工作亮點述職報告。
行動是知識之起點,知識是行動之成果,在如今經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代。報告的使用已成為日常生活的常態(tài),優(yōu)秀的報告對于今后的學(xué)習(xí)和工作起著重要的作用。那么,有哪些優(yōu)秀的報告模板呢?幼兒教師教育網(wǎng)特別根據(jù)您的需求整理了以下相關(guān)信息:“工作亮點述職報告怎么寫”。再次感謝您的光臨,也請多多關(guān)注我們的網(wǎng)站!
電廠個人年度工作亮點總結(jié)
一、機組運行經(jīng)驗積累
在過去一年中,我所在的電廠機組運行情況相對穩(wěn)定,但是依然存在一些小問題。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),我不僅積累了豐富的運行經(jīng)驗,同時也有效地提升了自己的技能和能力。
首先,在機組運行時,我經(jīng)常采取主動預(yù)警的方式,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免了事故的發(fā)生。其次,在機組維護時,我依然保持高度的警惕性和細心,對機組進行了全面的檢查,確保其正常運行,提高了機組的可靠性和經(jīng)濟效益。此外,我還能獨立解決各種突發(fā)問題,并不斷地對機組的技術(shù)進行優(yōu)化和改進,以提高其效率,從而更好地滿足生產(chǎn)需求。
二、規(guī)范管理細節(jié),促進安全生產(chǎn)
作為電廠的一名員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,因此我一直以來都非常重視每個環(huán)節(jié)的安全管理。在過去一年中,我更是注重規(guī)范管理細節(jié),從而促進了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可靠性。
首先,我積極參加安全管理培訓(xùn),增強了安全生產(chǎn)意識和風(fēng)險預(yù)防能力。其次,我每天都會認真檢查各種設(shè)備的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證了設(shè)備安全可靠運行。此外,我還堅持不斷地改進和優(yōu)化工作流程和工作環(huán)境,以營造和諧的工作氛圍,從而更好地促進安全生產(chǎn)和團隊合作。
三、清晰溝通,協(xié)同作戰(zhàn)
在工作中,我一直以來都重視團隊合作和溝通交流。在過去一年中,我通過積極的溝通交流和協(xié)同工作,不斷提升個人和團隊綜合水平,推動了工作的進展和事業(yè)的發(fā)展。
首先,我始終堅持清晰溝通,根據(jù)不同的工作需求,采取不同的溝通方式,確保溝通效果更好。其次,我注重協(xié)同作戰(zhàn),通過合理分配和優(yōu)化團隊成員的工作,讓每個人發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,更好地完成共同的目標(biāo)。此外,我還積極倡導(dǎo)團隊合作和協(xié)同工作的理念,幫助團隊成員形成了更好地合作風(fēng)氣和團隊凝聚力。
總之,在過去一年中,我不斷積累經(jīng)驗,規(guī)范管理細節(jié),清晰溝通,協(xié)同作戰(zhàn),能夠有效地提升自己的工作能力和管理水平,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點,錘煉自己的技能,為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)更加輝煌的明天。
xx年來,我鎮(zhèn)的農(nóng)村工作在省、市農(nóng)村工作會議和市農(nóng)業(yè)工作會議的精神指引下,按照年初制定的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平、促發(fā)展、提質(zhì)量”的總體部署,全面實施了產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略、農(nóng)村改革發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)三大戰(zhàn)略。xx年來,在市級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)村工作取得了一定成績,基本達到了“三個突破”?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、主要工作成效
一)突出產(chǎn)業(yè)振興
xx年1-xx月,全鎮(zhèn)共種植農(nóng)戶412戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)284個,新增種植面積4250畝、水稻4000畝。
xx年1-xx月,全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效81%,農(nóng)民增收62%,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總收入242.63萬元,比同期增加10.99%,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長率和農(nóng)民生產(chǎn)生活質(zhì)量明顯提高,實現(xiàn)了“xx年增收”目標(biāo)。
二)突出基礎(chǔ)設(shè)施
我鎮(zhèn)農(nóng)村工作面臨的主要問題是:
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施亟待進一步改善。農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)村工作的重中之重,是我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)設(shè)施。在今年的水利建設(shè)中,我們采取了以下措施:一是加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入5萬元完成了水庫、渠道建設(shè),解決農(nóng)村人口飲水安全。二是加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資20萬元完成了農(nóng)村飲水安全的安全管理工作。三是加強水利設(shè)施建設(shè)。投資5萬元完成了16個村的水利設(shè)施維修建設(shè)。同時對136個自來水管網(wǎng)進行了安全排查并進行全面檢修。
三)突出產(chǎn)業(yè)振興
xx年以來,我鎮(zhèn)共種植農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)82個、農(nóng)業(yè)科技示范園10個。其中:農(nóng)業(yè)科技示范園24個、農(nóng)業(yè)科技示范園14個。其中:種植農(nóng)業(yè)科技示范園21個、農(nóng)業(yè)科技示范園4個、農(nóng)民科技示范園3個、農(nóng)業(yè)科技示范園3個。其余20個村也建立了專業(yè)合作經(jīng)濟組織,其中,農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)已完成,其余20個村也建立專業(yè)合作組織,其余14個村也建立專業(yè)協(xié)會。
四)突破農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)節(jié)
我鎮(zhèn)農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要存在的問題是:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織不健全。由于種植業(yè)大多是小規(guī)模的產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量普遍偏少,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的規(guī)模和質(zhì)量也不夠健全;二是畜禽飼養(yǎng)不規(guī)范。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的布局比較狹小,畜禽養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模較小,畜禽飼養(yǎng)規(guī)模較小。三是畜禽養(yǎng)殖效益低下。受傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)技術(shù)的制約,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益普遍低下,畜禽飼養(yǎng)技術(shù)難以適應(yīng)生長需要。
五)突出項目建設(shè)
xx年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)項目建設(shè)取得了一定的進展。但在工作中還存在著一些問題:一是項目規(guī)模不夠強,項目規(guī)模與我鎮(zhèn)實際發(fā)展不相適應(yīng);二是農(nóng)產(chǎn)品深加工項目資金嚴(yán)重不足,導(dǎo)致項目規(guī)模進展緩慢。
三、下一步工作重點
一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確??萍际痉秷@區(qū)建設(shè)工作落到實處。
1、加大投入,加快推進我鎮(zhèn)的科技項目建設(shè)。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入15萬元建成了42個自然村,共有10個村民小組,建成了10個農(nóng)作物生產(chǎn)生產(chǎn)小區(qū),其中:農(nóng)業(yè)科技示范園23個,農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)7個;農(nóng)民科技示范園區(qū)10個,其中:種植農(nóng)業(yè)科技示范園2個,農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)5個;水果、蔬菜、柑橘、核桃等優(yōu)質(zhì)柑橘種植3000余畝;柑橘、核桃種植2000余畝,其中:柑橘種植3000余畝;核桃種植3000余畝。
二是加強農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。20*年計劃投入15000余元,培訓(xùn)12430人次,培訓(xùn)率80%以上,其中,高中、初中學(xué)生100人、大學(xué)生3050人、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)7個,培訓(xùn)人數(shù)達到1500人次;組織225名農(nóng)業(yè)人員到市、鎮(zhèn)、村參加培訓(xùn),其中大專學(xué)歷4200人、中高等???310人、本科學(xué)歷4300人,占培訓(xùn)總數(shù)的70%以上,培訓(xùn)率達到50%以上,通過以上措施,確保科技培訓(xùn)工作取得實效。
三是加強畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)共種植畜禽養(yǎng)殖戶1153戶,其中:生豬養(yǎng)殖戶659戶,牛養(yǎng)殖戶260
為充分實踐志愿者精神,發(fā)揮黨員志愿者的先鋒模范作用,街道在志愿服務(wù)活動中積極尋求新的理念和方法,不斷拓展志愿服務(wù)的新亮點、新領(lǐng)域,現(xiàn)將2018年度黨員志愿服務(wù)工作總結(jié)如下。
一、立足實際、把握大局,確定志愿服務(wù)重點
為進一步加快文明城市的建設(shè)步伐,我辦深入開展了文明城市志愿者服務(wù)工作,積極為社區(qū)居民排憂解難,有力促進了和諧社區(qū)的建設(shè)。一是協(xié)助社區(qū)做好下崗失業(yè)職工的就業(yè)咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)和擇業(yè)介紹等服務(wù),幫助他們掌握一技之長、重新走上工作崗位;二是深入社區(qū)老年群體、敬老院開展“幫孤助殘獻愛心”、“伸出友愛之手,扶殘共度人生”、“愛心義剪,情暖朝陽”等為主題的志愿者活動,使孤寡老人、殘疾人及城區(qū)“三無”人員感受到了人間真情和社會的溫暖。三是組織文明志愿服務(wù)隊,參加社區(qū)周圍交通秩序的維護工作,保障社區(qū)周圍交通站點乘車人上下車秩序良好,確保路口處交通秩序的良好。四是為公共設(shè)施提供維護、整修等活動,以自己的實際行動呼吁群眾增強環(huán)保意識,為促進精神文明建設(shè)做貢獻。為進一步弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,動員社會各界關(guān)心支持慈善事業(yè),12.5志愿者日活動中,荊州市透透商貿(mào)有限公司捐款10000元,組織500名黨員志愿者積極參與荊州馬拉松比賽服務(wù)活動,在全街道營造了人人關(guān)心困難群眾、踴躍參加捐贈活動的濃厚氛圍。
二、以需求為導(dǎo)向,確立服務(wù)項目
2018年,朝陽街道圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題,確立志愿服務(wù)項目,申報服務(wù)群眾項目88個,累計金額140余萬元,以“從自身做起,從細節(jié)做起,共創(chuàng)文明城市”為主題,以“堅持自愿、量力而行、講求實效、持之以恒”為原則,始終把志愿服務(wù)對象放在最需要幫助的人群身上。為增強志愿服務(wù)的實效性,針對志愿服務(wù)對象的需求不同,服務(wù)對象所需服務(wù)的時間長短,將服務(wù)對象分為長期服務(wù)和臨時服務(wù)。臨時服務(wù)一般需求分散、時間性不強,對此,組織志愿者利用雙休日、節(jié)假日等到敬老院參加社會公益活動,并明確主題,以服務(wù)社區(qū)居民為主開展志愿服務(wù),對社區(qū)公共設(shè)施的維護進行長期的維護,對社區(qū)老年人、未成年人、殘疾人和低收入家庭為重點服務(wù)對象,采取“一助一”“多助一”幫扶,還根據(jù)這些服務(wù)對象的不同需要,劃分為不同類型,與社區(qū)所駐單位共同開展服務(wù)活動。如對社區(qū)內(nèi)的老人,以生活、醫(yī)療方面服務(wù)為重點,為其開展上門服務(wù)和醫(yī)療保障等方面的服務(wù);對殘疾人,主要開展了特長培訓(xùn)、技能開發(fā)、生活服務(wù)、醫(yī)療保健等方面的服務(wù)。社區(qū)志愿服務(wù)的重點主要是社會救助、慈善公益、優(yōu)撫助殘、敬老扶幼、治安巡邏、環(huán)境保護、社區(qū)矯正、科普咨詢和法律援助等服務(wù)領(lǐng)域,做到了社區(qū)志愿服務(wù)與滿足居民群眾最迫切需要的有機結(jié)合,與建設(shè)和諧社區(qū)的各項任務(wù)的有機結(jié)合。
三、典型示范、宣傳發(fā)動,進一步提高參與的積極性和廣泛性
朝陽街道積極打造特色志愿服務(wù)項目——“微心愿”,并不斷推進“微心愿”認領(lǐng)活動常態(tài)化制度化。自活動開展以來,受到社會各界的廣泛關(guān)注,今年8-11月,共發(fā)布“微心愿”106個,相繼被35家單位及20余位愛心人士認領(lǐng),活動影響力持續(xù)升溫。一是制定方案,有章可循。朝陽街道以實現(xiàn)“微心愿”活動為契機,加速推動關(guān)愛困難群眾活動規(guī)范化制度化常態(tài)化管理,結(jié)合基層黨建工作,形成長效工作機制,積極動員黨員志愿者及社會愛心人士,幫助實現(xiàn)“微心愿”,制定出“微心愿”認領(lǐng)活動制度化常態(tài)化實施方案,組織全體機關(guān)及社區(qū)干部認真學(xué)習(xí)貫徹落實。確立由黨工委書記牽頭,組織委員負責(zé),各社區(qū)配備一名“微心愿”專干組成“圓夢”專班,具體負責(zé)微心愿征集、整理、認領(lǐng)、圓夢、回訪等一系列流程,并確立征集標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)以下情況的不得征集,一是居住在高檔小區(qū)的一律不得受理;二是價值超過300元的不得受理;三是每人每年最多只能上報一條微心愿;四是對需要油、米的建議社區(qū)核實情況,對家庭特別困難、缺米少油的可與民政部門對接;五是其他不符合微心愿認領(lǐng)條件的情況,社區(qū)需要嚴(yán)格把關(guān)。二是上下聯(lián)動,廣泛征集。朝陽街道黨工委高度重視“微心愿”認領(lǐng)活動,積極動員各黨支部、網(wǎng)格通過上門走訪、張貼征集公告、設(shè)立征集信箱、開通征集熱線、節(jié)日慰問等方式廣泛征集管理服務(wù)對象的“微心愿”。重點在轄區(qū)的困難職工、孤寡老人、留守兒童及病殘人家庭等弱勢群體中征集微心愿,初步建立“微心愿”社區(qū)滾動征集、心愿墻定期發(fā)布、黨員主動認領(lǐng)、群眾及時圓夢的工作機制,并積極倡導(dǎo)“微心愿”從“物質(zhì)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。三是加大宣傳,圓夢心愿。為加大“微心愿”認領(lǐng)活動的宣傳力度,開拓認領(lǐng)渠道,讓更多的人知曉微心愿、參與微心愿,讓“微心愿”認領(lǐng)過程公開化、透明化,朝陽街道在官方微信公眾平臺“朝陽動態(tài)”上開設(shè)“微心愿”認領(lǐng)專欄,定期發(fā)布轄區(qū)內(nèi)困難群體的“微心愿”,隨時更新認領(lǐng)動態(tài),并開設(shè)“圓夢進行時”新聞通道,及時將最新圓夢信息與各界愛心人士分享,號召更多的黨支部及熱心市民點亮“微心愿”?!拔⑿脑浮闭J領(lǐng)活動是一項常態(tài)化工作,要警惕“貪快”、“貪多”,朝陽街道按照“能為、自愿、盡力、實效”的原則組織開展活動,注重引導(dǎo)被征集對象表達合理訴求,結(jié)合實際篩選微心愿,并建立活動信息臺賬,認真做好認領(lǐng)人與認領(lǐng)對象的銜接工作,幫助完成圓夢行動,確?;顒尤〉脤嵭?。
2018年,街道黨員志愿服務(wù)工作取得一定的成績,但也存在黨員年齡偏大、部分黨員不能積極配合完成工作等問題,下一步,街道將更加重視黨員志愿服務(wù)工作,健全黨員志愿服務(wù)制度,為創(chuàng)建美好和諧美麗的荊州做出應(yīng)有的貢獻!
品管部年度工作總結(jié)亮點
在快速變化和不斷發(fā)展的市場競爭中,品質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。品管部作為企業(yè)品質(zhì)管理的核心,其工作直接關(guān)系到企業(yè)的品質(zhì)形象和市場競爭力。回顧過去一年,品管部面臨了很多挑戰(zhàn)和壓力,但通過系統(tǒng)化的管理和不懈的努力,品管部取得了顯著的成果,取得了以下幾大亮點:
一、全面落實品質(zhì)管理制度
品質(zhì)管理制度是企業(yè)品質(zhì)管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)品質(zhì)管理的核心。品管部針對不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理問題,建立了相應(yīng)的品質(zhì)管理制度,通過制度化的管理,將質(zhì)量工作從個體行動變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的體系。同時,品管部也通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,不斷升級完善品質(zhì)管理制度,確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理都得到有效的保障和監(jiān)控。
二、全員品質(zhì)意識提升
品質(zhì)意識是品質(zhì)管理的靈魂。品管部通過對員工的培訓(xùn)、溝通和交流,不斷強化全員品質(zhì)意識的重要性。并通過案例剖析、教育和培訓(xùn)等形式,讓員工深刻認識到品質(zhì)的重要性和自身的責(zé)任。全員品質(zhì)意識的提升不僅為企業(yè)建立了品質(zhì)文化、營造了品質(zhì)氛圍,也為品質(zhì)管理的長效推進提供了有力的支持。
三、信息化品質(zhì)管理
隨著技術(shù)的不斷變化和發(fā)展,信息化品質(zhì)管理已成為企業(yè)品質(zhì)管理的主流形式。品管部結(jié)合企業(yè)的特點和業(yè)務(wù)流程,采用信息化系統(tǒng),實現(xiàn)了品質(zhì)管理工作的數(shù)字化、集成化管理,最大限度的提升了品質(zhì)管理的效率和準(zhǔn)確度。在這一方面,品管部的質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量評估等方面,都取得了較好的實際效果。
四、扎實開展品質(zhì)改進活動
品質(zhì)改進是品質(zhì)管理的核心要求之一。品管部注重對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題進行深層次剖析和改進。在品質(zhì)控制、產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程等方面開展了改進活動,提升了企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)水平和市場認可度。
五、有效應(yīng)對質(zhì)量事故
在日常生產(chǎn)和質(zhì)量管理中,難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量事故。品管部及時響應(yīng),采取有效措施控制事故范圍和影響,同時對事故進行詳細分析和總結(jié),并制定相應(yīng)的改進措施,確保類似事故不再發(fā)生。充分發(fā)揮品質(zhì)管理的作用,使業(yè)務(wù)得以穩(wěn)步發(fā)展。
綜上所述,品管部在一年的工作中,通過體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和創(chuàng)新化的品質(zhì)管理,全面提升企業(yè)品質(zhì)水平和市場競爭力,取得了較為顯著的成績,這是品管部工作的亮點和經(jīng)驗總結(jié)。在今后的工作中,品管部將不斷改進,不斷創(chuàng)新,力求讓企業(yè)品質(zhì)管理的品牌形象和市場價值進一步提升。
理學(xué)院自強社于今年正式成立,在院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)老師和各部門成員的共同努力下,我們辦公室順利了完成這學(xué)期的工作。作為一個全新的社團,各項工作雖不多但辦公室的任務(wù)依舊比較繁雜。不過在其它社團辦公室和團委辦公室的幫助下,各項任務(wù)完成得有條不紊。在一學(xué)期和各兄弟部門共同努力、團結(jié)合作下,我們充分發(fā)揮了辦公室的樞紐、保障作用,于工作中共同進步,不斷進取,為工作計劃的實現(xiàn)貢獻我們的力量。當(dāng)然由于是社團開始的第一年,也存在部分工作做得不到位的地方。現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),團結(jié)進取,明確服務(wù)意識:
辦公室的成員都是第一次接觸這方面的工作。作為“菜鳥”的我們首先都明確了辦公室的責(zé)任和工作任務(wù),樹立高度的服務(wù)意識:熱情、認真、耐心、細致。我們?yōu)楦餍值懿块T提供良好的周到服務(wù),積極配合各部門工作的開展。與此同時,辦公室與各部門保持密切聯(lián)系,互相學(xué)習(xí),借鑒院四大社團的經(jīng)驗,提高了辦公室的各方面能力。
二、完善各項規(guī)章制度:
作為一個全新的社團,根據(jù)自強社的實際情況,我們辦公室在結(jié)合其它社團的制度下,進一步完善了各項管理制度、部門職責(zé)以及會議記錄制度等等,以求做到“有章可循”的科學(xué)管理。
三、做好文檔管理工作:
對本學(xué)期各部門工作方面的檔案進行整理和歸檔。
四、做好后勤的管理工作:
認真完成了理學(xué)院自強社成立大會聘書、座簽的打印和邀請函發(fā)放工作、干部任命名單的整理等等,保障了兄弟部門工作的正常發(fā)展。
五、及時通知各部門會議的召開以及其他事宜,并做好相關(guān)的考勤、記錄工作。
六、整理和制作了主席團各部門部長、理事的通訊錄和空課表,定期管理自強社公共郵箱。
七、認真的完成了自強社的各項財務(wù)報銷,并做好了相應(yīng)的記錄。以上就是我們辦公室這學(xué)期的工作情況,雖然取得了一定的成績,但是仍然有不少不足之處,這些都有待完善、加大落實力度。在主席團和各部門的支持下,辦公室的工作也告一段落。在這里希望我們能在之后的工作中更加努力認真,爭取更上一層樓,為自強社這個新興的社團做出更大的貢獻!
亮點人才工作述職報告
引言:
亮點人才工作是組織機構(gòu)體系中非常重要的一環(huán),該工作的目標(biāo)是發(fā)掘、培養(yǎng)和管理優(yōu)秀的人才,以促進組織的發(fā)展和創(chuàng)新。本篇文章將詳細介紹亮點人才工作的一些重要舉措和成果,以展示工作的具體情況和效果。
一、引入全新的招聘策略
在過去的一年中,我們采用了全新的招聘策略,以吸引更多優(yōu)秀的人才加入我們的組織。首先,我們重視社交媒體在招聘中的作用,通過在LinkedIn、Facebook和Twitter等平臺上發(fā)布職位信息,擴大了我們的招聘渠道。其次,我們與高等院校建立了緊密的合作關(guān)系,通過校園招聘和實習(xí)計劃,吸引了許多年輕的優(yōu)秀人才加入我們的組織。這些新的招聘策略大大增加了我們的人才庫的多樣性和實力。
二、注重培養(yǎng)和成長
為了更好地培養(yǎng)和發(fā)展我們的亮點人才,我們開展了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展計劃。首先,我們組織了內(nèi)部培訓(xùn),讓員工分享他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗。其次,我們鼓勵和資助員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,以充實他們的知識和技能。此外,我們還開設(shè)了導(dǎo)師制度,將中高級管理人員與新加入的員工進行配對,以促進新員工的成長和融入。這些培訓(xùn)和發(fā)展計劃得到了人才們的積極參與和良好反饋,有效地提升了他們的能力和業(yè)務(wù)水平。
三、建立有效的績效評估體系
為了激勵和獎勵優(yōu)秀的亮點人才,我們建立了一個全面的績效評估體系。該體系將員工的業(yè)績、能力和潛力進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果提供不同層次的獎勵和晉升機會。我們注重對員工的績效評估進行公正和透明,通過定期溝通和反饋,使員工清楚了解他們在組織中的表現(xiàn)和發(fā)展方向。這一體系的實施有效地激勵了員工的工作熱情和創(chuàng)造力,提高了整個團隊的績效和價值。
四、促進知識共享和團隊合作
為了加強團隊的協(xié)作和知識共享,我們建立了一個在線平臺,讓員工能夠隨時隨地分享和學(xué)習(xí)知識。這個平臺包括團隊博客、在線論壇和資源庫,員工們可以在這里交流和討論各種問題和經(jīng)驗。此外,我們定期組織團隊會議和培訓(xùn)活動,增進團隊成員之間的相互了解和合作。這些舉措不僅提高了員工的專業(yè)知識和技能,也增強了團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。
結(jié)論:
通過上述的一系列舉措,我們的亮點人才工作取得了顯著的成果。我們招聘到了更多優(yōu)秀的人才,通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃,提升了員工的能力和素質(zhì)。通過建立有效的績效評估體系,激勵了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時,促進了團隊的知識共享和合作,增強了團隊的凝聚力和競爭力。在未來的工作中,我們將繼續(xù)改進和創(chuàng)新,為組織注入更多的人才和活力。
2018年,xx市司法局以黨的十八大、十九大及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞脫貧攻堅、司法行政體制改革等中心工作,努力實施法治惠民工程,全市司法行政工作取得新成效。
——認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神。扎實開展“組織發(fā)動學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員率先學(xué)”主題活動,以支部為單位,每月開展兩次專題研討;局班子成員分別深入扶貧村、律師事務(wù)所、建設(shè)工地等開展宣講,確保黨的十九大精神在全市司法行政系統(tǒng)落地生根、開花結(jié)果。
——脫貧攻堅任務(wù)扎實開展。協(xié)調(diào)資金近百萬元幫助扶貧聯(lián)系點修建通村通組路、飲水工程、黨員活動室;局機關(guān)投入經(jīng)費xx萬元幫助x個貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟;選派x名干部分別到貧困村任第一書記、到扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨政領(lǐng)導(dǎo),積極助力全市脫貧攻堅工作;印發(fā)脫貧宣傳資料xx萬余份(冊),引導(dǎo)群眾發(fā)展辣木種植xx畝、種植早熟蔬菜xx余畝。
——公共法律服務(wù)體系成效明顯。重點打造實體、網(wǎng)絡(luò)和熱線“三大平臺”建設(shè),已建市級公共法律服務(wù)窗口x個、縣(市)公共法律服務(wù)窗口x個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共法律服務(wù)站xx個、村(居)公共法律服務(wù)室xx。在全市xx個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)建立法律援助工作站,xx個村(居、社區(qū))建立法律援助聯(lián)絡(luò)點,明確聯(lián)絡(luò)員xx人。在工、青、婦、殘,xx軍分區(qū)、各縣(市)武警等部門建立法律援助工作站xx個。截至9月30日,全市xx個村居(民政部門統(tǒng)計數(shù)xx個,易地扶貧搬遷新增x個)共聘請或選派法律顧問xx人,實現(xiàn)“一村(居)一法律顧問”全覆蓋,已為群眾解決法律問題xx余件;組建“xx湖環(huán)境污染治理”法律服務(wù)室,每天安排一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、科級干部及執(zhí)業(yè)律師進行值班,為依法治污提供積極的法律服務(wù)。
——法治宣傳創(chuàng)新開展。推行“誰執(zhí)法誰普法”,在全市各單位推行普法責(zé)任清單,推行“菜單式”普法;組織全市國家公職人員參加統(tǒng)一在線學(xué)法考試,全市1002個單位共47370人參加全省統(tǒng)一學(xué)法考試;征集“法治xx之歌”,于12月3日國家憲法日活動期間舉辦了全市司法行政系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神法治歌詠比賽暨演講比賽系列活動,唱響法治建設(shè)好聲音;創(chuàng)建“民主法治示范村”100個,打造農(nóng)村法治文化陣地創(chuàng)建新樣板;推出集廣播、電視、報刊、微信微博微電影微視頻為一體的“11124”立體化法治宣傳平臺,在十九大召開前夕組織全市司法行政系統(tǒng)開展“進入戰(zhàn)時狀態(tài)”法治宣傳活動250余場次,全市群眾法治意識進一步增強。
——人民調(diào)解碩果累累。加強組織及隊伍建設(shè),全市建立健全人民調(diào)解組織1372個,選任人民調(diào)解員8798人;組建全市社會矛盾及特殊人群維權(quán)救助工作站,及時化解全市具有重大影響的社會矛盾;圍繞脫貧攻堅,做好農(nóng)村土地確權(quán)化解矛盾糾紛,全市共調(diào)解矛盾糾紛10470件,調(diào)解成功10305件,成功率98.42%;全市共受理并成功調(diào)解醫(yī)療糾紛13件,充分發(fā)揮了人民調(diào)解第一道防線的積極作用。
——法律援助應(yīng)援盡援。在全市126個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)建立法律援助工作站,1214個村(居、社區(qū))建立法律援助聯(lián)絡(luò)點,選任村級法律援助聯(lián)絡(luò)員2684人。在工、青、婦、殘,xx軍分區(qū)、各縣(市)武警等部門建立法律援助工作站59個,為農(nóng)民工討薪上百萬元并現(xiàn)場發(fā)放。全市法律援助機構(gòu)共辦理各類法律援助案件4962件,解答法律咨詢9438人次(含12348熱線電話咨詢2893人次),為受援人挽回或避免經(jīng)濟損失1315萬元。
——律師參與維穩(wěn)效果明顯。指派律師先后參與巴白公路系列案件、灑金教育城路網(wǎng)改造糾紛、“9·20”泄洪等群體性糾紛及案件的化解。9月初,按照楊永英市長的批示及時組織工作專班,協(xié)助晴隆縣委縣政府妥善處理了一起長達10年的信訪積案,得到了楊永英市長的批示肯定。全市44家律師事務(wù)所335名執(zhí)業(yè)律師共辦理各類案件4634件,擔(dān)任法律顧問520家,解答法律咨詢4643人(次)。
——社區(qū)矯正工作創(chuàng)新推進。推行社區(qū)矯正“七人小組”工作法,對重點社區(qū)矯正人員實施電子手環(huán)監(jiān)管,建立市縣兩級社區(qū)矯正指揮中心,實現(xiàn)“人防+技防”,確保對社區(qū)服刑人員的有效管控。
——司法行政改革取得突破。在全省率先完成公證機構(gòu)改革工作,縣級公證機構(gòu)全部提升為財政全額撥款的正科級公益性一類事業(yè)單位,人員編制增加到47名;完成81名市級人民檢察院人民監(jiān)督員的選任及培訓(xùn)工作,監(jiān)督職能進一步發(fā)揮;將9個市直律師事務(wù)所移交xx市司法局管理,制定出臺方案積極推進公職律師、公司律師改革;加強律師行業(yè)黨建工作,按照省廳要求成立律師行業(yè)黨委,組織開展2018年度xx市、安順市、六盤水市三市市律師執(zhí)業(yè)培訓(xùn)會議;選派134名律師擔(dān)任全市基層派出所法律顧問;強化律師行業(yè)監(jiān)管,成立xx市律師懲戒委員會、律師維權(quán)中心、投訴查處中心,律師執(zhí)業(yè)行為不斷規(guī)范。
——干部隊伍建設(shè)取得成效。按照市委書記劉文新“政治過硬、工作過硬、作風(fēng)過硬”的總要求,立足“四位一體”信息化強隊伍管理,以“三精準(zhǔn)三到位”(精準(zhǔn)工作目標(biāo)確保任務(wù)分解到位、精準(zhǔn)崗位職責(zé)確保責(zé)任落實到位、精準(zhǔn)落實考核確保獎懲兌現(xiàn)到位)抓實干部管理,奮力打造過硬司法行政干部隊伍。
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