質(zhì)量工作報(bào)告(集合15篇)

質(zhì)量工作報(bào)告。

俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？下面，小編為大家整理的“質(zhì)量工作報(bào)告(集合15篇)”，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

質(zhì)量工作報(bào)告 篇1

20xx年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全院職工的.努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)較去年同期相比有所增加。在病人增加的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位。我院對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案要求，結(jié)合創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“三好一滿意”等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)

3、健全醫(yī)院內(nèi)部治安防范體系。嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作管理規(guī)范》，建立健全醫(yī)院內(nèi)保工作，采取各項(xiàng)防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展經(jīng)常性檢查，及時(shí)排查和消除各種不安定因素和安全隱患。對重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和治安防范意識(shí)。完善醫(yī)療服務(wù)場所防盜竊、防扒竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施，加強(qiáng)患者在院期間的安全管理，有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害，保護(hù)患者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的安全管理，特別是加強(qiáng)對毒、麻藥品和放射源的管理，嚴(yán)防發(fā)生流失事件。要加強(qiáng)與x門的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。

4、妥善處理醫(yī)療糾紛，暢通投訴處理流程。成立了醫(yī)療糾紛調(diào)解辦公室，并與管轄區(qū)派出所、社區(qū)，建立警民聯(lián)防。我院落實(shí)了《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》，加強(qiáng)投訴管理工作，成立投訴管理小組，確定專門人員負(fù)責(zé)投訴工作，公開投訴電話及信箱，規(guī)范投訴處理流程。

二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全

1、落實(shí)《處方點(diǎn)評管理規(guī)范》，成立處方點(diǎn)評專家組，每月對門診及住院處方進(jìn)行點(diǎn)評，對點(diǎn)評處方中存在的問題進(jìn)行匯總，將檢查結(jié)果進(jìn)行反饋，督促科室進(jìn)行整改，促進(jìn)藥物合理使用。

2、開展醫(yī)療器械臨床使用安全控制及監(jiān)測評價(jià)工作，加強(qiáng)我院機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械臨床合理使用與安全管理。

3、嚴(yán)格貫徹《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見》，繼續(xù)推進(jìn)預(yù)約診療工作。

(1)確定專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作情況。建立了組織機(jī)構(gòu)，研究制訂本醫(yī)院實(shí)施預(yù)約診療服務(wù)的總體目標(biāo)和年度任務(wù)，細(xì)化和落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

(2)把開展預(yù)約診療服務(wù)作為我院加強(qiáng)醫(yī)院管理和推進(jìn)改革的重要內(nèi)容，建立了規(guī)章制度、改進(jìn)服務(wù)流程、制定各項(xiàng)工作措施。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇2

20xx年，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真執(zhí)行省委、省政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持從質(zhì)量入手，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)省、品牌強(qiáng)省建設(shè)，全力打造“浙江制造”品牌，提高質(zhì)量供給水平，守牢質(zhì)量安全底線，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量保障。

（一）加快質(zhì)量提檔升級。

“三強(qiáng)一制造”納入省委、省政府轉(zhuǎn)型升級組合拳， “三強(qiáng)建設(shè)十三五”規(guī)劃作為全省重要專項(xiàng)規(guī)劃印發(fā)實(shí)施。國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點(diǎn)花落浙江，《浙江省“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動(dòng)計(jì)劃》在全國率先印發(fā)實(shí)施，制定“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)120項(xiàng)。臺(tái)州市智能馬桶等7個(gè)重點(diǎn)區(qū)域獲批國家級產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目（區(qū)），永康市成為全國首個(gè)成功創(chuàng)建“全國質(zhì)量示范城市”的縣級市，全省命名城市增至5個(gè)，新增導(dǎo)入卓越績效管理模式企業(yè)1150家?！罢憬圃臁逼放迫晷袆?dòng)計(jì)劃全面實(shí)施，“標(biāo)準(zhǔn)+認(rèn)證”的“浙江制造”品牌打造模式更加完善，新增品牌培育試點(diǎn)縣31個(gè)，培育企業(yè)422家、重點(diǎn)產(chǎn)品53個(gè)?！罢憬圃臁眹H認(rèn)證聯(lián)盟正式成立，發(fā)出“浙江制造”認(rèn)證證書77張，其中國際證書16張。

（二）牢筑質(zhì)監(jiān)安全防線。

G20杭州峰會(huì)特種設(shè)備安保任務(wù)圓滿完成，全省特種設(shè)備事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降33%和50%，萬臺(tái)設(shè)備事故率和死亡率均為歷史同期最低。?；?、消防用品、食品相關(guān)產(chǎn)品等重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全面加強(qiáng)，“藍(lán)劍”系列和“纖檢保健康”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)扎實(shí)開展，全年查處案件4303件，3100多家企業(yè)通過纖維制品產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)整治驗(yàn)收。危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品托運(yùn)充裝企業(yè)計(jì)量器具檢查全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對獲證氣瓶充裝企業(yè)檢查全覆蓋。機(jī)場、地鐵站等X射線安全檢查儀的技術(shù)保障全面加強(qiáng)，確保精準(zhǔn)高效。

（三）夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)。

磁性材料、工業(yè)機(jī)器人等5家國家和省級產(chǎn)業(yè)計(jì)量測試中心加快建設(shè)， 全省社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)3300個(gè)，100多家計(jì)量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)實(shí)施校準(zhǔn)項(xiàng)目2500余項(xiàng)，700家企業(yè)通過測量管理體系認(rèn)證，重點(diǎn)污染源排放監(jiān)控企業(yè)環(huán)境監(jiān)測計(jì)量器具受檢率98%。《“浙江標(biāo)準(zhǔn)”體系建設(shè)規(guī)劃》制定完成，全省共建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究創(chuàng)新基地64個(gè)，為主制訂國際標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)、國家標(biāo)準(zhǔn)204項(xiàng)，整合精簡強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)83項(xiàng)，規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率61.8%，全省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率62.2%。49家國家質(zhì)檢中心和100家省級質(zhì)檢中心在全省布局建設(shè)，環(huán)杭州灣國家級檢驗(yàn)檢測高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)加快。強(qiáng)制性產(chǎn)品抽查合格率提高到96.4%，全省9400多家企業(yè)取得9.27萬張強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書；4.3萬家企業(yè)通過管理體系認(rèn)證，能源管理體系認(rèn)證企業(yè)平均減少用能成本279萬元。

（四）深化“放管服評”改革。

改革試點(diǎn)與質(zhì)監(jiān)自身改革統(tǒng)籌推進(jìn)，職責(zé)邊界進(jìn)一步厘清，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督體制機(jī)制進(jìn)一步深化。事企分離改革試點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成，新組建的省產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測研究院和浙江方圓檢測集團(tuán)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)行，成為全國質(zhì)檢系統(tǒng)首例和全國事業(yè)單位改革典型?！八膯我痪W(wǎng)”系列改革走在前列，市縣行政審批層級一體化深化推進(jìn)，“先證后核”當(dāng)場許可全面推行，22項(xiàng)法定行政審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)審批屬地化；檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)“1+X”市場準(zhǔn)入機(jī)制全國率先，審批周期縮短83%；“企業(yè)承諾、協(xié)會(huì)審核、政府發(fā)證”的審批模式創(chuàng)新實(shí)施，向55個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)下放質(zhì)量管理等17項(xiàng)權(quán)力。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查“三隨機(jī)、五公開”制度全面實(shí)施，“市場反溯”、“你點(diǎn)我查”、“你送我檢”、“百姓買樣團(tuán)”、“百姓監(jiān)督團(tuán)”等監(jiān)督方式加快改革，電梯責(zé)任保險(xiǎn)等市場化機(jī)制加快探索。實(shí)驗(yàn)室開放等技術(shù)“組合拳”進(jìn)一步打好，累計(jì)服務(wù)企業(yè)8.28萬批次，幫扶外貿(mào)企業(yè)6666家。清費(fèi)減負(fù)政策舉措嚴(yán)格落實(shí)，直接為企業(yè)減負(fù)1.8億元。日常評價(jià)體系更加完善，突出效果導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，通過“月評價(jià)、季通報(bào)、年匯總”， 有效形成責(zé)任傳導(dǎo)落實(shí)機(jī)制。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇3

質(zhì)量管理員工作總結(jié)

一、引言

質(zhì)量管理員是企業(yè)中非常重要的職位之一。他們負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的期望。質(zhì)量管理員的工作內(nèi)容十分繁雜，本文將從質(zhì)量管理的背景和重要性、工作職責(zé)、工作方法、主要挑戰(zhàn)和解決方案等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

二、質(zhì)量管理的背景和重要性

隨著市場的競爭日益激烈，企業(yè)要求產(chǎn)品或服務(wù)具備高質(zhì)量才能保持競爭力。質(zhì)量管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，旨在通過各種管理手段和方法來提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平，以滿足市場需求并保持良好的聲譽(yù)。因此，質(zhì)量管理員的角色就顯得尤為重要。

三、質(zhì)量管理員的工作職責(zé)

1. 制定質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理員需要負(fù)責(zé)制定和更新質(zhì)量管理體系，包括定義和實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程，確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠符合各項(xiàng)要求。

2. 進(jìn)行質(zhì)量檢查和測試：質(zhì)量管理員需要進(jìn)行常規(guī)的質(zhì)量檢查和測試，確保產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。

3. 管理供應(yīng)商質(zhì)量：質(zhì)量管理員需要與供應(yīng)商保持緊密合作，確保他們的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助解決供應(yīng)商質(zhì)量問題。

4. 處理質(zhì)量投訴：質(zhì)量管理員需要及時(shí)處理客戶的質(zhì)量投訴，調(diào)查問題根源并采取有效措施，以提供滿意的解決方案。

5. 培訓(xùn)和指導(dǎo)員工：質(zhì)量管理員需要培訓(xùn)和指導(dǎo)其他員工，提高質(zhì)量意識(shí)和技能，確保他們能夠按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行工作。

四、質(zhì)量管理員的工作方法

1. 建立質(zhì)量管理檔案：質(zhì)量管理員需要建立和維護(hù)質(zhì)量管理檔案，包括各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序和文件，以便于查閱和使用。

2. 運(yùn)用質(zhì)量工具和方法：質(zhì)量管理員需要掌握和應(yīng)用各種質(zhì)量工具和方法，如流程圖、因果圖、直方圖等，以幫助分析和解決質(zhì)量問題。

3. 開展內(nèi)部和外部審核：質(zhì)量管理員需要組織和參與內(nèi)部和外部審核，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，并根據(jù)審核結(jié)果提出改進(jìn)建議。

4. 制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃：質(zhì)量管理員需要根據(jù)質(zhì)量檢查和測試的結(jié)果制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并跟蹤執(zhí)行情況，確保改進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。

五、質(zhì)量管理員面臨的主要挑戰(zhàn)及解決方案

1. 供應(yīng)商質(zhì)量問題：解決供應(yīng)商質(zhì)量問題是質(zhì)量管理員面臨的重要挑戰(zhàn)之一。解決方案包括加強(qiáng)供應(yīng)商評估和監(jiān)控，建立良好的合作關(guān)系，并制定供應(yīng)商質(zhì)量管理計(jì)劃。

2. 質(zhì)量投訴處理：及時(shí)處理質(zhì)量投訴是保證客戶滿意度的關(guān)鍵。解決方案包括建立有效的質(zhì)量投訴處理流程，加強(qiáng)與客戶的溝通和反饋，以及持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。

3. 組織內(nèi)部意識(shí)培養(yǎng)：提高員工的質(zhì)量意識(shí)是質(zhì)量管理員的另一個(gè)挑戰(zhàn)。解決方案包括開展培訓(xùn)和教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工理解和執(zhí)行質(zhì)量管理要求，以及建立獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn)。

六、結(jié)論

質(zhì)量管理員作為企業(yè)中質(zhì)量管理的中堅(jiān)力量，他們承擔(dān)著保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要責(zé)任。通過制定質(zhì)量管理體系、進(jìn)行質(zhì)量檢查和測試、管理供應(yīng)商質(zhì)量、處理質(zhì)量投訴以及培訓(xùn)和指導(dǎo)員工等工作職責(zé)，質(zhì)量管理員能夠有效地提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。面對供應(yīng)商質(zhì)量問題、質(zhì)量投訴處理和組織內(nèi)部意識(shí)培養(yǎng)等挑戰(zhàn)，質(zhì)量管理員需要采取相應(yīng)的解決方案，以確保質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。通過質(zhì)量管理員的工作，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，提升市場競爭力。因此，質(zhì)量管理員的工作至關(guān)重要，值得我們高度重視和肯定。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇4

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對我礦開展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強(qiáng)了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對）礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會(huì)議，對檢查出來的問題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。礦井自開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等幾方面入手，使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收，馬家?guī)r煤業(yè)有限公司都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號(hào)。馬家?guī)r煤業(yè)有限公司通過實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證馬家?guī)r煤業(yè)有限公司在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，馬家?guī)r煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，借馬家?guī)r煤業(yè)有限公司綜采技改工程的有利時(shí)機(jī)，所有巷道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)13余次，問題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，其中地面工段18項(xiàng)，采區(qū)工段20項(xiàng)，掘進(jìn)工段項(xiàng)，機(jī)電工段19項(xiàng)，運(yùn)輸工段3項(xiàng)，技術(shù)科43項(xiàng)，安全科74項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng)，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，但在工作中也存在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，問題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎(jiǎng)懲力度不夠等。

針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會(huì)加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。

榮譽(yù)屬于過去，在以后的工作中我們會(huì)積極汲取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會(huì)把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的日常管理工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不斷把這項(xiàng)工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的更加如火如荼。把馬家?guī)r煤業(yè)有限公司建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！

質(zhì)量工作報(bào)告 篇5

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管培訓(xùn)座談交流發(fā)言工作匯報(bào)

今年，X農(nóng)業(yè)局在X農(nóng)業(yè)廳的親切關(guān)懷和大力支持下，積極采取有力措施，加大投入品的監(jiān)管力度、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)、積極開展農(nóng)產(chǎn)品檢測、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳及培訓(xùn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法與監(jiān)管工作取得了一定的成效，但是距X的要求還存在很大的差距。

下面就我州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作和大家交流一下：

一、健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制。

州、縣(市)兩級農(nóng)業(yè)部門均成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室，有專(兼)職人員X-X名;成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支(大)隊(duì)，配備執(zhí)法人員X-X名;全州成立了X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站，在原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站加掛牌子，分別配備了專兼職工作人員X-X名，配備了速測儀器設(shè)備、工作場所，目前開展了技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品速測等工作。

建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、農(nóng)產(chǎn)品檢測、聯(lián)合執(zhí)法檢查、案件查處、農(nóng)資抽檢、農(nóng)資市場巡查、農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營等制度，深入開展農(nóng)藥專項(xiàng)整治、農(nóng)資打假等專項(xiàng)活動(dòng)，排查農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭質(zhì)量關(guān)。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法，查處不合格農(nóng)產(chǎn)品及冒用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志的違法行為，進(jìn)一步拓寬執(zhí)法范圍。監(jiān)管與執(zhí)法工作機(jī)制不斷完善，為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全夯實(shí)了監(jiān)管基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

近年來，為加強(qiáng)我州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，州、縣均成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全小組成員，為全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作提供有力組織保障，形成了政府牽頭、各部門相互配合、齊抓共管的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管格局。

州農(nóng)業(yè)局把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入重要議事日程，年初組織縣市專題討論和梳理農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作思路及措施，并下發(fā)文件分解農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)任務(wù)，年中對縣市開展監(jiān)督檢查，為推進(jìn)工作不定期組織召開會(huì)議研究對策。

州、縣農(nóng)業(yè)部門層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、層層簽訂責(zé)任書，州與縣(市)、縣(市)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市與基地(合作社、企業(yè))、經(jīng)營戶之間簽訂責(zé)任書，形成了“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營者是第一責(zé)任人”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管格局。共開展監(jiān)督檢查X次，對未落實(shí)責(zé)任的給予通報(bào)并限期整改，督促縣市落實(shí)完成監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管任務(wù)。

三、強(qiáng)化投入品監(jiān)管，把好生產(chǎn)源頭質(zhì)量關(guān)。

一是開展以農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽為重點(diǎn)內(nèi)容的監(jiān)督抽查，全州已抽查農(nóng)藥標(biāo)簽X個(gè)，通過“中國農(nóng)藥信息網(wǎng)”中農(nóng)藥標(biāo)簽信息查詢及與生產(chǎn)企業(yè)信息確，發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥標(biāo)簽不合格產(chǎn)品X個(gè)，已立案調(diào)查;

二是加大對農(nóng)藥市場的檢查力度，州、縣綜合執(zhí)法支(大)隊(duì)開展聯(lián)合檢查、縣市互查、市場巡查，全面落實(shí)日常巡查制，扎實(shí)開展種子、農(nóng)藥、肥料專項(xiàng)整治活動(dòng)，在重要農(nóng)事季節(jié)和重大節(jié)慶前，突出重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域，開展農(nóng)資打假春季行動(dòng)、“夏季百日行動(dòng)”、百草枯農(nóng)藥專項(xiàng)整治等，及時(shí)查處經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資和禁限用高毒農(nóng)藥等違法行為，排除安全隱患。截止目前，已檢查農(nóng)資經(jīng)銷店X家次，立案X起，結(jié)案X起，罰沒款X元;

三是開展行政調(diào)解，受理農(nóng)資投訴X事(案)件X個(gè)，受理行政糾紛調(diào)解X個(gè)，調(diào)解率達(dá)到X%。

四是開展高毒農(nóng)藥管理定點(diǎn)經(jīng)營清理，今年，根據(jù)X農(nóng)業(yè)廳、工商行政管理局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安廳、供銷合作社聯(lián)合社等X部門的要求，對全州高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了清理，最終確定全州高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營單位X個(gè)。

四、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，開展“雙認(rèn)證”。

全州X個(gè)縣級檢測中心項(xiàng)目已實(shí)施完畢，其中，X個(gè)縣市實(shí)驗(yàn)室通過了“雙認(rèn)證”，X市檢測中心實(shí)驗(yàn)室于X年X月、X縣檢測中心實(shí)驗(yàn)室于今年X月通過X農(nóng)產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場考核評審，獲得“雙認(rèn)證”資格證書;

X市檢測中心項(xiàng)目實(shí)施完成，儀器設(shè)備安裝調(diào)試完畢，X市對儀器設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定;按照X監(jiān)管處X月份對我州體系建設(shè)督查調(diào)研中提出的整改要求，X縣對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了第X次改造，并邀請X測試院專家對實(shí)驗(yàn)室功能區(qū)布局現(xiàn)場指導(dǎo)，對各個(gè)檢測功能室重新做了調(diào)整，X市檢測中心申請市政府給予解決實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、人員、辦公區(qū)用房不足、援疆干部掛職指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室“認(rèn)證”等問題。

州直檢測中心X月對農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備公開招標(biāo)采購，在采購前申請X監(jiān)管處推薦檢測儀器專家為儀器招標(biāo)參數(shù)把關(guān)、參與現(xiàn)場評審，確保了項(xiàng)目儀器招標(biāo)順利實(shí)施，中標(biāo)儀器設(shè)備的型號(hào)和品牌與X市檢測中心儀器基本一致，為今后兄弟單位間的學(xué)習(xí)交流、開展實(shí)驗(yàn)室間的比對奠定了工作基礎(chǔ)。

按照項(xiàng)目批復(fù)要求采購了進(jìn)口和國產(chǎn)儀器設(shè)備，目前采購的高效液相色譜儀和三重四級桿氣質(zhì)-液質(zhì)聯(lián)用儀已到位。

五、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證

積極開展標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，年初制修訂標(biāo)準(zhǔn)X個(gè)，已申報(bào)X級標(biāo)準(zhǔn)，縣市對綠色食品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步修改和完善，報(bào)質(zhì)監(jiān)部門審核發(fā)布，州縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入生產(chǎn)基地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)禁使用國家禁限用農(nóng)藥、減少化肥的使用量，力促標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋面達(dá)到X%。

今年自治州把“三品一標(biāo)”認(rèn)證及綠色食品基地建設(shè)納入到政府重點(diǎn)工作當(dāng)中，確定了認(rèn)證目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品X個(gè)，綠色食品X個(gè)，有機(jī)食品X個(gè)。截止目前，組織申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品X個(gè)、綠色食品X個(gè)、有機(jī)食品X個(gè)，申報(bào)創(chuàng)建X萬畝綠色食品原料(油葵)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

六、開展農(nóng)產(chǎn)品檢測，確保消費(fèi)安全。

開展X聯(lián)合快速檢測和自治州集中檢測，全州X個(gè)檢測點(diǎn)每月開展X次檢測，截止目前，全州開展快速檢測X次，檢測樣品X份，合格樣品X個(gè)，檢測合格率為%;通過認(rèn)證的X市和X縣開展定量檢測，X市檢測X個(gè)樣品，合格率X%，X縣檢測X個(gè)樣品，合格率X%。

七、積極宣傳報(bào)道，增強(qiáng)社會(huì)共識(shí)。

一是通過優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品推介活動(dòng)，為生產(chǎn)者正提供咨詢服務(wù)，正確辨別農(nóng)資，確保投入品安全，共推介農(nóng)資經(jīng)銷商X家的X個(gè)品種，設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)設(shè)立咨詢臺(tái)X個(gè)，接待咨詢X余人次，發(fā)放宣傳材料X余份;

二是借助冬季科技大輪訓(xùn)、科技三下鄉(xiāng)、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”、“X消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳活動(dòng)、食品安全月活動(dòng)、舉辦培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)對生產(chǎn)者、農(nóng)資經(jīng)營戶的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)、農(nóng)業(yè)投入品的安全使用準(zhǔn)則的宣傳指導(dǎo);

三是通過開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室開放日”活動(dòng)，社會(huì)各界通過體驗(yàn)“舌尖上的安全線”，加深了對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)。

四是通過電視廣播、微信、X信息網(wǎng)宣傳優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品，提高公眾對品牌產(chǎn)品的認(rèn)知度，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大的生產(chǎn)者規(guī)范種植，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。電視宣傳共X期，行風(fēng)熱線欄目X期。

八、強(qiáng)化人員素質(zhì)，提升隊(duì)伍能力。

一是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高質(zhì)量安全意識(shí)，年初組織農(nóng)資經(jīng)營門店、合作社負(fù)責(zé)人共X人舉辦了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)及新版《種子法》培訓(xùn)班，提高合作社及農(nóng)資經(jīng)營戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，全州共舉辦培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)合作社法人X余人;

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、案情會(huì)商、案卷評查等方式，不斷提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，通過嚴(yán)格案件辦理程序，強(qiáng)化案件正確性、處罰合理性、程序合法性和文書規(guī)范化，不斷提高執(zhí)法人員的辦案水平，組織舉辦行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班

X期，培訓(xùn)人員X人，舉辦案卷評查會(huì)X期;

三是開展檢測培訓(xùn)，組織縣市農(nóng)產(chǎn)品檢測人員開展了畜產(chǎn)品的快速檢測培訓(xùn)X期，提高檢測人員的前處理操作技能和理論水平，達(dá)到技術(shù)練兵的目的。

九、存在的問題

我州的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作還存在一些問題，比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)州、縣未單獨(dú)設(shè)立，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員能力不高，州農(nóng)產(chǎn)品檢測體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，至今實(shí)驗(yàn)室還未確定改造地址，縣市雙認(rèn)證通過率、項(xiàng)目驗(yàn)收率未達(dá)到X%以上。

十、今后的打算

X、積極開展國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建活動(dòng)，把X市打造成全州的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣樣板區(qū)，帶動(dòng)和引導(dǎo)X縣、X縣提高監(jiān)管能力，創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。

X、加快農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè)。X年項(xiàng)目全部通過驗(yàn)收，縣市檢測中心實(shí)驗(yàn)室“雙認(rèn)證”通過率達(dá)到X%，州級檢測中心力爭通過計(jì)量認(rèn)證。

X、開展檢驗(yàn)檢測，確保消費(fèi)安全。開展聯(lián)合快速檢測，全年檢測樣品X份以上，定量檢測樣品X份。

X、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)管能力。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)執(zhí)法、監(jiān)管、檢測人員的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平，開展檢測技術(shù)練兵活動(dòng)，提高檢測能力及水平。

X、開展“三品一標(biāo)’認(rèn)證。認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品X個(gè)、綠色食品X個(gè)、有機(jī)食品X個(gè)。強(qiáng)化證后監(jiān)管，開展市場檢查及綠色食品企業(yè)年檢工作，確保品牌公信力。

X、加強(qiáng)投入品的整治，加大執(zhí)法檢查力度。繼深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，在化肥、農(nóng)藥銷售高峰季節(jié)開展專項(xiàng)行動(dòng)，排查農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，嚴(yán)厲查處禁限用農(nóng)藥銷售使用違法行為。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇6

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。現(xiàn)對我礦開展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強(qiáng)了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會(huì)議，對檢查出來的問題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

礦井自開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號(hào)。

二井田煤礦通過實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī)，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，掘進(jìn)工段2項(xiàng)，機(jī)電工段43項(xiàng)，安全科74得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng)，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，18項(xiàng)，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷13余次，20項(xiàng)，3項(xiàng)，技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎(jiǎng)懲力度不夠等。

針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會(huì)加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。

煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬米，預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。

二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。

三是堅(jiān)持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機(jī)制的形成。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬元。

（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟睿瑘?jiān)持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。

（四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬m3，抽采率41、5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn)。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則，對最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì)對排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。

加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實(shí)施無人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。

構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。

大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào)，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶，做到每天一評價(jià)，每月一簡報(bào)，每季總結(jié)、評比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。

近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安！

質(zhì)量工作報(bào)告 篇7

為全面提升教學(xué)質(zhì)量，本著公正評價(jià)、以查促教的導(dǎo)向，4月16日、17日、18日，我鎮(zhèn)中心教研組利用3天時(shí)間對所有村小學(xué)校進(jìn)行了教育教學(xué)調(diào)研，視導(dǎo)組成員查看各校校園文化建設(shè)、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成等教育情況，查閱學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)管理資料。深入課堂聽課，調(diào)研教學(xué)“六認(rèn)真”資料。了解“課外閱讀活動(dòng)”開展情況和“數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)筆記”使用情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

一、基本情況

本次視導(dǎo)旨在通過走進(jìn)校園，了解學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)校在教育教學(xué)管理中的“亮點(diǎn)”;協(xié)助學(xué)校找出“薄弱點(diǎn)”，分析、診斷問題;提出改進(jìn)建議及措施。揚(yáng)長避短，促進(jìn)學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。3天中，視導(dǎo)組成員聽取了各學(xué)校負(fù)責(zé)人的介紹，進(jìn)行了教育教學(xué)檔案資料檢查、教學(xué)六認(rèn)真檢查、課堂教學(xué)調(diào)研及校園環(huán)境督查等，并與教師們進(jìn)行了業(yè)務(wù)上的交流，通過總結(jié)會(huì)的形式向各校反饋了視導(dǎo)情況。基本了解了各學(xué)校各科教師的課堂教學(xué)情況、教學(xué)常規(guī)的落實(shí)及新課標(biāo)的理念在課堂中的實(shí)施情況等。

二、值得肯定的方面

(一)教育管理工作：

各學(xué)校都比較重視學(xué)生常規(guī)的培養(yǎng)，進(jìn)校門后，學(xué)生能主動(dòng)和老師問好，新聯(lián)、八層、丁墩的學(xué)生禮貌性更強(qiáng)。在課堂上，大多數(shù)教師能夠針對學(xué)生的坐站姿勢、書寫姿勢、讀書習(xí)慣、回答問題的完整性及聲音等方面嚴(yán)格要求學(xué)生，對學(xué)生出現(xiàn)的一些不良習(xí)慣也能及時(shí)的做出評價(jià)和糾正。由于老師們平時(shí)的嚴(yán)格要求，所以課堂上紀(jì)律良好，組織有序，活而不亂，課堂教學(xué)效果較好。漁洼小學(xué)的教室布置后黑板面字跡工整，內(nèi)容貼近學(xué)生，整潔美觀。整個(gè)校園環(huán)境整潔，課間操時(shí)能做到快、靜、齊。新聯(lián)小學(xué)室內(nèi)簡潔、干凈，清潔衛(wèi)生。教室、辦公室很清爽。且課間學(xué)生能自行組織跳繩活動(dòng)，無亂竄亂跑現(xiàn)象。八層小學(xué)班級布置整潔美觀，張貼激勵(lì)性的語句。校園花草定期修剪。學(xué)生語言文明禮貌。教室門前顯示辦學(xué)特色，每周舉行了升旗儀式，國旗下講話有針對性，注重學(xué)生的品德教育、習(xí)慣教育。

(二)教師教學(xué)工作：

1.備課

各位老師都有自己的備課筆記、課型有新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、試卷分析課等。備課以手寫教案為主，備課書寫認(rèn)真，項(xiàng)目齊全，格式規(guī)范。有簡案、祥案、書頭備課、等幾種形式。絕大部分教師備課進(jìn)度均達(dá)到或超過鎮(zhèn)制定的教學(xué)進(jìn)度。部分老師在備課過程中有撰寫富有實(shí)效的教學(xué)反思和板書設(shè)計(jì)此次調(diào)研共查閱了56位老師的教學(xué)“六認(rèn)真”資料，質(zhì)量較好的老師有：王晶晶、汪宏偉、劉思佳、張宏偉、李巧蘭、王海云、潘亞東、黃春香、劉文君、莊建軍等。

2.上課

各學(xué)校能開全課程，努力開足課程。盡管沒有專職音體美等教師。教學(xué)中大部分教師對學(xué)生的指導(dǎo)方式多樣，準(zhǔn)確到位，注重對學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練，學(xué)生的知識(shí)和能力得到培養(yǎng)。學(xué)生在課堂上狀態(tài)積極，井然有序，可以看出平常常規(guī)訓(xùn)練很到位。教師對教學(xué)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，達(dá)成度高。此次調(diào)研共聽了41節(jié)課，絕大部分老師在課堂中能使用小黑板、語音座等教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)，對課堂教學(xué)的內(nèi)容了然于心。教師對教材能進(jìn)行有機(jī)整合，用教材教不是教教材，能靈活使用教材，教學(xué)效果較好。課堂教學(xué)優(yōu)秀的老師有：鄧麗娟、王晶晶、嚴(yán)迎旭、徐素芬、喻問琴、王麗、孫海南、孫鵬鵬、汪宏偉、凡紅梅、蔣小平、毛春榮等。

3.作業(yè)

學(xué)生作業(yè)簿本整潔，次數(shù)足，量適中，作業(yè)書寫比較認(rèn)真，能做到全批全改，及時(shí)認(rèn)真。有些老師作業(yè)設(shè)置體現(xiàn)層次性，批改過程中插有激勵(lì)性語言和激勵(lì)性符號(hào)。各位老師都有獨(dú)立的作業(yè)設(shè)計(jì)本，不少老師的作業(yè)設(shè)計(jì)有自己獨(dú)特的構(gòu)思，能分層設(shè)計(jì)基礎(chǔ)練習(xí)、鞏固練習(xí)、拓展訓(xùn)練。我們發(fā)現(xiàn)老師們布置作業(yè)不再盲目，而是很有針對性，份量適中，兼顧優(yōu)等生和學(xué)困生。作業(yè)設(shè)計(jì)與批改優(yōu)秀的老師有：劉林軍、沈素萍、殷冠軍、裴霞、周璇、莊建軍、孫厚錄、馬冰清等。

4.輔導(dǎo)

大部分老師們對學(xué)生的輔導(dǎo)淡化了形式，注重了實(shí)效，有痕跡可循。降低了學(xué)困生的學(xué)習(xí)要求，對他們的輔導(dǎo)注重基礎(chǔ)，緊扣課本，對他們要加大表揚(yáng)力度，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，幫助他們樹立學(xué)習(xí)的信心。八層小學(xué)的孫鵬鵬老師在輔導(dǎo)方面非常用心，他剛走上工作崗位，每天都有對學(xué)生的計(jì)算輔導(dǎo)紀(jì)錄，裝訂在自己的備課筆記上，并且學(xué)生都得到相應(yīng)的訓(xùn)練，實(shí)用性非常強(qiáng)，對提高學(xué)生的數(shù)學(xué)成績將會(huì)起決定性的作用。輔導(dǎo)較好的老師還有程玉華、李一凡、殷冠軍、劉勝洋、劉林軍、陳為先、施漢云、吳成亞、王海棠(李莊)等。

(三)典型事例

1.漁洼小學(xué)許乃華、陳為先校長帶雙班數(shù)學(xué)，工作任務(wù)全校最重。

2.八層小學(xué)陳克靜同志臨近退休，仍站在一線上，且負(fù)責(zé)學(xué)校的南校區(qū)工作，每天早、中都最早到校，責(zé)任心極強(qiáng)。還有孫鵬鵬老師的計(jì)算輔導(dǎo)值得全鎮(zhèn)同志學(xué)習(xí)。

3.后垛小學(xué)藺宗遠(yuǎn)老師、劉林軍老師每天最早到校，早輔導(dǎo)相當(dāng)扎實(shí)。

4.新聯(lián)小學(xué)尚耀華校長年齡最大，任教畢業(yè)班。且每天到校很早。王海云老師家住上海，卻從不缺學(xué)生一節(jié)課。

5.李莊小學(xué)堅(jiān)持“跳繩文化”的可持續(xù)性發(fā)展。每天中午30分鐘的課外閱讀時(shí)間和每天五分鐘口算訓(xùn)練能得到保證。

6.友聯(lián)小學(xué)劉勝洋老師的寫字指導(dǎo)，馬琳老師的“每日一詩”有助于學(xué)生的成長與發(fā)展。

7.丁墩小學(xué)能堅(jiān)持做好知識(shí)點(diǎn)驗(yàn)收，建立學(xué)困生轉(zhuǎn)化檔案，加大學(xué)生的課外閱讀量。

三、存在的問題及工作建議

(一)存在問題

1.部分學(xué)校缺少對教師的考核和管理制度，沒有具體的量化方法。

2.部分學(xué)校制定的一些規(guī)章制度，是一紙空文，有的甚至是從網(wǎng)上原封下載。在實(shí)施過程中，缺少檢查、監(jiān)督，對過程管理的記錄也不夠詳細(xì)。

3.部分學(xué)校的班級布置內(nèi)容陳舊，張貼的名人名言等有脫落、掛角現(xiàn)象，有的宣傳標(biāo)語已經(jīng)褪色，需及時(shí)更新。有些學(xué)校的辦公室、教室的屋頂上有吊灰、蜘蛛網(wǎng)，窗臺(tái)、窗戶玻璃上灰塵較多。

4.有些教師還在使用電子教案，沒有注重學(xué)生的實(shí)際情況，教學(xué)手段、教學(xué)方法得不到體現(xiàn)和落實(shí)，實(shí)效性較差。

5.有些學(xué)校校長、主任目前為止還沒有一節(jié)本校的聽課記錄。

6.部分教師上課時(shí)，忽視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，在課堂上有的學(xué)生交頭接耳、坐姿不端正、聽講不認(rèn)真，老師任其發(fā)展，不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。

7.各學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)筆記使用工作不到位。雙語閱讀開展不扎實(shí)。

8.校本研修、聽課筆記記錄內(nèi)容簡單，可信度不高，更談不上實(shí)用性。部分教師聽課數(shù)量、質(zhì)量均達(dá)不到要求，只記教學(xué)過程，沒有點(diǎn)評、建議和意見。

9.“教師包講”現(xiàn)象仍存在于部分教師的課堂上。教師照本宣科，按部就班，忽視對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，學(xué)生主體地位得不到體現(xiàn)，課堂氣氛不活躍。甚至沒有備課筆記就進(jìn)堂上課。

10.有些作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，作業(yè)批改不規(guī)范，作業(yè)布置不夠合理。

(二)工作建議

1.各校要深入檢查，對破損的門窗、學(xué)桌、花池、墻面等，褪色的標(biāo)語與班級布置材料，陳舊的板報(bào)等，立即予以維修與更換。

2.開展各種競賽活動(dòng)。各學(xué)?？梢栽谛?nèi)比教案、比作業(yè)設(shè)計(jì)、比課堂教學(xué)、比教學(xué)質(zhì)量，比教科研成果，從而調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。

3.學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃的制定要符合學(xué)校與學(xué)生實(shí)際，方法措施得當(dāng)，做到格式規(guī)范，具體實(shí)用。

4.加強(qiáng)備課與上課。備課內(nèi)容要切合學(xué)生實(shí)際，具有可操作性，提倡小黑板進(jìn)課堂，作業(yè)當(dāng)堂完成。教師備課要嚴(yán)格按日備課，最好有二次備課痕跡。

5.努力開足開全課程，尤其要加強(qiáng)品德、科學(xué)等技能常識(shí)科的教學(xué)。

6.每個(gè)學(xué)生必須有一本自己的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)筆記本，主要記錄每日一題和錯(cuò)題集。中、高也可以指導(dǎo)學(xué)生撰寫數(shù)學(xué)日記或數(shù)學(xué)小論文。

7.課外閱讀活動(dòng)要扎實(shí)開展與落實(shí)。

8.抓好周練與單元檢測，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，查漏補(bǔ)缺。

9.要組織教師進(jìn)行新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的理念，重視對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。

10.注重校本研修。積極撰寫教學(xué)反思，加強(qiáng)聽真實(shí)的課，促進(jìn)自身專業(yè)成長。校本教研不可流于形式，教師間要相互聽課，校長要深入課堂聽課，讓課堂因領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注而精彩。

11.落實(shí)好關(guān)于教學(xué)六認(rèn)真工作的部分新要求：

(1)語文

加強(qiáng)寫字教學(xué)，每節(jié)課寫字訓(xùn)練不少于10分鐘，加強(qiáng)課外閱讀教學(xué)，要開展課外閱讀評講課。加強(qiáng)朗讀教學(xué)，要扎實(shí)抓好低年級的領(lǐng)讀和中高年級的范讀。加強(qiáng)習(xí)作教學(xué)，要堅(jiān)持多寫多練的原則。加強(qiáng)課堂作業(yè)研究，采用綜合訓(xùn)練的形式，錯(cuò)題訂正在課堂作業(yè)本上。每周不少于2次，3—6年級至少有一篇課內(nèi)閱讀。補(bǔ)充習(xí)題等練習(xí)冊原題不出現(xiàn)在綜合練習(xí)上。作業(yè)與考試中堅(jiān)決不能用修正液等。

(2)數(shù)學(xué)

每位數(shù)學(xué)老師要指導(dǎo)學(xué)生讀好用好《數(shù)學(xué)課本》、《數(shù)學(xué)補(bǔ)充讀本》、《小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)》等相關(guān)數(shù)學(xué)課外讀物。指導(dǎo)學(xué)生寫數(shù)學(xué)日記、數(shù)學(xué)小論文。各班級要堅(jiān)持每天課前3~5分鐘的口算、速算、簡算練習(xí)，不斷提高學(xué)生的口算速度及計(jì)算技能。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇8

為貫徹落實(shí)總行“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)”的總方針，以“抓質(zhì)量水平提升、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題模式”，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量”、“服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn)，20xx年全興公司開展質(zhì)量管理工作，從基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

一、深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

1.質(zhì)量管理體系文件完善

今年將改變體系文件，將內(nèi)部部分工作流程與明確部門職責(zé)分工結(jié)合起來，使質(zhì)量體系更加完善。礦石貼近公司實(shí)際生產(chǎn)，對提高公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的作用。修改后的文件為：質(zhì)量手冊、程序文件17份、作業(yè)指導(dǎo)書4份、質(zhì)檢單11份。

2. 質(zhì)量管理體系審核活動(dòng)

20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核和外部審核前的管理評審將于20xx年x月進(jìn)行，外部審核組歡迎我司在20xx的x月進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核。內(nèi)審組在管理者代表的組織下，對各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了審核，對不合格項(xiàng)目填寫了內(nèi)審不合格報(bào)告。組織有關(guān)責(zé)任部門對不合格事項(xiàng)進(jìn)行分析研究，開展相應(yīng)整改工作，按期對各部門的整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí)。

管理評審認(rèn)為，自去年評審以來，公司在今年年初實(shí)施了新版質(zhì)檢表，加強(qiáng)了質(zhì)量管理，為經(jīng)營和經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。質(zhì)量體系的改進(jìn)。經(jīng)過幾個(gè)月的體系運(yùn)行，進(jìn)一步證明所建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的、有效的、充分的。該政策符合公司制定和市場發(fā)展方向的要求，目標(biāo)、指標(biāo)和管理計(jì)劃得到有效控制和執(zhí)行，均達(dá)到公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行持續(xù)有效，取得了一定的業(yè)績。

通常，系統(tǒng)工作人員會(huì)隨機(jī)抽查各部門與質(zhì)量體系相關(guān)的記錄。填寫不規(guī)范、記錄缺失的，將下達(dá)不合格通知書，督促整改。領(lǐng)導(dǎo)班子每季度進(jìn)行一次工作考核。

在日常管理工作中，通過培訓(xùn)了解和掌握質(zhì)量管理體系，通過考核和檢查按質(zhì)量管理體系運(yùn)行，通過內(nèi)審、管理評審、外審檢查運(yùn)行效果。

兩個(gè)。開展質(zhì)量管理活動(dòng)——“質(zhì)量月”活動(dòng)

為提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員的責(zé)任感，本次活動(dòng)總行，20xx x 1月，繼續(xù)開展以“抓質(zhì)量水平提升，推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。采用張貼標(biāo)語、板報(bào)、知識(shí)競賽等多種方式，加大“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，普及質(zhì)量知識(shí)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，營造零缺陷的良好氛圍。產(chǎn)品質(zhì)量，并及時(shí)報(bào)告事件中的典型案例。車間質(zhì)量水平取得顯著成效，產(chǎn)品合格率較前期有較大提高。加工過程一次性檢驗(yàn)合格率為99%，成品一次性檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%，最終產(chǎn)品不合格率為零。

三。加強(qiáng)車間、班組管理和現(xiàn)場管理。

結(jié)合公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)化管理和基礎(chǔ)管理，制定更加詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、工藝指導(dǎo)書等，以便配合有效執(zhí)行計(jì)劃文件；為真實(shí)記錄質(zhì)量活動(dòng)的開展情況，制定了11個(gè)記錄表，反映產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系運(yùn)行情況，為程序滿足質(zhì)量要求提供客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供有力保障。

四。工作中的不足，也是明年努力的方向：

1、有時(shí)工作沒有很好的組織，細(xì)節(jié)抓不住。可能是現(xiàn)場工作太復(fù)雜，抓不住工作重點(diǎn)。只有固定的工作一步一步完成，其他一些雜項(xiàng)完成。工作計(jì)劃周密，不會(huì)遺漏任何工作問題。

2. 一些需要溝通解決的問題沒有及時(shí)處理，包括外包溝通不暢、現(xiàn)場不合規(guī)的糾正和確認(rèn)等。 消息傳遞、時(shí)差等因素，溝通不及時(shí)。

3.一些相關(guān)工作的管理方法和管理方法的缺失。 要對管理方法和方法進(jìn)行反思，明確這些方法和方法的目的和合理性，結(jié)合自身工作實(shí)際了解和完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范操作， 提高生產(chǎn)能力水平。 在今后的工作中，要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)的管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇9

xxx運(yùn)證管理所：

我公司是一家從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)，成立于20xx年xx月xx日?，F(xiàn)公司注冊資本xxxx萬元，營業(yè)執(zhí)照號(hào)：xxxxxxxxxxxxxxx，稅務(wù)登記賬號(hào)：xxxxxxxxxxxxx，經(jīng)營許可證號(hào)：xxxxxx，經(jīng)營許可范圍：危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸（xx類xx項(xiàng)、xx類、xx類xx項(xiàng)、xx類）。公司地址：xxxxxxxxxxxxx，法人代表：xxx，從業(yè)人員xxx余人?，F(xiàn)有危貨貨物車輛xxx輛。主要為xxxx、xxxx，以及xxx部分個(gè)體加油站提供油品運(yùn)輸服務(wù)。

公司成立至今，一直非常重視企業(yè)的'服務(wù)質(zhì)量，安全生產(chǎn)，管理水平和履行社會(huì)責(zé)任等方面工作，現(xiàn)就20xx年工作情況作如下總結(jié)：

一、運(yùn)輸安全：

xx年公司未發(fā)生責(zé)任事故，未發(fā)生交通死亡、傷人事故以及環(huán)境污染事故。

二、安全管理：

（一）公司有健全的安全生產(chǎn)管理制度和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并制定出了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及其領(lǐng)導(dǎo)小組。從未超范圍開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。xxx輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛已全部安裝

gps、監(jiān)控系統(tǒng)，并有專業(yè)人員監(jiān)測并記錄。

（二）所有從業(yè)人員堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，持證率達(dá)到100%，且不定期的進(jìn)行安全教育、召開安全會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

（三）建立從業(yè)人員基本信息臺(tái)賬，認(rèn)真遵守操作規(guī)程。

（四）車輛每年進(jìn)行二級維護(hù)，安裝標(biāo)志燈牌，配備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備，防護(hù)用品消防器材，定點(diǎn)維修，建立完整車輛技術(shù)檔案。

三、服務(wù)質(zhì)量：

xxxx年公司按照行業(yè)規(guī)范要求搞好安全運(yùn)輸，搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，一年來無任何投訴。

四、社會(huì)責(zé)任：

按照規(guī)定，公司所屬危貨車全部投保了、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，投保率為百分之百。

五、企業(yè)管理：

公司嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)，按照國家和行業(yè)管理部門要求執(zhí)行。公司狠抓安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)車輛管理及從業(yè)人員管理。公司所有危貨車輛已經(jīng)全部安裝gps監(jiān)控終端設(shè)備，安裝率達(dá)百分之百，從未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定事件。

（一）建立車輛基本臺(tái)賬，建立完整車輛技術(shù)檔案。

建立從業(yè)人員基本信息臺(tái)賬，認(rèn)真遵守操作規(guī)程。

（二）建立從業(yè)人員基本信息臺(tái)賬，認(rèn)真遵守操作規(guī)程。

（三）建立車輛保險(xiǎn)臺(tái)賬，嚴(yán)格按照行業(yè)管理部門的要求進(jìn)行投保，并且危險(xiǎn)貨物承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保額達(dá)到x萬元。

（四）公司狠抓安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，車輛每年按時(shí)定期進(jìn)行車輛年檢，等級評定，二級維護(hù)。車輛全部定點(diǎn)維修，安裝標(biāo)志燈牌，配備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備，防護(hù)用品、消防器材。

在新的一年里，公司將嚴(yán)格按照省州縣各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)，在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，加大對公司人員車輛的安全管理力度，嚴(yán)格遵守國家危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理的各項(xiàng)法律法規(guī)，加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場管理，為加快道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸誠信體系建設(shè)，誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。

xxxxxxxx有限公司

20xx年xx月xx日

質(zhì)量工作報(bào)告 篇10

在全省質(zhì)量工作電視電話會(huì)議上的典型發(fā)言

近年來，******認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量立省戰(zhàn)略，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、質(zhì)量提升三大工程，全市質(zhì)量基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量總體水平顯著提高。我市先后獲得全國科技進(jìn)步先進(jìn)市、國家級技術(shù)創(chuàng)新工程示范城市、中國投資環(huán)境百佳城市等榮譽(yù)稱號(hào)。******的主要做法是：

一、健全機(jī)制。成立了高規(guī)格的質(zhì)量立市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了質(zhì)量立市聯(lián)席會(huì)議制度，把質(zhì)量工作列入“十二五”規(guī)劃、納入政府年度目標(biāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量立市工作對縣市區(qū)政府和市直各部門的雙考核；出臺(tái)了《******市質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》等文件，制定了支持企業(yè)科技創(chuàng)新、引導(dǎo)企業(yè)打造知名品牌、扶持企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等20多項(xiàng)政策，構(gòu)建了完善的質(zhì)量工作政策體系，充分調(diào)動(dòng)了縣市區(qū)、市直各部門和企業(yè)的積極性，得到社會(huì)各界的積極響應(yīng)和高度評價(jià)。

二、強(qiáng)化投入。實(shí)施重獎(jiǎng)激勵(lì)，設(shè)立市長質(zhì)量獎(jiǎng)，對獲獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)勵(lì)100萬元，堅(jiān)持每年對取得重大科技成果、高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)、名優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目成果、馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、發(fā)明專利的企業(yè)或個(gè)人分別給予5萬元到100萬元的獎(jiǎng)勵(lì)；強(qiáng)化投入保障，每年安排工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金、外貿(mào)發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化扶持資金等，用于支持企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化品牌建設(shè)。2010年以來，累計(jì)撥付質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)4075萬元，發(fā)放名優(yōu)產(chǎn)品和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等資金1693萬元。

三、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，出臺(tái)了《******市標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，3年來累計(jì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金382萬元，鼓勵(lì)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)、優(yōu)勢產(chǎn)品等方面積極參與制定修訂國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全市有26家企業(yè)主持或參與制定修訂國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)54項(xiàng)。全市擁有國家AAAAA級旅游景區(qū)3個(gè)、AAAA級景區(qū)3個(gè)，云臺(tái)山景區(qū)榮獲首屆省長質(zhì)量獎(jiǎng)、首批全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)、國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位、全國質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位、全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，多氟多化工股份有限公司榮獲中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

四、品牌帶動(dòng)。充分發(fā)揮知名品牌的示范、引領(lǐng)、集聚和輻射效應(yīng)，積極打造風(fēng)神輪胎、河陽汽缸套、金箍制動(dòng)器等“******制造”金字招牌。目前，我市擁有中國旅游知名品牌1個(gè)、中國名牌產(chǎn)品1個(gè)、河南省名牌產(chǎn)品48個(gè)、中國馳名商標(biāo)7個(gè)、河南省著名商標(biāo)131個(gè)、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品7個(gè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品91個(gè)、出口免驗(yàn)企業(yè)1家。3年來獲得河南省結(jié)構(gòu)中州杯工程56項(xiàng)、中州杯工程11項(xiàng)。

五、科技支撐。出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新促進(jìn)科技進(jìn)步的決定》，鼓勵(lì)企業(yè)增加創(chuàng)新投入，引導(dǎo)企業(yè)提高創(chuàng)新能力，提高核心技術(shù)開發(fā)水平。全市承擔(dān)國家級863高科技項(xiàng)目2個(gè)、省級重大科技專項(xiàng)6個(gè)；獲得國家級科技成果3項(xiàng)、省級科技成果52項(xiàng)；擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)34家、國家級企業(yè)技術(shù)中心3家、省級企業(yè)技術(shù)中心71家、省級工程技術(shù)研究中心42家。

六、優(yōu)化環(huán)境。搭建工作平臺(tái)，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)的綜合整治，開展了建筑工程質(zhì)量、“1790環(huán)境污染整治工程”等專項(xiàng)整治活動(dòng)，扶優(yōu)懲劣，規(guī)范市場秩序。3年來，查辦案件2200余起，搗毀造假窩點(diǎn)800余個(gè)，有力防范了質(zhì)量安全事故的發(fā)生，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，改善了群眾生活環(huán)境。

七、營造氛圍。3年來，先后組織2600多家企業(yè)參加“質(zhì)量安全月”、“三一五”、“計(jì)量日”、“標(biāo)準(zhǔn)日”等宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)萬余人次，引導(dǎo)300余家企業(yè)采用卓越績效管理模式，726家企業(yè)通過管理體系自愿性認(rèn)證，營造了企業(yè)重視質(zhì)量、社會(huì)關(guān)注質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。

質(zhì)量是轉(zhuǎn)型的核心、是發(fā)展的保障。雖然我市取得了一定成績，但與轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求、與人民群眾的期盼還有較大差距，我市將以此次會(huì)議為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展、以質(zhì)量加快轉(zhuǎn)型，努力打造質(zhì)量強(qiáng)市，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇11

根據(jù)****安全環(huán)保部《關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀，制定了“微笑服務(wù)，科學(xué)施教”的活動(dòng)主題，確定了實(shí)施方案，并認(rèn)真加以實(shí)施:

（1）結(jié)合“微笑服務(wù)，科學(xué)施教”的活動(dòng)主題，制作宣傳欄、板報(bào)，廣泛的`進(jìn)行質(zhì)量宣傳活動(dòng)。

（2）組織全園職工學(xué)習(xí)了《全面質(zhì)量管理普及教程》、學(xué)習(xí)了20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)，并圍繞“質(zhì)量在我手中，幼兒在我(公,文,大,全 全國最大的免費(fèi)公文網(wǎng))心中”為主題的大討論。廣大職工積極參與，在討論中認(rèn)識(shí)到，決定成敗的是細(xì)節(jié)，容易忽略的是細(xì)節(jié)，抓住了細(xì)節(jié)，就抓住了質(zhì)量的關(guān)鍵；忽略了細(xì)節(jié)，質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰、累卵之危。“質(zhì)量是企業(yè)的生命，細(xì)節(jié)是質(zhì)量的生命”，要求每個(gè)職工在今后的工作中，絕不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。

（3） 每個(gè)崗位開展掛牌服務(wù)，開展家長問卷調(diào)查，讓家長一起監(jiān)督教師的服務(wù)質(zhì)量，共同參與幼兒園的管理。

（4） 及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便指導(dǎo)今后的工作。

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*年*月*日

質(zhì)量工作報(bào)告 篇12

根據(jù)****安全環(huán)保部《關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀，制定了“微笑服務(wù)，科學(xué)施教”的活動(dòng)主題，確定了實(shí)施方案，并認(rèn)真加以實(shí)施:

（1）結(jié)合“微笑服務(wù)，科學(xué)施教”的活動(dòng)主題，制作宣傳欄、板報(bào)，廣泛的進(jìn)行質(zhì)量宣傳活動(dòng)。

（2）組織全園職工學(xué)習(xí)了《全面質(zhì)量管理普及教程》、學(xué)習(xí)了20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)，并圍繞“質(zhì)量在我手中，幼兒在我(公,文,大,全 全國最大的免費(fèi)公文網(wǎng))心中”為主題的大討論。廣大職工積極參與，在討論中認(rèn)識(shí)到，決定成敗的是細(xì)節(jié)，容易忽略的是細(xì)節(jié)，抓住了細(xì)節(jié)，就抓住了質(zhì)量的關(guān)鍵；忽略了細(xì)節(jié)，質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰、累卵之危?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命，細(xì)節(jié)是質(zhì)量的生命”，要求每個(gè)職工在今后的工作中，絕不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。

（3） 每個(gè)崗位開展掛牌服務(wù)，開展家長問卷調(diào)查，讓家長一起監(jiān)督教師的服務(wù)質(zhì)量，共同參與幼兒園的管理。

（4） 及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便指導(dǎo)今后的.工作。

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質(zhì)量工作報(bào)告 篇13

????高舉三個(gè)面向旗幟服務(wù)徐水經(jīng)濟(jì)發(fā)展????進(jìn)一步樹立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行業(yè)新風(fēng)????——徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)????行風(fēng)是黨風(fēng)、政風(fēng)在政府部門的集中反映和體現(xiàn)，它反映一個(gè)部門的精神風(fēng)貌、綜合素質(zhì)、行政效能及服務(wù)水平。為進(jìn)一步端正黨風(fēng)、行風(fēng)，轉(zhuǎn)變行政職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，使部門職能更加貼近地方政府的中心工作。今年以來，我們按照縣委“發(fā)展要快、工作要好”的總體要求，高舉“三個(gè)面向”旗幟，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面履行質(zhì)監(jiān)職能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全方位開展行風(fēng)建設(shè)工作。????一、面向企業(yè)，開展“親企服務(wù)”活動(dòng)，為企業(yè)提供快捷、便利服務(wù)。????一是從源頭抓質(zhì)量，加大服務(wù)企業(yè)力度，深入開展“名牌興企、質(zhì)量興縣”活動(dòng)，制定13條服務(wù)企業(yè)的具體措施。經(jīng)過努力，我縣已擁有省級名牌4個(gè)（巨力吊索具、劉伶醉酒、大午飼料、鎮(zhèn)中漆包線）。今年向上級主管部門推薦中國名牌產(chǎn)品1項(xiàng)（巨力鋼絲繩）、河北名牌產(chǎn)品4項(xiàng)（“金久久”白酒、宏業(yè)鉆井、喜馬馨乳、“大午”烤雞）。質(zhì)量體系認(rèn)證是全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，走向國際市場的通行證，目前我縣已有38家企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，從而有力的提高了縣域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。二是積極開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，采取多種形式引導(dǎo)幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力。今年以來，共幫助44家企業(yè)制、修定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)64個(gè)，為企業(yè)新辦執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書102個(gè)，完成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書年檢240家。同時(shí)，為企業(yè)新辦標(biāo)識(shí)認(rèn)可證書80個(gè)，完成證書年檢180個(gè)。三是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，加大技術(shù)投入，提高服務(wù)水平。今年，我局經(jīng)與盛市局多方運(yùn)作，先后投資60萬元，新增紙制品等6項(xiàng)檢驗(yàn)檢定項(xiàng)目，為企業(yè)提供了有力的技術(shù)支撐。四是建立一站式服務(wù)大廳，方便企業(yè)辦事。結(jié)合我局實(shí)際，將組織機(jī)構(gòu)代碼、商品條碼、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備登記辦證等對外辦理證照部門和電能表檢定、計(jì)量器具校定等服務(wù)窗口集中到一樓大廳辦公，開展“一站式”服務(wù)。同時(shí)，積極推行文明辦公五步曲、首問責(zé)任制和辦事時(shí)限制，凡一次能解決的問題絕不讓企業(yè)跑兩次，為企業(yè)辦事創(chuàng)造便利條件。五是開展“服務(wù)直通車”活動(dòng)，組織職能股室，主動(dòng)深入企業(yè)，開展標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量等各方面的咨詢和辦理工作，為企業(yè)提供快捷、便利服務(wù)。????二、面向百姓，開展“民心工程”，為百姓辦好事、實(shí)事????一是全面實(shí)施食品放心工程，推進(jìn)食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入工作，規(guī)范市場，引導(dǎo)消費(fèi)，讓百姓吃上放心食品。安徽阜陽劣質(zhì)奶粉事件發(fā)生后，我局立即組織對全縣境內(nèi)的食品經(jīng)營單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，有效防止了劣質(zhì)奶粉流入我縣，確保了全縣人民群眾身體健康和生命安全。二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展，讓百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，加強(qiáng)對農(nóng)資產(chǎn)品、建材產(chǎn)品的監(jiān)督管理，培育放心農(nóng)資市場和放心建材市場，讓百姓用上放心農(nóng)資、放心建材。三是加強(qiáng)特種設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)察，及時(shí)消除隱患，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為百姓創(chuàng)造一個(gè)安全放心的生產(chǎn)、生活環(huán)境。今年，我們以冷凍食品加工企業(yè)在用氨壓力容器、供熱鍋爐、小洗寓起重機(jī)械等為重點(diǎn)，先后開展了十余次專項(xiàng)治理整頓行動(dòng)，使全縣的特種設(shè)備安全形勢發(fā)生了根本性的改變。截止目前，全縣未發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故，特種設(shè)備檢驗(yàn)率顯著提高。同時(shí)，為杜絕液化氣鋼瓶安全事故的發(fā)生，我局組織資金40萬元報(bào)省局批準(zhǔn)，建起了液化氣鋼瓶和無縫氣瓶檢驗(yàn)站，成為保定市第一個(gè)擁有安全檢測站的縣級局，為全縣人民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了有力的保證。四是利用新聞媒體定期公布與百姓日常生活相關(guān)的質(zhì)量抽查結(jié)果，介紹產(chǎn)（商）品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，傳授識(shí)假辯假知識(shí)，提高廣大群眾的質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，引導(dǎo)百姓放心消費(fèi)。五是充分發(fā)揮計(jì)量管理職能，開展“民心工程”。深入開展集貿(mào)市嘗加油站計(jì)量專項(xiàng)整治工作，有力打擊了計(jì)量違法行為，維護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益。截止目前，共檢定計(jì)量器具26000余件，實(shí)現(xiàn)集貿(mào)市場在用計(jì)量器具受檢率90%以上，加油站加油機(jī)受檢率100%，為百姓創(chuàng)造放心滿意的市場環(huán)境。同時(shí)，徊郊喲蠖砸皆旱募屏科骶叩募嘍郊觳?，?；ぐ儺盞納撇踩?BR>三、面向時(shí)代，開展樹質(zhì)監(jiān)優(yōu)秀形象活動(dòng)，抓行風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)，促發(fā)展????（一）健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作機(jī)制，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)做到行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩促進(jìn)，兩不誤。同時(shí)，從局領(lǐng)導(dǎo)到股所長，從股所長到一般干部，層層簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，做到責(zé)任明確，指標(biāo)量化，并嚴(yán)格執(zhí)行國家總局“八嚴(yán)

質(zhì)量工作報(bào)告 篇14

為了貫徹落實(shí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力，我監(jiān)理站在監(jiān)理工作中，堅(jiān)持以工程質(zhì)量安全為核心，全面落實(shí)“工期、質(zhì)量、環(huán)境、投資、安全、創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，努力建設(shè)精品工程和安全工程，縱深推進(jìn)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)行了以管理制度、人員配備、過程控制和現(xiàn)場管理為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

具體做法及取得的成效如下：

一、突出重點(diǎn)，完善制度，建全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作體系

我監(jiān)理站進(jìn)場伊始，就開始了監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，嚴(yán)格依照廣東珠三角城際軌道交通有限公司《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》的要求，并結(jié)合新白廣城際建設(shè)特點(diǎn)，制定和完善細(xì)化了我監(jiān)理站監(jiān)理工作各項(xiàng)管理制度。構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的監(jiān)理工作管理制度。

我監(jiān)理站《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》管理制度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容涵蓋了綜合管理、質(zhì)量管理、安全管理、投資管理、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)水保及文物管理、物資設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)造管理、建管物資設(shè)備管理、甲控物資設(shè)備管理、自購物資設(shè)備管理、物資設(shè)備檔案管理、物資供應(yīng)單位考核管理、廉政建設(shè)管理、內(nèi)部管理等方面。

為了使制定的管理制度能更好的貫徹落實(shí)，有效規(guī)范監(jiān)理管理工作，實(shí)施過程更具有針對性、指導(dǎo)性，我監(jiān)理站對管理制度進(jìn)行了細(xì)化、分解，形成了有效完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。例如：綜合管理制度分解為：監(jiān)理和施工用表制度、信息化及現(xiàn)場信息化反饋管理制度、安全保密管理制度、監(jiān)理技術(shù)文件編制、記錄制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度、工地例會(huì)制度、監(jiān)理站宣傳管理制度、“三集體”制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核管理制度、開工報(bào)告審批管理制度、日常檢查、巡視制度、文檔管理制度、工程驗(yàn)收制度、施工圖管理和審閱核對制度、原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度、工程旁站監(jiān)理制度、工程科技創(chuàng)新管理制度、分包單位資質(zhì)審查制度、架子隊(duì)管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作即維護(hù)穩(wěn)定工作管理制度等20項(xiàng)細(xì)化管理制度。

二、架構(gòu)明確，職責(zé)清晰，提升監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行力

(一)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化

進(jìn)場伊始，我監(jiān)理站就按照合同要求完善了現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行了科學(xué)分工，監(jiān)理站按照分工明確，職責(zé)清晰，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則，確保了現(xiàn)場監(jiān)理工作橫向到邊，縱向到底，覆蓋施工全過程，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供了可靠的組織保證。

根據(jù)本工程標(biāo)段劃分特點(diǎn)，為了高效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，我監(jiān)理站現(xiàn)場設(shè)置了三部一室(工程部、安質(zhì)部、綜合部、中心試驗(yàn)室)，六個(gè)駐地監(jiān)理組的組織架構(gòu)。

我監(jiān)理站現(xiàn)場配備了具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平、較高的組織協(xié)調(diào)能力、能獨(dú)立解決現(xiàn)場問題的專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員。

(二)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化

結(jié)合新白廣城際監(jiān)理工作實(shí)際，我監(jiān)理站明確了監(jiān)理各個(gè)工作崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)劃分，確定了崗位職責(zé)范圍及各個(gè)崗位間的相互關(guān)系，制定了包括總監(jiān)崗位職責(zé)在內(nèi)的23個(gè)監(jiān)理專業(yè)崗位職責(zé)，形成了自上而下、橫向到邊、縱向到底、全員參與的管理環(huán)節(jié)。崗位職責(zé)合理有效的分工，促使監(jiān)理人員明確了自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成崗位職責(zé)任務(wù)。

(三)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化

在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中，為了確?，F(xiàn)場監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，遵守監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)，我監(jiān)理站以監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全面開展了現(xiàn)場監(jiān)理工作。

1、樹立監(jiān)理人員良好形象。我監(jiān)理站為現(xiàn)場監(jiān)理人員統(tǒng)一配備了工裝、工具包、安全帽、胸牌等物品，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽、身背工具包、掛牌上崗。

2、嚴(yán)肅監(jiān)理人員工作紀(jì)律。要求監(jiān)理人員開展現(xiàn)場監(jiān)理工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī);認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任;堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議;嚴(yán)格管理施工單位，實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場建設(shè)的實(shí)際情況，絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為;經(jīng)常向監(jiān)理人員進(jìn)行廉潔教育，絕不能向施工單位吃拿卡要，杜絕一切受賄行為。不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng);不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職;不擅自接受業(yè)主的額外津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。

(四)監(jiān)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)化

全面建立嚴(yán)格的考核制度，是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的主要部分，沒有嚴(yán)格的考核制度，標(biāo)準(zhǔn)化工作就無法得到真正的落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化也就成了一紙空文。為了把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處，我監(jiān)理站制定了監(jiān)理站員工績效考核管理辦法，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，把績效考核分為日常考核、季度考核和年度考評。考評重點(diǎn)從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行。德：政治思想、道德品質(zhì)(十德)、工作作風(fēng)(十風(fēng))、廉潔自律;能：理論水平、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、與人和諧相處的能力、處理突發(fā)事件和疑難問題的能力;勤：吃苦耐勞、工作效率、奉獻(xiàn)精神、出勤情況;績：工作數(shù)量、工作質(zhì)量、獲獎(jiǎng)情況、突出業(yè)績、受批評處分情況、交辦任務(wù)完成情況。

績效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級?？己说陀?0分的為不稱職，60-69分為基本稱職，70-89分為稱職，90分及以上為優(yōu)秀。連續(xù)兩次考核為基本稱職，定為不稱職。

考評結(jié)果應(yīng)用。(1)根據(jù)考核結(jié)果核定績效工資數(shù)額(績效工資基數(shù)×本人績效工資系數(shù)×考核得分/%=績效工資);(2)對考核優(yōu)秀的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)兩年優(yōu)秀的加倍獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)三年優(yōu)秀的給予晉級，連續(xù)四年優(yōu)秀的，給予晉職;(3)作為提拔干部的重要依據(jù);(4)作為評先評優(yōu)的重要依據(jù);(5)對基本稱職的給予黃牌警告，連續(xù)兩年考核基本稱職的給予降低一級崗位工資或給予一定處罰，連續(xù)三年考核基本稱職的給予降職或調(diào)整工作崗位;(6)對考核不稱職的，給予6個(gè)月的整改期。整改期間不發(fā)績效工資，整改合格的可繼續(xù)留用，但要降低一級工資;連續(xù)兩年考核不稱職的，給予降職或調(diào)整工作崗位;連續(xù)三年考核不稱職的，給予清退處理并解除勞動(dòng)合同，報(bào)集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司根據(jù)考評結(jié)果通知各子、分公司禁用連續(xù)三年考核不稱職的員工。

(五)教育培訓(xùn)常態(tài)化

為了提高監(jiān)理人員思想認(rèn)識(shí)、從業(yè)操守、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我監(jiān)理站在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中，對監(jiān)理人員陸續(xù)進(jìn)行了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

1、標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育

我監(jiān)理站利用監(jiān)理工作月度會(huì)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的文件，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法，學(xué)習(xí)監(jiān)理站發(fā)布的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。學(xué)習(xí)過程中，要求每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際，查找自身在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足之處，并提出下步解決措施及方法。確保在現(xiàn)場監(jiān)理工作開展過程中得到實(shí)效。

2、常抓日常安全質(zhì)量教育

監(jiān)理站每月組織召開一次監(jiān)理工作月度會(huì)，召開一次工地例會(huì)，召開一次安全質(zhì)量分析會(huì)，利用會(huì)議傳達(dá)上級最新文件精神及相關(guān)規(guī)定;通報(bào)監(jiān)理過程中存在的安全質(zhì)量問題，要求施工單位確定責(zé)任單位、整改責(zé)任人，制定相應(yīng)解決措施;通報(bào)相關(guān)的安全質(zhì)量事故、施工監(jiān)理不良行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)，反推管段是否存在相應(yīng)問題及安全質(zhì)量隱患，做到有問題及時(shí)整改，有隱患及時(shí)整治，杜絕因管理漏洞、意識(shí)淡薄、違規(guī)作業(yè)引發(fā)的安全質(zhì)量事故。

3、新進(jìn)場監(jiān)理人員崗前教育培訓(xùn)

我監(jiān)理站嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，實(shí)時(shí)組織對新進(jìn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)道德教育、工作紀(jì)律教育、對應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)、監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化文件宣貫、崗位職責(zé)交底、監(jiān)理程序交底、監(jiān)理細(xì)則交底、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表交底等方面進(jìn)行全面教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試，考試合格方可上崗。

4、外派教育培訓(xùn)。

做好監(jiān)理人員的教育工作也是監(jiān)理工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容之一，監(jiān)理人員只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，掌握新技術(shù)、新工藝，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的建設(shè)需要。

5、現(xiàn)場培訓(xùn)

考慮到不同工區(qū)在施工過程中各有特點(diǎn)，為了加強(qiáng)監(jiān)督管理，有效開展監(jiān)理工作，使工程安全質(zhì)量落到實(shí)處。監(jiān)理站不定期組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師、各工區(qū)管理人員進(jìn)行跨工區(qū)現(xiàn)場培訓(xùn)。做的好的方面進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，做的差的方面進(jìn)行警示教育，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)，有效全面的把控工程安全質(zhì)量。通過現(xiàn)場培訓(xùn)，提高了現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高了施工單位的現(xiàn)場管理水平，并取得了良好的效果。

6、建立監(jiān)理人員多形式學(xué)習(xí)通道、平臺(tái)

為了不斷提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、強(qiáng)化綜合素質(zhì)，我監(jiān)理站鼓勵(lì)監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新自身知識(shí)體系;鼓勵(lì)參加國家、各部委及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的工程管理、技術(shù)教育培訓(xùn)。監(jiān)理站建立了監(jiān)理工作溝通平臺(tái)(群)，及時(shí)發(fā)布最新文件、管理辦法、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、視頻影像、安全質(zhì)量信息、專業(yè)課件、好的辦法做法視頻，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享，展開自學(xué)提高，學(xué)習(xí)和近平臺(tái)開通以來，我監(jiān)理站監(jiān)理人員現(xiàn)場管理、業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高，有效推動(dòng)了監(jiān)理工作的開展。

三、強(qiáng)化監(jiān)控，動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化

過程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建設(shè)過程，是監(jiān)理人員采取各種檢查、檢測手段，對建設(shè)項(xiàng)目從開工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控，將過程控制具體化、定量化、系統(tǒng)化，形成過程管理工作標(biāo)準(zhǔn)。

(一)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化

為完善監(jiān)理、施工基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性、完整性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我監(jiān)理站對各類文件、通知、通報(bào)、監(jiān)理指令、旁站記錄、工序報(bào)驗(yàn)、紀(jì)要、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

聯(lián)合施工單位共同對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程基礎(chǔ)性施工用表格式、檢查項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、評定用語進(jìn)行了詳細(xì)分解固化。形成路基工程施工用表、橋梁結(jié)構(gòu)及涵洞施工用表、隧道工程施工用表、車站工程施工用表(分地上、地下、地面車站)、軌道工程用表和相應(yīng)工程施工內(nèi)控記錄表。整體裝訂成冊，下發(fā)施工單位各工區(qū)，要求施工過程嚴(yán)格按照發(fā)布的檢驗(yàn)批等施工用表形成相應(yīng)過程管控驗(yàn)收資料。

(二)審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化

對監(jiān)理合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)，按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作、監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化。審核開工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量;注重加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、原材料質(zhì)量管控、工序工藝控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及對大體積混凝土施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等具體工作，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行情況，對施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價(jià)，對工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，使施工行為符合規(guī)程規(guī)范，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(三)報(bào)驗(yàn)程序標(biāo)準(zhǔn)化

按照珠三角公司關(guān)于嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)的要求，我監(jiān)理站督促施工單位嚴(yán)格按照工序報(bào)驗(yàn)程序自檢合格后，申請工序報(bào)驗(yàn)，要求現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目逐一檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工，并將工序報(bào)驗(yàn)單存放在現(xiàn)場監(jiān)理處，隨時(shí)備查，報(bào)驗(yàn)資料不得滯后。

工序報(bào)驗(yàn)工作開展以來，有效的防止了上道工序驗(yàn)收不合格轉(zhuǎn)入下道工序施工，使工序轉(zhuǎn)換更加明確，工程質(zhì)量把控更有保障，檢驗(yàn)批資料整理完整、及時(shí)。

(四)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化

為有效控制項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量通病，消除重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患，提高工程質(zhì)量，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，執(zhí)行工程施工樣板引路，工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收的原則，我監(jiān)理站自開工以來，組織進(jìn)行了已開工單位工程工序的質(zhì)量樣板驗(yàn)收。

工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)分為內(nèi)業(yè)驗(yàn)收和外業(yè)驗(yàn)收。驗(yàn)收前施工單位需提交工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收自評報(bào)告，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗(yàn)收工序質(zhì)量管控情況、內(nèi)業(yè)資料形成情況逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并形成相關(guān)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收組統(tǒng)一對樣板工序施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測、實(shí)量，并審核相關(guān)質(zhì)量保證資料和原材料質(zhì)量檢測資料。驗(yàn)收組對樣板工序給出明確的合格或不合格結(jié)論。

工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收通過后，要求施工單位要依照樣板工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，駐地監(jiān)理要以樣板工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。

通過全面推行工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收，以樣板示范，引領(lǐng)后續(xù)同類工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工，以提高項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平，提高工效，確保質(zhì)量，創(chuàng)造更多精品工程。

四、強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場是各種建設(shè)要素的集合，是監(jiān)理單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的載體。監(jiān)理現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化是將監(jiān)理的現(xiàn)場管理工作內(nèi)容具體化、定量化，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場文明、規(guī)范施工。

(一)監(jiān)理依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

我監(jiān)理站根據(jù)“六位一體”管理要求，將現(xiàn)場控制工作具體化、定量化，形成現(xiàn)場監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書，按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，將監(jiān)理工作進(jìn)行分解，對檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序進(jìn)行細(xì)化，并納入監(jiān)理人員工作手冊。

我監(jiān)理站目前編制完成了《橋梁工程監(jiān)理工作電子手冊》，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)行隧道、路基、車站工程監(jiān)理工作電子手冊的編制工作。監(jiān)理工作電子手冊的實(shí)施使現(xiàn)場監(jiān)理有章可依、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、程序規(guī)范;使現(xiàn)場監(jiān)理工作有了尺子、標(biāo)準(zhǔn);使現(xiàn)場監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。監(jiān)理工作電子手冊體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、程序細(xì)化、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。

(二)現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了確保管段工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)工程一次驗(yàn)收合格率100%的質(zhì)量控制目標(biāo)，全面推行現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，我監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制程序化，督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，落實(shí)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收規(guī)定。組織現(xiàn)場監(jiān)理對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。對施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn);對工程材料、成品、半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測，嚴(yán)禁不合格材料用于工程實(shí)體。

(二)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了有效遏制一般生產(chǎn)安全事故、杜絕發(fā)生安全較大及以上事故的安全目標(biāo)，完善安全控制系統(tǒng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。我監(jiān)理站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，督促檢查施工單位安全措施是否與工程施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。檢查施工單位在高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工過程中是否按照已批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)方案組織施工，檢查現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)、深基坑開挖、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、防洪、防汛、防臺(tái)風(fēng)等措施是否符合現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。積極預(yù)防、整治隱患、做到橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使管段施工工點(diǎn)施工安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。

(四)工地管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了實(shí)現(xiàn)文明施工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人員履職、管理到位、防護(hù)齊備、設(shè)備可靠的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo)，我監(jiān)理站督促施工單位遵循因地制宜地原則，合理進(jìn)行平面布置，生產(chǎn)、生活用房分開建筑，保障安全，逐項(xiàng)落實(shí)防寒、防暑、防火、防洪、防臺(tái)風(fēng)等相關(guān)措施。施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃管理，設(shè)置六牌一圖，統(tǒng)一設(shè)置各類公告、標(biāo)志牌。設(shè)備、機(jī)具和材料存放在固定位置，擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好工作環(huán)境。施工現(xiàn)場堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。施工廢水、嚴(yán)禁亂排，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。泥漿采取了三級沉淀，集中外運(yùn)處理。目前，管段工地整體局面良好，基本實(shí)現(xiàn)了工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。

(五)風(fēng)險(xiǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，通過對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，將其定量化，進(jìn)行分析和評價(jià)，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，使損失量減低到最低限度。我監(jiān)理站在監(jiān)理工作開展過程中根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的風(fēng)險(xiǎn)源，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率，提出監(jiān)理意見，協(xié)助業(yè)主完成工程風(fēng)險(xiǎn)分析，配合完善風(fēng)險(xiǎn)對策，并遵照執(zhí)行。

五、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得的成效

我監(jiān)理站自嚴(yán)格貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得初步成效，具體表現(xiàn)在工序報(bào)驗(yàn)、安全隱患、試驗(yàn)檢測、內(nèi)部管理培訓(xùn)等方面。

(一)工序報(bào)驗(yàn)

工序報(bào)驗(yàn)工作開展至今，管段工程施工質(zhì)量得到了有效控制，提高了工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率顯著上升，由工序報(bào)驗(yàn)開展前的93.1%，上升到目前的98.5%。

(二)安全隱患

自嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，施工駐地、現(xiàn)場安全隱患得到了有效控制，不安全因素逐步消除，安全隱患率明顯下降，下降幅度高達(dá)75%。

(三)試驗(yàn)檢測

試驗(yàn)檢測在標(biāo)準(zhǔn)化管理開展后取得了實(shí)質(zhì)性的效果，進(jìn)場原材料合格率、試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率、拌合站平臺(tái)報(bào)警率在標(biāo)準(zhǔn)化管理開展前后發(fā)生了顯著變化，比較執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之前原材料合格率由之前的96%，上升到了98%;試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率由之前的6.12%，下降到了0.58%，下降百分比高達(dá)90.5%;拌合站平臺(tái)報(bào)警率由之前的1.45%，下降到了0.07%，下降百分比高達(dá)95.2%。

(四)內(nèi)部管理培訓(xùn)

內(nèi)部管理培訓(xùn)方面在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之后取得了較好的成效，我監(jiān)理站堅(jiān)持人員上崗全員培訓(xùn)、考核的原則，考核合格后方可上崗。通過培訓(xùn)、考核，監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平得到了顯著調(diào)高，培訓(xùn)率由最初的85%，上升到了100%;考核合格率顯著調(diào)升，上升幅度達(dá)22%。

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以此為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理新局面。

質(zhì)量工作報(bào)告 篇15

為了積極響應(yīng)縣委當(dāng)局今年在全縣“兩考”會(huì)議的號(hào)召，我校在椒園鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，分手派出了部分教師到清江外國語學(xué)校、XX縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)聽優(yōu)秀先生和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質(zhì)課及點(diǎn)評。本周我校也舉行了為期一周的“教授教化講堂聽課”運(yùn)動(dòng)，已于4月22日圓滿停止。這次運(yùn)動(dòng)列位教師都高度看重，上課教師課前精心籌備，課后與聽課的教師深入研究，探討教授教化措施。通過這一運(yùn)動(dòng)，人人對課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深的理解，對教授教化目標(biāo)，教授教化重點(diǎn)、難點(diǎn)、教授教化策略等環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與組合都有了較科學(xué)的把握，使教師的基礎(chǔ)素質(zhì)獲得很大進(jìn)步。下面從以下幾點(diǎn)對這次運(yùn)動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

一、運(yùn)動(dòng)組織有序，實(shí)施周密嚴(yán)謹(jǐn)。

依據(jù)中心學(xué)校的總體安排，將四月定位教授教化運(yùn)動(dòng)質(zhì)量月，結(jié)合我校與水果湖小學(xué)的對接，每個(gè)先生都認(rèn)真學(xué)習(xí)了水果湖教師的問題驅(qū)動(dòng)教授教化法，另外還有兩位先生到XX實(shí)小學(xué)習(xí)帶回的經(jīng)驗(yàn)，教務(wù)處特訂定了此次運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)達(dá)調(diào)動(dòng)廣大教師積極進(jìn)行課程革新，鉆研課本，進(jìn)步教授教化藝術(shù)的目的，為進(jìn)一步推動(dòng)我校的教授教化革新起到了火上澆油的作用。

二、參賽教師精心籌備，后果杰出紛呈。

幾位教師都盡力營造讓學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)的講堂教授教化情況，精心組織教授教化運(yùn)動(dòng)。

語文先生楊序梅的“永生的眼睛”，楊光旺先生的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的溫習(xí)與回首都力爭給學(xué)生提供“再創(chuàng)造”的通道，注重問題驅(qū)動(dòng)式的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生在“聽中學(xué)、講中學(xué)”，教師的角色從根本上獲得轉(zhuǎn)變。在教授教化歷程中，教師是組織者、引導(dǎo)者、介入者、評價(jià)者，把本身定位在是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、朋友的地位。上課時(shí)，先生們和學(xué)生的交流輕松開心了許多，講堂氛圍也就隨之活潑了起來，學(xué)生也動(dòng)起來了，只有在這樣的氣氛中能力讓學(xué)生更開心地學(xué)，更主動(dòng)地學(xué)。

1、多聽課，多寫聽后反思性的小結(jié)。

2、精心備好每一節(jié)課。

3、多學(xué)習(xí)、多交流。

4、始終要以問題為中心，通過對問題的闡發(fā)、辦理和評價(jià)從而激發(fā)學(xué)生的求知欲。

總的來說，這次教授教化運(yùn)動(dòng)，教師們各有所長、各展風(fēng)度，這次運(yùn)動(dòng)取得了必然的成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。也希望通過這次運(yùn)動(dòng)，給列位教師帶來新的思索，做一個(gè)鉆研型的教師，匆匆進(jìn)本身持續(xù)地學(xué)習(xí)，持續(xù)地提高。

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