xùn)

10月1日—10月31日:進(jìn)行四節(jié)的專業(yè)知識培訓(xùn)

11月1日—11月30日:進(jìn)行四節(jié)的促銷技巧培訓(xùn)

12月1日—12月31日:進(jìn)行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時進(jìn)行心態(tài)建設(shè)。

__年1月1日—1月31日:進(jìn)行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓(xùn)

__年2月1日—2月29日:進(jìn)行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場測試。并在每月末進(jìn)行量化考核,進(jìn)行銷量跟進(jìn)。

第三階段:__年2月1日—2月29日

①用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對合格人員進(jìn)行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進(jìn)行考核,最后確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端

公司年度工作計(jì)劃范文8篇篇8

20__年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。20__年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應(yīng)市政黨振興徐州老工業(yè)基地的號召,進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進(jìn)的工程項(xiàng)目,重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司20__下半年的工作計(jì)劃

一、總的工作目標(biāo):

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施:

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20__年初成立試運(yùn)行以來,對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強(qiáng)對各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機(jī)組一臺;強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。

公司年度工作計(jì)劃范文8篇篇9

20__年是不平凡的一年,在這一年,也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20__迎接20__到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們部門有計(jì)劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成某某項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好某某項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項(xiàng)目作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)某某項(xiàng)目,在某某原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識,部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),盡力使某某項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到某某項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,某某公司的明天會更加燦爛輝煌!

公司年度工作計(jì)劃范文8篇篇10

作為一個物業(yè)管理員,為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開,并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作:

一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是20-年工作計(jì)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二、-項(xiàng)目

1、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

2、督促管理處及時做好26—29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

3、繼續(xù)跟進(jìn)26—29幢綠化種植工作。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

5、督促工程部做好30—35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

7、擬定"-首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

三、-項(xiàng)目

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。

4、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

8、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。

四、-項(xiàng)目

1、督促整理好第12—15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實(shí),并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

4、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

5、督促做好12—15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、督促做好各種費(fèi)用的追收。

8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。

五、其它事項(xiàng)

1、-"士多"招商登記等工作配合。

2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇15

20xx年的全球金融危機(jī)一直告誡我們,新的一年,財務(wù)部的工作人員要在廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制定全廠其他部門的考核制度或相關(guān)措施。在國家各項(xiàng)金融法律法規(guī)的監(jiān)督下,制定以下考核制度:

1、組織財務(wù)部門員工對國家相關(guān)法律法規(guī)、會計(jì)制度、安全法律、財務(wù)制度進(jìn)行審核、管理制度等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)研究。

2.明確財務(wù)部門內(nèi)部的考核體系:財務(wù)人員分工明確,各職能部門的協(xié)作必須明確,相輔相成。費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違紀(jì)違紀(jì)行為進(jìn)行情報監(jiān)督。

3、對應(yīng)收賬款發(fā)揮有效的監(jiān)督作用:明確各會計(jì)師的職責(zé),制定相應(yīng)的制度。對時限把握、付款具體事項(xiàng)、相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。

4、公司其他部門的工作情況:計(jì)算各部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,為公司節(jié)省每一筆費(fèi)用,一毛錢一元起。在各類原材料的發(fā)票開具方面,我們將做好本職工作,全力做好每一次業(yè)務(wù)的驗(yàn)收和發(fā)票開具工作,認(rèn)真完成月度納稅申報工作。

5.檢查車間的消耗和維修期間發(fā)生的各種費(fèi)用,做好各項(xiàng)工作,以節(jié)省成本,減少費(fèi)用,并評估和報告各種費(fèi)用的節(jié)余和超額。公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。

6.對上一工作周期進(jìn)行定期總結(jié),從月度總結(jié)到季度、半年度和年度總結(jié);做好資金預(yù)算,包括相應(yīng)的付款、應(yīng)收款、車間維修估算等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求賬目清晰,任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核檢查。

新的一年,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將努力做好財務(wù)工作,以最優(yōu)的人力資源配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,提高財務(wù)的使用價值以節(jié)約成本為理念的資金;員工素質(zhì)和工作效率是工作目標(biāo)。從思想的角度,在行動上落實(shí),制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)良好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡自己的一份力。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇16

時光荏苒,在相對緊繃、略顯緊張的工作節(jié)奏中,2020年即將結(jié)束。雖然我來這里的時間不長,但時間的腳步并沒有減慢它的前進(jìn)速度。經(jīng)過這段時間的工作,我收獲了很多感悟。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

1.學(xué)習(xí)商業(yè)知識并做好我的工作

學(xué)習(xí)是一生的事情。我是電商專業(yè)的,工程材料是從零開始的,所以前期很盲目,給我的工作學(xué)習(xí)造成了很大的障礙。后來,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時指導(dǎo)和深入的自我感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),我逐漸對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了很好的適應(yīng)。萬事開頭難。有了一個好的開始,相信以后的工作會非常順利。你的進(jìn)步將是顯而易見的。

第二,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,最終還是要回歸實(shí)踐,因?yàn)樽髌繁旧砗軐?shí)用。

過去,當(dāng)我們談到理論聯(lián)系實(shí)際時,我們會下意識地理解為將書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的行動行為。開始工作后才發(fā)現(xiàn),我之前的想法都是片面的或者形而上的,因?yàn)槲抑暗南敕ㄊ墙⒃谕暾睦碚摶A(chǔ)上的,在實(shí)踐中我并沒有真正接觸到任何東西,這會導(dǎo)致單薄和脆弱的理解。直到逐漸接觸到實(shí)際工作,處理了工作中的一些問題,我才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)踐其實(shí)是相輔相成的。理論聯(lián)系實(shí)際的能力應(yīng)該是主觀的,理論和實(shí)踐是長期的。相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論為基石,在理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行探索和實(shí)踐;并在實(shí)踐過程中不斷總結(jié)思考,用新鮮的營養(yǎng)補(bǔ)充我們的理論知識。理論與實(shí)踐是一個相互轉(zhuǎn)化的漫長過程。

這是三英尺厚的冰,不是一天的寒冷。經(jīng)過實(shí)踐的積累,我在工作的各個方面都有了明顯的進(jìn)步。每次遇到困難,我都會虛心請教別人。之后,我會總結(jié)和改進(jìn)我的方法和方法??雌饋砗懿怀墒?,很粗糙,但是我會在以后的工作中不斷的去體驗(yàn)和改進(jìn)。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提高綜合素質(zhì)

作為公司的新人,我未來也將是一支生力軍,我深感肩上的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常教導(dǎo)我們多學(xué)習(xí)知識,參加各種活動,鍛煉我們各方面的能力,提高我們的素質(zhì)水平。

我平時保持著看書的習(xí)慣,閱讀中國古典名著和一些現(xiàn)當(dāng)代勵志書籍。書籍是人類進(jìn)步的階梯。我從書本中學(xué)到了很多。我自己的進(jìn)步和充實(shí)與書籍有很大關(guān)系。

經(jīng)過這個階段的工作和學(xué)習(xí),我經(jīng)歷了很多,收獲了很多。雖然我取得了一些進(jìn)展和成績,但在某些方面還存在一些不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多,個別的工作不夠完善,需要在以后的工作中加以改進(jìn)。今后,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī),努力把我的思想意識和工作效率全面提升到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn),創(chuàng)造更多的個人提升機(jī)會??臻g。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇17

自今年調(diào)入物業(yè)管理處擔(dān)任物業(yè)部經(jīng)理以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位,虛心學(xué)習(xí),努力工作,盡職盡責(zé),很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。管理取得了輝煌的成就。下面將任期內(nèi)的工作情況匯報如下:

I.自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

這是我第一次接觸物業(yè)管理工作,但對物業(yè)的職責(zé)和責(zé)任不是很了解總經(jīng)理。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,解惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法?;緞偃喂ぷ?。一方面,邊做邊學(xué),邊做邊學(xué),不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提升,通過觀察、探索、數(shù)據(jù)獲取和實(shí)踐鍛煉,迅速進(jìn)入工作崗位。另一方面,請教書籍,請教同事,不斷豐富知識,掌握技能。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我從未參加過會議,從陌生到熟悉,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),抓住了重點(diǎn),工作的困難。

二、專注本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

(1)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。接手管理處財務(wù)工作的六個月里,我認(rèn)真核對了上半年的財務(wù)賬簿,理清了財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,把每一個賬都做好,所以以確保年度收支平衡和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一次進(jìn)出。對于每一個進(jìn)出賬戶,我按照財務(wù)分類規(guī)則,按類別記錄,并進(jìn)行登記。同時,認(rèn)真核對發(fā)票、票據(jù),做好票據(jù)管理工作。二是做好每月例行對賬工作。按照財務(wù)制度,細(xì)化每月收支情況,定期編制財務(wù)報表,并按公司要求及時對賬,不存在遺漏錯報。三是及時收取服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際情況,在進(jìn)一步了解和掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議的收取方式的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好區(qū)分工作,并根據(jù)洪雅公司、業(yè)主和我方約定的服務(wù)費(fèi),定期收取2020年全年服務(wù)費(fèi),已全額支付。四是合理控制費(fèi)用。合理控制費(fèi)用是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)。我堅(jiān)持從公司利益出發(fā),協(xié)助管理處主任管理財務(wù)。個性:在經(jīng)常性費(fèi)用方面,嚴(yán)格控制采購、消費(fèi)和監(jiān)管,杜絕鋪張浪費(fèi),并提出一些合理的建議。

(2)認(rèn)真、主動地做好文案管理工作。這六個月我主要從事辦公室的工作,文案管理比較快。對管理處涉及的資料檔案和有關(guān)會議紀(jì)要,認(rèn)真做好錄入、整理和打印工作,根據(jù)工作需要,制作表格和文件,起草報告。二是檔案管理。到了管理處后,系統(tǒng)化、規(guī)范化的檔案分類管理是我的日常工作之一。采取日常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方式對文件進(jìn)行分類歸檔,做好收發(fā)文件的登記管理工作。 .

(3)負(fù)責(zé)綠化維護(hù)工作。社區(qū)的綠化工作從x月就交給了我。對我來說,這是我第一次接觸到的工作。由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),目前綠化工人短缺?,F(xiàn)在是冬天,對比一下小區(qū)的綠化情況。嚴(yán)重的。我主要做以下兩個方面的工作:一是做好社區(qū)綠化的日常維護(hù)工作。二是認(rèn)真接受交接。

三。主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

完成了一些工作,取得了必要的成績,總結(jié)如下經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(1)唯有改正立場并努力熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新工作。

(二)只有積極融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新環(huán)境中繼續(xù)做好工作。

(三)只有堅(jiān)持原則,落實(shí)制度,認(rèn)真管理財務(wù)和賬務(wù),才能做好財務(wù)責(zé)任。

(4)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把部門內(nèi)的工作做好。

四。不足之處

由于缺乏工作實(shí)踐,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2020年的工作存在以下不足:

(1)我不夠了解關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議材料,我的個性是對之前的一些收費(fèi)情況了解不夠及時。

(2)食堂伙食成本比較大,宏觀容易把握,微觀難以控制。

(3)綠化工作形勢嚴(yán)峻,社區(qū)綠化管理應(yīng)加大力度。

V.下一步計(jì)劃

針對工作中的不足,為了在新的一年里把工作做好,突出以下幾個方面:

( 1)做好與公司和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方式,提高工作效率。

(3)做好財務(wù)和賬務(wù)管理,控制當(dāng)期項(xiàng)目費(fèi)用。

(4)想辦法管理食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系。

(5)做好社區(qū)綠化維護(hù)工作。

企業(yè)年終工作計(jì)劃 篇18

1。金融整頓落實(shí)一個“實(shí)”字

按照國家局“五項(xiàng)紀(jì)律”要求,xx年金融秩序?qū)m?xiàng)整治發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)對會計(jì)時間不規(guī)范、原始憑證違法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、會計(jì)核算不準(zhǔn)確、程序不完整等,積極開展整改自查自糾,進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ),完善財務(wù)管理制度。明年重點(diǎn)抓好區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄和財產(chǎn)檢查作業(yè)、劃轉(zhuǎn)、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)控,努力賺錢管理賬戶管理。嚴(yán)格分工、相互制約、相互監(jiān)督,杜絕經(jīng)營活動中的失誤和失??誤,確保金融各環(huán)節(jié)安全運(yùn)行,全面推進(jìn)金融管理規(guī)范運(yùn)作,建立規(guī)范、守法、誠信的金融秩序。專項(xiàng)整改,確保明年第二年5月省局復(fù)檢和5月后國家局重點(diǎn)檢查全面通過海關(guān)。

2.金融集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字

省信“集中金融、資金中心、電子商務(wù)”三位一體 p>

信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,將于明年一季度正式上線。系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目和科目層次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限和折舊方法,統(tǒng)一存貨分類和單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)跨單位審計(jì)和聯(lián)查,預(yù)算表直接審批。 , 為適應(yīng)省局新管理辦法的要求,我們將對現(xiàn)行會計(jì)流程進(jìn)行重組。資金每日撥付,每月按預(yù)算核對費(fèi)用,與省局、網(wǎng)點(diǎn)對接,每日上報一次會計(jì)報表。 ,資金數(shù)據(jù)及時上傳,使資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,建立“財務(wù)集中、分級管控、全面預(yù)算、責(zé)任核算”的財務(wù)管理體系。

3. 資本管理中突出顯示“零”字

一是零資本運(yùn)營,零運(yùn)營資本并不是真正的零資本,而是用盡了可能更少的流動資金來推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。明年,由于省局將建立省資金中心,公司資金賬戶將在省銀行開立,貨款按合同劃轉(zhuǎn)。留在公司的錢會很少。預(yù)收款、未繳稅款、未繳利潤等債務(wù)資金用于債務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)資金成本為零。

二是零庫存管理,對每個單位實(shí)行庫存配額。超過配額的單位將根據(jù)超出部分扣除其經(jīng)營積分,反之亦然。進(jìn)入快速銷售,加速資金周轉(zhuǎn)。

4.費(fèi)用堅(jiān)持“減”字

成本管理堅(jiān)持“計(jì)、控、減”三字公式,算是綜合預(yù)算。成本按預(yù)算分為各單位、各部門,單盒煙的成本根據(jù)銷量、銷售多少支煙的成本來定。控制是嚴(yán)格的預(yù)算管理。超出預(yù)算的部分從個人月度獎金中扣除,實(shí)行“定額、對人負(fù)責(zé)、多付、自付、儲蓄獎勵”的管理辦法。減持以上年度實(shí)際成本為基礎(chǔ),每年確定總成本的一定比例,進(jìn)一步完善財務(wù)披露制度。逐項(xiàng)分析成本原因,與同期、定額、先進(jìn)單位進(jìn)行成本對比。各單位挖掘潛力,節(jié)約成本,堵塞漏洞。

5.在會計(jì)上落實(shí)“真”字

一是摸清“戶”,進(jìn)行全系統(tǒng)“清、清、清”盤點(diǎn)存量資產(chǎn),找出潛在薄弱環(huán)節(jié),整理整理各單位歷年會計(jì)檔案,引導(dǎo)各分行會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分行會計(jì)基礎(chǔ)不斷完善。地板。

二是科學(xué)的財務(wù)管理,學(xué)習(xí)財富的收集、產(chǎn)生和使用的方式,從事后反思到事前控制、事后評估和分析的管理會計(jì)深入,將會計(jì)與金融廣度 管理功能深入到商品的購銷、入庫,推動會計(jì)電算化,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使會計(jì)信息更加及時、真實(shí)。

6、用“嚴(yán)”字加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督

結(jié)合金融秩序?qū)m?xiàng)整治要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,對資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)、合法,計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審核各單位負(fù)責(zé)人任期及完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果中介機(jī)構(gòu),公正客觀地評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)厲查處小金庫、賒銷、挪用信貸、潛伏虧損、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制虛憑證、虛假規(guī)范、虛假審計(jì),推動審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7.人員素質(zhì)保證“高”

在思想素質(zhì)方面,通過學(xué)習(xí)《會計(jì)法》和《審計(jì)法》,加強(qiáng)會計(jì)實(shí)事求是,如實(shí)反映人員作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個必須”,強(qiáng)化勤儉節(jié)約會計(jì)師的財務(wù)管理作風(fēng);在職業(yè)素質(zhì)方面,學(xué)習(xí)財務(wù)、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和制度、稅收法律法規(guī),確保他們知法懂法。 , 使用, 法律保護(hù), 學(xué)習(xí)行業(yè)和省局的有關(guān)規(guī)定, 確保依法進(jìn)行財務(wù)管理、監(jiān)督和審計(jì), 學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計(jì)管理方法、計(jì)算機(jī)操作技術(shù), 適應(yīng)新的發(fā)展要求查企業(yè)管理情況,定期檢查會計(jì)師、考核、考核、評價“財務(wù)專家”,全面提高會計(jì)人員素質(zhì)。

相信《企業(yè)年終工作計(jì)劃18篇》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解工作計(jì)劃模板,工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站,請您收藏yjs21.com。同時,編輯還為您精選準(zhǔn)備了企業(yè)年終工作計(jì)劃專題,希望您能喜歡!

相關(guān)推薦

  • 企業(yè)會計(jì)年終工作計(jì)劃收藏 筆者經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查和編輯整理出了這篇“企業(yè)會計(jì)年終工作計(jì)劃”。為了更好地促進(jìn)工作進(jìn)程,我們應(yīng)該盡早完成我們的工作計(jì)劃。擁有一份出色而合理的工作計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地推進(jìn)工作。感謝您的閱讀!...
    2023-06-02 閱讀全文
  • 企業(yè)會計(jì)人員年終工作計(jì)劃5篇 為了更好地配合后續(xù)工作計(jì)劃中各個環(huán)節(jié)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和連接,我們必須著手準(zhǔn)備下一個階段的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是推進(jìn)我們的工作步伐的重要手段?,F(xiàn)在,我想向大家推薦一篇題為“企業(yè)會計(jì)人員年終工作計(jì)劃”的文章,讓我們共同努力變得更出色吧!...
    2023-06-29 閱讀全文
  • 企業(yè)個人年終工作計(jì)劃錦集15篇 為了更有策略地開展后續(xù)的工作計(jì)劃,下一階段工作計(jì)劃就要提前開始準(zhǔn)備了。這份工作計(jì)劃會讓你合理的運(yùn)用好工作時間,讓你的工作更加有效率。在大量資料中編輯挑選了一篇非常實(shí)用的“企業(yè)個人年終工作計(jì)劃”,期待這些技巧能夠?yàn)槟愕?戀愛 生活帶來改善!...
    2023-07-12 閱讀全文
  • 企業(yè)公司終工作計(jì)劃精品 為了提高對自身能力的要求,現(xiàn)在我們需要用心完善我們的工作計(jì)劃了。通過工作計(jì)劃變被動的做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事,有沒有好的工作計(jì)劃模板提供?經(jīng)過收集,小編為您獻(xiàn)上企業(yè)公司終工作計(jì)劃精品,供您參考,并請收藏本頁!雨季是我國南方地區(qū)的主要降雨季節(jié),水務(wù)部門在這個時期的工作尤為繁忙。為了更好地應(yīng)對雨季的挑戰(zhàn)...
    2023-09-01 閱讀全文
  • 生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃 為了更加高效地解決工作任務(wù)中遇到的問題,我們要精心鉆研一份工作計(jì)劃出來。在工作計(jì)劃的推進(jìn)當(dāng)中是需要個人努力的,并且也要關(guān)注到計(jì)劃的切實(shí)可行性,欄目小編用心挑選為您尋找一篇優(yōu)秀的“生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃”文章,請注意這只是一份參考文獻(xiàn)不能代替正式的學(xué)術(shù)論文!...
    2023-09-06 閱讀全文

筆者經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查和編輯整理出了這篇“企業(yè)會計(jì)年終工作計(jì)劃”。為了更好地促進(jìn)工作進(jìn)程,我們應(yīng)該盡早完成我們的工作計(jì)劃。擁有一份出色而合理的工作計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地推進(jìn)工作。感謝您的閱讀!...

2023-06-02 閱讀全文

為了更好地配合后續(xù)工作計(jì)劃中各個環(huán)節(jié)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和連接,我們必須著手準(zhǔn)備下一個階段的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是推進(jìn)我們的工作步伐的重要手段?,F(xiàn)在,我想向大家推薦一篇題為“企業(yè)會計(jì)人員年終工作計(jì)劃”的文章,讓我們共同努力變得更出色吧!...

2023-06-29 閱讀全文

為了更有策略地開展后續(xù)的工作計(jì)劃,下一階段工作計(jì)劃就要提前開始準(zhǔn)備了。這份工作計(jì)劃會讓你合理的運(yùn)用好工作時間,讓你的工作更加有效率。在大量資料中編輯挑選了一篇非常實(shí)用的“企業(yè)個人年終工作計(jì)劃”,期待這些技巧能夠?yàn)槟愕?戀愛 生活帶來改善!...

2023-07-12 閱讀全文

為了提高對自身能力的要求,現(xiàn)在我們需要用心完善我們的工作計(jì)劃了。通過工作計(jì)劃變被動的做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事,有沒有好的工作計(jì)劃模板提供?經(jīng)過收集,小編為您獻(xiàn)上企業(yè)公司終工作計(jì)劃精品,供您參考,并請收藏本頁!雨季是我國南方地區(qū)的主要降雨季節(jié),水務(wù)部門在這個時期的工作尤為繁忙。為了更好地應(yīng)對雨季的挑戰(zhàn)...

2023-09-01 閱讀全文

為了更加高效地解決工作任務(wù)中遇到的問題,我們要精心鉆研一份工作計(jì)劃出來。在工作計(jì)劃的推進(jìn)當(dāng)中是需要個人努力的,并且也要關(guān)注到計(jì)劃的切實(shí)可行性,欄目小編用心挑選為您尋找一篇優(yōu)秀的“生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃”文章,請注意這只是一份參考文獻(xiàn)不能代替正式的學(xué)術(shù)論文!...

2023-09-06 閱讀全文